[Morell]: 13 de la reunión regular del 29 de marzo de 2022 del Consejo de la Ciudad de Medford se llama a la orden. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: El vicepresidente de Bears, el presidente, el concejal Caraviello, el concejal Collins, el presidente del consejo de la noche, el concejal Kelly, el presidente del concejal Tseng, el presidente Morell, el presidente siete presente cero en ausencia de la reunión está llamada al orden.
[Morell]: Movimientos, órdenes y resoluciones. 22 Sobre la moción del concejal Knight para suspender la regla secundada por, a los fines de.
[Hurtubise]: No necesitan que repita eso.
[Morell]: Secundado por el vicepresidente Bears. Sr. Clerk, ¿todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los opuestos? El movimiento pasa. Así es el papel 22-. ¿Qué papel? Es 293. Comunicaciones del alcalde, 22-293. Solicitud de gasto del Departamento de Derecho reclamos más de $ 1,000. Número de cuenta 010-151-5762. Al presidente Nicole Morell y a los honorables miembros del Ayuntamiento de Medford, de Breanna Lungo-Koehn Mayor. Reclamante, Scarlett Bartlett. Fecha del incidente, 8 de noviembre de 2020. Fecha de prueba, no aplicable. Cantidad de solicitud, $ 5,000. Abogado del reclamante, no aplicable. Descripción del presunto reclamo. El reclamante, Scarlett Bartlett, busca el reembolso de un deducible de seguro como resultado de daños por alcantarillado en su propiedad en Hastings Lane en Metro Massachusetts. El caso se resolvió antes del juicio. La liberación necesaria se ha obtenido del reclamante. El desglose a la cantidad liberado es el costo médico cero, los salarios de pérdida cero, daños a la propiedad $ 5,000, otros cero y una liquidación total de $ 5,000. Moción de aprobación. Sobre la moción para aprobar secundada por el concejal Knight. Cualquier discusión. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears.
[Morell]: Sí.
[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Morell]: Sí.
[Knight]: Estaría feliz de tomar la cita del Sr. Delfano también. Sin embargo, estaba un poco preocupado por esa apropiación. He escuchado al concejal Caraviellola ahora durante las últimas cinco semanas, todas las mañanas en el desayuno, hablar sobre cómo ha estado tratando de liberarlo de la oficina de abogados de la ciudad. Así que me alegro de verlo ir.
[Hurtubise]: Gracias.
[Morell]: Sobre la moción del vicepresidente, los valientes para llevar al día 22-286 fuera de orden, todos los segundos por segundo. Consejero Caraviellola, ¿todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. Para el honorable presidente y miembros del Ayuntamiento de Medford, el nombramiento de la Comisión de Licencias de Massas de Medford que obtuvimos este documento la semana pasada, fue presentada, lo leeré una vez más. Estimado presidente Morell y miembros del Consejo de la Ciudad, solicito respetuosamente y recomiendo que su honorable organización confirme el nombramiento de Robert Delafano, de 46 años, usted tiene la Comisión de Licencias para un período para expirar el 1 de junio de 2028. Robert estará presente a través de Zoom y se adjunta una copia de la carta de cita de currículum de Robert. Gracias por su amable atención a este asunto. Sinceramente, Bernadette O'Connor, alcalde. Lo hicimos la semana pasada, además de la moción de esto, tuvimos una discusión a la que el Sr. Delifano no necesitaba asistir, y esperábamos, o le pedimos a un miembro de la administración que hablara sobre la cita para que pudiéramos considerarlo. Vicepresidente Berry.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. ¿Quién es de la administración aquí para hablar? Supongo que mi pregunta no es realmente sobre el nombramiento de la Comisión de Licencias, pero la razón por la que se presentó fue discutir si se hicieron citas o se iban a hacer a la Junta de Registradores. Estoy viendo que no hay citas aquí en nuestra agenda, por lo que no se han sugerido citas permanentes, pero ¿está ahí, básicamente, hay alguien de la administración que pueda hablar de lo que está sucediendo con las citas para las juntas de los registradores?
[Hurtubise]: No estoy viendo a nadie en la llamada. Veo a Alicia Hunt, pero ella no está fuera. Ella debería estar allí para eso.
[Bears]: Bueno, creo que lo era, me gustaría saber si se han hecho citas. No sé si no hay nadie en la llamada que pueda responder esa pregunta.
[Morell]: No veo a nadie de la administración en la llamada que no sea el director Hoffman no podría hablar con eso, supongo.
[Caraviello]: Bueno.
[Morell]: Tengo un movimiento en el piso.
[Hurtubise]: Moción para aprobar el nombramiento del Sr. Delfano. Segundo. Oh, Nina está aquí.
[Morell]: Estábamos tomando el periódico sobre el nombramiento del Sr. Delapano, así como hablando sobre los miembros del consejo.
[Bears]: Sí, me preguntaba si podríamos obtener una actualización de la administración sobre las citas a las juntas de registradores de votantes para la Junta de Registradores de Votantes.
[Nina Nazarian]: Buenas noches, señora Presidenta, miembros del Consejo. El alcalde ha realizado tres citas temporales en este momento. Hay pasos que deben tomarse para garantizar que el proceso de las citas esté en orden antes de que llegue al Ayuntamiento. Esa es la respuesta corta.
[Bears]: Genial, gracias. Secundaría la moción de los Caballeros del Consejo para aprobar el nombramiento del Sr. Delafano.
[Morell]: Sobre la moción de los Caballeros del Consejero, secundado por el Vicepresidente Bears para aprobar el nombramiento del Sr. Delafano a la Comisión de Licencias. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Hurtubise]: Sí. Sí.
[Morell]: moción aproba mociones órdenes y resoluciones 22-291 ofrecidas por la noche del concejal, ya sea resuelto, se resolvió tanto que el ayuntamiento de Medford revise la respuesta de la administración al documento 2006 estableciendo un comité de embellecimiento esta noche sí, presidenta de señora, muchas gracias en el periódico 2000, por lo que este documento fue en realidad uh.
[Knight]: Uno de los primeros documentos que se escuchó en la primera reunión el último período. Y solicitamos que la oficina del abogado de la ciudad nos redactara un proyecto de ordenanza para establecer un comité de embellecimiento. Y después de 30 meses, hemos recibido este gran documento aquí. Es como la Carta Magna. Es una página y media de largo. Y en él, establece los criterios para que establezcamos un comité de embellecimiento aquí en la ciudad de Medford. Y el propósito es actuar como un comité asesor para los departamentos de la ciudad y la ciudad para abordar los problemas que se preocupan a los ciudadanos regulares, que se preocupa a las personas regulares, la falta de servicios de la ciudad de calidad aquí en nuestra comunidad. El atractivo de la acera en esta comunidad ahora es peor que nunca. He vivido en esta comunidad toda mi vida, y nunca, nunca, nunca he visto que se vea peor. Nunca he visto que se vea peor. Nuestros caminos están en forma difícil. Nuestras aceras están en forma difícil. Hay tocones en todas partes. Las propiedades estatales están en mal estado. Las propiedades de propiedad estatal son descuidadas. Creo que un comité de embellecimiento puede ayudarnos. Creo que un comité de embellecimiento puede ayudarnos a dirigir a dónde queremos ver nuestros esfuerzos. Creo que un comité de embellecimiento puede ayudarnos a crear conciencia sobre los temas. Entonces, la oficina del alcalde y el abogado del alcalde nos han proporcionado un borrador de esta ordenanza. Creo que necesita un poco de trabajo. Obviamente, estaría encantado de referirlo a las reglas y el subcomité de ordenanza para que nosotros examinemos adecuadamente. Estoy mirando este documento aquí. Pasó de un comité de embellecimiento de asesoramiento establecido por el Consejo de la Ciudad al Comité de Embellamiento del Alcalde que va a poder nombrar y eliminar a los miembros que sean gratuitos. Bueno, no es necesariamente lo que estaba buscando. Pero creo que con el liderazgo del presidente Bears y ese subcomité podrá crear un documento que todos podrían hacerlo. Entonces, dicho esto, haría la moción para referir el documento al subcomité.
[Morell]: Sobre la moción del concejal Nietzsche para remitir el documento al subcomité de reglas y ordenanzas, secundado por el vicepresidente Bears. Todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los opuestos? Bueno, no importa, eso funciona.
[Hurtubise]: No importa para esa persona.
[Morell]: ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-292 ofrecido por el concejal Starpelli. Ya sea resuelto, el ayuntamiento elogia al departamento de recreación por su excelente trabajo con nuestras ofertas adolescentes el otoño e invierno pasado. Ya sea que se resuelva que programemos una reunión con el equipo de recreación en un subcomité para discutir el posible crecimiento futuro que trata con programas e instalaciones. Consejero Starpelli.
[Scarpelli]: Gracias, señora presidenta. Quería tomarme este tiempo porque estaba recibiendo algunos comentarios de un grupo de adolescentes que Sé que estaba con mi hija y sus amigos y estábamos hablando de recreación. Y lo que me pareció increíble es que cuando escuchas las cosas malas en Medford, resuena. Pero cuando escuchas cosas buenas, tipo de caídas en oídos sordos. Entonces, cuando escuchas lo que está haciendo nuestro departamento de recreación, probablemente nuestros miembros de la comunidad más necesarios y vulnerables, estás mirando a los adolescentes que realmente no tienen un lugar para ir aquí a Medford, donde otras comunidades tienen callejones de bolos o clubes de niños y niñas donde siempre pueden tener un lugar seguro para solo aparecer en el El Departamento de Recreación de la Old High School en las instalaciones de recreación, UM, ha estado alojando una noche de equipo gratuita donde los niños podían entrar y caer, caer, y estaban constantemente que albergaban entre 70 y 100 adolescentes. Nunca escuchamos de un problema. Nunca escuchamos a la policía decir que los adolescentes están fuera de control. Rara vez hemos oído hablar de cualquier problema de adolescentes caminando por las calles de Medford y colgando en lugares que no deberían porque les dimos una oportunidad, algo tan simple como el gimnasio y las aulas en el Chevalier y el gimnasio. Está pagando tan grandes dividendos. Y pensar que Algo pequeño ha tenido un gran impacto. Mirando y enviando esto al Subcomité, que presidencia y sentado con el Director y de inmediato, escuché del personal de la Biblioteca que quiere involucrarse, sabiendo que tenemos una biblioteca de última generación y hay posibilidades de programar para adolescentes con la biblioteca y buscar instalaciones futuras. El Hecma Center ha vuelto y ha hablado de discusiones ahora que hay esperanza de que hay un centro de artes en nuestra comunidad en otro lugar que podamos centrarnos en una instalación que contiene un patio de recreo y está en una ruta de autobuses que nuestros hijos pueden encontrar un refugio seguro para ir cualquier día de la semana. Pero de nuevo, tener un lugar en el medio de Medford Square que nuestro Los niños y lo que hemos visto es nuestros niños más necesitados. Um, nuestros hijos que tienen padre soltero o ambos padres tienen que trabajar para sobrevivir y no tienen ningún lugar a donde ir y tener esa ubicación en el medio del Method Square y darles esa área segura para atravesar. Creo que es muy importante. Así que estoy tan emocionado de que esta sea la visión que miramos hace años cuando Teníamos nuestro comité para armar esto para ver si era viable. Y una de las cosas de las que hablamos es de sostenibilidad. Y hablamos sobre los fondos de recreación en sí. Y lo que estás viendo con lo nuevo, hemos contratado ahora un nuevo coordinador de recreación, y esa persona se centra en la programación de adultos. Y lo que estás viendo es No se vacilan en las tarifas del programa para adultos, los números están por las nubes, el dinero está llegando y está compensando otros programas juveniles que realmente lo necesitan. Así que esta es exactamente la visión que comenzó hace años. Y creo que es hora de que busquemos las posibilidades de avanzar y tener otra ubicación, una ubicación independiente, Sería una oportunidad increíble para nuestra juventud y todos aquí en Medford. Así que agradezco que me escuches. Y nuevamente, felicito a nuestro director de recreación, Kevin Bailey, y a su personal que están haciendo un trabajo increíble y sorprendente. Soy afortunado Para ser desarrollador de programas en un departamento de recreación donde tengo ocho coordinadores de programas a tiempo completo, un director de instalaciones, un asistente administrativo a tiempo completo y un director. Y tenemos más cuando durante el verano más de 100 empleados a tiempo parcial y alrededor de 70 de esos miembros del personal que están financiados por un dinero del programa de empleos de verano masivo que se asigna directamente para ayudar a nuestros equipos a trabajar durante el verano que nos permitirían hacer grandes cosas para los niños en la comunidad en los que trabajo. Bueno, este es el camino que merece el método. Y creo que tenemos los medios que tenemos la capacidad de Haz algunas cosas geniales en el próximo año. Y espero con el subcomité, la aportación de nuestros vecinos y nuestros, um, nuestros, nuestros equipos, especialmente porque cuando escuchas a tus hijos, la verdad es la verdad y luego no puedes, no puedes esconderte de ella. Por lo tanto, es muy importante escuchar y ver los resultados de lo que la noche del equipo ha conocido los viernes y el sábado por la noche y la cantidad de niños que han participado. Entonces, um, Gracias por el tiempo y la moción de que tenemos un subcomité para discutir el posible crecimiento futuro que trata sobre el programa de recreación y las instalaciones y esperamos tener a alguien de la administración de la ciudad allí, también nuestro director y cualquiera de su personal que desee venir y cualquier otra entidad de la ciudad que realmente creamos que podría que realmente pueda que pueda Trabajar en colaboración con este grupo. Entonces, la biblioteca es una a la que ya nos hemos comunicado. Entonces, gracias.
[Morell]: Gracias, el concejal Scarpelli. ¿Alguna discusión adicional? Sobre la moción del concejal Scarpelli, secundado por el concejal Tseng para enviar un documento al subcomité de recreación y asuntos juveniles. Todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-294, ofrecido por el vicepresidente Beyers. Se resuelva que el Consejo de la Ciudad de Medford acepte las disposiciones de la Ley General de Mass, el Capítulo 51, la Sección 16A, para crear una Junta de Comisionados Electorales, que tendrá todos los poderes, derechos, deberes y pasivos de la Junta de Registradores de Votantes, y con respecto a las elecciones, de los Servicios de la Ciudad y la Ciudad, ya sea bajo la Ley General u Especial, y que será el Derecho de los Registradores de los Registradores, y con respecto a las elecciones, de las elecciones de la Ciudad y la Ciudad, ya sea bajo la Ley General u Especial, y que serán el éxito de los Registros de los Registradores, y con respecto a las elecciones de las elecciones, de la Ciudad y la Ciudad.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Hemos estado discutiendo esto desde entonces, creo, nuestra primera reunión de este, eh, año, y esto, como hemos discutido en el comité de la totalidad y en reuniones anteriores, establecería una junta de comisionados electorales como una forma de modernizar y mejorar la forma en que las elecciones se llevan a cabo en nuestra comunidad para satisfacer las necesidades de nuestros tiempos con la gran cantidad de trabajo que ocurre con las elecciones. Hemos discutido esto ampliamente Estoy feliz de resumir de nuevo, pero está básicamente en lo que acabas de leer. Este sería el consejo que adopta las disposiciones de la Ley General de Massachusetts Capítulo 51 Sección 16A para crear una Junta de Comisionados Electorales. La actual Junta de Registradores se convertiría en la Junta de Comisionados Electorales. Y luego, como acabamos de discutir esta noche, el alcalde vendría a nosotros para hacer nombramientos permanentes para establecer comisionados de la Junta de Elecciones. Cuando se establece. Um, entonces, uh, esa es básicamente la intención de esta ordenanza. Las elecciones serían administradas por esta Junta de Comisionados Electorales que ya no se combinarían con la oficina del Secretario de la Ciudad.
[Morell]: ¿Alguna discusión adicional?
[Knight]: Señora Presidenta, como todos sabemos, las elecciones han cambiado mucho en los últimos años con la votación anticipada, con la adopción de la tecnología, etc. Así que creo que esta es una buena medida. Es una forma en que podemos pasar al siglo XXI. Apoyo la iniciativa del Consejo, y creo que es algo que nos ayudará a todos a la larga. Así que es algo de lo que apoyo mucho, y estaré feliz de votar por eso esta noche.
[Morell]: Gracias, concejal Knight. ¿Más discusión? Moción de aprobación. por moción del concejal Collins, secundado por el concejal Caraviello para aprobar el documento. ¿Sería esto una votación de llamada de rollo? Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Consejero Caraviello. Sí. Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero.
[Morell]: Sí.
[Hurtubise]: Consejero Scarpelli.
[Morell]: Sí.
[Hurtubise]: Consejero Tseng. Sí. Presidente Morell.
[Morell]: Sí. Siete a favor, cero en lo negativo, el movimiento pasa. El siguiente papel es para mí. Me complace leer desde el presidente a menos que cualquier concejal se oponga. Lo siento, el próximo artículo es mi papel. Estoy feliz de leer desde el Presidente a menos que cualquier concejal se oponga a que lo hago. 22-295 ofrecido por el presidente Morell, ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford invite al asesor principal a una visión general del proceso de exención residencial disponible para los municipios a través de la ley general de Massachusetts Capítulo 59, Sección 5C, para informar cualquier consideración futura. Presenté este documento porque, como sucede al final del año, se nos pide que establezcamos una tasa impositiva, y esto siempre surge. Discutimos en esta última sesión la oportunidad de que el evaluador jefe Burdeos venga ante nosotros para explicar el proceso, solo para que entendamos el proceso, porque cuando esto llega a nosotros al final del año, Realmente no hay tiempo para tomar una decisión. Tenemos que ir con el status quo actual. Entonces, al menos esto nos permitiría abrir la conversación. La gente podría hacer preguntas, los residentes podrían hacer preguntas y ver a dónde quizás queramos ir la próxima vez que aparezca esto. ¿Alguna discusión de los concejales? Sé que al Sr. Castagnetti le encantaría hablar. Consejero Collins.
[Collins]: Brevemente, gracias por poner esto ante nosotros. Pienso, ya sabes Hasta ahora en mi corto mandato, parece que a veces las preguntas financieras deben considerarse con prisa. Creo que en la medida en que no podemos hacer eso, es algo bueno. Así que me encanta la idea de adelantarse a esto y tener una visión general antes de que tengamos que tomar tal decisión. Y esperaré tener noticias del asesor jefe Rideau sobre esto en el futuro.
[Morell]: Gracias, el concejal Collins. Y también solo a mi punto, la esperanza sería tener esto como comité del todo, si alguien quiere hacer esa moción. Tan movido. Segundo. Sr. Castagnetti, si desea hablar. Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Castagnetti]: Andrew Castagnetti, East Medford. Buenas noches, honorables concejales municipales. Quiero agradecerles, concejal, presidente Morell. De hecho, quiero recomendarlo por poner esto en la discusión de esta noche con la Ley General Mass 59-5c con el asesor de impuestos inmobiliarios. ¿Está ella aquí?
[Morell]: No, la esperanza era que no podía entenderte antes. La esperanza era enviar esto a un comité del conjunto para que podamos tener suficiente, podamos continuar la discusión en un formato más grande.
[Castagnetti]: Y después del comité de todo, ¿a dónde irá?
[Morell]: Sería listo para el voto estándar cuando la tasa impositiva nos presente, pero esto solo podría abrir la conversación para que podamos abordar las preguntas y los concejales pudieran ver cómo tal vez les gustaría avanzar la próxima vez que esta pregunta nos presente en diciembre generalmente.
[Castagnetti]: De acuerdo, en ese caso, no estoy seguro de poder hacer el comité de todo si existe en el futuro. Básicamente, escribí esto muy rápido para esta noche. Estoy un poco nervioso, así que por favor tengan paciencia conmigo. Esta ley, la Ley General de la Misa, Capítulo 59, Sección 5C, se inició en 1998, para su información, hace 24 años. Imagine que incluso nuestros políticos estatales tenían la compasión de aprobar esta ley para ayudar a reducir el impuesto inmobiliario para los propietarios de viviendas ocupados por los propietarios. Pero solo, es solo si usted, el alcalde y el consejo adoptan esta ley en la exención completa del 35%. ¿Los consejos tienen, si todos ustedes, alguno de ustedes, han leído la ley en su totalidad? De acuerdo, no escuchar a ninguno y verte, gracias, presidente del consejo. Estas ciudades han adoptado esta ley y están ahorrando a sus propios propietarios ocupados toneladas de fiscales de bienes raíces. Ese es Chelsea, Everett, Malden, Cambridge, Somerville y todo Boston. Incluso el senador Kerry lo entiende. 28 Lewisburg Square, si esa es la dirección correcta según el IRS. Y creo que estas ciudades todavía están en ninguno que no se han retirado, lo que me dice que la mayoría debe estar bastante contenta con este programa. Por lo tanto, sugiero encarecidamente que nosotros, en el espejo, también adoptemos la Ley General de Mass, Capítulo 59, Sección 5C, aquí en Medford, con la exención completa del 35%. Quiero agradecerle por escuchar y presentar esto más de seis meses antes de establecer la tasa impositiva en diciembre, como le pedí que hiciera. Y quiero felicitarte nuevamente por mencionarlo ocho meses antes ¿Hay alguna pregunta o comentario mientras estoy aquí?
[Bears]: Solo gracias, Sr. Cassidy, y espero que lo veamos en la reunión cuando discutamos esto.
[Castagnetti]: Espero poder hacerlo. Gracias.
[Morell]: Gracias Sr. Castagnetti. ¿Alguna discusión adicional? Nombre y dirección para el registro.
[Deyeso]: Gracias, presidente. Sharon India So Mass Avenue Circuit Road en Medford. Estaba hablando con mi amigo, el Sr. Castagnetti durante los años sobre temas pertinentes como este, porque tengo que admitir que no realizo un seguimiento de cada cosa que ocurra en la ciudad y todos apreciamos su tiempo. en esfuerzos. Durante los últimos 10 años, diría que realmente estoy empujando la edad ahora. Escuchamos mucho la consideración del contribuyente en estas conversaciones que surgen. Estoy triste, pero cierto. Y yo, sabemos que el progreso ocurre, sabemos que el cambio sucede que necesitamos, sabemos que necesitamos Algunos edificios nuevos aquí necesitábamos reparaciones allí. Pero realmente creo que con el aumento de la inflación en este momento, y también la transiencia y las diferentes necesidades de la comunidad que agregaban ingresos en realidad sería un incentivo para que los propietarios de viviendas embellecen sus hogares expanden sus hogares. Haga renovaciones a sus hogares, invitando a otras personas nuevas a mudarse a la comunidad, no solo porque podría darles un beneficio de crédito fiscal, sino que pueden involucrarse en otras cosas en la comunidad y podríamos ver algo de crecimiento en ese momento. Por lo tanto, es solo otra consideración, especialmente durante un tiempo de inflación perjudicial. Gracias.
[Morell]: Gracias. ¿Alguna discusión adicional? Sobre la moción del concejal Knight para enviar el documento para celebrar un futuro comité del todo sobre el tema secundado por el vicepresidente Bears y el concejal Caraviello. Todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-297 ofrecido por el concejal Tseng. Ya sea resuelto que el Subcomité de Sostenibilidad y Transporte climático invite al Director de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad, y o representantes de la Oficina de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad para discutir la finalización y ejecución del Plan de Acción y Adaptación Climática e identificar elementos para que el Consejo de la Ciudad actúe sobre. Consejero Tseng.
[Tseng]: Gracias, el presidente Merle, um, como todos sabemos que nos enfrentamos a una emergencia climática, no solo en nuestra ciudad, sino que este es un problema que nos afecta a cada uno de nosotros. Ya sabes, nuestro Ayuntamiento reconoce esto. Creo que cada persona aquí ha trabajado diligentemente para asegurarnos de que estamos avanzando en la política climática en la ciudad. Y creo que esta resolución está muy en línea con los valores de todos nosotros aquí hoy. Esto se trata realmente de comenzar la conversación y asegurarse de que tengamos algo tangible para actuar y que los residentes de la ciudad tengan una idea de lo que está haciendo la ciudad. Para combatir la emergencia climática. Nosotros, ya sabes, creo que muchos residentes no saben que tenemos un plan de acción y adaptación climática. Y muchos residentes nos esperan que hablemos más y proporcionemos un foro público para que puedan aprender más sobre lo que nuestra ciudad está haciendo. Y creo que esta resolución hace exactamente eso.
[Morell]: Gracias, el concejal Tseng. Vicepresidente Bears.
[Bears]: Agradeceré al concejal Saint por traer esto hacia adelante. Creo que esta es una excelente manera de convertir los planes y los documentos y documentos en acción real. Y creo que eso es lo que este consejo debe hacer aquí. Sabes, es genial tener un plan en el archivo y es aún mejor estar cavando y descubrir exactamente qué podemos hacer. Así que apoyo esto de todo corazón, segundo tus movimientos y espero con ansias la discusión.
[Morell]: Gracias, vicepresidente osos. ¿Alguna discusión adicional? Sobre la moción del concejal Tseng, secundado por el vicepresidente Bears para enviar este documento al subcomité de sostenibilidad y transporte climático. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-298 ofrecido por el concejal Tseng y el concejal Collins, ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford solicite a la administración de la ciudad que presente sus mejores prácticas actuales, progresos y planea desarrollar diversos talentos y aumentar la diversidad en la contratación de puestos de nivel superior en una futura reunión del Consejo de la Ciudad. Consejero Tseng.
[Tseng]: Gracias, presidente Morell. Esto, nuevamente, esta es una resolución sobre comenzar una conversación y aumentar la transparencia en la ciudad cuando se trata de nuestros objetivos declarados y cómo los logramos. Recibí algunos correos electrónicos y algunas llamadas de constituyentes que desean saber más sobre qué está haciendo exactamente nuestra ciudad con respecto a la contratación. Y, ya sabes, este problema es uno que nuestra ciudad, creo, está tomando en serio. Y creo que los residentes quieren quiero ver que nos estamos tomando esto en serio. Esta es una compensación que todos sabemos que este es un problema complejo, no es uno que se pueda resolver durante la noche. Pero al enfocarse en lo que nuestra ciudad está trabajando actualmente. Nos da una forma de enfocarnos en la tubería de talento. Nos da como un ayuntamiento la oportunidad de descubrir más sobre las políticas de nuestra ciudad y Nos da la oportunidad de ver cómo podemos abordar este problema durante un período de tiempo más largo. Y nuevamente nos ayuda a establecer objetivos y convertirnos nos ayuda a convertir los planes en acción, lo que creo que es lo que los residentes quieren del gobierno de nuestra ciudad.
[Collins]: Gracias, el concejal Tseng por su iniciativa y poner esto en la agenda esta noche. Como mencionó el concejal Tseng, esto fue en respuesta a un alcance directo constituyente que creo que tanto nosotros como posiblemente otros recibimos sobre este tema. Nuevamente, de los componentes que solo dicen, este es un problema que nos importa. Hemos visto atención demostrada a esto de la administración. Hemos visto un compromiso con esto de la administración de llegar a un lugar de mejor representatividad y paridad en las personas que conforman la administración de nuestra ciudad en todos los niveles. ¿Y buscando una actualización sobre cómo se desarrolla exactamente eso? ¿Qué estamos haciendo específicamente? ¿Qué está funcionando? ¿Cuáles son otras estrategias que podemos seguir para continuar, para usar su palabra, creando esa tubería de obtener talentos representativos diversos en las posiciones de la ciudad desde la rica variedad de antecedentes que existen en Medford? Creo que es críticamente importante y estoy ansioso por una actualización sobre las estrategias. City está persiguiendo para poner eso en acción. Gracias.
[Morell]: Gracias, el concejal Collins. ¿Alguna discusión adicional?
[Scarpelli]: Señora presidente, gracias, el concejal Collins y el concejal Tseng por presentar esto. Creo que esto es algo de lo que hemos estado hablando, ¿verdad? Es, ya sabes, poner nuestro dinero donde está nuestra boca. Y ahora que tenemos un nuevo director de diversidad y nos reunimos con ese individuo, sé que especialmente cuando hablamos de educación, Y ves el cuerpo estudiantil diverso que tenemos ahora y nos aseguramos de que nos estamos centrando en asegurarnos de tener una población de maestros diversos. Entonces, una comunidad tan diversa tiene representación. Creo que eso es muy importante y asegurándonos de haber calificado a diversos candidatos. involucrado. Creo que es algo que necesitamos ver que comience esa pelota. Y estos son los diálogos que comienzan eso.
[Morell]: Así que les agradezco por traer esto hacia adelante.
[Bears]: Gracias. Gracias. El concejal Tseng Collins y el concejal Scarpelli. Uh, estoy completamente de acuerdo con todo lo que todos han dicho, y solo quiero agregar al punto. Um, ya sabes, será genial saber de la administración. Ya sabes, obviamente tienen la autoridad para planchar fuego. Dirigen los departamentos. Hacen todo eso. Pero solo quiero gritar que este consejo también ha sido, creo, hacer nuestro trabajo con nuestra propuesta en torno a la licencia médica familiar pagada para los empleados de la ciudad y la escuela fue discutir el banco enfermo y el salario mínimo de $ 15 que espero obtener el horario pronto también. Y ahora que tenemos que la ciudad ha contratado a un director de finanzas que fue el requisito previo que la administración dijo que estaríamos felices de discutir el permiso médico familiar pagado una vez que tengamos un director de finanzas a bordo ahora tenemos eso. Obviamente, eso no está directamente relacionado con esto. Me encantaría escuchar lo que está haciendo la administración, pero también solo quiero señalar que creo que este consejo está dando fuertes pasos hacia adelante para tratar de hacer este trabajo también. Así que gracias por dar esto. Por supuesto, lo apoyaré.
[Morell]: Gracias, vicepresidente osos. ¿Alguna discusión adicional? Por moción del concejal Tseng y el concejal Collins, secundados por el concejal Scarpelli. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-296 al Honorable Presidente y miembros del Ayuntamiento de Medford. Con respecto a la transferencia de la apropiación, el querido presidente Morell y los concejales municipales, solicito respetuosamente y recomiendo que su organización honorable apruebe la siguiente transferencia de acuerdo con la ley general de Massachusetts, Capítulo 44, Sección 33B. Del personal del departamento de policía, un monto de $ 45,000 al personal del departamento de estacionamiento, un monto de $ 45,000. Estos fondos se utilizarían para contratar al siguiente personal adicional durante el resto del año fiscal para garantizar la equidad y la coherencia en la aplicación de estacionamiento, el soporte operativo suficiente en la reparación del medidor y la resolución oportuna del servicio al cliente. Especialista en control de estacionamiento, dos. Reparación, uno. Secretario de estacionamiento, a tiempo parcial, uno. De acuerdo con el estatuto de referencia anterior, el Jefe de Policía adjunta adjunto es la aprobación por escrito del monto de la transferencia. La directora de estacionamiento, Faye Morrison, estará disponible para responder a sus preguntas. Respetuosamente presentado, Brianna Longo-Kirk. Va a leer la comunicación del Jefe para mí, vamos a aprender del Jefe de Policía Jack Buckley, presente la moral y los concejales municipales con respecto a la transferencia de fondos de línea del personal del departamento de policía. Por la presente apruebo y recomiendo que se transfiera el monto de $ 45,000 del presupuesto del personal del departamento de policía al presupuesto del personal del departamento de estacionamiento para apoyar Las necesidades de personal del departamento de estacionamiento para el resto del año fiscal. Esta transferencia no afectará los salarios de ningún personal de mi departamento, sin embargo, apoyará el trabajo cooperativo que se realiza entre los dos departamentos, lo cual es crítico para el departamento de policía, así como para la ciudad.
[Caraviello]: Gracias. Gracias. Tengo una pregunta. ¿Cuál es la diferencia entre un especialista en control de estacionamiento y un empleado de estacionamiento?
[Faye Morrison]: El empleado trabaja en la oficina, las apelaciones trabajan y responde a los teléfonos. Los especialistas son la gente en la calle escribiendo el boleto.
[Caraviello]: Entonces ya tenemos tres empleados de estacionamiento, ¿correcto?
[Faye Morrison]: No. Tenemos dos empleados de estacionamiento y medio. Dos y medio. ¿Necesitamos otro? Lo que sucede es una persona, la media persona entra por la mañana. Necesitamos que la otra persona venga por la tarde. Sí, lo hacemos.
[Caraviello]: Bien, y cuántas personas realmente están en boleto ahora. Ahora mismo.
[Faye Morrison]: Sí, tres, tres.
[Caraviello]: Prefiero ver gente en la calle, boletos versus personas en la oficina.
[Faye Morrison]: Lo siento, el Ayuntamiento, son dos diferentes, son manzanas y naranjas. Si estamos saliendo en la calle, y la gente llama a la oficina preguntando sobre esos boletos que alguien debe estar allí para contestar el teléfono y procesar las apelaciones y procesar los pagos en la ventana. Es una oficina muy ocupada.
[Caraviello]: Puedo decir que comenzamos ayer y los teléfonos ya han comenzado a sonar y un poco decepcionado de que no hayamos contactado a las áreas de negocios que no han tenido estacionamiento en el pasado, y ahora eso tendrá restricciones de estacionamiento.
[Faye Morrison]: Digo que sabes que creo que te hablé sobre esto en persona, pero el departamento ha estado en funcionamiento desde el 10 de enero, que la prioridad es ponerlo en funcionamiento. Las empresas me han llamado y aprecian mucho el hecho de que no está sucediendo aplicación. Me gustaría asegurarnos de que tengamos suficiente. Estos números no son nuevos. Pedí una cantidad mínima de personal. Desafortunadamente, el dinero dejado de lado no fue suficiente que se hizo mucho antes de comenzar aquí. Entonces, ahora que la realidad está aquí, es por eso que estás diciendo el ajuste.
[Caraviello]: Una vez más, ya sabes, este consejo no ha visto el plan ni nada. ¿Estamos buscando hacer un bono emitido por medidores en el futuro o qué tenemos que reparamos los quioscos que están allí?
[Faye Morrison]: Con todo el debido respeto, el Ayuntamiento no está en una posición en este momento para hablar sobre futuras compras en este momento en una posición en la que se encuentra en el puesto, pero su departamento no está en la posición de hacerlo en este momento. Gracias.
[Scarpelli]: De nuevo, tenía preocupaciones con el primer voto, y no creo que lo haya apoyado. Y creo que se produjeron muchas preguntas y aún lo han hecho. Sé que estás diciendo que ha estado en funcionamiento durante unos meses, pero estoy recibiendo copias de los residentes que vienen y obtienen permisos, y están recibiendo permisos escritos a mano.
[Faye Morrison]: En realidad, la práctica común, en realidad no reciben permisos, están recibiendo pases de visitantes que están escritos a mano. Los permisos no son necesarios para mostrar, por eso no estamos gastando muchos fondos en ellos.
[Scarpelli]: Entonces los visitantes también lo permiten.
[Faye Morrison]: Los visitantes lo permiten, tienen que entrar y demostrar su ubicación. Y luego les pusimos su dirección.
[Scarpelli]: Sí, cuando vienen a la oficina, tomamos una pista que tomamos Un documento con nuestro sello, sello de estacionamiento de tráfico, y escribimos a mano.
[Faye Morrison]: Y eso es exactamente lo que Park Medford estaba haciendo. Eso es terrible, ya sea Park Medford o, entonces este organismo tendría que discutir el aumento de las tarifas para esos permisos porque solo podemos hacer lo que podemos permitirnos hacer. Estoy aquí para obtener dinero para el personal.
[Scarpelli]: Así que de nuevo, este es mi problema. Sin ver un plan, sin comprender o examinar ese plan y no comprenderlo y comenzar y ahora pedir más dinero, No puedo apoyar eso. Todavía no entiendo. No ha habido una discusión comunitaria. La comunidad no ha entendido lo que está sucediendo con nuestro tráfico y estacionamiento. Tal vez las personas que están invertidas están involucradas, pero esto es todos en nuestra comunidad, y tenemos preguntas, y las preguntas no han sido respondidas. Sé que el concejal Caraviello recibe las mismas llamadas telefónicas que recibí. Um, no estamos en un punto para responder. Mira, haz esas preguntas. No sé cómo podemos aprobar, um, el dinero está en el futuro si no podemos hacer preguntas. Entonces, um, voy a decidir aquí responder a sus preguntas.
[Faye Morrison]: Si tiene uno, pregúntelo.
[Hurtubise]: Gracias, señora.
[Morell]: Gracias. Así es.
[Faye Morrison]: Bien, nos llevará hasta cinco. Gracias. Gracias.
[Morell]: Consejero Collins.
[Collins]: Gracias presidente Morell. Y gracias al director Morrison por estar aquí. Gracias por invitarme. Sabes, para mí solo mirando esta solicitud de apropiación que proviene de la oficina del alcalde, estrictamente lo que estamos ante nosotros hoy. Tenemos una nota de aprobación. del Jefe Buckley. Creo que es útil saber cómo lo pone. La transferencia de estos fondos aliviará parte del trabajo que está en su personal para hacer la aplicación de estacionamiento. Sabemos que necesitamos aplicación. Sabemos que es mucho trabajo poner en funcionamiento un apartamento nuevo. Entonces, por supuesto, hay más conversaciones que se deben tener a medida que el departamento de estacionamiento continúa subiendo en funcionamiento, pero me mudaré para su aprobación para que su departamento pueda hacer el trabajo que debe hacer para avanzar.
[Morell]: Gracias por la discusión. Segundo, presidente para mí.
[Knight]: Y a través de la historia, ¿cómo estás, por cierto, es bueno verte? Es bueno verte también. No lo tomes como personal. Nunca lo hice. En junio del 21, aprobamos el presupuesto, y ese presupuesto era de $ 250,000 para contratar a un director y tres especialistas en control. Junio del 21. En diciembre del 21, el alcalde nos precedió con un periódico, 21631, que fue una solicitud para celebrar un contrato para arrendar vehículos por un período que excede la duración máxima de tres años como se describe en las leyes generales. Y también para que creemos algunas clasificaciones de empleados en nuestra ordenanza del factor de ajuste de compensación. Y durante esa presentación, se discutió que El departamento se movería en una dirección en la que ya no estarían trabajando con un director en tres oficinas, que querían crear varios puestos. Uno sería un especialista que se ejecutaría en el rango de $ 47,000 a $ 53,000. Una sería una persona completa que se ejecutaría en el rango de $ 49,000 a $ 55,000. Una sería una persona de reparación en ese mismo rango y una persona de reparación de plomo en $ 53,000 a $ 67,000 por año. Y en ese momento eso habría llevado a todo el departamento a creo que nueve con la posición del director correcta.
[Unidentified]: Correcto.
[Faye Morrison]: Y ahora eso fue para especialistas agradables que dijeron que con esta apropiación ahora tenemos cinco especialistas, o nosotros, siempre estábamos destinados a tener cinco especialistas, tres personas de reparación, y se suponía que debíamos tener un empleado, pero la realidad después de que la oficina se abriera es que un empleado no podía manejar la ventana. El increíble volumen de llamadas telefónicas que recibimos al menos si cuando vengo mañana por la mañana a mi oficina, habrá 200 llamadas telefónicas en mi teléfono solo, y mucho menos los empleados, la reparación de una persona y el medidor para las personas. Así que necesitamos, así que, bueno, no, no consigo que los grandes dólares contesten cada llamada telefónica, pero se supone que debo estar tratando de ayudar a que este departamento esté en funcionamiento. No puedo hacer más de 50 cosas a la vez. Así que ahora tenemos un segundo empleado para manejar la ingesta financiera y responder a los teléfonos. Y tenemos asistente de un empleado a tiempo parcial para devolver algunas de esas 200 llamadas telefónicas cada mañana.
[Knight]: Ahora, el 8 de febrero, Este consejo realizó el documento 21631 presentado por el alcalde en diciembre. Presentamos la semana uno de este término y la administración presentó ese documento basado en una pregunta para una suficiencia del voto sobre si queríamos o no crear estos puestos. Mi preocupación no fue Tanto sobre si queremos o no crear las posiciones, pero es si estamos creando o no estas posiciones. Ese cumplimiento de modas que cumplen con las leyes generales. Entonces, el 15 de febrero, este consejo votó sobre el papel, dos, dos cero siete cuatro. Pidiendo al abogado de la ciudad que nos dé una opinión sobre si la ciudad de Medford cumple o no las leyes generales Capítulo 44 Sección 33A cuando se trataba de la creación de estas posiciones y la financiación de los mismos. Eso fue el 15 de febrero. El 15 de marzo acaba de pasar. Ahora estamos llegando a abril. Todavía no hemos recibido una opinión de la oficina del abogado sobre si estas posiciones se crean o no adecuadamente. Ya hemos realizado una asignación inicialmente de $ 250,000 para financiar este departamento. Y ya hemos permitido que la administración realice un arrendamiento a largo plazo que exceda los requisitos legales descritos por las leyes generales. Creo que hemos sido muy justos con el departamento. Pero la pregunta todavía aparece. Cuando tenemos una pregunta legal, estamos pidiendo al alcalde que nos dé una respuesta, el abogado de la ciudad para darnos una respuesta para que podamos tener la guía que necesitamos Para que podamos cumplir con el juramento que todos tomamos para cumplir con las reglas del Ayuntamiento, las ordenanzas de esta comunidad y los estatutos establecidos a través de las leyes generales. Y esa información aún no es próxima. Me resulta muy difícil tomar una votación de dinero esta noche. No tiene nada que ver con el programa. No tiene nada que ver con lo que estás tratando de lograr o en qué dirección estamos tratando de entrar aquí. Tiene más que ver conmigo que me preocupa Que no estamos gastando apropiadamente, y que no estamos cumpliendo con los estándares probados con el tiempo con los que las administraciones anteriores siempre han cumplido. Y ahí es donde estoy sobre este tema. Puedo ver que esta transferencia viene nuevamente a fin de año como una transferencia de fin del año, y es algo que probablemente no tenga problemas para apoyar. Pero en este momento esta noche, según la historia de estas clasificaciones, La falta de respeto, la falta de respuesta que la administración ha dado a este consejo cuando se trata de buscar orientación legal, dejándonos en una posición para parecerse a Mickey el Dutz. No podríamos hacer nuestro trabajo si quisiéramos. Bueno, porque no tenemos las herramientas para hacerlo. No tenemos las herramientas para hacerlo. Y me parece que la única forma en que la administración de la ciudad parece escuchar a veces es cuando hablamos de dinero. Hablamos de dinero, es cuando comienzan a escuchar. Ahora, estoy apoyando un programa de estacionamiento. Creo que necesitamos sentarnos y echar un vistazo a esto porque no podemos estar haciendo goteo por goteo. 250,000 aquí, 45,000 aquí, un arrendamiento a largo plazo aquí. No creo que esa sea la forma en que deberíamos hacerlo porque no tenemos idea de cómo se verá realmente nuestro plan de gastos. Este consejo ha votado en el pasado para tener presentaciones trimestrales de nuestro CFO para decirnos dónde estamos en términos de ingresos. Hemos pedido copias de los artículos de Warren mensualmente para que podamos ver dónde se gasta nuestro dinero. Tenemos que rogar por ello. No lo entendemos. Tenemos que rogar por ello. Suplicarlo. Quiero saber dónde se gasta el dinero. Cuando digo, sí, voto por esta apropiación, quiero ver ese artículo de Warren que muestra que el dinero sale. Y no podemos, no lo vemos. No lo entendemos. No lo entendemos. Así que esa razón, y solo esa razón, no voy a apoyar este documento esta noche. No puedo tomar este voto con confianza porque todavía no he recibido una respuesta del abogado de la ciudad sobre si estas posiciones se están creando o no adecuadamente y si cumplimos o no lo que se supone que debemos hacer.
[Faye Morrison]: Señor, no tomo esas decisiones, tendría que preguntarle al tesorero, ella decide cómo procesamos.
[Caraviello]: Se le permite pagar con una tarjeta de crédito en línea, pero cuando las personas vienen a la ventana, les gustaría pagar con una tarjeta de crédito.
[Faye Morrison]: Nuevamente, señor, esa no es una decisión que tome el director de estacionamiento, por lo que no puedo responder a esa pregunta, debe tener al tesorero antes que usted.
[Caraviello]: Bueno, de nuevo, creo que tal vez eso sea algo que debas sugerir al tesorero.
[Scarpelli]: punto de información. Punto de información. La animosidad es que tiene el director del tráfico de estacionamiento y estaciona el otro representante aquí para responder nuestras preguntas. De acuerdo, la pregunta no es desagradable decir que esto no es esto que debería hacerle al tesoro. Este es este es su consejo municipal pidiendo al director que devuelva la noticia del tesorero de lo que son las prácticas comunes para que podamos tomar una mejor decisión para el tráfico y el estacionamiento.
[Faye Morrison]: No lo escuché hacer esa pregunta y no estaba tratando de ser irrespetuoso, pero de nuevo, no puedo responder al tesorero señor.
[Morell]: ¿Tienes algo más?
[Nina Nazarian]: Oh, espera su respuesta. Gracias, el concejal Caraviello, yo, solo me gusta tratar de tomar un poco de los, donde estamos un poco de muesca, reconociendo los comentarios del concejal Scarapelli reconociendo eso. Sabes, estamos trabajando en un entorno donde tenemos una serie de desafíos. Sin entrar en los detalles de los desafíos que la fama Morrison ha superado para el departamento de estacionamiento. La ciudad no ha tenido que responder directamente a su auto de preguntas a través del presidente, el concejal Caraviello, la ciudad no ha recibido pagos con tarjeta de crédito hasta la fecha. Por lo tanto, es algo que tendría que ser evaluado en persona. Es algo que tendría que ser evaluado a mayor escala con la oficina del coleccionista del tesorero, y no digo a toda la ciudad para al menos el departamento de estacionamiento.
[Caraviello]: Entiendo que sabes porque esos son boletos más grandes. Esos son artículos de boletos más grandes, pero la mayoría de las personas que vienen saben que quieren pagar el boleto con la tarjeta de crédito. He oído a personas, ya sabes, tengo que ir de una ventana a la otra ventana y volver con mi recibo, y tampoco están contentos con eso. Nuevamente, no voy a ser competitivo, pero quiero saber, ya sabes, somos los que reciben las llamadas ahora. Yo soy los que reciben las llamadas. Y quiero saber cuál es nuestro plan. Quiero decir, ya sabes, nos hemos apropiado Una gran suma de dinero y sin un plan de lo que vamos con él. Solo quiero saber, ya sabes, cuéntenos qué estamos teniendo. Cuéntanos a dónde vamos los próximos tres meses. No quiero bajar en otros tres meses pidiendo más dinero.
[Nina Nazarian]: Presidente Morel, gracias. Y Fay, estoy seguro de que me entrará y me corrigirá si me he equivocado de esto, pero Solo un último punto en el asunto de la tarjeta de crédito, y luego voy a ir ... esa importancia de la tarjeta de crédito es solo algo menor.
[Caraviello]: Bueno.
[Nina Nazarian]: Solo quiero mencionar que es un poco más complejo. No es algo que ... el tesorero-colector es el titular de todos los fondos, por lo que tendría que pasar por la oficina del tesorero-colector. También hay problemas de ciberseguridad que debemos analizar y la mecánica que no son necesariamente fácil ... otras ciudades lo hacen. No digo que no sea posible. Solo digo que tomará varios pasos, pero no quiero sorprender el punto.
[Caraviello]: Comentarios, pero nuevamente quiero ver un plan que quiero quiero saber a dónde vamos con esto, este bolsillo. Entonces, en ese tema, en este punto, por qué deberían responder estas preguntas, no tú.
[Faye Morrison]: Lo siento, lo que lo siento, ¿cuál es la pregunta?
[Caraviello]: Creo que al grupo le gustaría ver algún tipo de plan y dónde, donde este estacionamiento no escuche bien, todos votamos a favor de que el departamento de estacionamiento estuviera configurado, solo queremos saber a dónde vamos con él.
[Faye Morrison]: Bueno, en este momento, nada ha cambiado. Es el mismo servicio proporcionado por Park Medford que estamos proporcionando en este momento. Hasta que podamos, como dijiste, ver cómo funcionan las cosas, debes entender que cuando comencé, no tenía nada. Me tomó meses obtener información, que todavía estoy recopilando porque nunca se conmemoró nada. Así que realmente estoy tratando de crear documentación para apoyar lo que estamos tratando de hacer actualmente Me alegrará, cuando tenga tiempo para darle un plan futuro, ir por el camino, pero en este momento se trata de mantener lo que tiene en la calle. Parece que hubo mucho, aparece ningún trabajo de reparación durante siete años. Así que realmente estoy tratando de ponerme al día y hacer que las cosas funcionen.
[Caraviello]: Entiendo eso. Pero solo quiero saber a dónde vamos. ¿El plan para deshacerse de esos quioscos? Quiero decir, ¿puedes actualizarlos?
[Faye Morrison]: No, no puede actualizarlos, son demasiado viejos, tendrá que reemplazarlos, y eso puede costarle solo reemplazar Medford Square es de $ 200,000. Entonces eso no es algo que Sé que puedo hacer en este momento. Así que tengo que resolver los problemas y lidiar con lo que tengo. Entonces, en este momento, lo que hemos hecho en las últimas semanas es hacer tanto el trabajo de reparación como pudiéramos. Y luego sus módems estaban funcionando a 2G en lugar de 4G. Hemos tenido que actualizarlos. Por lo tanto, hay muchos trabajos de infraestructura solo que deben evaluarse y hacer.
[Caraviello]: Una vez más, si pudiera proporcionar a este grupo un plan de dónde vamos durante los próximos seis meses o el próximo año, eso sería genial. ¿Vamos a presentar una emisión de bonos para comprar medidores para la ciudad? Tiene que haber un poco de futuro aquí.
[Faye Morrison]: No en este momento. En este momento, solo estoy tratando de llevarte a donde deberías estar en 2022. Cuando me hice cargo del sistema, estabas en 2014. Así que ahora solo estoy tratando de llevarte hasta 2022, para que esté operativo, para que las personas no llamen a mi oficina diciendo, botón de botón. Esto no funciona. Eso no funciona. Realmente es básico tratar de llevarte a donde deberías estar en este momento.
[Caraviello]: Simplemente no he estado aquí desde octubre. Estoy haciendo lo mejor que puedo con los recursos que nadie está diciendo que nadie cuestiona su habilidad en esta pregunta, pero solo estamos buscando algún tipo de plan con el lugar donde avanza el programa de estacionamiento, porque será el tiempo de presupuesto y el próximo. Los próximos tres meses, los próximos dos meses, el presupuesto saldrá, y quiero saber a qué nos enfrentaremos. Quiero decir, eso es, ese es nuestro trabajo, este es ver a las personas en funcionamiento y yo dije, ya sabes, somos los que reciben las llamadas telefónicas. La gente me grita. Sé que los obtienes. Discutiré otras cosas contigo mañana y cosas que tengo hoy, la gente me grita. Discutiremos eso en privado.
[Faye Morrison]: Bueno, esa es la razón por la que necesita más empleados, cuando sabes en mi posición anterior, tenía un empleado y medio, una ciudad dos veces el tamaño, debido al servicio al cliente que se requiere, por eso hemos pedido más empleados. No podemos nosotros si necesitamos si queremos que la gente quiera que respondamos los teléfonos y respondamos a sus preguntas, necesitamos tener cuerpos allí para hacerlo. Gracias.
[Scarpelli]: Aprecio los comentarios que acabas de hacer porque esto es a lo que estamos tratando de llegar, pero en cambio podrías sentir tensión como si estuviéramos en tu contra o que estuvieras en contra de nosotros. Hiciste algunos problemas preocupados muy claros que no conocemos. Entonces, cuando pedimos un plan, el plan es para que podamos ayudar a difundir la palabra a las personas que nos llaman. Entonces, cuando recibo un correo electrónico que me muestra un escrito a mano Es aquí es donde nuestro dinero va con ese tráfico y estacionamiento, no lo sabría, porque no sabemos el plan de lo que avanza en nuestros propios departamentos de la ciudad que está aquí pidiendo dinero. Así que estas son las preocupaciones que no tenemos nada negativo, sé, sé lo duro que trabajas y sé lo difícil que es. Créeme, trabajo en una ciudad que tiene 30 PCOS y tienen ocho empleados en la ventana. Así que entiendo exactamente cuán monumental es esto. Pero a menos que todos entendamos a dónde vamos y qué plan tenemos o dónde estamos hoy, estas son las preocupaciones que tenemos de las personas que nos llaman. Y escucha, sabemos que está recibiendo llamadas telefónicas. Es inevitable porque la gente dice que solo trato de llamar a Faye. Bueno, ¿de verdad? Entonces, y entiendo que solo hay una persona, pero al mismo tiempo, tiene que haber un plan que podamos seguir para que todos estemos en el mismo diálogo, y separados de eso, tenemos que lograr un paso. Por lo tanto, no recolectamos tarjetas de crédito de ningún otro permiso de recreación del departamento, no lo hacemos. No tenemos eso en su lugar.
[Nina Nazarian]: No lo creo. Quiero decir, realmente, miraré que lo veré para verificar la información. Sí.
[Knight]: Pago por mi cuidado infantil en las escuelas públicas por tarjeta de crédito. Pago por toda la recreación. Sí, no, eso es en línea.
[Faye Morrison]: Puede conectarse en línea y pagar un boleto con una tarjeta de crédito en línea, ¿verdad? De acuerdo, puede conectarse y pagar sus permisos en línea, pero no hay sistema para mí. ¿Bien? Quiero decir, esa es la ciudad.
[Scarpelli]: Así que sí, hazlo en línea. Sí, pero no puedes venir a la ventana. Bien, eso es
[Faye Morrison]: No hay nada aquí para poder aceptar eso. Y si la gente viene a nuestra ventana con un cheque, no tienen que cruzar el pasillo para pagar en la oficina del tesorero, pero no podemos mantener efectivo en nuestra habitación por las razones obvias. Entonces tienen que cruzar el pasillo y pagar en efectivo.
[Nina Nazarian]: Presidente Morales, si yo también puedo. Quiero decir, solo sin repetir algunas de las cosas que se han discutido, pero solo para decir que estuvimos aquí hace unos meses, Faye Morrison y yo, Discutiendo el departamento de estacionamiento, las solicitudes, como se mencionó esta noche. Estamos felices de volver en unos meses y hablar más sobre planes y proyecciones. Una vez más, no para reafirmar las declaraciones que ya se han hecho, pero es muy temprano en el proceso en el que estamos tratando de desarrollar y establecer un procedimiento para asegurarnos de que, quiero decir, Faye, Faye, Dijo humildemente sugerir que en realidad estamos haciendo lo que Park Medford estaba haciendo, pero creo que hemos ido más allá de eso. Creo que hemos producido un proceso en el que tenemos un esfuerzo equitativo y planificado para garantizar la consistencia en toda la comunidad, asegurar que cuando digamos que hemos hecho algo, lo hemos hecho y no hay duda al respecto. Tenemos un estándar de precisión que el departamento está funcionando a diario. De nuevo, feliz de volver en unos meses. Es muy temprano en el proceso. Y Faye ha estado investigando mucho la información, aún recopilando información de los departamentos donde todo estaba descentralizado anteriormente. Ella está tratando de llevar esa centralización a un solo lugar y poder responder a las preguntas de las personas para que podamos seguir los próximos pasos con respecto a la infraestructura o con respecto a cualquiera, ya sabes, ya sea que sea Digitalizando los pases de nuestros visitantes, estos tomarán un poco de tiempo para que nos veamos felices de volver en unos meses, si el consejo nos da un poco de tiempo y el personal, y también estoy feliz de poner un informe escrito sobre lo que ha sucedido hasta ahora, para que comprenda la cantidad monumental de trabajo.
[Faye Morrison]: Ya sabes, desarrollar un apartamento de este tipo lleva un año. Entonces, el hecho de que la ciudad, con el apoyo del alcalde y yo tenemos que decir, con el apoyo del jefe porque esta no es la primera vez que ha sido útil para este departamento. Hemos podido movernos rápidamente, pero todavía hay muchas cosas, el trabajo poco atractivo que ocurre detrás de escena. El trabajo contractual, el trabajo del centro de comando, la capacitación del personal no es una hazaña pequeña. Todas esas cosas deben suceder y ese ha sido mi enfoque para asegurarme de que mi personal tenga lo que necesitan para tener éxito porque están tomando mucho, desafortunadamente, ha habido algunos incidentes. que no han sido amables con ellos. Y es mi preocupación por mantener y retener a este personal, porque nadie quiere trabajar en un trabajo en el que se les falte el respeto todos los días. Y hasta cierto punto, nuestros empleados lucharon con eso. Y algunos de nuestros especialistas en control de estacionamiento todavía están luchando con la forma en que están siendo tratados en el campo. Yo también tengo que lidiar con eso.
[Morell]: Gracias. Vicepresidente Bears.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Y creo que ha sido un diálogo útil. Creo que está viendo en sus seis meses aquí que vivimos y trabajamos en un gobierno de la ciudad profundamente insuficiente. Decenas de millones de dólares subfinanciados tal vez más que eso. Y creo que justo, creo que nos hemos movido más allá de tal vez algunos puntos de tensión en los que estábamos anteriormente ahora que hemos tenido la discusión que acabamos de tener, pero creo que algo que Y tal vez deberíamos poner esto en el manual de incorporación o algo así. Este consejo se ha confiado tradicionalmente, y en mi opinión, hasta cierto punto, para servir como un departamento de servicios constituyentes para la ciudad, porque tenemos una persona de asuntos constituyentes. Y, y luego es, ya sabes, los directores y sabes que tus directores correctamente es como, llamaré a Fay correctamente, así es lo que significaba para los residentes que están pensando en su cabeza. Esa es la persona que tiene más tiempo para responder 200 llamadas telefónicas. Y creo que esa es una de las razones por las que hay cierta tensión aquí es porque, en lugar de tener al gobierno de la ciudad completamente construido que los residentes de esta comunidad merecen, asumimos el papel adicional de recibir llamadas telefónicas y recibir quejas y correos electrónicos de rodaje. Y no estamos aquí todos los días en este edificio, sentados en el departamento de estacionamiento, sabiendo lo que está pasando o sentado en la oficina del alcalde, sabiendo lo que está sucediendo. Entonces eso crea automáticamente si se trata de estacionamiento o cualquier otro problema en la ciudad. Creo que un punto de tensión para nosotros donde es, ¿cómo obtenemos la información que necesitamos para responder las preguntas que nos hacen? Porque básicamente la ciudad no tiene suficientes personas trabajando para que responda de manera efectiva las preguntas que las personas están haciendo. Entonces, tal vez ese punto hubiera sido mejor hace 20 minutos, pero creo que esa es algo de la tensión aquí también, es solo eso, ya sabes, todos somos, todos en los diferentes roles que jugamos se les pide que hagamos una increíble cantidad de trabajo porque Porque no financiamos el presupuesto de la ciudad y no tenemos los recursos necesarios para proporcionar adecuadamente los servicios a las personas de nuestra comunidad. Entonces, y creo que ese será un punto de tensión cada vez que cualquier departamento nos presente por un presupuesto correcto, hemos estado preguntando y hablando de un abogado porque necesitamos un abogado de la ciudad asistente porque tenemos un abogado de la ciudad en este momento y no podemos obtener el estacionamiento de cosas que necesitan múltiples empleados porque está recibiendo 300 400 500 llamadas telefónicas por día, y no a Expone esto más, pero a veces es una situación que creo que nos pone a todos en una posición difícil, así que solo quiero agradecerle por esta conversación y por el trabajo que está haciendo. Y, y vamos a vamos, al menos seguiré sonando esa bocina, siempre y cuando me siente aquí. Gracias.
[Faye Morrison]: Aprecio eso. Gracias.
[Caraviello]: Gracias. Gracias. ¿Puede abordar las preocupaciones de los compañeros de consejo?
[Nina Nazarian]: Estaría feliz de hacerlo. Adelante, presidente Morell. Gracias. Creo que, ante todo, hemos estado en consulta con asesores legales sobre este mismo tema. Hemos consultado para garantizar que nuestra interpretación del Capítulo 44, Sección 33B sea precisa. Hemos consultado con ellos en el Capítulo 44, Sección 33A en lo que respecta al departamento de estacionamiento también. Así que estoy muy confidentemente aquí para decir Que estamos en buen estado en relación con el departamento de estacionamiento y las solicitudes que se hicieron en el pasado y las solicitudes que se están haciendo esta noche. Gracias.
[Morell]: Gracias. Vicepresidente Bearsford, haz ese discurso.
[Knight]: El mío está en el mismo punto. ¿Vamos a esperar obtener una respuesta formal a la resolución del consejo que se envió a la oficina del alcalde?
[Liza Maloney]: Absolutamente.
[Bears]: Sí, quiero decir, eso sería, ya sabes, Esa no es que las cuentas muy útiles esta noche se dice que tiene una opinión escrita que los estados responden a la pregunta que hicimos en torno a los cambios en la pantorrilla que han estado en la agenda, para que podamos seguir adelante. Gracias.
[Tseng]: Creo que creo, ya sabes, como algunos concejales han notado tensión, pero creo que en realidad fue muy importante para nosotros expresar todo lo que hemos estado escuchando de nuestros electores y tener esta conversación con la administración de la ciudad. Y entonces creo que deberíamos hacer esta conversación de manera positiva también. Cuando yo, creo que comparto a muchos de mis concejales concejales. Quizás desee para usted, un plan general que podemos aportar a nuestros electores y decir que esto es lo que está haciendo la ciudad. Pero creo que también es importante tener en cuenta que estos son los primeros días para el departamento de estacionamiento, es esto para crear un plan como ese, crear un plan reflexivo como ese lleva tiempo. Y tan pronto como sepa que nosotros, como consejo, queremos este plan lo antes posible, pero también tenemos que entender eso. La viabilidad es una pregunta aquí. Y así me encantaría tomar al Jefe de Gabinete de su oferta para tener un plan para nosotros en los próximos meses. Creo que eso sería muy esperanzador. Cuando miro una política frente a nosotros así, me hago algunas preguntas. Me pregunto, ¿cuál es el problema X y la política y aborda el problema X? ¿O la Política UI está fuera del campo negro? ¿En realidad no aborda el problema? El punto es el problema X para mí es muy importante. Y hemos hablado sobre muchas de las preocupaciones que hemos escuchado de nuestros electores. Y me encantaría que me encantaría que una ciudad se dirigiera a ellos y me encantaría que el Ayuntamiento también se aborde también. Pero creo que cuando se trata de la pregunta de la política frente a nosotros hoy. Nosotros, tenemos que recordar que el problema que enfrentamos es el ingreso, la cantidad de llamadas que está recibiendo en su oficina y la incapacidad, solo la imposibilidad de la infraestructura de nuestra ciudad para responder a las necesidades de servicio al cliente de nuestra ciudad. Sabes, se han planteado muchas preocupaciones, y esas son realmente muy legítimas preocupaciones muy válidas, pero no están directamente vinculados a la cuestión del frente de nosotros en este momento. Y creo que solo quiero que lo hagamos. Reenfoque y reciente y entiende que, ya sabes, esta solicitud es una solución de política para un problema muy específico que enfrenta nuestra ciudad y una necesidad muy específica que el departamento de estacionamiento necesita en este momento. Creo que es importante no distraerse de eso. Creo que también es importante tener en cuenta que el jefe Buckley recomendó esta transferencia Y ha dicho que esto también apoyaría a su departamento, lo cual en realidad es muy importante. Creo que es un punto muy importante que debemos hacer. Por supuesto, ya sabes, me he sentado aquí, he escuchado a todos, y creo que todos realmente hacen puntos muy legítimos e importantes. Creo que hay un mundo en el que todas estas preocupaciones y todos estos argumentos coexisten y realmente trabajan juntos. Pero creo que al final del día, tenemos que observar la pregunta justo en frente de nosotros, la política justo en frente de nosotros en este momento, y simplemente reenviar y comprender, ya sabes, esta cuestión de esta financiación trata sobre las necesidades directas de una necesidad directa en el departamento de estacionamiento en este momento. Y al abordar esa necesidad, mejoraremos la vida de nuestros residentes.
[Faye Morrison]: Creo que sí. Y para su problema sobre informarle, no puedo esperar para hacerlo, pero he recopilado como una semana y media de información. Realmente no son muchos datos para mí decirle, está bien, ahora podemos hacer esto, esto y esto, incluso desde un punto de vista financiero. Quiero decir, me gustaría, en un mundo perfecto, el concejal, esperar que mi departamento no tenga que acudir a usted por mucho dinero para poner en metros, que se apoyaría a sí mismo para hacerlo. Sabes, no tengo mucha información de tu antiguo grupo, así que tengo que confiar en lo que estoy recopilando, y no tengo suficientes datos para darte esa información ahora, pero estoy feliz de volver. Estoy muy orgulloso de mi departamento. Estoy feliz de volver y hablar sobre eso cuando tengo la información para hacerlo de manera profesional.
[Scarpelli]: Si puedo. Por lo tanto, los $ 45,000 serían personal de estos puestos restantes para el resto de este año fiscal es que estamos buscando.
[Faye Morrison]: Sí, señor.
[Scarpelli]: De acuerdo, y luego la adición de estas posiciones, tenemos una figura para cómo se vería. Si eso está en el presupuesto para el próximo año y adicional.
[Faye Morrison]: Sí, señor, lo preparé para Tyler, y se lo envié hace una semana.
[Caraviello]: Gracias. Um, falso, ya sabes, yo, estoy, estás en una posición difícil y tu gente en la calle está en posiciones difíciles. No hay, um, no hay una manera fácil de ser un banco y dar boletos para personas. Quiero decir, no hay, no, pero no es solo dar boletos a las personas. Y lo sé, y sé que la gente es grosera con ellos y, y, uh, lo he visto, ya sabes, pero, um, si usted Se han vuelto un poco combativos. Y de nuevo, no es un trabajo fácil. No es algo acogedor. No hay una manera realmente fácil de darle a alguien un boleto de $ 25, $ 50. Y nadie está feliz de tomarlo tampoco. Entonces dije que tengo más de mi, he tenido mi, estoy en el, obtuve más de mi parte de boletos.
[Faye Morrison]: La nueva tecnología es preocupante porque la gente nunca la ha visto antes. Y mi gente es muy sensible al hecho de que cuando se acercan a sus autos para escanear sus platos, ya sabes, las personas salen de sus hogares, tienen preguntas. Y en mi opinión, los responden y están siendo muy educados al respecto.
[Caraviello]: Y le he dicho a la gente, ya sabes, no has tenido nada. ¿Cuándo comenzaremos a hacer un etiquetado nocturno, como para el estacionamiento de permisos por la noche, estacionamiento comercial?
[Faye Morrison]: Tan pronto como pueda contratar a los dos especialistas adicionales de control de estacionamiento.
[Caraviello]: Entonces, estas dos personas que vas a contratar, ¿tendremos como un equipo nocturno de como medianoche a cinco?
[Faye Morrison]: Es un cambio rotativo entre los cinco, pero me permitirá tener suficientes cuerpos para, sí, hacer el cambio de noche, correcto.
[Caraviello]: ¿Y harán el estacionamiento de permisos en todo momento?
[Faye Morrison]: Eso es correcto.
[Caraviello]: ¿Cómo lo harás, de nuevo, sé que me estoy poniendo un poco por delante aquí, pero si tienes una política para el salario privado todavía, que ha sido un punto de conflicto durante muchos, muchos años.
[Faye Morrison]: Y no, no lo he hecho.
[Caraviello]: Y nuevamente, las personas son personas ya me están preguntando desde West Vector por los estanques junto al lago. Ya se están preparando para eso, ya sabes, el ataque de julio y agosto de estacionamiento de automóviles. Entonces, la sugerencia para usted y sé que le hemos hecho esto al abogado el año pasado que estábamos, estaba allí con policías pagados. Como saben, un sábado y domingo cuando la gente es cortada por un bono de derechos o inundada de automóviles en la calle. Así que sugiero que sé cuándo, no este verano, pero el verano viene rápido. Y sé que el abogado Scanlon ha tenido algún contacto con nosotros. Y sé que Arlington tiene una política sobre el estacionamiento privado, pero nuevamente, llegue el verano, Será un problema los sábados y domingos, hasta los lagos, arriba de Rice Pond, arriba por los Fells. Quiero decir, bloqueamos las calles, hacemos lo mejor que podemos, pero la gente simplemente no, simplemente se estacionan. Quiero decir, la policía ha estado allí y se ríen de la policía, porque la policía no tiene la capacidad de remolcarlos de allí, pero va, digamos, digamos, En el futuro, eso es algo que debería estar en su radar antes de que llegue el verano. Porque como digo, no creo que estuvieras aquí el verano pasado cuando obtienes 200 autos de estacionamiento en tu calle y no puedes entrar en tu camino de entrada por las áreas recreativas. Nuevamente, debe mantener eso en su radar en el futuro.
[Collins]: Gracias, presidente Morell. Y gracias a mis compañeros concejales por toda la discusión hasta ahora. Creo que esto es realmente útil. Y para mí, refuerza la cantidad de necesidad que hay para una conversación de seguimiento para que, ya sepa, para dirigir, para invitar al director Morrison a regresar en un momento conveniente para que podamos, ya sabes, también tengo muchas preguntas sobre nuestra próxima aplicación de estacionamiento, ya sabes, como residente del metro del sur, tengo muchas preguntas de, Mis constituyentes, también mi compañero de cuarto sobre el estacionamiento en South Medford, solo bromean, pero en realidad, pero ya sabes, quiero que te dé la oportunidad de estar preparados para ese tipo de conversación. Realmente podemos explorar el estacionamiento en grande, ya sabes, darle tiempo para prepararse para esa conversación. Realmente podemos profundizar y obtener lo que vendrá en los próximos tres, seis meses. Entonces, ya sabes, lo haría Ya sabes, tal vez ofrecido como una enmienda o un artículo B para invitar al director Morrison, tal vez en unos meses para una discusión sobre cómo han ido las cosas, qué esperar más adelante en el año. Esperemos que podamos repasar algunas de nuestras preguntas. Estoy seguro de que habrá, ya sabes, una lista aún más en ese momento. Esperemos que también revisemos algunas de las victorias que el departamento de estacionamiento del departamento también ha visto en ese momento. Pero por el momento, ya sabes, solo quería agradecerle por su tiempo y pasar, ya sabes, los detalles de esta propuesta y Sepa, una moción para que tomemos el asunto sobre la mesa, um, ya sabes, y luego reconvene para obtener lo que estoy seguro será una actualización muy completa, uh, en unos meses.
[Faye Morrison]: Gracias.
[Knight]: Solo una pregunta más. Um, según los niveles de personal, ¿cuál sería el costo anual de personal para el departamento?
[Faye Morrison]: Es, no puedo citar eso exactamente fuera de mi cabeza, pero estaría en el vecindario de $ 680,000.
[Knight]: Y a este nivel de personal, sobre cuánto tiempo cree que tomaría antes de que el departamento sea autosuficiente o de financiación autocontrol.
[Faye Morrison]: No puedo responder esa pregunta hasta que tengamos algunos meses de recolección, que no ha tenido porque las máquinas han estado en mal estado. Entonces comenzaremos a recolectar la próxima semana.
[Knight]: Bien, muchas gracias.
[Morell]: Gracias, concejal Knight.
[Nina Nazarian]: El presidente Morell, lo único que agregaré a eso es que hicimos los números y los datos de Park Medford para descubrir cómo se ven los números en 2018 y 2019 en términos de ingresos. Y tuvimos números en las cercanías, si no recuerdo mal, de 1.5 y 1.6 millones para los años respectivos, solo como un punto de datos.
[Morell]: Gracias. ¿Alguna discusión adicional? Gracias, director Morrison. Gracias a su personal.
[Faye Morrison]: El presidente Morell, si pudiera decir, independientemente de cómo se vote el voto, quiero agradecer públicamente al Jefe Buckley porque lo ha sido, esta no es la primera vez que apoya a mi departamento y financieramente hoy lo hace nuevamente. Solo quiero decirle públicamente, gracias.
[Morell]: Gracias. Tenemos un documento de abeja del concejal Collins. Invitar al director Morrison a una futura reunión y actualización. ¿Eso tiene un segundo? Segundo por el concejal Tseng. Y quiero señalar que tomaremos el documento B primero y luego el documento principal requiere un voto de dos tercios para aprobar por ley general de Massachusetts para este tipo de transferencia. Sabemos cuando está listo, Sr. Clerk. En el documento B del concejal Collins, secundado por el concejal Tseng para invitar al director Morrison a una futura reunión del consejo municipal o un comité de toda la reunión para una actualización. Para un comité futuro de toda la reunión, secundado por el concejal Tseng. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. En el documento principal de una transferencia de asignación de $ 45,000 del personal policial al personal de estacionamiento. Moción del concejal Collins para aprobar el segundo lugar del vicepresidente Bears. Nuevamente, esto requiere un voto de dos tercios por la aprobación. Sr. Clerk, por favor llame al rollo cuando esté listo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Consejero Caraviello. Consejero Collins. Consejero Caballero. Consejero Scarpelli. Consejero Tseng Sí. Presidente de papel.
[Morell]: Sí. Cinco afirmativo a lo que pasa la moción negativa, el presidente Morell y el ayuntamiento le agradecen su apoyo. Gracias Dr. Morrison. En informes de comités. Todos los que están a favor.
[Unidentified]: Oportunidad.
[Morell]: Opuesto. La moción pasa 22-299 ofrecida por el concejal Caraviello. El Ayuntamiento tiene el Director de Vivienda y Sostenibilidad inmediatamente al desalojo de los residentes de 22 a 26 Bradley Road en un aviso de 30 días. El aviso afecta a 30 unidades, el concejal Caraviello.
[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Recuerde, esto es algo que me llamó la atención hoy. Residentes de 2226 Bradley Road. fueron atendidos con avisos de desalojo, les dieron 30 días. No sé si fueron atendidos correctamente. Quiero decir, se les dieron correos electrónicos que les dijeron que tienen que estar fuera. Quiero decir, hay 30 unidades de apartamentos aquí. No sé si hay familias que viven allí o qué. No sé si la ley te permite entrar allí y dar un aviso de 30 días. Quiero decir, no sé si estas personas, quiero entender a muchas de estas personas atendidas en testamentos. Y nuevamente, no creo que esto sea justo a estas personas con un aviso corto yo, ya que hablé con Lucien anteriormente, supongo que el edificio se vendió recientemente por $ 100. a otro grupo entre ellos. Así que no sé si solo están tratando de moverse, se vuelven las leyes con esto, pero espero que nuestra comisión histórica se involucre en este problema también, porque los civiles terminan, durante el período de tiempo, y nuevamente, están en otras personas, están deteniendo la construcción de otras personas y cosas como renovaciones interiores, Y supongo que cuando desalojan a estas personas, todos serán todos estos residentes, estos apartamentos serán renovados. Así que espero que la comisión histórica pueda hacer lo mismo que están haciendo a las otras casas que esperan permisos para renovaciones en el interior, y espero que vayan y hagan lo mismo con estas personas aquí.
[Knight]: Entiendo el concejal fabuloso frustración con las circunstancias de la situación, sin embargo, no siento que fuera más allá. Alentar a la Comisión Histórica a usar su poder para armarse contra los desarrolladores y nuestra comunidad es un buen público.
[Caraviello]: Y entiendo eso, el concejal, y nuevamente, deberían darse cuenta de esto aquí, pero creo que tenemos a Alicia Hunt en la llamada esta noche para tal vez darle a estas personas alguna orientación sobre dónde pueden obtener algo de ayuda legal para ver a dónde pueden ir y cómo pueden incluso detener esto.
[Morell]: Gracias. Eso es realmente tener director en juego.
[Hunt]: Buenas tardes. Lo siento. Buenas noches, concejales. Muchas gracias. Mi personal fue alertado de esto este mediodía hoy de que al menos algunos residentes habían recibido cartas de la agencia de gestión y comenzamos a investigarlo esta tarde. Um, lo que podemos decirle es que para al menos algunos inquilinos, si son inquilinos, si son arrendamientos de mes a mes, entonces esto técnicamente está terminando un alquiler a voluntad. Y si el inquilino no se muda en la fecha especificada, entonces el propietario necesitaría comenzar un proceso de desalojo. Técnicamente, esto no es un desalojo, está teniendo su arrendamientos terminados. Nosotros, como la ciudad, no podemos dar a los inquilinos asesoramiento legal, pero sí pagamos. Proporcionamos fondos a las familias de vivienda para proporcionar servicios legales de vivienda legal gratuita a los residentes que estén calificados por ingresos. Y puedo proporcionar esa información y está en nuestro sitio web. Pero hay un número de teléfono 781 322-9119, extensión 146. Y también hay una dirección de correo electrónico, probonolegalTeamathousingfamilies.org. Soy consciente de que hay al menos algunos residentes que están en el zoom sobre esto. Así que estoy publicando esta información en el chat en el zoom para aquellas personas que inician sesión en eso. Y podemos ponerlo a disposición. Puedo enviarlo por correo electrónico a todos los concejales. Te diré que pudimos investigar un poco y descubrir quién es el propietario real, porque aparece solo como M-H-R-E-L-L-E.
[Morell]: Disculpas, punto de información, concejal Knight, lamento interrumpir.
[Knight]: ¿Sería posible para la Sra. La oficina de Hunt para enviar estos recursos a las personas que residen en esa residencia para que, incluso por correo, hayan recibido un aviso para dejar de fumar. Sabemos que toda la unidad, según el concejal Caraviello, ha recibido un aviso para dejar de fumar. ¿Por qué nuestra oficina no puede enviarles toda esta información de la que estamos hablando en este momento para que obtengan una copia del folleto por correo, obtendrán una copia de la información de contacto de las familias de viviendas y todo eso? En última instancia, ¿cuáles son las probabilidades de una ciudad de 60,000? Los residentes de 26 a 22, 22 a 26 Bradley nos escribieron aquí ahora mismo, viendo la reunión del consejo, justo en el chat, de lo que están hablando. Probablemente muy delgado para ninguno, ¿verdad? Si realmente queremos ayudarlos, ¿por qué no nos comunicamos directamente con ellos?
[Morell]: Gracias, concejal Knight. Director Hunt, ¿es eso algo que se podría hacer?
[Hunt]: Sí, señora Presidenta, estamos felices de hacer un correo a eso solo ese edificio. Diré que hay alguien en el zoom que se ha identificado como inquilino en el edificio interesado en hablar. Solo quería compartir que habíamos identificado para que en los registros de la ciudad, el propietario figura como MHR E LLC. Pero pudimos realmente Averigüe quién es la persona que posee el edificio. Y nos comunicamos con él esta tarde, y él informó a nuestro personal que volvería a llamar con su abogado para tener más discusión. Le preguntamos información como si habían notado todo el edificio o simplemente algunos de ellos, si habían permitido intencionalmente que los arrendamientos lapieran. Y se negó a proporcionarnos cualquier respuesta esta tarde, pero su respuesta fue que volvería a llamar con su abogado. Puede tomar eso como lo hará, lo cual es parte de por qué también estoy alentando a los inquilinos a comunicarse con familias de vivienda para obtener ayuda en esto. ¿Hay otros? Sí, iba a decir, ¿hay otros detalles que pueda intentar responder sobre eso?
[Caraviello]: ¿Sabemos si hay familias con niños que viven allí?
[Hunt]: Yo diría que ... No tenemos información sobre quién vive en la propiedad. Somos conscientes de que una persona se acercó, la única persona que se acercó a uno de nuestros agentes inmobiliarios locales a mi oficina se identificó directamente como en un cupón de la sección ocho. Así que también nos comunicamos con los administradores de ese cupón para averiguar si podrían tener protecciones especiales. Y aconsejamos a esa persona en particular que también se comunique Para la agencia, su cupón no es a través de Medford, sino a través de otra autoridad de vivienda para comunicarse con ellos directamente para obtener información o asistencia adicional, ya que su situación podría ser diferente de los inquilinos que no están en cupones de vivienda asequibles.
[Caraviello]: Si tenemos algunas personas de eso viven en el edificio, eso sería genial.
[Morell]: Si pudiéramos tenerlos, lo agradecería. Lisa Maloney, si pudiera enumerar su nombre y dirección para el registro, por favor.
[Liza Maloney]: Hola a todos. Gracias por dejarme hablar. Lisa Maloney o Elizabeth Maloney. Soy residente en 26 Bradley Road, y estoy en el apartamento 20. Adelante. Gracias. Sí, nos notificaron varios de nosotros. Supongo que es la mayoría de las personas ayer que tuvimos 30 días para evacuar o ser desalojados o como se llame. Y hay una familia que vive a mi lado. Tienen un hijo de ocho años que está en el sistema escolar de Medford. Hay personas mayores, hay personas en las que creo que alguien mencionó como la sección ocho. Y solo en este clima cuando salimos de Covid para recibir este tipo de correo electrónico frío que tiene 30 días. Y luego tienes que irte fue increíble. Y habíamos estado enfermos con nuestros estómagos. En este entorno de vivienda, ¿cómo se supone que debemos encontrar algo en 30 días? Este nuevo propietario ha sido bastante malo. Como si todos supiéramos que se acercaba algo. Um, el año pasado, eliminaron el asbesto en el edificio, y nunca vimos camiones de, como, una compañía que realmente lo hacía. E incluso me pregunto si sacaron los permisos para ser honesto contigo. Por lo tanto, ha sido muchos problemas para los residentes. Y ahora para obtener, um, este aviso de que estamos siendo desalojados o que están terminando a este inquilino a voluntad y tenemos que irnos en 30 días es muy molesto.
[Morell]: Gracias. EM. Maloney, ¿cualquier discusión adicional o preguntas de los concejales? ¿Hay otros residentes que le gustaría hablar? ¿O alguien, cualquier otro, a alguien más le gustaría hablar en las cámaras?
[Liza Maloney]: Así que creo que nos interesaría saber cuáles son nuestros derechos.
[Morell]: Gracias, sí, sí, tenemos una persona a la que también le gustaría hablar en las cámaras. Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Catalo]: Kelly Catala, 4602 Street, Medford, Massachusetts. También soy el dueño del corredor de Realty One Group Cosmopolitan. Y esta mañana, un anciano residente de esta ciudad que ha trabajado en Medford Square durante muchos, muchos años que la mayoría de ustedes saben que llegó a mi oficina llorando porque recibió este correo electrónico. Por lo tanto, gran parte de esto no se reduce a si el propietario tiene o no el derecho o si esto es correcto o no. Hubo un momento en el que pudiéramos llamar al Ayuntamiento cuando ocurrió una situación entre el dueño de una propiedad y un inquilino, y alguien del Ayuntamiento llamaría al dueño de la propiedad y simplemente la resolvería. Así que no se dio cuenta correctamente, y los abogados pueden luchar contra eso, pero decirle a los inquilinos, oh, llamar a un abogado, bueno, decirle a todos que a los abogados no resuelvan esto. No podremos encontrar a nadie que albergues dentro de los 30 días. No hay vivienda, no hay nada en alquiler. No hay nada en venta. Estamos en crisis, donde creo que el Ayuntamiento y el consejo pueden ayudar a todos en la ciudad a través de la defensa. Y sé que Alicia dijo que, ya sabes, les dijeron que llamaran a las familias de viviendas para un abogado. Y ya sabes, esto o aquello. Y aprecio que ella hiciera la llamada telefónica al propietario. Y espero que alguien aquí desde el Ayuntamiento se sienta a esta persona e intente resolverlo. Estoy seguro de que solo está tratando de avanzar con sus derechos de propiedad. Pero tal vez si alguien le puede decirlo. De una buena manera de que podamos pasar por esto para poder lograr que las personas viviendas. Podría tomar de cuatro a seis meses y todos pueden sentarse aquí y decir mi derecho, mi derecho, mi derecho, eso no resolverá el problema. Necesitamos negociadores. Y, ya sabes, me pregunto, ¿están las personas en el desarrollo comunitario? ¿Están capacitados como mediadores? Porque si no lo son, tal vez eso es algo que este consejo podría financiar es que esas personas sean capacitadas como mediadores para que puedan ayudar a las personas a superarlo. Esta no es la primera situación de vivienda que estamos teniendo. Tenemos propietarios de edad avanzada que no están alquilando a sus inquilinos. Me dijeron que hay dinero para eso. Les dije que llamaran a desarrollo de la comunidad y les dijeron que no, no, no hay dinero para usted solo para el inquilino. Bueno, el inquilino no vuelve a llamar. Están tratando de solucionar el problema. Si hubiera alguien allí entrenado como mediador que interveniría, no necesitaríamos que todos llamen a los abogados. Podríamos superar todo esto. Estamos en una situación difícil como comunidad. No será más fácil en el corto plazo. Pero esperamos que el Consejo y el Ayuntamiento puedan ayudar a los residentes de esta ciudad a través de la defensa y la mediación.
[Morell]: Gracias.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Y estoy seguro de que este consejo al menos uno como un concejal entretendría propuestas de la administración para financiar fines de estabilidad de vivienda en la ciudad como Hemos estado pidiendo eso durante muchos años en este momento, especialmente desde el comienzo de la pandemia, pero incluso antes de eso, mi única solicitud sería, estoy un poco perturbado al escuchar esa declaración sobre el asbesto, y eso me lleva a pensar que puede haber otros problemas de salud y seguridad de inspección que cuestione aquí. Así que solo pediría que el comisionado de edificios y los agentes de cumplimiento del código sean incluidos en este proceso en el futuro. Gracias.
[Morell]: Gracias. Veo que el director Hunt tiene su mano.
[Hunt]: Señora presidenta Cuando descubrimos los problemas con los inquilinos hoy y hablamos perdón, creo que hubo algunos comentarios cuando escuchamos cuando nos enteramos de esta situación hoy y cavamos un poco en la que también buscamos nuestros registros en línea. Servicios de inspección y pudimos ver ese problema con el asbesto, donde nuestros inspectores salieron y investigaron la situación. No podemos ver en el sistema en línea cuál es la resolución o lo que se les dijo. Pero podemos ver que eso es algo que los inspectores de Medford analizaron a principios de este año, así como un par de problemas con la descarga de sofás y cosas en las aceras. Los servicios de inspección se comunicaron con ellos. Sé que nuestro comisionado de edificios está fuera de la oficina esta semana, pero ciertamente podemos preguntarle si tienen un historial de esta propiedad, pero no está disponible esta semana. También, solo para responder, los propietarios pueden comunicarse, puede solicitar la financiación de ABCD si un inquilino no está pagando su alquiler y no puede hacerlo. Y recientemente hemos asesorado a los propietarios que se han contactado con nuestra oficina sobre eso. Y Danielle Evans, nuestro planificador de vivienda, está en juego y está interesada en agregar algunas palabras a esto.
[Morell]: Gracias, Director Hunt. Planificador de viviendas, Daniel Evans.
[Evans]: Buenas noches, Daniel Evans, planificador de vivienda. Solo quería agregar a la Sra. El comentario de Catalo de que cuando hablé con el propietario de esta propiedad por mucho tiempo hoy, y con el objetivo de tratar de ver si trabajarían con los inquilinos para extender algo de tiempo No, no estamos entrenados como mediadores. Así que agradecería, ya sabes, si hay algún entrenamiento disponible, como tal vez sea una buena idea, Alicia. Pero sí, no somos mediadores entrenados. Y es por eso que, ya sabes, tenemos dinero CBBG que brindamos a las familias de viviendas, donde tienen, ya sabes, los abogados del personal, ya sabes, brindan esta asistencia legal pro bono. Pero sí, con respecto a la asistencia de alquiler de emergencia, hago que los propietarios dirijan a la solicitud en nombre de sus inquilinos. Algunos de los programas pueden hacer eso. Y también hay asistencia hipotecaria a través de algunos programas, pero nada que la ciudad proporcione localmente.
[Morell]: Gracias Danielle. Y también, el director Hunt, solo la solicitud del residente, sería posible incluir en ese envío de derechos de los inquilinos por correo
[Hunt]: Podemos ver lo que tenemos. Nuestros abogados nos han informado que nosotros, como ciudad, no deberíamos proporcionar asesoramiento legal a los inquilinos, por lo que les preguntamos. Es por eso que pagamos a un abogado para darles consejos porque la ciudad No puedo darles consejos sobre asuntos legales. Incluso nuestro personal legal está allí para asesorarnos, no miembros del público. Pero sí tenemos el volante que enviamos el año pasado, Danielle y yo estábamos discutiendo, lo que lo hace más ampliamente disponible nuevamente. Y podemos enviar eso junto con alguna información específica sobre esto. Um, el, echaremos un vistazo a lo que, um, Somerville ha presentado porque, eh, han examinado varios documentos. Somos conscientes de que en Somerville, fue un grupo de residencia que envió a un Mailer de derechos de los inquilinos. Y creo que en Medford, Um, Medford Housing ha enviado, ha realizado algunos correos de derechos de los inquilinos, y es una situación legal muy diferente cuando es el grupo de defensa de los inquilinos. Eso envía por correo esos documentos en lugar de que la ciudad envíe esos documentos. Y solo quiero tener cuidado ya que este consejo es muy cuidadoso al avanzar en asuntos legales, también nosotros. Entonces, solo quiero asegurarme de que examinemos todo, pero me gustaría sacar algo a estos inquilinos de inmediato, si es posible, y no colgar esto en nuestros abogados antes de enviar algo.
[Morell]: EM.
[Knight]: Hunt, ¿crees que tendrás que esperar tanto tiempo como lo hagamos para una respuesta legal?
[Hunt]: No sé, tengo la capacidad de bajar las escaleras hasta la oficina legal y ver si alguien está sentado allí, pero ya veremos.
[Knight]: Este fue el papel que tomamos esta noche, pero gracias, agradezco su trabajo.
[Morell]: Vicepresidente Bears, ¿Su comentario anterior, ¿quiere eso en enmienda a este documento?
[Caraviello]: Y tienes razón, no quiero ver que nos metamos en argumentos legales, pero tampoco quiero ver a la gente colocar en la calle. Quiero decir, eso es así, estamos aquí para proteger a estas personas también. Una vez más, creo que estaremos en un momento difícil incluso sin autoridad de vivienda porque comenzarán a renovaciones allí y estarán haciendo un piso a la vez y tendrán dificultades para encontrar lugares para poner a los inquilinos que están desplazando mientras están haciendo las renovaciones allí. Así que creo que si alguien pudiera comunicarse con tal vez con la vivienda, tal vez, Para que las personas tengan cupones, hágales saber qué está disponible y las ciudades circundantes que aceptan sus cupones. Nuevamente, como dije, no quiero que nadie vuelva a colocar en la calle. Estamos saliendo de nuestra pandemia donde la gente estaba luchando y ahora para arrojarles esto, creo que es una desgracia del propietario de la propiedad.
[Morell]: Gracias, el concejal Caraviello. Consejero Collins.
[Collins]: Gracias, presidente Morell. Y quiero agradecer al concejal Caraviello por poner esto en la agenda. Lo escuché del concejal y realmente el segundo al escuchar lo que está sucediendo a estos inquilinos. Sabes, obviamente, creo que, ya sabes, los asuntos de política más amplios serán un consuelo frío para las personas que tratan con algo sobre lo que tienen que actuar dentro de los 30 días, potencialmente. Esa es una situación personal realmente horrible que no desearía a nadie. Pero creo que, ya sabes, como puntos hechos por el vicepresidente Bears y la Sra. Catalo y otros, ya sabes, creo que esto subraya el trabajo que necesitamos hacer como consejo para asegurarnos de que nuestra ciudad esté mejor aislada. de fenómenos como este cuando suceden. Quiero decir, existe la posibilidad de que esto sea o resultará salir legalmente. Y creo que tenemos que considerar que, tal vez, uno de los mejores recursos que podemos ofrecer a nuestros constituyentes es un recursos de estabilidad de vivienda más sólidos en la casa, un mediador, mejores recursos de estabilidad de la vivienda. Me encantaría ver toda una oficina de estabilidad de la vivienda, como he dicho, desde que lanzé mi campaña. Creo que necesitamos eso. Porque, como se señaló, esta crisis de escasez de vivienda no irá a ningún lado en el corto plazo. Necesitamos hacer lo que podamos para aumentar la ciudad de viviendas asequibles en toda la ciudad. Necesitamos hacer lo que podamos desde el punto de vista de la política para que sea menos catastrófico cuando suceden cosas como esta en la comunidad. De nuevo, eso no resuelve un problema en este momento, pero creo que realmente hace agudo el trabajo que necesitamos para hacer este término. Gracias.
[Morell]: Gracias, concejal Palacios. ¿Alguna discusión adicional? ¿Algún otro residente que quiera hablar sobre la moción del concejal Caraviello?
[Knight]: Dudo que alguno de ellos le esté leyendo eso, el Sr. Rick, quiero decir, en última instancia, dijo que el asesor legal dijo que no hiciera eso, ¿verdad? Entonces, si tenemos un socio de vivienda, Que estamos trabajando como ABCD o Vivienda, ¿sabes a qué me refiero? Tal vez dejamos que las familias de la vivienda, les dejamos hacerlo y luego financiaremos el correo, algo así, ¿sabes a qué me refiero? Pero es una pendiente resbaladiza, obtuvimos el medio de algo como esto, sabes a lo que me refiero, desde este nivel. Entonces, ya sabes, creo que deberíamos enviarles algo, pero si el asesor legal nos dice que no lo hagamos, o no están obteniendo la opinión, tengamos un informe que nos devuelvamos con el siguiente paso con el plan de acción que es de nuestra oficina. ¿Por qué estamos dictando? Sabes, están recibiendo el asesoramiento legal. Son los que tienen los expertos, el planificador de viviendas y la oficina. ¿Por qué no nos pidemos que nos informen en un período de 14 días es lo que son los próximos pasos?
[Morell]: ¿Le gustaría hacer de esa enmienda?
[Knight]: No es mi reflexión que solo estoy interrumpiendo a mi buen amigo por aquí.
[Tseng]: Está bien. Solo para aclarar, ya que lo que dijo el director Hunt fue que la ciudad puede enviar Los recursos en términos de que las organizaciones pueden comunicarse con las personas, simplemente no podemos dar un asesoramiento legal específico. Por lo tanto, no podemos saber su documento de derechos, pero podemos enviar un documento con un número de teléfono y una dirección de correo electrónico.
[Morell]: Eres todo, todos estamos abiertos.
[Hunt]: Sí, presidente del consejo, lo siento, ambos estamos siguiendo esto y estábamos mirando cuáles eran nuestros recursos. Tenemos el, Documento que enviamos el año pasado sobre la vivienda, los derechos de vivienda que dicen que no se trata exactamente de los derechos de vivienda. Dice que un propietario puede desalojarte solo un juez. Y otorga recursos para asistencia legal gratuita y fondos de asistencia de alquiler. La peor parte es que realmente no hay nada por ahí para ayudar a las personas a encontrar apartamentos. Hay agentes inmobiliarios que pueden ayudarlo. Y luego para si está calificado para viviendas asequibles, Tenemos listas de correo y hay loterías y podemos enviar información sobre esas loterías. Continuaremos teniéndolos en el transcurso del año. Somos conscientes de un par de unidades aquí y allá que estarán disponibles, pero se lotterizan. Y eso es en el transcurso de un año. No hay una vacante real en ningún lugar en la que podamos ayudar a las personas a entrar. Así que intentaremos enviar esto, pero creo que Lo más rápido que podemos decirle a la gente es que este es un aviso para mudarse de que un proceso de desalojo comenzaría después de esa fecha, porque solo un juez realmente puede desalojarlo, pero que lo hay. Razones por las cuales es posible que no desee pasar por el proceso de desalojo, hay bases de datos de quién ha sido desalojado y los propietarios pueden obtener acceso a esa información. Entonces es quizás. No es bueno esperar a que el juez lo desalojara, incluso si eso es de otro modo, puede quedarse. Pero esta es la razón por la que queremos que trabajen con familias de viviendas. Las familias de la vivienda tienen mediadores y abogados para trabajar con ellos. Y como dije, hoy hablamos con el dueño. Es el dueño de Savage Properties y ahí es donde tiene este edificio enumerado. Y también parece ser el propietario del grupo Atlas que envió el desalojo o los avisos hoy. Así que esperamos hablar más con él durante los próximos días para ver si podemos convencerlo de que sea más razonable aquí. No ha solicitado ningún permiso de construcción para esta propiedad en este momento.
[Liza Maloney]: ¿Todos pueden escucharme? Uh, claro. Uh, Melanie, adelante. Oh, claro. Hola. Um, no sabía si todavía podías escucharme. Um, intenté comunicarme con la oficina de gestión de Atlas ayer y sin respuesta, sin llamar. Y sé que no soy el único, por lo que no parecen estar devolviendo nuestras llamadas telefónicas. Y, eh, conozco a otras personas que, um, amigos míos que, cuando sus edificios se convirtieron a condominios, se les dio la opción de comprar su unidad. Y eso claramente no está sucediendo aquí. Sabes, estamos recibiendo el aviso de 30 días.
[Morell]: Gracias Sra. Maloney. Gracias. ¿Alguna discusión adicional? Sobre la moción del concejal Caraviello enmendado por el concejal Knight, secundado por el vicepresidente Bears. Todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. Informes de comités. 20-573, 23 de marzo de 2022. Subcomité de Informe de Obras Públicas y Utilidades. Creo que la silla de eso es el vicepresidente Bears. Si pudiera darnos un breve resumen.
[Bears]: Después de tres años. Y creo que seis miembros diferentes del subcomité, quiero agradecer al concejal Tseng, al concejal Scarpelli, así como al concejal Caraviello y a los ex concejales Falco y Marks, todos los cuales han servido en el subcomité conmigo desde principios de 2020 para trabajar en la ordenanza de eliminación de alcantarillas. Me alegra decir que informamos una versión de la ordenanza de eliminación de alcantarillado, así como una serie de recomendaciones, recomendaciones de políticas a la ciudad que están fuera del alcance del consejo para su consideración por parte de este consejo y el comité de toda la reunión, con suerte pronto. Y creo que el proceso ha sido exhaustivo y extenso y que el producto será bueno para nuestra comunidad y bueno para todas las oficinas y oficiales de la ciudad que participan en la eliminación de nieve. Así que espero con ansias ese comité de todo pronto y espero que algunos informes adicionales y con suerte la adopción de dicha ordenanza. Gracias.
[Scarpelli]: Sería negligente decir la correlación directa con la adición del concejal Tseng y yo en la aprobación del movimiento de esto. Así que quiero saber que todos los chistes aparte, esto obviamente fue un muy planeado y. Proceso largo de ex concejales y concejales Bears Vicepresidente Bears para poner un producto con el que todos podemos ver y avanzar. Creo que tener todos los jefes de departamento involucrados que están directamente involucrados en los constituyentes que compartieron su opinión, creo que también fue Increíble ver nuestra primera reunión. Así que solo quería acariciarme en el consejo Biaz y el concejal Falco y las marcas que eran parte de ese comité que comenzó esto. Así que gracias. Mover aprobación.
[Morell]: Sobre la moción del vicepresidente de aprobar el informe, secundado por el concejal Scarpelli. Todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. Participación pública. Tenemos a Shelby Fioravanti, 111 North Street, para pases de visitantes de varianza y pavimento de nuestra calle. Gracias, Shelby, por soportarnos. Debería obtener una caja pidiéndole que active si desea hablar.
[SPEAKER_05]: Hola, buenas noches. ¿Puedes oírme bien? Sí. Hola, creo que mis temas son más una pregunta y tal vez solo consejos. Así que vivo en 111 North Street, como dije. La calle está llena de baches horribles y horribles, extremadamente profundo. Y, ya sabes, como hablamos anteriormente en la reunión obviamente solo el aspecto de Medford cómo se ve eso, y luego solo el daño que está haciendo a los autos. Así que tenía más curiosidad si había un plan para cualquier tipo de pavimento de las carreteras, o si hay una forma de poner una solicitud para que al menos un bache se llene porque es, no es solo un bache normal, es como un gran descanso en la calle.
[Morell]: Gracias Shelby. Creo que el concejal Collins quiere hablar sobre esto.
[Collins]: Oh, lamento entrar, pero levanté la mano porque estaba enviando un correo electrónico con un constituyente sobre este mismo tipo de problema frustrante exacto desde el principio. Shelby, lamento mucho tu frustración, pero debido a una preocupación similar que se mencionó en una calle diferente, Tenga la oportunidad de consultar con nuestro departamento de ingeniería sobre esto donde estamos, ya sabes, ¿cuál es el plan dónde está la cola? Y, ya sabes, ciertamente empatizo con la frustración de mirar en una calle llena de baches y decir cuándo se atenderá esto a mi curiosidad, ¿también sabes cuándo veremos un pedido del que sabes que las calles van a abordar? Um, obtuvo una respuesta útil, si no satisfactoria, de nuestro departamento de ingeniería, que es simplemente, ya sabes, hay un plan establecido y, debido a, ya sabes, problemas de financiación sistémica, se va a superar, Um, un horario bastante largo. Así que creo que esto es quizás algo que sería, ya sabes, un servicio a muchos constituyentes en muchas carreteras en toda nuestra ciudad para consultar con el departamento de ingeniería, tal vez recuperar un informe para darle a algunos constituyentes una sensación de, ya sabes, quién está en la cola a corto plazo y, uh, uh, Ya sabes, ¿quién está más en el medio plazo en términos de abordar sus calles sobre la cuestión de cómo llenar un solo bache? Tengo curiosidad por saber si los concejales piensan que serían más un problema de solución rápida que podría ser una solución a corto plazo que los concejales, o lamentables, que los constituyentes pueden usar para obtener un problema más único abordado.
[Morell]: Gracias, el concejal Collins. Vicepresidente Bears.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Sí, solo para hacer eco del concejal Collins, creo que para un gran descanso en el camino que solo requiere algún tipo de parches de emergencia para llamar a DPW y mencionar eso y preguntar, ¿cuándo salen para llenar este agujero de emergencia? Pero en términos del plan real a largo plazo para resurgir calles y aceras en nuestra comunidad, hay más de $ 100 millones en el pavimento de calles y aceras en la ciudad. Y actualmente no lo hacemos Hasta donde sé, la oficina del alcalde no ha publicado un plan sobre cómo financiar esa cartera de pedidos, por lo que ciertamente es algo que este consejo ha estado pidiendo y solicitando. Desde que recibimos el informe sobre la condición de las carreteras y las aceras en 2021, creo, pero definitivamente es un problema severo, y se remonta a los problemas de financiación en nuestra comunidad, pero en términos de corto plazo definitivamente. Póngase en contacto con DPW. Estoy seguro de que muchos de nosotros también nos pondremos en contacto con DPW ahora que has traído esto ante el consejo para ver si podemos hacer algunos parches de emergencia en North Street. Gracias por venir ante nosotros esta noche.
[Morell]: Gracias. Y si pudiera, hay, ya sabes, hay una evaluación de diferentes caminos, pero no hay Planee financiar la fijación de esas diferentes carreteras. Por lo tanto, tenemos una evaluación de qué forma nuestras carreteras en las que obviamente muchos de nosotros podemos ver con nuestros propios ojos, pero no tenemos un plan para financiar las reparaciones necesarias.
[Knight]: Creo que la señora presidenta, si puedo, es importante señalar que constantemente, la administración de la ciudad es única Comprometió los fondos del Capítulo 90 que se nos dan del estado para ser utilizados para proyectos de resurgimiento, que se refieren a los $ 900,000. Y si observamos cuándo se volvió a hacer la última carretera completa en esta comunidad, creo que es seguro decir que no ha sucedido en más de 16 meses, tuvimos un rejuvenecimiento de automóvil de alfombra completo de la carretera en esta comunidad. Entonces el compromiso no está allí. El compromiso debe estar allí también. Cuando este consejo dijo que necesitamos tener un plan a largo plazo, tenemos un plan de capital, y luego hicimos una evaluación del pavimento. Bueno, eso solo arrojó el plan de capital directamente por la ventana porque la evaluación del pavimento viene con una factura de $ 100,000. Luego tenemos una evaluación de necesidades en la escuela secundaria que irá al programa de asistencia de la construcción escolar en el estado que dice que también necesitamos otra inversión significativa en otra instalación. Se trata de la priorización de los fondos y siempre he sido un firme defensor para mantener nuestro Servicios públicos responsables, obteniendo beneficios de la comunidad de ellos cuando les ofrecemos la oportunidad de organizar su equipo en nuestras carreteras, mitigación y similares. Así que creo que también sacará un poco de pensamiento de la caja. Es un pensamiento creativo para que podamos abordar algunos de estos problemas porque están de mucho tiempo y no van a ninguna parte. Solo están empeorando. Es por eso que presenté ese tema al que te referiste más temprano en la noche. Así que te agradezco mucho.
[Morell]: Gracias, concejal Ike. Shelley, ¿eso aborda su pregunta? ¿Tienes algo más en el que te gustaría hablar? No, muchas gracias. Gracias. ¿Alguna otra participación pública? Al ver y no escuchar ninguno, registros. Los registros de la reunión del 22 de marzo de 2022 fueron aprobados al concejal Caraviello. Consejero Caraviello, ¿cómo encontraste los registros? Sobre la moción del concejal Caraviello para cubrir los registros del 22 de marzo, secundado por? Segundo. Vicepresidente, todos los que están a favor?
[Bears]: Oportunidad.
[Morell]: ¿Todos los opuestos? Pasa de movimiento, se presentan los registros.
[Bears]: Segundo.
[Morell]: Sobre la moción del concejal, el concejal Knight, secundado por el vicepresidente Bears para aplazar. Todos los que están a favor?
[Bears]: Oportunidad.
[Morell]: ¿Todos los opuestos? La reunión se aplazan.