[Zac Bears]: Se inicia la 22ª reunión ordinaria del Ayuntamiento de Medford, 2 de diciembre de 2025. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[Marie Izzo]: Concejal Callahan. Presente. Vicepresidente Collins. Presente. Concejal Lázaro. Presente. Concejal Leming. Presente. Concejal Scarpelli. Presente. Concejal Tseng. Presente.
[Zac Bears]: Presidente Pierce. Presente. Siete presentes, ninguno ausente. Por favor levántense para saludar la bandera. Anuncios, reconocimientos, conmemoraciones, informes y récords. Archivos. Las actas de la reunión del 18 de noviembre de 2025 se entregaron al concejal Callahan. Concejal Callahan, ¿cómo encontró esos registros? Oh, tus micrófonos están cambiados. ¿Están todos los micrófonos cambiados? Excelente. Vaya, esto es un desastre. Este es tuyo.
[Anna Callahan]: Encontré los registros en orden y procedo a aprobar.
[Zac Bears]: Excelente. Sobre la moción para aprobar por el Concejal Callahan apoyada por el Concejal Scarpelli. Todos los que estén a favor. Opuesto. La moción pasa. Informes de las comisiones 2 5 1 7 8 y 2 4 4 6 1 ofrecidos por el Presidente del Consejo Bears. Comité Plenario. ¿Es así? Lo siento. Un segundo. Aquí haremos esto primero. 25179 y 24461 ofrecidos por el consejo es nuestro Comité de Salud Pública y Seguridad Comunitaria, 19 de noviembre de 2025. Dame un poco de vampiro, ¿quieres?
[Emily Lazzaro]: ¿Lo siento?
[Zac Bears]: Tómate un poco más de tiempo, tengo que hacerlo.
[Emily Lazzaro]: Voy a ser vampiro, sí, puedo hacerlo. Esta fue una reunión sobre el informe sobre la actividad de ICE en Medford de nuestro Jefe de Policía de Medford, quien regresó por licencia médica. Estuvimos felices de darle la bienvenida nuevamente. Y presentó el informe. Lo discutimos. De eso se trataba esa reunión. ¿Y está listo el presidente Bears para la siguiente sección? Moción para aprobar.
[Zac Bears]: Puedo hacerlo, si no te importa que haga el mío. Por favor. 25178, simplemente había un número de papel adicional allí y pensé, esto no está bien. Tuvimos una presentación de Transom Real Estate y el Comité Plenario. ¿Existe una moción para aprobar ambos documentos?
[Emily Lazzaro]: Moción para aprobar ambos trabajos.
[Zac Bears]: Sobre la moción de aprobación de ambos informes del concejal Lazzaro, apoyada por? Secundado por el concejal Callahan. ¿Todos los que están a favor?
[SPEAKER_04]: Oportunidad.
[Zac Bears]: ¿Opuesto? El movimiento pasa. Audiencias 25160 presentadas por la Oficina de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad. Enmiendas propuestas a la ordenanza de zonificación de Medford, cambio en el mapa del distrito del vecindario de Salem Street. Así que hemos continuado con esta audiencia pública durante un par de reuniones. Hemos tenido una discusión intensa. Ha habido más comunicaciones, correos electrónicos enviados por el alcalde. Creo que el concejal Leming ha tenido algunas conversaciones con el alcalde. Así que le daré la palabra al concejal Leming. También recibimos una comunicación en algún momento de hoy que he impreso frente a mí. Lo tengo aquí, sí. Así que simplemente leeré eso. El 2 de diciembre de 2025, con respecto a la resolución 25160, propuso enmiendas a la ordenanza de zonificación de Bedford como se solicitó en el estimado presidente Bears y miembros del concejo municipal, como se solicitó en la reunión del concejo municipal del 18 de noviembre de 2025. Envío esta carta en virtud de la resolución 25160 para compartir con ustedes el borrador adjunto del comunicado de prensa conjunto finalizado por el concejal Leming y por mí. que estoy dispuesto a emitir una vez que el consejo haya votado el cambio en el mapa del distrito del barrio de Salem Street. Específicamente, solicito nuevamente al consejo que modifique el mapa de zonificación para cambiar la designación de MX2 a MX1 para las parcelas dentro del nodo de Salem Street y Park Street como se muestra en el mapa titulado Zonificación del corredor de Salem Street con fecha del 3 de marzo de 2025. Presentado respetuosamente Breanna Lungo-Koehn, alcaldesa. Tenemos un borrador aquí. El alcalde y el concejo municipal acuerdan reiniciar el proyecto de zonificación en la reunión del concejo municipal de Medford del 2 de diciembre de 2025. Esto sería si se hiciera esa votación. El alcalde y el concejo municipal acordaron un plan para reiniciar el proyecto de actualización de la zonificación de la ciudad. La ciudad firmará una extensión y proporcionará recursos adicionales para avanzar en las prioridades clave de zonificación en Medford Square, Tufts y Boston Ave desde ahora hasta mayo de 2026. La ciudad solicitará nuevas propuestas a partir de febrero, marzo. para trabajos de actualización de zonificación entre mayo de 2026 y junio de 2028 con una extensión de un año, si no se completa. El alcalde, en colaboración con la Oficina de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad, asignará fondos para firmar una extensión de contrato con NS Land Group para realizar trabajos en las siguientes áreas desde diciembre de 2025 hasta mayo de 2026. actualización completa de la zonificación de Bedford Square, Tufts Institutional Zone y Boston Ave, limpiar áreas de nuestra zonificación de acuerdo con las necesidades del Comisionado de Construcción y la Oficina de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad y Comunicaciones y Apoyo a la Participación Comunitaria. Además, el alcalde solicitará que el Concejo Municipal y la Junta de Desarrollo Comunitario celebren una audiencia pública conjunta en enero para discutir la propuesta de rezonificación para Medford Square y West Medford Square que actualmente se encuentra en la Junta de Desarrollo Comunitario. A continuación se abrió una solicitud de propuestas para un nuevo contrato. se entregará a los postores en febrero-marzo, y se seleccionará una propuesta en abril para comenzar a trabajar en mayo de 2026 y continuar hasta junio de 2028. Esta RFP incluirá Calle principal y Broadway. Corredores, el inicio de un estudio de estacionamiento a través de la planificación, el desarrollo y la sostenibilidad. Wellington-Mystic Valley Parkway después de la finalización del Estudio de Transformación de Wellington. West Medford Square después de la finalización de la Evaluación Económica y el Análisis FODA de West Medford. Mystic Avenue después de la propuesta de proyecto de campo de Tufts UEP para el corredor de Mystic Avenue. Residencial, incluidas las ADU y la conversión histórica, comenzando con el mapa de zonificación residencial menos densa que el Consejo aprobó en marzo de 2025 como punto de partida, que podría ajustarse según las opiniones de los vecindarios. El mapa publicado por la Junta de Desarrollo Comunitario a partir de mayo de 2025 no será el punto de partida. El estacionamiento se realizará al mismo tiempo que la zonificación residencial. Revisión de la gestión de la demanda de transporte. actualizaciones de zonificación inclusivas y superposición de viviendas asequibles. Otros acuerdos incluyen una RFP y fondos adicionales para que un consultor de relaciones públicas participe en una participación comunitaria más sólida, incluido un sitio web de zonificación independiente diseñado profesionalmente, apoyo para reuniones vecinales y un mejor alcance a la comunidad antes de las reuniones de zonificación a través de correos, mensajes de texto, llamadas automáticas y redes sociales. El consejo y el alcalde trabajarán juntos para decidir si esta debería ser una RFP independiente. No se presentarán nuevas enmiendas de zonificación durante julio y agosto. Sobre todo lo anterior se consultará a los jefes de departamento desde el inicio. En la reunión del 2 de diciembre, el consejo votó para rezonificar partes del nodo de Salem Park de MX2 a MX1 luego de una solicitud del alcalde en septiembre. Ese es el borrador completo. Gracias, concejal Leming, por trabajar en ello. Se lo entregaré a usted y luego podremos comenzar la discusión en el consejo y luego reabriremos la audiencia pública. Concejal Leming.
[Matt Leming]: Sí. Gracias, presidente del consejo Bears. Esto, después de la última reunión del concejo municipal donde los miembros de este organismo solicitaron que el acuerdo completo se redactara en detalle y se enviara en un comunicado de prensa, trabajé con el alcalde y la Oficina de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad para elaborar el redacción exacta de un comunicado de prensa para que luego podamos votar para respaldarlo. Posteriormente el alcalde y el equipo de comunicación lo darán a conocer. Creo que esto dejará claro lo que con lo que implicará avanzar en el proceso de rezonificación. Creo que un patrón constante en este proceso en el que casi todo el mundo está de acuerdo es que ha faltado comunicación tanto dentro como fuera del país. Ayuntamiento y entre el público en general. Y contar con un comunicado de prensa del alcalde y respaldado por el concejo municipal contribuirá en gran medida a generar confianza en el proceso que avanza. Y también nos dará algo que señalar con respecto a lo que acordamos. Creo que los miembros individuales de este consejo en las reuniones anteriores han dejado muy claro cuáles son sus Las opiniones al respecto son individuales. Así que no voy a hablar por nadie más aquí, pero personalmente siento que lo que está escrito aquí nos proporciona un marco muy sólido para avanzar. Y agradezco a la oficina del alcalde por trabajar conmigo en ello. En términos de avanzar, no estoy seguro si tendríamos que hacer una moción para cerrar la audiencia pública primero, pero sí haría una moción para, creo que las dos mociones serían aprobar la enmienda y luego seguir, y luego, dependiendo de su aprobación, una moción para un documento B para respaldar la redacción de esta propuesta también.
[Zac Bears]: Sí, solo desde el punto de vista procesal tenemos que reabrir la audiencia pública y luego cerraremos la audiencia pública y luego tendríamos que votar sobre cualquier documento B antes de votar sobre el documento principal.
[Matt Leming]: Espera, ¿entonces tendríamos que votar para respaldar esto antes del Salem Street real? Sí. Está bien, está bien.
[Zac Bears]: Bien. Pero podemos llegar allí una vez que hayamos hecho, una vez que hayamos cerrado la audiencia pública, aceptaré las mociones. Entendido.
[Matt Leming]: Está bien.
[Zac Bears]: Excelente.
[Matt Leming]: Eso es todo lo que tengo que decir. Está bien.
[Zac Bears]: al concejal Scarpelli, luego al concejal Lazzaro y luego al vicepresidente del consejo Collins. Concejal Scarpelli.
[George Scarpelli]: Bien. Entonces, Consejo, creo que estábamos hablando de que el comunicado de prensa se hiciera público primero antes de hacerlo. Pasamos por alguna votación, ¿correcto? Es que queríamos que se hiciera público para que la gente pudiera intervenir y traernos de vuelta a donde estábamos. Creo que una de las cosas de las que hablamos es que la gente vea lo que dice el alcalde y luego la gente pueda Mire esto y luego, como parte del proceso del que hemos hablado, debemos comunicarnos y asegurarnos de que todos vean el proceso. Y además, no esperaba una votación para eso esta noche. Esperaba votar sobre el comunicado de prensa que se hará público y luego, en nuestra próxima reunión, recibir los comentarios que tengamos de los residentes en ese lugar, y especialmente en el área de la calle Salem, que se han estado comunicando con nosotros. Eh, entonces, Quizás me equivoque, pero creo que ese es el camino a seguir.
[Zac Bears]: Para ser honesto, no formé parte de las negociaciones. Bueno.
[George Scarpelli]: Yo tampoco lo era.
[Zac Bears]: Al leer esto, parece que la alcaldesa está diciendo que sólo está dispuesta a publicar un comunicado de prensa después de una votación, pero dejaré que el concejal Leming hable de eso.
[Matt Leming]: Seguro. Debo decir que esto se arregló entre entre nosotros dos, y entiendo perfectamente lo que estás diciendo. Creo que hay una especie de cuestión del huevo y la gallina en la que quisiéramos que se publicara el comunicado de prensa y luego se votara, pero el alcalde preferiría que fuera al revés, y es simplemente una cuestión de que el cuerpo no lo hace. Creo que hay una cuestión de confianza entre los organismos. Entonces, lo que propongo, y esta propuesta vino de mí, fue aprobarla y luego, si, bueno, Terminamos votando a favor de la enmienda, luego votamos para respaldar este comunicado de prensa, asumiendo que los miembros de este consejo querían que la prensa respaldara la redacción del comunicado de prensa. Entonces, nuevamente, creo que entiendo completamente lo que estás diciendo. Creo que sí, creo que había un problema como el del huevo y la gallina, y yo, Diremos que el comunicado de prensa salió esta noche. El comunicado de prensa sólo nos llegó hoy en forma de borrador, por lo que no tuvimos, las personas no tuvieron mucho tiempo para revisarlo. Lo que diré es que en este caso particular, este fue el resultado de que realmente intenté trabajar con la administración en esto. Entonces, al menos hay un miembro del cuerpo que intenta ser, ya sabes, estamos tratando de ser un poco colaborativos en este caso. Pero me interesaría saber de mis colegas cuáles son sus opiniones sobre el proceso que debería seguir adelante. Concejal Scarpelli.
[George Scarpelli]: Gracias, señor presidente, y aprecio Concejal Leming, ya sabe, extendiendo la mano y siendo esa rama de olivo, creo que todos queremos que esto avance de una forma u otra para que podamos llegar a una resolución. Pero creo que, ya sabes, es quién está en el primer juego donde, nuevamente, aquí es donde votamos sobre algo esta noche sin recibir la opinión de lo que se ha publicado públicamente. Y luego regresa al consejo diciendo, ahí lo tienes de nuevo. Pedimos una forma de gobierno transparente y abierta, pero estamos haciendo algo en privado porque lo hemos escuchado miles de veces en las últimas semanas, ¿verdad? Todo se hace en una burbuja y a veces ni siquiera el ayuntamiento sabe lo que está pasando. Entonces no lo sé. No sé si puedo apoyarlo, una votación hasta, votaría para que el comunicado de prensa se haga público, pero yo, ya sabes, Entonces, supongo que ella quiere que votemos, no lo sé, estoy hablando de acertijos ahora mismo. Así que necesito, sí, seguir adelante si puedes, sí.
[Zac Bears]: Tal vez podamos dar la vuelta o, adelante, Matt, concejal. Podría, bueno, sí, lo siento.
[Matt Leming]: Aprecio lo que está diciendo al querer recibir comentarios de los residentes sobre cuál debería ser el proceso. Pero repito, creo que se convierte en una especie de cuestión del huevo y la gallina porque si el comunicado de prensa estuviera redactado de tal manera que, no sé, creo que sería, Es un poco extraño publicarlo, dar un comunicado de prensa con detalles de lo que podría ser el proceso de rezonificación y decir que esto es solo un borrador, esta es solo una posibilidad de cómo podrían ir las cosas. Por favor, los residentes regresen y, ya saben, díganos, díganos qué creen que debería ser. Yo, yo. Sí.
[Zac Bears]: Sí. Y creo que, ya sabes, estamos aprobando este borrador de versión. Entonces tenemos que tener una reunión. en cuanto al fondo del mismo, tanto el. Tenemos que tener una reunión para reiniciar la primera fase de ese proceso. Tenemos que tener una reunión para redactar la RFP. Creo que hay espacio para el compromiso. Y me gustaría ver, para ser honesto, tal vez en esta primera fase que parte del apoyo de comunicación estaría hablando sobre la reunión sobre la RFP para la segunda fase, ya sabes. Pero estoy de acuerdo contigo. Quiero decir, mi preferencia personal también era que se hiciera una declaración pública antes de que nos llegara. Y parece que no fue ahí donde terminamos. Sí. Sí. Pero te escucho. Te escucho. Sí. Sí. Y buen asesoramiento. Sí.
[Matt Leming]: El otro punto, y debería decir que la razón por la que quiero que esto se haga esta noche es con total transparencia, el BDC tiene una reunión sobre la propuesta de rezonificación residencial el 17 de diciembre, que solo tienen porque se retrasó desde la última vez que se discutió, creo. junio o julio, y si publicamos esto, que esencialmente es un acuerdo entre el concejo y el alcalde que luego mostraremos al público cómo avanzará este proyecto, entonces yo Creo que eso nos proporciona un poco de terreno sólido sobre el cual podemos proceder. Y luego me gustaría presentar una resolución en la próxima reunión para retirar esa resolución, retirar la propuesta de rezonificación residencial del BDC. Entonces, sí.
[Zac Bears]: Bueno. Bueno. Sí, quiero decir, creo que suena como un camino a seguir. Este es un comienzo. Mientras leo esto, es un punto de partida. Detalles por venir en términos de algunos de ellos, no estamos diciendo exactamente cuándo sucederá todo. Sigue siendo un marco. Concejal Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Gracias. Sólo quería agradecer a la Oficina del Alcalde, a la Oficina de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad y al concejal Leming por resolver los detalles de esto. Hubo muchas personas diferentes con muchas solicitudes diferentes realizadas durante un período de tiempo. sobre este tema y es muy fácil que se enturbie. Así que aprecio que todos se hayan unido y hayan tratado de descubrir cómo avanzar en este proyecto de una manera coherente. Me siento cómodo siguiendo adelante con esto. He dicho todo lo que tenía que decir. sobre el tema y me siento bien acerca de dónde llegamos en función de lo que tenemos aquí. Y como usted dijo, poder ultimar los detalles a medida que avanzamos, creo que todavía está disponible para nosotros. Entonces creo que está bien. Muchas gracias de nuevo.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Lazzaro. Vicepresidente Collins.
[Kit Collins]: Gracias, presidente Bears. Aprecio la discusión sobre esto. Me alegra ver que esto llega a este punto. Y también quiero agradecer al concejal Leming por traerlo a casa, por así decirlo. Hemos tenido muchas conversaciones sobre esto en el pasado... Durante nuestras dos reuniones en noviembre y creo que dejé bastante claro en nuestras dos últimas reuniones y en mis conversaciones privadas con el alcalde mi lista de necesidades y cosas que necesitaba atender. No son cosas que necesitaba ver para poder apoyar la Enmienda de Salem Street porque la apoyo y estaba listo para votar sí, sino cosas que necesito ver para poder votar. Y creo que hemos acortado mucha distancia entre donde ella comenzó y mi lista de necesidades y las listas de necesidades de otros Concejales. Y estoy muy feliz de ver eso y me alegro de que hayamos llegado al punto en el que podemos votar sobre la Enmienda de Salem Street y terminar con eso. Y estoy aún más contento de haber llegado al punto en el que podemos decirle con certeza a la comunidad que ha invertido en visualizar el futuro de la planificación en Medford durante cinco años y que ha invertido en conversaciones sobre la rezonificación en Medford. Desde hace dos años que sí, tenemos un camino confirmado a seguir. Para mí, tenemos un compromiso público. Aún no es un comunicado de prensa. Lo será, pero ahora es un registro público. Y para mí era muy importante poder ver, ese era un ingrediente fundamental para poder votar sobre la Enmienda de Salem Street. Porque, francamente, ya lo he dicho antes, pero lo diré de nuevo. Creo que el enfoque del ayuntamiento ha sido colaborativo durante todo este proceso. Creo que el enfoque del personal de la ciudad ha sido colaborativo durante todo este proceso. Creo que esa ruptura de colaboración ha sido en la alcaldía. Y es por eso que tuvimos que decir, Lo haremos, tenemos que conservar este elemento de influencia que tenemos hasta que obtengamos una garantía de su oficina de que colaborará con nosotros en el futuro. Y lamento que tuviéramos que jugar así. Pero creo que si nos fijamos en dónde empezamos hace seis semanas o a finales de julio y dónde nos encontramos ahora. la prueba está en el pudín. Así que realmente aprecio a mis compañeros concejales por arriesgarse por un proceso que es lo que la comunidad merece. Estoy muy feliz de que podamos publicar este comunicado de prensa de manera conjunta y poder decirle a la comunidad que realmente resolveremos los detalles más adelante. Resolveremos los detalles en enero y febrero, pero elaboraremos una RFP que, a diferencia de la anterior, solicitaremos, recursos adecuados para la participación comunitaria y las comunicaciones y la participación pública. Y cubriremos todos estos temas sin prisas y con menos confusión. Eso es lo que la comunidad ha estado pidiendo. Eso es lo que merece la comunidad. Y estoy muy emocionado de ver cómo será eso en los próximos dos o tres años. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias, vicepresidente Collins. ¿Algún comentario o pregunta más de los miembros del consejo? Al no ver ninguno en este momento, reabriré la audiencia pública. Si está aquí en persona y desea hablar sobre este tema, esta es la enmienda propuesta para la zonificación de Salem Street. Puedes subir al podio o si estás en Zoom, puedes levantar la mano. La audiencia pública está abierta. Veo una mano y llegaré allí en solo un segundo. Quiero señalar que esta es nuestra tercera reunión de esta audiencia pública continua y varias personas han hablado sobre esto en audiencias públicas anteriores. Dame un segundo, Micah. Está bien. nombre y dirección para que conste en acta, por favor, y tendrá tres minutos.
[Micah Kesselman]: Mike Kesselman 499 calle principal. Sólo quiero decir que me alegra ver que esto finalmente está llegando a su fin después de un largo y arduo ir y venir. Pero yo quiero obtiene algo de claridad sobre algo. ¿Entiendo bien que el alcalde básicamente llevó esto al concejo municipal hoy, esta tarde?
[Zac Bears]: Micah, responderé preguntas al final de tu comentario. Vale, claro.
[Micah Kesselman]: Bueno, está bien, si eso es lo que entiendo, simplemente creo que realmente vale la pena señalar que esto es como un patrón de comportamiento que es haciendo que todos los procesos que se presentan ante el concejo y requieren la colaboración del alcalde sean mucho más difíciles y desafiantes de lo necesario. Este es el trabajo de tiempo completo del alcalde. Esto no es algo que ningún concejal tenga como trabajo de tiempo completo. Esto es como en el último minuto, ya sabes, a veces el perro se comió mi tarea, tipo de La entrega de resultados que deben ser examinados y revisados por el consejo realmente necesita mejorar. Es muy desafiante. También es un desafío para el público, porque también queremos ver qué está pasando y ver lo que se presenta. De todos modos, estoy feliz de ver que esto finalmente está llegando a su fin. Así que gracias a ustedes. Y también gracias al alcalde por trabajar con ustedes en esto.
[Zac Bears]: Gracias, sí, recibimos esto por correo electrónico a las 4.30, 4 p.m. hoy. ¿Tenemos alguno? Y, de hecho, a las 5:30, bueno, en realidad no estoy seguro de que todos lo hayamos recibido, no estoy seguro. Lo recibí a las 4.30, 4 p.m. hoy. ¿Concejal Leming?
[Matt Leming]: Bueno, solo para aclarar algo así, ida y vuelta, creo que se envió un borrador inicial, creo que fue el lunes o lunes o martes, o no, lo siento, no, lo siento, se envió un borrador inicial en algún momento de la semana pasada, y luego hubo una ida y vuelta con el alcalde sobre una redacción similar que sería más aceptable, y hubo simplemente, Sólo hay algunos puntos de discordia que sé que mis colegas también expresaron en la reunión anterior. Y entonces, sí, el borrador final de esto salió bastante tarde antes de esta reunión, pero hubo Pero por lo que vi al final, no hubo retrasos particularmente atroces por parte del alcalde, al menos durante la semana pasada. Creo que se podría haber mejorado si empezáramos a trabajar en un comunicado de prensa inmediatamente después de la última reunión, pero eso no sucedió. Entonces, y obviamente para abordar algunos de los puntos de Micah, no me gustó este proceso. No creo que a nadie le haya gustado este proceso. Y se ha dicho mucho al respecto en reuniones anteriores, pero yo, Sólo quiero seguir adelante. Y creo que éste es probablemente el mejor acuerdo entre ambas partes que acabaremos consiguiendo.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Leming. ¿Hay alguien más a quien le gustaría hablar sobre este tema en la audiencia pública? Al no ver a nadie en las cámaras y sin manos en Zoom, declaro cerrada la audiencia pública. ¿Hay alguna moción? Bueno, concejal Leming, usted tenía dos mociones. Si quieres, puedo ver si puedo bajarlos yo mismo. Hubo una moción para que se aprobara un trabajo B, aquí, adelante.
[Matt Leming]: Bueno, sí, no estoy seguro del orden, pero diría que el documento B aprobaría la redacción del comunicado de prensa, y luego el documento A sería la enmienda de Salem Street en sí. Y luego, obviamente, si la votación de Salem Street fracasa, entonces el alcalde no tiene que publicar esto.
[Zac Bears]: Entendido, ¿tenemos alguna pregunta? Así que tengo una moción sobre un documento B para aprobar el lenguaje del borrador del comunicado de prensa, presentado por el alcalde el martes 2 de diciembre por el concejal Leming. ¿Hay un segundo para esa moción? Secundado por el Concejal Tseng, y luego presentaremos una moción sobre el documento principal. En el examen B, Sr. Secretario, pase lista.
[Marie Izzo]: ¿Concejal Callahan? ¿Vicepresidente Collins? Sí. ¿El concejal Lázaro? Sí. ¿Concejal Leming? ¿El concejal Scarpelli? Sí. ¿Concejal Tseng? Sí. ¿Presidente Osos? Sí.
[Zac Bears]: Si, siete afirmativas, ninguna negativa, la moción pasa. Y luego, en el documento principal, esta es la moción para adoptar la enmienda de zonificación que nos presentó la Junta de Desarrollo Comunitario, documento 25160. Déjame comprobarlo dos veces. Y una vez más, esto es de Danielle Evans, Planificadora Senior, Oficina de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad en nombre de la Junta de Desarrollo Comunitario. La Junta de Desarrollo Comunitario celebró una reunión pública el 17 de septiembre de 2025 para considerar una solicitud del alcalde para iniciar una enmienda de zonificación al Distrito del Corredor de Salem Street de acuerdo con las disposiciones de la Ley General de Mass, Capítulo 40A, Sección 5. La enmienda propuesta, tal como se describe en el memorando adjunto del alcalde Lungo-Koehn a la Junta de Desarrollo Comunitario con fecha del 15 de septiembre, enmendaría el mapa de zonificación para cambiar la designación de MX2 a MX1 para las parcelas dentro del nodo de Salem Street y Park Street como se muestra en el mapa titulado Salem Street Corridor Zoning con fecha del 3 de marzo de 2025. Los miembros de la junta presentes en la reunión fueron el presidente interino Adam Behrens, el miembro John Anderson, el miembro Sean Began, el miembro Doug Carr y la miembro Dina Collegero. La jefa de Gabinete, Nina Nazarian, compareció ante la junta y presentó la solicitud. Después de considerar la solicitud, la Junta de Desarrollo Comunitario votó unánimemente 5-0 para presentar la enmienda de zonificación al Concejo Municipal tal como se presentó. Así que es la moción para adoptar la enmienda de zonificación presentada por el concejal Leming, apoyada por el concejal Tseng. ¿Alguna discusión adicional? Al no ver ninguno, Sr. Secretario, pase lista.
[Marie Izzo]: Concejal Callahan. Vicepresidente Collins. Sí. Concejal Lázaro. Sí. Concejal Leming. Sí. Concejal Scarpelli. Sí. Concejal Tseng. Sí. Presidente Osos.
[Zac Bears]: Sí. Tengo una afirmativa, ninguna negativa. La moción pasa. Se adopta la enmienda de zonificación. Comunicados del intendente 25181. Ofrecido por el alcalde, presentado por la alcaldesa Breanna Lungo-Koehn. Plan de acción y directrices del fideicomiso de vivienda asequible. Dame un segundo aquí otra vez. Lo siento, todos ustedes. Lo tomaré en línea. Un segundo, lo siento. 25 de noviembre de 2025, sobre el Plan de Acción y Lineamientos del Fideicomiso de Vivienda Asequible 2025 a 2030. Estimados presidentes Bears y miembros del Concejo Municipal, la Junta del Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible de Medford ha preparado el Plan de Acción y las Directrices del Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible de Medford adjunto para los años 2025 a 2030. Respetuosamente solicito y recomiendo que el consejo permita que se haga una presentación a su honorable organismo sobre los lineamientos de planificación. La presidenta de la junta del Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible de Medford, Lisa Davidson, y la fideicomisaria, Roberta Cameron, estarán presentes para presentar las pautas de planificación. Gracias por su amable atención a este asunto. Atentamente, Breanna Lungo-Koehn, alcaldesa. Con esto, reconoceré a nuestros miembros del Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible, la presidenta Lisa Davidson y Roberta Cameron.
[SPEAKER_03]: Hola, gracias por permitirnos presentar nuestro plan de acción aquí. Soy Lisa Davidson, presidenta del Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible aquí en Medford. Y teníamos diapositivas para poder mostrar, no lo sé.
[Unidentified]: Te los envié.
[Roberta Cameron]: Alrededor de las 4.30 de esta tarde.
[Zac Bears]: Gracias. Entonces, cualquier cosa que quieras presentar mientras esperamos el espacio.
[SPEAKER_03]: Bueno, seguro. Mientras esperamos las diapositivas, te lo haré saber. Hay siete miembros del fideicomiso. Está el alcalde, yo como presidenta, Penny Taylor como vicepresidenta, Kayla Lezen como tesorera, Roberta Cameron está aquí como fideicomisaria, además de formar parte del CPC de Medford, preside allí. Kerry Weaver y los fideicomisarios, Kerry Weaver y Teta DeRosa son nuestros miembros fideicomisarios. Y tuvimos un primer año bastante activo, por lo que voy a esperar la diapositiva aquí, porque muestra que habla sobre nuestra línea de tiempo. Para el for, ha sido un año muy ocupado. Fue un torbellino. Tuvimos nuestra primera reunión en agosto de 2025. Y hicimos mucho durante el primer año. Conseguir el plan de acción y la declaración de confianza y ponerlo todo junto.
[Zac Bears]: Concejal, ¿recibió las diapositivas? ¿Qué correo electrónico estás enviando?
[Roberta Cameron]: Vale, lo siento.
[Matt Leming]: Se lo enviaré a mLeming en medford-ma.gov.
[Zac Bears]: Sí, es posible que desees activar Gmail. Esto podría pasar más rápido por el filtro de spam. Lo siento.
[Roberta Cameron]: Vale, lo enviaré de nuevo.
[Matt Leming]: simplemente envíalo a cada correo electrónico mío que tengas. Creo que tengo como tres.
[Roberta Cameron]: Bueno. Lo he enviado un par de veces. ¿Alguien lo tiene?
[Zac Bears]: Siéntete libre en el futuro de enviárselo a Rich y él podrá distribuirlo entre todos. Bueno.
[Roberta Cameron]: Gracias. No sabía a quién enviárselo.
[Zac Bears]: Sí.
[Roberta Cameron]: ¿Confirmar que alguien lo tiene o debo seguir buscando direcciones de correo electrónico?
[Matt Leming]: ¿Lo entendiste, Matt? Todavía estoy mirando. Ah, no, no, no. Tengo algo. Tengo algo. Excelente.
[Zac Bears]: Lo encontré en mi Gmail. que no es donde estaba buscando, pero lo reenvié.
[Matt Leming]: Bien, ahora lo estoy levantando. Se ve muy bonito.
[Zac Bears]: También se lo reenvié a Matt, así que eventualmente habrá diapositivas en la pantalla para que las veas en algún momento.
[SPEAKER_03]: Roberto trabaja muy duro en las diapositivas y las hacen muy telecoordinadas. Bueno.
[Anna Callahan]: Está bien.
[SPEAKER_03]: Gracias, Matt. Está bien. Gracias. Lo lamento. Sí. Y podemos pasar directamente a la diapositiva tres, que es nuestra línea de tiempo. Sí. Gracias. Por supuesto, el cronograma es muy pequeño, pero como estábamos tan ocupados este año, queríamos incluirlo todo en nuestra presentación de diapositivas sobre lo que hemos hecho. Así que sólo un repaso del Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible. Fue en marzo de 2023 que se adoptó la ordenanza que estableció el Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible. En julio de 2024, los miembros fueron designados para el fideicomiso. Y luego, desde el otoño de 2024 hasta el verano de 2025, se formó un subcomité para trabajar en el borrador del plan. En enero de 2025 creamos la Declaración de Fideicomiso, que ahora está inscrita en el Registro de Escrituras. Recibimos financiación por un monto de $300,000 del CPC para ayudar a crear viviendas asequibles y llenar el vacío financiero de viviendas asequibles. para los socios sin fines de lucro que están construyendo viviendas. En mayo de 2025, emitimos nuestro primer NOFO, Aviso de fondos disponibles. En agosto de 2025, votamos para aprobar nuestro primer préstamo. El Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible optó por otorgar préstamos en lugar de subvenciones. Los fondos que otorgamos se revierten a nosotros y podemos tener una fuente continua de ingresos para financiar viviendas asequibles. Veamos, en el otoño de 2025, solicitamos CPA, financiamiento adicional de CPA, y ahora estamos implementando la acción, nuestro plan de acción que creamos.
[Roberta Cameron]: Y yo me encargaré de presentar el plan de acción en sí. El plan de acción, por cierto, está disponible en la página web del Fondo de Vivienda si alguien quiere consultarlo. El plan de acción lo preparamos, como mencionó Lisa, entre el otoño de 2024 y el verano de 2025. Primero recopilamos datos, analizamos los datos existentes para comprender cómo es el mercado inmobiliario de Medford, quién vive en Medford, cómo son nuestras viviendas y dónde están las necesidades de vivienda en la comunidad. Luego llevamos a cabo una extensa labor de divulgación con las partes interesadas. Tuvimos una serie de reuniones con organizaciones, otras entidades gubernamentales, organizaciones sin fines de lucro y desarrolladores de la zona. ¿Para entender qué se necesita para construir viviendas en Medford? ¿Cuáles consideran que son las necesidades de vivienda de Medford y las posibles formas de abordarlas? ¿Y cuáles son algunas de las lecciones aprendidas que podríamos implementar para poder acelerar muy rápidamente? Y luego, después de recopilar las opiniones de las partes interesadas, fuimos y reunimos las opiniones del público. Tuvimos una reunión de divulgación pública, un taller público, donde presentamos los datos y algunos de nuestros hallazgos y luego solicitamos la opinión del público sobre las necesidades de vivienda y las oportunidades potenciales para abordar esas necesidades de vivienda. Entonces la junta del fideicomiso de vivienda todos juntos Pasamos algunas de nuestras reuniones mensuales desarrollando nuestras metas y acciones potenciales a llevar a cabo durante los primeros cinco años para el fideicomiso de vivienda. Y luego presentamos esto nuevamente al público en julio del año pasado y pasamos los meses siguientes elaborando el plan final que tienen frente a ustedes. El plan, para guiarlo, tiene un resumen ejecutivo que comienza en la página cinco. Y luego hay tres secciones del plan. La primera sección es de análisis y contexto. el análisis de datos que proporcionamos. La segunda sección del plan habla sobre los esfuerzos de participación de la comunidad y de las partes interesadas y lo que aprendimos de eso. Y luego la tercera sección del plan es el plan de acción en sí. Del cual Lisa hablará más en un momento, pero repasaré el análisis y el contexto con ustedes. La primera pregunta que nos hicimos es ¿quién vive en Medford? Y algunas cosas realmente interesantes que aprendimos de los datos. En primer lugar, Medford ganó más de 4000 adultos jóvenes entre 2010 y 2020. Eso es realmente fuera de lugar y una cifra que realmente destaca para nosotros. Todos los demás grupos de edad permanecieron más o menos iguales o perdieron población durante este tiempo, por lo que pasamos a una población más joven. Estamos experimentando un aumento significativo de hogares no familiares. especialmente en personas no relacionadas que viven juntas o son compañeros de cuarto. Estamos viendo una proporción cada vez menor de familias, personas mayores y personas que viven solas. Medford está ganando en diversidad en términos de su Es una mezcla racial y étnica. Pero, curiosamente, tenemos una proporción menor de personas con discapacidades que el promedio estatal. Y esto podría deberse a la calidad de las viviendas que tenemos que no se adaptan a las personas con discapacidades, por lo que es posible que tengan que vivir en otro lugar. Accidentalmente me salté una diapositiva, así que podemos hacer una pausa aquí por un momento. El siguiente dato que analizamos es: ¿cómo son las viviendas de Medford? Entonces, aprendimos que alrededor del 39% de nuestras viviendas son viviendas unifamiliares, el 35% son pequeñas multifamiliares, es decir, edificios de dos o tres familias, y el 47% de nuestras viviendas están ocupadas por inquilinos, por lo que poco menos de la mitad están ocupadas por inquilinos. La mayoría de nuestras casas de dos o tres familias tienen alrededor de 100 años. que el ritmo de construcción de viviendas cayó bruscamente alrededor del año 19 o antes de 1940. Entonces, en la última vida, la mayor parte del desarrollo han sido viviendas unifamiliares con algunos edificios de apartamentos muy grandes y edificios de condominios mezclados. Los valores tasados promedio de viviendas unifamiliares y condominios han ido aumentando. Han, desde 2017 y 20, no recuerdo cuál, cuál es el año más reciente que se cita de los datos del evaluador que se citan en, para, en, el estudio de mercado. Hemos visto un aumento del 50 al 60%. durante los últimos cinco años. Las unidades más nuevas son cada vez más grandes y más caras, con valores evaluados promedio de más de un millón de dólares para viviendas unifamiliares construidas después del año 2000. También vimos en los datos del tasador que la vivienda tiene un valor por unidad más bajo a medida que aumenta el número de unidades en un edificio. Eso significa que las viviendas multifamiliares son inherentemente más asequibles por unidad que las viviendas unifamiliares o las viviendas multifamiliares más pequeñas. Y también aprendimos, curiosamente, que Medford carece de unidades de menor tamaño. Sólo el 15% de nuestras viviendas tienen un dormitorio, mientras que casi el 30% de nuestros hogares tienen una sola persona. Además, antes aprendimos sobre todos esos hogares con compañeros de cuarto que preferirían vivir en unidades de vivienda más pequeñas si estuvieran disponibles. Siguiente diapositiva, por favor. Entonces, ¿quién está luchando con los costos de vivienda en Medford? Alrededor de 5500 hogares, es decir, aproximadamente el 25 % de nuestros hogares, están por debajo del 50 % del ingreso medio del área. Esa es una proporción realmente grande. Dos tercios de estos hogares soportan la carga de los costos de la vivienda y una proporción significativa gasta más de la mitad de sus ingresos en vivienda. Medford tiene una proporción significativa de propietarios de viviendas de bajos ingresos. En particular, las personas mayores de 65 años representan un tercio de todos los propietarios de viviendas, y el ingreso medio de los hogares de personas mayores es de sólo 44.000 dólares. Esa es una cifra realmente clara que también se destaca. El ingreso familiar medio para todos los hogares es de $115,000. Los adultos jóvenes, los inquilinos y los hogares no familiares tienen ingresos medios más bajos, pero la disparidad es menor que los datos a nivel de condado o estado. Mientras tanto, el ingreso familiar medio de los inquilinos ha aumentado rápidamente, lo que refleja lo que se requiere hoy para mudarse a Medford, y también refleja el desplazamiento porque los inquilinos están siendo empujados a vender apartamentos a hogares con mayores ingresos o a hogares con más compañeros de cuarto. Tenga en cuenta que un hogar según la definición con la que medimos los ingresos es cualquiera que viva en una unidad de vivienda. Por lo tanto, esos múltiples compañeros de habitación que viven en una unidad de vivienda, cada uno con sus propios ingresos, contribuyen a aumentar los ingresos del hogar. Así que en realidad no se trata de un crecimiento de los salarios, sino de un crecimiento del número de asalariados por unidad de vivienda que tenemos. Esos son todos nuestros datos de vivienda locales. Siguiente diapositiva. También analizamos cuáles son los recursos existentes que tenemos en la comunidad. En este momento, tenemos un total de poco más de 2.000 unidades de vivienda asequible, lo que comprende el 8,12% de nuestra de nuestras unidades de vivienda en toda la ciudad, que es el número SHI. Ese es un número de inventario de viviendas subsidiadas para el cual buscamos alcanzar el umbral mínimo del 10%. La mayoría de nuestras viviendas, unidades de vivienda asequibles, pertenecen a la Autoridad de Vivienda de Medford. 851 de las unidades son unidades de vivienda pública, y luego también tenemos 700 unidades de vivienda de la Sección 8 basadas en proyectos, que también están subsidiadas a través de la Autoridad de Vivienda de Medford. También contamos con 49 unidades que son administradas por el estado para atender a personas con discapacidad. Y el resto son unidades de vivienda asequibles de propiedad privada, 289 de las cuales se encuentran en 40 mil millones de desarrollos, que ni siquiera están construidos todavía. Entonces esas unidades en realidad no existen, pero ya podemos contarlas en nuestro inventario de viviendas subsidiadas. Así que esa es la imagen. También tenemos alrededor de 2,3, tenemos alrededor $2 millones anuales en todo el programa CPA. Durante seis años, hemos gastado alrededor de $4 millones en viviendas asequibles. Esto significa que aproximadamente el 25% del dinero de la CPA hasta ahora se ha gastado en viviendas asequibles. También somos parte del North Suburban Home Consortium, que comparte alrededor de 2,3 millones entre ocho comunidades. Esos son solo los recursos monetarios que están disponibles hoy para las organizaciones sin fines de lucro que buscan construir en Medford. Eso no es mucho dinero, por lo que el Affordable Housing Trust está aquí para intentar aumentar ese recurso que está disponible para apoyar el desarrollo de viviendas asequibles. Otra cosa que quiero llamar su atención: no tengo una diapositiva, pero en el plan de la página siete hay una tabla que muestra estrategias e iniciativas de vivienda recientes. Esta tabla resume las estrategias e iniciativas que se describen en el plan de producción de viviendas y el plan integral de Medford. Muchas de estas estrategias identificadas en la tabla se han completado, algunas se han completado. Muchos de ellos están en progreso ahora mismo. Algunas realmente no se han puesto en marcha. Y algunos de ellos son relevantes para el Affordable Housing Trust. Pueden ser cosas que el Affordable Housing Trust pueda ayudar a abordar. Algunos de ellos no son prerrogativa del Affordable Housing Trust. Pero queríamos entender el contexto en el que estamos trabajando. Y con eso, la siguiente diapositiva, por favor. Sólo quiero asegurarme. Oh, resumí lo que acabo de mencionar en esta diapositiva. Dicho esto, me gustaría volver a hablar con Lisa sobre el plan de acción para el Fondo de Vivienda Asequible. Gracias, roberta.
[SPEAKER_03]: Entonces, el plan de acción, ¿qué vamos a hacer con todos los datos que acabamos de hacer, verdad? Lo primero que hicimos fue crear nuestra misión. Tenemos una declaración de misión y nuestra declaración de misión es crear y preservar viviendas comunitarias, incluidas oportunidades asequibles de propiedad y alquiler de viviendas y otras formas de asistencia de vivienda para hogares de ingresos bajos y moderados, residentes en Somerville, en Medford, disculpe, lo siento. Siguiente diapositiva, por favor. Y luego nuestros objetivos. Quiero decir, estamos aquí. Queremos crear viviendas asequibles. Queremos promover y dar la bienvenida a una ciudad diversa, intergeneracional e inclusiva con una combinación de opciones de vivienda que ofrezcan diversas opciones a residentes con diferentes necesidades y preferencias. utilizar nuestros recursos financieros y inmobiliarios para ayudar a abordar las necesidades locales de vivienda y cumplir con las metas de producción establecidas en el plan de producción de vivienda. Queremos fomentar opciones de vivienda seguras, bien diseñadas, accesibles, sostenibles, integradas, asequibles y diversas en toda la ciudad. Queremos ampliar la capacidad local para implementar iniciativas de vivienda mediante la creación de asociaciones con organizaciones impulsadas por una misión y desarrolladores que buscan construir viviendas asequibles. Aumentar la comunicación sobre los recursos de vivienda en toda la comunidad. Queremos construir asociaciones de vivienda asequible con organizaciones y desarrolladores impulsados por una misión que buscan construir viviendas asequibles, así como con la Autoridad de Vivienda de Medford. Queremos preservar y convertir las viviendas existentes para que sean asequibles a largo plazo, apoyar a los propietarios de viviendas existentes y a los compradores de vivienda por primera vez. Siguiente diapositiva. Financiar viviendas, programas de estabilidad de viviendas y priorizar la financiación de unidades asequibles para hogares con ingresos cada vez más bajos. Y luego la siguiente diapositiva. Tenemos muchas cosas que queremos hacer, ¿verdad? Queremos construir relaciones con el Comité de Preservación Comunitaria, abogar por desarrollos de viviendas asequibles y políticas que maximicen los recursos disponibles para satisfacer las necesidades de vivienda de la ciudad, explorar y actuar sobre oportunidades de financiamiento para el fideicomiso, Trabaje con los desarrolladores para generar soporte y navegar por el proceso de aprobación. Trabajar con organizaciones asociadas para establecer programas que satisfagan las necesidades locales. Apoyar iniciativas para ampliar la protección de los inquilinos y estabilizar los arrendamientos existentes. Proporcionar orientación sobre los proyectos de vivienda asequible financiados a través de los programas de CPA. Próximo. Y luego los compromisos del fideicomiso de trabajar con los socios sin fines de lucro, la Autoridad de Vivienda de Medford, las Corporaciones de Desarrollo Comunitario, el Fideicomiso de Tierras Comunitarias, las Organizaciones de Desarrollo de Vivienda Comunitaria, también conocidas como nuestras CHODO, y proyectos de permisos integrales. Y ese es nuestro plan. ¿Alguien tiene alguna pregunta?
[Zac Bears]: Tenemos preguntas de miembros del consejo y gracias al concejal Eken y por compartir la pantalla.
[Matt Leming]: Concejal Lemmick.
[Roberta Cameron]: Sí.
[Matt Leming]: Muchas gracias por la presentación. Me alegra ver esto, me alegra ver que esto despega. Contento, feliz y ansioso por votar para respaldar el plan. ¿Qué iniciativas espera que se adopten? ¿Lo hará día a día durante el próximo año? Entonces, ¿qué temas cree que llenarán sus agendas en los próximos 12 meses aproximadamente?
[SPEAKER_03]: Ahora mismo está intentando construir esa cuenta bancaria. Se necesita dinero para crear viviendas asequibles. Y tenemos un saldo de 300.000 dólares en este momento. ¿Bien? Gastamos una parte. Sí. Así que creo que hemos bajado a 200.000 dólares. Pudimos llenar un vacío en 708 Bellsways West. Así que sí. Entonces eso será todo. Lo importante es pensar en crear una cuenta bancaria, Y ahora mismo, realmente nos centraremos en el desarrollo de aplicaciones. Entonces, solicitudes de nuestros socios, nuestros socios sin fines de lucro que buscan construir en Medford y que tienen brechas financieras. ¿Y cómo podemos ayudar con esas fuentes de financiación?
[Matt Leming]: Gracias.
[George Scarpelli]: Gracias. Concejal Scarpelli. Muchas gracias. Esto es algo que sé que el ex concejal Falco realmente imaginó en 2021, y aquí es donde comenzó. Así que me gustaría darle crédito por ver e imaginar esto y llegar a este punto, y aprecio todo el arduo trabajo. Pero, una vez más, quiero sacar a la luz lo que asusta a la gente. Esto es algo que estaremos celebrando. Esto es algo que no debería dividir, debería unificar, ¿no? Y lo que estamos diciendo es que las llamadas telefónicas que recibí, los comentarios que recibí, cosas que asustan a la gente, ¿verdad? Una es que para ello se ha hecho una extensa encuesta. Había 71 personas en una comunidad de 60.000. Entonces es cuando tú, cuando ves a algunas de estas personas que vienen, comentarios hechos por personas que viven en diferentes comunidades. Entonces estas son las cosas que, espera un segundo, qué, no me importó la encuesta. No vi la encuesta. Y nuevamente, esto es algo que estamos viendo, es una constante que estamos viendo que realmente obstaculizará los proyectos y hará de esto algo en lo que todos podamos unirnos y apoyar. Entonces creo que eso es algo que soy un poco, Quiero sacar a luz para que puedas entender lo que estoy escuchando. No es diferente de lo que estamos escuchando. la exclusión de deuda para la nueva escuela, ¿verdad? Todo el mundo está nervioso. Habrá ataques. Todo el mundo escucha porque no estamos enviando el mensaje adecuado. Y así la gente puede entender lo que se hace. Entonces, ya sabes, algunas de las cosas que la gente ha señalado en algunas de las preguntas de la encuesta es que piensan que la gente, cuando lo lee, proviene de las personas que lo organizan. Yo digo, no, tienes que entender el contexto. Y se ven cosas como exigir impuestos anuales a los propietarios de propiedades en alquiler. Eso es aterrador. Entonces la gente se asusta cuando lee estas cosas que se publican, cuando ve la tarifa de transferencia de bienes raíces, cuando ve las anulaciones de impuestos. Estas son las cosas que la gente dice: queremos viviendas asequibles, queremos apoyar nuestro fideicomiso, el fideicomiso de viviendas asequibles. Y hay muchas vías que podemos utilizar, pero creo que asegurarnos de que los mensajes se hace correctamente para que todos puedan entenderlo, donde no es algo que, aquí vamos de nuevo, es la persona mayor que posee una casa y vive con un ingreso fijo que ahora buscamos tener un inquilino que ayude a subsidiar sus ingresos y pagar sus impuestos. Pero ahora, de repente, alguien les dice, oye, este es un proceso que la gente está considerando para poner otro impuesto si usted es dueño de una propiedad de alquiler, o este es un impuesto de transferencia que si vende una casa, o, ya sabe, incluso algo para trabajar con desarrolladores, ya sabe, hay una historia escandalosa que circula sobre eso, y aquí es donde queremos adelantarnos es que hay desarrolladores que están solicitando a la CPA diciendo, ya sabes, Queremos construir ADU. Y para construir las 400.000 ADU, necesitamos que el dinero de nuestros contribuyentes nos dé la mitad de eso. Entonces, un desarrollador rico está pidiendo el dinero de nuestros contribuyentes para construir una ADU, una ADU de vivienda asequible. ¿Es que estas son las cosas que la gente viene a mí y me dice, está pasando esto? ¿Es aquí realmente hacia donde vamos con el proceso donde hay tantas otras opciones increíbles en las que podemos concentrarnos para generar ingresos para respaldar esta iniciativa? Así que creo que ahí es donde creo que Esto lo saco a la luz solo para compartir con ustedes el hecho de que a medida que comenzamos esto, nuevamente, cuando hicimos encuestas que hicimos en julio, tuvimos una reunión en julio. ¿Por qué eso no resulta atractivo para la gente? ¿Qué estamos escuchando de la comunidad? Estamos teniendo reuniones donde no hay nadie alrededor. Es algo que estamos tratando de ocultar. No quiero decir que lo estemos ocultando, pero estas son las preguntas que escuchamos cuando se habla de rezonificación. Estamos hablando de lo que acabamos de abordar antes. Estas son las cosas que tenemos que encontrar para encontrar una mejor manera de trabajar con nuestra administración para asegurarnos de que nuestro equipo de comunicaciones realmente haga correr la voz a todos. Estas son encuestas que deberían incluirse en las facturas de impuestos. Estas son encuestas que deberían enviarse a todos. Entonces, un propietario puede ver esto y, ¿sabe qué? Tal vez haya propietarios que estén mirando este dicho, ¿sabe qué? Vivo en una familia de tres, soy dueño de la casa, tengo dos. Esto podría ser algo que quiero, Dar, donar voluntariamente un porcentaje para apoyar el Fideicomiso de Vivienda Asequible. Mira, estas son las cosas, nuevamente, que necesito enfatizar antes de poder apoyar algo como esto, porque pienso, nuevamente, impulsar algo, sacar algo después de todo el arduo trabajo que has hecho, y realmente no entender, decir que hemos pasado por todo el proceso. proceso de comunicación que se necesita cuando se habla de tanta gente. porque no quiero estar aquí dentro de un año y decir, espera un segundo, no sabíamos nada de esto. Esto no se presentó correctamente, como una tarifa de basura, ya sabes, cambiar la recolección de basura una vez cada dos semanas. Así que estas son las cosas que yo, eso es lo que nosotros, menciono solo para ser cauteloso y entender cómo seguir adelante. No quiero ser negativo. Sólo quiero que veas el otro lado de lo que he estado escuchando y que asusta a la gente. Y le he dicho a mucha gente que esto es algo que hay muchas otras cosas, cuando miras esto, que son positivas, que podemos mirar y decir, ¿cómo apoyamos a las familias más jóvenes? Escuche, tengo un hijo de 22 años que quiere seguir usando el sistema métrico. Y sabemos que va a ser difícil para él. A menos que papá construya algo en el costado de la casa, y eso es posible. Y eso podría ser. Esa es otra vía que leemos que analiza, ya sabes, cómo reclasificamos nuestra zonificación para ayudar con la construcción de viviendas asequibles. ¿Puedo mudarme? Sí, señor. ¿Puedo mudarme a tiempo? ¿Sabes que? El alquiler sería terriblemente alto. Pero veríamos mucho fútbol. Nuevamente, no lo hago. Como dije, estoy tratando de ser diferente, no quiero enviar un mensaje negativo. No quiero ser un agitador negativo. Esta posición se vuelve muy agotadora cuando eso sucede. Pero creo que es importante que todos entiendan el mensaje que estoy recibiendo sobre lo que frustra a nuestra comunidad cuando ves estas iniciativas que la gente lee y está impresa y dice, espera un segundo, eso da miedo.
[SPEAKER_03]: ¿Podemos etiquetarlo en equipo? No, agradezco los comentarios. Muchas gracias. Y cuando hablábamos de esto, de crear el plan de acción, era muy importante para el comité que estaba elaborando el plan de acción asegurarse de que hiciéramos lo mejor que pudiéramos para hacer correr la voz. Publicidad del, estoy seguro de que Roberta lo hará. Complete lo que me falta, pero hicimos las encuestas. Hicimos todo lo que pudimos y agradecería recibir comentarios sobre cómo asegurarnos mejor, o cómo asegurarnos de manera más efectiva, no quiero decir mejor, más efectivamente, que cuando realizamos nuestros talleres y tratamos de correr la voz y decirle a la gente lo que estamos haciendo, porque estoy entusiasmado con lo que estamos haciendo. Creo que es fenomenal que Medford tenga un fondo fiduciario para viviendas asequibles y Medford realmente buscará y encontrará formas creativas y tratará de desarrollarse. Estoy muy emocionado por eso. He estado haciendo viviendas desde siempre en mi Mi trabajo en el mundo real, trabajo de tiempo completo. Me encanta la oportunidad. Me mudé a Medford hace unos 20 años y finalmente escuchar sobre la creación de viviendas asequibles en Medford es emocionante. Tengo una hija que tuvo que dejar Medford. Ella no quería vivir conmigo. Pero ya sabes, estoy emocionado. Agradecería recibir comentarios sobre cualquier forma en que podamos promover mejor lo que estamos haciendo. La primera, cuando hicimos nuestra primera reunión comunitaria con la comunidad, dedicamos mucho tiempo a definir qué es vivienda asequible con las personas que entraron a la sala. Y desglosamos los diferentes tipos de vivienda que existen. Soy un gran defensor de hacer correr la voz y asegurarme de que la gente entienda lo que estamos tratando de hacer porque no estamos tratando de hacer nada radical. Estamos tratando de crear viviendas aquí en Medford para que todos puedan quedarse y en una comunidad acogedora. Me encanta Medford. Es realmente emocionante.
[Zac Bears]: Si no te importa, solo tengo una continuación de eso. Está bien. Sólo me lo pregunto porque creo que esta es una especie de trampa en la que a veces caemos en la ciudad. ¿Qué parte de esta extensión se encargó? ¿Fueron los voluntarios del Affordable Housing Trust quienes estaban haciendo esa extensión? ¿En comparación con cuánto apoyo estaba disponible por parte del personal de la ciudad?
[SPEAKER_03]: Oh, tuvimos un miembro del personal increíble de la ciudad que nos ayudó a hacer correr la voz. Sí. Fue en el canal de planta de acceso comunitario.
[Roberta Cameron]: Sí, lo hicimos, estaba en el canal de acceso comunitario. Teníamos folletos que se publicaron en toda la comunidad en diferentes idiomas. Fueron traducidos compartidos a través de los canales de comunicación de la ciudad y y en las redes sociales, y directamente a través de organizaciones de la comunidad. Una observación, una observación técnica que yo haría, es que una encuesta escrita fue una parte de la estrategia de participación pública para este esfuerzo de planificación, que también implicó dos reuniones públicas y talleres para las partes interesadas. Entonces hicimos un esfuerzo por escuchar a la gente. Sólo un número limitado de personas respondió a ese esfuerzo. Y también respondería al comentario sobre personas de fuera de Medford. Miré los datos. Hubo dos encuestados de 70 que no vivían en Medford. Esos dos encuestados podrían ser personas que trabajan en Medford. O podrían ser personas que vivieron en Medford hasta hace poco y han sido desplazadas de Medford. Así que supongo que su preocupación por las necesidades de vivienda de Medford se debe a que tienen una relación con Medford, que tienen una experiencia en Medford que informa su comprensión de las necesidades de vivienda de Medford. La otra cosa que quería señalar sobre el plan de acción del fideicomiso de vivienda es que, si bien el fideicomiso de vivienda abogaría por fuentes de ingresos adicionales, en su mayor parte, cualquier fuente de ingresos adicionales que el fideicomiso pudiera recibir tendría que venir a través del concejo municipal. Así que, en última instancia, el Concejo Municipal será el árbitro que determine si llenamos las arcas del Fondo de Vivienda Asequible.
[George Scarpelli]: Entonces, si puedo, señor presidente, se lo agradezco. Y nuevamente, la última pieza es monumental. Va a volver sobre nosotros. Y si no hemos educado a todos, se habla de las partes interesadas, siendo realistas, 70 personas en una comunidad de 60.000, las partes interesadas, ¿Quiénes se verán más afectados? Los dueños de casa. La gente que paga los impuestos. Las personas que realmente pueden observar este proceso y apoyarlo o oponerse a él. Prefiero educar a esas personas y guiarlas para que sean aliados en lugar de polémicos, negativos y divisorios. Eso es todo lo que intento decir. Entonces, cuando se habla de los 70 e incluso de que dos están fuera de Medford, el mensaje es que solo había 70 y había dos personas fuera de Medford. Entiendo su opinión, pero el mensaje que se envía no está formulado de esa manera. Sra. Cameron, realmente no lo es. Está hecho para generar confrontación. Y eso es todo lo que quiero compartir con ustedes, porque creo que la pregunta de Zach era una de las preguntas que iba a hacer. ¿Cuánto trabajo hizo la ciudad? ¿Cuánto trabajo hizo nuestra administración para ayudarlo a asegurarse de que los mensajes se enviaran correctamente? Ahora, muchos idiomas diferentes, folletos, van a ciertos grupos, ¿verdad? Ciertos grupos invierten en esto porque quieren vivir en Medford y no pueden permitírselo. Entonces lo entiendo. Por supuesto que van a apoyar eso. Pero cuando se trata del proceso, hay que asegurarse de que todas las partes interesadas estén informadas. Entonces, si me dijeras, George, sí, el personal de la ciudad lo hizo y la oficina del tasador envió una encuesta a los propietarios de viviendas que se verán afectados por esto porque lo que se pide es ¿qué? Es de financiación, ¿verdad? ¿De dónde viene la financiación? Los contribuyentes. que los contribuyentes a los que se les acaba de dar una anulación, los contribuyentes que ahora están considerando una exclusión de deuda, los contribuyentes que tienen muchos problemas múltiples que ya han surgido y que estamos escuchando, el control de alquileres, el impuesto a las transferencias, estas son las cosas que estoy presentando solo para que puedan entender que son importantes que si nos adelantamos a ello, que hemos estado tratando de luchar como equipo. Creo que todos nosotros decimos, ¿podemos comunicarnos mejor con las personas que tienen la capacidad de hacerlo y asegurarnos de que el mensaje se envíe correctamente para que podamos sentarnos y decir, oye, escucha, no buscamos perjudicar a nuestros contribuyentes, a nuestros propietarios de viviendas que tienen propiedades de alquiler? En cambio, tenemos vías, unámonos para mirar a los desarrolladores y buscar formas de ver la vinculación para decir, oye, este porcentaje se destina a nuestras viviendas asequibles o diferentes vías como esas, en las que todos podemos colgarnos el sombrero, por las que todos podemos defender. Eso es todo lo que quería compartir. Es fácil ser el que comparte el lado negativo. Sé que es difícil, pero de nuevo, Cuando John habló de esto hace años, esta es una vía que analizamos, ambos teniendo hijos a la misma edad y diciendo: Oye, tuvimos suerte. Los días en que mi padre me miraba y decía, ya sabes, papá, no es justo. Quiero comprar una casa en Medford. Y ya sabes, trabajo duro. Me gradué de la universidad. Y él dijo: ¿De verdad quieres quedarte en Medford con su acento italiano? Dije que sí. Él dice: ¿No puedes permitirte el lujo de querer un trabajo? Dije que no. Él dijo, ve a buscar un trabajo doble. Si dos trabajos no son suficientes, consiga tres trabajos. Y eso que en aquel entonces era fácil. Conseguí tres trabajos y compré una casa en Medford. A día de hoy todavía tienen tres puestos de trabajo. Así que no es fácil, pero entiendo que estamos tratando de defender a las personas que no tienen esa vía, esa oportunidad. Una vez más, creo que todos estamos de acuerdo en que tenemos que encontrar una mejor manera de comunicarnos porque este trabajo es increíble. Este es un gran trabajo, pero parece que, cuando lo miras en las conversaciones que he tenido con la gente, es como, oh, en realidad solo llegamos a 70 personas. Eso no es cierto, pero eso es lo que se lee. Así que de nuevo, gracias.
[SPEAKER_03]: Aprecio, agradezco los comentarios. Y a mí, como dije, me encantaría sentarme y descubrir otras formas de asegurarme de eso, porque se hizo mucho trabajo. No quiero menospreciarlo. No quiero retrasarlo.
[George Scarpelli]: Creo que es algo con lo que debemos seguir adelante porque Roberta tiene razón. Pase lo que pase, todavía tiene que llegar a este consejo. Pero, de nuevo, ¿a quién recurrirá? Este consejo tendrá que mirar a la gente y decir ¿qué? Bueno, lo hicimos. ¿Recibimos el mensaje, la palabra, el mensaje? Así que no lo hacemos. No somos nosotros los que tenemos la responsabilidad en esto. Así que gracias.
[Zac Bears]: Gracias. Voy a acudir al concejal Levin.
[Matt Leming]: Gracias. Solo para aclarar, actualmente pasamos una actualización de nuestra vinculación a nuestros programas de tarifas de vinculación. nosotros Este mismo consejo votó un estudio para asignar una parte de las tarifas de vinculación a viviendas asequibles. El fideicomiso de vivienda asequible en Actualmente, la colaboración con la oficina de planificación está considerando incentivos fraccionarios como otro mecanismo para financiar el Fideicomiso de Vivienda Asequible. Todos ellos provienen de desarrolladores. El CPC es la única fuente de ingresos actual que proviene directamente de los contribuyentes, y los contribuyentes han estado contribuyendo al CPC durante años. beneficia a la comunidad en su conjunto de una manera muy pública. Anteriormente trabajé en el CBC. Creo que se puede tomar cualquier tema de la agenda de cualquier consejo y darle un giro negativo. Puede tomar cualquier elemento de un informe de varias páginas y encontrar una manera de idear una manera de provocar agitación o ser negativo al respecto. Pero al final del día, la mayoría de la gente está entusiasmada de que realmente estemos consiguiendo algo de infraestructura para financiar viviendas asequibles. Acabo de votar sobre un plan para financiar algún tipo de profesional de relaciones públicas para ayudarnos con el proceso de rezonificación de un proyecto dentro de un período de tiempo determinado. Las personas que trabajan en el Affordable Housing Trust son voluntarios. Hicieron lo mejor que pudieron al realizar la encuesta. Tengo entendido que respondieron 71 personas. Dijiste que dos personas podrían haber vivido fuera de Medford. También citó un, bueno, Los miembros de este consejo también citaron una petición de mil personas, aproximadamente la mitad de las cuales vivían fuera de la ciudad, para apoyar uno de sus argumentos recientemente. Así que sí, sólo me gustaría decir que la gran mayoría de la gente está emocionada de ver que esto suceda. La gran mayoría de las personas están entusiasmadas de apoyar al Affordable Housing Trust de la manera más positiva posible. Estamos ideando formas de financiarlo, que son en general, que en su mayoría provienen de desarrolladores. Y personalmente siento que todo lo que vi en la presentación es muy positivo y no veo ninguna razón para ponerle sombra. Muchas gracias por su tiempo y por el tiempo que dedicó a esta presentación. Una vez más, estoy agradecido por todo el trabajo que estás poniendo en esto.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Callahan.
[Anna Callahan]: Gracias. Primero, realmente quiero agradecerte por todo el trabajo que estás haciendo. Sabes, creo que hay una diferencia real y es posible que la gente no se dé cuenta de que las viviendas técnicamente asequibles que califican como asequibles según el gobierno estatal o federal, Es posible que ni siquiera esté por debajo del precio promedio de un lugar de dos o tres unidades, lo siento, de dos o tres habitaciones que ya tenemos en Medford. Entonces, técnicamente, la diferencia entre viviendas técnicamente asequibles y viviendas realmente asequibles es de vital importancia, y esto, su organización es realmente haciendo ese trabajo de buscar cómo podemos proporcionar viviendas realmente asequibles aquí en Medford. Y realmente pienso especialmente en las muchas personas mayores que no son ricas. Tenemos muchas personas mayores en Medford. Tenemos muchas personas mayores de bajos ingresos con ingresos fijos. Cuando he tocado puertas con las que hablo, no puedo creer con cuántas personas mayores de 65 años hablo. y esperan con cierto temor el día en que ya no puedan mantener su hogar. No quieren salir de su comunidad ni de sus amigos y familiares de toda la vida. Y, sin embargo, no hay ningún lugar donde reducir el tamaño de nuestra ciudad. Así que aprecio mucho el trabajo que están haciendo porque creo que es de crucial importancia para ya sabes, incluso este gran segmento de personas mayores con ingresos fijos y propietarios de viviendas. Y creo que resolver ese problema, que también estoy tratando de hacer con un par de proyectos más, es realmente de crucial importancia. Y es un grupo muy grande de personas. También quiero reconocer que el 47% de Medford, creo que es lo que usted decía, son inquilinos, y que los inquilinos también son personas, y los inquilinos se ven afectados por las viviendas asequibles. Y es que no podemos confiar únicamente en las opiniones de los propietarios para comprender las necesidades de los residentes de Medford. Y finalmente quiero Si bien entiendo que la gente pueda encontrar aterradora la idea de una tarifa de transferencia de bienes raíces u otros posibles mecanismos de financiamiento, creo que es de vital importancia que el Affordable Housing Trust analice todas las posibilidades de cómo podemos financiar viviendas asequibles aquí en Medford. Agradezco que no omitas nada. Realmente creo que es importante que no creemos un tabú contra nadie que mencione estas posibles formas en que podemos apoyar y financiar viviendas asequibles aquí en Medford. Deberíamos estar hablando de ellos. Es sólo hablando de ellos de manera realista. Para mí, esta es una educación fantástica para el público. Se trata en un 98% de cuáles son nuestras necesidades, qué tenemos actualmente, muchos datos, posibilidades de planes de acción, cosas que podemos hacer, todas esas cosas. Creo que mencionar estas posibles formas en que podríamos financiarlo, ya sean las que se aprobarán o las que no, cosas sobre las que la comunidad tendrá aportes, creo que es la manera perfecta de educar a la comunidad. Y aprecio mucho que menciones eso. Y quiero asegurarme de que en esta cámara no hagamos que sea un tabú que nadie los mencione. Esa es la única manera en que nosotros, nuestra comunidad, comenzaremos el proceso de poder discutir cualquiera de estos temas. Así que muchas gracias por tu trabajo.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Callahan. Concejal Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Gracias. En realidad, la mayor parte de lo que era, la mayor parte de lo que iba a decir era cosas que el concejal Callaghan dijo maravillosamente. Sólo para reiterar el 47 por ciento. Quiero decir que los datos que usted incluye en el informe son realmente esclarecedores sobre la ciudad. Aprecié aprender sobre el cambio hacia profesionales más jóvenes que se encuentran en situaciones de compañeros de cuarto. creo que Ilumina mucho sobre la dirección en la que se mueve la ciudad. Creo que significa que deberíamos mirar a esas personas, hablar más con ellas, involucrarlas más como ciudad. Es fundamental considerar el 47% de inquilinos. Y la carga del costo de la vivienda que recae tan pesadamente sobre nuestras personas mayores también es súper, súper crítica. que debemos tener en cuenta mientras equilibramos cómo avanzar con nuestras necesidades de vivienda asequible. También quiero advertir a mis colegas que conocen las preocupaciones sobre la forma en que nos comunicamos sobre cosas como esta. No necesariamente debemos preocuparnos demasiado por la forma en que la gente discute estos temas. informa en las redes sociales porque a menudo alguien puede tener un interés especial. Puede haber un ángulo al que alguien esté intentando acceder. No creo que tenga necesariamente más que ver con la cantidad de personas encuestadas. Quiero decir que la mayor parte de este informe ni siquiera trata sobre la encuesta. Se trata principalmente de los hechos de Medford y de quién vive aquí y cuáles son sus necesidades. Y mientras consideramos la mejor manera de abordar las necesidades de la ciudad mirando los datos es una excelente manera de hacerlo. También quería saber si la presentación será accesible al público después de las diapositivas, si será accesible en algún lugar. Sé que el informe está en nuestro material, por lo que es un registro público y la gente puede encontrarlo en el sitio web del Ayuntamiento, que es si va a medfordma.org, va al Ayuntamiento y puede ver los materiales para La reunión de hoy está en la agenda, pero solo quería saber si tienen las diapositivas disponibles.
[Zac Bears]: Sería genial. Si pudieran colocarse en el sitio del Affordable Housing Trust, entonces los subiré y los adjuntaré a esta reunión también.
[Emily Lazzaro]: Sí, creo que sería genial. Hay mucha información útil para las personas que tienen curiosidad sobre quién vive en Medford, quién, dónde están las necesidades y cómo el Affordable Housing Trust está dirigiendo la ayuda en esa dirección. Entonces, gracias por tu trabajo.
[Zac Bears]: Gracias. Collins, vicepresidente del consejo.
[Kit Collins]: Gracias, presidente Bears. Muchas gracias a ambos por estar aquí. Y, ya sabes, a través de ti, me gustaría agradecer a todos los fideicomisarios del fideicomiso de vivienda asequible por su arduo trabajo durante estos últimos años. ¿Fue en 2021 o 2022 cuando se inauguró oficialmente el fondo fiduciario?
[Zac Bears]: No lo recuerdo. A principios de 2023 lo aprobamos.
[Kit Collins]: Principios de 2023.
[Zac Bears]: Los nombramientos no se realizaron hasta julio de 2024.
[Kit Collins]: Así es, así es. Es mucho trabajo durante dos años. Esto es realmente impresionante y es un trabajo impulsado por una misión, así que estoy seguro de que a todos los que forman parte de esta comisión les hubiera gustado haber comenzado hace 20 años, si no más. Pero esto es mucho camino por recorrer en sólo dos años, y quiero agradecerles desde el fondo de mi corazón por sumergirse en esto con tanto entusiasmo y acumular todos los recursos que pudieron en tan poco tiempo, ya saben, creo, Me gusta cómo la concejala Lazzaro lo planteó en sus comentarios. Podemos hablar sobre los sentimientos de la gente sobre el problema, y deberíamos hacerlo, y la mayor parte del tiempo simplemente pasamos hablando sobre el problema, y así es como podría desarrollarse la conversación, y aprecio que el informe trate en gran medida sobre los hechos de la crisis de desplazamiento, incertidumbre e inasequibilidad en Medford, que sabemos que afecta todas las facetas de nuestra demografía. Toca a las personas mayores, personas que han vivido aquí toda su vida. Toca a los adultos jóvenes a quienes les gustaría quedarse aquí o mudarse aquí y a las personas que, ya saben, han estado echando raíces en Medford y les resulta cada vez más difícil hacerlo. Es realmente una porción desproporcionada de nuestra población. Todos ustedes lo saben mejor que nadie, porque dedican su tiempo a los datos y tratan de hacer coincidir las estrategias con los datos. Y creo que eso Creo que su informe hace un trabajo excelente al enmarcar el problema en qué es lo que tenemos. No es nuevo. Ha estado aumentando durante mucho tiempo. Y estamos tratando de ponernos al día en la acumulación de estrategias y recursos para combatirlo. a la escala y con la urgencia que merece. Y lo que siempre he apreciado mucho sobre el alcance de un fideicomiso de vivienda asequible desde que comencé a escucharlo por primera vez del concejal Falco antes de estar en el consejo. Y esa fue una de las cosas de las que más me entusiasmó poder hablar cuando fui elegido por primera vez porque todavía estaba en nuestro organismo incluso cuando el concejal Falco ya no estaba en la cámara después de haberlo propuesto. fue que se trata de un organismo que puede abarcar muchas estrategias diferentes. Y tantas estrategias diferentes que apuntan a las cosas de las que la gente realmente se queja y que no están sucediendo. Sabes, creo que muchas veces hemos estado en estas cámaras y la gente ha dicho, ¿qué está pasando con esta propiedad? Ojalá pudiéramos hacer algo allí. ¿O por qué no tenemos más viviendas para que las personas mayores puedan vivir en ellas? ¿O por qué debería ser tan difícil que los jóvenes no puedan mudarse aquí cuando quieren formar una familia como lo hicimos yo o mis compañeros hace décadas? Y el Affordable Housing Trust puede ser un contenedor para tener todas esas conversaciones. Y creo que no creo que esté mal tener debates francos sobre qué estrategias a las personas les resulta fácil decir que sí y sobre qué estrategias la gente realmente necesita escuchar más, comprender, contexto y especificidad para comprender cómo encajan en nuestra vida aquí en Medford. Pero si hablamos de eso, creo que también debemos dedicar tiempo a ello, o al menos reconocerlo, y creo que todos lo hacemos, todos los que estamos en esta sala, no me refiero sólo a detrás de esta barandilla, sino incluso, ya sabes, La gente viene aquí, incluso cuando hablamos de temas muy controvertidos. Recuerdo que hace aproximadamente un año y medio estábamos hablando de control de alquileres. Probablemente fue mi culpa. Y entró alguien que estaba allí por un periódico totalmente diferente, se levantó y dijo, ya sabes, no vine aquí para hablar sobre el control de alquileres. Y no sé si apoyo el control de alquileres, pero sé que no apoyo que mis vecinos sean desplazados de esta comunidad. Y creo que cuando hablamos del trabajo del Affordable Housing Trust, me queda muy claro que todos en nuestra comunidad, independientemente de cómo tiendan a caracterizar las estrategias que prefieren políticamente, sabemos que no queremos que nuestros vecinos sean desplazados. Y sabemos que tiene que ser más fácil para la gente permitirse el lujo de quedarse aquí. Y creo que eso realmente nos une de este lado y de aquel lado de la vía. y tiene que estar basado en datos. Por eso, estoy muy contento de que nuestro trabajo comience allí simplemente, nuevamente, poniendo números en un informe que, ya sabes, no es propiedad del MAPC ni de otra agencia, sino algo que es propiedad de Medford, poniendo números en un informe que es propiedad de Medford sobre cuál es la escala del problema, una instantánea de este año en comparación con hace 10 años. Y luego, a medida que continuamos haciendo el trabajo que usted ha estado haciendo durante dos años, simplemente tratamos de otorgar derechos a la confianza con los recursos. presentar esos préstamos, otorgar esas subvenciones si deciden hacerlo, desarrollar la capacidad para hacer un trabajo real en la comunidad en el futuro para que sepamos que estamos igualando la escala del problema, que dos tercios de los hogares que están por debajo del 50% del ingreso medio del área, los dos tercios de ese número que están agobiados por los costos de la vivienda, que es un número enorme, una gran cantidad de nuestros vecinos que están agobiados por los costos de la vivienda, para asegurarnos de que estamos haciendo el trabajo que sabemos que entusiasma a la comunidad, que es hacer el trabajo de hacer que sea más fácil vivir aquí y permanecer aquí sin importar quién sea. Y creo que eso es algo que todo el mundo quiere ver. No importa cómo ordenes esa lista de estrategias, sé que es algo que todo el mundo quiere ver. Iba a decir una cosa más. Pero olvido lo que es. Creo que este es un gran comienzo y quiero afirmar el mismo punto que creo que todos mis compañeros concejales han estado planteando, que tal vez sea replantearlo. Creo que a veces, cuando la gente oye hablar de estrategias, se asusta, porque muchas estrategias han sido difamadas y, por supuesto, todo tiene sus pros y sus contras. Pero, por otro lado, creo que la otra ventaja de hablar más y mejor sobre las cosas es que cuando compartimos las estrategias que el Affordable Housing Trust busca implementar más y mejor, la gente se entusiasma. Y la gente dice, finalmente, finalmente, vamos a desarrollar estrategias que realmente lleguen al corazón de este tema. Esto es emocionante. ¿Cómo me involucro? ¿Cómo puedo contribuir? ¿Cómo puedo ser voluntario? ¿Cómo puedo donar? Así que muchas gracias por su trabajo hasta ahora, y espero que este consejo pueda ser su socio no solo para apoyar su trabajo, sino también para garantizar que se transmita a la comunidad, tanto a las personas que están prestando atención como a las personas que están marginadas por la economía de nuestra región y, por esa razón, son mucho más difíciles de alcanzar con actividades de extensión y encuestas como las que informan este informe. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias. Concejal Tseng.
[Justin Tseng]: Gracias a todos. Estoy emocionado de ser uno de sus socios en el consejo para este trabajo. Quiero decir, creo que todos nosotros esta noche hemos subrayado la importancia de la asequibilidad y la importancia de permitir que la gente pueda quedarse aquí y llamar, seguir llamando a Medford su hogar. Quiero decir, sé que algunos de nosotros estamos, ya sabes, en esa posición en la que, Buscamos quedarnos y cada vez parece más difícil. Y hay mucho que decir sobre el mercado inmobiliario regional, y también sobre mayores fuerzas del mercado. Pero creo que todos podemos reconocer que se trata de un problema enorme. Este es un problema que afecta a generaciones, ¿verdad? Quiero decir, creo que usted reconoció anteriormente en el informe o en la presentación la capa intergeneracional de esta, esa dimensión. A las personas mayores les resulta difícil y a los jóvenes les resulta difícil y los tipos de familia cambian. Y cambiar lo que eso significa para la ciudad de Medford y el tipo de vivienda en la que necesitamos invertir y crear en esta ciudad. Veo al Fideicomiso de Vivienda Asequible como una herramienta importante en la caja de herramientas en esta lucha contra el aumento de los costos. Y creo que ustedes reconocen la magnitud de la tarea en este informe. Cuando hablas de ellas, ya sabes, estas son las otras herramientas por las que debemos defender e invertir. Y sabes, escucho Ya sabes, algunos miembros de la comunidad que están preocupados por pequeños aspectos de lo que estaba en el informe más amplio. Pero recomiendo a la gente que eche un vistazo al producto completo que ustedes han producido y a las diapositivas que han producido esta noche. Porque creo que lo que están diciendo es que tenemos estas prioridades que están, ya saben, inmediatamente delante de nosotros y que no son tan, ya saben, Más bien, grandes objetivos políticos, pero, ya sabes, invertir en viviendas comunitarias, invertir en preservar viviendas asequibles aquí. Y supongo que esas cosas serán una parte muy importante, si no una parte enorme, de lo que ustedes hagan en el futuro. Y cuando se trata de todas estas otras herramientas y mecanismos que debemos considerar, Ya sabes, eso requiere asociación, cierto, con el ayuntamiento y generar apoyo comunitario y obtener opiniones. Y creo que, como mencionó anteriormente el concejal Collins, ya lo hemos visto en el pasado con algunos de los elementos que están aquí. Donde la comunidad ha manifestado su apoyo o su oposición y, ya sabes, todos tienen sus puntos de vista pero los dan a conocer. Y este plan de acción no es el final de la conversación, sino que la inicia. Y eso es muy importante. Es importante presentar ideas audaces para que podamos conversar sobre ellas. Y, de hecho, exponer esas ideas en primer lugar genera más comentarios, más aportes y más conversación sobre ellas. Así que creo que es realmente bueno que hayan sido tan exhaustivos en su trabajo en este plan de acción. Me impresionó mucho leerlo. Y tengo que decir que realmente podemos sacar mucho provecho de una parte muy pequeña del trabajo que ustedes han estado haciendo. Pero al leer el informe, usted, los grupos focales de partes interesadas, el estudio de mercado y, ya sabe, todas las encuestas comunitarias y el análisis de esos datos, hay mucho más trabajo que ya ha realizado para crear este plan de acción. Y es muy, muy importante reconocerlos y felicitarlos a todos por ese trabajo. Muchas gracias y espero poder ayudarlos a implementar este plan de acción para ver qué podemos hacer en el consejo para ayudarlos también con sus esfuerzos y darle la bienvenida a la comunidad para que se una y sea parte de esa conversación.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Tseng. Gracias chicos por su presentación. Realmente aprecio el diálogo sobre esto. Saben, entiendo cuánto trabajo ponen ustedes aquí y sé cuánto trabajo ponen tantas personas en muchas cosas que hacen que nuestra ciudad funcione. Y también sé que gran parte de ese trabajo se está llevando a cabo porque, en mi opinión, no tenemos los recursos ni los fondos de la ciudad para establecer nuestra ciudad. Y creo que eso es realmente, ya sabes, tal vez un puente entre algunas de las perspectivas que hemos escuchado esta noche: ¿cómo sería para la ciudad de Medford establecer nuestras juntas, nuestras comisiones, nuestros comités y nuestros grupos de trabajo para el éxito? Creo que este es un informe realmente sólido. Hay un montón de información detallada, análisis de datos. Realmente lo aprecio. Y creo que ustedes están en la misma página. Te hubiera encantado que esa encuesta fuera de 140 personas en lugar de 70 o de 280 en lugar de 140. Y creo que la pregunta es: ¿qué se necesita para llegar allí? Ya sabes, ¿qué significa asegurarse de que el personal que trabajó con usted tenga las herramientas para lograr una mayor difusión? ¿Cómo se vería que más personas participaran en las diferentes formas en que nuestra ciudad se comunica con la gente? Porque creo que las cosas se vuelven más difíciles cuando no tenemos eso. Y creo que ahí es donde puedo estar de acuerdo con el concejal Scarpelli, y también puedo estar de acuerdo con todos mis demás colegas en todos sus comentarios. Sabes, es un gran comienzo y estás trabajando muy duro e hiciste lo mejor que tenemos como ciudad en este momento. Y creo que la pregunta es, al igual que la pregunta sobre viviendas asequibles, estamos haciendo un buen trabajo, pero necesitamos hacer más. Y necesitamos viviendas mucho más asequibles. Necesitamos que ustedes tengan más de $300,000. Necesitamos que el PCC tenga más apoyo. Necesitamos que todos realmente tengan, más recursos para prosperar porque necesitamos más viviendas asequibles para que las personas que quieren vivir aquí puedan prosperar. Ojalá sea un puente que podamos tender entre todas las diferentes perspectivas que hemos compartido esta noche. Y podemos hacer nuestro trabajo para realzar el increíble trabajo que han realizado hasta ahora y luchar para asegurarnos de que tengan los recursos que necesitan para hacer aún más. Y ahí es donde estoy cayendo. Así que realmente quiero agradecerte. porque me encantaría que más personas escucharan sobre lo que estás haciendo. Y sé que a ustedes les encantaría eso. Y yo, no era algo que ustedes estuvieran haciendo, pero entré a la habitación 201 hace unas semanas y algunas personas de nuestra oficina de PDS estaban realizando una sesión sobre el programa de rehabilitación. Tenemos el programa de subvenciones de rehabilitación, ¿verdad? Y tenían todos estos recursos increíbles y habían tenido otras formas exitosas de extensión. Pero ese día no sé si entró alguien. Y eso es algo así como, ¿cómo podemos difundirlo más? ¿Cómo nos aseguramos de que la gente sepa más sobre lo que sucede en nuestra ciudad? Porque es bueno. Y eso es realmente, espero, lo que podemos intentar ofrecer. Y realmente quiero agradecerles por. traer esto ante nosotros y presentarlo. Y quiero que este plan de acción tenga éxito. Y espero que dentro de cinco años, cuando estemos elaborando el próximo plan de acción, estemos hablando de, ya sabes, 3 millones de dólares, no 300.000 dólares, tal vez incluso más que eso. Y ojalá podamos ayudar con nuestro trabajo de tarifas de vinculación y fraccionamiento inclusivo y algunas de las cosas que están en este informe que creo que estarán a nuestro alcance en los próximos meses para intentar implementarlas. Entonces esa es mi pieza. Gracias por eso. ¿Hay alguno? ¿Necesitas que votemos sobre esto? ¿O simplemente querías presentarlo para compartir? Claro, sí. Excelente. Bueno, muchas gracias. Gracias. ¿Hay alguna moción para? Oh, tenemos un comentario en línea. Parece que tenemos algún comentario público. Entonces, si hay alguien que quiera comentar sobre este documento, ya sea en persona o en Zoom, puede subir al podio o levantar la mano en Zoom. Y comenzaré con Zoom ahora mismo. Micah, nombre y dirección para que conste, por favor. Y tendrás tres minutos.
[Micah Kesselman]: Aquí, Micah Kesselman, 499 Main Street. Tengo una pregunta para el fideicomiso de vivienda a la que quiero llegar, pero primero también quiero comentar que es frustrante ver la plataforma del consejo FUD impulsada por personas que no brindan ningún tipo de información razonada. análisis para sus críticas a algo como esto 70 no es necesariamente un mal tamaño de muestra. Quiero decir, mucho de eso depende de la metodología y muchas otras cosas. aspectos que cualquiera que haya estudiado un poco la ciencia de las encuestas puede explicarle. Pero criticar esto porque sólo tiene 70 encuestados es una tontería. Dicho esto, muchas gracias por presentar esto. Fue realmente genial escuchar esto. Fueron datos realmente interesantes. Mi pregunta está relacionada con si tuviste o no ¿Alguna observación o inferencia que pueda hacer sobre los cambios que está observando en la demografía de las familias con niños? Porque sus datos muestran que hay una caída del 2% en hogares con niños pequeños en Medford. Y presumiblemente, yendo de la mano con el aumento del costo de mudarse a Medford, Eso significa que esos niños provienen de una demografía cada vez más estrecha, más homogénea y posiblemente más estrecha. Entonces, ya sabes, eso también es una preocupación, porque para aquellos de nosotros que tenemos niños, queremos que nuestros hijos también crezcan en una ciudad diversa y tengan ya sabes, todos los beneficios y cosas geniales que conlleva. Entonces, sí, solo quería saber si hay algún dato del que hayas podido extraer sobre ese terreno.
[Zac Bears]: Gracias. Repasaremos todo y luego escribiré las preguntas y veremos qué tenemos. Voy a ir con Lisa Serio en Zoom. Lisa, nombre y dirección para que conste, por favor. Tienes tres minutos.
[Lisa Serio]: Mi nombre es Lisa Serio. Vivo en 19 Paul Road. ¿Puedes oírme?
[Unidentified]: Sí.
[Lisa Serio]: Está bien, genial. Sí, solo quería hacerlo, solo tenía una pregunta. Tal vez entiendo la afirmación, pero el concejal Lemme mencionó sombras en el estudio de mercado, como si no quisiera que se le hiciera sombra al estudio de mercado. ¿Es la sombra algo negativo? es como sombra No quiero que alguien diga algo negativo sobre el número de personas que participaron en la encuesta, porque creo que es importante entender que 70 personas esos fueron los datos analizados con 70 personas. Es muy importante para mí saber, como votante y como elector de Medford, que entiendo que esa es la cantidad de personas que participaron en la encuesta de mercado. No sé si eso es negativo. Dijo algo sobre la sombra y me tomó un minuto entenderlo. ¿Está diciendo eso negativamente? Porque para mí es importante. Um, saber eso, no entiendo por qué lo dijo de esa manera. También el concejal Callahan y Collins y Lazzaro. Tengo la misma mentalidad que George Scarpelli. Cuando le dije a mi papá que quería vivir en Medford, dijo: Está bien, bien. Vas a tener que conseguir dos trabajos, ¿sabes? Y entonces trabajé en British Airways y la Universidad de Tufts. Tenía dos trabajos, los siete días de la semana. Entonces podría permitirme una casa en Medford. Entonces, para mí, para que la vivienda fuera asequible, tuve que esforzarme mucho para conseguir dinero para conseguir una casa en Medford. Y así es como pude permitirme una casa en Medford, simplemente trabajando en un montón de trabajos. Esa es la única manera de poder permitirme una casa en Medford. No tuve padres. Mis padres eran inmigrantes. No pudieron darme dinero para comprar una casa en Medford. Así es como conseguí mi casa en Medford. Así que quiero decir, sin embargo, que aunque ustedes puedan pensar que yo, a mis 71 años, quiero reducir mi tamaño, no quiero reducir mi tamaño en absoluto. Estoy envejeciendo en el lugar. He preparado mi casa. Vivo cerca de los vecinos con los que quiero vivir. Vivo rodeado de vecinos jóvenes con los que quiero vivir. Así que no voy a reducir mi tamaño de ninguna manera. Me quedo en mi casa en la que vivo. Y voy a encontrar una manera para llegar a fin de mes como muchos otros electores de Medford. Consigue un trabajo, trabaja, incluso si tienes 71 años, vamos, hombre, tienes que volver a trabajar. Así es como debes hacerlo. Si me suben los impuestos, está bien, simplemente volveré a trabajar. Llevaré a una persona a alquilar una habitación, pero no voy a reducirla. Esa no es mi idea. Y hay mucha gente en mi barrio, hay gente mayor que vive sola en la casa, y eso es lo que todos decimos. Estamos envejeciendo en el lugar. Así que sólo quería decir eso y aclarar qué es el tono, porque no lo entendía. Está bien. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias, Lisa. Iremos al lado de Marie. Marie, nombre y dirección para que conste, por favor. Y tendrás tres minutos.
[SPEAKER_04]: Hola, soy Marie Angel. Vivo en Frozen Road en Medford. Y realmente quiero agradecer a Roberta y las otras damas, no recuerdo su nombre.
[Zac Bears]: Marie, está bastante apagado. Podrías, podrías, lo siento. Está bastante apagado. Nos está costando escucharte.
[SPEAKER_04]: Ah, no sé por qué. Bueno. Bueno, lo intentaré de nuevo. Sí, puedo volver a intentarlo más tarde. Probablemente puedo decir eso. ¿Sigues intentando escucharme?
[Zac Bears]: Sí, todavía está muy apagado. Iré al siguiente comentarista y luego volveré contigo. Tal vez ponerlo en altavoz o no sé si, ya sabes, no estoy exactamente seguro de cuál es la situación de tu micrófono, pero iré con Robert y luego volveré contigo, Marie.
[Robert Carney]: Robert Carney, 50 Hicks Ave, Unidad 6. Primero que nada gracias por la presentación. Mi esposa y yo somos propietarios recientes de una casa en Medford, tenemos un salario cómodo de clase media y apenas podíamos permitirnos comprar un lugar aquí, así que entiendo totalmente lo que estás diciendo. Una sugerencia que tendría al pensar en Este plan aquí para resolver sus iniciativas es cuando piensa en personas de clase media y de clase trabajadora también, en su presentación habló sobre ampliar las protecciones para inquilinos, creo, o podrían haber sido algunos de sus documentos de respaldo, pero también me gustaría agregar. También se debe considerar pensar en ayudar realmente, especialmente a los propietarios de clase trabajadora, a que también sepan, tengan el recurso para saber, no solo cómo ser buenos propietarios, sino también cómo protegerse de riesgos innecesarios. Hubo un artículo de noticias reciente de NBC 10 que hablaba de ya sabes, estos inquilinos profesionales que han aprendido cómo estafar el sistema yendo de un lugar a otro y destrozando propiedades y, ya sabes, cosas así también pueden dejar en la estacada a los propietarios de pueblos pequeños y de poca monta. Así que creo que también estás pensando en eso, porque yo diría que, ya sabes, hay muchas cosas, ya sabes, gente de clase trabajadora en Medford que podría depender de, ya sabes, los ingresos por alquiler de una propiedad de dos o tres familias, que creo que se beneficiarían de tener realmente apoyo en la comunidad para poder mantener su propiedad, pero también proteger sus derechos de propiedad. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias. Daremos seguimiento a esa pregunta sobre cambios, demografía, familias de niños. Simplemente, podemos hacer un seguimiento con Micah directamente. Y sí, y creo que en general, ya sabes, el comentario público no es tanto una pregunta y respuesta. Pero si tiene preguntas o comentarios específicos dirigidos a Concejales específicos, siempre puede hacerles preguntas o comunicarse con ellos directamente. Y sé que también podemos ponernos en contacto con el presidente y los miembros de nuestro fondo fiduciario de vivienda asequible en cualquier momento. Así que no dudes en enviarme un correo electrónico y podré hacer un seguimiento con ellos y obtener información. Concejal Scarpelli.
[George Scarpelli]: Si puedo, señor Presidente, aprecio sus palabras, pero estoy tratando de ser lo más diplomático posible, y permito que mis colegas me arrojen negativos sin usar mi nombre, pero no voy a aceptarlo de los residentes que tienen las respuestas que resolverán los problemas del mundo cada vez que se acerquen a ese podio. Señor presidente, lo que sí tiene es un concejo municipal elegido por el pueblo de Medford que tiene una opinión que debe ser compartida. Entonces, los comentarios de algunos de mis colegas que llevaron al hecho de que esto es una sombra y una vergüenza para mí o establecer una agenda negativa o lo que sea, la verdad del asunto es que es totalmente opuesto a lo que dije. Lo que dije fue que aprecio el arduo trabajo y toda la información positiva que podría compartirse y luego presentarse para que la gente pudiera entender el valor total de eso para que todos pudiéramos celebrarlo y trabajar juntos, no dividirnos. Y lo que tengo a mis colegas del consejo sentados detrás de la barandilla y hablando con uno parte de su boca. Por un lado, van a hablar sobre la comunicación y por qué es tan importante y por qué la necesitamos y por qué necesitamos financiarla y por qué debemos seguir adelante con ese proceso. Pero el otro lado de la boca dice, bueno, si es un enfoque diferente, si es una visión diferente a la que sienten, la culpa es tuya. Y eso simplemente no está bien. Eso no está bien. Fui elegido para ser una voz y eso es todo lo que compartí esta noche con algunos temas que los miembros de la comunidad habían compartido conmigo. y no dejaré de hacerlo. Si quieren seguir siendo polémicos y queremos ir y venir con esto, podemos continuar estas reuniones hasta las 11 de la noche siendo negativos y yendo y viniendo porque escuchen, si eso es lo que quieren, eso es lo que haremos. Pero nuevamente, Presidente del Consejo, le agradezco que haya cerrado ese círculo y le agradezco que haya visto el proceso de lo que estaba diciendo para volver atrás. y mirar mi voto o mi proceso en otras áreas o donde he estado, donde me enfoco en otros temas, y menciono números de personas y encuestas. Podemos hacerlo en ambas partes si queremos seguir haciéndolo en los próximos dos años. Estoy dispuesto a hacer eso. Porque todos sabemos a dónde van a ir los votos. Serán seis a uno. Todos lo sabemos. Yo no, un concejal no tiene el apoyo. Lo entendemos. Eso será, voy a poner una pequeña tabla de puntuación aquí con todo lo que presenté. Voy a decir que va a ser polémico. Va a ser polémico. Lo que les dije antes a los líderes de nuestro fideicomiso fue que fue una muy buena, Muy buena presentación, muy informativa, que debería presentarse a tanta gente. Agradezco que el Concejal Lazzaro comparta donde la gente pueda decir que aquí es donde se puede encontrar, porque la verdad es que muchas veces cuando estoy presentando algo, Es algo que siento la necesidad de compartir, pero algo simple de decir, bueno, ahora tenemos el PowerPoint al que pueden acceder para leer y ver cómo se apoya a nuestras personas mayores, tenemos tanto miedo de mantenerlos en sus hogares. Nuevamente, solo un comentario para mis colegas y para los residentes: no me van a silenciar porque ustedes se sientan ofendidos porque yo no sentí lo mismo que ustedes. Voy a hablar por las personas que se han acercado a mí y ofreceré su opinión porque soy su voz. Así que gracias, señor presidente.
[Zac Bears]: Gracias. Y Marie te dará una oportunidad más. Veremos si podemos oírte, Marie. Nombre y dirección del expediente. Tienes tres minutos.
[Marie Izzo]: Hola, soy Marie Izzo de Pilgrim Road. ¿Puedes oírme ahora?
[Zac Bears]: Podemos oírte alto y claro.
[Marie Izzo]: Gracias. De todos modos, quiero agradecer a todos por todo el trabajo realizado, pero solo quiero mencionar un par de cosas que realmente destacan para mí. Una es que después de todos estos años, al menos he estado en esta conversación durante como, oh, no sé, al menos 10 años aquí. sobre viviendas asequibles en Medford y el aumento de la tasa de viviendas asequibles. Y, ya sabes, cuando llegamos al 8% en este punto, es muy triste que esto sea todo. Esto es todo lo que hemos tenido. Y esto incluye un proyecto de ley, ya sabes, cosas que ni siquiera se han construido todavía. incluidas unas 250 unidades que ni siquiera se han construido todavía. Además, quiero decir, la otra cosa que quiero mencionar es que esta área de ingresos medios no es un indicador preciso. Y quiero agradecer a Roberta por aclarar que se basa en los ingresos del hogar. Y eso, de hecho, es extremo, no tiene sentido. Si nos fijamos en los ingresos del hogar, si cuatro personas viven juntas, ya sabes, cada una gana como mínimo 80 o 90 000 dólares al año, y cualquiera que sea el número, y ahora tienes un ingreso familiar de como 400 000 dólares allí y, ya sabes, entrando en el promedio, pero Ya sabes, cuando analizamos realmente quién es Medford versus, ya sabes, hacer coincidir esos datos con las necesidades de la ciudad, no puedo imaginar cómo podremos hacer esto, particularmente cuando tenemos este tipo de conversaciones, de una forma u otra. Quiero decir, creo que es simplemente una cruda Es una realidad que tenemos jóvenes que se mudan allí con altos ingresos y que pueden permitirse comprar o alquilar a precios más altos. Y luego estamos construyendo potencialmente cosas que incluso, y voy a mencionar esto, lo que está sucediendo en En el ayuntamiento estamos liberando a contratistas de niveles muy altos sólo para construir más viviendas para atraer a la gente cuando no estamos abordando las necesidades dentro de la ciudad. Eso es realmente todo lo que quiero hacer y sólo quiero que el consejo lo tenga en cuenta. que realmente necesitamos satisfacer las necesidades de la ciudad tal como se han manifestado. Y yo, nuevamente, estoy agradecido por analizar esto y abordarlo con precisión, no con estos números que no significan nada parecido a los ingresos de esta área. Y, ya sabes, solo se lo estábamos dando a personas con el 80% del ingreso medio de esa área. Y eso no es así, esas no son las personas necesitadas. esas personas que llegan, ya sabes, personas solteras que ganan cualquier cantidad de dinero. Así que solo quiero mantener a todos, si podemos concentrarnos en satisfacer las necesidades de las personas y la situación económica en la que el 50% gana menos del 50%, pero nunca hay viviendas que atiendan el 50%. de esa población, punto. Pero gracias a todos por dedicar el tiempo y hacer el trabajo, incluido el consejo. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias, María. Sobre la moción para recibir y archivar por parte del vicepresidente del Concejo Collins, secundada por el concejal Callahan. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. Gracias chicos. 25182, presentado por el alcalde Brannon O'Connor y ajuste salarial propuesto para el sindicato de bibliotecarios. Respetuosamente solicito y recomiendo que el concejo municipal apruebe las siguientes enmiendas a las ordenanzas revisadas, capítulo 66, artículo dos, enmienda de la ciudad de Medford a la ordenanza revisada, capítulo 66, artículo dos, siendo ordenado por el Concejo Municipal de la Ciudad de Medford en el Capítulo 66, titulado Personal, Artículo 2, titulado Reserva, Plan de Clasificación y Compensación de la Ciudad, anteriormente incluido como Artículo 2, Sección 6631. Modifique las cifras tal como aparecen actualmente junto al siguiente título ajustando cada una para reflejar los siguientes aumentos salariales porcentuales y fechas de vigencia. Biblioteca, a partir del 1 de julio de 2024. Aumento del salario base de todos los sindicatos de bibliotecarios en un 3%. 1 de julio de 2025, aumento del 2,5%. 1 de julio de 2026, aumento del 2,25%. 1 de julio de 2027, aumento del 2,25%. La directora de recursos comunitarios, Lisa Crowley, estará disponible para responder cualquier pregunta. Gracias por su amable atención a este asunto. Presentado respetuosamente, Brianna O'Kern, alcaldesa. ¿Aún tenemos, queremos saber del director? Está bien. Tenemos una moción del concejal Scarpelli para renunciar a las tres lecturas y aprobar, ordenar, aprobar ser ordenado. Está bien. Moción para renunciar a las tres lecturas, aprobada para ser ordenada por el Concejal Scarpelli, secundada por el Concejal Lazzaro. Cuando esté listo, Sr. Secretario, pase lista.
[Marie Izzo]: Concejal Callahan. Sí. Vicepresidente Collins.
[Unidentified]: Sí.
[Marie Izzo]: Concejal Lázaro. Concejal Leming. Concejal Scarpelli. Sí. Concejal Tseng. Sí. Presidente Osos.
[Zac Bears]: Sí. Quiero decir, lo afirmativo, lo negativo, la moción aprueba 2 5 1 8 3 aceptación de donación de árboles, Medford para plantar árboles, querido presidente osos y miembros del concejo municipal. Respeto la solicitud y recomiendo que su honorable cuerpo apruebe bajo la ley maestra capítulo 44 sección 53 a una donación por la cantidad de 25.000 árboles, Medford al departamento de obras públicas, división forestal para financiar plantaciones de árboles públicos, árboles, DuPont, El gerente de CPA y un representante de Trees Medford estarán presentes para dirigirse al consejo. Gerente reconocido DuPont. Y deberías poder comenzar tu video si lo deseas.
[Theresa Dupont]: Hola a todos. Gracias.
[Zac Bears]: ¿Quién está con nosotros de Trees Medford, Teresa?
[Theresa Dupont]: De hecho, pensé que iba a ser Amanda Bowen y pensé que se uniría en línea. No la veo.
[Zac Bears]: Eso está bien.
[Theresa Dupont]: Pero estoy aquí.
[Zac Bears]: Nos complace aceptar una donación, pero queremos conocer el gran trabajo que hace Trees Medford para recaudar dinero.
[Theresa Dupont]: Sí, solo como un poco de contexto, el sombrero de CPA que uso es de ala muy ancha, por lo que termino tocando bastantes departamentos, incluso teniendo cierta superposición con mis colegas en el departamento forestal, así como con Trees Medford. Así que estoy aquí esta noche para pedir su aprobación y aceptar una donación en efectivo de Trees Medford por un monto de $25,000. Esta fuente provino del fondo comunitario hace un par de ciclos fiscales anteriores. Fue financiado con fondos anticipados a Trees MedVernage. Ha estado en una cuenta de depósito en garantía a la espera de su apropiación. Por eso estamos aquí hoy, para conseguir que esos fondos lleguen al Fondo de Donación para Plantación de Árboles, que existe y está disponible, si alguien Tengo algo de cambio extra al final del año y quiero donarlo. Pero esta es una solicitud para que se acepte esa financiación y luego se la devuelva inmediatamente a la plantación de árboles en toda la ciudad. Estaré encantado de responder cualquier otra pregunta que este organismo pueda tener.
[Zac Bears]: Gracias. Si lo tenemos, acudiré al concejal Callahan.
[Anna Callahan]: Gracias. Solo tengo una pequeña pregunta sobre este fondo de donación para plantar árboles y, según otras conversaciones que he tenido con otras personas, no siempre se garantiza que las donaciones se destinen a aquello para lo que fueron donadas originalmente. Y sé que nuestro Saben, actualizaremos el software de presupuesto y el software financiero de la ciudad para abordar ese problema específicamente, que simplemente no hay suficientes códigos. Entonces, básicamente solo pregunto: ¿podemos estar seguros de que esta financiación se destinará de hecho a la plantación de árboles públicos?
[Theresa Dupont]: Gracias. Necesito olvidarme de no volver a silenciarme después. El número de cuenta exacto y la descripción son específicamente para la plantación de árboles. Entonces, eso sería una señal de alerta para cualquier otra persona que esté configurando una orden de compra si no es para plantar árboles. Así que tengan la seguridad de que esa financiación iría directamente a una cuenta dedicada específicamente a las donaciones públicas para la plantación de árboles. Y eso es todo lo que se gastaría de ello. Quiero decir, puedo asegurar que en realidad se están plantando árboles en este momento. Así que dudo mucho que la financiación se quede sin uso por mucho tiempo, pero le aseguraría al organismo que esa financiación se utilizaría para la plantación de árboles.
[Anna Callahan]: E imagino que quizás no sepas la respuesta a esta pregunta, pero ¿se reduce alguna vez el presupuesto para la plantación de árboles porque hay dinero en este fondo?
[Theresa Dupont]: No, no. Es un buen dinero tenerlo disponible, pero hay una cantidad presupuestada anual para la plantación de árboles que Aggie hace un gran trabajo al gastar. Así que esto es sólo una buena bendición para lograr un rápido aumento en las plantaciones de árboles de este año antes de que finalice la temporada.
[Zac Bears]: Gracias. ¿Tenemos más preguntas para el gerente DuPont? Al no ver ninguno, ¿hay algún movimiento? Sobre la moción para aprobar por el concejal Tseng, apoyada por el vicepresidente Collins. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[Marie Izzo]: ¿Concejal Callahan? ¿Vicepresidente Collins? ¿El concejal Lázaro? Sí. ¿Concejal Leming? Sí. ¿El concejal Scarpelli? ¿Concejal Tseng? Sí. ¿Presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sí. Tengo la afirmativa, ninguna la negativa. La moción pasa. Gracias Teresa. Aunque creo que estás aquí para la próxima también. 25184 presentada por la alcaldesa Brianna Leo Kern. Solicitud de asignación, Comité de Preservación Comunitaria. Estimados presidente Bears y concejales de la ciudad, en nombre del CPC, respeto la solicitud y recomiendo que su honorable organismo apruebe la siguiente recomendación del CPC solicitando la asignación de 55,000 de la Reserva de Preservación Histórica de la CPA a la Iglesia Bautista Shiloh de Medford para financiar su proyecto de mejora en curso de la ADA. El proyecto será rastreado en el Fondo de Preservación Comunitaria, se adjunta la carta de recomendación de CPC incorporada, el gerente de CPA, DuPont, estará presente para dirigirse al consejo. Presentado respetuosamente, Breanna Lungo-Koehn, alcaldesa. Adelante, Teresa.
[Theresa Dupont]: Hola de nuevo. Sí, entonces estoy aquí ante ustedes esta noche para apoyar la solicitud del CPC de financiar la cantidad de $55,000, el Proyecto de Mejoras de la ADA de Shiloh Baptist. Este es un proyecto que este consejo ha visto antes, pero solo como una actualización de su situación actual. Está en un buen 75 de finalización en este momento, lo cual es excelente. Está previsto que a principios de primavera abra la instalación de cuidado infantil que estará en su sótano, que es en gran medida para lo que están previstas estas mejoras de la ADA. Sin embargo, como creo que todo el mundo está descubriendo, los presupuestos son un poco ajustados en este momento y se están enfrentando a algunas órdenes de cambio y necesitan un poco de fondos de contingencia adicionales para terminar este proyecto. Y es por eso que estamos aquí ante ustedes esta noche y les pedimos su apoyo. Si pudiera, sé que ha sido una reunión larga, pero sólo quiero resaltar un par de grandes cosas que la Iglesia Bautista Shiloh ha hecho en asociación con la Iglesia Santuario. De hecho, han estado administrando una despensa de alimentos semanal. Lamentablemente, la temporada terminó hace un par de semanas, pero realmente quiero defender sus continuos esfuerzos para ser realmente un socio significativo para la comunidad de West Medford. También estamos buscando la designación de registro nacional para la iglesia. Un poco de historia de fondo, es una iglesia muy prominente en West Medford, y uno de los dos edificios de tejas marrones que son iglesias bautistas que están a unas dos cuadras de distancia una de la otra. Entonces, solo como una actualización rápida, estamos buscando nuevamente la designación de registro nacional para este edificio, lo que permitiría y abriría más oportunidades de subvenciones. El edificio todavía necesita otro millón, más millones en trabajos de restauración. Así que sólo quería dar esa pequeña actualización porque este es un proyecto que el consejo ha visto varias veces. Y estaré feliz de responder cualquier otra pregunta adicional y solicitar su apoyo.
[Zac Bears]: Gracias, director DuPont. Iré al concejal Scarpelli y luego al concejal Lazzaro.
[George Scarpelli]: Concejal Scarpelli. Gracias, señor presidente. Sr. DuPont, muchas gracias. Sé que he hecho esta pregunta varias veces, y la vuelvo a plantear, porque por alguna razón es la misma pregunta, pero nuevamente, los fondos de preservación comunitaria creados para apoyar nuestros sitios históricos, y sabemos cuán históricos y cuán importantes son nuestros superficiales bautistas. iglesias y nuestra comunidad. Nuevamente, la aprobación de este proceso es para respaldar su integridad histórica, ¿correcto? Y es por eso que se nos permite compartir los fondos de nuestros contribuyentes para un proyecto como éste, porque yo lo apoyaría al mil por ciento.
[Theresa Dupont]: Sí, y le diré, concejal Scarpelli, siempre aprecio que quiera aclararle al público sólo para asegurarse de que este sea un proceso transparente. Así que agradezco sus comentarios aquí. Sí, la mejora ADA de un activo histórico de la comunidad es un gasto elegible según la CPA. Y solo para explicar eso un poco, es solo para que siga siendo un activo histórico usado modernamente. Y con eso, necesitas tener accesibilidad ADA.
[George Scarpelli]: Bueno, nuevamente, como dije, creo que es importante asegurarnos de que eliminemos cualquiera de esas preguntas negativas que existen y aprecio todo lo que hace y esto es algo que recomendaría que se apruebe cuando llegue el momento, Sr. Presidente. Entonces, gracias. Gracias, concejal Scarpelli.
[Zac Bears]: Concejal Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Gracias. Sólo tengo un par de preguntas sobre la guardería propuesta. tal vez abriendo como parte de este proyecto. Es muy emocionante. Hay una verdadera falta de cuidado infantil accesible en Medford. Entonces sé que hay mucha gente tratando de abordar ese problema. ¿Puede decirme qué edades de niños se beneficiarían con este proyecto?
[Theresa Dupont]: No quiero decirlo con certeza, pero creo que es como un grupo de edad de cinco a 12 años, tal vez incluso más joven. Podrían ser las ocho menos cinco. Ha pasado un tiempo desde que revisé ese aspecto de este proyecto, me centré más en el edificio en sí, pero ciertamente puedo descubrirlo y estaría feliz de compartirlo con este consejo. Es una guardería Bonsai, que ya cuenta con instalaciones en Medford. Entonces esto será una expansión. Entonces, si alguien está familiarizado con el cuidado infantil de Bonsai, yo personalmente no, no tengo hijos, pero ciertamente puedo descubrirlo y hacer un seguimiento con este grupo. Pero creo que es entre los cinco y los ocho años o incluso entre los menores y los ocho años.
[Emily Lazzaro]: Bien, aprecio todos los trabajo que la Iglesia Bautista Shiloh está haciendo para contribuir al servicio integral de las necesidades de nuestros residentes en Medford. El cuidado después de la escuela para nuestros estudiantes de primaria es algo a lo que últimamente hemos enfrentado muchos desafíos en Medford. Sé que se está trabajando mucho y estamos abordando muchos de los problemas, pero estoy seguro de que esta es una de las formas en que no estoy en el comité escolar, por lo que no puedo hablar directamente. pero tengo niños que están en la escuela primaria y tuvieron que comenzar un nuevo programa este año. Y allí, durante mucho tiempo, hubo un vacío para los alumnos de tercer grado. Un programa terminaría en segundo grado y otro programa, estos son programas privados, entonces ni siquiera los programas escolares, pero el siguiente programa no llegó a tercer grado, comenzó en cuarto grado. Y simplemente no había, ya sabes, no había suficiente para los estudiantes de tercer grado. De todos modos, suena increíble. Me alegro de que esté sucediendo. Estaría feliz de apoyar esto. Estaría encantado de apoyarlo de todos modos sólo por la preservación histórica del edificio y por el servicio que brinda al vecindario. Pero me encanta cuando algo puede servir a la comunidad de la iglesia y también a la comunidad en general. Es simplemente un gran ejemplo de cohesión y todos ayudándose unos a otros en una comunidad real. Así que gracias por presentar esto y por su trabajo.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Lazzaro. ¿Sobre la moción de aprobación del concejal Scarpelli, apoyada por? Segundo. Secundado por el vicepresidente Collins. ¿Alguna discusión adicional? Al no ver ninguno, Sr. Secretario, pase lista.
[Marie Izzo]: ¿Concejal Callahan? Sí. ¿Vicepresidente Collins? Sí. ¿El concejal Lázaro? ¿Concejal Leming? Sí. ¿El concejal Scarpelli? Sí. ¿Concejal Tseng? Sí. ¿Presidente Osos?
[Zac Bears]: Sí. Tengo la afirmativa, ninguna negativa. La moción pasa. Para participar, si hay alguien que quiera hablar sobre un tema de su elección durante tres minutos, levante la mano en Zoom o suba al podio en persona. Muy bien, al no ver ninguno, ¿hay algún movimiento en el suelo? Moción para aplazar la sesión presentada por el Concejal Lazzaro, apoyada por? Secundado por, espera, ¿esa es una moción de Collins? Ah, y Collins lo secundó. Muy bien, genial. Moción del concejal Lazzaro, apoyada por el vicepresidente Collins. ¿Todos los que están a favor? Sí. ¿Opuesto? El movimiento pasa. Se levanta la sesión.