[Justin Tseng]: tú Bien, le dije que me envió un correo electrónico y luego la llamé. Pensé, ella me preguntó si podíamos hacer algo más. Ella estaba como, no importa. Y me pones en la agenda. Así que pensé, sí, claro.
[Unidentified]: Revise mi buscado.
[Zac Bears]: Solo estamos esperando el micrófono.
[Unidentified]: Estoy sentado. Justin, ¿podrías ayudar a Kevin? ¿Podrías ayudar a Kevin? DE ACUERDO. Esto será para quien esté en el director.
[Zac Bears]: Sí, vamos a comenzar la reunión. Vamos a tomar el papel. Voy a leer la resolución, y luego se la entregaremos a todos. La décima reunión regular del Ayuntamiento se llama al 27 de mayo de 2025 para ordenar al Sr. Clerk, por favor llame al papel.
[Adam Hurtubise]: Consejo Callahan. Veo llamadas al presidente del consejo. Los consejos son el Consejo Leming, el Consejero Scarpelli Council dijo, el Presidente Bears presenta siete presentes Ninguno ausente, por favor, resucite para saludar el piso.
[Zac Bears]: Anuncios, elogios, recuerdos, informes y registros. 25089 ofrecido por el concejal Tseng. Ya sea resuelto que el Consejo de la Ciudad de Medford felicite a la Orquesta de la Escuela Secundaria Medford y al conjunto de cuerdas de Medford Middle School por ganar medallas de oro en el prestigioso Festival de Conciertos de la Asociación de Directores de Massachusetts y Chorus. Ya sea que se resuelva que el Ayuntamiento de Medford ofrezca elogios a la Orquesta de la Escuela Secundaria Medford y los invite a actuar en esta reunión. La resolución adicional del Consejo de la Ciudad miembro hizo el público a los comités escolares del 9 de junio, donde el conjunto de cuerdas de la Escuela Intermedia Medford realizará y recibirá el concejal de elogios Tseng.
[Justin Tseng]: Gracias, el presidente osos. Seré muy breve, más breve de lo que estaba planeando, porque soy el, ya sabes, nuestros estudiantes han estado esperando un tiempo para actuar para nosotros y la música hablará por ellos por sí misma. El arte es una parte tan vital de quiénes somos como comunidad de Medford. Fue una parte vital de mi infancia creciendo y ser parte de la orquesta de la escuela secundaria fue un recuerdo fundamental de mi experiencia en la escuela secundaria. Sé que estos niños han trabajado tan duro y merecen esta medalla de oro tanto. Y estoy tan feliz de que podamos saber de ellos hoy. Antes de entregarlo a ellos, también debo tener en cuenta que el comité escolar honrará el conjunto de cuerdas de la escuela intermedia en su reunión del 9 de junio. Entonces obtendrán sus alojamientos allí. Dicho todo esto, lo entregaré a la orquesta.
[Sophia Chang]: Gracias Medford Council por organizar este evento para reconocer a nuestros estudiantes el trabajo y el logro. Estoy muy, muy orgulloso del logro. Me sentí muy conectado con mis alumnos. Y gracias a todos los administradores y especialmente a los padres por su apoyo, por su continuo apoyo inquebrantable. Estoy muy agradecido. Entonces realizarán una selección del programa MICA sin conductor. Final de St. La suite de Paul. Disfrútala.
[Unidentified]: oh
[Sophia Chang]: Pregúnteles cómo se quedan juntos. Escuchan con los ojos y escuchan con, miran con sus oídos. Gracias. Es tan, es muy agradable trabajar con los estudiantes. Y gracias, gracias por tu hermosa jugada.
[Zac Bears]: Está bien. Muchas gracias. Nos encantaría escuchar más. Voy a presentar al concejal Tseng aquí para leer los nombres de los estudiantes y la gente puede llegar. Vendremos aquí y estrecharemos la mano de todos cuando lleguen y luego tomaremos una foto contigo. ¿Pero primero tienes más música? ¿Hay más música para reproducir o? ¿Es esa la única canción? Bueno. No quiero ponerte en el lugar. Todos se ven muy listos. Consejero Tseng.
[Justin Tseng]: Gracias. Gracias, el presidente osos. Nosotros en el Ayuntamiento hemos preparado certificados, recomendaciones para ustedes. Leeré los nombres de todos y los entregaremos a ustedes después. Pero sí, gracias por esa maravillosa jugada. Sé que todos estamos muy conmovidos aquí en el Ayuntamiento cuando tenemos el honor de tenerlo aquí. Entonces de Violin One, Y en nuestra orquesta de cuerda de la escuela secundaria, tenemos a Lincoln Bell, Justin Cho, Maggie Fowler, Samuel Keith, Mary Schmidt. En el violín dos, tenemos a Nikki Chow, Safran Jacobs, Eliana Lam, Kyle Tam, Vasiramirez Alvarez, Jayden Ville. En Violin, o Viola, tenemos a Mai Hughes, Leanne Lam, William Malone, En Kiana Tran. Y en el violonchelo, tenemos el Maya Aman, Owen Barzak-Kroll, Kira Huynh, Wesley Kwong, Karina Lewis, Caleb Strauss, Christina Joselagi, Jaden Wu. Y en doble bajo, tenemos a Kelvin Lee y August Velasco. Gracias a todos por tu hermosa jugada. Gracias a todos por su arduo trabajo por nuestra ciudad, por hacernos tan orgullosos de usted. Y felicitaciones por este gran premio. Venga y reciba sus premios y también recibiremos una foto de todos. Sí, siéntase libre de llenar el espacio medio.
[Unidentified]: Si pasas de esta manera, todos nos reuniremos aquí e intentaremos tomarte una foto. Sí. Lo lamento.
[Jeremy Martin]: Gracias.
[Unidentified]: Gracias a todos. Justin.
[Zac Bears]: Necesitas estos. Oh, tendrás que perseguirlo. Muy bien, gracias a todos. Muy apreciado. Muy bien, por moción del concejal Tseng para aprobar secundados por el segundo colín. Sr. Clerk, por favor llame al papel.
[Adam Hurtubise]: Consejo, Consejo Kelly.
[Unidentified]: Sí.
[Adam Hurtubise]: Vicepresidente Collins. Consejero Kelly. Sí.
[Zac Bears]: El concejal Tseng, Presidente Bears, sí, tiene la afirmativa, ninguna de las emociones negativas pasa. La moción del consejo, voy a tomar el documento bajo suspensión, secundado por el concejal Tseng, llamemos por favor llame a la lista.
[Adam Hurtubise]: Consejo Kelly. Sí. El Vicepresidente del Consejo de Collins es nuestro Consejo del Consejo de Lemón, el Consejo Scarpelli que dice Bears presentes.
[Zac Bears]: Sí, me refiero a los pases de emoción negativa, así que tomaremos 25092 y 25039. 25092 offered under suspension by Council Leming, resolution for the City of Medford to commemorate those who gave their lives in service to their country this Memorial Day, whereas Medford is home to many veterans and as well as their families and descendants who dutifully served their country throughout its history, whereas Medford is honored to be the final resting place of many men and women who gave their lives in military conflicts, including the Revolutionary War, the Civil War, World War I, La Segunda Guerra Mundial, la Guerra de Corea, la Guerra de Vietnam, la Tormenta del Desierto y la Operación Libertad duradera. Ya sea resuelto que el Consejo de la Ciudad de Medford conmemore el Día de los Caídos para honrar a nuestros veteranos y a todos los que los apoyan. Consejero Leming.
[Matt Leming]: Gracias, presidente del consejo. Entonces, la gente puede haber notado que he estado ausente durante las últimas dos semanas desde las reuniones del Consejo de la Ciudad. Estuve en Virginia en órdenes de reserva y me alegró volver a La celebración anual del Día de los Caídos de Medford en el cementerio de Oak Grove ayer. Y ese es siempre uno de mis eventos favoritos en los que tengo que participar en este trabajo, porque ir allí y ver a la gente que aparece, no solo son los veteranos los que vienen, sino que son los descendientes de los veteranos. Son las personas las que tienen veteranos y sus familias. Una parte inferior de la población en estos días tiende a servir en el ejército porque no tenemos tantas guerras a gran escala como la Segunda Guerra Mundial. Pero lo que vi es, ya sabes, un tipo se me acercó y me contó una historia sobre cómo su tío y su padre dejaron sus trabajos de soldadura para unirse a los marines en la Segunda Guerra Mundial. Y le importaba mucho. Simplemente me habló por eso durante un par de minutos. Y después de hablar, otra mujer se me acercó y ella dijo que su abuelo había sido responsable de muchos de los, lo siento, no, su padre había sido responsable de muchas de las estatuas en el cementerio de Oak Grove. Era un escultor y también era veterano. Y estaba claro cuánto esa historia destinado a toda la gente de Medford. Y es, tuve palabras mucho mejores para esto ayer, siento que, pero solo hablando de eso, siempre es un honor participar, participar en esos eventos. Y siempre, siempre me encanta tener oportunidades para Recuerde la historia del país y la forma en que enviamos masas, muchas de las cuales no regresan. Pero también es un honor recordar los logros que hemos tenido en esas masas. Estados Unidos obtuvo su independencia en la vida de los miembros del servicio. Fue en la vida de los miembros del servicio que terminamos la esclavitud. Estaba en esas vidas que nosotros y muchas de nuestras naciones aliadas derrotaron los poderes del eje durante la Segunda Guerra Mundial. Y continúan sirviendo. Así que me gusta aprovechar esta oportunidad para que este cuerpo haga su propio papel muy pequeño en conmemorar sus vidas y Me gustaría agradecer a todos por agradecer a todos por escucharme. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Leming. El concejal Tseng y luego el concejal Lazzaro.
[Justin Tseng]: Gracias. Quería agradecer al concejal Leming por poner esto en la agenda y agradecerle por sus palabras realmente significativas ayer. Es importante que nuestros residentes se vean reflejados en las cosas que celebramos como una ciudad y las cosas que reconocemos como una ciudad. Muchos residentes de Medford han dado sus vidas y, ya sabes, incluso han puesto sus vidas en la línea para nuestro país, para los ideales que mantenemos juntos, para la libertad, para la justicia para todos. Por la vida, la libertad y la búsqueda de la felicidad, y estos, creo, un valor de unificación que, como país, creo que necesitamos analizar y abrazar profundamente. Y como nuestro director de servicio veterano dijo ayer en sus maravillosos comentarios en la ceremonia también, Es hora de recordar a aquellos que dieron su vida por su conciencia, por servir a un país con esos ideales. Y lo encontré muy significativo. Así que quería agradecer, nuevamente, gracias, el concejal Leming por poner esto en la agenda y agradecer a nuestro departamento de servicios veteranos por todo lo que hacen día tras día para los residentes.
[Zac Bears]: Gracias, el concejal Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Gracias. I also wanted to thank Councilor, Leming for bringing this up and for speaking yesterday I was traveling this weekend so I couldn't attend the ceremony but I'm glad there's an opportunity to commemorate Memorial Day at this meeting, I was actually spending the weekend with an active duty. Miembro del ejército, ella está en el ejército. Ella tuvo una infancia realmente dura y ahora es un doctorado de enfermedad infecciosa, que sirve en el ejército y protege a nuestro país en este momento. Algo del concejal que Leming y yo hablé este fin de semana fue que los militares in the United States provides a lot of people with some things you wouldn't necessarily expect, which is economic mobility and a pathway to improve your station in a way that is still challenging for a lot of people. Y eso es algo que proporcionó a mi abuelo cuando sirvió en la Segunda Guerra Mundial. Y luego, debido al proyecto de ley GI, pudo comprar un triple piso en Worcester y criar una familia allí. A pesar de que era un cartero por el resto de su vida. Así que fue realmente un trabajador del gobierno, todo el tiempo. Pero nadie en mi familia. fue asesinado en acción. Pero cuando conocí a mi esposo, hemos estado casados durante 15 años, esto fue hace bastante tiempo. He, one of his friends from college, they were orientation leaders together and he was in the ROTC and immediately joined the military and was deployed to Afghanistan. Y como un par de semanas después de conocer a mi esposo, él fue a este niño, este niño, tenía 24 años, fue asesinado en Afganistán. Y él estaba en su funeral. And we talk about him a lot, especially around Memorial Day and how hard that must have been for his family, but how dedicated he was to serving his country. And I think it's really important that we continue to remember him and remember the sacrifices that are made and what the sacrifices are made for. Y realmente aprecio al concejal Leming que traiga esto hacia adelante y nos recuerda. Así que gracias.
[Zac Bears]: Gracias, vicepresidente Collins.
[Kit Collins]: Gracias, el presidente lleva gracias, el concejal Leming por presentar esto y gracias por representar al Consejo de la Ciudad en el evento del Día de los Caídos. Ayer, estoy muy agradecido por las vacaciones en los calendarios como estos que nos dan una razón para colectivamente, recordar y celebrar a los veteranos en nuestras vidas y recordar a los que fallecieron. Creo que es evidente que la mayoría de la gente tiene. Sabes, algunas personas tienen experiencia militar, son veteranos que la mayoría de las personas tienen un veterano en su familia o entre su círculo de seres queridos, y me parece eso. Es muy importante tener estas oportunidades para reflexionar colectivamente sobre lo que eso significa y ser solicitado a pensar en lo que significa recordar cuando recordamos a las personas que amamos que han fallecido porque son miembros de las fuerzas armadas. O simplemente para tratar de reflexionar sobre lo que eso significa para aquellas personas que tienen una experiencia veterana, algo que debemos hacer, no solo una vez al año. Pero todo el tiempo como veteranos no pueden evitar hacerlo. Para mí, mis dos abuelos sirvieron en la Segunda Guerra Mundial, y sé que tuvieron experiencias tan traumáticas que nunca hablaron sobre ellos por el resto de sus vidas. Pienso en eso con tanta frecuencia. Creo que el Día de los Caídos es un recordatorio importante de lo que debemos a los veteranos y personas que han sacrificado por varias razones. Lo que continúan sacrificando y las experiencias y recuerdos vividos en los que no reflexionan una vez al año, reflexionan todo el tiempo. Y estoy agradecido de estar en una ciudad donde pensamos en lo que eso significa Para nosotros durante los otros 364 días del año, y cómo podemos elevar la vida en nuestra comunidad para las personas que provienen de ese contexto y personas que han servido y sacrificado de todos los sentidos, y especialmente en esto. la mayoría de la manera total. Así que gracias por poner esta resolución adelante. Me alegra que nosotros, como comunidad, estemos observando el Día de los Caídos el día que me alegra que hayamos hablado de eso. El martes después, estoy realmente agradecido de tener un director de servicios veteranos que está haciendo un trabajo tan ambicioso en nombre de los veteranos en nuestra comunidad. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias, señor presidente Collins, sí, gracias, concejal por poner esta resolución hacia adelante. Y por representar al consejo y gracias a nuestra oficina de servicios veteranos y al alcalde y a su equipo y a todos los voluntarios del poste 45 y a todos los que hacen lo que sucedió ayer. Kevin, pude, la banda, podría seguir y seguir y seguir. Ese evento no sucede sin mucha gente. Y, ya sabes, en mi familia, quiero decir, tengo un primo en este momento que está en la Fuerza Aérea, pero realmente el Cuando pienso en el sacrificio que la gente hace. En mi familia, esos sacrificios estaban en las guerras mundiales, en la Primera Guerra Mundial y la Segunda Guerra Mundial. Y creo que a menudo en el Día de los Caídos sobre la dirección de Gettysburg. Y también me atrae mucho en este momento ¿Por qué le pedimos a la gente que hiciera sacrificios y por qué estaban sacrificando sus vidas? Y, ya sabes, el discurso de Franklin Roosevelt en 1940 antes de la guerra. Construir el Arsenal de la Democracia para combatir el fascismo me queda de una manera muy fuerte. Lo ha hecho durante mucho tiempo, pero especialmente ahora, muchas personas dieron sus vidas para combatir el fascismo y el extremismo de extrema derecha y el genocidio y estas cosas que son solo inhumanas. Necesitamos honrar ese recuerdo. Así que gracias por poner esta resolución en la moción del Consejo. Me refiero a aprobar el segundo lugar del concejal Collins fue para llamar a la lista.
[Adam Hurtubise]: Sí. El vicepresidente de la consola Collins es nuestro mostrador de concejales de limón Scarpelli que dice que el presidente lleva, sí, la afirmativa, negativa, la moción pasa.
[Zac Bears]: Año fiscal 2026 Presentación del presupuesto presentado por el alcalde Brando Current. 22 de mayo de 2025 a los honorables miembros del Presidente del año fiscal del Consejo Fiscal de Medford 26 Presupuestos de presupuesto Estimado Presidente Bears y los miembros del Consejo de la Ciudad, en busca de la ley general de la Ley General de Massachusetts, Capítulo 32, solicito respetuosamente y recomiendo que el Consejo de la Ciudad apruebe el año fiscal Fiscal 2026 Fondo General del Fondo y el Fondo del Fondo de Agua y el Presupuesto de la Enterruptores de Agua. es $ 235,093,352. Para el Fondo General, tenemos el Departamento de Evaluación $ 644,812, Legislativo $ 307,359, ejecutivo $ 690,388, Finanzas $ 880,135, Tesoro 780,059 Ley 525,228 Tecnología de la información 360,257 Secretario de la ciudad 408,686 Elecciones 385,466 Comisión de licencias $ 5,800. Comisión de Conservación $ 7,500. Planificación de desarrollo y sostenibilidad $ 917,163. Junta de Desarrollo Comunitario $ 10,100. Junta de Apelaciones de zonificación $ 12,500. Comisión Histórica de Distrito $ 5,000. Comisión Histórica $ 35,000. Medford Community Media $ 215,061. Comisión Hormel $ 5,400. Comisión de bicicletas, 1500. Departamento de construcción, 1.057.806. Departamento Eléctrico, 752,094. Departamento de Instalaciones, 2,098,129. Departamento de Policía, 15,177,397. Supervisores de tráfico, 370,500. Comisión de tráfico $ 30,500. Departamento de Bomberos $ 15,802,494. Defensa civil $ 9,840. Aplicación de estacionamiento $ 1,059,740. Departamento de Recreación $ 641,373. Biblioteca Pública de Medford $ 2,231,939. División de Carreteras del Departamento de Obras Públicas $ 13,949,161. División del Cementerio del Departamento de Obras Públicas $ 1,071,342. División de Parques del Departamento de Obras Públicas $ 964,765. División de Ingeniería del Departamento de Obras Públicas $ 719,082. División Forestal del Departamento de Obras Públicas $ 624,615. Departamento de Salud, $ 955,579. Consejo de envejecimiento, $ 210,057. Departamento de Recursos Humanos, $ 320,493. Departamento de Diversidad, Equidad e inclusión, $ 129,911. Departamento de Servicios de Veteranos, $ 448,716. Acuerdos contractuales $ 1,000,575,000 Seguro de compensación de trabajadores $ 928,000 SEGURO DE MAYOS TRES SALUD Y OTRO SEGURO $ 31,105,000. Pensiones $ 16,767,540 bonos e intereses $ 5,060,178 Educación Medford Public Schools $ 85,490,000 para un presupuesto general propuesto por el Fondo General de $ 205,748,665. Y para cumplir con estos asignaciones, la suma de $ 205,200,573.76 se recaudará y se asignará a partir del año fiscal 2026 impositiva y otros ingresos generales de la ciudad, y que los $ 105,300 se transferirán desde la venta de lotes de cementerio, $ 257,756.40 se transfieren de los fondos de atención de Cemetery de Cemetery, y $ 185.84.84.84. fondos. Además, tenemos el presupuesto empresarial de la empresa, el agua y el alcantarillado, $ 26,996,930. Bonos e intereses de agua y alcantarillado, $ 2,336,757. Además, que $ 29,333,687 se financiarán con ingresos anticipados del Fondo de Enterprise Water and Alters. Gracias por su amable atención a este asunto. Vamos a dejar ir al alcalde actual. Escucharemos al alcalde en un momento. Y solo para dar introducción al proceso, escuchamos a algunos de nuestros departamentos más temprano esta noche, así como de las Escuelas Públicas de Metro. Hemos tenido seis reuniones de presupuesto preliminares sobre todos nuestros departamentos. El consejo emitió una serie de recomendaciones al alcalde el mes pasado después de nuestras primeras reuniones de presupuesto preliminares. Y lo que sucederá a partir de aquí es que consideraremos el presupuesto. Probablemente no finalmente no vote en esta reunión, sino votando en una reunión futura. Habrá otros documentos asociados para transferencias presupuestadas y otros artículos. Y una vez que completemos nuestro proceso, el comité escolar recuperará su presupuesto en función de la asignación finalmente votada aquí por el Ayuntamiento. Y con eso, presentaré al alcalde, Breanna Lugo-Kirk.
[Breanna Lungo-Koehn]: Thank you, President Bears and city council. Before I begin, I just want to let you know Councilor Leming and got an email today about how wonderful your remarks were yesterday so I figured I'd let you know that publicly. And thank you for all the team. Good evening and thank you President Bears and Councilors for allowing me some time to speak to you about the fiscal year 26 budget. Also, thank you for meeting with each department over the last several weeks to review each budget individually. Before I begin, I must take this opportunity to thank everybody who contributed to completing this budget and delivering it to your honorable body by the newly established deadline per the budget ordinance that you established. Compiling this comprehensive breakdown of the city's financial outlook took countless hours of preparation, debate, and insight from our department heads and our budget team, led by finance director Bob Dickinson, our former assistant finance director and budget director Courtney Cordello, and my team in the mayor's office, led by Chief of Staff Nina Nazarian, who is here with me tonight. I also want to give credit to our Communications Director Steve Smearty and Communications Specialist Emma Tombley for putting in so many hours of work on the nitty gritty aspects of the budget book that tend to get overlooked. Their work is invaluable, and will hopefully lead us to a third Distinguished Budget Award from the Government Finance Officers Association, after having received the award again last year for our fiscal year 25 budget. It's a recognition we all, including this Council, I'm sure are extremely proud of. Though sadly, this is the last budget that Courtney works on with us. She is moving on to another position, but was gracious enough to stay on on a limited basis to assist with completing the compilation of this budget and allow time for our new assistance finance director to get acclimated to the role. Thank you, Courtney, for all your hard work. You will be missed. We enter fiscal year 26 in a somewhat familiar yet also much more secure position than previous budget cycles. Due to years of sound fiscal management coupled with newly injected revenue from the successful override votes last November, we're able to maintain our levels of service across our departments and also make targeted investments in key areas. That's not to say compiling and navigating this budget has been easy or without its hard decisions. It only means that for the first time in a while, we are not in need of right-sizing the budget with federal dollars or cash reserves. This is partially due to the support the community has shown for the two ballot questions voted on this past fall. Despite our community approving two proposed Proposition 2.5 ballot questions last fall, I want to make clear that we are not managing our finances as though we suddenly have a windfall and can spend as freely as some of our more affluent neighboring cities. Instead, we are still bound by our tax revenue and are making targeted investments that will have the most long-term impact without over leveraging our operating budget. One key investment is in our engineering department, which is carrying an extremely high workload, with infrastructure maintenance increasing by roughly 400%. To help alleviate this burden, we had to have to hire a new position to the team that will assist with managing capital improvement projects on and under our streets and sidewalks. This is just the beginning of a multi-year plan to decrease the backlog of much needed upgrades throughout the city. The upgrades will consist of water main upgrades in low pressure areas, street and sidewalk work, lead line removals in our environmental justice designated areas, removal of sewer inflow and infiltration and localized drainage improvement in flood prone areas. There's hundreds of millions of dollars worth of work needed, so it is imperative we have a staff to manage it all next year in the years to come. Our streets are highly traveled both by cars and pedestrians, which is why improving safety measures for all modes of transportation is also extremely important. In collaboration with MassDOT, we've advanced plans to reconstruct high crash intersections along Main Street, specifically where it intersects with South Street, Mystic Valley Parkway, Route 16 ramps, and Mystic Avenue. This project will reduce vehicle speeds while also improving ADA-compliant sidewalks and curb ramps, and add separate and buffered bike lanes, all in an effort to enhance accessibility and deliver a safer travel experience. In addition to the work done on the city side, the fiscal year 26 budget reflects a strategic investment in education is funding focuses on maintaining staffing levels and evaluating needs across the backdrop of an extension to the instructional day. Additionally, we're addressing critical infrastructure needs. With the city council support the school committee has advanced repairs for the Andrews and McGlynn schools, targeting malfunctioning HVAC systems, as well as security and it upgrades throughout our entire district. These efforts are part of a broader initiative to ensure safe and conducive learning environments for our students. The school budget is almost always the most difficult one to develop, as there are several critical needs throughout our educational system, like the ones I just mentioned. But there are also significant challenges like the rise in costs that require not only hard decisions but comprehensive financial planning by both the school administration, city council, school committee and city hall. The Medford public school fiscal year 26 budget reflects a significant increase over of over $9.5 million supported by state aid, equating to an over 12.6% rise compared to fiscal year 25. This increase is primarily driven by heightened expenses and special education, particularly in transportation and tuition, which have substantial rate hikes. The district anticipates a $557,000 increase to transportation costs due to a new special education transportation contract. Both the schools in the city are also facing a significant rise in operational expenses. Healthcare costs for city employees are projected to increase by 10% again this year, potentially consuming revenue from new growth of approximately $2.5 million and forcing us to reevaluate investments in programming and services. This is not unique to Medford. Healthcare costs are rising across the country, but it certainly is a challenge that we must overcome in the upcoming fiscal year. Despite budget constraints, we are still making incredible progress across so many areas that are driving our growth. We are making significant investment in several core city systems, maintaining as much service as possible and providing a sustainable roadmap for future big ticket expenditures like a new Medford High School. We're continuing to make more substantial investments in our library and increasing its budget by nearly 5% with the support of state aid. Our continued commitment to prioritizing the needs of our library has allowed everyone in our community to gain more access to the resources and programs that our fabulous library offers. As I said, the workload at the fleet, the feet of our team in the engineering department is immense. And that undoubtedly overlaps with the work being done by our staff in the Department of Public Works. We're increasing the DPW's budget by nearly $1.2 million, which will help keep up with increased costs and services, as well as give us more flexibility as we continue to address stump removal, tree pruning and repair, as well as updates to our aging water infrastructure and improvements in accessibility and pedestrian mobility in our squares and green spaces. In addition to investing in our public infrastructure, we're also been working to enhance and upgrade many of our public spaces for the community to utilize and enjoy. Gillis Park is one of many that opened last year. Carr Park phase two renovation is being worked on with the dog park already open for the public to enjoy. We're wrapping up a project at Morrison Park to upgrade the fencing and dugouts. Logan Park is getting a facelift with a new pathway, natural play area and a tree sculpture. I thank the team in our Office of Planning, Development and Sustainability, along with the staff at Medford Recreation for working so diligently on all these projects and many more. With so many wonderful upgrades to our public spaces, it's important that we ensure our team and recreation are properly equipped and staffed appropriately. To ensure this, we are adding a part-time office manager to offset some of the duties from our full-time staff to allow them to focus on expanding our programming including our inclusive programming and developing more accessible youth and young adult activities. This past year, we also unveiled our newly universal accessible schoolyard at the McGlynn School. The playground goes above Federal American with Disabilities Act accessibility standards and was designed and built with input from stakeholders well-versed in accessibility play structures. We're continuing to work towards goals laid out in our Climate Action and Adaptation Plan and are committed to making sustainable practices more accessible for our residents. To add to this endeavor, we have partnered with Garbage to Garden to launch a free municipal curbside composting program for eligible residents. Now, nearly a year into the launch, the program is widely accessible and convenient, making it easy for residents to participate in creating a greener, more sustainable future. To date we have nearly 6700 active participants enrolled and are well positioned to hit our goal of 10,000 signups by the end of fiscal year 26. I'm grateful to our team in the Office of Prevention and Outreach and the Board of Health for once again receiving a municipal vulnerability preparedness grant. of $750,000 to fund our exemplary Medford Connects program. This program was designed to help connect our most vulnerable residents to essential city resources and funds a wide variety of programs and events throughout the city, including our amazing multilingual and multicultural community engagement team. Our MVP project has been such a success that is the model that the state uses for other cities to repeat. Building off the work and guidance of our MedFedConnects team, our nearly $1 million grant from the federal government to transform the Hagener Center into a municipal vulnerability preparedness site, as well as a facility for after school programming, is moving forward full steam ahead. Our team is compiling the materials needed to submit to HUD and working with Congresswoman Clark's office to ensure this project is completed. While emergency preparedness is an essential sector of our work and prevention and outreach. There are many in our community who need resources and mental health supports right now. That's where a social worker and recovery team comes in and works in tandem with our connectors and liaisons to direct those in need with resources and programs that can get them the assistance they need to thrive. Our electrify Medford program is up and running making gains throughout the community strengthening support specifically for underrepresented and underserved residents interested in decarbonizing their homes and vehicles through energy efficiency, solar and electrification of heating, water heating appliances and electric vehicles. The team has been out walking the streets to raise awareness for the program is in set in setting up coaching sessions to help people navigate their heating and cooling needs. As part of our commitment to residents we are always looking for ways to expand diversity equity inclusion throughout our city and create an environment of belonging for the entire community. DEI has been working with human resources to update best practices for recruiting, interviewing, and hiring. Due to this work, the city has been able to recruit, hire, and retain highly qualified, diverse candidates for a variety of city positions. This team also hosts trainings and other professional development opportunities to ensure employees have the tools they need to uphold our values and mission, something that will be enhanced and continued through fiscal year 26. Our DEI office has also made a concerted effort to equip many events with ASL interpreters, enabling those in our community who use sign language to better engage with city services and programming. On the development side, our plan to revitalize and activate Medford Square near Clippership Drive has taken a major step forward. We have selected development company transcom real estate as a partner in the city's project to transform three underdeveloped undeveloped city on lots behind city hall into a combination of mixed use retail and residential with ample parking for our seniors and Chevalier theater. The project as proposed will combine the creation of market rate and affordable housing anchored with a 13,500 square foot grocery store, all in the context of a village square environment that prioritizes the pedestrian experience with beautiful public art and landscaping. This proposal dynamically addresses the city's multifaceted objectives outlined in the RFP. creating a vibrant new community hub in Medford Square that is consistent with the objectives in the city's comprehensive plan. We will make further adjustments and improvements to this proposal, as well as negotiate a final land lease agreement over the next several months. And the final agreement will be presented to the city council for consideration and approval. With the activation of the square underway, the next logical step is to expand our pedestrian paths along the Mystic River waterfront. The Clipper Ship Connector is opening this summer, according to the Department of Conservation and Recreation, and will create a path that connects over 10 miles of continuous greenways along the waterfront. In 2025, we continue to embrace public art as a means to enrich our community spaces, foster local identity, and engage residents across generations. A series of mural projects and public art initiatives have been launched throughout the city, reflecting Medford's commitment to creativity, inclusivity, and civic pride. In the past year, we've also seen our art scene flourish with over 2,500 cultural events, more than double the amount six years ago. In fiscal year 25 we saw the opening of one of the most anticipated restaurants and event spaces, with the unveiling of the great American beer hall, the 17,000 square foot space is already a destination for our region, and is has contributed heavily to expanding our commercial tax base. While focusing on our commercial development is critically important to both our growth and expanding our tax base. We are also deeply, deeply focusing on working to help solve the housing crisis that is afflicting, not just Medford but the greater Boston region, the Commonwealth in the country. We are actively addressing housing affordability, along with the council's help through a multifaceted strategy that combines funding mechanisms, the city council zoning reforms and development initiatives to expand access to affordable housing. Through successful negotiation, we gain leverage with our 40 B developers to bring more community benefits to the planning process, like better pedestrian accessibility, reduction of potential traffic congestion, more open space, more access to public transportation, and more affordable housing units with a priority for Medford residents. We're making a concerted effort to care for and support our sizable veteran population through a number of comprehensive programs and projects. As we all know, housing is at a premium and especially challenging to afford for our veterans, many of whom rely on financial assistance from a host of government agencies. That's why I'm proud of the work being done by the City Council, the Veterans Service Office, and for the successful passage of the Landlord Incentive Program. This initiative offers landlords up to $750 annually for renting to qualified Medford veterans. Administered in collaboration with the nonprofit housing families, the program seeks to reduce barriers veterans face in securing housing, such as credit challenges or income discrimination. By encouraging landlords to provide stable housing options, it's our hope that we're able to facilitate successful reintegration of veterans into civilian life in our community. And as I'm sure you all know, this was a brief overview, I will stop soon, of all the work we all have done over the past year and the investments we've made that will help build on the vision we share and the work that we'll continue to do into fiscal year 26. Everything we do, of course, is not linked to one department or a handful of staff, but felt across our entire workforce and undoubtedly linked to all the work you do here in the chamber. Our city is at its best when we collaborate and lean on one another for insight advice and constructive criticism. I'm proud of everything we've accomplished together and I look forward to our continued partnership and teamwork. Thank you for allowing me the time. I know I'm always lengthy but thank you for allowing me the time and I'm here to Nina Nazarian chief of staff and I are here to answer any questions you may have of myself.
[Zac Bears]: Gracias, alcalde, ¿tenemos preguntas para el alcalde sobre la presentación del presupuesto? Consejero Leming.
[Matt Leming]: Esto es algo que, divulgación completa, ya traje a Nina antes de la reunión, pero hemos estado trabajando con varios padres sobre este tema exacto, por lo que me gustaría tener alguna discusión pública al respecto. También reconoceré que estaba ausente de la reunión que Este consejo tuvo con Kevin Bailey. Pero aprecio mucho la adición del puesto de Gerente de la Oficina a tiempo parcial para 20, creo que 27.500 al Departamento de Recreación de Medford. La preocupación que tuve, especialmente trabajando con los padres que realmente quieren ver, que realmente quieren ver programas después de la escuela para sus hijos. Y también me gustaría Gracias al concejal Scarpelli también por el suyo, por su trabajo sobre esto es que nosotros, la impresión que recibí fue que un especialista adicional en recreación terapéutica a tiempo completo realmente ayudaría. Al hacer realidad estos programas en el sentido de que necesitaban esa es mi impresión de que Kevin realmente necesitaba más personal para hacerlo con la ambición de que sería que terminaría fundando un programa y colaboración más regional. Malden y Somerville también. Y mi temor es que, aunque el gerente de la oficina es una gran adición porque le quita mucho trabajo a las manos de Kevin, podrían necesitar más personal para hacer que eso sea una realidad. Así que agradecería cualquier conversación sobre eso, así como solo planes futuros de cómo esos padres podrían ser atendidos en el futuro.
[Breanna Lungo-Koehn]: Claro, claro. Gracias por la consola de preguntas, permítanme agradecer a todos por abogar por el personal adicional y la recreación. Sé que el Comité Escolar de la Ciudad también está trabajando en mejoras en el departamento escolar. Y creo que definitivamente estamos contentos de que los padres vengan a hablar con el consejo. Tuve la suerte de acompañarme el concejal Scarpelli y la jefa de personal Nina Nazarian con algunos padres la semana pasada para que entendiera mejor las necesidades, porque lo vi como más necesidad de más programas para adolescentes. Programación inclusiva. Y luego también lo veo como el rango de edad que envejece de la escuela secundaria, por lo que sabe que de 2122 a 25 años que también necesitan apoyo y programación inclusiva, así que lo que estamos haciendo es agregar la oficina, estamos haciendo algunas cosas. Primero, creo que Somerville Malden y Medford por trabajar juntos ves estas colaboraciones en todo el estado y funcionan. Entonces, Medford, sé que Kevin es grande con Aquatics Danny tiene sus especialidades. Y así, poder trabajar con Medford Somerville y Malden, deberíamos poder tener una gama completa de ofertas para nuestros adultos jóvenes 13 a 25 más. También estamos implementando que los gerentes de oficina a tiempo parcial liberen a los tres empleados de tiempo completo que tenemos que realmente crean y administran la programación. Y creo que eso aliviará mucho del trabajo arenoso que se realiza en la computadora, horas y horas al día, para que puedan ofrecer y crear formas de crear más programación. También escuché de los padres como ustedes que sí esperan que, y realmente no lo escuché hasta la semana pasada, pensé que era más REC, pero creo que están buscando a alguien en la ciudad para supervisar la programación todo incluido, como descubrir lo que está sucediendo en la biblioteca, lo que está sucediendo en REC, lo que está sucediendo en nuestro centro de último año. Por lo tanto, hay una persona central que lo supervisa y se asegura de que ofrecamos necesidades de cero a nuestros mayores. Entonces, lo que tenemos, lo que voy a hacer es enviar un correo electrónico a una lista completa de miembros del personal, nuestra oficina de DEI, nuestro programa de conectores, tenemos un conector, su nombre es junio. Ella es una conector para nuestros mayores y personas con discapacidades. Así que voy a unir a ese equipo y tratar de asegurarme de que alguien tome la delantera y si es junio o alguien en Dei, Solo para asegurarnos de que tengamos algo de supervisión en cada departamento y asegurarnos de ofrecer todo lo que podamos, junto con la asociación con Malden y Somerville. Así que creo que tenemos algo de personal que podemos aprovechar, algunas reuniones coordinadas mensuales que no están sucediendo ahora entre los departamentos, y podemos asegurarnos de lograr esos objetivos para los padres que nos han contactado a todos. Entonces sí, quiero decir, ves el presupuesto. Estamos tomando unos pocos, Posiciones restantes de diferentes maneras, como el 10% aquí o allá para diferentes posiciones. En la planificación, pero nuestro presupuesto pudimos aumentar en 1.5 más la nueva posición de la biblioteca que estamos usando, ya sabes, trabajar convenientemente con Barbara y hacer una nueva bibliotecaria infantil, pero realmente no hay espacio en el presupuesto para agregar cinco, 10, 15 posiciones. Así que hacemos todo lo posible para escuchar a todos los jefes de departamento, averiguar cuáles son las necesidades. Y creo que vamos a avanzar mucho con ese 0.5 adicional y el personal actual de la ciudad y la asociación. para todos nuestros residentes que necesitan una programación más inclusiva. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias, vicepresidente Collins.
[Kit Collins]: Gracias, el presidente osos. Gracias, alcalde. Gracias. Realmente aprecio su presentación. Y solo quiero agradecerles a usted y a su personal, al jefe de personal Nazarian, al director de finanzas Bob Dickinson, y a todos los demás que conozco trabajaron muy duro para armar esto. Y gracias por la colaboración en curso con la ordenanza presupuestaria. Es realmente genial obtener una propuesta de presupuesto con una cantidad de tiempo realmente cómoda para continuar absorbiendo y digeriendo y discutiendo Todo lo que lo acompaña, así que ha sido una evolución realmente maravillosa para participar en los últimos años. Muchas gracias por su asociación en eso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias por crear la ordenanza presupuestaria. Creo que nos ha dado un empate como casi una línea de tiempo, por lo que nos ha ayudado a colaborar, pero también ha sido útil de nuestro lado realmente para realmente recorrer un largo camino.
[Unidentified]: Tenemos.
[Kit Collins]: Sí, creo que nos ayuda a todos cuando tenemos una estructura en la que podemos confiar mutuamente y predecir. Y creo que ese es un gran ejemplo de la colaboración de la que estabas hablando en tus comentarios finales. Creo que a los residentes les encanta la buena televisión, pero creo que a los residentes les encanta más para ver diferentes ramas del gobierno colaborando. Suceden cosas buenas que colaboramos, incluso cuando es difícil, es mucho mejor que cuando creemos que la creación de los fondos de estabilización el año pasado y la aprobación de la pregunta siete y ocho son evidencia maravillosa de eso y es genial ver a quienes dan frutos en la propuesta de presupuesto de este año. Con respecto a la propuesta de presupuesto que nos ha presentado esta noche, creo que hemos tenido un buen comienzo. Este es un presupuesto operativo que no logra realmente significativamente depende significativamente de la financiación única, que, ya sabes, todos hemos pasado por los últimos años fiscales juntos. Y eso es algo realmente refrescante para responder. Ese es un producto de mucho trabajo duro de muchas personas en el Ayuntamiento de su equipo y mucha gente en este consejo, y el trabajo duro de todos los que hicieron campaña por las anulaciones y la disposición de la mayoría de los votantes de Medford de decir que sí a invertir en nuestras escuelas y nuestra infraestructura compartida. La aprobación de las preguntas siete y ocho directamente nos permitió financiar nuevas posiciones dentro del DPW y equilibrar el presupuesto de la escuela, lo que significa que no tenemos que equilibrar esto en recortes de personal forzados en todo el distrito, lo que voy a decir un par de veces esta noche, porque estoy muy contento con eso. Es realmente genial. Y tenemos un poco más para ir al presupuesto de la escuela, como sabemos de la presentación anteriormente, pero es genial ver que ese número se vuelva cada vez más accesible. Para mí, mientras colaborativamente ponemos a Arpa y Esser más y más en la vista trasera, Creo que todos nosotros queremos ver a Medford operar de manera sostenible, queremos ver que salga del presupuesto de austeridad. Queremos financiar nuestra infraestructura y nuestros servicios de la manera que merecen los residentes. Queremos comenzar a hacer avances más audaces y audaces en nuestras necesidades de capital y agregar de manera sostenible la capacidad a nuestros presupuestos operativos al mismo tiempo. Entonces, dado el trabajo duro y el muy genuino Progreso que hemos logrado para estabilizar el presupuesto operativo en el último año fiscal. Creo que ahora es una oportunidad realmente importante para enfatizar el lado de las inversiones de capital. En los últimos años, hemos visto las reservas de efectivo gratuitas de la ciudad acumuladas y hemos hecho un gran trabajo juntos al asignar eso de manera realmente intencional específicas en nuestros diversos fondos de estabilización. Creo que ahora es el momento de ir aún más lejos y hemos hablado de esto, hablamos sobre esto en colaboración con el grupo de trabajo financiero. Y creo que un acompañamiento realmente emocionante y realmente importante para la aprobación de la propuesta de presupuesto fiscal 26 este año será. Un plan específico para asignar gran parte del resto de nuestras reservas de efectivo gratuito en nuestras diversas cuentas de estabilización de las que tenemos varias, debido a la aprobación de un par más que colaboramos el año pasado, ya que un concejal no hablará por otros concejales, aunque sé que muchos de nosotros sienten lo mismo que es una ocasión realmente feliz para traducir eso. Siempre molesto y confuso, el efectivo libre para poder decir, estamos invirtiendo esta cantidad de dinero en este fondo porque lo usamos para este propósito y podemos hablar sobre las preguntas y las preocupaciones que los residentes nos traen a todos y dicemos, sabemos. Te escuchamos, ha estado en el plan de mejora de capital y estamos haciendo esta asignación para ese propósito. Sé que esto es algo en lo que usted y su equipo y trabajando duro con curiosidad si pudieras hablar un poco más sobre cómo está configurando la línea de tiempo de esas presentaciones de que podemos asegurar que estas dos cosas van de la mano este año.
[Breanna Lungo-Koehn]: Claro, claro. Sí, en realidad tenemos una gran pizarra en el probablemente De 25 a 30 documentos tenemos que obtener antes que usted en junio entre sus dos reuniones, lo siento. Pero algunos de esos documentos son gastos de capital. Creo que hay un proyecto o dos para las escuelas. Sé que existe el estudio de Nexus que los consejos en el Fideicomiso de Vivienda Asequible han estado pidiendo. Así que vamos a poner ese papel ante ti. También vamos a reponer las cuentas de estabilización. Y creo que lo que terminaremos viendo a la izquierda en esto, me gustaría llamarlo un fondo de reserva, un fondo de emergencia del día lluvioso. Probablemente nos queden alrededor de 10 a 12. Por lo tanto, tendremos un plan previo actualizado actualizado. Mi oficina hizo una justo alrededor del plazo de octubre, 2024. Tendremos un gráfico actualizado para usted junto con todos estos documentos antes que usted en junio. Excelente. Gracias. De nada.
[Zac Bears]: Gracias, alcalde. Y podemos hablar sobre cuáles son para el décimo y cuáles son para el 24. Entonces, sí, no los hacemos hacer todos en dos semanas. El concejal Lazzaro y luego el concejal Tseng.
[Emily Lazzaro]: Mi comentario es similar. Solo quería, nuevamente, gracias por el presupuesto. Gran, hermoso presupuesto. Ya me siento un poco loco. Ni siquiera es tan tarde. Creo que fue la música. Fue realmente agradable. Lo que realmente estaba priorizando al entrar en esto era la seguridad pública y con la esperanza de que pudiéramos permitir que el departamento de bomberos después de una especie de momento de las relaciones comunitarias Dar un impulso que haría que todos en la comunidad, todos en el departamento de bomberos sientan que nos estábamos reconectando, avanzamos de una manera que permitía que el departamento de bomberos sintiera que podían ser realmente una moral cohesiva y alta, ya sabes, un departamento con un líder que realmente se avecinaba y claramente con ojos claros y claros. Lo que necesita mejorar y cómo hacerlo. Y una especie de primer paso en esa dirección fue algo de lo que hablé con el jefe, que era el equipo de buceo. Tú y yo hablamos de eso. No está en el presupuesto, pero quería darte la oportunidad de hablar sobre dónde hay vías que podríamos, ya sabes, acceder a fondos para pagar eso. Y hay una estimación de que el jefe tiene eso es que el equipo de buceo costaría alrededor de $ 120,000. No es del todo una vez, pero realmente le gusta, ya sabes, paga por trajes secos, paga la capacitación. Hay algunas personas que han comenzado a entrenar por su cuenta por completo, como, ya sabes, como comenzó con Financied porque hubo un incidente en Medford, donde Un hombre joven se ahogó y no podían, ya sabes, no teníamos personas en nuestro departamento de combate que tuviéramos entrenamiento, no teníamos los trajes, no teníamos los botes, no teníamos ninguno de los equipos. Y luego, después de eso, porque tuvimos que llamar a equipos de esa ciudad, después de eso, algunas personas se encargaron de comenzar, ya sabes, un programa de capacitación. Entonces, esta estimación fue para concluir la capacitación, tener un equipo de 12 personas, de modo que Siempre habría tres personas en rotación disponibles en todo momento en un incendio en el personal, por lo que no sería con el tiempo, siempre sería siempre tres personas disponibles para estar de guardia y. el equipo. Entonces, $ 120,000, una vez, pero sería, ya sabes, creo que es como 10 años más adelante, tienes que renovar los trajes, pero me parece que es algo más cercano a una vez que algo que está en un presupuesto operativo de manera continua. Pero solo quería preguntarle qué crees que sería una forma de acceder a los fondos para algo así.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, gracias. Gracias por abogar y gracias por tratar de ayudarnos a ayudarme a mí y al Jefe, ya sabes, a la construcción de esa relación, hemos obtenido muy buenas ganancias. Hemos tenido algunas promociones geniales recientemente, así que soy el jefe Evans está en funcionamiento y haciendo, haciendo un trabajo realmente bueno y puedo decir los cambios que están sucediendo, así que aprecia que ayude de cualquier manera que pueda como concejal. Creo que tenemos lo que estamos haciendo en junio con los 25 documentos más o menos. es mi próximo paso. Y luego creo que le mencioné a algunos de ustedes que probablemente haya, ya sabes, todos los demás departamento vienen a nosotros para trabajar en esta mejora de capital. Tenemos 2 millones en solicitudes que se gastarán del DPW. Entonces, lo que vamos a hacer, comenzando probablemente a finales de junio a julio es descubrir todas esas solicitudes, incluida esa porque lo estamos tomando en serio. Y No actualice completamente nuestro plan de mejora de capital. Tenemos el centro de llamadas que vengan y lo hacen, generalmente biannualmente, pero tenemos que ver dónde estamos, ver lo que tenemos en las cuentas de estabilización y asegurarnos de proporcionar a nuestros departamentos lo que necesitan. Y eso está incluido en mi lista. Está en mi escritorio. Recibo solicitudes de efectivo gratuitas, tengo documentos para junio, y luego mi trabajo de julio y agosto. Así que tomo las cosas en etapas porque nosotros Entre mi oficina y lo que está haciendo todo el trabajo municipal, creo que todos tenemos un plato muy, muy completo. Así que estamos tratando de dar un paso a la vez, pero me alegro de haber tenido esa conversación y eso está en mi radar. Entonces.
[Justin Tseng]: Genial, gracias. Consejero Tseng. Gracias, Madame Mayor por venir y presentar este presupuesto y ser tan minucioso en sus comentarios. Aprecio que elaborar un presupuesto sea siempre difícil. Requiere tomar decisiones difíciles y decir que sí y no a ciertos proyectos. Estoy agradecido, especialmente a los votantes, pero estoy agradecido en general que este año estamos en una mejor posición que los años anteriores, ciertamente mucho más suaves este año en mi memoria en comparación con los años anteriores. Y Sabes, aprecio que realmente estamos haciendo un progreso histórico e histórico, especialmente en las escuelas, pero, pero, incluidas las inversiones en DPW y recuperando lo que hemos perdido, ya sabes, décadas de austeridad. y progresar en eso. Ahora, todavía hay un largo camino por recorrer, y creo que los residentes también lo reconocen. Nosotros, como Consejo de la Ciudad, a través del Comité de Servicios de Residentes y Participación Pública, publicamos un formulario de comentarios públicos con respecto a lo que la gente buscaba de este presupuesto. Y a través de todo el proceso de elaboración del presupuesto, hemos recibido muchos comentarios. Mucho de esto se trata de infraestructura. y sobre mejorar las carreteras, mejorar la seguridad vial para ciclistas y peatones también. Y creo que es por eso que en nuestro presupuesto del consejo municipal, incluimos fondos o solicitudes de financiación para un ingeniero de tráfico adicional, para puestos de personal, para restringir, ajustar el tiempo de señal, parchear baches, y reducir la cartera de reparaciones y también más dinero para instalar y mantener marcas de seguridad vial, señalización y equipos relacionados con la bicicleta. Me preguntaba qué progreso podemos esperar hacer este año con respecto a aquellos como la infraestructura y las mejoras en la seguridad del tráfico, qué podríamos no poder obtener este año y cómo podemos planificar el presupuesto para eso en el futuro.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, creo que una de las cosas más importantes es el ingeniero de tráfico asistente y es posible que no tenga ese título 100% perfectamente, pero podría corregirme corregido. Fue sostenido por alguien hace más de un año y lo hemos publicado dos veces. Recientemente lo eliminamos y lo volveremos a ajustar. Para tratar de desempeñar ese papel que sería alguien bajo Todd y Owen y el Departamento de Ingeniería para asuntos relacionados con el tráfico que son importantes para todos nosotros, sé que lo he visto en las caminatas. Y sé que tenemos, ya sabes, algunos. Los puntos problemáticos con los que DCR, Massdot nos están ayudando, pero necesitamos el personal interno para el resto de nuestras carreteras y las mejoras de seguridad que deben hacerse. Estamos trabajando progresivamente en nuestras calles y calles, pero siempre podríamos usar esa segunda persona. Así que el director Blake me envió un correo electrónico hoy para discutir la nueva descripción del trabajo. Así que nos reuniremos con él muy pronto. Y realmente espero ocupar ese puesto en algún momento durante el verano. Eso es, creo, espero que haya respondido parte de su pregunta. Conozco la acera de la alcantarilla de agua, todos los proyectos principales como dije en mi mensaje 400% estamos en el trabajo que estamos haciendo y la cantidad de ingenieros que tenemos. No puedo manejar esa cantidad de trabajo, por lo que esa es la única posición que ni siquiera era una, en caso de poner esta posición y nosotros, tuvimos que poder mantener los proyectos que tenemos esta temporada de construcción y que hemos planeado para la próxima temporada de construcción y las temporadas de construcción. Después de eso, hay solo un reemplazo de la línea de plomo del trabajo de agua y alcantarillado. aceras de las calles Es creo que hay otro algo que me falta, pero es abrumador, son cientos de millones de dólares y es que es abrumador y estamos comenzando a enviar un mensaje que tenemos ocho millones de dólares, es un préstamo, pero con suerte parte de eso será una subvención a través del MWRA Que 8 millones solo tocarán el 20% de nuestras líneas de plomo. Entonces, está hablando de 50 millones solo que deben gastar en nuestras líneas de plomo para cambiarlos en toda nuestra comunidad. Y eso requiere personal y necesitamos ese ingeniero. Entonces, entonces estamos haciendo esas inversiones que leemos, leemos todas sus solicitudes, y sabíamos que esa era una de ellas calles y aceras que escuchamos mucho, y en el lado de la gerencia, estamos trabajando todos los días y tengo una reunión programada para que solo nos aseguremos de que nos mantenemos al día con la solución y nos mantenemos al día con la administración de nuestro personal y las cosas que están haciendo.
[Justin Tseng]: Gracias. Obviamente, creo que la infraestructura siempre es una conversación continua, por lo que cualquier cosa que sepa lo que pasa por mi mente es cómo podemos planificar a largo plazo para obtener esas posiciones que necesitamos y. El Comisionado McIvern estuvo aquí hoy hablando de cómo todavía hay posiciones en DPW, necesitamos llenar. Así que creo que una prioridad para este consejo ahora y en el futuro, especialmente, es sobre cómo podemos hacer, cómo podemos ocupar esos puestos, porque es muy importante obtener las personas en la oficina. No quiero robar el trueno del concejal Callaghan. Sé que también ha estado trabajando en un programa de plantación de árboles voluntarios. Y me preguntaba qué capacidad podríamos tener en este presupuesto para despegarlo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Me reuní con el concejal Callahan, ha pasado un poco más de un mes y me encantó su idea, así que creo que creo que también está en mi lista de capital. Creo que cualquier dinero adicional queremos cumplir con los objetivos de nuestros árboles y ahora sin poder hacerlo. Invierta los fondos de ARPA en aquellos árboles adicionales que necesitamos plantar. Hemos estado haciendo constantemente más de 200 al año en los últimos años. Quiero mantener eso. Así que espero tener algo antes que tú durante el verano para cumplir con los objetivos de nuestros árboles.
[Justin Tseng]: Um, también hablamos en nuestro primer comité toda la reunión sobre la actualización de nuestro software financiero porque no necesariamente, el sistema que usa Medford es realmente arcaico y es difícil para las personas que vienen, ya sabes, que vienen a Medford trabajar para usar el sistema. También se está desacelerando, ya sabes, pagos a los trabajadores y especialmente cuando lo hacemos Retro, y eso, ya sabes, también afecta la moral. Me preguntaba qué podríamos ver en el próximo año para llevarnos a un lugar donde tal vez veamos nuevas opciones para el software. Sé que el tipo de opciones del director Dickinson, es un poco caro, pero ¿qué podemos esperar en términos de planificación a largo plazo para algo así?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, creo, desafortunadamente, eso fue parte de nuestra planificación de efectivo gratuito cuando lanzamos eso en octubre, y desafortunadamente el Creo que el dinero es la menor de nuestras preocupaciones, especialmente si el consejo quiere invertir en él a través de una cuenta de estabilización o efectivo libre. Creo que es el personal implementar algo que lleva más de dos años. No estoy seguro de que tengamos la capacidad de hacer todo lo que está haciendo nuestro equipo de finanzas y que alguien supervise ese proyecto actualmente. Así que el siguiente paso probablemente sería explorar, y hemos hablado de eso, Sé explorar si se trata de un consultor o alguien a tiempo parcial para administrar completamente la implementación y el cambio sobre inmunistas. Es un esfuerzo que conozco una o dos ciudades que lo han hecho y solo dirán lo difícil que es, pero sí sé que necesitamos llegar allí.
[Justin Tseng]: Entiendo. Esa es una respuesta útil. Creo que los residentes también han estado preguntando, Protecciones para inmigrantes, especialmente en este momento. Y tenemos nuestra política de no cooperación. Pero en nosotros sabes, lo sé, los miembros del personal de la ciudad están haciendo varios esfuerzos para proteger a los residentes e informarle a los residentes de lo que pueden hacer. Me preguntaba con qué podrías hablar en este presupuesto sobre la protección de nuestros vecinos inmigrantes.
[Breanna Lungo-Koehn]: Claro, sí. Quiero decir, eso es La máxima prioridad, especialmente lo que hemos estado viendo a nivel federal. Y lo hemos estado haciendo. Siempre está gritando en los tejados al respecto. No, pero esos son los conectores y enlaces. Tenemos 12 personas que hablan un segundo idioma que se encuentran en nuestra reunión semanal de la comunidad con residentes de todo el vecindario, nuestras autoridades de vivienda, nuestro Centro para personas mayores. Están alojando eventos, y estamos tratando de construir la confianza. Entonces, si las personas tienen preguntas o inquietudes, les estamos dando las respuestas correctas. Estamos desmayando sus tarjetas de derechos. También estamos teniendo eventos. Tuvimos un abogado de inmigración que hablara la semana pasada. También tuvimos un evento para los dueños de negocios para que sepan cómo proteger a su personal y a ellos mismos. Entonces esto está sucediendo. También tengo una reunión con la Oficina del Fiscal General General, nos reunimos semanalmente con los alcaldes y el personal del Fiscal General, pero también tengo una reunión solo conmigo y sus dos abogados en realidad. En realidad. Lo reservé conmigo porque mencioné, ya sabes, ¿cómo me educo para saber lo que podemos y no podemos hacer como ciudad lo que deberíamos y no deberíamos decir y sería realmente genial poder proporcionar el consejo en mí mismo? Información sobre lo que se puede hacer y no se puede hacer, porque queremos hacer todo lo que podamos. Sé que estamos obligados por ciertas leyes federales, pero aún queremos hacer, ya sabes, tenemos una ordenanza acogedora. Creo que todos saben que queremos proteger a nuestros inocentes residentes inmigrantes y eso es, tenemos que hacerlo.
[Justin Tseng]: Gracias. Y mi última pregunta, lo prometo. Usted mencionó el Centro Hegner para el cuidado infantil después de la escuela, obviamente un tema muy importante en nuestra comunidad, también realmente difícil, porque no se trata solo de gastar dinero, sino también de obtener espacio y resolver todos los detalles. Me preguntaba, después del Centro Hegner, ¿qué podemos hacer? Porque, por útil que sea, no resolverá todos los problemas de cuidado infantil? Seguro. Y también es un problema regional. Pero me preguntaba después de eso, ¿qué próximos pasos hay como ciudad? ¿Qué base se está colocando?
[Breanna Lungo-Koehn]: Seguro. Sí, en realidad puedo, yo mismo o yo podríamos tener al Dr. Galussi, Superintendente de Escuelas, enviar la presentación que el Dr. Galussi nos dio, no ayer, hace una semana el lunes. Entonces ella hizo una presentación completa sobre todo el trabajo que su equipo incluida Megan Fidelicari, y sé que uno o dos miembros del comité escolar han estado muy involucrados, y tienen un plan para aumentar la programación después de la escuela dentro de nuestras escuelas. Así que fue muy emocionante escucharlo. Hubo una gran cantidad de residentes que estaban aquí para abogar, y realmente llegaron al podio y dijeron: Gracias. Entonces, el Dr. Galusi está tomando ese tema junto con el comité escolar, especialmente varios miembros que son Hablo con varios padres todo el tiempo. Ella está tomando ese problema como uno de los mayores problemas para resolver, que me entusiasma mucho porque he estado preguntando, ¿podemos aumentar cada escuela por 10 estudiantes al año? ¿Podemos establecer metas? Y ella tiene un plan para aumentarlo bastante. Estoy muy emocionado por eso. Entonces podemos enviarle esa presentación porque está sucediendo muchas cosas y todos están tratando de resolver todos los problemas aquí en la ciudad entre el comité escolar, el departamento escolar. Ciudad y el consejo para que podamos consultarlo.
[Justin Tseng]: Impresionante. Eso sería muy útil. Gracias por tu tiempo. Gracias por el consejo por entretener mis preguntas.
[Anna Callahan]: Gracias.
[Justin Tseng]: Gracias. Consejero Callahan.
[Anna Callahan]: Muchas gracias. Y primero, solo quiero disculparme por no estar allí en persona. Me siento bastante bajo el clima. Um, y de hecho, creo que probablemente dejaré después de esta votación presupuestaria. Um, pero, eh, pero también quiero agradecer al concejal Tseng por, um, mencionando el árbol plantando el proyecto de plantación de árboles voluntarios y simplemente dar una pequeña actualización para que la gente entienda y luego haga 1 pregunta. del alcalde también, que el proyecto de plantación de árboles voluntarios es a toda velocidad. Tengo un equipo de voluntarios dedicados que están trabajando en ello. Anticipamos que nuestra primera plantación piloto ocurra este otoño, y estamos trabajando con los árboles Medford y ya sabes, comenzando a hablar con la gente de la administración. Así que creo que ese proyecto va a avanzar. Y Madame Mayor, sé que había sugerido cuándo nos encontramos que los árboles mismos, que son una parte relativamente pequeña del costo de plantar árboles, podrían salir de efectivo libre cuando eso sucede. Y solo quería ver si ese seguía siendo el plan.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, eso es lo que mencioné, creo que cuando el concejal Tseng haga la pregunta que también estoy en mi lista de solicitudes de efectivo gratuitas de basura, que probablemente pasaremos a finales de junio y julio, así que entre los 25 documentos que tenemos que poner ante usted en junio que son una especie de Todo lo que podemos manejar en este momento, continuaremos trabajando en todas las solicitudes de capital, todas las solicitudes para fondos, porque hay algo que viene de casi todos los departamentos. Obviamente, debemos asegurarnos de que estamos presupuestando correctamente y haciendo las cosas en los años adecuados, pero los árboles también han sido un gran objetivo mío. Así que les agradezco por asumir esto. Y planeo poner un papel delante de usted, ya sea en junio o julio, para asegurarnos de que estamos llegando a nuestros objetivos de plantación de árboles.
[Anna Callahan]: Maravilloso. Realmente aprecio eso. Y también estoy muy, muy emocionado de ver los planes de fondos de efectivo y estabilización gratuitos a finales de este verano. Muchas gracias. Gracias, siéntete mejor.
[Zac Bears]: Gracias. Gracias.
[George Scarpelli]: Voy a cambiar en una dirección diferente. Creo que todavía hay mucho dolor en esta comunidad. Y mucho tiene que regresar desde el comienzo del proceso de anulación y cómo llegamos a este proceso y cómo las personas no sentían que estuvieran siendo escuchadas o siendo parte de la solución para involucrarse. Cuando habla con el rango y el archivo en toda la comunidad, en todos nuestros departamentos, Escuchas las preocupaciones de que tal vez lo que se mencionó en las escuelas, realmente, no está llegando a las escuelas que no ven mucha diferencia. Cuando ves las calles y las aceras. No ves lo que se dijo, creo que dijiste que $ 500,000 realmente Um arregla las soluciones de bache y aceras, y y ayudaría a ayudarlo, no es así que a medida que avanzamos, estás viendo estos problemas que han surgido y hablamos sobre problemas de financiación y preocupaciones algo que he estado presente durante años. Las batallas que están sucediendo con demandas y arbitrajes y audiencias y no comprender y ver realmente la financiación donde se gastan los fondos de nuestra ciudad cuando observa esas situaciones. Pero creo que la pieza más grande es que me parece alarmante y es genial escuchar esos informes brillantes, pero cuando ves y escuchas Nuestros residentes realmente sienten que no están siendo escuchados. Creo que es importante, ya sea que sean las personas mayores que hablan sobre estacionamiento, sé que mencionó en el Centro Senior y no se siente escuchado cuando está con el nuevo desarrollo que está llegando, o si son las preguntas de anulación. que nuestros residentes estaban preocupados por prepararlos para asumir tal golpe cuando se trataba de un aumento de los impuestos o con las preguntas charter que este consejo presentó e hizo algunos cambios drásticos para que se les presente al estado. O incluso ahora, estoy seguro de que está escuchando con las preocupaciones con el proceso y cómo estamos trabajando con la zonificación y cómo las personas tienen miedo de cambiar cómo se ve el método. Así que creo que hay muchas cosas que no me gusta. He pedido a este consejo que vote En una auditoría estatal, por llegar que este consejo votará solo para analizar los procesos de efectivo libre y ver lo que éramos el año pasado. Y luego reunirse con la Asociación de Auditores del Estado y comprender el proceso a través de estos profesionales y comprender que una red de seguridad en efectivo libre de nueve a $ 11 millones para la Ciudad de Medford mantiene su calificación de bonos y tiene suficiente dinero con el tamaño y el presupuesto que tenemos de nuestra comunidad. Eso será sostenible. Y luego ves $ 28 millones de efectivo libre. Y ahora estamos hablando de todos estos bolsillos diferentes de los que vamos a agrupar, sacando dinero, donde el efectivo libre es dinero presupuestado que este consejo votó sobre su solicitud para avanzar en las iniciativas. Y vemos una y otra vez, este enorme excedente en efectivo libre. Y tal vez termine Pero miramos lo que está pasando ahora. Estás viendo en el Departamento de Bomberos de No Servicio. Estás viendo DPW financiado con fondos de Submithned. Todavía tiene preguntas en el departamento de la escuela. Todavía tiene preguntas con calles y aceras. Hay tantas preocupaciones que están sucediendo. Sé que soy el extraño pato aquí planteando estas preocupaciones. Pero estas son preocupaciones que debemos ver y realmente Vuelva a evaluar y comprender que alguien necesita escuchar a los residentes de la ciudad porque este consejo no lo está haciendo. Y se encuentra en nuestro alcalde y nuestro líder para hacer eso. Así que no estoy muy feliz. Hay demasiadas brechas y demasiadas preocupaciones que no me han respondido cuando se trata del presupuesto. Y no apoyaré el presupuesto, sorprendentemente, estoy seguro. Pero solo creo que Hay demasiadas personas que no están siendo escuchadas y sé que la anulación es que un IS fue un gran éxito para algunos, pero fue un voto muy cercano y realmente dividió a la comunidad más de lo que piensas y muchas personas en su mayoría nuestras personas más vulnerables en nuestra comunidad están sintiendo ese dolor hoy y hoy. No escuchan ninguna resolución, no ven ninguna resolución, no ven una ayuda para apoyarlas, ya que hoy toman decisiones muy difíciles en sus vidas. Entonces, nuevamente, me disculpo que, como mis compañeros colegas, no estoy lanzando rosas a tus pies y digo lo maravilloso que es esto, pero, ya sabes, a mis colegas les resulta muy difícil cuando no te alineas con cuáles son sus filosofía o sus puntos de vista. Para mí, creo que a veces hay que decir cosas, a pesar de que no se ajusta a la narración de siete. Entonces, gracias.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias, el concejal Scarpelli.
[Zac Bears]: Solo quiero decir que por mi parte no creo que el alcalde se aline con mi ideología y vista tanto, pero ya sabes, todavía podemos trabajar juntos.
[Breanna Lungo-Koehn]: Hacemos nuestro mejor esfuerzo. Sí, supongo que puedo abordar algunas cosas que quiero decir que tengo que hacerlo, tengo que defender el dinero de anulación de la escuela. El miembro Graham y el miembro Ruseau negocian el contrato de maestro. Creo que creo que son 2.5 millones para extender el día escolar por año y han hecho su trabajo, y que son parte del comité escolar, conozco muy bien que cada dólar que hemos gastado en esta anulación de dinero ha pasado exactamente a lo que dijimos que irá. Sé que es, sé que hay personas que no están contentas con la anulación que sé que hay personas que no pueden pagarlo. Yo, lo entiendo y sé a quién estás hablando y eres de quien estás escuchando. Pero desde un punto de vista de dónde se está gastando, puedo asegurarle que se está gastando donde dijimos que se gastaría y está afectando positivamente a nuestros estudiantes y nuestra facultad. Con respecto al dinero DPW, pasamos por un proceso de Eso fue 500,000. Necesitábamos más personal, teníamos que hacer primero el CBA que tuvimos que hacer publicaciones internas primero. Creo que recientemente tenemos esos tres nuevos miembros de la tripulación, y eso es recientemente. Nunca dije que eso fuera a arreglar completamente nuestras calles y aceras, no va a tener que tener otra tripulación y tener dos tripulaciones al mismo tiempo, especialmente alrededor del período de tiempo de Ahora hasta julio hasta que obtengamos todos los baches hasta el próximo invierno, cuando todos se rompen, se desgarran nuevamente, es solo un problema constante y constante, pero nuestro DPW está trabajando duro y, si no lo están haciendo, estamos haciendo nuestro mejor esfuerzo para administrar. Eso es todo. Bien, ese es mi. Bueno. Antes de efectivo, estamos en 23 millones, acabamos de gastar 5 millones para compensar 5 millones de la fianza de $ 30 millones que podemos usar más, dependiendo de dónde estamos el próximo año para compensar ese bono porque la deuda va a ser 1,4 millones vamos a tener que pagar solo en el presupuesto del año fiscal 27, por lo que hacemos entre la fuerza de tarea financiera y nuestra auditoría externa, nos aseguraremos de que estamos haciendo lo que estamos haciendo por los residentes y los residentes y los residentes y los residentes y los residentes y los residentes y los residentes y los residentes y los residentes y los residentes y los residentes y los residentes y los residentes y los residentes y los residentes y los residentes y los residentes y los residentes. Sí, ese efectivo gratuito disminuirá en función de todos los proyectos que tenemos ante nosotros, Freedom Way solo para repavimentarlo y hacer las aceras para las nueces probablemente será de $ 15 millones, tenemos que hacer los nuevos techos en Roberts Brooks y perderse un Tuck. Eso será, creo que unos pocos millones cada uno. Quiero decir, y estos son solo proyectos que se están acercando continuamente, tenemos que arreglar el calor en este edificio. Vamos a tener que usar eso. Cuenta de estabilización A continuación durante el verano, debe solucionarse porque las personas necesitan trabajar. Así que solo hay proyecto tras proyecto en una ciudad construida cuando se construyó y las instalaciones que se construyeron cuando se construyeron. Y ahora finalmente está prestando atención en los últimos años para el mantenimiento de las instalaciones. Hay mucho trabajo para hacer mucho gasto que debemos hacer, al igual que, como dije, si tenemos 23 años y DPW ha solicitado casi 2 millones en maquinaria y equipo. Ese es solo un departamento de los muchos que necesitan equipos y gastos de capital que necesitamos financiar en los próximos meses. Nuestro departamento de bomberos, estamos contratando 12. Sé que eres consciente, el jefe Evans y el equipo deben haberte dicho. Así que vamos a tener mucho mejor personal. Afortunadamente, estamos pasando por ese proceso. Supongo que eso es todo para comentarios sobre esos, pero te escucho. Gracias.
[Zac Bears]: Vicepresidente Collins. Solo voy a ir al vicepresidente Collins y volveré contigo.
[Kit Collins]: Gracias. Quiero mantener el enfoque de nuestra discusión sobre la propuesta de presupuesto operativo. Y no quiero repetir los desacuerdos de que hemos tenido mil millones de veces. Pero dado que esto ha surgido un par de veces esta noche, creo que es importante corregir el registro. Nadie dijo que $ 500,000 para el DPW saludarán una varita mágica y arreglará cada carretera y acera en Medford. No debemos fingir que eso es lo que dijo cualquier departamento, dijo el jefe del departamento el año pasado. Ese no es el caso. Ese dinero que los residentes de Medford votaron para invertir en nuestra capacidad DPW es traer más trabajo de la mano de fijar continuamente esas carreteras y aceras internas para que podamos tener empleados de la ciudad que realicen el trabajo de día tras día, año tras año, fijando nuestras carreteras y aceras. Es una información errónea decir que los votantes deberían haber esperado que se arreglaran cada carretera y acera porque se aprobaron preguntas siete y ocho. Ese es un hecho. Eso es lo que todos han estado diciendo desde el verano pasado. Y creo que deberíamos Creo que es bueno tener desacuerdos sobre lo que estamos financiando y cómo en la ciudad, pero creo que todos somos mejores que tener que confiar en la información errónea para hacer esa parte de la razón por la que estoy ansioso por ver. Un plan formal de asignación de efectivo libre, o que lo pone en diferentes términos, significa lo mismo, seguir con nuestra propuesta de presupuesto este año es porque hay muchas respuestas correctas para lo que deberíamos estar invirtiendo. Dijiste ahora que tenemos 23 millones, $ 5 millones para pagar el bono. El Departamento de Ingresos de Massachusetts, estoy bastante seguro de que la mejor práctica es que el 3 al 5% del presupuesto de un municipio está disponible como reservas de efectivo, lo que nos pondría, que serían alrededor de $ 10 millones para la ciudad de Medford. Entonces, por mi aritmética, eso significa que si cometemos $ 7 millones más Este ciclo a la lista de proyectos en los que tenemos que sabemos que necesitamos invertir, que totalizan más de $ 7 millones. Eso nos llevará a las mejores prácticas, las mejores prácticas estatales y podrá decir que, de acuerdo, residentes, tenemos un plan de acción para lo que estamos invirtiendo en qué horario. Y eso es bueno. Eso es simplemente, se podría decir que no es bueno ni malo. Es justo lo que hacemos. Es lo que deberíamos estar haciendo. Simplemente no creo que la conversación tenga que suceder de esta manera. Y como ya estoy elegiendo una costra, creo que es útil reafirmar que la ciudad es auditada cada año por estatuto. Y dado que creo que todos estamos comprometidos con el objetivo compartido de la prudencia fiscal, no sé por qué los residentes de Medford querrían que gastemos dinero en una auditoría adicional. Cuando obtenemos uno todos los años como algo natural. Gracias.
[Breanna Lungo-Koehn]: Le agradezco, Consejo Collins, estoy en una forma halagada si se trata de efectivo libre porque, como alcalde, no puedes cuando tienes demasiado efectivo gratis, entonces estás malhangado fondos si nos bajamos, no tenemos suficiente, así que yo, estamos haciendo todo Durante los próximos meses, haga las necesidades de capital que debemos hacer mientras intentamos mantener el equilibrio y sin tratar de gastar demasiado. Por lo tanto, estamos haciendo nuestro mejor esfuerzo en el lado de la ciudad con el apoyo del Consejo o las solicitudes, así como en los proyectos que se necesitan en toda nuestra comunidad. Así que me gustan los comentarios de cualquier manera. Te lo agradezco. No, y te agradezco tu tiempo.
[George Scarpelli]: Gracias. Nuevamente, creo que es incómodo porque no se ajusta al diálogo para algunos de mis colegas. Por lo tanto, es fácil decir la narración que se adapta a ellos. Pero nuevamente, pueden regresar y volver a visitar todos sus sitios de Reddit y los comentarios que han hecho que dijeron que $ 500,000 arreglarían sus carreteras. Entonces podemos seguir en eso. Entonces la otra pieza que aprecio. La evaluación dice que necesitamos $ 200 millones.
[Breanna Lungo-Koehn]: Nuestra evaluación, necesitamos más de 200 millones para arreglar nuestras carreteras y aceras, y lo hemos estado diciendo durante cinco años. Entonces lo usamos.
[George Scarpelli]: Oh, el asesor y director de finanzas. No, la evaluación.
[Zac Bears]: El plan de gestión del pavimento.
[George Scarpelli]: Oh, lo sé. No, lo sé, pero lo que digo es el asesor y director de finanzas que no estuvieron involucrados en el proceso de anulación original. ¿Estaban involucrados en la evaluación de las carreteras, las aceras y esas cosas? ¿Ese era privado? Porque eso es lo que estoy un poco confundido. Así que no sé, tal vez sea tarde. Solo, miro el diálogo diferente que se dice con las solicitudes a la auditoría. Tal vez mis colegas, me sintonizan, no escuchan, pero la auditoría que se solicita, las que pagamos cada año como ciudad porque está obligado, Eso se alinea como la auditoría, cuando hablé con los auditores, el departamento de auditorías estatales, explicaron que la alineación de lo que hacemos aquí es la auditoría del dinero que gastamos, $ 10, gastamos $ 10. La auditoría que estamos solicitando es decir, ¿por qué no estamos gastando ese dinero correctamente? ¿Por qué es que cada año tenemos una abundancia en efectivo libre? Por lo tanto, no se ajusta a su diálogo, así que entiendo que es un problema. Pero cuando habla sobre el efectivo libre y las necesidades de capital que necesitamos, eso generalmente se realiza a través del plan de mejora de capital. Esto generalmente se hace como un proceso en el que trabajamos juntos para descubrir estos grandes proyectos. Cuando hablas de Freedom Way, eso no debe hacerse como una base de emergencia. Esto no sucedió de la noche a la mañana. Ese es un proyecto capital. Ese es un plan de capital establecido por nuestra oficina. Hemos estado trabajando en ello. No, lo entiendo. Pero cuando responde diciendo: Bueno, estamos usando ese efectivo libre para pagar ese bono, Bueno, eso no se usa correctamente. Ese dinero no se usa correctamente. Entonces, de nuevo, podríamos seguir superando esto, pero esta es mi opinión de que estoy compartiendo contigo, que los residentes comparten conmigo, porque parecen que nadie está escuchando. Así que gracias de nuevo.
[Zac Bears]: Gracias. Quiero decir, solo para una persona, Y tal vez solo estamos usando palabras diferentes. Cuando hablamos de cómo gastamos el dinero y lo hicimos, fue a los lugares donde lo establecemos, pero lo hacemos todos los años. Y eso es, eso es lo que es la auditoría, sí, hablamos sobre cómo debería la ciudad gastar dinero, dónde debería gastar dinero. Bueno, tenemos una conversación sobre eso cada dos años y es, lo tenemos cada año que se llama el presupuesto de la ciudad y lo tenemos cada dos años se llama elección. Quiero decir, eso es diferente, ya sabes, la gente no está de acuerdo con cómo el alcalde toma decisiones, y no estoy de acuerdo con usted a menudo, y todos lo hacemos, cómo gastar dinero. Entonces debes poner a alguien más en la oficina para tomar diferentes decisiones, quiero decir, eso es decir que es una auditoría que no es. Eso es creo que estamos usando diferentes palabras para hablar sobre de qué se trata la toma de decisiones. Entonces esa es solo mi opinión. Y aprecio que somos un poco más claros sobre las diferencias de lo que estamos hablando ahora. ¿Hay algo más que le gustaría agregar o el Jefe de Gabinete?
[Breanna Lungo-Koehn]: No, solo gracias por su tiempo, el presidente Bears y el vicepresidente Collins y el consejo municipal que apreciamos que nos permitamos que nos permita presentar y responder preguntas. Y creo que tal vez el 10 de junio, pero nos harás saber que tenemos algunas cosas para conseguirte antes y espero que votas a favor de este presupuesto?
[Zac Bears]: Bueno, vamos a ir a cualquier participación pública. Bueno, primero necesito una moción. ¿Hay alguna moción en el piso, el vicepresidente Collins?
[Kit Collins]: Me moveré para cubrir el documento hasta el 10 de junio.
[Zac Bears]: Sobre la moción del vicepresidente Collins para cubrir el periódico hasta el 10 de junio, secundado por el concejal Tseng. ¿Hay alguna discusión adicional de los miembros del consejo? Al no ver, ¿hay alguna discusión de miembros del público en persona o en zoom sobre la propuesta de presupuesto de la ciudad para ingresos del año fiscal 2026 al podio en persona o elevar su mano sobre el zoom. No se ve más discusión sobre la moción del vicepresidente Collins para cubrir el presupuesto hasta el 10 de junio secundado por el concejal Sagan. Sr. Clerk por favor llame al rollo.
[Adam Hurtubise]: Consejero Callahan.
[Zac Bears]: En realidad, parece que hemos perdido al concejal Callahan, así que todos los a favor. Opuesto. Pasa el movimiento.
[Adam Hurtubise]: El concejal Scarpelli se opuso.
[Zac Bears]: Por lo tanto, el presupuesto se presentará al 10 de junio, pero lo recogeremos para una discusión adicional. La orden regular del negocio registra los registros de la reunión del 13 de mayo de 2025 para el concejal anterior Scarpelli Scarpelli, ¿cómo encontró esos registros? Sobre la moción del concejal Scott probablemente para aprobar el registro secundado por el vicepresidente Collins secundado, todos los que están a favor. Pase los informes de los comités 24033 ofrecidos por el Vicepresidente del Vicepresidente Collins Comité de Planificación y Permiso, 14 de mayo de 2025.
[Kit Collins]: Gracias, presidente, Bears en esta reunión más reciente del comité de planificación y permisos. Por primera vez que revisamos un WER, necesitamos encontrar un término mejor para la propuesta de cotización de otros trimestres, esta es una propuesta para aplicar un marco de zonificación de cuartos a varios de los Otros corredores en toda la ciudad, en particular High Street desde West Medford hasta la frontera de Arlington, partes de Boston Avenue, en particular las partes que se incluirán en la zona institucional de Tufts, Harvard Avenue, Main Street y el Distrito de Corredores de Broadway para alinearlo con Zoning del Distrito de Broadway de Somerville. También hablamos sobre el vecindario Tema de nodos comerciales del vecindario por primera vez, vamos a recoger ambos temas de los otros corredores y los nodos comerciales del vecindario en la reunión del comité de planificación y permisos mañana por la noche, 6pm en las cámaras y en zoom, como de costumbre, la moción para aprobar la moción del concejal Collins para aprobar el informe del comité secundado secundado a nuestro consejo está a favor.
[Zac Bears]: Me opongo a los pases de movimiento. 2-5-0-6-9 ofrecido por el concejal Callahan, Comité de Obras Públicas e Instalaciones, 20 de mayo de 2025. Informe para seguir. Esta es una reunión en el Teatro Chevalier. ¿Hay algún movimiento en el piso? Sobre la moción aprobada por el concejal Tseng, secundada por?
[Kit Collins]: Segundo.
[Zac Bears]: Secundado por el vicepresidente Collins. Todos los que están a favor? Sí. ¿Opuesto? Pasa el movimiento. 25039 ofrecido por el Comité del Presidente Bears de todo el informe de mayo de 2020 2025 para seguir este fue una de nuestras reuniones de presupuesto preliminares que discutimos los presupuestos propuestos para varios departamentos. ¿Hay una moción sobre la moción para aprobar por el concejal Tseng secundado por secundados por los concejales son todos a favor? Pasa el movimiento opuesto. 25 o tres nueve ofrecidos por el presidente Bears pueden ser el informe completo del 21 de mayo de 2025 a seguir. Esta fue nuevamente otra reunión de presupuesto preliminar que discutimos los presupuestos para varios departamentos, ¿existe una moción, moción para aprobar por el concejal Collins secundado por el concejal Tseng todos los que están a favor? La moción opuesta pasa las audiencias 25 o tres seis peticiones para enmendar el permiso especial a 82 Mystic Avenue. Esta es la cartelera Clear Channel. Y una vez más han pedido una continuación. Así que voy a reabrir la audiencia pública. La audiencia pública ya está abierta. ¿Hay un movimiento? Sobre la moción para continuar con nuestra próxima reunión regular del vicepresidente Collins, secundado por el concejal Tseng. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. La audiencia pública está cerrada hasta el 10 de junio. PB, David Ensign - él, él, su) Audiencias Audiencias públicas 25044 Audiencia pública Enmiendas propuestas a los hombres para la Ordenanza de Zonificación Capítulo 94 Distritos residenciales, estos, estos son los distritos residenciales. PB, David Ensign - él, él, su.: : propuesta. En el proyecto de actualizaciones de zonificación, la Junta de Desarrollo de la Comunidad aún no ha informado recomendaciones al Consejo. Por lo tanto, debemos abrir la audiencia pública porque fue debidamente notada y presentada, pero aún no tenemos las recomendaciones de la Junta de Desarrollo de la Comunidad y su próxima audiencia pública sobre la propuesta de distritos residenciales será el 4 de junio. Así que estoy declarando abierto la audiencia pública. ¿Hay un movimiento? ¿Sobre la moción para continuar con la reunión regular del 10 de junio por el vicepresidente Collins, secundado por el concejal Tseng, todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Esa audiencia continúa hasta el 10 de junio. Peticiones, presentaciones y documentos similares. 25070 Petición para una subvención de ubicación, National Grid, Gas Main, Washington Street, Washington Place, Cross Street. Y tenemos al proponente, un proponente representativo, aquí para presentar sobre la concesión de la ubicación. Diana, creo que tienes algunas de las peores suerte con nuestras largas reuniones de cualquiera, pero bienvenido. Bueno, eso es cierto. Pudiste ver la orquesta, y ese es un regalo raro. Pero siempre estás aquí en la noche del presupuesto por alguna razón. 25070, tenemos la concesión de ubicación. Déjame sacarlo delante de mí. Un segundo aquí. Por lo tanto, tenemos 25 070 peticiones para una subvención de ubicación, National Grid, North y Massachusetts, la instalación propuesta por un nuevo gase de gas en Washington Street Washington Place y Cross Street. Por la presente, se le notificó, pero por ordenar para el Consejo de la Ciudad del Consejo de la Ciudad celebrará la audiencia pública y el Howard Up All the Chambers en el Ayuntamiento de Medford, 85 George B tiene que conducir y a través del zoom el martes 27 de mayo a las 7pm, un enlace que no se publicará más tarde que el viernes 23 de mayo 2025 en una petición de la compañía de Massachusetts DBA National Grid para instalar un nuevo gas de gasol, incluida la posición principal necesaria, y protegiendo la fase de Massachuset en WathuLe, ubicada en la red de Massachusetts DBA para la medición de una nueva pariente necesaria y protegiendo la fastidio necesaria necesaria y protegida en la fase de Massachuset At At Massachusetts DBA National. Washington Place y Cross Street. A continuación se inició la División de Ingeniería recomienda la subvención de que esta subvención de ubicación se apruebe con las siguientes condiciones. Uno, la ubicación de la subvención está limitada a aproximadamente 72 pies de 12 pulgadas de gas principal como se muestra en el plan a antes de comenzar a trabajar, el Contratista debe notificar a Dig Safe Dig Safe y obtendrá todos los permisos aplicables de la División de Ingeniería. El proyecto debe obtener un permiso de zanja de conformidad con la Sección 74 141 de las ordenanzas de la ciudad antes de comenzar el trabajo. Tres no otras estructuras de servicios públicos conducen tuberías de bancos de pato o cualquier otro accesorio de accesorios que sean negativamente afectados se asegurarán de que toda la agua de alcantarillado y las líneas de drenaje estén marcadas para cualquier excavación. El sitio del proyecto debe ser barrido después de la instalación o diariamente y se mantendrá libre de escombros durante la instalación. Cinco, al menos 72 horas antes del inicio del proyecto, National Grid debe coordinar y mejores comunicaciones con el Director de Comunicaciones y enviar cualquier información requerida que se pueda solicitar que informe efectivamente al público. Aprobado, ingeniero de la ciudad. Entonces, con eso, escucharemos una presentación del proponente y luego abriré la audiencia pública Y también tenemos al ingeniero en Zoom, si desea agregar algo después de escuchar a los proponentes, así que continúe.
[Diana Cuddy]: Buenas noches, mi nombre es Diana Cuddy I'm A National Grid 170 Data Drive, Walter, Massachusetts, y estoy aquí esta noche para solicitar una gran ubicación por aproximadamente 80 pies de gas de plástico de 12 pulgadas que se instalará al final de Washington Street Crossing Cross Street.
[Zac Bears]: Excelente. Ingeniero que estamos diciendo si tienes algo que te gustaría agregar.
[Owen Wartella]: Hola, gracias. No tengo nada que agregar, solo las recomendaciones que presenté. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias. Muy bien, con eso, abriré la audiencia pública a cualquiera. Bueno, en realidad, ¿los concejales tienen alguna pregunta? Consejero Leming.
[Matt Leming]: Sí, vivo allí. ¿Qué tan ruidoso será?
[Diana Cuddy]: Una breve sección de New Main, pero habrá algunos trabajos de reemplazo. Se conecta a dos sistemas separados para agregar una característica de seguridad y redundancia al sistema general. Está bien, genial, gracias.
[Zac Bears]: Tu vecindario se está volviendo más seguro. Muy bien, bueno, si los concejales no tienen ninguna otra pregunta, abriré la audiencia pública. La audiencia pública está abierta. Si hay alguien a quien le gustaría hablar a favor y oposición o de otra manera en el proyecto. ¿Quieres ir primero, Diana?
[Diana Cuddy]: Estoy a favor de este proyecto. Bien.
[Zac Bears]: Gracias. ¿Hay alguien más en persona o en Zoom que le gustaría hablar en la audiencia pública sobre este proyecto? Puedes venir al podio en persona o levantar la mano en zoom. Al no ver ninguno, declararé cerrado la audiencia pública. ¿Hay un movimiento? El concejal Scarpelli ha hecho una moción para aprobar. Secundado por el concejal Lazzaro y eso sería aprobado con las condiciones. Aprobado con las condiciones definidas por el ingeniero de la ciudad. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Adam Hurtubise]: El concejal Callahan está ausente. Vicepresidente Collins. Sí. Consejero Lazzaro. Sí. Consejero Leming. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Consejero Tseng. Sí. Presidente Bears.
[Zac Bears]: Sí. Seis en lo afirmativo, uno ausente. El movimiento pasa.
[Diana Cuddy]: Muchas gracias.
[Zac Bears]: Excelente.
[Diana Cuddy]: Tenemos uno más, ¿verdad? Oh, no lo hago. Eso es Electra. Oh, ese no eres tú, está bien.
[Zac Bears]: Gracias y que tengas una gran noche. Excelente. 25071, Petición de una subvención de ubicación, National Grid 401, Boston Avenue. Tenemos aquí. Petición de subvención de ubicación, National Grid, North Andover, Massachusetts, reubicación propuesta de cinco polos cerca de 401 Boston Avenue. Por la presente, se nos notificó que por orden del Ayuntamiento de Medford, el Ayuntamiento de Medford celebrará una audiencia pública en Howard F. Alton Chambers en el Ayuntamiento de Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford, y Via Zoom el martes 27 de mayo a las 7 p.m. Un enlace que se publicará a más tardar el viernes 23 de mayo de 2025, en una petición de la compañía eléctrica de Massachusetts, DBA National Grid, para permiso para reubicar cinco postes existentes en 401 Boston Ave. Los siguientes cinco polos se mencionan en el Plan No. JO-31061167-401B para reubicar los cinco postes. La División de Ingeniería recomienda que esta subvención de ubicación sea aprobada con las siguientes condiciones. Uno, la concesión de ubicación se limita a reubicar cinco postes de servicios públicos de propiedad conjunta ubicada dentro de la acera de concreto de cemento cerca de 401 Boston Avenue y etiquetado P3317. P3318, P3319, P3320 y P3321 como se muestra en el boceto. Antes de comenzar a trabajar, el contratista notificará a DigSafe y obtendrá todos los permisos aplicables de la División de Ingeniería. El proyecto debe obtener un permiso profesional de ocupación de derecho de vía público de conformidad con la sección 74141 de las ordenanzas de la ciudad antes de comenzar el trabajo. Ninguna otras estructuras de servicios públicos, conductos, bancos de conductos, tuberías o ninguna otra accesencia se ven afectadas negativamente. National Grid asegurará que toda la agua de alcantarillado y las líneas de drenaje estén marcadas antes de cualquier excavación. Cuatro, la colocación del orificio de utilidad propiedad de la articulación debe proporcionar al menos 36 pulgadas de espacio libre de la ruta de viaje accesible alrededor de la estructura de acuerdo con las regulaciones de ADA y los estándares de la ciudad. Cinco, la restauración temporal de la acera se realizará al momento de la instalación y en consulta con la división de ingeniería según los requisitos de un permiso profesional aprobado. Cualquier daño en la acera de asfalto durante este trabajo debe reemplazarse en especie y cortar limpiamente a lo largo de los bordes. Seis, el sitio del proyecto debe ser barrido después de la instalación o diariamente y se mantendrá libre de escombros durante la instalación. Siete, Boston Avenue es una carretera muy transitada y requiere un detalle policial obligatorio para realizar este trabajo, la División de Ingeniería recomienda que el solicitante consulte con los sargentos de tráfico del Departamento de Policía de Metro antes de programar este trabajo. Dado que las horas de trabajo pueden restringirse a las operaciones normales fuera, ocho. Al menos 72 horas antes del inicio del proyecto National Grid debe coordinar las comunicaciones de mantequilla con el Director de Comunicaciones y presentar cualquier información requerida que pueda solicitarse para informar efectivamente al público. Aprobado Steve Randazzo, superintendente de cables. Ingeniero de la Ciudad aprobado Owen Wartella. ¿Tenemos un representante de National Grid aquí para hablar con este proyecto?
[Adam Hurtubise]: Está en línea. Está en línea. Es Antonio. Excelente. Bienvenido.
[Zac Bears]: Si hay algo que desee agregar para hablar sobre el proyecto, gracias por estar aquí a través de nuestra reunión.
[Cam Hansel]: ¿Dijiste algo para agregar?
[Zac Bears]: Sí, solo si quieres describir el proyecto. Y si pudieras hablar en el micrófono. Gracias. Y proporcione su nombre y dirección.
[Cam Hansel]: Cam Hansel, National Grid. Este trabajo es básicamente solo para mover estos cinco postes al otro lado de Boston Ave. Porque Tufts construirá nuevos dormitorios y estarán demasiado cerca de donde están las líneas eléctricas existentes.
[Zac Bears]: Genial, tenemos al ingeniero aquí. Si tiene algo que desee agregar, debería poder activar el sonido.
[Owen Wartella]: No, esto es básicamente para los fines de construcción para que puedan Proporcionar acceso de camión a su sitio. Entonces los eliminarán y reubicarán permanentemente, los postes en todo el sitio. Y eso es todo.
[George Scarpelli]: Genial, iré al concejal Scarpelli. Gracias, señor presidente. Nuevamente, creo que es, sabemos la respuesta, pero pregunta, cuando dices compartido, no es un polo doble, es un polo compartido por múltiples entidades, ¿correcto? Sí. Bien, ¿y cuánto tiempo durará el proyecto? Que no sé.
[Owen Wartella]: Tengo información sobre eso. Básicamente, su proyecto, Proyecto National Grids, se completará dentro de una semana de aprobación, o un par de semanas de aprobación, tal vez días. El proyecto, el proyecto de dormitorio, durará hasta septiembre de 2027.
[George Scarpelli]: Aprecio eso. Mi única pregunta es que los residentes que se verán afectados por la construcción, ya sabes, solo asegurándose de saber que tenemos 72 horas de notificación y que se acaba de hacer, ya sabes, solo las mantequillas o podríamos obtener algo más extenso?
[Owen Wartella]: No, esto es solo los polos. Esto es solo los postes articulares. No estamos hablando del dormitorio. No estamos hablando del edificio. Esto es solo que reubican su poste de utilidad. Van a cavar un hoyo y van a poner un polo nuevo y luego volver a colocar algunos cables. Entonces, la perturbación para una reubicación de poste es muy mínima para los albuteros.
[George Scarpelli]: Entonces, las aceras no estarán cerradas, ¿las entradas de entrada no se verán afectadas?
[Owen Wartella]: Actualmente tienen ambas aceras abiertas y deben reubicarse en un día. Así que esto es como un día de trabajo.
[George Scarpelli]: Gracias. Sí.
[Zac Bears]: Genial, gracias, el concejal Scarpelli, gracias, ingeniero Wirtala. ¿Hay otras preguntas de los miembros del consejo? Al ver ninguno, voy a abrir la audiencia pública. La audiencia pública está abierta a cualquier persona que desee hablar a favor, en oposición o registrar un comentario de cualquier tipo sobre este proyecto. Si desea comentar, registre su apoyo. Apoyo nacional a la red.
[Cam Hansel]: Apoyo nacional a la red.
[Zac Bears]: Gracias. Veo a dos personas aquí. Reconoceré Rocco Dirico. Rocco, solo su nombre y dirección para el registro, y si pudiera proporcionar su comentario.
[Rocco DiRico]: Gracias, presidente Bears, Rocco Dirico, 14 Capen Street, Medford, Universidad de Tufts, Oficina de Relaciones Gobierno y Comunitaria. Aprecia al consejo que tome esto como explicó el ingeniero de la ciudad. Esto es parte de nuestro proyecto de dormitorio, que agregará 664 Camas en el campus para juniors y personas mayores. El otro beneficio de este proyecto, además de permitirnos proceder con la construcción, es que permitirá nuevos árboles en ambos lados de Boston Avenue, así como mejoras en el paisaje urbano y carriles para bicicletas en ambos lados de Boston Avenue. Para responder a la pregunta del concejal Scarpelli, en este lado de Boston Ave, No hay entradas y The Abutter es las vías del tren MBTA. Por lo tanto, esto no debería tener un impacto en los vecinos, pero no obstante nos reunimos con los vecinos todos los meses para pasar por inquietudes de construcción, responder sus preguntas y luego también enviamos un boletín a nuestros vecinos a mediados del mes. para comunicar más noticias de construcción. Así que continuaremos haciéndolo como parte de este proyecto en particular, que solo está moviendo los polacos, pero también a lo largo del proyecto más grande. Así que justo aquí para expresar mi apoyo para esta subvención de ubicación, aprecie la hora y una larga noche.
[Zac Bears]: Gracias. Iremos a Jeremy Martin. Jeremy, nombre y dirección para el registro, y registre su comentario sobre esta subvención de ubicación.
[Jeremy Martin]: Gracias, el presidente osos. Jeremy Martin, 65, Burgadave. Estoy aquí como residente del vecindario de Hillside para hablar a favor de la petición. La reubicación de este equipo, como Rob Go describe, ayuda a facilitar las mejoras que se necesitan mucho a lo largo de Boston Avenue para mantener el ritmo de los cambios que ocurren en nuestro vecindario. Aprecio el compromiso de Tufts que han hecho a nuestra comunidad para ayudar a mejorar Boston Avenue. Y espero que eso sea igualado con una inversión entusiasta y acción por parte de la ciudad a medida que avanzamos. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias Jeremy. ¿Hay más comentario sobre este artículo? Al no ver ninguno, estoy declarando que se cerró esta audiencia pública. Sobre la moción del concejal Scarpelli para aprobar con las condiciones del ingeniero de la ciudad, secundado por el concejal Lazzaro. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Adam Hurtubise]: Esa es Kelly, lo siento, está ausente. Vicepresidente Collins. Eso es todos esos son el Consejo Leming. Consejero Scarpelli Counter diciendo osos presentes.
[Zac Bears]: Sí, 60 afirmativos ¿Qué sucede la moción que pasa muchas gracias? Gracias por compartir con nosotros. Forma divertida de pasar un martes por la noche. Movimientos, órdenes y resoluciones. 25-075 ofrecido por el concejal Leming, mientras que los veteranos a menudo necesitan alimentos, transporte y gastos de calor, y mientras que las buenas personas de Medford pueden contribuir a esta causa, y mientras que el área de Medford tiene provisiones para permitir donaciones voluntarias a la policía y el departamento de incendios en nuestras facturas de impuestos excisas. Ahora, por lo tanto, se resuelve por el Ayuntamiento de Medford que adoptamos las disposiciones de la Ley General de Massachusetts, Capítulo 60, Sección 3F, lo que permite a los municipios agregar una sección para donaciones voluntarias sobre facturas de impuestos especiales que se destinarán a un fondo para los residentes de necesidad.
[Matt Leming]: Gracias. Así que esta es otra solicitud de nuestro director de servicios veteranos que creo que está haciendo un trabajo maravilloso apoyando a los veteranos en esta comunidad. Esencialmente, ella quiere agregar un Una opción para que los residentes puedan donar si eligen sus facturas de impuestos especiales a un fondo que ayude a los veteranos de necesidad. El requisito de hacerlo es que el Ayuntamiento vote para adoptar esta sección en particular de la Ley General de Mass. Creo que es una iniciativa muy valiosa. No quiero decir el punto Demasiado después de todas nuestras buenas palabras sobre la comunidad veterana más temprano en la noche y considerando que todavía tenemos mucho que llegar. Pero creo que es una resolución muy valiosa y podría moverme para aprobar.
[Zac Bears]: Sobre la moción del Consejo, voy a aprobar esta adopción de la Ley General de Massachusetts Capítulo 60 Sección Tres F, segundo sobre el segundo lugar del concejal Tseng, ya que se trata de una adopción de la ley estatal.
[Adam Hurtubise]: El consejo Callahan está ausente.
[Zac Bears]: El Vicepresidente del Consejo de Collins es nuestro Consejo Consejero Scarpelli, Tseng, el Presidente Bears, sí, seis afirmativos de lo que sucede la moción, 2005 086 ofrecido por el vicepresidente Collins propuso enmiendas a las unidades de vivienda de accesorios de ordenanzas de zonificación de Medford para la referencia a la Junta de Desarrollo Comunitario. Esto se informa fuera del comité de planificación y permisos, y el siguiente paso procesal es que nos referimos a la Junta de Desarrollo Comunitario. Vicepresidente Collins.
[Kit Collins]: Gracias, el presidente osos. Sí, para reafirmar lo que acabas de decir, las personas que han estado prestando atención a este proceso me han escuchado decir estas docenas de veces antes, cada propuesta de zonificación o enmienda de zonificación Salida del Comité de Planificación y Permiso informado de este organismo, luego por estado debe referirse a la Junta de Desarrollo de la Comunidad, donde hay audiencias públicas sobre la propuesta, y eso luego se devuelve a este organismo para votar con recomendaciones si la Junta de Desarrollo Comunitario así elige, así que esta es la etapa en la que remitimos esta propuesta a la Junta de Desarrollo de la Comunidad. Sus audiencias públicas la Junta de Desarrollo de la Comunidad. Este año ha sido excelente para tomarse el tiempo que necesitan para hacer las preguntas y obtener los comentarios en el contexto de que necesitan para formar sus recomendaciones, estoy seguro de que lo harán en las unidades de vivienda accesorias de accesorios propuestos también para las personas que desean educarse sobre estos cambios propuestos antes de las fechas de audición pública de CDP. Hay mucha información disponible en Medford Ma.org Slash Zoning Hemos estado discutiendo estas actualizaciones propuestas. Desde marzo celebramos un amplificador público público a principios de este mes. Y esta actualización abarca las actualizaciones que se requieren de nosotros y otras comunidades debido a un cambio reciente en la ley estatal. Así como algunos cambios propuestos que van mejor fuera de los límites de casi lo que se requiere para cumplir con la ley de vivienda estatal. Entonces, con esa emoción para referirse a la Junta de Desarrollo Comunitario.
[Zac Bears]: Gracias por la moción de cáncer de cáncer para la Junta de Desarrollo Comunitario secundado por Secundado por el Consejo es nuestro concejal Scarborough.
[George Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Me ha llamado la atención de varios residentes, sé que llegar y muy preocupado por algunos de los procesos y cómo ha sido la propuesta ADU. presentado. Una pregunta era que la propuesta salió en 430 y no se escribió hasta 521. Esa fue una preocupación que me llamó la atención un residente y luego a varios residentes que sienten nuevamente que este proceso está siendo apresurado y realmente que este consejo no nos escucha escuchar a nuestros residentes y cuando se está escuchando y tenemos reuniones Y la zonificación se presenta con algunos cambios que este consejo volverá y eliminará esas solicitudes de los residentes. Así que no puedo apoyar este avance. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias, vicepresidente Collins.
[Kit Collins]: Gracias, el presidente osos. Gracias por eso, el concejal Scarpelli. Aprecio los comentarios. Simplemente iré en orden inverso. Solo quiero tomarme un poco más de tiempo para explicar lo que yo Dicho en la introducción de la propuesta de zonificación, creo que es importante saber que parte de lo que se refiere en esto en estas actualizaciones propuestas a la propuesta de unidades de vivienda accesoria es requerida por la ley estatal. Hay partes de ello que no son requeridas por la ley estatal, pero hay partes de que mucho son donde la ciudad se abriría a responsabilidad si no cumpliéramos con la nueva ley estatal, por lo que solo quiero aclararlo. a mis colegas y a los residentes que no formaban parte del extenso proceso público y araban esta propuesta. A su otro punto y, por supuesto, hemos discutido esto antes y creo que vale la pena discutirlo. Sé que hay algunos en la comunidad. quienes no han estado a favor de algunas de las recientes propuestas de zonificación que hemos realizado o algunos de los votos recientes que han avanzado en las propuestas de zonificación. Por supuesto, el voto de cada concejal es suyo. Dicho esto, creo que también lo es, y obviamente, nunca alcanzaremos el 100% de consenso en la comunidad en cualquier cosa que no sea un estándar realista para mantenernos. No es el estándar al que nos estamos manteniendo. Pero realmente aprecio a todos los residentes que han sido parte de este proceso en estas diversas propuestas durante el último año. Es un tema desafiante y realmente agradezco y aprecio la participación de los residentes, especialmente los residentes que se presentan y dicen, creo que deberías cambiar esto y no estoy a favor porque eso es un desafío y realmente lo aprecio. Pero también es cierto al mismo tiempo que hemos tenido Hemos respondido a los llamados para obtener más oportunidades para la participación pública en este proceso al agregar un paso completamente otro a nuestro cronograma de revisión de zonificación, uno que generalmente no se sigue, hemos agregado muchas oportunidades públicas para la participación pública, hemos agregado una página web completa sobre el proceso de zonificación, la Asociación Municipal de Mass. Escribió un artículo sobre nuestras comunicaciones y esfuerzos de divulgación porque era muy exclusivo de ellos para nosotros hacer todo lo posible para publicitar y enviar un mensaje del trabajo que estamos haciendo este término. Y hasta su otro punto sobre esto, este sentimiento de inevitabilidad de que el Consejo de la Ciudad solo citará la involuntaria de inverso invertir lo que la comunidad de cita pida y, por supuesto, no deberíamos estar hablando en monolitos aquí. El CDB se refiere a las recomendaciones al Consejo de la Ciudad, si así lo decide, eso ha sucedido dos veces, no solo una vez que aprobamos la zonificación del distrito de Mystic Avenue Quarter, así como la zonificación del distrito de Salem Street Quarter. No creo que sea justo o productivo fingir que un voto va a ir de la misma manera cada vez, porque los datos no lo hacen. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias. Sí, adoptamos todas las recomendaciones de CDB para el Sr. Puntuación verde, la fase uno cambia y todas las recomendaciones de CDB menos una para el distrito del barrio del vecindario de Salem Street. Sobre la moción, todos los que están a favor. Pasa el movimiento opuesto. 25087 ofrecido por el concejal Collins, 2024 Informe anual de vigilancia de la República de Control Comunitario. Un segundo aquí. Ya sea resuelto que el Ayuntamiento discute y apruebe el informe anual de vigilancia de la República de Control Comunitario de 2024 de conformidad con la Ordenanza de Vigilancia de la República de Control Comunitario de Control Comunitario de la Sección 3. Una pregunta que tengo aquí antes de comenzar, el vicepresidente Collins, ¿esto también constituirá la aprobación de la política de uso de LPR que se incluye aquí? La política de uso del lector de matrículas se incluyó en este paquete del departamento de estacionamiento. ¿La aprobación del informe anual también constituye la aprobación de la política del lector de matrículas? Bueno. Podría querer que tomemos dos votos. Vicepresidente Collins.
[Kit Collins]: Gracias, el presidente osos, y gracias por marcar eso. El Consejo de la Ciudad aprobó el control comunitario sobre la ordenanza de vigilancia pública, y creo que febrero de marzo de 2023. Hemos pasado por este proceso anual de informe público. Una vez antes en abril de 2024. Revisamos los informes anuales de la agencia de una ciudad que estaba registrada como tecnología de vigilancia en ese momento, que era el Departamento de Policía de Medford. Ese fue un poco de informe público inusual. Ese fue un informe público anual inusual en que la única tecnología de vigilancia conocida y utilizada en la ciudad en ese momento fue cámaras usadas por el cuerpo por el Departamento de Policía de Medford, que también por un contrato negociado forjado en la ordenanza no está sujeto a la aprobación de una política de uso que todas las demás tecnología de vigilancia. En la ciudad sería porque lo siento, debería retroceder aquí para las personas que no conocen el control comunitario de la ordenanza de vigilancia de la República es una ordenanza aprobada en 2023 que establece una estructura para que el Ayuntamiento y los residentes de Medford miren juntos Tecnología de vigilancia que está aprobada para ser utilizada por cualquier entidad pública en la ciudad de Medford, por lo que esto no regula las cámaras de anillo o las cámaras de nidos, es solo tecnología de vigilancia que la ciudad quiere usar y asegurarse de que tengamos un proceso público para decir, cuáles son los profesionales, cuáles son los desventajas, cuáles son los costos. ¿Qué esperamos salir de esto y cuáles son los riesgos potenciales que podamos para que podamos asegurarnos de que tengamos esa conversación completa antes de que el Ayuntamiento vote? Para aprobar una tecnología de vigilancia con la política de uso o negar una o solicitar modificaciones para que la tecnología de vigilancia se utilice. Así que el año pasado solo estábamos revisando el uso de cámaras usadas por el cuerpo por parte del Departamento de Policía de Medford, no habían estado vigentes durante mucho tiempo en ese momento. punto, así que fue un informe bastante corto. Esta vez, el informe se ve un poco diferente porque tenemos un año completo de experiencia y datos sobre el uso del Departamento de Policía de Medford de cámaras usadas. Revisaron esto con nosotros en un comité de todo o lamentan un comité de seguridad de salud pública y de salud comunitaria hace unas semanas y esta es también la primera vez que nuestro informe incluye el uso de tecnología de vigilancia. por el departamento de estacionamiento de Medford. Este departamento de estacionamiento de Medford ya estaba en uso inadvertidamente que el departamento de estacionamiento de Medford ya estaba en uso inadvertidamente en la tecnología de la tecnología de Medford antes de su presentación de un puerto de impacto y una política de uso. Sin embargo, en el comité de todo, revisamos un borrador de informe de impacto, revisamos un borrador de la política de uso, el comité lo discutió y lo informó y estamos viendo una política de uso esta noche que incluye un par de pequeñas modificaciones que el consejo solicitó a la política de uso del lector de matrículas. Entonces los documentos incluidos en esto. Entonces, el de los requisitos del Ayuntamiento según el control comunitario de la Ordenanza de Vigilancia Pública es celebrar estas reuniones anualmente para revisar el uso de la tecnología de vigilancia por parte de las agencias de la ciudad y luego compilar En este informe, los hallazgos, cuántos los enumeran aquí, el número de solicitudes de aprobación, el número de veces que el Ayuntamiento aprobó las solicitudes de tecnología de vigilancia la cantidad de veces que el Ayuntamiento solicitó modificaciones. El número de veces que el Ayuntamiento. se negó a aprobar una política de uso de tecnología de vigilancia y todos los informes e informes de vigilancia anuales que se presentaron este año. Entonces esto compila eso. Una vez más, este fue un poco de otro año inusual, pero por una razón diferente, ya que no recibimos ninguna solicitud de un nuevo uso de una nueva tecnología de vigilancia que sería, por ejemplo, si el departamento de estacionamiento dijo, oye, existe este nuevo hardware que queremos usar, queremos presentar, vamos a pedir permiso. Antes de usarlo, así es como debería ir el proceso. Esto fue más una aprobación de un uso de tecnología de vigilancia previamente existente. El informe anual del Consejo de la Ciudad compila el informe de impacto, o lo sentimos, compila los informes anuales del Departamento de Policía de Medford, compila el informe de impacto del departamento de estacionamiento y la política de uso actualizado. También incluye Comentario público que fue presentado en el informe anual del Departamento de Policía de Medford, por lo que esto es parte de nuestro registro público ahora. Esa es uno de los objetivos de la ordenanza es. Mantenga y agregue a un registro público de tecnología de vigilancia en la ciudad, tanto las presentadas por las agencias que lo están utilizando como las discusiones y hallazgos del Ayuntamiento y las conclusiones de nuestro, por lo que discutimos con estos departamentos sobre su uso de tecnología de vigilancia. Con eso, haría una moción para aprobar la política de uso del departamento de estacionamiento para lectores automáticos de matrículas. También haría una moción para aprobar el informe de vigilancia anual del Ayuntamiento, a menos que haya alguna pregunta o comentario de mis compañeros concejales o miembros en público.
[Zac Bears]: Sobre la moción para aprobar el documento B para aprobar la política LPR, lo tomaremos primero. ¿Hay alguna discusión adicional sobre la aprobación de la política del lector de matrículas?
[George Scarpelli]: Consejero Scarpelli. Creo que sin conversar con el jefe, no apoyaré estas iniciativas. Así que gracias.
[Zac Bears]: Gracias. Sobre la moción para aprobar el informe del lector de matrículas del vicepresidente Collins, secundado por el vicepresidente Collins.
[Kit Collins]: Solo quiero tener claro que el Jefe presentó el informe que estamos votando.
[Zac Bears]: Gracias. En el movimiento. Todos los que están a favor. La moción opuesta pasa en el documento principal para aprobar el informe de vigilancia anual es nuestra moción. La moción aprobada por el vicepresidente Collins secundado por el consejo es nuestro a favor. La moción opuesta pasa 25088 ofrecida por el consejo es nuestra resolución que requiere que el informe mensual de la policía sobre la actividad de ICE en el Consejo de Medford es nuestro.
[Emily Lazzaro]: Gracias, nosotros, esto es algo que los residentes. han solicitado. Y más temprano esta noche, cuando teníamos representantes del Departamento de Policía de Medford aquí para hablar sobre su presupuesto, hablamos sobre esto. Para esta noche, dado que el jefe Buckley no está disponible, yo Movergaría a la mesa y también porque lo que el oficial Covino mencionó es que todavía están discutiendo y compilando a qué tipo de información pueden tener acceso, y me gustaría darles un poco de tiempo. Así que me movería para cubrir esta resolución.
[Zac Bears]: I Motion to Table by Council es nuestra segunda del concejal Tseng La moción es un discutible a todos los que están a favor. Opuesto. El movimiento pasa y se presenta. Comunicaciones del alcalde, 25085, apropiación de efectivo libre, estacionamiento o reemplazo de quioscos, y así remediación en 448 High Street. Descubrí mencionar esto como parte del informe del comité. Discutimos esto el miércoles pasado en nuestra reunión del comité, y escuchamos a nuestro director de estacionamiento y nuestro ingeniero de la ciudad en esto. Consejero Collins. Un segundo, solo lo leí en el registro. Free Cash Estimado Presidente Barreras y concejales municipales 15 de mayo de 2025 Respeto la solicitud y recomiendo que su cuerpo apruebe después de una asignación en efectivo libre el monto de $ 150,859 y 89 centavos. A continuación, lo siento, 98 centavos a continuación. $ 92,859.98 para el reemplazo de los quioscos de estacionamiento de flujo restantes a los quioscos de estacionamiento IPS y 58,000 para la continuación de los servicios de remediación lenta en 448 High Street. El saldo de efectivo libre antes de esta votación es de $ 22,311,303.11. Respetuosamente presentado, Brianna Lingo, alcalde actual. Por moción del vicepresidente Collins para aprobar la apropiación, secundada por el concejal Tseng. ¿Hay más discusión? Ver incluso al ingeniero de la ciudad está sacudiendo la cabeza, por lo que está todo listo. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Adam Hurtubise]: El Sr. Callahan está ausente. Vicepresidente Collins. Eso es un limón. Iré a Kelly.
[Zac Bears]: Sí, lo afirmativo. Lo que sucede con la moción pasa, 25090 ofrecido por la memoria y la corriente legal. Ajuste salarial propuesto para el personal no sindical, el querido presidente Bears y los miembros del Ayuntamiento, solicito respetuosamente y recomiendo que el Ayuntamiento apruebe la siguiente enmienda a las Ordenancias Revisadas Capítulo 66 Titulado Personal, Artículo Dos titulado Reserve la Clasificación y compensación de la ciudad incluida formalmente como Artículo 66 Dash 31 a 66 Dash 40 mediante la adopción de los siguientes cambios. Personal no sindical, a partir del 1 de julio de 2025, aumente el salario base de todos los títulos no sindicales en un 2%. Gracias por este tipo de atención a este asunto, gracias por su amable atención a este asunto, envió respetuosamente al actual alcalde de Brianna Lego, Sr. Clark, ¿podría hacer del Dr. Cushing y el Director Crowley Co Anfitrión de esta reunión, por favor? El Dr. Cushing no está en este documento sino en el siguiente artículo. Pero el director Crowley está en este caso, así que quiero asegurarme de que pueda hablar con el periódico.
[Lisa Crowley]: Estoy aquí. Sí.
[Zac Bears]: Gracias, director Crowley, si pudieras hacer una presentación en este documento, cualquier cosa que te gustaría agregar.
[Lisa Crowley]: Gracias al presidente Beas, a través del consejo. Esto es solo una, como puede ver, un ajuste de color para acompañar los ajustes que hemos realizado en toda la ciudad a través de nuestros contratos sindicales para resaltar empleados que no son sindicales. Junto con los colores que también se están dando en julio para nuestros representantes sindicales, nuestros empleados sindicales, disculpe. Entonces es solo para ponerlos en línea.
[Zac Bears]: Gracias, director Crowley. ¿Hay un movimiento? Una moción para aprobar por el vicepresidente Collins, secundada por el concejal Tseng, concejal
[George Scarpelli]: Gracias, señor presidente, solo para reiterar lo que dije hoy. No apoyaré aumentos de incumplimiento no unión hasta que se ratifiquen nuestros contratos sindicales. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias. Sobre la moción para aprobar la primera lectura del concejal Collins, secundada por el concejal Tseng, ¿alguna discusión adicional? No viendo más discusión por parte de los miembros del Consejo, no hay manos en Zoom, nadie en la cámara. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Adam Hurtubise]: El Consejo Kelly tiene la consola de vicepresidente Collins ausente es nuestra consola Leming Construct Kelly.
[Zac Bears]: El presidente del concejal Tseng, lleva, sí, cinco de los afirmativos, uno de los negativos que pasan la moción y esto se ordena para primero que se apruebe para la primera lectura. 091 presentado por Mary Brain sobre la autorización de cortina de un contrato de cinco años para las máquinas e impresoras de copias RICO USA. Estimado presidente Bears y miembros del Ayuntamiento, solicito respetuosamente y recomiendo que el Ayuntamiento apruebe el siguiente contrato de cinco años con Ricoh USA Inc. Para el arrendamiento de máquinas de copia y una solución de tecnología de impresión de acuerdo con la Ley General de Massachusetts, Capítulo 30B, Sección 12, que requiere la aprobación del Consejo de la Ciudad para un contrato que exceda los tres años. Consulte el adjunto para obtener un esquema del alcance del acuerdo para el departamento escolar. Gracias por su amable atención a este asunto. Respetuosamente presentado, Brianna Lovego Kern, alcalde. Y reconoceré al Dr. Cushing, nuestro superintendente asistente de operaciones e innovación, ¿es cierto? ¿Lo hice bien?
[Peter Cushing]: Y enriquecimiento.
[Zac Bears]: Gracias. ¿Algo que te gustaría agregar sobre esto?
[Peter Cushing]: Así que solo quiero hacer que el comité, el consejo consciente que a través de alguna negociación, en este momento pagamos alrededor de $ 185,000 al año por nuestra copia de 57 dispositivos. 55 de ellos están en un contrato a granel y dos están en contratos aleatorios. Vamos a aumentar en 1 máquina a 58 en total, llevarlos a todos bajo el mismo contrato y, a través de algunas negociaciones, vamos a reducir los costos anuales a 147000 dólares y agregando el corte de papel. Solución Esperamos ahorrar otros $ 10,000, así que traiga nuestros costos anuales de aproximadamente $ 185,000 a $ 138,000 más o menos, al tiempo que aumenta una máquina aumentando la funcionalidad Realmente en la negociación con muchos de nuestros proveedores, lo que estoy tratando de hacer es conducir tantos dólares como sea posible hacia los académicos de los estudiantes. Solicitado por respeto, el consejo aprueba este arrendamiento de cinco años, que debemos ejecutar antes del 1 de junio.
[Zac Bears]: Gracias, superintendente asistente Cushing. ¿Hay alguna discusión o preguntas adicionales de los miembros del Consejo para el Dr. Cushing? Al no ver, ¿hay un movimiento? Sobre la moción para aprobar por el vicepresidente Colin secundado por el concejal Tseng, Sr. Clerk, llame a la sala.
[Adam Hurtubise]: El Consejo Kelly tiene llamadas de vicepresidente ausentes. Los consejos son consejos de limón del Consejo Consejo Convenente que dice el presidente Bears, sí.
[Zac Bears]: 561 ausente La moción pasa gracias Dr. Fishing. Mudarse a la participación pública y para la escuela ese concejal Tseng no para que no esté disponible, es una moción para posponer ese documento a la próxima reunión regular sobre la moción de concejales que dicen que los concejales son todos a favor. Pasa el movimiento opuesto. ¿Hay alguien más que quiera hablar en participación pública, ya sea en persona o en zoom? Claro, dame un segundo para poner en marcha el temporizador. Nombre y dirección para el registro. Tienes tres minutos.
[Micah Kesselman]: Asistí a la sesión de esta noche. He estado muy entusiasmado con muchas cosas de presupuesto muy interesantes. Y un concierto realmente drogas de nuestros estudiantes de secundaria, que es realmente genial de ver. Pero principalmente para apoyar la resolución del concejal Lazzaro que desafortunadamente fue presentada, aunque entiendo el razonamiento detrás de presentarlo. Sin embargo, con eso dicho, lo haría Todavía voy a hacer comentarios al respecto porque tengo derecho y tienes que escucharlos. Así que disfruta. Creo que podría beneficiarse de una enmienda que hace que tenga Buckley o que el Jefe de Policía presente ese informe en persona. El problema que creo que eso abordaría y que observé en parte durante el comité anterior de toda la reunión Donde el MPD vino y dio una presentación maravillosa fue que claramente hay una especie de desconexión entre la información que el MPD conoce o cree que saben y de qué los residentes La ciudad, no. Creo que eso contribuiría en gran medida a unir esa brecha, creo, solo para tener esa presentación regular en persona para que él también pueda venir aquí y recibir comentarios directamente de los residentes de la ciudad. Porque sin eso, simplemente continuarán viviendo en esta burbuja más gruesa y gruesa de tonterías y lanzaron algunas de las cosas totalmente incorrectas que decían durante el comité de hoy de toda la reunión. Entonces esa es mi única recomendación. Y creo que Le insto a que le pida urgencia a proporcionar más responsabilidad del MPD a los residentes de la ciudad porque al final del día su trabajo es proteger la ciudad. Ese es su único trabajo. No para anular el discurso del alcalde antes, pero no es solo para proteger a los llamados ciudadanos no criminales de la ciudad. Todos aquí tienen derechos, sin importar su condición. Y es para proteger los derechos de todos, independientemente de su estado, independientemente de si lo son, incluso si son delincuentes, aún necesitan ser protegidos. Sus derechos deben ser protegidos por la policía, incluso cuando hacen cumplir las leyes. Así que eso es, voy a seguir gritando al éter hasta que algo sucede con esto. Muy bien, gracias chicos. Gracias.
[Zac Bears]: Es bueno ir a Zoom. Tengo al Sr. Castagnani en Zoom. Nombre y dirección para el registro, tiene tres minutos.
[Andrew Castagnetti]: Hola.
[Zac Bears]: Hola, Andy, tienes tres minutos. Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Andrew Castagnetti]: ¿Puedes oírme? Tengo auriculares puestos. Sí, podemos escucharte. Bueno. Gracias, Consejero Bears. Muchas gracias. Espero que todos hayan tenido un buen Día de los Caídos ayer, y quiero agradecer a los veteranos por todo lo que hicieron para tratar de mantener nuestro República Democrática viva durante 250 años casi. Pero quiero agradecerles. Tenían mucho coraje. Tengo una pregunta. ¿Escuché esta noche que tenemos un abogado de la ciudad nuevamente?
[Zac Bears]: Sí, señor Cassidy. Kevin Foley ha sido contratado para servir como abogado de la ciudad.
[Andrew Castagnetti]: Excelente. Misma oficina que de costumbre.
[Zac Bears]: La oficina física, supongo que es la oficina del departamento de derecho en el segundo piso.
[Andrew Castagnetti]: Gracias.
[Zac Bears]: Gracias. ¿Hay algo más que le gustaría comentar?
[Andrew Castagnetti]: No, gracias.
[Zac Bears]: Muchas gracias, Andy. Qué tengas buenas noches.
[Andrew Castagnetti]: Tú también.
[Zac Bears]: ¿Hay alguien más a quien le gustaría comentar en la participación pública? No ver a nadie en el podio y no hay zoom práctico. ¿Hay una moción en el piso de la moción aplazada por el concejal Tseng secundada por el vicepresidente Collins? Todos los que están a favor. Pasa la moción opuesta y se aplaza la reunión. Gracias.