[Collins]: Habrá un comité del Consejo de la Ciudad de Medford de todo el 16 de abril de 2025, esta reunión tendrá lugar a las 6pm en el segundo piso de la Cámara del Consejo de la Ciudad, Ayuntamiento de Medford, 85 George P tiene que conducir a Medford MA y a través del Sr. Clerk, llame al papel.
[Hurtubise]: Consejo Callahan. Los concejales siempre están ausentes, el concejal Leming, el concejal Scarpelli, nos informó que llegará tarde, el concejal Tseng. Creo que el presidente Bears también registrará tarde. Y luego el vicepresidente Collins.
[Collins]: Presente. Cuatro presentes, tres ausentes. La reunión está llamada al orden. El ítem de discusión de acción para este comité de todo el documento 25-060 Community Development Block Grant, CDBG Plan de acción para el año fiscal 2026. Nos unen el gerente Siegel. Muchas gracias por estar aquí y financiar a los destinatarios. Por lo tanto, el propósito de esta reunión es discutir el plan de acción anual de la subvención del bloque de desarrollo comunitario de la ciudad para el desarrollo y la planificación comunitaria. El plan de acción contiene el uso propuesto de fondos CDBG para el año del programa, que se extiende desde el 1 de julio de 2025 hasta el 30 de julio de 2026. CDBG es un programa de los EE. UU. El Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano que comenzó en 1974 y el año fiscal 26 será el año 51 del programa de la ciudad de Medford de fondos de CDBG. Eso es emocionante. Amo un número primo. Te lo entregaré, el gerente Siegel, a menos que haya comentarios preliminares de mis compañeros concejales. Al no ver a ninguno, quítalo.
[Laurel Siegel]: Genial, muchas gracias. Soy Laurel Siegel. Soy el gerente de CDBG para la ciudad de Medford. En realidad, tenemos tres planes antes que nosotros. Somos una comunidad de derechos CDBG, lo que significa que recibimos fondos directos del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano cada año. Y cada cinco años debemos crear lo que se llama un plan integral, que es un plan que establece nuestros objetivos para utilizar la financiación de CDBG en los próximos cinco años. Cada año también tenemos un plan de acción anual que es más específico en términos de los proyectos y actividades y las cantidades de dinero que planeamos gastar en el próximo año. Y también, hemos actualizado recientemente nuestro plan de participación ciudadana. Ese es el documento que proporciona las pautas sobre cómo nos comprometemos con la participación pública pública es una parte muy importante del proceso CDBG. Períodos de comentarios públicos y períodos de notificación legal y formas en que el público puede participar en el proceso. Um Todos estos documentos están disponibles. Hemos creado una nueva página de CDBG en el sitio web de la ciudad. Por lo tanto, todos los documentos están disponibles para su revisión en Medford MA Dot Org Slash CDBG. UM y todos estos documentos estarán abiertos para comentarios públicos hasta el 12 de mayo de este año. Así que para dar un poco de visión general aquí, aún no sabemos la cantidad de nuestros fondos para el próximo año. Hemos sido notificados, nuestros planes generalmente deben ser enviados al HUD para su revisión y aprobación antes del 15 de mayo. Nos han dicho que nos notificarán el monto de nuestros fondos para el 15 de mayo. Entonces existe la posibilidad de que haya un retraso Permitirán una extensión en ese caso. Entonces, todas las cifras que ve en estos planes se basan en una estimación, basadas en la financiación de nuestro año en curso, que es un poco más de 1.384 millones. Por lo tanto, son cifras estimadas y tenemos un mecanismo en los documentos para ajustar las cifras hacia arriba y hacia abajo en función de cualquier cantidad final que sea. Entonces, dentro del plan de acción anual, Se nos permite comprometer hasta el 20% de nuestros fondos para los costos administrativos que incluyen el personal en el próximo año que proponemos que paga mi salario que también paga a nuestro planificador de vivienda y a una persona de nuestro planificador de desarrollo económico. También se nos permite gastar hasta un 20% en los servicios públicos que la amplia gama de servicios y esa será la mayor parte de esta reunión, que nuestros beneficiarios propuestos discutan el tipo de servicios que brindan a nuestros residentes, y el resto entra en lo que se llama proyectos. Tenemos varios proyectos programados. Continuando, comenzamos este año un piloto de nuestro programa de préstamos de rehabilitación de vivienda que nos permite proporcionar hasta $ 25,000 por hogar a nuestros residentes de ingresos bajos y moderados para realizar mejoras críticas para permitirles permanecer en su hogar, cosas como reemplazo de techos, sistemas de calefacción, otros reemplazos. También continuamos nuestros programas de desarrollo económico. Tenemos un nuevo programa de subvenciones vacantes que fomenta Las empresas para reubicarse para identificar escaparates vacantes y proporcionamos un incentivo financiero junto con un incentivo fiscal del estado. También estamos a punto de lanzar en este momento nuestra primera ronda de una incubadora emergente para Micro Enterprises, esas son pequeñas empresas con cura de fibra. empleados y eso estará en Medford Square. Es una oportunidad para ayudar a levantar un nuevo negocio minorista y luego, con suerte, lanzarlos y crear nuevas tiendas en nuestra ciudad. Nuestro plan es hacer una segunda ronda de esa el próximo año, además de tener un programa de asistencia técnica para micro empresas para ayudarlos y establecer sus negocios. Mejoras de infraestructura. Um y luego, por último, la parte más grande del dinero se irá generalmente a mejoras de infraestructura y eso será a la acera de ADA y mejoras en la carretera, ampliando las aceras, agregar rampas y recortes, y otros requisitos para hacer que nuestros Si hay alguna pregunta, por favor detenme. De lo contrario, seguiré adelante. Y esta noche, lo que hemos hecho es que hemos invitado a nuestros beneficiarios propuestos a que los servicios públicos se unan a nosotros y le presenten una descripción muy breve del programa para el que planean utilizar nuestros fondos de CDBG. Y le he proporcionado una tabla, ya sabes, si quieres que pase por cualquier detalle que pueda de las cantidades que han solicitado, cantidades que han recibido fondos previamente, con la excepción de un grupo que está aquí esta noche, todos ellos han estado recibiendo fondos de CDBG en años anteriores, y también la cantidad recomendada de su financiamiento está en la tabla que proporcioné. Entonces, el primer grupo en la lista, solo revisaré alfabéticamente, es la acción para el desarrollo de la comunidad de Boston, también conocido como ABCD, y tenemos un par de personas en la audiencia de ellos, si quieres venir y unirnos a mí.
[Collins]: Genial, gracias. Entonces, este es el concesionario ABCD propuesto y la cantidad de fondos de CDBG solicitados es de $ 42,497. Eso es $ 40,000 de los fondos de CDBG recibidos el año anterior y el monto recomendado para 2025 es de 35,000. ¿Estoy leyendo eso correctamente, el gerente Siegel? Genial, gracias. Bienvenido. Gracias por estar aquí. Indique sus nombres y direcciones para el registro. Una dirección comercial está bien. Y creo que en años anteriores, el consejo descubrió que una descripción general de dos o tres minutos es perfectamente suficiente.
[Joshua White]: Absolutamente. Gracias. Bueno, gracias. Mi nombre es Joshua White. Soy el director de prevención de viviendas y personas sin hogar para ABCD Boston. A mi izquierda.
[SPEAKER_12]: Hola, soy Tondo Dube. Soy el subdirector de vivienda y prevención de personas sin hogar en ABCD.
[Joshua White]: Primero quiero aprovechar esta oportunidad y agradecer al consejo por su asociación en curso con ABCD Boston, y trabajar con nosotros y apoyar a los residentes de Medford, así como al área de Mystic Valley en esto con esta asociación, ABCD Housing ha tenido la suerte de utilizar el CBD financiación de dos maneras. Nuestro programa de asistencia de alquiler que brinda asistencia financiera a aquellos residentes que pueden debe cualquier atraso de alquiler o cualquier atraso de servicios públicos. Y luego, en segundo lugar, son nuestros servicios de asesoramiento de vivienda que proporciona gestión de casos, así como una variedad de talleres relacionados con la vivienda. Me enorgullece decir que hemos introducido un nuevo tipo de taller este año, y ese es nuestros talleres de educación financiera. Se centra principalmente en el presupuesto y la administración de dinero, en comprender su puntaje de crédito, así como los beneficios de abrir una cuenta bancaria como una cuenta de ahorro o una cuenta corriente. El objetivo final de estos talleres de educación financiera es garantizar que aquellos que buscan asistencia de alquiler encuentren formas para que no se encuentren en esta situación en los próximos años. Ese es el objetivo final. También diría que los talleres de asesoramiento de vivienda aseguran que estemos brindando servicios de envoltura para los otros departamentos dentro de ABCD, como nuestro departamento de asistencia de combustible, nuestra educación y empleo, y luego estamos terminando nuestros servicios de preparación de impuestos gratuitos porque sé que el día de los impuestos es el viernes, por lo que hemos tenido mucho interés en eso para los residentes de la ciudad de Medford. Entonces, nuevamente, agradecemos a la ciudad de Medford por su apoyo y proporcionamos la financiación de CDBD para que podamos apoyar mejor a los residentes de Medford y nuevamente nuestra esperanza es que usemos esta financiación con el objetivo final de proporcionar a los residentes de Medford las habilidades necesarias para convertirse en independientes y autosuficientes en el futuro.
[Collins]: Muchas gracias por la descripción general. ¿Hay alguna pregunta para ABCD de mis compañeros concejales? Consejero Callahan.
[Callahan]: Gracias. En primer lugar, su trabajo es fantástico. Estoy tan contento de que estés aquí en nuestra comunidad. Y tengo curiosidad por saber cómo llevas la voz a los inquilinos sobre tus servicios.
[Joshua White]: Así que lo hacemos de varias maneras. Obviamente, las redes sociales son una gran parte, pero tenemos una oficina en Malden, por lo que iremos a organizaciones sin fines de lucro locales, organizaciones comunitarias, notificándoles los fondos disponibles para asistencia de alquiler, así como los talleres de asesoramiento de vivienda. Muchas veces también es boca a boca. Alguien que pueda haberse beneficiado de los servicios notificará a los amigos y familiares de esos servicios. Mucho llamado frío a nuestra oficina de Boston o a nuestra oficina de Malden. Pero nuevamente, creo que la gran parte son las redes sociales a través de nuestro Facebook, Twitter, y así sucesivamente.
[Collins]: Gracias. Gracias. ¿Alguna pregunta adicional de los concejales para ABCD? Al no ver ninguno, muchas gracias por estar aquí.
[Laurel Siegel]: El siguiente en nuestra lista es las familias de vivienda y tenemos a Jaina Stafford en Zoom.
[Collins]: Excelente. Gracias. Así que esta es Jaina Stafford de las familias de vivienda. Veo la cantidad de fondos CDBG solicitados como $ 22,800. La financiación del año anterior fue de $ 20,000 y el monto recomendado para el año del programa 2025 es de 19,000. Jaina, voy a hacer clic en pedir activar el zoom. Solo su nombre y dirección comercial para el registro, por favor. Y gracias por estar aquí. Muy bien, creo que estás en vivo.
[U2DHdo_mFTc_SPEAKER_10]: Hola. Muchas gracias. Estoy tan feliz de estar aquí. Y desearía haberte unido a ti en persona. Parece que no puedo encender mi cámara. Dice que el anfitrión lo ha desactivado. No estoy seguro de si eso es exacto. Puedo seguir adelante sin él, pero
[Collins]: Creo que el empleado puede intentar trabajar en eso, pero mientras tanto, no dude en seguir adelante. Lo siento.
[U2DHdo_mFTc_SPEAKER_10]: Bueno. Oh, está bien. De nuevo, muchas gracias por invitarme. Quería estar allí en persona, pero tenía algunas obligaciones familiares adicionales esta semana, por lo que no pude hacerlo. Así que soy Jaina Stafford. Oh, parece que tal vez pueda comenzar mi video ahora. Oh, sí. Bueno. Hola de nuevo. Soy el director de nuestro trabajo de prevención de personas sin hogar y servicios legales en familias de viviendas. Nuestra dirección comercial es 919 Eastern Ave en Malden. Y recientemente renombramos nuestro nombre para nuestro departamento. Así que ahora somos asistencia legal para el bienestar y la estabilidad, que tiene el buen atributo de nuestro acrónimo IS Laws. Pero estamos haciendo el mismo trabajo de prevención de personas sin hogar y servicios legales. Solo esperamos que nuestro nombre sea un poco más fácil para las personas decir. Así que estamos lanzando eso lentamente. Así que solo les estoy diciendo a todos mientras los estoy conociendo. Estamos muy agradecidos por estos fondos. Los hemos estado recibiendo por Durante muchos años y hemos seguido haciendo nuestro trabajo en la comunidad. Nuestro programa comenzó en 1991 y todavía somos el único proveedor de servicios legales ubicado en las tri-ciudades. Y entonces tenemos un modelo que es un poco diferente de otros proveedores. Aparejamos la asistencia financiera de prevención de personas sin hogar cuando está disponible y luego también los servicios legales y descubrimos que esa es la mejor manera de afectar la prevención de personas sin hogar y de mantener la parte estabilizada de las personas en la tenencia de nuestro trabajo también es Si no podemos hacer eso en ese momento, o conocemos a la gente más tarde, es la defensa de desalojo. Así que también hacemos mucho de eso, todo con la misión de mantener a las personas alojadas. Las familias que albergan una entidad más grande tienen muchos otros programas, y eso también es útil para algunos de nuestros clientes, porque podemos referirnos dentro de las familias de viviendas. Solo daré una pequeña cantidad de información. Entonces tenemos nuestro programa de arrendamiento, tenemos viviendas de apoyo permanentes, Tienen refugio familiar, refugio individual, programas clínicos, que brindan apoyo de salud mental. Tenemos programas para niños, tutoría, y también tenemos nuestro centro de recursos. Para el trabajo que hacemos para este programa, solicitamos, creo que fue poco más de 22,000 para el próximo año. Serviríamos a 175 personas en el área de Medford. Y proporcionamos información, referencias, breve asesoramiento, defensa y representación principalmente relacionada con la defensa de desalojo y la ley de vivienda. Al final del cuarto trimestre de nuestro último, lo siento, ¿hablé sobre alguien? No, está bien. Pensé que escuché a alguien decir algo, lo siento. Al final del cuarto trimestre de nuestro último año completo, habíamos superado nuestro objetivo. Sirvimos 207 residentes de Medford y nuestro objetivo se estableció en 155. Por lo tanto, hay muchas necesidades en la comunidad y estamos felices de ayudar a llenar eso con nuestros programas y, por supuesto, con nuestras otras agencias que están aquí esta noche. Excelente. Eso es todo lo que tengo, y estoy feliz de tomar cualquier pregunta o responder cualquier cosa que pueda.
[Collins]: Genial. Muchas gracias. Veo que el concejal Leming tiene una pregunta. Seguro.
[Leming]: No, no, no hay duda. Solo me gustaría expresar mi propio aprecio por su organización, por su trabajo, particularmente en ayudarnos a establecer el programa piloto para Los inquilinos veteranos, UM, así como, uh, ya sabes, trabajando personalmente con, eh, algunos residentes en Menford que estaban trabajando con, uh, que experimentaban inestabilidad de vivienda y necesitaban el apoyo de mediación cuando estaban, y mudando apartamentos para evitar que no tenían hogar. Entiendo que en estos casos, el, uh, La necesidad siempre es mayor que la capacidad de satisfacer la necesidad, pero solo me gustaría expresar mi agradecimiento por su organización y organizaciones como la suya. Deseo que pudiéramos proporcionar más fondos en el futuro para que pueda continuar el trabajo que realiza. Gracias.
[U2DHdo_mFTc_SPEAKER_10]: Muchas gracias. Aprecio eso.
[Collins]: Gracias, concejal Leming. No viendo otros comentarios de los concejales, muchas gracias por estar aquí. Jayna, realmente lo apreciamos y gracias por tu trabajo.
[U2DHdo_mFTc_SPEAKER_10]: Muchas gracias.
[Laurel Siegel]: Muy bien, el siguiente en nuestra lista es el Consejo de Envejecimiento de Medford y tenemos a Pam Kelly en Zoom para nosotros.
[Collins]: Genial, gracias por estar aquí, Pam, y veo la cantidad de fondos de CDBG solicitados a $ 29,717.50, la cantidad recibida en el año anterior, $ 27,000 y el monto recomendado para el año del programa 2025, $ 24,000. ¿A dónde fuiste, Pam? Oh, ahí estás. Buenas noches, todos. Lo siento, solo estoy tratando de arreglar mi cámara. Está bien, ahí vamos.
[SPEAKER_04]: loco. Ojalá eso sea mejor. Bueno. Mi nombre es Pamela Kelly. Soy el director del Centro Senior del Consejo de Medford en Aging Senior, ubicado en 101 Riverside Ave, Medford, solo diagonalmente detrás del Ayuntamiento. Hemos estado allí desde entonces, el edificio ha estado allí desde 1981. He estado en el Centro Senior desde entonces 2008 en realidad. Um, estamos muy felices de tener la subvención CDBG. Um, tenemos cuatro áreas diferentes a las que recibimos los fondos que se dispersan. Una es ayudar a nuestra trabajadora social con sus horas. Um, ella es solo a tiempo parcial y, um, la necesidad de un trabajador social en la ciudad es bastante exigente. La ciudad en este momento tiene casi 13,000 personas mayores de 60 años de edad y mayores. Entonces, no es que los vea a todos, pero la demanda cada año se está volviendo cada vez más. Y para que la financiación adicional ayude a mantener sus horas a las 25 horas que esperamos aumentar, pero tendremos que ver cuáles son los otros presupuestos que obtengo. Además, tenemos un programa de mantenimiento del hogar, y tenemos un caballero que trabaja a tiempo parcial para ir a casas de personas que pueden necesitar ayuda para cambiar las baterías en sus detectores de humo, sus detectores de CO2, cambiar las bombillas que están en accesorios de techo y cualquier cosa que vaya a causar daño. No queremos que suban en escaleras o sillas. Así que tenemos ese servicio gratuito a los adultos mayores que viven en Medford. Se usa con bastante frecuencia. Por ejemplo, en verano, poner esas ventanas de aire acondicionado pesado en las ventanas y luego sacarlas en el otoño es una de las grandes cosas que tenemos. Durante el verano y la temporada de otoño. Además, tenemos una coincidencia del Título III de Mystic Valley Elder Services que se utiliza con esta financiación. Mystic Valley Elder Services es parte de la ASAP, el local lo antes posible, que ayuda a todos los residentes de Medford Senior, ya sea para el cuidado en el hogar, Meals on Wheels, muchos servicios de información de viaje diferentes, Y ayudamos a subsidiar esos fondos, cada año, y se corresponde a través de otra subvención de fórmula que recibo. Y luego la cuarta área es nuestro transporte recreativo. Muchos de los adultos mayores ya no conducen. Y no pueden salir y socializar en un ambiente divertido. Por lo tanto, tenemos viajes de día que los llevarán a entrenadores de motor o nuestra camioneta para, por ejemplo, mañana tenemos un viaje que va a Providence, Little Italia, y podemos subsidiar la tarifa para reducirlo a algunos para que las personas puedan pagarlo, hacer que sea más asequible y una forma divertida de tener una gran excursión. Por lo general, promedimos alrededor de 10 viajes al año, por lo que la financiación ayuda a muchas personas mayores en Medford a salir y ver y ver diferentes lugares. Quiero agradecer al consejo por darnos esta oportunidad esta noche. Y, por supuesto, si tiene alguna pregunta, estoy disponible.
[Collins]: Excelente. Muchas gracias por estar con nosotros, y gracias por su arduo trabajo durante todo el año. Gracias. ¿Hay alguna pregunta? Veo al concejal Leming.
[Leming]: Este es solo otro grito de aprecio para usted personalmente. Has sido un socio maravilloso para este consejo, especialmente para hacer correr la voz sobre diferentes acontecimientos municipales para El método de población de edad avanzada, además de proporcionar un gran centro social realmente excelente para muchas personas mayores en la ciudad. También eres como una persona muy agradable en general, lo que también aprecio. Una vez más, Deseo que pudiéramos dar más fondos a estos programas. Tener un trabajador social para apoyar a los residentes superiores en nuestra ciudad es definitivamente algo de lo que desearía tener más. Pero con la financiación del gobierno federal, es otra historia. No, no, no, no hay preguntas sobre esto. Pero solo me gusta agradecerte.
[SPEAKER_04]: Gracias, concejal. Aprecio eso. Excelente.
[Collins]: Gracias, concejal Leming. Y gracias, Pam. No ver otros comentarios. Vamos al próximo concesionario propuesto.
[Laurel Siegel]: Seguro. El próximo concesionario son las Escuelas Públicas de Medford y su programa después de la escuela y tenemos a Megan Fidler-Carey en Zoom.
[Collins]: Excelente. Oh, estás justo en frente de mi cara. Ahí vamos. Gracias por estar aquí, Megan. Y para las Escuelas Públicas de Medford, tenemos el monto solicitado, 10,000. Cantidad de fondos de CDBG recibidos en el año anterior, 9,107. Y el monto recomendado para el año del programa 2025, 8,303. Por favor, llévelo. Gracias por estar aquí.
[Megan Fidler-Carey]: Hola a todos. Muchas gracias. Es bueno ver a todos. Gracias por Concediéndonos esto durante años en este momento, hace una gran diferencia. Mi nombre es Megan Fidler-Carey. Soy el director de participación familiar y comunitaria para las Escuelas Públicas de Medford, que se encuentra en 489 Winthrop Street. Yo, usamos esto, por lo que este programa para el que estamos pidiendo que hayamos pedido fondos para el programa de asistencia de matrícula para los programas de Medford Afterschool. Medford Afterschool es A, es una cuenta giratoria. Es un programa apoyado por la matrícula para el cuidado infantil, esencialmente por el despido de las escuelas primarias hasta las seis en punto. Opera en las cuatro escuelas. Como sabemos, muchas familias tienen problemas con el cuidado de los niños. Y es muy vinculante. Si no pueden trabajar, no pueden permitirse el cuidado de los niños. Y si no pueden permitirse el cuidado de los niños, entonces no pueden trabajar. Entonces, este programa de asistencia de la matrícula es esencial, y ha sido de gran ayuda para nosotros. Las Escuelas Públicas de Medford también apoyan el programa de asistencia de matrícula internamente, pero esto realmente toma una gran parte para nosotros. Es muy apreciado. Estamos trabajando para expandir nuestras ofertas después de la escuela porque sabemos, siento que todos los que se pusieron frente a usted hoy han dicho que la demanda supera la capacidad en todos estos servicios que brindamos. Pero para nosotros específicamente, sabemos que se les pide a las familias que vuelvan al trabajo donde puedan trabajar desde casa. Esa ya no es una opción a menudo. Así que realmente estamos tratando de expandirnos tanto como podamos. Entonces cada dólar ayuda. Así que realmente apreciamos esto.
[Collins]: Genial, muchas gracias por su trabajo vital en nuestra comunidad. ¿Hay alguna pregunta o comentario para Megan de los miembros del consejo? Al no verlo, muchas gracias por su descripción general y sí, creo que todos los concejales pueden dar fe de lo que escuchamos de la comunidad por, quiero decir, año tras año. Esto es cumplir con una demanda cada vez mayor en la comunidad. Gracias por tu trabajo.
[Laurel Siegel]: Muy bien, el siguiente en nuestra lista está Mystic Valley Elder Services, y tenemos un par de representantes en la sala con nosotros.
[Collins]: Genial, así que Mystic Valley Elder Services, veo la cantidad de fondos de CBBG solicitados a $ 10,968. Veo que no solicitó el año pasado, tal vez sea un solicitante por primera vez, y el monto recomendado es de $ 9,000. Bienvenido, nombre y dirección comercial para el registro, por favor, y gracias por estar aquí para darnos una visión general hoy.
[SPEAKER_05]: Absolutamente. Buenas noches. Mi nombre es Carla Madute. Soy el director de nutrición en Mystic Valley Elder Services. Estamos ubicados en 300 Commercial Street, Malden.
[SPEAKER_11]: Y soy Brian Berg, Gerente de Operaciones de Nutrición en Mystic Valley Elder Services. Estamos en 300 Commercial Street, Malden.
[SPEAKER_05]: Así que también queríamos agradecer al consejo por su apoyo en los últimos años a Mystic Valley, así como al departamento de nutrición. Trabajamos muy de cerca con Pam Kelly en Medford Coa, a quien estábamos encantados de ver en la cámara. Lo que nuestro objetivo es para el próximo año es pedir que este fondo pueda proporcionar comidas de emergencia estables a los 405 consumidores que tenemos en la ciudad de Medford, así como para poder proporcionar a nuestros socios comunitarios en Medford comidas estables. En el tiempo durante Covid, nuestra capacidad de tener comidas estables para nuestros consumidores en caso de emergencia, ya sea una emergencia de salud pública a medida que enfrentamos o una emergencia de tormenta de nieve, nos permitió proporcionar una tranquilidad, estabilidad y seguridad alimentaria en un momento en el que No había nada más que preocupación y pánico, y realmente hacemos todo lo posible para proporcionar comidas nutritivas adecuadas para nuestros consumidores, pero nuestro programa, así como todos los programas en todo el país, enfrentan un déficit de financiación. El próximo año estamos a unos $ 178,000 menos de nuestro presupuesto, y no queremos comprometer la atención que brindamos a nuestros consumidores que enfrentan muchos programas actualmente. Estamos en un momento en que la inseguridad y la necesidad alimentaria están en su punto más alto, pero los recursos continúan disminuyendo. Entonces, lo que estamos pidiendo es poder proporcionar a los residentes de Manfred estas comidas estables. Los enviaríamos durante el comienzo de la temporada de invierno para asegurarnos de que alguna vez tuviéramos un cierre, una tormenta o una vez más, como dije, cualquier tipo de emergencia, que tendrían alimentos adecuados hasta que pudiéramos comunicarlos nuevamente. Pero queremos agradecerle por su tiempo esta noche y por la oportunidad.
[Collins]: Gracias. Muchas gracias por tu trabajo. ¿Alguna pregunta sobre esta programación o comentario de mis compañeros concejales? Al ver ninguno, muchas gracias por su descripción general y gracias por su trabajo impactante.
[SPEAKER_05]: Gracias por tu tiempo. Gracias. Gracias.
[Laurel Siegel]: Está bien. El siguiente en nuestra lista es Mystic Valley YMCA y su programa Mystic Community Market y tenemos aquí
[Collins]: Genial, gracias. Entonces, para Mystic Valley YMCA y Mystic Community Market, veo montos solicitados, 12,000. Cantidad de fondos recibidos en el año anterior, 12,000. Y recomendado para el año del programa 2025, 10,000. Bienvenido, gracias por estar aquí. Nombre y dirección comercial para el registro, por favor. Y gracias por darnos una visión general de lo que estás trabajando.
[SPEAKER_14]: Así que gracias por tenernos. Mi nombre es Debbie Emerald, soy el presidente y CEO de Mystic Valley YMCA, nuestras oficinas principales en 99 Dartmouth Street en Malden. Sin embargo, dirigimos el mercado comunitario Mystic. en 291 Mystic Ave en Medford. Y también supervisamos el místico, místico, voy a decir que Medford Youth Center en 30 Forest. Entonces, y también supervisamos en realidad el Centro Comunitario Willis-Epp en Willis-Epp. Así que supervisamos esos tres programas en Medford. Así que consideramos parte de nuestra casa aquí en Medford. Y es por eso que cambiamos nuestro nombre hace varios años del estado de Aldenwine para ser más representativo de donde realmente vivimos. Así que quiero agradecerles por la financiación. Creo que pocas personas saben esto, pero en Medford, todavía hay una brecha de hambre. Pensamos que lo habíamos cerrado hace unos años. Pero cuando el Banco de Alimentos Greater Boston pasó de usar los datos de los Estados Unidos hasta Más datos basados en el condado, descubrieron que la brecha del hambre, de hecho, no estaba cerrada. Y en este momento nos enfrentamos a una brecha de hambre del 49%. Y hay sobre el hambre de unos 5270 hogares en Medford. Eso es alrededor del 40% de los hogares en Medford tienen hambre. Sin embargo, hemos podido proporcionar mucho de eso y solo hay, solo estamos a punto de sonar como mucho, pero es alrededor de 762,000 comidas cortas, un poco sobre eso, por lo que todavía hay esa brecha de comidas del 41%. Todos juntos estamos proporcionando alrededor del 56, el 56% de la necesidad que existe. Diría que para la Y, estamos haciendo tres cosas diferentes. Tenemos nuestro programa de rescate de alimentos, comidas de verano y los mercados. Y trabajan juntos. Los programas de rescate de alimentos, retomamos semanalmente, a veces dos veces por semana en Aldi's en Medford. Eso es dos veces por semana. Objetivo, una vez por semana. Wegman, aunque eso va a dos veces por semana. Wegman's, dos veces por semana. Y pare y compre en Medford. Ah, y acabamos de agregar desmenuzas, que es un buen día cuando nos desmoronamos. Bastante impresionante. Bianca acaba de llamar. Cuando tienen Overstock, comenzarán a llamarnos también para que podamos, quieren llevar algo de carne fresca a las personas, especialmente durante el verano. Entonces ese es un aspecto de lo que hacemos. E incluso si tenemos comidas sobrantes durante el verano, debido a que ofrecemos comidas calientes, acabamos de un enfriamiento de la explosión, de modo que incluso si Tufts tiene comida sobrante para las comidas, podremos enfriarlo pronto y obtener comidas congeladas a las personas. Food Link también nos llega para que podamos proporcionar comida fresca a personas de lugares como Whole Foods. También hacemos las comidas de verano para Medford, por lo que se proporcionan alrededor de 5,000 comidas de verano a niños en parques, y con suerte aumentaremos eso este año. Esperamos agregar un componente de trabajo de verano para que vamos a comenzar ahora, tratando de usar el término, bueno, esperamos obtener la subvención del Fiscal General. Lo anunciaron a fines de año, pero esperamos hacerlo. Y finalmente, nuestro mercado de alimentos, que es donde se usa este dinero cada año. Y hacemos algunas cosas diferentes con el mercado, como lo ha hecho la comunidad. Cada dos semanas, vamos al Centro Senior, y traemos comestibles a unos 70 personas mayores, las personas mayores empacan las bolsas de comestibles, ya que solo traemos cajas de comida que las empacan y distribuyen a unos 70 personas mayores. Camine en la corte en las propiedades federales, incluso con la construcción. Todavía traemos comestibles a aproximadamente 37 en cada propiedad, por lo que alrededor de 74 personas mayores reciben alimentos de la entrega a domicilio. Y hay cinco personas mayores adicionales que aún necesitan entrega de alimentos. Y a medida que los trabajadores sociales en el Ayuntamiento los identifican, agregamos y quitamos a las personas dependiendo de la necesidad. Y luego, además, hasta ahora, hemos visto en el mercado. 3,927 residentes de Medford que eran semanalmente o pueden llegar a semanalmente. Pero la gente entra por Medford. Así que eso es cuántos hemos visto hasta ahora. Y también trabajamos con el Consejo de Justicia de Alimentos ha reformado. Entonces son residentes de Medford que vivieron experiencia que nos está ayudando a recopilar información, tratando de ver cómo podemos identificar a las personas adicionales que Necesito comida y cómo podemos llevarla a ellos. Así que estamos investigando, están investigando e intentando extender lo que podemos hacer.
[Collins]: Así que le agradecemos mucho por su ayuda. Genial, muchas gracias por esa descripción general. Y siempre es sorprendente escuchar cuántos canales de distribución tiene a través de nuestra comunidad. Y también, aparte de la distribución en sí, creo que es muy significativo tener el tipo de estadísticas y la vista de las aves del problema de la inseguridad alimentaria en nuestra comunidad de que puede ayudarnos a detener. Así que gracias por eso. ¿Hay alguna pregunta o comentario del consejo para Debbie? Al no ver ninguno, muchas gracias por estar aquí. Gracias por tu trabajo.
[Laurel Siegel]: Gracias. Nuestra próxima agencia es SCM Community Transportation, y tenemos a John aquí en la sala con nosotros. Excelente.
[Collins]: Bienvenido. Veo el monto solicitado a $ 94,500, la cantidad de fondos recibidos en el año anterior, $ 90,000 y el monto recomendado para el año del programa 2025 a $ 75,000. Encantado de verte de nuevo. Bienvenido de nuevo. Nombre y dirección comercial para el registro, por favor.
[SPEAKER_13]: Buenas noches, amigos. Mi nombre es John Keegan. Soy el director ejecutivo de SCM Transportation, también conocido como puerta a puerta. Brindamos transporte principalmente a personas mayores y a personas con discapacidades que no pueden usar el transporte público. Hacemos eso en tres áreas principales, médico, transporte, citas, y cualquier otra cosa en esa categoría. También llevamos a la gente de compras a varios a varios centros comerciales. Hacemos eso por vecindario. Una semana, iremos a la canasta del mercado. Una semana, iremos a parar y comprar desde diferentes vecindarios de la ciudad. Y también proporcionamos una buena cantidad de transporte al Programa de Salud Día de la Familia Familiar Community Family. Entonces, todo esto, creemos que realmente permite que las personas mayores y las personas con discapacidades se mantengan comprometidas en las ciudades y la ciudad, generalmente una o dos veces al mes. Lo lograré trabajar para conducir. Por alguna razón, no he podido salir de eso. Y, pero en realidad es genial. Conozco gente. Por lo general, les digo quién soy y puedo preguntarles qué piensan del servicio. De vez en cuando recibo algunas quejas sobre la puntualidad, pero sobre todo dicen que no están seguros de lo que harían sin el servicio. Así que lo tomo como una buena palmada en la espalda para mi tripulación y Este año se nos proyectamos entre esos tres servicios aproximadamente 8,000 viajes. Entonces hay una buena cantidad. Hemos sido socios de Medford durante 44 años. El M en SCM es Medford. Un ligero halo de oro en algunas de las nubes en los últimos tiempos ha estado trabajando con Laura en un pequeño comité de transporte y casualmente a través de Mass Dot recibimos una subvención de innovación y. Parte del objetivo era difundir lo que podíamos hacer. Tenemos una buena cantidad de participación con varias ciudades, pero hemos podido extender un poco lo que estamos haciendo por primera vez en primer servicio en Medford expandiendo a dónde pueden ir las personas. Estamos bastante prescritos en nuestro general Obligaciones contractuales, pero esto nos ha permitido, disculparme, permitir que las personas puedan visitar a alguien, ir al peluquero, algo a lo que con frecuencia recibimos solicitudes. Y nos ha permitido al menos considerar extender algunas de nuestras primeras horas a las ocho en punto, que también es algo que recibimos solicitudes, ¿podríamos recogernos a las ocho en lugar de nueve? No explicaré la logística detrás de las nueve en punto. Así que eso acaba de comenzar en estos últimos dos meses, pero lo veo como una pequeña ventaja, y eso es, oh, ¿y dije que estamos en 167 Holland Street en Somerville?
[Collins]: Genial, muchas gracias. ¿Alguna pregunta o comentario de mis compañeros concejales para SCM, también conocido como puerta a puerta? Al no ver ninguno, muchas gracias por su arduo trabajo. Gracias por estar aquí.
[SPEAKER_13]: Gracias por su apoyo durante todos estos años.
[Laurel Siegel]: Muy bien, nuestro próximo concesionario es el proyecto de bienvenida, y tenemos a Sarah en Zoom.
[Collins]: Excelente. Entonces, para el proyecto de bienvenida, veo cantidades solicitadas. Cantidad de fondos de CDBG recibió el año anterior, $ 7,000. Y el monto recomendado para el año del programa 2025, $ 7,000. Gracias por estar aquí. Sarah, solo nombre y dirección comercial para el registro, por favor.
[SPEAKER_15]: Iba a decir que no pude activarme el silencio. Gracias por pertenecer a eso. Mi nombre es Sarah Kirubi. Anteriormente soy el Director de Programas Multilingües y actualmente el Director Ejecutivo Interino en The Welcome Project. Estamos ubicados en 530 Mystic Ave en Somerville. Quiero agradecerles a todos por continuar apoyando nuestro programa Medford English for Padres. Nosotros en el proyecto de bienvenida hemos existido desde 1987. Hemos estado dirigiendo el programa Inglés para Padres junto con las Escuelas Públicas de Somerville durante muchos años, pero se expandimos a Medford para servir a los padres de Medford en la primavera de 2023 y recibió fondos de la ciudad el año pasado por primera vez. Y lo fue. Realmente invaluable para ayudarnos a continuar las clases en Medford y para los padres de Medford. Así que ofrecemos instrucción en inglés a nivel principiante a los padres de Medford, y tenemos padres de todas las escuelas de Medford en nuestro programa. Centramos nuestras clases de inglés y nuestro plan de estudios en ayudar a los padres inmigrantes a navegar por el sistema escolar de Medford, que podría ser muy diferente a a lo que están acostumbrados en sus países de origen, ayudarlos a apoyar a sus hijos a través de su educación, tanto a través de cosas como la ayuda de la tarea, que Un mayor nivel de fluidez en inglés ayuda, pero también en términos de navegar con conferencias de padres y maestros y reunirse con un maestro, obtener ayuda adicional a sus hijos, cosas así. También hacemos mucho recursos para compartir y desarrollo de liderazgo, especialmente a la luz del aumento de los desafíos que enfrentan las familias inmigrantes en la ciudad. en nuestra región ahora mismo. Así que hemos tenido un gran año de nuestras clases. Ofrecemos una clase de la mañana y una clase nocturna en persona y en línea por flexibilidad para los padres. Y hemos tenido muchos estudiantes que se han quedado dentro de nuestro programa y muchos que también se han mudado a clases de nivel superior dentro del otro programa de inglés del proyecto de bienvenida Teniendo en cuenta que su nivel había cambiado a lo largo de la clase. Así que eso es todo. Solo quiero agradecer también, nuevamente, por continuar apoyando nuestro programa en el próximo año.
[Collins]: Excelente. Muchas gracias por la descripción general. Muchas gracias por tu trabajo. ¿Alguna pregunta o comentario de mis compañeros concejales para el proyecto de bienvenida? Al no ver ninguno, solo apoyo tácito. Muchas gracias por estar aquí.
[Laurel Siegel]: Está bien. Y nuestro solicitante final es West Medford Community Center, y tenemos a Terry Carter en línea.
[Collins]: Excelente. Gracias por estar aquí, Terry. Entonces, para nuestro concesionario final propuesto, West Medford Community Center, la cantidad de fondos CDBG solicitados, $ 21,000. La financiación de CDBG recibió el año anterior, $ 18,000 y el monto recomendado para el año del programa 2025. 12,000. Terry, es un placer verte. Nombre y dirección comercial para el registro por favor.
[Carter]: Terry E. Cotter y estoy en el West Manfred Community Center en 111 Arlington Street. Obviamente, quiero agradecer al consejo por su apoyo de financiación. Quiero decir que en los más de 13 años que he sido empleado por el centro comunitario y las capacidades de Director del Proyecto de Servicios Ancianos. Nuestro principal objetivo ha sido proporcionar un refugio impulsado por el vecindario para reunir, socializar y combatir los impactos del aislamiento entre los mayores en nuestra área de captación mientras viven principalmente solo, ya sea en sus propios hogares o apartamentos u otras moradas. Ofrecemos en cooperación con Varios socios, principalmente Mystic Valley Elder Services, un programa de tres días por semana que proporciona un almuerzo nutritivo, registros de salud y bienestar, programación de ejercicios, referencias para varias personas en las necesidades familiares. y ocio y oportunidades recreativas. Este año, el Centro Comunitario en sí celebra su 90 años de existencia y Servicios de Ancianos sigue siendo un elemento básico de nuestra programación anual con un pesado componente de voluntariado. Pero el financiamiento de CDBG que recibimos se usa principalmente para pagar una parte significativa de mi salario, salario a tiempo parcial. No hubiéramos podido tener el programa en vigor durante el tiempo que lo hemos tenido sin esta financiación. Así que nuevamente quiero agradecer al consejo y ciertamente estoy abierto a cualquier pregunta que alguien pueda tener sobre lo que hacemos.
[Collins]: Excelente. Muchas gracias por la descripción general, Terry. Gracias por su trabajo con el WMCC y en toda nuestra comunidad. ¿Alguna pregunta sobre esta programación o comentario de mis compañeros concejales? Oh, gracias. Solo pregunté si hay alguna pregunta de mis compañeros de consejeros. Y no veo ninguno. Muchas gracias por la descripción general, Terry.
[Carter]: Gracias, como siempre.
[Collins]: Excelente. ¿Hay otras preguntas o comentarios de los concejales sobre alguno de los beneficiarios propuestos que escuchamos de esta noche o del plan general para el año fiscal 26 para CDBG mientras tenemos al gerente Siegel?
[Laurel Siegel]: Si puedo, quería agregar una aclaración sobre las cantidades en dólares. A medida que pasó por la lista, es evidente todos los montos para este año, las cantidades recomendadas son menores que el año pasado. Hay dos explicaciones para eso. Número uno, en 2020, recibimos una subvención CDBG separada para el coronavirus. Y durante el año pasado, tuvimos algunos fondos restantes que estábamos aplicando a algunos de estos beneficiarios. Ya no tenemos ninguno de esos fondos disponibles. Además, tenemos un concesionario adicional este año, y nuestro equipo de puntuación, cuando revisamos estas aplicaciones, sentimos que todos estos eran programas dignos. Y así tomamos la decisión de ofrecer un poco menos a todos para poder financiar a todos.
[Collins]: Gracias. Esa es una aclaración muy útil. De acuerdo, iré al concejal Tseng, luego al concejal Callahan, luego al concejal Loewen.
[Tseng]: Gracias. Um, solo quería guardar mis comentarios hasta el final para asegurarme de que todos se vayan a casa lo suficientemente temprano. Um, quería agradecer a todos los solicitantes por todo su arduo trabajo que sirve a nuestra comunidad. Muchos de estos programas son programas con los que he trabajado, con el que recibí o he conocido a través de estas reuniones y otras reuniones comunitarias. Y veo el trabajo que todos están haciendo para nuestros residentes, haciendo el trabajo realmente duro de interactuar uno a uno con nuestros residentes. Y creo que ese es el gobierno en nuestro mejor momento cuando traemos Gobierno y traer todo nuestro buen trabajo a la gente, a las puertas. Y así estoy muy agradecido por eso. También estoy muy agradecido con Laurel y nuestro equipo en la Oficina de Sostenibilidad del Desarrollo de Planificación por todo el arduo trabajo que han realizado, para desarrollar el plan de acción para decidir dónde los fondos se asegurarán de que todos tengan una pieza y tengan esa conversación. Sé que es realmente difícil Cuando no tienes suficiente dinero para todos, ya sabes, nos encantaría financiar cada proyecto en todo el nivel. Pero, ya sabes, creo que de año en año realmente hace un gran trabajo para asegurarnos de que estamos financiando todo lo que podamos, maximizando lo que podemos hacer con los fondos. Y estoy muy agradecido por eso. Y quiero que sepas que nosotros en el Ayuntamiento vemos ese trabajo y realmente apreciamos ese trabajo también.
[Collins]: Gracias. Aprecio eso. Gracias, el concejal Saik. Ir al concejal Callahan.
[Callahan]: Gracias. Me hago eco de esos sentimientos para todos que hacen todo este trabajo, lo cual es increíblemente vital para nuestra comunidad y para el departamento de planificación. Tenía una pregunta sobre los derechos y, ya sabes, realmente te agradezco que expliques que hubo algunos fondos covid, pero tengo curiosidad por el razonamiento de por qué los derechos disminuyen cada año. Supongo que eso es algo del estado, su determinación de
[Laurel Siegel]: Bueno, entonces es del gobierno federal ya que somos una comunidad directa de derechos. Y la razón por la cual en realidad cada vez más comunidades se han registrado para participar en CDBG. Entonces, incluso, por ejemplo, este año con la resolución continua del Congreso, CDBG como programa ha sido financiado por nivel. Pero, por ejemplo, Everett se registró como una comunidad de derechos. Así que hay menos, hay la misma cantidad de dinero, pero más comunidades para dividirse entre. Muchas gracias, es realmente muy interesante de entender.
[Collins]: Gracias. ¿Tuviste un consejo para la mano? Lo siento, creo que encendí el equivocado.
[Leming]: Adelante. No, mi pregunta estaba relacionada con el concejal Callahan sobre la cantidad total que disminuyó y el razonamiento para eso, aunque me gustaría, lo estaba, estaba dando salidas a las organizaciones con las que he trabajado antes y no presioné mi botón a tiempo para agradecer a Terry Carter por su trabajo con West Medford Community Center, por lo que grita, así Te grita, Terry. Gracias por hacer tanto su esfuerzo para ayudar a ejecutar el programa allí. Y también me gustaría agradecer al resto de los solicitantes por la solicitud y por todo el trabajo que realiza en la comunidad. Una vez más, me gustaría ver Más fondos van a organizaciones sin fines de lucro y servicios sociales. Pero como solo decía Laurel, el cubo parece estar bajando cada año. Así que gracias a todos una vez más.
[Collins]: Genial, gracias por sus comentarios. Y sí, quiero hacer eco de los elogios compartidos por mis compañeros concejales. Es un trabajo duro, trabajo que no envidio tener que dividir fondos limitados para una gran cantidad de organizaciones. Todos estamos haciendo un trabajo profundamente crítico y loable. Y sé que tú y tu equipo lo hacen con extrema consideración. Así que muchas gracias por todo su trabajo para hacer recomendaciones de financiación y revisión propuesta beneficiarios y armar el de los planes de acción de cinco años. Él. Esto es lo que no tenemos muchas buenas reuniones de vibraciones, pero personalmente siempre termino las reuniones de concesionario propuestas por CDBG y las reuniones del plan de acción se sienten un poco cálidas y confusas porque es genial ver cuán financiación nos Como ciudad, dirigirá la provisión de servicios a nuestros residentes. Y eso me hace sentir realmente orgulloso. Así que quiero agradecer a todos los beneficiarios propuestos por compartir un poco sobre su programación con el consejo esta noche. Y gracias al gerente Siegel por organizar y por el trabajo. Entonces, el siguiente paso es una audiencia pública en la reunión del Consejo de la Ciudad del 29 de abril, si tengo eso correcto.
[Laurel Siegel]: Eso es correcto. En esa reunión, buscaré la aprobación del consejo en los tres planes. Y nuevamente, todos los planes están disponibles en el sitio web de la ciudad para comentarios públicos hasta el 12 de mayo en la página de CDBG.
[Collins]: Excelente. Gracias. Entonces, los residentes pueden encontrar eso en Medfrontofmay.org Slash CDBG si tengo ese derecho. Esa es una de nuestras pocas babosas de URL cortas. Entonces la gente puede verlos por otro mes, supongo. Entretendré una moción para remitir este documento del comité a la sesión regular.
[Laurel Siegel]: Excelente.
[Collins]: La moción del concejal Tseng para referirme fuera del comité, secundada por el concejal Leming. Ah, y supongo que todos estamos aquí ahora. ¿Todo a favor? ¿Todos opuestos? Pasa el movimiento. Antes de suspender, ¿hay algún comentario público sobre algo que escuchamos esta noche? Puede levantar la mano sobre el zoom o llegar al podio. Al ver ninguno, estoy sorprendido. Moción para aplazar por el concejal Leming, secundada por el concejal Tseng. Todo a favor. Todos opuestos. Pasa el movimiento.