[Zac Bears]: គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៃទាំងមូលជួបនៅថ្ងៃពុធ ទី 5 ខែតុលា ឆ្នាំ 2022 វេលាម៉ោង 6 ល្ងាច។ ផ្នែកទី 22-496 ។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។
[Adam Hurtubise]: សមាជិកសភា Caraviello-Lewis វាយឺតពេលហើយ។ សមាជិកសភា Collins ។
[Unidentified]: អំណោយ សូមគោរពលោកទីប្រឹក្សា។ សមាជិកសភា Scarpelli ខ្ញុំយល់។ អំណោយ អំណោយ
[Adam Hurtubise]: អនុប្រធាន Bear ។
[Zac Bears]: អំណោយ មនុស្ស៥នាក់បានចូលរួម និង២នាក់អវត្តមាន ។ កិច្ចប្រជុំត្រូវបានប្រកាសបើក។ គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៃទាំងមូលនឹងជួបប្រជុំគ្នានៅថ្ងៃពុធ ទី 5 ខែតុលា ឆ្នាំ 2022 វេលាម៉ោង 6 ល្ងាច។ នៅក្នុងសភាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៅជាន់ទី 2 នៃសាលាក្រុង Medford ។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំនេះគឺដើម្បីពិភាក្សាអំពីសេចក្តីព្រាងផែនការទូលំទូលាយ Medford ឯកសារ 22-496 ។ ក្រុមប្រឹក្សាបានអញ្ជើញនាយកផ្នែកផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាព Alicia Hunt បុគ្គលិកមកពីការិយាល័យផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាព និងសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាផែនការទូលំទូលាយ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម ជំនួយ និងការរៀបចំ សូមទាក់ទងស្មៀនក្រុង៖ ៧៨១-៣៩៣-២៤២៥។ ដោយក្តីគោរពពី Nicole Morell ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះថ្ងៃនេះ។ ដូចដែលខ្ញុំទើបតែបាននិយាយ យើងនៅទីនេះដើម្បីពិភាក្សាអំពីគម្រោងផែនការទូលំទូលាយ Medford ។ យើងមានមនុស្សមួយចំនួននៅក្នុងបន្ទប់ និងនៅលើ Zoom ដែលកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងលើផែនការ ហើយពួកគេនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវការយល់ដឹងមួយចំនួន។ បន្ទាប់មក យើងនឹងយកឯកសារនេះទៅជូនសមាជិកសភា និងសាធារណជនដើម្បីសាកសួរ។ បន្ទាប់ពីនោះ យើងចង់ដឹងចង់ឃើញថាតើនឹងមានអ្វីកើតឡើងបន្ទាប់ទៀត ព្រោះនេះជាគំនូរព្រាង ហើយនឹងត្រូវបានបញ្ចប់។ តាមវិធីនោះ លុះត្រាតែក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានសំណួរភ្លាមៗ ខ្ញុំនឹងបង្វែរការហៅទៅ Principal Hunter។
[Alicia Hunt]: រាត្រីសួស្តីសមាជិក។ សូមអរគុណសម្រាប់ការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះនៅយប់នេះ។ ផែនការទូលំទូលាយ Medford បានដំណើរការអស់រយៈពេលជិត 18 ខែ។ ពេលរសៀលខ្ញុំបានជួបអ្នកប្រឹក្សាមួយចំនួនដែលធ្វើការឲ្យកម្មវិធី។ តាមពិតយើងមានក្រុមធំណាស់។ ចូលរួមជាមួយខ្ញុំនៅយប់នេះគឺ Bree Hensholdt និង Annie Streetman មកពីនាយកដ្ឋានទេសភាព និងផែនការ ដែលនឹងនិយាយជាមួយអ្នកអំពីផែនការនៅយប់នេះ។ សុន្ទរកថាត្រូវបានរៀបចំបន្ទាប់ពីបទបង្ហាញ។ យើងទាំងអស់គ្នាអាចឆ្លើយសំណួរបាន។ ខ្ញុំក៏មាន Amanda Centrella នៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំដែរ។ ហើយយ៉ាងហោចណាស់នឹងមានអ្នកប្រឹក្សា Zoom ម្នាក់ត្រៀមខ្លួនដើម្បីឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងប្រគល់វាទៅឲ្យ Bree និង Annie ដើម្បីបង្ហាញអ្នករាល់គ្នា។
[Zac Bears]: ដូចដែលអ្នកបាននិយាយ ប្រសិនបើអ្នកអាចផ្តល់ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នកសម្រាប់កំណត់ត្រា អ្នកអាចនិយាយទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford និងទីភ្នាក់ងារដែលអ្នកធ្វើការ។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Great, thank you so much, Alicia, for the introduction, and thank you all for making the time to have us here today. I'm Brie Hensel, co-founder of Agency Landscape and Planning, and we are the kind of lead for the consulting team, which, as Alicia said, is an interdisciplinary team that has been working to pull this together over the better part of a year. We're very glad to be here. The purpose of tonight is to share the recommendations and some of the actions, the implementation steps, And really welcome your feedback and your questions because we are in the thick of revisions right now and trying to make this the best plan it can be for the city of Medford going forward. So lots of time to give input that we can then revise and make that into the final plan. This plan has been crafted not just by the team and the staff, but also by a really engaged steering committee. So just a lot of gratitude to that group who was very dedicated. We had great participation even throughout the pandemic and people from all neighborhoods within Medford representing small business to youth, to longstanding committed devotees of different things from open space to connectivity. We've been doing this since last March when we kicked off, guided by a lot of that steering committee input as well as community engagement that I'll talk about in a moment. And we're really heading into now the vetting of the plan. We have a written draft. We've shared that publicly. We're getting feedback now and we'll be incorporating that into the fall so that by the time we round out 2022, we should have a plan that you can carry forward and implement in the years to come. just want to set the table with what this comprehensive plan is meant to achieve. It's guided by the Massachusetts general laws and governed by chapter 41 81 D. So it that says that the plan should address 9 different elements have goals have an implementation plan but beyond that it gets a lot of flexibility for customization according to the community and the specific needs of each place. across the state. It's also meant to be kind of a 50,000 foot view that ties everything together that goes deep where it needs to, but really is about bringing together all the different pieces that are interacting across the city and to plan out kind of clearly for the next 10 years and even look ahead out to 30 years. What is the vision and where is Medford going? It really builds on community vision and values that we've received through input. And it brings together a lot of different plans. So this plan was really lucky that the housing production plan was synced up in time, as well as the climate action and adaptation plan, a recent open space plan. So it really integrates and pulls in rather than duplicates those efforts, but tries to reinforce them and give a path so that all those plans can be implemented together. Engagement has been a huge part of this. So we've seen people in person popped up at a lot of different events to try to get people to engage in ways that were easy on their own terms. And we could get a lot of people who might not be able to attend public meetings. We've shared a lot of handouts and gotten written feedback, all of which has been compiled and considered. 15,000 residents were reached via mail to try to make sure that people know this is happening. and have a chance to participate. It was, we did head into the pandemic during the making of this. And so we had a strong web presence, a digital map that we got over a thousand unique kind of comments and replies. And we also did some videos so we could share things in a lot of different ways and get participation. All of that led to really great feedback and discussion I would say these were some of the most fun and interesting public meetings I've been a part of. We had a lot of small group discussions, even in a virtual format. And what that led to was five different plan themes that have really guided and organized the plan. So even though we're addressing those specific elements from land use, housing, economic development, history, open space, public services and mobility, we're doing them in the plan through the lens and guidance of the community of Medford's ideas and what matters to them. And so those are those five themes, looking for open and engaged communication, continuing a welcoming and supportive community, creating and supporting vibrant places, creating access for all across the city, and ensuring climate resiliency. The plan does build on history that's a really important part and you know that that is something that is really present today. So that factors in to the shape of the plan in the shape of the future. And I just wanted to note that there was a lot of analysis in the early part of the plan to digging into everything from kind of understanding the market housing conditions incorporating some of the climate change analysis that predated. And so a kind of deep understanding of place. And this really builds on what was unique and identified things like the idea to keep more spending in the city, try to get more of a work life relationship and create jobs here. So we tried to dig in through analysis to understand what the opportunities were. And the plan also creates a cohesive kind of land use vision for the future. You can see that this is diagrammatic. It's not parcel specific, but what it really identifies is where are those kind of centers and squares that are the heart of the city, where are the kind of secondary spaces that are what we were calling village centers, where you start to have this walkable kind of 15 minute neighborhood and that could be nurtured. What are the gateways to the city, both via transit as well as the kind of thresholds where you need to have a sense of identity for entering Medford? What's the kind of character of the residential neighborhoods that surround from lower to higher density? And then where are these green corridors? We heard tons throughout the community conversations about how Medford is a place that people really appreciate nature, access to nature, and that that happens at all scales. So I'm gonna walk quickly through kind of the five themes, some of the goals that the community came up with, and then show you some of the actions. This isn't comprehensive of all of the actions within the plan, but just some of the highlights. And I'm happy, we're happy to take questions about what we share in these slides, as well as what's deeper within the plan. We heard a lot about this idea that Medford should continue to be a place where there is open and engaged dialogue and communication. that that's essential to the future and to implementing this plan. So the goals that people developed were to maintain and build trust between the city and the community, to make sure that implementation supports community priorities, and to allocate resources effectively. Some of the actions that the plan suggests to achieve those community goals are to issue an annual comprehensive plan update, which can keep people abreast of how the plan is moving forward, to offer communication training to residents and staff, to track participation and make sure that that's representative of the community as a whole and a shifting community at that, and to identify partners who could be a part of it. I think one thing that we heard really loud and clear early on is that Medford is very welcoming and that people who move here feel this sense of engagement in their neighborhoods. On the flip side, we did hear from some communities that it's perhaps not welcoming to all, and so that needs to be continued to be nurtured. And that's really what this chapter is about, supporting and celebrating everything that's working and then making sure everyone's included. So that meant enlivening open spaces and facilities throughout the city, ensuring affordable housing for all for the future and making sure that all histories are honored and that arts and culture are celebrated. Some of the key actions look at kind of beautification within neighborhood and city centers to highlight artists, history and culture, to look at city of Medford facilities and make sure that they're fit out for universal accessibility and that capital needs are met across the board. to dig into housing in the future. One action is to allow multifamily and small diverse housing option through zoning changes, but there's a number that support that. And then to expand the amenities that are provided in both large and small parks to make sure that those are abreast of trends and providing what a variety of users need. The third community theme was vibrant places and people really want to build kind of vibrancy throughout the centers. across Medford. So the key goals that came up is finding ways that people who live in Medford can also work in Medford, so creating jobs, supporting businesses of all sizes, and kind of building a strong workforce, supporting workforce so that they can get those jobs that are created, balancing growth, and then increasing how people can enjoy and access natural resources, knowing that those are tied to vibrancy and tied to economic development. So some of the key actions to support vibrancy across the city are to look at encouraging small-scale neighborhood retail and services in some of those village centers, leveraging some city-owned parcels in really critical places to develop and promote multifamily and mixed-use developments, to attract companies that will have well-paying jobs and can support Medford residents working in Medford and having good access to those jobs, partnering with some institutions and workforce training groups, and then always balancing that vibrancy with thinking about equity and access and looking at some anti-displacement strategies for residential and commercial so that those two pieces play off one another. We talked a lot about accessibility, especially biking and pedestrian safety within the city. And some of the goals that came up there were to really connect and continue to build out this multimodal network, to coordinate mobility and development strategies together, and to improve the experience. So not just about adding a bike lane, but making sure that it's a great experience, a great pedestrian experience and reinforcing that. So a few of the actions that you'll see in the plan range from everything from kind of auditing pedestrian crossings adjacent to schools for safety to looking at the unaccepted streets and thinking about the impacts that they have on management and maintenance. and having a strategy there. Implementing the good work in the 2016 Bicycle Infrastructure Master Plan, especially thinking about east-west connections across the city. Piloting some EV charging stations and looking at the MBTA stations and thinking about the right mix of density and transit-oriented development around them. And then finally, the fifth theme is about climate resilience. So this was a really interesting topic with the community. And it was one I would say that sometimes came up a lot and then sometimes we heard nothing about. And so the first goal here was to really raise awareness and community education. We have the new climate action and adaptation plan in hand. So a good time to do that and to also implement the strategies within it to focus on preserving and enhancing the great natural resources within the city and then supporting health and resilience within the community. So a few of the kind of 17 different actions within this strategy or this theme are about looking at streets and open spaces for stormwater management. We know that kind of Surface flooding is important to manage and plan for. Looking at tree planting and focusing public tree investments, especially in places that are identified as high heat vulnerability and keeping equity in mind there. Adopting environmental performance standards for large projects and then updating flood resilience and design guidelines. So you've seen a bit about kind of the actions that the plan lays out. We've also been diving into a strategy and a framework for implementation and making this happen. So there's a few different components to that implementation strategy. The first is understanding who is needed to champion the plan forward and then who do those champions need to help them along the way. That this isn't something that the city will do by themselves. It's not something that Alicia and her team will do by themselves, but it's really a concerted effort across the city, the community and lots of different partners. The second piece is thinking about the first steps, what's already happening, what's underway, what can be reinforced and what are some of the key initiatives that could be started today. Another piece of implementation is to look at making sure that the plan is implemented in a way that reinforces the goals. So looking at metrics and benchmarks that can track track the changes as they go forward make sure they're positive and in line with the recommendations and then identifying and aligning funding sources. So one of the key components is about how zoning can help to implement the plan. So we know that the zoning codification has been happening, but what the comprehensive plan sets up instead are some kind of content-based changes that help to reinforce how zoning will achieve the goals. And we've looked at that kind of in a couple different ways. One way would be to think about it topically. The Climate Action and Adaptation Plan identified some zoning changes. Some land uses might have to change. Density and affordable housing become important. So implementation of those kind of topical zoning changes would require looking into best practices, more development of the of the language and legal review. We've also kind of identified within the plan this framework of geographic understanding of the city and that can guide zoning changes too. So we talked about the centers and squares, a system of corridors where there might be zoning changes to implement some of the vision. And so that's a geographic framework that gives an understanding of how the land use ties to zoning changes. And I mentioned these benchmarks that can be used to kind of track the plan as it moves forward. One conversation that we had with the steering committee and the public was, how does the plan, how does the community want the city to be moving? And so we talked about what direction should these be moving in, making sure that the number of housing units are increasing, but also measuring things like multifamily. So we have this kind of quantity and qualitative side. We dove into testing the impacts of the actions with the community in some of our conversations as well. And so I just wanted to share this. We looked across a number of different neighborhoods and areas within the city, identified some that might be catalysts or have some near-term projects, and had really fun conversations looking at how these different strategies and actions would land in place and start to really impact people's experience within the city. And then lastly, I just wanted to direct everyone to the document online. So happy to answer questions about that. The full draft is online now. We've been getting feedback from staff and others. We've really tried within that document to always connect the community feedback into the recommendations and give people a clear way to navigate through it and understand it and find the pieces that matter to them. And so with that, we're happy to take some questions, comments, things that might inform our further revisions of the plan really appreciate the council's input, but along the way I know many of you have attended our meetings participated in the steering committee and help to shape the plan. the next step so that we'll take the feedback today as well as from the public, online, and through staff over the next couple weeks. And we'll be working to address all the comments through some work sessions with city staff. And then we'll be taking a revised plan through the approvals process. So I will pause there and welcome any thoughts, comments, hello, and questions.
[Unidentified]: ចែករំលែកដោយបុគ្គលិក។
[Richard Caraviello]: ត្រឹមត្រូវ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ អ៊ុំ ខ្ញុំបាននៅក្នុងគណៈកម្មាធិការតាំងពីដើមមក ហើយបាទ ពួកយើងមានការពិភាក្សាល្អជាច្រើន រឿងរ៉ាវជាច្រើន ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្នកបានបញ្ចេញយោបល់ប៉ុន្មាននាទីមុនថា នេះជាកន្លែងដែលសហគមន៍នឹងទៅ។
[Unidentified]: អូហូ។
[Richard Caraviello]: ខ្ញុំគិតថានោះជាកន្លែងដែលយើងមកពី។ ទេ ខ្ញុំមិនដឹងថាជាករណីនោះឬអត់ អ្នកដឹងទេ ពួកយើងនិយាយអំពីរឿងល្អៗជាច្រើននៅទីនេះ ហើយខ្ញុំយល់ស្របជាមួយនឹងរឿងជាច្រើននៅទីនេះ ប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងនិយាយជាច្រើនទាក់ទងនឹងដង់ស៊ីតេ។ មនុស្សនៅក្នុងសហគមន៍នេះចង់បានអ្វីដែលដង់ស៊ីតេនាំមក ប៉ុន្តែយើងមិនចង់ទទួលយករបស់មួយចំនួនផ្សេងទៀតដែលមកជាមួយនោះទេ។ ដង់ស៊ីតេគឺជាអ្វីដែលទាក់ទាញអាជីវកម្មទៅកាន់សហគមន៍។ មានហេតុផលមួយដែល Maldon និងពួកគេមួយចំនួននៅ Cambridge បាទ នោះជាការល្អ ពីព្រោះក្រុមហ៊ុនចង់ក្លាយជាកន្លែងដែលមនុស្សនៅ។ តាមដែលយើងដឹង យើងមិនមានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់នៅទីនេះទេ។ ដូច្នេះ ដូចអ្នកបាននិយាយហើយថា ការគ្រប់គ្រង តើយើងចង់ក្លាយជាសហគមន៍តូចមួយឬ? ឬខ្ញុំគិតថាយើង ខ្ញុំគិតថាសហគមន៍ខ្លួនឯងមិនដឹងថាវាចង់ទៅណាទេ។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជារឿងសំខាន់បំផុត។ ខ្ញុំបានឃើញវា ខ្ញុំចង់ឃើញវា ការប្តេជ្ញាចិត្តកាន់តែច្រើនពីម្ចាស់កន្លែងទាំងនេះ។ ខ្ញុំមិនបានឃើញពួកគេជាច្រើនចូលរួមកិច្ចប្រជុំនោះទេ ដែលជាការអាម៉ាស់មួយ ពីព្រោះយើងទាំងអស់គ្នាប្រហែលជាមានគំនិតល្អៗអំពីអចលនទ្រព្យរបស់អ្នក ប៉ុន្តែវាគឺជាម្ចាស់ដែលជាអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថានៅការិយាល័យយើងត្រូវតែធ្វើ ប្រហែលជាបង្កើតអនុគណៈកម្មការតូចមួយ ហើយយើងចូលទៅក្នុងតំបន់នីមួយៗ ហើយកំណត់អត្តសញ្ញាណអាជីវកម្មដែលយើងចង់រីកចម្រើន ហើយសួរម្ចាស់អាជីវកម្មថា ហេ តើអ្នកចង់បានជាន់ទីពីរនៅក្នុងអគាររបស់អ្នកទេ? ដោយសារតែកន្លែងទាំងនេះខ្លះមានកន្លែងសម្រាប់ពង្រីក និងធ្វើបន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាជំហានបន្ទាប់របស់យើងគឺអនុញ្ញាតឱ្យម្ចាស់អចលនទ្រព្យដឹងពីអ្វីដែលពួកគេចង់ធ្វើ និងរបៀបដែលយើងអាចជួយពួកគេ ប្រហែលជាជួយពួកគេទទួលបានហិរញ្ញប្បទាន ឬពន្យល់វា។ តើមានជម្រើសអ្វីខ្លះ? ពួកគេប្រហែលជាមិនដឹងថាជម្រើសរបស់ពួកគេគឺជាអ្វី។ ពួកគេភាគច្រើនជាម្ចាស់ផ្ទះ ប៉ុន្តែមិនមានទំនាក់ទំនងយូរអង្វែងជាមួយសហគមន៍ទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាដល់ពេលដែលយើងត្រូវដើរទៅមុខហើយ។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: បាទ អរគុណ។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំធ្វើអត្ថាធិប្បាយរហ័ស។ ខ្ញុំគិតថាទាំងពីរនេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំចង់និយាយថាប្រធានបទដំបូងនៃដង់ស៊ីតេគឺជាការសន្ទនាដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតមួយដែលយើងមិនធ្លាប់មាន។ រឿងដ៏អស្ចារ្យមួយគឺ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នោះគឺនៅក្នុងការធ្វើផែនការប្រើប្រាស់ដី ក្នុងការធ្វើផែនការប្រើប្រាស់ដីនាពេលអនាគត អ្នកអាចមើលឃើញពីកន្លែងដែលអាចនឹងផ្លាស់ប្តូរ ហើយបន្ទាប់មកបង្កើតកន្លែងដែលអាចនឹងមានការផ្លាស់ប្តូរ។ ដូច្នេះមានវិធីមួយដើម្បីសម្រេចបានវាដោយធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពទាំងពីរនេះហើយបន្ថែមដង់ស៊ីតេបន្ថែមទៀតខណៈពេលដែលនៅតែរក្សារបស់មួយចំនួនដែលមនុស្សពិតជាចង់រក្សាទុក។ ខ្ញុំគិតថាចំណុចរបស់អ្នកអំពីម្ចាស់ដែលត្រូវធ្វើនេះគឺពិតជាត្រឹមត្រូវ នោះជាអ្វីដែលអ្នកដឹង។
[Richard Caraviello]: West Medford Square ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់ការរីកចម្រើន។ យើងមានកន្លែងតូចមួយនៅជិត Tufts Park ដែលមនុស្សទាំងអស់នេះនៅ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកអាចធ្វើអ្វីមួយនៅទីនោះ។ ដូចគ្នានេះដែរសម្រាប់ Haines Square ។ គេត្រៀមខ្លួនហើយ ខ្ញុំគិតថាពួកគេត្រៀមខ្លួនហើយ ខ្ញុំគិតថាអ្វីៗបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេច។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងចំណាយពេលមួយរយៈ ហើយមានអ្នកណាម្នាក់ត្រូវរុញវាបន្តិច ដំបូន្មានតិចតួច អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេដឹងពីអ្វីដែលពួកគេអាចធ្វើបាន ហើយយើងគួរជួយពួកគេតាមមធ្យោបាយដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ខ្ញុំគិតថាយើងបានដល់កម្រិតហើយ ប៉ុន្តែយើងមិនទាន់មាននៅឡើយទេ។
[Unidentified]: សូមអរគុណ សូមអរគុណលោក Caraviello ទីប្រឹក្សា។
[Justin Tseng]: អរគុណច្រើនចំពោះគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ និងគណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាពសម្រាប់ការងារទាំងអស់របស់ពួកគេលើគម្រោងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាសញ្ញានៃការរីកចម្រើនសម្រាប់ទីក្រុងរបស់យើង ហើយខ្ញុំរំភើបចិត្តក្នុងការនិយាយអំពីរឿងនោះនៅថ្ងៃនេះ ហើយខ្ញុំរំភើបដែលឃើញវារីកចម្រើន។ ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគ្រាន់តែមានសំណួរមួយចំនួននៅទីនេះ និងទីនោះ ឬកំណត់ចំណាំមួយចំនួន។ ខ្ញុំគិតថាកំណត់ចំណាំដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺ ខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងអំពីសារៈសំខាន់នៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ថ្មើរជើង និងកង់នៅក្នុងទីក្រុង ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកដែលមិនបើកបរធម្មតា។ ខ្ញុំចង់ឃើញព័ត៌មានបន្ថែមនៅក្នុងរបាយការណ៍នេះអំពីរបៀបដែលយើងធ្វើការជាមួយទីក្រុងផ្សេងៗគ្នានៅជុំវិញ Medford ទីក្រុងផ្សេងៗគ្នាដែលមានព្រំប្រទល់ជាប់ Medford របៀបដែលយើងធ្វើសមាហរណកម្មជាមួយសហគមន៍ផ្សេងៗគ្នា របៀបដែលយើងធ្វើឱ្យប្រាកដថាផ្លូវកង់ និងផ្លូវថ្មើរជើងត្រូវបានរួមបញ្ចូល។ មានអ្វីមួយនៅក្នុងផែនការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកង់ ប៉ុន្តែវាមានភាពមិនច្បាស់លាស់ណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើយើងធ្វើអ្វីឥឡូវនេះ? តើយើងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាអ្វីខ្លះក្នុងថ្ងៃនេះ? តើមានផែនការអ្វីដើម្បីជម្នះឧបសគ្គទាំងនេះ?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: បាទ/ចាស កន្លែងជិះកង់ និងបណ្តាញប្រភេទនេះមិនមាននៅក្នុងកន្លែងទំនេរទេ ហើយការសម្របសម្រួលមានសារៈសំខាន់ណាស់។
[Justin Tseng]: សូមអរគុណ ចំណុចមួយទៀតដែលខ្ញុំកំពុងឮពីមនុស្សមួយចំនួនគឺថា ខ្ញុំគិតថានៅតែមានកន្លែងនៅក្នុងផែនការដើម្បីធ្វើរឿងនោះ។ ខ្ញុំប្រាកដជាគិតថាខ្ញុំអាចសម្របខ្លួនបាន ប៉ុន្តែគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញពីអ្វីដែលខ្ញុំបានឮពីអ្នកស្រុកមួយចំនួន និងអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយគឺនេះ៖ គំនិតសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍ ឬកន្លែងសាធារណៈសម្រាប់ក្រុមជនអន្តោប្រវេសន៍ ឬអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ និងការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម។ មានរឿងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងមួយចំនួនអំពីការបណ្ដុះបណ្ដាល និងមជ្ឈមណ្ឌលបណ្ដុះបណ្ដាលកម្លាំងពលកម្ម។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកស្រុកបានកត់សម្គាល់ ហើយខ្ញុំក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរ ខ្ញុំគិតថាវាសមនឹងផែនការ ហើយវាជាការល្អដែលឃើញវាត្រូវបានគេទទួលស្គាល់។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាការចូលទៅឆែកឆេរ ហើយនិយាយអំពីរឿងមួយចំនួនដែលខ្ញុំគិតថាមានប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្ញុំ និងទីក្រុង គឺជាគំនិតនៃអាទិភាពរបស់យើង ហើយខ្ញុំគិតថាវាដូចគ្នាសម្រាប់ខ្ញុំ។ អ្នកដឹងទេ របាយការណ៍ផ្សេងៗដែលទីក្រុងរបស់យើងបានឃើញមានជំពូកដែលនិយាយអំពីកិច្ចការទី 1 ទីពីរ ទីបីដែលត្រូវធ្វើ អ្នកដឹងពីអ្វីដែលត្រូវការ និងអ្វីដែលមាននៅក្នុងផែនការរយៈពេលវែង។ ខ្ញុំគិតថា វានឹងជួយយើងក្នុងក្រុមប្រឹក្សា ហើយវានឹងជួយទីក្រុងរបស់យើង ហើយវានឹងជួយការិយាល័យក្រុងកំណត់ ដោយមានគោលដៅខុសៗគ្នាទាំងអស់នេះ អ្វីដែលយើងគួរដោះស្រាយមុនគេ និងជំហានណាដែលយើងត្រូវធ្វើមុនគេ ដើម្បីអាចដោះស្រាយទៅថ្ងៃអនាគត។ ខ្ញុំគិតថានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃកម្មវិធី ចំណាំទូទៅមួយទៀតគឺទាក់ទងនឹងការផ្តល់មូលនិធិ ខ្ញុំនឹងចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការស្វែងរកថាតើជំនួយនីមួយៗនាំមកនូវចំនួនប៉ុន្មាន ប្រាក់ប៉ុន្មានដែលយើងត្រូវការពីមូលនិធិទូទៅ និងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងជាមួយមូលនិធិ ARPA រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន។ អាហារូបករណ៍ទាំងនេះត្រូវបានបើករហូតដល់កាលបរិច្ឆេទនេះ។ តើទីក្រុងរបស់យើងត្រូវបំពេញលក្ខខណ្ឌអ្វីខ្លះជាមុនសិន ដើម្បីមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ប្រភពមូលនិធិទាំងនេះ? ព្រោះនៅទីនេះមានគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ តើប្រភពមូលនិធិទាំងនេះពិតជាបំពេញគោលដៅកម្មវិធីរបស់យើងមែនទេ? សរុបមក តើសាលាក្រុងឥឡូវនេះមានលទ្ធភាពតម្រូវឱ្យអ្នកនិពន្ធ និងអ្នកគ្រប់គ្រងដំណើរការផ្តល់ជំនួយទាំងអស់នេះទេ ប្រសិនបើយើងចង់ដាក់ពាក្យ? បាទ ខ្ញុំគិតថានោះជាការសង្កេតទូទៅ។ ខ្ញុំគិតថាឥឡូវនេះខ្ញុំចង់ឱ្យទីប្រឹក្សាផ្សេងទៀតសួរសំណួរ ហើយប្រសិនបើមិនមានសំណួរទៀតទេ ប្រហែលជាខ្ញុំនឹងសួរពីរបី។ សូមអរគុណ សូមអរគុណ
[Kit Collins]: សូមអរគុណ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការមកទីនេះថ្ងៃនេះ ហើយអរគុណច្រើនចំពោះអ្នកគ្រប់គ្នាដែលបានរៀបចំផែនការដ៏ទូលំទូលាយ។ ខ្ញុំដឹងថានោះជាករណី។ គម្រោងម៉ារ៉ាតុងពិតប្រាកដ។ នៅពេលខ្ញុំអានសាត្រាស្លឹករឹតកាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន មតិភាគច្រើនដែលចូលក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំគឺមើលទៅអស្ចារ្យ មើលទៅអស្ចារ្យ មើលទៅអស្ចារ្យ។ ច្បាស់ណាស់ នេះគឺជាដំណើរការចូលរួមសហគមន៍ដ៏រឹងមាំ។ ជាការពិតណាស់ ដូចដែលសមាជិកសភា Caraviello បាននិយាយថា យើងតែងតែអាចធ្វើបានល្អជាងនេះ នៅពេលនិយាយអំពីការចូលរួមសហគមន៍។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងបន្តជំរុញនិងធ្វើឱ្យរឿងនេះកើតឡើង។ ប៉ុន្តែវាជាការពិត, វាជាការពិពណ៌នាមិនគួរឱ្យជឿនៃអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើ អ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើជាបន្ទាន់ អ្នកដឹងទេ ធ្វើការនៅលើផ្លូវ។ ដូច្នេះមតិដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺគ្រាន់តែជាការអរគុណសម្រាប់ការអាន។ ខ្ញុំពិតជារំភើបចំពោះចក្ខុវិស័យនេះ ហើយខ្ញុំពិតជាចង់ឃើញវាកើតឡើង។ ចំណុចទីពីរដែលខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ ឥឡូវនេះគឺលោក Tsang ដែលអ្នកបានលើកឡើង។ នេះគឺជាមេរៀនធំមួយទៀត នៅពេលដែលខ្ញុំបានអានសេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះ ហើយជាការពិតណាស់ សូមអរគុណដល់ Amanda យើងមានជំពូកនៃការអនុវត្តសេចក្តីព្រាងនៅពីមុខយើង ជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌផ្សេងៗសម្រាប់របៀបដែលយើងនឹងចំណាយសម្រាប់រឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាដូចដែលលោក TSANG បានពិពណ៌នា។ អ្វីដែលខ្ញុំបារម្ភបំផុតគឺថាតើយើងមានសមត្ថភាពធ្វើការងារកម្រិតខ្ពស់ឬអត់។ នោះជាកង្វល់ធំបំផុតរបស់ខ្ញុំ។ អ្នកដឹងទេ សូមក្រឡេកមើលមួយភ្លែត មុនពេលកិច្ចប្រជុំនោះ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងសមត្ថភាពរបស់នាយកដ្ឋាន PDS ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់កិច្ចការបន្ថែមនីមួយៗ តើយើងកំពុងគាំទ្រសមត្ថភាពរបស់និយោជិតក្នុងជំហានដំបូងទាំងនោះដែរឬទេ? តើយើងមានសមត្ថភាពចាត់វិធានការទំនាក់ទំនងខ្លាំងជាងនេះទេ? បើយើងមិនធ្វើឥឡូវនេះ តើត្រូវចាត់វិធានការអ្វីឲ្យប្រាកដដើម្បីឲ្យវាកើតឡើង? ខ្ញុំគិតថានៅពេលខ្ញុំអាននេះ អ្វីដែលខ្ញុំស្រមៃដូចជាទំព័របន្ទាប់បន្ទាប់ពីអានរបាយការណ៍នោះ គឺជាទិដ្ឋភាពដ៏ធំទូលាយនៃទីក្រុងទាំងមូល។ សម្រាប់គម្រោងនីមួយៗ ចាំបាច់ត្រូវមានថវិកា ក៏ដូចជាផែនការបន្ទាន់។ មែនហើយ នេះគឺជាបញ្ជីដ៏អស្ចារ្យនៃអង្គការឧបត្ថម្ភ។ ប្រសិនបើយើងមិនទទួលបានមួយសម្រាប់បេសកកម្ម X ក្នុងមួយឆ្នាំតើយើងបាត់ប៉ុន្មាន? បើយើងមិនសម្រេចបាននូវការបង្កើនប្រាក់ចំណូលដែលចង់បាន តើយើងនឹងធ្លាក់ដល់ណាទៅ? ទាំងនេះគឺខុសគ្នាដោយសារតែការអនុវត្តគម្រោង និងគោលដៅទាំងអស់នេះហាក់ដូចជាបន្ទាន់ខ្លាំង។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងស្វែងរកគឺតារាងនេះ បើយើងមិនដល់ចំណុចនេះ តើវាមកពីណា? ខ្ញុំដឹងថា ខ្ញុំមិននិយាយថាខ្ញុំចង់ឃើញអ្វីមួយដែលមិនទាន់បានបញ្ចប់នៅក្នុងគម្រោងទីមួយនោះទេ ព្រោះជាការពិតណាស់ ទាំងអស់នេះមានលក្ខខណ្ឌ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងមើលពីទស្សនៈនៃការអនុវត្ត តើអ្វីដែលលេចធ្លោជាងគេសម្រាប់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំក៏ប្រាកដថាដូចគ្នាចំពោះអ្នកដទៃដែរ។ សូមអរគុណ
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: សូមអរគុណ ទេ ខ្ញុំគិតថាមតិទាំងពីរនេះមានសារៈសំខាន់ និងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ យើងបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកជាមួយក្រុម PDS អំពីរបៀបធ្វើឱ្យជំពូកកម្មវិធីមានប្រយោជន៍ជាងមុន ទំនាក់ទំនងយ៉ាងច្បាស់ទៅកាន់សហគមន៍អំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង កើតឡើង និងអ្វីដែលអាចធ្វើទៅបាន និងទទួលបានមាតិកាមានប្រយោជន៍មួយចំនួន។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាការបង្ហោះនេះគឺជាអត្ថបទមួយដែលមនុស្សផ្លាស់ទីលឿនបំផុតព្រោះយើងកំពុងស្វែងរកមាតិកាដែលមានប្រយោជន៍បំផុត។ នេះពិតជាមានប្រយោជន៍។
[Adam Hurtubise]: សូមអរគុណ
[Alicia Hunt]: បាទ សូម ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំក៏នឹងបន្ថែមថា ខ្ញុំមិនចង់ឱ្យនរណាម្នាក់គិតថា អ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅទីនេះនឹងត្រូវធ្វើឡើងដោយការិយាល័យតែមួយ។ នៅពេលផ្លាស់ទីទៅជំពូកនៃការអនុវត្ត សកម្មភាពផ្សេងគ្នាមានអ្នកគ្រប់គ្រងខុសៗគ្នា ដូច្នេះសកម្មភាពនីមួយៗមានបុគ្គល ឬនាយកដ្ឋាន មិនមែនពួកគេទាំងអស់នៅក្នុងការិយាល័យកម្មវិធីនោះទេ។ ពួកគេខ្លះជានាយកដ្ឋានវិស្វកម្ម DPW និងការិយាល័យអភិបាលក្រុង។ ពួកគេទាំងអស់សុទ្ធតែមានដៃគូ ហើយពួកគេគួរតែខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀតនៅក្នុងសកម្មភាពទាំងនេះ ពីព្រោះយើងមិនអាចធ្វើវាតែម្នាក់ឯងបានទេ ហើយភាគច្រើនវាគឺជាក្រុមសហគមន៍ គណៈកម្មាធិការ កិច្ចការ និងមនុស្សដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ធ្វើការលើរឿងនេះផងដែរ។ ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានគឺគួរឱ្យរំភើបព្រោះមានជម្រើសជាច្រើនហើយវាអាស្រ័យលើការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានត្រឹមត្រូវនៅពេលត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងចាញ់អាហារូបករណ៍នេះនៅឆ្នាំនេះ យើងនឹងអស់សំណាង។ យើងអាចត្រលប់មកវិញនៅឆ្នាំក្រោយ ហើយទទួលបានវា។ ឬមានជម្រើសមួយផ្សេងទៀត។ ពេលខ្លះយើងចង់ឆ្ពោះទៅមុខជាមួយគម្រោងមួយយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដូច្នេះយើងជ្រើសរើសប្រភពមូលនិធិមួយពីលើគម្រោងផ្សេងទៀត។ ដោយសារតែគម្រោងនេះបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចនៅពេលត្រឹមត្រូវនៃឆ្នាំ។ ភាគច្រើននៃទាំងនេះគឺជាផ្នែកផ្លាស់ទី ហើយការដាក់បំណែករួមគ្នាគឺជាផ្នែកនៃការងាររបស់យើង។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ថែមថា ខណៈពេលដែលអ្នកនៅទីនេះ Bree មិនដឹងថាមានច្បាប់ចម្លងនៃផែនការនោះនៅក្នុងបណ្ណាល័យនោះទេ។ ដូច្នេះបើមនុស្សចង់ឃើញមានថតចម្លងខ្លះក្នុងបណ្ណាល័យទៅមើល។ យើងមានច្បាប់ចម្លងនៅការិយាល័យ ប៉ុន្តែការអង្គុយក្នុងបណ្ណាល័យមានផាសុកភាពជាង។ អ្នកអាចអង្គុយនៅតុណាមួយ ហើយរកមើលពួកគេ។ ក៏មាននៅលើអ៊ីនធឺណិតនៅ URL medfordcompplan.org ។ ប្រសិនបើអ្នកទៅទីនោះ អ្នកអាចចូលទៅកាន់ជំពូកផែនការ និងការអនុវត្ត ហើយមានទម្រង់មតិត្រឡប់។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចែករំលែកផ្នែកទាំងនេះ។
[Unidentified]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Collins ។ ខ្ញុំនឹងមើលថាតើសមាជិកសភា Morel ឬសមាជិកសភា Scarpelli មានអ្វីកើតឡើង ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងមកជួបអ្នក សមាជិកសភា។ មិនឃើញទេ ខ្ញុំនឹងទៅសភា Caraviello ។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំសង្កត់ធ្ងន់ថានេះជាកិច្ចការដ៏លំបាក។ ដើម្បីធ្វើរឿងនេះ ហើយគិតថាយើងនឹងធ្វើវាទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ ហើយនឹងមិនមានមួយឬពីរកើតឡើង។ ការសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះតម្រូវឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងពីមនុស្សជាច្រើន។ ប៉ុន្តែរឿងមួយទៀតគឺយើងនឹងទទួលបានខ្លះ... យើងនឹងទទួលបានប្រាក់មួយចំនួនក្នុងទម្រង់ជាជំនួយ ប៉ុន្តែលុយពិតប្រាកដនឹងបានមកពីមូលនិធិឯកជនរបស់ម្ចាស់ទ្រព្យសកម្មទាំងនេះ។ ពួកគេគឺជាអ្នកដែលត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ តើយើងចង់កែលម្អអចលនទ្រព្យរបស់យើង ធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែស្រស់ស្អាត ជួយទីក្រុងឱ្យបានប្រាក់ឈ្នួលកាន់តែច្រើន ធ្វើឱ្យអ្វីៗដំណើរការរលូនដែរឬទេ? ទីក្រុងទទួលបានពន្ធកាន់តែច្រើន ទទួលបានការជួលកាន់តែច្រើន មនុស្សមកកាន់តែច្រើន ក្រុមហ៊ុនចូលមកកាន់តែច្រើន។ នៅទីនេះ អ្វីៗដំណើរការទៅតាមផែនការ ប៉ុន្តែយើងកំពុងឆ្លងកាត់ពេលវេលាដ៏លំបាកមួយ។ អត្រាការប្រាក់ខ្ពស់។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាជាការអាម៉ាស់មួយដែលយើងមិនអាចក្លាយជាផ្នែកមួយរបស់វា។ នៅពេលដែលអត្រាការប្រាក់ទាបជាង 2% ឥឡូវនេះគឺ 6% ឬ 7% ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា វាអាចនឹងពន្យឺតការអភិវឌ្ឍឯកជនមួយចំនួន។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងអាចជួយក្រុមហ៊ុនទាំងនេះទទួលបានហិរញ្ញប្បទាន ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនដឹងថារដ្ឋាភិបាលមានកម្មវិធីកម្ចីសម្រាប់ពួកគេឬអត់នោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាធ្វើ ធ្វើឱ្យអ្វីៗដំណើរការ។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំគិតថា យើងប្រហែលជានឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងប្លុកមួយក្នុងពេលតែមួយ ហើយព្យាយាមធ្វើការលើផ្នែកជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។ យើងត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការបរាជ័យ។ ខ្ញុំគិតថាដំបូងយើងគួរកំណត់គោលនយោបាយអ្វីដែលយើងចង់អនុវត្ត ហើយចាប់ផ្ដើមយឺតៗសិន សូមឲ្យអ្នករាល់គ្នាមើលឃើញពីអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាន និងអ្វីដែលអ្នកដទៃអាចធ្វើបាន។ បន្ទាប់មក យើងបានដឹងថាយើងនឹងទៅណា។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំនិយាយថាខ្ញុំមិនចង់ឱ្យមនុស្សគិតទេអ្នកដឹងទេខ្ញុំនឹងរកលុយនេះដើម្បីធ្វើកិច្ចការទាំងអស់នេះ។ យើងនឹងទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភមួយចំនួន។ យើងនឹងមិនទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភចាំបាច់ទាំងអស់ទេ ប៉ុន្តែប្រាក់នឹងមកពីវិស័យឯកជន។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាមនុស្សមិនជឿថាពួកគេនឹងទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភបន្ថែមមួយជាន់ទៀតដល់អគាររបស់ពួកគេ។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: អ្នកនិយាយត្រូវ
[Richard Caraviello]: ប្រសិនបើយើងអាចជួយពួកគេក្នុងការស្វែងរកហិរញ្ញប្បទាន ប្រហែលជាតាមរយៈកម្មវិធីកម្ចីរបស់រដ្ឋាភិបាល ប្រហែលជា ប៉ុន្តែឥឡូវនេះមិនមែនជាពេលវេលាដ៏ល្អសម្រាប់សាងសង់នោះទេ។ មានថ្លៃសាងសង់ និងសម្ភារៈផងដែរ អ្វីៗគឺខ្ពស់កប់ពពក។ ត្រឹមត្រូវ។
[Unidentified]: សូមអរគុណលោក Caraviello ទីប្រឹក្សា។ តើសមាជិកផ្សេងទៀតមានយោបល់ទេ?
[Justin Tseng]: សូមអរគុណ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងបន្តឆ្លើយសំណួរសាមញ្ញមួយចំនួនរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំចង់ដឹង អ្នកដឹងថាតើអ្នកកំពុងឈានដល់ចំនួនប្រជាជន និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំចង់ដឹងពីអ្វីដែលកំពុងត្រូវបានធ្វើដើម្បីទៅដល់អ្នកស្រុកដែលមិននិយាយភាសាអង់គ្លេសជាភាសាដំបូងរបស់ពួកគេ។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: បាទ យើងបានសាកល្បងអ្វីផ្សេងៗជាច្រើន។ យើងបានផ្តល់សេវាបកស្រាយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំសាធារណៈលើកដំបូង ហើយបានធ្វើការជាមួយការិយាល័យបង្ការ ដែលធ្វើការផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍ ដើម្បីព្យាយាមបង្កើតទំនាក់ទំនង។ ក្រុមផ្តោតដំបូងមួយចំនួនរបស់យើងបានធ្វើការជាមួយអង្គការវប្បធម៌មួយចំនួន ដូច្នេះយើងអាចយល់ពីរបៀបដែលពួកគេទៅដល់ទីនោះ។ អាលីសៀ និងប្រហែលជាអ្នកដទៃ វាក៏មានការអត្ថាធិប្បាយផ្ទាល់លើព្រឹត្តិការណ៍មួយចំនួនផងដែរ ប៉ុន្តែយើងបានព្យាយាមបញ្ចូលវាតាំងពីដំបូង។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានអារម្មណ៍ថាយើងនៅតែត្រូវធ្វើបន្ថែមទៀត។ នេះគឺជាផ្នែកនៃហេតុផលដែលការទំនាក់ទំនងបើកចំហ និងការចូលរួមគឺជាប្រធានបទដ៏លេចធ្លោមួយ ដែលយើងត្រូវបន្តរួមបញ្ចូលនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ បាទ ការបកប្រែ ប៉ុន្តែតំណភ្ជាប់ក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរ។
[Alicia Hunt]: មិនអីទេ ការិយាល័យផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ការការពារ ដែលជាទីប្រឹក្សាម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកប្រឹក្សាផ្សេងទៀត ខ្ញុំគិតថា Emily ពិតជាបានជួបជាក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍ជាមួយទំនាក់ទំនងផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីពិភាក្សាថាតើគាត់គួរជួបជាមួយមនុស្ស ឬថាតើពួកគេគួរចេញទៅជួបមនុស្សដែលពួកគេកំពុងនិយាយជាមួយ ហើយផ្តល់ព័ត៌មានដល់គាត់ ដែលនៅទីបំផុតពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានប្រសិទ្ធភាពជាង។ ដូច្នេះវាជាចម្បងតាមរយៈក្រុមនេះដែលយើងឈានដល់ក្រុមផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើមានអ្វីជាក់លាក់ជាងនេះ។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: នេះគឺជាចម្លើយដែលយើងបានទទួល៖ ប្រភេទនៃទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើការ។ មិនអីទេ
[Justin Tseng]: ពិសេស។ វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការដឹងថាវាមានប្រយោជន៍សម្រាប់មនុស្ស ហើយខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលយើងគួរសង្កត់ធ្ងន់។ ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងធ្វើការងារស្រដៀងគ្នានេះក្នុងការទាក់ទងទៅសហគមន៍តាមរយៈដំណើរការមតិកែលម្អ។
[Alicia Hunt]: បាទ មិនអីទេ។ ដូច្នេះ យើងបានផ្ញើសេចក្តីព្រាងច្បាប់មួយដល់ពួកគេ ហើយសុំមតិកែលម្អ។ ជាការប្រសើរណាស់ ការលាតត្រដាង និងការការពារហានិភ័យក៏ពាក់ព័ន្ធនឹងទីប្រឹក្សាសមធម៌មួយចំនួនផងដែរ។ ជាការប្រសើរណាស់ យើងបានស្នើឱ្យពួកគេអានឯកសារ ហើយផ្តល់មតិកែលម្អ និងការផ្តល់យោបល់ដល់យើងអំពីរបៀបទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស និងរបៀប ការផ្តល់យោបល់បែបណា ពីព្រោះមានការណែនាំនៅទីនេះអំពីរបៀបចូលរួមជាមួយសហគមន៍ អ្នកគាំទ្រ និងរបៀបធ្វើវា។ ដូច្នេះ យើងបានស្នើឱ្យពួកគេផ្ដល់មតិត្រឡប់មកយើងយ៉ាងពិតប្រាកដអំពីគំនិតទាំងនេះ និងផ្ដល់យោបល់អំពីអ្វីដែលសំណើទាំងនេះគួរធ្វើសម្រាប់អនាគតនៃទីក្រុង។
[Justin Tseng]: ពិសេស។ ទាក់ទងនឹងផ្នែករមូរនៅទីនេះ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើនៅក្នុងកំណែដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៃរបាយការណ៍ ឬនៅក្នុងវេទិកាដូចនេះ អ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវគំនិតកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីអ្វីដែលឧបករណ៍រមូរអាចមានរូបរាង។ តាមអ្វីដែលខ្ញុំបានអាន វាហាក់ដូចជាមិនច្បាស់លាស់បន្តិច។ ខ្ញុំគិតថាមានគោលការណ៍ជាក់លាក់មួយចំនួនទៀតនៅទីនេះ ប៉ុន្តែការយល់ដឹងពីអ្វីដែលទីក្រុងផ្សេងទៀតកំពុងធ្វើជាមួយនឹងការតាំងទីលំនៅថ្មី និងប្រអប់ឧបករណ៍សម្រាប់តាំងទីលំនៅថ្មីអាចមានប្រយោជន៍។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: បាទ សំណួរល្អណាស់។ ខ្ញុំគិតថាយើងក៏ឃើញដែរថាពេលខ្លះពួកគេដាក់គោលដៅលើប្រធានបទផ្សេងៗជាឧទាហរណ៍។ សួនច្បារ និងទីធ្លាចំហរ មានការអនុវត្តល្អៗជាច្រើនជុំវិញការវិនិយោគខ្នាតធំក្នុងវិស័យសាធារណៈ ដែលអាចលើកទឹកចិត្តដល់ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃអចលនទ្រព្យ និងពិចារណាលើការធ្វើផែនការសម្រាប់ពេលអនាគត។ ដូច្នេះអាចមានប្រអប់ឧបករណ៍សម្រាប់កន្លែងទំនេរ និងដែនសាធារណៈ។ គាត់ក៏មានអារម្មណ៍ថាមានការគាំទ្រសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច ហើយក្រុមហ៊ុនជាទូទៅត្រូវគិតគូរជាមុនសិន។ ដូច្នេះ នេះអាចជាសំណុំឧបករណ៍ដាច់ដោយឡែក ដែលជារឿយៗត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសហគមន៍។ ការគាំទ្រផ្តាច់មុខសម្រាប់ក្រុមនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកមានតំបន់លំនៅដ្ឋានមែនទេ? ខ្ញុំគិតថាលំនៅដ្ឋាន ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកជួល គឺជាកន្លែងដែលឧបករណ៍ជាច្រើនចូលមកលេង។ ខ្ញុំគិតថារឿងនេះខ្លះត្រូវបានគេលើកឡើងជុំវិញអ្នកជួល។ ប៉ុន្តែបាទ វានឹងក្លាយជាបំណែកធំមួយ ហើយមនុស្សតែងតែបំបែកវាទៅជាបំណែកដាច់ដោយឡែក។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថារឿងសំខាន់ដែលយើងកំពុងឃើញគឺថា មិនអាចមានវិធីសាស្រ្តមួយទំហំសមទាំងអស់នោះទេ។ ទោះបីជាយុទ្ធសាស្ត្រខ្លះត្រូវបានពង្រឹងតាមមធ្យោបាយខ្លះក៏ដោយ។ អ្វីដែលយើងបាននិយាយនៅក្នុងសំណួរមុនគឺការទាក់ទងទៅមនុស្សនិងការបង្កើតទំនាក់ទំនងទាំងនោះជាមួយនឹងការទំនាក់ទំនងជាបន្តបន្ទាប់ដែលអាចផ្តល់ឧបករណ៍ដល់ពួកគេ។ មួយចំនួននៃទាំងនេះគឺជាក់លាក់ចំពោះប្រភេទនៃការផ្លាស់ប្តូរដែលកើតឡើងនៅក្នុងទីតាំងជាក់លាក់។
[Justin Tseng]: ត្រឹមត្រូវ។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការស្វែងយល់ថាតើគោលនយោបាយណាដែលពាក់ព័ន្ធបំផុតចំពោះក្រុមផ្សេងៗគ្នាទាំងនេះ គោលនយោបាយណាដែលមនុស្សឮអំពី ហើយគោលនយោបាយណាដែលហាក់ដូចជាមានចំណាប់អារម្មណ៍ ឬការគាំទ្រផ្នែកនយោបាយ។ វាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការដឹង។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: មែនហើយ នោះប្រហែលជាកន្លែងដែលយើងធ្វើករណីសិក្សាខ្លះ ហើយខ្ញុំគិតថាខ្លះទៀត។
[Justin Tseng]: នោះនឹងអស្ចារ្យណាស់។
[Justin Tseng]: ខ្ញុំគិតថានេះជាសំណួរចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំ។ នេះគឺជាចំណុចល្អអំពីការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ ដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មី និងតម្រូវការដើមទុនកំពុងដំណើរការ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើវានឹងទៅជាយ៉ាងណា។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគិតថា Cambridge ត្រូវបានលើកឡើងនៅក្នុងករណីសិក្សានេះ។ តើទីក្រុងនឹងអនុម័តគោលនយោបាយ ឬវិធានការអ្វីខ្លះ? តើរដ្ឋាភិបាលនឹងកំណត់គោលការណ៍ណែនាំថ្មីទេ?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: បាទ/ចាស ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមចងចាំឲ្យបានច្បាស់នូវអ្វីដែលអ្នកកំពុងសំដៅលើ។ តើនេះជាទទឹងនៃការបើកទេ? ខ្ញុំគិតថា វាជារឿងពីរយ៉ាងពិសេស។ ជាការប្រសើរណាស់ សូមប្រាកដថា សំណើថវិកា និងថវិកាត្រូវបានចំណាយក្នុងវិធីមួយដែលធ្វើឲ្យអ្វីៗកាន់តែខិតជិតទៅនឹងចក្ខុវិស័យរបស់សហគមន៍។ ដូច្នេះ វាភ្ជាប់ទៅផែនការ និងបង្ហាញពីរបៀបដែលអនុសាសន៍ និងសកម្មភាពត្រូវបានអនុវត្ត។ ដូច្នេះនេះជាផ្នែកមួយ ហើយប្រើប្រាស់វា ប្រាកដណាស់ ការសន្ទនារបស់យើងជាមួយវិស្វករទីក្រុងបានបង្ហាញថាយើងពិតជាចង់បានទិន្នន័យដែលអាចឱ្យយើងតាមដានការចំណាយលើការកែលម្អដើមទុន។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងយល់អំពីការវិនិយោគប្រកបដោយសមធម៌នៅទូទាំងទីក្រុង និងទូទាំងគ្រប់វិស័យផ្សេងៗ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានគិតពីការដាក់កណ្តាលទិន្នន័យនេះ ហើយប្រើវាដើម្បីតាមដានវឌ្ឍនភាព។ នោះជាអ្វីដែលគាត់ចង់សំដៅលើ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវធ្វើឲ្យមានតម្លាភាព។ ដូច្នេះ អ្នកបាននិយាយថា Cambridge ធ្វើការច្រើនជាមួយនឹងទិន្នន័យ ហើយបន្ទាប់មកធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ ទំនាក់ទំនងជាមួយសាធារណៈជន។ ដូច្នេះជំនួសឱ្យការរក្សាទុកទិន្នន័យនៅក្នុងបន្ទប់សម្រេចចិត្ត សូមចែករំលែកវាជាសាធារណៈនៅលើគេហទំព័រ ហើយធ្វើឱ្យវាអាចស្វែងរកបានយ៉ាងងាយស្រួល។ ត្រឹមត្រូវ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: បាទ អរគុណ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា Tang ។ ទីប្រឹក្សា Caraviello ។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ដោយការគោរពចំពោះសមាជិកសភា Tsang ខ្ញុំគិតថាចំនួនមនុស្សផ្លាស់ទីនៅទីនេះគឺតូចណាស់។ យ៉ាងណាក៏ដោយ ចូរយើងកែលម្អចំណុចនេះ។ ជាថ្មីម្តងទៀត គ្មានអ្វីត្រូវផ្លាស់ទីនៅទីនេះទេ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងចង់ធ្វើគឺបន្ថែមលំនៅឋាន និងបន្ថែមពាណិជ្ជកម្ម។ ដូច្នេះមិនគួរមានការផ្លាស់ទីលំនៅនៅទីនេះទេ។ តើខ្ញុំត្រូវឬអត់? ខ្ញុំគិតថា... ខ្ញុំគិតថា ការផ្លាស់ទីលំនៅមានតិចតួច បើមាន។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: ខ្ញុំគិតថាមានភាពតានតឹងរវាងការពិត ហើយទាំងពីរអាចកើតឡើង។
[Richard Caraviello]: គោលបំណងនៃកម្មវិធីគឺដើម្បីកែលម្អ និងផ្លាស់ប្តូរ កែលម្អ និងកែលម្អលំនៅដ្ឋាន។ យើងនឹងមិនបំផ្លាញផ្ទះណាមួយឡើយ។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងនឹងបណ្តេញអ្នកណាឲ្យធ្វើបែបនោះទេ។ ដូច្នេះផែនការគឺគ្រាន់តែពង្រីកនិងបង្កើនចំនួនផ្ទះក្នុងសហគ្រាសប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមិនឃើញមានចលនាក្នុងសហគមន៍ទេ។
[SPEAKER_11]: ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលគួរឱ្យព្រួយបារម្ភនោះគឺជាថ្មីម្តងទៀត យើងដូចជា អូ សុំទោស ខ្ញុំនឹងធ្វើបែបនោះ។
[Zac Bears]: នេះមិនយុត្តិធម៌ទេ។ លោក TSANG អាចឆ្លើយបានទេ? ទីប្រឹក្សា Tang ។
[Justin Tseng]: សូមអរគុណ ពេលខ្លះអ្នកភ្លេច។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាការព្រួយបារម្ភដែលអ្នកបានលើកឡើងគឺជាភាពតានតឹងមួយដែលយើងមិនដឹងថាត្រូវទទួលបានកម្លាំងអ្វីទេ។ វាគ្រាន់តែជាលទ្ធភាពនៃការ gentrification ឬការបង្កើនពន្ធអចលនទ្រព្យ ការកើនឡើងតម្លៃអចលនទ្រព្យដែលអាចនាំឱ្យមានការជួលខ្ពស់ដែលអាចជំរុញគ្រួសារដែលរស់នៅទីនេះ។
[Richard Caraviello]: ចម្លើយគឺអ្នកនិយាយត្រូវ។ វានឹងកើតឡើង។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកធ្វើគម្រោងទាំងនេះ វាកើតឡើង។ យើងនិយាយអំពីលំនៅឋានដែលអស្ចារ្យ ប៉ុន្តែយើងជាជនរងគ្រោះនៃជោគជ័យ។ មូលហេតុដែលមនុស្សរស់នៅទីនេះគឺដោយសារយើងជាសហគមន៍ល្អសម្រាប់ការរស់នៅ។ នេះបង្កើនតម្លៃអចលនទ្រព្យ។ ហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងនឹងធ្វើនៅទីនេះ ខ្ញុំស្អប់ក្នុងការនិយាយ ប៉ុន្តែវានឹងធ្វើឱ្យតម្លៃអចលនទ្រព្យឡើងមិនចុះ។ ខ្ញុំនិយាយថា នគរូបនីយកម្មកំពុងកើតឡើង។ ខ្ញុំមានន័យថា នោះជាផ្លូវនៃជីវិត។ ខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំដឹងថាយើងកំពុងព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីបញ្ឈប់វា ប៉ុន្តែដូចខ្ញុំបាននិយាយ ផែនការទាំងមូលនេះគឺនិយាយអំពីនគរូបនីយកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍។ នេះនឹងធ្វើឱ្យតម្លៃកើនឡើង។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងអង្គុយនៅទីនេះ ហើយប្រាប់ខ្លួនឯងថារឿងនេះនឹងមិនកើតឡើងទេ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នានឹងបោកប្រាស់ខ្លួនឯង។ ប៉ុន្តែដូចខ្ញុំបាននិយាយថា បើម្ចាស់សង់ពីរជាន់ទៀតដល់ផ្ទះ តម្លៃផ្ទះនឹងកើនឡើង។ បន្ទាប់មកពួកគេនឹងគិតថ្លៃជួលដែលមកជាមួយ។ អ្នកដឹងទេ សូមចាំថា យើងមានស្ថានីយ៍រថភ្លើងពីរនៅទីនេះ ហើយប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលប្រជាជនដែលរស់នៅលើជម្រាលខាងត្បូង អ្នកឃើញការជួលខ្ពស់ណាស់។ ហើយនោះជារឿងអាក្រក់ ដូច្នេះស្ថានីយ៍រថភ្លើងល្អ វាអាក្រក់។ ដូច្នេះតែងតែមានការផ្តល់ឲ្យនិងទទួលយកគ្រប់យ៉ាង។ ការមានស្ថានីយគឺល្អប៉ុន្តែម្ចាស់អ្នករាល់គ្នាអ្នកដែលជាម្ចាស់ផ្ទះរបស់អ្នករាល់គ្នានៅក្នុងតំបន់នេះ។ ការកើនឡើងតម្លៃពី 50,000 ទៅ 75,000 ដុល្លារទំនងជាត្រូវការ។ នេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលខុសគឺយើងបង្ខំអ្នករាល់គ្នា។
[Justin Tseng]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា អ្នកដឹងទេ បំណងរបស់ខ្ញុំគឺមិនចង់ពន្យារផែនការនោះទេ។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ។ អ្នកដឹងទេ មានកម្លាំងជាច្រើនដែលយើងមិនអាចបញ្ឈប់បាន។ សំណួរសួរថា តើវាជាអ្វី ហើយយើងអាចធ្វើអ្វីបាន? អ្នកសួរថា តើយើងអាចធ្វើអ្វីបាន? តើយើងអាចធ្វើអ្វីបានជាទីក្រុង?
[Richard Caraviello]: បាទ ខ្ញុំដឹង។ វាជាវាជាវាជាការពិតវាជាការជាក់ស្តែង។ នេះគឺជាតុល្យភាពពិបាករកណាស់។ ប៉ុន្តែដូចខ្ញុំបាននិយាយ យើងគឺជាជនរងគ្រោះនៃភាពជោគជ័យ។ យើងជាជនរងគ្រោះប្រាំម៉ាយពីបូស្តុន។ Somerville ត្រូវបានសាងសង់ទាំងស្រុង។ Cambridge ត្រូវបានសាងសង់ទាំងស្រុង។ Somerville ត្រូវបានសាងសង់ទាំងស្រុង។ នៅសល់អ្វី? នោះជាពួកយើង។ ហើយអ្នកដឹងទេ នោះហើយជាវា ពួកគេបាននិយាយថា នេះជាអ្វីដែលនឹងកើតឡើង។ ប្រជាជនមកទីនេះដើម្បីសង់ និងរស់នៅទីនេះ ព្រោះឥឡូវមិនអាចទៅណាផ្សេងបានទេ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Zeng និងសមាជិកសភា Caraviello ។ ខ្ញុំសូមចាប់ផ្តើមដោយនិយាយថា ខ្ញុំគិតថាគោលដៅជាមូលដ្ឋាននៃការរៀបចំផែនការដ៏ទូលំទូលាយ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ គោលដៅជាមូលដ្ឋាននៃប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលទីក្រុងគឺដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់ទាំងនេះ។ ខ្ញុំមិនចាំបាច់ជឿថាយើងជាជនរងគ្រោះនៃភាពជោគជ័យនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងជាជនរងគ្រោះដោយសារកង្វះការធ្វើផែនការ។ នោះហើយជាមូលហេតុមួយដែលយើងធ្វើបែបនេះ។ ហើយអ្នកដឹងទេ យើងបានឃើញការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃតម្លៃអចលនទ្រព្យនៅទូទាំងសហគមន៍ និងតម្លៃអចលនទ្រព្យជាប់ពន្ធនៅទូទាំងសហគមន៍។ យើងបានជ្រើសរើសជាសហគមន៍ដើម្បីតំណាងឱ្យតម្លៃទាំងនេះទាំងអស់នៅពេលដែលពួកគេរីកចម្រើន ហើយខណៈពេលដែលនេះជាចម្បងដោយសារតែទីតាំងរបស់យើងនៅ Medford នោះនៅក្នុងដែនកំណត់ទីក្រុង តម្លៃទាំងនេះនឹងត្រូវគ្រប់គ្រងដោយម្ចាស់អចលនទ្រព្យតែប៉ុណ្ណោះ។ ទីក្រុងនឹងធ្វើសកម្មភាពដើម្បីដឹកនាំធនធានទាំងនេះមួយចំនួនដោយទំនាក់ទំនងអត្ថប្រយោជន៍នៃទីតាំង ធនធានដឹកជញ្ជូន ឬសហគមន៍រស់រវើករបស់យើង ដើម្បីធានាថាយើងអាចរីកចម្រើន និងកែលម្អសហគមន៍របស់យើង និងគាំទ្រមនុស្សឱ្យទ្រទ្រង់វា។ ខ្ញុំជឿថា ក្នុងនាមជាមនុស្សអាយុ 28 ឆ្នាំដែលបានធំឡើងនៅទីនេះ យើងប្រឈមមុខនឹងវិបត្តិដ៏ធំមួយនៃការផ្លាស់ទីលំនៅ។ គ្មានមិត្តភ័ក្តិរបស់ខ្ញុំណាម្នាក់រស់នៅទីនេះទៀតទេ។ គ្មាននរណាម្នាក់ដែលខ្ញុំធំធាត់ជាមួយជីវិតនៅទីនេះទេ លុះត្រាតែពួកគេរស់នៅក្នុងផ្ទះល្វែងជាលក្ខណៈគ្រួសារ ឬជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមមនុស្សប្រាំនាក់ដែលរកលុយបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជួលនៅទីនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាដោយសារតែទីក្រុងមិនបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនក្នុងការធានាថាអត្ថប្រយោជន៍នៃកំណើន និងអត្ថប្រយោជន៍នៃការកើនឡើងតម្លៃអចលនទ្រព្យត្រូវបានចែកចាយយ៉ាងទូលំទូលាយ និងសមធម៌តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំគិតថានេះគួរតែជាគោលដៅនៃផែនការមេ។ ខ្ញុំគិតថានោះគួរតែជាគោលដៅ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រសិនបើយើងនិយាយថាការកែលម្អ ការកែលម្អផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ និងសួនច្បារ ការទាក់ទាញអាជីវកម្មថ្មី និងការកសាងការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី នឹងផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់មនុស្សដែលមានលទ្ធភាពរស់នៅទីនេះនៅពេលដែលអ្វីៗទាំងអស់នេះចប់ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងកំពុងធ្វើការងាររបស់យើងទេ។ ខ្ញុំគិតថាមានវិធីជាច្រើនដែលយើងអាចពង្រឹងនយោបាយរបស់យើង និងចូលរួមជាមួយគ្នាក្នុងការគ្រប់គ្រងទីក្រុង។ រកវិធីដើម្បីធានាថាក្រុមម្ចាស់ផ្ទះឈ្នះ។ ប្រសិនបើពួកគេមានមុខហាង 10, 5 ឬ 10 ហើយភ្លាមៗនោះពួកគេអាចសាងសង់អាគារ 4 ជាន់ រក្សាមុខហាង រក្សាការជួលទាំងអស់ ហើយប្រហែលជាការជួលនឹងកើនឡើង ហើយពួកគេនឹងកែលម្អកន្លែងដែលពួកគេស្នាក់នៅ ហើយពួកគេមាន 50 អាផាតមិននៅលើនោះ ពួកគេនឹងធ្វើបានយ៉ាងល្អ។ ឥឡូវនេះត្រូវតែមាន 10 ឬ 20 គ្រឿងដូចនេះ។ ប្រាក់ចំណូលមានកំណត់ ដូច្នេះអ្នករស់នៅក្នុងសហគមន៍អាចរស់នៅទីនោះនៅពេលក្រោយ ឬមុននេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាកិច្ចព្រមព្រៀងយុត្តិធម៌។ នោះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវគិត។ ខ្ញុំគិតថាមានវិធីមួយដើម្បីនិយាយថាទីក្រុងអាចរីកចម្រើន និងជោគជ័យ ហើយយើងអាចកែលម្អអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងចង់កែលម្អ ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានណាមួយដែលយើងអាចមាន។ ដូច្នេះសូមអរគុណចំពោះការនិយាយអំពីតំណែងប្រធាន និងការចូលរួមក្នុងការជជែកពិភាក្សានេះ។ ខ្ញុំនឹងទៅជាមួយសមាជិកសភា Collins។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ។ ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការពិភាក្សានេះហើយ, Councilman Caraviello, ខ្ញុំត្រូវតែអបអរសាទរអ្នកសម្រាប់ការធ្វើឱ្យច្បាស់នេះ, អ្នកដឹង, ថា, អ្នកដឹង, យើងកំពុងសម្លឹងមើលឧបករណ៍ដូចនេះ, អ្នកដឹង, គម្រោងសម្មតិកម្មដូចនេះ។ ខ្ញុំគិតថាចំណុចរបស់អ្នកគឺត្រឹមត្រូវ៖ យើងត្រូវយល់ពីផលប៉ះពាល់នៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងចំពោះសហគមន៍ ហើយនោះជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចុះឈ្មោះ។ ខ្ញុំគិតថានោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកយើងជាច្រើនបានចុះឈ្មោះដើម្បីនិយាយអំពីការកាត់បន្ថយ ហើយធានាថាអត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះ ដូចដែលអនុប្រធាន Bears បាននិយាយថា ត្រូវបានចែកចាយ និងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់សហគមន៍ទាំងមូល។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជានាំខ្ញុំទៅរកវិធីល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការបង្ហាញពីកង្វល់របស់ខ្ញុំអំពីថវិកាជុំវិញការពិភាក្សាទាំងមូលនេះ ដែលម្តងទៀតខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ ខ្ញុំមិនមើលឃើញថានេះជាចំណុចខ្វះខាត ឬគម្លាតនៅក្នុងផែនការនោះទេ ប៉ុន្តែជាអ្វីមួយដែលខ្ញុំចង់សង្កត់ធ្ងន់លើការចិញ្ចឹមនៅក្នុងផ្ទះនេះ ដើម្បីប្រាកដថាយើងកំពុងធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងកំពុងគាំទ្រផែនការនេះ។ ផែនការដើម្បីគាំទ្រពួកគេនៅដំណាក់កាលផ្សេងគ្នានៃការអនុវត្ត។ វាច្បាស់ណាស់ថា គម្រោងជាច្រើនដែលបង្ហាញក្នុងឯកសារនេះគឺជាគម្រោងដាច់ដោយឡែកពីគ្នា ដែលយើងអាចប្រៀបធៀប និងយកនៅចុងបញ្ចប់ និងបន្ទាប់ពីការអានឡើងវិញ ប៉ុន្តែពួកវាមានច្រើន ឬតិចដាច់ដោយឡែក ហើយយើងដឹងថាពួកវាសមនឹងការផ្ដល់មូលនិធិដែលមានកំណត់ ថាតើពួកគេផ្តល់ជំនួយ ឬបន្សំ ដូច្នេះបានពិពណ៌នានៅទីនេះ។ ប៉ុន្តែលើសពីនេះទៅទៀត នៅពេលដែលសហគមន៍ផ្លាស់ប្តូរ ទោះបីជាវាមានភាពប្រសើរឡើងនៅទូទាំងពិភពលោកក៏ដោយ យើងត្រូវការថវិកាជាក់លាក់ដើម្បីគាំទ្រគម្រោង។ យើងក៏មានតម្រូវការខ្ចាត់ខ្ចាយផងដែរ។ ភារកិច្ចទាំងនេះគឺជាតម្រូវការជាក់លាក់។ តម្រូវការរបស់យើងជាទីក្រុងគឺទូទៅ ហើយមិនអាចដាក់ក្នុងប្រអប់បានទេ។ ការគិតមមៃរបស់យើងគឺជាបេះដូងនៃអ្វីដែលយើងនិយាយនៅក្នុងបន្ទប់នេះ គ្រាន់តែជាតម្រូវការរបស់ទីក្រុងសម្រាប់ភាពអាចរកបាន និងសមត្ថភាពក្នុងការគាំទ្រធាតុផ្សំនៅក្នុងសហគមន៍ដែលផ្លាស់ប្តូរ។ ហើយនេះមិនជាប់ទាក់ទងនឹងអ្វីជាក់លាក់នៅក្នុងផែនការនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាត្រូវតែគាំទ្រអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងកំពុងផ្តល់មូលនិធិ ជាពិសេសនៅទីនេះ ដែលយើងត្រូវការធនធានខ្លាំងជាងមុនសម្រាប់មូលនិធិទូទៅរបស់យើង សម្រាប់សមត្ថភាពរបស់ទីក្រុងគ្រប់ទីកន្លែងក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដូចជា យើងកំពុងស្វែងរកការប្រឆាំងការផ្លាស់ទីលំនៅ អ្នកដឹងទេ ក្នុងចំណោមរឿងជាច្រើនទៀត ពីព្រោះយើងដឹងថានេះនឹងក្លាយជាសមរភូមិមួយដែលយើងនឹងត្រូវតែកែលម្អការឆ្លើយតបរបស់យើង នៅពេលយើងធ្វើអ្វីៗទាំងអស់នេះ។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង ប៉ុន្តែនោះមានន័យថាយើងក៏ត្រូវបង្កើនកម្រិតបញ្ជូនទាំងមូលផងដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ចូលវា។ អរគុណ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Collins ។ ទីប្រឹក្សា Caraviello ។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណ អនុប្រធាន Bales ត្រឹមត្រូវ។ មិត្តរបស់អ្នកមិនអាចមានលទ្ធភាពរស់នៅក្នុងសង្កាត់នេះបានទេ។ ការពិតគឺថា ខ្ញុំមិនអាចរស់នៅទីនេះបានទេ ប្រសិនបើខ្ញុំមិនមានផ្ទះផ្ទាល់ខ្លួន។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបានទិញផ្ទះកាលពី 40 ឆ្នាំមុន ជាអកុសលពេលដែលខ្ញុំទិញផ្ទះនៅពេលនោះខ្ញុំជួបការលំបាក ប៉ុន្តែឥឡូវនេះកូនរបស់ខ្ញុំមិនមានទេ មានតែកូនរបស់ខ្ញុំម្នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលរស់នៅទីនេះ។ ពួកគេមិនអាចរស់នៅទីនេះបានទេ។ ពួកគេបានផ្លាស់ទៅ Tewksbury និងតំបន់ជុំវិញផ្សេងទៀតទាំងអស់ ដោយសារពួកគេមិនមានលទ្ធភាពទិញវា។ ខ្ញុំពិតជាអាណិតដល់ Councilman Bales ដែលអ្នកដឹងហើយថាគាត់ត្រូវតែធ្វើបែបនេះប្រសិនបើគាត់ចង់ស្នាក់នៅក្នុងសហគមន៍។ ខ្ញុំចង់និយាយថា មនុស្សគ្រប់រូបនៅក្នុងសហគមន៍នេះមានផ្ទះតម្លៃរាប់លានដុល្លារ។ ផ្ទះរាប់លានដុល្លារឥឡូវនេះជាបទដ្ឋាន។ ទីផ្សារគឺទន់ជាងបន្តិច។ វាចុះបន្តិច តម្លៃចុះបន្តិច ប៉ុន្តែមិនដល់ចំណុចដែលយុវជនអាចចូលបាន។ លុះត្រាតែអ្នកជាអ្នកជំនាញវ័យក្មេងរកលុយបានច្រើន អ្នកនឹងក្លាយជាមនុស្សម្នាក់ដែលផ្លាស់មកទីនេះ។ ខ្ញុំមានន័យថា នៅពេលដែលយើងឈានទៅមុខជាមួយនឹងគម្រោងទាំងនេះ យើងមានការត្រៀមរៀបចំមួយចំនួនសម្រាប់លំនៅដ្ឋានរួមបញ្ចូល នៅពេលដែលគម្រោងនេះចាប់ផ្តើមដំណើរការ ហើយយើងនឹងប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីអនុវត្តពួកវា ហើយប្រហែលជាយើងអាចផ្លាស់ប្តូរវាបាន។ យើងនឹងធ្វើការជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍តាមតម្រូវការ។ ប៉ុន្តែដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំដឹងថាអនុប្រធាន Beza ចង់និយាយថាយើងមិនមែនជាជនរងគ្រោះនៃភាពជោគជ័យនោះទេ។ ពួកគេគឺជា មែនហើយ ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកដឹងទេ ដោយហេតុផលខ្លះកាលពី ៨ ឆ្នាំមុន ទីក្រុងនេះបានចេញពីទីក្រុងមិនស្គាល់មួយទៅទីក្រុងដែលកំពុងឆេះ។ នេះពិតជាកន្លែងមួយដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាជាទ្រព្យសម្បត្តិ ខ្ញុំចង់មានន័យថា មនុស្សគ្រប់គ្នា ស្រលាញ់វា គ្រប់គ្នាមានផ្ទះនៅក្នុងទីក្រុង។ ពួកគេស្រឡាញ់វា។ Wow wow wow នោះពិតជាការពិនិត្យឡើងវិញដ៏ល្អពីខ្ញុំក្នុងមួយយប់។ ពេលទៅធនាគារ ខ្ញុំអាចខ្ចីលុយគេច្រើននៅផ្ទះ។ តើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលមានរឿងខុសឆ្គង? ម្ដងទៀត ខ្ញុំចាស់ជាងអ្នករាល់គ្នាក្នុងបន្ទប់នេះ។ មនុស្សមិនចាំទស្សវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 និង 1990 នៅពេលដែលមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងសហគមន៍នេះបានជន់លិចផ្ទះ ហើយអត្រាការប្រាក់ខ្ពស់រហូតដល់ 18% ។ ខ្ញុំជាបុរសម្នាក់ ហើយខ្ញុំបានទិញផ្ទះនៅទសវត្សរ៍ទី 80 ។ នៅពេលមួយ ផ្ទះរបស់ខ្ញុំត្រូវបានគេវាយតម្លៃតិចជាងខ្ញុំបង់។ ដូច្នេះខ្ញុំបាននិយាយថា អ្នកដឹងទេ ពួកគេបាននិយាយថា មនុស្សមិនដែលបានឃើញអាកាសធាតុអាក្រក់នៅក្នុងសហគមន៍នេះទេ។ នៅពេលដែលអ្នកមានផ្ទះ ហើយធនាគារគោះទ្វារអ្នក ហើយអ្នកមិនមានលុយទិញវា ហើយនៅពេលដែលអ្នកទៅលក់វា អ្នកមិនអាចលក់វាតាមចំនួនដែលអ្នកបានបង់នោះទេ។ ដូច្នេះវាត្រូវតែយកទៅក្នុងគណនី។ ខ្ញុំមានន័យថា មើលម្តងទៀត។ យើងនិយាយអំពីប្រវត្តិសាស្ត្រ ហើយវាសុទ្ធតែជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ប្រវត្តិសាស្ត្រកំពុងកើតឡើងម្តងទៀត។ ខ្ញុំមានន័យថា កម្រិត និងតម្លៃទាំងនេះមិនអាចស្ថិតស្ថេរជារៀងរហូតទេ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងនិយាយនេះជាយូរមកហើយ ប៉ុន្តែថ្ងៃណាមួយរថភ្លើងត្រូវបញ្ចប់។ ហើយអ្នកទិញផ្ទះតម្លៃរាប់លានដុល្លារទាំងនេះនៅ Medford នឹងរងការឈឺចាប់ដូចផ្ទះនៅចុងទសវត្សរ៍ទី 80 និងដើមទសវត្សរ៍ទី 90 ដែរ។ ដូច្នេះសូមចងចាំរឿងនេះ។
[Unidentified]: សូមអរគុណលោក Caraviello ទីប្រឹក្សា។ សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Scarpelli តើខ្ញុំអាចជួយអ្នកដោយរបៀបណា? ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយជាមួយអ្នក។ ទាំងអស់គឺល្អ។
[Zac Bears]: 谢谢。 谢谢你，议员。 你们做得很好，所以我很感激。 一切都好。 出色的。 谢谢。 谢谢你，豪尔赫。 你们三个中有人吗？ 我有很多事情，但我还在坚持。 好吧，如果你不介意的话，我就去看看我的待办事项清单。 于是我就这个综合计划写了一篇九页的评论并提交了。 所以你们都有这个。 所以我不会详细讨论这方面的所有细节。 我感谢你们的沟通，感谢你们成为指导委员会的一员以及每个人所做的所有工作。 这就是， 你知道，自从我考虑竞选市议会议员以来，这是我一直在等待的一个过程。 我认为我们确实需要为社区制定一个全面的计划。 这就是为什么我很高兴看到我们的起草、定稿和批准工作即将结束。 也就是说，如果您阅读我的反馈信，您就会知道在最终确定之前我对如何改进它有很多想法。 也许它可以在未来的迭代中得到改进。 我不认为我的所有评论都会这样做，可以在分配的时间内合并我的所有评论。 所以我只想对此发表一些想法。 一是我认为创建一个像这样的全面计划并设定目标和我们作为一个社区想要做的重要事情会产生期望。 我认为提高期望是一件好事。 我想有很多人都觉得 市政厅的期望与他们对市政厅的期望不符。 我认为这是我们可以开始缩小差距的一种方式。 但我也是 我真的很担心，如果我们设定了期望但没有能力满足它们，我们就会走向失败。 我想也许我应该更好地表达我所说的话：并不是我们不是成功的受害者，而是我们是缺乏成功规划的受害者。 而且，你知道，规划是好的，但我认为它必须能够应对我们所面临的挑战的规模。 而且，你知道，我们有一个全面的计划，这不取决于你，因为你只是帮助我们将计划放在一起，尽管你知道其中一部分是关于实施以及如何前进以及我们如何跟上，但我们需要全面的解决方案、全面的实施流程和全面的融资来配合全面的计划。 我有点崩溃了 主要关注三个方面。 我认为我们的社区面临着一些严重的危机。 其中之一是住房成本危机。 我知道这就是我们在这里讨论的内容，但我认为，在卡拉维耶洛议员看来，这一挑战的范围是重大的，我们需要注入或重新分配的解决方案和资源水平 在这样的城市里，要真正发挥作用，你知道，它们可能超出了我们的能力范围。 现在，这并不意味着我们不应该尝试实现这一目标并尽我们所能。 但我也认为，在议员 Kravula 看来，这里有很多地区和国家因素，你知道，休斯敦、郊区和佛罗里达州以及类似的地方，他们将面临 6% 利率的严重问题，诉讼确实会对他们产生负面影响。 像波士顿这样的城市，距市中心五英里半径范围内的地方， 我们将在很长一段时间内受到很高的需求。 我们将面临区域压力，导致房价长期上涨。 我认为这意味着，当谈到住房成本以及如何防止进一步流离失所时，我们需要真正雄心勃勃、具有变革性和大胆。 即使我们很幸运，也能帮助欢迎一些人回来，让我们回到 20 或 30 年前的经济多元化状态。 我的意思是，我认为我们永远不会 我希望有一天我们能够实现这一目标。我认为即使在这个计划的30年范围内也不一定是可以实现的，但我们需要大胆，我们需要与我们地区的人民建立大胆的伙伴关系，说明我们作为梅德福可以做什么，我们在解决这个问题中的作用是什么，然后这个问题的区域解决方案是什么，以便每个人都分担负担，每个人都朝着正确的方向前进。 通过实施这样的计划和住房生产计划，我们加入了这个俱乐部，我认为这是非常好的。 但我认为这里有些地方住房不足。 我稍后会讨论这个问题。 我想到了预算和融资问题，这个问题确实出现了很多。 如果我们想在 30 年前在这里做所有事情，我们正在谈论，对吗？ 我们谈论的是该市 30 年来的数亿美元、可能是数十亿美元的公共投资，其中可能有很大一部分超出了我们目前筹集和支出的资金。 你知道，城市基础设施的资本融资。 我可以 我会把我脑子里的东西给你十亿美元。 高中、消防部门、道路和人行道上的 2 亿美元。 这只是延迟。 这不是谈论自行车道和行人改善，也不是建设塔夫茨广场和海恩斯广场等建筑。 我的意思是，你知道，我们围绕这个有一些项目，你知道，我们正在一点一点地做。 我们在塔夫茨广场的情况会好一些，海恩斯广场将在几周后开始，你知道，它会更安全一些。 它会变得更好，但这是一个普遍问题的渐进解决方案。 我希望看到柯林斯议员所说的一些事情，如果可能的话，更多一些想法的范围，比如这里包含的目标或估计范围可能的成本。 你知道，我们只是说投资，让资本是普遍的，你知道，我们整个资本基础设施对每个人来说都是普遍可用的。 我喜欢这个进球。 是5亿美元吗？ 是十亿美元吗？ 因为我认为定义这些问题和目标将使我们能够讨论如何为我们城市的预算提供资金。 我知道 PDS 办公室可能是镇上拨款排名第一的办公室。 管理捐款并在没有资源的情况下做到这一点，也许为了做到这一点，我认为人们有时会感到不知所措。 我认为这非常好。 我们可能有一份清单，上面列出了 20 个我们想去的地方，以获取并携带补助金。 我认为这确实有益，但我们不会用拨款来修复价值 150 或 2 亿美元的拥挤街道和人行道。 这根本不会发生。 所以我认为这个全面的计划确实 可以帮助指导我们，我，我有一些关于我们如何到达那里的问题，我的意思是，实际上，这个城市在其唯一的权力下可以使用两个主要来源来筹集解决这些问题所需的收入。 其中之一与土地利用、开发和新增长有关。 我们是一个长期增长缓慢的城市。 所以我想我很乐意在这里看到更多关于我们可以在哪里，你知道，土地使用政策是什么样的，并解决，你知道，实现其中一些社区目标，以及如何实现增加收入的目标。 你知道， 即使是一点点关于时间表和范围应该是什么，对吧？ 如果我们从小事做起，看看我们能做什么，10 年后我们会走向何方？ 如果我们加大力度，同时在几个不同的地方进行大规模的土地利用改变，这能为我们带来什么？ 因为我认为这将帮助我们理解仅仅通过新的增长和发展来解决问题所产生的收入的极限是什么。 第二个我认为是 我们的税务机关，提案二半。 你总是听到我谈论这个，但我们知道我们不会用许可证费建造一所新的高中，我们也不会用赠款来修复价值 2 亿美元的道路和人行道。 那么，规划中哪些点对我们的发展真正有帮助呢？新的发展以及使用和种植土地的不同方式确实可以帮助我们。 那么飞机上有哪些地方可以去呢？ 范围如此之大，或者挑战如此重大，以至于我们必须与城市领导层、市长、市议会、居民、社区团体进行认真的对话，然后要求选民提出一个计划，然后去找选民说，这是我们想要的这个计划的各个部分，我们认为改变我们的土地使用目标可以资助和解决。 以下是计划中我们确实有迫切需求的地方。 这将需要社区的额外投资或仍然悬而未决。 坦白说，这是我们作为一个社区、作为一个政治体系的选择。 所以这将非常有用。 除了气候适应力之外，还有一些我没有在这里提到的事情。 我认为艾丽西亚可能比任何人都更了解气候适应力的长期成本以及这将带来什么。 我们祈祷我们有一些良好的联邦政府和州投资，可以真正帮助我们解决这个问题，并将其视为地区和国家问题。 也许不会，而且你知道，我们不能让城市被洪水淹没。 所以在某个时候我们必须做点什么。 要知道，自行车计划已经存在六年了。 有一部分已经落实了，但是总体来说没有落实，因为这是一个融资的问题。 因此，你知道，开放和参与的社区或通信，你知道，数据基础设施、外展基础设施、通信团队、选民服务团队， 他们确实需要大量投资。 我认为我们正在谈论数百万甚至数千万的资本投资，如果我们真的想实现计划中概述的目标，那么可能需要数百万美元的额外员工能力。 所以这个预算问题是我的第一个盒子。 我认为更加诚实，我并不是说我们的计划不诚实，而是更加清晰和直接。 在这些重大问题上，我认为这将有助于我们更好地进行对话，以实现一些与实施相关的目标。 所以我要去那里休息一下。 我还有两个，但我要暂停一下，问一个问题，看看你对我刚才所说的话有何看法。 是的，在计划的本次迭代中有可能实现这一目标，但我想知道，您是否经历过计划创建的过程？ 嗯，当资金和预算问题出现时，你知道，作为一个内部团队，你决定如何解决这个问题？ 嗯，也许是因为我错了，根据你们讨论的内容，我刚才所说的不应该或不可能存在？
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: ខ្ញុំគិតថា អូ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងស្តាប់រឿងស្របគ្នាពីក្រុមនេះ និងមតិកែលម្អរបស់ពួកគេអំពីការពង្រឹងអំណាច និងការផ្តល់សិទ្ធិអំណាច។ បង្កើតកម្មវិធីច្បាស់លាស់ដែលយើងបានឮពីក្រុម រហូតដល់យើងពិតជាចង់ដឹងពីរបៀបដែលយើងនឹងដំណើរការវា យើងនឹងបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថាយើងត្រូវការធនធានមនុស្សដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះ។ បន្ថែមពីលើហិរញ្ញវត្ថុ ខ្ញុំគិតថានៅទីនេះ យើងក៏ចង់គិតអំពីរបៀបធ្វើឱ្យកាន់តែច្បាស់ និងការតភ្ជាប់រវាងផ្នែកផ្សេងៗនៃកំណើន និងហិរញ្ញវត្ថុ ហើយនៅចំណុចនេះ ខ្ញុំគិតថាចាំបាច់ត្រូវគិតដល់កម្រិតខ្លះអំពីផ្នែកទាំងនេះ។ យើងត្រូវនិយាយបន្ថែមទៀតអំពីវា។ ខ្ញុំក៏មានការកក់ទុកខ្លះអំពីរឿងនេះដែរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំលឺអ្នកនិយាយថាអ្នកចង់ផ្តល់អ្វីដែលជាក់ស្តែង ហើយគ្រាន់តែទំនាក់ទំនងពីសារៈសំខាន់នៃការវិនិយោគ និងអត្ថន័យរបស់វា។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាមានវិធីមួយចំនួនដើម្បីធ្វើបែបនោះ។ ខ្ញុំគិតថានេះសំខាន់។
[Alicia Hunt]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ថែមសមាជិក។ នៅពេលនោះ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមរកវិធីល្អបំផុតដើម្បីបង្ហាញរឿងនេះ៖ ខ្ញុំគិតថាផែនការទូលំទូលាយគឺជាផែនការកម្រិតខ្ពស់ និងទូលំទូលាយដែលមានផ្នែកស្រដៀងគ្នាដែលត្រូវការការពិចារណាឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ។ ខ្ញុំចង់ទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកចំពោះផែនការអាកាសធាតុ ដែលតាមពិតមានកម្រិតជាក់លាក់មួយចំនួនដែលអ្នកមួយចំនួនបានស្នើសុំ។ បច្ចុប្បន្ននេះ គាត់ពិតជាមិនចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចទេ វាមិនមែនជាវិស័យរបស់គាត់ទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិននិយាយថាបញ្ហានេះនឹងត្រូវដោះស្រាយនោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្វីមួយដូចនេះ យើងត្រូវការអ្នករៀបចំផែនការដឹកជញ្ជូនបន្ថែម ដើម្បីអនុវត្តអនុសាសន៍នៅក្នុងផ្នែកនេះ; នោះគឺជាសកម្មភាពមួយក្នុងចំណោមសកម្មភាពដែលពួកគេបានធ្វើ ពីព្រោះមានទីតាំងប្រហែលប្រាំផ្សេងគ្នាដែលបានផ្តល់អនុសាសន៍ជាក់លាក់អំពីការរៀបចំកិច្ចប្រជុំជាមួយបុគ្គលិកដើម្បីគ្រប់គ្រងសមត្ថភាពដែលមានស្រាប់ ហើយមានចំណុចជាក់លាក់ជាច្រើនអំពីការចូលប្រើប្រាស់ និងការដឹកជញ្ជូន។ អ៊ុំ ភាគច្រើនដោយសារខ្ញុំឃើញហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ផ្លូវថ្នល់នៅកម្រិតលម្អិត ដែលខ្ញុំបានឮក្រុមប្រឹក្សាពិតជាទាមទារ។ ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំរីករាយក្នុងការចែករំលែកបន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំមានស្លាយមួយចំនួនពីសៀវភៅបញ្ជីដែលខ្ញុំបានធ្វើកាលពីយប់មិញ ដែលខ្ញុំរំភើបក្នុងការចែករំលែកជាមួយអ្នក។ ជាការប្រសើរណាស់ នោះជារឿងសំខាន់ ពីព្រោះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឮ។ មានកម្រិតនៃព័ត៌មានលម្អិតនៅក្នុងផែនការនេះ។ ផែនការជិះកង់ប្រហែលជាមានអាយុកាលប្រាំមួយឆ្នាំ។ យើងពិតជាមានមនុស្សខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការកសាងផែនការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកង់ថ្មី ដែលមានលក្ខណៈលម្អិត កាន់តែឈ្លានពាន និងផ្តោតលើការអនុវត្តផងដែរ។ គាត់ចេញមកវាស់វែងនៅកន្លែងជិះ និងលើកង់របស់យើង។ ក្រុមដឹកជញ្ជូនរបស់យើងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយ Somerville ដើម្បីបង្ហាញអ្នកពីរបៀបដែលយើងភ្ជាប់ និងកន្លែងដែលយើងភ្ជាប់។ ខ្ញុំចូលចិត្តវានៅពេលដែលយើងធំឡើងនៅព្រំដែន យើងបាននិយាយថាយើងចង់ឃើញវាពង្រីកចូលទៅក្នុង Somerville ។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍បាននិយាយថា៖ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើ Somerville នឹងចាកចេញពីវាឬអត់នោះទេ។ យើងបានឆ្លើយថាបាទ ពួកគេនឹង។ ប៉ុន្តែទេពួកគេនឹង។ យើងបាននិយាយជាមួយពួកគេ។ អ្វីៗនឹងល្អ។ ដោយសារតែយើងកំពុងព្យាយាមសម្របសម្រួលបន្ថែមទៀតជាមួយពួកគេលើបញ្ហាទាំងនេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា អ្នកនឹងឃើញនៅទីនេះច្រើនជាងអ្នកបានសុំ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចង់បង្ហាញពីគម្រោងមួយចំនួនទៀតដែរ។ ផែនការបើកទូលាយក៏មាននេះដែរ។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ យើងត្រូវពិនិត្យមើលឱ្យស៊ីជម្រៅលើការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។ យើងបានផ្តល់មូលនិធិ និងផ្ញើសំណើសម្រាប់សំណើទៅអ្នកប្រឹក្សាដើម្បីអនុវត្តការសិក្សាអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងតំបន់ Wellington ដោយមើលពីដង់ស៊ីតេរបស់វា។ យើងគួរពិចារណានិយាយជាមួយម្ចាស់នៅទីនោះ។ យើងបានសុំឱ្យម្ចាស់ខ្លះនិយាយជាមួយយើង។ ពេលខ្លះក្រុមរបស់អ្នកបញ្ឈប់ពួកយើង។ យើងចង់ដឹងថាតើសាររបស់យើងនៅតែមកដល់ឬអត់? យើងក៏បានទទួល អ្នកដឹងដែរថា យើងបានបញ្ជូន RFIs ទៅកាន់ប្រជាជននៅទីនោះ។ សូមអរគុណ ខ្ញុំមានន័យថា Wellington ប៉ុន្តែពិបាកបំផុតគឺស្ថានីយ៍ Wellington ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់ទៅលើការពិតដែលថាយើងកំពុងចាប់ផ្តើមសិក្សាស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀតព្រោះយើងមិនមានពួកគេនៅក្នុងតំបន់អភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។
[Zac Bears]: នេះសមនឹងទទួលបានការកោតសរសើរ។ ហើយជាវគ្គបន្ត ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជា ដោយផ្អែកលើអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងឮអ្នកនិយាយ ប្រហែលជានេះគឺជាផ្នែកនៃសំណើ ឬផែនការអនុវត្តប្រកបដោយការគិតគូរ ឬជំហានសកម្មភាពនៅកន្លែងណាមួយនៅទីនេះ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបាននិយាយសំដៅលើអ្វីមួយដូចនោះនៅក្នុងមតិយោបល់របស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែរបៀបដើម្បីឈានទៅជំហានបន្ទាប់ ដែលជាការបំពេញតម្រូវការទាំងមូលរបស់ទីក្រុងទាក់ទងនឹងគោលដៅទាំងនេះ។ តើនេះមានន័យយ៉ាងណាពីទស្សនៈហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកា ដូច្នេះយើងមានព័ត៌មានដែលយើងត្រូវពិភាក្សាអំពីរបៀបសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ? ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថានេះត្រូវការបញ្ជាក់ត្រូវការបញ្ជាក់ឱ្យកាន់តែច្បាស់អ្នកដឹងថានេះជាវិសាលភាពធំ។ ទាំងនេះគឺជាគោលដៅដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាស្រលាញ់។ ជំហានបន្ទាប់គឺថាតើយើងយល់យ៉ាងណា ថាតើវាត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មាន និងតម្លៃប៉ុន្មាន ព្រោះវាពិបាកក្នុងការបន្តការសន្ទនា។ វាងាយស្រួលនិយាយថាយើងចង់បានរបស់ផ្សេងៗ ហើយបន្ទាប់មកវាពិបាកក្នុងការនិយាយ ហើយវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការនិយាយអំពីរបៀបដែលយើងសម្រេចបាននូវគោលដៅ និងផែនការរបស់យើង។ តើមានអ្វីទៀតដែលត្រូវការនៅពេលយើងអាចវិភាគនិងយល់ពីពួកគេ? ប្រសិនបើនេះជាគោលដៅរបស់យើង តើត្រូវការថវិកាអ្វីខ្លះដើម្បីសម្រេចវា? ខ្ញុំគិតថានេះមានតម្លៃណាស់ ហើយប្រហែលជាងាយស្រួលជាងការស្វែងរកតម្លៃសម្រាប់គោលដៅនីមួយៗ។ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះកម្រិតនៃព័ត៌មានលម្អិតនៅក្នុងផែនការមួយចំនួនរបស់អ្នក។ ខ្ញុំក៏គិតថាប្រហែលជាជំហានបន្ទាប់ ខ្ញុំមិនមានន័យថាយើងត្រូវការគម្រោងប្រាំបន្ថែមទៀតនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងគ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនទេ? ដោយសារតែខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា អ្នកដឹងទេ យើងអាចបញ្ចប់ជាមួយនឹងដំណើរការរៀបចំផែនការដដែលៗគ្មានដែនកំណត់ ដែលយើងមានផែនការប្រើប្រាស់ដីសម្រាប់គ្រប់ផ្នែកទាំងអស់ដែលយើងចង់និយាយអំពី នោះមានរយៈពេល 5 ឆ្នាំ ហើយបន្ទាប់មកអ្វីៗនឹងត្រូវចំណាយខុសគ្នាបន្តិច ហើយប្រហែលជាគោលដៅនឹងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាការរកឃើញពីរបៀបធ្វើវានឹងជាការផ្តល់យោបល់ជំហានបន្ទាប់ ហើយ តើយើងអាចឆ្លងផុតដំណាក់កាលរៀបចំផែនការបានទេ? អ្នកដឹងទេ យើងប្រហែលជាមិនចេញពីដំណាក់កាលរៀបចំផែនការទាំងស្រុងទេមែនទេ? យើងតែងតែធ្វើម្តងទៀតលើផែនការនេះ ហើយកែលម្អវា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមនុស្សពិតជាស្នើសុំឱ្យមានសកម្មភាពបំប្លែងដ៏ក្លាហានបែបនេះ។ ខ្ញុំសុំឱ្យធ្វើសកម្មភាពដែលហ៊ានតិចបំផុត ការផ្លាស់ប្តូរ ហើយបន្ទាប់មករកវិធីល្អបំផុតដើម្បីធ្វើវា ដែលនឹងក្លាយជាលទ្ធផលដ៏មានប្រយោជន៍បំផុត។ សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា Caraviello ។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ទេ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំគិតថាគោលដៅចុងក្រោយនៅទីនេះគឺការកែលម្អទីក្រុង ការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ យើងស្ថិតនៅក្នុងពពុះដ៏គ្រោះថ្នាក់មួយ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងមានស៊ុតជាច្រើននៅក្នុងកញ្ចប់វិទ្យាសាស្ត្រជីវិត។ និងគម្រោងផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ យើងមានផ្លូវពាណិជ្ជកម្ម ដែលយើងមានអចលនទ្រព្យពីរ។ យើងមានគម្រោង Mill Creek ។ យើងមានការងារត្រូវធ្វើនៅ GE ។ យើងមាន Mystica Avenue ។ យើងមាន Fellsway ។ ដូច្នេះ យើងកំពុងជិះរលកមួយដែលនឹងត្រូវបញ្ចប់ ព្រោះកម្មវិធីជីវវិទ្យា និងវិទ្យាសាស្ត្រជីវិតនេះកំពុងបញ្ចប់។ ម្តងទៀត ជាមនុស្សចាស់បំផុតក្នុងបន្ទប់ អ្នកមិនចាំ Telecom City ទេ? ទីក្រុងទូរគមនាគមន៍នឹងក្លាយជាអ្នកសង្គ្រោះ ប៉ុន្តែអ្វីៗទាំងអស់ ការព្រួយបារម្ភរបស់យើងនឹងរលាយបាត់។ មែនហើយ យើងស្ថិតនៅក្នុងពពុះវិទ្យាសាស្ត្រជីវិតដូចគ្នាឥឡូវនេះ។ អ្នកបានចូលរួមកិច្ចប្រជុំ Mystic Avenue កាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន ហើយកាលពី 60 ឆ្នាំមុន យើងបាននិយាយអំពីការស្ដារ Mystic Avenue ប៉ុន្តែគ្មានអ្វីកើតឡើងទេ។ យើងវេទនាណាស់ព្រោះយើងមិនបានដាក់ប៉ែលលើដីក្រុងអស់៤ឆ្នាំមកហើយ។ តើតម្លៃលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់សម្រាប់គម្រោងនេះនៅ Mystic Avenue មានតម្លៃប៉ុន្មាន? តើគាត់បាននិយាយអ្វីទៅកាន់អ្នក? នោះគឺ ១២ លានដុល្លារ។ 12 លានដុល្លារសម្រាប់តួនាទីនីមួយៗ ជាអកុសល វានឹងមានរយៈពេល 4 ឬ 5 ឆ្នាំទៀតមុនពេលយើងឃើញលទ្ធផល។ ដូចគ្នាដែរ អ្នកដឹងទេ យើងមានគម្រោងមួយនៅ Mill Creek ។ ការផ្លាស់ប្តូរពន្ធ 100,000 ដុល្លារនឹងត្រូវបង់។ នៅពេលដែលអគារនេះត្រូវបានសាងសង់ វិក័យប័ត្រពន្ធរបស់អ្នកនឹងកើនឡើងដល់ 7 ឬ 8 លានដុល្លារ។ យើងមានគម្រោងនាពេលខាងមុខទាំងអស់នេះ។ យើងមិនទាន់នៅទីនោះទេ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងមិនចាត់វិធានការភ្លាមៗមុនពេលពពុះផ្ទុះទេ នោះយើងនឹងមិនឃើញរលកមួយទៀតរំកិលពេញទីក្រុងក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ទៀត។ នេះជារបៀបដែលយើងរកលុយ។ នោះហើយជារបៀបដែលយើងបង្កើនមូលដ្ឋានពន្ធ។ ឧបមាថាយើងមានរឿងជាច្រើនអំពីភ្លើង ប៉ុន្តែយើងមិនចង់ឱ្យភ្លើងរលត់ទៅវិញ។ ដូច្នេះ យើងត្រូវតែធ្វើកូដកម្ម ខណៈពេលដែលដែកកំពុងក្តៅ ព្រោះដូចខ្ញុំបាននិយាយ ដំណាក់កាលទាំងនេះ ឬអ្វីក៏ដោយដែលអ្នកចង់ហៅពួកគេ ពួកគេមក ហើយទៅ។ យ៉ាងឆាប់រហ័ស ខ្ញុំមានន័យថា ដូចដែលអ្នកបានឃើញហើយថា មានអចលនទ្រព្យជាច្រើនសម្រាប់លក់នៅបូស្តុន ពីព្រោះគ្រប់គ្នាកំពុងធ្វើការពីផ្ទះនៅពេលនេះ។ តម្រូវការសម្រាប់អគារទទេទាំងនេះឥឡូវនេះកំពុងទាក់ទាញក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដែលមិនមានវិក័យប័ត្រ។ ជាថ្មីម្តងទៀត គោលដៅចុងក្រោយគឺកសាងទីក្រុងរបស់យើង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបាននិយាយថា ខ្ញុំថាមានភ្លើងច្រើន ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវតែវាយប្រហារ។ បើមិនដូច្នោះទេយើងនឹងឃើញទីក្រុងទូរគមនាគមន៍មួយទៀតដែលវាឆ្លងកាត់។ ឧបមាថាយើងរង់ចាំយូរពេក។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំដឹងថាគ្រប់គ្នាកំពុងព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាព ប៉ុន្តែយើងត្រូវប្រឹងប្រែងបន្តិច យើងត្រូវធ្វើការឱ្យលឿនបន្តិច ដើម្បីធ្វើឲ្យអ្វីៗដំណើរការទៅដោយរលូន។ ព្រោះនោះហើយជារបៀបដែលយើងបង្កើនមូលដ្ឋានពន្ធ។ ខ្ញុំមិនមែនមានន័យថាអាក្រក់ទេ ប៉ុន្តែថ្លៃសេវាក្រៅផ្ទះរបស់អគារទាំងនេះគឺដូចជាលុយមិនគិតថ្លៃ។ អ្នកដឹង ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកដឹងទេ វាមិនមានអ្វីត្រូវធ្វើច្រើនទេ អ្នកដឹងទេ ក្រៅពីការត្រួតពិនិត្យដែលនៅតែកំពុងធ្វើ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មក អ្នកដឹងទេ ការកាត់បន្ថយដែលមកជាមួយគម្រោងទាំងនេះដែលទីក្រុងទទួលបាន។ អ្នកដឹងទេ នោះហើយជារបៀបដែលអ្នកទទួលបានចិញ្ចើមផ្លូវ អ្នកដឹងទេ នោះហើយជារបៀបដែលយើងទទួលបានរបស់តូចៗទាំងអស់ដែលយើងចង់បាន៖ ពន្ធខ្ពស់ និងថ្លៃលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត យើងស្ថិតនៅក្នុងពពុះដែលហៀបនឹងផ្ទុះឡើង។
[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Caraviello ។ ទេ ខ្ញុំក៏មិនដឹងថាខ្ញុំកំពុងធ្វើអ្វីដែរ។ ប្រហែលជាខ្ញុំអាចរួចផុតពីវា ប៉ុន្តែថ្ងៃមួយខ្ញុំនៅក្នុងបណ្ណាល័យមើលឯកសារមីក្រូហ្វីលនៃ Mercury Daily ពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ។ វាពិតជាមិនគួរឱ្យជឿដែលឃើញគម្រោងសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលអាចបញ្ចប់នៅពេលនោះ ហើយមនុស្ស 4 នាក់បានស្លាប់ក្នុងនោះ 3 នាក់នៅក្នុងបន្ទប់នេះ។ ដូច្នេះម្តងទៀត ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយអ្នក ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងគួរតែបន្តទៅមុខទៀត។ ជាការប្រសើរណាស់ ខ្ញុំរីករាយដែលឃើញ សូម្បីតែមុនពេលយើងមានផែនការដ៏ទូលំទូលាយមួយ យើងមានរឿងជាច្រើនដែលយើងអាចធ្វើបាន ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចឈានទៅមុខបាន។ ហើយអ្នកដឹងទេថា យើងបានធ្វើការងារជាច្រើននៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ហើយសម្រេចបាននូវគោលដៅជាច្រើន ដូច្នេះអ្នកដឹងទេ នោះគឺជាផ្នែកសំខាន់នៃការសន្ទនា។ ខ្ញុំសង្ឃឹម ខ្ញុំគិតថាផែនការដ៏ទូលំទូលាយនេះ ប្រសិនបើធ្វើបានត្រឹមត្រូវនឹងការពារយើងពីបញ្ហាដែលមកពីកន្លែងផ្សេងៗជាច្រើន។ មិនអីទេ អ្នកដឹងទេ ដើម្បីឱ្យវាដំណើរការ ហើយធ្វើវាតាមរបៀបដែលសម្របសម្រួលដើម្បីឱ្យអ្នករាល់គ្នា អ្នកដឹង អ្នករស់នៅ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ ម្ចាស់ អ្នកគ្រប់គ្នា អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់មានការយល់ដឹងច្បាស់លាស់អំពីដំណើរការរបស់យើង និងការរំពឹងទុករបស់ពួកគេសម្រាប់ការសាងសង់អ្វីមួយ។ ដូចដែលអ្នកដឹង ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ យើងគឺជាអ្នកចុងក្រោយ
[Richard Caraviello]: សន្តិភាពក្នុងតំបន់ទីក្រុងបូស្តុន។ អ្នកផ្សេងទៀតត្រូវបានផ្ទុកប៉ុន្តែ Medford, Medford គឺជាកន្លែងឈប់ចុងក្រោយ។ Malden ត្រូវបានផ្ទុក, Somerville ត្រូវបានផ្ទុក, Cambridge ត្រូវបានផ្ទុក។ យើង Everett ពេញ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងនិយាយថានេះគឺជាការបញ្ឈប់ចុងក្រោយសម្រាប់មនុស្សក្នុងការកសាងនិងរីកចម្រើន។ ភ្លើងរលត់ម្ដងទៀត ហើយយើងត្រូវដុតវាឡើងវិញ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Caraviello ។ មានគណបក្សពីរទៀតត្រូវទៅ ហើយយើងប្រហែលជាមានគណបក្សតិចជាងនេះ។ ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីពួកគេ។ ជាការប្រសើរណាស់ នេះជាការពិតជាចំណោទមួយសម្រាប់ចំណុចមុនរបស់ទីប្រឹក្សា Zeng អ៊ំ ខ្ញុំគិតថា កែខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំខកខាន ឬខ្ញុំមិនយល់។ ខ្ញុំបានអានគ្រប់យ៉ាង ហើយព្យាយាមបញ្ចេញមតិលើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ អ្នកធ្វើការជាមួយវា អ្នកដឹង អ្នកដឹងថាតើឯកសារនោះលម្អិតប៉ុណ្ណា។ ហេ! គំនិតជុំវិញមជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍។ លោក Um Director Hunter និងខ្ញុំបានពិភាក្សាគ្នាអំពីបញ្ហាមួយចំនួន ហើយមនុស្សមួយចំនួនទៀតនៅក្នុងទីក្រុងកាន់តែមានភាពជឿនលឿននៅក្នុងតំបន់នេះ ហើយខ្ញុំគិតថាវានឹងជាការល្អដែលមានមជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍នៅតាមសង្កាត់ផ្សេងៗគ្នា។ ខ្ញុំគិតថាវាអាចនឹងពិបាកលក់ឥឡូវនេះដែលយើងបានលក់អចលនទ្រព្យទាំងអស់នៅគ្រប់សង្កាត់។ បាទ នោះជាការសម្រេចចិត្តដែលយើងបានធ្វើ។ ខ្ញុំមានន័យថា សាលាចាស់ បើមនុស្សមិនដឹងថាខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីអ្វីទេ ប៉ុន្តែការផ្តល់សេវា អ្នកដឹងទេថាយើងមានអ្នកផ្តល់សេវាជាច្រើននៅក្នុងសហគមន៍ដែលជួយអ្នកដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប អ្នកស្រុកដែលត្រូវការសេវា អ្នកស្រុកដែលត្រូវការជំនួយពីរដ្ឋាភិបាលជាដើម។ អ្នកដឹងទេថា មានការពិភាក្សាខ្លះៗអំពីគោលបំណងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងធ្វើទំនើបកម្មអគារ ឬសាងសង់រចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងទៀត ឬ ធ្វើការជាមួយអង្គការឯកជនដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលផ្តល់សេវាប្រភេទមួយចំនួន ដូចជាមជ្ឈមណ្ឌលធនធានសហគមន៍ ដែលមនុស្សអាចទៅរកជំនួយ និងដំបូន្មាននៅពេលពួកគេត្រូវការជំនួយពីអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ ឬរដ្ឋាភិបាល។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: វាដូចជាហាងតែមួយ។
[Zac Bears]: អ្វីមួយដូចនោះនៅទីនោះ។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: ទេ ខ្ញុំគិតថា យើងមិនទាន់បានឃើញច្បាស់នៅឡើយទេ។ នេះគឺជាគំនិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ។ យើងបានបញ្ចូលគំនិតនៃមជ្ឈមណ្ឌលតវ៉ា ដោយផ្តោតលើទិដ្ឋភាពសង្គមបន្ថែមទៀត។ និងភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ ខ្ញុំគិតថានោះជាផ្នែកនៃរបៀបបង្កើតបណ្តាញនៃមជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍ផ្អែកលើភាពជាដៃគូដែលអាចផ្តល់សេវាកម្មទាំងនេះ។ ប៉ុន្តែយើងមិនគិតពីយន្តការបង្អួចតែមួយ ឬការកែលម្អរបស់វានោះទេ។ ទោះបីជាខ្ញុំគិតថាវាជាការលំបាកក្នុងការបើកចំហ និងចូលរួមអំពីរបៀបទំនាក់ទំនងកាន់តែប្រសើរឡើងពីរបៀបដែលមនុស្សអាចទទួលបានធនធានដើម្បីចេញពីស្ថានភាពនេះ។
[Zac Bears]: បាទ, ខ្ញុំមានន័យថា, បាទ។ ម្ដងទៀត អ្នកដឹងទេថាយើងនៅឯណាឥឡូវនេះនៅលើកម្មវិធី។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំប្រាកដថា យើងមានគំនិតជាច្រើនដែលមិនបានសម្រេច។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: ទេ ទេ នោះជាគំនិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាវាសមនឹងគំនិតនៃដីជុំវិញអគារនេះ ហើយខ្ញុំកំពុងសម្លឹងរកការអភិវឌ្ឍវា។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ឥឡូវនេះខ្ញុំអាចមើលឃើញថានេះគឺជាអគារប្រវត្តិសាស្ត្រ ហើយអ្នកដឹងទេថា យើងត្រូវមានរបស់ដ៏អស្ចារ្យជាច្រើននៅក្នុងអគារនេះ។ ដូច្នេះសម្រាប់អ្នកដែលកំពុងមើល ខ្ញុំមិននិយាយពីការលុបចោលសាលារាជធានីទេ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ យើងមានឱកាស តោះធ្វើការជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ ឬអ្នកដឹង បង្កើត RFI ហើយនិយាយថា ហេ តោះយកដីសាធារណៈទាំងអស់នៅពីក្រោយអគារនេះ ហើយគិតអំពីអ្វីដែលយើងអាចធ្វើជាមជ្ឈមណ្ឌលប្រើប្រាស់ចម្រុះដើម្បីជួសជុលអគារនេះដែលមានតម្រូវការធ្ងន់ធ្ងរជាក់លាក់។ អ្នកអាចឮសំឡេងរំខានចេញពីបន្ទប់នេះ នៅពេលដែលប្រព័ន្ធ HVAC បើក ហើយអ្នកអាចមើលឃើញស្ថានភាពបន្ទប់ទឹក។ អ្នកដឹងទេ ដូចជាអ្នកប្រមូលផ្តុំ ការជួសជុលសាលាក្រុង និងការអភិវឌ្ឍន៍ចម្រុះមួយចំនួននៅជុំវិញតំបន់នោះ ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងផែនការ។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ ប្រាកដណាស់មានផែនការប្រើប្រាស់ដីដែលគ្រប់គ្រងដោយទីក្រុងមួយផ្នែកនៅជុំវិញទីនេះ ប៉ុន្តែមិនមានការលើកឡើងច្បាស់លាស់អំពីការសាងសង់កន្លែងនោះទេ។
[Zac Bears]: នេះគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ ត្រឹមត្រូវ។ ស្រស់ ខ្ញុំគ្រាន់តែបោះវាចេញជាគំនិត។
[Alicia Hunt]: មិនអីទេ តើអ្នកអាចទេ ទាំងនេះគឺជាព័ត៌មានលម្អិតដែលយើងកំពុងពិភាក្សានៅក្នុងការិយាល័យ ដូច្នេះយើងកំពុងរៀបចំបញ្ជូន RFP សម្រាប់ឆ្នោតទាំងនេះ ប៉ុន្តែវាជាដំណើរការមែនទេ? យើងមានផែនការ ឬផែនការ។ យើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាមានមាតិកាត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះ ដំណើរការទើបតែចាប់ផ្តើម ប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងបានពិភាក្សាគឺ តើយើងអាចធ្វើវាជាដំណាក់កាល មួយជំហានម្តងៗ បំបែករឿងទាំងនេះដោយប្រពៃទេ? ឬយើងកំពុងនិយាយអំពីការធ្វើវាតែម្តង ព្រោះប្រហែលជាអ្នកអាចស្វែងរកអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលចង់បន្ថែមទីធ្លាសាធារណៈដល់អគារ និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលដែលអ្នកទទួលបានពីអគារពាណិជ្ជកម្ម អគារលំនៅដ្ឋាន ឬអគារខ្ពស់? ហើយបន្ទាប់ពីផ្តល់សេវាសាធារណៈកាន់តែច្រើននៅទីនោះ ទាំងនេះគឺជាសេវាសាធារណៈដែលទីក្រុងត្រូវការ ការិយាល័យកាន់តែច្រើន យើងកំពុងចាប់ផ្តើមបង្កើត យើងត្រូវការស្ថានីយ៍ឡានក្រុង យើងត្រូវការទីតាំង។ នៅទីនោះអ្នកអាចផ្តល់កន្លែងដាក់កង់ និងបង្គន់អនាម័យសម្រាប់អ្នកបើកបររថយន្តក្រុង។ ដូច្នេះ នេះប្រហែលជាកន្លែងដែលបន្ទាត់បញ្ចប់ និងឈប់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែ មិនដឹងទេ ខ្ញុំមានសុបិនមួយ ចុះបើយើងដាក់សាលានៅ Medford Square ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា នោះជាគំនិតឆ្កួត? ប៉ុន្តែយើងចូលចិត្តស្ដោះទឹកមាត់ខ្លះចេញ មែនទេ? សូមមើលអ្វីដែលពិតជាមានន័យ។ អ្នកត្រូវគិតអំពីគំនិតឆ្កួតៗ ដើម្បីដឹងថាគំនិតដែលមិនសូវឆ្កួតនោះជាអ្វី និងរបៀបធ្វើឱ្យមានតុល្យភាព។ ដូច្នេះ យើងចាប់ផ្តើមជួលអ្នកប្រឹក្សាដើម្បីធ្វើការជាមួយយើងលើរឿងនេះ។ ខ្ញុំសូមអភ័យទោសចំពោះការមិនចាំថាតើពួកគេបានបង្ហោះការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មកម្រិតណា។ Victor កំពុងធ្វើការលើបញ្ហានេះនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែយើងនឹងជួបជាមួយអ្នកប្រឹក្សាយោបល់នៅសប្តាហ៍នេះ ដើម្បីពិភាក្សាអំពីរបៀបដែលដំណើរការនេះនឹងដំណើរការ និងរបៀបដែលយើងនឹងគ្រប់គ្រងវា។ ប៉ុន្តែនេះគឺនៅកម្រិតលម្អិតណាស់។ ខ្ញុំគិតថាកម្រិតនៃផែនការពេញលេញគឺនេះ៖ យើងគួរធ្វើសកម្មភាពលើដីឡូត៍ទាំងនេះ យើងគួរធ្វើអ្វីមួយ ហើយទាញយកប្រយោជន៍ពីពួកគេ។ បន្ទាប់មកមានព័ត៌មានលម្អិតអំពីរបៀបកេងប្រវ័ញ្ចពួកគេ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងត្រូវស្វែងយល់។ យើងកំពុងធ្វើវាឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែយើងមិនបានធ្វើទាំងអស់។ យើងមិនអាចធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងក្នុងពេលតែមួយបានទេ។ នៅពេលនោះ។
[Zac Bears]: ប្រហែលជានៅកម្រិតនៃព័ត៌មានលម្អិតនេះ រួមទាំងការកែលម្អសាលាក្រុង និងការផ្តល់ជូនសេវាកម្មសហគមន៍ សេវាកម្មសហគមន៍បន្ថែម ឱកាសប្រភេទហាងតែមួយអាចអានបាន។
[Alicia Hunt]: បាទ អ្នកដឹងដោយស្មោះត្រង់ ខ្ញុំគួរតែជំនួសពួកគេដោយម៉ាស៊ីនបូមកំដៅ។ អ្វីដែលខ្ញុំពិតជាត្រូវការគឺអ្នកគ្រប់គ្រងការដំឡើងដើម្បីធ្វើវា ដូច្នេះខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនេះទេ។ ខ្ញុំទទួលខុសត្រូវលើការកែលម្អប្រព័ន្ធកំដៅនៅក្នុងអគារទីក្រុងផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំចង់និយាយថាគម្រោងមជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍ដែលធន់ទ្រាំខ្លះគឺពិតជាអគារតែមួយ ហើយយើងកំពុងធ្វើការជាមួយ Mystic Valley YMCA ដើម្បីមើលថាតើពួកគេអាចផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់អគារដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្តល់សេវាកម្មខុសៗគ្នាទាំងអស់នេះនៅកន្លែងតែមួយឬអត់។ យើងចាប់ផ្ដើមងឿងឆ្ងល់ថា តើការអភិវឌ្ឍសំខាន់មួយចំនួននៅ Medford អាចធ្វើទៅបានឬអត់ ផ្តល់កន្លែងខ្លះសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍សហគមន៍ជាច្រើននៅក្នុងវា។ ដូច្នេះយើងកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះមួយចំនួន។ នោះគឺជាផ្នែកនៃគំនិត គំនិតនៃការសាងសង់អគារសម្រាប់តែមជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍ គឺជាប្រភេទអគារដែលយើងនឹងនិយាយថា ជាការប្រសើរណាស់ យើងគួរតែធ្វើវា។ ប៉ុន្តែវាហាក់បីដូចជានាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ និងវិទ្យាល័យដែលយើងដោះស្រាយដំបូង បើប្រៀបធៀបទៅនឹងពួកគេ ស្ថាបត្យកម្មតែមួយគត់នៃមជ្ឈមណ្ឌលស្តារឡើងវិញគឺមិនប្រណិតទេ។ អញ្ចឹងខ្ញុំគ្រាន់តែចែករំលែកទេ សុំទោស ខ្ញុំទ្រាំលែងបាន ទើបខ្ញុំចូលព្រៃ។
[Zac Bears]: ទេ ខ្ញុំមានន័យថា វាជួយ។ ខ្ញុំគិតថាវាត្រឡប់ទៅគំនិតនៃការបង្ហាញនេះនិងការផ្តល់អាទិភាពនិងតម្រូវការបន្ទាន់ពិតជាដើម្បីធ្វើការនេះជាសាធារណៈ។ ជិតរួចរាល់ហើយ។ គ្រាន់តែជាសំណួរ ប្រហែលមិនសំខាន់ទេ ប៉ុន្តែវាគ្រាន់តែត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងបទបង្ហាញ។ ខ្ញុំដឹងរឿងនេះពីកម្មវិធីផលិតលំនៅដ្ឋាន។ តើយើងធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឈានដល់គោលដៅនៃផ្ទះតម្លៃសមរម្យចំនួន 120 ក្នុងមួយឆ្នាំ? Bree នោះប្រហែលជាមិនមែនជាបញ្ហារបស់អ្នកទេ។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: បាទ/ចាស យើងបានទាញវាដោយផ្ទាល់ពីកម្មវិធីផលិតកម្មលំនៅដ្ឋាន ហើយមានអនុស្សរណៈមួយហៅថា ការយល់ដឹង Medford ថ្ងៃនេះ ដែលយើងទាញទិន្នន័យទាំងអស់ពីកម្មវិធីផ្សេងទៀត។ វាមិនមាននៅក្នុងឯកសារនេះទេ ដូច្នេះវាមិនស្មុគស្មាញពេកទេ ប៉ុន្តែវាជាឯកសារដាច់ដោយឡែក។ ដូច្នេះព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអំពីកម្មវិធីផលិតលំនៅដ្ឋាននឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូល។ ខ្ញុំមិនដឹងពីរបៀបគណនា 120 ពិតប្រាកដទេ បាទ។
[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: បាទ វាស្ថិតនៅក្នុងគម្រោង។
[Zac Bears]: ដូច្នេះតើឯកសារនេះជាផ្នែកមួយនៃកញ្ចប់ចុងក្រោយដែលខ្ញុំចង់បានដែរឬទេ? តើមានអ្វីដែលយើងទាំងអស់គ្នាអាចធ្វើបានទេ? ជាការប្រសើរណាស់ នេះគឺជាការបន្ថែមបច្ចេកទេសមែនទេ?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងទេ រឿងមួយដែលទាក់ទងនឹងមតិជាច្រើន និងអ្វីដែល Alicia បាននិយាយនោះគឺថា ខ្ញុំគិតថាវាជាការទាក់ទាញខ្លាំងណាស់ក្នុងការដាក់ដំណោះស្រាយទាំងអស់នៅក្នុងផែនការ។ ប៉ុន្តែការធ្វើផែនការក៏ត្រូវមានចក្ខុវិស័យ១០ឆ្នាំឬ៣០ឆ្នាំដែរ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងចង់រក្សាភាពបត់បែន ដូច្នេះអ្វីៗអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។ អ្នកដឹងទេ វាហាក់ដូចជាលេខ 20 ឥឡូវនេះខុសគ្នា។ ដូច្នេះយើងអាចទុកសំណួរនេះសម្រាប់ថ្ងៃនេះ ប៉ុន្តែវាអាចផ្លាស់ប្តូរ ឬការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារអាចមានន័យថា ប្រសិនបើយើងដឹងច្បាស់ពេក យើងនឹងបាត់បង់សមត្ថភាពក្នុងការរក្សាភាពជាក់លាក់។ ដូច្នេះវាក៏និយាយអំពីតុល្យភាពផងដែរ។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំបានឮសំឡេងខ្លាំង និងច្បាស់។ ហេ! ខ្ញុំគិតថារឿងចុងក្រោយដែលខ្ញុំបានធ្វើគឺកម្មវិធី។ ខ្ញុំគិតថាបញ្ហាដំបូងគឺថាវាមើលទៅដូចជាបញ្ជីជំហានដំបូងដែលត្រូវអនុវត្តតាម។ តើនោះជាការពិពណ៌នាត្រឹមត្រូវទេ?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: ខ្ញុំគិតថា នោះប្រហែលជាការពិពណ៌នាដោយយុត្តិធម៌ ព្រោះអ្វីៗអាចកើតឡើងក្នុងរយៈពេលខ្លី។ ដូច្នេះហើយ អ្នកអាចកំណត់វាតាមវិធីនោះ ទោះបីជាអ្នកធ្វើវាទាំងអស់ក៏ដោយ អ្នកប្រហែលជានៅតែរវល់ក្នុងរយៈពេលខ្លី។
[Zac Bears]: ខ្ញុំដឹងថាមានជំហានជាច្រើនដែលត្រូវអនុវត្តតាម ប៉ុន្តែ... អ្នកប្រហែលជាមិនបានឃើញរូបភាពទាំងមូលទេ។ មិនអីទេ ខ្ញុំគិតថា ម្តងហើយម្តងទៀត វាទៅដូចនេះ ហើយជាមូលដ្ឋាន ខ្ញុំគិតថារឿងសំខាន់បីនៅក្នុងមតិយោបល់របស់ខ្ញុំចំពោះរឿងនេះគឺ៖ ផ្តោតលើការពិតដែលថាយើងមានតម្រូវការថវិកាធ្ងន់ធ្ងរ និងកង្វះថវិកាសម្រាប់ធ្វើការងារ។ វិបត្តិតម្លៃផ្ទះគឺធ្ងន់ធ្ងរ និងកើនឡើង។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានភាពស្មោះត្រង់អំពីវា ហើយមុននិងភាពស្មោះត្រង់អំពីវិសាលភាព។ ហើយផ្នែកទីបី អ្នកដឹងទេ ដំណោះស្រាយរយៈពេលវែង ដំណោះស្រាយរយៈពេលវែង និងជំហានទាំងនេះគឺជាគំនិតនេះ ដែលខ្ញុំដឹងថាវានិយាយថា ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផ្នែកកម្មវិធីជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ គំនិតនេះគឺថា នៅពេលដែលយើងឈានទៅមុខពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ជំហានពាក់កណ្តាល និងរយៈពេលវែងនឹងកាន់តែច្បាស់ ហើយបន្ទាប់មកត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: ត្រឹមត្រូវ។ ហើយខ្ញុំក៏គិតដែរថា ដូចដែល Alicia បានរៀបរាប់នោះ មានកម្មវិធីផ្សេងទៀតកំពុងដំណើរការ ដូចជាផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុ ឬកម្មវិធី Open Space ដែលនឹងត្រូវបានដាក់ពង្រាយកាន់តែច្បាស់លាស់ចំពោះគម្រោងរយៈពេលខ្លី និងដើមទុន។ បន្ទាប់មកទាំងនេះក៏ត្រូវបានពង្រឹងនិងរមៀលផងដែរ។
[Zac Bears]: ជាការប្រសើរណាស់ ទាំងនេះគឺជាមតិយោបល់ និងសំណួររបស់ខ្ញុំទាំងអស់។ តើទីប្រឹក្សាផ្សេងទៀតមានមតិយោបល់ ឬសំណួរផ្សេងទៀតទេ? តើសាធារណជនមានមតិយោបល់ ឬចម្ងល់ទេ?
[Unidentified]: លើកដៃរបស់អ្នកនៅលើ Zoom ឬក្រោកឈរនៅវេទិកាដើម្បីនិយាយនៅពីមុខកាមេរ៉ា។ ខ្ញុំមិនឃើញទេ។
[Zac Bears]: ប្រហែលជាយើងអាចនិយាយអំពីជំហានបន្ទាប់។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកធ្លាប់ឆ្លងកាត់វា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ជាសាធារណៈថា មតិលើសេចក្តីព្រាងនេះនឹងត្រូវទទួលយករហូតដល់ថ្ងៃទី ១៤ ខែតុលា។
[Zac Bears]: តើមនុស្សអាចបញ្ជូនពួកគេទៅណា?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: ទាំងនេះ ប្រសិនបើអ្នកចូលទៅកាន់ medfordcompplan.org មានការស្ទង់មតិនៅទីនោះ ដែលមនុស្សអាចបំពេញ និងផ្ញើអ៊ីមែល ដែលជា... ខ្ញុំតែងតែនិយាយថាវាខុស ដូច្នេះវាយុត្តិធម៌។
[Amanda Centrella]: Complan និង medford-ma.gov ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំពិតជាសង្ឃឹមថាយើងអាចស្វែងរក medfordno-ma.gov ។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកដទៃត្រូវនិយាយបែបនេះ។ ខ្ញុំលើកទឹកចិត្តអ្នកគ្រប់គ្នាឱ្យធ្វើការស្ទង់មតិ ប្រសិនបើពួកគេចង់ចូលរួម ដោយសារវាបើកទ្វារទទួលមតិកែលម្អលើផែនការ និងគម្រោងអនុវត្តនាពេលអនាគត ក៏ដូចជាការចូលរួមបន្ត។
[Zac Bears]: ជាការប្រសើរណាស់ អ្នកបាននិយាយថា វានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានច្បាប់ចម្លងមួយចំនួននៅក្នុងបណ្ណាល័យសម្រាប់មនុស្សខ្ចី។ តើពួកគេនៅតុខាងមុខទេ?
[Alicia Hunt]: ខ្ញុំគិតថាអ្នកគួរតែសួរអ្នកទទួលភ្ញៀវ។ ប្រសិនបើមានបញ្ហា សូមសួរការិយាល័យរបស់យើង ហើយយើងនឹងស៊ើបអង្កេត។ ខ្ញុំក៏គិតថាពេលនេះជាពេលវេលាដ៏ល្អមួយដើម្បីចង្អុលបង្ហាញថាការិយាល័យរបស់យើងដាក់ចេញព្រឹត្តិបត្ររៀងរាល់ 3 ទៅ 4 សប្តាហ៍ ហើយខ្ញុំលើកទឹកចិត្តមនុស្សឱ្យចុះឈ្មោះ ព្រោះនៅពេលដែលយើងរៀបចំការប្រជុំសាធារណៈ នៅពេលដែលយើងធ្វើការស្ទង់មតិ យើងធ្វើសេចក្តីប្រកាសអំពីប្រភេទកម្មវិធីផ្សេងៗ។ រួមជាមួយនឹងព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន យើងប្រកាសវាតាមរយៈព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មានរបស់យើង។ ដូច្នេះវាជាព័ត៌មានណាស់។ នេះជាព័ត៌មានពីនាយកដ្ឋានផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាពនៅលើគេហទំព័រទីក្រុងរបស់យើង។ វាជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីរក្សាភាពទាន់សម័យ។
[Zac Bears]: ល្អណាស់ អរគុណ។ តាមពិតទៅ ប្រហែលជាបញ្ហាទាំងនេះ ដែលអ្នកគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ និងលើកយកមតិមកពិភាក្សានៅថ្ងៃទី ១៤ បន្ទាប់មកក្រុមទីប្រឹក្សានឹងជួបជាមួយបុគ្គលិកសាលាក្រុង ដើម្បីធ្វើការសន្និដ្ឋានខ្លះៗ។ គូររូបភាព
[Alicia Hunt]: មិនអីទេ វាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការដឹងថា និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សារបស់យើងម្នាក់កំពុងពិនិត្យ អ៊ុំ គាត់ និងខ្ញុំបានពិនិត្យមើលផែនការនេះយ៉ាងលម្អិត ហើយបានកំណត់ថាតើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល គណៈកម្មាធិការ ឬបុគ្គលិកណាមួយគួរតែពិនិត្យមើលផ្នែកជាក់លាក់នៃផែនការ។ យើងបានបញ្ជូនពួកគេចេញ ហើយពួកគេនិយាយថា តើអ្នកអាចមើលផ្នែកជាក់លាក់ទាំងនេះ និងផ្នែកជាក់លាក់ទាំងនេះបានទេ? ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ត្រូវបានចុះបញ្ជីជាអ្នកគ្រប់គ្រងទីក្រុងនៅលើភាគហ៊ុនមួយ តើអ្នកបានទទួលអ៊ីមែលដែលនិយាយថាអ្នកត្រូវបានរាយបញ្ជីបែបនេះទេ តើអ្នកអាចបញ្ជាក់បានថាតើវាសាកសមនឹងអ្នកដែរឬទេ? បែបនេះ អ្នកណាសួរក៏ទទួលដែរ។ យើងក៏ទទួលបានមតិកែលម្អពីបុគ្គលិករបស់យើងផងដែរ ជាពិសេសដោយសារតែយើងមាន Google ដែលជាកំណែអនឡាញដែលបុគ្គលិកអាចបញ្ចេញមតិបាន ហើយខ្ញុំមិនដឹងថាមានមតិរាប់រយ ឬរាប់ពាន់ទេ តើនេះជាថ្មីទេ? ៦០០? មតិចំនួន 561 ពីក្រុមបានបាត់ ឬជាទូទៅភ្លាមៗបានទៅកាន់អ្នកប្រឹក្សា ហើយពួកគេចាប់ផ្តើមសម្លឹងមើលអ្វីដែលពិតជាសំខាន់ ដូចជាមកមុន ឬអ្វីមួយដូចនោះ ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់ ហើយនោះជារឿងមួយដែលយើងនឹងធ្វើនៅក្នុងការប្រកាសបន្ទាប់។ ក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ខាងមុខ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីថ្ងៃទី 14 អ្នកនឹងឃើញអ្នកប្រឹក្សាយោបល់។ Comment ច្រើនណាស់ងាយស្រួលចូលរួមមែនទេ? អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលអ្នករៀបចំផែនការដឹកជញ្ជូនរបស់យើងនិយាយ ចូរនិយាយនេះជំនួសឱ្យការធ្វើបែបនោះ។ នៅពេលដែលមតិយោបល់អាចមានជម្លោះគ្នាទៅវិញទៅមក ឬជាមួយនឹងអ្វីដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាពួកគេបានឮពីសហគមន៍តាមរយៈផែនការ យើងនឹងអង្គុយចុះ ហើយមានសិក្ខាសាលាមួយដើម្បីពិនិត្យមើលមតិយោបល់ទាំងនោះ។ ហើយព្យាយាមស្វែងយល់ពីរបៀបដែលយើងដោះស្រាយបញ្ហាមិនច្បាស់លាស់ទាំងនេះ និងរបៀបដែលយើងគួរដោះស្រាយវា។ ដូច្នេះយើងនឹងធ្វើ ហើយវានឹងដំណើរការ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវសួរអ្នកថានៅពេលណា? ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានប្រាប់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំសរសេរវានៅកន្លែងណាមួយនៅក្នុងកំណត់ចំណាំរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែតើកាលវិភាគរបស់យើងបន្ទាប់ពីនោះជាអ្វី?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: ខ្ញុំគិតថាយើងរៀបចំគម្រោងហើយបាទ អរគុណ។ ហើយបន្ទាប់មក យើងបានកំណត់ពេល ខ្ញុំគិតថាប្រហែល 4 សប្តាហ៍ អតិបរមា 4 សប្តាហ៍ ដើម្បីធ្វើការកែសម្រួលចុងក្រោយ ហើយបន្ទាប់មកដាក់បញ្ជូនម្តងទៀត។
[Zac Bears]: បន្ទាប់មកត្រង់ចូលទៅក្នុង CBD, ខែធ្នូ, ខែមករា។
[Alicia Hunt]: បន្ទាប់មកវានឹងទៅមុនគណៈកម្មការរៀបចំផែនការសម្រាប់ការអនុម័តចុងក្រោយ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា យើងពិតជាបានបញ្ជូនពួកគេទៅរដ្ឋ ព្រោះវាជាច្បាប់របស់រដ្ឋ ដែលទីក្រុងត្រូវមានផែនការគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។ ការប្រជុំ អញ្ចឹង ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងមិនអើពើរឿងបែបនេះទេ។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថា គណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការរបស់យើងជួបញឹកញាប់តាមតម្រូវការ។ ឥឡូវនេះ យើងជួបគ្នាជារៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍ ដែលវាមិនអស្ចារ្យទេ ប៉ុន្តែវាត្រូវបានបង្រួមអប្បបរមា ដូច្នេះយើងមិនមានការប្រជុំប្រាំម៉ោងទេ។ ពេលខ្លះយើងអាចទៅប្រាំមួយសប្តាហ៍ដោយមិនមានកិច្ចប្រជុំព្រោះមិនមានការតវ៉ា។ អូ ប៉ុន្តែវាពិតជាអាស្រ័យ ហើយយើងនឹងជួបគ្នានៅពេលដែលយើងត្រូវការស្តាប់វា។
[Zac Bears]: ពិសេស។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំឃើញ យល់ព្រម សំណួរចុងក្រោយ។ តើមានគំនិតណាមួយអំពីថាតើមានដំណើរការសាធារណៈមួយចំនួនជុំវិញនេះទាក់ទងនឹងការធ្វើផែនការ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពម្តងហើយម្តងទៀតចំពោះផែនការ ឬតើនឹងមានបុគ្គលិកក្រុងចូលរួមច្រើនដែរឬទេ? អ្នកដឹងទេ ពេលដែលយើងមានការប្រជុំបែបនេះជារៀងរាល់ឆ្នាំ ពេលដែលយើងនិយាយអំពីការអាប់ដេតកម្មវិធី។
[Alicia Hunt]: មែនហើយ ព្រោះយើងមិនធ្លាប់ធ្វើបែបនេះពីមុនមក។ ជាការប្រសើរណាស់ ខ្ញុំគិតថាមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវនិយាយសម្រាប់អ្វីដែលមនុស្សចង់បាន ដូចជាប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចង់ជួបជាទៀងទាត់ដើម្បីពិភាក្សាអំពីរឿងនេះ នោះអាចធ្វើបាន។ មែនហើយ ខ្ញុំមិនចង់ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារបស់អ្នកគ្រប់គ្នា ដូច្នេះយើងមិនចាំបាច់ធ្វើនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាមានគំនិតមួយដែលថានឹងមានអ្វីមួយនៅលើអ៊ីនធឺណិត ប្រសិនបើប្រតិបត្តិការទាំងនេះត្រូវបានបញ្ចប់ តើខ្ញុំអាចបង្ហោះព័ត៌មានថ្មីៗនៅឯណា តើប្រតិបត្តិការទាំងនេះនៅឯណា? តើយើងបានបន្ថែមសកម្មភាពថ្មីទេ? ត្រូវតែមានវិធីណាមួយដើម្បីតាមដានវា។ សំណើមួយក្នុងចំណោមសំណើគឺបង្កើតគណៈកម្មាធិការអនុវត្ត។ ផ្នែកនៃនោះគឺតើមានសមាជិកប៉ុន្មាននាក់នៃគណៈកម្មាធិការបច្ចុប្បន្នដែលចង់ផ្លាស់ទីក្នុងទិសដៅនេះ? តើមានអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងគ្នាក្នុងគណៈកម្មាធិការអនុវត្តឬទេ? ពីព្រោះទាំងនោះជាជំនាញជាក់លាក់។ យើងកំពុងចាប់ផ្តើមដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះមួយចំនួន។ ចំណុចខ្លះអាស្រ័យលើអ្វីដែលរួមបញ្ចូលក្នុងផែនការអនុវត្ត និងប៉ះពាល់ដល់អ្នកដែលចង់ចូលរួមគណៈកម្មាធិការ របៀបដែលគណៈកម្មាធិការដំណើរការ និងថាតើគណៈកម្មាធិការជួបញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា។ ខ្ញុំគិតថាមានការអនុវត្តល្អបំផុតមួយចំនួន៖ គណៈកម្មាធិការប្រជុំប្រចាំខែដើម្បីពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង និងកន្លែងដែលវាឈរ។ ការពិតគឺថាមានរឿងជាច្រើនកើតឡើងនៅទីនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកបានឃើញរបាយការណ៍ប្រចាំខែរបស់ការិយាល័យខ្ញុំ មានប្រហែល 12 ទំព័រក្នុងមួយខែ។ ដូច្នេះព័ត៌មានប្រភេទនេះត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងទូលំទូលាយ។ មានសម្ភារៈជាច្រើន។ យើងកំពុងធ្វើការលើវា។
[Zac Bears]: ល្អណាស់បាទ អរគុណច្រើន ខ្ញុំពេញចិត្ត។ ខ្ញុំនឹងនិយាយទៅកាន់សមាជិកសភា Caraviello ។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំគិតថាជំហានដ៏សំខាន់បន្ទាប់គឺសម្រាប់ទីក្រុងដើម្បីជួបជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធគម្រោង ពីព្រោះយើងទាំងអស់គ្នាអាចអង្គុយនៅទីនោះ ហើយយើងទាំងអស់គ្នាអាចមានគំនិតដ៏អស្ចារ្យទាំងនេះ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកពាក់ព័ន្ធមិនបានចូលរួមទេ នោះផែនការពេញលេញនឹងមិនមានន័យអ្វីនោះទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាគន្លឹះពិតប្រាកដនៃផែនការគឺទីក្រុង មិនថាការិយាល័យ មិនថាអភិបាលក្រុង ដែលជួបជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ មិនថាជាសង្កាត់នីមួយៗទេ ប៉ុន្តែពួកគេគឺជាគន្លឹះនៃរឿងទាំងអស់នេះ ព្រោះប្រសិនបើពួកគេមិនពាក់ព័ន្ធក្នុងផែនការនោះ ក៏គ្មានផែនការដែរ។ តើខ្ញុំត្រូវទេ?
[Alicia Hunt]: វាជាការពិត។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងថាយើងបានជួបម្ចាស់។ យើងពិតជាពេញចិត្តក្នុងការតែងតាំងរបស់អ្នកព្រោះពេលខ្លះអ្នកត្រូវស្វែងរកថាតើនរណាជាម្ចាស់ពិតប្រាកដ។ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលកំណត់ត្រារបស់អ្នកធ្វើសក្ខីកម្ម ពួកគេជាច្រើនមានឈ្មោះច្រឡំភ្ជាប់ជាមួយពួកគេ។ ដូច្នេះការស្វែងរកអ្នកដែលនៅពីក្រោយរឿងនេះមិនមែនជារឿងសាមញ្ញក្នុងការកត់ត្រាជាសាធារណៈនោះទេ ប៉ុន្តែយើងដឹងគុណ។ បន្ទាប់មកលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យមកជួបយើង។ ម្តងម្កាល យើងនឹងទាក់ទងម្ចាស់ដែលមិនឆ្លើយតប។ ដូច្នេះ យើងនឹងដឹងគុណជាខ្លាំង ប្រសិនបើអ្នកអាចពិភាក្សាបញ្ហានេះជាមួយពួកយើងបាន។
[Richard Caraviello]: ប៉ុន្តែពួកគេគឺជាអ្នកលេងនៅក្នុងហ្គេម។ បើគ្មានពួកគេទេ យើងនឹងមិនមានផែនការទេ។ ព្រោះទីក្រុងគ្មានលុយទិញអចលនទ្រព្យពីអ្នកណា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាការចូលរួមជាមួយពួកគេគឺពិតជាផ្នែកសំខាន់បន្ទាប់នៃផែនការ ដើម្បីមើលថាតើពួកគេទទួលយកផែនការរបស់យើងដែរឬទេ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោក Caraviello ទីប្រឹក្សា។ អរគុណ Brie ។ សូមអរគុណ Principal Hunter ។ យើងនឹងបញ្ជូនរបាយការណ៍របស់គណៈកម្មាធិការទៅអ្នកនៅថ្ងៃទី ១៤ ខែតុលា។ ជាពិសេស។ បន្ទាប់មកអ្នកអាចស្តាប់នូវអ្វីដែលគាត់គិតថាខ្ញុំនិយាយ។
[Alicia Hunt]: អាម៉ាន់ដាក៏បានកត់ត្រាយ៉ាងលម្អិតសម្រាប់ពួកយើង... ទេ ខ្ញុំដឹងទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយលេងប៉ុណ្ណោះ។ Amanda បានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីបន្ធូរបន្ថយកង្វល់របស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។
[Zac Bears]: ពិសេស។ ប៉ុន្មាន ប្រាំមួយ។ ប្រាំមួយទំព័រដែលមានដកឃ្លា។ ពិសេស។ សូមអរគុណ ល្អឥតខ្ចោះ។ សូមអរគុណលោកលេខាធិការ។ សូមអរគុណ Amanda ។ តើមានចលនានៅលើឥដ្ឋទេ? សំណើដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Caraviello ដើម្បីរក្សាឯកសាររបស់គណៈកម្មាធិការ។ អ្នកគាំទ្រ? លោក TSANG គាំទ្រ។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។
[Adam Hurtubise]: និង។ និង។ និង។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ប្រាំពាក្យ បាទ ទៅ ទេ ។ សំណើត្រូវបានទទួលយក ហើយកិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់។