[Justin Tseng]: você Bem, eu disse a ela que ela me enviou um e -mail e depois liguei para ela. Eu pensei, ela me perguntou se poderíamos fazer outra coisa. Ela era como, não importa. E você me coloca na agenda. Então eu pensei, é claro.
[Unidentified]: Revise mi buscado.
[Zac Bears]: Estamos apenas esperando o microfone.
[Unidentified]: Estou sentado. Justin, você poderia ajudar Kevin? Você poderia ajudar Kevin? OK. Isso será para aqueles que estão no diretor.
[Zac Bears]: Sim, vamos começar a reunião. Nós vamos assumir o papel. Vou ler a resolução e depois entregaremos a todos. A décima reunião regular do Conselho da Cidade é chamada em 27 de maio de 2025 para encomendar o Sr. Clerk, ligue para Paper.
[Adam Hurtubise]: Conselho de Callahan. Vejo ligações para o presidente do conselho. Os conselhos são o Conselho Leming, disse o Conselho Scarpelli, o presidente Bears apresenta sete presentes, por favor, ressuscite para cumprimentar o chão.
[Zac Bears]: Anúncios, louvor, lembranças, relatórios e registros. 25089 oferecido pelo conselheiro Tseng. Resolveu que o Conselho da Cidade de Medford parabeniza a Medford High School Orchestra e a corda da Medford Middle School para conquistar medalhas de ouro no prestigiado Festival de Concerto da Associação de Diretores de Massachusetts e corus. Seja resolvido que a cidade de Medford elogie a Orquestra da Medford High School e os convida a agir nesta reunião. A resolução adicional do Conselho Membro da Ciudad fez o público para os comitês escolares de 9 de junho, onde o conjunto da Medford Intermediate School realizará e receberá o conselheiro de elogios da TSENG.
[Justin Tseng]: Obrigado, o presidente urso. Serei muito curto, mais curto do que estava planejando, porque eu sou ele, você sabe, nossos alunos estão esperando um tempo para agir por nós e a música falará por si. A arte é uma parte tão vital de quem somos como comunidade de Medford. Era uma parte vital da minha infância crescendo e fazer parte da orquestra do ensino médio era uma memória fundamental da minha experiência no ensino médio. Eu sei que essas crianças trabalharam tanto e merecem essa medalha de ouro. E estou tão feliz que possamos conhecê -los hoje. Antes de entregá -lo a eles, também devo ter em mente que o comitê escolar honrará a escola intermediária em sua reunião de 9 de junho. Então eles receberão suas acomodações lá. Disse tudo isso, eu o entregarei à orquestra.
[Sophia Chang]: Agradecemos a Medford Council por organizar este evento para reconhecer nossos alunos o trabalho e a conquista. Estou muito, muito orgulhoso da conquista. Eu me senti muito conectado aos meus alunos. E obrigado a todos os administradores e especialmente os pais por seu apoio, por seu apoio contínuo inabalável. Estou muito grato. Em seguida, eles farão uma seleção do programa MICA sem driver. St. Suite de Paul. Apreciá-lo.
[Unidentified]: oh
[Sophia Chang]: Pergunte a eles como eles ficam juntos. Eles ouvem com os olhos e ouvem, olham com os ouvidos. Obrigado. É tão bom trabalhar com os alunos. E obrigado, obrigado pela sua linda peça.
[Zac Bears]: Tudo bem. Muito obrigado. Gostaríamos muito de ouvir mais. Apresentarei o conselheiro de Tseng aqui para ler os nomes dos alunos e as pessoas podem chegar. Vamos aqui e vamos apertar a mão de todos quando eles chegarem e depois tirar uma foto com você. Mas primeiro tem mais música? Há mais música para tocar ou? Essa é a única música? Bem. Eu não quero colocá -lo no local. Todo mundo parece muito pronto. Conselheiro de Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado. Obrigado, o presidente urso. Preparamos certificados, recomendações para você. Vou ler os nomes de todos e vamos entregá -lo mais tarde. Mas sim, obrigado por essa peça maravilhosa. Sei que todos estamos muito emocionados aqui no Conselho da Cidade quando temos a honra de tê -lo aqui. Então violino um, E em nossa orquestra de corda do ensino médio, temos Lincoln Bell, Justin Cho, Maggie Fowler, Samuel Keith, Mary Schmidt. No violino dois, temos Nikki Chow, Safran Jacobs, Eliana Lam, Kyle Tam, Vasiramirez Alvarez, Jayden Ville. No violino, ou viola, temos Mai Hughes, Leanne Lam, William Malone, Em Kiana Tran. E no violoncelo, temos Maya Aman, Owen Barzak-Kroll, Kira Huynh, Wesley Kwong, Karina Lewis, Caleb Strauss, Christina Joselagi, Jaden Wu. E em baixa dupla, temos Kelvin Lee e August Velasco. Obrigado a todos pela sua linda peça. Obrigado a todos pelo seu árduo trabalho para nossa cidade, por nos deixar tão orgulhosos de você. E parabéns pelo grande prêmio. Venha receber seus prêmios e também receberemos uma foto de todos. Sim, fique à vontade para preencher o espaço do meio.
[Unidentified]: Se você passar dessa maneira, todos nos encontraremos aqui e tentaremos tirar uma foto. Sim. Desculpe.
[Jeremy Martin]: Obrigado.
[Unidentified]: Gracias a todos. Justin.
[Zac Bears]: Você precisa disso. Oh, você terá que persegui -lo. Muito bom, obrigado a todos. Muito apreciado. Muito bom, por moção do conselheiro Tseng para aprovar o destacado pelo segundo Colin. Sr. Clerk, ligue para o papel.
[Adam Hurtubise]: Conselhos, Kelly Conselho.
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Collins. Diretor Kelly. Sim.
[Zac Bears]: O conselheiro Tseng, o presidente urso, sim, tem a afirmativa, nenhuma das emoções negativas passa. A moção do conselho, levarei o documento em suspensão, apoiado pelo conselheiro Tseng, vamos chamar a lista.
[Adam Hurtubise]: Kelly Conselho. Sim. O vice -presidente do Conselho de Collins é nosso Conselho do Conselho Libenal, o Conselho de Scarpelli que diz Bears.
[Zac Bears]: Sim, quero dizer que a emoção negativa passa, então levaremos 25092 e 25039. 25092 Officado sob suspensão por Cocunl Lemmm, resolução para a cidade de Medford para compor aqueles que atrapalham sua história, quando Medford é honrado por ser o local de descanso final de muitos homens e mulheres que A Segunda Guerra Mundial, a Guerra da Coréia, a Guerra do Vietnã, a tempestade no deserto e a última operação de liberdade duradoura. Resolveu que o Conselho da Cidade de Medford comemora no dia dos mortos para homenagear nossos veteranos e todos os que os apoiam. Conselheiro de Lem.
[Matt Leming]: Obrigado, presidente do conselho. Assim, as pessoas podem ter notado que estou ausente nas últimas duas semanas nas reuniões do Conselho da Cidade. Eu estava na Virgínia em ordens de reserva e fiquei feliz em voltar para A celebração anual do dia caído de Medford no cemitério de Oak Grove ontem. E esse é sempre um dos meus eventos favoritos em que tenho que participar deste trabalho, porque ir lá e ver as pessoas que aparecem, não são apenas os veteranos que vêm, mas são os descendentes dos veteranos. São as pessoas que têm veteranos e suas famílias. Uma parte inferior da população hoje em dia tende a servir no exército porque não temos tantas guerras em larga escala quanto a Segunda Guerra Mundial. Mas o que eu vi é, você sabe, um cara se aproximou de mim e me contou uma história sobre como seu tio e seu pai deixaram o trabalho de solda para se juntar aos fuzileiros navais na Segunda Guerra Mundial. E isso se importava muito. Ele simplesmente falou comigo por alguns minutos. E depois de falar, outra mulher se aproximou de mim e ela disse que seu avô havia sido responsável por muitos deles, desculpe, não, seu pai havia sido responsável por muitas das estátuas do cemitério de Oak Grove. Ele era um escultor e também era veterano. E ficou claro o quanto essa história destinado a todas as pessoas de Medford. E é, tive palavras muito melhores para isso ontem, sinto que, mas apenas falando sobre isso, é sempre uma honra participar, participar desses eventos. E sempre, eu sempre amo ter oportunidades para Lembre -se da história do país e da maneira como enviamos massas, muitas das quais não retornam. Mas também é uma honra lembrar as realizações que tivemos nessas massas. Os Estados Unidos obtiveram sua independência na vida dos membros do serviço. Foi na vida dos membros do serviço que terminamos a escravidão. Foi naquelas vidas que nós e muitas de nossas nações aliadas derrotaram os poderes do eixo durante a Segunda Guerra Mundial. E eles continuam a servir. Então, eu gosto de aproveitar esta oportunidade para esse corpo desempenhar seu próprio papel muito pequeno em comemorar suas vidas e Gostaria de agradecer a todos por agradecer a todos por me ouvirem. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Leming. Conselheiro Tseng e então conselheiro Lazzaro.
[Justin Tseng]: Obrigado. Eu queria agradecer ao conselheiro Leming por colocar isso na agenda e agradecer por suas palavras realmente significativas ontem. É importante que nossos moradores se refletissem nas coisas que celebramos como uma cidade e nas coisas que reconhecemos como uma cidade. Muitos moradores de Medford deram suas vidas e, você sabe, eles até colocaram suas vidas em risco para o nosso país, pelos ideais que mantemos juntos, pela liberdade, pela justiça para todos. Para a vida, a liberdade e a busca pela felicidade, e estes, acredito, um valor de unificação que, como país, acho que precisamos analisar e abraçar profundamente. E como nosso diretor de serviço veterano disse ontem em seus maravilhosos comentários na cerimônia, É hora de lembrar aqueles que deram suas vidas por sua consciência, por servir um país com esses ideais. E achei muito significativo. Então, eu queria agradecer, novamente, obrigado, o conselheiro Leming por colocar isso na agenda e agradecer ao nosso departamento de serviços veteranos por tudo o que fazem dia após dia para os moradores.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Eu também queria agradecer ao Conselho, Leming por trazer isso à tona e por falar ontem, eu estava viajando neste fim de semana, para que não pudesse participar da cerimônia, mas estou feliz por haver uma oportunidade de comemorar o Memorial Day nesta reunião, eu estava no fim de semana com um serviço ativo. Membro do exército, ela está no exército. Ela teve uma infância muito difícil e agora é um doutorado em doenças infecciosas, que serve no Exército e protege nosso país neste momento. Algo del concejal que Leming Yo Hablé Este Fin de Semana Fue Que Los Militares Nos Estados Unidos, fornecem a muitas pessoas subhings que você não esperaria necessariamente, o que é a mobilidade econômica e um caminho para melhorar sua estação de uma maneira que ainda é desafiadora para muitas pessoas. E isso é algo que forneceu ao meu avô quando serviu na Segunda Guerra Mundial. E então, devido à conta GI, ele conseguiu comprar um piso triplo em Worcester e criar uma família lá. Although he was a mailman for the rest of his life. Então ele era realmente um trabalhador do governo, o tempo todo. Mas ninguém na minha família. Ele foi morto em ação. Mas quando conheci meu marido, estamos casados há 15 anos, isso foi há muito tempo. Ele, um de seus amigos da faculdade, eles eram líderes de orientação juntos e ele estava no ROTC e se juntou imediatamente aos militares e foi destacado para o Afeganistão. E, como algumas semanas depois de conhecer meu marido, ele foi para esse filho, essa criança tinha 24 anos, foi morta no Afeganistão. E ele estava em seu funeral. E conversamos muito sobre ele, especialmente em torno do Memorial Day e quão difícil foi para sua família, mas quão dedicado ele era a servir seu país. E acho que é realmente importante que continuemos lembrando os sacrifícios feitos e o que os sacrifícios são feitos. E eu realmente aprecio o conselheiro leme para trazer isso adiante e lembrar de nós. Então, obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente agradece, o conselheiro Leming por apresentar isso e obrigado por representar o Conselho da Cidade no evento Fallen Day. Ontem, sou muito grato pelos feriados nos calendários como esses que nos dão uma razão para coletivamente, lembre -se e celebram veteranos em nossas vidas e lembre -se daqueles que morreram. Eu acho que é evidente que a maioria das pessoas tem. Você sabe, algumas pessoas têm experiência militar, são veteranos de que a maioria das pessoas tem um veterano em sua família ou entre o círculo de entes queridos, e eu acho que isso. É muito importante ter essas oportunidades para refletir coletivamente sobre o que isso significa e solicitado a pensar no que significa lembrar quando lembramos das pessoas que amamos que morreram porque são membros das forças armadas. Ou simplesmente tentar refletir sobre o que isso significa para quem tem uma experiência veterana, algo que devemos fazer, não apenas uma vez por ano. Mas o tempo todo como veteranos não pode deixar de fazê -lo. Para mim, meus dois avós serviram na Segunda Guerra Mundial, e eu sei que eles tiveram experiências tão traumáticas que nunca falaram sobre eles pelo resto de suas vidas. Eu penso nisso com tanta frequência. Eu acho que o dia dos caídos é um lembrete importante do que devemos a veteranos e pessoas que sacrificaram por várias razões. O que eles continuam a sacrificar e as experiências e lembranças viviam naqueles que não refletem uma vez por ano, refletem o tempo todo. E sou grato por estar em uma cidade onde pensamos sobre o que isso significa Para nós, durante os outros 364 dias do ano, e como podemos levantar a vida em nossa comunidade para pessoas que vêm desse contexto e pessoas que serviram e sacrificaram de todos os sentidos, e especialmente nisso. A maioria da maneira total. Então, obrigado por colocar esta resolução pela frente. Fico feliz que nós, como comunidade, estamos assistindo o dia dos caídos no dia em que estou feliz por termos conversado sobre isso. Na terça -feira, sou muito grato por ter um diretor de serviços veteranos que está fazendo um trabalho tão ambicioso em nome dos veteranos em nossa comunidade. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, Sr. Presidente Collins, sim, obrigado, conselheiro por apresentar esta resolução adiante. E por representar o conselho e graças ao nosso escritório de serviço veterano e ao prefeito e sua equipe e a todos os voluntários do Post 45 e a todos aqueles que fazem o que aconteceu ontem. Kevin, eu poderia, a banda, poderia continuar e continuar. Esse evento não acontece sem muitas pessoas. E, você sabe, na minha família, quero dizer, eu tenho um primo neste momento que está na Força Aérea, mas realmente o Quando penso no sacrifício que as pessoas o fazem. Na minha família, esses sacrifícios estavam nas guerras mundiais, na Primeira Guerra Mundial e na Segunda Guerra Mundial. E acho que muitas vezes no dia dos caídos na direção de Gettysburg. E também me atrai muito neste momento Por que pedimos às pessoas que fizessem sacrifícios e por que eles estavam sacrificando suas vidas? E, você sabe, o discurso de Franklin Roosevelt em 1940 antes da guerra. Construa o arsenal da democracia para combater o fascismo que deixei de uma maneira muito forte. Ele fez isso há muito tempo, mas especialmente agora, muitas pessoas deram suas vidas para combater o fascismo e o extremismo da extrema direita e genocídio e essas coisas que são apenas desumanas. Precisamos honrar essa memória. Então, obrigado por colocar essa resolução na moção do conselho. Quero dizer, o segundo lugar do conselheiro Collins foi ligar para a lista.
[Adam Hurtubise]: Sim. O vice -presidente do Console Collins é nossos conselheiros de Limón Scarpelli, que diz que o presidente carrega, o movimento afirmativo, negativo, que a moção passa.
[Zac Bears]: Apresentação do ano fiscal de 2026 do orçamento apresentado pelo prefeito Brando Current. 22 de maio de 2025 para os membros honoráveis do Presidente do Ano Fiscal do Conselho Fiscal de Medford 26 Orçamentos orçamentários estimaram o Presidente Bears e os membros do Conselho da Cidade, em busca da Lei Geral da Lei Geral do Fundo Geral de Massachusetts. É US $ 235.093.352. Para o Fundo Geral, temos o Departamento de Avaliação $ 644.812, Legislativo $ 307.359, executivo $ 690.388, Finanças $ 880.135, Tesouro 780.059 Lei 525.228 Tecnologia da informação 360.257 Secretário da cidade 408.686 Eleições 385.466 Comissão de licença $ 5.800. Comissão de Conservação $ 7.500. Planejamento de desenvolvimento e sustentabilidade $ 917.163. Conselho de Desenvolvimento Comunitário $ 10.100. Conselho de Apelações de Zoneamento $ 12.500. Comissão Histórica do Distrito $ 5.000. Comissão Histórica $ 35.000. Media comunitária de Medford $ 215.061. Hormel $ 5.400 Comissão. Comissão de Biciclo, 1500. Departamento de Construção, 1.057.806. Departamento de Elétrica, 752.094. Departamento de Instalações, 2.098.129. Departamento de Polícia, 15.177.397. Supervisores de trânsito, 370.500. Comissão de Trânsito $ 30.500. Departamento de Bombeiros $ 15.802.494. Defesa Civil $ 9.840. Pedido de estacionamento $ 1.059.740. Departamento de Recreação $ 641.373. Biblioteca Pública de Medford $ 2.231.939. Divisão rodoviária do Departamento de Obras Públicas US $ 13.949.161. Divisão de Cemitério do Departamento de Obras Públicas $ 1.071.342. Divisão de Parques do Departamento de Obras Públicas $ 964.765. Divisão de Engenharia do Departamento de Obras Públicas $ 719.082. Divisão Florestal do Departamento de Obras Públicas $ 624.615. Departamento de Saúde, US $ 955.579. Conselho Envelhecimento, US $ 210.057. Departamento de Recursos Humanos, US $ 320.493. Departamento de Diversidade, Equidade e Inclusão, US $ 129.911. Serviços do Departamento de Veteranos, US $ 448.716. Acordos contratuais $ 1.000.575.000 Seguro de compensação de trabalhadores $ 928.000 pode ter três saúde e outro seguro $ 31.105.000. Pensões $ 16.767.540 títulos e juros $ 5.060.178 Escolas públicas de Medford $ 85.490.000 para um orçamento geral proposto pelo Fundo Geral de US $ 205.748.665. E em conformidade com essas alocações, a soma de US $ 205.200.573,76 será coletada e atribuída a partir do imposto fiscal 2026 e outra renda geral da cidade, e que os US $ 105.300 serão transferidos da venda de lotes de cemitério. fundos. Além disso, temos o orçamento comercial da empresa, água e esgoto, US $ 26.996.930. Títulos de água e esgoto e esgoto, US $ 2.336.757. Além disso, esses US $ 29.33.687 serão financiados com renda precoce do Fundo da Água e Alterrões da Empresa. Obrigado pela sua gentil atenção a esse assunto. Vamos deixar ir para o prefeito atual. Vamos ouvir o prefeito em um momento. E apenas para apresentar o processo, ouvimos alguns de nossos departamentos hoje à noite, bem como as escolas públicas do metrô. Tivemos seis reuniões de orçamento preliminares em todos os nossos departamentos. O conselho emitiu uma série de recomendações ao prefeito no mês passado, após nossas primeiras reuniões preliminares do orçamento. E o que acontecerá a partir daqui é que consideraremos o orçamento. Provavelmente não finalmente não vota nesta reunião, mas votando em uma futura reunião. Haverá outros documentos associados para transferências orçadas e outros itens. E uma vez que concluímos nosso processo, o comitê escolar recuperará seu orçamento com base na alocação finalmente votada aqui pelo Conselho da Cidade. E com isso, apresentarei o prefeito, Breanna Lugo-Kirk.
[Breanna Lungo-Koehn]: Thank you, President Bears and city council. Before I begin, I just want to let you know Councilor Leming and got an email today about how wonderful your remarks were yesterday so I figured I'd let you know that publicly. And thank you for all the team. Good evening and thank you President Bears and Councilors for allowing me some time to speak to you about the fiscal year 26 budget. Also, thank you for meeting with each department over the last several weeks to review each budget individually. Before I begin, I must take this opportunity to thank everybody who contributed to completing this budget and delivering it to your honorable body by the newly established deadline per the budget ordinance that you established. Compiling this comprehensive breakdown of the city's financial outlook took countless hours of preparation, debate, and insight from our department heads and our budget team, led by finance director Bob Dickinson, our former assistant finance director and budget director Courtney Cordello, and my team in the mayor's office, led by Chief of Staff Nina Nazarian, who is here with me tonight. I also want to give credit to our Communications Director Steve Smearty and Communications Specialist Emma Tombley for putting in so many hours of work on the nitty gritty aspects of the budget book that tend to get overlooked. Their work is invaluable, and will hopefully lead us to a third Distinguished Budget Award from the Government Finance Officers Association, after having received the award again last year for our fiscal year 25 budget. It's a recognition we all, including this Council, I'm sure are extremely proud of. Though sadly, this is the last budget that Courtney works on with us. She is moving on to another position, but was gracious enough to stay on on a limited basis to assist with completing the compilation of this budget and allow time for our new assistance finance director to get acclimated to the role. Thank you, Courtney, for all your hard work. You will be missed. We enter fiscal year 26 in a somewhat familiar yet also much more secure position than previous budget cycles. Due to years of sound fiscal management coupled with newly injected revenue from the successful override votes last November, we're able to maintain our levels of service across our departments and also make targeted investments in key areas. That's not to say compiling and navigating this budget has been easy or without its hard decisions. It only means that for the first time in a while, we are not in need of right-sizing the budget with federal dollars or cash reserves. This is partially due to the support the community has shown for the two ballot questions voted on this past fall. Despite our community approving two proposed Proposition 2.5 ballot questions last fall, I want to make clear that we are not managing our finances as though we suddenly have a windfall and can spend as freely as some of our more affluent neighboring cities. Instead, we are still bound by our tax revenue and are making targeted investments that will have the most long-term impact without over leveraging our operating budget. One key investment is in our engineering department, which is carrying an extremely high workload, with infrastructure maintenance increasing by roughly 400%. To help alleviate this burden, we had to have to hire a new position to the team that will assist with managing capital improvement projects on and under our streets and sidewalks. This is just the beginning of a multi-year plan to decrease the backlog of much needed upgrades throughout the city. The upgrades will consist of water main upgrades in low pressure areas, street and sidewalk work, lead line removals in our environmental justice designated areas, removal of sewer inflow and infiltration and localized drainage improvement in flood prone areas. There's hundreds of millions of dollars worth of work needed, so it is imperative we have a staff to manage it all next year in the years to come. Our streets are highly traveled both by cars and pedestrians, which is why improving safety measures for all modes of transportation is also extremely important. In collaboration with MassDOT, we've advanced plans to reconstruct high crash intersections along Main Street, specifically where it intersects with South Street, Mystic Valley Parkway, Route 16 ramps, and Mystic Avenue. This project will reduce vehicle speeds while also improving ADA-compliant sidewalks and curb ramps, and add separate and buffered bike lanes, all in an effort to enhance accessibility and deliver a safer travel experience. In addition to the work done on the city side, the fiscal year 26 budget reflects a strategic investment in education is funding focuses on maintaining staffing levels and evaluating needs across the backdrop of an extension to the instructional day. Additionally, we're addressing critical infrastructure needs. With the city council support the school committee has advanced repairs for the Andrews and McGlynn schools, targeting malfunctioning HVAC systems, as well as security and it upgrades throughout our entire district. These efforts are part of a broader initiative to ensure safe and conducive learning environments for our students. The school budget is almost always the most difficult one to develop, as there are several critical needs throughout our educational system, like the ones I just mentioned. But there are also significant challenges like the rise in costs that require not only hard decisions but comprehensive financial planning by both the school administration, city council, school committee and city hall. The Medford public school fiscal year 26 budget reflects a significant increase over of over $9.5 million supported by state aid, equating to an over 12.6% rise compared to fiscal year 25. This increase is primarily driven by heightened expenses and special education, particularly in transportation and tuition, which have substantial rate hikes. The district anticipates a $557,000 increase to transportation costs due to a new special education transportation contract. Both the schools in the city are also facing a significant rise in operational expenses. Healthcare costs for city employees are projected to increase by 10% again this year, potentially consuming revenue from new growth of approximately $2.5 million and forcing us to reevaluate investments in programming and services. This is not unique to Medford. Healthcare costs are rising across the country, but it certainly is a challenge that we must overcome in the upcoming fiscal year. Despite budget constraints, we are still making incredible progress across so many areas that are driving our growth. We are making significant investment in several core city systems, maintaining as much service as possible and providing a sustainable roadmap for future big ticket expenditures like a new Medford High School. We're continuing to make more substantial investments in our library and increasing its budget by nearly 5% with the support of state aid. Our continued commitment to prioritizing the needs of our library has allowed everyone in our community to gain more access to the resources and programs that our fabulous library offers. As I said, the workload at the fleet, the feet of our team in the engineering department is immense. And that undoubtedly overlaps with the work being done by our staff in the Department of Public Works. We're increasing the DPW's budget by nearly $1.2 million, which will help keep up with increased costs and services, as well as give us more flexibility as we continue to address stump removal, tree pruning and repair, as well as updates to our aging water infrastructure and improvements in accessibility and pedestrian mobility in our squares and green spaces. In addition to investing in our public infrastructure, we're also been working to enhance and upgrade many of our public spaces for the community to utilize and enjoy. Gillis Park is one of many that opened last year. Carr Park phase two renovation is being worked on with the dog park already open for the public to enjoy. We're wrapping up a project at Morrison Park to upgrade the fencing and dugouts. Logan Park is getting a facelift with a new pathway, natural play area and a tree sculpture. I thank the team in our Office of Planning, Development and Sustainability, along with the staff at Medford Recreation for working so diligently on all these projects and many more. With so many wonderful upgrades to our public spaces, it's important that we ensure our team and recreation are properly equipped and staffed appropriately. To ensure this, we are adding a part-time office manager to offset some of the duties from our full-time staff to allow them to focus on expanding our programming including our inclusive programming and developing more accessible youth and young adult activities. This past year, we also unveiled our newly universal accessible schoolyard at the McGlynn School. The playground goes above Federal American with Disabilities Act accessibility standards and was designed and built with input from stakeholders well-versed in accessibility play structures. We're continuing to work towards goals laid out in our Climate Action and Adaptation Plan and are committed to making sustainable practices more accessible for our residents. To add to this endeavor, we have partnered with Garbage to Garden to launch a free municipal curbside composting program for eligible residents. Now, nearly a year into the launch, the program is widely accessible and convenient, making it easy for residents to participate in creating a greener, more sustainable future. To date we have nearly 6700 active participants enrolled and are well positioned to hit our goal of 10,000 signups by the end of fiscal year 26. I'm grateful to our team in the Office of Prevention and Outreach and the Board of Health for once again receiving a municipal vulnerability preparedness grant. of $750,000 to fund our exemplary Medford Connects program. This program was designed to help connect our most vulnerable residents to essential city resources and funds a wide variety of programs and events throughout the city, including our amazing multilingual and multicultural community engagement team. Our MVP project has been such a success that is the model that the state uses for other cities to repeat. Building off the work and guidance of our MedFedConnects team, our nearly $1 million grant from the federal government to transform the Hagener Center into a municipal vulnerability preparedness site, as well as a facility for after school programming, is moving forward full steam ahead. Our team is compiling the materials needed to submit to HUD and working with Congresswoman Clark's office to ensure this project is completed. While emergency preparedness is an essential sector of our work and prevention and outreach. There are many in our community who need resources and mental health supports right now. That's where a social worker and recovery team comes in and works in tandem with our connectors and liaisons to direct those in need with resources and programs that can get them the assistance they need to thrive. Our electrify Medford program is up and running making gains throughout the community strengthening support specifically for underrepresented and underserved residents interested in decarbonizing their homes and vehicles through energy efficiency, solar and electrification of heating, water heating appliances and electric vehicles. The team has been out walking the streets to raise awareness for the program is in set in setting up coaching sessions to help people navigate their heating and cooling needs. As part of our commitment to residents we are always looking for ways to expand diversity equity inclusion throughout our city and create an environment of belonging for the entire community. DEI has been working with human resources to update best practices for recruiting, interviewing, and hiring. Due to this work, the city has been able to recruit, hire, and retain highly qualified, diverse candidates for a variety of city positions. This team also hosts trainings and other professional development opportunities to ensure employees have the tools they need to uphold our values and mission, something that will be enhanced and continued through fiscal year 26. Our DEI office has also made a concerted effort to equip many events with ASL interpreters, enabling those in our community who use sign language to better engage with city services and programming. On the development side, our plan to revitalize and activate Medford Square near Clippership Drive has taken a major step forward. We have selected development company transcom real estate as a partner in the city's project to transform three underdeveloped undeveloped city on lots behind city hall into a combination of mixed use retail and residential with ample parking for our seniors and Chevalier theater. The project as proposed will combine the creation of market rate and affordable housing anchored with a 13,500 square foot grocery store, all in the context of a village square environment that prioritizes the pedestrian experience with beautiful public art and landscaping. This proposal dynamically addresses the city's multifaceted objectives outlined in the RFP. creating a vibrant new community hub in Medford Square that is consistent with the objectives in the city's comprehensive plan. We will make further adjustments and improvements to this proposal, as well as negotiate a final land lease agreement over the next several months. And the final agreement will be presented to the city council for consideration and approval. With the activation of the square underway, the next logical step is to expand our pedestrian paths along the Mystic River waterfront. The Clipper Ship Connector is opening this summer, according to the Department of Conservation and Recreation, and will create a path that connects over 10 miles of continuous greenways along the waterfront. In 2025, we continue to embrace public art as a means to enrich our community spaces, foster local identity, and engage residents across generations. A series of mural projects and public art initiatives have been launched throughout the city, reflecting Medford's commitment to creativity, inclusivity, and civic pride. In the past year, we've also seen our art scene flourish with over 2,500 cultural events, more than double the amount six years ago. In fiscal year 25 we saw the opening of one of the most anticipated restaurants and event spaces, with the unveiling of the great American beer hall, the 17,000 square foot space is already a destination for our region, and is has contributed heavily to expanding our commercial tax base. While focusing on our commercial development is critically important to both our growth and expanding our tax base. We are also deeply, deeply focusing on working to help solve the housing crisis that is afflicting, not just Medford but the greater Boston region, the Commonwealth in the country. We are actively addressing housing affordability, along with the council's help through a multifaceted strategy that combines funding mechanisms, the city council zoning reforms and development initiatives to expand access to affordable housing. Through successful negotiation, we gain leverage with our 40 B developers to bring more community benefits to the planning process, like better pedestrian accessibility, reduction of potential traffic congestion, more open space, more access to public transportation, and more affordable housing units with a priority for Medford residents. We're making a concerted effort to care for and support our sizable veteran population through a number of comprehensive programs and projects. As we all know, housing is at a premium and especially challenging to afford for our veterans, many of whom rely on financial assistance from a host of government agencies. That's why I'm proud of the work being done by the City Council, the Veterans Service Office, and for the successful passage of the Landlord Incentive Program. This initiative offers landlords up to $750 annually for renting to qualified Medford veterans. Administered in collaboration with the nonprofit housing families, the program seeks to reduce barriers veterans face in securing housing, such as credit challenges or income discrimination. By encouraging landlords to provide stable housing options, it's our hope that we're able to facilitate successful reintegration of veterans into civilian life in our community. And as I'm sure you all know, this was a brief overview, I will stop soon, of all the work we all have done over the past year and the investments we've made that will help build on the vision we share and the work that we'll continue to do into fiscal year 26. Everything we do, of course, is not linked to one department or a handful of staff, but felt across our entire workforce and undoubtedly linked to all the work you do here in the chamber. Our city is at its best when we collaborate and lean on one another for insight advice and constructive criticism. I'm proud of everything we've accomplished together and I look forward to our continued partnership and teamwork. Thank you for allowing me the time. I know I'm always lengthy but thank you for allowing me the time and I'm here to Nina Nazarian chief of staff and I are here to answer any questions you may have of myself.
[Zac Bears]: Obrigado, prefeito, temos perguntas para o prefeito sobre a apresentação do orçamento? Conselheiro de Lem.
[Matt Leming]: Isso é algo que, a disseminação completa, já trouxe Nina antes da reunião, mas estamos trabalhando com vários pais sobre esse tópico exato, então eu gostaria de ter alguma discussão pública sobre isso. Também vou reconhecer que estava ausente da reunião que Este conselho teve com Kevin Bailey. Mas eu realmente aprecio a adição do cargo de gerente do escritório de tempo de tempo para 20, acredito que 27.500 ao Departamento de Recreação de Medford. A preocupação que eu tinha, especialmente trabalhando com os pais que realmente querem ver, que realmente querem ver programas depois da escola para seus filhos. E eu também gostaria Graças ao conselheiro Scarpelli também por ele, pois seu trabalho é que nós, a impressão que recebi foi que um especialista adicional na recreação terapêutica de tempo total realmente ajudaria. Quando esses programas se tornam realidade no sentido de que eles precisavam disso é minha impressão de que Kevin realmente precisava de mais pessoal para fazê -lo com a ambição de que seria fundamentado em fundar um programa e colaboração mais regionais. Malden e Somerville também. E meu medo é que, embora o gerente do escritório seja um ótimo complemento, porque ele tira muito trabalho nas mãos de Kevin, eles podem precisar de mais pessoal para tornar isso uma realidade. Então, eu apreciaria qualquer conversa sobre isso, bem como apenas planos futuros de como esses pais poderiam ser tratados no futuro.
[Breanna Lungo-Koehn]: Claro, é claro. Obrigado pelo console da pergunta, deixe -me agradecer a todos por defender a equipe e a recreação adicionais. Sei que o comitê escolar da cidade também está trabalhando em melhorias no departamento da escola. E acho que estamos definitivamente felizes que os pais vêm conversar com o conselho. Tive a sorte de me acompanhar o conselheiro Scarpelli e o chefe de pessoal Nina Nazarian com alguns pais na semana passada para entender melhor as necessidades, porque eu o vi como mais necessidade de mais programas para adolescentes. Programação inclusiva. E então eu também vejo isso como a faixa etária que envelhece o ensino médio, então ele sabe que de 2122 a 25 anos que também precisam de apoio e programação inclusiva; portanto, o que estamos fazendo é adicionar o escritório, estamos fazendo algumas coisas. Primeiro, acho que Somerville Malden e Medford por trabalharem juntos veem essas colaborações em todo o estado e trabalho. Então, Medford, eu sei que Kevin é grande com os aquáticos que Danny tem suas especialidades. E assim, podemos trabalhar com Medford Somerville e Malden, devemos ter uma gama completa de ofertas para nossos jovens adultos de 13 a 25 a mais. Também estamos implementando que os gerentes de escritório em tempo parcial liberem os três funcionários completos que realmente criamos e gerenciamos a programação. E acho que isso aliviará muitos trabalhos arenosos que são feitos no computador, horas e horas por dia, para que eles possam oferecer e criar maneiras de criar mais programação. Eu também ouvi falar dos pais como você que esperam isso, e eu realmente não ouvi isso até a semana passada, pensei que era mais Rec, mas acho que eles estão procurando alguém na cidade para supervisionar toda a programação, como descobrir o que está acontecendo na biblioteca, que está acontecendo no REC, o que está acontecendo em nosso último ano. Portanto, há uma pessoa central que o supervisiona e garante que ofereçamos zero necessidades aos nossos anciãos. Então, o que temos, o que vou fazer é enviar um email para uma lista completa de funcionários, nosso escritório DEI, nosso programa de conector, temos um conector, seu nome é junho. Ela é um conector para nossos anciãos e pessoas com deficiência. Então, vou unir esse time e tentar garantir que alguém assuma a liderança e se for junho ou alguém em dei, Somente para garantir que tenhamos alguma supervisão em cada departamento e certifique -se de oferecer tudo o que podemos, juntamente com a associação com Malden e Somerville. Então, acho que temos alguns funcionários dos quais podemos tirar proveito, algumas reuniões coordenadas mensais que não estão acontecendo agora entre os departamentos, e podemos garantir esses objetivos para os pais que entraram em contato com todos nós. Então, sim, quero dizer, você vê o orçamento. Estamos levando alguns, Posições restantes de maneiras diferentes, como 10% aqui ou ali, para posições diferentes. No planejamento, mas nosso orçamento pode aumentar em 1,5 a mais a nova posição da biblioteca que estamos usando, você sabe, trabalhar convenientemente com Barbara e fazer uma nova biblioteca de infância, mas realmente não há espaço no orçamento para adicionar cinco, 10, 15 posições. Então, fazemos todo o possível para ouvir todos os líderes do departamento, descubra quais são as necessidades. E acho que vamos avançar muito com esses 0,5 adicionais e a equipe atual da cidade e da associação. Para todos os nossos residentes que precisam de um programa mais inclusivo. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. Obrigado, prefeito. Obrigado. Eu realmente aprecio sua apresentação. E eu só quero agradecer a você e sua equipe, chefe do Estado -Maior Nazista, ao diretor de Finanças Bob Dickinson, e a todos os outros que eu conheço trabalharam muito para reunir isso. E obrigado pela colaboração atual com a ordenança orçamentária. É realmente ótimo obter uma proposta de orçamento com uma quantidade muito confortável de tempo para continuar absorvendo e digerindo e discutindo Tudo o que o acompanha, por isso foi uma evolução realmente maravilhosa participar nos últimos anos. Muito obrigado por sua associação nisso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado por criar a ordenança orçamentária. Eu acho que isso nos deu um empate como quase uma linha do tempo, por isso nos ajudou a colaborar, mas também foi realmente útil realmente percorrer um longo caminho.
[Unidentified]: Ter.
[Kit Collins]: Sim, acho que isso nos ajuda a todos quando temos uma estrutura na qual podemos confiar um no outro e prever. E acho que esse é um ótimo exemplo da colaboração de que você estava falando em seus comentários finais. Acho que os moradores adoram a boa televisão, mas acho que os moradores adoram mais assistir a diferentes ramos do governo colaborar. Coisas boas acontecem que colaboramos, mesmo quando é difícil, é muito melhor do que quando acreditamos que a criação dos fundos de estabilização no ano passado e a aprovação da pergunta sete e oito são evidências maravilhosas disso e é ótimo ver aqueles que dão frutos na proposta para o orçamento deste ano. Em relação à proposta do orçamento que nos apresentou hoje à noite, acho que tivemos um bom começo. Esse é um orçamento operacional que realmente não depende significativamente do financiamento exclusivo, que, você sabe, todos passamos pelos últimos anos fiscais juntos. E isso é algo realmente refrescante para responder. Esse é um produto de trabalho duro de muitas pessoas na prefeitura de sua equipe e muitas pessoas nesse conselho, e o trabalho duro de todos aqueles que fizeram campanha pelos cancelamentos e a disposição da maioria dos eleitores de Medford para dizer que investem em nossas escolas e nossa infraestrutura compartilhada. A aprovação das perguntas sete e oito nos permitiram financiar novas posições no DPW e equilibrar o orçamento da escola, o que significa que não precisamos equilibrar isso em cortes de pessoal forçado em todo o distrito, o que vou dizer algumas vezes hoje à noite, porque estou muito feliz com isso. É realmente ótimo. E temos um pouco mais de ir ao orçamento da escola, como conhecemos a apresentação anteriormente, mas é ótimo ver que esse número se torna cada vez mais acessível. Para mim, enquanto colaborativamente colocamos ARPA e Esser cada vez mais na vista traseira, Acho que todos queremos ver Medford operar de forma sustentável, queremos ver que ele deixa o orçamento da austeridade. Queremos financiar nossa infraestrutura e nossos serviços da maneira que os moradores merecem. Queremos começar a fazer avanços mais ousados e ousados em nossas necessidades de capital e adicionar de forma sustentável a capacidade aos nossos orçamentos operacionais ao mesmo tempo. Então, dado trabalho duro e muito genuíno Progresso que alcançamos para estabilizar o orçamento operacional no último ano fiscal. Eu acho que agora é uma oportunidade realmente importante para enfatizar o lado dos investimentos em capital. Nos últimos anos, vimos as reservas de caixa gratuitas da cidade acumuladas e fizemos um ótimo trabalho juntos, atribuindo isso de uma maneira realmente intencional em nossos vários fundos de estabilização. Acho que agora é a hora de ir mais longe e conversamos sobre isso, conversamos sobre isso em colaboração com o grupo de trabalho financeiro. E acho que um acompanhamento realmente emocionante e realmente importante para a aprovação da proposta de contribuição 26 deste ano será. Um plano específico para atribuir grande parte do restante de nossas reservas de caixa gratuitas em nossas várias contas de estabilização das quais temos várias, devido à aprovação de um par mais que colaboramos no ano passado, já que um conselheiro não fala por outros conselheiros, embora eu saiba que muitos de nós sentem a mesma coisa que é uma ocasião muito feliz para traduzir isso. Sempre irritante e confuso, o dinheiro gratuito para poder dizer, estamos investindo essa quantia de dinheiro nesse contexto, porque o usamos para esse fim e podemos falar sobre as perguntas e preocupações que os moradores nos trazem e dizemos, sabemos. Nós ouvimos você, está no plano de melhoria de capital e estamos fazendo essa alocação para esse fim. Sei que isso é algo que você e sua equipe e trabalhando duro com curiosidade se você puder falar um pouco mais sobre como está configurando a linha do tempo daquelas apresentações que podemos garantir que essas duas coisas andem de mãos dadas.
[Breanna Lungo-Koehn]: Claro, é claro. Sim, na verdade temos uma ótima placa no provavelmente De 25 a 30 documentos, temos que obter antes de você em junho entre suas duas reuniões, desculpe. Mas alguns desses documentos são despesas de capital. Eu acho que há um projeto ou dois para as escolas. Sei que existe um estudo do Nexus que os conselhos no Acessível Housing Trust pediam. Então, vamos colocar esse papel antes de você. Também substituiremos as contas de estabilização. E acho que o que terminaremos vendo à esquerda nisso, gostaria de chamá -lo de fundo de reserva, um fundo de emergência do dia chuvoso. Provavelmente temos 10 a 12. Portanto, teremos um plano anterior atualizado. Meu escritório chegou por volta de outubro de 2024. Teremos um gráfico atualizado para você, juntamente com todos esses documentos antes de você em junho. Excelente. Obrigado. De nada.
[Zac Bears]: Obrigado, prefeito. E podemos falar sobre o que eles são para o décimo e o que há para 24. Então, não fazemos todos eles em duas semanas. Conselheiro Lazzaro e então conselheiro Tseng.
[Emily Lazzaro]: Meu comentário é semelhante. Eu só queria, obrigado novamente, pelo orçamento. Ótimo, belo orçamento. Eu me sinto um pouco louco. Não é tão tarde. Eu acho que era música. Foi realmente agradável. O que realmente estava priorizando ao entrar isso era segurança pública e esperando que pudéssemos permitir que o corpo de bombeiros depois de um tipo de relações comunitárias Dando um impulso que faria todos na comunidade, tudo no corpo de bombeiros sentir que estávamos nos reconectando, avançamos de uma maneira que permitia que o corpo de bombeiros sentisse que eles poderiam realmente ser uma moral coesa e alta, você sabe, um apartamento com um líder que realmente estava vindo e claramente com olhos claros e claros. O que você precisa melhorar e como fazê -lo. E um tipo de primeiro passo nessa direção foi algo que eu falei com o chefe, que era a equipe de mergulho. Você e eu conversamos sobre isso. Não está no orçamento, mas eu queria lhe dar a oportunidade de falar sobre onde há As maneiras que poderíamos, você sabe, acessar os fundos para pagar isso. E há uma estimativa de que o chefe tem que a equipe de mergulho custaria cerca de US $ 120.000. Não é exatamente uma vez, mas ele realmente gosta, paga por ternos secos, pague o treinamento. Algumas pessoas começaram a treinar por conta própria, como você sabe, como tudo começou com as finanças porque houve um incidente em Medford, onde Um jovem se afogou e eles não podiam, você não tínhamos pessoas em nosso departamento de combate que tínhamos treinamento, não tínhamos trajes, não tínhamos os barcos, não tínhamos nenhuma das equipes. E então, depois disso, porque tivemos que ligar para equipes daquela cidade, depois disso, algumas pessoas começaram a começar, você sabe, um programa de treinamento. Então, essa estimativa foi concluir o treinamento, ter uma equipe de 12 pessoas, de modo que Sempre haveria três pessoas em rotação disponíveis o tempo todo em um incêndio na equipe, por isso não seria com o tempo, sempre seriam três pessoas disponíveis para estar de plantão e. A equipe. Então, US $ 120.000, uma vez, mas seria, você sabe, eu acho que 10 anos depois, você precisa renovar as roupas, mas parece -me que está um pouco mais próximo ao mesmo tempo que está em um orçamento operacional continuamente. Mas eu só queria perguntar o que você acha que seria uma maneira de acessar fundos para algo assim.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, obrigado. Obrigado por advogar e obrigado por tentar nos ajudar a me ajudar e o chefe, você sabe, à construção desse relacionamento, obtivemos lucros muito bons. Recentemente, tivemos ótimas promoções, então eu sou o chefe Evans em operação e fazendo, fazendo um bom trabalho e posso dizer as mudanças que estão acontecendo, por isso aprecio que isso ajude de qualquer maneira que possa como conselheiro. Acho que temos o que estamos fazendo em junho com os 25 documentos mais ou menos. É o meu próximo passo. E então acho que mencionei alguns de vocês que provavelmente existem, você sabe, todos os outros departamentos vêm até nós para trabalhar nessa melhoria de capital. Temos 2 milhões em pedidos que serão gastos no DPW. Então, o que vamos fazer, provavelmente começando no final de junho a julho, é descobrir todos esses pedidos, incluindo isso porque estamos levando a sério. E Não atualize completamente nosso plano de melhoria de capital. Temos o call center que vem e faz isso, geralmente sem graça, mas temos que ver onde estamos, ver o que temos nas contas de estabilização e garantir que forneçamos aos nossos departamentos o que eles precisam. E isso está incluído na minha lista. Está na minha mesa. Recebo solicitações de dinheiro gratuitas, tenho documentos para junho e, em seguida, meu trabalho de julho e agosto. Então eu levo as coisas em etapas porque nós Entre meu escritório e o que todo o trabalho municipal está fazendo, acho que todos temos um prato muito completo. Então, estamos tentando pisar ao mesmo tempo, mas estou feliz por ter tido essa conversa e isso está no meu radar. Então.
[Justin Tseng]: Ótimo, obrigado. Conselheiro de Tseng. Obrigado, Madame Prefeito por ter vindo e apresentado esse orçamento e por ser tão completo em seus comentários. Eu aprecio que preparar um orçamento seja sempre difícil. Requer tomar decisões difíceis e dizer sim e não para certos projetos. Sou grato, especialmente os eleitores, mas geralmente sou grato por este ano estarmos em uma posição melhor do que nos anos anteriores, certamente muito mais suave este ano em minha memória em comparação com os anos anteriores. E Sabe, eu aprecio que estamos realmente fazendo progressos históricos e históricos, especialmente nas escolas, mas, incluindo investimentos em DPW e recuperando o que perdemos, você sabe, décadas de austeridade. e progresso nisso. Agora, ainda há um longo caminho a percorrer, e acho que os moradores também o reconhecem. Nós, como Conselho da Cidade, por meio do Comitê de Serviços Residentes e Participação Pública, publicamos um formulário de comentário público em relação ao que as pessoas estavam procurando esse orçamento. E durante todo o processo de processamento orçamentário, recebemos muitos comentários. Muito disso é infraestrutura. E sobre melhorar as estradas, melhorar a segurança rodoviária para ciclistas e pedestres também. E acho que é por isso que, no orçamento do Conselho Municipal, incluímos financiamento de fundos ou pedidos de um engenheiro de tráfego adicional, para posições de pessoal, para restringir, ajustar o tempo do sinal, Patch Potholes, e reduza o portfólio de reparos e também mais dinheiro para instalar e manter equipamentos relacionados à segurança, sinalização e equipamentos. Eu me perguntei que progresso podemos esperar este ano em relação àqueles como infraestrutura e melhorias na segurança do tráfego, o que talvez não possamos obter este ano e como podemos planejar o orçamento para isso no futuro.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, acho que uma das coisas mais importantes é o engenheiro de tráfego assistente e é possível que ele não tenha esse título 100% perfeitamente, mas eu poderia me corrigir. Foi sustentado por alguém há mais de um ano e publicamos duas vezes. Recentemente, eliminamos e ajustamos novamente. Para tentar desempenhar esse papel que seria alguém sob Todd e Owen e o Departamento de Engenharia para assuntos relacionados ao tráfego que são importantes para todos nós, sei que o vi nas caminhadas. E eu sei que temos, você sabe, alguns. Os pontos problemáticos com os quais o DCR, o MassDOT está nos ajudando, mas precisamos da equipe interna para o restante de nossas estradas e as melhorias de segurança que devem ser feitas. Estamos trabalhando progressivamente em nossas ruas e ruas, mas sempre poderíamos usar essa segunda pessoa. Então, o diretor Blake me enviou um e -mail hoje para discutir a nova descrição do trabalho. Então, vamos nos encontrar com ele muito em breve. E eu realmente espero assumir essa posição em algum momento durante o verão. Ou seja, eu acho, espero que você tenha respondido parte da sua pergunta. Conheço a calçada do esgoto aquático, todos os principais projetos, como eu disse na minha mensagem 400%, estamos no trabalho que estamos fazendo e a quantidade de engenheiros que temos. Não posso lidar com essa quantidade de trabalho, de modo que essa é a única posição que nem era uma, em caso de colocar essa posição e tivemos que manter os projetos que temos essa temporada de construção e que planejamos para a próxima temporada de construção e as estações de construção. Depois disso, existe apenas uma substituição da linha de chumbo de líder e esgoto. Casamentos das ruas é que eu acho que há algo que está faltando, mas é esmagador, há centenas de milhões de dólares e é esmagador e estamos começando a enviar uma mensagem de que temos oito milhões de dólares, é um empréstimo, mas espero que parte disso seja um subsídio através da MWRA Esses 8 milhões atingem apenas 20% de nossas linhas de chumbo. Então, ele está falando sobre 50 milhões apenas que eles devem gastar em nossas linhas de chumbo para alterá -las em toda a nossa comunidade. E isso requer a equipe e precisamos desse engenheiro. Então, estamos fazendo os investimentos que lemos, lemos todos os pedidos deles e sabíamos que essa era uma delas ruas e calçadas que ouvíamos muito e, do lado da gerência, estamos trabalhando todos os dias e eu tenho uma reunião programada para que se mantenhamos atualizados com a solução e permanecemos no momento da administração da equipe e da equipe.
[Justin Tseng]: Obrigado. Obviamente, acho que a infraestrutura é sempre uma conversa contínua; portanto, qualquer coisa que saiba o que acontece para minha mente é como podemos planejar a longo prazo para obter essas posições que precisamos e. O comissário Mciverr esteve aqui hoje falando sobre como ainda há posições de DPW, precisamos preencher. Então, acho que uma prioridade para esse conselho agora e no futuro, especialmente, é como podemos fazer, como podemos ocupar essas posições, porque é muito importante obter pessoas no escritório. Não quero roubar o trovão do conselheiro Callaghan. Eu sei que ele também está trabalhando em um programa de plantio de árvores voluntários. E me perguntei que capacidade poderíamos ter nesse orçamento para retirá -lo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu me encontrei com o conselheiro Callahan, passou pouco mais de um mês e adorei a ideia dele, então acho que ele também está na minha lista de capital. Eu acho que o dinheiro adicional queremos atingir os objetivos de nossas árvores e agora sem poder fazê -lo. Invista fundos de harpa nas árvores adicionais que precisamos plantar. Fazemos constantemente mais de 200 por ano nos últimos anos. Eu quero manter isso. Então, espero ter algo antes de você durante o verão para cumprir os objetivos de nossas árvores.
[Justin Tseng]: Hum, também conversamos em nosso primeiro comitê a reunião inteira sobre a atualização de nosso software financeiro, porque não necessariamente, o sistema que Medford usa é realmente arcaico e é difícil para as pessoas que vêm, você sabe, que elas vêm a Medford para trabalhar para usar o sistema. Também está desacelerando, você sabe, pagamentos aos trabalhadores e especialmente quando fazemos isso Retro, e isso, você sabe, também afeta a moralidade. Eu me perguntei o que poderíamos ver no próximo ano para nos levar a um local onde podemos ver novas opções para o software. Sei que o tipo de opções do diretor Dickinson é um pouco caro, mas o que podemos esperar em termos de planejamento a longo prazo para algo assim?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, acredito, infelizmente, isso fazia parte do nosso planejamento de dinheiro livre quando o lançamos em outubro e, infelizmente Acredito que o dinheiro é a menor de nossas preocupações, especialmente se o conselho quiser investir nele por meio de uma estabilização ou conta de dinheiro livre. Eu acho que é a equipe implementar algo que há mais de dois anos. Não tenho certeza se temos a capacidade de fazer tudo o que nossa equipe de finanças está fazendo e alguém supervisiona esse projeto hoje. Então, o próximo passo provavelmente seria explorar, e nós conversamos sobre isso, Eu sei como explorar se é um consultor de tempo parcial ou alguém para concluir a implementação e mudar sobre imunistas. É um esforço que conheço uma ou duas cidades que o fizeram e apenas dizem o quão difícil é, mas sei que precisamos chegar lá.
[Justin Tseng]: Eu entendo. Essa é uma resposta útil. Eu acho que os moradores também estão perguntando, Proteções para imigrantes, especialmente neste momento. E temos nossa política de não -cooperação. Mas em nós, você sabe, eu sei, os funcionários da cidade estão fazendo vários esforços para proteger os moradores e informar os moradores do que podem fazer. Eu queria saber sobre o que você poderia falar nesse orçamento sobre a proteção de nossos vizinhos imigrantes.
[Breanna Lungo-Koehn]: Claro, sim. Quero dizer, isso é A maior prioridade, especialmente o que vemos no nível federal. E nós estamos fazendo isso. Ele está sempre gritando nos telhados sobre isso. Não, mas esses são os conectores e links. Temos 12 pessoas que falam uma segunda língua encontrada em nossa reunião semanal da comunidade com moradores de todo o bairro, nossas autoridades habitacionais, nosso Centro de idosos. Eles estão hospedando eventos e estamos tentando criar confiança. Portanto, se as pessoas tiverem perguntas ou preocupações, estamos dando a elas as respostas certas. Estamos desmaiando seus cartões de direitos. Também estamos tendo eventos. Tivemos um advogado de imigração que falou na semana passada. Também tivemos um evento para os empresários saberem como proteger seus funcionários e eles mesmos. Então isso está acontecendo. Também tenho uma reunião com o Gabinete do Procurador -Geral, nos encontramos semanalmente com os prefeitos e o pessoal do Procurador Geral, mas também tenho uma reunião apenas comigo e seus dois advogados. Na verdade. Eu reservei comigo porque mencionei, como eu me educo a saber o que podemos e não podemos fazer como cidade o que deveríamos e não devemos dizer e seria realmente ótimo poder fornecer o conselho em mim mesmo? Informações sobre o que pode ser feito e não pode ser feito, porque queremos fazer tudo o que pudermos. Sei que estamos vinculados a certas leis federais, mas ainda queremos fazer, você sabe, temos uma ordenança aconchegante. Acho que todo mundo sabe que queremos proteger nossos inocentes residentes imigrantes e é ou seja, temos que fazê -lo.
[Justin Tseng]: Obrigado. E minha última pergunta, eu prometo. Você mencionou o Hegner Center for Child Care After School, obviamente uma questão muito importante em nossa comunidade, também é realmente difícil, porque não se trata apenas de gastar dinheiro, mas também de obter espaço e resolver todos os detalhes. Eu me perguntava, depois do Hegner Center, o que podemos fazer? Porque, por mais útil que não resolva todos os problemas de assistência à criança? Claro. E também é um problema regional. Mas eu me perguntei depois disso, que próximas etapas existem como cidade? Que base está sendo colocada?
[Breanna Lungo-Koehn]: Claro. Sim, eu posso, na verdade, eu ou eu poderia ter o Dr. Galussi, superintendente de escolas, enviar a apresentação que o Dr. Galussi nos deu, não ontem, há uma semana na segunda -feira. Então ela fez uma apresentação completa, especialmente o trabalho que sua equipe Incluindo Megan Fidelicari, e eu sei que um ou dois membros do comitê escolar estiveram muito envolvidos e têm um plano para aumentar a programação depois da escola em nossas escolas. Então foi muito emocionante ouvir isso. Muitos moradores estavam aqui para defender, e eles realmente chegaram ao pódio e disseram: Obrigado. Então, o Dr. Galusi está levando esse problema junto com o comitê escolar, especialmente vários membros que são Falo com vários pais o tempo todo. Ela está assumindo esse problema como um dos maiores problemas a resolver, o que me excita muito porque tenho perguntado: podemos aumentar cada escola para 10 alunos por ano? Podemos definir metas? E ela tem um plano para aumentá -lo muito. Estou muito animado com isso. Então, podemos enviar essa apresentação porque muitas coisas estão acontecendo e todos estão tentando resolver todos os problemas aqui na cidade entre o comitê escolar, o departamento da escola. Cidade e conselho para que possamos consultá -lo.
[Justin Tseng]: Incrível. Isso seria muito útil. Obrigado pelo seu tempo. Obrigado pelo conselho por entreter minhas perguntas.
[Anna Callahan]: Obrigado.
[Justin Tseng]: Obrigado. Conselheiro de Callahan.
[Anna Callahan]: Muito obrigado. E primeiro, só quero me desculpar por não estar lá pessoalmente. Eu me sinto bastante sob o tempo. Hum, e de fato, acho que provavelmente vou sair após esse voto orçamentário. Hum, mas, hein, mas também quero agradecer ao conselheiro Tseng por, mencionar a árvore que plante o projeto voluntário de plantio de árvores e simplesmente dar uma pequena atualização para as pessoas entenderem e depois fazer uma pergunta. do prefeito também, que o projeto voluntário de plantio de árvores está em velocidade máxima. Eu tenho uma equipe de voluntários dedicados que estão trabalhando nisso. Prevemos que nossa primeira plantação piloto ocorre neste outono, e estamos trabalhando com as árvores de Medford e você sabe, Começando a falar com o povo da administração. Então eu acho que este projeto avançará. E Madame Prefeito, eu sei que ele havia sugerido quando descobrimos que as próprias árvores, que são uma parte relativamente pequena do custo do plantio de árvores, poderiam deixar dinheiro livre quando isso acontecer. E eu só queria ver se esse ainda era o plano.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, é isso que eu mencionei, acho que quando o conselheiro Tseng faz a pergunta de que também estou na minha lista de solicitações gratuitas de dinheiro de lixo, que provavelmente passaremos no final de junho e julho, então entre os 25 documentos que temos que colocar antes de você em junho que eles são uma espécie de uma espécie de Tudo o que podemos lidar neste momento, continuaremos trabalhando em todas as aplicações de capital, todas as solicitações de fundos, porque há algo que vem de quase todos os departamentos. Obviamente, devemos garantir que estamos contando corretamente e fazendo as coisas nos anos certos, mas as árvores também têm sido um grande objetivo meu. Então, agradeço por assumir isso. E planeje colocar um papel à sua frente, em junho ou julho, para garantir que estejamos atingindo nossas metas de plantio de árvores.
[Anna Callahan]: Maravilhoso. Eu realmente aprecio isso. E também estou muito, muito animado para ver os planos gratuitos de dinheiro e estabilização no final deste verão. Muito obrigado. Obrigado, sinto -me melhor.
[Zac Bears]: Obrigado. Obrigado.
[George Scarpelli]: Vou mudar em uma direção diferente. Eu acho que ainda há muita dor nesta comunidade. E muito precisa retornar desde o início do processo de cancelamento e como alcançamos esse processo e como as pessoas não sentiram que foram ouvidas ou fazendo parte da solução para se envolver. Quando ele fala com o ranking e arquiva em toda a comunidade, em todos os nossos departamentos, Você ouve preocupações de que talvez o que foi mencionado nas escolas, na verdade, não esteja chegando a escolas que não vêem muita diferença. Quando você vê as ruas e as calçadas. Você não vê o que foi dito, acho que você disse US $ 500.000 A UM conserta as soluções de solavanco e calçadas e o ajudaria a ajudá -lo, não é assim que, à medida que avançamos, você está vendo esses problemas que surgiram e falar sobre problemas de financiamento e preocupações de algo que estou presente há anos. As batalhas que estão acontecendo com demandas e arbitragens e públicos e não entendem realmente o financiamento onde os fundos de nossa cidade são gastos ao observar essas situações. Mas acho que a maior peça é que parece alarmante e é ótimo ouvir esses relatórios brilhantes, mas quando você vê e ouve Nossos moradores realmente sentem que não estão sendo ouvidos. Eu acho que é importante, sejam eles os idosos que falam sobre estacionamento, sei que ele mencionou no centro sênior e não se sente ouvido quando está com o novo desenvolvimento que está chegando, ou se são as perguntas do cancelamento. que nossos moradores estavam preocupados em prepará -los para assumir um golpe quando foi um aumento nos impostos ou com as perguntas da Carta que esse conselho apresentou e fez algumas mudanças drásticas a serem apresentadas ao Estado. Ou mesmo agora, tenho certeza de que ele está ouvindo preocupações com o processo e como estamos trabalhando com o zoneamento e como as pessoas têm medo de mudar a aparência do método. Então eu acho que há muitas coisas que eu não gosto. Eu pedi este conselho para votar Em uma auditoria estadual, para chegar, este Conselho votará apenas para analisar os processos de dinheiro gratuitos e ver o que éramos no ano passado. E depois se reúne com a Associação de Auditores do Estado e entenda o processo por meio desses profissionais e entenda que uma rede de segurança em dinheiro gratuita de nove a US $ 11 milhões para a cidade de Medford mantém sua qualificação de títulos e tem dinheiro suficiente com o tamanho e o orçamento que temos de nossa comunidade. Isso será sustentável. E então você vê US $ 28 milhões em dinheiro gratuito. E agora estamos falando de todos esses bolsos diferentes dos quais vamos agrupar, pegando dinheiro, onde o dinheiro gratuito está orçado em dinheiro que este Conselho votou em seu pedido para promover as iniciativas. E vemos repetidamente, esse enorme excedente em dinheiro livre. E talvez termine Mas olhamos para o que está acontecendo agora. Você está vendo no Corpo de Bombeiros que não Serviço. Você está vendo a DPW financiada com fundos enviados. Ele ainda tem perguntas no departamento escolar. Ele ainda tem perguntas com ruas e calçadas. Existem tantas preocupações que estão acontecendo. Eu sei que sou o pato estranho aqui, levantando essas preocupações. Mas essas são preocupações que devemos ver e realmente Avaliar e entender que alguém precisa ouvir os moradores da cidade porque esse conselho não está fazendo isso. E está em nosso prefeito e nosso líder fazer isso. Então não estou muito feliz. Existem muitas lacunas e muitas preocupações que não me responderam quando se trata do orçamento. E não apoiarei o orçamento, surpreendentemente, tenho certeza. Mas eu só penso Há muitas pessoas que não estão sendo ouvidas e eu sei que o cancelamento é que um é um grande sucesso para alguns, mas foi um voto muito próximo e realmente dividiu a comunidade mais do que você pensa e muitas pessoas principalmente as pessoas mais vulneráveis em nossa comunidade estão sentindo essa dor hoje e hoje. Eles não ouvem nenhuma resolução, não vêem nenhuma resolução, não vêem ajuda para apoiá -los, pois hoje tomam decisões muito difíceis em suas vidas. Então, novamente, peço desculpas que, como meus colegas, não estou jogando rosas a seus pés e digo como isso é maravilhoso, mas, você sabe, meus colegas acham muito difícil quando você não se alinha com o que são a filosofia deles ou suas opiniões. Para mim, acho que você deve dizer as coisas às vezes, embora não esteja em conformidade com a narração de sete. Então, obrigado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, conselheiro Scarpelli.
[Zac Bears]: Eu só quero dizer que, da minha parte, não acredito que o prefeito se alinhe com minha ideologia e visto muito, mas você sabe, ainda podemos trabalhar juntos.
[Breanna Lungo-Koehn]: Fazemos o nosso melhor. Sim, suponho que posso abordar algumas coisas que quero dizer que tenho que fazê -lo, tenho que defender o dinheiro do cancelamento da escola. O membro de Graham e o membro da RUSEau negociam o contrato do professor. Eu acho que acho que existem 2,5 milhões para estender o dia escolar por ano e fazer o trabalho deles e que eles fazem parte do comitê escolar, sei muito bem que cada dólar gastamos nessa anulação de dinheiro foi exatamente o que dissemos. Eu sei que é, eu sei que existem pessoas que não estão felizes com o cancelamento que eu sei que existem pessoas que não podem pagar. Eu entendo e sei com quem você está falando e está ouvindo. Mas, de um ponto de vista de onde você está gastando, posso garantir que estamos gastando onde dissemos que nossos alunos e nossos professores estão afetando positivamente. Com relação ao dinheiro da DPW, passamos por um processo de Isso foi de 500.000. Precisávamos de mais funcionários, tivemos que fazer a CBA que tivemos que fazer publicações internas primeiro. Acho que recentemente temos esses três novos membros da tripulação, e isso é recentemente. Eu nunca disse que era para consertar completamente nossas ruas e calçadas, não precisará ter outra equipe e ter duas equipes ao mesmo tempo, especialmente no período de tempo de Agora, até julho, até que tenhamos todos os inchaços até o próximo inverno, quando todos quebram, eles rasgam novamente, é apenas um problema constante e constante, mas nosso DPW está trabalhando duro e, se eles não estão fazendo, estamos fazendo o nosso melhor esforço para gerenciar. Isso é tudo. Bem, sou eu. Bem. Before cash, we are at 23 million, we have just spent 5 million to compensate for 5 million of the bail of $ 30 million that we can use more, depending on where we are next year to compensate for that bonus because the debt is going to be 1.4 million we will have to pay only in the budget of fiscal year 27, so we do between the financial task force and our external audit, we will make sure that we are doing what we are doing for the residents and the residents and the residents residents and Residentes e residentes e residentes e residentes e residentes e residentes e residentes e residentes e residentes e residentes e residentes e residentes e residentes e residentes e residentes e residentes. Sim, esse dinheiro livre diminuirá, dependendo de todos os projetos que temos diante de nós, a liberdade de consertá -lo e fazer as calçadas para nozes provavelmente serão de US $ 15 milhões, temos que fazer os novos telhados em Roberts Brooks e perder uma dobra. Isso será, acho que alguns milhões cada. Quero dizer, e esses são apenas projetos que estão se aproximando continuamente, temos que consertar o calor neste edifício. Teremos que usar isso. Conta de estabilização abaixo durante o verão, ela deve ser resolvida porque as pessoas precisam trabalhar. Portanto, existe apenas um projeto após projeto em uma cidade construída quando construída e nas instalações que foram construídas quando foram construídas. E agora ele está finalmente prestando atenção nos últimos anos pela manutenção das instalações. Há muito trabalho para fazer muitas despesas que devemos fazer, como eu disse, se tivermos 23 anos e a DPW solicitou quase 2 milhões em máquinas e equipamentos. Esse é apenas um departamento de muitos que precisam de equipamentos de capital e despesas que precisamos financiar nos próximos meses. Nosso corpo de bombeiros, estamos contratando 12. Eu sei que você está ciente, o chefe Evans e a equipe devem ter lhe dito. Então, teremos funcionários muito melhores. Felizmente, estamos passando por esse processo. Eu acho que isso é tudo para comentários sobre isso, mas eu ouço você. Obrigado.
[Zac Bears]: Vice -presidente Collins. Eu só vou ao vice -presidente Collins e voltarei com você.
[Kit Collins]: Obrigado. Quero manter o foco de nossa discussão sobre a proposta de orçamento operacional. E não quero repetir as divergências que tivemos um bilhão de vezes. Mas como isso surgiu algumas vezes hoje à noite, acho importante corrigir o registro. Ninguém disse que US $ 500.000 para o DPW receberão uma varinha mágica e consertarão cada estrada e calçada em Medford. Não devemos fingir que é isso que qualquer departamento disse, disse o chefe do departamento no ano passado. Esse não é o caso. Esse dinheiro que os moradores de Medford votaram para investir em nossa capacidade de DPW é trazer mais trabalho da mão de consertar continuamente essas estradas e calçadas internas para que possamos ter funcionários da cidade que façam o trabalho dia após dia, ano após ano, estabelecendo nossas estradas e calçadas. É informações erradas dizer que os eleitores deveriam ter esperado que cada estrada e calçada fossem corrigidas porque sete e oito perguntas foram aprovadas. Isso é um fato. É isso que todo mundo tem dito desde o verão passado. E eu acho que devemos Eu acho que é bom ter discordâncias sobre o que estamos financiando e como na cidade, mas acho que somos todos melhores do que ter que confiar nas informações erradas para fazer a parte da razão pela qual estou ansioso para ver. Um plano formal de atribuição de caixa gratuito, ou que o coloca em termos diferentes, significa o mesmo, continuar nossa proposta de orçamento este ano é porque há muitas respostas corretas para o que devemos investir. Você disse agora que temos 23 milhões, US $ 5 milhões para pagar o bônus. O Departamento de Receita de Massachusetts, tenho certeza de que a melhor prática é que 5 a 5% do orçamento do município está disponível como reservas de caixa, o que nos colocaria, o que seria de cerca de US $ 10 milhões para a cidade de Medford. Então, para minha aritmética, isso significa que se cometermos US $ 7 milhões a mais Esse ciclo para a lista de projetos em que precisamos saber que precisamos investir, que totaliza mais de US $ 7 milhões. Isso nos levará às melhores práticas, melhores práticas estaduais e pode dizer que, segundo os moradores, temos um plano de ação para o que estamos investindo a que horas. E isso é bom. Isso é simplesmente, pode -se dizer que não é bom ou ruim. É exatamente o que fazemos. É o que deveríamos estar fazendo. Eu simplesmente não acho que a conversa tenha que acontecer dessa maneira. E como já estou escolhendo uma crosta, acho útil reafirmar que a cidade é auditada todos os anos por estatuto. E como acho que todos estamos comprometidos com o objetivo compartilhado da prudência fiscal, não sei por que os moradores de Medford gostariam de gastar dinheiro em auditoria adicional. Quando obtemos um todos os anos como naturais. Obrigado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Agradeço, conselhos de Collins, estou de uma maneira lisonjeada se for um dinheiro livre porque, como prefeito, você não pode quando tiver muito livre eficaz, então você é privado de fundos se sairmos, não temos o suficiente, então eu estamos fazendo tudo Durante os próximos meses, faça as necessidades de capital que devemos fazer ao tentar manter o equilíbrio e sem tentar gastar muito. Portanto, estamos fazendo o nosso melhor esforço do lado da cidade com o apoio do conselho ou pedidos, bem como nos projetos necessários em toda a nossa comunidade. Então, eu gosto de comentários de alguma forma. Eu apreco. Não, e eu aprecio seu tempo.
[George Scarpelli]: Obrigado. Novamente, acho desconfortável porque não se encaixa no diálogo para alguns dos meus colegas. Portanto, é fácil dizer a narração que se adapta a eles. Mas, novamente, eles podem voltar para visitar todos os seus sites do Reddit e os comentários que disseram que US $ 500.000 fixariam suas estradas. Então podemos continuar nisso. Então a outra peça que eu aprecio. A avaliação diz que precisamos de US $ 200 milhões.
[Breanna Lungo-Koehn]: Nossa avaliação, precisamos de mais de 200 milhões para consertar nossas estradas e calçadas, e estamos dizendo isso há cinco anos. Então nós o usamos.
[George Scarpelli]: Oh, o consultor e diretor de finanças. Não, a avaliação.
[Zac Bears]: O plano de gerenciamento de pavimentos.
[George Scarpelli]: Oh, eu sei. Não, eu sei, mas o que eu digo é o consultor e diretor de finanças que não estavam envolvidos no processo de cancelamento original. Eles estavam envolvidos na avaliação de estradas, calçadas e coisas? Isso foi privado? Porque é isso que estou um pouco confuso. Então eu não sei, talvez seja tarde. Sozinho, olho para o diálogo diferente que é dito com os aplicativos para a auditoria. Talvez meus colegas me sintonizem, não escutem, mas a auditoria solicitada, que pagamos todos os anos como cidade porque é forçada, Isso está alinhado como a auditoria, quando conversei com os auditores, o Departamento de Auditorias do Estado, explicou que o alinhamento do que fazemos aqui é a auditoria do dinheiro que gastamos, US $ 10, gastamos US $ 10. A auditoria que estamos solicitando é: por que não estamos gastando esse dinheiro corretamente? Por que todos os anos temos uma abundância em dinheiro livre? Portanto, ele não se encaixa no seu diálogo, por isso entendo que é um problema. Mas quando ele fala sobre necessidades gratuitas de dinheiro e capital de que precisamos, isso geralmente é feito através do Plano de Melhoria de Capital. Isso geralmente é feito como um processo no qual trabalhamos juntos para descobrir esses grandes projetos. Quando você fala sobre a liberdade, isso não deve ser feito como uma base de emergência. Isso não aconteceu da noite para o dia. Esse é um projeto de capital. Esse é um plano de capital estabelecido por nosso escritório. Estamos trabalhando nisso. Eu não entendo. Mas quando ele responde dizendo: bem, estamos usando esse dinheiro livre para pagar esse bônus, Bem, isso não é usado corretamente. Esse dinheiro não é usado corretamente. Então, novamente, poderíamos continuar superando isso, mas essa é minha opinião que estou compartilhando com você, que os moradores compartilham comigo, porque parecem que ninguém está ouvindo. Então, obrigado novamente.
[Zac Bears]: Obrigado. Quero dizer, apenas para uma pessoa, E talvez estejamos apenas usando palavras diferentes. Quando falamos sobre como gastamos dinheiro e o fizemos, ele foi para os lugares onde o definimos, mas fazemos isso todos os anos. E é isso que é isso que a auditoria é, sim, falamos sobre como a cidade deve gastar dinheiro, onde eu deveria gastar dinheiro. Bem, temos uma conversa sobre isso a cada dois anos e é, temos todos os anos chamado Orçamento da Cidade e a cada dois anos é chamado de eleição. Quero dizer, isso é diferente, você sabe, as pessoas não concordam com a forma como o prefeito toma decisões, e eu não concordo com você com frequência, e todos nós o fazemos, como gastar dinheiro. Então você deve colocar outra pessoa no escritório para tomar decisões diferentes, quero dizer, ou seja, é uma auditoria que não é. Eu acho que estamos usando palavras diferentes para falar sobre quais decisões são tratadas. Então essa é apenas minha opinião. E agradeço que estamos um pouco mais claros sobre as diferenças do que estamos falando agora. Há mais alguma coisa que você gostaria de adicionar ou o chefe do gabinete?
[Breanna Lungo-Koehn]: Não, apenas obrigado por seu tempo, o presidente Bears e o vice -presidente Collins e o Conselho Municipal que apreciamos que nos permitimos apresentar e responder perguntas. E acho que talvez 10 de junho, mas você nos informará que temos algumas coisas para te levar antes e espero O que você vota a favor desse orçamento?
[Zac Bears]: Bem, vamos para qualquer participação pública. Bem, primeiro eu preciso de um movimento. Existe alguma moção no chão, vice -presidente Collins?
[Kit Collins]: Vou me mudar para cobrir o documento até 10 de junho.
[Zac Bears]: Sob a moção do vice -presidente Collins para cobrir o jornal até 10 de junho, apoiado pelo conselheiro de Tseng. Existe alguma discussão adicional sobre os membros do Conselho? Não vendo, há alguma discussão sobre membros públicos pessoalmente ou ampliando a proposta de orçamento da cidade para a renda do ano fiscal 2026 ao pódio pessoalmente ou levantar a mão no zoom. Não há mais discussão sobre a moção do vice -presidente Collins para cobrir o orçamento até 10 de junho, destacado pelo conselheiro Sagan. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro de Callahan.
[Zac Bears]: Na verdade, parece que perdemos o conselheiro Callahan, então todos a favor. Oposto. O movimento passa.
[Adam Hurtubise]: O conselheiro Scarpelli se opôs.
[Zac Bears]: Portanto, o orçamento será apresentado até 10 de junho, mas o coletaremos para discussões adicionais. A ordem comercial regular registra os registros da reunião de 13 de maio de 2025 para o conselheiro anterior Scarpelli Scarpelli, como você encontrou esses registros? Sobre a moção do conselheiro Scott provavelmente para aprovar o registro secundário do vice -presidente destacado Collins, todos que são a favor. Passe os Relatórios de Comitês 24033 oferecidos pelo vice -presidente do Comitê de Planejamento e Planejamento de Collins, 14 de maio de 2025.
[Kit Collins]: Obrigado, Presidente, Bears nesta reunião mais recente do Comitê de Planejamento e Permissão. Pela primeira vez que revisamos um WER, precisamos encontrar um termo melhor para a proposta de contribuir com outros trimestres, esta é uma proposta de aplicar um quarto de zoneamento de salas a vários dos Outros corredores de toda a cidade, em particular, de West Medford à fronteira de Arlington, partes da Boston Avenue, em particular as partes que serão incluídas na área institucional de Tufts, Harvard Avenue, Main Street e Broadway Runners District para alinhá -lo com o zoneamento do distrito de Broadway de Somerville. Também falamos sobre o bairro Tema dos nós comerciais da vizinhança pela primeira vez, coletaremos os dois temas dos outros corredores e os nós comerciais do bairro na reunião do Comitê de Planejamento e permite amanhã à noite, 18h nas câmeras e em zoom, como de costume, a moção para aprovar a moção do conselheiro é a favor do Conselho.
[Zac Bears]: Eu me oponho aos passes de movimento. 2-5-0-6-9 oferecido pelo conselheiro Callahan, Comitê de Obras e Instalações Públicas, 20 de maio de 2025. Relatório a seguir. Esta é uma reunião no Chevalier Theatre. Existe algum movimento no chão? Na moção aprovada pelo conselheiro Tseng, apoiado por?
[Kit Collins]: Segundo.
[Zac Bears]: Destacado pelo vice -presidente Collins. Todos aqueles que são a favor? Sim. Oposto? O movimento passa. 25039 oferecido pelo Comitê de Presidente Bears durante todo o relatório de maio de 2020 2025 para seguir, este foi uma de nossas reuniões de orçamento preliminares que discutimos os orçamentos propostos para vários departamentos. Existe uma moção sobre a moção a aprovar pelo conselheiro que Tseng, apoiado pelos conselheiros, todos são a favor? O movimento oposto passa. 25 ou três nove oferecidos pelo Presidente Bears podem ser o relatório completo de 21 de maio de 2025 a seguir. Esta foi outra reunião orçamentária preliminar novamente que discutimos os orçamentos para vários departamentos, há uma moção, moção para aprovar pelo conselheiro Collins, destacado pelo conselheiro Tseng, todos aqueles que são a favor? O movimento oposto passa ao público 25 ou três seis pedidos para alterar a licença especial para a 82 Mystic Avenue. Este é o outdoor de canal claro. E mais uma vez eles pediram uma continuação. Então, eu vou reabrir o público público. O público público já está aberto. Existe um movimento? Sobre a moção para continuar com nossa próxima reunião regular do vice -presidente Collins, apoiado pelo conselheiro Tseng. Todos aqueles que são a favor? Oposto? O movimento passa. A audiência pública está fechada até 10 de junho. PB, David Ensign - ele, ele, seu) público público 25044 Emendas da audiência pública propostas aos homens para a Portaria de Zoneamento Capítulo 94 Distritos Residenciais, esses são os distritos residenciais. PB, David Ensign - ele, ele, dele. : proposta. No projeto de atualizações de zoneamento, o Conselho de Desenvolvimento Comunitário ainda não relatou recomendações ao conselho. Portanto, devemos abrir a audiência pública porque foi devidamente notada e apresentada, mas ainda não temos as recomendações do Conselho de Desenvolvimento Comunitário e sua próxima audiência pública sobre a proposta de distritos residenciais será em 4 de junho. Então, estou declarando o público público aberto. Existe um movimento? Sobre a moção para continuar com a reunião regular de 10 de junho pelo vice -presidente Collins, apoiado pelo conselheiro Tseng, todos que são a favor? Oposto? O movimento passa. Esse público continua até 10 de junho. Petições, apresentações e documentos semelhantes. 25070 Petição para um subsídio de localização, National Grid, Gas Main, Washington Street, Washington Place, Cross Street. E temos o proponente, um proponente representativo, Aqui para apresentar a concessão do local. Diana, acho que você tem algumas das piores sorte com nossas longas reuniões de alguém, mas bem -vindo. Bem, isso é verdade. Você pode ver a orquestra, e esse é um presente raro. Mas você está sempre aqui à noite do orçamento por algum motivo. 25070, temos a concessão de localização. Deixe -me colocá -lo na minha frente. Um segundo aqui. Portanto, temos 25 070 solicitações de subsídio de localização, National Grid, North e Massachusetts, a instalação proposta por um novo grama de gás na Washington Street Washington Place e Cross Street. Therefore, it was notified, but for ordering for the City Council of the City Council will celebrate the public hearing and the Howard Up All The Chambers in the City of Medford, 85 George B has to drive and through the Zoom on Tuesday, May 27 at 7pm, a link that will not be published later than Friday, May 23, 2025 in a request from the company of Massachusetts DBA Install a new gasol gas, including the necessary main position, and protecting the Massachuset phase Em Wathule, localizado na rede DBA de Massachusetts para a medição de um novo parente necessário e protegendo o aborrecimento necessário e protegido no Massachuset na fase nacional de Massachusetts DBA. Washington Place e Cross Street. A divisão de engenharia começou abaixo recomenda o subsídio que esse subsídio de localização é aprovado com as seguintes condições. Primeiro, a localização do subsídio é limitada a aproximadamente 72 pés de 12 polegadas do gás principal, como mostrado no Plano A antes de começar a trabalhar, o contratado deve notificar o Dig Safe Dig Safe e obterá todas as licenças aplicáveis da Divisão de Engenharia. O projeto deve obter uma licença de vala de acordo com a Seção 74 141 das ordenanças da cidade antes de iniciar o trabalho. Três não outras estruturas de serviços públicos dirigem tubos de bancos de patos ou qualquer outro acessório que seja afetado negativamente, garantirá que todas as linhas de água e drenagem de esgoto sejam marcadas para qualquer escavação. O site do projeto deve ser varrido após a instalação ou diariamente e permanecerá livre de detritos durante a instalação. Cinco, pelo menos 72 horas antes do início do projeto, a National Grid deve coordenar e melhor comunicar com o Diretor de Comunicações e enviar todas as informações necessárias que possam ser solicitadas que efetivamente se reportam ao público. Aprovado, engenheiro da cidade. Então, com isso, ouviremos uma apresentação do proponente e então abrirei o público público E também temos o engenheiro em zoom, se você quiser adicionar algo depois de ouvir os proponentes, continue.
[Diana Cuddy]: Boa noite, meu nome é Diana Cuddy, estou no National Grid 170 Data Drive, Walter, Massachusetts, e estou aqui hoje à noite para solicitar um grande local para aproximadamente 80 pés de gás de plástico de 12 polegadas que será instalado no final da Washington Street Crossing Street.
[Zac Bears]: Excelente. Engenheiro, estamos dizendo se você tiver algo que gostaria de adicionar.
[Owen Wartella]: Olá, obrigado. Não tenho nada a acrescentar, apenas as recomendações que apresentei. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Muito bom, com isso, abrirei o público público para qualquer pessoa. Bem, na realidade, os conselheiros têm alguma dúvida? Conselheiro de Lem.
[Matt Leming]: Sim, eu moro lá. Quão barulhento será?
[Diana Cuddy]: Uma breve seção do novo principal, mas haverá alguns trabalhos de reposição. Ele se conecta a dois sistemas separados para adicionar uma característica de segurança e redundância ao sistema geral. Ok, ótimo, obrigado.
[Zac Bears]: Seu bairro está se tornando mais seguro. Muito bom, bem, se os conselheiros não tiverem outra pergunta, abrirei a audiência pública. O público público está aberto. Se houver alguém que gostaria de falar a favor e oposição ou de outra forma no projeto. Você quer ir primeiro, Diana?
[Diana Cuddy]: Sou a favor deste projeto. Bom.
[Zac Bears]: Obrigado. Há mais alguém pessoalmente ou zoom que gostaria de falar no público público sobre este projeto? Você pode ir ao pódio pessoalmente ou levantar a mão em zoom. Não vendo nenhum, declararei que a audiência pública foi encerrada. Existe um movimento? O conselheiro Scarpelli fez uma moção para aprovar. Destacado pelo conselheiro Lazzaro e isso seria aprovado com as condições. Aprovado com as condições definidas pelo engenheiro da cidade. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: O conselheiro Callahan está ausente. Vice -presidente Collins. Sim. Diretor de Lazzaro. Sim. Conselheiro de Lem. Sim. Scarnli Advisor. Sim. Conselheiro de Tseng. Sim. Presidente Bears.
[Zac Bears]: Sim. Seis afirmativamente, um ausente. O movimento passa.
[Diana Cuddy]: Muito obrigado.
[Zac Bears]: Excelente.
[Diana Cuddy]: Temos mais um, certo? Oh, eu não. Isso é electra. Oh, não é você, tudo bem.
[Zac Bears]: Obrigado e tenha uma ótima noite. Excelente. 25071, Pedido de subsídio de localização, National Grid 401, Boston Avenue. Nós temos aqui. Solicitação de subsídio de localização, National Grid, North Andover, Massachusetts, propôs a realocação de cinco pólos em torno da 401 Boston Avenue. Portanto, fomos notificados de que, por ordem da cidade de Medford, a cidade de Medford realizará uma audiência pública em Howard F. Alton Chambers, na cidade de Medford, 85 George P. Hasset Drive, Medford, e via Zoom na terça -feira, 27 de maio às 19h. Um link que será publicado até sexta -feira, 23 de maio de 2025, em um pedido da Massachusetts Electric Company, DBA National Grid, para permissão para realocar cinco postos existentes na 401 Boston Ave. Os próximos cinco pólos são mencionados no Plano No. Jo-31061167-401b para realocar os cinco postos. A Divisão de Engenharia recomenda que esse subsídio de localização seja aprovado com as seguintes condições. Primeiro, a concessão da localização é limitada a realocar cinco postes de postos de postagem localizados na calçada de concreto de cimento cerca de 401 Boston Avenue e rotulando P3317. P3318, p3319, p3320 e p3321, como mostrado no esboço. Antes de começar a trabalhar, o contratante notificará o interrompido e obterá todas as licenças aplicáveis da Divisão de Engenharia. O projeto deve obter uma permissão profissional para a ocupação do direito público, de acordo com a seção 74141 das ordenanças da cidade antes de começar a trabalhar. Nenhuma outra estrutura de serviços públicos, dutos, bancos de dutos, tubos ou nenhum outro acesso são afetados negativamente. A National Grid garantirá que todas as linhas de água e drenagem de esgoto sejam marcadas antes de qualquer escavação. Quatro, a colocação do buraco da utilidade de propriedade da articulação deve fornecer pelo menos 36 polegadas de espaço livre da rota de viagem acessível em torno da estrutura de acordo com os regulamentos da ADA e os padrões da cidade. Cinco, a restauração temporária da calçada será realizada no momento da instalação e em consulta com a divisão de engenharia de acordo com os requisitos de uma permissão profissional aprovada. Qualquer dano à calçada do asfalto durante este trabalho deve ser substituído em espécie e cortado de maneira limpa ao longo das bordas. Seis, o site do projeto deve ser varrido após a instalação ou diariamente e permanecerá livre de detritos durante a instalação. Sete, a Boston Avenue é uma estrada muito movimentada e exige um detalhe policial obrigatório para realizar este trabalho, a Divisão de Engenharia recomenda que o candidato consulte os sargentos do trânsito do Departamento de Polícia do Metro antes de programar este trabalho. Como o horário de trabalho pode ser restrito a operações normais, oito. Pelo menos 72 horas antes do início do Projeto Nacional de Grid, você deve coordenar as comunicações da manteiga com o Diretor de Comunicações e apresentar todas as informações necessárias que possam ser solicitadas a informar efetivamente o público. Steve Randazzo aprovado, superintendente a cabo. Owen Wartella aprovou o engenheiro da cidade. Temos um representante nacional de grade aqui para conversar com este projeto?
[Adam Hurtubise]: Está online. Está online. É Antonio. Excelente. Bem-vindo.
[Zac Bears]: Se há algo que você deseja adicionar para falar sobre o projeto, obrigado por estar aqui através da nossa reunião.
[Cam Hansel]: Você disse algo para adicionar?
[Zac Bears]: Sim, apenas se você quiser descrever o projeto. E se você pudesse falar no microfone. Obrigado. E forneça seu nome e endereço.
[Cam Hansel]: Cam Hansel, National Grid. Este trabalho é basicamente apenas para mover esses cinco posts do outro lado da Boston Ave. Porque os tufos construirão novos quartos e estarão muito próximos de onde estão as linhas elétricas existentes.
[Zac Bears]: Ótimo, temos o engenheiro aqui. Se você tiver algo que deseja adicionar, poderá ativar o som.
[Owen Wartella]: Não, isso é basicamente para fins de construção para que eles possam Forneça acesso do caminhão ao seu site. Em seguida, eles os eliminam e os mudarão permanentemente, os posts em todo o site. E isso é tudo.
[George Scarpelli]: Ótimo, vou ao conselheiro Scarpelli. Obrigado, Sr. Presidente. Novamente, acho que é, sabemos a resposta, mas pergunte, quando você diz compartilhado, não é um poste duplo, é um poste compartilhado por várias entidades, correto? Sim. Bem, quanto tempo durará o projeto? Não sei.
[Owen Wartella]: Eu tenho informações sobre isso. Basicamente, seu projeto, o National Grids Project, será concluído dentro de uma semana após a aprovação ou algumas semanas após a aprovação, talvez dias. O projeto, o projeto do quarto, durará até setembro de 2027.
[George Scarpelli]: Eu aprecio isso. Minha única pergunta é que os moradores que serão afetados pela construção, sabem, apenas certificando -se de que temos 72 horas de notificação e que você acabou de perguntar, apenas manteiga ou poderíamos obter algo mais extenso?
[Owen Wartella]: Não, esses são apenas os pólos. Este é apenas os postes articulares. Não estamos falando sobre o quarto. Não estamos falando sobre o prédio. Isso é apenas que eles realocam seu post de utilidade. Eles cavarão um buraco e colocam um novo poste e depois colocam alguns cabos novamente. Então, o distúrbio para um pós -pós -correio é muito mínimo para o Albuteros.
[George Scarpelli]: Então, as calçadas não serão fechadas, as entradas serão afetadas?
[Owen Wartella]: Actualmente tienen ambas aceras abiertas y deben reubicarse en un día. Así que esto es como un día de trabajo.
[George Scarpelli]: Obrigado. Sim.
[Zac Bears]: Ótimo, obrigado, conselheiro Scarpelli, obrigado, engenheiro Wirtalla. Existem outras perguntas dos membros do conselho? Vendo nenhum, vou abrir a audiência pública. A audiência pública está aberta a quem deseja falar a favor, em oposição ou registrar um comentário de qualquer tipo sobre este projeto. Se você quiser comentar, registre seu suporte. Apoio nacional à rede.
[Cam Hansel]: Apoio nacional à rede.
[Zac Bears]: Obrigado. Eu vejo duas pessoas aqui. Vou reconhecer Rocco Dirico. Rocco, apenas seu nome e endereço para registro, e se ele pudesse fornecer seu comentário.
[Rocco DiRico]: Obrigado, Presidente Bears, Rocco Dirico, 14 Capen Street, Medford, Universidade de Tufts, Escritório de Relações Governamentais e Comunitárias. Ele aprecia o conselho para tomar isso, conforme explicado pelo engenheiro da cidade. Isso faz parte do nosso projeto de quarto, que adicionará 664 Camas no juniores e campus mais antigos. O outro benefício deste projeto, além de nos permitir prosseguir com a construção, é que ele permitirá que novas árvores nos dois lados da Boston Avenue, bem como melhorias na paisagem urbana e nas pistas de bicicleta em ambos os lados da Boston Avenue. Para responder à pergunta do conselheiro Scarpelli, deste lado da Ave de Boston, Não há ingressos e o Abutter é o MBTA Train Trails. Portanto, isso não deve ter um impacto nos vizinhos, mas, no entanto, nos encontramos com os vizinhos todos os meses para passar por preocupações com a construção, responder às perguntas deles e também enviamos um boletim para nossos vizinhos no meio do mês. Para comunicar mais notícias de construção. Portanto, continuaremos a fazê -lo como parte deste projeto em particular, que está apenas movendo os pólos, mas também em todo o maior projeto. Então, aqui para expressar meu apoio a esse subsídio, aprecie o tempo e uma longa noite.
[Zac Bears]: Obrigado. Vamos a Jeremy Martin. Jeremy, nome e endereço para registro e registre seu comentário sobre este subsídio de localização.
[Jeremy Martin]: Obrigado, o presidente urso. Jeremy Martin, 65 anos, Burgadave. Estou aqui como morador do bairro da encosta para falar a favor da petição. A realocação dessa equipe, como Rob Go descreve, ajuda a facilitar as melhorias necessárias muito em toda a Boston Avenue para manter o ritmo das mudanças que ocorrem em nosso bairro. Agradeço o compromisso de tufos que fizeram de nossa comunidade ajudar a melhorar a Boston Avenue. E espero que isso seja combinado com um investimento e uma ação entusiasmados da cidade à medida que avançamos. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado Jeremy. Há mais comentários sobre este artigo? Não vendo nenhum, estou declarando que esta audiência pública foi fechada. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli para aprovar com as condições do engenheiro da cidade, apoiado pelo conselheiro Lazzaro. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Isso é Kelly, me desculpe, está ausente. Vice -presidente Collins. Isso é tudo o que é o Conselho Leming. Diretor Scarpelli Counter dizendo ursos presentes.
[Zac Bears]: Sim, 60 afirmativo O que acontece a moção que acontece muito, muito obrigado? Obrigado por compartilhar conosco. Forma divertida de passar uma noite de terça -feira. Movimentos, ordens e resoluções. 25-075 oferecidos pelo conselheiro Leming, enquanto os veteranos geralmente precisam de despesas com alimentos, transporte e calor, e enquanto as pessoas boas de Medford podem contribuir para essa causa e, embora a área de Medford tenha disposições para permitir doações voluntárias à polícia e ao corpo de bombeiros em nossas contas de impostos. Agora, portanto, é resolvido pela cidade de Medford que adotamos as disposições da Lei Geral de Massachusetts, Capítulo 60, Seção 3F, que permite que os municípios adicionem uma seção para doações voluntárias sobre faturas fiscais especiais que serão usadas para um fundo por necessidade.
[Matt Leming]: Obrigado. Portanto, este é outro pedido de nosso diretor de serviços veteranos que eu acho que está fazendo um trabalho maravilhoso apoiando veteranos nesta comunidade. Essencialmente, ela quer adicionar um Uma opção para os residentes doarem se escolherem suas contas fiscais especiais para um fundo que ajuda a precisar de veteranos. O requisito para fazer isso é que o Conselho da Cidade vote para adotar esta seção específica da lei geral da Mass. Eu acho que é uma iniciativa muito valiosa. Eu não quero dizer o ponto Muito depois de todas as nossas boas palavras sobre a comunidade veterana mais cedo à noite e considerando que ainda temos muito o que chegar lá. Mas acho que é uma resolução muito valiosa e eu poderia me mudar para aprovar.
[Zac Bears]: Sobre a moção do Conselho, aprovarei essa adoção da Lei Geral de Massachusetts Capítulo 60 Seção três F, segundo no segundo lugar do conselheiro de Tseng, pois é uma adoção da lei estadual.
[Adam Hurtubise]: O Conselho de Callahan está ausente.
[Zac Bears]: O vice -presidente do Conselho de Collins é o nosso Conselho de Consultores Scarpelli, Tseng, o presidente Bears, sim, seis afirmativas do que está acontecendo The Motion, 2005 086 oferecido pelo vice -presidente Collins propôs emendas às unidades habitacionais da Ordenação de Medford Zooning Accessories para a referência ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Isso é relatado fora do comitê de planejamento e permissões, e a próxima etapa processual é que nos referimos ao Conselho de Desenvolvimento da Comunidade. Vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. Sim, para reafirmar o que você acabou de dizer, as pessoas que estão prestando atenção a esse processo me ouviram dizer essas dezenas de vezes antes, cada proposta de alteração de zoneamento ou zoneamento Partida do comitê de planejamento e permissão relatada desta agência, então, em estado, deve se referir ao Conselho de Desenvolvimento da Comunidade, onde há audiências públicas sobre a proposta, e isso é devolvido a esta agência para votar com recomendações se o Conselho de Desenvolvimento da Comunidade escolher, portanto, este é o estágio em que referimos esta proposta ao Conselho de Desenvolvimento da Comunidade. Seu público público, o Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Este ano tem sido excelente para o tempo necessário para fazer as perguntas e obter os comentários no contexto de que eles precisam formar suas recomendações, tenho certeza de que eles farão isso nas unidades habitacionais de acessórios de acessórios também propuseram para pessoas que desejam se educar sobre essas mudanças propostas antes das datas de audiência pública do CDP. Há muitas informações disponíveis no Medford Ma.org Slash Zooning, discutimos essas atualizações propostas. Desde março, comemoramos um amplificador público público no início deste mês. E esta atualização abrange as atualizações exigidas para nós e outras comunidades devido a uma mudança recente na lei estadual. Bem como algumas alterações propostas que estão melhores fora dos limites de quase o que é necessário para cumprir a lei de habitação do estado. Então, com essa emoção para se referir ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário.
[Zac Bears]: Obrigado pela moção de câncer do câncer para o Conselho de Desenvolvimento da Comunidade destacado para o condenado pelo conselho é o nosso conselheiro Scarborough.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Ele chamou a atenção de vários residentes, sei que chegando e muito preocupados com alguns dos processos e como a proposta da ADU tem sido. apresentado. Uma pergunta era que a proposta foi lançada em 430 e não foi escrita até 521. Isso foi uma preocupação que um morador chamou minha atenção e, em seguida, vários moradores que sentem novamente que esse processo está sendo apressado e realmente que esse conselho não nos ouça para ouvir nossos moradores e quando estamos ouvindo e temos reuniões E o zoneamento ocorre com algumas mudanças que este Conselho retornará e eliminará esses pedidos dos moradores. Portanto, não posso apoiar esse avanço. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. Obrigado por isso, conselheiro Scarpelli. Agradeço os comentários. Eu simplesmente irei em ordem inversa. Eu só quero levar um pouco mais de tempo para explicar o que eu Na introdução da proposta de zoneamento, acho importante saber que parte do que se refere a isso nessas atualizações propostas à proposta de unidades habitacionais acessórias é exigida pela lei estadual. Há partes disso que não são exigidas pela lei estadual, mas há partes de que elas são onde a cidade se abriria à responsabilidade se não cumpríssemos a nova lei estadual, então eu só quero esclarecê -la. Para meus colegas e moradores que não faziam parte do extenso processo público e armarem essa proposta. Em seu outro ponto e, é claro, já discutimos isso antes e acho que vale a pena discutir. Eu sei que existem alguns na comunidade. Aqueles que não foram a favor de algumas das recentes propostas de zoneamento que fizemos ou alguns dos votos recentes que avançaram nas propostas de zoneamento. Obviamente, o voto de cada conselheiro é dele. Dito isto, acho que também é e, obviamente, nunca alcançaremos 100% de consenso na comunidade em algo que não seja um padrão realista para nos manter. Não é o padrão que estamos mantendo. Mas eu realmente aprecio todos os residentes que fizeram parte desse processo nessas várias propostas durante o último ano. É um tema desafiador e eu realmente aprecio e aprecio a participação dos moradores, especialmente os moradores que apresentam e dizem, acho que você deveria mudar isso e não sou a favor, porque isso é um desafio e eu realmente aprecio isso. Mas também é verdade ao mesmo tempo que tivemos Respondemos às chamadas para obter mais oportunidades de participação pública nesse processo, adicionando mais uma etapa completamente ao nosso cronograma de revisão de zoneamento, que geralmente não se segue, adicionamos muitas oportunidades públicas de participação pública, adicionamos uma página completa da Web no processo de zoneamento, a Associação Municipal de Missa. Ele escreveu um artigo sobre nossos esforços de comunicação e disseminação, porque foi muito exclusivo para nós fazermos todo o possível anunciar e enviar uma mensagem do trabalho que estamos fazendo esse termo. E mesmo seu outro ponto sobre isso, esse sentimento de inevitabilidade que o Conselho da Cidade citará apenas o involuntário inverso para investir o que a comunidade de citações pede e, é claro, não devemos estar conversando em monólitos aqui. O CDB refere -se às recomendações ao Conselho da Cidade, se você decidir, isso aconteceu duas vezes, não apenas uma vez que aprovamos o zoneamento do Mystic Avenue Quarter District, bem como o zoneamento do Distrito de Salem Street Quarter. Não acho justo ou produtivo fingir que uma votação será da mesma maneira todas as vezes, porque os dados não. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Sim, adotamos todas as recomendações do CDB para o Sr. A pontuação verde, a fase um muda e todas as recomendações do CDB, exceto uma para o bairro do bairro de Salem Street. Na moção, todos que são a favor. O movimento oposto passa. 25087 oferecido pelo conselheiro Collins, 2024 Relatório Anual de Vigilância da República do Controle da Comunidade. Um segundo aqui. Resolveu -se que o Conselho da Cidade discute e aprova o relatório anual de vigilância da República do Controle da Comunidade de 2024, de acordo com a Portaria de Vigilância da República do Controle Comunitário do Controle Comunitário da Seção 3. Uma pergunta que tenho aqui antes de começar, vice -presidente Collins, isso também constituirá a aprovação da política de uso do LPR que está incluída aqui? A política de uso do leitor de registro foi incluída neste pacote do departamento de estacionamento. A aprovação do relatório anual também constitui a aprovação da política do leitor de registro? Bem. Eu poderia querer que tivéssemos dois votos. Vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, o Presidente Bears, e obrigado por marcar isso. O Conselho da Cidade aprovou o controle da comunidade sobre a Portaria de Vigilância Pública, e acredito que em fevereiro de 2023. Passamos por este processo anual de relatório público. Uma vez antes em abril de 2024. Analisamos os relatórios anuais da agência de uma cidade registrada como tecnologia de vigilância na época, que era o Departamento de Polícia de Medford. Esse foi um pouco incomum relatório público. Esse era um relatório público anual incomum, no qual a única tecnologia de vigilância conhecida e usada na cidade na época era as câmeras usadas pelo corpo pelo Departamento de Polícia de Medford, que também por um contrato negociado forjado na ordenança não está sujeito à aprovação de uma política de uso que toda a tecnologia de vigilância. Na cidade, seria porque sinto muito, devo voltar aqui para pessoas que não conhecem o controle da comunidade da Portaria de Vigilância da República é uma ordenança aprovada em 2023 que estabelece uma estrutura para que o Conselho da Cidade e os moradores de Medford pareçam juntos Tecnologia de vigilância que é aprovada para ser usada por qualquer entidade pública na cidade de Medford; portanto, isso não regulamenta câmeras de anel ou câmeras de ninho, é apenas a tecnologia de vigilância que a cidade deseja usar e garantir que tenhamos um processo público a dizer, quais são os profissionais, quais são as desvantagens e quais são os custos. O que esperamos sair disso e quais são os riscos potenciais que podemos, para que possamos garantir que tenhamos essa conversa completa antes dos votos do Conselho da Cidade? Aprovar a tecnologia de vigilância com a política de uso ou negar ou solicitar modificações para a tecnologia de vigilância a ser usada. Então, no ano passado, estávamos revisando apenas o uso de câmeras usadas pelo corpo pelo Departamento de Polícia de Medford, elas não estavam em vigor há muito tempo. Ponto, então foi um relatório bastante curto. Desta vez, o relatório parece um pouco diferente porque temos um ano inteiro de experiência e dados sobre o uso do Departamento de Polícia de Medford de câmeras usadas. Eles revisaram isso conosco em um comitê de tudo ou lamentam um comitê de saúde pública e saúde da comunidade há algumas semanas e também é a primeira vez que nosso relatório inclui o uso da tecnologia de vigilância. pelo departamento de estacionamento de Medford. Este departamento de estacionamento de Medford já era inadvertidamente usado que o departamento de estacionamento de Medford já era inadvertidamente usado na tecnologia Medford antes da apresentação de um porto de impacto e de uma política de uso. No entanto, no comitê de tudo, revisamos um projeto de relatório de impacto, revisamos um rascunho da política de uso, o comitê discutiu e o relatou e estamos vendo uma política de uso hoje à noite que inclui algumas pequenas modificações que o conselho solicitou para a política de uso do leitor de registro. Então os documentos incluídos nisso. Então, os requisitos do Conselho da Cidade de acordo com o controle da comunidade da Portaria de Vigilância Pública é manter essas reuniões anualmente para revisar o uso da tecnologia de vigilância pelas agências da cidade e depois compilar Neste relatório, as descobertas, quantos os listam aqui, o número de pedidos de aprovação, o número de vezes que o Conselho da Cidade aprovou a tecnologia de vigilância solicita o número de vezes que o Conselho da Cidade solicitou modificações. O número de vezes o Conselho da Cidade. Ele se recusou a aprovar uma política para o uso da tecnologia de vigilância e todos os relatórios anuais e relatórios de vigilância que foram apresentados este ano. Então isso compila isso. Mais uma vez, este foi um pouco de outro ano incomum, mas por um motivo diferente, já que não recebemos nenhum pedido para um novo uso de uma nova tecnologia de vigilância que seria, por exemplo, se o estacionamento dissesse, ei, existe esse novo hardware que queremos usar, queremos apresentar, pediremos permissão. Antes de usá -lo, é assim que o processo deve ir. Isso foi mais uma aprovação de uma tecnologia de vigilância anteriormente existente. O relatório anual do Conselho da Cidade compila o Relatório de Impacto, ou sentimos, compilar os relatórios anuais do Departamento de Polícia de Medford, compilar o relatório de impacto do estacionamento e a política de uso atualizada. Também inclui Comentário público apresentado no relatório anual do Departamento de Polícia de Medford, então isso faz parte de nosso registro público agora. Esse é um dos objetivos da ordenança. Mantenha e adicione a um registro público de tecnologia de vigilância na cidade, ambos apresentados pelas agências que a estão usando como discussões e descobertas do Conselho da Cidade e as conclusões de nossa, por isso discutimos com esses departamentos sobre o uso da tecnologia de vigilância. Com isso, faria uma moção para aprovar o uso do estacionamento para leitores automáticos de registro. Também faria uma moção para aprovar o relatório anual de vigilância do Conselho da Cidade, a menos que haja uma pergunta ou comentário de meus colegas ou membros em público.
[Zac Bears]: Na moção para aprovar o documento B para aprovar a política de LPR, nós a levaremos primeiro. Existe alguma discussão adicional sobre a aprovação da política do leitor de inscrição?
[George Scarpelli]: Scarnli Advisor. Acho que sem conversar com o chefe, não apoiarei essas iniciativas. Então, obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Sobre a moção para aprovar o relatório do leitor de registro pelo vice -presidente Collins, apoiado pelo vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Só quero deixar claro que o chefe apresentou o relatório que estamos votando.
[Zac Bears]: Obrigado. No movimento. Todos que são a favor. O movimento oposto passa no documento principal para aprovar o relatório anual de vigilância é a nossa moção. A moção aprovada pelo vice -presidente Collins destacada pelo conselho é a nossa a favor. A moção oposta passa 25088 oferecida pelo conselho é a nossa resolução que exige que o relatório mensal da polícia sobre a atividade de gelo no Conselho de Medford seja nosso.
[Emily Lazzaro]: Obrigado, nós, isso é algo que os moradores. Eles solicitaram. E mais cedo hoje à noite, quando tivemos representantes do Departamento de Polícia de Medford aqui para falar sobre seu orçamento, conversamos sobre isso. Para esta noite, já que Buckley Boss não está disponível, eu Eu me mudaria para a mesa e também porque o que o oficial de Covino mencionou é que eles ainda estão discutindo e compilando que tipo de informação eles podem ter acesso e eu gostaria de demorar um pouco. Então, eu me moveria para cobrir essa resolução.
[Zac Bears]: Eu movo para a mesa por conselho é o nosso segundo conselheiro Tseng A moção é discutível para todos que são a favor. Oposto. O movimento passa e é apresentado. Comunicações do prefeito, 25085, apropriação de dinheiro livre, estacionamento ou substituição de quiosques e, portanto, remediação na 448 High Street. Eu descobri mencionar isso como parte do relatório do comitê. Discutimos isso na última quarta -feira em nossa reunião do comitê e ouvimos nosso diretor de estacionamento e nosso engenheiro da cidade nisso. Diretor de Collins. Um segundo, eu só li no registro. Dinheiro Livre Caro Presidente Barreras e Conselheiros Municipais em 15 de maio de 2025 Respeite o pedido e recomenda que seu corpo aprove após uma alocação de caixa livre do valor de US $ 150.859 e 89 centavos. Então, me desculpe, 98 centavos abaixo. US $ 92.859,98 para a substituição dos quiosques de estacionamento de fluxo restantes para IPS e 58.000 quiosques de estacionamento para a continuação de serviços de remediação lenta na 448 High Street. O saldo de caixa livre antes deste voto é de US $ 22.311.303.11. Apresentado respeitosamente, Brianna Lingo, prefeita atual. Por moção do vice -presidente Collins para aprovar a apropriação, apoiada pelo conselheiro Tseng. Há mais discussão? Vendo até o engenheiro da cidade está balançando a cabeça, então tudo está pronto. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: O Sr. Callahan está ausente. Vice -presidente Collins. Isso é um limão. Eu irei para Kelly.
[Zac Bears]: Sim, o afirmativo. O que acontece com a moção, 25090 oferecida pela memória e corrente legal. Ajuste salarial proposto para a equipe do sindicato não -Trated, o amado presidente Bears e os membros do Conselho da Cidade, solicitar e recomendar respeitosamente que o Conselho da Cidade aprove a seguinte emenda às ordenanças revisadas capítulo 66 intitulado Pessoal, Artigo Dois Integral de Classificação e Compensação da Cidade formalmente incluída como Artigo 66 31 a 66 Dash 40 Adotar as seguintes mudanças. Os funcionários da União de Trústicos, em 1º de julho de 2025, aumentam o salário -base de todos os títulos não uniões em 2%. Obrigado por esse tipo de atenção a esse assunto, obrigado pela sua gentil atenção a esse assunto, ele respeitosamente enviou o atual prefeito de Brianna Lego, Sr. Clark, o Dr. Cushing e o diretor Crowley Co desta reunião, por favor? O Dr. Cushing não está neste documento, mas no artigo a seguir. Mas o diretor Crowley está neste caso, então quero ter certeza de que posso conversar com o jornal.
[Lisa Crowley]: Estou aqui. Sim.
[Zac Bears]: Obrigado, diretor de Crowley, se você pudesse fazer uma apresentação neste documento, qualquer coisa que você gostaria de acrescentar.
[Lisa Crowley]: Graças ao Presidente Beas, através do Conselho. Este é apenas um, como você pode ver, um ajuste de cor para acompanhar os ajustes que fizemos em toda a cidade através de nossos contratos de sindicatos para destacar funcionários que não são sindicais. Juntamente com as cores que também estão sendo dadas em julho para nossos representantes do sindicato, nossos funcionários do sindicato pedem desculpas. Então é apenas para colocá -los online.
[Zac Bears]: Obrigado, diretor de Crowley. Existe um movimento? Uma moção para aprovar pelo vice -presidente Collins, apoiada pelo conselheiro Tseng, conselheiro
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente, apenas para reiterar o que eu disse hoje. Não apoiarei o aumento da violação de não união até que nossos contratos sindicais sejam ratificados. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Sobre a moção para aprovar a primeira leitura do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Tseng, alguma discussão adicional? Não vendo mais discussão dos membros do conselho, não há mãos em zoom, ninguém na câmara. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: O Conselho de Kelly tem o ausente vice -presidente do Collins Console é o nosso Console Kelly de construção.
[Zac Bears]: O presidente do conselheiro de Tseng, sim, cinco dos afirmativos, um dos negativos que passam a moção e isso é ordenado a ser aprovado pela primeira vez para a primeira leitura. 091 Apresentado por Mary Brain sobre a autorização de cortina de um contrato de cinco anos para as máquinas e impressoras de Copias Rico EUA. Caro Presidente Bears e membros do Conselho da Cidade, eu respeitosamente solicito e recomendo que o Conselho da Cidade aprove o seguinte contrato de cinco anos com a Ricoh USA Inc. Para o arrendamento de cópias e uma solução de tecnologia de impressão, de acordo com a Lei Geral de Massachusetts, capítulo 30B, Seção 12, que requer a aprovação do Conselho da Cidade para um contrato que exceda três anos. Veja o apego para obter um esquema do escopo do acordo para o departamento da escola. Obrigado pela sua gentil atenção a esse assunto. Apresentado respeitosamente, Brianna Lovego Kern, prefeito. E vou reconhecer o Dr. Cushing, nosso Superintendente Assistente De operações e inovação, é verdade? Eu fiz bem?
[Peter Cushing]: E enriquecimento.
[Zac Bears]: Obrigado. Algo que você gostaria de acrescentar sobre isso?
[Peter Cushing]: Então, eu só quero fazer do comitê, o Conselho Consciente de que, através de alguma negociação, neste momento pagamos cerca de US $ 185.000 por ano por nossa cópia de 57 dispositivos. 55 deles estão em um contrato a granel e dois estão em contratos aleatórios. Aumentaremos em 1 máquina para 58 no total, levaremos todos com o mesmo contrato e, através de algumas negociações, reduziremos os custos anuais para US $ 147.000 e adicionaremos o corte em papel. Solução Esperamos economizar outros US $ 10.000; portanto, traga nossos custos anuais de aproximadamente US $ 185.000 a US $ 138.000, enquanto aumentam uma máquina que cresce funcionalidade Realmente em negociação com muitos de nossos fornecedores, o que estou tentando fazer é gerar o maior número possível de dólares aos acadêmicos dos estudantes. Solicitado por respeito, o Conselho aprova esse contrato de cinco anos, que devemos executar antes de 1º de junho.
[Zac Bears]: Obrigado, assistente de superintendente Cushing. Existe alguma discussão ou perguntas adicionais dos membros do conselho para o Dr. Cushing? Não está vendo, há um movimento? Sobre a moção para aprovar pelo vice -presidente Colin destacado pelo conselheiro Tseng, Sr. Clerk, ligue para a sala.
[Adam Hurtubise]: O Conselho de Kelly tem vice -presidente ausente chama. Os conselhos são conselhos de limão do Conselho Convivido que o Presidente Bears diz: Sim.
[Zac Bears]: 561 Ausente, a moção é graças ao Dr. Fishing. Mudando para a participação pública e para a escola que o conselheiro Tseng não para que não esteja disponível, é uma moção para adiar esse documento para a próxima reunião regular sobre a moção de conselheiros que dizem que os conselheiros são todos a favor. O movimento oposto passa. Há mais alguém que quer falar em participação pública, pessoalmente ou em zoom? Claro, me dê um segundo para iniciar o cronômetro. Nome e endereço para registro. Você tem três minutos.
[Micah Kesselman]: Eu participei da sessão esta noite. Fiquei muito empolgado com muitas coisas de orçamento muito interessantes. E um concerto realmente drogado de nossos alunos do ensino médio, o que é realmente ótimo de se ver. Mas principalmente para apoiar a resolução do conselheiro Lazzaro que infelizmente foi apresentado, embora eu entenda o raciocínio por trás de apresentá -lo. No entanto, com isso dito, eu faria isso Ainda vou comentar porque tenho o direito e você tem que ouvi -los. Então aproveite. Eu acho que poderia se beneficiar de uma emenda que faz de Buckley ou do chefe de polícia apresentar esse relatório pessoalmente. O problema que acho que abordaria e que observei em parte durante o comitê anterior de toda a reunião Onde o MPD veio e fez uma apresentação maravilhosa foi que há claramente um tipo de desconexão entre as informações que o MPD conhece ou acredita que eles sabem e que moradores A cidade, não. Eu acho que isso contribuiria em grande parte para unir essa lacuna, eu acho, apenas para ter essa apresentação regular pessoalmente, para que ele também possa vir aqui e receber comentários diretamente dos moradores da cidade. Porque sem isso, eles simplesmente continuarão a viver nessa bolha mais espessa e espessa de bobagens e lançarão algumas das coisas totalmente incorretas que disseram durante o comitê de hoje de toda a reunião. Então essa é minha única recomendação. E eu acho Ele pede que ele peça que ele forneça mais responsabilidade do MPD aos moradores da cidade, porque no final do dia seu trabalho é proteger a cidade. Esse é o seu único trabalho. Não cancelar o discurso do prefeito antes, mas não é apenas proteger os cidadãos não criminosos da cidade. Todos aqui têm direitos, independentemente de sua condição. E é para proteger os direitos de todos, independentemente de seu estado, independentemente de serem, mesmo que sejam criminosos, eles ainda precisam ser protegidos. Seus direitos devem ser protegidos pela polícia, mesmo quando eles reforçam as leis. Por isso, continuarei gritando com o éter até que algo aconteça com isso. Muito bom, obrigado pessoal. Obrigado.
[Zac Bears]: É bom ir ao zoom. Eu tenho o Sr. Castagnani em Zoom. Nome e endereço para registro, ele tem três minutos.
[Andrew Castagnetti]: Olá.
[Zac Bears]: Olá, Andy, você tem três minutos. Nome e endereço para registro, por favor.
[Andrew Castagnetti]: Você pode me ouvir? Eu tenho fones de ouvido. Sim, podemos ouvir você. Bem. Obrigado, conselheiro Bears. Muito obrigado. Espero que todos tenham tido um bom dia dos caídos ontem, e quero agradecer aos veteranos por tudo o que fizeram para tentar manter nosso A República Democrática vive quase 250 anos quase. Mas eu quero agradecer a você. Eles tinham muita coragem. Eu tenho uma pergunta. Ouvi hoje à noite que temos um advogado da cidade novamente?
[Zac Bears]: Sim, Sr. Cassidy. Kevin Foley foi contratado para servir como advogado da cidade.
[Andrew Castagnetti]: Excelente. Mesmo escritório que de costume.
[Zac Bears]: O escritório físico, suponho que seja o escritório do Departamento de Direito no segundo andar.
[Andrew Castagnetti]: Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Há mais alguma coisa que você gostaria de comentar?
[Andrew Castagnetti]: Não, obrigado.
[Zac Bears]: Muito obrigado, Andy. Tudo o que você tem boa noite.
[Andrew Castagnetti]: Você também.
[Zac Bears]: Há mais alguém que gostaria de comentar na participação pública? Não veja ninguém no pódio e não há zoom prático. Existe uma moção no chão do movimento adiado pelo conselheiro de Tseng, destacado pelo vice -presidente Collins? Todos que são a favor. O movimento oposto passa e a reunião é adiada. Obrigado.