Стенограмма кампании Дженни Грэм, сгенерированная AI

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

Вернуться ко всем транскриптам

Тепловая карта динамиков

[Jenny Graham]: Важно отметить, что спасибо всем, кто здесь, потому что вы все - причина, по которой мы делаем работу, которую мы делаем. Это исторический момент для государственных школ Медфорда, и это тот, в котором мы должны впитать и действительно воспользоваться. Когда я баллотировался на должность в 2019 году, которая составляет 100 собак много лет назад, это казалось, что одна из причин, по которой я работал, заключается в том, что я ходил на заседания школьного комитета, и о трудных вопросах о том, что нам нужно, и нет, эти вопросы никогда не задавали, и на них, конечно, не отвечали. Это одна из многих причин, по которой я бежал. Как только я был избран, и я начал в школьном комитете, у нас начались бюджетные встречи. Первое, что я сказал, был, что это за процесс? Как это работает? Откуда мы узнаем, что нам нужно, а как мы знаем, сколько у нас есть? В комнате было много пустых взглядов. Было много людей, которые были похожи, что вы имеете в виду? Я сказал, как мы узнаем, что нам нужно? Это всегда магически соответствует каждый год? И все сказали, да, это так. И я сказал, хорошо, ну, если вы поговорите с сообществом, они много говорят о том, чего у нас нет. Так что это не может быть правдой. Итак, с этого момента я был в стремлении быть более намеренным в описании бюджета с точки зрения того, что нам нужно. В том же году, в середине начала Covid, мы начали просто, и мы только что сказали руководителям департамента, что вы могли бы сделать от трех до пяти вещей, которые улучшат результаты учащихся? Сколько стоил список? Кто -нибудь, какие -нибудь догадки? Вы знаете, какие -нибудь предположения? Не так много, но 10 миллионов долларов, прохладные 10 миллионов долларов без большого стратегического мышления, без большого времени, чтобы по -настоящему глубоко задуматься над этим вопросом, потому что они также находились в середине закрытия школы и пытались выяснить эту виртуальную учебную вещь, верно? Так что классные 10 миллионов долларов точно так же. С тех пор мы придерживались более стратегических подходов, чтобы справиться с тем же вопросом, и каждый год немного меняется, как мы это делаем. Но ответ всегда составляет около 10 миллионов долларов. Ответ о том, что нам нужно, и нет, всегда важен. И это изменилось, верно? Так что мы больше не говорим о том, чтобы нуждаться в хромебуках для каждого студента. Мы были в 2020 году. Это изменилось. Теперь мы говорим о том, что нам нужны деньги, чтобы заменить те Chromebook, которые мы купили в 2020 году, потому что это не может больше не иметь технологий. Поэтому, когда я думаю об этой работе, которую мы делаем, я рад позволить людям свободно думать о том, что может улучшить результаты студентов. Что нам нужно, чего у нас нет? И этот момент - огромное начало. Если вы обращали внимание этой весной, вы знаете, что бюджет был плохим. Это было ужасно. Администрации депутатов попросили изложить что -то вроде того, что нужно, чтобы встретить доступное распределение города, и они изложили разрушительный список сокращений, и мы все еще были 2,7 миллиона долларов вдали от этого числа. Поэтому, когда вы говорите о еще 2,7 миллионах долларов, ничто не является безопасным. Размер класса, легкая атлетика, внеклассные занятия, автобусы, искусство, этот список можно продолжить. 2,7 миллиона долларов - большое, большое количество. И это в дополнение ко всем другим сокращениям, которые они могли бы выложить для нас. Я очень благодарен за то, что мои коллеги по финансовой целевой группе выразили свою непоколебимую поддержку, когда я сказал, мы не можем пережить это. Это слишком глубоко для государственных школ Медфорда. И мы смогли работать с целевой группой. Я благодарен каждому городскому департаменту, который вернул то, что они хотели от бюджета, чтобы, чтобы Ситуация в государственных школах Медфорда может быть немного менее плохой. И это то, о чем мы говорим. Это было менее плохо. Я также благодарен за одноразовые фонды, потому что все это позволило нам делать некоторые вещи в пути. Мы смогли спасти двух интервенционистов грамотности, четырех руководителей департаментов, трех специалистов по поведению, одной медсестры, двух учителей начальной школы и бюджета по обслуживанию учреждений, который был немного менее анемичным, чем в прошлые годы. Вот что мы сделали с одноразовыми фондами, но это один раз. Это означает, что в следующем году все эти вещи снова будут на рубке. Больше нет единовременных средств, чтобы заполнить эту пустоту. Итак, давайте поговорим о ноябре, потому что это на самом деле более забавная вещь, о которой можно поговорить. Мы собираемся сделать две вещи. Первое, что мы собираемся сделать, это стабилизировать бюджет. Что это значит? Мы собираемся остановить потенциал той дыры, которую мы создали с помощью единовременных фондов. Мы собираемся закрыть этот разрыв, и мы собираемся закрыть его навсегда. Те критические сотрудники, о которых я только что говорил, мы собираемся поместить их в положение, где они могут продолжать поддерживать наших студентов так, как им нужно. Стабилизирующие деньги также будут финансировать наш бюджет замены технологий. Это 2024 год, и это не вариант больше не иметь технологий. Это также позволит нам восстановить административный помощник в школе МакГлинна, где у нас есть один административный помощник, управляющий двумя школьными зданиями и поддерживает двух директоров. Это много. И она собирается это сделать, и она будет потрясающей. Но это ситуация на остановке. Итак, мы с нетерпением ждем возможности сделать что -то, чтобы решить это. И это также приведет к тому, что эти стабилизационные деньги гарантируют, что нам никогда не придется выяснить, как будет выглядеть эти 2,7 миллиона долларов. Так что это одна вещь, которую мы собираемся сделать. Мы собираемся стабилизировать бюджет. Мы перестанем делать это один раз, когда у нас недостаточно, чтобы даже обойтись. Ура, но, что важно, мы собираемся инвестировать в будущее, поэтому мы собираемся сделать больше, чем просто запустить на месте, мы собираемся сделать больше, и список возможностей - это долгий Было бы полезно, и поэтому я принес свой список, чтобы дать вам вкус того, о чем я думал, когда я сидел на этих встречах, и мы пришли к этим цифрам, где мы собирались попросить сообщество принести еще семь миллионов долларов. Итак, вот несколько. Наши профессиональные студенты заслуживают доступа к классам искусства и AP, и им не нужно брать испанский или любой другой язык в Интернете, потому что график просто несовместимо. Вот что происходит сегодня. Исправление - это огромное предприятие, и это изменит структуру школьного дня и график для каждого ученика в старшей школе. Так что это большое дело. Все наши студенты заслуживают больше времени для обучения. У нас самый короткий школьный день, и Медфорду пора сделать больше, чем минимум. Больше учеников заслуживают доступа к транспортировке, потому что две мили слишком далеко, чтобы ходить в школу. Неважно, сколько вам лет, это долгая прогулка. Наши сотрудники заслуживают инвестиций в высококачественное профессиональное развитие и поддержку, поскольку они разрабатывают свое мастерство в качестве педагогов. Наши параметры заслуживают живой и конкурентной заработной платы, а также наши учителя. Это большое дело. Мы добились большого прогресса для наших парапрофессионалов, но есть так много дел. Наши спортсмены, наши внеклассные участники, они заслуживают самых лучших возможностей, которые мы можем предоставить, и это начинается с увеличения нашей тренерской и консультантской стипендий. Они не были рассмотрены в течение десятилетия или более. Они являются дробными по сравнению со временем, которое наши советники и наши тренеры вкладывают в наших студентов, и нам нужно что -то с этим сделать. Наши здания заслуживают технического обслуживания. Это самая скучная вещь, но это так важно. Проект по замене системы HVAC в McGlynn и Andrews составляет только 20 миллионов долларов. 20 миллионов долларов. Таким образом, этот проект продолжается, но 20 миллионов долларов будут потрачены на этот проект. И это просто так, что эти здания могут иметь приемлемые системы HVAC, и в сентябре не слишком жарко. Просто сегодня утром я получил список немедленных потребностей в ремонте, которые происходят по всему району, когда мы готовимся к началу школы, здесь были прохладные полмиллиона долларов, поэтому потребность в школе все здания все новое, но они стареют наши здания новыми, но им 20 лет, и это значит, что их системы в конце жизни, поэтому мы должны быть готовы к тому, что мы делаем все возможное, что их системы Мы должны сохранить то, что у нас есть, поэтому нам не нужно делать это снова, потому что я думаю, что это критически важно. Конечно, проект средней школы Медфорда - это что -то вроде отдельного вопроса, чем мы говорим сегодня вечером, если кто -то хочет иметь, если у кого -то есть вопросы о проекте Medford High Building, пожалуйста, дайте мне знать, что я рад ответить на них после этой встречи. Итак, список заключается в том, что мой список я, вероятно, уже потратил семь миллионов долларов, поэтому я остановлюсь на этом. И я знаю, что у всех нас есть список, и я думаю, что это действительно важно. Итак, когда мы делаем это в ноябре, следующее, что произойдет, это то, о чем мы начинаем говорить сейчас? Что такое план, и как мы собираемся лучше использовать эти деньги? И я хочу увидеть всех вас за таблицей. Это очень публичный процесс. Это происходит на полу, на открытом воздухе, в свете дня, чтобы мы могли слышать от людей о том, что это за приоритеты и что они считают важным. Но сначала мы должны добраться туда.



Вернуться ко всем транскриптам