[Unidentified]: Rất nhanh.
[SPEAKER_06]: Xin chào, thưa ông. Làm thế nào để tôi cho anh ta vào? Tôi không thể nghe thấy nó.
[Dan Stoneking]: Đã tắt tiếng rồi. Nó ở đó nhưng không có âm thanh từ iPad của John. John, bạn im lặng nhé bạn của tôi. Anh im đi, John.
[SPEAKER_03]: Im lặng. Có sự im lặng. Đây là vợ tôi, Linda. Xin chào
[SPEAKER_09]: bạn ổn chứ
[SPEAKER_03]: Vâng, bạn thế nào?
[SPEAKER_09]: tôi ổn Vì vậy, đây là một sự gia tăng nhiều hơn bất cứ điều gì khác.
[SPEAKER_06]: Đường 89 Shepherd Bạn có một bản sao. Tôi đặt nó trong gói của bạn cho bạn.
[SPEAKER_09]: Anh ấy nói rằng anh ấy sẽ đọc tất cả các tài liệu một cách cẩn thận. được rồi Ồ, tôi rất vui vì bạn biết điều đó. Vâng, tuyệt vời. Vậy tôi nên làm gì?
[SPEAKER_06]: Đọc biên bản cuộc họp của bạn. Tôi vừa đưa cho anh bản sao biên bản phải không?
[Dan Stoneking]: Đây là ví của bạn. Hãy để tôi đi đến chỗ anh ấy. tôi nhớ bạn Bạn đang chán. Nếu không phiền, bạn có thể đợi một chút. Tôi không muốn đọc cái này. chắc chắn.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Tôi sẽ không đưa cho bạn bản sao của biên bản. Còn ít phút nữa chúng ta sẽ chính thức kết thúc cuộc họp.
[SPEAKER_06]: Bạn có một tín hiệu.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Đó chính là điều tôi muốn nói. Đúng. Chúng tôi sẽ chấp nhận cuộc họp trong vài phút nữa.
[SPEAKER_06]: Đó là lý do tại sao tôi muốn bạn kiểm tra nó. Ồ, bạn có à? Đúng.
[SPEAKER_12]: Tất cả đều ổn. Vậy cậu có thấy email đó trên điện thoại của Lisa không?
[SPEAKER_06]: e-mail? Emily sẽ sử dụng Zoom.
[Dan Stoneking]: Nó sẽ xuất hiện trên Zoom. Với bất kỳ may mắn. Anh ấy vừa gửi email nói rằng anh ấy đã ra ngoài. Ồ, không có sẵn.
[SPEAKER_06]: Vâng, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã đưa cho chúng tôi lá thư này.
[SPEAKER_10]: Vâng, chỉ cần gửi cho chúng tôi email bạn đã gửi cho chúng tôi.
[Dan Stoneking]: Bạn đang nói về Sheffield phải không?
[SPEAKER_10]: Không, tôi yêu Camilla.
[Dan Stoneking]: À, đây là đêm cuối cùng của bạn. Bạn đã thảo luận với ban quản lý ai sẽ thay thế bạn chưa?
[SPEAKER_06]: Tôi đã gửi một email nói rằng họ cần thuê một người nào đó.
[Unidentified]: ĐƯỢC RỒI
[SPEAKER_06]: Nhưng tôi sẽ tìm ra cách nên đừng lo lắng. Tôi sẽ đóng cái này lại. Nếu có chuyện gì xảy ra, tôi sẽ ở đó.
[SPEAKER_10]: Khi nào bạn sẽ chính thức rời đi? Chính thức.
[SPEAKER_06]: Thứ sáu
[SPEAKER_10]: Tôi hy vọng rằng khi bạn nghỉ hưu, bạn sẽ nghỉ hưu. Ý tôi là, tôi không yêu cầu bạn đến đây nữa.
[SPEAKER_06]: Tôi biết, nhưng nếu bạn cần tôi, tôi ở đây. Trừ khi được trả tiền. Không, tôi không quan tâm liệu họ có trả tiền cho tôi hay không. Tôi sẽ đi vào và làm điều đó. Bạn có biết tôi đang nói về điều gì không?
[Dan Stoneking]: Hãy nhìn xem, nếu bạn muốn thỏa thuận với ban quản lý, bạn vẫn phải làm việc đó với tư cách là người làm công ăn lương. Ờ, tôi chỉ nói vậy thôi. Tôi chỉ nói không, tôi sẽ không gặp vấn đề gì vì tôi sẽ trở thành thư ký nếu không có ai bước lên.
[SPEAKER_06]: Tôi biết
[SPEAKER_09]: Bạn sẽ gặp rắc rối. Bây giờ chúng ta sẽ xem, chúng ta sẽ xem, chúng ta sẽ làm cho nó hoạt động bằng cách nào đó.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Được rồi, đây là lần cuối cùng, hãy xem, bạn đã làm điều đó khi nào, khi nào nó bắt đầu, trước khi bạn đạt tới 500? Bạn đã đầu tư 500? Đó là cái cuối cùng. Không, nhưng, có, nhưng.
[SPEAKER_06]: Đúng, nhưng đây là cái cuối cùng tôi sở hữu.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Đó là trước khi thành phố phê duyệt 500. Chúng tôi nhận thấy rằng MWRA không có mức tăng tương ứng vì Thị trưởng Menezes và DBW đã đưa ra ngân sách mà họ đánh giá mức tăng 4,2%, nhưng sau đó MWRA chỉ tăng 2,2%. Vì vậy, có một sự khác biệt lớn. Anh ấy nói anh ấy có thể cập nhật các con số. Đó là điều tôi đang nói. Đây không phải là điều chắc chắn. Chà, điều này không còn là điều chắc chắn nữa. Vì vậy, hãy để tôi xem liệu tôi có thể gọi cho anh ấy và xem liệu tôi có thể nói chuyện với anh ấy không. Điều này thật điên rồ. Anh ấy không bao giờ, anh ấy không bao giờ, anh ấy không bao giờ trả lời, anh ấy không bao giờ làm vậy. Vì vậy, mọi chuyện đang diễn ra thật kỳ lạ, anh bạn ạ.
[Dan Stoneking]: Marcos cậu khỏe không? Mọi chuyện không tệ, còn bạn? Không. Kỳ nghỉ của bạn thế nào? Mọi chuyện đang diễn ra rất tốt. à Bạn đã nhận được tất cả các tài liệu liên quan đến việc này chưa? Ờ, tôi vẫn chưa gửi nó. Tôi đã đi nghỉ trong ba tuần. Ồ, anh ấy cần điền những giấy tờ gì? Ồ, tôi không chắc.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Họ đã gửi đồng hồ đi kiểm tra chưa? Tôi thậm chí còn không có cơ hội. Bạn đã gửi nó chưa?
[Dan Stoneking]: Đúng. Những kẻ này? Đúng. thưa ông
[SPEAKER_06]: Đúng. Tôi có hình dạng của một chữ cái rìu.
[SPEAKER_03]: Tôi đã làm được, tôi đã làm được. Tôi đã không nhận được bất cứ điều gì.
[SPEAKER_06]: Được rồi, vâng.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Xin chào Dave, tên tôi là Dominic. Chúng tôi đang ở trong một cuộc họp, trong một cuộc họp ủy ban. Không, cứ tiếp tục đi.
[SPEAKER_05]: Tôi chưa sử dụng nó. Ý tôi là, tôi đã mất việc vì COVID. Tôi không có nhiều sự lựa chọn. Vậy là tôi không có việc làm. Tất cả chúng ta đều sống bằng ít nhiều số tiền chúng ta đã tiết kiệm được trong nhiều năm. Chúng ta vẫn chưa có An Sinh Xã Hội, nhưng bạn biết đấy, tôi không biết. Tôi không biết. Tôi nhìn anh ấy. Tôi có đủ điều kiện cho việc này không?
[SPEAKER_03]: Vâng, chúng tôi đã làm. Bất cứ ai trong số các bạn hiện đang làm việc. Tuy nhiên, chúng tôi không thể xuất trình giấy chứng nhận y tế để giải thích lý do tại sao chúng tôi không làm việc. Bạn biết đấy, chúng tôi đã nỗ lực giải quyết vấn đề này kể từ khi chúng tôi mất việc làm trong thời gian xảy ra dịch COVID và chúng tôi đã có thời điểm nghỉ hưu.
[Dan Stoneking]: được rồi Nếu bạn còn nhớ lúc đó, sau đó tôi đã nói chuyện với Ron và tôi biết rằng mẫu đơn này rất dài và chứa rất nhiều thông tin cá nhân. Tôi nói Ron, Ron, điều tôi muốn làm là nhận được điều gì đó bằng văn bản từ hai bạn, chỉ để nói rằng, hoặc nói với người chủ của bạn rằng bạn đã bị sa thải hoặc không còn làm việc nữa. Tôi chỉ hỏi là bạn không có việc làm thôi. Đó là tất cả những gì tôi quan tâm. Bạn có thể cho chúng tôi một cái gì đó? Về cơ bản, đó sẽ là tiền đề cho bất kỳ phiếu bầu nào mà chúng ta quyết định giảm hóa đơn vì khó đến mức chúng ta không có việc làm tổng thể nên tôi nghĩ sẽ rất khó để những loại hóa đơn này thanh toán tốt vì khi chúng ta nhìn vào bàn thì có vẻ như vậy.
[SPEAKER_05]: Không có bác sĩ chúng ta không có bằng cấp. KHÔNG.
[SPEAKER_03]: Vi. ĐƯỢC RỒI
[Dan Stoneking]: xin lỗi Như tôi đã nói, tôi nghĩ mình đã rõ ràng, nhưng tôi đoán sau đó tôi đã không ở bên Ron nữa. Tôi hiểu rằng biểu mẫu này yêu cầu một lượng lớn thông tin cá nhân. Cá nhân tôi không quan tâm. Tất cả những gì tôi muốn biết là tất cả chúng đều không hoạt động. thế thôi. Sau đó, bạn có thể nhận được một cái gì đó từ chủ nhân của bạn.
[Unidentified]: Chúng tôi hiểu điều đó. Tôi có thể làm điều đó.
[Dan Stoneking]: Vâng, đó là tất cả những gì tôi quan tâm.
[SPEAKER_03]: Xuất sắc. Tôi đoán tôi nên nói chuyện với bạn khi tôi nhận được lá thư đó bởi vì vâng, tôi đã xem mẫu đơn và nó không giống như, bạn biết đấy, chỉ là chúng tôi không có giấy khám sức khỏe, bạn biết đấy, chúng tôi không thể gửi giấy báo của bác sĩ hay bất cứ thứ gì tương tự, nhưng chúng tôi có thể chứng minh rằng hiện tại chúng tôi không đi làm. Đúng.
[Dan Stoneking]: Đúng. Tôi không biết rằng John và những người khác sẽ thành lập một ủy ban có thể làm hài lòng tôi, bạn biết đấy, bỏ phiếu về việc giảm tỷ lệ tự tử mà dự luật này sẽ gây ra. Chà, ít hơn 50%, nhưng tôi đang chờ câu trả lời. Chà, cả hai đều không có tác dụng, bạn biết đấy,
[SPEAKER_05]: Cuộc họp ngày hôm nay. Xin lỗi
[SPEAKER_03]: Đúng. được rồi Vì vậy, vâng, chúng tôi đã phạm sai lầm ở đó. Đúng. ĐƯỢC RỒI
[Dan Stoneking]: Vâng, không thực sự. Đó không chỉ là lỗi của bạn. Đây có thể là lỗi giao tiếp vì các câu hỏi thông thường từ các phương tiện khác yêu cầu bạn phải điền toàn bộ biểu mẫu. Nhưng tôi chỉ muốn làm điều đúng đắn.
[SPEAKER_05]: Có phải từ sếp nhân sự cũ của tôi không? Từ bộ phận nhân sự của chúng tôi?
[Dan Stoneking]: Theo như tôi được biết, bộ phận nhân sự của bạn đã nhận được một lá thư từ bạn nói rằng bạn không còn làm việc nữa. Ngày khởi hành của bạn rõ ràng sẽ được bao gồm trong bức thư này. ĐƯỢC RỒI
[SPEAKER_05]: ĐƯỢC RỒI
[Dan Stoneking]: Xuất sắc. được rồi Rực rỡ. Đợi một chút, tôi muốn Ủy viên Chủ tịch muốn nói vài lời.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Hãy nhìn xem, chúng tôi, chúng tôi, như bạn biết đấy, kể từ lần gặp cuối cùng, chúng tôi đã biết rõ chuyện gì đã xảy ra. Thật không may, vì những gì đã xảy ra vào mùa đông năm ngoái, bạn không đơn độc. Nhiều người đã bị ảnh hưởng bởi những đường ống đông lạnh này. Tuy nhiên, như Ủy viên Canelo đã chỉ ra, điều duy nhất anh ấy có thể đủ điều kiện là khía cạnh khó khăn tài chính và nó sẽ không có tác dụng với anh ấy. Nhưng ngoài điều đó ra, có lẽ ủy ban có thể xem xét cái gọi là khía cạnh thảm họa thiên nhiên, bởi vì nhiều cộng đồng nghĩ về điều đó. Ví dụ, Malden, anh họ của tôi, đường ống của anh ấy bị đóng băng và gây ra nhiều thiệt hại cho ngôi nhà, v.v. và hội đồng ở đó, Vì lý do an ninh. Đó là điều mà chúng tôi có thể nói đến, vì vậy chúng tôi không thể thực hiện riêng lẻ nhưng chúng tôi có thể nói về nó và xem liệu chúng tôi có thể thực hiện nó như một thành phần trong tương lai hay không. Bởi vì chúng tôi hiểu rằng những điều này là có thật, nhưng chúng vẫn xảy ra, dù vì lý do tài chính, vấn đề sức khỏe, v.v. hay do những hành động ngẫu nhiên. Những điều này sẽ xảy ra. Không ai muốn chúng xảy ra, nhưng chúng vẫn xảy ra. Chúng không phổ biến, nhưng khi chúng xảy ra, Vâng, tất nhiên. Thành phố muốn giúp đỡ về vấn đề này.
[SPEAKER_05]: Đây là một mất mát tàn khốc.
[Dan Stoneking]: Ý tôi là, tôi chắc chắn. Ồ, không, không. Nhưng trong trường hợp bình thường, tốc độ này không làm giảm rò rỉ.
[SPEAKER_03]: Và. Và. Và.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: tháng Giêng. Một điều khác mà chúng tôi đã thảo luận là vì tôi đang làm việc này tại nhà tôi ở Cape Cod, tôi đã có một thợ sửa ống nước đang làm việc. Tôi chỉ muốn tắt nó ở cuối, ngay phía sau nồi hơi, để lần sau bạn về nhà, tôi hy vọng bạn sẽ làm như vậy. Vâng, vâng. Tôi sẽ làm điều đó. không không Vâng, vâng, hoàn toàn có.
[Dan Stoneking]: Tôi sẽ lắp đặt một đường ống để bạn có thể thoát hệ thống ra khỏi lò hơi. Vì vậy, dù có đóng nó lại thì bạn cũng không thể cho nước vào những đường ống đó vì nó sẽ đóng băng. Vì vậy, trong trường hợp đường ống bị hỏng, hãy mở lại nước khi bạn quay trở lại. Bạn phải có một dấu hiệu làm chảy máu hệ thống.
[SPEAKER_03]: Vâng, vâng. Vâng, chúng tôi có bộ tản nhiệt đứng cũ. Vì vậy, tôi sẽ rất miễn cưỡng khi tắt lửa. Nhưng vâng, chúng tôi vừa thuê một nhà thầu vì chúng tôi phải bắt đầu sửa chữa. Đây là một trong những điều chúng ta phải cân nhắc: làm thế nào để đóng nó lại phía sau lò hơi.
[Dan Stoneking]: Vì vậy, ít nhất, vâng, ít nhất trong nhà có lò sưởi, nhưng các đường ống nước còn lại trong nhà đều bị đóng. Đúng. Và kiệt sức. Đúng. Anh ấy đang chảy máu. Đúng.
[SPEAKER_05]: Và, và.
[Dan Stoneking]: Vâng, chúng tôi đã làm.
[SPEAKER_05]: Tôi đã nói chuyện với công ty dầu mỏ trước khi chúng tôi rời đi. Tôi đã nói chuyện với họ và chúng tôi đã giảm bớt căng thẳng, bạn biết đấy, tôi chỉ không muốn bạn nghĩ rằng chúng tôi sẽ vô trách nhiệm và chỉ cho mọi người biết, như họ đã nói, bạn biết đấy, hãy giữ nó trong những năm 50 và 60. Chúng ta sẽ ổn thôi. vậy vâng Bạn biết đấy, tôi chỉ không muốn bạn nghĩ rằng chúng tôi đã bất cẩn và chưa bao giờ yêu cầu điều này.
[Dan Stoneking]: Tất cả những gì bạn cần là một đường ống đặt sai bức tường mà không có lớp cách nhiệt xung quanh nó. Trong điều kiện thời tiết này bạn sẽ gặp vấn đề. Đây là một điều khác mà bạn có thể muốn xem xét. Tất cả các đường ống có được cách nhiệt không?
[SPEAKER_05]: Chúng tôi đã nói chuyện với anh ấy ngày hôm nay. Hôm nay chúng tôi đã nói chuyện với nhà thầu về khả năng cách nhiệt của tất cả các đường ống. Dù sao cũng cảm ơn.
[SPEAKER_03]: Trên thực tế, nơi đường ống bị vỡ là một phần của tầng hầm đã hoàn thiện, có lớp cách nhiệt và mọi thứ xung quanh nó. Nó ở trong bức tường bên ngoài, thế thôi. Thời tiết rất lạnh. Đây còn là một điều nữa, bộ điều nhiệt được đặt ở trung tâm ngôi nhà, ở tầng một. Bạn biết đấy, đường ống này nằm ở phía bắc, nơi lạnh nhất và lộ thiên nhất của ngôi nhà. Vì vậy, bạn biết.
[Dan Stoneking]: Vâng, một lần nữa, hãy hiểu rằng việc xem xét này dựa trên tình hình tài chính của người thất nghiệp.
[SPEAKER_03]: Rõ ràng, đây là dữ liệu chính trước khi bị rò rỉ. Xuất sắc. được rồi Vâng, vâng, cảm ơn vì đã hiểu điều đó. Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn tài liệu này ngay lập tức.
[Dan Stoneking]: Vâng, vâng. Đúng. Tôi xin lỗi vì đã không thông báo cụ thể điều này với bạn. Vâng, vâng. Camille, bạn biết đấy, tôi không biết. Vì vậy, vâng, không, sau đó tôi nhận ra rằng, nhờ vào mẫu đơn, tổng thống đã gửi cho tôi mẫu đơn đó, và tôi nói, ồ, đây là rất nhiều thông tin cho những gì chúng tôi đã cố gắng đạt được trong vụ việc cụ thể này.
[SPEAKER_03]: Vì vậy, vâng, vâng, khi nhìn thấy chiếc bàn, chúng tôi đã rất ấn tượng. Đây không phải là con đường chúng ta có thể đi Nhưng vâng, chúng tôi chắc chắn có thể tuân thủ điều đó và truy cập tài liệu. Được rồi, chúng tôi sẽ gửi nó cho bạn, bạn biết đấy.
[Dan Stoneking]: Chà, sau khi bạn nhận được thứ này và sau đó là những người còn lại trong ủy ban, khi Emily ở đó, chúng ta sẽ thảo luận và bỏ phiếu. Chúng tôi sẽ mời bạn quay lại để tìm hiểu về quyết định của chúng tôi hoặc chúng tôi sẽ chỉ viết thư cho bạn và cho bạn biết quyết định đó là gì. Tuyệt vời, chúng tôi đánh giá cao thời gian của bạn.
[SPEAKER_06]: Cảm ơn rất nhiều. tốt cảm ơn
[SPEAKER_07]: Tạm biệt bây giờ. Tôi còn cần nói chuyện gì nữa không? Không, không, tôi có địa chỉ email để gửi thông tin tới.
[SPEAKER_05]: Tôi chỉ muốn đảm bảo rằng khi nhận được thông tin, chúng tôi biết phải gửi nó đi đâu.
[Dan Stoneking]: được rồi Tôi cho rằng bạn có địa chỉ trả lại của Ron.
[SPEAKER_05]: Wi.
[Dan Stoneking]: Tất cả đều ổn. Tôi sẽ chuyển tiếp nó cho Ron. Tuyệt đối. Đúng.
[SPEAKER_03]: Ron là yêu thích của chúng tôi. Những người đang đi. Đúng. Bạn đã gửi cho tôi đơn xin giảm thuế ban đầu và tôi đã nhận được email của bạn. Xuất sắc.
[SPEAKER_05]: Tất cả đều ổn.
[SPEAKER_03]: Cảm ơn rất nhiều.
[SPEAKER_05]: Được rồi, cảm ơn bạn.
[SPEAKER_12]: Có một cuộc họp tuyệt vời. Tất cả các bạn đã sẵn sàng chưa? Khi ai đó im lặng. Tất cả các bạn đã sẵn sàng chưa?
[Dan Stoneking]: Vâng, tất cả chúng tôi đã sẵn sàng.
[SPEAKER_12]: Được rồi, tạm biệt. Tạm biệt bây giờ. Hãy để tôi nói khi họ nói. Nếu bạn nói xin chào Dave, bạn có khỏe không? Nó sẽ kích hoạt âm thanh.
[SPEAKER_06]: ồ được rồi Dave, bạn khỏe không?
[SPEAKER_09]: chào ngài chào ngài Trước khi chúng ta bắt đầu, các bạn, chỉ một chút thôi. Bằng cách đó chúng ta có thể tuân theo một số quy tắc của Roberts trong tương lai.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Chúng ta không thể bắt đầu cuộc trò chuyện giữa những người nói hoặc những thứ tương tự. Đây là một cái ghế. Tôi không thích nó. Thật điên rồ. Tôi thật ngu ngốc. Nhưng nếu bạn muốn nói điều gì đó, hãy cứ làm như vậy. Đừng chỉ vào. Vì lần trước điên rồ quá. Mọi người đang nói chuyện cùng một lúc. Đây có lẽ là cuộc họp tồi tệ nhất mà tôi từng tham gia. Và tôi đã không thể hiện nó. Tôi xin lỗi. Tôi đã làm không tốt vì đó là cách Bối rối về điều này.
[Dan Stoneking]: Tôi không muốn chi quá nhiều tiền, nhưng chúng ta có một cô gái trẻ đang ngồi đây và có rất nhiều việc phải làm trước mắt. Tôi chỉ thì thầm rằng chúng tôi đang ở trong tình huống đặc biệt này.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Không phải vậy, không chỉ vậy, bạn biết đấy, tôi đang làm gì đó. Nó không quan trọng. Chúng ta đừng thảo luận về vấn đề này nữa. Nghe này, bạn hiểu ý tôi chứ? Đó là lỗi của tôi. Thấy chưa, mọi việc tôi làm đều là lỗi của tôi. Đáng lẽ không phải vậy, nhưng thực tế là sau này bạn biết đấy, nếu bạn làm chủ trì cuộc họp thì bạn là chủ trì cuộc họp và khi đó tôi sẽ giơ tay khi muốn phát biểu. Lên lịch các cuộc họp trong tương lai. Ồ, tôi không biết. Tôi ước chúng tôi làm điều đó vào thứ Tư vì nó sẽ tốt hơn. Đó là lý do tại sao chúng được lập trình. Điều này thì tôi không biết. Chúng ta đừng quay lại chủ đề này nữa. Xuất sắc. Cuộc gặp tiếp theo sẽ là, Ồ, Dave, tôi xin lỗi. Bạn đã sẵn sàng chưa, bạn biết không? Dave, chúng ta vừa có cuộc gọi cuối cùng, tôi không biết liệu bạn có nhìn thấy nó không, nhưng đây là điều cuối cùng hiển thị tỷ lệ, ví dụ: đối với cấp 0 đến 800, cộng lại sẽ thành 17 và 15, tôi không biết. Dù nó là gì đi nữa. Nhưng đó là trước khi hội đồng thông qua việc chuyển 500.000 đô la từ ngân sách, và giám đốc văn phòng DPW Mary Menezes nói với tôi rằng bà đã tăng ngân sách lên 4,2% như đánh giá được đề xuất, nhưng chỉ nhận được mức tăng 2,2%. Như bạn đã biết, tôi nghĩ điều này sẽ có tác động đến ngân sách và chi phí.
[SPEAKER_00]: Đúng rồi, Dom. Thế là tôi lại chạy. Tổng ngân sách đã giảm khoảng 217.000 USD chỉ riêng cho đánh giá MWRA. Vì vậy, trước cuộc gặp cuối cùng của chúng ta, bạn có nhớ sau khi chuyển khoản 500.000 USD, chúng ta đã dự đoán mức phí sẽ tăng 8% không? Đúng. Một lần nữa tôi lại nghĩ đến 500.000 đô la, tôi xin lỗi, tôi bị ốm nên tôi xin lỗi nếu giọng tôi không hay. Ngoài ra, khi định giá MWRA bị hạ xuống, mức tăng trưởng sẽ giảm xuống còn 7% vào năm 2024.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Điều này cũng có tính đến đánh giá thấp hơn? Việc này sẽ tốn thêm 275.000 USD nữa.
[SPEAKER_00]: Đánh giá thấp hơn, vâng. Cùng nhau, vâng.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Vì vậy, thực tế là giảm 600 người, 650 người là tăng 651.000 người từ năm tài chính 23 đến năm tài chính 24 chứ không phải khoảng 800 người. Vì vậy, tổng số giảm là 500 người cộng thêm 2 người nữa, ít hơn khoảng 750.000 đô la so với ngân sách đề xuất trước đây của chúng tôi. Vì vậy, nó không chỉ là 500.000. Vì vậy tôi nghĩ nó nên thấp hơn một chút, chỉ 7,7%.
[SPEAKER_00]: Vâng, lần trước tôi đã giới thiệu cho bạn hai yếu tố. Tăng ngân sách 10%, xếp hạng MWRA cao hơn và không bồi thường cho thu nhập giữ lại. Sau đó, nó được tăng thêm 8%, với tổng số tiền là 500.000 USD. Chính xác.
[Dan Stoneking]: Vì vậy, chúng tôi đã đồng ý ở mức 500 và chúng tôi có mức giá thấp hơn. xin lỗi Hãy để nó kết thúc.
[SPEAKER_00]: 500.000 USD được bù đắp bằng thu nhập giữ lại, nhưng mức định giá của MWRA cao hơn. Và sau đó, Dom, bạn đã gửi cho tôi bản đánh giá MWRA mới hoặc bản đánh giá MWRA cuối cùng vào tuần trước, điều này làm giảm bản đánh giá MWRA khoảng 217.000 USD. Điều này làm giảm tốc độ tăng trưởng từ 8% xuống còn 7%. Ôi, đẹp làm sao.
[Dan Stoneking]: Ủy viên Latanera muốn đặt một câu hỏi. được rồi Tôi tưởng bạn nói là 7,7, vậy chúng ta đang ở mức 7. Ôi, đẹp làm sao. Số lượng của Marie Moniz sau đó đã được giảm bớt, được xem xét dưới đây. Điều đó đã được tính đến chưa? Đúng. vâng Bởi vì tôi không thấy điều đó.
[SPEAKER_00]: Đó là xếp hạng MWRA, phải không?
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Không. Do đó, điều mà Ủy ban yêu cầu là 7 phần trăm phải bao gồm cả đánh giá tối thiểu của MWRA và 500.000 USD được chuyển từ ngân sách.
[SPEAKER_00]: Vâng, đó là sự thật.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Vâng, đó là những gì anh ấy đã nói. Nó nói là 7% chứ không phải 10%. Tốt đấy. Vậy khi nào chúng ta sẽ có được những con số này? Vì vậy, chúng ta có thể bỏ phiếu và thông qua nó vì Ronny cần nó...Ron, bạn không có máy in phải không?
[SPEAKER_00]: Tôi có thể in. Bạn muốn gửi cho tôi một cái gì đó để in? Tôi có thể gửi nó cho bạn bây giờ.
[Dan Stoneking]: Có, gửi vào email của tôi.
[SPEAKER_00]: Tôi sẽ tìm nó. Cảm ơn David. Không vấn đề
[SPEAKER_10]: Hãy để tôi đảm bảo bạn nhận được điều này càng sớm càng tốt. Tôi có thể thề rằng ít căn hộ của Mary bị sập hơn, nhưng tôi không nghĩ như vậy. Không, họ đặt 4.2.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Chà, bạn biết đấy, đây là 10% của cuộc họp tiếp theo. Vâng, họ đến và bạn biết đấy, nếu thứ này đang được thử nghiệm, bạn biết đấy, họ đã không cử tôi đi kiểm tra. Đúng.
[Dan Stoneking]: Điều người đàn ông vừa nói là thứ kia anh ta vừa mặc không phải dành cho tôi. Ồ, xin lỗi.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: chắc chắn. Vâng tất nhiên.
[Dan Stoneking]: Chúng ta sẽ có thứ gì đó.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Xuất sắc. Tôi chỉ muốn chắc chắn. Vâng, tập tin này phải được gửi đi.
[SPEAKER_10]: Vâng, đó là những gì chúng tôi nghe thấy.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Họ có thể được mời ngay khi hồ sơ đến. Đưa chúng vào chương trình nghị sự. Sau đó, rồi một cặp vợ chồng khác, bạn biết đấy, khi ông chủ đi qua, họ đã gửi nó, họ vừa đi nghỉ về, họ đã gửi nó. Khi anh ấy quay lại, ít nhiều những gì anh ấy nói thì chúng tôi mới có thể đưa ra quyết định.
[SPEAKER_06]: Hoặc một số khác bạn yêu cầu.
[Dan Stoneking]: Như vậy chúng ta chỉ được giảm 1% so với 10% ban đầu. ba. Chà, tăng từ 10 lên 8 và sau đó giảm MWRA thực sự, chúng tôi có được một điểm mặc dù chúng tôi đã giảm hai điểm.
[SPEAKER_09]: Tổng cộng là 3% nên không thành vấn đề. Tất cả đều ổn.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Chào Đan. xin chào bạn ổn chứ? tôi ổn Vâng, bạn biết đấy. Tôi biết chúng ta đã bàn về việc chuyển số tiền mà thị trưởng đưa vào ngân sách. Vậy bạn làm gì? Đây là điều mà chúng tôi với tư cách là ủy ban không thể kiểm soát được, nhưng chúng tôi chắc chắn có thể Bạn biết đấy, Sở Cấp thoát nước có thể chủ trương không làm điều đó nữa. Bạn biết ý tôi là gì không? Thị trưởng có thể không giới thiệu lại nó vào năm tới, chúng tôi không thể.
[Ron Baker]: Dave Fox đã làm việc rất chăm chỉ nhưng ý tôi là, bạn có thể làm gì? Bạn nói đúng, đó cũng không phải là quyết định của tôi. Tất cả những gì tôi có thể làm là bày tỏ sự quan tâm của mình về điều đó, chỉ vậy thôi. Nếu bạn không phiền tôi hỏi, bây giờ chúng ta đang ở đâu?
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Như bạn đã biết, chúng tôi với tư cách là một ủy ban chưa đưa ra yêu cầu như vậy. Tôi cảm ơn bạn. Còn bạn, nhưng thị trưởng vẫn là thị trưởng. Thị trưởng có thể làm những gì ông ấy muốn. Bạn biết đấy, hội đồng quản trị đã phê duyệt nó.
[SPEAKER_00]: Vậy là họ... tăng nó lên 7%, Dan. Đúng. ĐƯỢC RỒI
[Ron Baker]: Tôi không chắc chúng ta làm cách nào để hoàn thành công việc khi cần, nhưng tôi đoán đó là cách mọi việc phải diễn ra, phải không?
[SPEAKER_00]: Cần phải tăng từ 9% đến 10% chỉ để đưa doanh thu vào ngân sách đến năm 2024 mà không tính đến bất cứ điều gì trong tương lai. 500.000 USD này làm giảm tỷ lệ tăng lên khoảng 2%.
[Ron Baker]: Vì vậy, nếu tôi có thể làm đúng, bởi vì tôi nghĩ nó đúng. Nếu trả 500.000 thì không biết lợi nhuận giữ lại là bao nhiêu. Tôi nghĩ nó là nửa triệu. Tôi có đúng không?
[Dan Stoneking]: Đó là lý do tại sao họ chuyển đề xuất.
[Ron Baker]: Đúng. Vậy năm nay là 500.000, nhưng cái này có thể chuyển nhượng được, có thể chuyển nhượng được, phải không? Ý tôi là, chúng tôi đã mất nó trong quá trình thực hiện. Đó không chỉ là chuyện một năm. Đúng.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Không, không, chờ đã, chờ đã. Có lẽ đó là vì chúng tôi chưa bao giờ yêu cầu bất cứ điều gì trong những năm đó. Một năm nọ, họ xin chúng tôi một triệu và họ đưa cho chúng tôi một triệu. Đây không phải là việc bạn làm năm này qua năm khác.
[Ron Baker]: Không, không, không. Ý tôi là, nếu chúng tôi làm điều đó trong năm nay, tác động sẽ vẫn còn đó vào năm tới vì chúng tôi đã không làm điều đó... Đó là điều tôi đang cố gắng thể hiện.
[SPEAKER_00]: Điều này đúng 100%.
[Dan Stoneking]: Chúng tôi đã làm điều này thường xuyên trong nhiều năm qua. Chúng tôi không biết họ làm gì khi đưa ra mức giá cạnh tranh trong thị trấn. Chúng tôi chỉ biết những gì chúng tôi đã làm. Đó là lý do tại sao mức giá của chúng tôi không như hiện tại.
[Ron Baker]: Vì vậy, nếu bạn kiếm được 500.000 trong năm nay, hãy cho bạn một ví dụ, tôi không nói điều này xảy ra, 500.000 trong năm nay, 500.000 trong năm tới, tôi nói, bạn đang tham gia, chúng ta liên tục đạt đến mức lãi suất không nên có. Đúng vậy, khi chúng ta tăng lãi suất lên đáng kể thì đúng vậy. Chính xác.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Chỉ để làm rõ thêm một vài điều. chắc chắn. Năm nay chúng tôi không hỏi nhưng có lý do cho điều đó. Bạn biết đấy, nếu không, nếu không, không nếu, nhưng tất cả chúng ta đều có nhận thức về mặt chính trị, bạn biết đấy. Tôi hơi dị ứng với tất cả những điều đó, nhưng tôi biết tại sao. Điều quan trọng là phải nói "Này, nghe này", giữ tỷ lệ ở mức thấp và để các thành phố thực hiện công việc của họ. thế thôi. Chúng tôi, chúng tôi, không ai trong chúng tôi có quyền kiểm soát việc này. Bây giờ câu hỏi là, nếu bản thân thành phố, nếu thành phố nói rằng ngân sách này là 500.000 đô la, bạn có biết tại sao không? Bởi vì thành phố không trả tiền nước và nước thải. Tuy nhiên, không ai, không ai, chúng tôi mang đến điều này, bạn biết đấy, năm này qua năm khác, tôi trình bày riêng với hội đồng và họ nói, nhìn này, trả, bạn biết đấy, số tiền họ nợ tất cả các trường, là 500.000 đô la, 600.000 đô la, và như Ronnie biết, họ không trả. Vì vậy dù sao nó cũng rơi vào ngân sách này. Vì vậy, vào cuối năm, việc họ làm là, được rồi, chúng tôi lấy lại và đó là cách chúng tôi trả lại. Câu hỏi là làm thế nào để trả tiền cho nó. Nó phải là một phần của cơ sở thuế. Tất nhiên nó phải là một phần của thuế tài sản vì nó đã tồn tại trong nhiều năm.
[Ron Baker]: Không phải vậy, và tôi hiểu điều đó. Đây là điều chúng tôi luôn có thể làm được. Nhưng câu hỏi đặt ra là nếu chúng ta giữ lãi suất như cũ thì điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta tiếp tục hạ lãi suất như thế này? chuyện gì đang xảy ra vậy được rồi Ai đó sẽ ngồi lại và nói, ôi Chúa ơi, bạn nói đúng. Bây giờ chúng ta đang ở trong một tình thế thảm khốc. Làm thế nào chúng ta có thể giải quyết vấn đề này? Phí tăng 25%. Bạn biết ý tôi là gì không? Cuối cùng, điều đó đã xảy ra vì hiện nay chúng tôi có ngân sách để thay thế 800 mét đường ống mỗi năm. Bạn không thể chấp nhận nó như vậy, bạn không thể. Đó là ngân sách nước và nước thải, phải không? nước và nước thải. Chúng ta thậm chí còn chưa nói về nước thải. Chúng tôi thậm chí còn chưa bắt đầu thảo luận về tình trạng cơ sở hạ tầng thoát nước. Được rồi, Đan.
[Dan Stoneking]: Kế tiếp. Có một số con đường bạn có thể đi theo. Bạn có thể yêu cầu thị trưởng xem xét việc đưa ra một đề xuất loại trừ nợ cho một cuộc bỏ phiếu của hội đồng dựa trên số tiền mà bộ có được để thay thế tất cả hàng trăm dặm đường ống mà cuối cùng sẽ cần phải được hoàn thành. Đây là một con đường bạn có thể đi theo. Thứ hai là vốn kinh doanh. Về lý thuyết, nếu anh ấy muốn, bạn có thể phân bổ năm triệu cho dự án của mình ngay bây giờ. Bây giờ lịch sử cho thấy rằng những thứ này đã được cài đặt khi các phép đo mới được cài đặt, hãy sửa cho tôi nếu tôi sai Dave, bây giờ chúng có lẽ chính xác hơn. Tôi nghĩ năm nay chúng ta có thể sẽ dư thừa.
[Unidentified]: Không có mục đích.
[Ron Baker]: bao nhiêu
[Dan Stoneking]: Đã hai năm rồi. Nhưng đó không phải là cố ý, vì chúng tôi chỉ có thể tin tưởng vào dữ liệu được cung cấp để Dave có thể xử lý các con số. Bạn biết đấy, chúng ta nên là một trạng thái cân bằng tổng bằng không, một mệnh đề. Xuất sắc. Tôi không đồng ý với bạn. Như bạn đã nói, nguồn tài chính có thể có được thông qua việc tịch thu nợ hoặc tăng lãi suất, nhưng chúng tôi cũng không thể làm điều đó vì chúng tôi chỉ có thể sử dụng số Mary Menizzi đã cung cấp cho chúng tôi tại MWRA.
[Ron Baker]: Nhưng con số này không phải là khoảng 10% sao? nghĩa?
[Dan Stoneking]: Đúng. Vì vậy, chúng ta đang giải quyết một cái gì đó, phải không? Nếu không, chúng tôi sẽ chi 500K để truy đuổi thị trưởng và nói: Làm ơn đừng làm điều này, được chứ? Tôi hy vọng điều này là sự thật và chúng ta có thể bỏ qua nó. Trừ khi ủy ban muốn nói, này, nghe này, chúng tôi phải thanh toán các hóa đơn của mình bằng số tiền chúng tôi nhận được. Điều khác là chúng ta đang nói về việc cắt giảm hoặc thậm chí là lần giảm đầu tiên trong MWRA. Tại sao không để nó ở đó và cho chúng tôi một chút không gian? Đó không phải là công việc của chúng tôi. Công việc của chúng tôi là tạo ra một ngân sách có tổng bằng 0 cân bằng. Tôi không khuyên bạn nên tăng ngân sách của mình một cách giả tạo.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: chỉ cảnh báo Ở bộ phận pháp lý, tôi đã thấy rõ ngay từ ngày đầu rằng chúng tôi không thể tạo ra thâm hụt một cách giả tạo. Chúng tôi không thể cố ý tạo ra sự thâm hụt, nhưng điều đó không bao giờ nói rằng bạn không thể cải thiện điều gì đó. Vì vậy chúng ta phải tự làm sạch mình. Với tư cách là một ủy ban, tôi nghĩ chúng ta cần nói chuyện với mọi bộ phận và nói rằng, chúng ta không thể chính thức theo luật, theo luật tiểu bang, Chúng tôi có một ngân sách cố tình thâm hụt chỉ để giảm lãi suất, và như bạn đã chỉ ra, chúng tôi không thể làm điều đó một cách hợp pháp, chúng tôi không thể. Như Ủy viên Tonella đã chỉ ra, chúng ta có tổng bằng 0, có tổng bằng 0 và bộ phận pháp lý đã nói với chúng ta điều này nhiều lần trong nhiều năm. Tuy nhiên, tôi nghĩ chúng có thể hơi đệm một chút và tôi nghĩ, bạn biết đấy, có thể giữ nguyên MWA 4.2 ban đầu. Đó là những gì DPW đưa vào ngân sách. Chà, chúng ta có thể để nó ở đó, nhưng họ đã không làm thế. Bạn biết ý tôi là gì không? Đó là ngân sách của họ.
[Dan Stoneking]: tôi có thể hỏi được không. Vui lòng tiếp tục. Tôi không nghĩ nó sẽ tạo ra gần nguồn tài trợ mà bạn cần để làm những gì bạn cần làm.
[Ron Baker]: Không, không, tôi hiểu. Chúng tôi đang thảo luận về vấn đề này, nhưng khi nói chuyện với Dave, chúng tôi đang xem xét kế hoạch hai năm. Vì vậy, Dave, nếu tôi có thể hỏi, nếu bạn nhìn vào ngân sách hiện tại của chúng ta, ngân sách hiện tại của chúng ta nên là bao nhiêu và chúng ta nên tăng nó lên bao nhiêu? 10% 10% được rồi.
[SPEAKER_00]: Không, Dan, tôi xin lỗi. Không có khoản khấu hao nào, MWRA đã giảm 9%.
[Ron Baker]: 9%, đó là mức chúng ta nên có.
[SPEAKER_00]: Vâng, đó là nơi chúng ta nên ở.
[Ron Baker]: Đó có phải là số dư bằng 0 không, Dave?
[SPEAKER_00]: Đây là trạng thái cân bằng tổng bằng không vào năm 2024.
[Ron Baker]: Đi nào, đây là nơi chúng ta nên đến.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Tan, tan.
[Dan Stoneking]: Nói lại lần nữa. Điều gì đưa chúng ta về con số 0? Làm sao điều này có thể không giữ được chúng ta? Vậy tiền gì chúng ta không thể tìm thấy? Bạn muốn xóa cái gì?
[SPEAKER_00]: Đó là 500.000 đô la. Chúng tôi không thể hiểu được điều này. Ông hỏi nếu nguồn thu có thể trang trải đầy đủ cho ngân sách cấp thoát nước năm 2024 thì thuế suất sẽ tăng bao nhiêu để đạt được mục tiêu này? Câu trả lời là 9%. Tôi hiểu những gì bạn đang nói.
[Ron Baker]: Vì vậy, nếu tôi có thể hỏi, bạn đến từ đâu? Khi tôi trả lời tại hội nghị, tôi tưởng bạn là 7% phải không? Đúng. Chúng ta có thể không?
[Dan Stoneking]: Điều này nhằm đáp lại yêu cầu của thị trưởng về việc giảm lượng tiền mặt mà công ty đang lấy từ ngân sách của mình xuống còn 5.000 USD. và MWRA được Bộ Fred Lasky xem xét dưới đây, tổng cộng là bảy.
[Ron Baker]: Nhưng như chúng tôi vừa thảo luận với Dave, anh ấy đã tính toán các con số và nói rằng tổng bằng 0 sẽ là 9%. Đây là điều tôi đang nói: Nếu chúng ta có số dư bằng 0, tỷ lệ của chúng ta sẽ là 9%.
[Dan Stoneking]: Đây là điều sẽ xảy ra nếu MWRA không giảm. Không, không có gì cả. Tôi không biết Dave nên hãy giải thích cho tôi vì tôi mất kiểm soát.
[SPEAKER_00]: Nếu chúng ta bao gồm khoản chuyển khoản 500.000 đô la, tôi nghĩ tất cả chúng ta đều có thể đồng ý rằng đó là một ý tưởng tồi, nhưng nếu chúng ta bao gồm số tiền đó, số tiền bằng 0 là 7%. Nếu chúng tôi loại trừ khoản chuyển tiếp 500.000 USD thì tổng bằng 0 là 9%. Thôi, tôi xin lỗi, tôi sai rồi, nên tôi xin lỗi.
[Dan Stoneking]: Wi, đừng, đừng, đừng, li được.
[SPEAKER_00]: Nhưng Dan, bạn đã nói đúng, đó là, Nếu chúng ta bù đắp ngân sách 500.000 đô la vào năm tới hoặc năm nay, giả sử là năm sau và đó chỉ là một khoản tăng ngân sách, sẽ dễ dàng tính toán rằng tôi sẽ bù đắp vì tôi cảm thấy không khỏe, bù đắp thêm 500.000 đô la nữa. Chúng ta có hàng triệu người bạn phải không? Chúng tôi đang tìm kiếm 1 triệu đô la. Đúng vậy, đúng vậy.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Điều này cứ lặp đi lặp lại. Tất cả những gì chúng ta phải làm cho đến năm sau là nói chuyện. Nước và Cống cần nói chuyện với chúng tôi, không phải chúng tôi. Chúng tôi chỉ là một ủy ban. Tất cả những gì chúng tôi làm là đặt ra tỷ giá, tính đến mọi thứ chúng tôi đưa ra trong báo giá, Dave đặt ra tỷ giá và thế là xong. thế thôi. Mọi chuyện bắt đầu và kết thúc từ đó. tôi có thể hỏi bạn một câu hỏi được không
[Dan Stoneking]: Tôi thậm chí không biết liệu bạn có thấy điều này không, thành phố Medford sẽ tốn bao nhiêu tiền để đưa hệ thống nước của chúng ta đến mức bạn nghĩ? bao nhiêu
[Ron Baker]: Đó là điều tôi đang nói với bạn bây giờ, tôi không có câu trả lời vì chúng tôi đang nghiên cứu nó, đó là thứ chúng tôi đang nghiên cứu. Chúng tôi chắc chắn đang nghiên cứu vấn đề này, hoặc ít nhất theo những gì tôi hiểu, chúng tôi đang thực hiện kế hoạch hai năm. Vậy chúng ta biết lãi suất trong 30 năm, 35 năm là bao nhiêu. Bạn biết ý tôi là gì không? Xin lỗi, 20, 30.
[Dan Stoneking]: Xem triển vọng 10 năm.
[Ron Baker]: Tôi không nghĩ chúng ta còn ở đó nữa. ĐƯỢC RỒI
[Dan Stoneking]: Ừm, không biết thay cái đó bao nhiêu tiền một km.
[Ron Baker]: Sự hiểu biết của tôi là bây giờ chúng ta sử dụng 1,5 thay vì một dặm. Bạn sẽ cần phải thay bao nhiêu km? 123, tôi nghĩ.
[Dan Stoneking]: Chúng ta đang nhìn vào mức 120, là giá hôm nay.
[Ron Baker]: Giá hôm nay là chính xác và thực tế. Nhưng chúng tôi có một kế hoạch xa hơn thế, và đó là điều tôi đang làm với Tim, đó là bắt đầu thực hiện một số việc mà chúng tôi có thể xử lý nội bộ. Bởi vì nếu chúng tôi làm điều này, nếu chúng tôi tuyển dụng nhiều người hơn và họ nhận được lương hưu, thì việc thực hiện công việc nội bộ của chúng tôi thậm chí còn ít phức tạp hơn. Bằng cách này, chúng ta có thể giảm tác động và giảm số tiền tài trợ cần thiết để mang lại thành phố xứng đáng. Bạn biết ý tôi là gì không?
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Vâng, Dave, Dave và Dan. Bạn đang thuyết giảng cho dàn hợp xướng à? Rõ ràng, tất cả các bạn đều biết điều này, nhưng tất cả các bạn cần hiểu mục đích của chúng tôi là ai và chúng tôi có thể và không thể làm gì. Không có cách nào để đưa 500 người đó ra khỏi đó. Đối với chúng tôi, chúng tôi không có thẩm quyền quay lại gặp thị trưởng và hội đồng để nói rằng hãy nhận khoản tiền 500 đô la này. Chúng tôi không có sức mạnh này. Đó là năm nay, năm sau, sớm hơn và nếu bạn cần sự hỗ trợ của chúng tôi, chúng tôi sẽ đáp lại tình cảm của bạn. Bạn viết nó, bạn viết thị trưởng, bạn viết hội đồng thành phố, bạn đến hội đồng thành phố và chúng tôi sẽ đến ủy ban và họ nói, vâng, tất nhiên chúng tôi ủng hộ mọi điều họ nói. Đó là tất cả những gì chúng tôi có thể làm vì chúng tôi hiểu vấn đề. Nhưng việc xây dựng cơ sở hạ tầng không thể chỉ giới hạn ở những khoản phí đơn giản. Đó không chỉ là vấn đề giá cả. Sẽ không có đủ tiền.
[Ron Baker]: Chúng ta nên cung cấp thông tin này cho công chúng và thông báo cho họ.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Có rất nhiều vấn đề, chẳng hạn như việc không trả 500.000 USD cho các tiện ích, nước và nước thải được sử dụng. Điều này phải dừng lại. Điều này phải có trong ngân sách. Bằng cách này, bây giờ bạn sẽ nhận được 9% thay vì 7% bạn sẽ nhận được nếu trả tiền. Tôi sẽ không rời công ty. Anh sẽ rời đi nơi anh phải rời đi. Họ phải vào thành phố.
[Ron Baker]: tôi hiểu rồi
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Chúng tôi không có quyền làm điều đó. Chúng tôi chỉ có thể hỗ trợ những gì bạn thu thập.
[Ron Baker]: Chúng tôi phải làm nhiều việc hơn là chỉ tuyển thêm người để cung cấp các đường ống nội bộ. Ý tôi là, chúng tôi đã làm việc rồi Bạn biết đấy, mã hóa màu các vòi cứu hỏa để khi sở cứu hỏa đến, họ biết ngay họ có thể kết nối với bao nhiêu vòi, ID nào họ có thể kết nối và họ có thể dập lửa mà không muốn đi nhanh hơn mức họ đã có. Bạn biết đấy, ý tôi là, chúng tôi có rất nhiều kế hoạch cho bộ phận này, nhưng ý tôi là, nó tốn tiền. Hãy tiếp tục.
[Dan Stoneking]: Có phải sở cứu hỏa không có quyền truy cập vào tất cả các vòi chữa cháy?
[Ron Baker]: Tôi không biết. Vì vậy, không phải là họ không đủ khả năng, phải không? Điều xảy ra là, bởi vì đường ống nước chính của chúng ta cần được thay thế, vì vậy những gì chúng ta có, chẳng hạn như một ngõ cụt, nếu có hỏa hoạn ở một ngõ cụt, thì ngõ cụt này có thể là một đường ống dẫn nước chính dài 6 inch và nó đã 70 đến 100 năm tuổi. Vì vậy, bây giờ bên trong đường ống bị tắc tới ba inch. Họ sẽ kết nối với vòi cứu hỏa này ở cuối ngõ cụt. Và đừng lấy quá nhiều nước từ nó. Và nếu bạn nhìn vào nó, nếu có thể, điều chúng tôi làm là kích hoạt dòng nước từ mỗi vòi chữa cháy. Chúng ta có thể tính toán xem chúng ta có thể lấy được bao nhiêu nước từ miệng lửa này. Sau đó, họ nhìn xuống ngõ cụt và thấy nó được sơn màu đỏ. Điều này có nghĩa là họ không nhận được nhiều lợi ích từ nó. Nhưng họ nhìn sang con đường bên cạnh và thấy nó được sơn màu xanh lam. Thay vì lãng phí thời gian vào son đỏ, họ lại chọn son xanh.
[Dan Stoneking]: Vâng, nó có thể phải trả giá bằng mạng sống.
[Ron Baker]: Đây là một điều tốt, mọi thứ đều là một điều tốt. Nhưng nó cũng tốn tiền, bạn biết không? chắc chắn.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Đó không phải là một vấn đề lớn. Bạn biết đấy, cơ sở hạ tầng và mọi thứ khác phải được trình lên hội đồng và thị trưởng.
[Dan Stoneking]: Là cư dân thế hệ thứ tư ở đây, trực giác mách bảo tôi rằng đây là vấn đề tịch thu nợ. Tôi nghĩ nếu bạn nói với người dân thành phố này rằng chúng tôi là thành phố lâu đời thứ năm ở Mỹ, hệ thống ống nước của chúng tôi đã cũ và cần được sửa chữa. Chúng ta cần có một cuộc bỏ phiếu yêu cầu chúng ta đưa ra kế hoạch mười năm và đó là điều chúng ta cần. Chúng ta phải đóng nhiều thuế hơn, thuế tài sản hơn, nếu không chúng ta sẽ biến Flint, Michigan thành một lễ hội phun nước.
[Ron Baker]: Flint, MI, Tria, Jackson, MS. Bây giờ họ không thể cung cấp nước cho người dân. Anh ấy không thể.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Vì vậy, chúng ta có thể làm gì với tư cách là một ủy ban đang tiến về phía trước? Có lẽ chúng ta sẽ cố gắng sắp xếp một cuộc gặp. Chỉ cần ủy ban, được thôi, bất kể thư ký là ai, Ronnie hay gì đó tương tự, hãy nói chuyện với bộ phận pháp lý của thành phố Manfred để biết tình hình những gì chúng ta có thể và không thể làm, nếu bạn có thể, ngoài ngân sách, như, tôi không biết, bạn có ngân sách mới ở đây không? Dù nó là gì?
[Dan Stoneking]: Đó không phải là ngân sách, tôi không có ngân sách.
[SPEAKER_00]: Vâng, bạn có thể làm điều đó. Hầu hết mọi khách hàng khác mà tôi làm việc cùng trong lĩnh vực lập kế hoạch tài chính dài hạn đều cân nhắc điều này. Họ sẽ xem xét lãi suất của bạn sẽ là bao nhiêu trong năm thứ nhất, lãi suất của bạn sẽ là bao nhiêu trong năm thứ năm và có thể lãi suất của bạn sẽ là bao nhiêu trong năm thứ 10. Họ cố gắng hết sức để làm phẳng mức tăng trưởng hàng năm. Bạn không đợi đến sáu năm mới đưa ra dự đoán; Và bạn phải có mức tăng hai con số, tốt nhất là tăng số lượng chương trình hàng năm. Ngân sách bao gồm các khoản đóng góp vào quỹ dự trữ với lãi suất tăng dần theo thời gian để khi bạn đến năm thứ 5 hoặc 10, thu nhập của bạn đã tích lũy đủ để hỗ trợ yêu cầu thu nhập trong năm hoặc tổng ngân sách. Đây là một quá trình rất phổ biến.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Vâng, cảm ơn bạn. Tôi hiểu điều đó, nhưng chúng tôi cần bộ phận pháp lý cho chúng tôi biết chính xác những gì chúng tôi có thể làm bằng văn bản. Chúng tôi sẽ không làm điều này chỉ vì bạn cho rằng các quy tắc ở đâu đó có thể khác với quy tắc của chúng tôi.
[Dan Stoneking]: Vậy mục đích giải thích của bạn là gì? Quỹ kinh doanh được sử dụng để làm gì? Mục đích của việc này là gì?
[SPEAKER_00]: Tôi không hiểu vấn đề.
[Dan Stoneking]: Tôi nghĩ rằng ở mỗi thành phố và được giám sát bởi ai đó ở cấp tiểu bang, quỹ của công ty nên được sử dụng cho các dự án mà tôi nghĩ Dan đã chỉ ra. Tại sao không tấn công vào lợi nhuận của công ty trong khi chúng ta làm điều đó? Tôi không chắc điều này có đúng không nhưng chúng tôi sẽ tìm hiểu từ bộ phận pháp lý.
[Ron Baker]: Ý tôi là, theo quan điểm của tôi, quỹ của công ty không hữu ích đến thế.
[Dan Stoneking]: Điều tôi cần bây giờ là 5 triệu đô la, tại sao bạn không đến hội đồng thành phố và nói, xem này, chúng tôi muốn lấy 5 triệu đô la từ quỹ công ty để bạn có thể làm điều đó vì cuối cùng thì tiền cũng sẽ cạn kiệt.
[Ron Baker]: Đúng. Cuối cùng tiền cũng hết. Chúng tôi cần doanh thu và đó là những gì chúng tôi cần. Ý tôi là, nếu tôi, nếu tôi, Làm ơn đi, Ron.
[Dan Stoneking]: Đừng quên, thành phố cũng thích xếp hạng A+ mà chúng tôi nhận được đối với trái phiếu mà chúng tôi nhận được từ tài khoản công ty này. Chính xác. Họ muốn duy trì mối quan hệ A+ đó.
[SPEAKER_00]: Cách duy trì nó là mua bảo hiểm dịch vụ nợ để bạn có thêm thu nhập. Ngoài những gì cần thiết để có thể hỗ trợ dịch vụ nợ và có tiền trong số dư quỹ dự trữ. Nếu bạn đưa cho Dan 5 triệu đô la, trong khi tôi chắc chắn rằng anh ấy sẽ hài lòng với số tiền đó trong năm đầu tiên, thì anh ấy sẽ không hài lòng với số tiền đó trong các năm từ hai đến năm thứ mười, và khi tất cả đã hết, anh ấy sẽ cần một chuyến đi chơi lớn hơn những gì anh ấy muốn. Tiền cuối cùng sẽ cạn kiệt. Nó không phải là một nguồn vĩnh cửu.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Vâng, bạn hoàn toàn đúng. Đây là điều Như Ronnie và ủy viên vừa chỉ ra, thành phố đang tiết kiệm rất nhiều tiền cho các đánh giá, phim ảnh, v.v. nhờ quỹ doanh nghiệp này. Họ không muốn thua cuộc. Vấn đề là, quỹ đầu tư mạo hiểm này cũng được tạo ra bằng số tiền mà Ronnie huy động được trong nhiều năm và cảm ơn Chúa, bạn biết đấy, v.v., những nỗ lực này đã được tập hợp lại bởi những người không trả tiền. Khi tôi tham gia ủy ban này, chúng tôi đã nhận được 6,5 triệu đô la tài trợ. Dù thế nào đi nữa, thành phố đô thị này đang thiếu 6,5 triệu USD tiền nước và cống rãnh. Chúng tôi phải mất gần ba năm mới đạt được mức trên 0 và sau đó chúng tôi bắt đầu đi lên và có thể huy động vốn. Tôi vướng vào vấn đề này trước khi Ronnie xuất hiện, khoảng hai năm, gần hai năm rưỡi sau, khi tôi là chiếc ghế còn lại, v.v. Chúng tôi phải làm tất cả những điều này bằng tay, và rồi Chúa phù hộ cho anh ấy, bạn biết đấy, máy tính đi kèm với nó, bạn biết đấy, chúng tôi có thể thu thập 5, 600.000, 300.000 ở Tufts, bạn hiểu ý tôi không? Số tiền đã được thu hồi nên nó đây.
[Ron Baker]: Tôi cũng sẽ nói với bạn điều này Dominic, điều đó thật đáng khen ngợi, nhưng khi bạn làm điều này, Thật không may, người điều hành bộ phận này đã bỏ bê hệ thống, vì vậy bạn đang đấu tranh với những người không làm những gì họ cần làm, và bạn, ý tôi là, thành phố không có kế hoạch dọn dẹp nhất quán, điều mà tôi hiểu, theo người tiền nhiệm của bạn, là điên rồ.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Xin Chúa cho linh hồn bạn được yên nghỉ. Anh ấy là một chàng trai tuyệt vời, nhưng rõ ràng anh ấy đã không làm được nhiều điều mà bạn nói rằng anh ấy muốn làm hoặc lẽ ra phải làm trong nhiều năm qua. Đây không phải là chúng tôi.
[Ron Baker]: Ý tôi là, không phải vậy... Tôi đã giải thích tình hình cho bạn rồi. Ý tôi là, tôi đánh giá cao điều đó, rõ ràng là chúng tôi đang làm việc rất chăm chỉ, nhưng tiếc là không phải ai cũng làm như vậy, và đó là lý do tại sao chúng tôi lại rơi vào tình trạng hiện tại.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Vâng, ý tôi là, tôi hy vọng bạn và Tim hay gì đó, bởi vì tôi và anh ấy đã có cuộc trò chuyện rất lâu về kế hoạch 10 năm này. Tôi nghĩ thật tuyệt khi kết hợp điều này lại với nhau. Khi bạn làm điều đó, chúng tôi với tư cách là một ủy ban sẽ hỗ trợ bạn bằng lời nói hoặc bằng văn bản, tuy nhiên bạn muốn chúng tôi hỗ trợ bạn. Nhưng chúng ta không thể tác động đến điều đó. Chúng tôi chỉ có thể ủng hộ ý tưởng của bạn vì chúng tôi tin rằng nó tốt. Luật pháp bên chúng tôi không nói, này, chúng tôi là hội đồng, đây là việc Metro City phải làm. Chúng tôi không có sức mạnh đó. Bạn biết đấy, chúng tôi đã được nói điều này hàng trăm lần.
[Ron Baker]: Vì vậy, nó không giống như vậy, tôi đề nghị vào năm tới nếu họ đưa ra các điều khoản để giữ lại tiền lương, chúng ta có thể đấu tranh, bởi vì vâng, chúng ta có thể đến Tòa thị chính.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Nếu họ muốn đến tòa thị chính vì họ muốn, tôi nghĩ có lẽ họ muốn làm điều đó trong năm nay. Chúng tôi sẽ ở bên bạn nếu bạn muốn, nhưng bạn biết đấy, tôi ước gì chúng ta có một luật sư trong gia đình.
[Dan Stoneking]: Tôi không biết làm thế nào chúng ta có thể tham gia vào luật KP. Tôi không biết. Nếu họ cảm thấy điều đó, tôi biết Dave, bạn đang nói rằng các thành phố khác cũng cảm thấy điều đó. Ý tôi là, chúng tôi đã có ấn tượng đó, ít nhất là tôi có, nhưng tôi đã không còn cảm thấy như vậy trong ba năm rưỡi rồi. Nếu chúng tôi có thể nói rằng chúng tôi có thể tăng các khoản phí này để quyên tiền cho một chương trình hoặc dự án cụ thể và điều này hoàn toàn hợp pháp, thì tôi hoàn toàn đồng ý. Nhưng đó không phải là cách tôi diễn giải nhiệm vụ của mình bây giờ.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Tại thời điểm này, vâng, bộ phận pháp lý đã nói với chúng tôi trong nhiều năm, ngân sách bằng không, tất cả những gì hội đồng đưa ra cho họ, đây là những mức giá đã được ấn định. Đó là những gì chúng tôi đã làm với Dave trong nhiều năm.
[Dan Stoneking]: Dave chơi với chúng tôi ở nhiều cấp độ khác nhau. Chúng tôi đang massage cấp độ một và sẽ nâng cấp lên cấp độ ba. Chúng ta quay lại vấn đề này một lần nữa. Bây giờ chúng tôi đang cố gắng trực tiếp tăng lượng nước ở mọi cấp độ vì điều đã xảy ra và điều bắt đầu xảy ra là mọi người bắt đầu tiết kiệm nước và đột nhiên không còn nước ở cấp độ hai và ba. Sau đó, đột nhiên bạn không tuân theo ngân sách của mình. Dù sao, cảm xúc của tôi là bảo thủ.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Công chứng viên. Tất nhiên, tất cả những gì chúng tôi có thể làm là phê duyệt mức thuế đề xuất. Bây giờ, bạn biết đấy, thế thôi, nhưng điều đó không ngăn cản chúng tôi xem xét vấn đề này trong ba tháng, giả sử chúng tôi có luật. Bạn biết đấy, phần trình bày của bộ phận pháp lý có nội dung: Bạn biết gì không? Nếu bạn muốn tăng số tiền này lên 2%, bạn có thể có quyền làm như vậy. Chúng tôi quay lại và nói, này, bạn biết đấy, thứ thuế 24 này cộng thêm 2% nữa, và sau đó là một cuộc chạy đua để đưa nó vào hệ thống. ý tôi là, Nhưng chúng tôi cần nó. Như Ủy viên Tralo đã nói, chúng ta phải biết rằng đây là việc hợp pháp và chúng ta không thể làm điều đó. Và chúng tôi không muốn và không cần đợi đến năm sau nếu có thể làm được vào năm sau.
[Dan Stoneking]: Tôi tin chúng ta có thể. Có, bởi vì nếu bạn cung cấp cho chúng tôi dự đoán về số tiền bạn sẽ cần đầu tư trong kế hoạch 10 năm thì chúng tôi có thể đáp ứng những dự đoán này để thực hiện dự án của bạn. Nhưng đó là rất nhiều tiền. Nghe nói khoảng 100 triệu.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Ủy viên, gần giống như CPA. Bạn biết hóa đơn thuế của thành phố đô thị trông như thế nào. Bạn không chỉ phải trả thuế cho tài sản của mình, cho dù đó là nơi cư trú. Có CPA, chỉ số giá tiêu dùng, v.v., chúng ta sẽ đưa những gì vào đó. Đây là một sự điều chỉnh. Đó là khoảng 2%. Bạn có thể trở thành CPA trong lĩnh vực nước và nước thải. Đây là ngân sách, nhưng ở đây là 2%, hay 1,5% trên ngân sách. Điều này sẽ được sử dụng cho cơ sở hạ tầng. Thay thế hệ thống nước của thành phố. Bạn biết ý tôi là gì không? Demo đi ra khỏi thị trấn để làm điều này.
[Dan Stoneking]: Tôi sống ở thành phố Rockland và họ có chương trình đồng hồ tính phí sáu đô la cho mỗi hóa đơn thay thế đồng hồ. Vì vậy, bạn phải trả tiền cho một đồng hồ mới trong năm. Nhưng đây chỉ là một cách nhỏ để quyên tiền cho dự án. Vâng, chúng tôi đã đo tải. Mình nói là không, nhưng như vậy có nghĩa là thay master sẽ tốn thêm chi phí phải không? Đúng. Chúng tôi tính phí kết nối và khoản phí này sẽ được hoàn lại. Đúng. Điều này đã được bao gồm một lần nữa. Tôi nghĩ nếu chúng ta tạo ra một nền tảng Tiền sẽ đổ trực tiếp vào các dự án, sửa chữa đường sá. Tôi thích điều này hơn là giải quyết các khoản phí và chỉ nói rằng chúng tôi cần phân bổ thêm 4% (ví dụ: CPA) cho các dự án có chi phí X $ mỗi năm. Ý tôi là, nó có vẻ hợp lý.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Tôi biết, tôi biết.
[Ron Baker]: Dave, chúng ta đang bắt đầu với dự báo 10 năm hay bạn có biết sau này chúng ta sẽ làm điều gì đó không?
[SPEAKER_00]: Tôi vẫn còn nợ anh tiền boa, Dan, vì vậy nhiệm vụ của tôi là không làm vậy. Trước đây, có thể tôi đã tự mình lập một kế hoạch tài chính dài hạn để xem chúng tôi đang ở đâu. Tôi không nghĩ tôi có Đó là những gì đã xảy ra trước bạn. Đó là lý do tại sao tôi không nghĩ thực sự cần phải làm gì trong hệ thống. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó bị đánh giá thấp nghiêm trọng.
[Unidentified]: ĐƯỢC RỒI
[SPEAKER_00]: và giải thích quan điểm của bạn về một vị trí cụ thể, mặc dù không phổ biến trong ngành nhưng chúng Có những trường hợp khoản này thường được tính phí qua đồng hồ hoặc thường xuyên hơn là thay thế đường ống nước. Ví dụ như DC Water lớn hơn bạn, nhưng tôi nghĩ một trong những khách hàng của tôi muốn thay thế nó. Tôi không nhớ chi phí cho đường ống này là bao nhiêu mỗi năm, có thể là 25 triệu đô la mỗi năm hoặc 5 triệu đô la mỗi năm. Một khoản phí riêng sẽ được thêm vào phí của bạn và được tính cho bạn hàng năm. Câu hỏi bây giờ là, Họ đã làm điều này với một khoản phí cố định. Vì vậy, tốc độ kết nối và tỷ lệ cố định như của bạn được biết là có tác động không tương xứng đến những khách hàng có số lượng thấp tùy thuộc vào kích thước của đồng hồ đo. Đó là một vấn đề hơi đau đầu về mặt chính trị, nhưng đó là một nguồn thu nhập lớn, rất ổn định, có thể dự đoán được, mang lại cho họ hàng triệu đô la mỗi năm mà họ có thể chi cụ thể cho việc thay thế đường nước. Họ làm vậy vì giám đốc tài chính không còn ở đây nữa, nhưng khi ông ấy ở đây, Họ muốn minh bạch hơn trong dự luật về việc tiền sẽ đi đâu, nói rằng tiền sẽ thay thế đường nước và không có gì hơn thế.
[Dan Stoneking]: được rồi Chà, sẽ thật tuyệt nếu Fred Lasky có thể nói chuyện với thành phố. Có thể họ có tốc độ tăng trưởng trong 5 hoặc 10 năm mà chúng ta có thể làm việc cùng. Và họ đã làm được. Họ đã làm điều đó. Có thể họ có một số dự án mà chúng ta có thể vay tiền, không lãi suất, để thực hiện loại dự án mà Dan đã nói đến. Có ai đã từng gọi điện như vậy cho Fred Lask và nói rằng, chúng tôi muốn vay 20 triệu đô la không lãi suất chưa?
[Ron Baker]: Vấn đề duy nhất là khi vay tiền thì chúng ta phải trả lại. Vậy chúng ta lấy tất cả những thứ này ở đâu? Vì vậy, chúng tôi đã vay 20 triệu USD và dần dần trả lại. Bây giờ chúng ta lại bị tụt lại phía sau. Chúng tôi phải tiếp tục trả chi phí này khi tiếp tục thay thế đường ống. Chà, theo ý kiến của tôi, và đây thậm chí không phải là một quan điểm thực tế, vì lẽ ra, chúng ta sẽ thay thế ba nghìn đường ống vô thời hạn, thay thế ba hoặc bốn nghìn đường ống vô thời hạn. Bởi vì khi bạn thực hiện xong quy trình này, những chiếc ống đã được thay thế 20 năm trước sẽ cần phải được thay thế một lần nữa. Nó gần giống như bức tranh Cầu Tobin. Nó không bao giờ dừng lại. Họ quay lại và ngừng vẽ lại. Tất cả các cống này đều được làm bằng đất sét. Ý tôi là, khi nào họ sẽ rơi?
[Dan Stoneking]: Đây là một trong những điều tôi muốn đề cập đến. Mark rất ấn tượng với con số khoảng 1,5 triệu USD/dặm. Tôi sẽ nói khi bạn nghĩ về con số đó, hãy nhân nó với hai hoặc ba vì bạn thậm chí còn chưa đề cập đến nước thải. Thoát nước mưa cũng vậy.
[Ron Baker]: Thoát nước mưa cũng vậy. Tôi không thoát được nước mưa nên không gặp vấn đề gì. Tôi còn có những điều khác phải lo lắng, nhưng ý tôi là, nó vẫn còn đó. Đây luôn là câu hỏi cần được suy nghĩ.
[Dan Stoneking]: Nếu bạn làm vỡ đường cống, bạn sẽ lấy thêm nước và họ sẽ tính phí nhiều hơn nếu bạn rời khỏi thành phố.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Dave, Dan, khi nào cậu và Tim sẽ đi? McGibbon và những người khác, cùng với Đất và Nước, hy vọng được hợp tác cùng nhau để đưa ra những khuyến nghị này hoặc tham gia với chính thành phố về những vấn đề này. Chúng tôi không biết, bởi vì chúng tôi biết bạn đang nói về điều gì, nhưng thành phố cần biết những điều này một cách công khai. Trong một trong những cuộc họp của bạn, cuộc họp hội đồng quản trị, bạn có một chương trình nghị sự tốt và bạn có thể đưa ra một số mối quan tâm chi tiết, như tiền bạc, vâng, những thứ tương tự. Không còn nghi ngờ gì nữa, chúng tôi sẽ ở đó. Có một ủy ban và chúng tôi sẽ ở đó để hỗ trợ bạn.
[Ron Baker]: Tôi sẽ thành thật với bạn, chúng tôi đã bắt đầu. Nhưng tôi không biết, tôi chỉ có thể đi xa đến thế. Tôi không thể, giống như bạn, tôi đoán bạn chỉ có thể đi xa đến thế.
[SPEAKER_00]: Đề xuất của tôi là chúng ta biết điều đó sẽ không xảy ra cho đến năm tài chính 2024. Đây sẽ là một sáng kiến cho năm tài chính 2025. Lời khuyên của tôi là trong vòng 5 đến 6 tháng tới, Chà, tôi sẽ làm việc với Dan và Tim và chúng tôi sẽ cùng nhau đưa ra một kế hoạch 10 năm mà chúng tôi cho là hợp lý. Vâng, hãy cung cấp thông tin này cho ủy ban. Vì vậy tôi nghĩ đây nên là một nội dung chương trình nghị sự tại cuộc họp hội đồng thành phố Thảo luận về những dự đoán của chúng tôi trông như thế nào, tại sao điều đó lại xảy ra, điều gì sẽ xảy ra với hệ thống nếu chúng tôi không tái đầu tư theo cách chúng tôi dự đoán, các vấn đề về chất lượng nước, các vấn đề về độ tin cậy của nước, v.v., đó là bánh xe của bạn, Dan, vì vậy tôi sẽ làm việc với bạn về vấn đề đó. Hãy chuẩn bị một bài thuyết trình được cân nhắc kỹ lưỡng để hy vọng rằng không có nghĩa là mọi người sẽ thích nó nhưng hiểu được nhu cầu của nó. Còn khoảng sáu tháng nữa là lãi suất sẽ có hiệu lực cho năm tài chính 2025. Và vào lúc này, Chúng ta có thể tổ chức các cuộc họp công cộng, chúng ta có thể nhận tiền quyên góp, chúng ta có thể tiếp tục chiến dịch giáo dục này. Điều này sẽ giúp các ủy viên có thời gian nói chuyện với nhân viên pháp lý và đảm bảo rằng họ hài lòng với những gì tôi đã biết là có thể chấp nhận được, nhưng tôi biết họ muốn xác nhận điều đó trong vai trò của mình. Đó là những gì tôi đề nghị.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Rõ ràng là chúng tôi không có kiến thức kỹ thuật để có thể nói chuyện. tại Tòa thị chính. Điều đó phải đến từ Tim McGivern, nó phải đến từ bạn, Dave, Dan, ý tôi là, đợi một chút, chúng tôi sẽ ở đó để hỗ trợ loại việc này. Chúng tôi không có nơi nào và không có kinh nghiệm nói về những cuộc gọi này. Bạn biết đấy, cơ sở hạ tầng, blah, blah, blah. Vì vậy, chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn từng phút.
[Ron Baker]: Ý tôi là, tôi đang ở trên tàu. Tôi có thể tiếp tục về những điều này. Đúng rồi.
[Dan Stoneking]: Nếu bạn đưa ra đề xuất, chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn. Một điều chúng ta cần lưu ý là 500K dường như sẽ có hiệu lực trong năm nay. Tôi nghĩ, Dan, có lẽ anh có thể gửi một lá thư tới ủy ban và có thể họ sẽ chấp thuận nó và nói, hãy dừng việc này lại. Rút tiền từ lợi nhuận giữ lại để tài trợ cho chi phí bán hàng trong tương lai. Bạn biết đấy, có thể đó là một lá thư từ ủy ban gửi cho các ủy viên hội đồng, trong đó thị trưởng nói: "Chúng tôi không muốn làm điều này nữa vì nó sẽ gây ra nhiều vấn đề hơn trong tương lai." Anh ấy sẽ tiếp tục công việc của mình, nhưng ít nhất anh ấy đang nói, này này, Chúng tôi đã cảnh báo bạn về điều này. Nếu bạn muốn chúng tôi thêm 500K vào đường ống, bạn sẽ đi ngược lại lời khuyên tốt nhất của chúng tôi với tư cách là bảng cấp thoát nước.
[SPEAKER_00]: Tôi nghĩ đó là một phần của cuộc thảo luận. Nói chung là trong những bản demo mà tôi đã làm, hoặc tôi nghĩ rằng trong trường hợp này, nó sẽ là một bản demo chắc chắn hơn. Nó sẽ xảy ra với Dan và tôi. Nhưng trong một phần của cuộc thảo luận, khi chúng tôi xem xét các dự báo, Vâng. Một phần trong đó là xem xét mức cân bằng tiền lương được duy trì và đưa ra khuyến nghị về lý do tại sao nên duy trì mức lương này ở một mức nhất định. Nếu chúng tôi tiếp tục hạ thấp nó, nó sẽ ở mức âm, điều mà chúng tôi không thể để xảy ra, hoặc nó sẽ đạt đến mức dưới mục tiêu và hạ xếp hạng trái phiếu của chúng tôi. Bạn cũng không muốn điều đó xảy ra. Đây sẽ là một phần của đề xuất này. Lời khuyên của chúng tôi là hãy ở lại và kiếm đủ thu nhập hàng năm để đáp ứng yêu cầu thu nhập này. Vì vậy tôi nghĩ rằng tôi sẽ có những bài phát biểu mà tôi đã thực hiện trong ba tháng qua. Tôi cho hầu như mỗi đêm. Đây là cuộc trò chuyện với Dan, người có kiến thức nền tảng về kỹ thuật và CIP (phía kỹ thuật). Tôi nghĩ sẽ rất hữu ích nếu chúng tôi có thể mời các bạn với tư cách là ủy viên đến cùng nhau và nói rằng chúng tôi ủng hộ kế hoạch này.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Vâng, tất nhiên là chúng tôi biết. Vì vậy, quay lại phí kết nối, v.v., chỉ để làm rõ, số tiền đó là thu nhập, phải không Ronnie? Đó là một khoản trợ cấp đơn giản được đưa trực tiếp vào ngân sách, giống như một khoản phí khi mọi người thanh toán hóa đơn, chỉ vậy thôi. Tôi không ngừng trả lời câu hỏi của bạn vì tôi biết bạn có thắc mắc.
[SPEAKER_06]: Không, nó chỉ đề cập đến số tiền tín dụng được sử dụng để thanh toán hóa đơn.
[SPEAKER_10]: Đi ngay đi để tôi lấy, nhưng ở đây nấu chín rồi, ở đây hết, ở đây, không sao đâu, đây là đáy.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Đó là những gì tôi đề nghị. Đó là những gì tôi đề nghị. Nhưng chúng ta không thể làm điều đó. Thành phố phải làm điều này. Chúng tôi không tính phí kết nối. Chúng tôi đã làm được điều đó. Gì? Chúng tôi đồng ý.
[Dan Stoneking]: Nhưng đó là tốc độ kết nối. Thay vì tăng 7%, chúng tôi tăng phí kết nối rồi chỉ tăng 5% vì đó là doanh thu.
[SPEAKER_06]: Tỷ lệ thay thế có giống nhau không?
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Nhưng chỉ là, xin chào? Để rõ ràng, chúng tôi không tạo ra bất kỳ điều gì trong số này. Đây là mục đích thành phố được tạo ra. Bạn biết đấy, nó là, bạn biết đấy, cái đó, cái đó, cái đó, cái đó, từ 0 đến 800, v.v. Không ai trong số này được tạo ra bởi chúng tôi. tôi thấy Tôi sẽ thảo luận về điều này sau. Vì vậy, câu hỏi đặt ra là, nếu có một tỷ lệ hoặc một mức độ nào đó thì đây là khuyến nghị của các bang mà chúng tôi đưa vào. Họ bảo chúng tôi tuân theo các quy tắc, vì vậy chúng tôi bắt đầu bằng một đường thẳng. Chúng tôi đã chấp thuận điều này, điều này đã được thị trưởng và hội đồng thành phố khuyến nghị vào thời điểm đó. Phí kết nối cũng vậy, tức là họ muốn gọi là phí chính nhưng ai cũng phản đối. Ồ, bạn không muốn tính phí chủ. Chà, mọi người đã liên lạc với chúng ta phải không? Chúng ta phải dùng thuật ngữ như người điện, bạn biết đấy, bạn không cần phải mang theo dây sạc này. Khi bạn nhìn vào hóa đơn của mình, có một khoản phí kết nối. Anh ấy nói, ồ, đúng rồi. Xuất sắc. Họ đã chấp nhận nó. Cảm ơn Chúa. Nếu không, chúng tôi sẽ nhận được những phản ứng đáng kinh ngạc từ mọi người trong cộng đồng. Họ muốn bóp cổ chúng tôi khi chúng tôi đi vắng. Chúng ta không thể thay đổi những điều này một mình. Chúng tôi chỉ có thể đưa ra những khuyến nghị này như Dave và Dan, và như bạn đã nói, chúng tôi có thể phê duyệt chúng và nói, vâng, chúng tôi đồng ý với Dan và DPW, chúng tôi đồng ý với Sở Cấp thoát nước, vì đây là một vấn đề quan trọng. Nhưng ngoài điều đó ra, chúng ta không thể tạo ra bất cứ thứ gì và nói, Này, hãy đặt cái này vào, chúng ta làm cái kia. Chúng tôi không thể làm điều đó. Bạn biết điều đó và tôi biết điều đó. Bạn và Dan sẽ hoàn thành một số công việc trong vài tháng tới. Chúng tôi sẽ hỗ trợ mọi việc bạn làm bằng văn bản. Bạn biết đấy, chúng tôi sẽ có mặt tại Tòa thị chính với bạn vào tối thứ Ba khi họ gặp nhau. Chúng tôi cần biết bạn đang giới thiệu luật sư nào để đại diện cho thành phố. Đúng. Dù sao thì, còn có điều gì khác nữa không?
[Ron Baker]: Không, Tom, không sao đâu. Đúng.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Cảm ơn, Dave.
[Dan Stoneking]: Như mọi khi, cảm ơn ý kiến đóng góp của bạn. Nhưng thật không may, tất cả các chính phủ sẽ trì hoãn nó bao lâu tùy thích. Chúng ta phải đạt đến thời điểm này. Đây là một sự xấu hổ. Bạn có một nhiệm vụ rất khó khăn phía trước.
[Ron Baker]: Chúng ta sẽ xem mọi việc diễn ra như thế nào. Tôi sẽ làm việc chăm chỉ về điều này. Tôi sẽ không dừng lại. Đó là lý do tại sao tôi thích nước uống tốt. Tôi thực sự muốn nó. Tất cả chúng ta đều làm điều đó. Tất cả chúng ta đều làm điều đó.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Dave, cảm ơn vì đã cung cấp đánh giá mới nhất. Đó là những gì chúng ta sẽ bỏ phiếu, phê duyệt và đưa vào ngân sách trong hai giây, bất kể chúng ta phải làm gì.
[Dan Stoneking]: Nếu không có gì khác, cảm ơn bạn rất nhiều. Dave, nếu họ bỏ phiếu về vấn đề này (và có vẻ như họ sẽ làm như vậy), bạn có thể giảm hóa đơn nước và cống rãnh cho tôi không?
[SPEAKER_00]: Vâng, tôi đã phá vỡ nó. Tôi sẽ gửi nó qua email cho bạn. tốt cảm ơn
[Dan Stoneking]: Bạn hiểu rồi.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: l Tôi màu cà phê.
[SPEAKER_00]: Không, đây là tỷ lệ đã thỏa thuận. Được rồi, hiểu rồi.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Uh, Ronnie chỉ cần cái này cho mục đích thanh toán.
[SPEAKER_00]: Vậy nên tôi biết cậu cần gì, Ron. Tôi sẽ gửi nó cho bạn.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Chúng tôi không, chúng tôi không cần phải chờ đợi. Chúng tôi chỉ cần phê duyệt việc sáp nhập và sau đó bạn có thể cung cấp cho chúng tôi đối tượng để lưu trữ. Vì vậy tôi khuyên chúng ta nên chấp thuận nó. Mức thuế cuối cùng được sửa đổi cho năm 2024. Tôi hiểu điều đó. Bạn đã có cái đó chưa? Tôi bỏ phiếu có. Tôi đồng ý. Vì vậy, chúng tôi có hai trong số ba điều này, có nghĩa là bây giờ nó hợp pháp và hợp lệ.
[SPEAKER_06]: Bạn sẽ ký tên và nhận quà cho ai?
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Chỉ cần ký một cái là xong Ai? Bất cứ ai, bất cứ ai. Vâng, tôi đã viết rồi. Tôi có, bạn biết đấy. Tôi cần một bản sao của chính mình.
[Dan Stoneking]: Hãy để tôi đảm bảo rằng nó được cập nhật.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Tuy nhiên, đây vẫn là 23. Ồ vâng, đó là sự chấp thuận. Vâng, vâng, không, xin lỗi, xin lỗi. Cảm ơn một lần nữa Dave, cảm ơn một lần nữa Dan. Vì vậy, bạn biết đấy, tôi hy vọng một số, một số, một số, tôi hy vọng họ vẫn đang lắng nghe. Tôi đã thảo luận một số vấn đề này với Nghị sĩ Taviallo và ông ấy nói, vâng, vâng, tôi biết, John, bạn biết đấy, nhưng anh ấy chỉ là một người đàn ông. Vì vậy, tôi nghĩ, giống như chúng ta, có lẽ chúng ta cần bắt đầu đến Tòa thị chính và đưa ra một số quan điểm tốt, bạn biết đấy, nêu chi tiết các vấn đề là gì và cách khắc phục chúng. Và khi chúng tôi đến trước ủy ban này lần thứ hai, thứ ba, thứ tư, thứ năm hoặc thứ sáu, khán giả sẽ nói, ôi Chúa ơi, thành phố cần phải làm gì đó về vấn đề này. Và sau đó họ thấy họ đến Tòa thị chính để biết họ sẽ phải trả giá bao nhiêu. Đây là điều chúng ta phải phản đối. Chúng ta phải thâm nhập vào nó.
[Ron Baker]: Vâng, đó là lý do tôi ở đây.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: tôi biết tôi biết Chúng tôi cung cấp cho bạn rất nhiều. Ồ vâng, tôi chắc chắn.
[Ron Baker]: Tất cả đều ổn. Vâng, cảm ơn ngài.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Tất cả đều ổn. cảm ơn bạn cảm ơn bạn Cảm ơn một lần nữa. Bạn đặt gì ở đây như một lựa chọn cho một cái gì đó? Chỉ có điều này gần với một trận đấu. Đúng.
[SPEAKER_10]: Ồ vâng. xin lỗi Bạn có thể tắt cái này đi. đi thôi
[Dan Stoneking]: Bạn có cái gì khác không? Bạn có gì không? Nhân tiện, chúng ta có kiến nghị phê duyệt biên bản này không? Vâng, chờ đã. Có, bạn có thể nộp đơn kiến nghị. Tôi sẽ hỗ trợ bạn. Tôi đã đọc nó. Tôi di chuyển để hỗ trợ các phút.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Tôi ủng hộ và đồng ý với điều đó.
[Dan Stoneking]: Theo đó, biên bản cuộc họp vừa qua đã được thông qua. Chuyện gì đang xảy ra với 1742 này? Chúng tôi đã làm điều đó? Không, điều này là sai. Chúng tôi đã làm được điều đó. Không có gì khác à? Đó là một rò rỉ.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: À, đó là cái có nhạc cụ. Bạn có muốn gửi cái này không?
[Dan Stoneking]: Vâng, vâng, tôi sẽ, tôi sẽ liên lạc, tôi sẽ liên lạc.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Đúng vậy, nhưng lần sau, nếu chúng ta có vấn đề gì với ông chủ này, dù đó là gì đi nữa, chúng ta sẽ cố gắng tìm ra điều gì đó.
[Dan Stoneking]: Thôi, sao cũng được, bạn biết đấy, nhưng ít nhất chúng ta không dừng lại.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Đúng, nhưng ít nhất chúng ta sẽ có điều gì đó để nói, nhìn xem, vị chủ nhân này không có gì sai cả. Dù bằng cách nào, bạn sẽ tiết kiệm được tiền qua nhiều năm vì báo cáo truy cập của bạn không báo cáo. Ồ, chúng ta phải làm điều đó. Chúng tôi phải liên hệ với Tim và đảm bảo rằng chúng tôi tuân thủ các quy định vì Điều này phản ánh thực tế là nó chỉ phù hợp cho một, hai, ba gia đình chứ không phải một, hai chủ nhân, bạn hiểu ý tôi không?
[Dan Stoneking]: Tôi sẽ tìm nó và rời đi. Bởi vì anh ấy đọc trang web. Tôi chỉ đang thực hiện một quan sát ở đây. Bây giờ bạn đang nghĩ, Suter chính là anh chàng đó. Đó không phải lỗi của người chủ mà chính Suter là người có khẩu súng lớn để đòi 18.000 USD. Souter là cơ hội tuyệt vời, không phải tàu điện ngầm. Cái đó không có ở đó phải không? KHÔNG.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Vâng, tôi đã đưa nó cho bạn.
[Dan Stoneking]: Ồ, cái gì thế này? Anh ấy yêu cầu đây phải là một bản sao. Suter là người chúng tôi muốn bắt.
[SPEAKER_06]: Anne năm 1742.
[Dan Stoneking]: Được rồi, vậy ra đây là chủ nhân.
[SPEAKER_06]: À, 1725. À, 1725, padon.
[Dan Stoneking]: Vậy khi nào thì vị chủ nhân này sẽ trỗi dậy? Hiện giờ tôi đang gửi tin nhắn tới công ty truyền thông. Mất bao lâu để đến đích? Sau đó bạn sẽ liên hệ với họ và cho họ biết kết quả.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Sau đó, bạn có thể mời họ đến cuộc họp tiếp theo của chúng ta. Sau đó, họ cho bạn biết nó là gì.
[SPEAKER_07]: Ồ, được rồi.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: You just don't communicate with them. Lần trước.
[Dan Stoneking]: Việc này phải được thực hiện bởi ủy ban. Tôi chưa từng đến bất kỳ trong số họ. Tôi đã không đến cuộc họp. ồ được rồi ừm, Lần trước, tôi đang đi trên đường và có một anh chàng viết hóa đơn trị giá 180.000 USD. Trừ khi người chủ có khiếm khuyết, bạn sẽ phủ nhận.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Nào hãy cùng xem bậc thầy này làm gì nhé.
[SPEAKER_10]: Nhưng đó là khi nào? Tôi không có ở đó. Tôi không nhớ 180.000 đô la. Không, 160.000 đô la. Không, bạn không có ở đó.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Vâng, không, vâng, vâng. Đó là một vài tháng trước. KHÔNG.
[Dan Stoneking]: Bạn đang nói về cái gì vậy? Tôi thậm chí còn không biết. Sim, sim, do tipo que está com defito. Bạn đang nói về ai vậy? Đây là ai? Tôi không nhớ. Đường chính 5. Vâng. À, Thị trưởng cười lớn, số 5. Vậy anh ấy muốn làm gì? Lập luận của bạn là gì? Chúng tôi nói rằng đồng hồ bị lỗi. Xuất sắc. what happened Anh ấy không đồng ý sao? Không, anh ấy đã làm vậy. Master không đăng ký được 95%. được rồi Nó chỉ dừng lại vì tôi nói, tôi nói, tôi nói chín, tôi nói thầy thông qua, thầy thông qua kiểm tra. Bạn biết đấy, vì vậy bạn liên hệ với họ.
[SPEAKER_06]: Bạn muốn làm gì với chiếc cốc 150 đô la đó? Có, tôi sẽ tính phí cho bạn vào hóa đơn tiếp theo khi tôi biết bạn sẽ thanh toán và chỉ khi nó không bị lỗi thì chúng ta mới gặp nhau và bạn sẽ giải quyết.
[Dan Stoneking]: Nếu đồng hồ bị lỗi thì chúng tôi phải trả tiền, phải không? Nếu quay lại thì có giá trị và sẽ được thanh toán.
[SPEAKER_06]: Vâng tất nhiên. Ý tôi là, quay lại. Chúng ta có làm điều đó không?
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Xuất sắc. Ý tôi là, vấn đề là thế này. Không, như anh ấy muốn chúng tôi nói, nhưng bạn biết đấy, tôi nói, nhìn xem, bởi vì họ có một khuôn mặt chết tiệt, điều đó không thành vấn đề. Nó không quan trọng. Đề nghị của tôi là chúng ta nên nộp đơn đề nghị từ bỏ việc này. Nhưng mọi thứ đang tiến về phía trước. Tôi nghĩ điều quan trọng là phải ghi lại điều này. À, chủ sân và bạn đã nhắc nhở nhưng tôi nghĩ nên đưa ra hội đồng và nếu có thì ghi vào biên bản. Tôi nghĩ tôi hiểu. Bạn biết ý tôi là gì không? Tôi nghĩ tôi đã mang nó theo. Tôi không nhớ gì cả. Tôi chắc chắn rằng nó chưa được đăng ký. Bây giờ chúng ta vẫn đang nói về đường cao tốc phải không? Vâng, phố Thị trưởng, số 5. Đó là những gì tôi đã nói.
[SPEAKER_06]: Không, tôi không có cái đó. Đường chính 5.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Tôi không nhớ. Tôi nhớ, bạn biết đấy, điều gì đó. Họ vào đây khi nào? Tôi chắc chắn điều đó sẽ không được phản ánh trong biên bản. Nhưng tôi đồng ý, nó nên nằm trong chương trình nghị sự của chúng ta, nó là một phần của chương trình nghị sự, bạn biết đấy, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah, blah. Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla. Bara, bara, bara, bara.
[Dan Stoneking]: Anh lùi lại một bước. Đúng. Được rồi, nhưng không, tôi biết anh ấy muốn đưa nó cho bạn để che chìa khóa của chính bạn. Bạn biết đấy, tôi đã nói chuyện với bạn về điều này qua điện thoại. Cuộc gọi của bạn cho tôi là một cuộc gọi bí mật. Bạn cũng đang nói rằng chúng tôi sẽ không sửa chữa các rò rỉ. Sau đó chúng tôi đã kiểm tra đồng hồ và nó vẫn báo rằng nó chưa trở lại trạng thái thuận lợi.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Có rất nhiều thứ. Bạn nhớ những điều này bởi vì chúng nằm ngay trong tầm thu hút của bạn. Tôi không thể nhớ bất cứ điều gì trong số này. Bạn biết ý tôi là gì không? Đó là lý do tại sao điều quan trọng đối với chúng tôi Hãy chắc chắn rằng nó được ghi vào nhật ký, ghi vào nhật ký, bất kể bạn nói gì, rồi viết ra và đó là quyết định cuối cùng. Ngay tại đây. Không có gì sai khi nói với họ rằng, điều này đã thất bại, nhưng bạn vẫn ổn, chúng ta cần ghi lại điều này tại cuộc họp ủy ban pháp lý. Chủ tịch có đồng ý không? Tôi đồng ý. Không, tôi biết bạn muốn làm gì. Không, không, không, không. Tôi cũng không muốn anh ấy gặp rắc rối và nói, này, được rồi, tôi đã nói thế này nói nọ. Thế là họ đuổi theo anh ta. Phát hành ưu đãi này. Này, bạn có thể tắt máy tính này được không?
[SPEAKER_12]: Vẫn đang ghi âm