[Bears]: Medford City Council, Comité del conjunto, 24 de enero de 2024. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[SPEAKER_04]: Presente. Presente. Presente. Presente. Presente.
[Leming]: Presente. Presente.
[Bears]: Presente. Presente. Siete presentes. Cero ausente, la reunión está llamada al orden. 24-006, ofrecido por mí mismo, el presidente Bears, es una resolución para proponer un marco de agenda de gobierno del consejo 2024-2025 y solicitar a los concejales que presentan propuestas antes del 18 de enero de 2024. Ya sea resuelto por el Consejo de la Ciudad de que los concejales presenten artículos que se incluirán en un documento de la agenda de gobierno de Manfred Manfred 2024-2025 que rige la agenda de la agenda, borrador de plantilla adjunta en el paquete que guiará el trabajo de este consejo y sus comités durante este período. Ya sea que se resuelva que los concejales envíen artículos al empleado antes del jueves 18 de enero de 2024 para una discusión adicional en el comité de todo. Así que gracias a todos por sus presentaciones a esta agenda. Yo pude Obtenga esas presentaciones del empleado y compítelos en este marco más grande, que ha pasado desde, creo, alrededor de 18 páginas a 30 páginas de algo. Así que se enviaron muchas cosas buenas. Y creo que es genial. Sabes, no lo haremos. Revise necesariamente y decida sobre cada detalle arenoso de cada artículo esta noche. Pero mi intención es resumir rápidamente este documento. Nuevamente, como lo hice en la reunión, se presentó, nuestra primera reunión. Entonces podemos revisar los elementos que se encuentran en cada comité y podemos marcar A, si hay un desacuerdo importante, si hay personas, concejales individuales o múltiples concejales que dicen, no creo que este sea un elemento que deberíamos tener en esta agenda. Podemos discutir que si es necesario, podemos votar para eliminarlo o no. También podemos echar un vistazo a una serie de elementos aquí que han sido, ya sabes, no necesariamente introducidos en términos de que no se han presentado formalmente como documentos oficiales del consejo. Por lo tanto, debemos tener en cuenta que y, ya sabes, la gente debería estar lista para introducir elementos. Y luego hubo algunos elementos que no necesariamente tenían un concejal principal, O no tenía unas no tenían una línea de tiempo o no tenía una descripción completa o un objetivo. Por lo tanto, al menos podemos notarlos y en comité o individuo, ya sabes, pueden discutirse en comités cuando se refieren a los comités, o podrían serlo. Ya sabes, los concejales individuales podrían introducir el elemento más formal. Es posible que hayan tomado un resumen muy corto y lo hayan enviado, pero pueden no saberlo. Ustedes pueden tener más información sobre diferentes cosas e ideas que desean hacer. Y también, si lo hay, ya sabes. Creo que esto está en el comité equivocado. Debería ir a otro lugar. Creo que también es una bandera. Y luego, lo último que quiero hacer antes de salir de aquí esta noche es solo asegurarnos de referir este documento a cada uno de los comités para que puedan tener la oportunidad de revisarlos. Creo que es un buen comienzo para las primeras reuniones de esos comités. Solo puede los presidentes del comité si también lo desean. Discuta formalmente otros elementos además de revisar esto. Por supuesto, esa es la discreción de las sillas. Y también, el vicepresidente Collins y yo hemos hablado sobre mirar un horario sobre la frecuencia con la que revisaríamos esto colectivamente y con qué frecuencia el liderazgo trataría de realizar actualizaciones en el documento. Así que eso es más o menos lo que estoy pensando esta noche. ¿Alguien tiene algo más que quieran tocar este documento que no solo mencioné? Cualquier otro tipo de revisión que queramos hacer de esto esta noche. El concejal Collins, vicepresidente Collins.
[Collins]: Gracias, el presidente osos. Creo que ese plan suena genial. Por supuesto, con un documento tan largo, por supuesto, esto es esbozar todo lo que aspiramos a hacer en los próximos dos años. Creo que probablemente el mejor uso de nuestro tiempo es, ya que estamos pasando por esto, si hay cosas que los concejales, que reiteran lo que acabas de decir, si hay cosas que los concejales tienen preguntas, como, yo no. entender qué es este proyecto que somos proponiendo ser remitido al comité o si algo parece incompleto. Esencialmente, si hay banderas críticas relacionadas con la sustancia, creo que este es un buen momento para repasar rápidamente ellas. Pero en general, muchos de estos proyectos que hemos tocado antes, ya sea el término anterior, en este término, estábamos hablando de crear este documento. Así que creo que este es un gran momento para Todos hemos tenido varios días para ver esto después de un par de semanas para presentar nuestras propias propuestas. Y luego, por supuesto, las inmersiones profundas ocurrirán en el comité de cualquiera de los proyectos que se refieren allí, suponiendo que la mayoría, si no todos, de estos terminarán siendo referidos. Gracias.
[Bears]: Gracias. ¿Algún otro comentario antes de comenzar? Fresco. Entonces, para resumir nuevamente, la intención de este documento es un marco, un documento vivo del trabajo que este consejo está haciendo de manera activa o durante los próximos dos años de este término elegido. Es una especie de documento que puede servir como una guía para que lo veamos. Quiero decir, creo que es una agenda ambiciosa. Creo que hay un montón de cosas geniales aquí. Y podemos ver cuánto hemos hecho. ¿Nos mantenemos en los plazos? ¿Están las cosas que tardan más de lo esperado? ¿Hay nuevos elementos que han surgido que tal vez necesiten tener prioridad sobre algunos de los artículos que tenemos aquí hoy? Sabes, por ejemplo, tenía muchas ideas en enero de 2020 que eran muy diferentes en abril de 2020, dadas las circunstancias de la pandemia. Así que esa es realmente la intención aquí. Esto se divide por el comité. Entonces había un comité del todo. Hubo algunas ordenanzas que estaban en el comité del todo que estábamos viendo. Así que esos están quietas, todavía necesitamos trabajarlos y, con suerte, trabajar en ellos. En su mayoría se han hecho, diría, o al menos ha habido muchas reuniones en el camino de finalización. Y esas son las ordenanzas de los árboles, la protección de la preservación de los árboles o las ordenanzas de reemplazo, la ordenanza del soplador de hojas y la ordenanza de camiones de comida. Entonces, esos son un tipo de proyectos existentes que se transmiten. Algunos de estos otros elementos también son proyectos existentes, pero esos eran, Realmente bastante horneado y ya estamos en el comité de todo el camión de comida. Y luego solo por el resto de esto, solo quiero rápidamente, ya sabes, para Estoy seguro de que los concejales han leído las tareas del comité y otras cosas, pero si hay alguien, ya sabes, para la gente en Zoom, cualquiera que esté mirando en la transmisión o en la televisión, los otros siete comités son un comité de administración y finanzas, que estoy presidiendo . Hay un comité de educación y cultura presidido por el concejal Scarpelli, un comité de gobierno presidido por el concejal Tseng. Comité de planificación y permisos, presidido por el vicepresidente Collins. Comité de Seguridad de Salud Pública y Comunidad, presidido por el concejal Lazzaro. Comité de Obras e Instalaciones Públicas, presidido por el concejal Callahan. Servicios para residentes y comité de participación pública, presidido por el concejal Leming. Um, así que pasaremos por cada uno de esos comités, la forma en que funciona la estructura del comité. Todos somos miembros de todos los comités en términos de que todos podemos asistir y hablar. Pero en términos de miembros de votación, 5 concejales son miembros votantes de cada comité. Um, eso es lo que se usará en términos de quórum y en términos de los votos de los artículos fuera del comité. Si está interesado en aún más detalles, puede ver en el sitio web de la ciudad, ¿cuáles son los antiguos subcomités que ahora están inventando estos nuevos comités? ¿Cuáles son algunas de las áreas de políticas, departamentos de la ciudad y ordenanzas municipales que cada comité es responsable de revisar y, ya sabes, solo supervisar? Entonces ese es un resumen general. Quiero entrar en la carne de esto para que podamos pasar por cada comité y marcar cualquier problema. Comenzamos con el comité de todo. Tenemos los tres proyectos en el comité del todo. Tenemos la ordenanza de reemplazo de protección de preservación de árboles, la ordenanza del soplador de hojas y la ordenanza del camión de comida. Y el objetivo aquí es realmente terminarlos en los próximos tres a seis meses como máximo, así que hazlos a principios del período. ¿Alguien tiene alguna pregunta, objeciones? Ir al concejal Callaghan.
[Callahan]: Tengo curiosidad sobre el procedimiento, y sé que los comités fueron diferentes en el último ciclo. Estos sopladores de hojas de preservación de árboles, que parecen estar bajo el medio ambiente, ¿están en el comité de todo debido al cambio de estructura de los comités? ¿O hay alguna razón por la cual las cosas podrían ir al comité de todo en lugar de estar en un otro comité específico?
[Bears]: Sí, entonces estos ya estaban en el subcomité y habían sido remitidos al comité de todo, por lo que ya se habían movido a través de parte del proceso. Creo que algo que vamos a querer descubrir este término. Dado que técnicamente cada comité es un comité de todo el que queremos tradicionalmente, el paso había estado bien, no quiero decir tradicionalmente. Una forma en que las ordenanzas se habían movido a través de un proceso era que se introdujera en la agenda del consejo. Para que un borrador sea creado por lo que tenemos un abogado interno, el abogado de la ciudad, el abogado asistente, generalmente en el último período, fue más a menudo el borrador fue creado por un miembro del consejo, tal vez trabajando con un miembro del departamento Personal, ocasionalmente en concierto con la ley de KP. Asesor legal, asesor legal externo de la ciudad. Cualquiera que sea una idea o un borrador formal se propusiría en una reunión regular, eso se remitiría a un subcomité y se discutiría, y luego se habría remitido al comité de todo para que todos pudieran darle un swing en él, y Entonces iría a una reunión regular. Tal vez no necesitemos dar ese paso extra ahora, pero dado que es una nueva estructura del comité, creo. Podemos decidir, ya sabes, y los comités mismos pueden decidir. Muy bien, los 5 hemos echado un vistazo, pero realmente queremos dar un paso extra. Tal vez. El ejemplo de la carta, si terminamos con un borrador de la Carta que sale del comité de gobernanza, tal vez eso debería ir al comité de todo para otra reunión o 2, algo así. Pero. Sabes, creo que eso es algo nuevo en el proceso, pero esencialmente esos tres elementos son un comité del conjunto porque ya se habían trasladado a esa etapa del término anterior. Cualquier pregunta, preocupación, pensamiento sobre las tres ordenanzas que se encuentran en el comité del todo. Y obviamente, podemos llegar a los detalles cuando nos encontramos con eso. Kit y yo estábamos tratando de descubrir exactamente a quién estábamos esperando, qué comentarios continuar en cada uno.
[Callahan]: Aprecio que el estado actual esté allí, por lo que podemos, ni siquiera necesitamos preguntar, como, podemos ver de inmediato, como, qué es esperar, así que gracias por eso.
[Bears]: Sí, sí, y eso es el, ya sabes, para estos que tenemos, tenemos eso, y creo que eso sería bueno, ya sabes, para los presidentes, los presidentes de los comités tal vez agregar eso a los artículos en sus comités una vez que nosotros 'Re allí. Muy bien, el siguiente es el Comité de Finanzas de la Administración. Así que tenemos muchas cosas aquí. Los comités basados en temas o los comités basados en el área de política se dividen en tres secciones, proyectos importantes, ordenanzas y luego supervisión y participación. Entonces, para la administración y las finanzas, tenemos proyectos importantes, el proceso de presupuesto anual, la generación de ingresos, la propuesta dos y medio y la implementación del estudio de clasificación y compensación. Luego tenemos ordenanzas, tenemos ordenanza presupuestaria, impuesto comercial de vacantes, que aún no se ha introducido, buena opción local de crédito fiscal de propietarios, Ordenanza del acuerdo de beneficios de la comunidad que debe introducirse porcentaje para nuestra ordenanza La familia y la licencia médica de licencia extendida del banco de licencia y luego en supervisión y participación tenemos revisión financiera y planificación y previsión presupuestaria a largo plazo, y tenemos otro artículo y esto aparece en cada uno en cada Revisión del comité Las ordenanzas y regulaciones de las ciudades relevantes, por lo que la idea es si no tenemos nada más en marcha Probablemente hay una ordenanza o regulación que debe considerarse para la actualización porque hay un poco de ordenanza anacrónica y arcaica y lenguaje regulatorio en el cuerpo legal de la ciudad.
[Leming]: Y iré a solo una pregunta para reducir la introducción de estas ordenanzas. Entonces, el impuesto de vacante comercial podría potencialmente. Trabajar en el comité de planificación y permiso, como se señaló aquí, así como en administrador y finanzas. Entonces, ¿cómo se vería el proceso para algo que se desarrolla simultáneamente en dos comités diferentes?
[Bears]: Sí, creo que debería ser secuencial. Creo que la pregunta era que si hay algo que tal vez podría encajar en dos comités, ¿cómo funcionaría eso? Quiero decir, posiblemente, los comités podrían tener una reunión conjunta. No se lo que eso sería Parece o si necesariamente tendría sentido. Pero creo que si estás pensando que podría estar en ambos, tal vez enviarlo a la que piensas que es más relevante comenzar. Y luego, si al final de ese proceso, parece que necesita aportes de otro comité, el comité podría referirlo al otro comité. Pero creo que también, ya sabes, solo dada la composición de los cuerpos, ya sabes, podemos entrar. Sí, iré al concejal Lazzaro.
[Lazzaro]: Sí, se me ocurre que muchos de los proyectos en los que he estado pensando en la salud pública y la seguridad de la comunidad se superponen mucho con los servicios de residentes. Pero creo que probablemente sea solo cuestión de elegir uno que tenga más sentido. Si alguien está interesado, no están en ese comité, pero están interesados en ese tema en particular, llegan a esa reunión, pueden hablar sobre ello. Eventualmente, tal vez, tal vez va al comité de todo después, ¿sería una opción?
[Bears]: Sí.
[Lazzaro]: Sí. Bueno.
[Bears]: Y creo que esos, realmente no es como A, Súper estricto y no hay una lista de verificación de pasos por los que tiene que pasar. Y creo que es realmente el comité que lo esté considerando, lo que sea que se sientan cómodos con la disposición cuando sienten que han hecho su trabajo probablemente esté bien. Um, y ya sabes, solo porque es una administración y finanzas no significa que no puedas invitar al personal de planificación si eso es para tu ejemplo. Entonces, ¿hay algo allí que la gente realmente esté en contra de lo que no quieren tener sobre la mesa para esta agenda de gobierno o pensar que debería estar en un comité diferente o de otro modo tener preguntas y pensamientos? Consejero Callahan.
[Callahan]: Estaba muy emocionado de ver el porcentaje de la ordenanza de arte.
[Bears]: Sí. El concejal Collins, vicealcalde Collins.
[Collins]: Bueno, gracias por mencionar eso porque estaba debatiendo internamente si dijeron que noté que el porcentaje de nuestra ordenanza fue, como podemos ver en el número de papel introducido en año 2020. Creo que es bueno avanzar y ver si podemos llegar a este término. A pesar de mi trabajo diario, no necesito ser el principal concejal. Así que lo arrojo al concejal Callahan y a todos mis compañeros concejales si alguien ve esto y quiere apoderarse de ello. Con mucho gusto renunciaría a mi patrocinio o compartiría liderazgo con otra persona.
[Bears]: Excelente. Sí, ya sabes, de nuevo, Creo que esas discusiones pueden ocurrir en el comité a menos que si las personas quieren desesperadamente mover que sean el porcentaje de concejal principal para nuestra ordenanza, podemos considerarlo felizmente. Pero también tenemos algo de tiempo en esas preguntas. Y luego creo que solo pasando, solo quiero asegurarme de marcar cualquier otra cosa aquí. Parecía. Así que teníamos dos ordenanzas, dos elementos aquí que debían introducirse formalmente. Ese sería el impuesto de vacante comercial y la ordenanza del acuerdo de beneficios de la comunidad. Así que solo marcamos que tenemos concejales principales. Tenemos el concejal leming sobre la vacante comercial, el acuerdo de beneficios comunitarios. Tuvimos a los concejales Collins y dijeron, por lo que en algún momento alguien necesita presentar esos artículos y remitirlos al Comité de Administración y Finanzas. Consejero Lazzaro.
[Lazzaro]: Solo esta es solo una pregunta de procedimiento, pero cuando UH, si noviembre de 2024, por lo que si la ordenanza de los Acuerdo de beneficios de la comunidad es el objetivo de comenzar en noviembre de 2024 es la idea a la que se lo presentaría en una reunión regular en ese momento o en cualquier momento.
[Bears]: Piense en cualquier momento antes.
[Lazzaro]: Y luego la idea es que ese proyecto puede comenzar. Sí, para 2024. Bueno. Sí.
[Bears]: Y pienso de nuevo, es una guía, ¿verdad? Es como, está bien, ya sabes, y creo que estos registran una de las cosas que realmente aprecio el movimiento del gráfico, que el concejal Collins había comenzado porque es como, oh, puedo visualizar cuánto trabajo está sucediendo y cuándo en los comités Y la versión impresa no es del todo porque no es una versión en color no entiende el, uh, Hay algunas codificaciones de color de que las cosas rojas son proyectos importantes, las cosas amarillas son ordenanzas y las cosas verdes son el compromiso de supervisión. Puede que no siempre sea cierto que eso es como cuánto trabajo se está dedicando a cada uno de esos, pero solo, ya sabes, pensé que era un buen primer pase. Consejero Callahan.
[Callahan]: ¿Habrá una copia digital actualizada de esto regularmente a medida que cambien las cosas?
[Bears]: Sí, y eso es algo, sí, y creo que, el concejal Collins, habías hablado mensualmente, podríamos echarle un vistazo mensualmente e intentar ir mensualmente. Si esa línea de tiempo se vuelve onerosa para nosotros, solo en términos de, tal vez volveremos a trimestralmente o algo así, pero ese fue nuestro, sí, el concejal Collins, el vicepresidente Collins.
[Collins]: Sí, mi aspiración es registrarse con todos los presidentes del comité mensualmente para decir, ¿dónde estamos en qué y actualizar este documento? Si esa cadencia no funciona del todo, creo que ciertamente manteniéndola actualizada al menos trimestralmente para que podamos rastrear dónde estamos y tal vez actualizar más fechas de inicio en consecuencia. Entonces ese es el plan. Sí, gracias por eso.
[Bears]: Excelente. Así que solo estoy tratando de configurar mi pantalla aquí y asegurarme de que pueda ver. Consejero Scarpelli. Sí, parece que todo lo demás en este comité tenía una ventaja y una línea de tiempo y una descripción general y un objetivo. Tal vez el impuesto de vacante comercial podría ser más específico cuando se introduce. Pero aparte de eso, todo eso se veía bien. Y ciertamente hay muchas ordenanzas y regulaciones para ver también. Entonces, ¿alguna otra idea sobre el Comité de Administración y Finanzas?
[Tseng]: Solo que estoy entusiasmado con estas ideas. Fresco. Gracias, el concejal Tsengeed.
[Bears]: Lo siento.
[Lazzaro]: Solo tengo uno. También admiro cuántas ordenanzas reales ya establecidas hay en ese comité. Y tengo un objetivo para que el resto de los comités se vea de esa manera después de esta reunión, tal vez, y tal vez en un tiempo. Pero ese parece muy bien como un punto de referencia para nosotros, como una buena plantilla para que podamos construir.
[Bears]: Sí, creo que es, hay mucho allí seguro. Y sí, espero que sea interesante ver algo en lo que me interese. Como ahora, lo tenemos una especie de configuración. Oh, ya sabes, cada planificación y permiso, creo que es el único que está aún más desarrollado que esa administración y finanzas. Y es por eso que al menos en los primeros pases, como ese es uno que debería reunirse dos veces al mes. Creo que será interesante ver en base, y creo que este documento nos da una indicación Tal vez hay algunos comités que no necesitan reunirse cada mes, y tal vez hay algunos comités que necesitan reunirse más de una vez al mes. Y comenzaremos a sentir cómo se ve esa frecuencia, creo, a medida que avanzamos en las primeras reuniones. Y creo que es importante que las sillas sean conscientes, ya sabes, creo que los servicios de los residentes y el compromiso público tuvieron muchas cosas para, no que no haya mucha carne en muchos de estos, pero lo hará. Sea interesante de ver Lo que debe ser más frecuente y menos frecuente en términos de los comités. Entonces, el siguiente es el Comité de Educación y Cultura. Este es uno donde no hay muchas cosas en este momento, pero sí sé que hay mucha conversación y compromiso a su alrededor. Así que espero que esto se complete un poco más a medida que avanzamos. En este momento, solo tiene la revisión de las ordenanzas y regulaciones de la ciudad relevantes. Pero nuevamente, sé que hay mucha energía en torno a estos problemas. Esto incluiría artes, eventos municipales, educación, historia, recreación, asuntos juveniles. Hay departamentos, Escuelas Públicas de Medford, Biblioteca Pública de Medford, Recreación, Comisión de Parques, Consejo de Artes de Medford, Ordenanzas y Regulaciones de Ciudad relevantes, Capítulo 2, Artículo 3, Juntas y Comisiones, Capítulo 2, Artículo 4, Oficiales y Empleados. Capítulo 26, Educación, Capítulo 62, Parques y Recreación, ya sabes, esos son, hay todo un espectáculo sobre parques y recreación, por lo que creo que podemos completar un comité al respecto. Entonces, ya sabes, estoy interesado en ver qué podemos completar aquí, porque sé que hay muchas ideas geniales, toneladas de ideas que flotan para diferentes eventos culturales que la ciudad puede querer organizar, y diferente, ya sabes. , Ciertamente, la biblioteca es un centro comunitario tan increíble y vibrante con el nuevo edificio, aún más de lo que era antes, lo que esperaba, con la esperanza de que más se complete aquí e iré al concejal, solo voy a aprovechar De esta oportunidad y enchufe la celebración del Año Nuevo Lunar el 10 de febrero, tendremos una línea, el Lion Dance tendrá
[Tseng]: Boba gratis y pasteles gratis. También tenemos lecturas para niños y manualidades para niños. Va a ser un grito. Así que me encantaría verlos a todos en la biblioteca el 10 de febrero. Creo que las festividades comienzan alrededor del mediodía. Así que quería que el presidente Bears mencionara eventos culturales, quería conectar eso. Creo que otra nota que tengo para este comité es que hay ciertos proyectos que están comenzando y otros comités, porque esencialmente la Comisión Juvenil es la 1 que estoy pensando en dónde creo. Por ahora, tiene más sentido allí porque tiene que hacerlo directamente con el compromiso de los residentes. Una vez que eso se eliminó y se aprobó, tal vez las actividades en las que el Ayuntamiento se involucra con la Comisión Juvenil encajan más aquí. Creo que eso se vuelve dependiente del tema, pero ciertamente hay ideas en otros comités que podrían comenzar allí que eventualmente podrían encontrar su camino aquí también.
[Callahan]: Quiero mencionar dos ideas que surgieron mientras yo estaba llamando a las puertas. Espero, ya sabes, alentar a esto a suceder. Una es alentar a nuestras escuelas a ofrecer más oportunidades para que nuestros hijos gasten en las caídas. y en la naturaleza. Y el otro que recibí de un niño de 10 años en las puertas se llama limonada stand días, donde enviamos un mensaje de texto a todos en la ciudad diciendo que, si eres un niño, prepara tu limonada. Si eres un adulto, ponte efectivo en tu bolsillo. La noche anterior a cualquier día, será más de 90 grados.
[Bears]: Amo eso. Sí, y creo que son geniales. Excelentes maneras de que todo esto se trata de unir a las personas y también a los niños. Así que creo que son un gran par de grandes ideas. Los arrojaré si quieres. Los pondré en mis notas y estarán en el informe del comité, por supuesto. Si quieren ser formalizados de alguna manera, no dude en enviar cualquier tipo de elemento de agenda y consultarlo. Y realmente creo que sabes que tenemos nuestro Director de Asuntos Comunitarios en la oficina del alcalde que tiende a organizar eventos de la ciudad. Y creo que este sería un gran lugar para tal vez interactuar con ella y tal vez también con Caché. Ken Kraus saca a través de Caché, y sé que otros participan. No debería decir solo Ken. Ken y otros publicaron un gran calendario mensual de eventos artísticos y culturales en la ciudad. Entonces, tal vez hay algún tipo de sinergia allí Reunir todas esas diferentes voces y reunir nuevas ideas y asegurarse de que se transmitan, al menos a través de nuestro consejo, a través de la voz del consejo. Vicepresidente del Consejo Collins.
[Collins]: Gracias. Aprecio eso. Y me sorprende, al salir de lo que el concejal Ziaro señaló sobre algunos comités, al entrar en este proceso más aleteado de ordenanzas y proyectos que otros, creo que eso Supongo que veremos que parte del trabajo de algunos de estos comités estará más directamente legislativo relacionado con, ya sabes, nuestras funciones oficiales, las políticas de promulgación. Otros, como quizás el Comité de Educación y Cultura es un buen ejemplo de esto, su papel será más transmisión, atractiva, sinérgica. Ya sabes, solo en línea con el tema de esos comités y creo que esa sería una excelente manera de organizar las diversas funciones que este consejo sirve entre los eventos de transmisión, lo que ayuda a ser un enlace entre los socios del ayuntamiento de los socios comunitarios. Y creo que esa será una buena manera de presupuestar nuestra capacidad porque probablemente de manera realista si estuviéramos trabajando en una lista completa de ordenanzas y cada comité. Solo hay tantos martes y miércoles en el año. Así que creo que esta será una excelente manera de hacer mucho y hacer lo mejor que podamos para completar todos los proyectos que nos propuse completar.
[Bears]: Gracias, el concejal Collins. ¿Alguna otra idea sobre el Comité de Educación y Cultura? Al ver ninguno, quiero asegurarme de perder a George y Matt un poco aquí con esta nueva configuración. Estoy emocionado por el Cuando tenemos nuevos micrófonos, para poder presionar un botón y podré verlo en una pila y llamarlo en el orden en el que presionó su botón. Así que no tendré que adivinar ... que es el antiguo sistema. Cuál es el antiguo sistema, sí. Sí. Al menos restauraremos la funcionalidad de 2019 a esta cámara. El siguiente artículo es el Comité de Gobierno. Esto generalmente está analizando las ordenanzas, las reglas, la carta y las elecciones. Los departamentos incluyen el Departamento del Secretario, el Departamento de Derecho, la Comisión Electoral, las Juntas y las Comisiones. Hay ordenanzas y regulaciones de la ciudad relevantes. Creo que el que debe tener en cuenta aquí es que este sería un comité que analiza las reglas del Consejo, actos especiales de la Legislatura estatal que son relevantes para Medford, así como los actos legislativos aceptados por la Ciudad. Así que las disposiciones de la ley estatal han aceptado Um ... Por lo tanto, los principales proyectos aquí son actualizaciones de la Carta de la Ciudad, la duración estimada y el momento del proyecto son de 12 a 18 meses. Y realmente esto es crear una propuesta para una carta actualizada de la ciudad, dos con la aprobación del alcalde, someterse a la Cámara de Representantes y el Senado para la aprobación, revisando la investigación del Comité de Estudio Carter y el proyecto de lenguaje, así como las propuestas de consejos anteriores. Tuvimos una discusión anoche de los elementos que pueden incluirse, juntas de personal y comisiones de la ciudad, Y para comenzar algunas reuniones preliminares, parece que, ya sabes, sobre mayo, junio de este año, invite al Comité de Estudios de la Carta y al Centro de llamadas a presentar lo que tienen, si es un avance de sus recomendaciones finales, pero quiere dar a este Consejo Un buen momento para cavar y establecer su propio proceso y procedimiento. No creo que necesitemos ir por la ruta de Somerville y tomar cuatro años para armar esto, especialmente con el Comité de la Ciudad Charter que nos ha hecho un buen trabajo fundamental para nosotros. Pero ese es realmente, creo, el gran proyecto de este comité. Otra pieza que discutimos anoche fue el informe y las recomendaciones de supervisión del departamento de elecciones. Recibimos el informe After Action. Creo que hubo un consenso general de que no era un informe suficiente y que algunas de las recomendaciones deben ser más fuertes. y más claro para el público. Así que tomaremos esa moción que salió anoche, la moción del concejal Callahan en torno a la democracia, las reformas prodemocráticas que podrían realizarse mediante la ordenanza de la Carta o la petición de la regla de origen. Y luego también revisar las ordenanzas y regulaciones municipales, ya sabes, algo que podría surgir en este comité, tal vez, ya sabes, fue un poco expulsado, en las últimas semanas. Tenemos muchas juntas y comisiones y no hay rima o razón que pueda encontrar sobre quién recibe el pago de qué y por qué. Y creo que ese puede ser un tema para discutir también. Anoche tuvimos miembros de la Comisión de Parques en el edificio para su reunión, y entraron y dijeron que somos la única comisión que existió desde que nos convertimos en una ciudad en 1892, y no obtenemos un dólar. Y la Comisión de Hormel, que regula solo el estadio Hormel, obtiene un estipendio, pero la Comisión de Parques, que regula 27 parques y campos o algo así, tal vez incluso más que eso, no recuerdo el número, no obtiene un estipendio. Entonces hay un ejemplo de, Un poco de confusión allí, y tal vez podríamos, así que eso es algo que también podría entrar aquí, pero esas son básicamente las únicas cosas en este momento que están en este comité. ¿Alguna pregunta o discusión sobre el comité y el trabajo que contiene? Concejal tseng?
[Tseng]: Creo que solo para subrayar lo que dijiste, gran parte del trabajo de este comité es algo que vendrá a través del proceso de hacer un elemento, y así. Yo con este comité, aunque es corto en este documento, espero una avalancha de cosas, de soluciones que necesitan surgir. También creo que no debemos subestimar el trabajo que se necesitará para actualizar la carta de la ciudad y dar nuestros comentarios, dado cuánto tiempo está la Carta de la Ciudad y cuántas recomendaciones salen del Comité, del Comité de Revisión de la Carta. también. Estoy particularmente interesado, este es el lado nerd de mí, pero pasando por la ley general masiva, viendo lo que hemos aceptado, lo que aún no hemos aceptado, viendo dónde está el potencial de acción. Así que gracias.
[Bears]: Gracias, el concejal Tseng. ¿Alguna discusión adicional sobre el Comité de Gobierno? Muy bien, planificación y permiso, tenemos mucho yendo aquí. Y nuevamente, supongo que tal vez debería haber dicho esto antes, pero si los presidentes quieren decir algo, hasta ahora solo ha sido yo mismo en la administración, las finanzas, el concejal Scarpelli, la educación, la cultura, el concejal segundo, la gobernanza. Si las sillas quieren hablar con la agenda aquí y cómo se sienten al respecto, siéntase libre de intervenir. Presidente de planificación y permisos, Vicepresidente Collins, tenemos mucho aquí, aplicación del código climático, desarrollo económico, vivienda, licencias, estacionamiento, planificación, permiso, ciencia, sostenibilidad, transporte, zonificación, tipo de planificación holística y trabajo de permisos de una ciudad. Y los principales proyectos son la reforma de zonificación, que tuvimos una conversación interesante y buena inicial, el vicepresidente y yo. Las ordenanzas son la ordenanza de conversión de condominios. Peticiones en el hogar de vivienda, revisando el horario de tarifas. Tenemos una ordenanza de seguridad en ciclismo, gestión de la demanda de transporte, divulgación de energía, ordenanza de evaluación comparativa, ordenanza de licencias de alquiler, regulaciones de pesticidas, regulaciones de explosión y eliminación de tierra, puntaje verde y luego supervisión y compromiso. Tenemos Revisión de la relevancia de las ordenanzas y regulaciones. Este comité también revisará las licencias, los permisos y las solicitudes de firma según sea necesario, que es una función que ha ocurrido en el pasado. Hay un subcomité específico para eso, el subcomité de licencias, permisos y letreros, presidido por el concejal Scarpelli con los miembros del concejal Callahan y Leming. Y luego, las modificaciones de eficiencia para los edificios de la ciudad existentes lamentan los edificios existentes en la ciudad y la prioridad de la señal de tránsito, por lo que una lista bastante larga. Me diferiré al vicepresidente Collins si desea hablar más sobre este comité.
[Collins]: Ciertamente, creo que eso. La forma en que he estado conceptualizando esta agenda de gobierno en general ha sido tratar de, ya sabes, y, por supuesto, como hemos estado diciendo, es un documento vivo y evolucionable, pero creo que esta es una herramienta a través de que podemos tratar de proyectarle magia a nosotros mismos, porque solo en este comité, hay Ciertamente, dos años de trabajo. Entonces, pensar en cómo priorizar y cómo estructurar y programar estos proyectos para que podamos llegar a todo lo que queramos para la comunidad. Creo que este es un tema que podemos volver a visitar como comité en nuestras primeras dos reuniones. Creo que eso La reforma de la zonificación ciertamente será el proyecto característico de este comité y, de hecho, de este consejo este término, uno de nuestros principales proyectos. Y eso vivirá en este comité y creo que muchos de los principales proyectos y ordenanzas que se han propuesto para planificar y permitir hacer cola de cola con nuestra reforma de zonificación. Algunos muy de cerca están relacionados. Entonces, Creo que podría tener sentido para nosotros comenzar una conversación en el comité sobre la organización de nuestro año, ya sabes, el trabajo en este comité en torno a la reforma de la zonificación y la estructuración de proyectos de ordenanzas en torno a lo que estamos hablando y cuándo y cómo hacer Seguro que nuestro trabajo está alineado y cómo, ya sabes, si estamos tocando un tema, tocemoslo al mismo tiempo y, con suerte, supere nuestro trabajo de manera eficiente. Y eso es solo porque hay tantos proyectos alineados para este comité, y todos son buenos, y deberíamos tratar de llegar a todos.
[Bears]: Gracias, el vicepresidente del consejo Collins, el concejal Tseng.
[Tseng]: Gracias. Um, yo, ya sabes, esto es, esto, esto, esto me recuerda lo que siempre repites, que es que un ex concejal te dijo que las tres responsabilidades del Ayuntamiento son realmente Um, las ordenanzas y el presupuesto de zonificación, y esto, creo, refleja el hecho de que, um, la zonificación ocupa un tercio. Si no, uh, si es eso, um, ya sabes, del trabajo que hacemos, y tenemos ordenanzas además de eso, que encajan en esto. Um, creo que el vicepresidente Collins. Este punto es realmente importante de entender. Creo que, aunque no estoy en este comité, hay muchas ideas aquí, creo que ese se combina muy bien con la reforma de la zonificación. Por ejemplo, creo que la evaluación comparativa, las licencias, las cosas de TDM, podríamos hablar sobre tal vez avanzar en el horario si es factible en el comité. Sé que hay proyectos que he recomendado que incluso con Con mí no estar en este comité, estaría encantado de presentarme y ayudar a aprobar también. Hay algunos proyectos que otros concejales han presentado que creo que he enviado diferentes versiones o prácticamente versiones alineadas porque me contacté. Los concejales, mientras todavía eran candidatos para ver en qué podíamos trabajar juntos. En particular, estoy muy entusiasmado con la idea de la ordenanza de gestión de la demanda de transporte de que el concejal Leming también ha sugerido y presentado. Creo que podría ser una adición realmente importante para hacer que nuestro tráfico sea más eficiente e incentivar el tipo de desarrollos amigables para el tránsito que también queremos ver en nuestra ciudad. Pero la lista realmente es innumerable, y todas estas son ideas realmente geniales, y estoy muy emocionado por el trabajo que se puede hacer en este comité.
[Bears]: Gracias, el concejal Tseng. ¿Algo más de lo que queramos hablar sobre la planificación y el permiso? Consejero Callahan.
[Callahan]: Solo quiero destacar que las ordenanzas de divulgación de energía y evaluación comparativa, estoy feliz de tomar, para revisar eso y mirar, porque ciertas cosas tienen que suceder antes de otras cosas, y De todos modos, si quieres poner mi nombre allí, puedes, en la divulgación de energía, solo porque quiero trabajar junto con Patel en términos de verlos
[Tseng]: Cerciorarse. Y un punto que olvidé hacer. Creo que si la gente en casa toma un segundo para leer a través de esta sección, me he asegurado de incluir lo más posible puntos relevantes de los planes que ya hemos aprobado, como un plan de acción climática, planes de espacio abierto . que tenemos. Um planes completos. Um, he incluido los puntos a los que las personas pueden ir en esos documentos para ver cómo estas ideas se alinean con los objetivos ya declarados de nuestra ciudad hacia la vivienda climática, el desarrollo, la planificación urbana, etc.
[Bears]: Agradecer Creo que la seguridad del ciclismo, la gestión de la demanda de transporte, la divulgación de energía, la evaluación comparativa, las licencias de alquiler, el pesticida y el puntaje verde como elementos que deben presentarse. Es posible que incluso necesitemos presentar formalmente la reforma de zonificación como un nuevo artículo. Lo último que tuvimos allí fue solo el RFP. Y luego también las modificaciones de eficiencia para los edificios existentes y la prioridad de la señal de tránsito. Muy bien, a continuación tenemos salud pública y seguridad comunitaria. Y tenemos aquí, tenemos proyectos importantes, centro de calentamiento y enfriamiento. Respuesta de emergencia alternativa, como supervisión civil, centro único de servicios públicos. Para las ordenanzas, tenemos la ordenanza de despenalización de medicina vegetal, ordenanza de crecimiento excesivo, ordenanza de alimentación de vida silvestre, regulación de las ventas minoristas de animales criados en instalaciones de reproducción comercial. Aka, la ordenanza de los fábricas de cachorros, la ordenanza de atención de género que afirma y la ordenanza de protección de la atención de la salud reproductiva. Luego, para el compromiso de supervisión, tenemos informes de ordenanzas de vigilancia, ordenanza de notificación de estabilidad de la vivienda, implementación y aplicación, reemplazo de equipos de emergencia y respuesta, y revisando las ordenanzas y regulaciones relevantes de las ciudades. E iré al concejal Lazzaro.
[Lazzaro]: Estoy tan ansioso por comenzar a trabajar en estos elementos. El centro de calentamiento y enfriamiento en particular es algo que es realmente importante para mí a nivel personal, pero puedo decir que la línea de tiempo en mi mente sería comenzar a hablar con las partes relevantes después de que este invierno haya terminado y hablar sobre la implementación de un proceso para el próximo invierno. Tengo una pregunta para el resto del consejo sobre Con un nuevo proyecto importante que aún no ha sucedido en la ciudad. ¿Cómo, en cuanto a proponer algo como esto, comienza con hablar con los jefes de departamento apropiados y, ya sabes? ¿Tierras y cosas así antes de hacer un movimiento en el piso? ¿O es como, vamos a hacer esto y luego todo viene después de eso? ¿Sabes, como cuál es el orden de las operaciones?
[Bears]: Vicepresidente Collins.
[Collins]: Probablemente hay mucho que decir sobre esto, así que estoy feliz de tomar, ya sabes, un swing en la pregunta. Creo que hay muchas respuestas a la pregunta. Creo que, en general, depende del proyecto. Creo que, para mí, siempre me ha resultado valioso involucrar a socios potenciales y partes interesadas y expertos y personal que estén relacionados con el proyecto temprano. Por supuesto, depende de lo que esté tratando de hacer. Como hemos hablado, algunos de nuestros proyectos son Sirviendo como enlace para reunir a las personas que podrían trabajar en la implementación de un programa que está fuera de nuestra jurisdicción legal, pero es algo que tenemos que hacer la plataforma. Hay otros casos en los que es una ordenanza que es algo que tenemos el poder de promulgar. Si estamos pensando en cómo adaptar esto de una manera que la aplicación va a ir con mayor éxito porque podemos hacer la legislación que no hacemos la aplicación. Me pareció valioso involucrar a ese personal de la ciudad y otros socios que participarían en la aplicación e implementación al principio del proceso para que lo que somos Crear puede ser ese equilibrio entre en línea con nuestros valores y nuestra aspiración, y alcanzable y procesable y factible. Así que creo que la respuesta corta es que no hay una respuesta correcta. Pero me pareció valioso si, dado que la mayoría de nuestros proyectos son profundamente colaborativos, creo que está completamente bien involucrar a colaboradores. Antes de que se introduzca formalmente el documento, tan pronto como se introduzca formalmente en la primera reunión en la segunda reunión, dependiendo de sus objetivos.
[Lazzaro]: Presidente, sí, definitivamente no querría alienar ni vaporizar a ninguno de nuestros socios. Así que esa es una preocupación que tengo cuando estoy tratando de pensar en la mejor manera de gestionar los plazos de estimación para proyectos que, en un mundo perfecto, podríamos hacerlo tan pronto como sea humanamente posible porque hay necesidades en este momento. Dudo en hablar con todos los que podría hablar antes de hacer algo real, pero al mismo tiempo, ya sabes, es un equilibrio. Entonces, pero de todos modos, todo esto para decir que estoy muy emocionado de avanzar en todos estos proyectos y ponerme a trabajar.
[Bears]: Sí, creo que solo mis dos centavos, luego iré al concejal Lehman y al concejal Callahan. Sabes, ha habido una variedad de enfoques. Creo que es bueno adoptar un enfoque de dos pistas, como tal vez ponerlo en la agenda y decir, oye, es algo que estamos viendo. Esta es una prioridad, ¿verdad? Establezca el reclamo, póngalo ahí fuera y luego vea cuáles son las opciones. Vaya a los departamentos de la ciudad, vaya a las partes interesadas privadas, vaya a la comunidad, vaya a posibles financiadores externos. Hemos tenido muchos ejemplos. La biblioteca, hubo algunas conversaciones informales que el concejal Caraviello tuvo al principio con, creo, y luego el director Kerr con la Junta Estatal de Comisionados de la Biblioteca, y que evolucionó. Luego, en un artículo de la agenda del consejo para solicitar que el alcalde en ese momento considere una solicitud para el, y ahora tenemos una nueva biblioteca, ¿verdad? Entonces ese es un ejemplo. El concejal marca trabajando con una variedad de personas de la comunidad artística en todo el Centro de Artes, ya sabes, y fue primero, fue alguien mirando por la ventana y diciendo: Oh, este Hegner, el Centro Hegner, es un edificio de propiedad de la ciudad. Está vacío. Está atenuado. ¿Podría ser este el Centro de Artes? Y luego, muchos años más tarde, la participación del concejal Caraviello, tiene la asociación público-privada con la teoría del bienestar y el arte colaborativo de las artes, donde tenemos el Centro de Artes ahora en Mystic Ave, y hay una reducción de cintas la próxima semana, y hubo una pequeña apertura de apertura Ceremonia durante el fin de semana. Entonces, ya sabes, podría ver, ya sabes, para esto, y luego un centro de servicio de parada es realmente una prioridad mía. No es que el centro de calentamiento y enfriamiento no lo sea, tal vez sea un camino para bajar. Pero sí creo que, especialmente en esta ciudad, sinceramente, para lo peor, diría que a menudo está mirando la asociación privada externa para hacer cosas nuevas como esta en lugar de, al menos a corto plazo de la ciudad. capaz de Tenga los recursos para comprar una propiedad y luego rehabilitar una propiedad y, ya sabes, administrar A, y lo sé, creo que el Centro de calentamiento de Malden es una organización sin fines de lucro, privada, sí, así.
[Lazzaro]: Bueno, hay un modelo que se construye un poco alrededor de la forma en que funciona el Centro de calentamiento Malden, pero se implementa en Revere y Somerville este año. Ambas ciudades han contratado a las familias de viviendas, que es una organización sin fines de lucro, pero básicamente han sentado las bases. Lo están haciendo en sus edificios públicos. Así que Revere lo está organizando en el sótano de su Ayuntamiento, Somerville está usando la armería. Han contratado con familias de vivienda, por lo que les pagan. Así que solo necesito, ya sabes, como el hecho de que ya han establecido algunas cosas con eso, creo que hay muchas conversaciones que se pueden tener, pero probablemente, creo que tienes razón, Dos caminos pueden ponerlo en la agenda y también tener la conversación, tal vez invitar a la gente, ya que va a estar en la agenda. Y luego, tal vez porque no está completamente desarrollado, va al comité después de eso. Y luego vamos desde allí.
[Bears]: Y esta es una reunión pública, ¿verdad? Entonces es para las partes donde desea involucrar al público. El comité sirve un gran papel. Ya sabes, agenda formal, tenemos la habitación, tenemos el espacio, etc. Voy al concejal Leming, al concejal Kelly y al concejal Tseng. Consejero Leming.
[Leming]: Esto se trata específicamente de la ordenanza de despenalización de la medicina de la planta, solo para establecer. Los objetivos de eso ya pueden haber sido abordados por la resolución que se presentó para la próxima reunión regular. Creo que eso Hay un trabajo que debe realizarse a nivel estatal antes de que eso pueda implementarse como una ordenanza localmente. Así que no necesariamente quiero una moción para golpearlo ahora antes de investigar un poco más, pero puede ser una actualización de la agenda de gobierno en el futuro.
[Bears]: Excelente. Gracias, canciller Callahan.
[Callahan]: Gracias. Voy a mencionar otra idea que escuché mientras llamaba a las puertas. Esto aún no está en el punto de escribir una ordenanza, sino simplemente en el punto de tener conversaciones con el público. Alguien preguntó si podíamos pasar algo que permitiera a la gente tener gallinas en su patio trasero. Y sé que como lo hacen otras ciudades, es un cierto número por lago. o nueve bloques o lo que sea. Por lo tanto, no es como si alguien pueda tener tantas gallinas como quieran. Entonces, pero de nuevo, no la etapa de ordenanza, simplemente curiosidad porque alguien lo mencionó cuando estaba llamando a su puerta para ver si esto es algo en lo que las personas en Medford están interesadas.
[Tseng]: Gracias, el concejal Tseng. Tengo cosas para todos. Para el concejal Callahan, en realidad también he escuchado esto de varios residentes interesados en la idea. Creo que, como con todas las ordenanzas, se trata de adaptarlo a nuestra ciudad y asegurarse de que tengamos algo que funcione para nosotros. Pero es una idea que me parece interesante y encuentro posible, siempre y cuando trabajemos de la mano con el personal de la ciudad. Para el punto del concejal Lazzaro sobre el centro de calentamiento y enfriamiento, le recomendaría que encuentre el tiempo para hablar con el director Hunt sobre el Why and the Space at St. Rayfield's. ¿Es St. Rayfield's? Estoy citando a la iglesia equivocada.
[Bears]: Calle. Francis. Calle.
[Tseng]: Francis. Donde la ciudad está tratando de conseguir St. Francis a Sí, correcto. Podría ser solo una escuela. Sí. La ciudad está tratando de hacer que la iglesia la venda a la Y por un contrato a largo plazo. Y se ha hablado sobre poner a las familias de viviendas allí. Ahora, hay una pequeña vacilación en el extremo de la iglesia, pero tal vez podamos coordinar los esfuerzos y tener una idea sobre cuáles son los planes de la ciudad con ese espacio.
[Lazzaro]: También me encantaría tener una conversación con ellos. Podemos hablar sobre esto fuera de línea, pero si tiene información de contacto.
[Tseng]: Sí, seguro. Y luego, para el punto del concejal Leming, creo que, como con muchas resoluciones, creo que a menudo es honestamente saludable solo despertar el debate para introducir la resolución en una reunión general, enviarlo al comité. Y luego, en el comité, discuta la idea, incluso si no llegamos a un punto, ya sabes, llegar a un punto final que refleje lo que pretendíamos cuando comenzamos, creo que todavía es aconsejable enviarlo al comité. Siempre es saludable tener estas conversaciones sobre temas, pero también podemos, ya sabes, hablar con la silla sobre estas ideas y asegurarnos de programar las reuniones para cuando el patrocinador se sienta más cómodo para iniciar la conversación.
[Bears]: Genial, gracias concejal Saint. ¿Alguien más? Salud pública y seguridad comunitaria. Muy bien, nuestra próxima son obras públicas e instalaciones para Major, en realidad dame un segundo. Quiero ser consistente aquí. Mirando las calles, instalaciones, infraestructura, servicios públicos, departamentos, nuestro DPW en el tipo de calle de la calle con nuestra flota de carreteras Electrical and Engineering, un poco más en el lado de la instalación con nuestro gerente de instalaciones para parques de calles, departamento de cementerio, el sólido Contrato de residuos, el concejal Collins es el principal experto en este consejo sobre eso. Y Además, el agua y el alcantarillado, que sabemos, es un gran problema en esta comunidad. Tenemos uno de los sistemas de agua y alcantarillado más pobres que requerirán la mayor actualización en Massachusetts, y también en nuestro departamento de tecnología de la información. Los principales proyectos que estamos viendo aquí son la reparación y accesibilidad de la calle y la acera. La gestión de pavimentos de la calle y la acera y realmente comprender cuál es nuestro programa de implementación. ¿Estamos cumpliendo con los objetivos de financiación recomendados en esos informes no solo para mantener el nivel medio de condición de nuestras calles y aceras, sino también tratar de eliminar realmente algún cambio significativo allí? Instalaciones y equipos de la ciudad en general, Sé que el concejal Tseng y Collins y yo hemos sido realmente, y todo el Consejo de la Ciudad también, pero hemos tenido estas conversaciones en nuestras ordenanzas y reglas Subcomité del último término sobre cuál es el estado de todos nuestros activos de capital y lo que es El costo de restaurar todos nuestros activos de capital a un estado de buena reparación, y hemos escuchado Bastante constantemente que no podemos darte, no lo sabemos. No sabemos las respuestas a esa pregunta y no tenemos los recursos para armar un proceso para responder esa pregunta. Por lo tanto, tenemos nuestros planes de mejora de capital, que gastan x cantidad de dinero en los próximos cinco o seis años fiscales, pero no hay un objetivo o objetivo de referencia para medir eso más que lo que tenemos ahora para la calle y las aceras con el plan de gestión del pavimento , que ahora tiene cuatro años fiscales. Entonces, Ese es uno grande. Realmente necesito respuestas allí. Baños públicos y parques y cuadrados. Lo muevo a un proyecto importante. Creo que es un proyecto importante. Creo que es una tarea significativa para este comité y para la ciudad. Y luego, para las ordenanzas, tuvimos una ordenanza principal. Teníamos una petición de regla de origen para aumentar los impuestos especiales para camiones grandes. Y luego para supervisión y compromiso, tenemos responsabilidad pública de servicios públicos. Sé que nuestro ingeniero, ingeniero de la ciudad y DPW trabajan constantemente para tratar de responsabilizar a los servicios públicos. La Ley de Empoderamiento Municipal del Gobernador, que se introdujo a fines de la semana pasada y comenzó en la Conferencia de MMA durante el fin de semana, Daría algunos dientes interesantes alrededor de postes dobles y algunas otras cosas que los servicios públicos simplemente ignoran. Nuestros ingenieros de la ciudad también trabajan realmente diligentemente. Los servicios públicos financian los proyectos que han pagado en términos de mitigación por subvenciones de ubicación o la apertura de las calles. Pero aún hay más trabajo por hacer allí, dado que sabemos que National Grid está enviando, creo, $ 1 mil millones al año en ganancias solo de Massachusetts a su empresa matriz holandesa. Así que ese es el precio de la privatización que todos estamos pagando. Hay otro, la red de voluntarios de plantación de árboles. y también revisando las ordenanzas y regulaciones de la ciudad relevantes. Así que iré al concejal Callahan si hay más de lo que desea hablar aquí sobre el Comité de Obras Públicas e Instalaciones.
[Callahan]: Muchas gracias. Nuevamente, estoy emocionado de profundizar en estos y trabajar con el comité para priorizar estos artículos. Quiero decir que estoy feliz de poner la responsabilidad de la utilidad pública si quieres poner mi nombre como el principal concejal. Seguro. Está bien. También estoy realmente agradecido por ver la ordenanza principal allí. Eso fue en todo mi material original con el que llamé en las puertas en mayo y junio. Así que estoy muy feliz de ver eso allí. Sí, eso es todo para mí.
[Bears]: Sí, y solo en una carta de información, sé que DPW está muy interesado en hacer algo allí, por lo que debería ser emocionante. ¿Algo más sobre obras e instalaciones públicas, el concejal Sasse?
[Tseng]: Um, yo, así que originalmente presenté los baños públicos en parques y cuadrados aquí. Um, y yo, creo que tiene sentido aquí. Um, pero también pude ver un argumento para ser puesto en salud pública también. Y entonces estoy abierto a ese cambio de ida y vuelta. Um, estaría feliz de hablar con las dos sillas y ver en cuál se ajusta mejor.
[Bears]: Quiero decir solo por mis dos centavos que, um, Me parece que las grandes preguntas, ciertamente hay muchos tipos de argumentos rojos sobre que no deberíamos tener baños públicos porque no es seguro. Pero me parece que cuando entramos en la situación, Al menos cuando he hablado con personas interesadas en construirlos, las mayores preocupaciones, al menos en el lado de la ciudad, han sido la infraestructura y la logística. Por eso creo que tal vez tirarlo en obras públicas tiene sentido, porque es como, ¿cómo construimos y mantenemos estas instalaciones en lugar de? Al menos para mí, esa parece haber sido la mayor preocupación de las principales partes interesadas, mientras que el tipo de declaraciones no verdaderas sobre la seguridad y la salud han sido más razones para no construirlas y usarlas.
[Tseng]: Sí, quiero decir, creo que con la salud pública, solo estoy pensando en, ya sabes, es un problema de salud no poder usar un baño. Seguro. De ahí es de donde venía, pero también, ya sabes, la logística se basa en obras muy públicas. Sé que hay miembros de la comunidad con propuestas que flotan sobre cómo podemos hacerlo en los parques. También creo que sería realmente interesante explorar lo que Somerville y Cambridge también han estado haciendo en sus cuadrados con sus baños públicos.
[Bears]: Sí. ¿Algún otro comentario sobre baños públicos? Y luego hay un comentario en línea, pero primero iré al concejal Lazzaro. Muy bien, vi aparecer una mano durante esto, así que iré a Zoom y Matthew Page-Lieberman. Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Lieberman]: Este es Matthew Page-Lieberman, 15 Pinal Street. Realmente aprecio esta charla sobre las compañías eléctricas, los servicios públicos. Consejero Bears, mencionó algo sobre el costo de todo lo que se utiliza. Y creo que, tal vez, algún día podríamos considerar tener energía municipal. Hay varias ciudades dentro de Massachusetts que hacen eso. Y podemos decidir solo comprar energía renovable para toda la ciudad. Eso sería algo bueno para nosotros. Gracias.
[Bears]: Sí, aprecia el comentario. Iré al concejal Callahan.
[Callahan]: Solo quiero asegurarme de que la gente, que te entendamos correctamente. Estás hablando de energía municipal. Dice que te rompiste un poco en ese momento. Energía renovable. Energía renovable o energía municipal. Creo que estaba hablando de energía municipal. Sí, lo cual creo que es muy emocionante.
[Bears]: Voy a activarte de nuevo si quieres aclarar, Matthew.
[Lieberman]: Sí, sí, lo hay. Entonces, el sector energético es bastante complicado. Tienes productores de energía, y luego tenemos estos vendedores de energía. Y podríamos decidir nuestro fin para ser los vendedores que lo distribuyen a las casas de las personas. Sería de propiedad municipal. Exactamente, estás en la página correcta, Anna. Lo siento, el concejal Callahan. Y a partir de ese momento, tendríamos algo de influencia, y podríamos decidir solo distribuir a las casas por aquí en energía renovable. Que es un gran proyecto, tal vez, pero tal vez es algo a lo que podemos apuntar.
[Bears]: Genial, gracias. Aprecio eso. Iré al lado del concejal Lazzaro.
[Lazzaro]: Tenía una pregunta sobre la infraestructura de agua y alcantarillado en la ciudad. Sé que es malo. Supongo que tengo curiosidad por si Esto podría ser solo una conversación, no para ahora. Pero no hay, realmente no tenemos nada aquí sobre, como, Ya sabes, investigándolo cuidadosamente y como evaluar, lo sé, conozco a dos personas en la ciudad que rutinariamente tienen sus sótanos inundados, como sótanos inundados atrozmente, como arruinar todo una y otra vez, cada vez que llueve en Medford y diferente partes de la ciudad. Y se debe a la infraestructura en esas calles. Es como no estar actualizado. Entonces, um, Tengo curiosidad por saber dónde está la ciudad de la ciudad, parece que son conscientes de que es un problema, si hay algo que podamos hacer para empujar eso, o si hay algo que puedo sugerir ahora que estoy viendo que estoy viendo Se tendió frente a mí, se me ocurre que eso sería, este sería un lugar para mencionarlo.
[Bears]: Sí, y si los concejales también quieren intervenir, tengo entendido, hay tres cosas aquí. Uno, el sistema es malo porque es viejo. Es uno de los sistemas más antiguos porque se produjo mucho desarrollo en la ciudad a principios de 1900, y fue entonces cuando se colocaron muchos de los sistemas. Y gran parte del desarrollo de mediados de siglo ocurrió con subdivisiones y formas privadas. Por lo tanto, la ciudad no es responsable de la infraestructura de agua y alcantarillado de manera privada. Y gran parte de la infraestructura de agua y alcantarillado de manera privada no se construyó hasta el código, entonces, no importa el código hoy. Así que esa es una pieza del rompecabezas. La segunda pieza es que tengo entendido que la comisión de agua y alcantarillado y el DPW y el superintendente Stonking están trabajando en una evaluación similar a las evaluaciones de gestión del pavimento para calles y aceras para agua y alcantarillado. La tercera cosa es que durante mucho tiempo, lo que se llama efectivo libre en el lado de la ciudad, la reserva de efectivo libre en el lado de la ciudad del presupuesto del Fondo General se conoce como ganancias retenidas para este fondo empresarial. El agua y las alcantarillas viven en un fondo empresarial por separado de la mayoría de los otros gastos de la ciudad en el Fondo General. Y la mayoría de las veces durante muchos, muchos años, la comisión de agua y alcantarillado recomendó y el consejo aprobó que las ganancias retenidas se utilizarán para reducir las tarifas de agua y alcantarillado en lugar de usarse para proyectos de capital y gastos. Y tengo entendido la primera vez que eso no sucedió en mucho tiempo fue el año pasado cuando este consejo decidió que ya no íbamos a hacer eso. Entiendo que también fue el DPW y el alcalde eventualmente, probablemente este año, comenzará a recomendar que ya no lo hiciéramos. Pero saltamos un poco por delante de ese año pasado, algo debido a razones de procedimiento, pero también debido a algunas discusiones en esta cámara con los concejales para tratar de usar las ganancias retenidas y mantenerlas para mejoras de capital. Hemos tenido un montón de cosas. Creo que aprobamos una orden de préstamo en nuestra primera reunión para la tercera lectura que fue una orden de bonos para los préstamos MWRA para el departamento de agua y alcantarillado. Hicimos un gran reemplazo de medidores. Un montón de dinero de ARPA también fue a esto debido a que las leyes de ARPA lo permitieron, lo que también nos permite usarlo para hacer el reemplazo principal de agua y luego también hacer la actualización de la calle. Pero esa es la única forma en que podría usar el dinero ARPA para actualizaciones de la calle. En cualquier caso, esa es una respuesta larga y sinnosa parece que se está tomando muy en serio y se está tomando un nuevo enfoque, pero aún no sabemos exactamente cuáles serán las solicitudes de nosotros. Y no lo hago, no he visto ningún tipo de informe. No sé si otros concejales han tenido otras conversaciones con DPW o sí.
[Lazzaro]: ¿La existencia continua de las formas privadas continúa causando un problema con eso? Porque, quiero decir, sé que tenemos un gran porcentaje de formas privadas en la ciudad. ¿Y todavía están menos regulados?
[Bears]: Oh sí.
[Lazzaro]: Sí.
[Bears]: Definitivamente todavía están menos regulados. Diría que el problema de inundación del sótano, no sé dónde están estas casas. Hay muchos problemas de gestión de la capa freática. Flujo desviado de aguas pluviales, ya conoce problemas, especialmente de manera privada porque algunos de ellos no tienen
[Lazzaro]: Puedo decirte con certeza que uno es probablemente una forma privada. Está en las alturas y la otra es, no lo creo. No creo que sea una forma privada, pero está en West Medford junto al río.
[Bears]: Entonces, sí, hay algunas formas públicas que no tienen tormenta como si tuviéramos un montón de reuniones el último término en los problemas de la calle principal con la nueva intersección de High y Woburn cambiando los patrones de flujo de agua. Y si bajas en lo alto de las rutas seguras y te subes, no hay un sistema de aguas pluviales en esa parte de la calle. Hay problemas. Pero sí, la forma privada, y hemos tenido un montón de reuniones, y definitivamente lo haría, constantemente respondo preguntas sobre formas privadas y refiriendo a las personas a las grabaciones de video de estas reuniones. Los propietarios de las formas privadas tendrían que pagar para llevar las formas privadas al código, y luego la ciudad podría aceptarlos como formas públicas y mantenerlos. Pero hasta que eso esté hecho, no puede ser. Esencialmente, los abutadores de la manera privada poseen la forma privada, y son responsables de la infraestructura de la manera privada. Y serían responsables de cientos de miles, si no millones de dólares de actualizaciones de infraestructura.
[SPEAKER_04]: Y es increíblemente pesado para los propietarios.
[Bears]: Sí. Y eso es algo que creo que realmente, ya sabes Los agentes inmobiliarios que venden propiedades de esas formas deben ser claros que es como no lo está recibiendo.
[Lazzaro]: Vivo de manera privada.
[Bears]: Entonces, sí, sí. Entonces, ya sabes, voy a ir al concejal Collins, el concejal Calhoun, el concejal, el vicepresidente Collins.
[Collins]: Gracias, el presidente osos. Aprecio la pregunta a su alrededor justo, y creo que eso es. Ya sabes, la mejor encapsulación en términos de. Ya sabes, para los nuevos concejales de la sala en términos de. Las formas en que esto frecuentemente nos llega. Ciertamente, todos tenemos cierto nivel de comprensión del problema en su totalidad y por qué estamos aquí y por cuánto tiempo ha estado sucediendo y las grandes piezas de por qué el problema está tan extendido, que es nuestro porcentaje increíblemente alto de formas privadas y una infraestructura muy antigua y mucha rehabilitación y renovación que deben hacerse y es increíblemente costosa que actualmente no podemos pagar en este momento, mejoras de capital. En mi experiencia, la forma en que esto llega al consejo una semana a semana, mes a mes es que los residentes continúan planteando el problema, como es su derecho, y es importante que seamos un foro para que ellos Ven con preguntas, ya sea, esto sigue sucediendo, ¿con quién puedo hablar? O esto sigue sucediendo y vivo de manera privada, y con frecuencia tenemos que ser el portador de las malas noticias porque es increíblemente oneroso para las personas que viven de formas privadas para hacerlo. Renovaciones ideales en muchos de esos casos y también es financieramente inviable para la ciudad en este momento asumir todas esas formas privadas porque deben ser llevados al código primero y son millones y millones de dólares. Entonces, en mi experiencia, cuando los constituyentes llegan a este cuerpo y dicen, oye, mis vecinos y yo hemos tenido este problema, es una oportunidad para tener una conversación. Y hemos tenido esa conversación al menos muchas veces en el único término que he servido hasta ahora. Y es una forma de transmitir esa información. Y creo que es una forma de continuar resurgiendo el tipo de problemas de línea de fondo que Los socios en el Ayuntamiento y el PPW Engineering ya están trabajando en los que, desafortunadamente, es necesariamente proyectos a largo plazo y profundamente involucrado con el futuro capital de la ciudad.
[Callahan]: Gracias. Y aprecio mucho que esto sea criado. Dada nuestra discusión en este momento, y las discusiones que tuve muchas veces en las puertas de las personas durante el verano y el otoño, me encantaría organizar una reunión de este comité de obras públicas e instalaciones que se dedica a discutir formas privadas con el público. Esperemos que podamos tener mucho tiempo de entrega. También podemos encontrar una comprensión escrita de la historia de las formas privadas, cómo se convirtieron en lo que son. Me encantaría hacer algo así, así que no creo que lo hagamos de inmediato. Es algo para lo que requerirá mucha preparación, pero creo que sería beneficioso para nuestra comunidad, para que las personas puedan venir y discutir el problema en su conjunto.
[Bears]: Genial, sí, y lo sé, gracias, el concejal Collins, por tomar algunas notas sobre nuestro documento compartido. Si pudiera enviar eso y referirlo al subcomité, solo haré referencia. Hemos tenido algunas reuniones al respecto en los últimos dos años, por lo que esas grabaciones pueden ser valiosas. Hay información que proviene de allí hay información en el sitio web de Public Works, cierta información en el sitio web del departamento de policía, porque alrededor del estacionamiento y la aplicación del tráfico de manera privada, y luego, sin duda, el director dado el director Blake. son recursos bien informados que tal vez, con un montón de liderazgo, tal vez podríamos tomar todo lo que está ahí fuera y decir, esto es una forma privada en Medford. Me encantaría llegar al tipo de, creo, a dónde vas en la línea de, ¿a qué costaría arreglar todo esto? Y, ya sabes, la Comisión recibió un ciudadano, los cientos de millones, probablemente a mediados de cientos de millones o más. Entonces, y luego la única opción de la que nunca hablamos, porque no creo que lo haríamos, pero, ya sabes, hay básicamente 3 cosas que la ciudad podría pagar para solucionarlo. Y luego estás hablando de una especie de. En mi opinión, una mala asignación de fondos públicos generales para beneficios privados específicos. Sin ofender a los residentes de la manera privada. La forma privada de los propietarios podría hacerlo ellos mismos y luego sacarlo de sus manos. Aparentemente, también, la ciudad podría esencialmente el dominio eminente y cargar a los abutadores. Entonces, de nuevo, no creo que eso suceda. Aunque cuando pensé en eso, tenía la única pregunta, que, si lo hiciste a escala, sería significativamente más barato si la ciudad fuera a En comparación, es como si las personas de la manera privada lo estuvieran haciendo uno por uno en comparación con que podría contratar a un contratista para hacer docenas de ellos cada año, ¿eso realmente afectaría el costo general del proyecto de manera significativa? Pero no lo sé, y probablemente no sería suficiente para hacerlo, ¿verdad? Entonces, el concejal Callahan.
[Callahan]: Me inclinaría hacia una exclusión de la deuda. Una exclusión de la deuda. Como una gran campaña pública para una exclusión de la deuda. Todos saben exactamente para qué sirve y el público puede decidir si hacer eso o no para las personas que viven en la ciudad y, sin embargo, no obtienen muchos de los servicios que todos los demás reciben. Realmente podría ser una cuestión de equidad. Y luego los votantes están decidiendo y no estamos haciendo nada que no sea, no estamos tomando la decisión. Los votantes están tomando la decisión.
[Bears]: Sí. Sí. Quiero decir, creo que esos son los grandes, Grandes preguntas sobre las grandes cosas. Pero creo que es como $ 500 millones de preguntas número cuatro en nuestra lista.
[Callahan]: ¿Es esa la pregunta de $ 64 millones?
[Bears]: Sí, claro. Realmente estamos superando los montos de los juegos de los 70 en estos días. Excelente. ¿Algo más sobre obras e instalaciones públicas? Fresco. Discusión divertida. Por último, iremos a los servicios de residentes y la participación pública. Y tenemos en este comité, Dame un segundo. Es un documento largo. Mirando áreas de justicia racial, discapacidad, asuntos de ancianos, asuntos de veteranos, comunicaciones, participación pública, elecciones, departamentos, diversidad, equidad, inclusión, consejo de envejecimiento, servicios veteranos, secretario municipal, medios comunitarios veteranos, departamento de comunicaciones y mirando ordenanzas de la ciudad relevantes, Capítulo 2, Artículo 3, Juntas y Comisiones. Capítulo 2, Artículo 4, Oficiales y Empleados. Tenemos nuestros principales proyectos de una Guía de residente de participación pública multilingüe, ordenanzas, Comisión de Equidad de Género, Comisión Juvenil, Ordenanza de la Ciudad de acogida, Equidad de datos, Datos Abiertos, Comisión de Inmigrantes, Política u Ordenanza de Acceso a Lenguas y Reforma de la Comisión de Derechos Humanos. Y tenemos supervisión y compromiso, revisamos las ordenanzas y regulaciones de las ciudades relevantes. Modernización de la estrategia de comunicación del Consejo de la Ciudad, que creo que estaba en la agenda. Esto ayer, reuniones con grupos subrepresentados, aumentó la aportación pública a través de encuestas y formularios abiertos, dos veces capacitación anual con la oficina de DEI. Así que en este momento lo entregaré al concejal Leming. Um, gracias.
[Leming]: Um, bueno, solo hay un pequeño punto sobre esto, pero esta sección en particular, por lo que aprecio mucho mi, el concejal de mi colega, Tsengs, eh, la capacidad de trabajo, pero él figura como el concejal principal el 11 de los 11 del 12 proyectos. Y entonces no tengo recomendaciones específicas en este momento para quién debería liderar qué proyecto, pero. Soy de la opinión de que tal vez deberíamos difundir el trabajo un poco más entre el comité al designar a los concejales principales. Tampoco estoy totalmente claro cuánto nos estamos comprometiendo realmente con el concejal principal para algunos de los no presentados o algunos de los que aún no se han propuesto. Gracias. ¿Vas al concejal Tseng?
[Tseng]: Gracias. Aprecio mucho tu simpatía por mi carga de trabajo. Yo, ya sabes, estas, yo, muchas de estas son ideas que estoy muy emocionado, algunas de las cuales ya he comenzado a trabajar, pero muchas de las cuales no lo he hecho. Y estaría muy, muy feliz de distribuir la carga de trabajo si hay concejales interesados en muchas de estas ideas. Sé que algunas de ellas son ideas más nuevas de las que aún no hemos hablado en el espacio municipal en Medford. Muchas de estas ideas son son ideas que otras ciudades han estado haciendo durante mucho tiempo que son solo pasos hacia la modernización de nuestra ciudad, pero eso también significa que hay pautas y marcos en otras ciudades que podríamos ver. Creo que este comité puede reunirse y podemos distribuir la carga de trabajo si no decidimos esta noche quién tomará qué. Ahora, dicho esto, estaría muy feliz de ayudar solo como un contribuyente a la idea de la Guía de Residentes de Participación Pública multilingüe, solo porque puedo traducir cosas en español, francés y chino. Sé que hay concejales que también pueden traducirse a diferentes idiomas. Sé mucho trabajo, creo, Creo que los residentes deberían entender que mucho de este trabajo es realmente que nosotros escribamos las ordenanzas, escribimos los documentos que queremos salir porque el personal de la ciudad está tan sobrecargado y con recursos poco recursos. Y así, ya sabes, tanto trabajo como podemos compartir en esto, estaría muy feliz de compartir.
[Bears]: Excelente.
[Tseng]: Iré al concejal Callahan.
[Callahan]: Gracias. Mientras miraba a través de todo nuestro marco de gobierno, noté que no había ningún lugar obvio para poner muchas de las revitalizaciones de nuestros cuadrados. Y pensé en el Comité de Servicios de Residentes y Participación Pública como un buen lugar donde podríamos hacer algunos de ellos. Sé que algunas de nuestras ciudades vecinas tienen, en realidad tienen oficinas de la ciudad que pueden ayudar a las empresas locales. Tienen subvenciones para Ya sabes, tanto el diseño exterior como del interior. Tienen capacitación en, ya sabes, cómo, ya sabes, ejecutar, ya sabes, empleo y cómo administrar un negocio, todo tipo de cosas. Y creo que eso es, escuché tantas veces de personas que realmente queremos revitalizar nuestros cuadrados. Entonces, uno, es realmente una pregunta si hay otro lugar aparte de la zonificación, lo que sé que será, ya sabes, obvio, ese es un lugar más obvio. Pero si este parece ser el lugar correcto para poner algunas de esas discusiones. Y luego me encantaría ofrecer que seguiré adelante y haré algunas sugerencias sobre cosas que podríamos hacer en base a lo que otras ciudades han hecho y las ideas que surgieron durante la campaña.
[Bears]: Sí, solo por mi pensamiento, creo que podrías ir al compromiso público. Creo que es genial. Creo La planificación y el permiso también es el desarrollo económico, por lo que podría ir de cualquier manera. Y creo que es realmente un tipo de lo que es, ¿qué marco es, quieres aplicar a la pregunta y qué preferirías ser, qué tipo de marco preferirías estar considerando? La ciudad, a través de ARPA, tuvo un programa de subvenciones de fachadas y revitalización recientemente, por lo que, pero creo que fue un financiamiento único, así que. mirando eso. Este consejo también se discutió en un momento en un momento del Comité de Embellecimiento, y no sé dónde fue exactamente, pero esas son algunas de las cosas que el Consejo dice. Y luego me gustaría llevarnos a una votación para referir esto.
[Tseng]: Creo que para embellecer que probablemente esté atrapado en el comité y creo que probablemente, sé que aprobamos algunas resoluciones como consejo el año pasado, el último período. Podríamos encontrar un lugar para ello en algún lugar aquí también. Con respecto a la revitalización de la plaza, en mi opinión, mucho de esto está relacionado con la zonificación y, por lo tanto, con las RFP que obtuvimos con el proceso de la fase dos de zonificación, hay planes para involucrar al público para celebrar reuniones públicas para creo que uno de los de los Las propuestas en realidad nos dan la Entrenamientos adecuados para interactuar con el público cuando se trata de zonificación también, para hacer sesiones de entrada pública con la audiencia. Y así, como dijo el presidente Berry, creo que mucho de eso es cómo enmarcamos esta idea de revitalizar la plaza, revitalizar las plazas locales, porque también tenemos que hablar sobre Haines Square y West Medford Square y otras plazas. En mi opinión, creo que mucho de eso es el proceso de zonificación. Pero, por supuesto, creo que este consejo estaría muy feliz de entretener ideas para complementar eso. Creo que solo quería tocar la idea de las fachadas, pero lo tienes.
[Bears]: Excelente. Fresco. Bueno, esa es la revisión de los artículos.
[Tseng]: Sí, concejal. Hay una idea que acabo de notar en mis notas que me perdí que creo que sería bueno para discutir el comité de educación y cultura. Me gustaría trabajar con la administración para ver, para identificar posibles oportunidades de pasantía para los estudiantes de escuelas públicas en Medford. Ya sabes, algo que, como joven reciente, Encuentro una lucha muy identificable y creo que muchos de mis amigos han pasado es esta idea de que todos estamos entrando en la universidad con muchos compañeros de clase que han tenido una experiencia de pasantía muy sustantiva en la escuela secundaria, y tenemos el mismo potencial para trabajar para. para ese tipo de crecimiento intelectual y esa experiencia práctica con nuestros estudiantes de secundaria. Y me encantaría que encontremos oportunidades en el Ayuntamiento y con los departamentos de la ciudad para vincularlos con oportunidades también. Pero también sé que haber hablado con los jefes de departamento sobre Posibles ideas que algunos departamentos no tienen la capacidad de hacerlo. Entonces, realmente creo que esto requeriría una gran reunión con los jefes de departamento y con la oficina del alcalde para ver qué oportunidades existen y cuáles son los obstáculos actualmente para esas oportunidades.
[Bears]: 25 pasantes del Consejo de la Ciudad, eso es lo que escuché. Está bien. Sí, exactamente. Bueno. Tendremos más tiempo para hablar sobre esto, pero solo estamos en este extremo de la sección. ¿Existe una moción para referir esta agenda de gobierno a cada uno de los comités? Moción del concejal Callahan para remitir la agenda de gobierno a cada uno de los comités. Secundado por el concejal Leming. Sr. Clerk, ya que estamos en Zoom, llame al rollo cuando esté listo.
[SPEAKER_04]: Consejero Johnston.
[SPEAKER_05]: Consejero Johnston. Consejero Sri. Consejero Sri.
[Bears]: Sí, sí, quiero decir, afirma que pasa otra moción negativa. Lo último que tuvimos fue hablar sobre revisar esto muy rápido, o cómo queremos revisar esto. Entonces, veo la mano del concejal Collins, así que iré al concejal Collins y luego al concejal Galliano.
[Collins]: Gracias, el presidente osos. Como hablamos al comienzo de la reunión, creo que tiene sentido que el liderazgo del consejo vigile relativamente de cerca en este documento y esté en comunicación con los presidentes del comité para asegurarse de que este documento se mantenga útil al mantenerse al día en un Línea de tiempo razonable. Por lo tanto, mudaré para que el liderazgo del consejo revise esta agenda de gobierno mensual y para que el consejo completo lo revise cada seis meses a fines de junio y finales de diciembre para que Como cohorte, estamos discutiendo y manteniéndonos actualizados con lo que es dónde, cómo están progresando las cosas, si los plazos u objetivos deben ajustarse, que estamos tomando esas decisiones como grupo dos veces al año.
[Bears]: Excelente. Consejero Callahan.
[Callahan]: Simplemente quería dirigirme al concejal George, quiero decir, el concejal Scarpelli, y decir que extrañamos su alegre disposición en las cámaras.
[Bears]: Vuelve, George. Y no, George me ha mencionado que tiene algunas cosas de trabajo, así que realmente aprecio que pueda estar aquí y estar donde está.
[SPEAKER_00]: Lo aprecio y me disculpo. Ojalá estuviera presente. Esta ha sido una reunión muy perspicaz, así que gracias. Gracias.
[Bears]: Muy bien, por lo que por la moción de, ¿hay una discusión adicional después, tenemos la moción del concejal Collins de que el liderazgo lo revisará mensualmente y lo actualizará mensualmente, y luego nos sentaremos en junio, diciembre, junio y diciembre de este término revisarlo en el comité de todo. ¿Hay un segundo sobre la moción del concejal Collins? Secundado por el concejal Tseng. ¿Hay alguna discusión adicional sobre la agenda de gobierno para esta noche? ¿Por qué no hacemos esta una moción para aplazar también? Muy bien, sobre la moción que revisará el consejo, el liderazgo revisará mensualmente, el comité de todo es junio, diciembre, junio, diciembre, y nos aplazaremos también por el concejal Collins, secundado por el concejal Tseng. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[SPEAKER_04]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Bears]: Sí, 7 en lo afirmativo, 0 en lo negativo. La moción pasa y la reunión se aplaza.