[Alicia Hunt]: Boa noite e obrigado a todos por terem vindo esta noite. Meu nome é Alicia Hunt. Sou o Diretor de Planejamento, Desenvolvimento e Sustentabilidade da cidade de Medford. Estou aqui com Laurel Siegel, que é nossa Gerente de Subsídios do Bloco de Desenvolvimento Comunitário. E estamos aqui para uma audiência pública sobre nosso relatório anual de avaliação e desempenho do Community Development Block Grant. E vou dar isso para Laurel.
[Laurel Siegel]: Obrigado Diretor Hunt. Assim, o objectivo desta reunião é discutir o nosso Relatório Anual Consolidado de Desempenho e Avaliação, também conhecido como CAPER, que analisa as realizações do programa do ano anterior, a utilização de fundos e obtém contributos da comunidade, incluindo residentes de rendimentos baixos e moderados, agências de serviço social e o público em geral sobre a utilização futura dos nossos fundos de subvenção em bloco de desenvolvimento comunitário. O Community Development Block Grant, também conhecido como CDBG, é um programa do Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano que está em vigor há quase 50 anos. E a intenção do programa é beneficiar pessoas de rendimento baixo e moderado, que são definidas como agregados familiares e famílias com 80% ou menos do rendimento médio da área. É uma subvenção que nos permite abordar as causas e consequências da pobreza na nossa comunidade e permite-nos financiar programas como instalações públicas, parques, agências de serviço público, habitação e desenvolvimento económico. E os projectos devem demonstrar que beneficiam pelo menos 51% das pessoas de rendimentos baixos e moderados na comunidade. Uh, esta tabela mostra um detalhamento do atual números para a definição de rendimento extremamente baixo, muito baixo e baixo com base no número de pessoas num agregado familiar ou família em Medford. Portanto, o programa possui vários elementos diferentes. Abrange o ano fiscal da cidade de 1º de julho a 30 de junho do ano. Inclui que 20% da dotação de financiamento que recebemos do HUD é atribuída a propostas de serviço público, que são fundos que vão para agências sem fins lucrativos na nossa cidade que servem indivíduos e famílias de rendimentos baixos e moderados na nossa comunidade. E então esse pedido é enviado em janeiro ou fevereiro para que essas organizações nos solicitem financiamento. Na primavera, elaborámos o nosso plano de acção anual, que inclui propostas para esses programas, bem como programas que iremos iniciar em toda a cidade. E isso inclui o público. Instalações e outros projetos de construção e projetos habitacionais e projetos de desenvolvimento econômico em que estamos trabalhando em toda a cidade. Haverá uma audiência pública perante a Câmara Municipal em maio. uh, onde pediremos que o conselho municipal autorize o prefeito a submeter o plano de ação anual de um ano ao HUD. E esse plano de ação deve ser submetido ao HUD até 15 de maio. E então, no final do ano, preparamos o relatório CAPER, que é o que estávamos discutindo esta tarde e normalmente é entregue até 30 de setembro para o ano anterior do programa. Este ano, solicitamos uma prorrogação até o final deste mês, outubro. Portanto, algumas das realizações do nosso último ano fiscal incluem melhorias nas instalações públicas. Fizemos a reconstrução de estradas, calçadas e serviços públicos na Pinkert Street, perto da Haines Square. bem como as ruas Prescott, Alston e Cottage em West Medford. Atualmente, estamos trabalhando no projeto de melhorias nas ruas Gowerly e Dwyer na área da encosta, com o plano de fazer melhorias nessas ruas no próximo ano. Foram realizadas obras no Logan Park para instalação de um caminho mais acessível pelo parque, bem como a reconstrução concluída no Morrison Park. que melhorou a superfície, adicionou novas estruturas para crianças e adicionou árvores ao parque. Também estamos trabalhando em várias atualizações para o Motor 3, Ladder 2 e Engine 5 do Corpo de Bombeiros de Medford. E os fundos foram para o programa de remoção de cepos e plantação de árvores do prefeito, que atendeu áreas de renda baixa e moderada em toda a cidade. Além disso, os fundos foram direcionados para iniciativas de habitação a preços acessíveis, com o pessoal da habitação a trabalhar para criar unidades adicionais a preços acessíveis através de parcerias privadas com promotores como uma atividade alavancada. Além disso, a cidade adoptou o Plano de Produção Habitacional no ano passado, que identifica barreiras, oportunidades e recomendações para o desenvolvimento de habitação a preços acessíveis em Medford. Além disso, a cidade também adotou no ano passado a Portaria do Fundo de Habitação Acessível, que será implementada no próximo ano como forma de financiar a aquisição e desenvolvimento de habitação a preços acessíveis em Medford. E, finalmente, a cidade está em processo de lançamento de um programa piloto de reabilitação habitacional, que nos permitirá financiar proprietários individuais para fazerem certas reparações de acessibilidade e climatização nas suas casas. Além disso, como mencionei, 20% dos nossos fundos CDBG vão para serviços públicos, e esses são fundos que fornecemos a agências externas de serviços sem fins lucrativos e que apoiam uma variedade de programas. No ano passado, incluiu habitação, assistência jurídica, serviços de referência e aconselhamento, serviços para idosos, incluindo transporte, recursos para pessoas em risco de ficarem sem abrigo, residentes em crise e população com deficiência física e emocional. cuidados primários após as aulas, serviços de segurança alimentar e oportunidades de educação profissional para os residentes. E o financiamento do CDBG também se destina aos esforços de desenvolvimento económico. A cidade continuou o seu programa de concessão de fachadas para empresas locais melhorarem a sinalização, os toldos, a iluminação exterior e outras melhorias exteriores. A cidade continua a promover ligações entre promotores comerciais e programas de formação profissional para criar oportunidades económicas para os residentes de Medford com rendimentos baixos e moderados. e o plano abrangente da cidade, que foi adotado no EF23, dá prioridade ao apoio a empresas pertencentes a minorias e mulheres. Os próximos projetos para o próximo ano incluem melhorias nas ruas e calçadas nas ruas Garrelly e Dwyer, redesenho de ruas da ADA para meios-fios e cruzamentos, conclusão das melhorias do motor três, programar reformas na Escola McGlynn, que serão reformas extensas para incluir um novo playground, campo de atletismo e outras melhorias naquele local. Continuação do desenvolvimento do nosso programa piloto de reabilitação habitacional que pretendemos lançar ainda este ano. E também estamos fazendo mais melhorias em hortas comunitárias nas propriedades da Medford Housing Authority, adicionando instalações adicionais no Liberprez Village, bem como novos canteiros de jardim nos Timpani Apartments. Essas são todas as atividades que temos feito e que pretendemos realizar durante o próximo ano. Convidamos e acolhemos comentários e perguntas da comunidade à medida que avançamos com estes projectos, e particularmente sobre quais deveriam ser as nossas prioridades entre parques, instalações públicas, infra-estruturas, habitação, desenvolvimento económico, e serviços públicos. E quem tiver alguma dúvida pode entrar em contato comigo. Meu nome é Laurel Siegel. Você pode entrar em contato comigo pelo telefone 781-393-2480 ou lsiegel em medford-ma.gov. Obrigado.