[Chelli Keshavan]: Ok, ótimo. Eu irei primeiro e depois talvez a pipoca à esquerda ou à direita da tela. Olá pessoal. Eu sou Shelly. Sou presidente há um ano e nesta altura mudo, anteriormente comissário. Obrigado às pessoas que estão aqui. Estou muito feliz por ter Safe Medford conosco esta noite. E talvez Kelly, você quer ser o próximo?
[Kelly Cunha]: Olá, sou Kelly Cunha, vice-presidente na mesma época que Shelly. Estou aqui com Vera, nossa convidada especial, e Estou animado por estar aqui e ter todos aqui. Diane, você é a próxima da fila, então faça isso.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Excelente. Meu nome é Diane McDonald. Acho que sou provavelmente o mais novo membro da comissão. Minha primeira reunião foi em novembro, então é uma grande honra estar aqui. Sou mãe, trabalho no ensino superior e moro em West Medford. Então vou trazer pipoca para você, Muneer.
[Munir Jirmanus]: Olá, meu nome é Munir Jamanis. Acho que conheço todos que estão aqui nesta reunião. E já estou aqui há algum tempo. E é bom ver todos vocês. E vou movê-lo para o meu lado direito. Essa é Kelly.
[Chelli Keshavan]: Acho que Kelly acabou de sair. Eu tenho o seguinte. Ah, desculpe.
[Munir Jirmanus]: Meu computador me desencorajou. Ok, então vamos. Sim, vá em frente. Vá em frente, Joe. Você faz. Você chama isso.
[Chelli Keshavan]: OK. Chefe, se não se importa.
[Jack Buckley]: Olá pessoal. Chefe Jack Buckley do Departamento de Polícia de Medford por aproximadamente 25 anos. Chefe de Polícia por quatro anos. Então está acontecendo rapidamente. Espero que todos estejam bem.
[Chelli Keshavan]: Obrigado. Steve, você quer participar? E então talvez Robin passe para os convidados.
[Steve Schnapp]: Steve Schnapp. Eu não sou um comissário. Sou voluntário do HRC, moro em Medford Square com minha esposa e sou voluntário do HRC há muito tempo. Também sou membro do Safe in Medford.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Obrigado, Steve. Estou na comissão há cerca de três anos e moro em South Medford desde 2014. Uma década está chegando. Fiz as contas pela primeira vez outro dia e foi chocante para mim, mas muito feliz por estar aqui e feliz por ter todos que puderam participar esta noite.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, Rob. Medford vai te pegar assim. Isso persegue você. Então vejo Ellen, Barry, Eileen e Judy, sim, de Safe Medford. Barry, primeiro coloque você na minha tela se quiser começar com uma introdução.
[Barry Ingber]: Olá, Barry Ingber. Eu moro em North Medford e sou membro do Safe Medford e estou aqui apenas para observar.
[Chelli Keshavan]: Eu aprecio você. Obrigado. Alan, você quer ir?
[Ellen Epstein]: Claro. Ellen Epstein Moro em West Medford e também estou aqui como membro do Safe Medford apenas para observar e apoiar. Obrigado a todos os comissários. Obrigado.
[Ilene Lerner]: Quer dizer, sou membro do Safe Medford e também participei de reuniões da comissão de direitos humanos durante anos. É bom ver gente nova ou pelo menos ver Diane, Nathan. Então tenha uma boa reunião. Eu apenas pretendo ficar em silêncio e observar.
[Chelli Keshavan]: Bem, obrigado por estar aqui. Judy, podemos fechar com você?
[SPEAKER_15]: Claro. Olá pessoal. Judy Kaplan, ex-comissária do CDH, membro do St. Medford e eu moramos em West Medford.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, Judy. Talvez possamos apenas, desculpe, Steve, tentar. Eu não vi sua mão.
[Steve Schnapp]: Me desculpe. Esqueci de mencionar que hoje é o Dia Internacional da Mulher. Achei que seria importante reconhecer isso.
[Chelli Keshavan]: É assim que é. Enquanto esperávamos pelas pessoas, eu gritava sobre o feminismo interseccional e como ninguém me ouviu hoje. Mas sim, é super importante. Obrigado por levantar isso. Podemos deixar de lado nossa aprovação de nota para que ela não fique pendurada em nossas cabeças? As pessoas tiveram a oportunidade de rever as atas? Alguém quer fazer uma moção?
[Munir Jirmanus]: Mover para aprobar.
[Chelli Keshavan]: Para aprobar. Secundado. ¿Todos a favor?
[Munir Jirmanus]: Sim. Sim. Sim.
[Chelli Keshavan]: Incrível. Obrigado. Dê uma olhada em nós. Excelente. Diane, acho que todos adoraríamos ouvir uma sinopse de como foi o evento de Belinda Sutton, no que diz respeito à sua perspectiva e ao seu trabalho com Kiara, etc., etc. E não sei se a Kelly quer participar, mas talvez pudéssemos compartilhar um pouco sobre o seu fantástico evento. Vocês o mataram.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Por isso estou muito orgulhoso do evento que aconteceu no dia de. Eu diria que o tempo de preparação para o evento, um evento como esse, foi muito curto e acho que por ter sido um tempo de preparação muito curto, levou a algumas Alguns desafios, alguns desafios logísticos. Então eu sei que para eventos futuros, sei exatamente o que fazer para ficar à frente deles. 55 pessoas compareceram. Eu realmente aprecio, Shelly e Kelly, sua liderança e a maneira como vocês se abriram para realmente nos situar no trabalho da Comissão de Direitos Humanos. E apreciei muito a colaboração de todos, inclusive da Frances, que não está aqui conosco. Mas no geral, você sabe, achei que correu muito bem. Eu senti que a leitura pública correu muito bem, você sabe, porque, novamente, a petição de Belinda realmente se enquadra nos direitos humanos, já que o FASTER fez um trabalho magnífico com sua seleção de músicas, você sabe, tipo, com suas músicas de abertura antes da leitura do público, eles realmente, você sabe, nos situaram até mesmo historicamente, com muitas de suas músicas, e depois da leitura do público, você sabe, balançar baixo, doce carruagem, essas músicas em particular eram como uma bomba. Não vou entrar na logística e em algumas das mudanças de última hora, mas acho que sei como me antecipar a elas da próxima vez, mas o que realmente está em minha mente agora é o gerenciamento pós-evento. E há várias pessoas com quem irei acompanhar diretamente. Então, temos papelaria e temos? Porque não sei, pensei que tínhamos uma marca. materiais de algum tipo. Não tive oportunidade de olhar fisicamente as canetas, mas se houver um logotipo, adoraria preparar algum tipo de papel de carta e um formulário em PDF para que possamos enviar cartas às pessoas com nossos entusiásticos agradecimentos.
[Chelli Keshavan]: Absolutamente. Posso te dar um logotipo. Não temos papel de carta propriamente dito, simplesmente adicionamos um JPEG ao topo de muitas de nossas comunicações. Então, sim, ótimo.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Então, sim, eu trabalho em tempo integral e tenho uma agenda muito ocupada, mas há algumas pessoas importantes, você sabe, uma pessoa em particular com quem irei entrar em contato. Sim, mas me senti muito orgulhoso. E adorei como todos se reuniram como uma equipe naquele dia e realmente trabalharam juntos para conhecer e cumprimentar todos os nossos convidados e ficar para a recepção. E alguns de vocês saíram em turnê. E então, quando terminei de fazer um tour pela mansão, você nunca saberia que um evento havia ocorrido. O HRC realmente se esforçou para ajudar em toda a limpeza. Então me sinto muito grato por trabalhar em colaboração com todos vocês.
[Chelli Keshavan]: Eu amo isso. Estou me perguntando se Kelly, Steve ou Rob, ouvi dizer que Munir pôde assistir ao evento virtualmente, se outras pessoas quisessem opinar ou compartilhar.
[Kelly Cunha]: Eu só quero me desculpar. Surgiram alergias de primavera. Hum, então não estou chorando, embora pareça que estou. Hum, mas. Eu só queria reiterar novamente o que Shelly disse: Diane, você definitivamente assumiu a liderança nisso e fez a maior parte do trabalho braçal e usou seus próprios contatos. E foi incrível. De qualquer forma, foi incrível, mas quando você considera a vantagem de tempo que teve, foi realmente surpreendente. E acho que isso mostra o fato de que podemos fazer coisas incríveis. E se tivermos um plano e um roteiro para fazer as coisas com muito mais antecedência, imagine o que podemos fazer. Para mim, o mais comovente, foi tudo incrível. Ler a petição foi surpreendente. Eu realmente me senti muito emocionado, eles estavam cantando uma música, o S-Fact, o S-Fact da Tufts University, eles estavam cantando uma música e um dos jovens, jovens negros, começou a chorar e foi tão poderoso e emocionante que eu não conseguia imaginar. O que deve ter passado pela cabeça dele, sentado ali nesses corredores vazios e sabendo o que eram e sentado ali, cantando ali, cantando, foi um momento tão comovente e poderoso que nunca esquecerei. Então é isso que eu queria compartilhar.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Você realmente sentiu o arco da história ali. E, novamente, os dois realmente arrasaram ao nos colocar com sua abertura e fechamento e Chamada à ação. Então, talvez eu saiba que temos muita coisa na agenda, mas talvez na próxima reunião nos concentremos no cronograma para o resto do ano e também discutamos para onde estamos indo com o apelo à ação.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Eu acho que é uma ótima ideia. E quero apenas dar continuidade aos comentários que já foram feitos. Informar a todos que não puderam estar presentes que a sala estava completamente lotada, o que é extraordinário ver esse nível de interesse e participação, mesmo que seja apenas para ocupar o espaço e consumir o evento, acho que é uma ótima representação do tipo de comunidade que temos aqui em Medford.
[Chelli Keshavan]: Também senti que foi um evento importante porque conseguimos nos conectar com a Tufts. Também respeitei muito o fato de Kiara ter trazido um colega e pudemos nos gabar disso. intelectualismo, experiência e trabalho em equipe, direto ao ponto, Diane. E acho que antes disso eu não entendia que haveria uma parte que pareceria uma discussão em sala de aula e que as escolas seriam meu lugar feliz. Pessoalmente, adorei isso, mas também proporcionou um nível de interação e conversa que acho que agregou muito valor a algo assim. como uma espécie de evento tipo conferência para, você sabe, enquanto durar. Parabéns. Estou realmente impressionado. Acho que estamos realmente impressionados. Então, obrigado Dan. Hum, ótimo. Então talvez possamos seguir em frente. Acho que um dos nossos pontos hoje é discutir o nosso, hum, agora que Judy não é mais comissária técnica e nossa secretária, vamos... Continuar apoiando o trabalho incrível de Steve? Acho que o Francisco gostaria muito que escolhêssemos uma secretária, mas pelo menos discutêssemos as peças e como elas seriam e talvez nomeássemos ou, você sabe, quem poderia ou não ser. Então, se as pessoas quiserem, se tiverem ideias e quiserem compartilhar, faça-o.
[Munir Jirmanus]: Bem, com licença. Se alguém quiser ser voluntário, Claro, sabendo que não haverá muito trabalho, não com Steve por perto. E então não podemos simplesmente ter oficialmente o nome de alguém lá. Então vá em frente, alguém.
[Steve Schnapp]: Espere um minuto. Espere um minuto. Acho que a secretária tem trabalho a fazer. E esta é uma boa oportunidade para deixar isso claro. Como voluntário, escrevo notas. E então eu os mando para ele, já os mandei para Francis antes disso, para Neil e para as cadeiras. E acho que cabe então aos presidentes e a Francisco supervisionar a produção da ata, que é a documentação oficial da reunião. Eu acho que o papel do secretário deveria ser receber as atas, desculpe, receber as notas e depois tirar as coisas daí, acompanhar o caminho das notas até a ata aprovada.
[Chelli Keshavan]: Eu amo isso. Obrigado por compartilhar a nuance.
[Steve Schnapp]: Claro, obrigado.
[SPEAKER_12]: Fico feliz em fazer isso se ninguém quiser. Diane, talvez você.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Eu ia dizer, qual é a descrição do trabalho? Porque eu nem vi, sabe, são só alguns minutos. Quer dizer, acho que seria útil quando você assistisse, sabe, porque quero dizer, sou o novo membro, então ainda estou aprendendo. E quero dizer, temos Rob e Muneer, mas seria útil saber qual é a descrição do trabalho.
[Kelly Cunha]: Existe uma descrição do trabalho? Porque também não creio que exista para cadeiras. Eu não sei que diabos. Eu também não sei o que estou fazendo. Isso ajuda, Diana.
[Steve Schnapp]: Você escreve sua própria descrição de trabalho. Como é isso? Bem, você sabe, algo na proposta da Safe Medford é comprar essas coisas. Mas Judy acabou de colocar uma nota no chat que considero importante. Enquanto ela fosse secretária, os bilhetes que eu não dissesse também iriam para ela. E então ela faria grande parte da edição. E ela é uma boa editora. Então espero que o próximo secretário tenha alguma facilidade para escrever. E acho que as pessoas que já indicaram que estão interessadas estão interessadas.
[Chelli Keshavan]: Quero dizer, concordo com o que as pessoas estão dizendo que talvez este pareça ser o momento de escrever algumas palavras sobre a descrição de uma função e depois compartilhá-la com as pessoas e deixar que elas decidam com base no que surgir como a definição dessa função de secretário.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Isso parece bom para mim, eu diria, você sabe, voltando a uma daquelas reuniões anteriores que tivemos com Steve, talvez tenha sido novembro, dezembro, eu sei que gostaria de ter um papel maior ajudando com as relações públicas do que estamos fazendo e eu tenho, você sabe, escrevendo e editando, você sabe, décadas de experiência em redação e edição, mas, hum, Eu não sei. Não parece emocionante fazer atas, mas se houver relações públicas envolvidas, apenas para tentar alcançar a comunidade, ficarei feliz em ajudar de alguma forma.
[Chelli Keshavan]: Vá em frente, Munir.
[Munir Jirmanus]: Nomeio Diane para ser secretária do CDH.
[Chelli Keshavan]: Eu me sinto confortável com isso.
[Kelly Cunha]: Isso é um movimento, Munir. Isso é um movimento.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Sim. Segundo.
[Kelly Cunha]: Bem. Bem, Diane, você pode, você tem que aceitar isso? Quer dizer, sinto que é o Dia Internacional do Trabalho. Faça o seu trabalho, garota. Se você não quer esse emprego, não precisa aceitá-lo.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Bem. Eu ficaria encantado. Seria uma honra aceitá-lo. E eu acredito nisso e ficaria feliz em começar a escrever descrições de cargos com o feedback de todos também. Bom. Somente se, se, se isso for útil. Muito bem, obrigado. Nós aceitamos. Obrigado Muneer. Isso é muita confiança.
[SPEAKER_12]: Ah, obrigado Dan.
[Chelli Keshavan]: Farei o melhor que puder. Isso é o que acontece quando você vai provar seu valor em um evento de grande porte e agora é apenas um secretário. Obrigado. Judy, eu poderia entrar em contato com você. Sim, Judy, poderia ser legitimamente útil, visto que você desempenhou esse papel por tanto tempo. Legal. Bem, Frances ficará satisfeita em saber que temos uma secretária. Espere, estou retirando a agenda novamente. Excelente. Bem, vamos passar aos assuntos antigos. Munir, você compartilhou uma declaração muito bem escrita em nome de Saeed Faisal. E você quer compartilhar sobre a escrita e o tipo de Difusão talvez?
[Munir Jirmanus]: Sim, posso mencionar algumas palavras sobre isso. Não sei. Acho que todo mundo recebeu uma cópia. É muito breve. Talvez o mais fácil seja lê-lo rapidamente e ver se todos concordam ou sugerir mudanças e assim por diante. É o que diz o comunicado de dezembro, desculpe, na quarta-feira, 4 de janeiro, a polícia de Cambridge atirou e matou Saeed Faisal, um estudante universitário de 20 anos e filho único de imigrantes de Bangladesh. Enquanto a investigação está em andamento, parece que Saeed estava no meio de uma crise de saúde mental e o esforço para impedir a automutilação terminou com Saeed sendo morto a tiros pela polícia. A Comissão de Direitos Humanos de Medford gostaria de expressar as suas mais profundas condolências à família, amigos e comunidade de Sayeed Faisal. Apoiamos outros defensores da saúde mental e das minorias ao considerar que resultados como estes são inaceitáveis. Embora a polícia seja treinada em técnicas de desescalada, não foram utilizadas armas ou tácticas letais para evitar esta necessidade. porque tiroteios, crises de saúde mental e um número desproporcional de incidentes envolvendo pessoas do BIPOC ainda resultam em tiroteios policiais fatais. Devem ser tomadas medidas corretivas para garantir que isto não aconteça novamente em Cambridge, Medford ou qualquer outra comunidade. As autoridades locais devem investir em formação e recursos adequados para enfrentar crises de saúde mental, incluindo especialistas desarmados dedicados a ajudar a resolver tais incidentes. Não devemos relegar Said a um incidente, a um relatório ou a uma estatística. É importante lembrar que Said Faisal foi um indivíduo com uma vida e uma história. Todos devemos trabalhar para garantir que os episódios de crises de saúde mental não terminem em tiroteios mortais com a polícia. E no final, há apenas uma lista de maneiras pelas quais você pode ajudar. Então vou abrir isso para comentários e tudo mais.
[Chelli Keshavan]: Acho que Matt está com a mão levantada e talvez ele possa fazer uma introdução também. Acho que ele pode ter logado depois que terminamos as apresentações. Vá em frente, Matt.
[Matthew Page-Lieberman]: Não, eu realmente não tinha minha mão. Eu só queria oferecer suporte. Estou muito feliz que a declaração tenha sido divulgada. Não, não gosto de falar de mim, mas estou feliz por estar aqui muito bem, sabe, muito rápido, sabe, então estive em St. Medford e eu assistimos aos últimos seis meses de reuniões, exceto outubro e novembro, que são online. E notei muitas pessoas, e foi muito emocionante ver todos. Acho que foi realmente inspirador, principalmente as respostas à proposta. É muito, muito, muito bom ver todos vocês trabalhando e estou feliz por estar aqui ao vivo. Obrigado.
[Chelli Keshavan]: Obrigado. Sim, o que você acha dessa afirmação, Aziz? Acho que o objetivo é aprová-lo. Vá em frente, Kel.
[Kelly Cunha]: Eu acho encantador. Está bem escrito. Vai direto ao ponto e também não descura a humanidade deste jovem. E eu acho que isso é muito importante. Estou curioso para saber o que o chefe Buckley pensa. E não sei se você deseja compartilhá-los, mas pensei em abrir isso para você, amigo.
[Jack Buckley]: Acho que todos vocês estão esperando por meus pensamentos e respostas. Então eu li isso e, no geral, posso escolher algumas palavras aqui e ali, mas acho que é uma afirmação justa. Você sabe, eu acho. Devemos trabalhar constantemente para garantir resultados positivos em todas as nossas comunidades. Penso que isso envolve inúmeras formações e reformas no policiamento. E uma das afirmações feitas nesse depoimento, um dos comentários desse depoimento diz basicamente que, você sabe, você liga para tentar ler enquanto eu estou olhando a tela aqui. Treinamento e recursos adequados. E apesar de muitas das reformas que foram impostas ao policiamento desde 2020 e de muitas das mudanças, o policiamento em Massachusetts realmente percorreu um longo caminho. Mas às vezes não há muitos recursos para apoiar isso. E, infelizmente, às vezes vigiar recursos significa dinheiro. Mas posso dizer-lhe que desde então me encontrei com vários grupos policiais. E juntos, ninguém quer esses resultados. Você sabe, quando a polícia interage com pessoas em crises de saúde mental, queremos o melhor resultado. E às vezes, quero dizer, se alguém pudesse inventar a solução perfeita para estes problemas, a polícia seria a primeira a aceitá-la. E, infelizmente, vou e volto em algumas dessas questões. Não conheço todos os fatos detalhados sobre isso. Acho que nenhum de nós sabe disso. É difícil. Fornecemos, na cidade de Medford, três médicos de co-resposta, e tomaremos medidas avançadas na cidade de Medford a partir de 3 de abril, onde estarão em carros da polícia respondendo imediatamente. Então não é como se acontecesse uma situação em que tivéssemos que chamar alguém ao local. Eles estarão conosco. Portanto, há muito progresso acontecendo. Este é um caso trágico. Falei com vários policiais de Cambridge, meus próprios policiais, resultados como esse são coisas nas quais queremos trabalhar com a comunidade para prevenir e garantir que nunca aconteçam. No entanto, eles acontecem, certo, e nós sabemos disso e reconhecemos isso e reconhecemos que não haverá um interruptor que possamos desligar amanhã e resolver esses problemas, mas acho que você comprometeu seu parceiro na aplicação da lei a trabalhar para resolver alguns desses casos. Então, quero dizer, como disse antes, acho que poderia argumentar sobre algumas dessas palavras. Acredito que a intenção desta declaração e em nome da Comissão dos Direitos Humanos é É justo e pode sair por aí. Eu ainda debato para frente e para trás. Assumi o compromisso de longa data de me abster de votar quando surgirem questões policiais. Mas acho que mesmo que eu tome essa posição, acho que minhas declarações, as declarações públicas registradas aqui hoje, de certa forma apoiam isso. E novamente, eu Eu acho que está tudo bem. Penso que há um entendimento, no entanto, de que estou muito curioso sobre o resultado das declarações finais feitas pela polícia de Cambridge e da investigação que está em curso pelo gabinete do procurador distrital e pelo juiz independente, estou curioso sobre alguns dos detalhes. E aprendemos com isso e aprendemos como podemos melhorar, não apenas na medicina, mas em toda a comunidade policial. Então é trágico. Sei que nos conhecemos pouco depois, e acho que todos vocês sabem, mas Syed era membro do Centro Cultural Islâmico em Medford e eu me encontrei com eles. Encontrei-me com alguns de seus amigos lá. Tive conversas muito boas com eles. Sabe, conversas muito tristes também, sabe, que vão e vêm. Portanto, minhas mais profundas condolências à família. E direi isso oficialmente, porque é tudo trágico, que minhas mais profundas condolências vão para o Departamento de Polícia de Cambridge e para os policiais, e ninguém quer fazer isso. Posso ressaltar que ninguém vem trabalhar como policial com a intenção de causar danos. Queremos fazer o bem e nos esforçamos para fazê-lo. E se mensagens como esta podem estimular os membros da comunidade a apoiarem a polícia em termos de recursos e formação,
[Unidentified]: e eu sou totalmente a favor, então.
[Munir Jirmanus]: Posso acrescentar algo, apenas uma observação lateral, que não seja realmente relevante? Bem, espero que seja relevante. Há um esforço em Cambridge, falando em recursos, há um esforço indo para a Câmara Municipal para realmente tê-los. contratar, acrescentar três ou mais cargos de civis desarmados treinados para lidar com tais casos quando se trata de saúde mental. Não sei qual será o resultado. Não creio que ainda esteja decidido, mas talvez no futuro possamos fazer um esforço semelhante aqui em Medford para fazer algo assim.
[Jack Buckley]: E direi que isso faz parte da nossa resposta conjunta para formar assistentes sociais clínicos que responderão ao lado da polícia. E se a situação, porque a polícia, aprendemos uma coisa desde o início, eles vão chamar a polícia de qualquer maneira. Quando alguém está em crise, chama a polícia. E agora estamos pensando em como podemos fornecer suporte adicional. E se for preciso podemos deixar uma assistente social clínica no local e a polícia pode ir embora se realmente for uma crise de saúde mental. Percebo no grande esquema de falar sobre isso. Às vezes há violência associada à saúde mental e essas são as coisas que devemos observar com atenção. Alguém tentando prejudicar a si mesmo ou alguém em público que possa prejudicar outras pessoas. É difícil para um trabalhador clínico civil desarmado lidar com isso enquanto, ao mesmo tempo, a polícia tenta proteger o público. Portanto, existem algumas áreas realmente, não quero chamá-las de áreas cinzentas, mas existem algumas áreas realmente de pico que, com as duas se cruzam e, e, e realmente criam uma crise que não sei, à qual vamos chegar imediatamente, apenas tendo civis que possam, civis desarmados, que possam lidar com as coisas porque Quero dizer, há certas coisas das quais não podemos simplesmente fugir. Quero dizer, vou lhe dizer que hoje me encontrei com vários chefes de polícia e grande parte da conversa gira em torno do que fazer quando você tiver civis barricados e armados ou desarmados e se podem ou não afectar a segurança de outros e o que irá realmente causar ou resultar numa mudança na resposta da polícia por vezes. Portanto, há muita conversa sobre isso e é tudo para o bem e é tudo para o positivo. E quero dizer, estamos fazendo isso em Medford agora e esperando melhores resultados a cada dia que vamos lá e melhoramos.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Sim, chefe, acho que você atingiu alguns pontos realmente importantes aí. E uma delas é que, sabe, sempre que você tenta implementar uma mudança ou remediar uma situação, você quer tratar os efeitos, ou desculpe, a causa e não os sintomas, certo? E acho que fundamentalmente falando, O facto de a polícia ter de lidar com pessoas que sofrem crises de saúde mental, violentas ou não violentas, é um sintoma de falta de recursos disponíveis fora da polícia e do sistema judicial em que essas pessoas podem confiar. Então, fechando o círculo ao pé da letra, Gostaria de saber se poderia ser e este é um ajuste muito pequeno, certamente não precisa ser inserido, a bela escrita já foi feita mas acabou de ser mencionada. dando à polícia e às comunidades os recursos de que necessitam para apoiar estas pessoas. Porque exatamente no que você quer dizer, a polícia só é chamada quando há expectativa de que alguém possa se machucar ou correr perigo de alguma forma. E se conseguirmos manter as pessoas que enfrentam crises de saúde mental longe de situações em que elas ou membros da sua comunidade estejam em perigo, capacitando outras organizações dentro da comunidade para prestar apoio a essas pessoas, penso que isso será realmente exponencialmente mais eficaz do que qualquer coisa que a polícia possa fazer, porque não é o seu foco principal. E não quero dizer que isso seja algo negativo, estou apenas pensando no propósito do policiamento na sociedade à medida que ela evoluiu para existir.
[Chelli Keshavan]: As pessoas podem me ouvir? Minha tela está congelada.
[SPEAKER_12]: Ah, podemos ouvir você.
[Chelli Keshavan]: Portanto, meus pensamentos estão alinhados com o que já foi dito, mas talvez eu dê um passo adiante. E eu realmente assisti ao vídeo que, você sabe, tinha o conteúdo sobre esse incidente. E senti que quando acontece um momento como esse já houve vários tipos de falhas sistêmicas. Por isso pergunto-me se há espaço para discutir o papel dos apoios à saúde mental e como podem ser procurados. Acredito que essa pessoa era um estudante. Então, estavam disponíveis apoios universitários ou podem ser realizadas conversas culturais que permitam espaço para considerar os apoios à saúde mental como parte de um programa de saúde? tipo de iniciativa para o indivíduo. E também para ser totalmente revelador, quando Muneer me enviou o e-mail, pensei: “Isso é ótimo”. Obrigado por escrever. Eu aprecio isso. Estes são apenas pensamentos recentes que tenho enquanto ouço as pessoas falarem.
[Unidentified]: Obrigado por compartilhar.
[Jack Buckley]: Desculpe, se eu pudesse acrescentar um ponto a isso. Acho que às vezes, quando temos esses incidentes trágicos, olhamos a partir do incidente, o que aconteceu no incidente, e precisamos começar a prestar assistência médica às pessoas em crise antes disso, antes que cheguem ao nível da polícia. E quando os estudamos e olhamos para eles, digamos, nos perguntamos: a polícia tinha câmeras corporais? Eles fizeram isso? Qual é a ação? Mas realmente precisamos voltar e vinculá-lo a Você sabe, onde está o cuidado e como podemos levar pessoas como Sayeed a receber cuidados e atenção profissionais antes disso, para que não chegue a um nível de crise e a polícia seja chamada? Eu acho que está tudo bem, a gente não pode olhar só para uma coisa, tem que divulgar isso, e depois tem que buscar o apoio da comunidade para prestar esse cuidado. antes da crise. E estou tentando pensar, acho que foi um Boston Globe e referências no passado, mas o Boston Globe de 2016 escreveu um artigo realmente ótimo sobre a ascensão das pessoas. sob crise de saúde mental e envolvimento com a polícia, policiais e departamentos de polícia. E relacionam isso com o início da década de 1990, quando muitas instituições de saúde mental fecharam. E então o que fizemos desde então? Muito disso é atendimento ambulatorial e isso é fantástico. Quer dizer, não estou pedindo para institucionalizar as pessoas, mas tem que haver outro nível de atendimento. E o que aconteceu foi porque comecei nos anos 90, e o que aconteceu é Os encarregados de atender aos problemas mentais, às pessoas com saúde mental, foram primeiro os policiais e depois os pronto-socorros, né, ou os serviços de emergência, como agora os chamam. E essa foi a cadeia de cuidado de muitos desses indivíduos. E as famílias não tinham muitos lugares para ir, então chamaram a polícia, a polícia encaminhou para o pronto-socorro, e virou uma espécie de, não vou chamar de ciclo vicioso, em muitos casos deu, porque esse foi o único atendimento que eles receberam. E então eles iriam para casa e talvez, com alguns ajustes de medicação ou algo assim, mas acabavam sempre lidando com o mesmo tipo de pessoas. Estamos melhorando nisso não apenas como departamentos de polícia, mas como comunidades. Mas temo que, se você olhar ao seu redor, os hospitais estejam fechando. E todas essas instituições onde podemos prestar atendimento às pessoas estão fechando. Então, no geral, acho que Massachusetts, acho que este país precisa começar a pensar nos cuidados de saúde mental em um nível diferente e tentar descobrir como lidar com isso. A questão ao longo da vida com a qual todos temos lidado nas nossas gerações é a saúde e como proporcionar melhores cuidados de saúde a todos. Mas isso deve parar. E toda vez que temos esses problemas, uh, nas discussões, devemos sempre olhar para isso em ambos os textos. O que pode a polícia fazer melhor, mas o que podemos fazer como comunidade para evitar que isto chegue primeiro à polícia? Bom. E por isso sempre apoio totalmente esse tipo de conversa, mas ainda assim não serão soluções fáceis, porque, você sabe, a saúde está, de certa forma, em crise quando se trata de saúde mental.
[Kelly Cunha]: Munir, vá em frente.
[Munir Jirmanus]: Eu ia dizer, apenas para nos mantermos em frente, se todos concordarmos em apoiar esta declaração, talvez devêssemos dizê-lo, fazê-lo, e depois manter um tópico aberto para discussão dos próximos passos que podemos tomar para resolver esta situação, esperançosamente em Medford, se isso for aceitável para todos.
[Kelly Cunha]: Moção para aprovar a publicação da carta. Segundo. Todos a favor.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Chance.
[Unidentified]: Chance.
[Jack Buckley]: Sim. E registrando meus comentários, me absterei porque se trata de assuntos policiais. Eu fiz isso. Obrigado.
[Unidentified]: Excelente. Sinto muito, as pessoas podem me ouvir agora? Sim.
[Chelli Keshavan]: Ok, a culpa é minha. Parece bom, obrigado pela aprovação. Acho que agora talvez possamos seguir em frente. Temos algumas pessoas de Safe Medford aqui e Munir, talvez se você quiser conduzir uma conversa sobre parte do trabalho que foi feito em torno das ordenanças e o apoio de Safe Medford a essa conversa. Posso fazer uma pergunta esclarecedora?
[Kelly Cunha]: Antes, talvez apenas para que sua resposta obtenha uma resposta. Então, quando eu estava olhando para a proposta. Meu cérebro estava realmente mais focado no que vamos fazer porque essa tem sido minha pergunta constante, qual é o nosso papel, qual é o nosso escopo. O que diabos devemos fazer? Precisamos de um roteiro, seja ele qual for. O texto da ordenança para mim, não o tenho. Você pode explicar especificamente por que, o quê, como isso poderia ajudar ou prejudicar, ou algo assim? Só estou tentando descobrir, porque na verdade estou mais interessado nessa peça. Então nem sei se entendi a conexão da ordenança. E se alguém pudesse me explicar isso brevemente, seria de grande ajuda.
[Munir Jirmanus]: Posso fazer alguns comentários. Não sei se serão úteis ou não. Mas se as pessoas lerem as recomendações, há uma secção introdutória e depois há uma lista de funções prioritárias para a Comissão dos Direitos Humanos. E, por fim, há uma lista de recomendações operacionais. Tem muita coisa aí. Há muita informação envolvida, muito trabalho duro para reuni-la. Foi sugerido que talvez nós, enquanto comissão, pudéssemos começar por examinar as recomendações operacionais. e revisá-los e selecionar quais consideramos viáveis. Agora, entende-se que temos seis membros na Comissão de Direitos Humanos. Devemos ter nove membros. Portanto, ainda nos falta pessoal para lidar com muitas destas recomendações. Quanto à portaria em si, como todos sabem, existe uma portaria. E parte do que esta comissão basicamente disse e discutiu, o que este comitê de Safe Medford disse, bem, este decreto deixa muito a desejar. então No final, o que realmente deveríamos fazer ou o que alguém deveria fazer é trabalhar em uma portaria atualizada que inclua algumas, todas ou a maioria dessas recomendações. e depois enviá-lo por qualquer um dos canais habituais, por exemplo, à Câmara Municipal e pedir-lhes que o revisem, avancem e elaborem uma portaria atualizada. Ainda há muito trabalho a fazer. E não seremos capazes de fazer isso sozinhos agora. Não, poderíamos decidir, por exemplo, que talvez se houver a Comissão Safe Medford ou o grupo em Safe Medford que trabalhou nisso, se eles estiverem preparados, talvez possamos pedir-lhes que revisem o decreto e depois façam o trabalho duro e depois levem-no de volta à Comissão de Direitos Humanos para estudá-lo, aprová-lo e tudo mais. Então não sei se isso esclarece um pouco as coisas, mas estou aberto a comentários e sugestões e tudo mais.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Acho que antes de reescrevermos o decreto, precisamos reunir todas as nove pessoas na comissão. E para que recebamos feedback completo de todos. E então eu me pergunto, se o ponto de partida for simplesmente tentar recrutar essas três pessoas adicionais e trazer mais diversidade para a comissão. E então tente, você sabe, e talvez nós, eu acho que precisamos de um roteiro, você sabe, então o que estou ouvindo, você sabe, o decreto e ouço a governança. E então talvez comecemos com trabalhando dentro da portaria atual e tentando dotar totalmente a comissão e ver como todos nós trabalhamos juntos e então tomar medidas para expandi-la para todos os 15 ou algo assim. E temos que fazer ouvir as vozes dos jovens. Mas acho que precisamos ter pessoal adequado e algumas pessoas novas. novas vozes e novas perspectivas e novos talentos, e talvez possamos trabalhar na governação e eliminar o que pensamos, pelo menos entretanto, serem funções e responsabilidades.
[Munir Jirmanus]: Kelly, desculpe, estou ligando para as pessoas. Não estou tentando presidir esta reunião, mas como estou apenas presidindo esta parte, convocarei as pessoas. Kelly, por favor, vá em frente.
[Kelly Cunha]: É mais fácil assim, Munir. Obrigado. Ok, três coisas. Um é fácil. Na verdade, eles nunca me enviaram a proposta inteira. Acabei de verificar meu e-mail novamente. Acho que toda vez que leio alguém coloca no chat e aí acho que não salvei porque costumo presumir que está no meu e-mail. Se alguém puder me enviar por e-mail, coloco meu e-mail no chat para tê-lo lá, porque acho que é uma das coisas que continua acontecendo. Pois é. Eu acho, Diane, um milhão por cento ouve você. Precisamos de pessoal completo se quisermos poder fazer mais alguma coisa. E além disso, não sei. Eu tenho essa coisa de nem saber o que estou perguntando às pessoas agora. Eu nem entendo o que estou pedindo para alguém fazer. Acho que a quantidade de participação varia muito dependendo das necessidades pessoais e profissionais. a certa altura, todos nós temos esses prós e contras, como você sabe, eu fiquei de licença maternidade por alguns meses, como se as coisas acontecessem, algumas pessoas simplesmente não conseguem se exercitar. Eu me pergunto se isso é colocar a carroça na frente dos bois, porque se não sabemos o que estamos pedindo às pessoas, como vamos aceitá-las? Acho que as pessoas precisam saber no que estão se inscrevendo. Eles precisam saber, você sabe, essa é a expectativa. Este é o número de horas que você espera fazer. E eu também adoraria nos ver mais diversificados. Mas tenho um problema real em pedir trabalho ao pessoal do BIPOC, o que é não pago, o que é bom. É um trabalho voluntário. Todos nós fazemos trabalho voluntário. É por isso que estamos aqui, mas também tão dispersos e sem foco. E tivemos muita rotatividade, principalmente com o pessoal do BIPOC na comissão. E eu me pergunto, você sabe, o porquê disso e, o que somos, estamos preparando as pessoas para o fracasso? Estamos configurando pessoas? Não sei. Não estou, só estou curioso. mas Como pedimos às pessoas que se juntem quando nem sabemos o que somos, o que estamos fazendo? E penso que a proposta Safe Medford é um roteiro. Acho que eles fizeram muito trabalho braçal. Acho que o principal problema que vejo é que não fazemos isso. Obrigado Steve por enviá-lo. Penso que o principal problema é que não temos capacidade, como temos agora, para fazer todas as coisas. Portanto, acho que precisamos priorizar o que podemos fazer primeiro. E então o que queremos fazer no futuro com mais comissários e mais comissários que tenham, você sabe, tempo e.
[Munir Jirmanus]: Bem. Obrigado, Kelly. Pelo que entendi, Steve lhe enviou uma cópia por e-mail. Bem. Se houver mais alguém que gostaria de receber a ordenança novamente ou pela primeira vez, estarei, ok, ficarei feliz em enviá-la para você, Diane ou Steve podem fazer isso. Bem. Obrigado, Steve. Sim.
[Kelly Cunha]: Na realidade não foi essa a proposta. Era apenas uma carta de uma folha. Então, se alguém tiver tudo, sinto muito, Steve.
[Steve Schnapp]: Claro. Dê-me outra chance.
[Munir Jirmanus]: Vou enviar para todos. Bem. Eu o tenho no meu computador, mas posso enviá-lo para qualquer pessoa. Mas de qualquer forma, talvez eu duplique e mande outro. Apenas, apenas para garantir que todos entendam. Como é isso? Bem. Hum, então, sim, quero dizer, o que você está dizendo é absolutamente correto, Kelly. Tivemos dificuldade em recrutar pessoas de diversas comunidades. E quando fazemos, quando conseguimos fazer, eventualmente eles perdem o interesse ou por qualquer motivo. Não conseguimos manter uma adesão aqui. E neste momento a forma de inscrição para ingressar no HRC é basicamente pela prefeitura, pelo site da prefeitura. E isso é algo que, quero dizer, eu sei que há alguns anos, enquanto eu era presidente, Sim, trabalhei com Neil, que era o diretor de diversidade e inclusão, e começamos a entrar em contato com vários grupos em Medford para ver se eles poderiam recomendar pessoas. E às vezes funcionou, às vezes as pessoas que recomendaram manifestaram interesse e depois Ele meio que recuou. Portanto, não será um trabalho fácil, mas quero dizer, talvez possamos também procurar ajuda de outras organizações comunitárias, como a Safe Metro, por exemplo, e pedir-lhes que digam também, ver se podem ajudar neste esforço para recrutar mais membros. Entretanto, o que eu estava a pensar é que ao olhar para as recomendações, quando mencionei que alguém tinha sugerido que se analisassem os procedimentos operacionais, quero dizer, certamente, eles têm toda a razão, não podemos lidar com todas elas, certamente com os actuais membros, mas podemos Vamos analisá-los e talvez escolher alguns e trabalhar nesse sentido, trabalhar com essas recomendações dentro da portaria existente. E então, ao mesmo tempo, você sabe, tenha algum tipo de plano para depois de recrutar com sucesso mais pessoas para trabalhar uma portaria realmente relevante. Não sei se isso faz sentido para todos.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Não, acho que faz muito sentido, Muneer. E acho que falaremos sobre o calendário no próximo mês e tentaremos criar o fluxo para o próximo ano. Isto corresponde à recomendação operacional número dois, um plano de acção anual. com base em objetivos organizacionais claramente definidos. E realmente esse é um processo de duas partes. Então, talvez na próxima reunião todos nós cheguemos com o que consideramos ser um objectivo organizacional para a Comissão dos Direitos Humanos e comecemos a definir qual é o nosso plano de acção, mas temos de estar alinhados com os nossos objectivos. E então eu acho que com isso, e depois montar o plano de ação, também pode ajudar a orientar papéis e responsabilidades. Acho que o número dois é uma peça realmente chave aqui.
[Kelly Cunha]: Você quer que eu compartilhe minha tela para que todos possam ver a quais recomendações operacionais Diane está se referindo? Eles seriam úteis? Claro, Kelly, obrigado.
[Unidentified]: Você pode fazer isso, sim.
[Kelly Cunha]: Sim, eu vou. Oh, Shell, você tem que me deixar fazer isso, me desculpe.
[Munir Jirmanus]: Sabe, enquanto isso, deixe-me fazer uma sugestão. Acontece que comecei a olhar algumas notas antigas de vários anos atrás e encontrei algumas onde tínhamos um exemplo de plano que era estabelecido pela Comissão de Direitos Humanos naquele ano. Então, se houver interesse, posso enviar uma cópia para todos. E só para ter algo para ver, talvez isso nos dê ideias. Se as pessoas estiverem interessadas, eu posso fazer isso.
[Chelli Keshavan]: Claro, gracias Munir.
[Munir Jirmanus]: Ok, vá em frente, Kelly. Obrigado por colocar isso.
[Kelly Cunha]: Então, estou me perguntando o que temos, podemos votar nas coisas? Porque eu acho que estou pronto para o número um, vamos deixar assim. Vamos escrever uma carta e dizer que terminamos com isso. Nós não fazemos isso. Nós não fizemos isso. Para nós, ninguém nos treinou para fazer isso. O número um é ouvir queixas de discriminação individual. Havia muitos conflitos de interesse. Foi apenas um pesadelo quando as poucas vezes em que isso tentou acontecer potencialmente, tipo, Sem Francisco aqui. Não quero, não quero exagerar, mas quero dizer, estou assistindo. Estou pronto para gostar, vamos lá. Vamos fazer isso porque estamos sentados e conversando sobre isso. E algumas dessas coisas são fáceis. Podemos facilmente dizer que isso não está nas nossas capacidades, não está nas nossas capacidades. É algo para o qual não fomos treinados. Podemos colocar em nossa agenda para a próxima vez um plano de ação anual e começar aos poucos, como Diane mencionou, como escolher eventos específicos para os quais queremos fazer alguns eventos comunitários e educativos. Por exemplo, vamos fazer o que podemos e ver o que podemos fazer a partir daí. O chefe Buckley está com a mão levantada, vamos.
[Jack Buckley]: Acabei de aprender como fazer isso, então não vou me preocupar. Então, o número um foi um, acho que já conversamos sobre isso no passado, é um assunto com o qual todos concordamos, mas é aí que vamos encontrar um problema. Porque o que importa é que somos uma comissão criada pela cidade de Medford através de um decreto e de uma lei, e isso dita o que devemos fazer. Acho que estamos tentando recomendar mudanças nesse sentido. Número um, acho que está nesse decreto e não acho que podemos simplesmente votar para mudar isso no CDH, só não acho que seja legal. E então, há muito tempo, quando tivemos um Uma discussão rápida, mas acho que deveríamos trazer isso de novo, é paralelo ao que estamos discutindo aqui. Deveríamos pedir à cidade alguma assistência jurídica sobre qual é o papel de uma comissão, não apenas dos comissários, mas o que é uma comissão versus um comité? Que medidas devemos tomar se quisermos modificar a forma como a comissão actua? Acho que precisaremos de alguma orientação jurídica sobre isso. Talvez tenhamos que abordar o Francisco sobre isso. Isso não significa que não possamos continuar neste caminho, mas também devemos Olha isso porque não sei se poderíamos votar e ter algum valor porque é feito por portaria.
[Munir Jirmanus]: Bem, deixe-me apenas fazer um comentário sobre isso. Não temos de votar a retirada da lista, mas podemos votar uma recomendação de retirada da lista. Em outras palavras, e basicamente dizer a nós mesmos que esta não é uma prioridade nossa. Como vocês sabem, não vamos retirá-lo completamente, mas podemos fazer uma recomendação para que seja retirado da portaria. Então sim, isso faz sentido.
[Jack Buckley]: Faz sentido na minha opinião. Acho que isso suaviza um pouco. Mas se a cidade cria uma comissão e por decreto e lei a orienta a fazer algo, temos autoridade legal para dizer, ei, não quero fazer isso? Eu não acho que funcione. Quer dizer, tenho minhas opiniões sobre tudo isso. Só estou dizendo que temos um padrão legal que precisamos cumprir aqui. E essas são algumas das coisas que terão de mudar para que este CDH avance e cresça. Só acho que provavelmente deveríamos obter aconselhamento jurídico sobre isso à medida que avançamos.
[Munir Jirmanus]: Eu não discordo, Jack, de jeito nenhum. Mas do jeito que as coisas estão agora, Acontece que a cidade, há alguns anos, estabeleceu um procedimento para atender reclamações individuais. E na realidade o CDH não tem qualquer papel neste procedimento. Então é como se a cidade negasse o papel do CDH. Tudo o que fizeram foi dizer, se quiser, pode enviar uma cópia desta reclamação ao CDH. mas nem sequer definiu o que o CDH pode ou não fazer a respeito. Mas isso é só para esclarecer. Agora tenho um par de mãos levantadas. A certa altura, Barry levantou a mão. Ainda está interessado em dizer alguma coisa, Barry? Não, obrigado. Bem. Matt, vejo que você está com a mão levantada.
[Matthew Page-Lieberman]: Sim, só para esclarecer, quero dizer, acho que é uma boa ideia se tivermos o decreto diante de nós ou se a comissão o tiver. Todos vocês têm direito a um advogado. Esse é o procurador da cidade. Isso está na portaria atual. E, você sabe, porque se você tem a tarefa de analisar reclamações, você definitivamente precisa de um advogado que possa te informar, orientar e coisas assim. Muneer, concordo plenamente com você. Quer dizer, isso é apenas uma recomendação. A comissão pode recomendar o que quiser. Não há problema com isso e então, como departamento jurídico, você pode simplesmente dizer: não podemos, não vamos lutar contra o estado nisso porque isso vem do estado, e todas essas comissões são criadas especificamente para esses fins. Mas o fato de todos vocês terem um advogado, e não termos uma sessão, você sabe, com o procurador da cidade ou algo assim, e há toda essa controvérsia na Prefeitura sobre a lei KP. Ainda é seu direito. Esse é o seu direito que está estabelecido. Você pode ligar para o advogado em cada reunião e dizer: precisamos do advogado. É nosso direito e você deve cumpri-lo. E às vezes acho que isso é algo que passa despercebido e que todos deveriam tirar vantagem disso. Quer dizer, você não precisa pedir a um advogado que venha pedir esclarecimentos. Temos uma reunião este mês e precisamos do advogado lá, ponto final.
[Munir Jirmanus]: Bem, obrigado. Obrigado, Matt. Ok, sim, Kelly, eu sei que você está estabelecendo a portaria e é uma portaria longa. Eu não tenho certeza. Mas se tem gente aqui que não tem cópia da portaria, da portaria atual, um de nós terá prazer em enviar para você só para referência.
[Kelly Cunha]: Acabei de vincular no chat. Sim, são oito páginas. Vamos ler isso agora.
[Munir Jirmanus]: Bom. Sim, sim, sim. Bem, você quer prosseguir, Kelly, e depois repassar rapidamente pelo menos alguns pontos enquanto temos tempo? Então pelo menos estamos fazendo certo? Primeiro, queremos uma moção para fazer uma recomendação para satisfazer Jack, se é legal isentar o CDH de lidar com essas reclamações? É algo que queremos sugerir e votar?
[Kelly Cunha]: Vamos ter problemas? Eu não quero ter problemas. Quer dizer, quero dizer, fazer as coisas, mas também não quero irritar ninguém. Embora desde que estou nisso não tenhamos feito isso. Então é um pouco estranho que não façamos isso de qualquer maneira. Você sabe o que eu quero dizer?
[Munir Jirmanus]: Não fazemos isso e a cidade quase não quer que façamos. Então, são as duas coisas, quero dizer, mas não há nada de errado em fazer uma recomendação, não é ilegal fazer uma recomendação. Ok, a cidade pode voltar para nós e nos dizer não, não, eles não podem fazer isso, ok, deixe-os fazer, mas sempre podemos fazer uma recomendação.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Então, direi apenas que me lembro de quando discutimos isso há algum tempo, como se sempre ficasse confuso com o primeiro. E sempre quis entrar em contato com você, Chelly ou Kelly ou alguém e dizer, o que exatamente isso significa? Então nem sinto que posso votar porque só preciso de mais informações. Eu nem entendo isso. Quero dizer, se alguém estivesse fazendo uma Reclamação à cidade por algo relacionado aos direitos humanos, foi ordenado que falasse com toda a comissão? Ou como funcionou?
[Munir Jirmanus]: Posso comentar muito brevemente sobre isso e então talvez devêssemos seguir em frente. Bem, a certa altura, há vários anos, a Comissão dos Direitos Humanos estabeleceu um procedimento para lidar com estas queixas. E nós trabalhamos nisso, veja bem, nunca recebemos muitas reclamações, talvez uma ou duas por ano, mas estabelecemos um procedimento que já existia na gestão anterior. Quando chegou a atual administração, basicamente Ignore isso e estabeleça seu próprio procedimento para lidar com reclamações. E é isso que eu faço, se você olhar o site, você vai ver que tem um formulário que quem tem reclamação pode preencher, ok, e mandar para a prefeitura. E se você tiver interesse, no final tem um box, dizem, quer uma cópia para ir para a Comissão de Direitos Humanos? E então você pode marcar essa caixa. E de certa forma, você sabe, eles aplicam seus próprios procedimentos. Portanto, agora estamos nesta posição de limbo onde não sabemos se podemos realmente lidar com as queixas ou se isso é significativo para a Comissão dos Direitos Humanos. E podemos, quando recebermos uma cópia da reclamação, discuti-la e fazer um comentário sobre ela. Por exemplo, no passado, tal queixa foi apresentada e a cidade investigou-a. E nesse caso específico, a reclamação, eles disseram, ok, não, isso não é legítimo. Alguns de nós, na Comissão dos Direitos Humanos, pensamos que pode ser legítimo. E expressamos mais ou menos essa opinião, mas era irrelevante porque a cidade já tinha tomado a decisão. Portanto, praticamente agora estamos numa situação em que a Comissão dos Direitos Humanos não tem realmente muito poder ou qualquer poder para lidar com reclamações, apesar do que o decreto diz ou poderia dizer. Então não sei se já discutimos o suficiente esse primeiro ponto ou se queremos fazer uma recomendação definitiva ou não. Deixe-me ver, vejo Steve e depois vejo Mary.
[Barry Ingber]: Bem, eu só queria dizer que esta foi a razão pela qual o nosso comité, o nosso comité Safe Medford, chegou à conclusão de que era necessária uma nova portaria porque o chefe Buckley está certo. Quanto ao mandato que lhe é conferido pela portaria atual, este gira em grande parte em torno de duas tarefas. Uma é aceitar reclamações individuais e a outra é uma habitação justa. Nada disso é algo que você faz, é treinado para fazer, tem recursos para fazer ou deseja fazer. A questão que Kelly levantou Se você realmente deseja obter uma comissão diversificada, tem que compensar as pessoas, algo que não pode ser feito a não ser alterar a portaria que também está em nossas recomendações. A independência de. A administração municipal a que Munir acaba de aludir não existe e também exigiria uma mudança na portaria. Portanto, todas as coisas em que penso que podemos concordar parecem exigir uma mudança no decreto. A portaria foi atualizada pela última vez em 2014. Provavelmente foi escrito muito antes disso. Caso contrário, foi escrito em uma linguagem muito antiga para 2014. E, em nossa opinião, é preciso refazê-lo. Então, chegamos até você com um relatório e esperamos que você o aprove. Você pode seguir em uma direção diferente, se desejar. é totalmente seu Isso depende totalmente de você.
[Unidentified]: Eu sei que respondi à pergunta de Diane.
[Barry Ingber]: Desculpe. Terminou, Barry? Terminei. Você pode responder à pergunta de Diane, claro.
[Munir Jirmanus]: OK. Steve. Vamos ver o que tem as mãos levantadas. Oh, OK. Mais uma, Steve. Deixe-me apenas responder à pergunta de Diane que você colocou no chat.
[Steve Schnapp]: Nunca fui membro. Vá em frente, Steve. Está tudo bem, Diana. Nunca fui membro do RH. Você pode me ouvir? Me desculpe. Assim como Kelly, tive uma conexão com a Internet dentro e fora da Internet. Você pode me ouvir? Sim, agora podemos ouvi-lo agora. Sim. Bom. Estas são boas perguntas. Nunca fui membro do CDH, mas creio que participei em todas as reuniões, excepto duas, nos últimos seis anos. E fui voluntário no escritório de Neil por vários anos, antes mesmo de trabalhar no HRC. Então, só para revelar isso sobre mim. O que quero dizer é responder diretamente à pergunta de Diane sobre estes casos. Acho que existem vários tipos. Algumas pessoas que sentem que os seus direitos foram comprometidos, quer por uma empresa ou outro residente ou algo parecido. Mas, além disso, há queixas que chegam à Comissão dos Direitos Humanos, onde as pessoas sentem que foram tratadas injustamente pelo seu chefe, a cidade de Medford. Esta é uma área particularmente complexa para a Comissão dos Direitos Humanos. Assim, o tipo de queixas de discriminação que a Comissão dos Direitos Humanos recebeu é diverso. E eu só queria compartilhar isso para que Diane fique clara. E o que tenho ouvido ano após ano, mesmo quando foi criada uma comissão para tentar mediar um incidente específico Conflito entre duas pessoas, indivíduos ou entre um indivíduo e uma entidade, a cidade ou uma organização privada. As pessoas disseram que não têm experiência para mediar esse tipo de reclamação. Esse foi o principal comentário que ouvi em cerca de sete anos com o CDH e ouvindo esse tipo de reclamação. Espero que isso acrescente algo à pergunta de Diane sobre qual é a natureza dessas reclamações que o CDH recebe.
[Munir Jirmanus]: Bem, obrigado Steve. E só para responder à pergunta da Diane, há apenas duas pessoas no grupo Safe Metro que foram ou estão comissários. Judy era comissária e agora seu mandato terminou e eu ainda sou comissária. Eu estava naquele comitê, mas ninguém mais está. Vamos ver, Matt, você tem algum comentário?
[Matthew Page-Lieberman]: Sim, há um ponto na proposta que apoio absolutamente. É incrivelmente justificado. É necessário, que é conseguir esse dinheiro para estipêndios e pagar pessoas para fazerem o trabalho e tudo mais, especialmente porque, você sabe, em última análise, quero dizer, espero e imagino que todos nós esperaríamos que houvesse pessoas trabalhando em comissões além dos nove. você atrairia muitas pessoas que contribuem para a comunidade para realmente participarem da comissão, assim como, você sabe, pessoas como eu que não estão na comissão, podemos participar esta noite. Mas existem esses tipos de questões quando você analisa o documento de estabelecimento atual ou o decreto, como o chamamos, e é a capacidade de arrecadar dinheiro para a comissão sem que o decreto seja alterado. Agora quando eu olho, eu olho, meu pai, não vou entender, mas a gente olha e a gente tenta encontrar, a gente tenta encontrar, tem capacidade? para todos vocês arrecadarem dinheiro. Agora, não há nada na portaria atual que diga que você tem a capacidade de fazer isso, mas obviamente não há nada na portaria que diga que você está proibido de fazer isso. Há algumas coisas boas no decreto que penso que por vezes ignoramos, e é que diz que no decreto actual deve ser interpretado de forma ampla. Que se há algo que todos vocês acham que precisam fazer para realizar seu trabalho, vocês deveriam errar ao dizer sim, nós faremos, e é por isso que às vezes olho uma coisa e tento me perguntar. Todos vocês podem fazer propostas de financiamento e olhar para organizações externas ou algo assim, se enquanto isso vocês puderem fornecer-lhes financiamento para que possam fazer esse trabalho, você sabe, para que possam contratar pessoas mesmo que ainda não consigam preencher essas três vagas? E isso é algo que penso que a comissão deveria considerar e Se alguém aqui não tiver experiência em redação de bolsas, posso colocar todos vocês em contato com outras pessoas, e isso é algo que vocês podem explorar. E imagino que haja algumas pessoas na teleconferência que tenham experiência em redação de subsídios. Apenas algo a considerar. Não deixe isso fora da mesa. Obrigado.
[Munir Jirmanus]: Excelente. Gracias, Judy.
[MCM00001270_SPEAKER_03]: Bem, eu não ia falar porque acho que é mais importante que os comissários falem do que o St. Bedford para conversar. Mas quero reiterar o que Munir disse, que a cidade implementou um processo de reclamação. que excluiu o CDH do processamento de reclamações, para além de uma declaração confusa e ambígua no final da sua política que diz, você sabe, pode ser oferecida às pessoas a oportunidade de apresentar o seu caso ao CDH, o que não faz sentido. Deveria realmente ser-lhes oferecida a oportunidade de levar o seu caso à Comissão de Massas. contra a discriminação. Mas ei, estou apenas reiterando o que Munir disse. A outra coisa é que há muitos, muitos, muitos anos, tivemos um caso antes disso, antes daquela nova política municipal, que já não é tão nova, ser implementada, alguém veio diretamente até nós, o que era permitido e apropriado na época, e reclamou de questões religiosas. um acidente, na verdade um acidente de Natal em uma propriedade da cidade. E Neil, que era nosso elo de ligação com a cidade na época e nosso presidente, conversou com as pessoas certas. O queixoso apresentou o seu caso numa reunião. O presidente e Neil acompanharam e Você sabe, uma solução aceitável para todos foi alcançada. Então esse é o tipo de coisa que poderíamos fazer, mas não podemos, não, desculpe, mau hábito, mas esse é o tipo de coisa que a comissão poderia fazer, mas seria muito difícil definir, você sabe, que tipo de casos a comissão poderia assumir e quais não poderia. E basicamente a cidade avançou nisso de qualquer maneira. Então é, Então o problema é que está na portaria e o outro problema é que existe uma frase estranha que diz que você pode ir ao HRC se quiser. Bem, isso é tudo.
[Munir Jirmanus]: Obrigado, Judy. Tudo bem. Estamos chegando ao fim do nosso horário de reunião, mas eu só queria Novamente, volte para a página que Kelly tem em nossas telas.
[Kelly Cunha]: E... só tenho uma pergunta.
[Munir Jirmanus]: Sim.
[Kelly Cunha]: Podemos fazer isso sem alterar a portaria? Então, precisamos girar e apenas dizer, ok, como podemos mudar o decreto? Porque me parece que é isso que temos de fazer se quisermos realmente alcançar isto. E se for esse o caso, qual o primeiro passo para isso, na minha opinião.
[Munir Jirmanus]: Deixe-me ver. Vou expressar uma opinião sobre isso. Não sei se é a lei. Quero dizer, se quisermos analisá-los e ver os pontos que achamos que gostaríamos de trabalhar, você sabe, realmente trabalhar, podemos fazer isso. E alguns deles se alinharão dentro da portaria, outros não. Bom, mas podemos trabalhar naqueles que estão alinhados com a portaria. E enquanto isso, tendo algum comitê, seja através do HRC ou do Safe Metro ou de qualquer outra organização, Alguns comitês estão trabalhando para reescrever o decreto para que não tenhamos que apenas sentar e esperar que o decreto seja reescrito, antes de começarmos a trabalhar em algumas dessas recomendações.
[Chelli Keshavan]: Me desculpe, tudo bem se eu pular?
[Unidentified]: Por favor, por favor.
[Chelli Keshavan]: Também estou um pouco enquanto as pessoas falam se perguntando como e se existe uma forma de resumir as recomendações operacionais num resumo ou numa espécie de discurso de vendas, para que, se tivermos a oportunidade de nos conectarmos com potenciais novos comissários, tenhamos uma forma de partilhar, haja um caminho a seguir. Acho que eles são muito fortes e lembro-me, quando era um novo comissário, de sentir que não há orçamento, não há estipêndio, mas não há suposto poder, mas devemos fazê-lo. oferecer resultados para a cidade, como isso é possível? Então me pergunto até que ponto podemos compartilhar isso enquanto tentamos crescer. Sinto muito se isso não foi coerente.
[Munir Jirmanus]: Eu acho que é uma ótima ideia. Podemos dar uma olhada neles se você quiser. Podemos fazer isso, ficaria feliz em trabalhar com alguém para condensar as coisas que queremos destacar para os novos candidatos. E não tenho certeza de como o processo real funcionará. Teríamos que trabalhar com Frances nisso, já que agora ela é, quero dizer, esse é o único lugar para se candidatar, você sabe, para novas pessoas. que estão interessados em candidatar-se à Comissão de Direitos Humanos. Depois podemos enviá-lo para eles e ver se há alguma forma de comunicá-lo ou colocá-lo no site ou algo que atraia ou o que quer que seja para informar os candidatos ou potenciais candidatos que estejam interessados em fazer parte da Comissão de Direitos Humanos.
[Chelli Keshavan]: Claro, posso colaborar com você nisso se for útil.
[Munir Jirmanus]: Ok, isso é ótimo.
[Kelly Cunha]: Por exemplo, olhar e ver se a portaria permite ou extrair da portaria descrições detalhadas da responsabilidade dos comissários, porque acho que para conseguir gente nova a gente tem que explicar no que eles estão se inscrevendo. Portanto, se verificarmos a portaria e vermos que é assim, poderemos escrever corretamente. Isso faz sentido?
[Munir Jirmanus]: Hum, você está se oferecendo para revisar o decreto e verificar isso, Kelly?
[Kelly Cunha]: Não, serei voluntário para ajudar a criar uma descrição detalhada das responsabilidades de todos os comissários e outros enfeites. Então, quando gostamos, mais ou menos como Diane escreveu um discurso de elevador, me sinto como uma ordenança, não sei. Parece-me que está em outro idioma. Não falo jargão jurídico. Talvez outra pessoa não esteja na minha área de especialização.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Estou feliz em tentar revisar. did 795, página 1392, vem de cerca de oito páginas. É assim que é?
[Munir Jirmanus]: Ok, isso é ótimo. Então talvez tenhamos algumas tarefas para a nossa próxima reunião. Rob revisará o decreto. Chelly e eu tentaremos condensar essas recomendações operacionais e depois comunicá-las a Francis.
[Kelly Cunha]: E vamos ver, talvez Diane e eu possamos trabalhar no argumento de venda do elevador. Diane, não quero inscrevê-la em nada, mas parece que ambos estávamos interessados nisso e temos certeza que podemos. Sim, eles estão bem. Sim. Você precisa tornar isso oficial. Como são chamadas essas coisas?
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Comitês de subgrupo, subcomitê.
[Kelly Cunha]: Sim. E quero dizer, você sabe, as regras de Kelly ou como são chamadas.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Sim, e estou até feliz em dar uma olhada no seu exemplo anterior de plano de ação plurianual e começar a pensar nisso em termos de um calendário.
[Munir Jirmanus]: Acho perfeitamente legítimo enviá-lo a todos. Também posso ignorar Francisco, porque é apenas um exemplo de algo que foi registado há muitos anos. Então não é nada novo. De qualquer forma, são apenas informações públicas. Bem.
[Unidentified]: Desculpe. Ah, Judy postou um comentário.
[Munir Jirmanus]: Não se esqueça da lei de reuniões abertas.
[Kelly Cunha]: Também encontrei subcomitês para a calçada.
[Munir Jirmanus]: Basicamente, neste momento temos três subcomitês que estamos estabelecendo. Embora um dos subcomitês fosse apenas uma pessoa. Em seguida, o subcomitê Rob examinará o decreto. Kelly e Diane analisarão a redação em que você escolheu funções e responsabilidades e restringirão o discurso de elevador para atrair novas pessoas. Bem. E Charlie e eu procuraremos condensar os procedimentos operacionais. E como Judy mencionou isso, também descobri que naquele mesmo ano, em meus arquivos e anotações, eu tinha uma cópia do link da lei de reuniões abertas. Então vou mandar para as pessoas também. Está, quer dizer, está aí, precisa ser seguido, mas não é tão restrito assim. Bem, a palavra que eles usam o tempo todo é quórum, quórum, quórum. Se houver quórum, então terá que ser uma reunião aberta. Se não houver quórum, não estará sujeito à lei das reuniões abertas. Então tenha isso em mente, por favor. Mas espero enviar-lhes um ou dois dias depois, tanto os planos como estes outros dois documentos.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: E estou feliz em trabalhar com você na portaria para me ajudar a entendê-la. E muito feliz em poder ajudar aí também. Então você não está sozinho.
[Munir Jirmanus]: Bem. Muito bom. E enviarei uma cópia para Eileen, já que ela solicitou. Bem. Terminei.
[Chelli Keshavan]: Muito obrigado. eu acho Acho que esta foi uma discussão muito frutífera e estou grato pelas pessoas que se juntaram a nós. Acho que, em relação à noite de quarta-feira de todos, provavelmente deveríamos fazer uma moção para encerrar esta noite.
[Kelly Cunha]: Moção para encerrar a sessão. Segundo. Aqui vamos nós. Adeus a todos. Obrigado por ter vindo. É ótimo ter você. Método seguro. Bye Bye.