Transcrição gerada pela IA do Conselho da Cidade 03-29-22

[Morell]: 13ª Reunião regular 29 de março de 2022 do Conselho da Cidade de Medford é chamado à ordem. Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[Hurtubise]: O vice -presidente do BARS, conselheiro Caraviello, conselheiro Collins, Presidente Council Night, Conselheira Kelly, Conselheiro Tseng Presidente, Presidente Morell, Presidente Sete Presente Zero Ausente, a reunião é convocada.

[Morell]: Movimentos, ordens e resoluções. 22 Sobre a moção do Cavaleiro do Conselheiro para suspender a regra apoiada por, para os fins de.

[Hurtubise]: Eles não precisam de eu repetir isso.

[Morell]: Destacado pelo vice -presidente Bears. Sr. Clerk, todos aqueles a favor? Sim. Todos aqueles que se opunham? O movimento passa. O mesmo acontece com o artigo 22-. Qual papel? É 293. Comunicações do prefeito, 22-293. Solicitação de despesas do Departamento de Direito reivindica mais de US $ 1.000. Número da conta 010-151-5762. À Presidente Nicole Morell e membros honoráveis ​​do Conselho da Cidade de Medford, do prefeito de Breanna Lungo-Koehn. Requerente, Scarlett Bartlett. Data do incidente, 8 de novembro de 2020. Data do julgamento, não aplicável. Quantidade de solicitação, US $ 5.000. Advogado do Reclamante, não aplicável. Descrição da alegada reivindicação. O reclamante, Scarlett Bartlett, busca reembolso de um seguro dedutível como resultado de danos ao esgoto em sua propriedade em Hastings Lane, no metrô de Massachusetts. O caso foi resolvido antes do julgamento. A liberação necessária foi obtida do reclamante. A repartição do valor liberada é o custo médico zero, os salários de perda zero, danos à propriedade US $ 5.000, outros zero e liquidação total de US $ 5.000. Moção de aprovação. Sobre a moção para aprovar destacados pelo conselheiro Knight. Qualquer discussão. Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[Hurtubise]: Vice -presidente Bears.

[Morell]: Sim.

[Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[Morell]: Sim.

[Knight]: Eu ficaria feliz em aceitar a nomeação do Sr. Delfano também. No entanto, eu estava um pouco preocupado com essa apropriação. Eu ouvi agora o conselheiro Caraviellola nas últimas cinco semanas, todas as manhãs no café da manhã, fale sobre como ele está tentando obter isso liberado do escritório de advogados da cidade. Então, estou feliz em vê -lo ir.

[Hurtubise]: Obrigado.

[Morell]: Na moção do vice-presidente, leva a 22 a 286 de ordem, todos esses segundo subcondam. O conselheiro Caraviellola, todos a favor? Sim. Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. Para o honorável presidente e membros do Conselho da Cidade de Medford, nomeação da Comissão de Licença de Missa de Medford que recebemos este artigo na semana passada, foi apresentada, eu a lerei mais uma vez. Caro Presidente Morell e membros do Conselho da Cidade, eu respeitosamente solicito e recomendo que seu órgão honrado confirme a nomeação de Robert Delafano, 46, você tem a Comissão de Licença para que um mandato expire 1º de junho de 2028. Robert estará presente via zoom e uma cópia da carta de compromisso de Robert's Rumum estão anexados. Obrigado pela sua gentil atenção a esse assunto. Sinceramente, Bernadette O'Connor, prefeito. Fizemos na semana passada, além da moção para tocar isso, tivemos uma discussão que o Sr. Delifano não precisava comparecer e esperávamos, ou pedimos a um membro do governo que falasse sobre a nomeação para que pudéssemos considerá -lo. Vice -presidente Berry.

[Bears]: Obrigado, senhora presidente. É quem da administração está aqui para falar? Acho que minha pergunta não está na nomeação da Comissão de Licenciamento, mas a razão pela qual foi apresentada foi discutir se as nomeações eram feitas ou seriam feitas ao Conselho de Registradores. Estou vendo que não há compromissos aqui em nossa agenda, para que nenhuma nomeação permanente tenha sido sugerida, mas existe, basicamente, há alguém do governo que poderia falar com o que está acontecendo com os compromissos para os conselhos de registradores?

[Hurtubise]: Não estou vendo ninguém na ligação. Eu vejo Alicia Hunt, mas ela não saiu. Ela deveria estar lá para isso.

[Bears]: Bem, acho que estava, eu gostaria de saber se foram feitos compromissos. Não sei se não há ninguém na ligação que possa responder a essa pergunta.

[Morell]: Não vejo ninguém da administração na ligação que não seja o diretor Hoffman não seria capaz de falar com isso, eu acho.

[Caraviello]: OK.

[Morell]: Eu tenho um movimento no chão.

[Hurtubise]: Moção para aprovar a nomeação do Sr. Delfano. Segundo. Oh, Nina está aqui.

[Morell]: Estávamos apenas aceitando o jornal sobre a nomeação do Sr. Delapano, além de falar sobre membros do conselho.

[Bears]: Sim, eu estava me perguntando se poderíamos obter uma atualização da administração sobre compromissos para os conselhos de registradores de eleitores do Conselho de Registradores de Eleitores.

[Nina Nazarian]: Boa noite, senhora presidente, membros do conselho. O prefeito fez três compromissos temporários no momento. Há medidas que precisam ser tomadas para garantir que o processo de nomeação esteja em ordem antes de vir para o Conselho da Cidade. Essa é a resposta curta.

[Bears]: Ótimo, obrigado. Eu faria o segundo conselheiro Knights Motion para aprovar a nomeação do Sr. Delafano.

[Morell]: Sobre a moção dos Cavaleiros do Conselheiro, apoiado pelo vice -presidente Bears para aprovar a nomeação do Sr. Delafano para a Comissão de Licença. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[Hurtubise]: Sim. Sim.

[Morell]: O movimento passa por moções ordens e resoluções 22-291 oferecidas pela noite do conselheiro, seja tão resolvido que o Conselho da Cidade de Medford revise a resposta do governo ao artigo 2006 estabelecendo um comitê de embelezamento hoje à noite sim, senhora, muito obrigado, muito o que

[Knight]: Um dos primeiros artigos que foi ouvido na primeira reunião no último mandato. E solicitamos que o escritório do advogado da cidade nos elaborasse um projeto de lei para estabelecer um comitê de embelezamento. E depois de 30 meses, recebemos este ótimo documento aqui. É como a magna Carta. É uma página e meia de comprimento. E nele, estabelece os critérios para estabelecermos um comitê de embelezamento aqui na cidade de Medford. E o objetivo é atuar como um comitê consultivo para os departamentos da cidade e da cidade para abordar questões com as quais o cidadão regular se importa, com o qual as pessoas comuns estão preocupadas com a falta de entrega de serviços de qualidade da cidade aqui em nossa comunidade. O apelo do meio -fio nesta comunidade agora é pior do que nunca. Eu vivi nesta comunidade a vida toda, e nunca, jamais, eu pareça pior. Eu nunca vi isso parecer pior. Nossas estradas estão em forma difícil. Nossas calçadas estão em forma difícil. Há tocos por toda parte. As propriedades estatais estão em mau estado. As propriedades estatais são desleixadas. Eu acho que um comitê de embelezamento pode nos ajudar. Acho que um comitê de embelezamento pode nos ajudar a dirigir para onde queremos ver nossos esforços. Eu acho que um comitê de embelezamento pode nos ajudar a aumentar a conscientização sobre as questões. Portanto, o escritório do prefeito e o advogado do prefeito nos forneceram um rascunho desta ordenança. Eu acho que precisa de um pouco de trabalho. Obviamente, eu ficaria feliz em encaminhá -lo às regras e subcomitê de ordenança para que nós veteremos adequadamente. Estou olhando para este documento aqui. Passou de um comitê de embelezamento consultivo estabelecido pelo Conselho da Cidade para o Comitê de Embelezamento do Prefeito, que ela poderá nomear e remover membros gratuitos. Bem, não é necessariamente o que eu estava procurando. Mas acho que com a liderança do Presidente Bears e esse subcomitê poderá criar um documento que todos seriam capazes. Então, com isso dito, eu faria a moção para encaminhar o artigo ao subcomitê.

[Morell]: Sobre a moção do conselheiro Nietzsche para encaminhar o artigo ao subcomitê de regras e ordenanças, apoiado pelo vice -presidente Bears. Todos aqueles a favor? Sim. Todos aqueles que se opunham? Bem, não importa, isso funciona.

[Hurtubise]: Não importa para essa pessoa.

[Morell]: Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. 22-292 oferecido pela conselheira Starpelli. Seja tão resolvido, o Conselho da Cidade recomenda o departamento de recreação por seu excelente trabalho com nossas ofertas adolescentes no outono passado e inverno. Seja ainda mais resolvido que agendamos uma reunião com a equipe de recreação em um subcomitê para discutir possível crescimento futuro que lida com programas e instalações. Conselheiro Starpelli.

[Scarpelli]: Obrigado, senhora presidente. Eu queria levar esse tempo porque estava recebendo algum feedback de um monte de adolescentes que Sabe, eu estava com minha filha e seus amigos e estávamos conversando sobre recreação. E o que achei incrível é que, quando você ouve as coisas ruins em Medford, ela ressoa. Mas quando você ouve coisas boas, Tipo de cai em ouvidos surdos. Então, quando você ouve o que nosso departamento de recreação está fazendo, provavelmente nossos membros mais necessitados e vulneráveis ​​da comunidade, você está olhando para os adolescentes que realmente não têm um lugar para ir aqui em Medford, onde outras comunidades têm becos de boliche ou centros de recreação ou meninos e meninas clubes, onde sempre podem ter um lugar seguro para aparecer no O Departamento de Recreação da antiga escola do ensino médio, na instalação de recreação, a UM, abriga uma noite de equipe gratuita, onde as crianças podiam entrar e cair, aparecer, e eles estavam sempre abrigando entre 70 e 100 adolescentes. Nunca ouvimos falar de um problema. Nunca ouvimos a polícia dizer que os adolescentes estão fora de controle. Raramente ouvimos falar de quaisquer problemas de adolescentes andando pelas ruas de Medford e pendurados em lugares que não deveriam, porque demos a eles uma oportunidade, algo tão simples quanto o ginásio e as salas de aula no Chevalier e no ginásio. Está pagando tão grandes dividendos. E pensar que Algo que pequeno causou um impacto tão grande. Olhando e enviando isso para o Subcomitê, que eu presfiro e sentei com o diretor e imediatamente, ouvi da equipe da Biblioteca que deseja se envolver, sabendo que temos uma biblioteca de última geração e há possibilidades de programar para adolescentes com a biblioteca e olhar para futuras instalações. O Hecma Center voltou e falou de discussões agora que há esperança de que haja um centro de artes em nossa comunidade em outros lugares, que possamos focar em uma instalação que fica em um playground e está em uma rota de ônibus que nossos filhos podem encontrar um porto seguro para ir a qualquer dia da semana. Mas, novamente, tendo um local no meio da Praça Medford que nosso Crianças e o que vimos são as crianças mais necessitadas. Hum, nossos filhos que têm pai solteiro ou ambos os pais precisam trabalhar para sobreviver e não ter para onde ir e ter esse local no meio do método quadrado e dando a eles que aquela área segura para atravessar. Eu acho que é tão importante. Então, estou tão empolgado que esta é a parte da visão que analisamos anos atrás quando Tivemos nosso comitê para reunir isso para ver se era viável. E uma das coisas sobre as quais falamos é a sustentabilidade. E conversamos sobre o financiamento da recreação em si. E o que você está vendo com o novo, contratamos agora um novo coordenador de recreação, e essa pessoa está focada na programação de adultos. E o que você está vendo é, Sem vacilar nas taxas do programa adulto, os números estão no telhado, o dinheiro está chegando e está compensando outros programas para jovens que realmente precisam dele. Portanto, esta é exatamente a visão que começou anos atrás. E acho que é hora de investigarmos as possibilidades de avançar e ter outro local, um local independente, Seria uma oportunidade incrível para a nossa juventude e todos nós aqui em Medford. Então eu aprecio você me ouvir. E, novamente, parabenizo nosso diretor de recreação, Kevin Bailey, e sua equipe que está fazendo um trabalho incrível e incrível. Tenho a sorte Para ser o desenvolvedor do programa em um departamento de recreação, onde tenho oito coordenadores de programas em período integral, um diretor de instalações, um assistente administrativo em período integral e um diretor. E terminamos quando durante o verão é mais de 100 funcionários em tempo parcial e cerca de 70 dos funcionários que são financiados por um programa de empregos em massa de verão que é alocado diretamente para ajudar nossas equipes a trabalhar durante o verão que nos permitiria fazer grandes coisas para as crianças da comunidade em que trabalho. Bem, este é o caminho que o método merece. E acho que temos os meios que temos a capacidade de Faça ótimas coisas no próximo ano. E espero com o subcomitê, a contribuição de nossos vizinhos e de nossos, nossos, nossas equipes, especialmente porque quando você ouve seus filhos, a verdade é que a verdade sai e então você não pode, não pode se esconder. Portanto, é tão importante ouvir e ver os resultados do que a noite da equipe se reuniu na noite de sexta e sábado e o número de crianças que participaram. Então, hum, Obrigado pelo tempo e eu movo que temos um subcomitê para discutir possível crescimento futuro que lida com o programa de recreação e instalações e esperamos ter alguém da administração da cidade lá, também nosso diretor e qualquer um de seus funcionários que gostaria de vir e qualquer outra entidade da cidade que consideramos que realmente pudesse Trabalhe em colaboração com este grupo. Então, a biblioteca é uma que já procuramos. Então, obrigado.

[Morell]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Alguma discussão adicional? Sobre a moção do conselheiro Scarpelli, apoiado pelo conselheiro Tseng para enviar um artigo ao subcomitê de recreação e assuntos da juventude. Todos aqueles a favor? Sim. Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. 22-294, oferecido pelo vice-presidente Beyers. Be it resolved that the Medford City Council accepts the provisions of Mass General Law, Chapter 51, Section 16A, to create a Board of Election Commissioners, which shall have all the powers, rights, duties, and liabilities of Board of Registrars of Voters, and with respect to elections, of city and town clerks, either under general or special law, and which shall be the lawful successor of said registrars, and with respect to elections, said clerk.

[Bears]: Obrigado, senhora presidente. Temos discutido isso desde então, acredito, nossa primeira reunião disso, ano, e isso, como discutimos no comitê do todo e em reuniões anteriores, estabeleceria um Conselho de Comissários Eleitorais como uma maneira de modernizar e melhorar a maneira como as eleições são realizadas em nossa comunidade para atender às necessidades de nossos tempos com a quantidade de trabalho que está acontecendo com as eleições. Nós discutimos isso extensivamente Fico feliz em resumir novamente, mas é basicamente o que você acabou de ler. Este seria o Conselho que adota as disposições da Lei Geral de Massachusetts, Capítulo 51 Seção 16a para criar um Conselho de Comissários Eleitorais. O atual Conselho de Registradores se tornaria o Conselho de Comissários Eleitorais. E então, como acabamos de discutir hoje à noite, o prefeito viria até nós para marcar compromissos permanentes para estabelecer o Conselho de Comissários Eleitorais. Quando é estabelecido. Hum, então, isso é basicamente a intenção dessa ordenança. As eleições seriam administradas por este Conselho de Comissários Eleitorais que não seriam mais combinados com o Escritório do Clerador da Cidade.

[Morell]: Alguma discussão adicional?

[Knight]: Senhora Presidente, como todos sabemos, as eleições mudaram muito nos últimos anos com a votação antecipada, com a adoção da tecnologia e assim por diante. Então eu acho que essa é uma boa medida. É uma maneira que podemos mudar para o século XXI. Apoio a iniciativa do conselho e acho que é algo que nos ajudará a longo prazo. Então, é algo que eu apoio muito, e ficarei feliz em votar nesta noite.

[Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. Discussão adicional? Moção para aprovação. Sobre a moção do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Caraviello para aprovar o artigo. Isso seria um voto de rolagem? Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Conselheiro Caraviello. Sim. Conselheiro Collins. Sim. Conselheiro Knight.

[Morell]: Sim.

[Hurtubise]: Councilor Scarpelli.

[Morell]: Sim.

[Hurtubise]: Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Morell.

[Morell]: Sim. Sete a favor, zero de negativo, o movimento passa. O próximo artigo é para mim. Fico feliz em ler a cadeira, a menos que qualquer conselheiro obtenha. Desculpe, o próximo artigo é o meu artigo. Fico feliz em ler da cadeira, a menos que qualquer conselheiro se opule a fazer isso. 22-295 Oferecido pelo Presidente Morell, seja tão resolvido que o Conselho da Cidade de Medford convidou o Assessor Chefe para uma visão geral do processo de isenção residencial disponível para os municípios por meio da lei geral de Massachusetts Capítulo 59, Seção 5c, para informar qualquer consideração futura. Aprendi este artigo porque, como acontece no final do ano, somos convidados a definir uma taxa de imposto, e isso sempre surge. Discutimos nesta última sessão, apenas a oportunidade de ter o Assessor Chefe Bordeaux veio antes de explicar o processo, apenas para entendermos o processo, porque quando isso se chega até nós no final do ano, Realmente não há tempo para tomar uma decisão. Temos que ir com o status quo atual. Portanto, isso pelo menos nos permitiria abrir a conversa. As pessoas poderiam fazer perguntas, os moradores podiam fazer perguntas e ver para onde podemos ir na próxima vez que isso surgir. Alguma discussão dos conselheiros? Eu sei que o Sr. Castagnetti adoraria falar. Conselheiro Collins.

[Collins]: Apenas brevemente, obrigado por colocar isso antes de nós. Eu acho, você sabe, Até agora em meu curto mandato, parece que às vezes as questões financeiras devem ser consideradas com pressa. Eu acho que na medida em que não podemos fazer isso, é uma coisa boa. Então, eu amo a idéia de me adiantar e ter uma visão geral antes de termos que tomar essa decisão. E estou ansioso para ouvir do assessor -chefe Rideau sobre isso no futuro.

[Morell]: Obrigado, conselheiro Collins. E também ao meu ponto, a esperança seria ter isso como um comitê do todo, se alguém quiser fazer essa moção. Então mudou. Segundo. Sr. Castagnetti, se você quiser falar. Nome e endereço para o registro, por favor.

[Castagnetti]: Andrew Castagnetti, East Medford. Boa noite, honorável vereador. Quero agradecer a você, conselheiro, presidente Morell. Na verdade, quero elogiá-lo por colocar isso na discussão de hoje à noite com a Lei Geral de Massa 59-5C com o avaliador de imposto imobiliário. Ela está aqui?

[Morell]: Não, a esperança era- eu não conseguia entendê-lo mais cedo. A esperança era enviar isso para um comitê do todo para que possamos ter o suficiente, podemos continuar a discussão em um formato maior.

[Castagnetti]: E depois do comitê do todo, para onde vai?

[Morell]: Seria para a votação padrão quando a taxa de imposto chegar diante de nós, mas isso seria capaz de abrir a conversa para que possamos abordar questões e os conselheiros puderam ver como talvez eles gostariam de avançar na próxima vez que essa pergunta venha antes de nós em dezembro.

[Castagnetti]: Ok, nesse caso, não tenho certeza se vou conseguir fazer o comitê do todo se houver no futuro. Então, basicamente, escrevi isso bem rápido para esta noite. Estou um pouco nervoso, então, por favor, tenha paciência comigo. Esta lei, a lei geral de massa, capítulo 59, seção 5C, foi iniciada em 1998, para sua informação, há 24 anos. Imagine até mesmo nossos políticos estaduais tiveram a compaixão de aprovar essa lei para ajudar a diminuir o imposto imobiliário para os proprietários ocupados pelo proprietário. Mas somente, é apenas se você, o prefeito e o conselho adotarem essa lei na isenção completa de 35%. Vocês conselhos têm, todos vocês, algum de vocês, você leu a lei na íntegra? Ok, ouvindo nenhum e vendo você não, obrigado, presidente do conselho. Essas cidades adotaram essa lei e estão salvando seus próprios proprietários ocupados, toneladas de dinheiro imobiliário imobiliário. Isso é Chelsea, Everett, Malden, Cambridge, Somerville e todo o Boston. Até o senador Kerry entende. 28 Lewisburg Square, se esse for o endereço correto de acordo com o IRS. E acredito que essas cidades ainda não caíram, o que me diz que a maioria deve estar muito feliz com este programa. Portanto, sugiro fortemente que nós, você, no espelho, também adotemos a lei geral em massa, capítulo 59, seção 5c, aqui em Medford, na isenção completa de 35%. Quero agradecer por ouvir e trazer isso à tona mais de seis meses antes de definir a taxa de imposto em dezembro, como pedi para você fazer. E eu quero recomendá -lo novamente por trazê -lo oito meses antes Existem perguntas ou comentários enquanto estou aqui?

[Bears]: Obrigado, Sr. Cassidy, e espero que te vemos na reunião quando discutirmos isso.

[Castagnetti]: Espero poder fazer isso. Obrigado.

[Morell]: Obrigado, Sr. Castagnetti. Alguma discussão adicional? Nome e endereço para o registro.

[Deyeso]: Obrigado, presidente. Sharon India So Mass Avenue Circuit Road em Medford. Eu estava conversando com meu amigo, Sr. Castagnetti durante os anos sobre questões pertinentes como essa, porque tenho que admitir, não acompanho todas as coisas que transmitem na cidade e todos apreciamos seu tempo. em esforços. Nos últimos 10 anos, eu diria que estou realmente empurrando a idade agora. Ouvimos muito, ouvimos a consideração do contribuinte nessas conversas que surgem. Estou triste, mas é verdade. E eu, sabemos que o progresso acontece que sabemos que acontece que precisamos, sabemos que precisávamos Alguns novos edifícios aqui precisávamos de reparos lá. Mas eu realmente acho que com o surgimento da inflação neste momento, e também a transitoriedade e as diferentes necessidades da comunidade de que a renda adicional seria realmente um incentivo para os proprietários de imóveis embelezarem suas casas expandindo suas casas. Faça reformas em suas casas, convidando outras novas pessoas a se mudarem para a comunidade, não apenas porque pode dar -lhes uma vantagem de crédito tributário, mas elas podem querer se envolver em outras coisas da comunidade e poderíamos ver algum crescimento naquele momento. Portanto, é apenas mais uma consideração, especialmente durante um tempo de inflação doer. Obrigado.

[Morell]: Obrigado. Alguma discussão adicional? Sobre a moção do conselheiro Knight para enviar o jornal para manter um futuro comitê do todo sobre o tema apoiado pelo vice -presidente Bears e pelo conselheiro Caraviello. Todos aqueles a favor? Sim. Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. 22-297 oferecido pelo conselheiro Tseng. Seja resolvido que o Subcomitê sobre Sustentabilidade e Transporte Climático convidar o Diretor de Planejamento, Desenvolvimento e Sustentabilidade e / ou representantes do Escritório de Planejamento, Desenvolvimento e Sustentabilidade para discutir a finalização e a execução da ação climática e do plano de adaptação e identificar itens para o Conselho da Cidade. Conselheiro Tseng.

[Tseng]: Obrigado, Presidente Merle, Hum, como todos sabemos que estamos enfrentando uma emergência climática, não apenas em nossa cidade, mas isso é um problema que afeta cada um de nós. Você sabe, nosso conselho da cidade reconhece isso. Acredito que cada pessoa aqui trabalhou diligentemente para garantir que estamos avançando a política climática na cidade. E acho que essa resolução está muito alinhada com os valores de todos nós aqui hoje. Trata -se de iniciar a conversa e garantir que temos algo tangível para agir e que os moradores da cidade tenham uma idéia do que a cidade está fazendo Para combater a emergência climática. Nós, você sabe, acho que muitos moradores não sabem que temos um plano de ação e adaptação climática. E muitos moradores estão esperando que falemos mais e forneçamos um fórum público para que possam aprender mais sobre o que nossa cidade está fazendo. E acho que essa resolução faz exatamente isso.

[Morell]: Obrigado, conselheiro Tseng. Vice -presidente Bears.

[Bears]: Agradeço ao conselheiro São por trazer isso adiante. Eu acho que essa é uma ótima maneira de transformar planos, papéis e documentos em ação real. E acho que é isso que este conselho está aqui para fazer. Você sabe, é ótimo ter um plano arquivado e é ainda melhor cavar e descobrir exatamente o que podemos fazer. Por isso, apoio isso de todo o coração, segundo seus movimentos e estou ansioso pela discussão.

[Morell]: Obrigado, vice -presidente Bears. Alguma discussão adicional? Sob a moção do conselheiro Tseng, apoiado pelo vice -presidente urso para enviar este artigo ao subcomitê sobre sustentabilidade e transporte climático. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. 22-298 Oferecido pelo conselheiro Tseng e pelo conselheiro Collins, seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford peça à administração da cidade que apresente suas melhores práticas, progresso e planejamento atuais para desenvolver um talento diversificado e aumentar a diversidade de contratação para posições de nível superior em uma futura reunião do Conselho da Cidade. Conselheiro Tseng.

[Tseng]: Obrigado, presidente Morell. Esta, novamente, esta é uma resolução sobre iniciar uma conversa e aumentar a transparência na cidade quando se trata de nossos objetivos declarados e como os alcançamos. Recebi alguns e -mails e algumas ligações de constituintes que desejam saber mais sobre o que exatamente nossa cidade está fazendo com relação à contratação. E, você sabe, essa questão é uma que nossa cidade, eu acho, está levando a sério. E eu acho que os moradores querem quero ver que estamos levando isso a sério. Este é um comp que todos sabemos que esse é um problema complexo, não é aquele que pode ser resolvido da noite para o dia. Mas, concentrando -se no que nossa cidade está trabalhando atualmente. Isso nos dá uma maneira de e, ao focar no pipeline de talentos. Nós nos damos como conselho da cidade a chance de descobrir mais sobre as políticas de nossa cidade e Isso nos dá a chance de ver como podemos abordar esse problema por um longo período de tempo. E novamente nos ajuda a estabelecer metas e transformá -lo nos ajuda a transformar planos em ação, o que eu acho que é o que os moradores estão querendo do governo da cidade.

[Collins]: Obrigado, o conselheiro Tseng por sua iniciativa e colocando isso na agenda hoje à noite. Como o conselheiro que Tseng mencionou, isso foi uma resposta ao alcance dos constituintes diretos que eu acho que nós dois e possivelmente outros receberam sobre esse assunto. Novamente, de constituintes apenas dizendo, esse é um problema com o qual nos preocupamos. Vimos a atenção demonstrada a isso da administração. Vimos compromisso com isso com a administração de chegar a um lugar de melhor representatividade e paridade nas pessoas que compõem nossa administração da cidade em todos os níveis. E procurando uma atualização sobre como exatamente isso está ocorrendo? O que estamos fazendo especificamente? O que está funcionando? Quais são outras estratégias que podemos buscar para continuar, usar sua palavra, criando esse pipeline de obter talentos diversos representativos em posições da cidade da rica variedade de origens existentes em Medford. Eu acho que é extremamente importante e estou realmente ansioso por uma atualização sobre as estratégias City está buscando colocar isso em ação. Obrigado.

[Morell]: Obrigado, conselheiro Collins. Alguma discussão adicional?

[Scarpelli]: Senhora Presidente, obrigado, o conselheiro Collins e o conselheiro Tseng por trazer isso adiante. Eu acho que isso é algo que estamos falando, certo? É, você sabe, colocar nosso dinheiro onde está nossa boca. E agora que temos um novo diretor de diversidade e nos encontramos com esse indivíduo, eu sei que especialmente quando falamos sobre educação, E você vê o corpo discente diversificado que temos agora e garantindo que estamos nos concentrando em garantir que tenhamos uma população diversificada de professores. Portanto, uma comunidade tão diversa tem representação. Eu acho que é tão importante e certificando -se de que qualificamos diversos candidatos envolvido. Eu acho que é algo que precisamos ver que a bola começar. E esses são os diálogos que começam isso.

[Morell]: Então, agradeço por trazer isso adiante.

[Bears]: Obrigado. Obrigado. O conselheiro Tseng, conselheiro Collins, e o conselheiro Scarpelli. Uh, eu concordo completamente com tudo o que você disse e só quero adicionar ao ponto. Você sabe, será ótimo ouvir o governo. Você sabe, obviamente, eles têm autoridade para ferro. Eles administram os departamentos. Eles fazem tudo isso. Mas eu só quero gritar que este Conselho também esteve, eu acho, fazendo nosso trabalho com nossa proposta em torno da licença médica da família paga para os funcionários da cidade e da escola, estava discutindo o banco doentio e o salário mínimo de US $ 15 que espero chegar ao cronograma em breve. E agora que temos a cidade contratou um diretor financeiro que foi o pré -requisito de que o governo disse que ficaríamos felizes em discutir a licença médica da família paga quando tivermos um diretor financeiro a bordo agora que temos isso. Obviamente, isso não está diretamente relacionado a isso. Eu adoraria ouvir o que o governo está fazendo, mas também quero apenas ressaltar que acho que esse conselho está dando fortes passos adiante para tentar fazer esse trabalho também. Então, obrigado por apresentar isso adiante. Claro, vou apoiá -lo.

[Morell]: Obrigado, vice -presidente Bears. Alguma discussão adicional? Sobre a moção do conselheiro Tseng e o conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. 22-296 para o Honorável Presidente e membros do Conselho da Cidade de Medford. Em relação à transferência de apropriação, Caro Presidente Morell e vereadores, solicito respeitosamente e recomendo que seu órgão honrado aprove a seguinte transferência de acordo com a Lei Geral de Massachusetts, Capítulo 44, Seção 33b. Do pessoal do departamento de polícia, o valor de US $ 45.000 ao pessoal do departamento de estacionamento, valor de US $ 45.000. Esses fundos seriam usados ​​para contratar a seguinte equipe adicional pelo restante do ano fiscal para garantir a equidade e a consistência na aplicação do estacionamento, suporte operacional suficiente no reparo do medidor e resolução oportuna de atendimento ao cliente. Especialista em controle de estacionamento, dois. Reparo, um. Funcionário de estacionamento, meio período, um. De acordo com o estatuto de referência acima, anexado está a aprovação por escrito do valor da transferência pelo chefe de polícia. O diretor de estacionamento, Faye Morrison, estará disponível para responder às suas perguntas. Respeitosamente enviado, Brianna Longo-Kirk. Isso vai ler a comunicação do chefe para mim, vamos aprender com o chefe de polícia Jack Buckley, o moral atual e os vereadores sobre a transferência de fundos de linha de pessoal do Departamento de Polícia. Eu aprovo e recomendo que o valor de US $ 45.000 seja transferido do orçamento do pessoal do departamento de polícia para o orçamento do pessoal do departamento de estacionamento para apoiar As necessidades de pessoal do departamento de estacionamento pelo restante do ano fiscal. Essa transferência não afetará os salários de qualquer equipe do meu departamento, mas apoiará o trabalho cooperativo realizado entre os dois departamentos, o que é fundamental para o departamento de polícia, bem como a cidade.

[Caraviello]: Obrigado. Obrigado. Eu tenho uma pergunta. Qual é a diferença entre um especialista em controle de estacionamento e um funcionário de estacionamento?

[Faye Morrison]: O funcionário faz o trabalho do escritório, o trabalho de apelações e atende os telefones. Os especialistas são as pessoas na rua escrevendo o ingresso.

[Caraviello]: Então já temos três funcionários de estacionamento, correto?

[Faye Morrison]: Não. Temos dois funcionários de estacionamento e meio. Dois e meio. Precisamos de outro? O que acontece é uma pessoa, a meia pessoa entra de manhã. Precisamos que a outra pessoa entre à tarde. Sim, nós fazemos.

[Caraviello]: Ok, e então quantas pessoas estão realmente bilhetes agora. Agora mesmo.

[Faye Morrison]: Sim, três, três.

[Caraviello]: Prefiro ver as pessoas na rua, bilhetes contra pessoas no escritório.

[Faye Morrison]: Sinto muito, o conselho da cidade, eles são dois diferentes, são maçãs e laranjas. Se estamos em bilhete na rua, e as pessoas estão ligando para o escritório perguntando sobre os ingressos que alguém precisa estar lá para atender o telefone e processar os apelos e processar os pagamentos na janela. É um escritório muito ocupado.

[Caraviello]: Posso dizer que começamos ontem e os telefones já começaram a tocar e um pouco decepcionados por não termos procurado as áreas de negócios que não tinham estacionamento no passado, e agora que terão restrições de estacionamento.

[Faye Morrison]: Eu digo que você sabe que acho que falei com você sobre isso pessoalmente, mas o departamento está em funcionamento desde o dia 10 de janeiro, que a prioridade é colocá -lo em funcionamento. Os negócios me chamaram e agradeceram o fato de que não há aplicação. Eu gostaria de ter certeza de que temos o suficiente. Esses números não são novos. Pedi uma quantidade mínima de funcionários. Infelizmente, o dinheiro deixado de lado não foi o suficiente, o que foi feito antes de eu começar aqui. Então agora que a realidade está aqui, é por isso que você está dizendo o ajuste.

[Caraviello]: Novamente, você sabe, este conselho não viu o plano nem nada. Estamos procurando fazer um título emitido por medidores daqui para frente ou o que temos reparamos os quiosques que estão lá.

[Faye Morrison]: Com todo o devido respeito, o Conselho da Cidade não está em uma posição agora para falar sobre compras futuras agora em uma posição em que você está na posição, mas seu departamento não está em posição de fazer isso neste momento. Obrigado.

[Scarpelli]: Então, novamente, eu tinha preocupações com o primeiro voto e não acredito que o apoiei. E acho que muitas perguntas surgiram e ainda assim. Eu sei que você está dizendo que está em funcionamento há alguns meses, mas estou recebendo cópias de moradores que vêm e obtêm licenças e estão recebendo licenças manuscritas.

[Faye Morrison]: Na verdade, prática comum, na verdade eles não estão recebendo licenças, estão recebendo passes de visitantes que foram manuscritos. As licenças não são necessárias para exibir e é por isso que não estamos gastando muitos fundos neles.

[Scarpelli]: Então os visitantes também permitem.

[Faye Morrison]: Os visitantes permitem, eles precisam entrar e provar sua localização. E então colocamos o endereço deles neles.

[Scarpelli]: Sim, quando eles chegam ao escritório, tomamos uma dica que tomamos Um documento com nosso selo, vedação de estacionamento de trânsito e nós, calwrite.

[Faye Morrison]: E é exatamente isso que Park Medford estava fazendo. Isso é terrível, seja Park Medford ou esse corpo teria que discutir a elevação das taxas para essas licenças, porque só podemos fazer o que podemos fazer. Estou aqui para conseguir dinheiro para a equipe.

[Scarpelli]: Então, novamente, este é o meu problema. Sem ver um plano, sem entender ou examinar esse plano e não entendê -lo e iniciá -lo e agora pedir mais dinheiro, Eu não posso apoiar isso. Eu ainda não entendo. Não houve uma discussão da comunidade. A comunidade não entendeu o que está acontecendo com nosso tráfego e estacionamento. Talvez as pessoas que investem, estão envolvidas, mas isso é todo mundo em nossa comunidade, e temos perguntas, e as perguntas não foram respondidas. Eu sei que o conselheiro Caraviello está recebendo os mesmos telefonemas que recebi. Hum, não estamos em questão de responder. Olha, faça essas perguntas. Não sei como podemos aprovar, hum, o dinheiro está avançando se não pudermos fazer perguntas. Então, hum, vou decidir aqui responder suas perguntas.

[Faye Morrison]: Se você tiver um, pergunte.

[Hurtubise]: Obrigado, senhora.

[Morell]: Obrigado. Isso mesmo.

[Faye Morrison]: Ok, isso nos trará até cinco. Obrigado. Obrigado.

[Morell]: Conselheiro Collins.

[Collins]: Obrigado Presidente Morell. E obrigado diretor Morrison por estar aqui. Obrigado por me receber. Você sabe, para mim apenas olhando para essa solicitação de apropriação que vem do escritório do prefeito, apenas o que está antes de nós hoje. Temos uma nota de aprovação. Do chefe Buckley. Eu acho útil ouvir como ele coloca. A transferência desses fundos aliviará parte do trabalho que está em sua equipe para fazer a aplicação do estacionamento. Sabemos que precisamos de aplicação. Sabemos que é muito trabalho colocar um apartamento novo em funcionamento. Então, é claro, há mais conversas a serem realizadas, pois o departamento de estacionamento continua em funcionamento, mas eu apoiaria a aprovação para que seu departamento possa fazer o trabalho necessário para avançar.

[Morell]: Obrigado pela discussão. Segundo, presidente para mim.

[Knight]: E por meio da história, como você está, a propósito, é bom vê -lo. É bom ver você também. Não leve isso pessoal. Eu nunca fiz. Em 21 de junho, aprovamos o orçamento e esse orçamento foi de US $ 250.000 para contratar um diretor e três especialistas em controle. 21 de junho de 21. Em 21 de dezembro, o prefeito veio diante de nós com um artigo, 21631, que foi um pedido para celebrar um contrato para alugar veículos por um período que exceda a duração máxima de três anos, conforme descrito nas leis gerais. E também para criarmos algumas classificações de funcionários em nossa ordenança de fator de ajuste de remuneração. E durante essa apresentação, foi discutido que O departamento estaria se movendo em uma direção em que não estaria mais trabalhando com um diretor em três escritórios, que eles queriam criar várias posições. Um seria um especialista que seria executado na faixa de US $ 47.000 a US $ 53.000. Um seria uma pessoa completa que seria executada na faixa de US $ 49.000 a US $ 55.000. Um seria uma pessoa de reparo na mesma faixa e uma pessoa de reparo principal de US $ 53.000 a US $ 67.000 por ano. E naquela época isso teria trazido todo o departamento, acredito em nove com a posição do diretor correta.

[Unidentified]: Correto.

[Faye Morrison]: E agora isso era para especialistas, dizendo que, com essa apropriação, agora temos cinco especialistas, ou somos, sempre fomos feitos para ter cinco especialistas, três pessoas de reparo, e deveríamos ter um funcionário, mas a realidade depois que o escritório se abriu é que um funcionário não poderia lidar com a janela. O volume inacreditável de ligações telefônicas, pelo menos, se eu chegar amanhã de manhã para o meu escritório, haverá 200 telefonemas sentados em meu telefone sozinhos, muito menos os funcionários, o reparo de uma pessoa e o medidor para as pessoas. Então, precisamos, então, bem, não, eu não recebo muito dinheiro para atender a cada telefonema, mas eu deveria estar tentando ajudar a colocar esse departamento em funcionamento. Não posso fazer mais de 50 coisas de cada vez. Então, agora temos um segundo funcionário para lidar com a ingestão financeira e atender aos telefones. E temos assistente de um funcionário de meio período para devolver algumas dessas 200 telefonemas todas as manhãs.

[Knight]: Agora, em 8 de fevereiro, Este conselho ocupou o papel 21631, que foi introduzido pelo prefeito em dezembro. Introduzimos a semana uma deste termo e o governo apresentou esse artigo com base em uma pergunta para uma suficiência da votação se queríamos ou não criar essas posições. Minha preocupação não era Tanta coisa sobre se queremos ou não criar as posições, mas é se estamos criando ou não essas posições. Essa moda a conformidade que está em conformidade com as leis gerais. Então, em 15 de fevereiro, este conselho votou no papel, dois, dois zero sete quatro. Pedindo ao advogado da cidade que nos dê uma opinião sobre se a cidade de Medford está ou não em conformidade com as leis gerais, capítulo 44 Seção 33A quando se tratava da criação dessas posições e ao seu financiamento. Isso foi 15 de fevereiro. 15 de março acabou de passar. Agora estamos chegando em abril. Ainda não recebemos uma opinião do escritório do advogado sobre se essas posições são criadas ou não adequadamente. Já fizemos uma apropriação inicialmente de US $ 250.000 para financiar este departamento. E já permitimos que o governo entrasse em um contrato de longo prazo que exceda os requisitos estatutários descritos pelas leis gerais. Acho que fomos muito justos com o departamento. Mas a pergunta ainda aparece. Quando temos uma pergunta legal, estamos pedindo ao prefeito que nos dê uma resposta, o advogado da cidade para nos dar uma resposta para que possamos ter a orientação de que precisamos Para que possamos cumprir o juramento que todos fizemos para cumprir as regras do Conselho da Cidade, as ordenanças desta comunidade e os estatutos estabelecidos através das leis gerais. E essa informação ainda não está chegando. Acho muito difícil para mim tomar um voto de dinheiro hoje à noite. Não tem nada a ver com o programa. Não tem nada a ver com o que você está tentando realizar ou em que direção estamos tentando entrar aqui. Tem mais a ver com eu estar preocupado que não estamos gastando adequadamente e que não estamos cumprindo padrões testados pelo tempo com os quais as administrações anteriores sempre cumpriram. E é aí que eu estou nessa questão. Eu posso ver essa transferência chegando até nós novamente no final do ano como uma transferência de final de ano, e é algo que provavelmente não terei nenhum problema em apoiar. Mas neste momento nesta noite, com base na história dessas classificações, A falta de respeito, a falta de resposta que o governo concedeu a este conselho quando se trata de buscar orientação legal, deixando -nos em posição de parecer com Mickey, o Dutz. Não poderíamos fazer nosso trabalho se quiséssemos. Bem, porque não temos as ferramentas para fazê -lo. Não temos as ferramentas para fazer isso. E parece -me a única maneira que o governo da cidade parece ouvir às vezes é quando falamos sobre dinheiro. Falamos sobre dinheiro, é aí que eles começam a ouvir. Agora, sou apoiado a um programa de estacionamento. Eu acho que precisamos sentar e dar uma olhada nisso, porque não podemos fazer isso gotejamento por gotejamento. 250.000 aqui, 45.000 aqui, um contrato de longo prazo aqui. Eu não acho que seja assim que deveríamos fazer isso, porque não temos idéia de como será o nosso plano de gastos. Este conselho votou no passado para fazer apresentações trimestrais de nosso CFO para nos dizer onde estamos em termos de receita. Pedimos cópias dos artigos de Warren mensalmente para que possamos ver onde nosso dinheiro está sendo gasto. Temos que implorar por isso. Nós não entendemos. Temos que implorar por isso. Implorar por isso. Eu quero saber onde o dinheiro está sendo gasto. Quando digo, sim, eu voto nessa apropriação, quero ver o artigo de Warren que mostra esse dinheiro saindo. E não podemos, não vemos isso. Nós não entendemos. Nós não entendemos. Então, esse motivo, e esse motivo sozinho, não vou apoiar este artigo hoje à noite. Não posso tomar esse voto com confiança, porque ainda não recebi uma resposta do advogado da cidade sobre se essas posições estão sendo criadas ou não ou não e se estamos ou não em conformidade com o que devemos estar fazendo.

[Faye Morrison]: Senhor, eu não tomo essas decisões, você teria que perguntar ao tesoureiro, ela decide como processamos.

[Caraviello]: Você pode pagar com um cartão de crédito on -line, mas quando as pessoas vêm à janela, elas gostariam de pagar com um cartão de crédito.

[Faye Morrison]: Novamente, senhor, não é uma decisão que o diretor de estacionamento toma, então não posso responder a essa pergunta, você precisa ter o tesoureiro antes de você.

[Caraviello]: Bem, novamente, acho que talvez seja algo que você deva sugerir ao tesoureiro.

[Scarpelli]: ponto de informação. Ponto de informação. A animosidade é que você tem o diretor do tráfego de estacionamento e estacionamento do outro representante aqui para responder às nossas perguntas. Ok, então a pergunta não está sendo desagradável ao dizer que isso não deve pedir ao tesouro. Este é o seu conselho da cidade pedindo ao diretor que recupere o tesoureiro de que é as práticas comuns, para que possamos tomar uma decisão melhor para o tráfego e o estacionamento.

[Faye Morrison]: Eu não o ouvi fazer essa pergunta e não estava tentando ser desrespeitoso, mas, novamente, eu simplesmente não posso responder pelo tesoureiro, senhor.

[Morell]: Você tem mais alguma coisa.

[Nina Nazarian]: Oh, espere por sua resposta. Obrigado, conselheiro Caraviello, eu, gosto de tentar levar um pouco o pouco do, onde estamos um pouco de um pouco, reconhecendo os comentários de Scarapelli ao conselheiro reconhecendo isso. Sabe, estamos trabalhando em um ambiente em que temos vários desafios. Sem entrar nos detalhes dos desafios que a fama Morrison superou para o departamento de estacionamento. A cidade não teve A para responder diretamente ao seu carro de pergunta via presidente, conselheiro Caraviello, a cidade não recebeu pagamentos com cartão de crédito até o momento. Portanto, é algo que teria que ser avaliado pessoalmente. É algo que teria que ser avaliado em uma escala maior com o escritório do colecionador de tesoureiro, e não estou dizendo para toda a cidade para pelo menos o departamento de estacionamento.

[Caraviello]: Eu entendo que você sabe porque esse é um ingresso maior. Esses são itens de ingresso maiores, mas a maioria das pessoas que vem sabe que deseja pagar o ingresso com o cartão de crédito. Ouvi pessoas, você sabe, eu tenho que ir de uma janela para a outra janela e voltar com meu recibo, e elas também não estão felizes com isso. Novamente, não vou ser competitivo, mas quero saber, você sabe, somos os que recebem as ligações agora. Eu sou os que recebem as ligações. E eu quero saber qual é o nosso plano. Quero dizer, você sabe, nós nos apropriamos Uma grande quantia em dinheiro e sem plano do que estamos acompanhando. Eu só quero saber, você sabe, diga -nos o que estamos tendo. Diga -nos para onde vamos para os próximos três meses. Não quero descer em mais três meses pedindo mais dinheiro.

[Nina Nazarian]: Presidente Morel, obrigado. E Fay, tenho certeza que vou entrar e me corrigir se eu entendi algum desses errado, mas Apenas um último ponto no assunto do cartão de crédito, e então eu vou ... esse assunto de cartão de crédito é apenas uma coisa menor.

[Caraviello]: OK.

[Nina Nazarian]: Eu só quero mencionar que é um pouco mais complexo. Não é algo que ... o tesoureiro-colecionador é o titular de todos os fundos, por isso precisaria passar pelo escritório do tesoureiro-colecionador. Também existem problemas de segurança cibernética que precisamos examinar e mecânicos que não são necessariamente fáceis ... outras cidades fazem isso. Não estou dizendo que não é possível. Só estou dizendo que vai dar uma série de etapas, mas não quero belaborar o ponto.

[Caraviello]: Comentários, mas, novamente, quero ver um plano que quero que eu queira saber para onde vamos com isso, este bolso. Então, nesse assunto, neste momento, por que eles deveriam estar respondendo a essas perguntas, não você.

[Faye Morrison]: Sinto muito, o que sinto muito, qual é a pergunta.

[Caraviello]: Eu acho que o grupo gostaria de ver algum tipo de plano e onde, onde esse estacionamento não ouve bem, todos votamos a favor para configurar o departamento de estacionamento, só queremos saber para onde vamos.

[Faye Morrison]: Bem, agora, nada mudou. É o mesmo serviço que foi fornecido por Park Medford que estamos fornecendo agora. Até que possamos, como você disse, ver como as coisas estão funcionando, você precisa entender que, quando eu comecei, não tinha nada. Levei meses para obter informações, que ainda estou reunindo porque nada foi memorizado. Então, estou realmente tentando criar documentação para apoiar o que estamos tentando fazer atualmente Ficarei feliz em, quando tiver tempo para lhe dar um plano futuro, indo pela estrada, mas agora é manter o que você tem na rua. Havia muita coisa, nenhum trabalho de reparo foi feito por sete anos, ao que parece. Então, estou realmente tentando recuperar o atraso e fazer com que as coisas funcionem.

[Caraviello]: Eu entendo isso. Mas eu só quero saber para onde estamos avançando. O plano de se livrar desses quiosques? Quero dizer, você pode atualizá -los?

[Faye Morrison]: Não, você não pode atualizá -los, eles precisam substituí -los, e isso pode custar apenas para substituir a Medford Square é de US $ 200.000. Então isso não é algo que Eu sei que posso fazer neste momento. Então, tenho que resolver os problemas e lidar com o que tenho. Então, agora, o que fizemos nas últimas duas semanas é fazer o máximo do trabalho de reparo possível. E então seus modems estavam trabalhando a 2G em vez de 4G. Tivemos que atualizá -los. Portanto, há muito trabalho de infraestrutura que precisa ser avaliado e feito.

[Caraviello]: Novamente, se você pudesse fornecer a esse grupo um plano de onde estamos indo para os próximos seis meses ou no próximo ano, isso seria ótimo. Vamos apresentar uma emissão de títulos para comprar medidores para a cidade? Tem que haver um pouco de visão de futuro aqui.

[Faye Morrison]: Não neste momento. No momento, estou apenas tentando levá -lo onde você deveria estar em 2022. Quando assumi o sistema, você estava em 2014. Então agora estou apenas tentando levá -lo a 2022, para que esteja operacional, para que as pessoas não estejam ligando para o meu escritório dizendo: Button Stick. Isso não funciona. Isso não funciona. É realmente apenas básico tentar levá -lo onde você deveria estar neste momento.

[Caraviello]: Só não estive aqui desde outubro, estou fazendo o melhor que posso com os recursos que ninguém está dizendo que ninguém está questionando sua capacidade nessa pergunta, mas estamos apenas procurando algum tipo de plano com o que o programa de estacionamento está avançando, porque será o tempo de orçamento e o próximo. Nos três meses seguintes, nos próximos dois meses, o orçamento será lançado, e eu quero saber com o que seremos confrontados. Quero dizer, isso é, esse é o nosso trabalho é assistir as pessoas correndo e eu disse, você sabe, somos os que recebem os telefonemas. Pessoas gritando comigo. Eu sei que você os pega. Vou discutir outras coisas com você amanhã e coisas que recebi hoje, pessoas gritando comigo. Discutiremos isso em particular.

[Faye Morrison]: Bem, essa é a razão pela qual você precisa de mais funcionários, quando você sabe na minha posição anterior, eu tinha um funcionário e meio, uma cidade duas vezes no tamanho, por causa do atendimento ao cliente necessário, é por isso que pedimos mais funcionários. Não podemos, se precisarmos, se queremos que as pessoas querem atender aos telefones e responder às suas perguntas, precisamos ter corpos lá para fazer isso. Obrigado.

[Scarpelli]: Agradeço os comentários que você acabou de fazer, porque é isso que estamos tentando chegar, mas você pode sentir tensão como se estivéssemos contra você ou você fosse contra nós. Você fez alguns problemas preocupados muito claros que não conhecemos. Então, quando pedimos um plano, o plano é para que possamos ajudar a disseminar a palavra para as pessoas que nos chamam. Então, quando recebo um e -mail que me mostra um manuscrito É aqui que nosso dinheiro está indo com esse tráfego e estacionamento, eu não saberia, porque não sabemos o plano do que está avançando em nossos próprios departamentos da cidade que você está aqui pedindo dinheiro. Portanto, essas são as preocupações de que não temos nada negativo, eu sei, sei o quanto você trabalha e sei como é difícil. Acredite, eu trabalho em uma cidade que tem 30 PCOS e tenha oito funcionários na janela. Então eu entendo exatamente como isso é monumental. Mas, a menos que todos entendamos para onde estamos indo e que plano temos ou para onde estamos hoje, essas são as preocupações que temos das pessoas que nos chamam. E ouça, sabemos que você está recebendo telefonemas. É inevitável porque as pessoas dizem que eu apenas tento chamar Faye. Bem, sério? Então, e eu entendo que há apenas uma pessoa, mas, ao mesmo tempo, deve haver um plano que possamos seguir que todos estamos no mesmo diálogo e separados disso, temos apenas para alcançar um passo. Portanto, não coletamos cartões de crédito de nenhuma outra recreação de departamento que não permitirmos. Não temos isso no lugar.

[Nina Nazarian]: Eu não acredito assim. Quero dizer, realmente, vou procurar que vou ver para verificar duas informações. Sim.

[Knight]: Pago pelos meus cuidados infantis nas escolas públicas para cartão de crédito. Eu pago por toda a recreação. Sim, não, isso está online.

[Faye Morrison]: Você pode ficar on -line e pagar um bilhete com um cartão de crédito on -line, certo? Ok, você pode ficar on -line e pagar suas licenças on -line, mas não há sistema para mim. Certo? Quero dizer, essa é a cidade.

[Scarpelli]: Então, sim, faça isso online. Sim, mas você não pode ir à janela. Ok, isso é

[Faye Morrison]: Não há nada aqui para eu poder aceitar isso. E se as pessoas vêm à nossa janela com um cheque, elas não precisam atravessar o corredor para pagar no escritório do tesoureiro, mas não podemos manter dinheiro em nosso quarto pelas razões óbvias. Então eles precisam atravessar o salão e pagar dinheiro.

[Nina Nazarian]: Presidente Morales, se eu também puder. Quero dizer, apenas sem reformular algumas das coisas que foram discutidas, mas apenas para dizer que estávamos aqui alguns meses atrás, Faye Morrison e eu, eu, Discutindo o departamento de estacionamento, os pedidos, como foi mencionado esta noite. Estamos felizes em voltar em alguns meses e conversar mais sobre planos e projeções. Novamente, não para reafirmar declarações que já foram feitas, mas é muito cedo no processo em que estamos tentando desenvolver e estabelecer um procedimento para garantir que estamos, quero dizer, Faye, disse humildemente sugerir que estamos realmente fazendo o que Park Medford estava fazendo, mas acho que fomos além disso. Acredito que produzimos um processo em que temos um esforço equitativo e planejado para garantir consistência em toda a comunidade, verifique se, quando dizemos que fizemos algo, fizemos isso e não há dúvida sobre isso. Temos um padrão de precisão que o departamento está trabalhando diariamente. Mais uma vez, feliz em voltar em alguns meses. É muito cedo no processo. E Faye está pesquisando muitas informações, ainda coletando informações de departamentos onde tudo foi descentralizado anteriormente. Ela está tentando trazer essa centralização para um lugar e ser capaz de responder às perguntas das pessoas para que possamos dar os próximos passos em relação à infraestrutura ou em relação a qualquer um, você sabe, se é Digitalizando nossos visitantes passes, eles levarão um pouco de tempo para ficarmos felizes em voltar em alguns meses, se, se o conselho nos dar um pouco de tempo e a equipe e também ficar feliz em reunir um relatório por escrito sobre o que aconteceu até agora, para que você entenda a quantidade monumental de trabalho.

[Faye Morrison]: Você sabe, o desenvolvimento de um apartamento desse tipo leva um ano. Portanto, o fato de a cidade, com o apoio do prefeito e eu devemos dizer, com o apoio do chefe, porque esta não é a primeira vez que ele é útil para este departamento. Conseguimos nos mover rapidamente, mas ainda há muitas coisas, o trabalho pouco atraente que acontece nos bastidores. O trabalho contratual, o trabalho do centro de comando, o treinamento da equipe não é uma tarefa fácil. Todas essas coisas precisam acontecer e esse tem sido meu foco para garantir que minha equipe tenha o que precisa para ter sucesso porque está levando muito, infelizmente, houve alguns incidentes que não foram gentis com eles. E é minha preocupação em manter e reter essa equipe, porque ninguém quer trabalhar em um emprego em que esteja sendo desrespeitado todos os dias. E até certo ponto, nossos funcionários lutaram com isso. E alguns de nossos especialistas em controle de estacionamento ainda estão lutando com a forma como estão sendo tratados no campo. Eu tenho que lidar com isso também.

[Morell]: Obrigado. Vice -presidente Bears.

[Bears]: Obrigado, senhora presidente. E acho que tem sido um diálogo útil. Eu acho que você está vendo em seus seis meses aqui que vivemos e trabalhamos em um governo da cidade profundamente subfinanciado. Dezenas de milhões de dólares subfinanciados talvez mais do que isso. E acho que apenas, acho que meio que irmos além de talvez alguns pontos de tensão em que estávamos mais cedo agora que tivemos a discussão que acabamos de ter, mas acho que algo que E talvez devêssemos colocar isso no manual de integração ou algo assim. Este conselho é tradicionalmente, e na minha opinião, foi confiado para servir como um departamento de serviços constituintes para a cidade, porque temos uma pessoa de assuntos constituintes. E, e então, você sabe, diretores e você conhece seus diretores, é como, eu vou chamar Fay, certo, é isso que significava para os moradores que estão pensando em sua cabeça. Essa é a pessoa que tem mais tempo para atender 200 telefonemas. E acho que essa é uma das razões pelas quais há alguma tensão aqui é porque, em vez de ter o governo da cidade totalmente construído que os moradores dessa comunidade merecem, assumimos o papel adicional de receber telefonemas e reclamações e emails de campo. E não estamos aqui todos os dias neste prédio, sentado no departamento de estacionamento, sabendo o que está acontecendo ou sentado no escritório do prefeito, sabendo o que está acontecendo. Então isso cria automaticamente, seja estacionamento ou qualquer outra questão na cidade. Eu acho que um ponto de tensão para nós, onde é, como obtemos as informações de que precisamos responder às perguntas que estamos sendo feitos? Porque basicamente a cidade não tem pessoas suficientes trabalhando para que ela responda efetivamente às perguntas que as pessoas estão fazendo. Então, talvez esse ponto teria sido melhor há 20 minutos, mas acho que essa é uma das tensão aqui também, é exatamente isso, você sabe, todos nós, todos nós nos diferentes papéis que desempenhamos, é solicitado a fazer uma quantidade incrível de trabalho porque Porque não financiamos o orçamento da cidade e não temos os recursos necessários para prestar serviços adequadamente às pessoas de nossa comunidade. Então, e acho que isso será um ponto de tensão toda vez que qualquer departamento vem antes de nós para um orçamento certo que estamos perguntando e conversando sobre um advogado, porque precisamos de um advogado assistente da cidade, porque temos um advogado da cidade agora e não podemos recuperar o estacionamento, você precisa de vários funcionários, porque está recebendo 300 400 500 telefones por dia e não para não Expor mais sobre isso, mas é apenas uma situação que eu acho que nos coloca em uma posição difícil às vezes, então eu só quero agradecer por essa conversa e pelo trabalho que você está fazendo. E, e nós vamos continuar soando aquela buzina, desde que eu sentar aqui. Obrigado.

[Faye Morrison]: Eu aprecio isso. Obrigado.

[Caraviello]: Obrigado. Obrigado. Você pode resolver as preocupações dos colegas de conselho.

[Nina Nazarian]: Eu ficaria feliz em. Vá em frente, Presidente Morell. Obrigado. Acredito que, em primeiro lugar, estamos em consulta com consultores jurídicos sobre esse assunto. Consultamos para garantir que nossa interpretação do capítulo 44, a seção 33B seja precisa. Consultamos eles no Capítulo 44, Seção 33A, no que se refere ao departamento de estacionamento também. Então, estou com muita confiança aqui para dizer O fato de estarmos em boa ordem no que se refere ao departamento de estacionamento e aos pedidos feitos no passado e aos pedidos que estão sendo feitos esta noite. Obrigado.

[Morell]: Obrigado. Vice -presidente Bearsford, faça esse discurso.

[Knight]: O meu está no mesmo ponto. Vamos esperar obter uma resposta formal à resolução do conselho que foi enviada ao escritório do prefeito?

[Liza Maloney]: Absolutamente.

[Bears]: Sim, quero dizer, isso seria, você sabe, Isso não é muito útil contas hoje à noite que tenha uma opinião por escrito que os estados respondem à pergunta que fizemos em torno das mudanças de bezerro que estão na agenda, para que possamos seguir em frente. Obrigado.

[Tseng]: Acho que eu acho que, na verdade, como alguns conselheiros observaram a tensão, mas acho que era muito importante expressarmos tudo o que estamos ouvindo de nossos constituintes e ter essa conversa com o governo da cidade. E então eu acho que devemos fazer essa conversa com uma luz positiva também. Quando eu acho que compartilho muitos dos meus conselheiros conselheiros. Talvez desejem para você saber, um plano geral que podemos trazer para os nossos eleitores e dizer que é isso que é isso que a cidade está fazendo. Mas acho que também é importante observar que são os primeiros dias para o departamento de estacionamento, é para criar um plano como esse, para criar um plano pensativo como esse leva tempo. E assim que você souber, como um conselho, queremos esse plano o mais rápido possível, mas também temos que entender isso. Viabilidade é uma pergunta aqui. E então eu adoraria aceitar o chefe de gabinete em sua oferta de ter um plano para nós nos próximos meses. Eu acho que seria muito esperançoso. Quando olho para uma política diante de nós assim, me pergunto algumas perguntas. Eu me pergunto, qual é o problema x e a política y aborda o problema x? Ou a interface do usuário da política está fora do campo negro? Na verdade, não trata do problema? O ponto é o problema X para mim é muito importante. E conversamos sobre muitas das preocupações que ouvimos de nossos eleitores. E eu adoraria, eu adoraria que uma cidade se dirigisse a eles e adoraria que o conselho da cidade também lhes abordasse. Mas acho que quando se trata da questão da política à nossa frente hoje. Nós, temos que lembrar que o problema que estamos enfrentando é a renda, a quantidade de chamadas que você está recebendo em seu escritório e a incapacidade, apenas a impossibilidade de nossa infraestrutura da cidade responder a responder às necessidades de atendimento ao cliente de nossa cidade. Você sabe, houve muitas preocupações trazidas à tona, e essas são realmente preocupações muito legítimas, mas elas não estão diretamente ligadas à questão de nós na nossa frente agora. E acho que eu só quero que nós. Reorde o foco e mais recente e entenda que, você sabe, esta solicitação é uma solução política para um problema muito específico que nossa cidade está enfrentando e uma necessidade muito específica que o departamento de estacionamento precisa agora. Eu acho que é importante não se distrair disso. Eu acho que também é importante observar que o chefe Buckley recomendou esta transferência e disse que isso também apoiaria seu departamento, o que é realmente muito importante. Eu acho que é um ponto muito importante que precisamos fazer. Claro, você sabe, eu me sentei aqui, ouvi todos, e acho que todo mundo realmente faz pontos muito legítimos e muito importantes. Eu acho que existe um mundo em que todas essas preocupações e todos esses argumentos coexistem e realmente trabalham juntos. Mas acho que no final do dia, temos que olhar para a pergunta bem à nossa frente, a política bem à nossa frente agora e apenas reorientar e entender, você sabe, essa questão desse financiamento é sobre as necessidades diretas de uma necessidade direta no departamento de estacionamento agora. E atendendo a essa necessidade, melhoraremos a vida de nossos residentes.

[Faye Morrison]: Eu penso que sim. E para o seu problema sobre relatar a você, mal posso esperar para fazer isso, mas colecionei uma semana e meia de informações. Realmente não são muitos dados para eu dizer a você, ok, agora podemos fazer isso, isso, e isso, mesmo de um ponto de vista financeiro. Quero dizer, eu gostaria de, em um mundo perfeito, conselheiro, esperar que meu departamento não precise ir até você por muito dinheiro para colocar em metros, que se apoiaria em fazer isso. Sabe, eu não tenho muita informação do seu grupo antigo, então tenho que confiar no que estou reunindo e não tenho dados suficientes para fornecer essas informações agora, mas estou feliz em voltar. Estou muito orgulhoso do meu departamento. Fico feliz em voltar e falar sobre isso quando tiver as informações para fazê -lo de maneira profissional.

[Scarpelli]: Se eu puder. Portanto, os US $ 45.000 funcionariam que essas posições restantes para o restante deste ano fiscal é que estamos procurando.

[Faye Morrison]: Sim, senhor.

[Scarpelli]: Ok, e então a adição para essas posições, temos uma figura para como seria. Se isso estiver no orçamento para o próximo ano e adicional.

[Faye Morrison]: Sim, senhor, eu preparei isso para Tyler e o enviei há uma semana.

[Caraviello]: Obrigado. Hum, falso, você sabe, eu, está em uma posição difícil e seu pessoal na rua está em posições difíceis. Não há, hum, não há maneira fácil de ser um banco e dar ingressos para as pessoas. Quero dizer, não há, não, mas não é apenas dar ingressos para as pessoas. E eu sei, e sei que as pessoas são rudes com elas e, e, eu vi, você sabe, mas, hum, se você Eles ficaram um pouco combativos. E novamente, não é um trabalho fácil. Não é uma coisa acolhedora. Não há uma maneira muito fácil de dar a alguém um ingresso de US $ 25 e US $ 50. E ninguém está feliz em aceitar isso também. Então eu disse, eu tenho mais do meu, eu tive o meu, estou no- eu tenho mais da minha parte de ingressos.

[Faye Morrison]: A nova tecnologia é preocupante porque as pessoas nunca a viram antes. E meus pais são muito sensíveis ao fato de que, quando se aproximam de seus carros para escanear seus pratos, você sabe, as pessoas saem de suas casas, elas têm dúvidas. E, na minha opinião, eles estão respondendo e estão sendo muito educados sobre isso.

[Caraviello]: E eu disse às pessoas, você sabe, você não teve nada. Quando vamos começar a marcar noturno, como para o estacionamento da licença à noite, estacionamento comercial?

[Faye Morrison]: Assim que eu puder contratar os dois especialistas adicionais de controle de estacionamento.

[Caraviello]: Então, essas duas pessoas que você vai contratar, teremos uma equipe noturna de meia -noite a cinco?

[Faye Morrison]: É uma mudança rotativa entre os cinco, mas me permitirá ter corpos suficientes para, sim, fazer o turno da noite, correto.

[Caraviello]: E eles farão o estacionamento da licença por toda parte?

[Faye Morrison]: Isso está correto.

[Caraviello]: Como você vai, novamente, eu sei que estou ficando um pouco à frente de mim aqui, mas você criou uma política para o salário privado ainda, que tem sido um Ponto de aderência por muitos, muitos anos.

[Faye Morrison]: E não, eu não tenho.

[Caraviello]: E, novamente, as pessoas são as pessoas já estão me perguntando de Over By West Vector pela Ponds Me By the Lake. Eles já estão se preparando para isso, você sabe, julho e ataque de estacionamento de carros. Então, a sugestão para você e eu sei que fizemos isso com o advogado no ano passado, eu estava lá fora com policiais pagando. Como você sabe, em um sábado e domingo, quando as pessoas são cortadas por um título de direitos ou inundadas de carros na rua. Então, sugiro, eu sei quando, não neste verão, mas o verão está chegando rápido. E eu sei que o Solicitor Scanlon teve algum contato conosco sobre isso. E eu sei que Arlington tem uma política sobre estacionamento privado, mas novamente, no verão, Vai ser um problema nos sábados e domingos, pelos lagos, de Rice Pond, acima dos Fells. Quero dizer, bloqueamos as ruas, fazemos o melhor que podemos, mas as pessoas simplesmente não, elas apenas estacionam. Quero dizer, a polícia esteve lá e eles apenas riem da polícia, porque a polícia não tem a capacidade de rebocá -los de lá, mas vai, digamos, No futuro, isso é algo que deve estar no seu radar antes do verão. Porque, como eu disse, não acho que você esteve aqui no verão passado, quando recebe 200 carros estacionando na sua rua e não pode entrar na sua garagem pelas áreas recreativas. Novamente, você deve manter isso no seu radar daqui para frente.

[Collins]: Obrigado, presidente Morell. E agradeça aos meus colegas conselheiros por toda a discussão até agora. Eu acho que isso é realmente útil. E para mim, isso meio que reforça quanto da necessidade existe para uma conversa de acompanhamento, para que, você sabe, direcionar, para convidar o diretor Morrison de volta em um horário conveniente para que possamos, você também tenho muitas perguntas sobre a nossa próxima aplicação de estacionamento, como residente em South Metro, tenho muitas perguntas de, de, Meus eleitores, também meu colega de quarto sobre estacionamento em South Medford, apenas brincando, mas na verdade, mas você sabe, quero que lhe damos a oportunidade de vir preparado para esse tipo de conversa. Podemos realmente explorar a escrita de estacionamento grande, você sabe, dar tempo para se preparar para essa conversa. Podemos realmente se aprofundar e meio que se deparar com o que está por vir nos próximos três, seis meses. Então, você sabe, eu faria, Você sabe, talvez oferecido como uma emenda ou um artigo B para convidar o diretor Morrison de volta, talvez em alguns meses para uma discussão sobre como as coisas estão indo, o que esperar no final do ano. Espero que possamos analisar algumas de nossas perguntas. Tenho certeza de que haverá, você sabe, ainda mais uma lista nesse ponto. Esperamos que também analisemos algumas das vitórias que o departamento de estacionamento do departamento também já viu nessa época. Mas, por enquanto, você sabe, eu só queria agradecer pelo seu tempo e passar por cima, você sabe, os detalhes desta proposta e Sabe, uma moção para nós abordarmos o assunto em cima da mesa, hum, você sabe, e depois nos reunirmos para obter o que tenho certeza de que será uma atualização muito abrangente, uh, em alguns meses.

[Faye Morrison]: Obrigado.

[Knight]: Apenas mais uma pergunta. UM, com base nos níveis de pessoal, qual seria o custo anual do pessoal para o departamento?

[Faye Morrison]: Não posso citar isso exatamente do topo da minha cabeça, mas estaria no bairro de US $ 680.000.

[Knight]: E nesse nível de pessoal, sobre quanto tempo você acha que levaria para que o departamento seja auto -suficiente ou auto -financiamento.

[Faye Morrison]: Não posso responder a essa pergunta até que tenhamos alguns meses de coleta, que você não teve porque as máquinas estão em mau estado. Então, começaremos a coletar na próxima semana.

[Knight]: Ok, muito obrigado.

[Morell]: Obrigado, conselheiro Knight.

[Nina Nazarian]: Presidente Morell, a única coisa que acrescentarei é que extraímos números e dados de Park Medford para descobrir como os números parecem em 2018 e 2019 em termos de receita. E tivemos números nas proximidades, se bem me lembro, de 1,5 e 1,6 milhão nos respectivos anos, exatamente como um ponto de dados.

[Morell]: Obrigado. Alguma discussão adicional? Obrigado, diretor Morrison. Obrigado à sua equipe.

[Faye Morrison]: O presidente Morell, se eu pudesse dizer, independentemente de como vai o voto, quero agradecer publicamente a Chief Buckley porque ele está, não é a primeira vez que ele apoia meu departamento e financeiramente hoje o fazia novamente. Eu só quero dizer publicamente a ele, obrigado.

[Morell]: Obrigado. Temos um artigo de abelha do conselheiro Collins. Para convidar o diretor Morrison para uma futura reunião e atualização. Isso tem um segundo? Segundo pelo conselheiro Tseng. E quero observar que levaremos o papel B primeiro e, em seguida, o papel principal exige um voto de dois terços para aprovar por lei geral de Massachusetts para esse tipo de transferência. Sabemos quando você está pronto, Sr. Clerk. No artigo B do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Tseng para convidar o diretor Morrison para uma futura reunião do Conselho da Cidade ou a um comitê de toda a reunião para uma atualização. Para um futuro comitê de toda a reunião, apoiada pelo conselheiro Tseng. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. No jornal principal de uma transferência de apropriação de US $ 45.000 do pessoal da polícia para o pessoal do estacionamento. Moção pelo conselheiro Collins para aprovar o segundo pelo vice -presidente Bears. Novamente, isso requer um voto de dois terços para aprovação. Sr. Clerk, ligue para o rolo quando estiver pronto.

[Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Conselheiro Caraviello. Conselheiro Collins. Conselheiro Knight. Conselheiro Scarpelli. Conselheiro Tseng Sim. Papel de presidente.

[Morell]: Sim. Cinco afirmativo para o negativo que a moção passa, o presidente Morell e o Conselho da Cidade, agradecem seu apoio. Obrigado Dr. Morrison. Em relatórios de comitês. Todos aqueles a favor.

[Unidentified]: Chance.

[Morell]: Oposto. Passes de moção 22-299 oferecidos pelo conselheiro Caraviello. O Conselho da Cidade tem o Diretor de Habitação e Sustentabilidade imediatamente intervir no despejo dos moradores de 22 a 26 Bradley Road dentro de um aviso de 30 dias. O aviso afeta 30 unidades, o conselheiro Caraviello.

[Caraviello]: Obrigado, senhora presidente. Lembre -se, isso é algo que foi trazido à minha atenção hoje. Moradores da 2226 Bradley Road. foram servidos com avisos de despejo, dados 30 dias. Não sei se eles foram servidos corretamente. Quero dizer, eles receberam e -mails dizendo a eles que precisam estar fora. Quero dizer, há 30 unidades de apartamentos aqui. Não sei se há alguma família morando lá ou o quê. Não sei se a lei permite que você entre lá e avise de 30 dias. Quero dizer, não sei se essas pessoas, quero entender muitas dessas pessoas comparecidas na vontade. E, novamente, não acho que isso seja justo a fazer com essas pessoas com um curto prazo que eu, enquanto conversei com o Lucien mais cedo, acho que o prédio foi vendido recentemente por US $ 100. para outro grupo entre si. Então, eu não sei se eles estão apenas tentando se locomover, passe pelas leis com isso, mas espero que nossa Comissão Histórica se envolva nesse problema também, porque os civis acabaram, durante o período e, novamente, estão em outras pessoas, estão impedindo a construção de outras pessoas e as coisas como reformas de interiores, E presumo que, quando eles despejam essas pessoas, todos eles serão todos esses residentes, esses apartamentos serão reformados. Então, eu espero que a Comissão Histórica possa fazer a mesma coisa que eles estão fazendo com as outras casas que estão aguardando licenças para reformas dentro, e espero que elas entrem e façam a mesma coisa com essas pessoas aqui.

[Knight]: Entendo que o conselheiro é fabuloso frustração com as circunstâncias da situação, no entanto, não me sinto mais. Incentivar a Comissão Histórica a usar seu poder para se armar contra desenvolvedores e nossa comunidade é um bom público.

[Caraviello]: E eu entendo isso, conselheiro e, novamente, eles devem perceber isso aqui, mas acho que Alicia caçamos na ligação esta noite para talvez dar a essas pessoas alguma orientação sobre onde elas podem obter alguma ajuda legal para ver para onde podem ir e como elas podem parar isso.

[Morell]: Obrigado. Isso realmente tem diretor em jogo.

[Hunt]: Boa tarde. Desculpe. Boa noite, conselheiros. Muito obrigado. Minha equipe foi alertada para isso neste meio -dia de hoje que pelo menos alguns moradores haviam recebido cartas da agência de gestão e começamos a investigar esta tarde. Hum, o que podemos dizer é que, para pelo menos alguns inquilinos, se forem inquilinos, se forem arrendamentos mês a mês, isso está tecnicamente encerrando um arrendamento à vontade. E se o inquilino não sair na data especificada, o proprietário precisará iniciar um processo de despejo. Tecnicamente, isso não é um despejo, está tendo o seu arrendamentos terminados. Como cidade, não podemos dar conselhos legais aos inquilinos, mas pagamos. Fornecemos financiamento para as famílias de habitação para fornecer serviços jurídicos jurídicos gratuitos de habitação a residentes qualificados de renda. E eu posso fornecer essas informações e está em nosso site. Mas há um número de telefone 781 322-9119, extensão 146. E também há um endereço de e -mail, probonolegalteamathousingfamilies.org. Estou ciente de que existem pelo menos alguns moradores que estão no zoom sobre isso. Então, estou postando essas informações no bate -papo no zoom para as pessoas que estão conectadas a isso. E podemos disponibilizá -lo. Posso enviar um e -mail a todos os conselheiros. Vou lhe dizer que fomos capazes de fazer algumas pesquisas e descobrir quem é o proprietário real, porque está listado apenas como M-H-R-L-L-E.

[Morell]: Desculpas, ponto de informação, conselheiro Knight, desculpe interromper.

[Knight]: Seria possível para a Sra. O escritório de Hunt para enviar esses recursos para os indivíduos que residem nessa residência, para que, mesmo pelo correio, receberam aviso para desistir. Sabemos que toda a unidade, de acordo com o conselheiro Caraviello, recebeu um aviso para desistir. Por que nosso escritório não pode apenas enviar a eles todas essas informações sobre as quais estamos falando agora, para que eles tenham uma cópia do panfleto pelo correio, eles receberão uma cópia das informações de contato das famílias de habitação e tudo isso? Por fim, quais são as chances de em uma cidade de 60.000, Os moradores de 26 a 22, 22 a 26 Bradley nos escreveram aqui agora, assistindo a reunião do conselho, logo abaixo no bate -papo, do que eles estão falando. Provavelmente muito esbelto, certo, certo? Se realmente queremos ajudá -los, por que não alcançamos diretamente eles?

[Morell]: Obrigado, vereador Knight. Diretor Hunt, isso é algo que pode ser feito?

[Hunt]: Sim, senhora presidente, estamos felizes em fazer uma correspondência com isso exatamente aquele prédio. Eu direi que há alguém no zoom que se identificou como inquilino no prédio interessado em falar. Eu só queria compartilhar que identificamos para que, nos registros da cidade, o proprietário seja listado como MHR E LLC. Mas nós fomos capazes de realmente Descubra quem é a pessoa que é dona do edifício. E contatamos com ele esta tarde, e ele informou à nossa equipe que estaria ligando de volta com seu advogado amanhã para ter uma discussão mais aprofundada. Pedimos informações, como se eles haviam notado o prédio inteiro ou apenas alguns deles, se eles intencionalmente tinham permitido que os contratos de arrendamento cedissem. E ele se recusou a nos fornecer respostas esta tarde, mas sua resposta foi que ele ligaria de volta com seu advogado amanhã. Você pode aceitar isso como quiser, que é parte do motivo pelo qual também estou incentivando os inquilinos a entrar em contato com as famílias para obter assistência nisso. Existem outros? Sim, eu ia dizer, existem outros detalhes que eu poderia tentar responder nisso?

[Caraviello]: Sabemos se há famílias com crianças que moram lá?

[Hunt]: Eu diria isso ... Não temos informações sobre quem vive na propriedade. Estamos cientes de que uma pessoa estendeu a mão, a pessoa que estendeu a mão através de um de nossos corretores de imóveis locais do meu escritório se identificou diretamente como estando em um voucher da seção oito. Por isso, também procuramos os administradores desse voucher para descobrir se eles podem ter proteções especiais. E aconselhamos essa pessoa em particular a também alcançar Para a agência, seu voucher não é através de Medford, mas através de outra autoridade habitacional para alcançá -las diretamente para obter informações ou assistência adicional, pois sua situação pode ser diferente dos inquilinos que não estão em cupons habitacionais acessíveis.

[Caraviello]: Se tivermos algumas pessoas que moram no prédio, isso seria ótimo.

[Morell]: Se pudéssemos tê -los, eu apreciaria isso. Lisa Maloney, se você puder listar seu nome e endereço para o registro, por favor.

[Liza Maloney]: Oi pessoal. Obrigado por me deixar falar. Lisa Maloney ou Elizabeth Maloney. Sou morador na 26 Bradley Road e estou no apartamento 20. Vá em frente. Obrigado. Sim, nós apenas notificamos vários de nós. Acho que é a maioria das pessoas ontem que tivemos 30 dias para evacuar ou ser despejada ou o que é chamado. E há uma família que vive bem ao meu lado. Eles têm um filho de oito anos que está no sistema escolar de Medford. Existem idosos, há pessoas que acho que alguém mencionado na seção oito. E apenas neste clima quando saímos da Covid para obter esse tipo de e -mail frio que você tem 30 dias. E então você tem que sair foi inacreditável. E estávamos doentes de nossos estômagos. Nesse ambiente habitacional, como devemos encontrar algo em 30 dias? Este novo proprietário tem sido muito ruim. Como se todos soubéssemos que algo estava chegando. Hum, no ano passado, eles removeram o amianto no prédio e nunca vimos caminhões de, tipo, uma empresa realmente fazendo isso. E eu até me pergunto se eles fizeram licenças para isso, para serem honestos com você. Portanto, tem sido muitos problemas para os moradores. E agora, para obter, um aviso de que estamos sendo despejados ou eles estão encerrando esse inquilino à vontade e temos que sair em 30 dias é muito perturbador.

[Morell]: Obrigado. EM. Maloney, qualquer discussão ou perguntas adicionais dos conselheiros? Existem outros residentes que gostariam de falar? Ou alguém, qualquer outro, mais alguém gostaria de falar nas câmaras?

[Liza Maloney]: Então, acho que estaríamos interessados ​​em saber quais são nossos direitos.

[Morell]: Obrigado, sim, sim, temos uma pessoa que gostaria de falar nas câmaras também. Nome e endereço para o registro, por favor.

[Catalo]: Kelly Catala, 4602 Street, Medford, Massachusetts. Eu também sou o proprietário do corretor da Realty One Group Cosmopolitan. E nesta manhã, um residente de idosos desta cidade que trabalha na Medford Square há muitos e muitos anos que a maioria de vocês sabe que veio no meu escritório chorando porque recebeu esse e -mail. Portanto, muito disso não está se resume a se o proprietário do imóvel tem ou não o direito ou se isso é certo ou não. Houve um tempo em que poderíamos ligar para a prefeitura em que uma situação aconteceu entre um proprietário e um inquilino, e alguém da prefeitura ligaria para o proprietário e apenas a elaborava. Então ele não serviu a notificação corretamente, e os advogados podem lutar contra isso, mas dizer aos inquilinos, oh, vá chamar um advogado, bem, dizendo a todos para advogado não vai resolver isso. Não poderemos encontrar ninguém em 30 dias. Não há moradia, não há nada para alugar. Não há nada à venda. Estamos em crise, onde acho que a prefeitura e o conselho podem ajudar todos na cidade por meio de defesa. E eu sei que Alicia disse que, você sabe, eles disseram para eles ligar para as famílias da habitação para um advogado. E você sabe, isso ou aquilo. E eu aprecio que ela tenha feito o telefonema para o proprietário. E espero que alguém aqui da prefeitura se sentasse essa pessoa e tente resolver. Tenho certeza de que ele está apenas tentando, você sabe, seguir em frente com seus direitos de propriedade. Mas talvez se alguém pudesse colocar isso para ele. De uma maneira agradável de podermos passar por isso para conseguir que as pessoas morassem. Pode levar de quatro a seis meses e todos podem sentar aqui e dizer a minha direita, minha direita, minha direita, isso não vai resolver o problema. Precisamos de negociadores. E, você sabe, eu me pergunto está lá, são as pessoas no desenvolvimento da comunidade, são treinadas como mediadores? Porque se não forem, talvez seja algo que esse conselho possa financiar é que essas pessoas sejam treinadas como mediadores para que possam ajudar as pessoas. Esta não é a primeira situação habitacional que estamos tendo. Temos proprietários de idosos que não estão recebendo aluguel de seus inquilinos. Disseram -me que há dinheiro para isso. Eu disse a eles para ligar para o desenvolvimento da comunidade e eles foram informados, não, não, não há dinheiro para você apenas para o inquilino. Bem, o inquilino não está ligando de volta. Eles estão tentando resolver o problema. Se houvesse alguém treinado como mediador que interviria, não precisaríamos de que todos chamassem advogados. Seríamos capazes de trabalhar com tudo isso. Estamos em uma situação difícil como comunidade. Não vai ficar mais fácil em breve. Mas espero que o conselho e a prefeitura possam ajudar os moradores desta cidade através da advocacia e da mediação.

[Morell]: Obrigado.

[Bears]: Obrigado, senhora presidente. E tenho certeza de que este conselho teria pelo menos um como um conselheiro receberia propostas da administração para financiar fins de estabilidade da habitação na cidade como Estamos pedindo isso há muitos anos, especialmente desde o início da pandemia, mas mesmo antes disso, meu apenas um pedido seria, estou meio perturbado ao ouvir essa afirmação sobre o amianto, e isso me leva a pensar que pode haver outras questões de saúde e segurança inspeção que questiono aqui. Então, eu pediria que o Comissário do Edifício e os agentes da aplicação do código fossem incluídos neste processo daqui para frente. Obrigado.

[Morell]: Obrigado. Eu vejo que o diretor Hunt está com a mão.

[Hunt]: Senhora Presidente, quando descobrimos os problemas com os inquilinos hoje e falei, desculpe, acho que houve algum feedback quando ouvimos quando descobrimos essa situação hoje e nos dedicamos um pouco a ela, também analisamos nossos registros online para Serviços de inspeção e fomos capazes de ver esse problema com o amianto, onde nossos inspetores saíram e investigaram a situação. Não podemos ver no sistema on -line o que a resolução ou o que eles foram informados. Mas podemos ver que isso é algo que os inspetores de Medford analisaram no início deste ano, além de alguns problemas com o despejo de sofás e coisas nas calçadas. Serviços inspecionais alcançaram isso. Sei que nosso comissário de construção está fora do escritório nesta semana, mas certamente podemos perguntar se eles têm um histórico dessa propriedade, mas ele não está disponível nesta semana. Também, apenas para responder, os proprietários podem alcançar, podem solicitar ao ABCD financiar se um inquilino não estiver pagando seu aluguel e não conseguir. E recentemente aconselhamos os proprietários que entraram em contato com o nosso escritório sobre isso. E Danielle Evans, nosso planejador de habitação, está em jogo e está interessado em adicionar algumas palavras a isso.

[Morell]: Obrigado, diretor Hunt. Planejador Habitacional, Daniel Evans.

[Evans]: Boa noite, Daniel Evans, planejador habitacional. Eu só queria adicionar à Sra. Comentário de Catalo que, quando falei com o proprietário desta propriedade, hoje e com o objetivo de tentar, você sabe, ver se eles trabalhariam com os inquilinos para estender algum tempo Não, não somos treinados como mediadores. Então, eu daria as boas -vindas, você sabe, se houver algum treinamento disponível, como talvez seja uma boa ideia, Alicia. Mas sim, não somos mediadores treinados. E é por isso que nós, você sabe, temos dinheiro da CBBG que fornecemos às famílias de moradias, onde elas têm, você sabe, advogados da equipe, você sabe, fornece essa assistência legal pro bono. Mas sim, em relação à assistência de aluguel de emergência, eu direciono os proprietários de proprietários para aplicar em nome de seus inquilinos. Alguns dos programas que você pode fazer isso. E também há assistência hipotecária por meio de alguns programas, mas nada que a cidade fornece localmente.

[Morell]: Obrigado, Danielle. E também, o diretor Hunt, apenas o pedido do residente, seria possível incluir naquele envio de direitos dos inquilinos

[Hunt]: Podemos ver o que temos. Fomos aconselhados por nossos advogados de que nós, como cidade, não devemos fornecer aconselhamento jurídico aos inquilinos, e é por isso que perguntamos a eles. É por isso que pagamos a um advogado para dar conselhos a eles porque a cidade Não posso dar conselhos sobre questões legais. Até nossa equipe jurídica está lá para nos aconselhar, não membros do público. Mas temos o panfleto que enviamos no ano passado, Danielle e eu estávamos apenas discutindo, tornando isso mais amplamente disponível novamente. E podemos enviar isso junto com algumas informações específicas sobre isso. Hum, o, vamos dar uma olhada no que, um, Somerville lançou porque eles examinaram vários documentos. Estamos cientes de que em Somerville, foi um grupo de residência que enviou uma mala direta de direitos de inquilinos. E acredito que em Medford, UM, Medford Housing enviou, fez alguns mala diretos de direitos de inquilinos e é uma situação legal muito diferente quando é o grupo de defesa dos inquilinos. Isso envia esses documentos, em oposição à cidade, enviando esses documentos. E eu só quero ter cuidado, pois este conselho é muito cuidadoso em pisar na linha de assuntos legais, nós também. E então eu só quero ter certeza de que examinamos tudo, mas gostaria de obter algo para esses inquilinos imediatamente, se possível, e não desligar isso em nossos advogados antes de enviarmos algo.

[Morell]: EM.

[Knight]: Hunt, você acha que terá que esperar o tempo que fazemos por uma resposta legal?

[Hunt]: Não sei, tenho a capacidade de descer as escadas até o escritório de advocacia e ver se alguém está sentado lá, mas veremos.

[Knight]: Este foi o artigo que ocupamos hoje à noite, mas obrigado, agradeço seu trabalho.

[Morell]: Vice -presidente urso, seu comentário anterior, você quer isso em alteração a este artigo?

[Caraviello]: E você está certo, não quero nos ver em argumentos legais, mas também não quero ver as pessoas colocadas na rua. Quero dizer, é assim, estamos aqui para proteger essas pessoas também. Novamente, acho que estaremos em um momento difícil, mesmo sem autoridade de moradia, porque eles começarão a reformas lá e eles farão um andar de cada vez e serão difíceis de encontrar lugares para colocar os inquilinos que estão deslocando enquanto estão fazendo as reformas lá. Então eu acho que se alguém pudesse alcançar talvez com a habitação, talvez, Para que as pessoas tenham vouchers, informe o que está disponível e as cidades vizinhas que aceitam seus vouchers. Novamente, como eu disse, não quero que ninguém seja colocado na rua novamente. Estamos apenas saindo da nossa pandemia, onde as pessoas estavam lutando e agora, para jogar isso nelas, acho que é uma desgraça do proprietário da propriedade.

[Morell]: Obrigado, conselheiro Caraviello. Conselheiro Collins.

[Collins]: Obrigado, presidente Morell. E quero agradecer ao conselheiro Caraviello por colocar isso na agenda. Ouvi falar sobre isso do conselheiro e realmente é o segundo para ouvir sobre o que está ocorrendo nesses inquilinos. Você sabe, obviamente, eu acho que, você sabe, questões mais amplas de política serão confortáveis ​​para pessoas que lidam com algo em que elas precisam agir em 30 dias, potencialmente. Essa é apenas uma situação pessoal realmente horrível que eu não desejaria a ninguém. Mas eu acho, você sabe, como pontos que foram feitos pelo vice -presidente Bears e Sra. Catalo e outros, você sabe, eu acho que isso ressalta o trabalho que precisamos urgentemente fazer como conselho para garantir que nossa cidade seja melhor isolada de fenômenos como este quando eles acontecem. Quero dizer, existe a possibilidade de que isso seja ou acabará saindo legalmente. E acho que temos que considerar isso, você sabe, talvez um dos melhores recursos que podemos oferecer aos nossos constituintes seja um recurso de estabilidade habitacional mais robusta interno, um mediador, melhores recursos de estabilidade habitacional. Eu adoraria ver um escritório inteiro de estabilidade habitacional, como eu disse, desde que lancei minha campanha. Eu acho que precisamos disso. Porque, como observado, essa crise de escassez de moradias não vai a lugar nenhum tão cedo. Precisamos fazer o que pudermos para aumentar a habitação acessível em toda a cidade. Precisamos fazer o que pudermos do ponto de vista da política para torná -lo menos catastrófico quando coisas assim acontecem na comunidade. Então, novamente, isso não resolve um problema acontecendo agora, mas acho que isso realmente torna o trabalho que precisamos fazer esse termo. Obrigado.

[Morell]: Obrigado, conselheiro Palacios. Alguma discussão adicional? Algum outro morador que gostaria de falar sobre a moção do conselheiro Caraviello?

[Knight]: Duvido que algum deles esteja lendo isso, Sr. Rick, quero dizer, ela disse que o consultor jurídico disse para não fazer isso, certo? Então, se tivermos um parceiro habitacional, Com a qual estamos trabalhando como ABCD ou habitação, você sabe o que quero dizer? Talvez deixemos as famílias da habitação, deixamos elas fazer isso e depois financiaremos a correspondência, algo assim, você sabe o que quero dizer? Mas é uma ladeira escorregadia, temos o meio de algo assim, você sabe o que quero dizer, a partir desse nível. Então, você sabe, acho que devemos enviar algo a eles, mas se o advogado estiver nos dizendo não, ou eles não estão recebendo a opinião, vamos nos reportar de volta com o próximo passo com o plano de ação que é do nosso escritório. Por que estamos ditando? Você sabe, eles estão recebendo o conselho legal. Eles são os que têm especialistas, o planejador habitacional e o escritório. Por que não os relatamos em um período de 14 dias é o que são os próximos passos.

[Morell]: Você gostaria de fazer isso a emenda?

[Knight]: Não é minha ponder que estou apenas interrompendo meu bom amigo aqui.

[Tseng]: Isso é bom. Só para esclarecer, já que o que o diretor Hunt disse foi que a cidade pode enviar Os recursos em termos de como as organizações que as pessoas podem alcançar, simplesmente não podemos dar um aconselhamento jurídico específico. Portanto, não podemos fazer um documento de direitos do Know Your Rights, mas podemos enviar um documento com um número de telefone e endereço de e -mail.

[Morell]: Vocês são todos, todos estamos abertos.

[Hunt]: Sim, presidente do conselho, desculpe, nós dois estamos seguindo isso e estávamos analisando quais eram nossos recursos. Nós temos o, Documente que enviamos no ano passado sobre habitação, direitos de moradia que dizem que não é exatamente sobre os direitos de moradia. Diz que um proprietário pode despejá -lo que apenas um juiz pode. E fornece recursos para fundos gratuitos de assistência jurídica e assistência de aluguel. A pior parte é que realmente não há nada para ajudar as pessoas a encontrar apartamentos. Existem corretores de imóveis que podem ajudar com isso. E então, se você estiver qualificado para moradias acessíveis, Temos listas de discussão e existem loterias e podemos enviar informações sobre essas loterias. Continuaremos a tê -los ao longo do ano. Estamos cientes de algumas unidades aqui e ali que estarão disponíveis, mas elas são lotadas. E isso está ao longo de um ano. Não há vaga real em nenhum lugar em que possamos ajudar as pessoas a entrar. Então, vamos tentar enviar isso, mas acho que A coisa mais rápida que podemos dizer às pessoas é que este é um aviso para mudar de que um processo de despejo começaria após essa data, porque apenas um juiz pode realmente despejá -lo, mas que existe. Razões pelas quais você pode não querer passar pelo processo de despejo, existem bancos de dados de quem foi despejado e os proprietários podem obter acesso a essas informações. Então é talvez. Não é ótimo esperar o juiz despejá -lo, mesmo que seja, caso contrário, você pode ficar. Mas é por isso que queremos que eles trabalhem com famílias de habitação. As famílias de moradias têm mediadores e advogados para trabalhar com eles. E como eu disse, conversamos com o proprietário hoje. Ele é o proprietário da Savage Properties e é aí que ele tem esse edifício listado. E ele também parece ser o proprietário do grupo Atlas que enviou o despejo ou os avisos hoje. Então, esperamos que falemos mais com ele nos próximos dias para ver se podemos convencê -lo a ser mais razoável aqui. Ele não solicitou nenhuma licença de construção para essa propriedade a partir de agora.

[Liza Maloney]: Todo mundo ainda pode me ouvir? Uh, claro. Uh, Melanie, vá em frente. Oh, claro. Oi. Hum, eu não sabia se você podia me ouvir ainda. Hum, tentei entrar em contato com o Escritório de Gerenciamento para Atlas ontem e sem resposta, sem ligar de volta. E eu sei que não sou o único, então eles não parecem estar retornando nossos telefonemas. E eu conheço outras pessoas que, hum, amigos meus que, quando seus prédios estavam sendo convertidos em condomínios, eles tiveram a opção de comprar sua unidade. E isso claramente não está acontecendo aqui. Você sabe, estamos recebendo o aviso de 30 dias.

[Morell]: Obrigado, Sra. Maloney. Obrigado. Alguma discussão adicional? Sob a moção do conselheiro Caraviello, conforme alterado pelo conselheiro Knight, apoiado pelo vice -presidente Bears. Todos aqueles a favor? Sim. Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. Relatórios de comitês. 20-573, 23 de março de 2022. Subcomitê de Relatório de Obras Públicas e Utilitários. Acredito que o presidente disso é o vice -presidente Bears. Se você pudesse nos dar um breve resumo.

[Bears]: Depois de três anos. E acho que seis membros diferentes do subcomitê, quero agradecer ao conselheiro Tseng, o conselheiro Scarpelli, bem como o conselheiro Caraviello e os ex -conselheiros Falco e Marks, todos que serviram no subcomitê comigo desde o início de 2020 para trabalhar na lei de remoção de esgotos. Fico feliz em dizer que relatamos uma versão da Portaria de Remoção de Esgoto, bem como várias recomendações, recomendações de políticas para a cidade que estão fora do alcance do Conselho para consideração deste Conselho e do Comitê de toda a reunião, esperançosamente em breve. E acho que o processo foi exaustivo e extenso e que o produto será bom para a nossa comunidade e bom para todos os escritórios e oficiais da cidade que estão envolvidos na remoção de neve. Portanto, estou ansioso por esse comitê de todo o todo em breve e espero que algumas reportagens adicionais e esperançosamente a adoção da referida ordenança. Obrigado.

[Scarpelli]: Eu seria negligente dizer a correlação direta com a adição do conselheiro Tseng e eu na morte do movimento disso. Então, eu quero saber tudo de lado, obviamente foi muito planejado e. Longo processo de ex -conselheiros e conselheiros urso vice -presidente Bears para colocar um produto com o qual todos podemos olhar e seguir em frente. Eu acho que ter todos os chefes de departamento envolvidos que estão diretamente envolvidos nos constituintes que compartilhavam sua contribuição que eu acho que também foi É incrível assistir ao nosso primeiro encontro. Então, eu só queria dar um tapinha nas costas ao Conselho Biaz e ao conselheiro Falco e às marcas que faziam parte desse comitê que iniciaram isso. Então, obrigado. Mover aprovação.

[Morell]: Sobre a moção do vice -presidente, aprovar o relatório, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles a favor? Sim. Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. Participação pública. Temos Shelby Fioravanti, 111 North Street, para passar o visitante de variância e a pavimentação da nossa rua. Obrigado, Shelby, por se deparar conosco. Você deve receber uma caixa pedindo para ativar o som se quiser falar.

[SPEAKER_05]: Oi, boa noite. Você pode me ouvir bem? Sim. Olá, acho que meus tópicos são mais uma pergunta e talvez apenas conselhos. Então, eu moro na 111 North Street, como disse. A rua está cheia de buracos horríveis e horríveis, extremamente profunda. E, você sabe, como conversamos no início da reunião, obviamente, apenas a aparência de Medford como isso se parece e, em seguida, apenas os danos que está causando aos carros. Então, eu estava mais curioso se houvesse um plano para qualquer tipo de pavimentação das estradas, ou se houver uma maneira de fazer um pedido para que pelo menos um buraco cheia porque é, não é apenas um buraco normal, é como uma grande pausa na rua.

[Morell]: Obrigado, Shelby. Eu acho que o conselheiro Collins quer falar sobre isso.

[Collins]: Ah, sinto muito por pular, mas levantei minha mão porque estava por e -mail com um constituinte sobre esse mesmo tipo de problema frustrante logo cedo. Shelby, sinto muito por sua frustração, mas por causa de uma preocupação semelhante que foi criada em uma rua diferente, Tenha a oportunidade de fazer o check -in com nosso departamento de engenharia sobre isso onde estamos, você sabe, qual é o plano onde está a fila. E, você sabe, eu certamente simpatizo com a frustração de cuidar de uma rua cheia de buracos e dizendo quando isso será atendido à minha curiosidade também foi você sabe quando vamos ver uma ordem em que você sabe que as ruas serão abordadas. Hum, obteve uma resposta útil, se não satisfatória, do nosso departamento de engenharia, o que é apenas, você sabe, há um plano em vigor e, devido a, você sabe, problemas de financiamento sistêmico, ele será encontrado, um cronograma bastante longo. Então eu acho que isso talvez seja algo que seria, você sabe, um serviço para muitos eleitores em muitas estradas em toda a nossa cidade para fazer o check -in com o departamento de engenharia, talvez recupere um relatório para devolver alguns constituintes, você sabe, quem está na fila de curto prazo e, uh, Você sabe, quem está mais no meio do mandato em termos de abordar suas ruas quanto à questão de como preencher um único buraco. Estou curioso para saber se os conselheiros pensam que seria mais um problema de correção rápida que pode ser uma solução de termo mais curta que os conselheiros, ou desculpe, que os constituintes possam usar para obter um problema mais pontual abordado.

[Morell]: Obrigado, conselheiro Collins. Vice -presidente Bears.

[Bears]: Obrigado, senhora presidente. Sim, apenas para ecoar o conselheiro Collins, acho que para uma grande pausa na estrada que é apenas algum tipo de patch de emergência para ligar para a DPW e mencionar isso e perguntar, quando eles estão saindo para preencher esse buraco de emergência? Mas em termos do plano real de longo prazo para ressurgir ruas e calçadas em nossa comunidade, há mais de US $ 100 milhões na pavimentação de ruas e calçadas na cidade. E nós atualmente não, Até onde eu sei, o escritório do prefeito não não divulgou um plano de como financiar esse atraso, então isso certamente é algo que este conselho está pedindo e solicitando. Desde que recebemos o relatório sobre a condição de estradas e calçadas em 2021, acredito, mas é definitivamente uma questão severa e remonta às questões de financiamento em nossa comunidade, mas em termos de curto prazo definitivamente. Entre em contato com DPW. Tenho certeza de que muitos de nós também entrarão em contato com a DPW agora que você trouxe isso diante do conselho para ver se conseguimos fazer algum patch de emergência na North Street. Obrigado por vir antes de nós esta noite.

[Morell]: Obrigado. E se eu pudesse, existe, você sabe, há uma avaliação de diferentes estradas, mas não há Planeje financiar a fixação dessas diferentes estradas. Portanto, temos uma avaliação do que moldam nossas estradas nas quais, obviamente, muitos de nós podem ver com nossos próprios olhos, mas não temos um plano para financiar os reparos necessários.

[Knight]: Eu acho que senhora presidente, se eu puder, é importante ressaltar que, de forma consistente, o governo da cidade é apenas Comprometido os fundos do capítulo 90 que nos são dados do Estado a serem usados ​​para ressurgir projetos, que são sobre o que US $ 900.000. E se olharmos quando a última estrada completa nesta comunidade foi ressurgida, acho que é seguro dizer que isso não aconteceu há mais de 16 meses, tivemos um carro de carpete cheia da estrada nesta comunidade. Portanto, o compromisso não está lá. O compromisso também tem que estar lá. Quando este conselho disse que precisamos ter um plano de longo prazo, temos um plano de capital e, em seguida, fizemos uma avaliação do pavimento. Bem, isso apenas jogou o plano de capital na janela porque a avaliação do pavimento vem com uma conta de US $ 100.000. Em seguida, temos uma avaliação de necessidades no ensino médio que vai ao programa de assistência à construção da escola no estado, dizendo que também precisamos de outro investimento significativo em outra instalação. É tudo sobre priorização dos fundos e eu sempre fui um forte defensor de manter nosso Os serviços públicos são responsáveis, obtendo os benefícios da comunidade quando oferecemos a oportunidade de encenar seus equipamentos em nossas estradas, mitigação e similares. Então eu acho que vai tirar um pouco da caixa pensando também. É um pensamento criativo para abordarmos alguns desses problemas, porque eles são de longa data e não estão indo a lugar nenhum. Eles estão piorando. É por isso que eu apresentava a questão a que você se referiu no início da noite. Então, muito obrigado.

[Morell]: Obrigado, conselheiro Ike. Shelley, isso aborda sua pergunta? Você tem mais alguma coisa que gostaria de falar? Não, muito obrigado. Obrigado. Outra participação pública? Vendo e ouvindo nenhum, registros. Os registros da reunião de 22 de março de 2022 foram aprovados para o conselheiro Caraviello. Conselheiro Caraviello, como você encontrou os registros? Sobre a moção do conselheiro Caraviello para colocar os registros de 22 de março, apoiados por? Segundo. O vice -presidente urso, todos a favor?

[Bears]: Chance.

[Morell]: Todos aqueles que se opunham? O movimento passa, os registros são apresentados.

[Bears]: Segundo.

[Morell]: Sob a moção do conselheiro, o conselheiro Knight, apoiado pelo vice -presidente Bears para adiar. Todos aqueles a favor?

[Bears]: Chance.

[Morell]: Todos aqueles que se opunham? A reunião é adiada.