[Hurtubise]: Ei, pessoal.
[Bears]: Sr. Escriturário, avise-me quando estivermos prontos para partir.
[Hurtubise]: Senhor presidente, estou pronto sempre que você estiver pronto.
[Bears]: Ótimo, e também somos bons no lado da Medford Community Media?
[Hurtubise]: Medford Community Media está no ar, e está, então eu sei que está no ar.
[Bears]: Ótimo.
[Hurtubise]: Porque eu os vejo na sala.
[Bears]: Fantástico. Tudo bem, então.
[Hurtubise]: Ainda não vejo a conta do estande do conselho, mas vejo a Medford Community Media. Então acho que estamos prontos para prosseguir com isso.
[Bears]: Sim, acho que eles provavelmente não precisam do estande para a reunião do Zoom, eu acho, se bem me lembro. Então deveríamos ficar bem.
[Hurtubise]: Eu acho que está correto.
[Bears]: Tudo bem, bem, última reunião do ano. Olá a todos. Obrigado por estar aqui. Vamos indo agora mesmo. Câmara Municipal de Medford, Comitê do Todo, 18 de dezembro de 2024. É uma chamada à ordem. Sr. Escriturário, por favor faça a chamada.
[Hurtubise]: Conselheiro Callahan.
[Callahan]: Presente.
[Hurtubise]: Vice-presidente Collins.
[Collins]: Presente.
[Hurtubise]: Conselheiro Lázaro.
[Lazzaro]: Presente.
[Hurtubise]: Conselheiro Leming.
[Leming]: Presente.
[Hurtubise]: Conselheiro Scarpelli. Não vejo o conselheiro Scarpelli. Conselheiro Tseng. Também não vejo o conselheiro Tseng. Presidente Ursos.
[Bears]: presentes, cinco presentes, dois ausentes, a reunião é aberta. Haverá uma reunião do Comitê Geral do Conselho Municipal de Medford às 18h. em 18 de dezembro de 2024 apenas via Zoom. O item de ação e discussão desta reunião é o documento 24-006, que é uma revisão da Agenda Governativa do Conselho 2024-2025. Então vamos abordar isso. Em nossa primeira reunião ordinária, 9 de janeiro de 2024, Resolvemos que os Conselheiros apresentariam itens para criar um documento de agenda governamental baseado em um modelo preliminar. Reunimo-nos então em 24 de janeiro de 2024 para revisar a agenda governamental e encaminhá-la a cada um dos comitês. E também apresentámos uma moção para que houvesse revisões em Junho e Dezembro e para rever regularmente a agenda governamental. E de acordo com essas moções, realizamos a comissão geral, creio eu, em junho, e agora teremos uma em dezembro para analisar o progresso até o momento, sugerir atualizações ao documento e enviar um link para serviços de residentes e comitê de engajamento público a ser incluído no boletim informativo de janeiro, o documento atualizado. Quero agradecer ao vice-presidente Collins por trabalhar comigo no documento atualizado. A gente pode encontrar em um link que postarei no chat. Também está disponível no site da cidade, mas também no portal da Câmara. E isso foi a partir de segunda-feira, quando a pauta foi divulgada. Então, mais uma vez, obrigado, vice-presidente Collins, por seu trabalho comigo nisso. E acho que podemos começar com quaisquer comentários ou perguntas dos vereadores, e então podemos analise e analise rapidamente os destaques de cada comitê até agora neste ano e o que está por vir para o próximo ano. Com isso, fico feliz em falar com o vice-presidente Collins se houver algo que você queira acrescentar.
[Collins]: Obrigado. Acho que é isso, estou muito grato pela oportunidade que a agenda governamental e a revisão semestral nos apresentam de dar um passo atrás e olhar para o ano no total. Eu sei que, para mim, é muito fácil ficar preso no trabalho do dia a dia, semana a semana, mês a mês e perder o controle uma espécie de panorama geral de quais grandes projetos avançaram gradativamente, quais coisas se concretizaram ao longo de muitos meses de trabalho. Também acho que é muito fácil esquecer coisas que fizemos, por mais substanciais que sejam, porque este Conselho tem sido extraordinariamente produtivo, ocupado e prolífico. E agradeço a todos os meus colegas por colaborarem para que isso A realidade. Este é apenas o meu segundo mandato no conselho municipal, mas os nossos comités têm estado muito mais activos do que nunca. Acho que todos os conselheiros têm sido muito diligentes em usar a estrutura do comitê para garantir que Articulamos grandes objetivos na agenda governamental no início deste ano e temos sido muito minuciosos no cumprimento deles e na promoção sistemática das nossas prioridades nas nossas várias reuniões públicas. E eu acho que muito desse progresso, pelo menos para mim como indivíduo, seria realmente muito difícil de ter uma visão panorâmica se não fosse por este documento para que possamos comparar Mais ou menos nossos objetivos, esperanças, sonhos e planos, versão de janeiro para onde estamos 11 meses depois. Então, estou muito grato por esse formato, que nos permite comparar como começamos e o que progredimos e até mesmo os projetos que concluímos. E muito grato aos meus colegas por seu trabalho em nossos projetos maiores compartilhados e em nossos projetos individuais que diferentes pessoas participaram. Você sabe, todos os projetos na agenda governamental vêm de coisas que ouvimos da comunidade, coisas de nossos constituintes, coisas que as pessoas na comunidade queriam ver, querem que nos vejamos trabalhando. É por isso que estamos aqui. É por isso que fazemos isso. E estou muito feliz por termos um documento que poderíamos apontar e dizer É por isso que este era um objetivo. É por isso que este é um objetivo. E é nisso que estamos trabalhando. E é por isso que estamos trabalhando para você. E eu acho que isso é muito importante. Você sabe, em nosso. E aí a palavra é muito usada, mas acho que é realmente um objetivo valioso tentar tornar o trabalho do conselho mais transparente. E para mim, isso significa apenas usar mais e melhores ferramentas e linguagem para descrever às pessoas o que fazemos nas reuniões. Esta é uma forma de dividir e mostrar às pessoas quanto tempo leva para ir de A a B em uma variedade de coisas. Estou ansioso por uma rápida revisão esta noite, e faremos isso novamente em seis meses. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, vice-presidente Collins. Reconhecerei o Conselheiro Callahan num momento. E só queria observar, você sabe, ao longo deste projeto, desta reunião, se as pessoas tiverem alterações que gostariam de fazer ou editar, ou se quiserem enviar edições após a reunião, podemos atualizar o documento um pouco mais. antes de sair com o boletim informativo em janeiro. Conselheiro Callahan.
[Callahan]: Obrigado. Também queria apenas dizer que muito poucas cidades fazem isso. Poucas cidades possuem um documento onde você possa realmente ver quais são os objetivos? Qual é, não apenas uma visão pura de declaração de valor, mas quais são as políticas reais que estamos tentando aprovar? E só quero agradecer a quem teve essa ideia, porque acho que é realmente brilhante. E poder torná-lo visível ao público, e depois analisá-lo em reuniões públicas, acho que é crucial. E como você disse, ótimo para transparência. Então, obrigado a todos que montaram isso.
[Bears]: Vice-presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, e aproveitarei a oportunidade para observar que foi ideia do Presidente Bears.
[Bears]: Obrigado. Eu não ia receber o crédito e realmente sinto que é um esforço de equipe, mas, você sabe, trabalhando com meus colegas nos últimos anos e vendo o que eu pensava e depois trabalhando com todos neste conselho para implementar alguns mudanças ao redor Neste documento, a criação de uma estrutura de comitê que realmente se concentrasse em ser funcional e eficaz e em alinhar-se com a forma como a cidade funciona foi uma grande prioridade no início do mandato. E acho que correu bem. Vou observar algumas coisas inesperadas que aprendemos até agora e apenas maneiras de pensar sobre isso daqui para frente. Mas, no geral, estou muito orgulhoso deste conselho e do trabalho que realizamos. colocando isso lá fora. Concordo totalmente com você, Conselheiro Callahan. Ter este documento e ser capaz de apontar para um único documento, sim, é um pouco longo e às vezes um pouco prolixo e talvez um pouco instável, mas dizer que o que estamos fazendo é realmente abrangente é inovador na minha opinião. Tudo bem, bem, podemos começar, eu só quero, farei um rápido compartilhamento de tela e se as pessoas, você sabe, quiserem que eu faça isso quando estiverem falando sobre seus comitês ou qualquer outro ponto, ficarei feliz em fiz isso, mas só queria que as pessoas vissem a forma deste documento. Então, esta é a capa com todos os nossos lindos nomes. City Seal, mas há um ótimo índice e, felizmente, nosso novo portal ainda permite vinculá-lo. Você pode clicar em cada seção diferente, começando com uma seção de documento útil, e então ela é dividida por cada um de nossos comitês. Nosso Comitê do Todo, Comitê de Administração e Finanças, nosso Comitê de Educação e Cultura, o Comitê de Governança, Comitê de Planejamento e Licenciamento, que tem sido particularmente prolífico, bem como nosso Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária, Comitê de Obras Públicas e Instalações, e o Comitê de Serviços Residentes e Envolvimento Público. E dentro de cada uma dessas seções, há um meio que dividido em três maneiras: alguns projetos importantes nos quais o comitê está trabalhando, alguns decretos nos quais o comitê está trabalhando e, em seguida, parte do trabalho de supervisão e engajamento que os comitês realizam como parte de sua tarefa. Então, começarei com nossos documentos úteis. Este é um ótimo lugar para encontrar alguns links rápidos para alguns dos principais planos e coisas que mencionamos regularmente em nossas reuniões. não são apenas nossos comitês e seus membros, mas a portaria da cidade, o código, bem como o plano principal que rege muito do que estamos fazendo em torno do plano abrangente da cidade, falando sobre zoneamento e ambiente construído e qual a visão para o comunidade é durante os próximos 30 anos. Plano de produção habitacional, como estamos tentando produzir mais moradias para que as pessoas que moram aqui possam ficar aqui e as pessoas que querem morar aqui possam se mudar para cá. Um plano de ação e adaptação climática para enfrentar a crise climática, e nosso plano de espaço aberto e recreação. E espero que possamos obter mais alguns documentos vinculados aqui no futuro, à medida que forem desenvolvidos. Nosso comitê como um todo, que eu presido, mas como um comitê de todos os sete vereadores, teve muitas reuniões, mas principalmente são reuniões para revisar documentos do prefeito ou para revisar coisas que foram relatadas por outro comitê. revisão de pedidos, tipo de resoluções ad hoc que surgirão durante o ano. Mas tínhamos dois projetos em comitê durante todo o mandato, iniciando as leis de proteção e substituição de preservação de árvores e nossa lei de food truck. Realizamos reuniões sobre isso este ano. Portaria de food truck, esperamos incorporar algum feedback jurídico significativo. Definitivamente aprendemos muito sobre as leis em torno dos food trucks e nossa reunião sobre isso este ano. E o decreto sobre árvores em que nos reunimos em novembro e os decretos sobre árvores, o decreto sobre árvores públicas e o decreto do comitê de árvores estão aguardando alguma revisão pelos funcionários da cidade, bem como por alguns vereadores, antes de voltarem ao comitê do conselho como um todo. E então a lei sobre árvores privadas será revisada pela equipe municipal e incorporada também em nosso ou pelo menos revisado por nosso consultor de zoneamento porque se trata principalmente de uma lei de zoneamento. Então, estamos aproveitando os recursos que temos em torno do zoneamento para revisar a portaria de árvores privadas. E o objetivo é realmente fazer isso no início de 2025, para que possamos colocar essas leis nos livros e atualizar nossa lei sobre árvores públicas e estabelecer uma lei sobre árvores privadas viável para que possamos parar de perder árvores e, esperançosamente, começar a cultivar nossa árvore. dossel novamente. Então esse é o Comitê do Todo, fico feliz, é fácil, fico feliz em fazer uma pausa aí e se alguém tiver algum comentário ou algo que queira acrescentar ao Comitê do Todo antes de passar para o próximo comitê. Não vendo nada, assumirei também o próximo comitê, que é o nosso Comitê de Administração e Finanças. Isso não aconteceu tanto quanto Eu pensei inicialmente e é uma daquelas lições aprendidas. Acho que muito do que este comitê nominalmente é responsável são as coisas que temos feito no comitê como um todo. Certamente houve algumas reuniões mais no nível de ordenação. Mas, você sabe, todos os anos temos nosso processo orçamentário anual que acontece principalmente no comitê de todas as reuniões. E agora estaremos no nosso segundo ano de um processo orçamental anual guiado pela nossa primeira portaria orçamental, o que é realmente emocionante. Como as pessoas observaram, havia algumas datas nos cronogramas de reuniões para os próximos seis meses em torno do orçamento, incluindo a obtenção de algumas de nossas recomendações orçamentárias no início de março, de acordo com a portaria orçamentária. E trabalhamos em um grande projeto em torno das substituições da Proposição 2.5. Tivemos nosso primeiro processo de anulação este ano, e desde que a Proposta 2.5 entrou em vigor há quase 50 anos, a aprovação das Perguntas 7 e 8 é realmente significativa para nossas escolas públicas e nosso DPW. Então isso fará parte do nosso processo orçamentário pela primeira vez este ano. trabalhando, você sabe, nós apropriamos os fundos para a equipe de reparos de calçadas e ruas do DPW trazer isso de volta para casa. Certamente não vai consertar todas as ruas e calçadas, mas é bom ter uma equipe no DPW dedicada a isso e o quadro de pessoal restaurado para essa função, que é realmente uma função básica e essencial. E nós temos o certamente ouviremos de nossas escolas públicas de Medford, o comitê escolar estará trabalhando na implementação de seu orçamento suplementar este ano e depois trabalhando em seu processo orçamentário para o ano fiscal 26. E, você sabe, nosso papel nisso é apenas aprovar a alocação e eles aprovarem as despesas. Mas sei que será um ano muito impactante nas nossas escolas públicas por causa dos fundos que estarão disponíveis para elas. Então, isso é emocionante em relação ao orçamento. Voltei a falar bastante sobre o projeto de geração de receita e a proposta dois e meio. Conseguimos concluir, você sabe, pelo menos uma parte desse projeto este ano em torno das substituições. E, você sabe, eu acho que a geração de receitas fora da proposição dois e meio é sempre um foco do conselho, especialmente quando se trata de desenvolvimento econômico, bem como apenas atualizar nosso decretos da cidade. Eu realmente quero agradecer ao vereador Leming por liderar as taxas de ligação, na esperança de que possamos nos reunir para atualizar a tabela de taxas da cidade no início deste ano. Esse também foi um grande apelo do conselho no início deste ano, só para que não fiquemos 30 anos desatualizados em relação à inflação, já que estamos em muitas coisas na cidade há muito tempo. Vou apenas passar rapidamente pelo resto. Outro projeto que falamos foi a implementação do estudo de classificação e compensação. Esperávamos começar isso há muitos meses, mas não recebemos nenhum tipo de documento ou mesmo qualquer tipo de atualização da administração municipal sobre quando poderemos atualizar o regulamento de pessoal da cidade e analisar isso. Então, voltarei a entrar em contato com a administração no ano novo sobre isso. E irei falar com o Conselheiro Callahan.
[Callahan]: Oh, eu disse que eles só tinham uma pergunta. Qual é o próximo passo apropriado? Não acho que seja uma grande pressa, mas adoraria ver isso. Parece que você vai entrar em contato com eles. Só estava curioso para saber qual é o próximo passo.
[Bears]: Sim, nosso papel é realmente atualizar a ordenança pessoal. É assim que surge esse elemento em torno da remuneração e das mudanças nas diferentes classificações. nessa ordenança, tudo isso teria que vir até nós. Portanto, acho que o próximo passo é ver quais eram essas recomendações e depois discutir essas mudanças. E acho que é um grande projeto. Acho que devemos dedicar a devida diligência e dedicar tempo a isso. Mas, na verdade, o próximo passo é que precisamos que a administração deixe-nos saber se esse estudo foi concluído, se há um documento, algum tipo de recomendação de implementação do Collins Center, e então analisaremos isso a partir daí. Então, veremos.
[Callahan]: Ótimo, e parece que você está disposto a pelo menos fazer um ping e ver qual é a atualização.
[Bears]: Sim, absolutamente, sim. Entrarei em contato com eles e avisarei que é algo que queremos trabalhar neste ano, no próximo ano. mencionou o projeto de taxa de ligação. Temos uma petição de regra interna na Câmara do Estado para atualizar a portaria da taxa de vinculação e permitir atualizações regulares de nossas taxas de vinculação. E acredito que também analisaríamos uma portaria atualizada sobre taxas de vinculação. Não sei se Conselheiro Leming, quer conversar mais sobre isso? Você estava realmente liderando esse projeto.
[Leming]: Claro. Então No momento, são as duas partes móveis que primeiro levam a petição do mundo natal à Câmara do Estado, que. Acredito que eles deveriam ser apresentados quando se reunirem. E então, se for aprovado, permitirá que a cidade faça essas atualizações regulares. A outra parte é que fomos informados pelo departamento de planejamento que Seria melhor terminar os estudos sobre o nexo de habitação a preços acessíveis antes de avançarmos com a actualização da portaria sobre taxas de fuga para incluir uma ligação directa ao fundo de habitação a preços acessíveis e, como expliquei, há alguns razões legais por trás disso. Portanto, se a portaria fosse aprovada antes de haver um estudo que a justificasse, ela poderia ser anulada em tribunal. Portanto, o rascunho da linguagem para isso está concluído. Está tudo concluído. Tenho me correspondido com a prefeita e ela está recebendo o dinheiro ela me disse para realmente financiar este estudo Nexus de US$ 80 mil para colocar dinheiro do Programa de Melhorias de Capital no Affordable Housing Trust. E então, quando isso estiver em andamento, poderíamos simplesmente aprovar oficialmente as edições, que, novamente, já foram discutidas extensivamente no comitê.
[Bears]: Ótimo, obrigado, Conselheiro Leming por essa atualização. E a petição do Home Rule acabou sendo submetida Uh, esta sessão é assim e eu realmente tive uma pequena correspondência. Estou um pouco esperançoso de que isso possa acabar em um projeto de lei geral de fim de ano ou em um pacote local de petições de regras internas. Hum, talvez tenhamos boas notícias sobre isso antes de 1º de janeiro. Veremos o Grande Hum Também trabalhamos na maximização das isenções fiscais permitidas pelo estado para maximizá-las. Eu realmente quero agradecer ao Conselheiro Leming tanto pelo Capítulo 59 da MGL, Seção 5, Cláusula 22G, quanto pela adoção das disposições da Lei HERO. Isso é algo que estamos sempre buscando para garantir que nossos residentes tenham mais oportunidades, de acordo com a legislação estadual, de isenções do imposto sobre a propriedade. Concluímos também a criação de um Fundo de Estabilização Geral e de um Fundo de Estabilização de Capital e Fundo de Estabilização de Esgotos de Água, que já tem feito a diferença este ano, tendo acesso a fundos de reserva para emergências e necessidades de capital. Em termos de portarias, aprovamos nossa portaria orçamentária. Estou tão animado com isso e animado para vê-lo usado novamente este ano. Discutimos sim o imposto sobre vacância comercial, e isso ainda está em comissão. Talvez possa surgir novamente no futuro. Passarei ao vereador Levingston, já que essa foi a proposta dele, se ele quiser conversar mais sobre o assunto.
[Leming]: Claro. Então todo esse projeto se dividiu em duas coisas. Então, algumas das coisas em que eu estava trabalhando inicialmente acabaram sendo uma espécie de documentos que enviei à Inns Associates para o processo de planejamento. O imposto sobre vacância comercial, hum, acho que ficou claro durante a primeira reunião que tivemos sobre isso que seria necessário. provavelmente terei mais algumas reuniões com o departamento de construção e outras partes do departamento de planejamento para descobrir o futuro disso, mas também enviei uma solicitação ao pessoal de planejamento para incluir uma vaga de construção uh, imposto, que é uma vaga de prédio, eu diria uma taxa, que é algo que foi implementado em outras cidades sem a necessidade de petição de autogoverno. E não é exatamente o nível de um imposto, mas é uma espécie de outra manifestação disso. Hum, isso surgiria mais tarde no processo de zoneamento.
[Bears]: Então isso realmente evoluiu e talvez devêssemos atualizar isso daqui para frente. Sim. Vou manter isso como uma nota. Sr. Escriturário, se puder manter uma observação, queremos atualizar esta seção em torno do imposto de vacância comercial.
[Lazzaro]: Obrigado. Eu só queria observar que isso é algo que tem surgido muito em minhas discussões com os moradores ultimamente, especialmente sobre qual é o bairro em que moro. West Manfred Square tem muitas vitrines vazias e isso tem sido uma discussão comum. Eu adoraria ajudar a apoiar qualquer conversa que você esteja tendo, Conselheiro Leming, se for útil. Então, se você precisar de um backup sobre isso, ficarei feliz em ajudar.
[Bears]: Vendo um aceno de cabeça, sim. O próximo item é o bom crédito fiscal do proprietário. Na verdade, revisamos isso e descobrimos que a forma como a lei estadual foi estruturada torna esse crédito realmente desagradável de implementar. Portanto, provavelmente não é algo que iremos avançar, pelo menos as discussões que temos com o avaliador, ou que isso seria de grande benefício, essencialmente, apenas para as propriedades comerciais muito, muito grandes, bem, proprietários de imóveis residenciais, mas sim as empresas que possuem grandes edifícios com várias unidades e não seriam realmente benéficas para os nossos proprietários de duas e três famílias. Foi realmente frustrante ouvir isso. Conselheiro Callahan, você quer conversar sobre isso?
[Callahan]: porque não recebi o briefing que você recebeu do avaliador, estou muito curioso e só quero ter certeza de que também concordo que é, sabe, se eu gostar de mim, se eu achar que é pode ser algo que pode ajudar algumas pessoas. Estou apenas curioso: o avaliador é a pessoa certa para conversar? Existe Tipo, como posso entender um pouco mais sobre isso apenas para ter minha própria noção do que essa lei estadual está de fato nos oferecendo?
[Bears]: Sim, acho que poderíamos entrar em contato com o escritório do avaliador e talvez tentar obter uma atualização por escrito, com certeza. Matt e eu tivemos algumas reuniões, ou Matt teve algumas conversas, eu tive algumas conversas e, claro, poderíamos reunir algumas informações delas. compartilhe isso com o resto do conselho.
[Callahan]: Isso seria adorável. Muito obrigado.
[Bears]: Ótimo. Vou apenas ampliar o resto. Ah, vá em frente, Conselheiro Collins.
[Collins]: Desculpe, você me viu levantar e abaixar a mão porque eu não tinha certeza se valia a pena divulgar isso. Mas só para o benefício dos residentes que possam estar assistindo a esta reunião de atualização, só para ficar claro, não vamos mudar a disposição de nenhum desses papéis nesta reunião. Não vamos levar nada. Não vamos retirar nada do comitê. Não vamos totalmente dissipar com quaisquer documentos, mesmo que possamos discutir o que provavelmente acontecerá com eles no futuro. Isto é apenas para dar uma visão geral. Então, para quem está se perguntando, você sabe, quando ocorrerá a próxima etapa? Quando ocorrerão as ações oficiais? Não nesta reunião. Quaisquer documentos, mesmo que vamos retirar da pauta, terão que ser revisados e arquivados no comitê em que estão atualmente. Então, só queria observar isso para maior clareza.
[Bears]: Obrigado, vice-presidente Collins. Eu aprecio isso. Nenhuma ação está sendo tomada nesta reunião. Hum, isso é apenas uma atualização do documento e uma espécie de revisão de nosso progresso nesses diferentes itens. E, hum, acho que seria bom para todos os nossos comitês, em algum momento desta primavera, talvez ter um pouco de. Uma sessão de limpeza em uma de suas reuniões também e, hum. Ou o recebimento coloca em arquivo quaisquer papéis que não serão encaminhados ou. Caso contrário, encaminhe as coisas para novos comitês se parecer que eles deveriam ir para lá. Quanto ao resto, irei rapidamente. Também gostaríamos, no futuro, de analisar um decreto do Acordo de Benefícios Comunitários sobre a criação de um Comitê de Benefícios Comunitários que negocie com grandes projetos imobiliários e organizações sem fins lucrativos sobre qual é a avaliação das necessidades de nossos bairros e descubra como isso funcionaria em alinhamento com nosso processo de zoneamento e também com o Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Analisamos uma percentagem para a regulamentação artística que foi proposta há muitos anos, o que criaria a exigência de que 1% dos custos fosse destinado a projectos de arte pública para grandes empreendimentos. Então isso é algo que poderíamos analisar. Também poderíamos analisar isso provavelmente no contexto do nosso projeto de zoneamento. O Presidente Morell e eu propusemos que fosse considerada uma licença médica familiar remunerada para os funcionários da nossa cidade. Acho que é algo sobre o qual realmente quero falar em nosso ciclo orçamentário deste ano para ver se isso é uma possibilidade, bem como licença médica prolongada. E, além disso, o comité defendeu uma legislação piloto que exija que grandes organizações sem fins lucrativos, como a Tufts University, paguem uma parte justa dos impostos sobre a propriedade, bem como dos nossos impostos gerais. revisão das finanças da cidade. Recebemos artigos mensais de garantia e atualizações financeiras regulares e, hum. Revisar as leis da cidade mencionadas aqui, conforme necessário. Irei para os Conselheiros e depois para o Conselheiro Callahan.
[Lazzaro]: Obrigado. Desculpe. Eu só queria, hum, eu sei que você estava tentando seguir em frente, mas pagou licença médica familiar. Acho que perdi o que você disse sobre isso. Se houver alguma coisa, existe alguma possibilidade de isso se mover? este ano, você acha?
[Bears]: Assim, a habilitação, a Câmara Municipal é a autoridade para votar para implementar o programa. O conselho municipal, por maioria de votos, pode entrar no programa de licença médica familiar remunerada do estado. Inicialmente, exigiria que a cidade fizesse um orçamento para isso. Portanto, haveria um impacto orçamentário que, há alguns anos, o Diretor Dickinson estimou na faixa de US$ 500 mil a US$ 1 milhão por ano. também pode ter impactos na negociação coletiva. Essas são algumas das questões que gostaríamos de discutir com o governo se quisermos avançar com isso. Mas podemos votar para entrar.
[Lazzaro]: Obrigado.
[Bears]: Conselheiro Callahan.
[Callahan]: Obrigado. Então me perdoe se esqueci que fiquei acordado até tarde ontem à noite. E eu só queria perguntar, acho que o prefeito iria nos fornecer um pouco mais de um plano de gastos de capital de longo prazo, agora que temos os fundos de estabilização. Isso aconteceu? Ainda estamos esperando por isso? É isso que esperamos daquele comité administrativo financeiro?
[Bears]: Sim, acho que veremos isso no comitê em algum momento nos primeiros meses do ano em torno do fundo de estabilização. E penso que também podemos esperar uma atualização do plano de melhoria de capital, que também terá uma perspetiva ainda mais longa.
[Callahan]: Obrigado.
[Bears]: Você entendeu. Tudo bem, vou virar. Bem, o próximo comitê foi o comitê de educação e cultura. Esse é o vereador Scarpelli como presidente que não está presente. Não creio que esta comissão se tenha reunido este ano. Tinha um casal Um item que busca identificar oportunidades de estágio público para estudantes que o Conselheiro Tseng foi proposto e nas quais deseja trabalhar. E neste dia 1, reconhecerei os convidados pela participação do público. 3 minutos.
[Fiore]: Obrigado, Sr. Presidente. Gaston Fiore, 61 Stickney Road. Acabei de ter uma pergunta na página sete, bem no final. Ele diz que a primeira dotação suplementar aloca US$ 3 milhões para as Escolas Públicas de Medford para financiamento do 25º ano fiscal. Eu substituiria 1,75 milhões em financiamento do ARPA. Então, lembro-me daqueles 1,75 milhão em financiamento do ARPA que foram votados em junho. Então, o que aconteceu com esses 1,75 milhões de financiamento do ARPA, visto que aqui diz que eles foram substituídos pelos 3 milhões Hum, das substituições. Obrigado.
[Bears]: Então, uh, houve uma votação para reverter isso para, hum, uh, essencialmente, foi revertido para a cidade para uso para fins relacionados ao ARPA. Hum, uh, o prefeito, teríamos que conversar com o prefeito sobre exatamente como isso será gasto. Todos os fundos do ARPA precisam ser onerados até 31 de dezembro deste ano, de acordo com a lei federal. O prefeito nos notificou que cerca de 850.000, talvez um pouco mais, foram utilizados para comprar um novo caminhão de bombeiros que era essencialmente a cidade de Lynn que havia comprado um caminhão de bombeiros. que não cabia em seus quartéis de bombeiros, mas cabe em nossos quartéis de bombeiros e pudemos comprar aquele caminhão e isso foi um grande ganho inesperado, porque não necessariamente do ponto de vista financeiro, mas de uma perspectiva de tempo, porque agora leva entre 36 e 60 meses para levar um caminhão de bombeiros para a cidade e vamos conseguir um novo motor de veículo. imediatamente porque já foi entregue a Lynn. Então, eu sei que esse é um item que recebemos especificamente para o qual esse financiamento estava indo, e o prefeito disse em uma comunicação para nós quando fizemos a votação da dotação suplementar que esses fundos iriam essencialmente para prioridades de capital e outros itens do plano de capital para que fossem gastos antes de 31 de dezembro. Mas o prefeito, acredito, vai lançar um relatório final detalhado sobre o financiamento do ARPA após 31 de dezembro.
[Fiore]: Ok, obrigado. Então, haverá uma maneira de anotar nesse arquivo detalhado que tínhamos 1,75 e então, você sabe, se menos fosse usado, na verdade perderíamos o que resta até 1,75? Porque me parece que, sabe, quero dizer, não tenho certeza, mas essa substituição, não sei se foi uma ideia inteligente no sentido de que mesmo que tenhamos que gastá-la até o final deste ano, iPhone 2 de Jose Hernandez iPhone 2 iPhone 2 iPhone 2 iPhone 2 iPhone 2 iPhone 2 iPhone 2 iPhone 2 iPhone 2 iPhone 2 iPhone 2 iPhone 2 ?s iPhone 2?s iPhone 2?s iPhone 2?s
[Bears]: nos disse em reuniões públicas e se comprometeu, pelo menos em conversa comigo, que eles tentariam gastar até o último dólar disponível. E esse é definitivamente o objetivo que quero mantê-los. Ok, muito obrigado. Eu agradeço. Você entendeu. Vice-presidente Collins.
[Collins]: Obrigado. Sim, apenas repetindo o que foi dito. E só para reforçar, sei que a equipe do prefeito tem feito um ótimo trabalho de catalogação exatamente quais foram nossos gastos com ARPA e dividindo-os por categoria. Eu também sei e não creio que seja verdade que vamos deixar dinheiro do ARPA na mesa. Eu sei que isso foi bastante, sabe, está perto do final do ano. que a realocação de volta ao ARPA foi feita em função da reposição de receita proveniente da substituição da Proposta 2.5. No entanto, também houve algumas despesas importantes bastante tardias para as quais utilizamos o financiamento do ARPA. Então, eu simplesmente não acho que as pessoas não deveriam se preocupar com o fato de estarmos deixando nosso dinheiro do ARPA na mesa.
[Bears]: Conselheiro Callahan.
[Callahan]: Obrigado. Sou absolutamente a favor de fazermos o check-in e garantirmos que esse dinheiro seja bem gasto. Eu direi isso Claramente, o prefeito e a administração sabiam que havia a possibilidade de as anulações serem aprovadas. Eles sabiam disso 1,75 milhão. Tenho certeza de que eles tinham um plano de como gastar esse dinheiro caso isso fosse aprovado. Mas, novamente, agradeço e acho que deveríamos investigar isso. Mas duvido muito que tenhamos perdido esse dinheiro.
[Bears]: Sim, e creio que houve uma comunicação ou discussão em torno do próprio jornal que havia projetos em andamento que podem ter recebido recursos do fundo de estabilização de capital ou de outra fonte para a qual esse dinheiro do ARPA poderá ir, como aquele carro de bombeiros, que não era, você sabe, há vários aparelhos de bombeiros no plano de melhoria de capital, juntamente com, acho que o prefeito pode ter mencionado viaturas policiais e alguns outros itens. Havia um documento escrito em algum lugar de um pacote que recebemos. ir ao comitê de governança. Isso é conveniente em ordem alfabética. O Conselheiro Tseng também não está presente, por isso posso resolver isso rapidamente, e depois poderemos passar para as nossas últimas quatro comissões aqui. Mas este comitê se concentra basicamente em regras, estatutos, eleições. Os dois projetos que realmente foram trabalhados ou estão sendo planejados para serem trabalhados são atualizações do estatuto da nossa cidade. Tivemos algumas reuniões preliminares começando no início deste ano. alguns antes de setembro e começando em outubro e novembro. E acabamos de receber o projeto de proposta do prefeito. Portanto, temos isso e iremos considerar no novo ano, em Janeiro e Fevereiro e talvez em Março, algumas alterações a essa proposta. E então levar isso ao prefeito e fazer com que o prefeito leve isso ao legislativo para que o legislativo possa aprová-lo. a tempo de ser votado em novembro de 2025. E se os eleitores o aprovassem nesse momento, entraria em vigor nas eleições seguintes, em 2027. Então esse é outro projeto enorme e emocionante. Quero agradecer ao Comitê de Estudos Iniciais, ao prefeito e ao Collins Center. Eu sei que haverá algumas mudanças, talvez mudanças significativas que escolhemos fazer. Você sabe, nós somos o os primeiros governantes eleitos dando uma olhada nisso depois do prefeito e, você sabe, nós, é necessária uma super maioria de votos deste órgão para aprovar e nós somos o órgão legislativo da cidade. Portanto a nossa voz é muito importante neste projeto. E acredito que também o faremos, conversando com o Conselheiro Hsuang, que é o presidente deste comitê, e acredito que sou seu vice-presidente, estaremos provavelmente solicitando algum feedback de nossos conselhos e comissões multi-membros, bem como do comitê escolar, talvez de algumas outras pessoas também, apenas para que, se quiserem ter voz como parte deste processo, como o comitê escolar e os conselhos e comissões, poderemos incorporar também algumas de suas recomendações e alterações. Tudo bem, vou passar a palavra ao vice-presidente Collins, comitê de planejamento e permissão.
[Collins]: Obrigado. Bem, o zoneamento não foi literalmente a única coisa que fizemos neste comitê, mas foi esmagadoramente o trabalho deste comitê até agora neste ano e continuará sendo o caso no próximo ano. Sinceramente, desistimos de contar o número de reuniões de zoneamento que tivemos. Acho que o Presidente Bears pode ter o número. 16 até agora.
[Bears]: 16, então apenas 16? Uau.
[Collins]: Eu teria adivinhado ainda mais alto. Começamos a nos reunir com a Innis Associates muito, muito perto do final do ano, inicialmente para traçar nosso plano de trabalho para a revisão abrangente das leis de zoneamento da cidade. E isso foi uma espécie de projeto em si, porque sabíamos que queríamos falar sobre algumas abordagens de zoneamento em toda a cidade, alguns ajustes que afetariam toda a comunidade, e que também queríamos ir bairro por bairro ou geografia por geografia, como os consultores de zoneamento costumam se referir a isso em sua linguagem de consultores de planejamento, para que pudéssemos considerar ambos, você sabe, realmente em uma rua por -rua, bairro por bairro, o que sabemos que a comunidade deseja para este bairro com base em todas as pesquisas e comentários da comunidade que coletamos? no passado, e especialmente através de projetos como o processo de planejamento abrangente? Como podemos fazer essas mudanças mais localizadas para manifestar o que sabemos que as pessoas desejam? E então quais são as mudanças que faz sentido considerar como uma unidade em toda a cidade, coisas em torno de incentivos habitacionais, estacionamento, etc. Analisando como essas peças podem funcionar juntas para que possamos alcançar todos os nossos objetivos. Começamos a fazer algumas mudanças técnicas no início do ano, atualizando nossas definições, fazendo algumas mudanças na revisão do plano do local que foram muito importantes para a cidade. E um dos meus favoritos é votar para que o mapa de zoneamento oficial de Medford não seja mais papel e lápis de cor, mas um arquivo digital GIS real, que eu acho que é muito legal para 2024. Desde então, em julho, nós realmente mergulhamos na essência do projeto. Tivemos um workshop de mapeamento muito legal em julho, o que acho que nos preparou para nosso tipo de trabalho de geografia por geografia que nos levará até junho de 2025 ou mais tarde. O consultor de zoneamento preparou vários tipos diferentes de vistas aéreas que mostram diferentes características de Medford. Observamos a topografia, analisamos as zonas de inundação, analisamos a densidade, analisamos a demografia, analisamos o tráfego, tantas maneiras diferentes de pensar sobre como são nossos lugares e obtivemos muitos comentários interessantes sobre eles. Temos aplicado tudo isso ao nosso trabalho de geografias. Começamos com o Distrito do Corredor da Avenida Mística, que ordenamos ontem à noite. Tivemos muitas, muitas reuniões sobre isso na comissão. Fui à Câmara Municipal, fui ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário, voltei à Câmara Municipal ontem à noite e foi ordenado. O Salem Street Corridor District foi a próxima região da fila, e essa está na metade do caminho. Bem, um pouco mais do que no meio do caminho. Tivemos algumas reuniões sobre isso no comitê. Acabou de ser encaminhado ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário ontem à noite. Eles também realizarão audiências públicas sobre isso. Abutters, eu acho, deverá receber avisos em meados de janeiro. Eu sei que a equipe de planejamento está planejando enviar esses avisos depois do Natal para que não se percam na correspondência de Natal. Portanto, haverá mais audiências públicas sobre o Salem Street Corrector District e depois voltarei à Câmara Municipal. E no final deste ano também estivemos mapeando nosso plano para o que vem por aí, para quais geografias, quais bairros serão direcionados a seguir, não tenho isso memorizado de cabeça, mas estou Tenho certeza de que no início do ano estaremos olhando, acho que estaremos nos voltando para South Medford e encostas. E então, no final do ano, voltaremos nosso foco para North Medford, West Medford, Wellington, Medford Square, não nessa ordem. Mas vamos garantir que manteremos o ritmo para que possamos fazer uma revisão e atualização realmente completa do zoneamento em todos os bairros de Medford e, em seguida, ampliar o escopo novamente e considerar os tópicos mais amplos que realmente queremos abordar. não considere peça por peça, mas pense em toda a comunidade em uma discussão. Então esse é o zoneamento, você sabe, é uma versão de três minutos do zoneamento. Presidente Bears, você se importaria de rolar para baixo? Acho que havia alguns outros projetos de ordenanças que eu queria, ah, certo, desculpe. A pontuação verde também está incluída no zoneamento. Isso foi algo que relatamos entre o Mystic Avenue Corridor District e a Salem Street. Esta é uma daquelas estratégias para toda a cidade. Hum, Greenscore é, em poucas palavras, uma rubrica que, hum, é composta por nossos padrões de desenvolvimento de edifícios existentes, você sabe, quando você desenvolve em Medford, você sabe, o que, o que você tem que fazer, especificações que você precisa, hum, construir, ser aceitável, ser aprovado. Hum, e também abrange alguns padrões ambientais mais novos e ambiciosos. E também inclui, hum, não apenas padrões ambientais, mas também comodidades comunitárias. Para que possamos encorajar os desenvolvedores a adicionar mais coisas que queremos ver em seus projetos, coisas como melhorias nas calçadas, coisas como parques, coisas como sombra, estações de hidratação, e recompensá-los quando adicionarem essas comodidades em seus projetos. E também mencionarei que a gestão da demanda de transporte é uma portaria que foi levantada pelos vereadores Leming e dizendo que para que possamos fazer isso é uma política em que podemos dar uma olhada holística nas opções de transporte na cidade e também na região. e estabelecer uma política para toda a comunidade para garantir que, à medida que novos empreendimentos chegam, as opções de desenvolvimento sejam simplificadas e que possamos incentivar os desenvolvedores a nos ajudar a simplificar e construir ainda mais nosso sistema de transporte à medida que eles aumentam nosso ambiente construído. Se você rolar um pouco para baixo, Presidente Bears. Obrigado. Para completar isso, algumas das outras coisas neste comitê, a portaria de conversão de condomínio. Esta é uma portaria que propus no ano passado. Está meio em êxtase agora. Não se encaixa totalmente no trabalho de zoneamento, então fica em segundo plano. Mas tenho esperança de que possamos avançar nisso em 2025, porque esta é outra estratégia que nos ajudaria a manter Hum. Manter as unidades de aluguel como estão em Medford, em vez de ver mais do nosso parque habitacional sendo convertido em moradias de luxo inacessíveis. Nesta comissão estão também algumas das nossas petições do mundo habitacional. Hum, em 2022, o presidente Bears e eu propusemos. Hum, que o conselho analise a primeira taxa de recusa do inquilino. Petição normal, bem como estabilização do aluguel e despejo sem culpa A estabilização do aluguel e proteções contra despejo sem culpa. Tivemos uma reunião inicial sobre isso. Acho que apenas uma reunião inicial sobre isso durante o verão. Ainda não voltamos a isso. Esta tem sido uma comissão muito ocupada. Tenho esperança de que possamos retomar este projeto. uh, no início de 2025, especialmente quando a nova sessão legislativa estadual for retomada. Hum, a petição do Home Rule da taxa de transferência de imóveis também foi encaminhada ao Comitê de Planejamento e Licenciamento. No entanto, uh, antes de nos reunirmos sobre isso no comitê, aprendemos que a Lei de Casas Acessíveis em nível estadual não incluía, hum, a taxa de transferência, uh, como uma opção- como uma, hum, opção local dentro dele. Portanto, as perspectivas são sombrias para esta estratégia neste momento. Por fim, também revisaremos alguns cronogramas pertinentes ao comitê de planejamento e licenciamento. Temos o objetivo de revisar uma lei de segurança para ciclistas para aderir e fortalecer as políticas e planos de ruas completas existentes na cidade. Esperamos que sim, e depois temos uma série de outros projectos, incluindo divulgação de energia e outros, penso que há, role para baixo aqui em minha própria cópia. Temos vários outros permitir e construir projetos relacionados que eu acho que poderiam ser muito coerentes com o trabalho de zoneamento que estamos fazendo, como divulgação de energia, portaria de benchmarking, que nos acompanham tentando trabalhar melhor de mãos dadas com desenvolvedores especialmente grandes para certifique-se de que eles estão fazendo a parte deles para nos ajudar a saber como estamos a progredir em direcção aos nossos objectivos de eficiência energética e aos nossos objectivos de mitigação e adaptação às alterações climáticas e dar-nos os dados de que necessitamos para responsabilizar estes grandes promotores nestes grandes edifícios. Houve também a portaria de licenciamento de aluguel referida a esta comissão. Penso que esta é uma proposta realmente valiosa que ajudaria o pessoal municipal a realizar grande parte do trabalho de que estamos a falar no que diz respeito a garantir que estamos a ter uma boa comunicação com os proprietários na cidade, para que possamos ser trabalhando juntos em tudo, desde eficiência energética até reformas, até garantir que os inquilinos recebam da cidade as informações de que precisam. Portanto, ainda não tivemos a oportunidade de trabalhar nisso na comissão, mas tenho esperança de que o faremos. E finalmente, estes são dois decretos propostos pelo Conselheiro Tseng, regulamentos sobre pesticidas. Eu sei que isso é importante para muitas pessoas na comunidade, bem como regulamentos de detonação e remoção de terra, cujo objetivo seria proibir futuros distúrbios no estilo Winthrop Street, onde os desenvolvedores são capazes de fazer remoção de terra realmente barulhenta e perturbadora e explodindo sem muitos controles no lado da cidade. Hum, e então resolva isso rapidamente. Em termos de supervisão e envolvimento, se algum dia tivermos tempo livre neste comitê, o que duvido que aconteça, o que duvido que aconteça. Analisaremos outras organizações e regulamentos relevantes da cidade. Hum, os conselheiros Garpelli, como presidente do Subcomitê de Solicitação de Licença, Fornecimento e Assinatura, continuam a se reunir sobre esses tópicos quando necessário. E então acho que também esperamos incluir retrofits energéticos para edifícios existentes em nosso trabalho geral em torno da responsabilidade e colaboração de edifícios grandes e potencialmente pequenos em nossos objetivos climáticos. O suficiente para uma comissão, eu diria. Vou deixar aí.
[Bears]: Irei falar com o Conselheiro Callahan.
[Callahan]: Obrigado. Este é um bom lembrete de algumas das coisas nas quais eu disse que trabalharia e que talvez devesse seguir em frente. Então, muito obrigado por isso. Eu também queria perguntar, vou adivinhar porque não estava nesta lista no início do ano, mas discutimos a obtenção, e também obtivemos um pouco mais de informação dos avaliadores sobre a possibilidade de um isenção residencial. E estou apenas curioso para saber o que, em qual comitê isso seria discutido, se decidirmos, você sabe, ter uma discussão sobre as informações fornecidas?
[Bears]: Acho que provavelmente cairia no comitê de administração e finanças, mas também provavelmente acabaria sendo implementado no comitê como um todo, seria meu palpite. Meu melhor pensamento na época, e talvez Sr. Escriturário, se você pudesse colocar no relatório uma nota dizendo que queremos adicionar a isenção residencial a este documento, acho que é uma ótima bandeira, Anna. Obrigado, Sr. Escriturário. E irei ao Conselheiro Lazzaro.
[Lazzaro]: Obrigado. Eu também quero que seja semelhante ao Conselheiro Callahan. Isso está me lembrando de algumas coisas que venho discutindo com alguns residentes e outros legisladores. Estive nos reunindo e aprovamos recentemente o pedido ao DCR e ao MassDOT para reduzir o limite de velocidade na cidade. E isso nunca esteve em um comitê, então eu me pergunto onde na agenda de governo colocaríamos algo assim, como realizações de outros que nunca precisaram ir para o comitê e acabaram sendo algo que acabamos de aprovar em sessão ordinária. Mas isso se enquadra em uma das coisas que o vereador Collins mencionou, como a segurança da bicicleta, que me fez pensar sobre isso. E acabei de ter uma reunião hoje que seria uma espécie de discussão contínua sobre como implementar, quais são as outras áreas? Alguém sofreu um acidente recentemente, estávamos conversando sobre a melhor forma de resolver alguns desses problemas. Então, estou curioso sobre onde colocamos coisas que não são realmente, não são um número de papel, mas são questões contínuas que são como discussões com o DCR sobre como implementar medidas de mitigação de tráfego .
[Bears]: Sim, é uma ótima bandeira. Conselheiro Collins, você tem alguma opinião sobre isso ou?
[Collins]: Eu diria apenas, bem, eu diria em geral, acho que se esta reunião for um ótimo momento para mencionar coisas e eu puder, como coeditor deste documento, ficarei feliz em fazer bandeiras e podemos ter certeza que as coisas são, que este documento esteja totalmente atualizado com todo o escopo do que estamos trabalhando. Tenho certeza que perdi algumas coisas. Eu fiz questão de anotar no âmbito da comissão de obras e equipamentos públicos, existe um projecto de reparação e acessibilidade de ruas e calçadas. Então, fiz questão de pelo menos observar a defesa que está acontecendo por parte do conselho municipal. Conselheiro Lazzaro, e obrigado pela sua liderança nisso.
[Bears]: Sim, e acho que poderíamos, você sabe, definitivamente para aquelas resoluções em que tudo vai para uma reunião regular e é feito. Se as pessoas quiserem ver isso incluído aqui, seja como uma conquista, algo que foi concluído ou algo que iniciou um projeto que não foi para o comitê, poderíamos apenas, você sabe, receber um e-mail individual para nós dois e podemos descobrir se deveria ir para um comitê e se isso significa que devemos encaminhá-lo ao comitê ou podemos colocá-lo sob a comissão do todo ou podemos até criar outra seção para itens de reuniões regulares. Conselho é tudo.
[Lazzaro]: Acho que a pergunta só surgiria para mim. Não é tão importante se for algo tão simples que seja feito imediatamente. Mas, neste caso, acho que a mitigação do tráfego será um projeto contínuo, especialmente com as conversas que temos que ter de forma contínua com o DCR. E algo que surgiu hoje foi Bem, acho que este seria um artigo que eu apresentaria no futuro. Então, talvez isso seja uma discussão nova, mas como apoiar as metas estaduais relacionadas às câmeras de trânsito que podem ser introduzidas. Mas isso seria algo em nível estadual, e talvez seríamos apenas um ator de apoio. Mas como é algo que foi aprovado no nosso nível, mas requer acompanhamento, acho que é assim, onde isso moraria?
[Bears]: Entendi, ótimo, obrigado. Conselheiro Callahan.
[Callahan]: Dou as boas-vindas a qualquer pessoa que tenha algo relacionado ao trânsito, às estradas ou às calçadas, qualquer coisa que peça que entre no comitê de obras e instalações públicas. Terei todo o prazer em incluí-los na minha comissão. Então, se esse parece ser o lugar apropriado, eu agradeço.
[Bears]: Sim, parece que em muitos casos, sim. Eu só queria observar esses itens de planejamento e permissão, Conselheiro Callahan, adoraria trabalhar com você. Tive algumas reuniões com Quentin Zondervan e algumas outras pessoas sobre benchmarking e divulgação e alguns outros itens. E eu adoraria conversar com você. Eu sei que teremos uma conversa nas próximas semanas. Então, isso é algo sobre o qual poderíamos conversar, mas acho que há algumas coisas interessantes aí. Então, só queria observar isso. E eu, na verdade, incrível. Peço desculpas aos meus colegas. Preciso sair desta reunião. Eu realmente peço desculpas. Conselheiro Collins, se puder assumir daqui, se estiver tudo bem. Eu só queria agradecer dos meus colegas por um excelente ano. Assistirei ao resto desta reunião para ver os últimos comitês pelo trabalho que estão fazendo. Eu sei que muito está sendo feito em todos eles. E há muito mais que as pessoas estão ansiosas para fazer no ano novo. Então, obrigado, Conselheiros Lazzaro, Callahan e Leming. Peço desculpas por não estar aqui para ouvir o resto. basta colocar um link no chat para você, vice-presidente Collins, e você pode pegar uma pedra, mas você está no comando. Obrigado. Ótimo.
[Collins]: Obrigado. Dê-me um segundo para me situar, colegas. Ótimo, temos mais três comitês pela frente. Eu pediria isso respeitosamente e primeiro farei um aviso sobre minha própria hipocrisia. Eu sei que fui longe em meu comitê e em minha defesa. Nos reunimos duas vezes por mês, em vez de uma vez por mês ou menos. Mas se pudéssemos tentar acelerar as atualizações nos três comitês restantes, porque também tenho um compromisso que preciso comparecer em breve. Deixe-me descobrir onde estávamos e depois compartilharei minha tela. O primeiro pode envolver a participação pública no, eu acho, o mais recente sobre o público e Bem, não importa. Esqueci qual comitê acabamos de examinar. Gastão, só para constar. Muito obrigado.
[Fiore]: Serei rápido. Então, eu só queria mencionar se poderíamos adicionar ao link de documentos úteis a portaria de segurança para ciclistas, que está faltando. E então rapidamente também, tão relacionado ao seu comitê, Senhora Presidente, então eu queria, então em uma das primeiras reuniões sobre o corredor da Avenida Mystic, mencionei ciclovias, e então o planejador mencionou que isso não faz parte do planejamento, que a estrada meio que, você sabe, eles não consideram isso. Então, eu queria saber se, dada a facilidade de estacionamento, se poderíamos ter uma abordagem mais holística e depois considerar também o ciclismo como parte da revisão ou revisão contínua da portaria. Porque eu acho que, sabe, às vezes consegue resultados melhores. no sentido de reunir todos, você sabe, como motoristas e ciclistas versus, você sabe, nós apenas conversamos sobre estacionamento e, mais tarde, a comissão de bicicletas chega e diz, tipo, ah, queremos pressionar por uma pista aqui, algo assim. Então isso é apenas uma ideia se poderíamos pensar sobre isso. Muito obrigado.
[Collins]: Sim, ótimo. Muito obrigado. Eu realmente aprecio isso. E eu concordo quando se trata de algo que é importante, mas difícil de implementar como ciclovias, realmente importante para reunir todas as partes interessadas no início do jogo. E farei uma anotação para adicionar a segurança do ciclismo, desculpe, o plano diretor do ciclismo aos links úteis, uma seção do documento. Agradeço isso. Tudo bem, deixe-me compartilhar minha tela e iremos ao vereador Lazzaro para uma apresentação sobre projetos na comunidade.
[Lazzaro]: Obrigado. Então estamos em Saúde Pública e Segurança Comunitária. Conhecemos bastante este ano. Começarei pelos grandes projetos que conhecemos apenas uma vez para falar sobre o centro de ar quente e resfriamento, apenas uma visão geral que é um projeto que ficou em segundo plano, não por falta de interesse, mas por causa do custo e de questões mais emergentes. Há também responsabilidade e supervisão de emergência alternativas. Isso é algo que definitivamente podemos discutir daqui para frente, assim como o Centro Único para Serviços Públicos. São coisas que foram oferecidos antes de eu assumir a liderança deste comitê, mas fico feliz em abordá-los conforme são apresentados, mas o One-Stop Center não o fez. não recebeu um número de papel, mas o que falamos este ano foi 24021, uma resolução de descriminalização de medicamentos fitoterápicos que apoiava algo que estava em nível estadual, que aprovamos. Há a portaria sobre crescimento excessivo, na qual estamos trabalhando, e atualizações na portaria de controle de roedores, que é nova. Isso é algo em que também temos trabalhado. Hum, estávamos nos reunindo com o diretor do conselho de saúde, hum, conversando sobre como todas essas portarias funcionam juntas para, hum, mitigar, uh, complicações com, hum, coisas que acontecem na cidade que acabam contribuindo para problemas de roedores que, se abordarmos todos eles em conjunto, podem, hum, mitigar esses problemas. Então, uh, essas coisas vêm do conselho de saúde. e então eles vêm até nós e podemos implementar essas sugestões. Fizemos a portaria de alimentação da vida selvagem, que gerou muitas reuniões, e resultou em uma portaria que agora está em vigor, o que é ótimo e emocionante. E há algumas outras coisas que ainda não abordamos. Regulamentar as vendas de animais no varejo ainda não foi abordado, mas eu ficaria feliz em fazê-lo quando isso acontecer. Recentemente, tivemos uma reunião sobre cuidados de afirmação de género e proteção de cuidados de saúde reprodutiva. Eu gostaria de abordar isso novamente em breve porque é um desses tipos de coisas emergentes semelhantes ao CCOPS, que nós, quero dizer, abordarei isso em um minuto. Na verdade, nem está aqui. Acho que provavelmente porque deveríamos adicioná-lo. Mas o civil, o que significa?
[Collins]: Controle comunitário sobre a vigilância pública.
[Lazzaro]: Obrigado. O controle comunitário sobre as leis de vigilância pública foi estabelecido e já faz parte das nossas leis. Mas estávamos colmatando algumas lacunas e tornando-o ainda mais forte. em resposta a solicitações de membros da nossa comunidade. E isso foi algo que surgiu muito recentemente. E concluímos isso ontem à noite. Mas, você sabe, isso era algo que já estava completo. Mas acho que nem nos teria ocorrido que voltaríamos a isso. Mas, você sabe, essas coisas meio que vêm da comunidade, respondemos aos seus pedidos e fazemos acontecer à medida que as pessoas falam connosco. E fica claro que é algo que a comunidade deseja. Nós fazemos acontecer. Então isso é algo que acabou de acontecer. E acho que a Portaria de Cuidados de Afirmação de Gênero e Proteção à Saúde Reprodutiva será outra coisa assim. E isso é algo que estou ansioso para abordar no início de 2025. Hum, outra coisa é uma coisa contínua. Relatórios de portaria de vigilância. Essa é a portaria das xícaras C. Esse é um requisito regular de relatórios da portaria. Tivemos 11 casos em que o Chefe Buckley veio fazer um relatório. Acredito que isso aconteça novamente no próximo ano. Hum, estabilidade habitacional, implementação e fiscalização da portaria de notificação são, hum, e substituição de equipamentos de resposta a emergências. Isso é uma coisa futura. Mas isso é algo que revisamos anualmente. Então, sim, acho que prefiro demorar muito mais tempo. Sei que ontem tivemos uma reunião muito longa, mas acho que vou parar por aí. Mas estou muito ansioso para continuar com o trabalho deste comitê. Tem sido frutífero e útil, e estou animado para continuar.
[Collins]: Obrigado, Presidente Lazzaro. E só para, se me for permitido, apenas para acrescentar aqui, sei que o seu comitê tem sido o lar de muitas das minhas ordenanças este ano. Então, obrigado pelo apoio a eles. E eu também quero, você sabe, muitos daqueles relacionados à Portaria de Supercrescimento, à Portaria de Controle Rural, à Portaria de Alimentação da Vida Selvagem. Então este é o comitê no qual estamos fazendo trabalhar para tentar responder às preocupações da comunidade sobre a nossa crescente população. Temos trabalhado em estreita colaboração com o diretor de saúde. Portanto, obrigado por sempre reservar espaço e tempo para este comitê avançar nesses projetos, para que possamos fazer um trabalho melhor para os constituintes humanos de Medford e um trabalho mais difícil para o mundo dos constituintes.
[Lazzaro]: Um trabalho pior para o resto de nós.
[Collins]: Esqueci como dizer isso.
[Lazzaro]: vote novamente eliminado por ratos.
[Callahan]: Os gatos gordos. Quero dizer, os ratos gordos.
[Collins]: Muito bem, vamos à Comissão de Obras Públicas e Instalações. Conselheiro Callahan, leve-o embora.
[Callahan]: Obrigado. Então, eu sei que um assunto importante para as pessoas em nossa cidade falarem e reclamarem são estradas e calçadas. Por um bom motivo, entramos em um buraco porque as estradas e calçadas não foram devidamente atualizadas por muitos, muitos, muitos, muitos, muitos anos. Portanto, estamos fazendo o nosso melhor como cidade para sair daí. Acho que meu plano, então tínhamos um, tínhamos o, O comissário do DBW, assim como o engenheiro-chefe, comparecerão a uma reunião na primavera. Eles virão para outra reunião, que pensei que seria em dezembro, mas descobri que será em janeiro. E acho que meu objetivo é que eles venham duas vezes por ano, só para dar atualizações ao público, fazer uma reunião pública com eles lá, poder relatar, ver como estamos indo em termos de recuperação de nossas estradas. à beira do abismo e realmente nos levando a essa compreensão em que, a cada ano, nossa estrada média a classificação está melhorando em vez de piorar, o que já vem acontecendo há muito tempo no passado. Então esse é o meu plano, é fazer com que eles venham algumas vezes por ano. Eu sei que o Conselheiro Bears também pediu algumas informações ao nosso comissário de construção e a alguns outros sobre as instalações da cidade. Então, vou conversar com o Presidente Bears sobre isso, e talvez possamos ter um onde tenhamos uma atualização nisso também. Temos os banheiros públicos, parques e praças que entraram em nosso comitê. Estamos trabalhando nisso. Portaria de chumbo, claramente com as notificações que saíram da cidade sobre canos de chumbo, acho que está mais na cabeça das pessoas do que estava. É algo que sempre foi importante para mim. E, portanto, espero que no novo ano comecemos a trabalhar nesta portaria principal, à qual ainda não demos um número impresso. Há também uma petição de governo interno para aumentar os impostos especiais de consumo para caminhões grandes. Vice-presidente Collins, deseja nos dar uma pequena atualização sobre isso?
[Collins]: Claro. A atualização é que não há atualização. Isto é algo que eu gostaria de fazer, mas penso que é algo para o qual não assumiria a capacidade de comissão. sobre outros projetos necessariamente no próximo ano. Portanto, se tivermos uma dessas sessões para revisar documentos e comitês e ver o que pode não ocorrer em 2025, o que talvez deva ser descartado. A menos que haja uma onda de apoio da comunidade, isto poderá não ser um item prioritário para o próximo ano.
[Callahan]: provavelmente ficará em segundo plano quando discutirmos esses projetos em uma reunião do comitê no futuro. Responsabilidade dos serviços públicos, direi quando falei com o pessoal, eles estão realmente fazendo um excelente trabalho em comparação com anos anteriores e administrações anteriores ao responsabilizar nossos serviços públicos e forçá-los a fazer reparos em estradas e calçadas por mais que estejamos legalmente autorizados a forçá-los a fazer isso. Então, talvez possamos também obter uma atualização sobre isso do comissário do DPW quando ele vier ao nosso comitê para falar sobre estradas. A Rede de Voluntários para Plantação de Árvores é algo sobre o qual falei muito na campanha. É provavelmente a minha política favorita absoluta. Estou muito animado com isso. E na nossa próxima reunião de obras públicas em Janeiro, o comissário de obras públicas irá, desculpe, o comissário do DPW terá a nossa primeira discussão sobre como implementar isto. Isso basicamente permite que os moradores, porque a maior parte do custo do plantio de árvores na cidade substituindo, perdemos muito mais árvores do que substituímos, por isso perdemos árvores todos os anos. E com certeza o maior custo disso é a mão de obra e não o preço da árvore. Então o objetivo é permitir que os moradores sejam voluntários, trabalhem juntos com capacitação, com árvores apropriadas, com profundidade adequada, fazendo tudo do jeito certo, mas permitir que os moradores plantem árvores na cidade. Portanto, parece que isso é algo a que a administração está receptiva, e estou realmente ansioso pela nossa primeira conversa sobre isso em janeiro. E fora isso, estamos apenas revisando outras coisas. Portanto, estou ansioso por 2025 e por realizarmos algumas dessas coisas. Obrigado.
[Collins]: Muito obrigado, Conselheiro Callahan. Também estou animado com o rede voluntária de plantio de árvores. Muito bem, vamos ao nosso comité final para analisar os serviços aos residentes e o envolvimento público. Outro prolífico. Conselheiro Leming, sua atualização rápida, por favor.
[Leming]: Obrigado. Temos um guia de residência em inglês. Obrigado, Conselheiro Tseng, por fazer isso. Precisa ser multilíngue. Faremos isso mais tarde. A modernização das comunicações da Câmara Municipal tem sido realmente o grande projecto disto. Hum, basicamente em todas as reuniões elaboramos um boletim informativo e o enviamos. Também temos streaming no YouTube, o que é muito legal. Gostaria de agradecer a todos os meus colegas por criarem as sessões de audição. Até agora tivemos três com a comunidade árabe, a comunidade de língua portuguesa e os idosos. Hum, descobriu-se na prática que era meio difícil gostar deles, era difícil gostar de organizar tudo isso em, hum, Hum. Pratique e tipo uma moda única. Então vamos continuar fazendo isso. Mas o conselheiro Lazzaro e eu também decidimos começar a agendar sessões regulares de escuta no centro de idosos. Ah, ano que vem. Hum, nós. Passado um e também, hum, gostaria de agradecer ao Conselheiro Cal e pelo trabalho na próxima sessão de escuta no Oeste Harmon Zuckerman, PB – He, Him, His): Tenho uma ordenança de boas-vindas, gostaria de agradecer ao Conselheiro Tseng por apresentá-la no ano passado. Desculpe por todos os pulos que você está fazendo. Acabei de fazer uma lista de texto para poder fazer isso rapidamente. Sim. Harmon Zuckerman, PB – Ele, Ele, Seu.: : Uma ordenança de boas-vindas. Harmon Zuckerman, PB – Ele, Ele, Seu.: : Que foi aprovado em primeira leitura ontem à noite. E esperamos que seja aprovado para uma terceira leitura em 14 de janeiro. Não sei se isso estava lá, mas se está na agenda do governo, porque foi meio que colocado lá como uma coisa ad hoc. como resultado dos esforços do diretor de serviços veterano. Mas estamos trabalhando agora em um programa de assistente de aluguel para veteranos, que será discutido no conselho no dia 14 e, esperamos, aprovado em primeira leitura. Mas ainda tenho que enviar esse artigo. Hum, Conselheiro Callahan e eu, este é outro que não está na agenda, mas essas coisas meio que surgem também estão trabalhando com alguns, hum, uh, mães de crianças com deficiência, uh, para, uh, criar programas extracurriculares para elas. Uh, aí, muitas das coisas mencionadas aqui são parte da comissão, uh, trabalho em que o Conselheiro Tseng está trabalhando. Eu sei que ele está fazendo muito trabalho nos bastidores em uma portaria da comissão de direitos humanos. Hum, eu não, nem sempre estou cem por cento ciente, hum, o que está acontecendo nos bastidores. Algumas delas foram introduzidas antes de eu estar no conselho, mas sempre que ele tem progresso, procuro reservar tempo no comitê para que possamos avançar nelas. Eu sei que, eu acredito que as políticas de dados que estão aí mencionadas não foram trabalhadas, trabalharam muito, mas isso pode ser algo que a gente comece no ano que vem. E isso é tudo que eu tenho.
[Collins]: Ótimo. Muito obrigado, Conselheiro Leming. E como mencionei, este foi outro comitê extremamente prolífico, e quero elogiá-lo como presidente por sua liderança em todo o trabalho para modernizar as comunicações do Conselho Municipal. Quero dizer, apenas dizer assim, não parece tanto esforço quanto tem sido. Mas, você sabe, pilotar um boletim informativo do conselho municipal, tornar as reuniões acessíveis no YouTube, o que para algumas pessoas é mais fácil do que Medford Community Media, e elas estão disponíveis em vez de alguns dias depois. Obviamente, não é pejorativo para o MCM. Nós também amamos esse serviço. É muito importante. Mas a proliferação de maneiras pelas quais as pessoas podem sobre o que está acontecendo na Câmara Municipal e ler sobre isso e se aprofundar mais se quiserem ou apenas obter a versão reduzida é um grande contraste com os anos anteriores, quando havia muito, muito, muito poucas maneiras de saber o que a cidade Conselho estava fazendo e maneiras de digerir essa informação. Portanto, penso que esta comissão deve ser elogiada pelas suas muitas reuniões para trabalhar nesses projetos, bem como no Guia de Residência da Câmara Municipal. Sei que são coisas que foram muito apreciadas por muitas pessoas que se juntaram a nós nas Câmaras Acho que isso nos leva ao final deste documento. E notei as duas coisas que você mencionou nesta comissão que não foram incluídas na agenda de governo. Certificar-me-ei de atualizá-los juntamente com as nossas outras adições e atualizações aos documentos para que possamos obter uma versão limpa no final de dezembro de 2024 para circular e ter online no portal da Câmara Municipal. Acredito que também vamos dar uma olhada em outras atualizações deste documento antes de promulgarmos a próxima versão limpa. Acho que também vamos atualizar os calendários de planilhas de cada comitê e garantir que eles ainda estejam atualizados e reflitam as informações atuais. Uma edição final que farei é voltar e atualizar o índice, que não tenho certeza se foi preciso agora que adicionamos muitos projetos e alteramos o status de muitos projetos. Portanto, podemos esperar essas edições nas próximas semanas. Quero apenas agradecer aos meus colegas pelo seu trabalho neste documento e pela sua ajuda para mim e atualizá-lo e por todo o trabalho realizado nos projetos sobre os quais ele fornece uma visão geral. Estou muito grato por seu trabalho árduo, sua diligência e sua disposição de estar nas câmaras municipais duas vezes por semana, quase todas as semanas. Valorize sua parceria. Algum outro comentário a acrescentar?
[Leming]: Moção para encerrar. Desculpe. Retirado.
[Collins]: Vá em frente, Conselheiro Callahan.
[Callahan]: Eu só ia dizer que foi um prazer trabalhar com todos vocês neste primeiro ano, meu primeiro ano como autoridade eleita. Agradeço todo o apoio que todos deram apenas para entender como as coisas funcionam e com quem falar para obter informações. E eu realmente aprecio a maneira como temos trabalhado juntos. Agradeço também o funcionário. Obrigado, Sr. Escriturário, por todo o trabalho que você faz pela cidade.
[Hurtubise]: Obrigado, vereador, obrigado.
[Callahan]: Sim, e obrigado a todos que estão acompanhando, seja ao vivo ou após qualquer reunião do conselho municipal. Agradecemos sua participação. Agradecemos por você acompanhar. Agradeço os e-mails. Agradecemos toda a comunicação. E, por favor, entre em contato e diga-nos o que podemos fazer por você no ano novo.
[Collins]: Muito obrigado, Conselheiro Callahan. E sim, quero repetir suas palavras de gratidão ao balconista. Obrigado, Sr. Escriturário.
[Hurtubise]: Obrigado, esforço de equipe.
[Collins]: Estamos muito gratos pela colaboração que compartilhamos este ano e estamos genuinamente ansiosos para colaborar com todos vocês no novo ano e ansiosos para ver como ficará a agenda governamental nos próximos seis meses. e como sempre, sim, obrigado por mencionar. Agradeço sempre aos residentes que reservam um tempo da semana para se envolverem neste processo. Junte-se a nós, continue se juntando a nós no novo ano, compartilhe seus comentários, participe dessas reuniões, traga seus amigos. Esse é o ponto, esse é o objetivo. Agradecemos por você estar aqui e prestar atenção. Eu ouço algum movimento?
[Hurtubise]: Moção para encerrar.
[Collins]: Moção de encerramento do Conselheiro Leming, apoiada por Conselheiro Callahan, Sr. Escriturário, por favor façam a chamada quando estiverem prontos.
[Hurtubise]: Você também está mantendo o documento na comissão ou está apenas encerrando?
[Collins]: Oh, vamos manter o documento no comitê e encerrar. Obrigado.
[Hurtubise]: OK. Tudo bem. E eu farei a chamada. Conselheiro Callahan? Sim. Conselheiro Lázaro? Sim. Obrigado. Conselheiro Leming?
[Leming]: Sim.
[Hurtubise]: O Conselheiro Scarpelli, o Conselheiro Tseng e o Presidente Bears estão todos ausentes. Então, vice-presidente Collins. Sim. Obrigado. Boa noite a todos.
[Collins]: Tudo bem.
[Hurtubise]: Obrigado.
[Collins]: Reunião encerrada.