[Alicia Hunt]: Buenas noches y gracias a todos por venir esta noche. Mi nombre es Alicia Hunt. Soy el Director de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad de la ciudad de Medford. Estoy aquí con Laurel Siegel, quien es nuestra Gerente de Subvenciones en Bloque para el Desarrollo Comunitario. Y estamos aquí para una audiencia pública sobre nuestro informe anual de desempeño y evaluación de la Subvención en Bloque para el Desarrollo Comunitario. Y le entregaré esto a Laurel.
[Laurel Siegel]: Gracias Director Hunt. Entonces, el propósito de esta reunión es discutir nuestro informe anual consolidado de desempeño y evaluación, también conocido como CAPER, que revisa los logros del programa del año anterior, el uso de los fondos y obtiene aportes de la comunidad, incluidos los residentes de ingresos bajos y moderados, las agencias de servicios sociales y el público en general sobre el uso futuro de nuestros fondos de subvención global para el desarrollo comunitario. La Subvención en Bloque para el Desarrollo Comunitario, también conocida como CDBG, es un programa del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano que ha estado vigente durante casi 50 años. Y la intención del programa es beneficiar a personas de ingresos bajos y moderados, que se definen como hogares y familias con 80% o menos del ingreso medio del área. Es una subvención que nos permite abordar las causas y consecuencias de la pobreza en nuestra comunidad y nos permite financiar programas como instalaciones públicas, parques, agencias de servicios públicos, vivienda y desarrollo económico. Y los proyectos deben demostrar que benefician al menos al 51% de las personas de ingresos bajos y moderados de la comunidad. Uh, esta tabla muestra un desglose de la actual números para la definición de ingresos extremadamente bajos, muy bajos y bajos según la cantidad de personas en un hogar o familia en Medford. Entonces el programa tiene varios elementos diferentes. Abarca el año fiscal de la ciudad desde el 1 de julio hasta el 30 de junio del año. Incluye que el 20% de la asignación de fondos que recibimos de HUD se asigna para propuestas de servicios públicos, que son fondos que se destinan a agencias sin fines de lucro en nuestra ciudad, que prestan servicios a personas y hogares de ingresos bajos y moderados en nuestra comunidad. Y entonces esa solicitud se envía en enero o febrero para que esas organizaciones nos soliciten financiación. En la primavera, redactamos nuestro plan de acción anual, que incluye las propuestas para esos programas, así como los programas que iniciaremos nosotros mismos a través de la ciudad. Y eso incluye al público. Instalaciones y otros proyectos de construcción y proyectos de vivienda y proyectos de desarrollo económico en los que estamos trabajando en toda la ciudad. Habrá una audiencia pública ante el ayuntamiento en mayo. uh, donde pediremos que el concejo municipal autorice al alcalde a presentar el plan de acción anual de un año al HUD. Y ese plan de acción deberá presentarse al HUD antes del 15 de mayo. Y luego, al final del año, preparamos el informe CAPER, que es lo que estábamos discutiendo esta tarde y normalmente debe entregarse el 30 de septiembre para el año anterior del programa. Este año, solicitamos una extensión hasta finales de este mes, octubre. Entonces, algunos de los logros de nuestro último año fiscal incluyen mejoras a las instalaciones públicas. Hicimos la reconstrucción de carreteras, aceras y servicios públicos en Pinkert Street, cerca de Haines Square. así como las calles Prescott, Alston y Cottage en West Medford. Actualmente estamos trabajando en el diseño de mejoras a las calles Gowerly y Dwyer en el área de la ladera con el plan de realizar mejoras en esas calles el próximo año. Se realizaron trabajos en Logan Park para instalar un camino más accesible a través del parque, así como también se completó la reconstrucción en Morrison Park. lo que mejoró la superficie, agregó nuevas estructuras para niños pequeños y agregó árboles al parque. También estamos trabajando en varias actualizaciones del motor 3, la escalera 2 y el motor 5 del Departamento de Bomberos de Medford. Y los fondos se han destinado al programa de eliminación de tocones y plantación de árboles del alcalde, que ha servido a áreas de ingresos bajos y moderados en toda la ciudad. Además, los fondos se han destinado a iniciativas de vivienda asequible con el personal de vivienda trabajando en la creación de unidades asequibles adicionales a través de asociaciones privadas con desarrolladores como actividad apalancada. Además, la ciudad adoptó el año pasado el plan de producción de vivienda, que identifica obstáculos, oportunidades y recomendaciones para desarrollar viviendas asequibles en Medford. Además, la ciudad también adoptó el año pasado la Ordenanza del Fideicomiso de Vivienda Asequible, que se implementará el próximo año como una forma de financiar la adquisición y el desarrollo de viviendas asequibles en Medford. Y por último, la ciudad está en el proceso de lanzar un programa piloto de rehabilitación de viviendas, que nos permitirá financiar a propietarios individuales para que realicen ciertas reparaciones de accesibilidad y climatización de sus hogares. Además, como mencioné, el 20% de nuestros fondos CDBG se destina a servicios públicos, y esos son fondos que brindamos a agencias de servicios externas sin fines de lucro, y apoyan una variedad de programas. El año pasado, incluyó vivienda, asistencia legal, servicios de referencia y asesoramiento, servicios para personas mayores, incluido transporte, recursos para personas en riesgo de quedarse sin hogar, residentes en crisis y población con discapacidad física y emocional. atención primaria después de la escuela, servicios de seguridad alimentaria y oportunidades de educación vocacional para los residentes. Y también la financiación del CDBG se destina a esfuerzos de desarrollo económico. La ciudad continuó su programa de subvenciones para fachadas para que las empresas locales mejoren la señalización, los toldos, la iluminación exterior y otras mejoras exteriores. La ciudad continúa fomentando conexiones entre desarrolladores comerciales y programas de capacitación laboral para crear oportunidades económicas para los residentes de Medford de ingresos bajos a moderados. y el plan integral de la ciudad, que fue adoptado en el año fiscal 23, prioriza el apoyo a empresas comerciales propiedad de minorías y mujeres. Los próximos proyectos para el próximo año incluyen mejoras de calles y aceras en las calles Garrelly y Dwyer, rediseño de calles ADA para bordillos y cruces, finalización de las mejoras en el motor tres, renovaciones del programa de la Escuela McGlynn, que serán renovaciones extensas para incluir un nuevo patio de juegos, un campo deportivo y otras mejoras en ese sitio. Mayor desarrollo de nuestro programa piloto de rehabilitación de viviendas que planeamos lanzar a finales de este año. Y también estamos realizando más mejoras en los jardines comunitarios en las propiedades de la Autoridad de Vivienda de Medford agregando instalaciones adicionales en Liberprez Village, así como nuevas camas de jardín en Timpani Apartments. Esas son todas las actividades que hemos estado realizando y que pretendemos realizar durante el próximo año. Invitamos y agradecemos los comentarios y preguntas de la comunidad a medida que avanzamos en estos proyectos, y particularmente en cuanto a cuáles deberían ser nuestras prioridades entre parques, instalaciones públicas, infraestructura, vivienda, desarrollo económico, y servicios públicos. Y cualquiera que tenga alguna pregunta puede comunicarse conmigo. Mi nombre es Laurel Siegel. Pueden comunicarse conmigo al 781-393-2480 o en lsiegel en medford-ma.gov. Gracias.