[Adam Hurtubise]: Oye, todos.
[Zac Bears]: Sr. Clerk, dame un aviso cuando estemos listos para ir.
[Adam Hurtubise]: Sr. Presidente, estoy listo cuando está listo.
[Zac Bears]: ¿Genial, y también somos buenos en el lado de los medios comunitarios de Medford?
[Adam Hurtubise]: Medford Community Media está encendido, y lo están, así que sé que están en marcha.
[Zac Bears]: Excelente.
[Adam Hurtubise]: Porque los veo en la habitación.
[Zac Bears]: Fantástico. Muy bien, entonces.
[Adam Hurtubise]: Todavía no veo la cuenta del stand del Consejo allí, pero sí veo los medios comunitarios de Medford. Así que creo que estamos buenos para seguir con eso.
[Zac Bears]: Sí, creo que probablemente no necesiten el stand para la reunión de zoom, creo, si no recuerdo mal. Entonces deberíamos estar bien.
[Adam Hurtubise]: Creo que eso es correcto.
[Zac Bears]: Muy bien, bueno, la última reunión del año. Hola a todos. Gracias por estar aquí. Pasaremos ahora mismo. Medford City Council, Comité de todo, 18 de diciembre de 2024. Es una llamada al orden. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Adam Hurtubise]: Consejero Callahan.
[Anna Callahan]: Presente.
[Adam Hurtubise]: Vicepresidente Collins.
[Kit Collins]: Presente.
[Adam Hurtubise]: Consejero Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Presente.
[Adam Hurtubise]: Consejero Leming.
[Matt Leming]: Presente.
[Adam Hurtubise]: Consejero Scarpelli. No veo al concejal Scarpelli. Consejero Tseng. Tampoco veo al concejal Tseng. Presidente Bears.
[Zac Bears]: presente, cinco presentes, dos ausentes, la reunión está llamada al orden. Habrá una reunión del comité del Consejo de la Ciudad de Medford del conjunto a las 6 p.m. El 18 de diciembre de 2024 solo a través de Zoom. El ítem de acción y discusión para esta reunión es el documento 24-006, que es una revisión de la agenda de gobierno del Consejo 2024-2025. Entonces lo tomaremos. En nuestra primera reunión regular, 9 de enero de 2024, Resolvimos que los concejales enviarían elementos para crear un documento de agenda de gobierno basado en un borrador de plantilla. Luego nos reunimos el 24 de enero de 2024 para revisar la agenda de gobierno y remitirla a cada uno de los comités. Y también hicimos una moción para tener revisiones en junio y diciembre y para revisar la agenda de gobierno regularmente. Y de conformidad con esas mociones, celebramos el comité de todo, creo en junio, y ahora tenemos uno en diciembre para revisar el progreso hasta la fecha, para sugerir actualizaciones al documento y enviar un enlace a los servicios de los residentes y al Comité de Participación Pública que se incluirá en el boletín de enero, el documento actualizado. Quiero agradecer al vicepresidente Collins por trabajar en el documento actualizado conmigo. La gente puede encontrarlo en un enlace que publicaré en el chat. También está disponible en el sitio web de la ciudad, pero también está en el portal del consejo. Y esto es hasta el lunes cuando salió la agenda. De nuevo, gracias, el vicepresidente Collins por su trabajo en esto conmigo. Y creo que podemos comenzar con cualquier comentario o pregunta de los concejales, y luego podemos Pase rápidamente y revise los aspectos más destacados de cada comité en lo que va del año y lo que viene para el próximo año. Con eso, estoy feliz de ir al vicepresidente Collins si hay algo que le gustaría agregar.
[Kit Collins]: Gracias. Creo que esto es, estoy realmente agradecido por la oportunidad de que la agenda de gobierno y la revisión bianual nos presente para dar un paso atrás y ver el año en total. Sé que para mí, es realmente fácil quedar atrapado en el trabajo diario, semana a semana, mes a mes y perder la noción de Una especie de gran imagen del cual los grandes proyectos han avanzado de forma incremental, que las cosas se han unido en el transcurso de muchos meses de trabajo. También encuentro que es realmente fácil olvidarse de las cosas que hicimos, por lo que pueden ser, porque este consejo ha sido extraordinariamente productivo, ocupado y prolífico. Y agradezco a todos mis colegas por colaborar para hacer eso La realidad. Este es solo mi segundo mandato en el Ayuntamiento, pero nuestros comités han sido mucho más activos de lo que han sido en el pasado. Creo que cada concejal ha sido realmente diligente al usar la estructura del comité para asegurarse de que Articulamos grandes objetivos en la agenda de gobierno a principios de este año, y hemos sido muy minuciosos sobre reunirnos en ellas y impulsar nuestras prioridades en nuestras diversas reuniones públicas sistémicamente. Y creo que mucho de ese progreso, al menos para mí como individuo, sería bastante difícil tener una vista de pájaro si no fuera por este documento para que podamos comparar Tipo de nuestros objetivos, esperanzas y sueños y planea la versión de enero para donde estamos 11 meses después. Así que estoy solo, estoy realmente agradecido por este formato, lo que nos permite comparar cómo comenzamos y en qué hemos progresado e incluso los proyectos que hemos completado. Y Realmente agradecido a mis colegas por su trabajo en nuestros proyectos más grandes compartidos y nuestros proyectos individuales en los que diferentes personas se han apoderado. Sabes, todos los proyectos en la agenda de gobierno provienen de cosas que escuchamos de la comunidad, cosas de nuestros constituyentes, cosas en las que las personas de la comunidad querían ver, queremos que nos veamos trabajando. Por eso estamos aquí. Por eso hacemos esto. Y estoy muy contento de que tengamos un documento al que podamos señalar y decir Es por eso que este era un objetivo. Es por eso que este es un objetivo. Y esto es en lo que esto es en lo que estamos trabajando. Y es por eso que es por eso que estamos trabajando para usted. Y creo que eso es realmente importante. Ya sabes, en nuestro. Y luego la palabra se usa mucho, pero creo que realmente es un objetivo valioso tratar de hacer que el trabajo del consejo sea más transparente. Y para mí, eso solo significa usar más y mejores herramientas y lenguaje para describir a las personas lo que hacemos en las reuniones. Esta es una forma de desglosarlo y mostrar a las personas cuánto tiempo lleva llegar de A a B en una variedad de cosas. Así que espero con ansias solo una revisión rápida esta noche, y luego lo haremos nuevamente en seis meses. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias, vicepresidente Collins. Reconoceré el concejal Callahan en un momento. Y solo quería señalar, ya sabes, a lo largo de este proyecto, esta reunión, si la gente tiene enmiendas que les gustaría hacer o ediciones, o si quieren enviar ediciones posteriores a la reunión, podemos actualizar el documento un poco más antes de que salga con el boletín en enero. Consejero Callahan.
[Anna Callahan]: Gracias. También solo quería decir que muy pocas ciudades hacen esto. Muy pocas ciudades tienen un documento donde realmente puede ver cuáles son los objetivos. ¿Cuál es la visión de la declaración de valor puro, sino que son las políticas reales que estamos tratando de aprobar? Y solo quiero agradecer a quien se le ocurriera esta idea, porque creo que es realmente brillante. Y para poder tenerlo visible para el público, y luego lo revisamos en reuniones públicas, creo que es crucial. Y como dijiste, excelente para la transparencia. Así que gracias a todos los que lo reunieron.
[Zac Bears]: Vicepresidente Collins.
[Kit Collins]: Gracias, y aprovecharé esa oportunidad para notar que era idea del presidente Bears.
[Zac Bears]: Gracias. No iba a tomar el crédito, y realmente siento que es un esfuerzo de equipo, pero, ya sabes, trabajando con mis colegas en los últimos años y viendo lo que pensaba y luego trabajando con todos en este consejo para implementar algunos cambios en torno a Este documento, crear una estructura del comité que realmente se centró en ser funcional y efectiva y alinearse con la forma en que funciona la ciudad fue una prioridad importante al comienzo del término. Y creo que se ha ido bien. Voy a notar algunas cosas inesperadas que hemos aprendido hasta ahora y solo formas de pensar en esto en el futuro. Pero en general, estoy realmente orgulloso de este consejo y del trabajo que hemos hecho. Poniéndolo ahí afuera. Estoy totalmente de acuerdo contigo, el concejal Callahan. Tener este documento y poder señalar un solo documento, sí, es un poco largo y, a veces, un poco prolijo y tal vez un poco inestable, pero decir que esto es lo que estamos haciendo y que es realmente integral es innovador en mi opinión. Muy bien, bueno, podemos comenzar, solo quiero, haré una pantalla rápida y si la gente, ya sabes, quiero que haga eso cuando hablen de sus comités o cualquier otro punto, estoy feliz de hacerlo, pero solo quería dejar que la gente vea una especie de forma de este documento. Entonces, esta es la portada principal con todos nuestros adorables nombres. City SEAL, pero está esta gran mesa de contenido y, por suerte, nuestro nuevo portal incluso lo hace vinculable. Puede hacer clic en cada sección diferente, comenzando con una sección de documentos útil, y luego es desglosado por cada uno de nuestros comités. Nuestro comité de todo el Comité de Administración y Finanzas, nuestro Comité de Educación y Cultura, El Comité de Gobierno, el Comité de Planificación y Permiso, que ha sido particularmente prolífico, y así como nuestro Comité de Seguridad Pública y Seguridad Comunitaria, Comité de Obras Públicas e Instalaciones, y el Comité de Servicios de Residentes y Compromiso Público. Y dentro de cada una de esas secciones, hay un Un poco desglosado de tres maneras, algunos proyectos importantes en los que el comité está trabajando, algunas ordenanzas en las que el comité está trabajando, y luego algunos de los trabajos de supervisión y compromiso que los comités hacen como parte de su tarea. Así que comenzaré con nuestros útiles documentos. Este es un gran lugar para encontrar solo algunos enlaces rápidos a algunos de los planes principales y cosas a las que hacemos referencia regularmente en nuestras reuniones. No son solo nuestros comités y sus miembros, sino la ordenanza de la ciudad, el código, así como el plan principal que rige mucho de lo que estamos haciendo en el plan integral de la ciudad, hablando sobre la zonificación y el entorno construido y cuál es la visión de la comunidad en los próximos 30 años. Plan de producción de viviendas, cómo estamos tratando de producir más viviendas para que las personas que viven aquí puedan quedarse aquí y las personas que quieran vivir aquí pueden mudarse aquí. Un plan de acción climática y adaptación para abordar la crisis climática, y nuestro espacio abierto y plan de recreación. Y espero que podamos obtener algunos documentos más vinculados aquí en el futuro, así como se desarrollan. Nuestro comité de todo, que presidí, pero como comité de los siete concejales ha tenido muchas reuniones, pero en su mayoría esas son reuniones para revisar los documentos del alcalde o revisar las cosas que se han informado de otro comité. Revisión de pedido tipo de resoluciones ad hoc que surgen durante el año. Pero teníamos dos proyectos en el Comité de todo el período iniciado, las ordenanzas de protección y reemplazo de la preservación de árboles y nuestra ordenanza de camiones de comida. Hemos celebrado reuniones sobre las que este año. Ordenanza de camiones de alimentos esperamos incorporar algunos comentarios legales significativos. Definitivamente aprendimos mucho sobre las leyes en torno a los camiones de comida y nuestra reunión sobre eso este año. Y la ordenanza de los árboles que conocimos en noviembre y las ordenanzas de los árboles, la ordenanza de árboles públicos y la ordenanza del comité de árboles están esperando alguna revisión por parte del personal de la ciudad y algunos concejales antes de regresar al comité del consejo de todo. Y luego la ordenanza de los árboles privados será revisada por el personal de la ciudad y también se incorporará a nuestro o al menos revisado por nuestro consultor de zonificación porque esa es principalmente una ordenanza de zonificación. Así es que estamos aprovechando los recursos que tenemos en torno a la zonificación para revisar la ordenanza de árboles privados. Y el objetivo es realmente hacer esto a principios de 2025 para que podamos obtener estas ordenanzas en los libros y actualizar nuestra ordenanza de árboles públicos y obtener una ordenanza de árbol privado viable para que podamos dejar de perder árboles y, con suerte, comenzar a crecer nuestro dosel de árbol nuevamente. Así que ese es el comité de todo, feliz de hacerlo, es fácil, feliz de hacer una pausa allí y si alguien tiene algún comentario o cualquier cosa que desee agregar al comité de todo antes de mudarse al próximo comité. Al no al no ver, también me enfrentaré al próximo comité, que es nuestro Comité de Administración y Finanzas. Esto no se ha cumplido tanto como Inicialmente había pensado y es una de esas lecciones aprendidas. Creo que mucho de lo que este comité nominalmente es responsable son nuestras cosas que hemos estado haciendo en el comité de todo. Ciertamente ha habido algunas reuniones sobre más en el nivel de ordenanza. Pero, ya sabes, tenemos nuestro proceso de presupuesto anual cada año que ocurre principalmente en el comité de todas las reuniones. Y ahora vamos a estar en nuestro segundo año de un proceso de presupuesto anual guiado por nuestra primera ordenanza presupuestaria, lo cual es realmente emocionante. Como señaló la gente, hubo algunas fechas en los horarios de las reuniones para los próximos seis meses en torno al presupuesto, incluida la obtención de algunas de nuestras recomendaciones de presupuesto a principios de marzo según la ordenanza presupuestaria. Y trabajamos en un proyecto importante en torno a las anulaciones de la Propuesta 2.5. Tuvimos nuestro primer proceso de anulación este año, y desde que la Proposición 2.5 entró en vigencia hace casi 50 años, y la aprobación de las preguntas 7 y 8 es realmente significativa para nuestras escuelas públicas y nuestro DPW. Así que ese será parte de nuestro proceso presupuestario por primera vez este año. Trabajando, ya sabes, tenemos que hicimos los fondos para que la acera DPW y el equipo de reparación de calles para traerlo a casa. Ciertamente no arreglará todas las calles y aceras, pero es bueno tener un equipo en el DPW dedicado a esto y al personal restaurado para esta función, que es realmente una función esencial básica. Y tenemos el Ciertamente que escucharemos de nuestras Escuelas Públicas de Medford, el comité escolar trabajará en la implementación de su presupuesto suplementario este año y luego trabajará en su proceso presupuestario para el año fiscal 26. Y, ya sabes, nuestro papel en eso es solo aprobar la asignación y aprueban los gastos. Pero sé que será un año realmente impactante en nuestras escuelas públicas debido a los fondos que estarán disponibles para ellos. Así que eso es emocionante en torno al presupuesto. Hablé mucho sobre el proyecto de generación de ingresos y la propuesta dos y media. Pudimos completar, ya sabes, al menos una parte de ese proyecto este año sobre las anulaciones. Y, ya sabes, creo que la generación de ingresos fuera de la Proposición dos y media siempre es un foco del consejo, especialmente cuando se trata del desarrollo económico, así como solo actualizar nuestro Ordenanzas de la ciudad. Realmente quiero agradecer al concejal Leming por liderar las tarifas de vinculación, con la esperanza de que podamos reunirnos para actualizar el horario de tarifas para la ciudad a principios de este año. Esa fue una gran decisión del consejo a principios de este año, solo para que no estemos 30 años desactualizados en la inflación, que hemos estado en demasiadas cosas en la ciudad durante mucho tiempo. Me moveré rápidamente por el resto. Otro proyecto del que hablamos fue la implementación del estudio de clasificación y compensación. Esperábamos comenzar esto hace muchos meses, pero no hemos recibido ningún tipo de documento o realmente incluso ningún tipo de actualización de la administración de la ciudad sobre cuándo podemos esperar actualizar la ordenanza de personal de la ciudad y mirar esto. Así que voy a registrarme con la administración en el Año Nuevo al respecto. E iré al concejal Callahan.
[Anna Callahan]: Oh, dije que solo tenían una pregunta. ¿Cuál es el siguiente paso apropiado? No creo que sea una gran prisa, pero me encantaría ver eso. Así que parece que vas a registrarlos con ellos. Simplemente tenía curiosidad sobre cuál es el siguiente paso.
[Zac Bears]: Sí, nuestro papel es realmente para actualizar la ordenanza personal. Así es como ese elemento de la misma en torno a la compensación y cambia a las diferentes clasificaciones. En esa ordenanza, todo eso tendría que venir a nosotros. Así que creo que el siguiente paso es que necesitamos ver cuáles fueron esas recomendaciones y luego discutir esos cambios. Y creo que es un gran proyecto. Creo que deberíamos tomar la debida diligencia y el tiempo con ella. Pero realmente, el siguiente paso es que necesitamos tener la administración Háganos saber si ese estudio se completa, si hay un documento, algún tipo de recomendación de implementación del Centro Collins, y luego mire eso desde allí. Entonces, ya veremos.
[Anna Callahan]: Genial, y parece que estás dispuesto a al menos hacerlos hacerlas y ver cuál es la actualización.
[Zac Bears]: Sí, absolutamente, sí. Me pondré en contacto con ellos y les haré saber que es algo en lo que queremos trabajar este año, este próximo año. mencionó el proyecto de tarifa de vinculación. Tenemos una petición de regla de inicio en la Casa del Estado para actualizar la ordenanza de la tarifa de vinculación y permitir actualizaciones periódicas a nuestras tarifas de vinculación. Y creo que también veríamos una ordenanza actualizada de tarifas de enlace. No sé si el concejal leming, ¿quieres hablar más sobre eso? Realmente estabas liderando ese proyecto.
[Matt Leming]: Seguro. Entonces En este momento, son las dos partes móviles que son primero la petición del mundo doméstico que ingresa a la Casa del Estado, que. Creo que deberían ser enviados cuando se convierten. Y luego, si se aprueba, permitirá que la ciudad realice esas actualizaciones regulares. La otra parte de eso es que el departamento de planificación nos aconsejó que Sería mejor finalizar los estudios de Nexus de vivienda asequible antes de que avancemos con la ordenanza de tarifas de fuga realmente actualizadas para incluir un enlace directo al fideicomiso de vivienda asequible y, como expliqué, hay algunos razones legales detrás de eso. Entonces, si la ordenanza se aprobó antes de que hubiera un estudio que lo justifique, entonces podría ser derribado en la corte. Entonces el borrador del lenguaje para eso está terminado. Todo está completado. He estado correspondiendo con el alcalde y ella está obteniendo el dinero Me ha dicho que realmente financie este estudio de Nexus de $ 80,000 para poner dinero del programa de mejoras de capital en el fideicomiso de vivienda asequible. Y luego, una vez que eso esté en marcha, podríamos aprobar oficialmente las ediciones, que nuevamente, ya se han discutido ampliamente en el comité.
[Zac Bears]: Genial, gracias, el concejal Leming por esa actualización. Y la petición de la regla de origen terminó siendo presentada Uh, esta sesión así y yo tuve una pequeña correspondencia. Tengo una ligera esperanza de que termine en una factura de omnibus de fin de año o un paquete local de peticiones de reglas en el hogar. Um, entonces tal vez tengamos buenas noticias al respecto antes del 1 de enero. Veremos genial um También trabajamos para maximizar las exenciones fiscales que el Estado permite maximizarlas. Tengo muchas ganas de agradecer al concejal Leming tanto en el Capítulo 59 de MGL, la Sección 5, Cláusula 22G, así como de adoptar disposiciones de la Ley de Héroes. Eso es algo que siempre estamos buscando para asegurarnos de que nuestros residentes tengan la mayor cantidad de oportunidades bajo la ley estatal para las exenciones del impuesto a la propiedad. También hemos completado un establecimiento de un fondo de estabilización general y un fondo de estabilización de capital y un fondo de estabilización de alcantarillado de agua, que ya ha estado marcando la diferencia este año, teniendo acceso a fondos de reserva para emergencias y necesidades de capital. En cuanto a las ordenanzas, aprobamos nuestra ordenanza presupuestaria. Muy emocionado por eso y emocionado de verlo usado nuevamente este año. Discutimos el impuesto de vacante comercial, y eso todavía está en el comité. Tal vez pueda volver a aparecer en el futuro. Iré al concejal Lemingston, ya que esa era su propuesta, si él quiere hablar más de eso.
[Matt Leming]: Seguro. Entonces, todo ese proyecto se dividió en dos cosas. Entonces, un par de cosas en las que estaba trabajando inicialmente terminaron siendo documentos que sometí a los asociados de Inns para el proceso de planificación. El impuesto de vacante comercial, Um, creo que quedó claro durante la reunión 1 que teníamos que requeriría. Probablemente reunirse con algunas reuniones más con el departamento de construcción y otras partes al departamento de planificación para determinar el futuro de eso, pero también presenté una solicitud a la gente de planificación para incluir una vacante de edificios Uh, impuestos, que es una vacante de edificios, diría una tarifa, que es algo que se ha implementado en otras ciudades sin la necesidad de una petición de regla de origen. Y no es el nivel de un impuesto, pero eso es como la otra manifestación de eso. Um, aparecería más tarde en el proceso de zonificación.
[Zac Bears]: Así que esto realmente ha evolucionado y tal vez deberíamos actualizar esto, eh, en el futuro. Sí. Lo mantendré como una nota. Sr. Secretario, si puede mantener como nota, queremos actualizar esta sección en torno al impuesto de vacante comercial.
[Emily Lazzaro]: Gracias. Solo quería tener en cuenta que esto es algo que ha surgido en mi discusión con los residentes últimamente, especialmente sobre lo que sucede como el vecindario en el que vivo. West Manfred Square tiene muchos escaparates vacíos, y ha sido una discusión común. Me encantaría ayudar a apoyar cualquier conversación que esté teniendo, el concejal Leming, si es útil. Entonces, si necesita una copia de seguridad de esto, estaría encantado de ayudar.
[Zac Bears]: Al ver un asentimiento, sí. El siguiente artículo es el buen crédito fiscal del propietario. De hecho, hemos revisado esto y descubrimos que la forma en que la ley estatal estaba estructurada hace que este sea un crédito realmente poco atractivo para implementar. Por lo tanto, probablemente no sea algo con lo que vamos a avanzar, al menos las discusiones que tenemos con el asesor, o que esto sería de gran beneficio para esencialmente solo la propiedad comercial muy, muy grande, bueno, bueno, Los propietarios de propiedades residenciales, pero las compañías que poseen grandes edificios de unidades múltiples y que en realidad no serían beneficiosas para nuestros propietarios de dos familias y tres familias. Eso fue realmente frustrante de escuchar. El concejal Callahan, ¿querías hablar sobre eso?
[Anna Callahan]: Debido a que no he recibido la sesión informativa que tienes del asesor, tengo mucha curiosidad y solo quiero asegurarme de que para mí también estoy de acuerdo en que es, ya sabes, si me gusta, si creo que podría ser algo que podría ayudar a algunas personas. Así que tengo curiosidad, ¿es el asesor la persona adecuada para hablar? Está ahí Por ejemplo, ¿cómo puedo entender un poco más al respecto solo para tener mi propio sentido de lo que es que esa ley estatal nos está ofreciendo?
[Zac Bears]: Sí, creo que podríamos comunicarnos con la oficina del asesor y tal vez tratar de obtener una actualización escrita con seguridad. Matt y yo tuvimos un par de reuniones, o Matt tuvo algunas conversaciones, tuve algunas conversaciones, y seguro, podríamos reunir algo de información de ellos. Comparta eso con el resto del consejo.
[Anna Callahan]: Eso sería encantador. Muchas gracias.
[Zac Bears]: Excelente. Solo voy a ampliar el resto. Oh, adelante, el concejal Collins.
[Kit Collins]: Lo siento, me viste levantar y bajar la mano porque no estaba seguro de si valía la pena publicar. Pero solo en beneficio de los residentes que pueden estar viendo esta reunión de actualización, solo para ser claros, no vamos a cambiar la disposición de ninguno de estos documentos en esta reunión. No vamos a tomar nada. No vamos a eliminar nada del comité. No vamos a ser completamente Disipar con cualquier documento, a pesar de que podríamos discutir lo que probablemente suceda con ellos en el futuro. Esto es solo para dar una visión general. Entonces, para la gente que se pregunta, ya sabes, ¿cuándo tendrá lugar el siguiente paso? ¿Cuándo tendrá lugar la acción oficial? No en esta reunión. Cualquier documento incluso que vamos a quitar el expediente, tendrían que ser revisados y colocados en el archivo del comité en el que se encuentran actualmente. Así que solo quería tener en cuenta eso para mayor claridad.
[Zac Bears]: Gracias, vicepresidente Collins. Aprecio eso. No se están tomando medidas en esta reunión. Um, esto es justo, uh, actualizar el documento y revisar nuestro progreso en estos diferentes elementos. Y, um, creo que sería bueno para todos nuestros comités en algún momento esta primavera tal vez tener un poco de A. Una sesión de limpieza en 1 de sus reuniones también y, um. Recibir lugar en el archivo cualquier documento que no avance o. De lo contrario, consulte las cosas a los nuevos comités si parece que deberían ir allí. Por el resto de esto, iré rápidamente. También, en el futuro, nos gustaría analizar una ordenanza de acuerdo de beneficios comunitarios en torno a tener un comité de beneficios comunitarios que negocia con proyectos inmobiliarios muy grandes y organizaciones sin fines de lucro sobre cuál es la evaluación de necesidades para nuestros vecindarios y descubrir cómo eso funcionaría en alineación con nuestro proceso de zonificación y también con la Junta de Desarrollo Comunitario. Echamos un vistazo a un porcentaje de ordenanza de arte que se propuso hace muchos años, lo que crearía un requisito de que el 1% de los costos se asignen a proyectos de arte público para grandes desarrollos. Entonces eso es algo que podríamos ver. También podríamos ver eso probablemente en el contexto de nuestro proyecto de zonificación. El presidente Morell y yo propusimos mirar la licencia médica familiar pagada para los empleados de nuestra ciudad. Creo que eso es algo de lo que realmente quiero hablar en nuestro ciclo presupuestario este año para ver si es una posibilidad, así como una enfermedad extendida deja el banco. Y luego más allá de eso, el comité ha abogado por la legislación piloto que requiere grandes organizaciones sin fines de lucro como la Universidad de Tufts que pague una parte justa en los impuestos a la propiedad, así como a nuestro general Revisión de las finanzas de la ciudad. Recibimos artículos de orden de orden y actualizaciones financieras regulares y, um. Revisando las ordenanzas de la ciudad según lo nombrado aquí como sea necesario. Iré a los concejales y luego el concejal Callahan.
[Emily Lazzaro]: Gracias. Lo lamento. Solo quería, um, sé que estabas tratando de avanzar, pero pagó licencia médica familiar. Creo que me perdí lo que dijiste al respecto. En todo caso, ¿hay alguna posibilidad de ese movimiento? Este año, ¿crees?
[Zac Bears]: Entonces, el habilitador, el Ayuntamiento es la autoridad para votar para implementar el programa. El Ayuntamiento por votación mayoritaria puede entrar en el programa de licencia médica familiar pagada del estado. Inicialmente, requeriría que la ciudad presupueste eso. Así que habría un impacto presupuestario, que hace un par de años, el director Dickinson estimó dentro del rango de $ 500,000 a $ 1 millón por año. También puede tener impactos de negociación colectiva. Así que esas son algunas de las preguntas que quisiéramos discutir con la administración si íbamos a seguir adelante con eso. Pero podemos votar para entrar.
[Emily Lazzaro]: Gracias.
[Zac Bears]: Consejero Callahan.
[Anna Callahan]: Gracias. Así que perdóname si olvidé que anoche estaba despierto hasta tarde. Y solo quería preguntar, creo que el alcalde nos proporcionaría un poco más de un plan de gasto de capital a largo plazo ahora que tenemos los fondos de estabilización. ¿Eso sucedió? ¿Todavía estamos esperando eso? ¿Es eso algo que esperamos en ese comité de finanzas administrativas?
[Zac Bears]: Sí, creo que veremos eso en el comité de todo el tiempo en los primeros dos meses del año en torno al fondo de estabilización. Y creo que también podemos esperar una actualización del plan de mejora de capital, que también será una perspectiva aún más larga.
[Anna Callahan]: Gracias.
[Zac Bears]: Lo entendiste. Muy bien, lo voy a dar la vuelta. Bueno, el próximo comité fue el Comité de Educación y Cultura. Ese es el concejal Scarpelli como el presidente que no está presente. No creo que este comité se haya reunido este año. Tenía un par Un elemento que busca identificar oportunidades de pasantías públicas para los estudiantes en los que el concejal Tseng ha sido propuesto y quería trabajar. Y lo haré en este 1, reconoceré a los invitados por la participación pública. 3 minutos.
[Gaston Fiore]: Gracias, señor presidente. Gaston Fiore, 61 Stickney Road. Acabo de tener una pregunta en la página siete, justo en la parte inferior. Dice que la primera asignación suplementaria asigna $ 3 millones a las escuelas públicas de Medford para la financiación del año fiscal 25. Reemplazaría 1.75 millones en fondos de ARPA. Así que recuerdo sobre esos 1.75 millones en fondos de ARPA que se votaron en algún momento de junio. Entonces, ¿qué pasó con esos 1.75 millones de fondos ARPA dado que dice aquí que han sido reemplazados por los 3 millones? Um, de las anulaciones. Gracias.
[Zac Bears]: De modo que, uh, hubo un voto para revertir que, um, uh, esencialmente se volvió a la ciudad para su uso con fines relacionados con ARPA. Um, uh, el alcalde, tendríamos que hablar con el alcalde sobre, eh, exactamente específicamente cómo se va a gastar. Todos los fondos de ARPA deben ser gravados antes del 31 de diciembre de este año según la ley federal. El alcalde nos notificó que unos 850,000 de eso tal vez se utilizaron un poco más para comprar un nuevo camión de bomberos que era esencialmente la ciudad de Lynn había comprado un camión de bomberos. Eso no pudo encajar en sus estaciones de bomberos, pero se ajusta en nuestras estaciones de bomberos y pudimos comprar ese camión y eso fue una ganancia inesperada realmente grande porque no necesariamente desde una perspectiva de dinero, sino desde una perspectiva de tiempo porque en este momento tarda entre 36 y 60 meses en llevar un camión de bomberos a la ciudad y vamos a obtener un nuevo motor de vehículos. De inmediato porque ya se ha entregado a Lynn. Así que sé que es un elemento que recibimos específicamente que este financiamiento se dirigía, y el alcalde nos dijo en una comunicación cuando hicimos el voto de apropiación complementaria que esos fondos irían esencialmente hacia las prioridades de capital y otros elementos en el plan de capital para que se gastaran antes del 31 de diciembre. Pero el alcalde, creo, va a lanzar un Informes finales detallados sobre la financiación de ARPA después del 31 de diciembre.
[Gaston Fiore]: Bien, gracias. Entonces, ¿habrá una manera de tener en cuenta en esa presentación detallada que teníamos 1.75 y luego, ya sabes, si menos se usa que realmente perdimos lo que queda hasta 1.75? Porque me parece que, ya sabes, quiero decir, no estoy seguro, pero este reemplazo, no sé si fue una idea inteligente en el sentido de que a pesar de que tenemos que gastarlo a fines de este año, Jose Hernandez Spone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2? S iPhone 2?
[Zac Bears]: nos dijo en reuniones públicas y comprometidos con, al menos en una conversación conmigo, intentarán gastar hasta el último dólar disponible. Y ese es definitivamente el objetivo que quiero sostenerlos. Bien, muchas gracias. Te lo agradezco. Lo entendiste. Vicepresidente Collins.
[Kit Collins]: Gracias. Sí, totalmente haciendo eco de lo que se dijo. Y solo para reforzar el punto, sé que el equipo del alcalde ha estado haciendo un buen trabajo al catalogarse Exactamente cuáles han sido nuestros gastos de ARPA y desglosarlos por categoría. También lo sé y no creo que sea cierto que vamos a dejar el dinero de Arpa sobre la mesa. Sé que esto fue bastante, ya sabes, está cerca del final del año. que la reasignación de regreso a ARPA se realizó debido al reemplazo de ingresos de la anulación de la Propiedad 2.5. Sin embargo, también hubo algunos gastos importantes bastante tardíos para los que usamos fondos de ARPA. Así que no creo que sea, no lo hago, la gente no debería preocuparse de que dejemos nuestro dinero arpa sobre la mesa.
[Zac Bears]: Consejero Callahan.
[Anna Callahan]: Gracias. Estoy absolutamente a favor de que nos registremos y nos aseguramos de que ese dinero se gaste bien. Diré que Claramente, el alcalde y la administración sabían que existía la posibilidad de que pasaran las anulaciones. Sabían sobre estos 1.75 millones. Estoy seguro de que tenían un plan sobre cómo gastar ese dinero en caso de que se aprobaran. Pero de nuevo, lo aprecio, y creo que deberíamos investigarlo. Pero dudo mucho que perdamos ese dinero.
[Zac Bears]: Sí, y hubo una comunicación o discusión, creo, alrededor del documento en sí mismo que Hubo proyectos en la tubería a los que se les puede haber pedido fondos del Fondo de Estabilización de Capital u otra fuente para los que, en cambio, este dinero de ARPA pueda ir, como ese motor de bomberos, lo que no fue, ya sabes, hay varios aparatos de incendios en el plan de mejora de capital junto con, creo que el alcalde puede haber mencionado los cruceros policiales y una pareja de otros ítems. Había un documento escrito en algún lugar de un paquete que recibimos. ir al Comité de Gobierno. Esto es alfabéticamente conveniente. El concejal Tseng tampoco está presente, por lo que puedo manejar eso rápidamente, y luego podemos ir a nuestros últimos cuatro comités aquí. Pero este comité se centra básicamente en reglas, estatutos, elecciones. Los dos proyectos en los que realmente se han trabajado o se planean para ser trabajados son actualizaciones de nuestra Carta de la Ciudad. Tuvimos algunas reuniones preliminares a principios de este año. Algunos antes de septiembre y luego a partir de octubre y noviembre. Y acabamos de recibir el borrador de la propuesta del alcalde. Así que tenemos eso y lo consideraremos en el nuevo año en enero y febrero y tal vez en marzo algunas enmiendas a esa propuesta. Y luego llevar eso al alcalde y hacer que el alcalde llegue a la legislatura para que la legislatura pueda aprobarlo. Con el tiempo para estar en la boleta electoral en noviembre de 2025. Y si los votantes lo aprobaran en ese momento, entraría en vigencia para las siguientes elecciones en 2027. Así que ese es otro proyecto enorme y emocionante. Quiero agradecer al comité de estudio de inicio y al alcalde y al Centro Collins. Sé que habrá algunos cambios, tal vez cambios significativos que elegimos hacer. Ya sabes, somos el Los primeros funcionarios electos analizan esto después del alcalde y, ya sabes, nosotros, requiere un voto súper mayoritario de este cuerpo para aprobar y nosotros somos el cuerpo legislativo de la ciudad. Entonces nuestra voz es muy importante en este proyecto. Y creo que también, al hablar con el concejal Hsuang, quien es el presidente de este comité, y creo que soy su vicepresidente, lo seremos Probablemente solicitando algunos comentarios de nuestros tableros y comisiones de varios miembros, así como del comité escolar, tal vez también a otras personas, solo que si quieren tener una voz como parte de este proceso, como comité escolar y juntas y comisiones en la sesión, también podremos incorporar algunas de sus recomendaciones y cambios. Muy bien, lo entregaré al vicepresidente de Collins, el Comité de Planificación y Permiso.
[Kit Collins]: Gracias. Bueno, la zonificación no fue literalmente lo único que hicimos en este comité, pero fue abrumadoramente el trabajo de este comité en lo que va del año y seguirá siendo el caso el próximo año. Honestamente tuvimos, sinceramente, dejé de contar la cantidad de reuniones de zonificación que tuvimos. Creo que el presidente Bears podría tener el número. 16 Hasta ahora.
[Zac Bears]: 16, ¿entonces solo 16? Guau.
[Kit Collins]: Hubiera adivinado aún más. Comenzamos a reunirnos con Innes Associates muy, muy cerca de la cima del año, inicialmente mapeando nuestro plan de trabajo para la revisión integral de las ordenanzas de zonificación de la ciudad. Y ese fue una especie de proyecto en sí mismo, porque sabíamos que queríamos hablar sobre algunos enfoques de zonificación en toda la ciudad, algunos ajustes que afectarían Toda la comunidad, y que también queríamos ir al vecindario por vecindario o geografía por geografía, ya que los consultores de zonificación a menudo se refieren a él en su lenguaje de consultores de planificación, para que podamos considerar ambos, ya sabes, sobre realmente una calle por calle, vecindario por vecino, ¿qué sabemos que la comunidad quiere para este vecindario basado en todas las investigaciones y comentarios de la comunidad que hemos reunido? ¿En el pasado, y especialmente a través de proyectos como el proceso de planificación integral? ¿Cómo hacemos estos cambios más localizados para manifestar lo que sabemos que la gente quiere? Y luego, ¿cuáles son los cambios que tiene sentido considerar como una unidad en toda la ciudad, cosas alrededor de los incentivos de vivienda? Estacionamiento, etc. Entonces, desglosando cómo esas piezas podrían funcionar juntas para que pudiéramos superar todos nuestros objetivos. Nos mojamos los pies con algunos cambios técnicos a principios de año, actualizando nuestras definiciones, haciendo algunos cambios en la revisión del plan del sitio que fueron realmente importantes en el lado de la ciudad. Y uno de mis favoritos personales, tomando el voto para que el mapa de zonificación oficial de Medford ya no sea papel ni lápiz de color, sino un archivo digital SIG real, que creo que es Muy bien para 2024. Desde entonces, en julio, realmente nos sumergimos en la carne del proyecto. Tuvimos un taller de mapeo realmente genial En julio, que creo que nos preparó para nuestro tipo de geografía por trabajo de geografía que nos llevará hasta junio de 2025 o posterior. El consultor de zonificación preparó muchos tipos diferentes de vistas aéreas que muestran diferentes características alrededor de Medford. Miramos la topografía, miramos las zonas de inundación, miramos la densidad, miramos la demografía, miramos el tráfico, tantas maneras diferentes de pensar en cómo sienten nuestros lugares y recibimos muchos comentarios interesantes allí. Hemos estado aplicando todo esto a nuestro trabajo de geografías. Comenzamos con el Mystic Ave Corridor District, que acabamos de ordenar anoche. Tuvimos muchas, muchas reuniones sobre eso en el comité. Fui al Ayuntamiento, fui a la Junta de Desarrollo de la Comunidad, regresé al Consejo de la Ciudad anoche, y ha sido ordenado. El Distrito de Corredores de Salem Street fue la próxima geografía en la cola, y esa está a medio camino. Bueno, un poco más que a mitad de camino. Hemos tenido un par de reuniones al respecto en el comité. Se acaba de referirse a la Junta de Desarrollo de la Comunidad anoche. También celebrarán audiencias públicas sobre eso. Los colegios, creo, deberían recibir avisos a mediados de enero. Sé que el personal de planificación planea enviar esos avisos después de Navidad para que no se pierda en el correo de Navidad. Así que habrá más audiencias públicas sobre el Distrito Corrector de Salem Street, y luego volveré al Ayuntamiento. Y hacia fines de este año, también hemos estado mapeando nuestro plan para lo que sigue para qué geografías, a qué vecindarios se volverán a continuación, no tengo esto memorizado en la parte superior de mi cabeza, pero estoy bastante seguro de que a principios de año, veremos, creo que volveremos a South Medford y Hillsides. Y luego, más adelante en el año, nos centraremos en North Medford, West Medford, Wellington, Medford Square, no en ese orden. Pero nos aseguraremos de mantener un ritmo para que podamos hacer una revisión y actualización realmente exhaustiva de la zonificación en todos los vecindarios de Medford, y luego ampliar el alcance nuevamente y considerar esos temas más amplios que realmente no queremos considerar pieza por pieza, sino pensar en toda la comunidad en una discusión. Así que esa es la zonificación donde está, ya sabes, es una versión de tres minutos de zonificación. Presidente Bears, ¿le importaría desplazarse hacia abajo? Creo que había un par de otros proyectos de ordenanza que quería, oh, claro, lo siento. El puntaje verde también se subsumió dentro de la zonificación. Esto fue algo que informamos entre el distrito de Corredor de Mystic Avenue y Salem Street. Esta es una de esas estrategias en toda la ciudad. Um, Greenscore es, en pocas palabras, es una rúbrica que, um, está compuesta por nuestros estándares de desarrollo de edificios existentes, ya sabes, cuando se desarrolla en Medford, ya sabes, qué, qué tienes que hacer, especificaciones que necesitas, um, construir, para ser aceptable, para ser aprobado. Um, y también abarca algunos estándares ambientales más nuevos y ambiciosos. Y también incluye, UM, no solo estándares ambientales, sino también servicios comunitarios. Para que podamos alentar a los desarrolladores a agregar más de las cosas que queremos ver en sus proyectos, cosas como mejoras en la acera, cosas como parques, cosas como sombra, estaciones de hidratación y recompensarlos cuando agregan esas comodidades a sus proyectos. Y también mencionaré que la gestión de la demanda de transporte es una ordenanza que ha sido planteada por los concejales que Leming y dicen que podamos que esta sea una política en la que estamos, podemos analizar las opciones de transporte holísticas en la ciudad y también en la región. Y configure una política de toda la comunidad para asegurarse de que a medida que entra un nuevo desarrollo, las opciones de desarrollo se simplifican y que podamos alentar a los desarrolladores a ayudarnos a agilizar aún más y construir nuestro sistema de transporte a medida que se agregan a nuestro entorno construido. Si te desplazarás un poco hacia abajo, el presidente lleva. Gracias. Para redondear esto, Algunas de las otras cosas en este comité, la ordenanza de conversión de condominios. Esta es una ordenanza que propuse el año pasado. Está en estasis en este momento. No encaja totalmente en el trabajo de zonificación, por lo que está en la parte posterior del quemador. Pero tengo la esperanza de que podamos avanzar esto en 2025, porque esta es otra estrategia que nos ayudará a mantener . Mantenga las unidades de alquiler como están en Medford en lugar de ver que más de nuestro stock de viviendas se convierte en viviendas de lujo inasequibles. En este comité también se encuentran algunas de nuestras peticiones mundiales de vivienda. Um en 2022, el presidente Bears y yo propuse. Um que el consejo mira a un inquilino primera tasa de rechazo. Petición normal, así como una estabilización de alquiler y sin desalojo de fallas La estabilización del alquiler y las protecciones de desalojo de fallas. Tuvimos una reunión inicial sobre esto. Creo que solo una reunión inicial sobre esto durante el verano. Todavía no hemos vuelto a eso. Este ha sido un comité muy ocupado. Tengo la esperanza de que podamos volver a recoger este proyecto. Uh, a principios de 2025, especialmente cuando se reanuda la nueva sesión legislativa estatal. Um, la petición de la regla de origen de la tarifa de transferencia inmobiliaria también se remitió al comité de planificación y permisos. Sin embargo, uh, antes de reunirnos en él en el comité, aprendimos que la Ley de viviendas asequibles, uh, a nivel estatal no incluía, um, la tarifa de transferencia, uh, como una opción local, um, local dentro de ella. Por lo tanto, Outlook es sombrío para esta estrategia en este momento. Justo finalmente, también revisaremos pocos horarios para ver un comité de planificación y permisos. Tenemos el objetivo de revisar una ordenanza de seguridad en bicicleta para adherirse y fortalecer las políticas y planes de calles completas existentes de la ciudad. Esperamos, y luego tenemos otros proyectos, incluida la divulgación de energía y otros, creo que hay, Desplácese hacia abajo aquí en mi propia copia. Tenemos varios otros Permitir y construir proyectos relacionados con los que creo que podrían cohear bastante bien con el trabajo de zonificación que estamos haciendo, como la divulgación de energía, la ordenanza de evaluación comparativa, lo que nos acompaña tratando de trabajar mejor de la mano con desarrolladores especialmente grandes para asegurarse de que estén haciendo su parte para ayudarnos a saber Cómo estamos avanzando hacia nuestros objetivos de eficiencia energética y nuestros objetivos de mitigación y adaptación climática y nos dan los datos que necesitamos para responsabilizar a estos grandes desarrolladores en estos grandes edificios. También estaba la ordenanza de licencias de alquiler referida a este comité. Creo que esta es una propuesta realmente valiosa que ayudaría al personal de la ciudad a hacer mucho del trabajo del que estamos hablando cuando se trata de asegurarnos de que tengamos una buena comunicación con los propietarios en la ciudad para que podamos trabajar juntos en todo, desde la eficiencia energética hasta las modernizaciones hasta asegurarnos de que los inquilinos obtengan la información que necesitan de la ciudad. Así que todavía no hemos tenido la oportunidad de trabajar en esto en el comité, pero espero que lo hagamos. Y finalmente, estas son dos ordenanzas propuestas por el concejal Tseng, regulaciones de pesticidas. Sé que esto es importante para muchas personas en la comunidad, así como las regulaciones de explosión y eliminación de la tierra, lo que creo que el objetivo de eso sería prohibir las futuras perturbaciones de estilo callejero Winthrop donde los desarrolladores pueden hacer una eliminación de tierra realmente fuerte y disruptiva sin muchos controles en el lado de la ciudad. Um, y luego a su alrededor rápidamente. Supervisión y compromiso en cuanto a tiempo si alguna vez tenemos tiempo libre en este comité, lo que dudo qué hará, lo que dudo que suceda. Revisaremos otras organizaciones y regulaciones de la ciudad relevante. Um, los concejales Garpelli como presidente de la licencia, que proporciona y firma el subcomité de solicitud, continúa cumpliendo con estos temas cuando sea necesario. Y luego creo que también esperamos doblar las modificaciones de energía para los edificios existentes en nuestro trabajo general en torno a grandes edificios y una responsabilidad y colaboración potencialmente pequeña de los edificios sobre nuestros objetivos climáticos. Lo suficiente para un comité, diría. Lo dejaré allí.
[Zac Bears]: Iré al concejal Callahan.
[Anna Callahan]: Gracias. Este es un buen recordatorio de algunas de las cosas en las que dije que trabajaría en el que debería seguir adelante. Así que muchas gracias por eso. También quería preguntar, voy a adivinar porque no estaba en esta lista a principios de año, pero discutimos para obtener, y también obtuvimos un poco más de información de los evaluadores sobre la posibilidad de una exención residencial. Y solo tengo curiosidad por saber qué ¿En qué comité se discutiría, si decidimos, ya sabes, tener una discusión sobre la información que se proporciona?
[Zac Bears]: Creo que probablemente caería en el Comité de Administración y Finanzas, pero también probablemente terminaría siendo implementado en el comité de todo, sería mi suposición. Mi mejor pensamiento en ese momento, y tal vez Sr. Secretario, si pudiera presentar el informe una nota de que queremos agregar la exención residencial a este documento, creo que es una gran bandera, Anna. Gracias Sr. Clerk. E iré al concejal Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Gracias. También lo quiero de manera similar al concejal Callahan. Me recuerda algunas de las cosas que he estado discutiendo con algunos residentes y otros legisladores. Me he reunido con, pasamos recientemente al pedirle a DCR y MassDOT que disminuyan el límite de velocidad en la ciudad. Y eso nunca estuvo en un comité, así que me pregunto en dónde en la agenda de gobierno, pondríamos algo así como logros de otros que nunca necesitaban ir al comité terminó siendo algo que acabamos de aprobar en sesión regular. Pero se encuentra bajo una de las cosas sobre las que mencionó el concejal Collins, como la seguridad de la bicicleta, me hizo pensar en ello. Y hoy tuve una reunión que sería como una discusión continua de cómo implementar, ¿cuáles son las otras áreas? Alguien tuvo un accidente recientemente, estábamos hablando como la mejor manera de abordar algunos de esos problemas. Así que tengo curiosidad por saber, ya sabes, ¿dónde ponemos cosas que no son realmente?
[Zac Bears]: Sí, esa es una gran bandera. Consejero Collins, ¿tienes un pensamiento sobre eso o?
[Kit Collins]: Simplemente diría, bueno, diría que en general, creo que si esta reunión es un buen momento para mencionar las cosas y puedo, como el coeditor de este documento, estoy feliz de hacer banderas y podemos asegurarnos de que las cosas lo estén, que este documento esté completamente actualizado con todo el alcance de lo que estamos trabajando. Estoy seguro de que me perdí algunas cosas. Me aseguré de tener en cuenta Bajo el Comité de Obras Públicas e Instalaciones, hay un proyecto sobre la reparación y accesibilidad de la calle y la acera. Así que me aseguré de notar al menos esa defensa que ha estado sucediendo desde el Ayuntamiento. Consejero Lazzaro, y gracias por su liderazgo en eso.
[Zac Bears]: Sí, y creo que podríamos, definitivamente, para esas resoluciones en las que solo va a una reunión regular y se hace. Si la gente quiere ver eso incluido aquí, ya sea como un logro, algo que se ha completado o algo que se inició un Proyecto que no fue al comité, podríamos, ya sabes, recibir un correo electrónico uno a uno para nosotros dos y podemos averiguar si debemos ir a un comité y si eso significa que deberíamos referirlo al comité o podemos ponerlo bajo el comité de todo o incluso podríamos crear otra sección para artículos de reunión regulares. El consejo es todo.
[Emily Lazzaro]: Supongo que la pregunta solo surgiría para mí. No es una cosa tan importante si es algo tan simple que se hace de inmediato. Pero en este caso, creo que su mitigación de tráfico será un proyecto continuo, especialmente con las conversaciones que tenemos que tener de manera continua con DCR. Y algo que surgió hoy fue Bueno, supongo que este sería un artículo que presentaría en el futuro. Entonces, tal vez esto es algo que es una nueva discusión, pero cómo apoyar los objetivos a nivel estatal que ver con las cámaras de tráfico que podrían introducirse. Pero eso es algo que estaría a nivel estatal, y quizás seríamos solo un jugador de apoyo. Pero dado que es algo que se pasó a nuestro nivel pero requiere un seguimiento, supongo que es el, es así, ¿dónde viviría eso?
[Zac Bears]: Lo tengo, genial, gracias. Consejero Callahan.
[Anna Callahan]: Agradezco a cualquiera que tenga relacionada con el tráfico o en carreteras relacionadas o relacionadas con la acera, cualquier cosa para pedir que vaya al Comité de Obras e Instalaciones Públicas. Estaría feliz de tomarlos en mi comité. Entonces, si ese parece ser el lugar apropiado, entonces lo doy la bienvenida.
[Zac Bears]: Sí, suena como en muchos casos, sí. Solo quería tener en cuenta estos artículos de planificación y permiso Consejero Callahan, me encantaría trabajar contigo. He tenido algunas reuniones con Quentin Zondervan y algunas otras personas alrededor de la evaluación comparativa y la divulgación y algunos otros artículos. Y me encantaría entrar contigo. Sé que vamos a tener una conversación en las próximas dos semanas. Así que eso es algo de lo que podríamos hablar, pero creo que algunas cosas emocionantes allí. Así que solo quería señalar eso. Y en realidad, increíble. Pido disculpas a mis colegas. Necesito salir de esta reunión. Realmente me disculpo. El concejal Collins, si pudiera hacerse cargo de aquí, si eso está bien. Solo quería agradecer de mis colegas por un gran año. Veré el resto de esta reunión para los últimos comités para el trabajo que están haciendo. Sé que se está haciendo mucho en todos ellos. Y hay mucho más que la gente está emocionada de hacer en el Año Nuevo. Así que gracias, los concejales Lazzaro, Callahan y Leming. Pido disculpas por no estar aquí para escuchar el resto de eso. Simplemente poniendo un enlace en el chat para usted, el vicepresidente Collins, y puede tomar una piedra, pero está a cargo. Gracias. Excelente.
[Kit Collins]: Gracias. Dame un segundo para situarse, colegas. Genial, tenemos tres comités más para ir. Respetuosamente lo solicitaría, y primero haré un descargo de responsabilidad sobre mi propia hipocresía. Sé que fui mucho tiempo en mi comité y en mi defensa. Nos reunimos dos veces al mes en lugar de una vez al mes o menos. Pero si pudiéramos intentar acelerar las actualizaciones de los tres comités restantes, porque también tengo una cita que tengo que llegar pronto. Déjame encontrar dónde estábamos, y luego compartiré mi pantalla. El primero puede participar en la participación pública en el público más reciente en el público y Bueno, no importa. Olvidé qué comité acabamos de pasar. Gaston, solo para el registro. Muchas gracias.
[Gaston Fiore]: Seré rápido. Así que solo quería mencionar si podríamos agregar a los útiles documentos que vinculan la ordenanza de seguridad del ciclismo, que falta. Y luego, también, por lo que está relacionado con su comité, señora presidenta, así que quería hacerlo, por lo que una de las primeras reuniones sobre el corredor de la avenida mística, mencioné carriles para bicicletas, y luego el planificador mencionó que eso no es parte de la planificación, que el camino, ya sabes, no lo consideran. Así que me preguntaba si, ya sabes, dada la especie de estacionamiento, Si podríamos tener un enfoque más holístico y luego también considerar el ciclismo como parte de la revisión o revisión de la ordenanza en curso. Porque creo que, ya sabes, a veces logra mejores resultados. En el sentido de que, como unir a todos, ya sabes, algo así como conductores y ciclistas versus, ya sabes, solo hablamos de estacionamiento y luego, luego la comisión de bicicletas entra y dice como, oh, queremos presionar por un carril aquí, algo así. Así que eso es solo un pensamiento si podríamos pensar en eso. Muchas gracias.
[Kit Collins]: Sí, genial. Muchas gracias. Realmente aprecio eso. Y estoy de acuerdo cuando se trata de algo es importante, pero espino de implementar como carriles para bicicletas realmente importantes para que todos los interesados en la sala al principio del juego. Y tomaré una nota para agregar la seguridad del ciclismo, lo siento, el plan maestro de ciclismo a los enlaces útiles, una sección del documento. Aprecio eso. Muy bien, déjame compartir mi pantalla e iremos al concejal Lazzaro para su presentación en Proyectos en la comunidad.
[Emily Lazzaro]: Gracias. Entonces estamos en salud pública y seguridad comunitaria. Conocimos una buena cantidad este año. Comenzaré en los principales proyectos que solo nos encontramos una vez para hablar sobre el aire caliente y el centro de enfriamiento, solo una descripción general de que es un proyecto que ha sido retornado, no por la falta de interés, sino por el costo y los problemas más emergentes. También hay responsabilidad y supervisión de emergencia alternativa. Eso es algo que definitivamente podemos discutir en el futuro, así como un centro de parada para servicios públicos. Estas son cosas que fueron Ofrecido antes de venir a liderar este comité, pero estoy feliz de abordarlos como se los presentan, pero el centro único no lo ha hecho. No se le ha asignado un número de papel, pero las cosas de las que hablamos este año fueron 24021 fue la resolución de despenalización de la medicina vegetal que apoyaba algo que estaba a nivel estatal, que pasamos. Existe la ordenanza de crecimiento excesivo, en la que estamos en proceso de trabajar, y actualizaciones de la ordenanza de control de roedores, que es nuevo. Eso es algo en lo que también hemos estado trabajando. Um, nos estábamos reuniendo estrechamente con el Director de la Junta de Salud, UM, hablando de cómo esto es todas estas ordenanzas que trabajan juntas para, um, mitigar, uh, complicaciones con, um, cosas que suceden en la ciudad que terminan contribuyendo a problemas de roedores que si nos dirigimos a todos en conjunto, puede mitigar esos problemas. Entonces, eh, estas cosas provienen de la Junta de Salud. Y luego vienen a nosotros y podemos implementar esas sugerencias. Hicimos la ordenanza de alimentación de vida silvestre que fueron muchas reuniones, y resultó en una ordenanza que ahora está en los libros, lo cual es genial y emocionante. Y hay otras cosas que aún no hemos tomado. Regulando las ventas minoristas de animales, que aún no se han tomado, pero estaría feliz de hacerlo cuando surja. Recientemente hemos tenido una reunión sobre la atención de afirmación de género y la protección de la atención de la salud reproductiva. Me gustaría volver a tomar esto pronto porque es una de este tipo de cosas emergentes similares a las CCOP, lo cual, quiero decir, lo llegaré en un minuto. En realidad, ni siquiera está aquí. Creo que probablemente porque probablemente deberíamos agregarlo. Pero el civil, ¿qué significa?
[Kit Collins]: Control comunitario sobre la vigilancia pública.
[Emily Lazzaro]: Gracias. Se estableció el control comunitario sobre la ordenanza de vigilancia pública y ya era parte de nuestras ordenanzas. Pero estábamos cerrando un par de lagunas y haciéndolo aún más fuerte. en respuesta a las solicitudes de los miembros de nuestra comunidad. Y eso fue algo que acaba de surgir muy recientemente. Y lo completamos anoche. Pero, ya sabes, eso era algo que ya estaba completo. Pero creo que ni siquiera se nos habría ocurrido que volveríamos a ello. Pero, ya sabes, estas cosas Vengan de la comunidad, respondemos a sus solicitudes y hacemos que suceda mientras la gente nos habla. Y queda claro que es algo que la comunidad quiere. Lo hacemos realidad. Así que eso es algo que acaba de surgir. Y creo que la ordenanza de protección de la atención de la salud y la atención de la salud de la salud que afirma el género será otra cosa así. Y eso es algo que estoy ansioso por ocupar a principios de 2025. Um, otra cosa es algo continuo. Informes de ordenanza de vigilancia. Esa es la ordenanza de C Cops. Ese es un requisito de informe regular de la ordenanza. Tuvimos 11 instancias de Jefe Buckley haciendo un informe. Creo que eso sucede nuevamente el año que viene. UM, la estabilidad de la vivienda, la implementación de la ordenanza de notificación y la aplicación es, UM y reemplazo de equipos de respuesta a emergencias. Eso es algo futuro. Pero esto es algo que revisamos anualmente. Así que sí, creo que estoy en lugar de tomar demasiado más tiempo. Sé que tuvimos una reunión muy larga ayer, pero creo que me detendré allí. Pero estoy muy ansioso por continuar con el trabajo de este comité. Ha sido fructífero y útil, y estoy emocionado de seguir adelante.
[Kit Collins]: Gracias, silla Lazzaro. Y solo para, si podría, solo para agregar aquí, sé que su comité ha sido el hogar de muchas de mis ordenanzas este año. Así que gracias por el apoyo de esos. Y también quiero, ya sabes, muchos de los relacionados con la ordenanza sobre el crecimiento excesivo, la ordenanza de control rural, la ordenanza de alimentación de la vida silvestre. Entonces este es el comité en el que estamos haciendo Trabaje para tratar de responder a las preocupaciones de la comunidad sobre nuestra población creciente. Hemos estado trabajando estrechamente con el director de salud. Así que gracias por siempre hacer espacio y tiempo para este comité para que avancemos esos proyectos para que podamos hacer un mejor trabajo para los componentes humanos de Medford y un trabajo más duro para el mundo de los componentes.
[Emily Lazzaro]: Un trabajo peor para el resto de nosotros.
[Kit Collins]: Olvidé cómo expresar eso.
[Emily Lazzaro]: Vote nuevamente votado por ratas.
[Anna Callahan]: Los gatos gordos. Quiero decir, las ratas gordas.
[Kit Collins]: Muy bien, en el Comité de Obras e Instalaciones Públicas. El concejal Callahan, llévelo.
[Anna Callahan]: Gracias. Así que sé que una cosa que es un tema principal para que las personas en nuestra ciudad hablen y se quejen de las carreteras y las aceras. Por una razón perfectamente buena, nos metimos en un agujero porque las carreteras y las aceras no se actualizaron adecuadamente para muchos, muchos, muchos, muchos, muchos años. Así que estamos haciendo nuestro mejor esfuerzo como ciudad para salir de allí. Creo que mi plan, así que tuvimos uno, tuvimos el, El comisionado de DBW, así como el ingeniero principal, llega a una reunión en la primavera. Vendrán a otra reunión, que pensé que iba a ser en diciembre, pero resulta que será en enero. Y creo que mi objetivo es hacer que vengan dos veces al año, solo para dar actualizaciones al público, tener una reunión pública con ellos allí, poder informar, ver cómo estamos en términos de recuperar nuestras carreteras del borde y realmente llevarnos esa absorción donde cada año nuestra carretera promedio La calificación está mejorando en lugar de empeorar, lo que ha estado sucediendo durante mucho tiempo en el pasado. Así que ese es mi plan en ese, es que vengan en un par de veces al año. Sé que el concejal Bears también ha pedido información de nuestro comisionado de edificios y algunos otros en las instalaciones de la ciudad. Así que me registraré con el presidente Bears sobre eso, y tal vez podamos tener uno donde tengamos una actualización sobre eso también. Tenemos los baños públicos, parques y cuadrados que han entrado en nuestro comité. Estamos trabajando en eso. Ordenanza de liderazgo, claramente con las notificaciones que salieron de la ciudad sobre las tuberías de plomo, creo que se encuentra más en las mentes de las personas de lo que era. Es algo que siempre ha sido importante para mí. Y entonces espero que en el nuevo año, comencemos a trabajar en esta ordenanza principal, que aún no hemos dado un número de papel. También hay una petición de regla de origen para aumentar los impuestos especiales para camiones grandes. Vicepresidente Collins, ¿quieres darnos una pequeña actualización sobre eso?
[Kit Collins]: Seguro. La actualización es que no hay actualización. Esto es algo que me gustaría hacer, pero creo que esto es algo para lo que no tomaría la capacidad del comité. sobre otros proyectos necesariamente el próximo año. Entonces, si tenemos una de esas sesiones para revisar los documentos y el comité y ver lo que podría no ocurrir en 2025, lo que tal vez debería eliminarse. A menos que haya una tierra de apoyo de la comunidad, esto podría ser algo que no sea un elemento prioritario para el próximo año.
[Anna Callahan]: Es probable que vaya en segundo plano cuando discutamos estos proyectos en una reunión del comité en el futuro. Responsabilidad de los servicios públicos, diré que cuando haya hablado con el personal, en realidad están haciendo un trabajo realmente excelente en comparación con años anteriores y administraciones anteriores para responsabilizar a nuestros servicios públicos y obligándolos a hacer reparación de carreteras y reparación de la acera Por mucho que se nos permita legalmente obligarlos a hacer eso. Por lo tanto, tal vez también podamos obtener una actualización sobre eso del Comisionado de DPW cuando cuando entran en nuestro comité para hablar sobre carreteras. La red de voluntarios de plantación de árboles es algo de lo que hablé mucho en la campaña. Probablemente sea mi política favorita absoluta. Estoy muy emocionado por eso. Y en nuestra próxima reunión de obras públicas en enero, el Comisionado de Obras Públicas será, lo siento, el Comisionado de DPW tendrá nuestra primera discusión sobre cómo implementar esto. Esto básicamente está permitiendo a los residentes, porque la mayor parte del costo de plantar árboles en la ciudad Reemplazando, perdemos muchos más árboles de los que reemplazamos, por lo que estamos perdiendo árboles cada año. Y seguro, el costo principal de eso es la mano de obra y no el precio del árbol. Entonces, el objetivo es permitir a los residentes ser voluntarios, trabajar junto con la capacitación, con árboles apropiados, con la profundidad adecuada, haciéndolo de la manera correcta, pero permitir a los residentes plantar árboles de la ciudad. Por lo tanto, parece que es algo a lo que la administración es susceptible, y estoy ansioso por nuestra primera conversación sobre eso en enero. Y aparte de eso, solo somos, ya sabes, revisando otras cosas. Así que estoy deseando que llegue 2025 y que hagamos algunas de esas cosas. Gracias.
[Kit Collins]: Muchas gracias, el concejal Callahan. También estoy emocionado por el Network Volunteer de plantación de árboles. Muy bien, a nuestro comité final para revisar los servicios de los residentes y la participación pública. Otro prolífico. Consejero Leming, su actualización rápida, por favor.
[Matt Leming]: Gracias. Tenemos una guía de residencia en inglés. Gracias, el concejal Tseng, por hacer eso. Debe hacerse multilingüe. Lo haremos más tarde. La modernización de las comunicaciones del Consejo de la Ciudad ha sido realmente el principal proyecto de esto. Um, tenemos básicamente cada reunión que redactamos un boletín, enviándolo. También tenemos la transmisión de YouTube, lo cual es genial. Me gustaría agradecer a todos mis colegas por crear las sesiones de escucha. Hasta ahora hemos tenido tres con la comunidad árabe, la comunidad de habla portuguesa y las personas mayores. Um, se encontró en la práctica que eran un poco difíciles de gustar, era difícil que me guste organizar todos estos en, um, . Practicar y como una moda única. Así que vamos a seguir haciendo eso. Pero el concejal Lazzaro y yo también hemos decidido comenzar a programar sesiones de escucha regulares en el Centro Senior. Uh, el año que viene. Um, nosotros. Pasado A y también, Um, le gusta agradecer al Consejo Cal y a trabajar en la próxima sesión de escucha en Occidente Harmon Zuckerman, PB - Él, él, His): tienen una ordenanza acogedora como para agradecer al concejal Tseng por presentar eso el año pasado. Perdón por todo el salto que estás haciendo. Simplemente hice una lista de texto para poder hacer esto rápidamente. Sí. Harmon Zuckerman, PB - él, él, su.: : Una ordenanza acogedora. Harmon Zuckerman, PB - él, él, su.: : Que fue aprobado para la primera lectura anoche. Y con suerte se pasará para una tercera lectura el 14 de enero. No sé si esto estaba allí, pero si esto está en la agenda de gobierno, porque se puso allí como algo ad hoc. Como resultado de los esfuerzos del director de servicios veteranos. Pero estamos trabajando en este momento en un programa de asistente de alquiler veterano veterano, que se discutirá en el Consejo el 14 y, con suerte, se aprobó para leerlos por primera vez. Pero todavía tengo que enviar ese documento. Um, el concejal Callahan y yo, este es otro que no está en la agenda, pero estas cosas también están trabajando con algunos, um, um, Uh, madres de niños con discapacidades, uh, para, uh, crear programas después de la escuela para ellos. Uh, allí, muchas de las cosas mencionadas aquí son algunas de las comisiones, uh, el trabajo en el que el concejal Tseng está trabajando. Sé que hay, eh, está haciendo mucho trabajo detrás de escena sobre una ordenanza de la Comisión de Derechos Humanos. Um, no, no siempre estoy cien por ciento consciente, um, Lo que está sucediendo detrás de escena. Algunos de estos se introdujeron antes de estar en el consejo, pero cada vez que tiene progreso, me aseguro de hacer tiempo en el comité para que podamos avanzar en ellos. Sé que creo que las políticas de datos en las que se mencionan allí no se han trabajado, trabajaron mucho, pero eso podría ser algo que comenzamos el próximo año. Y eso es todo lo que tengo.
[Kit Collins]: Excelente. Muchas gracias, el concejal Leming. Y como mencioné, este ha sido otro comité realmente prolífico, y quiero felicitarlo como presidente de su liderazgo en todo el trabajo para modernizar las comunicaciones del consejo municipal. Quiero decir, solo decirlo así, no suena tanto como lo ha sido. Pero, ya sabes, pilotear un boletín del Consejo de la Ciudad, obtener las reuniones accesibles en YouTube, lo que para algunas personas es más fácil que Medford Community Media, y están disponibles en lugar de un par de días después. Obviamente, no es un peyorativo en MCM. Nos encanta ese servicio también. Es muy vital. Pero la proliferación de formas en que las personas pueden Sobre lo que sucede en el Consejo de la Ciudad y lee sobre ello y se profundiza más si quieren o simplemente obtienen la versión del tamaño de un bocado, es un contraste realmente marcado con los años anteriores cuando había muy, muy pocas formas de saber qué estaba haciendo el Ayuntamiento y formas de digerir esa información. Así que creo que este comité se elogiará por sus muchas reuniones para trabajar en esos proyectos, así como en la Guía de residencia del Ayuntamiento. Sé que estas son cosas que han sido realmente apreciadas por muchas personas que se han unido a nosotros en las cámaras. Creo que eso nos lleva al final de este documento. Y noté las dos cosas que mencionaste en este comité que no se incluyeron en la agenda de gobierno. Me aseguraré de actualizarlos junto con nuestras otras adiciones y actualizaciones a los documentos para que podamos limpiar a fines de diciembre de 2024 para circular y tener en línea en el portal del Consejo de la Ciudad. Creo que también vamos a echar un vistazo en términos de otras actualizaciones de este documento antes de promulgar la próxima versión limpia. Creo que también vamos a actualizar esos calendarios de hoja de cálculo para cada comité y asegurarnos de que todavía estén actualizados y reflejar la información actual. Una edición final que haré es volver y actualizar la tabla de contenido, que no estoy seguro ha sido Exacto ahora que hemos agregado muchos proyectos y hemos cambiado el estado de muchos proyectos. Entonces podemos, puedes esperar esas ediciones en las próximas semanas. Solo quiero agradecer a mis colegas por su trabajo en este documento y su ayuda. Para mí y actualizarlo y para todo el trabajo que se ha realizado en los proyectos sobre los que ofrece una visión general. Estoy realmente agradecido por su arduo trabajo y su diligencia y su disposición a estar en la ciudad de las cámaras de llamada dos veces por semana, casi todas las semanas. Aprecio su asociación. ¿Algún otro comentario para agregar?
[Matt Leming]: Moción para suspender. Lo siento. Retirado.
[Kit Collins]: Adelante, el concejal Callahan.
[Anna Callahan]: Iba a decir que ha sido un placer trabajar con todos ustedes en este primer año, mi primer año de ser un funcionario electo. Aprecio todo el apoyo que todos han brindado para comprender cómo funcionan las cosas y con quién hablar para obtener información. Y realmente aprecio la forma en que hemos estado trabajando juntos. También aprecia al empleado. Gracias, señor empleado, por todo el trabajo que realiza para la ciudad.
[Adam Hurtubise]: Gracias, concejal, lo aprecio.
[Anna Callahan]: Sí, y gracias a todos los que están sintonizando, ya sea en vivo o después del hecho de cualquier reunión del Consejo de la Ciudad. Agradecemos su participación. Apreciamos que se mantenga al día. Aprecio los correos electrónicos. Apreciamos toda la comunicación. Y por favor comuníquese y háganos saber qué podemos hacer por usted en el Año Nuevo.
[Kit Collins]: Muchas gracias, el concejal Callahan. Y sí, quiero hacer eco de tus palabras de gratitud al empleado. Gracias Sr. Clerk.
[Adam Hurtubise]: Gracias, esfuerzo de equipo.
[Kit Collins]: Está realmente agradecido por la colaboración que hemos compartido este año y muy ansiosamente esperamos colaborar con todos ustedes en el Año Nuevo y emocionado de ver cómo se ve la agenda gobernante en otros seis meses. Y como siempre, sí, gracias por mencionar. Siempre aprecie a los residentes que se toman el tiempo de su semana para participar en este proceso. Únase a nosotros, continúe uniéndose a nosotros en el nuevo año, comparta sus comentarios, únase a estas reuniones, traiga a sus amigos. Ese es el punto, ese es el objetivo. Apreciamos que estés aquí y prestes atención. ¿Escucho alguna moción?
[Adam Hurtubise]: Moción para suspender.
[Kit Collins]: Moción para suspender por el concejal Leming, secundada por El concejal Callahan, Sr. Clerk, llame al rollo cuando esté listo.
[Adam Hurtubise]: ¿Está manteniendo el documento en el comité también, o simplemente está aplazando?
[Kit Collins]: Oh, vamos a mantener el periódico en el comité y aplazaremos. Gracias.
[Adam Hurtubise]: Bueno. Está bien. Y haré la llamada de rollo. Concejal Callahan? Sí. ¿Consejero Lazzaro? Sí. Gracias. Concejal leming?
[Matt Leming]: Sí.
[Adam Hurtubise]: El concejal Scarpelli, el concejal Tseng y el presidente Bears están ausentes. Entonces el vicepresidente Collins. Sí. Gracias. Buenas noches a todos.
[Kit Collins]: Está bien.
[Adam Hurtubise]: Gracias.
[Kit Collins]: Reunión aplazada.