[Frances Nwajei]: Tudo bem, acho que vou começar. Estamos em 533. Bem-vindos a todos. A reunião de novembro, meu Deus. Não acredito que passamos tanto tempo. Acho que esta é oficialmente minha reunião do sexto mês. É bom ver todos vocês e espero que estejam bem. Estou animado em ver nossos novos comissários se juntarem a nós hoje. Sou Frances, Diretora do Escritório de Diversidade, Equidade e Inclusão da cidade de Medford, e faço parte da comissão em nome da administração. E entregando para a cadeira, Shelley.
[Chelli Keshavan]: Olá pessoal. Meu nome é Chali. Detesto que este seja o caso esta noite em particular, mas a minha ligação à Internet é um desastre. Então, se eu for cortado, saibam que estou trabalhando para me reunir com todos vocês. Francisco, queremos começar apenas com as apresentações e depois prosseguir? Sim, ótimo. Sim, sou Charlie, sou presidente, desempenhei algumas funções na cidade de Medford, especialmente durante o bloqueio, minha mãe de dois filhos se reúne oficialmente para reuniões em escolas públicas ou onde quer que estejamos no momento, um produto de Medford ir para a escola aqui. Trabalhei muito em questões de igualdade racial. Acabei de administrar uma organização sem fins lucrativos que promove a igualdade na saúde materna. Estou pensando em voltar a estudar e mergulhar na educação, que foi onde comecei nos anos de faculdade. Então sou eu. Talvez eu apenas mova para a esquerda e para a direita para onde vejo minha tela. Então, para mim, tenho Steve em seguida, por assim dizer.
[Steve Schnapp]: Claro, obrigado. Steve Schnapp. Eu não sou um comissário. Sou voluntário na Comissão de Direitos Humanos. Também sou membro do Safe Medford. Estou aposentado. Moro em Medford Square com minha esposa. E estive envolvido em vários assuntos em Medford. por cerca de sete ou oito anos. E tomarei notas, exceto durante a apresentação do Safe Medford a este grupo.
[Chelli Keshavan]: Minyar, você se importaria de compartilhar sua introdução?
[Munir Jirmanus]: Claro. Acho que conhecemos quase todo mundo. De qualquer forma, rapidamente, sou Munir Germanus. Sou um físico aposentado. Moro em Medford há muito tempo. Eu tenho duas filhas. Me formei na Medford High e agora tenho quatro netos que me mantêm muito ocupado. Estou na Comissão de Direitos Humanos há cerca de cinco anos, creio eu, e estou feliz por estar aqui.
[Chelli Keshavan]: Obrigado Munir. Eu tenho Rebecca Davidson em seguida. Muito obrigado pelo seu tempo e energia e por estar aqui. Bem-vindo.
[Rebecca Davidson]: Olá a todos, Rebecca Davidson, eu uso os pronomes dela e estou animada para entrar na comissão apenas como esclarecimento. Trabalho para o Departamento de Agricultura, então tive que tomar algumas medidas extras. Ainda tenho que passar pela liberação, mas acho que tudo ficará bem. Acontece que não pude prestar juramento para esta reunião em particular, por isso participarei como membro do público, mas espero prestar juramento e ingressar oficialmente como comissário muito, muito em breve. Minha experiência em Medford é que moro aqui há mais de 20 anos e realmente me preocupo profundamente com a cidade. Estive envolvido em atividades políticas na cidade, simplesmente aumentando a conscientização sobre os diferentes problemas que os residentes de Medford enfrentam. Tenho dois filhos, um dos quais está no sistema escolar e o outro ingressará no sistema escolar em breve. E sou muito apaixonado pelos direitos humanos no meu trabalho diário. Trabalho com justiça ambiental e conduzi treinamentos raciais e de diversidade e espero conscientizar e educar os residentes de Medford sobre a importância dos direitos humanos. Estou muito feliz por estar aqui hoje como membro do público e espero que em uma capacidade mais oficial muito em breve.
[Chelli Keshavan]: Muito obrigado. Esperamos tê-lo como comissário pleno. Diane McDonald, você é a próxima.
[Amanda Centrella]: Obrigado. É ótimo estar aqui com todos vocês. Meu nome é Diane McDonald. Sou residente de West Medford. Moro em minha casa há 10 anos. Nós amamos isso aqui. E então aluguei em Medford por cinco anos antes disso. Trabalho em Harvard e construo relacionamentos com ex-alunos. Eu dirijo um pequeno Programa de publicação de livros que remonta a meados do século XIX. Eu uso histórias para construir comunidades e também para mudanças sociais nos últimos anos. Fiz muito com narrativa e diversidade, equidade, inclusão e pertencimento. E criei um programa de formação anti-racismo para os nossos ex-líderes em todo o mundo. É uma verdadeira honra poder compartilhar com a cidade um pouco do que faço por Harvard. E nós realmente amamos morar em Medford e fazer parte da comunidade.
[Chelli Keshavan]: Obrigado Dan. Temos muita sorte de ter os dois. Chen Yanko, por favor.
[Jennifer Yanko]: Olá pessoal. Estou feliz por estar aqui esta noite. Estou aqui esta tarde como representante da Safe Medford. Moro em West Medford há mais de 30 anos.
[Frances Nwajei]: Desculpe, Jennifer, o volume não está chegando.
[Jennifer Yanko]: Ok, deixe-me ir até meu computador e conversar. Moro em West Medford há mais de 30 anos. Estou semi-aposentado. Trabalhei como linguista no ensino superior durante muitos anos e ainda estou pesquisando linguística e línguas africanas. Passei a maior parte do último mais de 20 anos para fazer trabalho anti-racismo e trabalhar para desmantelar a supremacia branca. E estou feliz por estar aqui esta noite e fazer parte do Safe Medford e dar-lhe as nossas recomendações. Então, obrigado por nos convidar.
[Chelli Keshavan]: Obrigado Jen. Kelly Cunha, você é a próxima na minha tela. Obrigado.
[Kelly Cunha]: Olá, meu nome é Kelly. Estou na comissão pouco antes da pandemia e sou assistente social clínico independente licenciado. Eu sou assistente social. Eu trabalho em. Escolas Públicas de Winchester. Desculpe, estou pegando meu carregador neste momento porque meu computador está prestes a travar. Tenho uma filha nas escolas públicas de Medford. Ela acabou de começar na Roberts, então sou mãe de Medford. Estou interessado e envolvido no trabalho de justiça social, tanto na minha vida profissional e pessoal como na minha vida religiosa. grande parte do que tento fazer quando posso nesta fase da vida com crianças pequenas. E estou muito, muito entusiasmado com os novos comissários e com a presença de Safe Medford aqui. E eu realmente espero que possamos começar a fazer coisas. E estou animado. E obrigado a todos por estarem aqui. E esta é Sienna e ela quer dizer olá.
[Chelli Keshavan]: Olá Siena. Obrigado, Kelly. Chefe Buckley, é o próximo.
[Jack Buckley]: Olá pessoal. Jack Buckley, Chefe de Polícia. Estou no departamento de polícia há 25 anos e sou chefe há quatro anos. Muitos de vocês provavelmente não me reconheceram hoje porque deixei crescer esta barba para caridade. Devo dizer que os gastos me impediram de deixar crescer pelos faciais quando era mais jovem e estou proibido de fazê-los crescer como policial há mais de 35 anos. Nunca tive pelos faciais e isso está me deixando louco. Não tenho ideia de como vocês conseguem isso, Steve e Barry, mas é. Vou seguir em frente, mas se você me ver, perceberá a diferença. Vou ver, mas sejam todos bem-vindos.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, chefe. Rob, se você quiser. Temos Rob conosco? Talvez nos voltemos novamente. Judy, você se importaria de compartilhar? Talvez possamos esperar por Rob enquanto isso.
[MCM00001270_SPEAKER_03]: Olá pessoal. Judy Kaplan, orgulhosa moradora de West Medford há 33 anos. Acho que sou o comissário há mais tempo no cargo e sou membro do Safe Medford e fui membro do comitê que fará a apresentação esta noite.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, Judy. Rob, você está conosco?
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Sim, tenho certeza. Aqui vamos nós. Olá. Sem problemas. Não posso te ver agora, mas você estará em breve. Meu nome é Rob Klein, pessoal. Bem vindos aos novos comissários. Estou muito feliz por ter você aqui. Na verdade, estou na comissão há dois anos e meio. Moro em Medford desde 2014. Passei meu tempo antes fora do estado. Portanto, passei 100% do meu tempo em Massachusetts em Medford. E é uma comunidade adorável. E eu realmente quero ter certeza continue melhorando. Tenho alguma experiência em justiça restaurativa, abolição de prisões e reforma prisional. E sei que, com a chegada dos novos comissários, estamos numa excelente posição para continuar a construir o impulso que construímos ao longo dos últimos anos e estamos muito entusiasmados por avançar com tudo isso.
[Chelli Keshavan]: Obrigado Bob. Por último, mas não menos importante, Barry, se você não se importar em compartilhar.
[Barry Ingber]: Obrigado, Shelley. Ei, Jack, bem-vindo à liga barbuda. Estou totalmente perdido. Bem, se você deixar. Então eu sou Barry Ingber. Eu moro em North Medford. Não sou membro do CDH. Estou aqui como visitante e como membro da SAFE Medford e membro do comitê que trabalhou na proposta. Também sou membro de vários outros grupos comunitários. E é bom ver todos vocês. E também é bom ver novos membros na comissão.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, Barry. Então Francisco, minha conexão está em um lugar onde nem consegui abrir a agenda. Talvez queiramos aprovar minutos antes de começarmos nossa apresentação? Sim. Então poderemos revisar nossas atas e alterações de outubro. Parece bom. Alguém pode fazer uma moção para aprovar?
[Munir Jirmanus]: Mover para aprobar.
[Chelli Keshavan]: Obrigado. Destacado. Todos a favor?
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Chance.
[Unidentified]: Perfeito. Obrigado.
[Chelli Keshavan]: Excelente. ¿Le estamos dando la palabra a Saif Medford o?
[Frances Nwajei]: Antes disso, só quero ter certeza de que todos receberam a atualização. Recebi a carta do CCOPS e o apoio de V.S. no dia 4 dos Comissários de Direitos Humanos. A carta do CCOPS chegou por meio de Munir por e-mail. Apoio de V.S. o quarto veio através de Shelly. Ambas as cartas foram entregues à prefeita Brianna Lunger-Kern. para ser enviado à Câmara Municipal. E também ter em atenção que tem a possibilidade de comunicar diretamente com a Câmara Municipal, uma vez que os seus endereços de email estão indicados no site. E acho que sim, Muneer. Acho que você disse que enviou sua carta dessa forma também.
[MCM00001270_SPEAKER_03]: Francisco, você poderia repetir quais foram essas duas comunicações?
[Frances Nwajei]: As comunicações eram o que você havia solicitado para ter uma carta de apoio aos CPAPs. E então o outro foi para o voto sim. Obrigado. Bem. Ok, agora passando para novos assuntos, uma apresentação do SafeMethod sobre as recomendações que eles têm para a Comissão de Direitos Humanos. Então, Jennifer e Steve. Judy, você pode fazer anotações como secretária enquanto Steve faz a apresentação, por favor? Porque você não poderá fazer anotações.
[Adam Hurtubise]: Obrigado, Judy.
[Steve Schnapp]: ou uh uh francis uh você precisa me permitir compartilhar a tela ou uh você pode colocar o documento se eu enviei os slides você deve estar pronto agora, ok, compartilhe, ok, vou tentar, ok, vamos ver se isso funciona.
[Frances Nwajei]: Deve ser verde para você, pronto.
[Steve Schnapp]: Bem. Então as pessoas podem ver isso? Essa é a primeira coisa. Sim, sim. Ok, então farei uma introdução rápida e então Jennifer assumirá e então terminarei. Esperávamos que as pessoas tivessem tido a oportunidade de ler o extenso documento no qual estes slides se baseiam. E seria ótimo se você o tivesse com você. E assim você pode acompanhá-lo com mais profundidade. Caso contrário, tenho certeza de que haverá muitas oportunidades no futuro para discuti-los com mais detalhes. Então, eu só quero dizer: dê a você quem, por que, como e o quê para este projeto. O comitê que apresenta isso é o comitê Safe Medford. Percebo que tenho o slide errado aqui. Então, devo dizer que foi trazido a você por Safe Medford. Portanto, este é um comité que foi criado a pedido da Comissão dos Direitos Humanos, depois de Safe Medford ter apresentado uma proposta à Comissão dos Direitos Humanos para apoiar a análise e análise de onde a comissão tem estado e como pode avançar de uma forma muito mais organizada para abordar questões de direitos humanos em Medford. Houve certos desafios que a comissão enfrentou durante anos, exacerbados pela pandemia. Mas estas são questões antigas relacionadas com a participação. Houve muitas, muitas vezes when the commission couldn't even get a vote because a quorum was lacking. E havia projetos que a comissão queria fazer, mas faltavam os recursos, o poder popular para fazê-lo. E então houve a sobreposição de, você sabe, certas regras que regem o funcionamento das entidades públicas. Quando a Comissão dos Direitos Humanos quis centrar a sua atenção nestas questões e estabelecer um comité, criou um problema com o cumprimento aberto dos requisitos. Foi quando a Safe MedPrint se ofereceu para supervisionar um processo. e eu direi a você e estabelecerei este comitê. Começamos a nos reunir na primavera, e tudo começou com três pessoas que são atuais comissários, três pessoas que não são atuais comissários e membros do Safe Medford, e nós seis, pelo menos quatro ou cinco, temos nos reunido regularmente desde a primavera, desde abril. O primeiro passo que tomámos foi fazer uma avaliação através da realização de entrevistas com actuais e antigos comissários e outras partes interessadas que estivessem familiarizadas com a comissão ou preocupadas com os direitos humanos. Acho que foram mais de 20 entrevistas em profundidade. E o segundo passo foi examinar através de entrevistas e analisar documentos de outras comissões de direitos humanos em cidades ao redor de Massachusetts. E este foi um conjunto de materiais que o comité analisou para abordar os desafios que o CDH enfrenta aqui. E praticamente criamos um documento que você deveria ter recebido há alguns dias. Acho que são cerca de cinco ou seis páginas em duas partes. A primeira parte analisa as funções prioritárias que recomendamos que a Comissão de Direitos Humanos assuma. Acho que eles parecerão bastante familiares para você. E depois há um conjunto de recomendações operacionais para realmente colocar estas prioridades num programa. Isso é basicamente o que este documento é. E terminarei esta breve introdução dizendo que penso que este é um momento emocionante para a Comissão dos Direitos Humanos. É emocionante porque há novos comissários com energia, experiência e paixão pelas questões. E também é um momento auspicioso por causa do que está acontecendo em Medford, Massachusetts e em nosso país. E talvez para além disso, os desafios que muitas pessoas enfrentam em relação a uma variedade de questões de direitos humanos, bem como a intensificação da polarização no país. This is challenging, exciting. Ah, a última coisa que mencionarei é que também estamos muito encorajados pelo aumento do ativismo na cidade, mesmo entre algumas autoridades eleitas, para realmente abordarmos estas questões. E a Comissão dos Direitos Humanos está numa posição crítica para realmente ajudar Medford a avançar. E é com esse espírito que oferecemos estas recomendações e esperamos continuar a apoiar o que a Comissão dos Direitos Humanos fará. E sabemos que isso é apenas o começo. Esta é apenas uma introdução a essas coisas e você provavelmente irá deliberar sobre elas no futuro. Cabe a você decidir como fazer isso. Então agora vou deixar isso para Jennifer, e ela discutirá as funções e recomendações operacionais com você, e então voltarei.
[Jennifer Yanko]: Olá pessoal. É realmente emocionante estar aqui. Quero repetir o que Steve estava dizendo. É um momento realmente emocionante. Penso que é um momento real e possível, com muitas possibilidades para a comissão, já que Eu meio que saí do COVID e de todos os bloqueios e realmente tenho uma espécie de energia renovada com os novos comissários. E assim esperamos que este conjunto de recomendações que temos preparado será útil para os comissários à medida que avançam e determinam exactamente quais são as suas prioridades e como podem avançar. É por isso que queremos começar falando sobre papéis. E presumo, espero estar correto, que todos vocês tiveram a oportunidade de ver o documento. Primeiro, direi quais são as quatro funções e depois veremos cada uma delas. Então, identificámo-lo, e isto, como Steve mencionou, é o resultado de uma conversa profunda com comissários antigos e actuais e outras partes interessadas da comissão, e depois de conversar e observar o que outras comissões de direitos humanos em todo o estado estão a fazer. Portanto, identificamos quatro funções. O primeiro, você pode colocar os slides?
[Frances Nwajei]: Desculpe, você está mostrando outra coisa.
[Steve Schnapp]: Pois é, não sei, peço desculpas, não sei o que aconteceu, ele simplesmente desapareceu e vou tentar encontrá-lo, então farei o meu melhor aqui.
[Jennifer Yanko]: Bem, enquanto isso, vou apenas citar os quatro e espero que possamos examinar cada um deles.
[Frances Nwajei]: Então a coisa... Steve, você pode parar de compartilhar?
[Jennifer Yanko]: Sim.
[Frances Nwajei]: Isso pode ser reduzido, obrigado.
[Jennifer Yanko]: Então o que vou fazer enquanto esperamos receber os slides é apenas citar os quatro. Então criamos quatro regras, uma das quais é a educação comunitária. Jennifer, você pode esperar para que eu possa enviar os slides?
[Frances Nwajei]: Steve os enviou por e-mail para mim.
[Jennifer Yanko]: Ok, você pode pegá-los enquanto eu nomeio esses quatro.
[Frances Nwajei]: Você pode esperar para que eu possa enviar os slides?
[Unidentified]: Temos um novo participante.
[MCM00001270_SPEAKER_03]: Talvez você possa se identificar e se identificar antes de voltarmos à apresentação de slides.
[Frances Nwajei]: Bem, estou mostrando o slide um, devo dizer que a educação comunitária reduz a participação, se todos puderem perceber isso. Muito bom, ótimo.
[Jennifer Yanko]: Judy apenas sugeriu que a pessoa que acabou de se juntar a nós se apresentasse.
[Frances Nwajei]: Kelly, você pode assumir a visualização? Porque não consigo ver quem se juntou a nós se estiver compartilhando a tela. Obrigado. Claro.
[Kelly Cunha]: Eles já foram embora? Sim, porque não os vejo mais. Acho que os perdemos. Sim, acho que eles foram embora.
[Jennifer Yanko]: Ok, então são quatro. Eu seguirei em frente. Existem quatro funções. Vou examinar cada um deles. A primeira é a comunidade. compromisso. Então nos sentimos como uma comunidade e educacional, educação e compromisso. Portanto, sentimos que um papel importante de qualquer comissão de direitos humanos é educar a comunidade sobre os direitos humanos e envolver as pessoas na defesa dos direitos humanos. Então isso seria, Você sabe, organizar fóruns para falar sobre direitos humanos. O que são direitos humanos? Por que deveríamos nos preocupar com eles? Para realmente atrair o público. E conversar, possivelmente fazer alguns eventos de treinamento e educação sobre questões específicas de direitos humanos que surgirem. Realize eventos educacionais para residentes da população da grande Medford para ajudá-los a compreender conceitos. e leis e políticas, com foco em questões específicas, organizar conversas comunitárias sobre controvérsias de direitos humanos atuais ou potencialmente divisivas, reunir a comunidade para realmente examinar essas questões e pesquisar, dedicar, energia para pesquisa e educação em publicações. E penso que esta é uma questão muito importante sobre a história das violações dos direitos humanos na nossa comunidade e para envolver a comunidade na determinação da melhor forma de reconhecer estas violações passadas e como repará-las. Então esse é o primeiro papel que consideramos importante para a comissão de direitos humanos, educação e participação comunitária. O segundo papel,
[Unidentified]: Se você pudesse ir para o próximo slide. Ótimo, ok.
[Jennifer Yanko]: A segunda função que consideramos muito importante é auxiliar e assessorar a administração municipal e a rede pública de ensino em assuntos relacionados aos direitos humanos. dos moradores da cidade. Depois, servirá como conselheiro da cidade em questões de direitos humanos. E isto incluiria discutir áreas problemáticas de direitos humanos com a administração da cidade e fazer recomendações, organizar a participação dos membros do CDH em reuniões de outros órgãos da cidade e trazer uma perspectiva de direitos humanos para as reuniões de outros órgãos. Solicite informações ad hoc ao prefeito e chefe de departamento, conselho municipal e superintendente de escolas. Solicitar relatórios periódicos do Departamento de Recursos Humanos sobre dados de reclamações de direitos humanos na cidade. solicitar relatórios periódicos da cidade detalhando a diversidade da força de trabalho e raça, etnia, status de deficiência, identidade de gênero autodeclarados pelos funcionários, etc. E solicitar que a administração ou conselho municipal realize revisões anuais com tabelas e mapas, fornecendo algumas informações demográficas, população por idade, bairros da cidade por idade mediana, população por raça e etnia, etc. fornecendo um perfil de alunos de escolas públicas, distritos e distritos, e você verá isso quando olhar os detalhes. Portanto, este está servindo, novamente, como conselheiro da cidade em questões de direitos humanos. O terceiro papel que consideramos importante para uma comissão de direitos humanos é defender políticas, isto é, defender leis, políticas e práticas que apoiam os direitos humanos e melhoram a equidade social na nossa cidade. Isto deve, portanto, abordar não só as formas tradicionais de discriminação, mas também questões culturais e sistémicas que colocam segmentos da nossa comunidade em desvantagem e até em risco. Portanto, acreditamos que o CDH deve ter poderes para examinar a partir de uma perspectiva de direitos humanos e ponderar sobre toda a gama de políticas na cidade. Temos uma lista variada de sugestões abaixo. Novamente, presumo que você tenha o documento. E o quarto papel que identificamos para a Comissão dos Direitos Humanos e que recomendamos como fundamental tem a ver com a investigação e o registo porque acreditamos que ter dados fiáveis e atualizados sobre questões de direitos humanos é essencial para cumprir a missão da comissão. O CDH deve ser capaz de coletar informações de fontes municipais, estaduais e outras e compilar, analisar, sintetizar e divulgar as informações para a comunidade. Informações importantes incluiriam dados sobre queixas de direitos humanos apresentadas à cidade e a sua resolução, dados educacionais e disciplinares, dados sobre disciplina escolar, taxas de abandono escolar, dados sobre detenções policiais, dados sobre Habitação acessível, dados de contratação na cidade. Estas são as quatro funções que consideramos, como resultado da nossa intensa investigação, funções-chave para a Comissão dos Direitos Humanos. E então, ao olharmos para esses quatro, nos perguntamos se você poderia parar um minuto e anotar Qualquer coisa que te surpreenda nessas recomendações ou que tenha chamado sua atenção. Então, darei a vocês três minutos para pensarem sobre isso, fazerem anotações e depois teremos alguns minutos para analisá-las. Mais uma vez, esta é apenas a ponta do iceberg. Estamos apenas apresentando isso e queremos ter a oportunidade de Você sabe, apenas experimente. Ainda não vamos às recomendações operacionais. Essa é uma parte separada.
[Unidentified]: Se você pudesse voltar. Sim, obrigado. Portanto, reserve alguns minutos e anote qualquer uma de suas reações ou pensamentos sobre esses quatro papéis. Quero que compartilhemos nossas opiniões. Eu li o documento.
[Jennifer Yanko]: Antes da reunião, eu tenho algumas ideias ou queremos, não vamos ter tempo de fazer isso detalhadamente, mas queremos ouvir as pessoas, é só ter uma ideia de algumas ideias delas sobre isso e depois falaremos sobre as recomendações operacionais que temos. Tenho alguns, mas queremos esperar e dar uma chance às pessoas, é claro. Então retornaremos.
[Unidentified]: em alguns minutos, digamos três minutos, 6.09. Bye Bye. Bem vinda, Jaqueline. Vou te dar uma chance de se apresentar quando terminarmos essa parte, ok? Claro, parece bom. Obrigado. Tudo bem.
[Jennifer Yanko]: Esses são os nossos três minutos. Então, quer dizer, não vamos ter tempo de ouvir todo mundo, porque estamos apenas tentando dar uma ideia do que é esse documento e iniciar uma discussão. Mas sabemos que Kelly leu. Obrigado, Kelly. Estou feliz que você tenha conseguido fazer isso. Então vamos pegar, Não quero entrar no nosso tempo porque ainda queremos tratar de recomendações operacionais. Mas estamos bem com cinco minutos, Frances, Kelly ou Chelly?
[Unidentified]: Sim, vá em frente. Claro. OK. Tudo bem.
[Jennifer Yanko]: Então, apenas convidamos as pessoas a compartilharem seus pensamentos, o que chamou sua atenção, o que as surpreendeu, tanto faz.
[Kelly Cunha]: Vou primeiro porque já publiquei. Hum, eu realmente amei o que amei em todas as quatro áreas. E gostei disso porque senti, sinto muito, que minha filha estava gritando na porta. Espere, mas você fez isso, peço desculpas. Desculpe. Ei, Cinco é difícil. As crianças de cinco anos têm muitas famílias numerosas. Desculpe. Então eu gostei que havia quatro deles. Eu sinto que quatro parecem administráveis. Sinto que, conhecendo os novos comissários apenas pela leitura do seu material, bem como os comissários que estiveram aqui, sinto que há uma boa variação nas habilidades que poderíamos usar nessas quatro categorias. então eu sinto que E também, se estamos perdendo alguma coisa, acho que é uma boa maneira de saber que realmente precisamos de alguém que tenha uma força e uma área X, Y, Z que esteja faltando ou algo assim. Eu realmente gostei. Eu senti que isso faz sentido para mim, sinto que é administrável e também pode ter um impacto, basicamente, então agradeço todo o trabalho duro que eles fizeram e essa é apenas a minha opinião inicial sobre isso.
[Jennifer Yanko]: Ótimo, muito obrigado Kelly, eu realmente aprecio isso. E acho que seu argumento sobre ajudar a identificar quais habilidades são necessárias à medida que você avança é muito bom. Existem outras pessoas que podem intervir?
[Frances Nwajei]: Jen, acho que vi que alguém tinha um símbolo de mão levantada.
[Jennifer Yanko]: Ok, não consigo ver todos eles.
[Rebecca Davidson]: Olá, aqui é Rebeca.
[Jennifer Yanko]: Vale, genial. Gracias, Rebeca.
[Rebecca Davidson]: Então, eu só queria repetir o que Kelly disse sobre as quatro áreas principais. Também concordo que quando leio o âmbito geral dessas áreas, elas parecem enquadrar-se bem no que a Comissão dos Direitos Humanos abordaria. Havia alguns elementos que não Eles se destacaram para mim na medida em que mais preocupações eu tive. Embora eu realmente, mais uma vez, aprecie todo o pensamento envolvido nisso. E acho que ter um roteiro será de grande ajuda para a comissão. Mas fiquei pensando que alguns deles poderiam corresponder mais ao RH municipal, por exemplo no 1B, os eventos educativos para funcionários municipais. Eu só não sabia se ter esse papel em termos de formação de funcionários municipais estaria realmente dentro do escopo. Mas, novamente, como novo membro da comissão, que ainda não tomou posse, mas espero que o faça, isso foi algo que me chamou a atenção. A outra coisa tinha a ver com recomendações de relatórios e coleta de relatórios de dados, fazendo isso Em parte no meu trabalho diário, é muito tempo e é algo que você precisa ter certeza de fazer de forma consistente e consistente para que seja relevante e aplicável. E isso foi algo que pensei que gostaríamos de avaliar como comissão para garantir que temos a capacidade de digerir e analisar periodicamente os relatórios que chegam da cidade. Apesar dos dados que foram apresentados neste, acho que são muito relevantes. à Comissão de Direitos Humanos.
[Unidentified]: Ótimo, ótimo. Muito obrigado Rebeca. Não vejo outras mãos, mas isso não significa que elas não estejam lá.
[Chelli Keshavan]: Só tenho uma... acho que Diana está esperando para compartilhar. Oh, tudo bem.
[Jennifer Yanko]: Na verdade, Shelley, se você ligar para as pessoas, será melhor, porque acho que você pode vê-las e eu não.
[Amanda Centrella]: Claro. Diane, por que você não tenta? Claro. Adoro todo o trabalho envolvido nisso e o nível de organização e detalhes. E já posso sentir que já fizemos alguns progressos em termos de educação e envolvimento comunitário. Então, acho que adoraria ver todos nós definirmos qual é o nosso plano de um ano e depois o nosso plano de dois e três anos. E então, como Rebecca, acho que surgiu uma pequena bandeira vermelha quando li, você sabe, quando folheei as pesquisas e os relatórios, porque mesmo em Harvard, temos muitos de nossos ex-alunos que dizem que querem todas essas pesquisas e relatórios e isso pode dar muito trabalho. Então eu diria que temos que ser muito claros sobre o que será, qual será o papel e quem o fará, porque pode ser bastante pesado.
[Unidentified]: Bom ponto. Munir, vejo que você tem uma mão.
[Munir Jirmanus]: Quero apenas dizer brevemente que isto é apenas uma introdução. Tenho certeza que nos próximos encontros teremos mais oportunidades de discutir as coisas que gostamos, as coisas que consideramos importantes. então Novamente, tenha isso em mente. Esperamos que tenhamos muito mais discussões nas próximas reuniões. Obrigado.
[Jennifer Yanko]: Obrigado Munir. Acho que é uma boa transição para a próxima seção. É por isso que as nossas recomendações estão divididas em duas partes. Funções que recomendamos como apropriadas e necessárias à Comissão de Direitos Humanos. E depois temos uma série de recomendações operacionais, porque percebemos que para cumprir essas funções é necessário cumprir uma determinada capacidade operacional. Então aqui temos 12. Infelizmente, você não pode vê-los todos de uma vez neste formato. Mas, novamente, para que você possa vê-los, gostaríamos de pedir que você reserve alguns minutos. Desta vez darei a vocês um pouco mais de tempo, digamos quatro minutos, para lê-los. Sei que algumas pessoas já os leram, mas para lê-los novamente, bastaremos fazer alguns comentários. Se você apenas escrever qual deles realmente se destaca para você como um elemento-chave, ou um elemento problemático, seja o que for, algo que se destaca para você, entre estes. E, mais uma vez, fizemos estas recomendações porque percebemos que, para que a comissão cumpra as funções que recomendamos, existem certas questões de capacidade que precisam de ser abordadas. E por isso sentimos que estas recomendações operacionais, se pudessem ser postas em prática, por assim dizer, colocariam a comissão numa boa posição para desempenhar essas funções de forma eficaz. Então não sei se há alguma maneira de vermos todos eles na tela. No momento só vejo nove e meio.
[Unidentified]: Ou 12.
[Jennifer Yanko]: Na verdade, se você subir um pouco para que não vejamos as recomendações operacionais, o título, talvez consigamos obter todas elas.
[MCM00001270_SPEAKER_03]: Não, você só ganha 11. Está tudo bem. Bem, vamos mudar de ideia.
[Jennifer Yanko]: Sim, existe uma maneira de ver a tela inteira? Sim. Talvez eu possa fazer isso.
[Steve Schnapp]: Quero apenas acrescentar que várias destas recomendações se baseiam no feedback que ouvimos das partes interessadas, incluindo actuais e antigos comissários.
[Jennifer Yanko]: Hum, se eu fizer, hum, se você puder me tornar um co-apresentador, posso compartilhar minha tela e acho que posso obter todos eles.
[Unidentified]: Bem. Deixe-me tentar aqui.
[Frances Nwajei]: Bem, Jennifer está retirando o documento. Eu sei que este projeto foi iniciado antes de eu entrar. Você pode me dizer quem exatamente eram as partes interessadas? Ouvi os comissários anteriores. Estamos a falar de ex-comissários há mais de uma década? Estamos falando de um número X de pessoas? Quando dizemos stakeholders, a quem nos referimos?
[Steve Schnapp]: Boa pergunta. Não tenho uma lista na minha frente. Acho que pode haver um ou dois que teriam servido há 10 anos, como Judy. A maioria era mais recente, e acho que conversamos com quase todos os atuais comissários, não com os novos, é claro, ou com outros na cidade. Posso tentar fazer uma pesquisa e encontrar nomes, se você quiser, e garantir que você os obtenha. Certifique-se de que todos os comissários possam ver quem foi entrevistado e também com que outras comissões de direitos humanos falámos.
[Frances Nwajei]: Sim, obrigado, Steve. Não me importo muito com nomes. Estou apenas preocupado com o fator de equidade. Estou olhando para isso e, para mim, não representa a comunidade de Medford que conheço nos últimos seis meses, a linguagem e o estilo. Então, estou tentando descobrir onde estava o amplo escopo? Precisamos abordar algumas populações específicas e alvo? Sabe, tínhamos um certo grupo socioeconômico que nem reconhecia que era isso que estava acontecendo? Isso faz sentido?
[Jennifer Yanko]: Entre os comissários?
[Frances Nwajei]: Não estou me referindo aos comissários. Somos a Comissão de Direitos Humanos da cidade de Medford. Então, quando você diz isso, você sabe, você entrevistou uma variedade de partes interessadas, estou tentando descobrir quem eram essas partes interessadas além dos comissários. Eles eram membros da comunidade? E se sim, quão diversa e ampla era a base desse grupo comunitário?
[Jennifer Yanko]: Eram principalmente pessoas que serviram na comissão ou que estiveram envolvidas com a comissão. Então, se você perguntar, estávamos conversando com pessoas de comunidades específicas que, historicamente ou Os seus direitos humanos foram sistematicamente violados. Não, não fizemos.
[Frances Nwajei]: Posso adicionar algo? Este foi criado a partir da perspectiva de falar com pessoas que já haviam trabalhado num grupo da Comissão de Direitos Humanos. Não é criado com base na perspectiva da comunidade sobre o que as pessoas da comunidade pensam ou gostariam de ver. Bem.
[MCM00001270_SPEAKER_03]: Posso falar sobre isso? Entrevistamos um conjunto bastante amplo de pessoas que tiveram algum envolvimento ou interesse em, ou como dissemos, serem membros da comissão, ex-presidentes da comissão, uh, ativistas comunitários que têm interesse nos direitos humanos. Hum, então, era bem amplo. Eles eram, você sabe, apenas pessoas normais de South Medford? Não. Ou, você sabe, ou qualquer outra parte da comunidade? Não. mas eram pessoas que identificamos com interesse na questão dos direitos humanos ou com alguma participação anterior na comissão. Acho que entrevistamos alguns vereadores, certo? Alguém se lembra? Eu não acho.
[Steve Schnapp]: Tenho má memória, mas farei questão, como já disse antes, de que obtenham uma lista de quem foi entrevistado e de que Comissão dos Direitos Humanos. Acabei de olhar a lista.
[Barry Ingber]: Nenhum vereador foi entrevistado. Não. Vou repetir exatamente o que Judy acabou de dizer. Na verdade, falámos sobre se deveríamos chegar à comunidade e pensámos que Seria um esforço que valeria a pena, mas não foi, foi um esforço que valeu a pena e que talvez o CDH devesse empreender em algum momento. Era isso que procurávamos, não procurávamos chegar a pessoas que não sabiam, que talvez nem soubessem o quê, que o CDH existia ou o que fazia ou qualquer coisa sobre a sua história. Estávamos procurando conversar com as pessoas. que teriam conhecimento sobre a história e as funções do CDH, porque estávamos tentando obter uma avaliação dessas pessoas sobre como ele estava funcionando e como poderia funcionar melhor. Então, sim, quero dizer, e eu reconheço pessoalmente, Frances, que isso é uma falha, mas é, você sabe, Era apenas um tipo de pesquisa diferente do tipo de pesquisa que estávamos fazendo. O grupo de pessoas que entrevistamos era etnicamente bastante representativo da cidade, pelo que vale a pena, mas não refletia socioeconomicamente a cidade.
[Frances Nwajei]: Obrigado, Barry. Eu pergunto porque quando olho para isso, vejo através de múltiplas lentes. E lendo o documento, ele parece mais um documento de grupo estabelecido do que um documento comunitário. E devo lembrar que este é o CDH para a comunidade. Então, eu estava tentando entender de onde vinham essas recomendações. Porque muitas vezes não falo desse grupo em específico. Mas são formados comités e coisas assim, e depois a comunidade começa a pressionar para que eles pensem que precisa de ser feito, mas o comité comunitário está realmente a trabalhar em nome da comunidade, mas a comunidade não acrescentou a sua voz. Você sabe, tenho certeza que há uma maneira de fazer isso. renovar, reciclar usando contatos comunitários que falam as línguas que estão imersas na cultura para agregar e obter comunicação e expectativas mais frutíferas para que possamos realmente dizer que estamos servindo uma base comunitária tão ampla quanto possível. Eu acho que entendi.
[Jennifer Yanko]: Ah, sinto muito, Jennifer, vá em frente e responda brevemente ao que você acabou de dizer, Francis, acho que é o primeiro elemento entre os papéis. Aborda realmente esta questão e caberia em grande parte à Comissão fazê-lo para realmente envolver a população de Medford. Diversas populações gostam da discussão: o que são os direitos humanos? Por que eles são importantes? Por que deveríamos nos importar? Eles foram estuprados? O que significa violar os direitos humanos? O que pode a cidade fazer, o que pode fazer uma comissão de direitos humanos para proteger os direitos humanos e defendê-los, para que a comunidade em geral e as comunidades estejam envolvidas nesta questão? Porque acho que para muitas pessoas é como os direitos humanos, não sei o que são. Quero dizer, existe uma Declaração dos Direitos Humanos. Quero dizer, ser capaz de falar sobre essas coisas e descobrir como as diferentes comunidades se sentem em relação a elas e como acham que uma comissão poderia ser eficaz para abordá-las. Parece que esse é um lugar, esse primeiro papel é um lugar onde parte disso pode acontecer.
[Kelly Cunha]: O que eu queria dizer é obrigado, Francisco, pelo que você disse e pelo que mencionou, e acho que é definitivamente um tema importante de discussão. Acho isso muito realista, pois estou aqui há dois anos e sei que as pessoas estão aqui há mais tempo e podem ter uma história diferente. Não temos orçamento. Desde que cheguei, ninguém me treinou para lidar com queixas de discriminação. Então eu sempre me senti muito estranho. Uma vez, quando falamos em fazer parte desta comissão, pensei: bem, onde está o treinamento para isso? Você sabe, se vamos fazer isso, é sobre a vida das pessoas. Isto é importante. Quero ter certeza de que somos o lugar certo para isso. E, você sabe, quero dizer, talvez minha formação como assistente social possa ser útil para isso, mas nesta capacidade, eu acho, você sabe, basicamente o que estou tentando dizer é que acho que temos que construir. quem somos e nos dar a conhecer mais e fazer coisas que sejam viáveis. E não estou tentando dizer que devemos estabelecer um padrão baixo de forma alguma, mas sim, porque o padrão tem estado muito baixo e mal o alcançamos, para sermos honestos. E acho que temos sangue novo e acho que isso vai ser útil e estou muito entusiasmado com isso e sinto que temos que ganhar a confiança das comunidades, temos que ganhar a confiança das comunidades porque elas precisam saber quem somos, o que defendemos e eu me sinto assim. Este é o ponto de partida para mim, pelo menos parecia um ponto de partida e acho que há muitas nuances sobre as quais poderíamos conversar, mas acho que também temos que ser realmente realistas sobre o que somos capazes de fazer como voluntários e como pessoas com vidas ocupadas e, novamente, é um trabalho importante. E também apenas olhando para o que já está sendo feito na comunidade e onde estão os bolsos onde podemos caber, porque há muita defesa e trabalho feito por organizações e grupos comunitários com os quais podemos fazer parceria, podemos, você sabe, para que tudo não recaia sobre nós. Sinto que quero reiniciar e lembrar a todos que também temos que ser realistas porque No final das contas, muitas vezes as coisas cabem a certas pessoas que estão dispostas a fazer muito trabalho fora dessas reuniões, e há pessoas que não podem ou não querem, e temos que ser realistas sobre isso. Obrigado.
[Jennifer Yanko]: Estas são algumas das questões que esperamos ver abordadas nas recomendações operacionais. Um orçamento, ter mais comissários, ter certas descrições de cargos para os comissários que incluam o que você realmente precisa fazer além de participar de reuniões. Portanto, estas recomendações operacionais visam tornar possível fazer mais, fazer mais eficazmente o que a comissão se compromete ao dispor parcialmente de mais recursos. Mas também, como devem ter notado, a primeira recomendação é abandonar a função de ouvir queixas de discriminação individual simplesmente porque não há capacidade. Não há capacidade legal ou legal. Não, como você acabou de mencionar, como treinamento de mediação, etc. De qualquer forma, desculpe, Munir, sua mão está levantada.
[Munir Jirmanus]: Bem, quero dizer, acho que o argumento de Frances é muito importante. mas mencionarei também que tivemos problemas em recrutar pessoas de vários sectores da comunidade. No passado, tivemos uma ou duas pessoas que serviram na comissão, afro-americanos, árabes-americanos, brasileiros-americanos, e americanos do Leste Asiático. Mas como podem ver, mesmo entre os actuais comissários, estamos obviamente a ter dificuldades em comunicar e recrutar pessoas dessas diversas comunidades para servir nessa comissão. Então esse será um desafio que teremos que considerar no futuro.
[Unidentified]: Obrigado.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, só quero que alguns pontos ressoem em mim e agradeço o número 11. Só queria levantar essa discussão. Penso que muitas destas recomendações, talvez todas, poderão eventualmente tornar-se realidade ou tornar-se melhores práticas, mas pergunto-me se não há capacidade para isso, a menos que as pessoas compreendam que há alguma versão de compensação monetária envolvida. Eu acho que isso é, Com coragem, precisamos ter essa conversa, precisamos nos colocar em prática, precisamos crescer, construir e conquistar confiança. Mas não sei, e especialmente se estamos falando de vozes que são marginalizadas de qualquer outra forma, não tenho certeza se podemos nos sentir equitativamente confortáveis em Hum, não sei. Não sei se conseguiremos fazer isso. Realize atividades de divulgação que exijam seu tempo e energia. Se não pudermos aparecer com dinheiro. Hum, especialmente considerando que nós também já temos algumas funções nesta conversa que são pagas para estar aqui. E então muitos papéis que não são. Hum, então acho que apenas o design do espaço parece injusto para começar. Hmm, sim, não sei. Hum, você sabe, você segue seu dinheiro para entender no que acredita. O importante talvez seja um dos primeiros lugares, mas obrigado pelo trabalho.
[Jennifer Yanko]: Obrigado Shelly. Quer dizer, conversamos sobre isso, sobre quem pode ser comissão, quem pode ser comissão. Ou seja, se precisar de cuidado infantil, nem todo mundo tem essa possibilidade. Então, sim, você faria isso, mas você precisa cuidar dos filhos e isso é uma grande despesa. Então, Portanto, é a ideia de um estipêndio ou reembolso, ou ambos, para torná-lo equitativo. Porque neste momento são as pessoas que têm condições de fazer isso. Então, todas as vozes daqueles que não podem dar-se ao luxo de fazê-lo serão perdidas, muitos dos quais são os mais propensos a ter problemas em termos de violação dos seus direitos humanos. Diana?
[Amanda Centrella]: Obrigado. Então, como um membro muito novo desta comissão, quero dizer, eu compartilharia o que realmente se destaca para mim nessas recomendações, você sabe, indo para o número 12, revisando e atualizando a declaração de missão da comissão para que estejamos todos na mesma página no início do trabalho que faremos juntos. E então, você sabe, a seguir eu adoraria trabalhar em nosso papel e responsabilidades juntos para que fique bem claro. Então poderemos, você sabe, quando formos, você sabe, como um novo membro, quando eu estiver bem claro sobre o que é esperado de mim, porque estou absolutamente disposto a fazer o trabalho, hum, Número 10, você sabe, uma descrição detalhada de nossas responsabilidades e então o compromisso de tempo é, você sabe, oito horas por mês, 10 horas por mês. E acredito que quando tivermos clareza sobre a nossa missão, o nosso papel e as nossas responsabilidades, Isso nos ajudará a avançar na criação de nosso plano anual, você sabe, quais são nossos objetivos para o próximo ano, e depois resumi-los nessas peças táticas. E então, quando soubermos o que tudo isso é, então podemos defender um orçamento, certo? E depois vá até a cidade e ao RH para dizer, ok, essas são as nossas necessidades. Precisamos nos tornar um grupo de 15 que exige isso. E porque queremos alcançar X, Y, Z para recrutar novas vozes. Você sabe, esses são os fundos de que precisaremos porque, se quisermos ser representativos, precisaremos de pessoas de todas as idades. E isso inclui, você sabe, pais jovens ou até mesmo, você sabe, estudantes do ensino médio que trazem uma voz jovem e algum embaixador. Então, eu adoraria nos ver apenas para meu próprio benefício egoísta, você sabe, até mesmo começando aos 12 anos e depois assumindo nossas funções e responsabilidades e então criando nosso plano de ação para o ano e sendo tático.
[Jennifer Yanko]: Emocionante.
[Frances Nwajei]: Muito obrigado por isso. Na verdade, este é um ótimo lugar para pausar a conversa por enquanto e pensar sobre isso. Como você sabe, a reunião anterior a esta, Estávamos correndo tentando encontrar os folhetos anteriores. E felizmente eu os encontrei. Eles me enviaram por e-mail. Infelizmente, é a versão PDF que não pode ser editada. Portanto, garantirei que todos recebam uma cópia por e-mail para que possam ver o que foi criado. Eu não sei quando. Você pode revisar e fazer alterações. Deixe que essas edições ressoem em você e esteja preparado para compartilhar, porque falamos sobre a criação de uma declaração de missão que esteja mais sintonizada e alinhada com quem a comissão é hoje e como ela se vê. E pelo menos temos uma base para trabalhar. Muito obrigado Jeniffer.
[MCM00001270_SPEAKER_03]: Posso fazer apenas dois comentários?
[Jennifer Yanko]: Na verdade, acho que Steve tem alguns comentários antes de encerrarmos.
[Kelly Cunha]: O chefe Buckley ergueu a mão. E Rob levantou a mão também. Eu só quero ter certeza de que todos vejam isso. Não vejo nenhuma mão levantada.
[Frances Nwajei]: A única mensagem que recebi com a mão levantada foi para Diane.
[Jennifer Yanko]: Bem, Rob e o Chefe Buckley também levantaram as mãos.
[Frances Nwajei]: Bem.
[MCM00001270_SPEAKER_03]: Ah, a outra coisa que eu ia dizer, só posso dizer mais duas coisas. Uma delas é que a actual declaração de missão seja incorporada no nosso relatório. E a segunda é que ainda não demos a Jacqueline a oportunidade de se apresentar.
[Frances Nwajei]: Sim, é por isso que estou encerrando esta sessão de conversa. Roubar,
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Muito rápido, só quero repetir tudo o que Diane disse. Penso que cada um destes pontos é muito louvável, e há certamente coisas que devemos esforçar-nos por alcançar, mas a sua realização será exponencialmente mais realista se todos tivermos uma direção clara e concisa na qual remamos juntos na forma de uma declaração de missão e visão. Acho que isso tornará a obtenção de financiamento muito mais fácil. Tornará muito mais fácil articular as responsabilidades dos comissários. E, honestamente, fará muito mais. É difícil para aquelas pessoas que estavam pedindo compromissos dentro do governo municipal ignorá-los ou não levá-los a sério, porque então eles irão ignorar qualquer que seja a nossa declaração de missão.
[Frances Nwajei]: Bem, obrigado por isso, Rob. Tudo bem, é a sua vez, chefe.
[Jack Buckley]: Rapidamente, eu só queria abordar, acho que o argumento de Francisco é muito válido em relação às questões de capacidade. Penso que deveríamos pensar não só na capacidade da Comissão de Direitos Humanos mas também na capacidade da cidade, na medida em que a capacidade do departamento influencia a informação que vai ser solicitada. Quer dizer, já foi dito, podemos coletar muitas informações. O que vamos fazer sobre isso? Mas é preciso muito, da nossa parte, como chefe de departamento, são necessários recursos de capital e horas de trabalho para fazer tudo isso. E não devemos fazer isso apenas por fazer. Na verdade, deveríamos ter um plano em vigor e dar alguns passos em frente. Mas o mais importante, e é principalmente uma questão que penso que este subcomité pode responder, Muitas das regras das quais estamos falando já estão definidas em um decreto municipal e eu só quero perguntar por que elas se comparam ao decreto municipal e ao seu plano daqui para frente no que se refere ao que queremos fazer e então codificá-lo ou avançar para um padrão legal. Obrigado.
[Barry Ingber]: Na verdade, passamos muito tempo. Vejo que você levantou a mão. Eu posso responder à pergunta do chefe, hum O chefe está certo. É necessária uma nova portaria, e isso consta do terceiro parágrafo do nosso projecto de recomendação, que posso ler. paráfrase. Quero dizer, no decurso do nosso trabalho, chegámos à conclusão de que, em grande medida, o CDH tem sido prejudicado pela sua actual portaria de habilitação, que está desactualizada e não proporciona ao CDH os recursos e a independência que necessitaria para cumprir o mandato que a portaria define. Acreditamos que uma reforma eficaz do CDH envolveria um novo decreto cuidadosamente elaborado que descrevesse claramente a composição, funções e responsabilidades do CDH. e isso proporcionaria ao CDH a independência e os recursos necessários para cumprir essas responsabilidades. Esses recursos são, por exemplo, os estipêndios de que as pessoas falavam. E a Safe Medford está disposta a trabalhar na elaboração de um substituto para esse decreto de habilitação, se o HRC desejar que o façamos.
[Frances Nwajei]: Obrigado por isso, Barry. Ok, não vejo mais mãos levantadas na tela. Vou passar para a Jacqueline apresentar. Bem vinda, Jaqueline.
[Jacqueline Torres]: Olá, desculpe, estou um pouco atrasado. Tive que me envolver em um problema de trabalho. Eu sou Jaqueline. Eu sou um novo membro. Então esta é minha primeira reunião. Também faço parte do Solid Waste Working Group e do Medford Arts Council.
[Unidentified]: Bem vinda, Jaqueline. É bom ter você presente. Tudo bem, a seguir na agenda, temos
[Frances Nwajei]: Algum anúncio, alguma correspondência que alguém gostaria de compartilhar? Com base nesta conversa, gostaria de pedir aos anteriores comissários que voltassem e revissem as atas das reuniões de abril até o presente. já que muitas das conversas que tivemos hoje já foram discutidas. Então, algum membro do público tem algo que gostaria de acrescentar? Desculpe, Frances, o que você quer que vejamos nele? Estou confuso sobre o que... Revise a ata da última reunião. Ata da reunião de abril. Mas e daí? reunião.
[Kelly Cunha]: Só quero ter certeza de que não estou perdendo nada que devo fazer. Confundido.
[Frances Nwajei]: É abril, maio, junho. O que estou faltando neles? Não, estou familiarizado com eles. Votei na conversa sobre as coisas que dissemos que faríamos, olhando a declaração de missão e fazendo rascunhos sobre Ah, sim.
[Kelly Cunha]: Não, temos conversado sobre isso. Estamos conversando sobre isso há cerca de três anos. Não, não, isso foi muito antes de você chegar aqui. Esta é Shelly e eu estou gritando isso do telhado. Tivemos muitas discussões sobre isso. Esta é a primeira vez que vejo um plano. Isso é o que não sou e espero que isso não tenha nada a ver com você. Isto é o que eu fiz.
[Frances Nwajei]: Revise as atas das reuniões anteriores porque isso o ajudará a retirar coisas que você pode começar a eliminar, pois grande parte do trabalho já foi feito. Bem, não tudo, mas as coisas que foram discutidas, Steve, você tem um jeito de capturar Essas, você sabe, coisas que discutimos em marcadores. Então, quando falamos sobre isso, queremos começar do número 12. Algumas dessas ideias e sugestões poderiam ser incorporadas. na ata da última reunião.
[Kelly Cunha]: Ok, entendo o que você está dizendo. Obrigado por esclarecer. Não, absolutamente. Eu realmente aprecio este trabalho. E acho que ter isso de forma concisa neste documento é realmente útil para mim e para o modo como meu cérebro funciona. Então é isso, definitivamente não é uma crítica a ninguém nem a nada, porque honestamente, estamos todos juntos nisso. Estamos todos aqui pelo mesmo motivo. Então, estou feliz por estarmos nos mudando.
[Frances Nwajei]: Maravilhoso. Alguém mais tem mais alguma coisa que gostaria de acrescentar? Bem, muito obrigado a todos. Garantirei que todos recebam uma cópia dos panfletos anteriores do CDH que consegui obter, para que possamos revisá-los, anotá-los e editá-los nós mesmos. E quando nos encontrarmos novamente no próximo mês, poderemos compartilhar isso como uma boa base para Escreva nossa declaração de missão ou como você a vê. Agradeço a todos pelo seu tempo esta noite. Steve, vou colocar em suas mãos o compartilhamento dos folhetos com Jennifer e Barry, já que eles participaram da reunião conosco hoje.
[Unidentified]: Bem. Muito obrigado a todos. Depende de você, Shelly.
[Chelli Keshavan]: Francisco, você estava dizendo meu nome? Eu ouço cada terceira sílaba. Precisamos de uma moção para encerrar. Eu posso fazer isso. Moção para encerrar a sessão. Moção para encerrar a sessão.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Segundo.
[Chelli Keshavan]: Obrigado a todos. Aprecie seu tempo e energia.