[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Vale, son las 4:30. Tomemos unos segundos. Señora Secretaria, se declara abierta la reunión y figura en el orden del día. Aprobemos y hagamos una moción para aprobar el acta a menos que haya alguna objeción al respecto.
[Adam Hurtubise]: ¿Hay un segundo? Lo secundo. Bien, entonces todos los que estén a favor digan que sí. Sí. Sí. Se ha aprobado el acta.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Compromisos y reducciones. Muy bien, tenemos 17.25 y 17.42.
[Adam Hurtubise]: ¿Bien? ¿Qué? Dos de ellos en esa llamada ahora mismo. Ah, okey. Bien, entonces hay espacio, ¿es eso? Sí. Muy bien, entonces... Entonces, ¿cuándo tendremos habitaciones? Bien, entonces... Esto es 1725.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Bien, ¿por qué no nos dirigimos...? Sí, no puedo escuchar nada, pero espero que puedan escucharnos.
[SPEAKER_03]: ¿Puedes oírnos? Hola. Hola. Sí, podemos.
[Adam Hurtubise]: Y este es Gim.
[SPEAKER_03]: ¿Puedes oírnos ahora? Sí, puedo. Gracias. ¿Puedes oírnos? Sí.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Abordemos la petición 1725. Gimel y Vernier y el 65 Ash en la calle, etc. Ronnie, ¿podrías ser tan amable de darnos el resumen y las consideraciones relativas a esta petición? Esta fue una queja por facturas elevadas.
[Adam Hurtubise]: ¿Un qué? Una denuncia por facturas elevadas. Oh, una queja por facturas elevadas, en realidad. Recibieron un billete de 3.120 dólares. Ajá.
[Dan Stoneking]: Y si puedes ver eso en el gráfico, parece que tuvieron una fuga. Ajá. Puedo verlo por ahí. Y dijeron que no tenían ninguna fuga.
[Adam Hurtubise]: Lo apelaron. La decisión fue denegada. el medidor registró el uso y lo único que realmente puedes hacer es probarlo. Ahora están apelando.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Bueno, sí, creo que las fugas se pueden apelar si realmente hay algún problema con el medidor y el medidor informó algo falsamente, supongo. Pero no se puede apelar a una filtración legítima. Lo que sea que informe el medidor, lo informa.
[SPEAKER_01]: Pero señor, no hubo ninguna fuga y nosotros nunca tuvimos una fuga. Y si tuviéramos una fuga tan grande, la ciudad se habría visto involucrada.
[SPEAKER_03]: DE ACUERDO. Así que la decisión fue apelar sin que estuviéramos presentes, lo que en primer lugar no tenía sentido.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ¿Puedes repetir eso?
[SPEAKER_03]: Cuando presentamos la apelación, debido al medidor, algo anda mal con el medidor. Entonces, lo que pasó es que cuando recibí los $3,000, cuando nosotros, mi esposa, Holly Bernier, vivíamos juntos, y solo había un baño en el piso, en cada piso. Nunca tuvimos hojas. Vino la ciudad, nunca presenciaron ni encontraron ninguna fuga, porque nunca tuvimos ninguna fuga antes de eso ni entonces ni ahora. Entonces presenté quejas. Recibí una carta del departamento de agua indicando que la decisión fue denegada. Nunca tuve una oportunidad. Nunca tuvimos la oportunidad de defender nuestro caso. Entonces, la pregunta era, ¿cómo llegaron a esto para determinar esto? Eso quedó detrás del 1er lugar sin que nosotros estuviéramos presentes, ni siquiera tuviéramos oportunidad. Para reunirse con cualquiera, tener una reunión sobre la apelación. Entonces eso es 1 a. Después de recibir la carta, dice que podemos apelar. Así que aquí es donde nos encontramos ahora. Así que estamos tratando de hacer lo correcto, seguir los pasos, seguir las instrucciones al pie de la letra y resolver esto. No estamos tratando de no resolver esto. Hemos estado haciendo esto durante casi, no sé, desde el año pasado. La cuestión aquí no es No queremos pagar nuestra factura de agua. Si hay un error, hay un error. Solo queremos rectificar esto internamente dentro de la ciudad de Medford, porque hemos estado aquí durante, no sé, más de 15 años, más de 16 años. Pero la cuestión es que hay un error. Llegó el departamento de agua. No hubo ningún problema con nuestra plomería, nuestra agua. Cambiaron el medidor por uno nuevo y moderno, y nuestro número ha sido razonablemente adecuado ahora. Tengo fotos. Debería haber venido en persona. Tengo fotografías del medidor viejo que estaba oxidado y no había ningún problema con nuestros baños. Ojalá hubiera venido en persona, pero me dijeron que esto era solo por Zoom.
[SPEAKER_01]: Este puede haber sido el medidor original.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Nosotros, nosotros, nosotros, entendemos todo lo que acaba de decir. Y, y en cuanto a, um, um, por qué esta comisión en la última reunión o lo que sea que se presentó, nosotros, preguntamos, uh, Ron, uh, para contarnos sobre la apelación, de la misma manera, todo esto ahora. Y nos dijeron simplemente que desde tal o cual fecha hasta tal o cual fecha como muestra el gráfico, no sé si usted, ya sabe, tuvo una fuga sustancial en su casa de cualquier fuente. Y pasó por el medidor y, um, uh, Ronnie Ronnie, uh, eso nos dice que no hay nada malo con el medidor. ¿Se probó el medidor? No, no. entonces No hay nada malo en eso.
[SPEAKER_03]: Y tenemos un medidor nuevo y parece que estamos donde se supone que debemos estar. Bueno, está bien.
[SPEAKER_01]: La cantidad de agua que se afirma que se estaba filtrando, si tuviéramos una fuga tan grande, habríamos llamado al departamento de bomberos para cerrar el agua para todo el vecindario. Así que no es posible que tuviéramos una fuga tan grande.
[SPEAKER_03]: Eso es como 10 Estados Unidos, el tamaño de esa agua es 10 piscinas olímpicas de Estados Unidos. Y vivimos aquí. No, haz los cálculos, haz los cálculos. Hable con su departamento de ingeniería.
[Dan Stoneking]: Sí, no estuve en la cita, pero Sean fue a la cita. Lo envié allí. Como puede ver, la razón por la que no encontramos ninguna fuga es porque las fugas se detuvieron dos meses antes de que llegáramos a la oficina. Así, las filtraciones cesaron a principios de septiembre. No entramos hasta el 21 de noviembre, ¿vale? Sean, en su documentación, escribió que las tripas de los baños del segundo piso parecen nuevas.
[SPEAKER_03]: No, eso es mentira. Tengo fotos también. Mira, estuve aquí, soy testigo. Tengo fotos de todo. Es el mismo inodoro original. No hay nada nuevo en esta casa. Y por favor, estoy tratando de resolver esto dentro de la ciudad de Medford. Créame, estoy tratando de resolver esto internamente dentro de la ciudad de Medford. Hay algo mal aquí. Vivimos aquí. Sólo hay un baño en cada piso. Es una casa bifamiliar. Vivo aquí con mi esposa. Si hubiera habido una fuga, lo habríamos notado. Estoy siendo sincero aquí.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Puede que sea así. Les daré un ejemplo por mi cuenta, aunque puede que tenga una comisión aquí. Hace unos siete años recibí una factura y era tal como usted lo describe, hace siete u ocho años. Y dije, oh mi querido Dios, y así sucesivamente. Entonces tengo dos baños. Tengo una sola vivienda, dos baños, uno en la planta superior y otro en el sótano, y así sucesivamente. WC bastante nuevo. Y en los viejos tiempos, si un inodoro viejo tenía fugas las 24 horas del día, los 7 días de la semana, se oía a tres calles de distancia. Con estos nuevos sanitarios no se oye nada. Entonces bajo. Arriba, nada. No veo nada en la cosa. Dije, está bien. Bajo hasta mi sótano y así sucesivamente. Y así sucesivamente. Voy al baño. Miro. No escucho nada. Pero miré en el inodoro y el inodoro estaba en el fondo. Dije, ¿qué diablos? ¿Qué es eso? Abro la tapa. Y ahí estaba. Llevaba dos meses goteando. En realidad, en ese momento fueron tres meses. Solíamos facturar cada tres meses. Ahora sólo facturamos cada dos meses. Y en aquellos días no teníamos esos medidores que te dicen si tienes una fuga o algo así, ¿sabes a qué me refiero? Y no estoy seguro de si alguna vez te inscribiste en ese programa. Hay una aplicación que pones en tu teléfono que te lo dirá.
[SPEAKER_03]: Sí, se llama Smart Water. Soy consciente de eso. Y RUN también es consciente de ello. ¿Tienes eso? De hecho, sí, nos registramos. Ahora que nuestro medidor funciona, no tiene que depender tanto de él. Esperar. De hecho, sí, soy consciente de ello. Yo tengo eso. También tengo documentación por correo electrónico para mi vecino de que el sistema de agua inteligente a veces no funciona. Hay una falla en el sistema. Tengo un correo electrónico de mis vecinos que Ron envió a mis vecinos. Por favor, por favor. Estoy intentando resolver esto. Nosotros también. Nosotros también, señor. Nosotros también. Eso no es así, entonces decimos, usted dice que los medidores son precisos, pero tengo un correo electrónico de mis vecinos. Sé quién es. Dicho esto, hubo un problema con el sistema inteligente. Entonces nada es cien por ciento. Estoy tratando de resolver esto con ustedes internamente. Nosotros también. Nosotros también. Tenemos una fuga.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Tenemos una fuga. Esto sigue y sigue y sigue. Así que aquí está la cuestión. Entonces, cuando vi eso, me dije: Dios mío, ¿qué diablos es eso? Ahora, naturalmente, lo primero que hago es, oh Dios mío, esto es una locura. Algo anda mal con el medidor y todo lo demás. Pero lo dejé morir porque, en primer lugar, no importa lo que hiciera como comisionado, me habrían visto si hubiera intentado presentar una apelación y alguien, ya sabes, me habría visto, así que me detuve. Pagué la cuenta y eso fue todo. Pero esa es sólo mi historia. Sólo para señalar que no sabía que mi prólogo se estaba filtrando. Simplemente no lo supe hasta que recibí la factura. Ya sabes, entonces, y así es como supongo que te das cuenta cuando viste esas grandes facturas y qué diablos es esto, y tuvo que haber sido parte de los dos meses, Ronnie, quiero decir, dentro de esos dos meses, la llamada fuga del medidor y así sucesivamente. porque, ya sabes, ¿cuántos proyectos de ley se representan dentro de este período de agosto, agosto? Es uno, solo uno. Sólo un ciclo de facturación. Sí, ahí lo tienes. Entonces esto, entonces no son más de dos, no es que la filtración comenzó hacia el final del primer ciclo de facturación, dos meses. Dijo: "Dios mío, mira este proyecto de ley". Y si lo analizas, literalmente parece que fue entre dos meses, y es por eso que recibiste una factura tan alta. Un inodoro o dos, ambos, ya sabes, las 24 horas del día, los 7 días de la semana, pueden sumar mucho dinero, ya sabes, en términos de una fuga. Así que 3.000 dólares no es algo inusual. Esto es lo que hemos visto en los últimos 15 o 20 años. No es nuevo. Pero la cuestión es que el medidor, ¿su determinación es que no hay nada malo con el medidor, a pesar de que no fue probado? Miro.
[Adam Hurtubise]: Así que aquí está la cuestión. Bueno. Medidores de agua, este tipo de medidor de agua, no puede producir en exceso. Es que no es posible. Es un medidor de desplazamiento positivo. Llena una cámara y la arroja por el otro lado. Llena y vuelca, llena y vuelca, llena y vuelca. Pierde precisión todo el tiempo. Bueno. Esa es la realidad. Hice los cálculos.
[Dan Stoneking]: Habló de 10 piscinas olímpicas. Es muy posible que lo sea, pero se reduce a 2,85 galones por minuto, que son aproximadamente dos descargas del inodoro o un inodoro de la vieja escuela. Es menos de un color. Y si tiras de la cadena un inodoro, se llena hasta 30 segundos y luego lo vuelves a tirar. Eso es 3,2 galones por minuto. ¿Es factible? Sí. ¿Cuál es el culpable? El 99% de las veces, un baño. Ya sabes, Sean miró los baños. Dijo que la persona en el segundo piso dijo que habían arreglado el baño, y luego la historia cambió y no arreglaron el baño.
[SPEAKER_03]: Eso es mentira. Eso es mentira. ¿Por qué Sean no está aquí? Estás haciendo acusaciones falsas. Sean dijo que el baño estaba arreglado. Sólo me baso en lo que escribió en el papeleo.
[SPEAKER_01]: Bueno, entonces Sean es un mentiroso y tenemos que discutir eso también.
[Dan Stoneking]: ¿Sabes que?
[SPEAKER_03]: Este no es un informe preciso. Es blanco y negro.
[SPEAKER_01]: ¿Qué pasa en blanco y negro? Entonces, lo que entiendo es que la ciudad de Medford, así como muchas de las ciudades y pueblos circundantes, están pasando por un programa masivo de reemplazo de medidores de agua. Van a contratar el volumen.
[SPEAKER_10]: Ya no puedo levantarlo, pero puedo acercarlo.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Bueno.
[SPEAKER_01]: Bueno.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Así que allá vamos. Mucho mejor.
[SPEAKER_01]: Tengo entendido que la ciudad de Medford y las ciudades circundantes están pasando por un programa masivo de reemplazo de medidores de agua debido a los medidores actuales. han superado su vida útil, lo que significa que los contadores y sus lecturas son menos precisos, son esporádicos e impredecibles. Es por eso que estamos cambiando todos los medidores en todas las ciudades y pueblos, incluido aquí, porque estaba en nuestro propio sitio web en Medford diciendo, por eso estamos cambiando los medidores de agua. Así que simplemente cambiamos nuestro viejo medidor, sobre lo cual investigué un poco. Fue descontinuado en 2013. La empresa cerró la fabricación. Tenemos fotografías que muestran la antigüedad de este medidor. Bien, no puedes decirme que ese medidor fue preciso probablemente durante mucho tiempo porque ahora mismo con el nuevo medidor el consumo es mucho menor que durante años. Ahora me pregunto si nos han estado cobrando de más durante años.
[SPEAKER_03]: Sobreestimando.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Todo lo que corren más lento. No corren.
[SPEAKER_01]: Bueno.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Espera un segundo. ¿Estamos hablando de un contador viejo en esa casa? No, sólo un medidor nuevo. El 1 que ponemos en lugar del.
[SPEAKER_03]: No, pusieron un medidor nuevo porque el viejo estaba corroído, oxidado y anticuado.
[SPEAKER_00]: Eso fue que nunca lo arreglamos y todavía estaría goteando. No tenemos una pista.
[SPEAKER_03]: No se arregló nada.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Esperar. Entonces, como resultado de la visita de Sean, reemplazó el medidor, ¿es eso? Correcto. Y todo ha estado funcionando bien. Espera, espera. Quiero entender esto. Entonces, esta fuga supuestamente ocurrió con el medidor más antiguo. Sí. Correcto. Dijiste eso, ya sabes, los medidores se vuelven de última generación, esto y aquello. Supongo que eso sucedió en el medidor nuevo, no en el viejo.
[SPEAKER_00]: No.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Entonces, ¿es posible que el viejo medidor no funcione correctamente?
[Dan Stoneking]: Lo que Ron está tratando de explicar es que ese viejo medidor tiene un mecanismo que no permite que se sobrepase, ¿verdad? Simplemente no es así.
[SPEAKER_01]: Eso no es cierto. Tengo documentación. He hecho mi investigación.
[Dan Stoneking]: No corren más alto. Corren menos. No corren más alto.
[SPEAKER_01]: A veces, a veces todavía pueden correr más alto. Por lo general, serán más bajos, pero no siempre es así. Y así, debido al óxido y la corrosión, siempre puede atropellarse.
[SPEAKER_03]: Y además tengo pruebas. Recibí un correo electrónico de mi vecino, del propio Ron, que dice que hay fallas en el sistema.
[Dan Stoneking]: ¿El fallo? Estoy intentando... Espera. Si quieres que te lo explique, tienes que darme unos cinco segundos para explicarlo. Sé quién es él. Su nombre es Joe, ¿verdad? ¿Se llama Joe? Sí. Está bien, Joe. Y hay otros vecinos. Estoy en medio de hablar. Lo sé, pero no uses esa palabrería, por favor. Gracias. Adelante. Joe tiene un estilo de métrica diferente al tuyo. El medidor que está utilizando cuenta los pulsos. A medida que el medidor gira, cuenta 10 pulsos cada vez que gira alrededor del dial. El medidor de Joe era un medidor estilo codificador. En lugar de que el dispositivo de lectura simplemente cuente los pulsos, el medidor codificador llama al medidor y lee el registro. Uno de los defectos del medidor estilo codificador que tenía, el ABB que está descontinuado, era que mostraba lecturas fantasma cuando se mezclaba como un dos y un siete. Una vez que el dial se mueve porque está leyendo una parte de un número, lo lee con un ojo óptico. Eso crea una lectura fantasma, ¿vale? Una vez que el dial gira y vuelve a leerlo, se lee normal. Lo que sucedió fue que cuando WaterSmart lo recogió, WaterSmart lo recogió y arrojó este número enorme, pero lo que no mostró fue el consumo negativo porque aumentó y luego volvió a la normalidad, lo que significa que simplemente leyó mal el número una vez. Y no le cobraron nada. Acaba de ver un salto. Y como WaterSmart es un tercero además de nuestro sistema de lectura, No tiene nada que ver con su medidor. Fue un error de lectura único en el dial al encender un medidor codificador, no un medidor de pulso, que tenía. Dos tipos de contadores totalmente diferentes funcionando de forma totalmente diferente. ¿Tuvo un fallo, un fallo único, y volvió a la normalidad? Puedo mostrárselo a la comisión si así lo desean. Sé de lo que está hablando, pero sucede. Y estamos eliminando esos medidores, pero no cambia el dial. Está leyendo la parte posterior del dial con un ojo óptico. ¿Puedo hacer una recomendación?
[SPEAKER_01]: ¿Puedo decir algo?
[Dan Stoneking]: Absolutamente.
[SPEAKER_01]: Entonces estás diciendo que es 100% exacto y que no debería haber problemas. Si ese fuera el caso, ¿por qué es un tercio de mi...? No, no, no, eso no es lo que dijo. Estimado.
[Dan Stoneking]: Eso no es lo que dijo.
[SPEAKER_01]: ¿Por qué entonces estimamos tantas de mis facturas si es tan preciso?
[Dan Stoneking]: ¿Tus facturas? No estimamos sus facturas.
[SPEAKER_01]: Algunos de ellos son estimados.
[Adam Hurtubise]: Lo dice en el reverso de la factura del agua.
[SPEAKER_01]: Cada billete llega, dice que es la lectura real o es una lectura estimada. Es común que la ciudad de Medford determine y calcule su factura si no la recibe correctamente.
[SPEAKER_03]: No, no, también está documentado en la parte posterior de su factura de agua, Medford, por favor documente que dice eso en la parte posterior de la estimación de Medford si no tenemos las lecturas.
[Dan Stoneking]: Sí. ¿Puedo hacer una recomendación? ¿Podríamos enviar este metro, la piedra del metro, nuestra posesión? Si enviáramos el medidor, lo cual hemos hecho muchas, muchas, muchas veces, y es un tercero, y ellos lo certifican, no tenemos nada que ver con eso, y el resultado es que el medidor está funcionando correctamente, ¿qué haría?
[SPEAKER_01]: Normalmente diría que es una gran idea, excepto que no sé dónde ha estado el medidor, no sé quién lo guardó y no puedo, No puedo estar seguro de que vayas a probar el medidor correcto porque cuando estuve en el departamento de agua la última vez, simplemente sacaron uno al azar, tenían un montón de ellos por ahí, simplemente sacaron uno al azar y dijeron que este era tuyo. Entonces, no creo que sepan qué medidor es mío y no creo que seamos capaces de probar un medidor y afirmar que es mío y ser precisos.
[SPEAKER_03]: Hemos estado haciendo esto desde el año pasado, desde noviembre del año pasado.
[SPEAKER_01]: Así que eso es lo que casi... No hay forma de que lo sepan, ya sabes dónde está mi medidor.
[Dan Stoneking]: No es como si lo hubieras archivado en... Él sabe dónde está tu medidor. Está justo debajo de su escritorio.
[SPEAKER_01]: Entonces... Sí, ese es el mismo que sacó la otra vez cuando estuve allí, pero dijo: Creo que este podría ser tuyo, pero también había otros allí, tirados por la oficina.
[SPEAKER_03]: Y también el hecho- Tiene un número de serie asociado. Esperar. El hecho, también, de que la gente piense que dije que arreglé el baño, lo cual fue descaradamente mentira, pero no arreglaron nada. Así que ahora también me preocupa la integridad de esto, porque dices cosas que yo no dije. Así que ahora realmente me hará sentir incómodo con la integridad de esto. resultado porque esto no tiene sentido porque dices que dije cosas que él no está allí. Sí, lo entiendo, pero no puedes decir que dije algo que no dije. Eso genera preocupación en cuanto a su integridad o confianza porque no dije eso y no se solucionó nada. Ustedes sacaron el medidor viejo y pusieron uno nuevo porque el medidor viejo no funcionaba correctamente.
[Dan Stoneking]: Él simplemente escribió un informe y
[SPEAKER_03]: Entiendo por qué escribió lo que dije.
[Dan Stoneking]: Por cierto, no estoy seguro de quién lo dijo.
[SPEAKER_03]: Bueno, Ron dijo que está en blanco y negro. A veces la gente hace declaraciones falsas en los informes. No estoy de acuerdo con que la gente diga que dije algo que no dije. Hay una falta de confianza aquí ahora.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Estamos tratando de tener una reunión positiva y hacer acusaciones negativas no es el camino que queremos seguir aquí. La gente miente. Eso no es lo que necesitamos discutir aquí, número uno. Número dos, nos aseguran que el medidor que fue En cuestión aquí, Ron todavía lo tiene porque ha sido un problema. Por eso nunca lo devolvió o lo que sea. ¿Se puede comprobar que ese medidor pertenece a esa casa? Y como todos tienen un número, todos tienen un número de serie. Entonces ese es un lugar para comenzar. Nadie miente. Todo el mundo está intentando resolver esto. Así que mantengámonos en esa línea. Si efectivamente lo que acaba de decir el Comisionado Canelo, Nosotros, todos nosotros, yo, todos los que vivimos en Medford, podemos hacerlo, suponiendo que piense que hay algún problema con el medidor, puede hacer que lo analicen. Y la empresa de terceros, esos son, nadie miente allí. Saben exactamente lo que están haciendo y demás. Y luego vuelves diciendo que el medidor estaba defectuoso. Luego echamos un vistazo a esto y decimos, hmm, veamos qué podemos hacer con esta fuga, ya sabes, y así sucesivamente, y restamos todo lo que no sea el uso normal. Eso es lo que normalmente habríamos hecho. Así que aquí está la cuestión. Pero si vuelve que el medidor está bien y habría probado correctamente la barra, etc., no hay nada de malo en eso, la habría dejado infuncional, entonces tienes que pagar por ese examen. Creo que son $150. Hay una tarifa. No sé. Hay una tarifa. Creo que son $100 o $150. Pero eso depende de ti. Pero puedes solicitar eso. No, no. Sólo te estamos diciendo las leyes. No inventamos estas cosas. Estos están en los estatutos. Puede que estemos sentados aquí. Todo lo que podemos hacer es guiarnos por esta gran cosa, que son todos los estatutos de la ciudad de Medford, votados por el consejo a lo largo de los años, etc. Eso es todo lo que podemos seguir. Aquí no tomamos decisiones personales por usted ni por nadie más. Simplemente no lo hacemos. Cualesquiera que sean los estatutos, eso es lo que tenemos que seguir.
[Adam Hurtubise]: ¿Cuánto cuesta probarlos? 150 dólares. Sí, eso es así, el cargo sobre el residente regresa al pasado a medida que llega a ellos.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Sí, obviamente. Entonces, um. Entonces, esta noche, ¿te gustaría tener eso? Dime que ese es tu medidor. No controlas, ya sabes, el número de serie y todo eso. ¿Quieres que lo prueben?
[SPEAKER_01]: ¿La ciudad de Medford va a pagar por ello cuando se confirme que está defectuoso? Sí, si está defectuoso, sí, claro. ¿Cómo sabemos que ese número de serie pertenece a mi casa?
[Dan Stoneking]: Dice el número de serie justo en la parte superior.
[SPEAKER_01]: ¿Cómo sabemos que eso está afiliado a mi casa?
[Dan Stoneking]: Es el número de serie justo ahí.
[SPEAKER_01]: ¿Lo es? Sí.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Está en la orden de trabajo cuando vinieron a tu casa y sacaron las fotografías. Bueno. Quiero decir, ya sabes, tenemos un punto de partida.
[Dan Stoneking]: No, lo entiendo. En este momento, la forma en que está la comisión, no es mi intención quitarle ningún escándalo al presidente. En este momento, no reducimos las fugas. Simplemente no lo hacemos. Pero no tuvimos ninguna fuga. Nunca tuvimos una fuga. Lo sé. Pero estamos tratando de establecer si es el medidor o no es el medidor.
[SPEAKER_01]: Quiero decir, si tuviéramos una fuga, seguiría goteando, porque nunca reparamos nada.
[SPEAKER_03]: Déjenme explicarles chicos. Esta es una vivienda bifamiliar. Creo que podría haber una confusión, porque alguien dijo que el baño del sótano tenía una fuga. Cada unidad tiene dos pisos. Mi esposa y yo vivimos en un piso. Tenemos un baño en ese piso. La madre de mi esposa, mi suegra y su hermana, que vive abajo en el primer piso, tienen un baño en cada piso. Estos baños se utilizan constantemente, a diario. Si hubiera una fuga, estaríamos al tanto de la fuga. Nunca hubo una fuga. Todavía estaría goteando. Una vez que vinieron y cambiaron el medidor, porque eso sucedió el año pasado, casi al mismo tiempo que llegó la factura, Ron envió a alguien, lo cual fue amable de su parte. Gracias por hacer eso. Todo volvió a la normalidad. Entonces solo hay un baño en cada nivel. Mi esposa y yo tenemos un nivel.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: No, lo entendemos. Lo entendemos. No hay ninguna fuga. Así que está bien. Nadie discute nada de eso. Nadie discute nada de eso. No pinchamos.
[Dan Stoneking]: Pero debajo, déjame reformular lo que dije. En circunstancias normales, cuando la gente viene y dice: mi factura de agua es alta. Bueno. Si hubiera una fuga, no pagaríamos por eso. Bueno. No lo haríamos. En este momento tenemos el problema de que usted está diciendo que no había nada en la casa que indique que el agua corría por los baños o que corría agua afuera. Podría ser cualquier cosa. Tuve el mismo problema. Conozco su problema. Tuve que decir que tenía una fuga afuera en uno de mis autos, estalló y solo estaba goteando y goteando y no lo sabía, pero lo pagué porque es una fuga. No hay ningún problema con mi medidor. Tenemos que tener un punto de referencia. Por lo tanto, le sugiero encarecidamente que les permitamos probar ese medidor porque sería mejor para usted si estuviera defectuoso, entonces podemos hacer algo por usted. Si resulta que está funcionando bien o que es preciso, entonces no sé qué podemos hacer porque no reducimos las fugas. Algo que indica que hay una fuga. No estás solo. Hay 57, 60.000 personas. Hemos pasado por esto durante muchos años. Tenemos que intentar eliminar la posibilidad de que pueda ser el medidor, y eso sería bueno. Espero que ese sea el problema, porque ahora mismo no lo sé.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Entiendo.
[SPEAKER_03]: Entiendo. Entiendo.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Entiendo lo que estás diciendo, pero... tú también lo eres ahora. diciendo que desea que se pruebe el medidor. Al menos.
[SPEAKER_01]: Debería probarse, pero si resulta defectuoso, Medford pagará esa prueba.
[Dan Stoneking]: Sí, es por eso que nos conviene que ese medidor se pruebe y regrese rápidamente.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: demasiado preciso. Esperar. Obviamente, no solo no pagará por ello, sino que también tendremos la oportunidad de mitigar todo este asunto.
[SPEAKER_01]: Y luego también discutiremos nuestras facturas anteriores, porque eso significará que también estaban fuera de lugar. No, no. Si está defectuoso, fue defectuoso.
[Dan Stoneking]: Bueno, escucha. Si el medidor coincide con lo que estaba registrando antes de que ocurriera la falla, entonces Ya sabes, que así sea.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Estoy bastante seguro, estoy bastante seguro de que si comparamos el consumo nuevo, todo lo demás con el consumo anterior. Hasta el problema. Si analizamos el historial aquí, podemos ver que a veces, mire 126,22, registró cero. No recibiste factura por ese mes. No tengo idea de por qué. Ya sabes, aparte de eso.
[SPEAKER_01]: Obviamente, porque no es exacto.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: No, no, recibí una factura por eso. Bueno, eso es bueno. No, no, no, no. En febrero, cero fue. Hubo un proyecto de ley para 2018. Espera, tenemos que presentar esta resolución por ahora y pasar a la siguiente.
[SPEAKER_01]: Eso es inexacto, como un mes entero en el que no usamos agua ni alcantarillado. Así, así, así es la cosa. ¿Por qué vamos a pagar estos $500 entre.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: No, no, no, no son 500 dólares. Entonces, lo que estoy tratando de señalar es que se muestra el consumo y el consumo hay un promedio para todo eso que podremos analizar cuando llegue el momento. entonces necesitamos una respuesta necesitamos uh estás diciendo ¿puedes decir hoy que quieres que lo pruebe mientras repites? no tiene sentido repetirlo todo otra vez si está bien eso está a tu favor no tienes que pagar por ello y luego mira esto y mitiga esta hoja en particular por así decirlo y ahí es donde va a terminar
[Unidentified]: Entiendo.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Entiendo.
[SPEAKER_03]: Puede consultar nuestro historial, no una vez que no pagamos nuestra factura de agua.
[Dan Stoneking]: No, no, no, no. Todos lo hacemos. Todos lo hacemos. Entonces, ¿qué tiene eso que ver con eso? Entiendo. Sólo digo que nunca hemos estado en la retaguardia. Volverás porque ser defectuoso es lo mejor para ti. Sí, sí. Sí, estamos de acuerdo. Y descubre qué pasa. Sí, estamos de acuerdo. Eso es lo mejor que podemos ofrecerle en este momento. Porque ahora mismo, realmente no hay nada que podamos hacer. Porque no vivimos en tu casa. No sabemos si esa agua estaba corriendo en su bañera. durante días y meses. No lo sabemos. Sólo digo que, al igual que afuera en mi jardín, no sabía que una tubería había estallado en invierno. Y cuando me puse a hacer algo estaba goteando.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Nadie cuestiona tu integridad. Nadie cuestiona el hecho de que usted paga sus cuentas. Todos lo hacemos. Todos lo hacemos. Y si no pagabas tu factura, la ciudad la cargaba en tu casa. ¿Usted sabe lo que quiero decir? En algunos lugares lo van a recoger. Eso no es ni aquí ni allá. Nadie lo cuestiona. ya sabes, incluso las suposiciones, es posible que nunca hayas pagado una factura, no, nadie dice eso, por supuesto, sabemos con seguridad que estás pagando tu factura, así que está bien, así que vamos a seguir adelante de acuerdo con ti, quieres que esto se pruebe, sí o no, porque sí, sí, dijimos que sí, sí, está bien, pero con suerte, si dices, espero que vuelva, hay algo mal con la maldita cosa porque entonces podemos lucir como una pareja y entendemos ahora mismo no podemos no hablar. cuando estoy hablando por favor Ahora mismo sabemos que estás muy, muy molesto y todo lo demás. Entonces nosotros también nos enojamos por estas cosas. Sabemos que somos humanos. Todos vivimos en Metro. Todos pasamos por las mismas cosas. Entendemos que esta no es la primera vez que escuchamos estas cosas. Entonces no es nuevo para nosotros. Todo lo que acaba de decir se ha dicho antes cientos de veces en los últimos años y años y años. Así que estamos haciendo lo mejor que podemos, pero sólo podemos vivir según los estatutos de los que somos responsables. Ni los bordes ni las cosas personales.
[Dan Stoneking]: Entonces eso es todo. Sólo me gustaría decir una cosa sobre la prueba, para que todos entiendan cómo funciona. Se ha probado su precisión. Lo que el cliente quiere ver es un exceso de precisión, superior al 100%. Los medidores comienzan a fallar con el tiempo. Este medidor podría no pasar la prueba con una precisión del 95% porque los medidores tienden a perder su función con el tiempo. A favor de los clientes. No, lo entiendo. Entiendo. Es por eso que hicimos pruebas. para que las ciudades sepan cuándo es el momento de cambiar los medidores cuando registran demasiados datos insuficientes. Un contador de 16 años va a registrar al 95%.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: En otras palabras, has estado ahorrando dinero todos estos años. De todos modos, ¿por qué no ponemos esto? Ya sabes... ¿Puedo hacer una pregunta de seguimiento?
[Emily Lazzaro]: ¿La prueba se acelerará y se leerá en exceso?
[Dan Stoneking]: Sí.
[Emily Lazzaro]: Bueno.
[Dan Stoneking]: Sólo quería... Si fuera posible, sí. Por cierto, bienvenida, Comisaria Monea.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Es nueva en la comisión, fue nombrada nuevamente por el alcalde.
[SPEAKER_03]: Bienvenido.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Bienvenido. Empezamos a hablar, a hablar, no teníamos oportunidad. Así que oficialmente bienvenidos a la comisión. Bienvenido a bordo. Bueno. Así que gracias. ¿Está todo claro ahora? ¿Hacia dónde vamos a progresar?
[SPEAKER_01]: Lo único sobre lo que tengo una pregunta es que está hablando de este 95% versus 100%. Entonces, si vuelve, ¿cómo sabemos que es exacto? Si vuelve, digamos que vuelve al 90%. Eso significa que no es exacto, ¿verdad?
[Dan Stoneking]: Si lo que realmente se utiliza es una precisión del 100%, una precisión del 95% significa que la ciudad pierde cinco centavos por cada dólar. ¿Entiendes lo que estoy diciendo?
[SPEAKER_01]: Sólo quiero saber si eso es exacto. Es como sí o no. No me gusta, aquí va a haber un término medio. Eso es un problema.
[Dan Stoneking]: Sí. ¿Escuchaste lo que Ron acaba de decir? Lo que desea probar es 150%, 175%, 120% de precisión. Porque si ese fuera el caso, el medidor se excedería. Eso es lo que quieres decir. Eso es lo que quieres decir.
[SPEAKER_01]: ¿Entonces todavía se está estimando?
[Dan Stoneking]: No.
[SPEAKER_01]: Lo probaremos. Partiremos de ahí y lo resolveremos después de eso. DE ACUERDO. Entonces, gracias. Los aprecio chicos. Ah, gracias.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Gracias. Gracias. Tienes mi, mi, mi, mi preocupación y simpatía, de todos modos y esperanza.
[SPEAKER_03]: Gracias por algunas aclaraciones. Um, ya sabes, yo, me disculpo. Es un poco frustrante, pero al mismo tiempo, aprecio que se hayan reunido con nosotros. Hemos estado esperando por un tiempo, pero gracias por hacerlo.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Lo intentamos para todos. Gracias.
[SPEAKER_00]: Gracias.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Sí, petición 17, 7, 42. Tú también lo ves. Hola, el camino.
[SPEAKER_00]: Gracias, Ronnie.
[SPEAKER_10]: Bueno, creo que. Ron reenvió el correo electrónico que recibí de mi.
[MCM00001535_SPEAKER_03]: ajustador de seguros que lamentablemente mi póliza no cubre los servicios públicos. Así que no recibiré ningún alivio de Liberty Mutual en la factura del agua.
[Adam Hurtubise]: Lo siento, adelante.
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Oh, no, eso es prácticamente lo único que ha cambiado desde que nos conocimos a finales de marzo o finales de abril.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Entonces presentaste algo ante tu compañía de seguros, ¿es eso?
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Sí, sí. Abrí el reclamo y los estaba presionando mucho para que cubrieran esta factura, porque eso hubiera sido realmente bueno. Y fueron un poco esquivos, pero finalmente dijeron que no cubre los servicios públicos. Entonces no me han dado ninguna satisfacción en cuanto a la factura del agua. Sí.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Bueno, de todos modos, la historia de esto, Ron, si no te importa, esto sucedió durante un período de, ¿qué, tres, cuatro meses o algo así?
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Fueron como seis semanas. ¿Fue aquel comienzo de febrero? Sí. Es, ya sabes, cuando realmente hacía un frío tan, muy profundo. Sí, sí, sí. Sí. Y regresé a mediados de marzo y encontré el agua corriendo. Así funcionó durante unas seis semanas. Entonces recibimos una factura enorme.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Estaba allí, obviamente, para monitorear todo eso. Pero la cuestión es que, como nos oyeron decirle a la pareja de allí, los estatutos son los que son. Sí. Porque nos apetece. Y lo único para Acto de Dios, que es un congelamiento, como quieras llamarlo, Acto de Dios.
[Unidentified]: Sí.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Lo único es que hay un máximo, qué es, $500 o algo así que podemos aplicar al alcantarillado. Eso es todo. ya sabes, el agua porque el medidor registró el agua. Pero en lo que respecta al alcantarillado, se aprobó hace años, cuando sea que se apruebe, que se puede obtener un alivio de hasta $500. Y supongo que estaríamos más que felices, comisionados, de que si hago una moción así, no ayudará mucho, pero aún así son $500.
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Pero nada de esa agua se fue a la alcantarilla. Quiero decir, me están facturando 10.000 dólares por agua que nunca pasó.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: No importa. Si tiene un medidor de riego o algo así en su casa individual, esa es una pregunta completamente diferente. Y lo entiendo. Esa es agua que estoy vertiendo voluntariamente en mi jardín. Desafortunadamente, los estatutos no cubren nada más que eso, no hay nada allí, así que a menos que la ciudad continúe y diga, bueno, ya sabes, cualquier cosa que explote, etc., y así sucesivamente, y que tenga que venir de la ciudad, etc., tienen que repetir y derogar todos estos estatutos y en ese punto, si quien tiene una fuga de ese tipo en algún momento se beneficiaría de lo que sea, no lo sé, no estoy seguro. lo que haría, pero por el momento eso es todo lo que hay, eso es todo lo que podemos cumplir como comisión, este alivio de hasta 500 generalmente ocurre en una sola casa, sabes a lo que me refiero y y así sucesivamente. Pero cuando se habla del tipo de agua que se puede perder en un establecimiento comercial y demás, eso es mucho. Son muchas cosas. Hay algunas de estas personas a las que les damos mucho 500 dólares. Ah, gracias a Dios. $500 en una factura de quizás $1,500, $1,600 es bueno. Pero a lo que te enfrentas no es nada. Lo sabemos. Lo sabemos. Pero es tuyo. Está ahí legalmente. Y no hace mucho. Eso es lo único que esta comisión puede hacer. Ojalá pudiéramos hacer más, pero no podemos. Eso es todo lo que permiten los estatutos.
[Dan Stoneking]: Tengo una pregunta, Sr. Sioux, si no le importa. ¿Existe alguna dificultad financiera que tal vez esté experimentando? ¿Me estás tomando el pelo? ¿Un billete de 16.000 dólares? No lo conozco personalmente en cuanto a dificultades financieras. Tenemos un camino por recorrer en caso de dificultades financieras si hay dificultades de su parte en lo que respecta a lo personal.
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Estoy jubilado y tengo ingresos limitados. Es, ya sabes, aparte de poner la casa a la venta, es como si, esto es increíblemente conveniente para mí. En la primera reunión que tuvimos en abril, me aseguraron firmemente que la parte del alcantarillado podría ajustarse porque no era algo que la ciudad tuviera que procesar. Quiero decir, ya sabes, me estás cobrando por algo que es por agua que no fue procesada. Lo hicimos. Y entiendo los estatutos. Pero, ya sabes, y si estuviera regando mi césped, bien. Es como si pagara esa factura en verano. Es como si el agua no estuviera corriendo por la alcantarilla.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Necesito repetirlo: ¿qué es eso de las garantías que usted daría?
[MCM00001535_SPEAKER_03]: debido a lo alto, porque debido a la factura alta, no dijiste que mirarías el suicidio y que iríamos más allá de los 500 porque fue un brote tan alto, con la esperanza de que el seguro ayudaría, sí, ahí fue donde lo dejamos, era como si te inclinaras por ajustar ese valor allí, pero ya sabes, así que fui a batear tratando de conseguir que el seguro Sabes, me encantaría que hubieran podido cubrir todo el maldito asunto, pero no lo hicieron.
[Dan Stoneking]: Fui yo quien te recomendó que fueras primero al seguro y luego les dijeras.
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Sí. ¿Tuviste alguno? Sí, y eso fue algo prudente. No deberías tomar, ya sabes, darme nada, ya sabes, hasta que haya agotado todas mis vías con mi compañía de seguros.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ¿Esta fuga causó algún daño a su sótano?
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Oh sí. Todo, mi parte, tenía un sótano terminado, todo. Les tomó seis semanas, pero tiraron un contenedor de basura de 20 yardas con bienes dañados, mis pertenencias personales, y... ¿Cómo entró el seguro en esto?
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ¿Presentaste un reclamo por esto? Sí, sí, presenté un reclamo. ¿Te encargaste de todo? ¿Qué? ¿Y se encargaron de todo lo que necesitaba ser reemplazado o reparado o?
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Bueno, todavía tengo que comenzar a reemplazar, ya sabes, tengo que volver a colocarlo, tuve que bajar el techo y las paredes. Estoy en los montantes del sótano. Arrancaron todo porque el agua corría tanto que había moho por todas partes. Así que básicamente tuvieron que quitar todas las paredes y el techo. Y lo único que realmente queda por hacer es conseguir que el contratista entre, y comenzar la reposición de las cosas. Pero han desechado todos los bienes dañados. Y había como un contenedor de basura de 20 yardas de eso. Y luego hubo otros, ya sabes, 30 metros de escombros de la demolición. Y ellos se han encargado de todo eso.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Sí, sí, sí. ¿Cuál era el resultado general esperado aproximadamente si tuviera un seguro en la parte posterior de las clavijas? ¿60, 70, 80.000?
[MCM00001535_SPEAKER_03]: ¿Qué, qué más o menos? Oh, caray. Um, sí, yo, yo, ya sabes, no tengo, um, no, no he recibido una, um, una, uh, estimación de ellos en cuanto a cuál es el total. Uh, yo he estado, ya sabes, ellos han estado, estaban abrumados cuando abrí el reclamo debido a todo Todas las cosas que sucedieron, todos los reclamos que recibieron debido a filtraciones y demás. Así que me ha resultado difícil obtener respuestas de ellos en ese sentido. Pero sí, probablemente llegue a ese nivel. No tengo idea de lo que cobran. Tenían un vaporizador Stanley que venía para, ya sabes, secar el sótano, retirar todos los escombros y luego hacer la demolición. Y no tengo idea de cuál era ese proyecto de ley. Pero ya pasaron como cuatro semanas.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Todavía hay cosas que entran en juego, ¿sabes? Voy a Florida por tres meses y cerré el agua, como lo hacen casi todas las personas que conozco cuando desaparecen, especialmente en pleno invierno. Considerando el hecho de que esto no se hizo, ya sabes, eso es algo que tienes... Mi caldera requiere que el agua se mantenga abierta. Déjame terminar. Déjame terminar. después de la caldera. El corte se realiza después de la caldera. Siempre lo hace la caldera, eso es todo. Así que esta fuga no habría seguido y seguido, ya sabes, estalló. Así que aquí está la cuestión. A mí, como presidente, no me importa, ya sabes, ir más allá si de alguna manera pensamos que lo discutimos para ver, Dios mío, mira esto, un hogar único, ya sabes, ¿quién quiere un acto de Dios? Ya sabes, todos lo entendemos, pero también tenemos que asumir la responsabilidad de lo que hacemos, ya sabes, cuando dejamos una casa desatendida. especialmente en pleno invierno. Entonces, el máximo ahora en los libros es $500. ¿Adónde podríamos ir para duplicarlo? Quiero decir, ¿qué puedes hacer con esto? Y tenemos que tener mucho cuidado al sentar precedentes aquí. Porque si haces esto, si alguien más viene y dice, vaya, doblas por este tipo. Ya sabes, ese es el problema que tenemos como comisión.
[Dan Stoneking]: No podemos simplemente... Bueno, es por eso que estaba tratando de ir al lado financiero del asunto. Sí, sí. Estás jubilado. Sí, jubilado. ¿Hay alguien más en su casa que genere algún ingreso?
[MCM00001535_SPEAKER_03]: No, no, mi esposa también está jubilada.
[Dan Stoneking]: Y no es una propiedad que genere ingresos, ¿verdad? Es solo una sola no, no, es una sola familia.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: No sé la forma en que se dice eso. No estoy seguro. Ya sabes, ¿tienes que saber cuál es la factura general? Son como 13. Es casi simplemente tímido.
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Fue apenas por debajo de los 16.000 dólares. Y me facturaron intereses en mi última factura.
[Dan Stoneking]: ¿El tamaño de la fuente es de aproximadamente $ 9.000 y cambia?
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Bueno, ¿qué pasa si decimos que el 10% de eso deberíamos llegar a $954? No sé. En lugar de duplicar y esto y aquello con lo que hay en las cosas. Porque creo que esto es una pendiente resbaladiza. Si alguien revisa esto como lo hace, dice: ¿qué estás haciendo? No puedes ir en contra de tus estatutos. Pero creo que algo en ese sentido no es duplicarlo, sino simplemente usar un porcentaje que podría ser viable. No sé. ¿Qué opinan, comisionados del comité?
[Dan Stoneking]: No tenemos muchos de este tamaño.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: No, no.
[Dan Stoneking]: Y no, no, no lo es. Sólo digo que no tenemos muchos de este tamaño. Entonces esto es un pequeño dilema aquí. Y el presidente tiene razón al sentar un precedente, pero tengo flexibilidad. Tenemos flexibilidad y estoy escuchando sus ingresos. Um, y eso me preocupa un poco que ambos estén retirados. Yo también estoy jubilado. Y no es tan fácil como lo es pagar las cuentas cuando estás jubilado. Mmm, quiero decir, No pasó por la alcantarilla. Sabemos que eso es un hecho, ¿verdad? Sentado en el sótano. Sí. Quiero decir, puedes verlo de diferentes maneras. Ustedes tienen el poder. Sentaste un precedente con el acto de la naturaleza de las 500 alcantarillas. Pero quiero decir, se permite que los medidores de riego funcionen sin cargos de alcantarillado tanto como sea posible, ¿verdad? Eso es un hecho. Quiero decir, podrías tratarlo como una irrigación. Bueno, prefiero quedarme con los ingresos más que como una razón para reducir esta factura, ¿vale? Ésa es mi opinión como comisario. Así que me gustaría proponerles a ustedes dos que recojamos el 50% del lado del alcantarillado. Bueno, sólo si llegamos a ver qué,
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: la situación financiera.
[Dan Stoneking]: Si puede brindarle a Ron alguna información sobre el hecho de que ambos están jubilados y que se trata de un ingreso fijo, no es que necesitemos conocer sus inversiones personales, pero creo que probablemente podríamos trabajar con usted en eso. Porque está ahí como una opción para nosotros cuando tenemos dificultades financieras, no dificultades, pero hay una razón por la que es muy difícil de pagar. ¿Sería algo que entretendrías con Ron para completar ese formulario?
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Sí, todavía lo es, ya sabes. Salí de la última reunión con la impresión muy fuerte de que usted se ocuparía al menos de la parte del alcantarillado. Todavía lo estoy mirando. No creo que alguna vez dijimos que íbamos a encargarnos de ello al 100%.
[Dan Stoneking]: Dije que lo veríamos.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: No entendí lo que estaba en juego en la última reunión.
[Dan Stoneking]: Miren, todo lo que les pido que hagan es que de alguna manera con este papeleo reflejen que ambos están jubilados. Eso es todo.
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Bueno.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Bueno, eso es algo, pero todavía tenemos que votar para apoyarme, algo que no es visible porque no lo es, no estoy diciendo que hables de un precedente que abriría una lata de gusanos para casi todos, como sabes, un salto de cualquier tipo.
[Dan Stoneking]: Por lo tanto, estaríamos buscando una ejecución de crédito de descuento de $4,500. Sí, 45 4600 algo así. la mitad de los 9.000. Sí. Quiero decir, ¿qué es exactamente el nueve? ¿Cuál es la factura exacta?
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Son 95 42 76. Entonces 4.477. ¿Qué es? ¿Cuánto cuesta? $1,771 y 38 centavos.
[Adam Hurtubise]: Y me cobraron intereses sobre la última factura y me dijeron que eso se mantendría hasta que tuviéramos esta reunión.
[Unidentified]: Podemos renunciar a eso.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Podemos encargarnos de eso. Podemos renunciar a eso. Una vez que establezcamos lo que establecimos, ya sabe, iremos en esa dirección, Sr. O'Brien, no se preocupe por eso. Seamos realistas, todo el mundo entiende esto, pero debo decirlo nuevamente: ¿ha aprendido desde entonces la lección de instalar un cierre después de hervirlo?
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Oh, sí, absolutamente. Quiero decir, nunca he volteado mi factura y veo que puedo seguir mi uso en línea. Y al día siguiente de ver esto, me di cuenta de que tenía una fuga, la tengo. Mi recomendación para usted es que debería ser más grande que la fuente de la ciudad de Medford en la parte superior de su factura. Y todas las personas a las que les he contado esta historia han dicho que tienen la fuga más pequeña en el inodoro y que la ciudad los está llamando de manera proactiva y diciéndoles que creemos que hay un problema. Y lo escuché de docenas de personas a las que les conté esta historia durante los últimos dos meses. ¿Quiere decir que la ciudad debería notificar que tiene una fuga? Lo único que sé es que muchas ciudades son muy proactivas en lo que respecta al uso del agua.
[Dan Stoneking]: El medidor que tienes llama dos veces al día. Los datos no son suficientes para detectar fugas todo el tiempo. Nuestro nuevo, nuestro nuevo, no, señor, señor. Sí. Te daré información. Las otras personas que reciben alertas todo el tiempo tienen lecturas por hora. Están usando un medidor más nuevo con un dispositivo de lectura más nuevo que brinda 24 horas de lecturas. Cuando tienen tanta información, los algoritmos pueden detectar filtraciones como si nada. Y están recibiendo respuestas automáticas. No es la flota la que llama, es la llamada del sistema.
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Así que utilicé 88.000 galones en dos meses y ese algoritmo no pudo detectar ese uso después de una semana. Sólo digo, lo hecho, hecho aquí. Ustedes deberían ser mucho más proactivos. No deberíamos tener esta conversación. Lo admito, he aprendido la lección, necesito estar más preparado. Pero he oído de mucha gente que sus ciudades los llaman después de que sus baños estén funcionando durante dos días. Es como si algo estuviera mal aquí. 88.000 galones en seis semanas y no te diste cuenta de eso.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: De todos modos, Sr. O'Brien, una vez más, lo que escucho es que nada de esto es culpa suya. Nada de esto tiene nada que ver porque sé que eres una persona inteligente. Durante todos estos años, nunca pensaste en cerrar el paso. Diré, me voy a ir tres meses, sea lo que sea, me voy a cortar el agua excepto la caldera, como hacen todos los demás. Todo el mundo que conozco hace eso. incluyéndome a mí, pero nunca hiciste eso porque nunca hablaste con nadie que lo hiciera de la misma manera que hablarías con la gente para decirte que las ciudades y los pueblos están notificados. Así que es una forma muy cómoda de bajar, lo cual está bien. Lo entiendo. Lo entiendo. Estás molesto. Y estamos tratando de hacer lo mejor para usted. Estamos tratando de ir mucho más allá de los $500 aquí. Pero lo que no es necesario es la implicación de que de alguna manera es culpa de la ciudad el no hacer algo. Esa es tu casa y es tu responsabilidad. ¿Qué pasa en esa casa? ¿Y si fuera una fuga de gas? Entonces tu casa explotó.
[Dan Stoneking]: Es por tu medidor más antiguo, si te entiendo bien, es por eso que esto no puede ser... Eso no viene al caso.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Está bien. Mira, vamos a intentar solucionarlo. Supongo que todos tenemos algo que ver con eso, supongo. Tienes razón. Tienes razón. Quizás la ciudad debería tener una forma más activa de... ¿Tiene ahora un nuevo medidor?
[Adam Hurtubise]: Um, no hemos ido allí. No, todavía no.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Aún no. ¿Deberíamos poner un medidor nuevo?
[Adam Hurtubise]: ¿Se debe? Estamos poniendo nuevos medidores. Lo entiendo.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Y luego lo tienes, pero dijiste que tienes eso, esa cosa ahora que te informará si lo tienes.
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Sí. Sí. Cuando lo instalé, agregué 25, 25 galones y me avisaba todos los días. Es como si nunca hubiera entregado mi factura de agua.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Sí. Algo bueno. Ojalá salgamos de todo esto. Ya sabes, el hecho de que hayas instalado el cierre ahora más allá del medidor, es algo bueno. el hecho de que tienes la aplicación que dice, oh, oye, escucha, tu baño está funcionando. Así que puedes ir a Florida, dondequiera que vayas en invierno, y relajarte un poco más, ya sabes, y no tener que preocuparte por otro acto de Dios.
[Adam Hurtubise]: ¿Debería programarlo para la próxima reunión?
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Entonces, sí, bueno, nos volveremos a encontrar en julio, y para entonces, con suerte, tendremos toda esta información que, ya sabes, que, ya sabes, así que solo para
[Dan Stoneking]: Reitero lo que estaba solicitando. Si pudieras brindarle a Ron el respaldo lo mejor que puedas, ambos están retirados. Seguro. Sería maravilloso.
[MCM00001535_SPEAKER_03]: No estoy bien. Te lo agradezco. No, sé lo que puedes hacer. Lo apreciaré. Necesito toda la ayuda que pueda conseguir.
[Dan Stoneking]: ¿Puedo contar contigo para llamar a un plomero y Todo lo que tiene que hacer es simplemente cortar la tubería y poner una pequeña conexión con un cierre. Y de esa manera, cuando te vas por meses seguidos... Él dijo que sí. Ah, ya lo hizo. Oh. ¿No dijiste que ya tienes un corte ahora? ¿Después de la caldera? Eso es lo que está diciendo.
[MCM00001535_SPEAKER_03]: No sé si tengo... Tendría que... No, no, no. Tengo un número para él. Puedes comprobarlo. No sé si tengo un corte después de dónde está el medidor. No, esa es la cuestión. Me refiero a después de la caldera.
[Dan Stoneking]: Sí, quieres que el agua entre constantemente en tu caldera para mantenerte caliente durante el invierno, pero después de la caldera... pensé que habías dicho que sí. Si considerarías poner uno, me encantaría saberlo de ti, porque eso me demuestra que estás haciendo un esfuerzo para, con suerte, no... Oh, no entendí bien. ¿Creías que lo tenía?
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Sí, eso es lo que entendí, que dijo, sí, lo hice.
[MCM00001535_SPEAKER_03]: No, hice que viniera el plomero y reparara todos los daños. Bien, sabes que eso ocurrió para causar una fuga. Pero, um, no, soy consciente del momento, no sé dónde explotó. Aproximadamente, ¿dónde explotó en el lado norte de la casa? Um, había una cuenta externa. Y, ya sabes, esa pestaña se dejó abierta y la pestaña interior se cerró, pero estaba detrás de esa pestaña. Y así fue, así fue. Y afortunadamente estaba en el sótano, así que sabes que la tubería que explotó fue, ya sabes, el agua simplemente fluyó hacia el sótano. Pero en realidad estaba detrás de eso. Supongo que ninguna de sus tuberías está aislada.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ¿Es eso todo?
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Sí, sí. Bueno, como dijiste, es como si ya sabes, debería haber hecho más.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Lo sé, 2020, te entiendo. Así que aísle las tuberías, apague después de la caldera, todo lo cual debería estar hecho. Mucho de lo que estamos tratando de hacer por usted aquí. DE ACUERDO. Porque creo que eso funcionará, ya sabes, si nos aseguras que lo harás. Sí, sé que es posible que tengas que evitar que esto vuelva a suceder.
[Dan Stoneking]: Oh sí. Oh, no. Llévale esa documentación a Ron y votaremos.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Y primero que nada, debemos votar sobre esto, debemos avanzar en esta dirección. Entonces, ¿está usted haciendo una moción para que vayamos en esta dirección?
[Dan Stoneking]: Me gustaría presentar una moción para que el Sr. O'Brien proporcione la documentación. a Ron que ambas partes que viven en la vivienda están jubiladas por dificultades, por una especie de dificultad, no del todo. Y que estábamos dispuestos a pagar el 50% del origen de su factura.
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Genial, agradezco cualquier ayuda. Lo secundo.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Bueno, lo apoyo, obviamente. Está bien.
[Emily Lazzaro]: Me abstendré sólo porque no estuve aquí en la primera conversación con este cliente.
[Adam Hurtubise]: Sólo necesitamos dos.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: No, pero entiendes lo que está en juego. Vale, bueno, eso es todo. Entonces, si quieres votar, puedes votar siempre que entiendas lo que estamos haciendo. Vale, está bien, bueno, eso es todo entonces.
[MCM00001535_SPEAKER_03]: Muchas gracias. Gracias, aprecio tu tiempo. Así que dejaré pasar la factura y nos reuniremos nuevamente en julio una vez que les proporcione esa documentación. Sería genial. Y alguien me enviará el formulario que necesitas.
[Adam Hurtubise]: No sé si hay algún formulario.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: No sé que forma es. Creo que tienes que recogerlo en algún lugar de arriba. ¿De dónde sacas eso? ¿Dónde está? ¿En la dependienta?
[MCM00001535_SPEAKER_03]: ¿En la dependienta? Oh, ¿es la forma de dificultad?
[Adam Hurtubise]: Es. Le pediremos que lo complete.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Te lo enviaré por correo electrónico.
[Adam Hurtubise]: Te lo enviaré por correo electrónico. Ah, ese.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Gracias. Gracias. Dificultad, la dificultad.
[Adam Hurtubise]: Sí, lo sé.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Sí. DE ACUERDO. Gracias de nuevo. Gracias de nuevo. Está bien. Gracias. De nada.
[Dan Stoneking]: Sí, necesitas algo por escrito, eso es todo.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Bien, entonces, ¿qué...? Ese es el primero más grande que he visto desde que estoy... Entonces, medidor de riego... 320 Ley Middlesex.
[Adam Hurtubise]: Pido disculpas por el retraso. Oh, eso está muy bien. Hola.
[Dan Stoneking]: Me quedaré un poco más y sacrificaré la preparación de 20.000 comidas porque soy el presidente de la asociación que hace esto. Porque sólo quiero votar sobre tu... sobre tu petición particular.
[SPEAKER_08]: Um, entonces tengo entendido que, um, hay una reunión en la que, uh, las casas unifamiliares de uno a tres tienen la opción de no recibir recargos. Um, entonces estoy aquí como representación de Ron López. uh, para el desarrollo de Wellington Woods, uh, una especie de asociación india allí, Medford. Um, habrá 200 unidades en un terreno. Es un condominio sin fines de lucro, por lo que no son apartamentos de alquiler. No están ahí para generar ingresos. Son, son hogares. Y solo queremos poder regar el paisaje alrededor del edificio a tiempo parcial, igual que otras casas unifamiliares y hasta tres familias. Eso es mucho... Ron, correcto.
[Dan Stoneking]: Si me equivoco, ¿tenemos algún sistema de riego en algún complejo de condominios en la ciudad con más de tres unidades? No que yo sepa. ¿Lo hacemos? Sí. ¿Fue antes de nuestro Bien, entonces fue protegido, pero como cambiamos todo el idioma, ¿alguien ha sido premiado? Hay un problema, es que cambiamos algo hace un tiempo. Bueno, los estatutos cambiaron, no cambiamos nosotros, pero cambiaron los estatutos.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: consejo, etcétera, etcétera. Así que ahora mismo, lo que sea que hayas dicho, no lo que hayas dicho, es el estatuto. No hay nada más allá de las tres familias.
[SPEAKER_08]: Y son sólo estatutos, no una subsección de reglas. No, no fueron regulaciones. Así está en las reglas y regulaciones. Entiendo que normalmente será modificado por un tribunal.
[Adam Hurtubise]: muy fácilmente. Esta junta los adoptó hace unos tres años.
[SPEAKER_08]: ¿Existe la posibilidad de considerar que tal vez esta sentencia estuviera dirigida a empresas que generan ganancias, complejos de departamentos? No, no lo creo. ¿Contribuyentes?
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: No lo sabe. Es simplemente sencillo. De una a tres familias. Ese es el límite. Sí.
[Dan Stoneking]: Bien, la idea es que le cargarás a la gente los cargos de agua en 200 unidades y no parece que vayas a usar mucha agua.
[SPEAKER_08]: Está bien que tengan en cuenta que van a ahorrar unos 12.000 dólares al año de su presupuesto anual.
[Dan Stoneking]: Dividido en las 200 unidades.
[SPEAKER_08]: Correcto.
[Dan Stoneking]: ¿De qué estamos hablando?
[SPEAKER_08]: Estamos hablando de cada propietario de unidad individual a quien no se le ofrece lo mismo.
[Dan Stoneking]: Unos 40 dólares al mes. Unos 40 al mes.
[SPEAKER_08]: Correcto, que pueden ser 40 al mes.
[Dan Stoneking]: Eso parece una factura de agua terriblemente alta, pero si usted describe lo que me dijo en pies cuadrados de lo que está regando, $ 12,000 al año serían el ahorro estimado en la costa.
[SPEAKER_08]: En otras palabras, sí, eso no es lo que está ahí.
[Dan Stoneking]: Eso es muchísimo.
[SPEAKER_08]: No puedo decirte nuestra capacidad.
[Adam Hurtubise]: cuantas unidades? 200.
[Dan Stoneking]: ¿Sabes dónde está la propiedad? No, pero describió en qué área estaría detrás. Como me describiste lo que se regaría. No parece que no vayas a regarlo todos los días, ¿verdad? Son $60 para ti.
[SPEAKER_08]: No, no lo hago. No.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Cada día como máximo, son $60 por unidad para el año, ¿verdad? ¿Es eso un problema? Eso es un problema.
[SPEAKER_08]: Bueno, estoy a favor de los cinco dólares al mes. Sienten que es una acusación injusta. Quiero decir, les están cobrando una tarifa de alcantarillado por algo que está en el césped o en otros propietarios.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Aquí está el problema con esa línea de pensamiento. No, no, aquí está el problema. ¿Cómo crees que todas las otras casas que no tienen un segundo medidor sienten que quien tuvo, tiene que subsidiar a todas las que tienen un segundo medidor? que están pagando por su, están pagando más por el alcantarillado, porque por el dinero que no se paga en ese complejo, que son $12,000, el resto de la gente en Medford no tiene una segunda comida ni nada más después del subsidio. Entonces están molestos por eso. Y es por eso que, ya sabes, una familia, dos familias, hasta tres familias, la ciudad decidió que era suficiente, ya sabes, que no quieres ir más allá de eso. Porque cuando se habla de dos, 300 unidades, algo así, y se habla de $60 por año, que son $5 al mes, quiero decir, ya sabes.
[SPEAKER_08]: Esto sería un subsidio porque esa agua en realidad no va a las alcantarillas.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: No es necesario. Y, por cierto, como la mayoría de la gente no se da cuenta de esto, a la MWRA le importa un carajo ¿Qué cantidad de agua va a esa alcantarilla? Cobran el importe total. En relación a cada galón de agua, cobran el doble por el lado del alcantarillado. Así que ahora mismo nos está costando tres, tres y medio, ni siquiera tres centavos y medio. ya sabes, por galón, pero incluye un poco más de un centavo por el agua y más de dos centavos por el suicidio. Que cobran sin importar lo que hagas con esa agua, la tires al camino o no. Entonces la ciudad tiene que pagar por ese dinero.
[Dan Stoneking]: Sí, sí, sí.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Ya veo, veo exactamente lo que estás diciendo. ¿Usted sabe lo que quiero decir? Ya sea que lo envíes a la calle o no. Entonces, entre todo esto, la ciudad decidió, dijo, mira, está bien, ya sabes, queremos que la ciudad se vea hermosa y todo lo demás para casas individuales y así sucesivamente, hasta tres familias. Pero cuando se trata de complejos de la vida, esa es una historia completamente diferente, ¿sabes a qué me refiero? Puedes hacerlo tú mismo por cinco dólares y cinco dólares al mes. Quiero decir, son cinco y diez centavos en términos de cuál es su Asociación de Propietarios o lo que tendrán que pagar. Quiero decir, ¿sabes a qué me refiero? Quiero decir, no estoy diciendo, Ronnie, como dije, ex alumno mío, que lo amo muchísimo. Su hermana murió, ya sabes.
[Dan Stoneking]: Alguien vino aquí que quería intentar recuperar el agua que no va al sistema de alcantarillado para las unidades de aire acondicionado. Oh, sí, lo entiendo. Mi señor. Quiero decir, estás hablando de miles de dólares. Eso es algo comercial de todos modos.
[SPEAKER_08]: Ahora, pasemos al embellecimiento, porque embellecieron y construyeron esa área, que según entendí era una antigua planta de GE, y tuvieron que permanecer en ella por un tiempo. El pensamiento de la ciudad. Simplemente deshazte de nuestro paisaje y pavimenta todo y conviértelo en un complejo más de apartamentos.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Lo cual no harías de todos modos. No harías eso. De lo contrario, nadie compraría esa unidad. Pero la cuestión es que lo que hizo la ciudad, lo que hizo la ciudad fue decir, mira, queremos tener casas individuales y calles que se vean bonitas, etc. La parte comercial va a hacer lo que tenga que hacer para poder vender lo que quiere vender. Aunque todo se alquila. Entonces, lo que significa bonitos jardines y demás. Pero lamentablemente eso es lo que tenemos ahora.
[SPEAKER_08]: Bueno, mira, quiero decir, esto también es, quiero decir, todavía se oscurecen, o se oscurecen. Detalle no significa industria comercial.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Lo entendemos. Lo entendemos. Lo entendemos. Pero no es así.
[SPEAKER_08]: La reventa todavía juega un factor.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: No es así, ya sabes.
[Emily Lazzaro]: Solo estaba leyendo las reglas y regulaciones y solo como aclaración para mí, creo que estoy leyendo lo apropiado. Es a partir del 11 de noviembre de 2021. ¿Suena bien? Bueno. Dice que la ciudad permite medidores de riego en sistemas de riego enterrados únicamente para cuentas residenciales. ¿Y se considera comercial algo más de cuatro unidades? Más de tres.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: No, bueno no comercial, solo son más de cuatro unidades, ya está, puede ser comercial. No importa lo que sea.
[Emily Lazzaro]: No especifica la cantidad de unidades en el reglamento, así que solo quiero asegurarme de que lo entiendo. Desde una perspectiva de facturación, ¿se considera comercial cualquier unidad de cuatro o más?
[Adam Hurtubise]: No estoy seguro. Bueno, hay residenciales, como en este edificio que está catalogado como residencial. Bueno. Pero son más de tres. ¿Son condominios? No estoy seguro de si esa es la versión más reciente, pero el problema fue hace un tiempo, cuando la comisión implementó esto, era residencial.
[SPEAKER_10]: Luego dictaminaron que eran una, dos y tres familias. Bien.
[Emily Lazzaro]: Entonces tal vez eso simplemente no esté reflejado en estas reglas. Bueno.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Ya sabes, la cuestión es que Tim McGiven y demás, actualizamos todas estas cosas y, no sé por qué, eso es algo que debes señalarle a Timmy que, junto con todas las cosas que reunimos, esa era una de las cosas que se suponía que debía actualizarse en lo que no se actualizó. Debe haberse olvidado de eso. ¿Podrías enviarle una nota sobre este tema? para asegurar que lo votado quede reflejado en los estatutos como Comisionado Muneo.
[Adam Hurtubise]: ¿Qué sección era esa?
[Dan Stoneking]: Lo que tenemos que hacer es asegurarnos de que regrese. En la próxima reunión tomamos la sección. Tomamos la sección y la reformulamos tal como la redactamos. Ustedes lo firman y luego se coloca.
[Adam Hurtubise]: 4, 5, Y-5.
[SPEAKER_08]: ¿Podemos agregar palabrería allí, excepto lo que te llega primero? DE ACUERDO. Un momento. No puedo oír lo que estás diciendo. Sólo estoy diciendo que era una broma.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Ah, lo siento. Sí. No, se suponía que debía tener eso porque, ya sabes, se votaron, pero algunas de estas cosas no volvieron al documento terminado.
[Dan Stoneking]: No sé. Tres unidades. Me alegra que lo hayas señalado. Familia. 30.000 pies cuadrados de césped. Nunca me pusieron 30.000 pies cuadrados de césped. Bueno.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Entonces para mí, yo, yo, bueno, yo era solo una familia de tres. Podría haberlo hecho. La moción es para negar que todo esté a favor. Lo siento mucho. Dale a Ronnie mis saludos y mi más sentido pésame. Lo sabían desde hacía mucho tiempo. No, no, lo sé, lo sé, lo sé. Oye, escucha, si las reglas alguna vez cambian, ya sabes, créeme, hemos tenido, hemos tenido, um, uh, el, el, el, uh, ya sabes, lavadores de autos y así sucesivamente y así sucesivamente. Y ellos reciclan incluso ellos no lo hacen. No puedes, ya sabes, es lo que es. Bueno. Bueno. Necesitamos ir a, a, um, ¿Cómo lo llamas? Sí. Las tarifas y demás. ¿Está Dave Fox? Oh, no. Dave.
[Adam Hurtubise]: Izquierda. Dan está ahí.
[Dan Stoneking]: No, Dave está ahí. No, Dave está ahí.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Dave Fox.
[Dan Stoneking]: Él puede oírte.
[Daniel Nuzzo-Mueller]: Hola, comisionados.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ¿Cómo estás, Dave? Hola dave. ¿Cómo estás?
[Daniel Nuzzo-Mueller]: Estoy bien, gracias. ¿Cómo estáis todos?
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Sí, gracias. Lo sé, lo sé. Gracias por brindarnos la propuso nuevas tasas con un 10% en todos los ámbitos con el... ¿Tienes razón? Sí. Creo que todos lo sabemos. ¿Lo tienes? Sí.
[Emily Lazzaro]: Vi el correo electrónico.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Ah, okey. Está bien. Y gracias por eso. Mientras tanto, recibimos un aviso, un correo electrónico de la oficina del alcalde pidiendo que la comisión ahora, Supongo que apoyo su moción, sea lo que sea lo que envió al consejo para su consideración en la reunión de julio o en la reunión de junio, cuando sea que se presente, a la que consideren transferir $500,000, creo que recibiste el mismo correo electrónico, Dave, ¿no?
[Daniel Nuzzo-Mueller]: Lo hice, realicé ese análisis con 500.000, aunque advertiré esto, lo cual hago todos los años, que no estoy de acuerdo con subsidiar el presupuesto con ganancias retenidas porque eso no puede suceder a perpetuidad. Y en algún momento es necesario que sus ingresos lleguen a donde cumplir con los requisitos de ingresos en total, pero es insostenible. pero hice ese análisis y ese aumento de tasa podría disminuir del 10% al 8%. No tenemos la hoja sobre un subsidio de $500.000. Entonces, entonces, 500.000, lo llevaremos al 8% en todos los ámbitos. Eso es correcto.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: 10% sin el subsidio de $500,000 con el subsidio de $500,000 es un aumento del 8%. Peter, haz clic en el verde.
[Emily Lazzaro]: El botón verde. ¿Qué es?
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Ah, Dan, sí. Muy bien, gracias por eso nuevamente. Y por la forma en que está redactado, esta cantidad se solicita para estabilizar el presupuesto del Fondo Empresarial de Agua y Alcantarillado del año fiscal 24, retener las ganancias, nuestras reservas del Fondo de Agua y Alcantarillado. Las reservas pueden usarse para cualquier propósito legal, pero sirven principalmente para brindar seguridad financiera en caso de eventos imprevistos o para reducir la necesidad de ingresos adicionales por el aumento de las tarifas de agua y alcantarillado. Vale, así es, pero... Ya sabes, normalmente hemos recomendado, obviamente, todos los años, casi todos los años, pero especialmente cuando estaba a punto de ocurrir un gran incremento, el alcalde recomendó al consejo que aprobó cinco seis siete un año allí, creo que aprobaron un millón de dólares más tarde, 500. Pero este año nos pidieron este año. de Dan Stone King y DPW y demás, no recomendar eso porque ese dinero es muy necesario para infraestructura, etcétera, etcétera, etcétera. Así que estábamos decididos a no hacer esa recomendación este año para tratar de respetar lo que nos dice la División de Agua y Alcantarillado y la cantidad de dinero que necesitan para los problemas que existen en la ciudad. Y aparentemente son muchos los problemas que existen en la infraestructura. Así que ahora no lo hacemos, pero la propia alcaldesa está recomendando esto al consejo, lo recomendemos o no. Y lo más probable es que el consejo apruebe esa transferencia de los 500.000 dólares al presupuesto. Entonces, ya sabes, no estoy muy seguro de cuál es nuestro papel aquí aparte de No estoy de acuerdo con el alcalde, supongo, ya sabes, no voy a ir en contra de la recomendación del alcalde porque, como comité, no podemos aprobar una tarifa porque no estamos seguros de que vayan a calcular que la van a aprobar.
[Dan Stoneking]: Y no lo sabemos. Correcto. Correcto.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Dependiendo, dependiendo de lo que haga el consejo, si se aprueba, entonces nosotros, por supuesto, ya sabes, Ronnie, ¿cuál es tu fecha límite para subir las tarifas?
[Dan Stoneking]: No afecta hasta la factura de agosto, agosto. No, está bien. Saben lo que están haciendo. Si puedo disculparme porque creo que este es el último tema y no vamos a aprobar las tarifas, tengo que irme.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Está bien. No, en realidad no podemos hasta que sepamos si se transfirió o no. ¿Hay algún otro negocio? ¿Pero la moción sería hacia qué? ¿Cuál es la moción aquí ahora? ¿Tiene que haber una moción para qué? ¿Apoyar la recomendación del alcalde en este momento?
[Dan Stoneking]: No, presento una moción para posponer el aumento de las tarifas del agua hasta que el alcalde y el ayuntamiento hayan Establecer si van a aprobar los 500.000 o no. Oh, no. Está bien, está bien. Sí. Todos los que estén a favor.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Sí. Sí. Bueno. Bueno. Está bien. Hablamos pronto. ¿Algo más? No, tengo uno más. Hablamos pronto. ¿Qué es? Oh, espera. Dave, ¿estamos bien con Dave ahora en este momento? Creo que sí. ¿David? ¿David? Estoy aquí, Dom. Oh sí. Bueno. Lo siento, amigo. Entonces, ya sabes, aquí es donde estamos, Dave. Entonces, ¿sabes a qué me refiero? no es como Desafortunadamente, sé que es una recomendación que siempre haces aquí al final. No toques eso, pero si el alcalde... Lo sé, sueno como un disco rayado. Es dinero de la ciudad, y si el alcalde hace una recomendación al respecto, creo...
[Dan Stoneking]: No nos vamos a quedar de pie. Bueno, espero que el ingeniero y el jefe del departamento de agua estén hablando con el alcalde. Sí, sí, sí.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Tengo entendido que Tim es eso, y Dan, le están pidiendo a la ciudad que elabore un plan viable a 10 años, no solo uno, dos, tres años, que tenemos que seguir pidiendo tres, cinco, cinco centavos por cien mil para las tarifas. Eso aborda la infraestructura y así sucesivamente. Y creo que, con suerte, eso sucederá. Lo del alcalde fue más o menos la forma en que su palabra es que la ciudad ha utilizado una cantidad considerable de fondos ARPA para satisfacer las necesidades de la División de Agua y Alcantarillado y continuará haciéndolo siempre que sea posible, lo que hace que el uso de ganancias retenidas sea relativamente pequeño en comparación. De todos modos.
[Dan Stoneking]: Y en apoyo de, Dave, para que lo sepas, en apoyo de esta gran cantidad de dinero que se necesita en el futuro para preservar nuestra agua en macetas y nuestro sistema de agua, desafortunadamente, él no está con nosotros, pero el ex comisionado Orlando había preparado una carta, y quiero asegurarme de que todos, esta es la carta que, íbamos a enviar al alcalde en apoyo al Departamento de Agua y Alcantarillado. ¿Está eso todavía sobre la mesa? ¿Para apoyar al Departamento de Agua y Alcantarillado? Para respaldar el hecho de que es necesario reservar dinero. ¿Recuerdas esa carta? Sí, pero nunca hicimos nada porque Rick ya no está con nosotros. Entonces, ¿aún podemos considerar esto? ¿Puedes enviarme una copia de esa carta por correo electrónico? ¿No lo entendimos todos? No. ¿Puedes hacer una copia rápida para Emily?
[Adam Hurtubise]: Era una propuesta que había hecho Rick, comisionado Leno, para apoyar al Departamento de Agua y Alcantarillado en su necesidad de dinero para infraestructura o un plan para 10 años.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Sí, por supuesto que lo apoyamos. De todos modos, pero votaremos de nuevo.
[Dan Stoneking]: Haré copias de esto.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Y tráigalo a la próxima reunión.
[Dan Stoneking]: Se trata de las exenciones para las personas mayores que deben firmarse cada año.
[Adam Hurtubise]: personas que califican para 41C, exención de bienes raíces para personas mayores para personas con bajos ingresos, les damos 50 en agua y 50 en suelo. Eso también será posible para la próxima reunión. Ronnie y yo todavía estamos trabajando en cómo conseguir algo de dinero para algunos veteranos.
[Dan Stoneking]: Dan tenía una pregunta para Dave. Dave, ¿todavía estás ahí? Hola dave. Estoy aquí, Ronnie. Dan dijo: ¿Puedes preguntarle a Dave cómo serían las tarifas para los próximos tres años, por favor? Bueno, quiero decir, eso es una especie de final abierto. Dan Dan no tiene ningún audio en este momento. Dan Stone King, el superintendente. Oh, preguntó cómo serían las próximas tres tarifas.
[Daniel Nuzzo-Mueller]: Si Dan puede oírme o no, puedes escribir esto en el chat. Podríamos proporcionar una estimación de alto nivel de eso. Tendría que conversar con él para comprender el tipo de nivel de aumento en los requisitos de ingresos, capitalización, planes de capital y cómo cambiarán las cosas en los próximos tres años. Pero podríamos dar un pronóstico de alto nivel al respecto con bastante facilidad. Dan, si puedes oírme, te llamaré mañana. Podemos discutir eso.
[Adam Hurtubise]: ¿Qué es éste ahora?
[Dan Stoneking]: Gracias. Dijo entendido. Gracias. Está bien. Ningún problema. Gracias, Dave. Gracias, Dave.
[Daniel Nuzzo-Mueller]: Mi placer. Avíseme cuándo es la reunión de julio. Ya ejecuté ambos escenarios. Si surge algo más en el medio, puedo ejecutarlo y tendré todo lo que necesites en esa hoja de firmas frente a ti.
[Dan Stoneking]: ¿Podría anotar que estoy de vacaciones fuera del estado las últimas dos semanas de julio? Si realiza una reunión, no puedo estar allí si son las últimas dos semanas de julio. Estoy fuera del estado otra vez.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Mientras tengamos dos votos, podemos. No, no, ya sabes lo que estoy haciendo, ya sabes, dependiendo, dependiendo de uno. Julio, 17 de julio. Sí. Entonces.
[Dan Stoneking]: Si lo quieres, Emily aquí, lo tienes la última semana. No vas a estar, no vas a estar aquí. Creo que salgo el 19 de julio que es de sábado a sábado. La última de las fechas. Estoy intentando darte las fechas. Los dos últimos días naturales completos de julio, de sábado a sábado. Bueno. Del 22 al 29. No, no. Gracias. Gracias.
[Emily Lazzaro]: Del 15 al 29. No estoy aquí.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Ah, y Emily no estará el día 17, la semana del 12 es el único otro momento en el que podemos reunirnos. Bien. Y deberíamos tener todo eso porque ya tengo tres reuniones diferentes para ese día. Entonces va a ser un problema. No tiene por qué ser para este en particular. Quizás lleguemos el martes.
[Adam Hurtubise]: No sé. Vamos a ver. Trabajemos en ello.
[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Averigüemos qué pasa con esto.
[Adam Hurtubise]: DE ACUERDO.
[Dan Stoneking]: Muy bien, me acaba de llegar uno último. ¿Qué es esto? Estoy tratando de darte todo el tiempo que puedo. Así, 45 Coolidge, su uso fue muy errático durante mucho tiempo. Bueno, el dispositivo de lectura no lograba llamar. Si miras la segunda hoja, hay un gráfico y puedes ver que al principio había consistencia y luego como que faltaba. Pensé que la gente estaba robando agua sacando su medidor y dándole vueltas, vueltas y vueltas. Y luego, al final, estaban usando mucha agua antes de que el dispositivo de lectura se apagara. Llamé a la puerta de la señora. Ella me negó la entrada. Ella me dijo que no podía ver el medidor. Y dije, está bien. Fue como justo cuando COVID, creo que ella estaba un poco asustada. Empecé a estimarlos muy alto porque quería tener acceso. Y me guié por el uso que se estaba utilizando en la actualidad. Cuando llegamos allí, no sé si fue eso. No sé. Esto duró un par de años. Finalmente se acercó a mí. Lo construyo por encima de $10,000 basándose únicamente en el promedio. Baso todo en un promedio. Saqué un promedio. Nunca había visto este tipo de gráfico. Quiero decir, esto es un poco salvaje, pero. Eso no es nada descabellado. Bueno, ¿qué es? Bueno, no, quiero decir, mira, no olvides el consumo lateral. ¿Ves los números al costado? Son números muy bajos. Números muy bajos. comparado con el de arriba. Algunas de ellas llegan a tener 800 pies cúbicos al día. Y en realidad el más alto aquí es 35. ¿Qué crees que está causando estas cosas? No sé. No sé. Pero lo que sí hice fue dejar que me conocieran para correr durante mucho tiempo. Bueno. Si miras la historia aquí, hay semanas en las que no se usó agua. No sé qué estaba pasando. No tengo, no puedo ver en sus registros. No sé.
[Adam Hurtubise]: ¿Podría ser esto un problema? ¿Podría ser un metro?
[Dan Stoneking]: ¿Podría ser? Tal vez, no lo sé, tal vez, tal vez lo fue. ¿Lo cambiaste? Lo hicimos. Y ese es el nuevo uso aquí. Bueno. Muy bajo. Adelante. Bueno. Pero lo que hice fue tomar el nuevo promedio de uso, que fue 9,45. Y luego tomé la última lectura real que teníamos en el medidor antiguo y la conecté a la lectura de salida con la cantidad de días intermedios. Y llegó a ocho pies cúbicos por 8,1.