[Laurel Siegel]: Boa noite. Meu nome é Laurel Siegel e sou gerente do CDBG na cidade de Medford. E esta é a nossa audiência anual para discutir o nosso relatório CAPER ao HUD referente ao ano anterior do programa CDBG. O objetivo desta audiência é discutir o Relatório Anual Consolidado de Avaliação de Desempenho ou CAPER do ano anterior do programa, que abrange o ano fiscal da cidade de 1º de julho de 2024 a 30 de junho de 2025. O documento descreve as realizações da cidade e os usos atuais dos fundos de subsídios em bloco para o desenvolvimento comunitário. E como parte do documento, buscámos contributos da nossa comunidade, incluindo dos nossos residentes de rendimentos baixos e moderados, das nossas agências de serviço social e do público em geral sobre a nossa utilização dos fundos do CDBG, incluindo as necessidades de habitação e desenvolvimento comunitário e o desenvolvimento de actividades propostas para utilização dos nossos fundos do CDBG. Um pouco sobre o que é CDBG. É uma subvenção anual dos EUA. Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano. Este programa está em vigor há 51 anos e a intenção é abordar as causas e consequências da pobreza na nossa comunidade. A doação beneficia especificamente nossos indivíduos de renda baixa e moderada, ou LMI, que são definidos como indivíduos com renda igual ou inferior a 80% da renda média da área para MedVerse. Todos os projectos e actividades financiados através do CDBG devem beneficiar pelo menos 51% das pessoas com rendimentos baixos e moderados. Isso pode ser feito através do serviço directo a indivíduos que foram identificados como elegíveis ou através do serviço a sectores das nossas comunidades que têm uma proporção populacional que se situa dentro de 80% do rendimento médio da área. Os usos dos fundos incluem instalações públicas, como aquelas que usamos para nossos quartéis de bombeiros, parques, serviços públicos, que é uma variedade de serviços que discutiremos mais tarde, bem como fins de habitação e desenvolvimento económico. Esta tabela aqui mostra nossos limites atuais de renda baixa a moderada na cidade. E o ponto central mostra que para uma família de quatro pessoas, eles precisariam ter uma renda igual ou inferior a US$ 132.300. Portanto, no cronograma do CDBG, temos várias etapas diferentes ao longo do ano que precisamos para cumprir nossos prazos. Nosso ano de programa, novamente, abrange o ano fiscal de 1º de julho a 30 de junho de cada ano. Solicitamos propostas de serviços públicos, para os quais podemos destinar até 15% dos nossos recursos de subvenção. A chamada para essas propostas de subsídios abre no final de janeiro ou início de fevereiro de cada ano. nós então elaborar um plano de ação anual, incluindo todos os usos e atividades do CDBG propostos para o próximo ano. Isto é levado ao conselho municipal para revisão e também está disponível para comentários públicos e revisão por 30 dias, a partir de abril. Depois de concluído, fomos à Câmara Municipal e solicitamos aprovação, autorizando o prefeito a apresentar um plano. O plano de ação deverá ser submetido ao HUD até 15 de maio de cada ano. E depois temos também este relatório CAPA, que deve ser apresentado relativamente ao ano anterior até 30 de setembro. Também temos o que chamamos de plano consolidado. A cada cinco anos, a cidade deve criar um plano que descreva os nossos objectivos globais para a utilização dos fundos do CDBG nos próximos cinco anos. Estamos atualmente no primeiro ano do nosso plano consolidado mais recente, que cobriria os anos fiscais federais de 2025, o ano atual até 2029. Realizamos uma audiência pública sobre esse plano em abril de 2025 e estamos aguardando a aprovação final desse plano pelo HUD. Então, para o ano anterior do programa, Tínhamos fundos totais disponíveis de pouco mais de 1,6 milhões, que incluíam a nossa subvenção anual de 1,384 milhões de receitas do programa. E o que significa é que tínhamos alguns empréstimos hipotecários antigos pendentes de reabilitação de 10 a 15 anos atrás. que eram devidos à cidade. Eram empréstimos usados para ajudar as pessoas a melhorar suas casas. E então recebemos algumas recompensas por isso. São 20.580. E às vezes também temos alguns fundos que não foram utilizados no ano anterior. No ano anterior, tínhamos cerca de 213 mil disponíveis. Esse é o total do 1.6 que estava disponível. Na verdade, gastámos 1,1 milhões, o que inclui a atribuição de 15% do nosso orçamento, o limite que nos é permitido, em relação aos serviços públicos. Destinamos também 20%, que é o limite permitido para planejamento e administração. E o que isso inclui é o pessoal, a minha própria posição, bem como o nosso planeador habitacional e o nosso planeador de desenvolvimento económico, bem como o investimento noutros recursos administrativos, como fizemos uma avaliação das necessidades de serviços sociais no ano passado. E por último, mas não menos importante, estão os projetos que incluem todos os projetos de infraestruturas, projetos de desenvolvimento económico e projetos habitacionais em que investimos durante o ano. Então gastamos um total de 1,1 milhão no ano passado. Também comprometemos fundos para projetos que estão em andamento e serão transferidos de um ano para o outro, incluindo melhorias nas calçadas em West Medford e South Medford, bem como algumas melhorias no Tusk Park para instalar algumas arquibancadas e um guarda-chuva. Passemos ao que realmente realizamos e aos diferentes tipos de projetos que realizamos durante o ano para melhorar os equipamentos públicos. Fizemos reconstrução de estradas, calçadas e serviços públicos em Gowerly Road e Dwyer Circle. Também comprometemos algum financiamento adicional para o parque infantil da Escola McGlynn, inaugurado no ano passado, mas foi necessário realizar algum trabalho adicional para o completar. E, novamente, estamos em processo de instalação das novas arquibancadas e guarda-sóis no Tufts Park, que esperamos que sejam concluídos até o final de setembro. Para habitação acessível durante o ano, lançámos a primeira fase do nosso programa de crédito para reabilitação habitacional. Portanto, estamos restabelecendo este programa de empréstimos, que oferece empréstimos a juros baixos aos proprietários de casas em Medford para fazerem melhorias essenciais em suas casas, como a substituição de caldeiras ou telhados. ou tornar as coisas mais acessíveis para eles, como adicionar rampas ou grades. Portanto, lançaremos uma nova fase deste programa nos próximos meses neste outono. Além disso, financiamos o planeador de habitação acessível e, através dele, ou o planeador de habitação, e através disso, o fundo de habitação acessível tem trabalhado no desenvolvimento do seu plano de acção para receber assistência. Também ajudamos a investir no trabalho da Innes Associates nas propostas de alterações de zoneamento que foram consideradas na cidade. E também a nossa equipa de habitação tem trabalhado para criar unidades adicionais acessíveis através de parcerias privadas com promotores interessados em desenvolver-se na comunidade. E depois, para os nossos serviços públicos, financiamos uma série de programas com agências externas sem fins lucrativos. E esta lista reflete os 10 que financiamos no ano anterior, incluindo ABCD, Aluguel de Emergência e Assistência a Serviços Públicos, Programa do Dia de Alzheimer para Famílias Comunitárias, Famílias Habitacionais, Prevenção de Desabrigados e Serviços Jurídicos, Conselho de Envelhecimento de Medford fornece uma série de serviços diferentes para idosos, Escolas Públicas de Medford financiam programas pós-escola, bolsas de estudo, No YMCA ajudamos a financiar o seu mercado comunitário místico para fornecer alimentos aos nossos residentes necessitados. SEM Community Transportation fornece transporte médico e de compras para nossos residentes idosos e residentes com deficiência. O Welcome Project tem oferecido aulas de Inglês como Segunda Língua para pais de alunos de Medford. E, por último, o West Medford Community Center também oferece vários serviços diferentes aos nossos residentes idosos. Na frente do desenvolvimento económico, lançámos o nosso Programa de Subsídios para Vitrines Vagas, que é um incentivo para as empresas ocuparem os nossos espaços comerciais vagos. Desta forma aproveitamos os nossos espaços vagos e também proporcionamos uma vantagem para um novo retalhista ou outro negócio que pretenda estabelecer-se na nossa cidade. Também celebramos a primeira rodada do nosso projeto pop-up, que apoia novos pequenos negócios de varejo, fornecendo-lhes um espaço, um espaço de varejo, bem como uma série de diferentes suportes de consultoria e materiais educacionais para realmente ajudá-los a lançar seus negócios em Medford. E a nossa equipa de desenvolvimento económico também tem trabalhado para agilizar os processos de licenciamento e construção para facilitar a abertura de um negócio em Medford. Além do nosso financiamento regular do CDBG durante a pandemia, recebemos uma subvenção CDBG CV ou financiamento para o coronavírus. Ainda tínhamos uma pequena parte disso. E é por isso que usamos alguns desses fundos este ano. Esses fundos foram usados para financiar o salário do planejador habitacional da cidade e também para o programa de prevenção de moradores de rua e serviços jurídicos para famílias habitacionais. bem como alguns serviços de transporte adicionais para nossos idosos através do transporte Madan. No próximo ano, o ano atual do programa, alguns de nossos projetos incluirão redesenho adicional da ADA para calçadas e travessias em bairros de baixa e moderada renda em Medford. Isso incluirá alguns trabalhos que estamos fazendo em Arlington e Street Arlington e Boston em West Medford, bem como alguns dos cruzamentos ao longo da Main Street em South Medford. Também solicitaremos uma segunda rodada de inscrições para o programa de empréstimo para reabilitação residencial. Estamos prestes a lançar uma segunda rodada de lojas pop-up que esperamos abrir no início de novembro. E estamos criando um novo programa que fornecerá assistência técnica às nossas pequenas empresas com planos de negócios, contabilidade, finanças e assistência jurídica. E também continuaremos a operar nosso programa de concessão de imóveis vagos. Portanto, convidamos quaisquer comentários sobre o documento. O documento está disponível em nosso site medfordma.org bar CDBG, ou você também pode solicitar uma cópia na sala 308 da Prefeitura no setor de planejamento. Os comentários serão, o documento estará disponível para comentários públicos até as 17h. em 26 de setembro. E agradecemos quaisquer comentários sobre o plano, bem como quaisquer comentários sobre as necessidades existentes para os residentes de rendimentos baixos e moderados em Medford, onde a cidade deve concentrar os seus recursos CDBG, e também quais devem ser as nossas prioridades entre as despesas elegíveis, incluindo parques, instalações públicas, infra-estruturas, habitação, desenvolvimento económico e serviços públicos. E qualquer um desses comentários ou dúvidas pode ser direcionado a mim, administrador do CDBG da cidade. Você pode entrar em contato comigo pelo lsegal em medford-ma.gov ou pode me ligar em 781-393-2480. E agora, se houver quaisquer comentários ou perguntas públicas, agradeço-lhes neste momento. Não vendo nenhum, prosseguirei e encerrarei esta audiência e obrigado por ouvir.