[Hurtubise]: Hola a todos.
[Bears]: Sr. Secretario, avíseme cuando estemos listos para partir.
[Hurtubise]: Señor Presidente, estaré listo cuando usted esté listo.
[Bears]: Genial, ¿y también somos buenos en el lado de Medford Community Media?
[Hurtubise]: Medford Community Media está al aire, y lo están, así que sé que están al aire.
[Bears]: Excelente.
[Hurtubise]: Porque los veo en la habitación.
[Bears]: Fantástico. Muy bien entonces.
[Hurtubise]: Todavía no veo la cuenta del stand del consejo allí, pero sí veo Medford Community Media. Así que creo que estamos bien para continuar con eso.
[Bears]: Sí, creo que probablemente no necesiten el stand para la reunión de Zoom, si no recuerdo mal. Entonces deberíamos estar bien.
[Hurtubise]: Creo que eso es correcto.
[Bears]: Muy bien, bueno, última reunión del año. Hola a todos. Gracias por estar aquí. Nos pondremos en marcha ahora mismo. Ayuntamiento de Medford, Comité Plenario, 18 de diciembre de 2024. Es una llamada al orden. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[Hurtubise]: Concejal Callahan.
[Callahan]: Presente.
[Hurtubise]: Vicepresidente Collins.
[Collins]: Presente.
[Hurtubise]: Concejal Lázaro.
[Lazzaro]: Presente.
[Hurtubise]: Concejal Leming.
[Leming]: Presente.
[Hurtubise]: Concejal Scarpelli. No veo al concejal Scarpelli. Concejal Tseng. Tampoco veo al concejal Tseng. Presidente Osos.
[Bears]: presentes, cinco presentes, dos ausentes, se declara abierta la sesión. Habrá una reunión del Comité Plenario del Concejo Municipal de Medford a las 6 p.m. el 18 de diciembre de 2024 únicamente a través de Zoom. El tema de acción y discusión para esta reunión es el documento 24-006, que es una revisión de la Agenda de Gobierno del Consejo 2024-2025. Así que lo abordaremos. En nuestra primera reunión ordinaria, el 9 de enero de 2024, Resolvimos que los concejales presentarían elementos para crear un documento de agenda rector basado en un borrador de plantilla. Luego nos reunimos el 24 de enero de 2024 para revisar la agenda de gobierno y remitirla a cada uno de los comités. Y también hicimos una moción para realizar revisiones en junio y diciembre y revisar la agenda de gobierno periódicamente. Y de acuerdo con esas mociones, celebramos el comité plenario, creo que en junio, y ahora vamos a tener uno en diciembre para revisar el progreso hasta la fecha, sugerir actualizaciones al documento y enviar un enlace a servicios para residentes y comité de participación pública que se incluirá en el boletín de enero, el documento actualizado. Quiero agradecer al vicepresidente Collins por trabajar conmigo en el documento actualizado. la gente puede encontrarlo en un enlace que publicaré en el chat. También está disponible en el sitio web de la ciudad, pero también en el portal del ayuntamiento. Y esto es a partir del lunes cuando salió la agenda. Nuevamente, gracias, vicepresidente Collins, por su trabajo conmigo en esto. Y creo que podemos comenzar con cualquier comentario o pregunta de los concejales y luego podemos Revise rápidamente y revise los aspectos más destacados de cada comité en lo que va del año y lo que se avecina para el próximo año. Dicho esto, me complace acudir al vicepresidente Collins si hay algo que desee agregar.
[Collins]: Gracias. Creo que estoy realmente agradecido por la oportunidad que nos presenta la agenda de gobierno y la revisión bianual de dar un paso atrás y mirar el año en total. Sé que, para mí, es muy fácil quedar atrapado en el trabajo del día a día, de la semana a la semana, del mes a mes y perder la noción de Es una especie de panorama general de qué grandes proyectos han avanzado gradualmente, qué cosas se han unido en el transcurso de muchos meses de trabajo. También encuentro que es muy fácil olvidarnos de las cosas que hicimos, por sustanciales que sean, porque este Consejo ha sido extraordinariamente productivo, ocupado y prolífico. Y agradezco a todos mis colegas por colaborar para lograrlo. La realidad. Este es apenas mi segundo mandato en el concejo municipal, pero nuestros comités han estado mucho más activos que nunca en el pasado. Creo que todos los concejales han sido muy diligentes a la hora de utilizar la estructura del comité para garantizar que Articulamos grandes objetivos en la agenda de gobierno a principios de este año, y hemos sido muy minuciosos a la hora de reunirnos para alcanzarlos e impulsar nuestras prioridades en nuestras diversas reuniones públicas de manera sistémica. Y creo que gran parte de ese progreso, al menos para mí como individuo, en realidad sería bastante difícil de ver a vista de pájaro si no fuera por este documento para que podamos comparar Algo así como nuestras metas, esperanzas, sueños y planes, versión de enero hasta donde estamos 11 meses después. Así que estoy muy agradecido por este formato, que nos permite comparar cómo empezamos y en qué hemos progresado e incluso los proyectos que hemos completado. Y Estoy realmente agradecido a mis colegas por su trabajo en nuestros proyectos más amplios compartidos y en nuestros proyectos individuales en los que diferentes personas han participado. Ya sabes, todos los proyectos en la agenda de gobierno provienen de cosas que escuchamos de la comunidad, cosas de nuestros electores, cosas que la gente de la comunidad quería ver, quiere que nos veamos trabajando. Por eso estamos aquí. Por eso hacemos esto. Y estoy muy contento de que tengamos un documento que podamos señalar y decir Por eso este era un objetivo. Por eso este es un objetivo. Y esto es en lo que estamos trabajando. Y es por eso que estamos trabajando para usted. Y creo que eso es realmente importante. Ya sabes, en nuestro. Y luego la palabra se usa mucho, pero creo que realmente es un objetivo valioso tratar de hacer más transparente el trabajo del consejo. Y para mí, eso simplemente significa usar más y mejores herramientas y lenguaje para describir a la gente qué es lo que hacemos en las reuniones. Esta es una manera de desglosarlo y mostrarle a la gente cuánto tiempo lleva llegar de A a B en una variedad de cosas. Así que espero con ansias una revisión rápida esta noche y luego la haremos nuevamente en seis meses. Gracias.
[Bears]: Gracias, vicepresidente Collins. Reconoceré al concejal Callahan en un momento. Y solo quería señalar, ya sabes, a lo largo de este proyecto, esta reunión, si las personas tienen enmiendas que les gustaría hacer o editar, o si quieren enviar ediciones después de la reunión, podemos actualizar el documento un poco más. antes de que salga con el boletín en enero. Concejal Callahan.
[Callahan]: Gracias. También quería decir que muy pocas ciudades hacen esto. Muy pocas ciudades tienen un documento donde se pueda ver realmente ¿cuáles son los objetivos? ¿Cuál es, no sólo una visión puramente de declaración de valores, sino cuáles son las políticas reales que estamos tratando de aprobar? Y sólo quiero agradecer a quien se le ocurrió esta idea, porque creo que es realmente brillante. Y creo que es crucial poder tenerlo visible para el público y luego repasarlo en reuniones públicas. Y como dijiste, excelente para la transparencia. Así que gracias a todos los que lo armaron.
[Bears]: Vicepresidente Collins.
[Collins]: Gracias, y aprovecharé la oportunidad para señalar que fue idea del presidente Bears.
[Bears]: Gracias. No iba a atribuirme el mérito y realmente siento que es un esfuerzo de equipo, pero, ya sabes, trabajar con mis colegas durante los últimos años y ver lo que pensaba y luego trabajar con todos en este consejo para implementar algunas cambios alrededor En este documento, la creación de una estructura de comité que realmente se centrara en ser funcional y eficaz y en alinearse con la forma en que funciona la ciudad fue una de las principales prioridades al comienzo del mandato. Y creo que ha ido bien. Voy a señalar algunas cosas inesperadas que hemos aprendido hasta ahora y solo formas de pensar sobre esto en el futuro. Pero en general, estoy realmente orgulloso de este consejo y del trabajo que hemos realizado. poniéndolo ahí afuera. Estoy totalmente de acuerdo con usted, concejal Callahan. Tener este documento y poder señalar un solo documento, sí, es un poco largo y a veces un poco prolijo y tal vez un poco torpe, pero decir esto es lo que estamos haciendo y que en realidad es completo es innovador en mi opinión. Muy bien, bueno, podemos empezar. Solo quiero compartir la pantalla rápidamente y si la gente, ya sabes, quiere que haga eso cuando hablen sobre sus comités o cualquier otro punto, estaré encantado de hacerlo. hacerlo, pero solo quería que la gente viera la forma de este documento. Entonces, esta es la portada con todos nuestros encantadores nombres. City Seal, pero existe una gran tabla de contenidos y, afortunadamente, nuestro nuevo portal incluso permite vincularla. Puede hacer clic en cada sección diferente, comenzando con una sección de documento útil, y luego se desglosa por cada uno de nuestros comités. Nuestro Comité Plenario, Comité de Administración y Finanzas, nuestro Comité de Educación y Cultura, el Comité de Gobernanza, el Comité de Planificación y Permisos, que ha sido particularmente prolífico, y también nuestro Comité de Salud Pública y Seguridad Comunitaria, el Comité de Instalaciones y Obras Públicas y el Comité de Servicios para Residentes y Participación Pública. Y dentro de cada una de esas secciones, hay una Se desglosa en tres formas: algunos proyectos importantes en los que está trabajando el comité, algunas ordenanzas en las que está trabajando el comité y luego parte del trabajo de supervisión y participación que realizan los comités como parte de su tarea. Entonces comenzaré con nuestros documentos útiles. Este es simplemente un excelente lugar para encontrar algunos enlaces rápidos a algunos de los planes y cosas más importantes a los que hacemos referencia regularmente en nuestras reuniones. No son sólo nuestros comités y sus miembros, sino la ordenanza de la ciudad, el código, así como el plan principal que rige gran parte de lo que estamos haciendo en torno al plan integral de la ciudad, hablando sobre zonificación y entorno construido y cuál es la visión para el comunidad será durante los próximos 30 años. Plan de producción de viviendas, cómo estamos tratando de producir más viviendas para que la gente que vive aquí pueda quedarse aquí y la gente que quiera vivir aquí pueda mudarse aquí. Un plan de acción y adaptación climática para abordar la crisis climática, y nuestro plan de espacios abiertos y recreación. Y espero que podamos vincular más documentos aquí en el futuro a medida que se desarrollen. Nuestro comité general, que presido, pero como comité de los siete concejales, ha tenido muchas reuniones, pero en su mayoría son reuniones para revisar documentos del alcalde o para revisar cosas que han sido reportadas por otro comité. revisión de pedidos tipo de resoluciones ad hoc que se avecinan durante el año. Pero tuvimos dos proyectos en el comité de todo el período que iniciaron las ordenanzas de reemplazo y protección de la preservación de árboles y nuestra ordenanza de camiones de comida. Hemos celebrado reuniones sobre ellos este año. Esperamos que la ordenanza sobre camiones de comida incorpore algunos comentarios legales importantes. Definitivamente aprendimos mucho sobre las leyes relativas a los camiones de comida y nuestra reunión al respecto este año. Y la ordenanza sobre árboles que reunimos en noviembre y las ordenanzas sobre árboles, la ordenanza sobre árboles públicos y la ordenanza del comité de árboles están esperando una revisión por parte del personal de la ciudad, así como de algunos concejales, antes de regresar al comité del consejo en su conjunto. Y luego el personal de la ciudad revisará la ordenanza sobre árboles privados y la incorporará también a nuestra o al menos revisado por nuestro asesor de zonificación porque se trata principalmente de una ordenanza de zonificación. Así que estamos aprovechando los recursos que tenemos en torno a la zonificación para revisar la ordenanza de árboles privados. Y el objetivo es realmente lograr que esto se haga a principios de 2025 para que podamos tener estas ordenanzas en los libros y actualizar nuestra ordenanza de árboles públicos y implementar una ordenanza de árboles privada viable para que podamos dejar de perder árboles y, con suerte, comenzar a hacer crecer nuestro árbol. dosel nuevamente. Así que ese es el Comité Plenario, feliz, es fácil, feliz de hacer una pausa allí y si alguien tiene algún comentario o algo que quiera agregar al Comité Plenario antes de pasar al siguiente comité. Al no ver ninguno, también me enfrentaré al próximo comité, que es nuestro Comité de Administración y Finanzas. Esto no se ha reunido tanto como Inicialmente lo había pensado y es una de esas lecciones aprendidas. Creo que mucho de lo que este comité es nominalmente responsable son las cosas que hemos estado haciendo en el comité plenario. Ciertamente ha habido algunas reuniones sobre más temas a nivel de ordenanzas. Pero, ya sabes, tenemos nuestro proceso presupuestario anual todos los años que ocurre principalmente en las reuniones del comité completo. Y ahora vamos a estar en nuestro segundo año de un proceso presupuestario anual guiado por nuestra primera ordenanza presupuestaria, lo cual es realmente emocionante. Como la gente señaló, había algunas fechas en los cronogramas de reuniones para los próximos seis meses en torno al presupuesto, incluida la recepción de algunas de nuestras recomendaciones presupuestarias a principios de marzo según la ordenanza presupuestaria. Y trabajamos en un proyecto importante en torno a las anulaciones de la Proposición 2.5. Tuvimos nuestro primer proceso de anulación este año, y desde que la Propuesta 2.5 entró en vigor hace casi 50 años, la aprobación de las Preguntas 7 y 8 es realmente importante para nuestras escuelas públicas y nuestro DPW. Eso será parte de nuestro proceso presupuestario por primera vez este año. trabajando, ya sabes, hemos asignado los fondos para que el equipo de reparación de aceras y calles del DPW los traiga de vuelta a casa. Ciertamente no arreglará todas las calles y aceras, pero es bueno tener un equipo en el DPW dedicado a esto y el personal restaurado para esta función, que es realmente una función básica esencial. Y tenemos el ciertamente escucharemos a nuestras escuelas públicas de Medford, el comité escolar trabajará en la implementación de su presupuesto suplementario este año y luego trabajará en su proceso presupuestario para el año fiscal 26. Y, ya sabes, nuestro papel en eso es simplemente aprobar la asignación y ellos aprobar los gastos. Pero sé que será un año realmente impactante en nuestras escuelas públicas debido a los fondos que estarán disponibles para ellas. Eso es emocionante en lo que respecta al presupuesto. Volví a hablar mucho sobre el proyecto de generación de ingresos y la propuesta dos y media. Pudimos completar, ya sabes, al menos una parte de ese proyecto este año en torno a las anulaciones. Y, ya sabes, creo que la generación de ingresos fuera de la propuesta dos y media siempre es un foco del consejo, especialmente cuando se trata de desarrollo económico, además de simplemente actualizar nuestra ordenanzas de la ciudad. Realmente quiero agradecer al concejal Leming por liderar las tarifas de vinculación, con la esperanza de que podamos reunirnos para actualizar el programa de tarifas de la ciudad a principios de este año. Ese también fue un gran llamado del consejo a principios de este año, solo para que no estemos 30 años desfasados en materia de inflación, algo que hemos estado haciendo en demasiadas cosas en la ciudad durante mucho tiempo. Pasaré rápidamente al resto. Otro proyecto del que hablamos fue la implementación del estudio de clasificación y compensación. Esperábamos comenzar con esto hace muchos meses, pero no hemos recibido ningún tipo de documento ni siquiera ningún tipo de actualización de la administración de la ciudad sobre cuándo podemos esperar actualizar la ordenanza de personal de la ciudad y analizar esto. Así que volveré a consultar con la administración en el nuevo año sobre eso. Y acudiré al concejal Callahan.
[Callahan]: Oh, dije que solo tenían una pregunta. ¿Cuál es el siguiente paso apropiado? No creo que haya mucha prisa, pero me encantaría verlo. Entonces parece que vas a consultar con ellos. Simplemente tenía curiosidad sobre cuál es el siguiente paso.
[Bears]: Sí, nuestra función es realmente actualizar la ordenanza personal. Así es como el elemento relacionado con la compensación y los cambios en las diferentes clasificaciones. en esa ordenanza, todo eso tendría que venir a nosotros. Entonces creo que el siguiente paso es ver cuáles fueron esas recomendaciones y luego discutir esos cambios. Y creo que es un gran proyecto. Creo que deberíamos tomarnos la debida diligencia y tiempo. Pero en realidad, el siguiente paso es que necesitamos que la administración Háganos saber si ese estudio está completo, si hay un documento, algún tipo de recomendación de implementación del Collins Center, y luego analícelo desde allí. Entonces, ya veremos.
[Callahan]: Genial, y parece que estás dispuesto a al menos hacerles ping y ver cuál es la actualización.
[Bears]: Sí, absolutamente, sí. Me pondré en contacto con ellos y les haré saber que es algo en lo que queremos trabajar este año, el próximo año. mencionó el proyecto de tarifa de vinculación. Tenemos una petición de autonomía en la Cámara de Representantes para actualizar la ordenanza de tarifas de vinculación y permitir actualizaciones periódicas de nuestras tarifas de vinculación. Y creo que también consideraríamos una ordenanza actualizada sobre tarifas de vinculación. No sé si, concejal Leming, ¿quiere hablar más sobre eso? Realmente estabas liderando ese proyecto.
[Leming]: Seguro. Entonces En este momento, son las dos partes móviles que son las primeras en la petición del mundo natal que llega a la Cámara de Representantes, que. Creo que, con suerte, deberían presentarse cuando se reúnan. Y luego, si se aprueba, permitirá a la ciudad realizar esas actualizaciones periódicas. La otra parte es que el departamento de planificación nos informó que Sería mejor terminar los estudios del nexo de viviendas asequibles antes de seguir adelante con la actualización de la ordenanza de tarifas de fuga para incluir un vínculo directo con el fideicomiso de viviendas asequibles y, como expliqué, hay algunos razones legales detrás de esto. Entonces, si la ordenanza se aprobara antes de que hubiera un estudio que la justificara, entonces podría ser anulada en los tribunales. Entonces el borrador del texto ya está terminado. Está todo completado. He estado correspondiendo con la alcaldesa y ella está recibiendo el dinero. ella me ha dicho que financie este estudio Nexus de $80,000 para destinar dinero del Programa de Mejoras de Capital al Fideicomiso de Vivienda Asequible. Y luego, una vez que esté en marcha, podremos aprobar oficialmente las ediciones, que nuevamente ya se han discutido extensamente en el comité.
[Bears]: Genial, gracias, concejal Leming por esa actualización. Y la petición de autonomía terminó siendo presentada. Uh, en esta sesión y de hecho tuve un poco de correspondencia. Tengo algunas esperanzas de que pueda terminar en un proyecto de ley general de fin de año o en un paquete local de peticiones de autonomía. Um, entonces tal vez tengamos buenas noticias al respecto antes del 1 de enero. Ya veremos Great Um También trabajamos para maximizar las exenciones de impuestos que permite el estado para maximizarlas. Realmente quiero agradecer al concejal Leming tanto por el Capítulo 59 de la MGL, Sección 5, Cláusula 22G, como por la adopción de disposiciones de la Ley HERO. Eso es algo que siempre estamos buscando para asegurarnos de que nuestros residentes tengan la mayor cantidad de oportunidades bajo la ley estatal para exenciones del impuesto a la propiedad. También hemos completado el establecimiento de un Fondo de Estabilización General y un Fondo de Estabilización de Capital y un Fondo de Estabilización de Agua y Alcantarillado, que ya ha estado marcando la diferencia este año, al tener acceso a fondos de reserva para emergencias y necesidades de capital. En cuanto a las ordenanzas, aprobamos nuestra ordenanza presupuestaria. Estoy muy emocionado por eso y emocionado de verlo usado nuevamente este año. Discutimos el impuesto a las desocupaciones comerciales y eso todavía está en el comité. Quizás pueda volver a surgir en el futuro. Me comunicaré con el concejal Lemingston, ya que esa fue su propuesta, si quiere hablar más sobre ello.
[Leming]: Seguro. Entonces todo el proyecto se dividió en dos cosas. Entonces, un par de cosas en las que estaba trabajando inicialmente terminaron siendo documentos que envié a Inns Associates para el proceso de planificación. El impuesto a las desocupaciones comerciales, creo que quedó claro durante la primera reunión que tuvimos que lo requeriría. Probablemente me reuniré con algunas reuniones más con el departamento de construcción y otras partes del departamento de planificación para determinar el futuro de eso, pero también envié una solicitud a la gente de planificación para incluir un edificio vacante. uh, impuesto, que es un edificio desocupado, yo diría una tarifa, que es algo que se ha implementado en otras ciudades sin la necesidad de una petición de autonomía. Y no es exactamente el nivel de un impuesto, pero es como la otra manifestación de eso. Um, simplemente surgiría más adelante en el proceso de zonificación.
[Bears]: Así que esto realmente ha evolucionado y tal vez deberíamos actualizarlo en el futuro. Sí. Lo guardaré como nota. Sr. Secretario, si pudiera dejar una nota, queremos actualizar esta sección sobre el impuesto a las desocupaciones comerciales.
[Lazzaro]: Gracias. Solo quería señalar que esto es algo que ha surgido mucho en mis conversaciones con los residentes últimamente, especialmente sobre cuál es el vecindario en el que vivo. West Manfred Square tiene muchos escaparates vacíos y ha sido una discusión común. Me encantaría ayudar a respaldar cualquier conversación que esté teniendo, concejal Leming, si es de alguna ayuda. Entonces, si necesita una copia de seguridad de esto, estaré encantado de ayudarle.
[Bears]: Al ver un asentimiento, sí. El siguiente punto es el crédito fiscal para buenos propietarios. De hecho, revisamos esto y descubrimos que la forma en que se estructuró la ley estatal hace que sea un crédito realmente poco atractivo de implementar. Así que probablemente no sea algo con lo que vayamos a seguir adelante, al menos con las conversaciones que tenemos con el tasador, o que esto sería de gran beneficio esencialmente solo para las propiedades comerciales muy, muy grandes, bueno, propietarios de propiedades residenciales, sino las empresas que poseen grandes edificios de unidades múltiples y que realmente no serían de beneficio para nuestros propietarios de dos y tres familias. Fue realmente frustrante escuchar eso. Concejal Callahan, ¿quería hablar sobre eso?
[Callahan]: Debido a que no he recibido la información que usted recibió del asesor, tengo mucha curiosidad y solo quiero asegurarme de que, por mi parte, también estoy de acuerdo en que es, ya sabes, si me gusta, si creo que podría ser algo que podría ayudar a algunas personas. Entonces tengo curiosidad: ¿es el asesor la persona adecuada con quien hablar? Está ahí Por ejemplo, ¿cómo puedo entender un poco más sobre esto para tener mi propia idea de qué es lo que esa ley estatal realmente nos ofrece?
[Bears]: Sí, creo que podríamos comunicarnos con la oficina del asesor y tal vez intentar obtener una actualización por escrito con seguridad. Matt y yo tuvimos un par de reuniones, o Matt tuvo algunas conversaciones, yo tuve algunas conversaciones y, claro, pudimos recopilar información de ellas. Compártelo con el resto del consejo.
[Callahan]: Sería maravilloso. Muchas gracias.
[Bears]: Excelente. Voy a ampliar el resto. Oh, adelante, concejal Collins.
[Collins]: Lo siento, me viste levantar y bajar la mano porque no estaba seguro de si valía la pena publicar esto. Pero solo para beneficio de los residentes que puedan estar viendo esta reunión de actualización, para que quede claro, no vamos a cambiar la disposición de ninguno de estos documentos en esta reunión. No vamos a aceptar nada. No vamos a eliminar nada del comité. No vamos a hacerlo completamente disipar con cualquier documento, aunque podríamos discutir lo que es probable que suceda con ellos en el futuro. Esto es sólo para dar una visión general. Entonces, para aquellos que se preguntan, ¿cuándo se llevará a cabo el siguiente paso? ¿Cuándo tendrá lugar la acción oficial? No en esta reunión. Cualquier documento, incluso el que vamos a eliminar del expediente, tendrá que ser revisado y archivado por el comité en el que se encuentra actualmente. Sólo quería señalar eso para mayor claridad.
[Bears]: Gracias, vicepresidente Collins. Se lo agradezco. No se está tomando ninguna medida en esta reunión. Esto es simplemente actualizar el documento y revisar nuestro progreso en estos diferentes elementos. Y creo que sería bueno para todos nuestros comités en algún momento de esta primavera tener tal vez un poco de. Una sesión de limpieza en 1 de sus reuniones también y, um. Ya sea recibiendo y archivando cualquier documento que no avance o. De lo contrario, remita las cosas a nuevos comités si parece que deberían ir allí. Para el resto de esto, iré rápido. También nos gustaría, en el futuro, considerar una ordenanza sobre el Acuerdo de Beneficios Comunitarios para tener un Comité de Beneficios Comunitarios que negocie con proyectos inmobiliarios muy grandes y organizaciones sin fines de lucro cuál es la evaluación de necesidades para nuestros vecindarios y descubrir cómo funcionaría eso en alineación con nuestro proceso de zonificación y también con la Junta de Desarrollo Comunitario. Echamos un vistazo a un porcentaje para la ordenanza de arte que se propuso hace muchos años, que crearía el requisito de que el 1% de los costos se destine a proyectos de arte público para grandes desarrollos. Entonces eso es algo que podríamos considerar. Probablemente también podríamos considerar esto en el contexto de nuestro proyecto de zonificación. El presidente Morell y yo propusimos considerar la licencia médica familiar remunerada para los empleados de nuestra ciudad. Creo que es algo de lo que realmente quiero hablar en nuestro ciclo presupuestario de este año para ver si es una posibilidad, así como la licencia bancaria prolongada por enfermedad. Y más allá de eso, el comité ha abogado por una legislación piloto que exija que las grandes organizaciones sin fines de lucro como la Universidad de Tufts paguen una parte justa de los impuestos a la propiedad, así como de nuestros impuestos generales. revisión de las finanzas de la ciudad. Recibimos artículos de garantía mensuales y actualizaciones financieras periódicas y, um. Revisar las ordenanzas de la ciudad mencionadas aquí según sea necesario. Iré a los concejales y luego al concejal Callahan.
[Lazzaro]: Gracias. Lo lamento. Solo quería, um, sé que estabas tratando de seguir adelante, pero con licencia médica familiar pagada. Creo que me perdí lo que dijiste al respecto. En todo caso, ¿existe alguna posibilidad de que eso se mueva? este año, ¿crees?
[Bears]: Entonces la habilitación, el ayuntamiento es la autoridad para votar la implementación del programa. El ayuntamiento, por mayoría de votos, puede participar en el programa de licencia médica familiar remunerada del estado. Inicialmente, requeriría que la ciudad presupuestara eso. Por lo tanto, habría un impacto presupuestario, que hace un par de años el director Dickinson estimó entre 500.000 y 1 millón de dólares al año. También puede tener impactos en la negociación colectiva. Esas son algunas de las preguntas que nos gustaría discutir con la administración si quisiéramos seguir adelante con eso. Pero podemos votar para entrar.
[Lazzaro]: Gracias.
[Bears]: Concejal Callahan.
[Callahan]: Gracias. Así que perdónenme si olvidé que anoche estuve despierto hasta tarde. Y solo quería preguntar, creo que el alcalde nos iba a proporcionar un plan de gasto de capital un poco más a largo plazo ahora que tenemos los fondos de estabilización. ¿Eso pasó? ¿Seguimos esperando eso? ¿Es eso algo que esperamos en ese comité administrativo de finanzas?
[Bears]: Sí, creo que lo veremos en el comité plenario en algún momento de los primeros meses del año en torno al fondo de estabilización. Y creo que también podemos esperar una actualización del plan de mejora de capital, que también tendrá una perspectiva aún más amplia.
[Callahan]: Gracias.
[Bears]: Lo entendiste. Muy bien, le voy a dar la vuelta. Bueno, el siguiente comité fue el comité de educación y cultura. El concejal Scarpelli, que preside, no está presente. No creo que este comité se haya reunido este año. tenia un par Un elemento que busca identificar oportunidades de pasantías públicas para estudiantes en las que se ha propuesto al concejal Tseng y en el que quería trabajar. Y en este 1, reconoceré a los invitados por la participación pública. 3 minutos.
[Fiore]: Gracias, señor presidente. Gastón Fiore, 61 Stickney Road. Tenía una pregunta en la página siete, justo al final. Dice que la primera asignación suplementaria asigna $3 millones a las Escuelas Públicas de Medford para la financiación del año fiscal 25. Reemplazaría 1,75 millones de financiación ARPA. Recuerdo esos 1,75 millones de financiación ARPA que se votaron en algún momento de junio. Entonces, ¿qué pasó con esos 1,75 millones de financiación ARPA, dado que aquí dice que han sido reemplazados por los 3 millones? Um, de las anulaciones. Gracias.
[Bears]: Entonces, hubo una votación para revertir eso, esencialmente se devolvió a la ciudad para su uso con fines relacionados con ARPA. Um, uh, el alcalde, tendríamos que hablar con el alcalde sobre, uh, exactamente y específicamente cómo se va a gastar. Todos los fondos ARPA deben estar gravados antes del 31 de diciembre de este año según la ley federal. El alcalde nos notificó que alrededor de 850,000 de esos, tal vez un poco más, se utilizaron para comprar un nuevo camión de bomberos, que era esencialmente la ciudad de Lynn que había comprado un camión de bomberos. eso no pudo caber en sus estaciones de bomberos pero sí cabe en nuestras estaciones de bomberos y pudimos comprar ese camión y eso fue una gran ganancia inesperada porque no necesariamente desde una perspectiva monetaria sino desde una perspectiva de tiempo porque en este momento se necesitan entre 36 y 60 meses para llevar un camión de bomberos a la ciudad y vamos a conseguir un motor de vehículo nuevo. de inmediato porque ya se lo entregaron a Lynn. Así que sé que ese es un elemento que recibimos específicamente al que se destinaría este financiamiento, y el alcalde nos dijo en una comunicación cuando hicimos la votación de asignación suplementaria que esos fondos se destinarían esencialmente a prioridades de capital y otros elementos del plan de capital. para que se gasten antes del 31 de diciembre. Pero creo que el alcalde va a publicar un Informe final detallado sobre la financiación de ARPA después del 31 de diciembre.
[Fiore]: Bien, gracias. Entonces, ¿habrá una manera de anotar en esa presentación detallada que teníamos 1,75 y luego, ya sabes, si se usó menos, en realidad perdimos lo que queda hasta 1,75? Porque me parece que, ya sabes, quiero decir, no estoy seguro, pero este reemplazo, no sé si fue una idea inteligente en el sentido de que, aunque tenemos que gastarlo al final de este año, José Hernández iPhone 2?s iPhone 2?s iPhone 2?s iPhone 2?s iPhone 2?s iPhone 2?s iPhone 2?s iPhone 2?s iPhone 2?s iPhone 2?s iPhone 2?s iPhone 2 ?s iPhone 2?s iPhone 2?s iPhone 2?s
[Bears]: Nos lo dijeron en reuniones públicas y se comprometieron, al menos en una conversación conmigo, a intentar gastar hasta el último dólar que esté disponible. Y ese es definitivamente el objetivo al que quiero mantenerlos. Vale, muchas gracias. Te lo agradezco. Lo entendiste. Vicepresidente Collins.
[Collins]: Gracias. Sí, totalmente haciéndome eco de lo que se dijo. Y sólo para reforzar el punto, sé que el equipo del alcalde ha estado haciendo un buen trabajo catalogando exactamente cuáles han sido nuestros gastos ARPA y desglosándolos por categoría. También lo sé, y no creo que sea del todo cierto, que vamos a dejar dinero de ARPA sobre la mesa. Sé que esto fue bastante, ya sabes, está cerca de fin de año. que la reasignación nuevamente a ARPA se realizó debido al reemplazo de ingresos proveniente de la anulación de la Proposición 2.5. Sin embargo, también hubo algunos gastos importantes bastante recientes para los que utilizamos fondos ARPA. Así que no creo que la gente no debería preocuparse de que estemos dejando nuestro dinero ARPA sobre la mesa.
[Bears]: Concejal Callahan.
[Callahan]: Gracias. Estoy absolutamente a favor de que nos registremos y nos aseguremos de que ese dinero se gaste bien. diré eso Claramente, el alcalde y la administración sabían que existía la posibilidad de que se aprobaran las anulaciones. Sabían de estos 1,75 millones. Estoy seguro de que tenían un plan sobre cómo gastar ese dinero en caso de que se aprobaran. Pero repito, lo aprecio y creo que deberíamos investigarlo. Pero dudo mucho que hayamos perdido ese dinero.
[Bears]: Sí, y creo que hubo una comunicación o discusión en torno al propio periódico que había proyectos en tramitación a los que se les podrían haber pedido fondos del fondo de estabilización de capital u otra fuente a la que se podría destinar este dinero ARPA, como ese camión de bomberos, que no fue así, ya sabes, hay varios aparatos contra incendios en el plan de mejora de capital junto con, creo que el alcalde pudo haber mencionado patrullas policiales y un par de otros elementos. Había un documento escrito en algún lugar de un paquete que recibimos. ir al comité de gobierno. Esto es conveniente alfabéticamente. El concejal Tseng tampoco está presente, así que puedo encargarme de eso rápidamente y luego podremos ir a nuestros últimos cuatro comités aquí. Pero este comité se centra básicamente en las normas, los estatutos y las elecciones. Los dos proyectos en los que realmente se ha trabajado o en los que se planea trabajar son actualizaciones de los estatutos de nuestra ciudad. Tuvimos algunas reuniones preliminares a principios de este año. algunos antes de septiembre y luego a partir de octubre y noviembre. Y acabamos de recibir el borrador de la propuesta del alcalde. Así que tenemos eso y consideraremos en el nuevo año, en enero y febrero y tal vez en marzo, algunas enmiendas a esa propuesta. Y luego llevarle eso al alcalde y lograr que el alcalde lo lleve a la legislatura para que la legislatura pueda aprobarlo. a tiempo para que esté en la boleta electoral en noviembre de 2025. Y si los votantes lo aprobaran en ese momento, entraría en vigor en las siguientes elecciones en 2027. Ése es otro proyecto enorme y apasionante. Quiero agradecer al Comité de Estudio Starter, al alcalde y al Collins Center. Sé que habrá algunos cambios, tal vez cambios significativos que decidamos hacer. Ya sabes, somos el Los primeros funcionarios electos analizan esto después del alcalde y, ya sabes, nosotros, se requiere una mayoría absoluta de votos de este organismo para aprobarlo y somos el cuerpo legislativo de la ciudad. Entonces nuestra voz es muy importante en este proyecto. Y creo que también, hablando con el concejal Hsuang, que es el presidente de este comité, y creo que soy su vicepresidente, estaremos probablemente solicitando algunos comentarios de nuestras juntas y comisiones de varios miembros, así como del comité escolar, tal vez también de otras personas, solo para que si quieren tener voz como parte de este proceso, como el comité escolar y las juntas en funciones y comisiones, también podremos incorporar algunas de sus recomendaciones y cambios. Muy bien, se lo entregaré al vicepresidente Collins, comité de planificación y permisos.
[Collins]: Gracias. Bueno, la zonificación no fue literalmente lo único que hicimos en este comité, pero fue abrumadoramente el trabajo de este comité en lo que va del año y seguirá siendo así el próximo año. Sinceramente, habíamos dejado de contar el número de reuniones de zonificación que teníamos. Creo que el Presidente Bears podría tener el número. 16 hasta el momento.
[Bears]: 16, entonces ¿solo 16? Guau.
[Collins]: Habría adivinado incluso más. Comenzamos a reunirnos con Innes Associates muy, muy cerca de finales de año, inicialmente para trazar nuestro plan de trabajo para la revisión integral de las ordenanzas de zonificación de la ciudad. Y eso fue una especie de proyecto en sí mismo, porque sabíamos que queríamos hablar sobre algunos enfoques de zonificación para toda la ciudad, algunos ajustes que afectarían toda la comunidad, y que también queríamos ir vecindario por vecindario o geografía por geografía, como los consultores de zonificación a menudo se refieren a ello en su lenguaje de consultores de planificación, para que pudiéramos considerar ambos, ya sabes, en realidad una calle por -A nivel de calle, vecindario por vecindario, ¿qué sabemos que la comunidad quiere para este vecindario según toda la investigación y los comentarios de la comunidad que hemos recopilado? en el pasado, y especialmente a través de proyectos como el proceso de planificación integral? ¿Cómo hacemos estos cambios más localizados para manifestar lo que sabemos que la gente quiere? Y luego, ¿cuáles son los cambios que tiene sentido considerar como una unidad en toda la ciudad? Aspectos relacionados con los incentivos de vivienda, estacionamiento, etcétera. Entonces, analicemos cómo esas piezas podrían funcionar juntas para que podamos lograr todos nuestros objetivos. Nos mojamos los pies con algunos cambios técnicos a principios de año, actualizando nuestras definiciones, haciendo algunos cambios en torno a la revisión del plano del sitio que fueron realmente importantes en el lado de la ciudad. Y uno de mis favoritos personales, votar para que el mapa de zonificación oficial de Medford ya no sea papel y lápiz de color, sino un archivo digital GIS real, que creo que es bastante bueno para 2024. Desde entonces, en julio, realmente nos sumergimos en el meollo del proyecto. Tuvimos un taller de mapeo realmente genial. en julio, lo que creo que nos preparó para nuestro tipo de trabajo de geografía por geografía que nos llevará hasta junio de 2025 o más tarde. El consultor de zonificación preparó muchos tipos diferentes de vistas aéreas que muestran diferentes características de Medford. Observamos la topografía, las zonas de inundación, la densidad, la demografía, el tráfico, tantas formas diferentes de pensar cómo se sienten nuestros lugares y obtuvimos muchos comentarios interesantes allí. Hemos estado aplicando todo esto a nuestro trabajo de geografías. Comenzamos con el Distrito del Corredor de Mystic Ave, que acabamos de ordenar anoche. Tuvimos muchas, muchas reuniones sobre eso en el comité. Fui al Concejo Municipal, fui a la Junta de Desarrollo Comunitario, regresé al Concejo Municipal anoche y ya fue ordenado. El distrito del corredor de Salem Street fue la siguiente geografía en la cola, y esa está a mitad de camino. Bueno, un poco más que la mitad del camino. Hemos tenido un par de reuniones al respecto en el comité. Anoche se remitió a la Junta de Desarrollo Comunitario. También celebrarán audiencias públicas sobre eso. Creo que Abutters debería recibir avisos a mediados de enero. Sé que el personal de planificación planea enviar esos avisos después de Navidad para que no se pierdan en el correo navideño. Habrá más audiencias públicas sobre el Distrito Corrector de Salem Street y luego volveré al Concejo Municipal. Y hacia finales de este año también hemos estado trazando nuestro plan para lo que sigue, para qué geografías, a qué vecindarios se recurrirá a continuación. No lo tengo memorizado en la cabeza, pero estoy Estoy bastante seguro de que a principios de año veremos, creo que recurriremos a South Medford y las laderas. Y luego, más adelante en el año, nos centraremos en North Medford, West Medford, Wellington, Medford Square, no en ese orden. Pero vamos a asegurarnos de mantener un ritmo para poder hacer una revisión y actualización realmente exhaustiva de la zonificación en todos los vecindarios de Medford, y luego ampliar el alcance nuevamente y considerar aquellos temas más amplios que realmente queremos abordar. No considerar pieza por pieza, sino pensar en toda la comunidad en una sola discusión. Entonces esa es la zonificación, ya sabes, es una versión de tres minutos de la zonificación. Presidente Bears, ¿le importaría desplazarse hacia abajo? Creo que había un par de proyectos de ordenanzas más que quería, oh, claro, lo siento. La puntuación verde también está incluida en la zonificación. Esto fue algo que informamos entre el distrito del corredor de Mystic Avenue y Salem Street. Esta es una de esas estrategias para toda la ciudad. Greenscore es, en pocas palabras, una rúbrica que se compone de nuestros estándares de desarrollo de edificios existentes, ya sabes, cuando desarrollas en Medford, ya sabes, qué, qué tienes que hacer, las especificaciones que necesitas, um, construir para, ser aceptable, ser aprobado. Um, y también abarca algunos estándares ambientales más nuevos y ambiciosos. Y también incluye, um, no sólo estándares ambientales, sino también servicios comunitarios. Para que podamos alentar a los desarrolladores a agregar más cosas que queremos ver en sus proyectos, cosas como mejoras en las aceras, cosas como parques, cosas como sombra, estaciones de hidratación, y recompensarlos cuando agreguen esas comodidades. sus proyectos. Y luego también mencionaré que la gestión de la demanda de transporte es una ordenanza que han planteado los concejales Leming y dicen que, para que podamos, esta es una política en la que estamos, podemos echar un vistazo holístico a las opciones de transporte en la ciudad y también en la región. y establecer una política para toda la comunidad para asegurarnos de que a medida que lleguen nuevos desarrollos, las opciones de desarrollo se optimicen y que podamos alentar a los desarrolladores a que nos ayuden a optimizar y construir aún más nuestro sistema de transporte a medida que se suman a nuestro entorno construido. Si se desplaza un poco hacia abajo, presidente Bears. Gracias. Para redondear esto, Algunas de las otras cosas en este comité, la ordenanza de conversión de condominios. Esta es una ordenanza que propuse el año pasado. Está como en estasis en este momento. No encaja totalmente dentro del trabajo de zonificación, por lo que está en un segundo plano. Pero tengo la esperanza de que podamos avanzar en esto en 2025, porque es otra estrategia que nos ayudaría a mantener Mmm. Mantener las unidades de alquiler como están en Medford en lugar de ver más de nuestro parque de viviendas convertido en viviendas de lujo inasequibles. En este comité también se encuentran algunas de nuestras peticiones para el mundo de la vivienda. En 2022, el presidente Bears y yo le propusimos matrimonio. Um, que el consejo busque un inquilino con primera tasa de rechazo. Petición normal, así como estabilización de alquiler y desalojo sin culpa. La estabilización del alquiler y la protección contra el desalojo sin culpa. Tuvimos una reunión inicial sobre esto. Creo que sólo una reunión inicial sobre esto durante el verano. Aún no hemos vuelto a ello. Este ha sido un comité muy ocupado. Tengo la esperanza de que podamos retomar este proyecto nuevamente. uh, a principios de 2025, especialmente cuando se reanude la nueva sesión legislativa estatal. Um, la petición de autonomía de la tarifa de transferencia de bienes raíces también se remitió al Comité de Planificación y Permisos. Sin embargo, antes de reunirnos en el comité, nos enteramos de que la Ley de Viviendas Asequibles a nivel estatal no incluía la tarifa de transferencia como una opción local. dentro de él. Así que las perspectivas para esta estrategia son sombrías en este momento. Finalmente, también revisaremos algunos cronogramas relacionados con el comité de planificación y permisos. Tenemos el objetivo de revisar una ordenanza de seguridad para ciclistas para cumplir y fortalecer las políticas y planes de calles integrales existentes en la ciudad. Tenemos la esperanza de hacerlo, y luego tenemos otros proyectos, incluida la divulgación de energía y otros, creo que hay, Desplácese hacia abajo aquí en mi propia copia. Tenemos varios otros permisos y construcción de proyectos relacionados que creo que podrían ser coherentes bastante bien con el trabajo de zonificación que estamos haciendo, como la divulgación de energía, la ordenanza de evaluación comparativa, que en cierto modo van de la mano con nosotros tratando de trabajar mejor de la mano con desarrolladores especialmente grandes para asegúrese de que estén haciendo su parte para ayudarnos a saber cómo estamos avanzando hacia nuestros objetivos de eficiencia energética y nuestros objetivos de mitigación y adaptación climática y brindarnos los datos que necesitamos para responsabilizar a estos grandes desarrolladores de estos grandes edificios. También estaba la ordenanza sobre licencias de alquiler remitida a este comité. Creo que esta es una propuesta realmente valiosa que ayudaría al personal de la ciudad a hacer gran parte del trabajo del que estamos hablando cuando se trata de garantizar que tengamos buena comunicación con los propietarios de la ciudad para que podamos estar trabajando juntos en todo, desde eficiencia energética hasta modernizaciones, para garantizar que los inquilinos obtengan la información que necesitan de la ciudad. Así que todavía no hemos tenido la oportunidad de trabajar en esto en el comité, pero tengo la esperanza de que lo hagamos. Y finalmente, estas son dos ordenanzas propuestas por el concejal Tseng, regulaciones sobre pesticidas. Sé que esto es importante para muchas personas en la comunidad, así como las regulaciones sobre voladuras y remoción de tierra, cuyo objetivo creo que sería prohibir futuras perturbaciones al estilo de Winthrop Street, donde los desarrolladores pueden realizar remociones de tierra realmente ruidosas y disruptivas y voladuras sin muchos controles en el lado de la ciudad. Um, y luego solucionar esto rápidamente. En cuanto a supervisión y participación, si alguna vez tenemos tiempo libre en este comité, lo cual dudo que suceda, lo cual dudo que suceda. Revisaremos otras organizaciones y regulaciones relevantes de la ciudad. Um, el concejal Garpelli, como presidente del Subcomité de Solicitud de Licencia, Proporcionamiento y Firma, continúa reuniéndose sobre estos temas cuando es necesario. Y luego creo que también esperamos incluir modernizaciones energéticas para edificios existentes en nuestro trabajo general en torno a la responsabilidad y colaboración de edificios grandes y potencialmente pequeños en nuestros objetivos climáticos. Yo diría que es suficiente para un comité. Lo dejaré ahí.
[Bears]: Iré con el concejal Callahan.
[Callahan]: Gracias. Este es un buen recordatorio de algunas de las cosas en las que dije que trabajaría y que tal vez debería seguir adelante. Así que muchas gracias por eso. También quería preguntar, supongo que porque no estaba en esta lista a principios de año, pero discutimos cómo conseguirlo y también obtuvimos un poco más de información de los evaluadores sobre la posibilidad de un exención residencial. Y solo tengo curiosidad por saber qué ¿En qué comité se discutiría si decidimos, ya sabes, tener una discusión sobre la información que se proporciona?
[Bears]: Creo que probablemente caería bajo el comité de administración y finanzas, pero también probablemente terminaría siendo implementado en el comité plenario, supongo. Mi mejor pensamiento en ese momento, y tal vez Sr. Clerk, si pudiera incluir en el informe una nota de que queremos agregar la exención residencial a este documento, creo que sería una gran señal, Anna. Gracias, señor secretario. Y acudiré al concejal Lazzaro.
[Lazzaro]: Gracias. Simplemente también lo quiero de manera similar para el concejal Callahan. Me recuerda algunas de las cosas que he estado discutiendo con algunos residentes y otros legisladores. Me he estado reuniendo y recientemente aprobamos la solicitud de DCR y MassDOT para reducir el límite de velocidad en la ciudad. Y eso nunca fue en un comité, así que me pregunto en qué parte de la agenda de gobierno pondríamos algo así como los logros de otros que nunca necesitaron ir al comité y terminaron siendo algo que simplemente aprobamos en una sesión regular. Pero en cierto modo se incluye en una de las cosas que mencionó el concejal Collins como que la seguridad en bicicleta me hizo pensar en ello. Y acabo de tener una reunión hoy que sería una especie de discusión continua sobre cómo implementar, ¿cuáles son las otras áreas? Alguien tuvo un accidente recientemente y estábamos hablando sobre la mejor manera de abordar algunos de esos problemas. Así que tengo curiosidad acerca de dónde colocamos las cosas que en realidad no son un número en papel, sino que son problemas continuos que son como discusiones con DCR sobre cómo implementar medidas de mitigación de tráfico. .
[Bears]: Sí, esa es una gran bandera. Concejal Collins, ¿tiene alguna idea sobre eso o?
[Collins]: Yo simplemente diría, bueno, diría en general, creo que si esta reunión es un buen momento para mencionar cosas y puedo, como coeditor de este documento, estoy feliz de hacer banderas y podemos asegurarnos así son las cosas, que este documento está completamente actualizado con todo el alcance de lo que estamos trabajando. Estoy seguro de que me perdí algunas cosas. Me aseguré de anotar en En el marco del comité de obras e instalaciones públicas, existe un proyecto sobre reparación y accesibilidad de calles y aceras. Así que me aseguré de al menos tomar nota de la defensa que se ha estado realizando desde el ayuntamiento. Concejal Lazzaro, y gracias por su liderazgo en ese sentido.
[Bears]: Sí, y creo que podríamos, ya sabes, definitivamente para esas resoluciones en las que simplemente se realiza una reunión regular y se hace. Si la gente quiere ver eso incluido aquí, ya sea como un logro, algo que se ha completado o algo que ha iniciado un proyecto que no fue al comité, podríamos simplemente, ya sabes, enviarnos un correo electrónico uno a uno a los dos y podemos decidir si debería ir al comité y si eso significa que deberíamos remitirlo al comité. O podemos ponerlo bajo el comité plenario o incluso podríamos crear otra sección para los temas de las reuniones regulares. El consejo lo es todo.
[Lazzaro]: Supongo que la pregunta sólo me surgiría a mí. No es tan importante si es algo tan simple que se hace de inmediato. Pero en este caso, creo que la mitigación del tráfico será un proyecto continuo, especialmente con las conversaciones que debemos tener de manera continua con DCR. Y algo que surgió hoy fue Bueno, supongo que este sería un artículo que presentaría en el futuro. Quizás esto sea algo que sea una discusión nueva, pero cómo apoyar los objetivos a nivel estatal relacionados con las cámaras de tráfico que podrían introducirse. Pero eso es algo que sería a nivel estatal, y tal vez seríamos sólo un actor de apoyo. Pero dado que es algo que se aprobó a nuestro nivel pero que requiere seguimiento, supongo que ese es el punto, ¿dónde viviría eso?
[Bears]: Entendido, genial, gracias. Concejal Callahan.
[Callahan]: Doy la bienvenida a cualquier persona que tenga algo relacionado con el tráfico, las carreteras o las aceras, que solicite que se presente en el comité de obras e instalaciones públicas. Estaría encantado de acogerlos en mi comisión. Entonces, si ese parece ser el lugar apropiado, lo agradezco.
[Bears]: Sí, parece que en muchos casos sí. Sólo quería señalar sobre estos elementos de planificación y permisos, Concejal Callahan, me encantaría trabajar con usted. Tuve algunas reuniones con Quentin Zondervan y otras personas sobre evaluación comparativa y divulgación y algunos otros temas. Y me encantaría estar contigo. Sé que vamos a tener una conversación en las próximas semanas. Eso es algo de lo que podríamos hablar, pero creo que hay cosas interesantes allí. Sólo quería señalar eso. Y yo, de hecho, increíble. Pido disculpas a mis colegas. Necesito salir de esta reunión. Realmente me disculpo. Concejal Collins, si pudiera hacerse cargo desde aquí, si le parece bien. solo queria agradecer de mis colegas por un gran año. Observaré el resto de esta reunión para ver los últimos comités por el trabajo que están haciendo. Sé que se están haciendo muchas cosas en todos ellos. Y hay muchas más cosas que la gente está emocionada de hacer en el nuevo año. Así que gracias, concejales Lazzaro, Callahan y Leming. Pido disculpas por no estar aquí para escuchar el resto de eso. Simplemente pongo un enlace en el chat para usted, vicepresidente Collins, y puede tomar una piedra, pero usted está a cargo. Gracias. Excelente.
[Collins]: Gracias. Dame un segundo para situarme, compañeros. Genial, nos quedan tres comités más. Se lo pediría respetuosamente y primero haré un descargo de responsabilidad sobre mi propia hipocresía. Sé que me alargué en mi comité y en mi defensa. Nos reunimos dos veces al mes en lugar de una vez al mes o menos. Pero si pudiéramos intentar acelerar las actualizaciones en los tres comités restantes, porque también tengo una cita a la que debo asistir pronto. Déjame encontrar dónde estábamos y luego compartiré mi pantalla. El primero puede incluir la participación pública en el, supongo, más reciente sobre el público y Bueno, no importa. Olvidé qué comité acabamos de revisar. Gastón, sólo para que conste. Muchas gracias.
[Fiore]: Seré rápido. Así que sólo quería mencionar si podríamos agregar a los documentos útiles el enlace a la ordenanza de seguridad para ciclistas, que falta. Y rápidamente también, tan relacionado con su comité, señora presidenta, así lo quería, así que en una de las primeras reuniones sobre el corredor de Mystic Avenue, mencioné los carriles para bicicletas, y luego el planificador mencionó que eso no es parte de la planificación, que el camino, ya sabes, no lo consideran. Así que me preguntaba si, dada la facilidad de estacionamiento, si podríamos tener un enfoque más holístico y luego también considerar el uso de la bicicleta como parte de la revisión o revisión de la ordenanza en curso. Porque creo que, ya sabes, a veces se consiguen mejores resultados. en el sentido de reunir a todos, ya sabes, algo así como conductores y ciclistas versus, ya sabes, solo hablamos de estacionamiento y luego, luego, la comisión de bicicletas entra y dice, oh, queremos impulsar un carril aquí, algo así. Así que es sólo una cuestión de si podríamos pensar en eso. Muchas gracias.
[Collins]: Sí, genial. Muchas gracias. Realmente lo aprecio. Y estoy de acuerdo cuando se trata de algo que es importante, pero es complicado de implementar, ya que los carriles para bicicletas son realmente importantes para reunir a todas las partes interesadas en la sala al principio del juego. Y tomaré nota para agregar el plan maestro de ciclismo sobre seguridad en bicicleta, lo siento, a los enlaces útiles, una sección del documento. Se lo agradezco. Muy bien, déjame compartir mi pantalla e iremos al concejal Lazzaro para su presentación sobre proyectos en la comunidad.
[Lazzaro]: Gracias. Así estamos en Salud Pública y Seguridad Comunitaria. Nos reunimos bastante este año. Comenzaré con los proyectos principales que solo nos reunimos una vez para hablar sobre el centro de aire caliente y enfriamiento, solo una descripción general que Es un proyecto que ha quedado en un segundo plano, no por falta de interés, sino por el costo y problemas más emergentes. También existe una responsabilidad y supervisión de emergencia alternativas. Eso es algo que definitivamente podemos discutir en el futuro, así como también el Centro Único para Servicios Públicos. Estas son cosas que fueron ofrecieron antes de que yo entrara para dirigir este comité, pero estoy feliz de abordarlos a medida que se presentan, pero el One-Stop Center no lo ha hecho. No se le ha asignado un número de documento, pero de lo que sí hablamos este año fue de la resolución 24021 de despenalización de las medicinas vegetales que apoyaba algo que estaba a nivel estatal, que sí aprobamos. Está la ordenanza sobre crecimiento excesivo, en la que estamos trabajando, y actualizaciones de la ordenanza de control de roedores, que es nueva. Eso es algo en lo que también hemos estado trabajando. Um, nos estábamos reuniendo estrechamente con el director de la junta de salud, um, hablando de cómo todas estas ordenanzas funcionan juntas para, um, mitigar, uh, complicaciones con, um, cosas que suceden en la ciudad que terminan contribuyendo a los problemas de roedores que, si los abordamos todos en conjunto, pueden mitigar esos problemas. Entonces, estas cosas provienen de la junta de salud. y luego vienen a nosotros y podemos implementar esas sugerencias. Hicimos la ordenanza sobre alimentación de vida silvestre que requirió muchas reuniones y resultó en una ordenanza que ahora está en los libros, lo cual es excelente y emocionante. Y hay algunas otras cosas que aún no hemos abordado. La regulación de las ventas minoristas de animales aún no se ha abordado, pero me encantaría hacerlo cuando surja el tema. Recientemente tuvimos una reunión sobre atención de afirmación de género y protección de la atención de salud reproductiva. Me gustaría retomar esto pronto porque es uno de estos tipos de cosas emergentes similares a CCOPS, a lo cual, quiero decir, llegaré en un minuto. En realidad, ni siquiera está aquí. Creo que probablemente porque probablemente deberíamos agregarlo. Pero el civil, ¿qué representa?
[Collins]: Control comunitario sobre la vigilancia pública.
[Lazzaro]: Gracias. Se estableció una ordenanza de control comunitario sobre la vigilancia pública y ya forma parte de nuestras ordenanzas. Pero estábamos cerrando un par de lagunas y haciéndolo aún más fuerte. en respuesta a solicitudes de los miembros de nuestra comunidad. Y eso fue algo que surgió hace muy poco. Y lo completamos anoche. Pero, ya sabes, eso era algo que ya estaba completo. Pero creo que ni siquiera se nos habría ocurrido que volveríamos a eso. Pero ya sabes, estas cosas Venimos de la comunidad, respondemos a sus solicitudes y lo hacemos realidad cuando la gente nos habla. Y queda claro que es algo que la comunidad quiere. Nosotros lo hacemos realidad. Entonces eso es algo que acaba de suceder. Y creo que la Ordenanza de Protección de la Atención de Salud Reproductiva y Atención de Afirmación de Género será otra cosa así. Y eso es algo que estoy ansioso por abordar a principios de 2025. Um, otra cosa es algo continuo. Informes de ordenanzas de vigilancia. Esa es la ordenanza sobre copas C. Ese es un requisito de presentación de informes periódicos de la ordenanza. Tuvimos 11 casos en los que el Jefe Buckley vino a hacer un informe. Creo que eso volverá a suceder el año que viene. Um, estabilidad de la vivienda, implementación y cumplimiento de la ordenanza de notificación es, um y reemplazo del equipo de respuesta a emergencias. Eso es algo futuro. Pero esto es algo que revisamos anualmente. Así que sí, creo que prefiero tomarme mucho más tiempo. Sé que ayer tuvimos una reunión muy larga, pero creo que me detendré ahí. Pero tengo muchas ganas de continuar con el trabajo de este comité. Ha sido fructífero y útil, y estoy emocionado de seguir adelante.
[Collins]: Gracias, Presidente Lazzaro. Y, si se me permite, agregar aquí, sé que su comité ha sido el hogar de muchas de mis ordenanzas este año. Así que gracias por su apoyo. Y también quiero, ya sabes, muchos de los relacionados con la Ordenanza sobre crecimiento excesivo, la Ordenanza de control rural, la Ordenanza sobre alimentación de vida silvestre. Este es el comité en el que estamos haciendo trabajar para tratar de responder a las preocupaciones de la comunidad sobre nuestra creciente población. Hemos estado trabajando estrechamente con el director de salud. Así que gracias por siempre brindar espacio y tiempo a este comité para que podamos avanzar en esos proyectos para que podamos hacer un mejor trabajo para los electores humanos de Medford y un trabajo más duro para el mundo de los electores.
[Lazzaro]: Un peor trabajo para el resto de nosotros.
[Collins]: Olvidé cómo expresar eso.
[Lazzaro]: Votar de nuevo rechazado por las ratas.
[Callahan]: Los gatos gordos. Quiero decir, las ratas gordas.
[Collins]: Muy bien, al Comité de Obras e Instalaciones Públicas. Concejal Callahan, llévelo.
[Callahan]: Gracias. Así que sé que un tema importante para que la gente de nuestra ciudad hable y se queje es sobre las carreteras y las aceras. Por una muy buena razón, nos metimos en un agujero porque las carreteras y aceras no se actualizaron adecuadamente durante muchos, muchos, muchos, muchos, muchos años. Así que estamos haciendo todo lo posible como ciudad para salir de allí. Creo que mi plan, entonces teníamos uno, teníamos el, El comisario de DBW y el ingeniero jefe se reúnen en primavera. Vendrán a otra reunión, que pensé que sería en diciembre, pero resulta que será en enero. Y creo que mi objetivo es que vengan dos veces al año, solo para brindar actualizaciones al público, tener una reunión pública con ellos allí, poder informar y ver cómo nos va en términos de recuperar nuestras carreteras. al borde del abismo y realmente llevarnos a esa adopción en la que cada año nuestro camino promedio La calificación está mejorando en lugar de empeorar, como viene sucediendo desde hace mucho tiempo en el pasado. Así que ese es mi plan al respecto: que vengan un par de veces al año. Sé que el concejal Bears también ha pedido información a nuestro comisionado de construcción y a otras personas sobre las instalaciones de la ciudad. Así que hablaré con el Presidente Bears sobre eso, y tal vez podamos tener una reunión donde tengamos una actualización. en eso también. Tenemos los baños públicos y los parques y plazas que han entrado en nuestro comité. Estamos trabajando en eso. Ordenanza sobre plomo, claramente con las notificaciones que salieron de la ciudad sobre tuberías de plomo, creo que está más en la mente de la gente de lo que estaba. Es algo que siempre ha sido importante para mí. Por eso espero que en el nuevo año comencemos a trabajar en esta ordenanza principal, a la que aún no le hemos dado un número en papel. También hay una petición de autonomía para aumentar los impuestos especiales para los camiones grandes. Vicepresidente Collins, ¿quiere darnos una pequeña actualización sobre eso?
[Collins]: Seguro. La actualización es que no hay actualización. Esto es algo que me gustaría hacer, pero creo que es algo para lo que no aceptaría la capacidad del comité. sobre otros proyectos necesariamente el próximo año. Entonces, si tenemos una de esas sesiones para revisar los documentos y el comité y ver qué podría no ocurrir en 2025, tal vez debería eliminarse lo que hay. A menos que haya una oleada de apoyo de la comunidad, esto podría ser algo que no sea un tema prioritario para el próximo año.
[Callahan]: Es probable que quede en un segundo plano cuando discutamos estos proyectos en una reunión del comité en el futuro. Responsabilidad de los servicios públicos, diré que cuando hablé con el personal, en realidad están haciendo un trabajo realmente excelente en comparación con años y administraciones anteriores al responsabilizar a nuestros servicios públicos y obligarlos a reparar carreteras y aceras. por mucho que podamos obligarlos legalmente a hacerlo. Entonces, tal vez también podamos recibir una actualización sobre eso del comisionado del DPW cuando vengan a nuestro comité para hablar sobre carreteras. La Red de Voluntarios de Plantación de Árboles es algo de lo que hablé mucho durante la campaña. Probablemente sea mi póliza favorita absoluta. Estoy muy emocionado por eso. Y en nuestra próxima reunión de obras públicas en enero, el comisionado de obras públicas, lo siento, el comisionado del DPW tendrá nuestra primera discusión sobre cómo implementar esto. Esto básicamente permite a los residentes, porque la mayor parte del costo de plantar árboles en la ciudad Al reemplazarlos, perdemos muchos más árboles de los que reemplazamos, por lo que estamos perdiendo árboles cada año. Y seguro que el mayor coste es la mano de obra y no el precio del árbol. Entonces, el objetivo es permitir que los residentes se ofrezcan como voluntarios, que trabajen juntos con capacitación, con árboles apropiados, con la profundidad adecuada, haciéndolo de la manera correcta, pero permitir que los residentes planten árboles en la ciudad. Así que parece que es algo a lo que la administración está dispuesta y tengo muchas ganas de tener nuestra primera conversación sobre eso en enero. Y aparte de eso, simplemente estamos revisando otras cosas. Así que espero con ansias que llegue el año 2025 y que hagamos algunas de esas cosas. Gracias.
[Collins]: Muchas gracias, concejal Callahan. También estoy emocionado por el Red de voluntarios para la plantación de árboles. Muy bien, pasemos a nuestro comité final para revisar los servicios para residentes y la participación pública. Otro prolífico. Concejal Leming, su rápida actualización, por favor.
[Leming]: Gracias. Disponemos de guía de residencia en inglés. Gracias, concejal Tseng, por hacerlo. Debe hacerse multilingüe. Lo haremos más tarde. La modernización de las comunicaciones del ayuntamiento ha sido realmente el gran proyecto de todo esto. Básicamente, en cada reunión redactamos un boletín y lo enviamos. También tenemos transmisión de YouTube, lo cual es genial. Me gustaría agradecer a todos mis colegas por crear las sesiones de escucha. Hasta ahora hemos tenido tres con la comunidad árabe, la comunidad de habla portuguesa y las personas mayores. Um, se descubrió en la práctica que era un poco difícil que me gustaran, era difícil organizarlos todos en, um, Mmm. Practica y disfruta de una moda única. Así que vamos a seguir haciendo eso. Pero el concejal Lazzaro y yo también hemos decidido empezar a programar sesiones periódicas de escucha en el centro para personas mayores. Eh, el año que viene. Mmm, nosotros. Pasado un y también, um, quisiera agradecer al Concejal Cal y por trabajar en la próxima sesión de escucha en Occidente. Harmon Zuckerman, PB – Él, Él, Su): Tenga una ordenanza de bienvenida como para agradecer al Concejal Tseng por presentarla el año pasado. Perdón por todos los saltos que estás haciendo. Simplemente hice una lista de texto para poder hacer esto rápidamente. Sí. Harmon Zuckerman, PB – Él, Él, Suyo: : Una ordenanza de bienvenida. Harmon Zuckerman, PB – Él, Él, Suyo: : Que fue aprobado en primera lectura anoche. Y con suerte se aprobará en tercera lectura el 14 de enero. No sé si esto estaba ahí, pero si está en la agenda de gobierno, porque fue algo ad hoc. como resultado de los esfuerzos del director de servicios para veteranos. Pero ahora estamos trabajando en un programa de asistentes de alquiler para veteranos, que se discutirá en el consejo el día 14 y, con suerte, se aprobará en primera lectura. Pero todavía tengo que presentar ese documento. Um, Concejal Callahan y yo, este es otro que no está en la agenda, pero estas cosas que surgen también están trabajando con algunos, um, Madres de niños con discapacidades, para crear programas extraescolares para ellos. Muchas de las cosas mencionadas aquí son parte de la comisión, trabajo en el que está trabajando el concejal Tseng. Sé que está trabajando mucho entre bastidores en una ordenanza de la comisión de derechos humanos. Um, no lo sé, no siempre estoy cien por ciento consciente, um, lo que sucede detrás de escena. Algunos de estos se presentaron antes de que yo estuviera en el consejo, pero cada vez que él logra avances, me aseguro de hacer tiempo en el comité para que podamos avanzar en ellos. Sé que creo que no se ha trabajado mucho en las políticas de datos que se mencionan allí, pero eso podría ser algo con lo que comenzaremos el próximo año. Y eso es todo lo que tengo.
[Collins]: Excelente. Muchas gracias, concejal Leming. Y como mencioné, este ha sido otro comité realmente prolífico y quiero felicitarlo como presidente por su liderazgo en todo el trabajo para modernizar las comunicaciones del Concejo Municipal. Quiero decir, simplemente decirlo así, no suena como un gran esfuerzo como lo ha sido. Pero, ya sabes, poner a prueba un boletín del ayuntamiento, hacer que las reuniones sean accesibles en YouTube, lo que para algunas personas es más fácil que Medford Community Media, y están disponibles en lugar de un par de días después. Obviamente, no es un peyorativo sobre MCM. A nosotros también nos encanta ese servicio. Es muy vital. Pero la proliferación de formas en que las personas pueden sobre lo que está sucediendo en el Ayuntamiento y leer sobre ello y profundizar más si quieren o simplemente obtener la versión pequeña es un marcado contraste con años anteriores cuando había muy, muy, muy pocas maneras de saber qué es la Ciudad. estaba haciendo el Consejo y las formas de digerir esa información. Así que creo que este comité es digno de elogio por sus numerosas reuniones para trabajar en esos proyectos, así como en la Guía de Residencias del Ayuntamiento. Sé que estas son cosas que han sido muy apreciadas por muchas personas que se han unido a nosotros en las cámaras. Creo que eso nos lleva al final de este documento. Y tomé nota de las dos cosas que usted mencionó en este comité que no estaban incluidas en la agenda de gobierno. Me aseguraré de actualizarlos junto con nuestras otras adiciones y actualizaciones a los documentos para que podamos obtener una versión limpia a finales de diciembre de 2024 para circular y tener en línea en el portal del ayuntamiento. Creo que también vamos a echar un vistazo a otras actualizaciones de este documento antes de promulgar la próxima versión limpia. Creo que también vamos a actualizar esos calendarios de hojas de cálculo para cada comité y asegurarnos de que sigan actualizados y reflejen la información actual. Una edición final que haré es regresar y actualizar la tabla de contenidos, que no estoy seguro de que haya sido Es exacto ahora que hemos agregado muchos proyectos y cambiado el estado de muchos proyectos. Para que podamos, puede esperar esas ediciones en las próximas semanas. Sólo quiero agradecer a mis colegas por su trabajo en este documento y su ayuda. para mí y actualizarlo y por todo el trabajo realizado en los proyectos de los que ofrece una descripción general. Estoy realmente agradecido por su arduo trabajo, su diligencia y su voluntad de estar en las cámaras de llamadas de la ciudad dos veces por semana, casi todas las semanas. Apreciamos su asociación. ¿Algún otro comentario para agregar?
[Leming]: Moción para aplazar la sesión. Lo siento. Retirado.
[Collins]: Adelante, concejal Callahan.
[Callahan]: Sólo iba a decir que ha sido un placer trabajar con todos ustedes en este primer año, mi primer año como funcionario electo. Agradezco todo el apoyo que todos han brindado para comprender cómo funcionan las cosas y con quién hablar para obtener información. Y realmente aprecio la forma en que hemos estado trabajando juntos. También aprecio al empleado. Gracias, Sr. Clerk, por todo el trabajo que hace por la ciudad.
[Hurtubise]: Gracias concejal, se lo agradezco.
[Callahan]: Sí, y gracias a todos los que nos sintonizan, ya sea en vivo o después de cualquier reunión del concejo municipal. Agradecemos su participación. Le agradecemos que se mantenga al día. Agradezco los correos electrónicos. Agradecemos toda la comunicación. Y comuníquese con nosotros y háganos saber qué podemos hacer por usted en el nuevo año.
[Collins]: Muchas gracias, concejal Callahan. Y sí, quiero hacerme eco de sus palabras de agradecimiento al secretario. Gracias, señor secretario.
[Hurtubise]: Gracias, esfuerzo de equipo.
[Collins]: Estamos realmente agradecidos por la colaboración que hemos compartido este año y realmente esperamos colaborar con todos ustedes en el nuevo año y estamos emocionados de ver cómo se verá la agenda de gobierno dentro de otros seis meses. y como siempre, sí, gracias por mencionarlo. Siempre agradezca a los residentes que se toman el tiempo de su semana para participar en este proceso. Únase a nosotros, continúe uniéndose a nosotros en el nuevo año, comparta sus comentarios, únase a estas reuniones, traiga a sus amigos. Ese es el punto, ese es el objetivo. Agradecemos que esté aquí y preste atención. ¿Escucho algún movimiento?
[Hurtubise]: Moción para aplazar la sesión.
[Collins]: Moción para aplazar la sesión presentada por el Concejal Leming, secundada por Concejal Callahan, señor secretario, pasen lista cuando estén listos.
[Hurtubise]: ¿Mantendrá el documento también en el comité o simplemente suspenderá la sesión?
[Collins]: Oh, mantendremos el documento en comité y levantaremos la sesión. Gracias.
[Hurtubise]: Bueno. Está bien. Y pasaré lista. ¿Concejal Callahan? Sí. ¿El concejal Lázaro? Sí. Gracias. ¿Concejal Leming?
[Leming]: Sí.
[Hurtubise]: El concejal Scarpelli, el concejal Tseng y el presidente Bears están ausentes. Entonces el vicepresidente Collins. Sí. Gracias. Buenas noches a todos.
[Collins]: Está bien.
[Hurtubise]: Gracias.
[Collins]: Se levantó la sesión.