[Collins]: Haverá um comitê do Conselho da Cidade de Medford em 16 de abril de 2025 Esta reunião ocorrerá às 18h no segundo andar da Câmara do Conselho da Cidade, a prefeitura de Medford, 85 George P tem que dirigir Medford MA e, por So Sr. Clerk, por favor, chame o papel.
[Hurtubise]: Conselho Callahan. Os conselheiros estão sempre ausentes, o conselheiro Leming Scarpelli nos informou que ele vai se atrasar, o conselheiro Tseng. O presidente Bears também vai fazer login tarde, acredito. E então vice -presidente Collins.
[Collins]: Presente. Quatro presentes, três ausentes. A reunião é chamada à ordem. O item de discussão de ação para esse comitê do todo é o documento de desenvolvimento da comunidade 25-060, Plano de Ação CDBG para o ano fiscal de 2026. Juntamos o gerente Siegel. Muito obrigado por estar aqui e financiar os destinatários. Portanto, o objetivo desta reunião é discutir o Plano de Ação Anual do Bloco de Desenvolvimento Comunitário da cidade para desenvolvimento e planejamento da comunidade. O plano de ação contém o uso proposto de fundos CDBG para o ano do programa, que se estende de 1º de julho de 2025 a 30 de julho de 2026. CDBG é um programa dos EUA O Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano iniciado em 1974 e o ano fiscal 26 será o programa da cidade de Medford, ano 51 do financiamento do CDBG. Isso é emocionante. Eu amo um número primo. Vou entregá -lo a você, o gerente Siegel, a menos que haja comentários preliminares de meus colegas conselheiros. Não vendo nenhum, por favor, leve -o embora.
[Laurel Siegel]: Ótimo, muito obrigado. Eu sou Laurel Siegel. Eu sou o gerente do CDBG da cidade de Medford. Na verdade, temos três planos antes de nós. Somos uma comunidade de direitos do CDBG, o que significa que recebemos financiamento direto do Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano todos os anos. E a cada cinco anos, somos obrigados a criar o que é chamado de plano abrangente, que é um plano que estabelece nossos objetivos para utilizar o financiamento do CDBG nos próximos cinco anos. Todos os anos, também temos um plano de ação anual que é mais específico em termos de projetos e atividades e as quantias de dinheiro que planejamos gastar no próximo ano. E também atualizamos recentemente nosso plano de participação do cidadão. Esse é o documento que fornece as diretrizes de como nos envolvemos com o envolvimento público do público é parte muito importante do processo CDBG. Períodos de comentários públicos e períodos de aviso legal e maneiras pelas quais o público pode participar do processo. Um, todos esses documentos estão disponíveis. Criamos uma nova página CDBG no site da cidade. Portanto, todos os documentos estão disponíveis para revisão no Medford Ma Dot Org Slash CDBG. UM e todos esses documentos estarão abertos para comentários públicos até 12 de maio deste ano. Então, apenas para dar uma visão geral aqui, ainda não sabemos a quantidade de nosso financiamento para o próximo ano. Fomos notificados, nossos planos normalmente precisam ser enviados ao HUD para revisão e aprovação até 15 de maio. Fomos informados de que seríamos notificados da quantidade de nosso financiamento até 15 de maio. Portanto, há possibilidade de haver um atraso Eles permitirão uma extensão nesse caso. Portanto, todos os números que você vê nesses planos são baseados em uma estimativa, com base no financiamento do nosso ano atual, que é um pouco mais de 1,384 milhão. Portanto, são números estimados e temos um mecanismo nos documentos para ajustar os números para cima e para baixo, com base no valor final. Então, dentro do plano de ação anual, Podemos comprometer até 20% de nosso financiamento em relação aos custos administrativos, que incluem pessoal no próximo ano, estamos propondo que pague meu salário que também paga pelo nosso planejador de habitação e por uma pessoa de nosso planejador de desenvolvimento econômico. Também podemos gastar até 20% em serviços públicos que a ampla gama de serviços e essa será a maior parte desta reunião, fazendo com que nossos donatários propostos discutam o tipo de serviço que eles prestam aos nossos residentes, e o restante entra no que é chamado de projetos. Temos vários projetos previstos. Continuando, começamos este ano um piloto do nosso programa de empréstimos de reabilitação habitacional que nos permite fornecer até US $ 25.000 por lar para nossos residentes de baixa e moderada renda para fazer melhorias críticas para permitir que eles permaneçam em sua casa, coisas como substituição de telhado, sistemas de aquecimento, outras substituições. Também continuamos nossos programas de desenvolvimento econômico. Temos um novo programa de concessão de lojas vagas que incentiva As empresas a se mudarem para identificar as fachadas de lojas vagas e fornecemos um incentivo financeiro, juntamente com um incentivo fiscal do estado. Também estamos prestes a lançar agora nossa primeira rodada de uma incubadora para microempresas, são pequenas empresas com cura de fibra. funcionários e isso estará na Medford Square. É uma oportunidade para ajudar a elevar um novo negócio de varejo e, esperançosamente, lançá -los e criar um novo varejo em nossa cidade. Nosso plano é fazer uma segunda rodada do próximo ano, além de ter um programa de assistência técnica para microempresas para ajudá -las e estabelecer seus negócios. melhorias de infraestrutura. Hum e, em seguida, a maior parte do dinheiro será geralmente para melhorias na infraestrutura e que irá para as melhorias na calçada e nas rodovias, ampliando as calçadas, adicionando rampas e cortes de restrições e outros requisitos para fazer nossos Se houver alguma dúvida, por favor me pare. Caso contrário, vou continuar. Então, nesta noite, o que fizemos é que convidamos nossos beneficiários propostos para os serviços públicos se juntarem a nós e apresentar a você uma breve descrição do programa para o qual eles planejam utilizar nosso financiamento CDBG. E eu forneci uma tabela, você sabe, se você quiser que eu passe por algum detalhe possível dos valores que eles solicitaram, os valores que eles receberam anteriormente, com exceção de um grupo que está aqui hoje à noite, todos eles receberam financiamento do CDBG em anos anteriores e também a quantidade recomendada de seu financiamento está na tabela que eu fornecia. Portanto, o primeiro grupo da lista, vou passar por eles em ordem alfabética, é a ação para o desenvolvimento da comunidade de Boston, também conhecido como ABCD, e temos algumas pessoas na platéia deles, se você quiser se juntar a mim.
[Collins]: Ótimo, obrigado. Portanto, este é o beneficiário proposto ABCD e o valor dos fundos CDBG solicitados é de US $ 42.497. São US $ 40.000 em financiamento do CDBG recebeu o ano anterior e o valor recomendado para 2025 é de 35.000. Estou lendo isso corretamente, gerente Siegel? Ótimo, obrigado. Bem-vindo. Obrigado por estar aqui. Por favor, indique seus nomes e endereços para o registro. Um endereço comercial é bom. E acho que nos anos anteriores, o conselho descobriu que uma visão geral de dois a três minutos é perfeitamente suficiente.
[Joshua White]: Absolutamente. Obrigado. Bem, obrigado. Meu nome é Joshua White. Sou diretor de prevenção de moradias e sem -teto para o ABCD Boston. À minha esquerda.
[SPEAKER_12]: Oi, eu sou Tondo Dube. Sou vice -diretor de prevenção de moradias e sem -teto na ABCD.
[Joshua White]: Primeiro, quero aproveitar esta oportunidade e agradecer ao conselho por sua parceria em andamento com a ABCD Boston, trabalhar conosco e apoiar os moradores de Medford, bem como a área de Mystic Valley, com esta parceria ABCD Housing tem a sorte de utilizar o CBD financiamento de duas maneiras. Nosso programa de assistência de aluguel que fornece assistência financeira aos residentes que possam dever qualquer atraso de aluguel ou qualquer atraso de utilidade. E então, em segundo lugar, são nossos serviços de aconselhamento habitacional que fornecem gerenciamento de casos, bem como uma variedade de oficinas relacionadas à habitação. Tenho orgulho de dizer que introduzimos um novo tipo de workshop este ano, e esses são nossos workshops de alfabetização financeira. Ele se concentra principalmente no orçamento e na gestão de dinheiro, na compreensão de sua pontuação de crédito, bem como nos benefícios de abrir uma conta bancária como uma economia ou uma conta corrente. O objetivo final desses workshops de alfabetização financeira é garantir que aqueles que procuram assistência de aluguel encontrem maneiras para que não se encontrem nessa situação nos próximos anos e anos. Esse é o objetivo final. Eu também diria que os workshops de aconselhamento habitacional garantem que estamos prestando serviços abrangentes para os outros departamentos da ABCD, como nosso departamento de assistência a combustível, nossa educação e emprego, e então estamos terminando nossos serviços gratuitos de preparação de impostos porque sei que o dia dos impostos é sexta Então, novamente, agradecemos à cidade de Medford por seu apoio e por fornecer o financiamento CDBD para que possamos apoiar melhor os moradores de Medford e novamente nossa esperança é que usemos esse financiamento com o objetivo final de fornecer aos moradores de Medford as habilidades necessárias para se tornarem independentes e auto-suficientes avançando.
[Collins]: Muito obrigado pela visão geral. Há alguma dúvida para o ABCD de meus colegas conselheiros? Conselheiro Callahan.
[Callahan]: Obrigado. Primeiro de tudo, seu trabalho é fantástico. Estou tão feliz que você está aqui em nossa comunidade. E estou apenas curioso para saber como você divulga os locatários sobre seus serviços.
[Joshua White]: Então, fazemos isso de várias maneiras. Obviamente, as mídias sociais são uma grande parte, mas temos um escritório em Malden, por isso vamos para organizações sem fins lucrativos locais, organizações comunitárias, notificando -as sobre os fundos disponíveis para assistência de aluguel, bem como para as oficinas de aconselhamento habitacional. Muitas vezes também é o boca a boca. Alguém que pode ter se beneficiado dos serviços notificará amigos e familiares desses serviços. Muitas chamadas frias para o nosso escritório de Boston ou para o nosso escritório de Malden. Mas, novamente, acho que a grande parte é a mídia social através do nosso Facebook, Twitter, e assim por diante.
[Collins]: Obrigado. Obrigado. Alguma dúvida adicional dos conselheiros da ABCD? Não vendo nenhum, muito obrigado por estar aqui.
[Laurel Siegel]: Em seguida, em nossa lista são as famílias que abrigam e temos Jaina Stafford no Zoom.
[Collins]: Ótimo. Obrigado. Portanto, este é Jaina Stafford de famílias de habitação. Vejo a quantidade de fundos CDBG solicitados como US $ 22.800. O financiamento do ano anterior foi de US $ 20.000 e o valor recomendado para o ano 2025 é de 19.000. Jaina, vou clicar em pedir para ativar o zoom. Apenas seu nome e endereço comercial para registro, por favor. E obrigado por estar aqui. Tudo bem, acho que você está ao vivo.
[U2DHdo_mFTc_SPEAKER_10]: Oi. Muito obrigado. Estou tão feliz por estar aqui. E eu gostaria de ter me juntado pessoalmente. Parece que não consigo ligar minha câmera. Ele diz que o host o desativou. Não tenho certeza se isso é preciso. Eu posso seguir em frente sem ele, mas
[Collins]: Acho que o funcionário pode tentar trabalhar nisso, mas, enquanto isso, sinta -se à vontade para avançar. Desculpe.
[U2DHdo_mFTc_SPEAKER_10]: OK. Oh, tudo bem. Então, novamente, muito obrigado por me receber. Eu queria estar lá pessoalmente, mas tive algumas obrigações familiares extras esta semana, então não consegui. Então eu sou Jaina Stafford. Ah, parece que talvez eu possa começar meu vídeo agora. Oh, sim. OK. Olá de novo. Sou o diretor de nossa prevenção de sem -teto e serviços jurídicos em famílias de habitação. Nosso endereço comercial é 919 Eastern Ave em Malden. E recentemente renomeamos nosso nome para o nosso departamento. Então, agora somos assistência jurídica para o bem -estar e a estabilidade, que tem o bom atributo de nossa sigla são leis. Mas estamos fazendo o mesmo trabalho de prevenção e serviços jurídicos de desabrigados. Só esperamos que nosso nome seja um pouco mais fácil para as pessoas dizer. Então, estamos meio que lançando isso lentamente. Então, estou apenas dizendo a todos enquanto os encontro. Agradecemos por esses fundos. Nós os recebemos por, Por muitos anos e continuamos a fazer nosso trabalho na comunidade. Nosso programa começou em 1991 e ainda somos o único provedor de serviços jurídicos localizado nas tri-cidades. E assim temos um modelo um pouco diferente de outros fornecedores. Aunsionamos assistência financeira de prevenção de sem -teto quando está disponível e também os serviços jurídicos e descobrimos que essa é a melhor maneira de impactar a prevenção dos sem -teto e manter a parte estabilizada das pessoas que parte do nosso trabalho também é Se não podemos fazer isso naquele momento, ou encontramos pessoas mais tarde, é a defesa de despejo. Então, fazemos muito disso também, tudo com a missão de manter as pessoas alojadas. As famílias que abrigam as famílias como uma entidade maior possuem muitos outros programas, e isso também é útil para alguns de nossos clientes, porque somos capazes de encaminhar nas famílias da habitação. Vou apenas dar uma pequena quantidade de informações. Então, temos nosso programa de leasing, temos moradias de apoio permanente, Eles têm abrigo familiar, abrigo individual, programas clínicos, que fornecem apoios de saúde mental. Temos programação para crianças, aulas particulares e também temos nosso centro de recursos. Para o trabalho que fazemos para este programa, solicitamos, acredito que foram pouco mais de 22.000 para o próximo ano. Serviríamos 175 indivíduos na área de Medford. E fornecemos informações, referências, breves conselhos, defesa e representação relacionados principalmente à lei de defesa e habitação. No final do quarto trimestre do nosso último, me desculpe, falei sobre alguém? Não, ok. Eu pensei ter ouvido alguém dizer algo, desculpe. No final do quarto trimestre do nosso último ano inteiro, tínhamos superado nosso objetivo. Servimos 207 residentes de Medford e nosso objetivo foi definido em 155. Portanto, há muita necessidade na comunidade e estamos felizes em ajudar a preenchê -lo com nossos programas e, é claro, com nossas outras agências que estão aqui hoje à noite. Ótimo. Isso é tudo o que tenho, e fico feliz em fazer qualquer dúvida ou responder qualquer coisa que puder.
[Collins]: Isso é ótimo. Muito obrigado. Vejo que o conselheiro Leming tem uma pergunta. Claro.
[Leming]: Não, não, sem dúvida. Eu gostaria de expressar meu próprio apreço por sua organização, pelo seu trabalho, particularmente em nos ajudar a estabelecer o programa piloto para Locatários veteranos, um, assim como, você sabe, trabalhando pessoalmente com alguns moradores de Menford que estavam trabalhando com a UH, que estavam experimentando instabilidade imobiliária e precisavam que a UH, que precisava do apoio da mediação quando eles eram, você, movendo apartamentos para impedir que fossem a casa. Eu entendo que nesses casos, uh, uh, A necessidade é sempre maior que a capacidade de atender à necessidade, mas eu gostaria de expressar minha apreciação por sua organização e organizações como a sua. Desejo que possamos fornecer mais financiamento no futuro, para que você possa continuar o trabalho que faz. Obrigado.
[U2DHdo_mFTc_SPEAKER_10]: Muito obrigado. Eu aprecio isso.
[Collins]: Obrigado, conselheiro Leming. Não vendo outros comentários dos conselheiros, muito obrigado por estar aqui. Jayna, nós realmente apreciamos e obrigado pelo seu trabalho.
[U2DHdo_mFTc_SPEAKER_10]: Muito obrigado.
[Laurel Siegel]: Tudo bem, o próximo em nossa lista é o Conselho de Envelhecimento de Medford e temos Pam Kelly em Zoom para nós.
[Collins]: Ótimo, obrigado por estar aqui, Pam, e vejo o valor dos fundos CDBG solicitados em US $ 29.717,50, valor recebido no ano anterior, US $ 27.000 e o valor recomendado para o ano 2025, US $ 24.000. Para onde você foi, Pam? Oh, aí está você. Boa noite, todo mundo. Sinto muito, estou apenas tentando consertar minha câmera. Ok, lá vamos nós.
[SPEAKER_04]: louco. Espero que seja melhor. OK. Meu nome é Pamela Kelly. Sou o diretor do Medford Council on Aging Senior Center, localizado na 101 Riverside Ave, Medford, apenas na diagonal atrás da prefeitura. Estamos lá desde então, o edifício está lá desde 1981. Estou no centro sênior desde 2008 na verdade. Hum, estamos muito felizes por ter a concessão do CDBG. Hum, temos quatro áreas diferentes às quais recebemos o financiamento que está disperso. Uma é ajudar nossa assistente social com suas horas. Hum, ela é apenas meio período e, hum, a necessidade de uma assistente social na cidade é bastante exigente. A cidade agora tem quase 13.000 idosos com 60 anos de idade ou mais. Então não que ela veja todos eles, mas a demanda a cada ano está se tornando cada vez mais. E para que o financiamento extra ajuda a manter suas horas nas 25 horas que esperamos aumentar, mas teremos que ver o que os outros orçamentos que eu recebo. Além disso, temos um programa de manutenção doméstica e temos um cavalheiro que trabalha em período parcial para ir às casas das pessoas que podem precisar de assistência para alterar as baterias em seus detectores de fumaça, seus detectores de CO2, trocando lâmpadas que estão nos equipamentos de teto e qualquer coisa que esteja indo para causar danos. Não queremos que eles subam a escadas ou cadeiras. Então, temos esse serviço gratuito para os idosos que moram em Medford. É usado com bastante frequência. Por exemplo, no verão, colocar aquelas janelas pesadas de ar condicionado nas janelas e depois levá -las no outono é uma das grandes coisas que temos. Durante o verão e a temporada de outono. Além disso, temos uma partida Mystic Valley Elder Services III que é usada com esse financiamento. O Mystic Valley Elder Services faz parte do ASAP, o mais rápido possível, que auxilia todos os moradores seniores de Medford, seja para cuidados em casa, refeições sobre rodas, muitos serviços diferentes de informações de viagem, E ajudamos a subsidiar esses fundos, a cada ano, e ela é comparada com outra concessão de fórmula que eu recebo. E então a quarta área é o nosso transporte recreativo. Muitos dos idosos que não dirigem mais. E eles não saem e socializam em uma atmosfera divertida. Então, temos viagens diurnas que os levarão para treinadores de motor ou nossa van para, por exemplo, amanhã temos uma viagem indo para Providence, Little Italy, e podemos subsidiar a taxa para derrubá -la alguns para que as pessoas possam pagar, torná -lo mais acessível e uma maneira divertida de Tenha uma ótima excursão. Geralmente, calculamos a média de cerca de 10 viagens por ano, para que o financiamento ajude muitos idosos em Medford a sair e ver lugares diferentes. Quero agradecer ao conselho por nos dar esta oportunidade esta noite. E, claro, se você tiver alguma dúvida, estou disponível.
[Collins]: Ótimo. Muito obrigado por estar conosco e obrigado pelo seu trabalho duro o ano todo. Obrigado. Há alguma dúvida? Eu vejo o conselheiro Leming.
[Leming]: Este é apenas mais um grito de apreciação por você pessoalmente. Você foi um parceiro maravilhoso deste conselho, especialmente para divulgar diferentes acontecimentos municipais para O método da população idosa, além de fornecer apenas um ótimo centro social para muitos idosos na cidade. Você também é como uma pessoa muito legal em geral, o que eu aprecio também. Outra vez, Eu gostaria que pudéssemos dar mais financiamento a esses programas. Ter uma assistente social para apoiar os moradores seniores em nossa cidade é definitivamente algo que eu gostaria que tivéssemos mais. Mas com o financiamento vindo do governo federal, é outra história. Não, não, não, não há dúvidas sobre isso. Mas eu só gosto de agradecer.
[SPEAKER_04]: Obrigado, conselheiro. Eu aprecio isso. Ótimo.
[Collins]: Obrigado, conselheiro Leming. E obrigado, Pam. Não vendo outros comentários. Vamos até o próximo beneficiário proposto.
[Laurel Siegel]: Claro. O próximo donatário é as escolas públicas de Medford e seu programa pós-escola e temos Megan Fidler-Carey no Zoom.
[Collins]: Ótimo. Oh, você está bem na frente do meu rosto. Lá vamos nós. Obrigado por estar aqui, Megan. E para as escolas públicas de Medford, temos o valor solicitado, 10.000. Quantidade de financiamento CDBG recebido no ano anterior, 9.107. E o valor recomendado para o ano 2025, 8.303. Por favor, leve -o embora. Obrigado por estar aqui.
[Megan Fidler-Carey]: Olá a todos. Muito obrigado. É bom ver todo mundo. Obrigado por Concedendo isso a nós por anos neste momento, faz uma grande diferença. Meu nome é Megan Fidler-Carey. Sou o diretor de envolvimento da família e da comunidade das Escolas Públicas de Medford, localizada na 489 Winthrop Street. Eu, nós usamos isso, então este programa que estamos pedindo que pedimos fundos é o programa de assistência a mensalidades para os programas Medford Pós -Escola. Medford Afterschool é A, é uma conta rotativa. É um programa apoiado por mensalidades para cuidados infantis, essencialmente da demissão das escolas primárias até as seis horas. Opera em todas as quatro escolas. Como sabemos, muitas famílias têm problemas com o fornecimento de cuidados infantis. E é muito vinculativo. Se eles não podem trabalhar, não podem pagar cuidados infantis. E se eles não podem pagar cuidados infantis, eles não podem trabalhar. Portanto, este programa de assistência a mensalidades é essencial e tem sido uma grande ajuda para nós. As escolas públicas de Medford também apoiam o programa de assistência das mensalidades internamente, mas isso realmente leva uma grande parte para nós. É muito apreciado. Estamos trabalhando para expandir nossas ofertas depois da escola, porque sabemos que sinto que todos que se levantaram à sua frente hoje disseram que a demanda supera a capacidade de todos esses serviços que prestamos. Mas para nós especificamente, sabemos que as famílias estão sendo solicitadas a voltar ao trabalho, onde poderiam trabalhar em casa. Isso não é mais uma opção com tanta frequência. Então, estamos realmente tentando expandir o máximo que pudermos. Portanto, cada dólar ajuda. Então, nós realmente apreciamos isso.
[Collins]: Ótimo, muito obrigado pelo seu trabalho vital em nossa comunidade. Existem perguntas ou comentários para Megan dos membros do Conselho. Vendo nenhum, muito obrigado pela sua visão geral e sim, acho que todos os conselheiros podem atestar pelo que ouvimos da comunidade, quero dizer, ano após ano. Isso está atendendo a uma demanda cada vez maior na comunidade. Obrigado pelo seu trabalho.
[Laurel Siegel]: Tudo bem, o próximo em nossa lista é o Mystic Valley Elder Services, e temos alguns representantes na sala conosco.
[Collins]: Ótimo, então Mystic Valley Elder Services, vejo o valor do financiamento do CBBG solicitado em US $ 10.968. Vejo que você não se inscreveu no ano passado, talvez seja um candidato pela primeira vez, e o valor recomendado é de US $ 9.000. Bem -vindo, nome e endereço comercial para registro, por favor, e obrigado por estar aqui para nos dar uma visão geral hoje.
[SPEAKER_05]: Absolutamente. Boa noite. Meu nome é Carla Madute. Sou o diretor de nutrição da Mystic Valley Elder Services. Estamos localizados na 300 Commercial Street, Malden.
[SPEAKER_11]: E eu sou Brian Berg, gerente de operações da NUTRIÇÃO da Mystic Valley Elder Services. Estamos na 300 Commercial Street, Malden.
[SPEAKER_05]: Então, queríamos agradecer primeiro ao conselho por seu apoio nos últimos anos ao Mystic Valley, bem como ao departamento de nutrição. Trabalhamos em estreita colaboração com Pam Kelly em Medford Coa, que ficamos emocionados ao ver na câmera. Qual é o nosso objetivo para o próximo ano é solicitar que esse fundo forneça refeições de emergência estável para os 405 consumidores que temos na cidade de Medford, além de poder fornecer aos nossos parceiros comunitários em Medford refeições estáveis em prateleiras. No tempo, durante a Covid, nossa capacidade de fazer refeições estáveis para nossos consumidores em caso de emergência, seja uma emergência de saúde pública que enfrentamos ou uma emergência de tempestade de neve, nos permitiu proporcionar uma paz de espírito e estabilidade e segurança alimentar em um momento em que Não havia nada além de preocupação e pânico e realmente fazemos tudo o que podemos para fornecer refeições nutritivas adequadas para nossos consumidores, mas nosso programa, bem como todos os programas em todo o país, estão enfrentando déficits de financiamento. No próximo ano, estamos cerca de US $ 178.000 com o nosso orçamento e não queremos comprometer os cuidados de prestarmos nossos consumidores, pois muitos programas estão enfrentando atualmente. Estamos em um momento em que a insegurança alimentar e a necessidade está na alta de todos os tempos, mas os recursos continuam a diminuir. Então, o que estamos pedindo é poder fornecer aos moradores de Manfred essas refeições estáveis em prateleira. Nós os enviaríamos durante o início do inverno para garantir que, se tivéssemos um fechamento, uma tempestade, ou novamente, como eu disse, qualquer tipo de emergência, que eles teriam comida adequada até que pudéssemos alcançá -los novamente. Mas queremos agradecer seu tempo hoje à noite e pela oportunidade.
[Collins]: Obrigado. Muito obrigado pelo seu trabalho. Alguma dúvida sobre esta programação ou comentários de meus colegas conselheiros? Vendo nenhum, muito obrigado pela sua visão geral e obrigado pelo seu trabalho impactante.
[SPEAKER_05]: Obrigado pelo seu tempo. Obrigado. Obrigado.
[Laurel Siegel]: Tudo bem. Em seguida, em nossa lista é o Mystic Valley YMCA e seu programa de mercado comunitário místico e temos aqui
[Collins]: Ótimo, obrigado. Então, para o Mystic Valley YMCA e Mystic Community Market, vejo os valores solicitados, 12.000. Quantidade de financiamento recebido no ano anterior, 12.000. E recomendado para o ano 2025, 10.000. Bem -vindo, obrigado por estar aqui. Nome e endereço comercial para registro, por favor. E obrigado por nos dar uma visão geral do que você está trabalhando.
[SPEAKER_14]: Então, obrigado por nos receber. Meu nome é Debbie Emerald, sou o presidente e CEO da Mystic Valley YMCA, nossos principais escritórios na 99 Dartmouth Street, em Malden. No entanto, administramos o mercado comunitário místico. na 291 Mystic Ave em Medford. E também supervisionamos o místico, místico, vou dizer que o Medford Youth Center na 30 Forest. Então, e também supervisionamos o centro comunitário Willis-Epp no Willis-Epp. Então, supervisionamos esses três programas em Medford. Então, consideramos parte de nossa casa aqui em Medford. E é por isso que mudamos nosso nome há vários anos do estado de Aldenwine para ser mais representativo de onde realmente vivemos. Então, eu quero agradecer pelo financiamento. Acho que poucas pessoas sabem disso, mas em Medford, ainda há uma lacuna de fome. Nós pensamos que tínhamos fechado alguns anos atrás. Mas quando o Banco de Alimentos da Grande Boston passou de usar dados dos Estados Unidos para baixo Mais dados baseados no condado, eles descobriram que a lacuna de fome, de fato, não estava fechada. E agora estamos enfrentando cerca de uma lacuna de 49% da fome. E há uma fome por cerca de 5270 famílias em Medford. Então isso representa cerca de 40% das famílias em Medford, têm fome. No entanto, conseguimos fornecer muito disso e há apenas, somos apenas sobre, isso soará muito, mas são cerca de 762.000 refeições curtas, um pouco sobre isso, então ainda há essa lacuna de 41%. Todos nós juntos estamos fornecendo cerca de 56, 56% da necessidade que existe por aí. Eu diria que, para o Y, estamos fazendo três coisas diferentes. Temos nosso programa de resgate de alimentos, refeições de verão e mercados. E eles meio que trabalham juntos. Os programas de resgate de alimentos, buscamos semanalmente, às vezes duas vezes por semana no Aldi's em Medford. Isso é duas vezes por semana. Alvo, uma vez por semana. Wegman, embora isso vá duas vezes por semana. Wegman's, duas vezes por semana. E pare e faça compras em Medford. Ah, e nós apenas adicionamos migalhas, o que é um bom dia em que fomos desmoronamentos. Muito impressionante. Bianca acaba de ser chamado. Quando eles têm o excesso de estoque, eles também começarão a nos ligar para que possamos, eles querem obter uma carne fresca para as pessoas, especialmente durante o verão. Então esse é um aspecto do que fazemos. E mesmo que tenhamos restantes de refeições durante o verão, porque fornecemos refeições quentes, acabamos de ter um resfriador de explosão, de modo que, mesmo que os tufos tenham alimentos restantes para as refeições, poderemos explodir o frio em breve e fazer refeições congeladas para as pessoas. O Link Food também chega até nós para que possamos fornecer alimentos frescos a pessoas de lugares como alimentos integrais. Também fazemos as refeições de verão para Medford, portanto, cerca de 5.000 refeições de verão são fornecidas a crianças em parques, e esperamos aumentar isso este ano. Esperamos adicionar um componente de trabalho de verão para começar agora, tentando usar o termo, bem, esperamos obter a concessão do procurador -geral. Eles anunciaram isso no final do ano, mas esperamos fazer isso. E, finalmente, nosso mercado de alimentos, que é onde esse dinheiro é usado a cada ano. E fazemos algumas coisas diferentes com o mercado, como a comunidade. A cada duas semanas, vamos ao centro sênior e levamos mantimentos para cerca de 70 idosos, os próprios idosos embalam as sacolas de supermercado, pois apenas trazemos caixas de comida que as embalam e distribuem para cerca de 70 idosos. Caminhe no tribunal nas propriedades federais, mesmo com a construção. Ainda trazemos mantimentos para cerca de 37 em cada propriedade, para que cerca de 74 idosos recebam comida da entrega em domicílio. E há cinco idosos adicionais que ainda precisam de entrega de alimentos. E como assistentes sociais na prefeitura os identificam, adicionamos e decolamos as pessoas, dependendo da necessidade. E então, além disso, vimos no mercado. 3.927 residentes de Medford que eram semanalmente ou podem chegar semanalmente. Mas as pessoas entram e saem para Medford. Então é assim que vimos até agora. E também trabalhamos com o Conselho de Justiça Alimentar reformado. Então eles são moradores de Medford que viveram a experiência que está nos ajudando a coletar algumas informações, tentando ver como podemos identificar as pessoas adicionais que Precisa de comida e como podemos levar isso a eles. Então, estamos analisando, eles estão pesquisando e tentando espalhar o que podemos fazer.
[Collins]: Então, muito obrigado pela sua ajuda. Ótimo, muito obrigado por essa visão geral. E é sempre impressionante ouvir sobre quantos canais de distribuição você tem através da nossa comunidade. E também, além da distribuição em si, acho que é tão significativo ter o tipo de estatística e a visão dos olhos do problema da insegurança alimentar em nossa comunidade de que você é capaz de nos ajudar a apreender. Então, obrigado por isso. Existem perguntas ou comentários do Conselho para Debbie? Não vendo nenhum, muito obrigado por estar aqui. Obrigado pelo seu trabalho.
[Laurel Siegel]: Obrigado. Nossa próxima agência é o transporte comunitário da SCM, e temos John aqui na sala conosco. Ótimo.
[Collins]: Bem-vindo. Vejo o valor solicitado em US $ 94.500, o valor do financiamento recebido no ano anterior, US $ 90.000 e o valor recomendado para o ano 2025, a US $ 75.000. É bom ver você de novo. Bem vindo de volta. Nome e endereço comercial para registro, por favor.
[SPEAKER_13]: Boa noite, pessoal. Meu nome é John Keegan. Sou diretor executivo da SCM Transportation, também conhecido como de porta em porta. Fornecemos transporte principalmente para idosos e indivíduos com deficiência que não podem usar o transporte público. Fazemos isso em três áreas principais, médico, transporte, compromissos, E qualquer outra coisa nessa categoria. Também levamos pessoas comprando para vários para vários shopping centers. Fazemos isso pelo bairro. Uma semana, iremos para o mercado de cestas. Uma semana, vamos parar e fazer compras de diferentes bairros da cidade. E também fornecemos uma quantidade razoável de transporte para o Programa de Saúde do Dia da Família Familiar Comunitária. Então, tudo isso, acreditamos que realmente permite que idosos e pessoas com deficiência permaneçam envolvidos nas cidades e na cidade, geralmente uma ou duas vezes por mês, vou conseguir trabalhar para dirigir. Por alguma razão, não consegui sair disso. E, mas é realmente ótimo. Eu conheço pessoas. Normalmente, digo a eles quem sou e pergunto a eles o que eles acham do serviço. Ocasionalmente, recebo algumas reclamações sobre pontualidade, mas principalmente eles dizem que não têm certeza do que fariam sem o serviço. Então eu tomo isso como um bom tapinha nas costas para minha equipe e Este ano, estamos projetados para fornecer entre esses três serviços aproximadamente 8.000 passeios. Portanto, há uma quantia justa. Fomos parceiros da Medford há 44 anos. O M em SCM é Medford. Uma ligeira halo de ouro em algumas das nuvens ultimamente foi que tenho trabalhado com Laura em um pequeno comitê de transporte e, coincidentemente, através do Mass Dot, recebemos uma bolsa de inovação e. Parte do objetivo era espalhar o que poderíamos fazer por perto. Temos uma quantidade razoável de envolvimento com várias cidades, mas conseguimos estender um pouco o que estamos fazendo primeiro a chegar primeiro a Medford, expandindo para onde as pessoas podem ir. Somos bem prescritos em nosso general Obrigações contratuais, mas isso nos permitiu, desculpe -me, permitir que as pessoas possam visitar alguém, ir ao cabeleireiro, algo em que frequentemente recebemos pedidos. E nos permitiu considerar pelo menos estender algumas das nossas primeiras horas às oito horas, o que também é algo que recebemos pedidos, podemos ser apanhados às oito em vez de nove? Não vou explicar a logística por trás das nove horas. Então isso começou nos últimos dois meses, mas eu vejo isso como uma pequena vantagem, e é, oh, e eu disse que estamos na 167 Holland Street em Somerville?
[Collins]: Ótimo, muito obrigado. Alguma dúvida ou comentário de meus colegas conselheiros da SCM, também conhecido como porta em porta? Vendo nenhum, muito obrigado pelo seu trabalho duro. Obrigado por estar aqui.
[SPEAKER_13]: Obrigado pelo seu apoio ao longo de todos esses anos.
[Laurel Siegel]: Tudo bem, nosso próximo donatário é o projeto de boas -vindas, e temos Sarah no Zoom.
[Collins]: Ótimo. Então, para o projeto de boas -vindas, vejo os valores solicitados. O valor do financiamento do CDBG recebeu o ano anterior, US $ 7.000. E o valor recomendado para o ano 2025, US $ 7.000. Obrigado por estar aqui. Sarah, apenas nome e endereço comercial para constar, por favor.
[SPEAKER_15]: Eu ia dizer que não fui capaz de me ativar. Obrigado por pertencer a isso. Meu nome é Sarah Kirubi. Anteriormente, sou diretor de programas multilíngues e atualmente o diretor executivo interino do The Welcome Project. Estamos localizados na 530 Mystic Ave, em Somerville. Quero agradecer a todos por continuarem apoiando nosso programa Medford English for Pais. Nós do Welcome Project existimos desde 1987. Temos administrado o programa Inglês para Pais em conjunto com as Escolas Públicas de Somerville há muitos anos, mas nos expandimos para Medford para servir os pais de Medford na primavera de 2023 e recebemos financiamento da cidade no ano passado pela 1ª vez. E foi. Realmente inestimável para nos ajudar a continuar aulas em Medford e para os pais de Medford. Por isso, oferecemos instruções em inglês no nível iniciante para os pais de Medford e temos pais de todas as escolas de Medford em nosso programa. Focamos nossas aulas de inglês e nosso currículo em ajudar os pais imigrantes a navegar pelo sistema escolar de Medford, que pode ser muito diferente de O que eles estão acostumados em seus países de origem, ajude -os a apoiar seus filhos através da educação, tanto através de coisas como a ajuda de casa, que Um nível aumentado de fluência inglesa ajuda, mas também em termos de navegação em conferências de pais e professores e se reunir com um professor, recebendo ajuda extra para seus filhos, coisas assim. Também fazemos muito compartilhamento de recursos e desenvolvimento de liderança, especialmente à luz dos crescentes desafios enfrentados pelas famílias imigrantes na cidade. em nossa região agora. Então, tivemos um ótimo ano de nossas aulas. Oferecemos uma aula da manhã e uma aula noturna pessoalmente e on -line para flexibilidade para os pais. E tivemos muitos estudantes que permaneceram em nosso programa e muitos que também passaram a classes de nível superior dentro do outro programa de idioma inglês do projeto de boas -vindas Considerando que o nível deles mudou ao longo do curso da classe. Então é isso. Eu só quero agradecer também, novamente, por continuar apoiando nosso programa no próximo ano.
[Collins]: Ótimo. Muito obrigado pela visão geral. Muito obrigado pelo seu trabalho. Alguma dúvida ou comentário de meus colegas conselheiros para o projeto de boas -vindas? Não vendo nenhum, apenas suporte tácito. Muito obrigado por estar aqui.
[Laurel Siegel]: Tudo bem. E nosso candidato final é o West Medford Community Center, e temos Terry Carter online.
[Collins]: Ótimo. Obrigado por estar aqui, Terry. Portanto, para o nosso beneficiário final proposto, o West Medford Community Center, a quantidade de fundos CDBG solicitados, US $ 21.000. O financiamento do CDBG recebeu o ano anterior, US $ 18.000 e o valor recomendado para o ano 2025. 12.000. Terry, bom ver você. Nome e endereço comercial para o registro, por favor.
[Carter]: Terry E. Cotter e eu estou no West Manfred Community Center, na 111 Arlington Street. Obviamente, quero agradecer ao conselho por seu apoio ao financiamento. Eu quero dizer isso nos 13 anos mais que fui empregado pelo centro comunitário e as capacidades de Diretor do Projeto de Serviços Antigos. Nosso principal objetivo tem sido fornecer um refúgio orientado à vizinhança para reunir, socializar e combater os impactos do isolamento entre os idosos em nossa área de captação enquanto eles vivem principalmente por conta própria, seja em suas próprias casas ou apartamentos ou outras moradas. Oferecemos em cooperação com Vários parceiros, principalmente Mystic Valley Elder Services, um programa de três dias por semana que fornece um almoço nutritivo, check-ins de bem-estar e bem-estar, programação de exercícios, referências para vários indivíduos em necessidades familiares. e oportunidades de lazer e recreação. Este ano, o próprio centro comunitário celebra seu 90º ano de existência e os serviços de idosos continuam sendo um item básico de nossa programação anual com um componente voluntário pesado. Mas o financiamento do CDBG que recebemos é usado principalmente para pagar uma parcela significativa do meu salário, salário de meio período. Não teríamos sido capazes de ter o programa em vigor pelo tempo que tivemos sem esse financiamento. Então, eu quero agradecer novamente ao conselho e certamente estou aberto a qualquer dúvida que alguém possa ter sobre o que fazemos.
[Collins]: Ótimo. Muito obrigado pela visão geral, Terry. Obrigado pelo seu trabalho com o WMCC e em toda a nossa comunidade. Alguma dúvida sobre esta programação ou comentários de meus colegas conselheiros? Oh, obrigado. Acabei de perguntar se há alguma dúvida de meus colegas conselheiros. E eu não vejo nenhum. Muito obrigado pela visão geral, Terry.
[Carter]: Obrigado, como sempre.
[Collins]: Ótimo. Existem mais perguntas ou comentários dos conselheiros sobre qualquer um dos beneficiários propostos que ouvimos hoje à noite ou do plano geral do EF 26 para o CDBG enquanto temos o gerente Siegel?
[Laurel Siegel]: Se eu puder, eu queria adicionar um esclarecimento sobre os valores do dólar. À medida que você passou pela lista, é aparente todos os valores deste ano, os valores recomendados são menores que no ano passado. Existem duas explicações para isso. Número um, em 2020, recebemos uma concessão CDBG separada para o Coronavírus. E até o ano passado, tínhamos alguns fundos restantes que estávamos aplicando a alguns desses donatários. Não temos mais nenhum desses fundos disponíveis. Além disso, temos um beneficiário adicional este ano e nossa equipe de pontuação, quando revisamos esses aplicativos, sentimos que todos esses eram programas dignos. E assim tomamos a decisão de oferecer um pouco menos a todos para que pudéssemos financiar a todos.
[Collins]: Obrigado. Esse é um esclarecimento muito útil. Ok, eu vou ao conselheiro Tseng, então conselheiro Callahan, então conselheiro Loewen.
[Tseng]: Obrigado. Hum, eu só queria salvar meus comentários até o final para garantir que todos voltem para casa cedo o suficiente. Hum, eu queria agradecer a todos os candidatos por todo o seu trabalho duro que serve nossa comunidade. Muitos desses programas são os programas com os quais trabalhei, recebi ou já conheci através dessas reuniões e outras reuniões da comunidade. E vejo o trabalho que todos vocês estão fazendo para nossos residentes, fazendo o trabalho muito duro de interface o um a um com nossos residentes. E eu acho que é o governo do nosso melhor quando trazemos governo e traga todo o nosso bom trabalho para o povo, para as portas. E então eu sou muito grato por isso. Também sou muito grato a Laurel e nossa equipe no Planning Development Sustainability Office por todo o trabalho duro que eles fizeram, no desenvolvimento do plano de ação para decidir onde os fundos vão garantir que todos tenham uma peça e tenham essa conversa. Eu sei que é muito difícil, Quando você não tem dinheiro suficiente para dar a volta, gostaríamos de financiar todos os projetos em todo o nível. Mas, acho, acho que ano a ano, seu escritório realmente faz um ótimo trabalho para garantir que estamos financiando tudo o que pudermos, maximizando o que podemos fazer com o financiamento. E estou muito grato por isso. E quero que você saiba que nós, no Conselho da Cidade, vemos esse trabalho e realmente apreciamos esse trabalho também.
[Collins]: Obrigado. Eu aprecio isso. Obrigado, conselheiro Saik. Indo para o conselheiro Callahan.
[Callahan]: Obrigado. Eu absolutamente ecoando esses sentimentos para todos que fazem todo esse trabalho, o que é incrivelmente vital para a nossa comunidade e para o departamento de planejamento. Eu tive uma pergunta sobre os direitos e, você sabe, eu realmente aprecio que você explique que havia alguns fundos da Covid, mas estou curioso sobre o raciocínio por que os direitos caem todos os anos. Presumo que isso é algo do estado, sua determinação de
[Laurel Siegel]: Bem, então é do governo federal, pois somos uma comunidade de direitos diretos. E a razão pela qual é realmente cada vez mais comunidades assinando para participar do CDBG. Assim, por exemplo, este ano com a resolução contínua do Congresso, o CDBG como um programa foi financiado nivelado. Mas, por exemplo, Everett acabou de assinar como uma comunidade de direitos. Portanto, há menos, há a mesma quantia de dinheiro, mas mais comunidades para se dividir. Muito obrigado, é realmente muito interessante entender.
[Collins]: Obrigado. Você teve um aconselhamento de mão. Desculpe, acho que liguei o errado.
[Leming]: Vá em frente. Não, minha pergunta estava relacionada ao conselheiro Callahan sobre o valor total que está diminuindo e o raciocínio para isso, embora eu gostasse, eu estava dando gritos às organizações com as quais já trabalhei antes e não pressionei meu botão a tempo de agradecer a Terry Carter por seu trabalho com o West Medford Community Center, então grite Grite para você, Terry. Obrigado por fazer muito do seu esforço para ajudar a executar o show lá em baixo. E eu também gostaria de agradecer ao restante dos candidatos por se inscrever e por todo o trabalho que você faz na comunidade. Mais uma vez, eu gostaria de ver Mais financiamento vá para organizações sem fins lucrativos e serviços sociais. Mas como Laurel estava apenas dizendo, o balde parece estar caindo todos os anos. Então, obrigado a todos mais uma vez.
[Collins]: Ótimo, obrigado por seus comentários. E sim, eu quero ecoar os elogios compartilhados por meus colegas conselheiros. É um trabalho árduo, trabalho que eu não invejo ter que dividir fundos limitados para toda uma série de organizações. Estamos todos fazendo um trabalho profundamente crítico e louvável. E eu sei que você e sua equipe fazem isso com extrema consideração. Então, muito obrigado por todo o seu trabalho em fazer recomendações de financiamento e revisar propostas donatários e montando o dos planos de ação de cinco anos. Isto. É isso que não temos muitas boas reuniões de vibrações, mas pessoalmente sempre encerrei o CDBG proposto as reuniões do beneficiário e as reuniões do plano de ação se sentindo um pouco quente e confuso, porque é ótimo ver como o financiamento é Como uma cidade vai direcionar a prestação de serviços para nossos residentes. E isso me faz sentir muito orgulhoso. Então, eu quero agradecer a todos os beneficiários propostos por compartilharem um pouco sobre sua programação com o conselho hoje à noite. E o gerente de agradecimento Siegel por organizar e por terem elaboração deste trabalho. Portanto, o próximo passo é uma audiência pública na reunião do Conselho da Cidade de 29 de abril, se eu tiver isso correto.
[Laurel Siegel]: Isso é correto. Nessa reunião, procurarei a aprovação do Conselho nos três planos. E, novamente, os planos estão todos disponíveis no site da cidade para comentários públicos até 12 de maio na página CDBG.
[Collins]: Ótimo. Obrigado. Para que os moradores possam descobrir isso em medfrontofmay.org Slash CDBG se eu tiver esse direito. Essa é uma das poucas lesmas curtas de URL. Então, as pessoas podem conferi -las por mais um mês, eu acho. Vou receber uma moção para encaminhar este artigo para fora do comitê para sessão regular.
[Laurel Siegel]: Ótimo.
[Collins]: Vou fazer um movimento pelo conselheiro Tseng para se referir fora do comitê, apoiado pelo conselheiro Leming. Ah, e acho que estamos todos aqui agora. Tudo a favor? Tudo oposto? Passo de movimento. Antes de adiar, há algum comentário público sobre qualquer coisa que ouvimos hoje à noite? Você pode levantar a mão no zoom ou chegar ao pódio. Vendo nenhum, estou chocado. Moção para adiar pelo conselheiro Leming, apoiado pelo conselheiro Tseng. Tudo a favor. Tudo oposto. Passo de movimento.