[Adam Hurtubise]: Ei, todo mundo.
[Zac Bears]: Sr. Clerk, me dê um aviso quando estivermos prontos para ir.
[Adam Hurtubise]: Senhor Presidente, estou pronto sempre que você estiver pronto.
[Zac Bears]: Ótimo, e também somos bons no lado da mídia comunitária de Medford?
[Adam Hurtubise]: A mídia comunitária de Medford está ligada, e eles estão, então eu sei que eles estão ligados.
[Zac Bears]: Ótimo.
[Adam Hurtubise]: Porque eu os vejo na sala.
[Zac Bears]: Fantástico. Tudo bem, então.
[Adam Hurtubise]: Ainda não vejo a conta do estande do conselho, mas vejo a mídia comunitária de Medford. Então eu acho que estamos prontos para continuar.
[Zac Bears]: Sim, acho que eles provavelmente não precisam do estande para a reunião do Zoom, eu acho, se bem me lembro. Então, devemos estar bem.
[Adam Hurtubise]: Eu acho que está correto.
[Zac Bears]: Tudo bem, bem, na última reunião do ano. Oi, todo mundo. Obrigado por estar aqui. Vamos continuar agora. Conselho da Cidade de Medford, Comitê do Todo, 18 de dezembro de 2024. É um chamado para pedir. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Callahan.
[Anna Callahan]: Presente.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Presente.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Presente.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Leming.
[Matt Leming]: Presente.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Scarpelli. Não vejo conselheiro Scarpelli. Conselheiro Tseng. Também não vejo o conselheiro Tseng. Presidente Bears.
[Zac Bears]: Presente, cinco presentes, dois ausentes, a reunião é convocada. Haverá uma reunião do Comitê do Conselho da Cidade de Medford do todo às 18h. em 18 de dezembro de 2024, apenas por zoom. O item de ação e discussão para esta reunião é o artigo 24-006, que é uma revisão da agenda que rege 2024-2025 do Conselho. Então, vamos aceitar isso. Em nossa primeira reunião regular, 9 de janeiro de 2024, Resolvamos que os conselheiros enviariam itens para criar um documento da agenda de governo com base em um modelo de rascunho. Em seguida, nos conhecemos em 24 de janeiro de 2024 para revisar a agenda de retenção e encaminhá -la a cada um dos comitês. E também fizemos uma moção para ter críticas em junho e dezembro e revisar regularmente a agenda de governo. E, de acordo com essas moções, mantemos o comitê do todo, acredito em junho e agora estamos tendo um em dezembro para revisar o progresso até o momento, sugerir atualizações do documento e enviar um link para serviços de residência e comitê de engajamento público a ser incluído no boletim de janeiro, o documento atualizado. Quero agradecer ao vice -presidente Collins por trabalhar no documento atualizado comigo. As pessoas podem encontrar em um link que vou postar no bate -papo. Também está disponível no site da cidade, mas também está no portal do conselho. E isso é a partir de segunda -feira, quando a agenda saiu. Então, novamente, obrigado, vice -presidente Collins por seu trabalho comigo. E acho que podemos começar com quaisquer comentários ou perguntas dos conselheiros, e então podemos Passe rapidamente e revise os destaques de cada comitê até agora este ano e o que está por vir para o próximo ano. Com isso, fico feliz em ir ao vice -presidente Collins se houver algo que você gostaria de acrescentar.
[Kit Collins]: Obrigado. Eu acho que é isso, estou muito agradecido pela oportunidade que a agenda que governa e a revisão semestral nos apresenta para dar um passo atrás e olhar para o ano no total. Eu sei que, para mim, é realmente fácil de se envolver no trabalho diário, semana a semana, mês a mês e perder o controle de Um tipo de quadro geral de que grandes projetos avançaram de forma incremental, quais as coisas se uniram ao longo de muitos meses de trabalho. Também acho que é realmente fácil esquecer as coisas que fizemos, por mais substantivas que sejam, porque esse conselho tem sido extraordinariamente produtivo, ocupado e prolífico. E agradeço a todos os meus colegas por colaborarem para fazer isso A realidade. Este é apenas o meu segundo mandato no Conselho da Cidade, mas nossos comitês foram muito mais ativos do que nunca no passado. Eu acho que todo conselheiro tem sido realmente diligente em usar a estrutura do comitê para garantir que Articulamos grandes objetivos na agenda de governo no início deste ano, e fomos muito completos em reunir -se sobre isso e avançar nossas prioridades em nossas várias reuniões públicas sistemicamente. E eu acho que muito desse progresso, pelo menos para mim como indivíduo, seria realmente muito difícil de obter uma visão de um pássaro se não fosse por este documento para que possamos comparar Tipo de nossos objetivos e esperanças e sonhos e planos de janeiro da versão para onde estamos 11 meses depois. Então, sou realmente grato por esse formato, o que nos permite comparar como começamos e o que fizemos progredir e até os projetos que concluímos. E Muito grato aos meus colegas por seu trabalho em nossos projetos maiores compartilhados e em nossos projetos individuais em que pessoas diferentes assumiram o ponto. Você sabe, todos os projetos da agenda de governo vêm de coisas que ouvimos da comunidade, coisas de nossos constituintes, coisas que as pessoas da comunidade queriam ver, querem que nos vejamos trabalhando. É por isso que estamos aqui. É por isso que fazemos isso. E estou muito feliz por termos um documento que poderíamos apontar e dizer É por isso que isso foi um objetivo. É por isso que isso é um objetivo. E é isso que é isso que estamos trabalhando. E é por isso que é por isso que estamos trabalhando para você. E eu acho que isso é realmente importante. Você sabe, em nosso. E então a palavra é usada muito, mas acho que é realmente um objetivo valioso tentar tornar o trabalho do conselho mais transparente. E para mim, isso significa apenas usar mais e melhores ferramentas e linguagem para descrever às pessoas o que fazemos nas reuniões. Esta é uma maneira de dividi -lo e mostrar às pessoas quanto tempo leva para ir de A a B em uma variedade de coisas. Estou ansioso por apenas uma revisão rápida hoje à noite, e depois faremos isso novamente em seis meses. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins. Vou reconhecer o conselheiro Callahan em apenas um momento. E só queria notar, você sabe, ao longo deste projeto, nesta reunião, se as pessoas tiverem alterações que gostariam de fazer ou edições, ou se desejam enviar edições após a reunião, podemos atualizar o documento um pouco mais antes de sair com o boletim em janeiro. Conselheiro Callahan.
[Anna Callahan]: Obrigado. Eu também só queria dizer que muito poucas cidades fazem isso. Muito poucas cidades têm um documento em que você pode realmente ver quais são os objetivos? Qual é a visão de declaração de valor pura, mas quais são as políticas reais que estamos tentando passar? E só quero agradecer a quem teve essa ideia, porque acho que é realmente brilhante. E ser capaz de tê -lo visível para o público e, em seguida, analisamos as reuniões públicas, acho que é crucial. E como você disse, ótimo para transparência. Então, obrigado a todos que reuniram.
[Zac Bears]: Vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, e vou aproveitar a oportunidade para observar que era a ideia do presidente Bears.
[Zac Bears]: Obrigado. Eu não ia aceitar crédito e realmente sinto que é um esforço de equipe, mas, você sabe, trabalhando com meus colegas nos últimos anos e vendo o que eu pensava e depois trabalhando com todos neste conselho para implementar algumas mudanças em torno de Este documento, criando uma estrutura de comitê que realmente se concentrava em ser funcional e eficaz e alinhar com a forma como a cidade funciona era uma grande prioridade no início do período. E eu acho que correu bem. Vou notar algumas coisas inesperadas que aprendemos até agora e apenas maneiras de pensar sobre isso daqui para frente. Mas, no geral, estou realmente orgulhoso deste conselho e do trabalho que fizemos. colocando isso lá fora. Eu concordo totalmente com você, conselheiro Callahan. Ter este documento e ser capaz de apontar para um único documento, sim, é um pouco longo e às vezes um pouco prolixo e talvez um pouco instável, mas dizer aqui está o que estamos fazendo e é realmente abrangente é inovador na minha opinião. Tudo bem, bem, podemos começar, eu só quero, farei um compartilhamento de tela rápida e, se pessoal, você sabe, quero que eu faça isso quando eles estão falando sobre seus comitês ou qualquer outro ponto, fico feliz em fazê -lo, mas só queria que as pessoas vejam o tipo de forma deste documento. Então, esta é a página da primeira capa com todos os nossos nomes adoráveis. Seal da cidade, mas há esse ótimo índice e, felizmente, nosso novo portal o torna vinculado. Você pode clicar em cada seção diferente, começando com uma seção útil de documentos e, em seguida, é dividida por cada um de nossos comitês. Nosso comitê de todo o Comitê de Administração e Finanças, nosso Comitê de Educação e Cultura, O Comitê de Governança, Comitê de Planejamento e Permissão, que tem sido particularmente prolífico, além de nosso Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária, Comitê de Obras e Instalações Públicas e Comitê de Serviços e Engajamento Público Residente. E dentro de cada uma dessas seções, há um Meio que quebrou de três maneiras, alguns projetos importantes em que o comitê está trabalhando, algumas ordenanças nas quais o comitê está trabalhando e, em seguida, alguns dos trabalhos de supervisão e engajamento que os comitês fazem como parte de sua tarefa. Então, vou começar com nossos documentos úteis. Este é apenas um ótimo lugar para encontrar apenas alguns links rápidos para alguns dos principais planos e coisas que referenciamos regularmente em nossas reuniões. Não são apenas nossos comitês e seus membros, mas a ordenança da cidade, o Código, bem como o principal plano que governa muito do que estamos fazendo em torno do plano abrangente da cidade, falando sobre zoneamento e ambiente construído e qual é a visão para a comunidade nos próximos 30 anos. Plano de produção habitacional, como estamos tentando produzir mais moradias para que as pessoas que moram aqui possam ficar aqui e as pessoas que querem morar aqui podem se mudar para cá. Um plano de ação e adaptação climática para abordar a crise climática, e nosso espaço aberto e plano de recreação. E espero que possamos obter mais alguns documentos vinculados aqui no futuro, bem como eles são desenvolvidos. Nosso comitê do todo, que preside, mas como um comitê de todos os sete conselheiros teve muitas reuniões, mas principalmente essas são reuniões para revisar artigos do prefeito ou revisar coisas que foram relatadas em outro comitê. REVISÃO DE PEDIDO TIPO DE RESOLUÇÕES AD HOC que estão chegando durante o ano. Mas tivemos dois projetos no comitê de todo o mandato iniciaram as ordenanças de proteção e reposição de preservação de árvores e nossa ordenança de caminhões de alimentos. Realizamos reuniões sobre isso este ano. Portaria de caminhões de alimentos que esperamos incorporar alguns feedback legal significativo. Definitivamente, aprendemos muito sobre as leis em torno de caminhões de alimentos e nossa reunião sobre isso este ano. E a ordenança de árvores que nos encontramos em novembro e as ordenanças das árvores, a Portaria de Árvore Pública e a Portaria do Comitê da Árvore estão aguardando alguma revisão da equipe da cidade e de alguns conselheiros antes de voltar ao Comitê do Conselho do todo. E então a ordenança de árvore privada será revisada pela equipe da cidade e incorporada também em nosso ou pelo menos revisado por nosso consultor de zoneamento, porque isso é principalmente uma ordenança de zoneamento. Então isso é, estamos aproveitando os recursos que temos em torno do zoneamento para revisar a Portaria de Árvore Privada. E o objetivo é realmente fazer isso no início de 2025, para que possamos obter essas ordenanças nos livros e atualizar nossa Portaria de Árvore Pública e obter uma ordenança de árvore privada viável para que possamos parar de perder árvores e, esperançosamente, começar a cultivar nosso dossel de árvores novamente. Então esse é o comitê do todo, feliz, é fácil, feliz em fazer uma pausa lá e se alguém tiver algum comentário ou qualquer coisa que deseje acrescentar ao comitê do todo antes de se mudar para o próximo comitê. Vendo nenhum, também assumirei o próximo comitê, que é o nosso comitê de administração e finanças. Isso não conheceu tanto quanto Inicialmente, pensei e é uma daquelas lições aprendidas. Eu acho que muito do que esse comitê nominalmente é responsável é o que estamos fazendo no comitê do todo. Certamente houve algumas reuniões sobre mais sobre o nível de ordenança. Mas, você sabe, temos nosso processo orçamentário anual todos os anos que acontece principalmente no comitê de todas as reuniões. E agora estaremos em nosso segundo ano de um processo orçamentário anual guiado por nossa primeira ordenança orçamentária de todos os tempos, o que é realmente emocionante. Como as pessoas observaram, havia algumas datas nos horários de reunião para os próximos seis meses em torno do orçamento, incluindo algumas de nossas recomendações de orçamento no início de março, de acordo com a Portaria Orçamentária. E trabalhamos em um grande projeto em torno das substituições de 2,5. Tivemos nosso primeiro processo de substituição deste ano e, desde que a Proposição 2.5 entrou em vigor há quase 50 anos, e a aprovação das perguntas 7 e 8 é realmente significativa para nossas escolas públicas e nosso DPW. Então isso fará parte do nosso processo de orçamento pela primeira vez este ano. Trabalhando, você sabe, nós fizemos apropriados os fundos para a equipe da Sidewalk and Street Repair da DPW para trazer isso de volta para casa. Certamente não consertará todas as ruas e calçadas, mas é bom ter uma equipe no DPW dedicada a isso e a equipe restaurada para essa função, que é realmente uma função essencial básica. E nós temos o Certamente, que ouviremos de nossas escolas públicas de Medford, o Comitê Escolar estará trabalhando na implementação de seu orçamento suplementar este ano e depois trabalhará em seu processo de orçamento para o ano fiscal 26. E, você sabe, nosso papel nisso é apenas aprovar a alocação e eles aprovam as despesas. Mas eu sei que será um ano realmente impactante em nossas escolas públicas por causa dos fundos que estarão disponíveis para eles. Então isso é emocionante em torno do orçamento. Conversei muito novamente sobre o projeto de geração de receita e a Proposição dois e meio. Conseguimos concluir, você sabe, pelo menos uma parte desse projeto este ano em torno das substituições. E, você sabe, acho que a geração de receita fora da Proposição dois e meio é sempre um foco do conselho, especialmente quando se trata de desenvolvimento econômico, além de apenas atualizar nosso ordenanças da cidade. Eu realmente quero agradecer ao conselheiro Leming por liderar as taxas de ligação, espero que possamos se reunir na atualização da programação de taxas para a cidade no início deste ano. Essa também foi uma grande ligação do conselho no início deste ano, apenas para que não tenhamos 30 anos desatualizados sobre a inflação, que estamos em muitas coisas na cidade há muito tempo. Vou me mover rapidamente pelo resto. Outro projeto sobre o qual conversamos foi a implementação do estudo de classificação e compensação. Esperávamos começar isso há muitos meses, mas não recebemos nenhum tipo de documento ou mesmo qualquer tipo de atualização da administração da cidade quando podemos esperar estar atualizando a portaria de pessoal da cidade e analisando isso. Então, eu vou voltar com a administração no Ano Novo. E eu irei ao conselheiro Callahan.
[Anna Callahan]: Oh, eu disse que eles só tinham uma pergunta. Qual é o próximo passo apropriado? Eu não acho que seja uma grande corrida, mas eu adoraria ver isso. Parece que você vai checar com eles. Fiquei curioso sobre qual é o próximo passo.
[Zac Bears]: Sim, nosso papel é realmente ter que atualizar a ordenança pessoal. É assim que o elemento disso em torno da compensação e muda para as diferentes classificações. Nessa ordenança, tudo isso teria que vir até nós. Então, acho que o próximo passo é que precisamos ver quais foram essas recomendações e depois discutir essas mudanças. E eu acho que é um grande projeto. Acho que devemos tomar a devida diligência e o tempo com isso. Mas, na verdade, o próximo passo é que precisamos ter a administração Informe -nos se esse estudo for concluído, se houver um documento, algum tipo de recomendação de implementação do Collins Center e depois observe isso a partir daí. Então, vamos ver.
[Anna Callahan]: Ótimo, e parece que você está disposto a pelo menos apenas ping neles e ver qual é a atualização.
[Zac Bears]: Sim, absolutamente, sim. Vou entrar em contato com eles e informar que é algo que queremos trabalhar neste ano, neste próximo ano. mencionou o projeto da taxa de ligação. Temos uma petição de regra em casa na casa do estado para atualizar a portaria de taxas de ligação e permitir atualizações regulares em nossas taxas de ligação. E acredito que também analisaríamos uma portaria de taxa de ligação atualizada. Não sei se o conselheiro Leming, você quer falar mais sobre isso? Você estava realmente liderando esse projeto.
[Matt Leming]: Claro. Então No momento, são as duas partes móveis que são primeiro a petição do mundo natal que entra na casa do estado, o que. Eu acredito que eles deveriam ser enviados quando se reunirem. E então, se for aprovado, permitirá que a cidade faça essas atualizações regulares. A outra parte disso é que fomos aconselhados pelo departamento de planejamento que Seria melhor terminar os estudos de Nexus da habitação acessível antes de avançarmos com a atualização da Portaria de Taxas de vazamento para incluir um link direto para a confiança da habitação acessível e, como eu expliquei, há alguns Razões legais por trás disso. Portanto, se a ordenança fosse aprovada antes de haver um estudo justificando -o, poderá ser derrubado no tribunal. Portanto, o rascunho da linguagem para isso está finalizado. Tudo está concluído. Eu tenho correspondido ao prefeito e ela está recebendo o dinheiro Ela me disse para realmente financiar este estudo Nexus de US $ 80.000 para colocar dinheiro do programa de melhorias de capital no Affordable Housing Trust. E então, uma vez em andamento, poderíamos simplesmente passar oficialmente as edições, que novamente, já foram discutidas extensivamente no comitê.
[Zac Bears]: Ótimo, obrigado, conselheiro Leming por essa atualização. E a petição da regra da casa acabou sendo enviada Uh, nesta sessão, então e eu realmente tive uma pequena correspondência. Estou um pouco esperançoso de que possa acabar no final do ano do Omnibus Bill ou em um pacote local de petições de regras domésticas. Hum, então talvez teremos boas notícias sobre isso antes de 1º de janeiro. Vamos ver ótimos um Também trabalhamos na maximização das isenções de impostos que são permitidas pelo Estado para maximizá -las. Eu realmente quero agradecer ao conselheiro leme no Capítulo 59 da MGL, na Seção 5, na Cláusula 22G, além de adotar disposições da Lei Hero. Isso é algo que estamos sempre procurando para garantir que nossos residentes tenham mais oportunidades sob a lei estadual para isenções do imposto sobre a propriedade. Também concluímos um estabelecimento de um fundo geral de estabilização e um fundo de estabilização de capital e fundo de estabilização de esgoto aquático, que já está fazendo a diferença este ano, tendo acesso a fundos de reserva para emergências e necessidades de capital. Em termos de ordenanças, aprovamos nossa ordenança orçamentária. Tão empolgado com isso e animado para vê -lo usado novamente este ano. Discutimos o imposto de vacância comercial, e isso ainda está no comitê. Talvez possa surgir novamente no futuro. Vou ao conselheiro Lemingston, já que essa era sua proposta, se ele quiser falar mais sobre isso.
[Matt Leming]: Claro. Para que todo esse projeto tenha se dividido em duas coisas. Então, algumas das coisas em que eu estava trabalhando inicialmente acabaram sendo documentos que eu enviei aos Inns Associates para o processo de planejamento. O imposto de vacância comercial, eu acho que ficou claro durante a 1 reunião que tínhamos nela necessária. Provavelmente encontrando mais algumas reuniões com o Departamento de Construção e outras partes do Departamento de Planejamento para descobrir o futuro disso, mas também enviei um pedido ao pessoal do planejamento para incluir uma vaga de construção Uh, imposto, que é uma vaga de construção, eu diria uma taxa, que é algo que foi implementado em outras cidades sem a necessidade de uma petição de regra doméstica. E não é exatamente o nível de um imposto, mas isso é como a outra manifestação disso. Hum, ele apareceria mais tarde no processo de zoneamento.
[Zac Bears]: Então, isso realmente evoluiu e talvez devêssemos atualizar isso, daqui para frente. Sim. Vou manter isso como uma nota. Sr. Clerk, se você puder manter como uma nota, queremos atualizar esta seção em torno do imposto comercial.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Eu só queria observar que isso é algo que surgiu em minha discussão com os moradores ultimamente, especialmente sobre o que é o bairro em que eu moro. A West Manfred Square tem muitas fachadas de lojas vazias e tem sido apenas uma discussão comum. Eu adoraria ajudar a apoiar quaisquer conversas que você está tendo, conselheiro Leming, se for útil. Então, se você precisar de um backup nisso, ficaria feliz em ajudar.
[Zac Bears]: Vendo um aceno, sim. O próximo item é o bom crédito fiscal do proprietário. Na verdade, analisamos isso e descobrimos que a maneira como a lei estadual foi estruturada faz disso um crédito realmente desagradável para implementar. Portanto, provavelmente não é algo que avançaremos, pelo menos as discussões que temos com o avaliador, ou que isso seria de grande benefício para essencialmente apenas a propriedade comercial muito, muito grande, bem, bem, Proprietários de propriedades residenciais, mas as empresas que possuem grandes edifícios de várias unidades e não seriam realmente benéficos para nossos proprietários de duas famílias e três famílias. Isso foi realmente frustrante de ouvir. Conselheiro Callahan, você queria falar sobre isso?
[Anna Callahan]: Como eu não recebi o briefing que você tem do avaliador, estou muito curioso e só quero ter certeza de que, para mim, também concordo que é, você sabe, se eu gosto de mim, se acho que isso pode ser algo que pode ajudar algumas pessoas. Então, estou apenas curioso, o avaliador é a pessoa certa para conversar? Existe Como, como posso entender um pouco mais sobre isso, apenas para ter minha própria sensação do que é que essa lei estadual está de fato nos oferecendo?
[Zac Bears]: Sim, acho que poderíamos entrar em contato com o escritório do assessor e talvez tentar obter uma atualização por escrito, com certeza. Matt e eu tivemos algumas reuniões, ou Matt teve algumas conversas, tive algumas conversas e, com certeza, poderíamos reunir algumas informações. Compartilhe isso com o resto do conselho.
[Anna Callahan]: Isso seria adorável. Muito obrigado.
[Zac Bears]: Ótimo. Eu só vou diminuir o zoom pelo resto. Oh, vá em frente, o conselheiro Collins.
[Kit Collins]: Desculpe, você me viu levantar e abaixar minha mão, porque eu não tinha certeza se valeu a pena divulgar. Mas, apenas para o benefício dos moradores que podem estar assistindo a esta reunião de atualização, apenas para ficar claro, não vamos mudar a disposição de nenhum desses documentos nesta reunião. Não vamos pegar nada. Não vamos remover nada do Comitê. Não vamos totalmente dissipar qualquer documento, mesmo que possamos discutir o que provavelmente acontecerá com eles no futuro. Isso é apenas para dar uma visão geral. Então, para as pessoas se perguntando, você sabe, quando será o próximo passo? Quando a ação oficial ocorrerá? Não nesta reunião. Qualquer documentos que vamos tirar o registro, eles teriam que ser revisados e colocados em arquivo do comitê em que estão atualmente. Então, só queria notar isso para maior clareza.
[Zac Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins. Eu aprecio isso. Nenhuma ação está sendo tomada nesta reunião. Hum, isso é apenas atualizando o documento e meio que revisando nosso progresso nesses diferentes itens. E, eu acho que seria bom para todos os nossos comitês em algum momento nesta primavera talvez tenham um pouco de um. Uma sessão de limpeza em 1 de suas reuniões também e, hum. Place de recebimento em arquivo qualquer documento que não esteja avançando ou. Caso contrário, consulte as coisas para novos comitês, se parecer que eles deveriam ir para lá. Pelo resto disso, eu vou rapidamente. Também, no futuro, gostaríamos de examinar uma ordenança de contrato de benefícios da comunidade em torno de ter um Comitê de Benefícios da Comunidade que negocia com projetos imobiliários muito grandes e organizações sem fins lucrativos em torno do que é a avaliação das necessidades para nossos bairros e descobrir como isso funcionaria no alinhamento com nosso processo de zoneamento e também com o Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Observamos uma porcentagem para a ordenança de arte proposta há muitos anos, o que criaria um requisito de que 1% dos custos seriam destinados a projetos de arte pública para grandes desenvolvimentos. Então isso é algo que poderíamos olhar. Também poderíamos olhar para isso provavelmente no contexto de nosso projeto de zoneamento. O presidente Morell e eu propusemos olhar para a licença médica da família paga para os funcionários da cidade. Eu acho que isso é algo que eu realmente quero falar em nosso ciclo de orçamento este ano para ver se isso é uma possibilidade, bem como doenças de doenças estendidas. E além disso, o comitê defendeu a legislação piloto que exige grandes organizações sem fins lucrativos como a Universidade Tufts para pagar uma parcela justa em impostos sobre a propriedade, bem como nosso geral Revisão das finanças da cidade. Recebemos artigos de mandado mensal e atualizações financeiras regulares e, UM. Revendo as ordenanças da cidade como nomeado aqui, conforme necessário. Vou para os conselheiros e, em seguida, o conselheiro Callahan.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Desculpe. Eu só queria, hum, eu sei que você estava tentando avançar, mas pagou licença médica em família. Acho que perdi o que você disse sobre isso. Se alguma coisa, existe alguma possibilidade de se mover? Este ano, você acha?
[Zac Bears]: Portanto, a possibilidade, o Conselho da Cidade é a autoridade para votar para implementar o programa. O Conselho da Cidade por maioria de votos pode entrar no programa de licença médica da família paga do estado. Inicialmente, seria necessário que a cidade orçasse isso. Portanto, haveria um impacto orçamentário, que, alguns anos atrás, o diretor Dickinson estimou no intervalo de US $ 500.000 a US $ 1 milhão por ano. Também pode ter impactos coletivos de negociação. Então, essas são algumas das perguntas que queremos discutir com a administração se iríamos avançar com isso. Mas podemos votar para entrar.
[Emily Lazzaro]: Obrigado.
[Zac Bears]: Conselheiro Callahan.
[Anna Callahan]: Obrigado. Então me perdoe se eu esqueci que estava acordado tarde da noite passada. E eu só queria perguntar, acho que o prefeito nos forneceria um pouco mais de um plano de gastos de capital de longo prazo agora que temos os fundos de estabilização. Isso aconteceu? Ainda estamos esperando por isso? Isso é algo que esperamos nesse comitê de finanças administrativas?
[Zac Bears]: Sim, acho que veremos isso no comitê do todo nos primeiros dois meses do ano em torno do Fundo de Estabilização. E acho que também podemos esperar uma atualização para o plano de melhoria de capital, que também será uma perspectiva ainda mais longa.
[Anna Callahan]: Obrigado.
[Zac Bears]: Você entendeu. Tudo bem, eu vou entregar isso. Bem, o próximo comitê foi o Comitê de Educação e Cultura. Esse é o conselheiro Scarpelli como o presidente que não está presente. Eu não acho que esse comitê se encontrou este ano. Tinha um casal Um item que procura identificar oportunidades de estágio público para estudantes que o conselheiro Tseng foi proposto e queria trabalhar. E vou sobre isso 1, reconhecerei o convidado para a participação pública. 3 minutos.
[Gaston Fiore]: Obrigado, Sr. Presidente. Gaston Fiore, 61 Stickney Road. Acabei de ter uma pergunta na página sete, bem na parte inferior. Ele diz que a primeira apropriação suplementar aloca US $ 3 milhões às escolas públicas de Medford para o financiamento do ano fiscal 25. Eu substituiria 1,75 milhão em financiamento da ARPA. Então, lembro -me dos 1,75 milhão em financiamento da ARPA que foram votados em junho. Então, o que aconteceu com os 1,75 milhão de financiamento da ARPA, uma vez que diz aqui que eles foram substituídos pelos 3 milhões Hum, das substituições. Obrigado.
[Zac Bears]: Então, que houve um voto para reverter isso para, ele, essencialmente foi revertido de volta à cidade para uso para fins relacionados à ARPA. Uh, o prefeito, teríamos que conversar com o prefeito sobre, exatamente especificamente como isso será gasto. Todos os fundos da ARPA precisam ser sobrecarregados até 31 de dezembro deste ano, de acordo com a lei federal. O prefeito nos notificou que cerca de 850.000 disso talvez um pouco mais foi utilizado para comprar um novo caminhão de bombeiros que era essencialmente a cidade de Lynn havia comprado um caminhão de bombeiros. Isso não foi capaz de se encaixar em seus quartéis de bombeiros, mas se encaixa em nossos postos de bombeiros e conseguimos comprar esse caminhão e isso foi realmente um grande valor inesperado, porque não necessariamente de uma perspectiva monetária, mas de uma perspectiva do tempo, porque agora leva entre 36 e 60 meses para levar um caminhão de bombeiros para a cidade e vamos comprar um novo motor de veículo. Imediatamente porque já foi entregue a Lynn. Então, eu sei que esse é um item que recebemos especificamente que esse financiamento estava indo, e o prefeito disse em uma comunicação para nós quando fizemos a votação de apropriação suplementar que esses fundos iriam essencialmente para prioridades de capital e outros itens no plano de capital para que fossem gastos antes de 31 de dezembro. Mas o prefeito, acredito, vai lançar um Relatórios finais detalhados sobre financiamento da ARPA após o dia 31 de dezembro.
[Gaston Fiore]: Ok, obrigado. Então, haverá uma maneira de observar o arquivamento detalhado que tivemos 1,75 e, então, você sabe, se menos se acostumou, que realmente perdemos o que permanece até 1,75? Porque me parece que, você sabe, quero dizer, não tenho certeza, mas esse substituto, não sei se foi uma idéia inteligente no sentido de que, embora tenhamos que gastá -lo até o final deste ano, Jose Hernandez iPhone 2?
[Zac Bears]: nos disse em reuniões públicas e comprometidas com, pelo menos em conversa comigo, eles tentarão gastar todo dólar que está disponível. E esse é definitivamente o objetivo que eu quero segurá -los. Ok, muito obrigado. Eu agradeço. Você entendeu. Vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado. Sim, apenas ecoando o que foi dito. E apenas para reforçar o ponto, eu sei que a equipe do prefeito tem feito um bom trabalho de catalogação Exatamente quais foram as nossas despesas da ARPA e desativam -as por categoria. Eu também sei e acho que não é verdade que vamos deixar o dinheiro da ARPA na mesa. Eu sei que isso foi justo, você sabe, está perto do final do ano. que a realocação de volta ao ARPA foi feita devido à substituição da receita da substituição do Prop 2.5. No entanto, também houve algumas despesas importantes de que usamos o financiamento da ARPA. Então, eu simplesmente não acho que não seja, as pessoas não devem se preocupar que estamos deixando nosso dinheiro da ARPA na mesa.
[Zac Bears]: Conselheiro Callahan.
[Anna Callahan]: Obrigado. Estou absolutamente a favor de vermos e certificando -se de que esse dinheiro é gasto bem. Eu vou dizer isso Claramente, o prefeito e o governo sabiam que havia a possibilidade de as substituições passarem. Eles sabiam disso 1,75 milhão. Tenho certeza de que eles tinham um plano de como gastar esse dinheiro, caso os foram aprovados. Mas, novamente, eu aprecio isso, e acho que devemos investigar. Mas duvido muito que perdemos esse dinheiro.
[Zac Bears]: Sim, e houve uma comunicação ou discussão, acredito, em torno do próprio artigo que Havia projetos em andamento que podem ter sido solicitados a fundos do Fundo de Estabilização de Capital ou de outra fonte que, em vez disso, esse dinheiro da ARPA poderá ir, como o motor de bombeiros, o que não foi, você sabe, existem vários aparelhos de incêndio no plano de melhoria de capital junto com, acho que a preliminar pode ter mencionado a polícia e alguns outros itens. Havia um documento por escrito em algum lugar em um pacote que recebemos. vá para o Comitê de Governança. Isso é alfabeticamente conveniente. O conselheiro Tseng também não está presente, para que eu possa lidar com isso rapidamente, e então podemos ir aos nossos últimos quatro comitês aqui. Mas esse comitê se concentra em basicamente regras, charter, eleições. Os dois projetos que realmente foram trabalhados ou estão sendo planejados para serem trabalhados são atualizações de nossa carta da cidade. Tivemos algumas reuniões preliminares começando no início deste ano. alguns antes de setembro e depois a partir de outubro e novembro. E acabamos de receber o projeto de proposta do prefeito. Então, temos isso e estaremos considerando no Ano Novo em janeiro e fevereiro e talvez em março algumas emendas a essa proposta. E então levando isso ao prefeito e levando o prefeito a levar isso ao Legislativo para que o Legislativo possa aprová -lo. A tempo de estar na votação em novembro de 2025. E se os eleitores o aprovassem nesse ponto, entraria em vigor nas eleições seguintes em 2027. Então esse é outro projeto enorme e emocionante. Quero agradecer ao Comitê de Estudo para iniciantes e ao prefeito e ao Collins Center. Eu sei que haverá algumas mudanças, talvez mudanças significativas que optamos por fazer. Você sabe, nós somos o As primeiras autoridades eleitas dando uma olhada nisso depois que o prefeito e, você sabe, nós exige um voto da super maioria desse órgão para aprovar e somos o órgão legislativo da cidade. Portanto, nossa voz é muito importante neste projeto. E acredito que também vamos falar com o conselheiro Hsuang, que é o presidente desse comitê, e acredito que sou o vice -presidente dele, estaremos Provavelmente solicitando algum feedback de nossos conselhos e comissões de vários membros, bem como do Comitê Escolar, talvez de outras pessoas, apenas para que, se elas querem ter uma voz como parte desse processo, como o comitê escolar e os conselhos e comissões da escola, também seremos capazes de incorporar algumas de suas recomendações e mudanças. Tudo bem, eu o entregarei ao vice -presidente Collins, com o comitê de planejamento e permissão.
[Kit Collins]: Obrigado. Bem, o zoneamento não foi literalmente a única coisa que fizemos nesse comitê, mas foi esmagadoramente o trabalho desse comitê até agora este ano e continuará sendo o caso no próximo ano. Sinceramente, eu tínhamos contando o número de reuniões de zoneamento que tínhamos. Eu acho que o presidente Bears pode ter o número. 16 até agora.
[Zac Bears]: 16, então apenas 16? Uau.
[Kit Collins]: Eu teria adivinhado ainda mais. Começamos a nos encontrar com a Innes Associates muito, muito perto do topo do ano, inicialmente meio que mapeando nosso plano de trabalho para a revisão abrangente das ordenanças de zoneamento da cidade. E isso era uma espécie de projeto por si só, porque sabíamos que queríamos falar sobre algumas abordagens de zoneamento em toda a cidade, alguns ajustes que afetariam Toda a comunidade, e que também queríamos ir ao bairro por bairro ou geografia por geografia, pois os consultores de zoneamento geralmente se referem a ele em sua linguagem de consultores de planejamento, para que possamos considerar os dois, o que, em uma comunidade, o que se reúnem para esse vizinhança, que se reúnem, que se reúnem a comunidade que se reúnem? No passado, e especialmente através de projetos como o processo de planejamento abrangente? Como fazemos essas mudanças mais localizadas para manifestar o que sabemos que as pessoas querem? E então quais são as mudanças que faz sentido considerar como uma unidade em toda a cidade, coisas em torno de incentivos habitacionais, estacionamento, etc. Então, quebrar como essas peças podem funcionar juntas para que pudéssemos superar todos os nossos objetivos. Molhamos os pés com algumas mudanças técnicas no início do ano, atualizando nossas definições, fazendo algumas alterações em torno da revisão do plano do site que eram realmente importantes no lado da cidade. E um dos meus favoritos pessoais, tomando a votação para que o mapa oficial de zoneamento de Medford não seja mais papel e lápis colorido, mas um arquivo digital GIS real, que eu acho que é Muito legal para 2024. Desde então, em julho, realmente mergulhamos em uma espécie de carne do projeto. Tivemos uma oficina de mapeamento muito legal Em julho, que eu acho que nos preparou para o nosso tipo de geografia por trabalho geográfico que nos levará até junho de 2025 ou mais tarde. O consultor de zoneamento preparou muitos tipos diferentes de vistas aéreas que mostram diferentes características em torno de Medford. Analisamos a topografia, olhamos para as zonas de inundação, vimos a densidade, analisamos a demografia, analisamos o tráfego, tantas maneiras diferentes de pensar em como nossos lugares se sentem e recebemos muitos comentários interessantes lá. Temos aplicado tudo isso às nossas geografias. Começamos com o Mystic Ave Corredor District, que acabamos de ordenar na noite passada. Tivemos muitas, muitas reuniões sobre o comitê. Fui ao Conselho da Cidade, fui ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário, voltei ao Conselho da Cidade ontem à noite e foi ordenado. O distrito do corredor da Salem Street foi a próxima geografia na fila, e essa está quase no meio do caminho. Bem, um pouco mais do que meio do caminho. Tivemos algumas reuniões sobre isso no comitê. Foi referido apenas ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário na noite passada. Eles estarão realizando audiências públicas sobre isso também. Os pilares, eu acho, deveriam receber avisos em meados de janeiro. Sei que a equipe de planejamento está planejando enviar esses avisos após o Natal, para que isso não se perca no correio de Natal. Portanto, haverá mais audiências públicas sobre o distrito de corretor de rua de Salem e depois voltarei ao conselho da cidade. E no final deste ano, também estamos mapeando nosso plano para o que vem a seguir para o que as geografias, para quais bairros se voltarão para a próxima, não tenho isso memorizado no topo da minha cabeça, mas tenho certeza de que, no início do ano, vamos olhar, acho que nos voltaremos para South Medford e Hillsides. E então, no final do ano, viremos nosso foco em North Medford, West Medford, Wellington, Medford Square, não nessa ordem. Mas vamos garantir que manteremos um ritmo para que possamos fazer uma revisão e atualização realmente completas do zoneamento em todos os bairros de Medford e, em seguida, amplie o escopo novamente e considere os tópicos mais amplos que realmente não queremos considerar peça por peça, mas pense em toda a comunidade em uma discussão. Então, é esse o zoneamento onde é isso, é uma versão de três minutos do zoneamento. Presidente Bears, você se importaria de rolar para baixo? Eu acho que havia alguns outros projetos de ordenança que eu queria, oh, certo, desculpe. A pontuação verde também incluiu o zoneamento. Isso foi algo que relatamos entre Mystic Avenue Corredor District e Salem Street. Esta é uma daquelas estratégias em toda a cidade. Hum, Greenscore é, em poucas palavras, é uma rubrica que, hum, é composta por nossos padrões existentes de desenvolvimento de edifícios, você sabe, quando você se desenvolve em Medford, você sabe, o que você precisa fazer, especificações necessárias, hum, para construir por, para ser aceitável, para ser aprovado. Hum, e também abrange alguns padrões ambientais mais novos e ambiciosos. E também inclui, não, não apenas os padrões ambientais, mas também as comodidades comunitárias. Para que possamos incentivar os desenvolvedores a adicionar mais das coisas que queremos ver em seus projetos, coisas como melhorias na calçada, coisas como parques, coisas como sombra, estações de hidratação e recompensá -las quando adicionam essas comodidades em seus projetos. E então também mencionarei que o gerenciamento da demanda de transporte é uma ordenança que foi criada pelos conselheiros que lem e dizendo para que possamos ser uma política em que estamos, podemos dar uma olhada holística nas opções de transporte na cidade e também na região. e configurar uma política em toda a comunidade para garantir que, à medida que o novo desenvolvimento entra, as opções de desenvolvimento são simplificadas e que possamos incentivar os desenvolvedores a nos ajudar a simplificar ainda mais e construir nosso sistema de transporte à medida que eles estão adicionando ao nosso ambiente construído. Se você rolar um pouco para baixo, o presidente urso. Obrigado. Para completar isso, Algumas das outras coisas nesse comitê, a Portaria de Conversão do Condomínio. Esta é uma ordenança que propus no ano passado. Está meio em estase agora. Não se encaixa totalmente no trabalho de zoneamento, por isso é meio que no queimador de fundo. Mas espero que possamos avançar isso em 2025, porque essa é outra estratégia que nos ajudaria a manter Hum. Mantenha as unidades de aluguel como estão em Medford, em vez de ver mais de nosso estoque habitacional sendo convertido em moradias de luxo inacessíveis. Nesse comitê, também estão algumas de nossas petições mundiais de habitação. Em 2022, o presidente dos Bears e eu propusemos. Que o Conselho analisa uma primeira taxa de recusa. Petição normal, bem como uma estabilização de aluguel e sem despejo de falha A estabilização do aluguel e nenhuma proteção contra despejo de falha. Tivemos uma reunião inicial sobre isso. Eu acho que apenas uma reunião inicial sobre isso durante o verão. Ainda não voltamos a isso. Este tem sido um comitê muito ocupado. Espero que possamos pegar esse projeto novamente. Uh, no início de 2025, especialmente quando a nova sessão legislativa estadual é retomada. Hum, a petição de regra de taxa de transferência imobiliária também foi encaminhada para o comitê de planejamento e permissão. No entanto, antes de nos conhecermos no comitê, descobrimos que as casas acessíveis em nível estadual não incluíam, hum, a taxa de transferência, como uma opção local, como uma opção local dentro dela. Portanto, a perspectiva é sombria para essa estratégia neste momento. Finalmente, também analisaremos poucos cronogramas para um comitê de planejamento e permissão. Temos o objetivo de revisar uma lei de segurança de ciclismo para aderir e fortalecer as políticas e planos de ruas completas existentes da cidade. Esperamos, e então temos vários outros projetos, incluindo divulgação de energia e outros, acho que existe, Role aqui na minha própria cópia. Temos vários outros Permitir e construir projetos relacionados que eu acho que todos possam coerejar muito bem com o trabalho de zoneamento que estamos fazendo, como divulgação de energia, ordenança de benchmarking, que meio que combinamos conosco, tentando melhor trabalhar de mãos dadas com desenvolvedores especialmente grandes para garantir que eles estão fazendo sua parte para nos ajudar a saber Como estamos indo para progredir em direção a nossos objetivos de eficiência energética e nossas metas de mitigação e adaptação climáticas e nos fornece os dados necessários para responsabilizar esses grandes desenvolvedores nesses grandes edifícios. Havia também a Portaria de Licenciamento de Aluguel encaminhada neste comitê. Eu acho que essa é uma proposta realmente valiosa que ajudaria os funcionários da cidade a fazer muito do trabalho sobre o qual estamos falando quando se trata de garantir que estamos tendo uma boa comunicação com os proprietários da cidade, para que possamos trabalhar juntos em tudo, desde a eficiência energética até a reformulação até garantir que os inquilinos estejam obtendo as informações de que precisam da cidade. Portanto, ainda não tivemos a chance de trabalhar nisso no comitê, mas espero que tenhamos. E, finalmente, essas são duas ordenanças propostas pelo conselheiro Tseng, regulamentos de pesticidas. Sei que isso é importante para muitas pessoas da comunidade, além de regulamentos de explosão e remoção de terra, que acho que o objetivo disso seria proibir futuros distúrbios do estilo Winthrop Street, onde os desenvolvedores são capazes de fazer remoção e explosão da terra muito altos e disruptivos, sem muitos controles no lado da cidade. Hum, e depois em torno disso rapidamente. Em termos de supervisão e engajamento, se conseguirmos tempo livre nesse comitê, que duvido que seja, o que duvido que aconteça. Analisaremos outras organizações e regulamentos relevantes da cidade. Hum, os conselheiros Garpelli como presidente da licença, fornecendo e assinar o subcomitê de inscrição, continua a se reunir com esses tópicos quando necessário. E então eu acho que também esperamos dobrar em retrofits de energia para os edifícios existentes em nosso trabalho geral em torno de grandes edifícios e potencialmente pequenas contas de construção e colaboração em nossos objetivos climáticos. O suficiente para um comitê, eu diria. Vou deixar lá.
[Zac Bears]: Vou ao conselheiro Callahan.
[Anna Callahan]: Obrigado. Este é um bom lembrete para algumas das coisas que eu disse que trabalharia e que talvez deva seguir em frente. Então, muito obrigado por isso. Eu também queria perguntar, vou adivinhar, porque não estava nesta lista no início do ano, mas discutimos a obtenção e também obtivemos um pouco mais de informação dos avaliadores sobre a possibilidade de uma isenção residencial. E estou apenas curioso para saber, Em que comitê seria discutido, se decidirmos, você sabe, ter uma discussão sobre as informações fornecidas?
[Zac Bears]: Eu acho que provavelmente se enquadrava no comitê de administração e finanças, mas provavelmente também acabaria sendo implementado no comitê do todo, seria o meu palpite. Meu melhor pensamento na época, e talvez Sr. Clerk, se você pudesse colocar o relatório uma nota de que queremos adicionar a isenção residencial a este documento, acho que é realmente uma ótima bandeira, Anna. Obrigado, Sr. Clerk. E eu vou ao conselheiro Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Eu também quero isso de maneira semelhante ao conselheiro Callahan. Está me lembrando algumas das coisas que tenho discutido com alguns moradores e outros parlamentares. Eu tenho encontrado, passamos recentemente o DCR e o MassDOT pedindo que reduzam o limite de velocidade na cidade. E isso nunca foi em um comitê, então me pergunto onde, na agenda de governo, colocávamos algo assim como realizações de outras pessoas que nunca precisavam ir ao comitê acabaram sendo algo que acabamos de passar em sessão regular. Mas isso meio que se enquadra em uma das coisas que o conselheiro Collins mencionou como a segurança da bicicleta me fez pensar sobre isso. E hoje tive uma reunião que seria como uma discussão contínua de como implementar, quais são as outras áreas? Alguém sofreu um acidente recentemente, estávamos falando sobre a melhor forma de resolver alguns desses problemas. Então, estou curioso sobre o tipo, você sabe, onde colocamos coisas que realmente não são como, elas não são um número de papel, mas são questões em andamento que são como discussões com o DCR sobre como implementar medidas de mitigação de tráfego.
[Zac Bears]: Sim, essa é uma ótima bandeira. Conselheiro Collins, você pensa nisso ou?
[Kit Collins]: Eu diria que, bem, eu diria que, em geral, acho que se esta reunião é um ótimo momento para mencionar as coisas e eu posso, como o co-editor deste documento, fico feliz em fazer bandeiras e podemos garantir que as coisas sejam, que este documento seja totalmente atualizado com o escopo completo do que estamos trabalhando. Tenho certeza de que perdi algumas coisas. Eu me certifiquei de notar em No Comitê de Obras Públicas e Instalações, existe um projeto sobre reparo e acessibilidade de rua e calçada. Por isso, certifiquei -me de pelo menos observar que a defesa que está acontecendo no Conselho da Cidade. O conselheiro Lazzaro, e obrigado por sua liderança por isso.
[Zac Bears]: Sim, e acho que poderíamos, você sabe, definitivamente para as resoluções em que ela vai apenas para uma reunião regular e é feita. Se as pessoas querem ver isso incluído aqui, seja como uma realização, algo que foi concluído ou algo que iniciou um Projeto que não foi para o comitê, poderíamos apenas receber um e-mail individual para nós dois e podemos descobrir se ele entrar em um comitê e, se isso significa que devemos encaminhá-lo ao comitê ou podemos colocá-lo sob o comitê do todo ou poderíamos criar outra seção para itens de reunião regulares. Conselho é tudo.
[Emily Lazzaro]: Eu acho que a pergunta só viria para mim. Não é uma coisa tão importante se é tão simples que é feito imediatamente. Mas, nesse caso, acho que é a mitigação de tráfego que será um projeto contínuo, especialmente com conversas que precisamos ter de maneira contínua com o DCR. E algo que surgiu hoje foi Bem, acho que este seria um artigo que eu apresentaria no futuro. Então, talvez isso seja algo que seja uma nova discussão, mas como apoiar as metas de nível estadual a ver com as câmeras de trânsito que podem ser introduzidas. Mas isso é algo que seria em nível estadual, e talvez sejamos apenas um jogador de apoio. Mas como é algo que foi passado no nosso nível, mas exige acompanhamento, acho que é isso, é assim, onde isso moraria?
[Zac Bears]: Entendi, ótimo, obrigado. Conselheiro Callahan.
[Anna Callahan]: Congratulo -me com qualquer pessoa que tenha relacionados a tráfego ou relacionados a estradas ou na calçada, qualquer coisa para pedir que ele entre no comitê de obras e instalações públicas. Eu ficaria feliz em levá -los no meu comitê. Então, se esse parecer o lugar apropriado, então eu o recebi.
[Zac Bears]: Sim, parece que, em muitos casos, sim. Eu só queria notar sobre esses itens de planejamento e permissão, Conselheiro Callahan, eu adoraria trabalhar com você. Eu tive algumas reuniões com Quentin Zondervan e outras pessoas em torno de benchmarking e divulgação e alguns outros itens. E eu adoraria fazer um loop com você. Eu sei que teremos uma conversa nas próximas semanas. Então isso é algo sobre o qual poderíamos falar, mas acho que algumas coisas emocionantes lá. Então, só queria notar isso. E eu, na verdade, incrível. Peço desculpas aos meus colegas. Eu preciso sair desta reunião. Eu realmente peço desculpas. O conselheiro Collins, se você pudesse assumir o controle daqui, se estiver tudo bem. Eu só queria agradecer dos meus colegas por um ótimo ano. Vou assistir ao restante desta reunião para os últimos comitês para o trabalho que eles estão fazendo. Eu sei que muito está sendo feito em todos eles. E há muito mais que as pessoas estão animadas em fazer no ano novo. Então, obrigado, conselheiros Lazzaro, Callahan e Leming. Peço desculpas por não estar aqui para ouvir o resto disso. Basta colocar um link no bate -papo para você, o vice -presidente Collins, e você pode pegar uma pedra, mas está no comando. Obrigado. Ótimo.
[Kit Collins]: Obrigado. Dê -me um segundo para ficar situado, colegas. Ótimo, temos mais três comitês para ir. Eu respeitosamente solicitaria isso, e primeiro farei um aviso sobre minha própria hipocrisia. Eu sei que fui muito tempo no meu comitê e na minha defesa. Nos encontramos duas vezes por mês, em vez de uma vez por mês ou menos. Mas se pudéssemos tentar acelerar as atualizações nos três comitês restantes, porque também tenho uma consulta que tenho que chegar em breve. Deixe -me encontrar onde estávamos e depois compartilharei minha tela. O primeiro pode levar a participação pública sobre, eu acho, mais recente no público e Bem, não importa. Eu esqueço que comitê acabamos de repassar. Gaston, apenas para constar. Muito obrigado.
[Gaston Fiore]: Eu serei rápido. Então, eu só queria mencionar se poderíamos adicionar aos documentos úteis vincular a Portaria de Segurança do Ciclismo, que está faltando. E então também rapidamente, tão relacionado ao seu comitê, senhora presidente, então eu queria, então uma das primeiras reuniões sobre o corredor da Mystic Avenue, mencionei pistas de bicicleta e, em seguida, o planejador mencionou que isso não faz parte do planejamento, que a estrada, você sabe, eles não consideram isso. Então, eu queria saber se, você sabe, dada o tipo de estacionamento, Se poderíamos ter uma abordagem mais holística e depois considerar o ciclismo como parte da revisão ou revisão de ordenança em andamento. Porque eu acho que, você sabe, às vezes alcança melhores resultados. No sentido de reunir todos, você sabe, como motoristas e ciclistas versus, você sabe, apenas conversamos sobre estacionamento e depois depois, então a Comissão de Bicicleta entra e diz como, oh, queremos pressionar por uma pista aqui, algo assim. Então isso é apenas um pensamento se poderíamos pensar sobre isso. Muito obrigado.
[Kit Collins]: Sim, ótimo. Muito obrigado. Eu realmente aprecio isso. E eu concordo quando se trata de algo é importante, mas espinhosa implementar como ciclovias realmente importantes para conseguir que todas as partes interessadas na sala no início do jogo. E farei uma anotação para adicionar a segurança do ciclismo, desculpe, o plano diretor de ciclismo aos links úteis, uma seção do documento. Aprecio isso. Tudo bem, deixe -me compartilhar minha tela e iremos ao conselheiro Lazzaro para a apresentação projetos na comunidade.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Então, estamos em saúde pública e segurança da comunidade. Encontramos uma quantia justa este ano. Começarei nos principais projetos que só nos encontramos uma vez para falar sobre o ar quente e o centro de refrigeração, apenas uma visão geral que é um projeto que foi meio que enterrado, não por falta de interesse, mas por causa de custos e questões mais emergentes. Há também responsabilidade alternativa de emergência e supervisão. Isso é algo que definitivamente podemos discutir daqui para frente, bem como um centro de parada para serviços públicos. Estas são coisas que foram Oferecido antes de chegar para liderar esse comitê, mas fico feliz em abordá-los como eles são apresentados, mas o centro único não. Não recebeu um número de papel, mas as coisas sobre as quais falamos sobre este ano foram 24021 foram a resolução de descriminalização de medicamentos vegetais que apoiava algo que estava no nível estadual, que passamos. Há a portaria de crescimento excessivo, no qual estamos em processo de trabalho e atualizações da Portaria de Controle de Redores, que é nova. Isso é algo em que também estamos trabalhando. Hum, estávamos nos encontrando em estreita colaboração com o Diretor do Conselho de Saúde, conversando sobre como isso é todas essas ordenanças meio que trabalham juntas para, hum, mitigar, uh, complicações com, hum, coisas que acontecem na cidade que acabam contribuindo para questões de roedores que, se lidarmos com todos em conjunto, isso pode, humilhar, misturar esses problemas. Então, essas coisas vêm do Conselho de Saúde. E então eles vêm até nós e podemos implementar essas sugestões. Fizemos a ordenança de alimentação da vida selvagem que foram muitas reuniões, e isso resultou em uma ordenança que agora está nos livros, o que é ótimo e emocionante. E há outras coisas que ainda não aceitamos. Regulando as vendas no varejo de animais, que ainda não foram adotados, mas eu ficaria feliz em fazer isso quando surgir. Recentemente, tivemos uma reunião sobre cuidados de gênero e proteção de saúde reprodutiva. Eu gostaria de aceitar isso novamente em breve, porque é um desses tipos de coisas emergentes semelhantes ao CCOPS, que, quero dizer, chegarei a isso em um minuto. Na verdade, nem está aqui. Acho que provavelmente porque provavelmente devemos adicioná -lo. Mas o civil, o que isso representa?
[Kit Collins]: Controle da comunidade sobre a vigilância pública.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. O controle da comunidade sobre a ordenança de vigilância pública foi estabelecida e já parte de nossas ordenanças. Mas estávamos fechando algumas brechas e tornando -as ainda mais fortes. em resposta a pedidos de membros da nossa comunidade. E isso foi algo que apareceu muito recentemente. E nós o concluímos ontem à noite. Mas, você sabe, isso foi algo que já estava completo. Mas acho que nem nos ocorreu que voltaríamos para isso. Mas, você sabe, essas coisas meio que Venha da comunidade, respondemos aos seus pedidos e fazemos isso acontecer enquanto as pessoas falam conosco. E fica claro que é algo que a comunidade deseja. Nós fazemos isso acontecer. Então isso é algo que acabou de acontecer. E acho que o gênero que afirma o atendimento e a lei de proteção à saúde reprodutiva será outra coisa assim. E isso é algo que estou ansioso para aceitar no início de 2025. Hum, outra coisa é uma coisa contínua. Relatórios de Portaria de Vigilância. Essa é a ordenança do C Cups. Esse é um requisito regular de relatório da ordenança. Tínhamos 11 instâncias do chefe Buckley chegando a fazer um relatório. Eu acredito que isso acontece novamente no próximo ano. UM, estabilidade da habitação, implementação e aplicação da portaria de notificação é, UM e substituição de equipamentos de resposta a emergências. Isso é uma coisa futura. Mas isso é algo que revisamos anualmente. Então, sim, acho que estou em vez de levar muito mais tempo. Eu sei que tivemos uma longa reunião ontem, mas acho que vou parar por aí. Mas estou muito ansioso para continuar com o trabalho deste comitê. Tem sido proveitoso e útil, e estou animado para continuar.
[Kit Collins]: Obrigado, presidente Lazzaro. E, se eu poderia, apenas para acrescentar aqui, sei que seu comitê foi o lar de muitas das minhas ordenanças este ano. Então, obrigado pelo apoio a eles. E eu também quero, você sabe, muitos dos relacionados à portaria de crescimento excessivo, à Portaria de Controle Rural, à Portaria de Alimentação da Vida Selvagem. Então este é o comitê em que estamos fazendo Trabalhe para tentar responder às preocupações da comunidade sobre nossa crescente população. Trabalhamos em estreita colaboração com o diretor de saúde. Então, obrigado por sempre ganhar espaço e tempo para esse comitê avançarmos nesses projetos para que possamos fazer um trabalho melhor para os constituintes humanos de Medford e um trabalho mais severo para o mundo dos eleitores.
[Emily Lazzaro]: Um trabalho pior para o resto de nós.
[Kit Collins]: Esqueci como expressar isso.
[Emily Lazzaro]: Vote novamente votado por ratos.
[Anna Callahan]: Os gatos gordos. Quero dizer, os ratos gordos.
[Kit Collins]: Tudo bem, no Comitê de Obras e Instalações Públicas. Conselheiro Callahan, leve -o embora.
[Anna Callahan]: Obrigado. Então, eu sei que uma coisa que é um tópico importante para as pessoas em nossa cidade falarem e reclamar são estradas e calçadas. Por uma boa razão, entramos em um buraco porque as estradas e calçadas não foram atualizadas adequadamente para muitos, muitos, muitos, muitos, muitos anos. Então, estamos fazendo o nosso melhor como cidade para nos desenterrar de lá. Eu acho que meu plano, então tivemos um, nós tivemos o O comissário da DBW, assim como o engenheiro principal, chega a uma reunião na primavera. Eles chegarão a outra reunião, o que eu pensei que seria em dezembro, mas acontece que será em janeiro. E acho que meu objetivo é fazê -los vir duas vezes por ano, apenas para dar atualizações ao público, ter uma reunião pública com eles lá, sendo capaz de relatar, ver como estamos indo em termos de trazer nossas estradas de volta à beira e realmente nos colocar nessa captação onde todos os anos nossa estrada média A classificação está melhorando em vez de piorar, o que vem acontecendo há muito tempo no passado. Então esse é o meu plano nisso, é fazê -los vir algumas vezes por ano. Sei que o conselheiro Bears também solicitou algumas informações do nosso comissário de construção e de algumas outras em instalações da cidade. Então, vou verificar com o presidente urso sobre isso, e talvez possamos ter um onde temos uma atualização nisso também. Temos banheiros públicos, parques e quadrados que entraram em nosso comitê. Estamos trabalhando nisso. Portaria principal, claramente com as notificações que saíram da cidade sobre canos de chumbo, acho que é mais na mente das pessoas do que era. É algo que sempre foi importante para mim. E, portanto, espero que, no ano novo, comecemos a trabalhar nessa ordenança de chumbo, que ainda não recebemos um número de papel. Há também uma petição de regra doméstica para aumentar os impostos especiais de consumo para caminhões grandes. Vice -presidente Collins, você quer nos dar uma pequena atualização sobre isso?
[Kit Collins]: Claro. A atualização é que não há atualização. Isso é algo que eu gostaria de fazer, mas acho que isso é algo que eu não aceitaria a capacidade do comitê. sobre outros projetos necessariamente no próximo ano. Portanto, se tivermos uma dessas sessões para revisar artigos e comitê e ver o que pode não ocorrer em 2025, o que talvez deva ser descartado. A menos que haja uma onda de apoio da comunidade, isso pode ser algo que não é um item prioritário para o próximo ano.
[Anna Callahan]: Provavelmente, ele entrará em segundo plano quando discutirmos esses projetos em uma reunião do comitê no futuro. Responsabilidade da utilidade pública, direi que, quando falo com a equipe, eles estão realmente fazendo um trabalho realmente excelente em comparação com os anos anteriores e administrações anteriores em responsabilizar nossos serviços públicos e forçá -los a fazer reparo e reparo na calçada Por mais que possamos legalmente forçá -los a fazer isso. Portanto, talvez também possamos obter uma atualização sobre o comissário da DPW quando eles entram em nosso comitê para falar sobre estradas. A rede voluntária de plantio de árvores é algo que eu falei muito na trilha da campanha. Provavelmente é minha política favorita absoluta. Estou muito animado com isso. E em nossa próxima reunião de obras públicas em janeiro, o comissário de obras públicas será, desculpe, o comissário da DPW terá nossa primeira discussão sobre como implementar isso. Isso está basicamente permitindo residentes, porque a maior parte do custo do plantio de árvores na cidade Substituindo, perdemos muito mais árvores do que substituímos, por isso estamos perdendo árvores a cada ano. E, com certeza, o principal custo disso é trabalho e não o preço da árvore. Portanto, o objetivo é permitir que os moradores se voluntariam, trabalhem em conjunto com o treinamento, com árvores apropriadas, com a profundidade apropriada, fazendo tudo o caminho certo, mas permitir que os moradores plantassem árvores da cidade. Então, parece que isso é algo que o governo é favorável, e estou realmente ansioso pela nossa primeira conversa sobre isso em janeiro. Além disso, somos apenas, você sabe, revisando outras coisas. Estou ansioso para 2025 e nós fazendo algumas dessas coisas. Obrigado.
[Kit Collins]: Muito obrigado, conselheiro Callahan. Também estou animado para o Rede de voluntários de plantio de árvores. Tudo bem, em nosso comitê final para revisar os serviços residentes e o envolvimento público. Outro prolífico. Conselheiro Leming, sua atualização rápida, por favor.
[Matt Leming]: Obrigado. Temos um guia de residência em inglês. Obrigado, conselheiro Tseng, por fazer isso. Ele precisa ser feito multilíngue. Faremos isso mais tarde. A modernização das comunicações do Conselho da Cidade tem sido realmente o principal projeto disso. Hum, temos basicamente todas as reuniões que elaboramos um boletim informativo, enviamos. Também temos o streaming do YouTube, o que é bem legal. Gostaria de agradecer a todos os meus colegas por criar as sessões de escuta. Até agora, tivemos três com a comunidade árabe, a comunidade e os idosos de língua portuguesa. Hum, verificou -se que estes eram meio difíceis de gostar, era difícil gostar de organizar tudo isso em, hum, Hum. Pratique e meio que uma moda. Então, vamos continuar fazendo isso. Mas o conselheiro Lazzaro e eu também decidimos começar a agendar sessões de audição regulares no centro sênior. Uh, no próximo ano. Hum, nós. Passado a e também, hum, gosto de agradecer ao conselheiro Cal e pelo trabalho na próxima sessão de audição no Ocidente Harmon Zuckerman, PB - ele, ele, ele): Tenha uma ordenança acolhedora, como agradecer ao conselheiro Tseng por apresentar esse ano passado. Desculpe por todo o salto que você está fazendo. Eu meio que fiz uma lista de texto para que eu possa fazer isso rapidamente. Sim. Harmon Zuckerman, PB - ele, ele, o dele: : Uma ordenança acolhedora. Harmon Zuckerman, PB - ele, ele, o dele: : Que foi passado para a primeira leitura ontem à noite. E espero que seja aprovado para uma terceira leitura em 14 de janeiro. Não sei se isso estava lá, mas se isso está na agenda de governo, porque foi meio que foi colocado como uma coisa ad hoc. Como resultado dos esforços do Diretor de Serviços Veteranos. Mas estamos trabalhando agora em um programa veterano de assistente de aluguel veterano, que deve ser discutido no Conselho no dia 14 e, esperançosamente, passou por uma primeira leitura. Mas ainda tenho que enviar esse artigo. Hum, conselheiro Callahan e eu, este é outro que não está na agenda, mas essas coisas meio que surgem também estão trabalhando com alguns, hum, Mães de crianças com deficiência, Uh, para criar programas depois da escola para elas. Lá, muitas das coisas mencionadas aqui são algumas das comissões, o trabalho em que o conselheiro Tseng está trabalhando. Eu sei que existem, ele está fazendo muitos bastidores que trabalham em uma Portaria da Comissão de Direitos Humanos. Hum, eu não, nem sempre estou cem por cento, hum, O que está acontecendo nos bastidores. Alguns deles foram introduzidos antes de eu estar no Conselho, mas sempre que ele progride, certifico -me de reservar um tempo no comitê para que possamos avançar neles. Sei que, acredito que as políticas de dados mencionadas que não foram trabalhadas, trabalhavam muito, mas isso pode ser algo que começamos no próximo ano. E isso é tudo o que tenho.
[Kit Collins]: Ótimo. Muito obrigado, conselheiro Leming. E como eu mencionei, esse tem sido outro comitê realmente prolífico, e eu quero elogiá -lo como presidente de sua liderança em todo o trabalho para modernizar as comunicações do Conselho da Cidade. Quero dizer, apenas dizendo assim, não parece um esforço tanto quanto foi. Mas, você sabe, pilotando um boletim informativo do conselho da cidade, acessando as reuniões no YouTube, o que para algumas pessoas é mais fácil que a Medford Community Media, e elas estão disponíveis em vez de alguns dias depois. Obviamente, não é um pejorativo no MCM. Nós amamos esse serviço também. É muito vital. Mas a proliferação de maneiras pelas quais as pessoas podem Sobre o que está acontecendo no Conselho da Cidade e leu sobre isso e aprofunda mais se quiserem ou apenas obtenha a versão do tamanho de uma mordida é realmente um contraste fortemente com os anos anteriores, quando havia muito, muito, muito poucas maneiras de saber o que o Conselho da Cidade estava fazendo e maneiras de digerir essas informações. Então, acho que esse comitê deve ser elogiado por suas muitas reuniões para trabalhar nesses projetos, bem como no Guia de Residência do Conselho da Cidade. Eu sei que essas são coisas que foram realmente apreciadas por muitas pessoas que se juntaram a nós nas câmaras Eu acho que isso nos leva ao final deste documento. E notei as duas coisas que você mencionou neste comitê que não foram incluídas na agenda do governo. Certificarei -me de atualizá -los junto com nossas outras adições e atualizações nos documentos para que possamos ser limpos a partir de dezembro de 2024, a versão para circular e ter on -line no portal do Conselho da Cidade. Acredito que também vamos dar uma olhada em termos de outras atualizações deste documento antes de promulgarmos a próxima versão limpa. Acho que também atualizaremos esses calendários de planilhas para cada comitê e garantir que eles ainda estejam atualizados e refletem as informações atuais. Uma edição final que farei é voltar e atualizar o índice, o que não tenho certeza de Preciso agora que adicionamos muitos projetos e mudamos o status de muitos projetos. Para que possamos esperar essas edições nas próximas semanas. Eu só quero agradecer aos meus colegas pelo trabalho neste documento e pela ajuda deles para mim e atualizando -o e para todo o trabalho que foi realizado nos projetos que ele fornece uma visão geral. Sou muito grato por seu trabalho duro e sua diligência e sua vontade de estar na cidade, chamam as câmaras duas vezes por semana, quase todas as semanas. Aprecie sua parceria. Algum outro comentário para adicionar?
[Matt Leming]: Movimento para adiar. Desculpe. Retirado.
[Kit Collins]: Vá em frente, conselheiro Callahan.
[Anna Callahan]: Eu ia dizer que foi um prazer trabalhar com todos vocês neste primeiro ano, meu primeiro ano de ser um funcionário eleito. Agradeço todo o apoio que todos deram para entender como as coisas funcionam e com quem conversar para obter informações. E eu realmente aprecio a maneira como estamos trabalhando juntos. Também aprecio o funcionário. Obrigado, Sr. Clerk, por todo o trabalho que você faz pela cidade.
[Adam Hurtubise]: Obrigado, conselheiro, aprecio isso.
[Anna Callahan]: Sim, e obrigado a todos que estão sintonizando, seja ao vivo ou depois do fato de qualquer reunião do Conselho da Cidade. Agradecemos sua participação. Agradecemos por você continuar. Aprecie os e -mails. Agradecemos toda a comunicação. E por favor, entre em contato e deixe -nos saber o que podemos fazer por você no ano novo.
[Kit Collins]: Muito obrigado, conselheiro Callahan. E sim, eu quero ecoar suas palavras de gratidão ao funcionário. Obrigado, Sr. Clerk.
[Adam Hurtubise]: Obrigado, esforço da equipe.
[Kit Collins]: É realmente grato pela colaboração que compartilhamos este ano e muito realmente ansiosos para colaborar com todos vocês no Ano Novo e animados para ver como a agenda que governa em mais seis meses. E como sempre, sim, obrigado por mencionar. Sempre aprecie os moradores que tiram um tempo da semana para se envolver nesse processo. Junte -se a nós, continue se juntando a nós no Ano Novo, compartilhe seus comentários, junte -se a essas reuniões, traga seus amigos. Esse é o ponto, esse é o objetivo. Agradecemos por estar aqui e prestar atenção. Eu ouço algum movimento?
[Adam Hurtubise]: Movimento para adiar.
[Kit Collins]: Moção para adiar pelo conselheiro Leming, apoiado por O conselheiro Callahan, Sr. Clerk, ligue para o rolo quando estiver pronto.
[Adam Hurtubise]: Você também está mantendo o artigo no comitê ou está apenas adiantando?
[Kit Collins]: Oh, vamos manter o jornal em comitê e adiar. Obrigado.
[Adam Hurtubise]: OK. Tudo bem. E eu vou fazer a chamada. Conselheiro Callahan? Sim. Conselheiro Lazzaro? Sim. Obrigado. Conselheiro Leming?
[Matt Leming]: Sim.
[Adam Hurtubise]: O conselheiro Scarpelli, o conselheiro Tseng e o presidente Bears estão todos ausentes. Então, vice -presidente Collins. Sim. Obrigado. Boa noite, todo mundo.
[Kit Collins]: Tudo bem.
[Adam Hurtubise]: Obrigado.
[Kit Collins]: Reunião adiada.