[Nicole Morell]: 위원회 제22-354호 회의 공지일: 2022년 6월 15일 수요일 오후 6시 비서님, 전화주세요.
[Adam Hurtubise]: 곰 정액. 선물 카라벨로 상담사. 선물 콜린스 상원의원.
[Kit Collins]: 현재의
[Adam Hurtubise]: 친애하는 상담사님. 선물 Zoom에서 Scarpelli 부관을 봤습니다. 선물 당 고문. 선물 모렐 대통령.
[Nicole Morell]: 회의는 참석 7명, 부재 0명으로 발표되었습니다. 메드퍼드 시의회 전체위원회는 2022년 6월 15일 수요일 오후 6시에 회의를 가질 예정입니다. 회의의 목적은 2023 회계연도 시 예산, 문서 22-354를 논의하는 것이었습니다. 시의회는 주민, 직원, 기업, 보건 및 시민 보호, 역사 위원회, 터미널 검사, 재정 및 수수료 등의 부서에 대한 예산 제안을 논의할 것입니다. 시의회는 Brianna Limbaugh Kern 시장, Nina Nazarian 참모총장, Bob Dickinson 최고 재무 책임자, Medford 공립학교 학장 및 교육감을 초대했습니다. 더 자세한 정보, 지원 및 준비를 원하시면 시 서기관(781-393-2425)에게 문의하세요. 감사합니다. Nicole Morrell 회장 그래서 오늘 우리는 일련의 예산을 갖고 있으며, 먼저 교육감의 예산부터 시작하겠습니다. 전 수석 변호사였던 Ellen Bordeaux가 현재 변호사/교무관 대행을 맡고 있으며 우리는 그녀를 대체할 사람을 찾고 있습니다. 우리가 사용할 수 있는 예산 항목 중 일부에 대해 알려주실 수 있나요?
[Ellen Brideau]: និយាយអំពីការវាយតម្លៃថវិកា។ នៅពេលអ្នកវិភាគអត្ថបទទាំងនេះ អ្នកនឹងឃើញថាយើងអាចធ្វើការកាត់តូចៗបាន។ តោះចាប់ផ្តើមជាមួយក្រុម។ ការអភិវឌ្ឍន៍ដែលអ្នកកំពុងមើលឃើញគឺមកពីផ្នែកមនុស្ស។ រួមបញ្ចូលការបង្កើនប្រាក់ឧបត្ថម្ភធ្វើដំណើរ។ នាយកដ្ឋានមានមន្ត្រី៣នាក់នៅនឹងកន្លែងដោយប្រើយានយន្តផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីចុះត្រួតពិនិត្យនៅនឹងកន្លែង។ គេចេញទៅលេងផ្ទះរាល់ថ្ងៃ។ ដូច្នេះ ១៥០ ដុល្លារក្នុងមនុស្សម្នាក់។ ជារៀងរាល់ខែ និងរាប់។ វាគួរតែកើនឡើងកាលពីឆ្នាំមុន ហើយពិតណាស់វាត្រូវតែកើនឡើងនៅថ្ងៃនេះ ដោយសារតម្លៃឧស្ម័នកើនឡើង។ ធាតុដែលនៅសេសសល់គឺផ្អែកលើប្រាក់ខែដែលបានចរចារបច្ចុប្បន្ន។ បច្ចុប្បន្ន យើងមានតំណែងទំនេរចំនួនពីរនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់យើង ដែលទាំងពីរនេះខ្ញុំកាន់តួនាទីមុនរបស់ខ្ញុំជាប្រធានប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់។ មុខតំណែងជំនួយការទីប្រឹក្សាក៏នៅទំនេរដែរ។ ខ្ញុំដឹងថាការិយាល័យអភិបាលក្រុងកំពុងធ្វើការដើម្បីបំពេញមុខតំណែងទាំងនេះ។ បន្តទៅការចំណាយធម្មតា ខ្ញុំនឹងរៀបរាប់ពីចំណុចសំខាន់ៗ។ កាត់បន្ថយថវិកាសម្រាប់អ្នកជំនាញផ្នែកច្បាប់ និងវាយតម្លៃ។ យើងនៅតែមានករណីដែលកំពុងរង់ចាំនៅចំពោះមុខផ្នែកបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ ប៉ុន្តែការវិវឌ្ឍន៍របស់ផ្នែកបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍មានភាពយឺតយ៉ាវខ្លាំងចាប់តាំងពីជំងឺរាតត្បាតបានចាប់ផ្តើម។ យើងមានករណីមួយចំនួននៅលើឯកសារដែលត្រូវការជំនួយក្នុងការងារវាយតម្លៃ។ ខ្ញុំត្រូវរក្សាទុកលុយរបស់ពួកគេនៅទីនោះ ប្រសិនបើយើងមិនអាចឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយពួកគេ។ ដូច្នេះនាយកដ្ឋានបានជួលមេធាវីពិសេស។ ចាប់តាំងពីខ្ញុំបាននៅជាមួយនាយកដ្ឋាន យើងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីវត្តមានដ៏រឹងមាំនៃមេធាវីបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍នៅក្នុងគណៈកម្មាធិការត្រួតពិនិត្យ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានេះនឹងបន្តជាមួយនឹងការមកដល់នៃអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ថ្មី។ យើងផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ គម្រោងនេះបម្រើជាការគាំទ្រការវាយតម្លៃ។ ដូច្នេះយើងមិនធ្វើការនៅស៊ីឡូទេ។ យើងចង់ឱ្យតម្លៃរបស់យើងត្រូវបានសាកល្បងដោយអ្នកជំនាញឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត។ យើងបានចាត់តាំងទីភ្នាក់ងារពិនិត្យមើលចក្ខុវិស័យ និងដំណោះស្រាយរបស់រដ្ឋាភិបាលដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះ។ យើងក៏ជ្រើសរើសមនុស្សដែលមានអ្វីដែលហៅថា 504 ពិនិត្យ។ ដូច្នេះការវាយតម្លៃ 504 គឺជាការវាយតម្លៃរបស់អ្នក ទ្រព្យសកម្មផ្ទាល់ខ្លួន MSTAR ក្រឡាចត្រង្គជាតិ អតិថិជន និងសមាសធាតុមានតម្លៃរូបិយវត្ថុខ្ពស់ណាស់។ យើងប្រើប្រាស់សេវាកម្មពិសេសសម្រាប់រឿងនេះ។ ខ្ញុំសង្ស័យថាអ្នកត្រួតពិនិត្យថ្មីនឹងចង់ដោះស្រាយបញ្ហាត្រួតពិនិត្យរបស់អ្នក ហើយទាំងនេះគឺជាគម្រោងសំខាន់សម្រាប់នាយកដ្ឋាន ដូច្នេះអ្នកគួរតែបន្តទៅមុខទៀត។ ធាតុដែលនៅសេសសល់គឺថ្លៃសន្និសិទ ដែលថយចុះបន្តិច ប៉ុន្តែការបញ្ជាទិញ IT ត្រូវកើនឡើង។ ឈុតនេះប្រើឧបករណ៍ដែលសម្រួលដំណើរការ និងអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ 1. ជាចម្បងដំណើរការសរសេរ។ ជាលទ្ធផល នាយកដ្ឋានទទួលបានប័ណ្ណកម្មសិទ្ធិច្រើនជាង 500 ពីបញ្ជីឈ្មោះរៀងរាល់ខែ។ យើងប្រើប្រាស់កម្មវិធី Software ថ្មីដែលប្រើបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ដើម្បីផ្គូផ្គងដីកម្មសិទ្ធិ ជំនួសឱ្យការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។ ដូច្នេះយើងសម្រួលដំណើរការសរសេរ។ ដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាថ្មីនេះ ដំណើរការត្រូវបានកាត់បន្ថយពីជិតបីសប្តាហ៍មកត្រឹមតែពីរបីថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។ រឿងមួយទៀតដែលយើងប្រើប្រាស់ក្នុងនាយកដ្ឋានដើម្បីផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អ្នកជាប់ពន្ធគឺយើងត្រូវដាក់បញ្ចូលទិន្នន័យចំណូល និងចំណាយសម្រាប់គណនីអាជីវកម្មទាំងអស់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ យើងបានជួលក្រុមហ៊ុនដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យនេះ។ និងតាមរយៈដំណើរការពីចម្ងាយ។ បន្ទាប់មក អ្នកបង់ពន្ធនឹងចូល បង្កើតលេខសម្គាល់អ្នកប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ហើយបញ្ជូនទិន្នន័យចំណូល និងចំណាយរបស់ពួកគេតាមវិធីនោះ។ នេះគឺជាអាថ៌កំបាំង។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ប្រសើរជាងមុន។ វាក៏អនុញ្ញាតឱ្យយើងទទួលយកបន្ថែមទៀត។ និយាយឱ្យខ្លី ថវិកាធ្លាក់ចុះ ហើយខ្ញុំត្រៀមខ្លួនឆ្លើយសំណួរណាមួយ ព្រោះខ្ញុំបាននិយាយច្រើន។ សូមអរគុណ។
[Nicole Morell]: 고마워요 앨런. 곰 머리.
[Zac Bears]: 안녕하세요 엘레나. 여기 있어주셔서 감사합니다. 할 수 있을 것 같아 생각나는 몇 가지 예산 문제가 있습니다. 첫 번째는 개별 자산 재평가 빈도입니다. 이는 매년 모든 자산을 법적으로 재평가하는 횟수이며 이는 통계적 접근 방식을 사용하여 수행됩니다.
[Ellen Brideau]: 이제 이 법은 10년마다 재산 조사를 요구합니다. 방문은 소위 정기 점검뿐만 아니라 특정 완화 적용에 대한 판매, 건축 허가 및 일반 점검을 위해 방문할 때 현장을 방문합니다. Medford를 보면, 모두가 동시에 참여하는 대규모 도시 행사를 마지막으로 가졌던 것은 2014년이었습니다. 우리는 모든 자질을 달성했는가? 우리는 이것을하지 않았습니다. 하지만 일부 상원의원들은 코로나바이러스가 발생하기 전에 그것을 기억하고 있다고 생각합니다. 나는 Pushpin이라는 제품에서 NearMap 기술을 사용하여 이 작업을 다시 수행했으며 내 투자는 확실히 성과를 거두었습니다. 그래서 우리가 특히 코로나19 기간 동안 배운 것은 사람들이 여전히 우리를 집에 있는 것을 원하지 않는다는 것입니다. 나는 당신이 어디에 있는지, 어느 나라에 있는지 상관하지 않습니다. 우리는 여전히 집을 방문하지만 그러한 프로그램 중 하나인 NearMap도 사용하고 그 브리지도 사용합니다. 내 생각에 NearMap은 1년에 4번씩 그렇게 하고 있습니다. 그럼 우리는 매년 집에 방문하나요? 아니요. 하지만 우리는 최신 상태를 유지하기 위해 가능한 한 많은 데이터를 분석하고 공유합니다.
[Zac Bears]: 감사합니다 아시다시피, 당신은 이전에 나에게 이것을 말했고 내년에 다시 말하겠습니다.
[Ellen Brideau]: 글쎄, 내년. 전화해
[Zac Bears]: 존중해주세요. 물론 그렇습니다. 어떤 이유에서인지 이미 알려져 있다는 것을 알고 있습니다. 그럼, 눈치채셨듯이 이 경우 사람들은 누군가가 즉시 집에 들어오는 것을 원하지 않을 수 있습니다. 하지만 예를 들어, 당신이 집을 소유하고 있다고 가정해 보겠습니다. 지도에 표시되어 있지 않으며 실제 확장이나 계획 허가가 필요한 것은 확실히 없습니다. 하지만 인테리어 개조 작업을 할 수 있다고 가정해 보겠습니다. 아시다시피 저는 중앙 에어컨 같은 것을 좋아하기 시작했고, 이로 인해 집값이 폭등했습니다. 이를 얻을 수 있는 유일한 방법은 해당 부동산을 방문하여 상담사에게 문의하는 것입니다.
[Ellen Brideau]: 그런데 이러한 서버는 번들로 묶을 때 라이선스도 취득해야 합니다. 이상적인. 허가 없이 이런 일을 한다면, 그들의 보험은 위험에 처하게 될 것입니다. 따라서 인테리어 공사를 할 때에는 반드시 허가를 받아야 합니다.
[Unidentified]: 괜찮은
[Ellen Brideau]: 또한 에어컨과 중앙 에어컨은 사람의 가치를 10배로 높이는 것이 아니라 오직 한 사람에게만 개선을 가져다 줄 것이라고 말씀드리고 싶습니다. 그런 다음 저장합니다. 대부분의 경우 사람들은 집을 개조한 후 판매합니다. 예, 판매 중이며 MLS나 기타 저장 장치에서 볼 수 있습니다. 미안하지만 이거.
[Zac Bears]: 이상적인. 아니요, 예, 유용합니다. 이것이 나의 마지막 질문입니다. 아시다시피, 우리는 일종의 교대근무를 시행했는데, 두 가지 질문이 더 있었습니다. 죄송해요. 다른 생각을 하고 있었어요. 누군가가 집을 사서 단독 주택이나 2세대 주택처럼 개조하여 두 개의 아파트로 바꾼다고 가정해 보겠습니다. 귀하의 사무실에서 이 평가를 완료하는 데 얼마나 걸리나요?
[Ellen Brideau]: 따라서 집주인이 오후 2시에 집을 산다면 오늘 나는 아파트로 돌아왔다. 예, 2024년 추정치는 영향을 받지 않습니다. 음, 법에 따르면 과세 연도가 시작되기 전인 1월 1일에 이 작업을 수행해야 하므로 그때 집의 모습은 다음과 같습니다. 네, 그렇기 때문에 그는 그것을 받아들이지 않습니다. 이것이 성장입니다. 물론 그런 것들이 많이 있습니다. 내 생각에 우리는 80개 이상의 새 아파트를 지었고 이제 막 23개에 이르렀습니다. 저 Judy는 열심히 일해 왔습니다.
[Zac Bears]: 이상적인. 예를 들어, 토지 가격 데이터베이스를 보면 단독 주택이거나 다층 건물, 상업용 주거용 건물처럼 보입니다. 물론 토지 비용과 건물 비용은 적어도 일반적인 성격을 띤다. 내가 아파트를 보았을 때 그는 나에게 번호를 주었다. 이 숫자는 무엇을 의미하나요? 땅과 집을 나누는 것과 같다?
[Ellen Brideau]: 다시 한번 우리는 아파트가 무엇인지 평가합니다. 아파트는 해당 토지의 모든 아파트에 속하지 않습니다. 그럼 하나. 그러니까 보시다시피 아파트 토지에는 별도의 가격이 없습니다. 토지의 가격은 아파트 자체와 그 장소를 점유함으로써 얻을 수 있는 이익에 달려 있습니다. 별도가 아닙니다. 다시 말하지만, 우리는 시장 가치를 매년 재평가합니다. 나는 항상 다른 아파트를 평가합니다. 나는 아파트를 두 채의 집이나 한 채의 집과 비교하지 않을 것입니다. 뒤집다. 메드퍼드 아파트비용은 얼마인가요? 정원 아파트든 거실이든 가격이 다르므로 이 목표를 달성하기 위해 가격을 결합합니다.
[Zac Bears]: 괜찮은
[Ellen Brideau]: 하지만 이것은 아파트이고 땅값을 본 적이 없습니다.
[Zac Bears]: 알았어 하지만 대부분
[Ellen Brideau]: 패키지 안에 들어있습니다.
[Zac Bears]: 알았어, 좋아. 감사합니다 이것이 내 질문입니다. 귀하의 프레젠테이션에서 귀하는 예산 편성에 관한 모든 질문에 답변해 주셨습니다. 감사합니다
[Nicole Morell]: 감사합니다 좋습니다. 카라벨로 상담사.
[Richard Caraviello]: 감사합니다, 대통령님. 앨런, 목록에 네 개의 섹션이 있어요. 그럼 두 가지 약점이 있다는 말씀이군요. 어느 것이 비어 있나요?
[Ellen Brideau]: 직위: 회장, 고문 및 보조원.
[Richard Caraviello]: 그래서, 어떻게 생각하세요?
[Ellen Brideau]: 오늘 나는 시간제 근로자로 간주됩니다. 여기에는 포함하지 않습니다. 제 생각엔... 수석 고문이 누구죠? 저는 현재 수석 테스터로 일하고 있지만 현재는 일주일에 10~20시간만 일합니다. 이것이 바로 이유이다. 따라서 이 자리는 공석이며 가능한 한 빨리 채워지기를 바랍니다.
[Richard Caraviello]: 그럼 지금 연봉은 얼마나 되나요? 이 월급을 받나요?
[Ellen Brideau]: 내가 받는 시간당 요금은 이 연간 금액을 기준으로 합니다. 그래서 그들은 배분, 즉 52명에게 나누어서 파트타임 급여를 지급합니다.
[Richard Caraviello]: 이렇게 하면 시간당 임금을 받고 일하지 않을 수 있습니다. 따라서 공석은 수석 총장과 부총장입니다.
[Ellen Brideau]: 이는 바람직하다.
[Richard Caraviello]: 이 사무실에 이러한 직위에 적합한 사람이 있습니까?
[Ellen Brideau]: 불행히도 아직은 아닙니다.
[Richard Caraviello]: 급여를 받으면 메드퍼드 시에서 급여를 지급합니까?
[Ellen Brideau]: 예, Medford로부터 수표를 받았습니다. 또 시간당 월급을 받아서 월급을 못받았어요.
[Adam Knight]: 좋아요, 고마워요.
[Ellen Brideau]: 아무것도 아님.
[Adam Knight]: 오늘밤 우리가 당신을 여기에 남겨두기를 원한다는 뜻인가요?
[Ellen Brideau]: 절대. 감사합니다. 나는 부서가 제 역할을 하고 있는지 확인하고 싶습니다. 왜냐하면 이것이 없으면 항상 평가를 할 것이고 돈은 우리에게서 시작되기 때문입니다. Judy에게 건물 기록을 줄 수는 있지만 그렇지 않으면 도시로 보낼 수 없습니다.
[Adam Knight]: 음, 몇 가지가 있습니다. 우선 앨런 씨, 메드포드에 오면 큰 신발을 신어야 해요. Ed O'Neill은 훌륭한 조언자였으며 우리를 위해 훌륭한 일을 해냈습니다. 그리고 밟지 않고 신발을 채우십시오. 당신은 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 있습니다. 규정 준수는 항상 우리의 주요 관심사였습니다. 우리에게는 아무런 문제가 없었습니다. 현재 재평가 사이클이 진행 중입니다. Eddie가 떠난 곳을 선택하고, 몇 가지 개선을 하고, 사무실을 간소화하고, 일부 기술 변화에 적응하고, 실제로 우리 사무실을 21세기로 이동할 수 있습니다. 아마도 그는 그녀를 그리워할 것이다. 당신과 함께 일하는 것은 항상 즐거웠으며 최선을 다하길 바랍니다.
[Nicole Morell]: 감사합니다 Budget Estimator에 대해 더 궁금한 점이 있으신가요? 청중이 질문이 있습니까? 알 수 없습니다. 시간 내주셔서 정말 감사합니다. 앨런. 아무것도 아님. 즐거운 저녁 보내세요. 감사합니다 우리에게 제시된 순서는 다음과 같습니다. 민방위 및 보건위원회를 포함하려면 보건부와 협력하는 민방위위원회가 있습니다.
[Richard Caraviello]: 야, 다음은 누구야?
[Nicole Morell]: 우선 건강, 시민 보호, 동물 복지부터 시작하겠습니다. 다 해보자, 매리언. 아주 좋아요, 감사합니다. 따라서 예산을 확인하고 싶으신 경우, 다루고 싶은 중요한 사항이 무엇이든 계속해서 논의해 드리겠습니다. 그렇군요, 정말 감사합니다
[MaryAnn O'Connor]: 잘자요 올해 예산과 수의학 부서는 크게 변하지 않았습니다. 파트타임으로 일하는 사람의 수가 약간 증가한 것을 볼 수 있습니다. 이것은 우리의 시간제 인명 구조원 강사 위치입니다. 내 전 남친 때문이야 올해는 이 자리에 CAF가 없습니다. CAF의 임명으로 CAF가 제공하는 임금 비용이 소폭 증가했습니다. 병가 인센티브가 제거되었습니다. 검찰은 연금이 없으면 안 된다고 할 수도 있다고 하더군요. 우리의 전문 서비스는 할인되었습니다. 이것이 상황이다. 해충 방제, 복사기, 컨설팅 및 경찰 서비스에 사용합니다. 그래서 올해는 5,000달러 미만입니다. 우리는 이 자금을 향후 마우스 제작을 위한 추가 APA 자금으로 대체할 수 있기를 바랍니다. 이것은 좋은 소식입니다. 의사 급여가 조금 내려갔고, 이 약간의 변화는 주로 올해 새로운 PT가 들어오고 한 단계 올라간 사실 때문이지 그의 후임자가 그보다 위에 있기 때문이 아닙니다. 이것이 올해 예산에서 일어난 실제 변화입니다.
[Nicole Morell]: 고마워요, 마리안. 괜찮은
[Adam Knight]: 방문해 주셔서 감사합니다. 전문 서비스 비용이 5,000달러 감소했습니다. 모기의 수를 효과적으로 줄입니다.
[MaryAnn O'Connor]: 따라서 현재 모기에 대한 치료법은 없습니다. 예, 휴대폰 청구서에는 모기장과 개 돌보기 비용이 포함됩니다. 따라서 실제 모기 수는 35,000마리인데 올해는 26,000마리로 소폭 증가했습니다. 그러나 해충 방제에 관해서는 우리는 전문적인 서비스에 전적으로 의존합니다.
[Adam Knight]: 건설 현장이나 정원에 함정을 설치하고 싶나요?
[MaryAnn O'Connor]: 공원, 공용 구역, 위생 시설 등.
[Adam Knight]: 상각된 금액 중 일부를 회수할 수 있는 방법(아마도 라이센스 프로세스를 통해)이 있다고 생각하십니까?
[MaryAnn O'Connor]: 음, 설치류 규정도 이 문제를 해결하는 데 도움이 될 것입니다. 이에 대해 좀 더 생각해 보고 회전 계좌를 개설해 돈을 모아 재투자할 수 있도록 해야 한다고 생각합니다.
[Unidentified]: 아주 좋아요, 감사합니다.
[Nicole Morell]: Collins 의원, Bills 부의장, Calavello 의원, Settle 의원이 있습니다.
[Kit Collins]: 메이시, 안나. 메시, 오코너 국장님, 제가 여기 있으니까요. 나 자신에게도 몇 가지 질문이 있습니다. 첫째, 귀하의 부서에 지원을 받고 있지만 ARPA 또는 기타 지원으로 인한 일회성 소득이 있는 경우 이 기금에 포함되지 않은 사람이 있습니까?
[MaryAnn O'Connor]: 아, 그래, 그래. 네, 있어요 우리는 보건부에 많은 자금을 지원하고 있으며 현재 내년 예산으로 약 900,000달러를 추산하고 있습니다.
[Nina Nazarian]: 900,000이라고 하던데요?
[MaryAnn O'Connor]: 예, 이 보조금이 적용되는 다양한 프로젝트는 매우 구체적입니다. 그렇죠? 따라서 지원이 허용하는 작업만 수행할 수 있습니다. 그러니까 특정한 기능인데 대부분 이런 자리에 코디네이터가 있는 거죠. APA는 올해도 풀타임 사회복지사를 후원하고 있습니다. 그는 현재 사무실에서 풀타임 행정 보조원이자 파트타임 데이터 분석가로 일하고 있습니다.
[Kit Collins]: 감사합니다 이것은 많은 의미가 있습니다. 나는 그들이 도움과 ARPA를 통해 얻은 기회와 사람들로 많은 일을 했다는 것을 알고 있습니다. 이것은 매우 광범위한 질문일 수 있지만 제가 알고 있는 City Gap, Community Link 프로젝트와 같이 보조금으로 자금을 지원받는 일부 프로젝트가 있다는 것을 알고 있습니다. 그러므로 그들은 그것이 끝나기를 기다리고 있습니다. 또 누구야? 이 사과가 우리 앞에 있는 작은 부분으로 보고 싶지만, 귀하의 행정부가 운영 예산이 아닌 보조금을 통해 자금을 지원받는 동일한 노선의 다른 주요 프로젝트가 있는지 알고 싶습니다.
[MaryAnn O'Connor]: 그렇습니다. 식량 안보 관점에서 보조금 운동은 6월 30일에 종료됩니다. 선생님, 예, 지원이 부족합니다. 6월 30일에 종료되는 City Mobile Assistance가 있는데 신청했지만 가을까지 답변을 받지 못했기 때문에 3개월의 차이가 있었습니다. 이것이 바로 커뮤니티 연결이 작용하는 곳입니다. 하지만 우리는 ARPA를 통해 계속해서 자금을 조달할 수 있을 것입니다. 우리는 앞으로도 계속해서 커뮤니티와 연결될 수 있을 것입니다.
[Kit Collins]: 죄송해요, 마지막 에피소드를 듣지 못했어요. ARPA 자금을 얻으려고 하시나요?
[MaryAnn O'Connor]: 향후 커뮤니티 링크가 7월 1일부터 ARPA의 후원을 받기를 바랍니다. 예, 이는 진행 중인 작업입니다.
[Nicole Morell]: 아주 좋아요, 감사합니다. 곰 머리.
[Zac Bears]: 감사합니다, 대통령님. 안녕하세요 마리아 안나. 아직 지켜봐야 할 진료소와 예방 접종 숫자가 있다는 것을 알기를 바랍니다. 그러나 귀하와 귀하의 팀이 지난 2년보다 지난 몇 달 동안 더 많은 안도감을 느꼈기를 바랍니다. 대유행 전후에 많은 자원을 사용하여 많은 작업이 수행되었습니다. 저는 귀하의 팀이 해온 엄청난 양의 작업에 대해 진심으로 감사를 표하고 싶습니다. 상황에 적응하고 모든 사람의 건강과 안전을 유지하려고 노력한다면 우리 모두 그렇게 할 수 있다고 믿습니다. Collins 의원은 자금 지원은 물론 직원 채용 및 지역 사회 관계에 대해 문의했습니다. 제가 말하려는 것은 다음과 같습니다. 이를 달성하는 방법에 대한 장기 계획이 있습니까? 장기적인 계획이라고는 말할 수 없지만 일반적으로 장기적인 아이디어는 ARPA 자금이 소진된 후에도 유지하는 것입니다. 언급한 직위, PR, ARPA가 자금을 지원하는 다른 모든 것, 대체 또는 적합한 계획을 찾아야 합니다. 이를 예산에 포함하겠다는 약속이 있습니까?
[MaryAnn O'Connor]: 우리는 현재 이를 운영 예산에 포함하려고 하지 않고 있으며 타당성을 검토할 것이며 이러한 직책이 계속해서 자금을 받을 수 있도록 최선을 다할 것입니다.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 개인적인 것이 아니고 우리가 몇 달 동안 물어봤던 질문일 뿐입니다. 아시다시피, 우리 앞에 뭔가가 있다는 것을 알고 있습니다. 기본적으로 우리는 일부 문제에 대한 문서에 대한 법적 의견을 받기 위해 6개월을 기다렸습니다. 그러나 공공 사업과 같은 것에 대해 이야기할 때 알고 있는지 확인할 수 있다면 시장이 필요한 경우 승인을 얻기 위해 우리에게 보낸 것을 알고 계셨습니까, 아니면 단지 동의하고 자금을 얻기 위해 ARPA에 갈 수 있다고 말했습니까?
[MaryAnn O'Connor]: 분명히 자격이 있기 때문에 시장의 서명이라고 생각합니다. 괜찮은
[Zac Bears]: 글쎄, 이것은 우리가 승인한 ARPA 자금이 있고 우리보다 먼저 승인된 ARPA 자금이 있다는 것을 알려달라고 요청했기 때문에 도움이 됩니다. 그리고 그것이 약간 혼란스러워지기 시작했습니다. 당신이 방금 언급한 모든 것에 대해 제가 어떻게 느끼는지 아시겠지만, 저는 그곳에 있었고 이것이 바로 우리에게 필요한 것이라고 생각합니다. 우리가 여전히 응답하고 있는 동안, 우리는 귀하의 진료를 완전히 처음 접하게 될 6개월에서 5세 사이의 어린이들에게 예방 접종을 하고 있는 것으로 보입니다. 그래서 당장 그러한 자원이 필요하지 않다는 사실을 모르실 것 같습니다. 공평해요 어떤 것은 눈앞에 있고 어떤 것은 그렇지 않아서 조금 혼란스럽기 시작했는데, 무엇이 우리에게 닿을 수 있고 닿을 수 없는지를 결정하는 법칙은 무엇일까?
[MaryAnn O'Connor]: 글쎄, 저는 그 정의가 무엇을 의미하는지 잘 모르겠습니다. 왜냐하면 저는 공중 보건 자금이 주로 APA에서 공중 보건 서비스로 자금을 지원받는다는 것을 알고 있기 때문입니다.
[Zac Bears]: 그게 당신의 직업이라면 세 개가 아닌 네 개의 다른 직업을 갖게 될 것 같아요. 내가 말하고 싶은 유일한 것은 전문 서비스가 감소하고 있지만 ARPA를 통해 일부 해충 및 설치류 통제 작업을 수행할 수 있다고 말씀하셨습니다. 실제로 5000개를 대체할 수 있고, 더 많은 작업을 수행하여 늘릴 수 있습니까?
[MaryAnn O'Connor]: 우리는 진전을 봅니다. 현재 우리는 세 가지 다른 계약을 검토하고 최선의 길을 결정하려고 노력하고 있지만 자금 조달은 훨씬 더 높을 것입니다.
[Zac Bears]: 네, 그러면 좋을 것 같아요. 왜냐하면 내가 들어본 적이 있다면 당신도 들어본 적이 있다는 것을 알기 때문입니다. 그러니까 그린란드에는 사람이 많은데 어딜 가나 쥐가 더 많다고 해서 저만 원하는 거죠. 네, 그 말을 듣고 기뻤어요.
[MaryAnn O'Connor]: 네, 우리는 당신이 정말 좋아하는지 확인하고 싶습니다. 미끼와 쥐약, 그리고 훌륭한 프로그램을 위해서는 큰 돈이 필요합니다. 하지만 이는 실제로 공동 노력이지 독약이나 충격이나 지금 하고 있는 일이 아닙니다. 하지만 우리는 이 상황을 지원하고 돕기 위해 기업과 개인이 함께 뭉쳐야 합니다.
[Zac Bears]: 새로운 교통법은 이 문제를 해결하는 데 어떻게 도움이 됩니까?
[MaryAnn O'Connor]: 네, 지역 교육 행사입니다.
[Zac Bears]: 마지막으로 동물을 다루는 일반적인 방법입니다. Pat Hogan이 ACO의 유일한 소유자인가요?
[MaryAnn O'Connor]: Pat은 우리의 ACO입니다. Sophie Antoine은 위생사이자 인증된 ACO이기도 합니다. 그래서 그는 Pat이 없을 때에도 Pat의 지원자가 됩니다.
[Zac Bears]: 응 알았어. 어떤 이유로 아직 일정을 잡을 수 없습니다. 우리가 지난 6개월 동안 많은 회의를 가졌다는 것을 당신도 알고 있을 것입니다. 하지만 우리는 Pat이 확실히 초대받을 수 있는 회의를 마련하려고 노력할 것입니다. 그러면 보건부에서 누가 참석하고 싶어할지 모르겠습니다. 기본적으로 우리는 그것에 대해 들어봤고, 사람들이 늑대를 만났다는 이야기도 들었습니다. 이것은 단지 예일 뿐입니다. 우리는 동물 관리 분야에서 실제적인 일을 할 수 있다는 것이 받아들여질 수 있다는 것을 알고 있으며, 어쩌면 그것이 좋은 표현일 수도 있습니다. 알다시피, 패트릭은 많은 일을 했습니다. 그래서 우리는 돈을 모으고 희망적으로 더 많은 자원을 가져올 수 있는 실용적인 방법이 있는지에 대해 이야기하고 싶습니다. 그러나 적어도 아마도 도움이 될 수 있는 다른 유형의 협력이나 파트너십이 도시에 있는지에 대해 이야기하고 싶습니다. 경보를 울리고 이 새로운 상황이 어디서 발생할 수 있는지 알려주기 위해 Brooks Real Estate처럼 우리도 그런 것들을 갖고 있으므로 이것이 우리가 보고 있는 것이라는 점을 알려드리고 싶었습니다. 나는 또한 이것에 대해 그에게 이야기했습니다.
[MaryAnn O'Connor]: 그런데 이 곳의 또 다른 점은 이곳이 연중무휴가 아니라는 점을 이해하기 어렵다는 점인 것 같아요. 그래서 그렇지 않습니다. 주말이나 저녁에는 아니기 때문에 더 어렵습니다.
[Zac Bears]: 직원들이 하루 24시간, 주 7일 근무할 수 있는 다른 도시를 알고 계십니까?
[MaryAnn O'Connor]: 나는 그것을 믿지 않는다. 내 말은 많은 도시에서 경찰서의 범위를 벗어나고 연중무휴 24시간 응답할 수 있도록 경찰서의 지원에 의존할 수 있다는 뜻이지만 잘 모르겠습니다. 괜찮은
[Zac Bears]: 이것이 내 질문입니다. 감사합니다
[Nicole Morell]: 카라벨로 컨시어지.
[Richard Caraviello]: 감사합니다, 대통령님. 마리암 씨는 모든 직원과 함께 일하시나요? 이것은 정확합니다. 3400달러로 교환할 수 있는 곳을 찾았습니다. 누군가 돈을 지불해야 할까요, 아니면 더 낮은 급여로 누군가를 고용해야 할까요?
[MaryAnn O'Connor]: Sanatorium 34446 Sarah는 올해 오픈한 새로운 요양원이라 플레이해야 하는 레벨과 달리 단 한 레벨만 있기 때문입니다.
[Richard Caraviello]: 우리는 모든 레스토랑을 확인해야 하고 그렇게 하려고 노력합니다.
[MaryAnn O'Connor]: 예, 우리가 참여하는 장학금은 실제로 이것의 일부이며 지역 장학금입니다. Mystic Valley, Malden, Melrose, Wakefield, Stone 및 Winchester Community Health Alliance. 우리는 고등 교육 사업인 레스토랑을 위한 컨설팅 회사를 고용하기 위해 그들로부터 10,000달러의 보조금을 받았습니다.
[Richard Caraviello]: 그래서 우리는 그것을 확인하기 위해 특별한 회사를 보냈습니다.
[MaryAnn O'Connor]: 이제 우리는 계속해서 테스트하고 도움을 주는 민간 회사를 갖게 되었습니다.
[Richard Caraviello]: 사람들이 이 포럼에서 가장 많이 묻는 질문 중 하나가 마우스라고 생각합니다. 마우스 문제는 어디에 있습니까? 당신은 사회의 거의 모든 구석에 있는 것 같습니다. 사회 곳곳에 존재합니다.
[MaryAnn O'Connor]: 우리가 하는 일은... 그래서 우리는 세 개의 다른 회사와의 세 가지 다른 계약을 살펴보고 이것이 합병인지 판단하려고 노력하는 것입니다... 그렇죠? 아니요, APA에 대한 자금이 증가할 것입니다. 이상적인. 이것이 바로 우리가 이러한 노력을 지원하기 위해 APA로부터 상당한 자금을 찾고 있는 이유입니다.
[Richard Caraviello]: 이상적인. 그리고 그는 그것을 달성했습니다. 생물학과 생명과학은 사회 깊숙한 곳에까지 도달합니다. 귀하의 부서는 어디에 있습니까? 이에 대해 귀하의 부서에서는 뭐라고 말씀하시나요?
[MaryAnn O'Connor]: 예, 사실, 보건위원회에서 생물안전 규정이 필요한 분야, 특히 허가 및 감독 프로젝트에 대해 논의하기 위해 화요일에 보건위원회와 회의를 가질 컨설턴트가 있습니다. 이 새로운 실험실을 위해. 새 구역에서는 레벨 1 및 2 실험실을 허용하지만 메드포드에서는 레벨 3 또는 4 실험실을 허용하지 않습니다. 하지만 한두 명이라도 면허를 취득하고 검사를 받아야 한다. 그렇기 때문에 우리는 이 규칙의 의미와 역할 및 책임이 무엇인지 이사회 구성원에게 교육하는 이 분야의 전문 컨설턴트를 보유하고 있습니다. 이 문제는 화요일에 논의된 후 공청회를 열 예정입니다. 겹.
[Richard Caraviello]: 항상 모니터링됩니까?
[MaryAnn O'Connor]: 그렇다고 대부분의 사람들이 특정 언어, 특정 어휘, 실험실에서 발견되는 실제 자료에 대해 생각하지 않는다는 말은 아닙니다. 이것이 바로 교육의 본질이고, 이것이 사실이라면 초·중등학교 실험실에서 우리가 정말 고민해야 할 부분이다.
[Richard Caraviello]: 당신을 위한 추가 욕실이 몇 개나 있을 것이라고 확신하시나요? 사무실을 더욱 편안하게 만들어보세요.
[MaryAnn O'Connor]: 모르겠습니다.
[Richard Caraviello]: 우리와 크기가 비슷한 다른 도시는 무엇입니까?
[MaryAnn O'Connor]: 규모도 같고, 직원도 3~4명 정도 될 수 있어요. 아시다시피 그들은 더 많은 욕실을 확보할 수 있습니다. 아시다시피 현재 모든 욕실이 사용되고 있습니다. 특히 올해는 매우 어렵습니다. 캠프장, 수영장은 물론 교통, 검사, 허가 절차도 담당합니다. 주택소송, 선거소송, 쓰레기소송 등도 마찬가지다. 너무 좁고 너무 무겁습니다. 따라서 앞서 언급한 이러한 공유 면제는 우리가 공유 조정자라고 부르는 기능을 사용하여 커뮤니티의 부담을 완화하는 데에도 도움이 됩니다. 물론 이 세금은 5개 종파로 나누어집니다. 따라서 시간이 많이 걸리지는 않지만 이 문제를 해결하는 데 적어도 하루는 더 걸릴 수 있습니다.
[Justin Tseng]: 감사합니다
[MaryAnn O'Connor]: 감사합니다, Zeng 상담사님.
[Justin Tseng]: 감사합니다 글쎄, 당신이 하는 모든 일과 내가 당신에게 연락했을 때 빠른 응답에 대해 다시 한번 감사드립니다. 당신의 응답은 항상 매우 자세하고 사려 깊었으며 내가 그것을 문서화하고 싶다는 것을 알고 계셨습니다. 내 질문 중 일부는 동료 대표자들, 특히 설치류 자금 조달 및 설치류 통제 직책과 관련된 질문에 답변되었습니다. 하지만 확실히 하기 위해 발표에서 3개월 이내에 자금을 받게 될 것이라고 언급했습니다. ARPA로부터 자금을 지원받을 수 있나요?
[MaryAnn O'Connor]: 따라서 ARPA 펀딩이 완료되면 ARPA를 통해 펀딩을 받을 것으로 예상됩니다. 이제 종료일이 언제인지 확실하지 않은 것 같습니다.
[Justin Tseng]: 지원이 작동하지 않는 경우.
[MaryAnn O'Connor]: 알았어 후원이 유효한 경우 후원 내에서 추가 링크를 받게 됩니다.
[Justin Tseng]: 아 좋아요. 알아두면 좋아요. ARPA가 지역 사회 참여에 사용될 것이라는 정부의 보증이 있습니까?
[MaryAnn O'Connor]: 모든 양식은 시청에 있으며 7월 1일에 작업을 시작할 수 있도록 그가 모든 양식에 서명했다고 믿습니다.
[Justin Tseng]: 감사합니다 그래서 나는 생각한다. 여러 사람들이 시 웹사이트를 통해 코로나19에 관한 정보를 가지고 저에게 연락했습니다. 저는 모두가 바쁘다는 것을 알고 있으며, 이 모든 정보를 수집하여 시 웹사이트에 게시하고 최신 상태로 유지하는 데 도움을 줄 적절한 직원이 있는지 궁금합니다.
[MaryAnn O'Connor]: 네, 최선을 다하겠습니다. 사실 이 홈페이지는 미디어 컨설팅을 통해 만들어졌습니다. 그래서 우리는 그들에게 주간 통계를 제공하고 그들은 그것을 얻습니다. 사례 수나 예방 접종 횟수 등 모두 웹 사이트에 게시됩니다.
[Justin Tseng]: 감사합니다 작년에 Morell 의원이 다국어 핫라인에 대해 몇 가지 질문을 했던 것을 기억합니다. 이런 일이 계속되면 상황 보고서를 제공해 주실 수 있나요?
[MaryAnn O'Connor]: 예, 이것은 확실히 계속될 것입니다. 분명히 코비드 기간 동안 많이 사용되지는 않았지만, 주택 문제든 식량 문제든 지역 사회복지사로부터 정보에 대한 지원이나 추천 요청을 많이 받고 있습니다. 예방접종 클리닉을 발표할 때마다 등록을 도와달라는 전화를 받습니다. Community 7은 이러한 전화에 응답하는 데 정말 도움이 됩니다. 저는 다양한 언어를 사용하고 음성 메일에 응답합니다.
[Justin Tseng]: 제 생각에는. 작년에 모렐 회장님도 같은 질문을 하셨습니다.
[Nicole Morell]: 평소에는 질문이 많지 않으니 꼭 물어보세요.
[Justin Tseng]: 모렐 대통령도 사례가 증가하고 있다고 말하면서 정신 건강에 관해 질문한 것 같습니다. 올해 어느 정도 안정을 보았습니까, 아니면 여전히 약간의 이익을 얻었습니까?
[MaryAnn O'Connor]: 우리는 이번 주에 지역사회 정신 건강 설문조사를 받았으며 이것이 우리의 주요 결과입니다. 이 병은 초등학교와 중등학교에서 실시된 청소년 행동 연구의 결과입니다. 이제 데이터를 살펴보겠습니다. 언뜻 보기에 상황은 특히 약물 사용과 관련하여 진전되고 있는 것처럼 보입니다. 하지만 우리는 이를 수행할 행동 건강 위원회도 있습니다. 저는 그들에게 연례 보고서를 보내고 내년 말, 7월 말까지 보내려고 합니다. 하지만 현재 우리는 작년 데이터를 검토하는 두 개의 소위원회가 있고 올해 2020년은 비교하기 어려운 해입니다. 그래서 우리는 도시에서 앱의 가용성을 조사하고 있으며 그 숫자는 실제로 데이터에 무슨 일이 일어나고 있는지 알려주므로 여름에 그렇게 할 수 있기를 바랍니다.
[Justin Tseng]: 지금 우리는 어떤 자원을 갖고 있나요? 당신이 사회복지사, ARPA 지원 사회복지사에 대해 이야기한 것을 알고 있습니다. 특별히 정신 건강에 초점을 맞춘 더 많은 자료가 있습니까?
[MaryAnn O'Connor]: 마약을 사용하는 사람들과 함께 일하고, 공원을 집집마다 방문하고, 우리가 접할 수 있는 학대를 모니터링하는 시간제 구조 강사가 있습니다. 현재 경찰에는 지역 사회 복지사가 있으며 젊은 사회 복지사도 고용할 것이라고 믿습니다. 이것은 고무적인 소식입니다. 우리는 긴밀히 협력하고 사회 복지사는 그들과 긴밀히 협력합니다.
[Justin Tseng]: 이것이 나의 마지막 질문입니다. 다른 사회에서는 정신 건강, 특히 젊은이들의 정신 건강, 그리고 일반적인 정신 건강에 대해 어떤 조치를 취하고 있는지 알고 계십니까?
[MaryAnn O'Connor]: 우리는 이제 청소년에게 초점을 맞춘 지역 봉사 활동 프로그램의 일부가 되었습니다. 대대적인 검토를 진행하고 있습니다. Benny는 운영 책임자입니다. 지역 수준에서 우리는 무슨 일이 일어나고 있는지 확인합니다. 다시 한 번 평가가 완료되면 우리는 꽤 좋은 아이디어를 갖게 될 것입니다. 그런 다음 학교는 훌륭한 프로그램을 시작했습니다. 도움이 필요하면 전화할 수 있으며 모든 Medford 학생과 그 가족에게 열려 있습니다.
[Nicole Morell]: 의회에 다른 질문이 있습니까? 다시 한 번 마리안느에게 감사 인사를 전하고 싶습니다. 내 말은, 당신은 매년 특별한 감사를 받을 자격이 있지만, 당신이 부서에서 하는 일에 대해 곧 특별한 감사를 받지 않기를 바랍니다. 그렇기 때문에 지난 2년 반 동안 여러분의 노력에 특히 감사드립니다. 나는 우리가 시민 보호를 받고 있다는 것을 알고 있습니다. 사실 제가 계산원이 되어야 했어요. 나는 당신이 여기서 떠나고 싶어한다는 것을 알고 있습니다. 그래서 우리가 잠시 멈출 수 있다면 다시 민간인 보호로 돌아가겠습니다. 고마워요. 고마워요. 나는 그것이 내 노트에도 있다는 것을 알고 있으며 방금 내 노트에서 보았습니다.
[Judy Johnston]: អរគុណច្រើន។ ខ្ញុំឈ្មោះ Judy Johnston ។ ខ្ញុំជាហេរញ្ញិក ហើយខ្ញុំទើបតែពិនិត្យមើលថវិការបស់ខ្ញុំ។ តើអ្នកអាចស្តាប់ខ្ញុំបានទេ? បាទ។ មិនអីទេ មិនអីទេ ប្រាក់ឈ្នួល យើងកំពុងកាត់បន្ថយប្រាក់ឈ្នួល។ យើងមាន នេះជាលើកដំបូង។ ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះ យើងមានក្រុមពេញលេញ។ ដូច្នេះហើយ យើងបានអង្គុយចុះ ហើយជួលបុគ្គលិកថ្មីបីនាក់។ យើងបានជួលបុគ្គលិកថ្មីម្នាក់កាលពីឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះយើងមានបុគ្គលិកទាំងអស់។ បន្ទាប់មកយើងចូលនិវត្តន៍ហើយចាកចេញ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវកាត់បន្ថយប្រាក់ឈ្នួល និងពន្យារអាយុជីវិត ព្រោះឥឡូវនេះមនុស្សថ្មីនឹងមិនរស់នៅបានយូរទេ។ សម្រាប់ការចំណាយធម្មតា, យើងកំពុងព្យាយាមរក្សាអ្វីៗឱ្យនៅដដែល។ យើងត្រូវទៅលេខ 5301 ដែលជាលេខកូដពន្ធ។ ខ្ញុំសុំលុយបន្ថែម ព្រោះឥឡូវដូចឆ្នាំមុន សភាសុំពន្ធបន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះយើងបានទៅជួបមេធាវីម្ដងទៀតក្នុងខែធ្នូ។ យើងបានធ្វើការជាមួយពួកគេក្នុងការបង្កើនចំនួនកំណត់ ដូច្នេះពួកគេនឹងមិនទៅតាមអ្នកណាដែលក្រោម 5,000 ដុល្លារទេ។ ដូច្នេះយើងបានបង្កើនកម្រិតកំណត់ហើយដាក់សញ្ញាប័ណ្ណពន្ធ។ ដូច្នេះយើងដាក់ប្រាក់បន្ថែមទៅក្នុងបំណុលពន្ធ។ ដូច្នេះ យើងត្រូវបង្កើនចំនួនតុលាការដែនដី និងតម្លៃផ្សេងៗដែលយើងបង់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំបានបន្ថែមធាតុបន្ទាត់នេះ។ ការដំណើរការទិន្នន័យកំពុងកើនឡើងនៅពេលដែលយើងកាន់តែច្រើនបង់ប្រាក់តាមអ៊ីនធឺណិត។ មានតម្លៃ 25 សេនក្នុងមនុស្សម្នាក់។ សេវាបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងការទូទាត់តាមអ៊ីនធឺណិត គណនីនេះគ្របដណ្តប់លើអ្វីៗផ្សេងៗដែលយើងបង់។ ថ្លៃសេវាធនាគារ ខ្ញុំទាបជាង កាត់បន្ថយ។ ថ្លៃដឹកជញ្ជូនកើនឡើង ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវបង្កើនថ្លៃដឹកជញ្ជូន។ ទឹកហូរខូចព្រោះឥឡូវយើងមានការិយាល័យ។ យើងបានផ្លាស់ទៅនៅខែធ្នូ ហើយយើងទាំងអស់គ្នានៅទីនោះ ការិយាល័យប្រមូលរបស់ហេរញ្ញិកគឺនៅម្ខាង ហើយយើងទាំងអស់គ្នា ដូច្នេះយើងមិនត្រូវការម៉ាស៊ីនត្រជាក់មួយទៀតទេ។ នៅឯកិច្ចប្រជុំកូតា យើងនឹងកាត់វាពាក់កណ្តាល។ បុព្វលាភធានារ៉ាប់រងបានកើនឡើងកាលពីឆ្នាំមុន ដោយសារយើងត្រូវដំណើរការឯកសារធានារ៉ាប់រងសម្រាប់បុគ្គលិកការិយាល័យ និងការិយាល័យក្រឡាបញ្ជីក្រុង។ ហើយលុយមិនមែនជាអ្វីដែលពួកគេគិតទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំបានលះបង់វា។ នោះហើយជាវា។ សូមអរគុណ Judy ។ សិស្សថ្មី និងខ្លាឃ្មុំ។
[Zac Bears]: 감사합니다, 대통령님. 안녕하세요 주디. 안녕하세요 몇 가지 질문, 세 가지 질문입니다. 첫째, 정리해고의 결과는 무엇인가? 이것이 사무실에 어떤 영향을 미칠까요?
[Judy Johnston]: 우리 직원은 항상 4명이에요. 나는 이 다섯 명의 직원이 어디에 있는지 모릅니다. 우리 직원은 항상 4명이에요. 계산원 2명, 사무실 직원 2명, 급여 사무원 1명이 있습니다.
[Zac Bears]: 이상적인. 아시겠지만, 많이 들어보셨을 텐데요, 다시 여쭈어 죄송한데, 신용카드 등 디지털 결제나 사무실에서 직접 할 수 있는 업무에 대한 계획이나 일정이 있나요?
[Judy Johnston]: 사무실에서요? 아니요, 그렇게 생각하지 않습니다.
[Zac Bears]: 알았어 아니요
[Judy Johnston]: 영수증을 스캔해서 그렇게 하도록 할 수 있습니다.
[Zac Bears]: 내 말은, 누군가가 창문을 통해 들어왔다면 미안하다는 거죠.
[Judy Johnston]: 할인을 받나요? 아니요, 그렇지 않습니다. 우리는 이것에 대해 논의하지 않습니다. 적용되는 수수료가 있습니다. 그래서 이 돈을 쓰는 대부분의 사람들은 온라인에서 돈을 씁니다.
[Zac Bears]: 이상적인. 이것은 정확합니다. 제가 지금 주차에 관해 질문하고 있고 사람들이 주차 위반 딱지를 사러 오는 것을 여러분도 알고 계시리라 생각해서 묻는 것뿐입니다. 계산원에게 가서 무언가를 요청하는 것과는 다릅니다. 재산세나 그와 같은 더 심각한 것들은 그 비용을 지불해야 할 것입니다. 티켓을 직접 결제하는 사람들로부터 신용카드나 디지털 결제를 사용하여 티켓을 결제할 수 있기를 원한다는 이야기를 들었습니다.
[Judy Johnston]: 예, 온라인으로 할 수 있습니다.
[Zac Bears]: 괜찮은
[Judy Johnston]: 네, 하지만 사무실에는 없어요.
[Zac Bears]: 예, 여기에는 약간의 긴장감이 있습니다. 그래서 저는 이것이 서비스가 될 것이라고 생각한다는 점을 지적하고 싶습니다.
[Judy Johnston]: 그러나 주차 벌금을 지불하는 데 신용 카드를 사용하면 반대편에서 끝나게 됩니다. 포스터나 이와 관련된 어떤 것도 없기 때문에 동일하지 않을 것입니다.
[Zac Bears]: 우리가 들은 것은 거기에 아무도 없었다는 것뿐이었습니다. 나도 매일 거기에 없었습니다. 그러나 기본적으로 우리가 들은 것은 주차 위반 딱지 값을 지불하기 위해 거기에 갔더니 여기서는 신용 카드로는 할 수 없다고 했습니다.
[Judy Johnston]: 이곳은 별도의 사무실입니다. 주차장에 가셔서 물어보셔야 합니다. 주차에 관한 질문에는 답변해드릴 수 없습니다.
[Zac Bears]: 이상적인. 그런 다음 가장 높은 수준의 세금. 어쩌면 제가 조금 잘못 기억하고 있는 것일 수도 있습니다. 이사회가 이에 대해 압력을 가할 것을 요청할 때 맥락을 추가해 주실 수 있나요?
[Judy Johnston]: 그런데 작년 국회 예산청문회에서 조세조약에 따라 우리가 얼마나 많은 돈을 받았는지 물었습니다. 작년보다 모금액이 줄었다는 보고가 있습니다. 그러나 이런 일이 일어났습니다. 처음에는 변호사가 있었고 그 다음에는 체포되었습니다. 2020년이 되면 돈을 버리지 말라고 할 것 같아요. 우리는 우리 것을 수집할 것입니다.
[Unidentified]: 안에.
[Judy Johnston]: 우리는 비용을 청구하고 우편으로 보냈지만 사람들은 지불하지 않았습니다. 우리는 사람들로부터 몇 통의 전화를 받았지만 그게 전부입니다. 두 달에 한 번씩 메시지를 보내세요. 그래서 12월에 변호사한테 다시 전화했는데 돈은 징수는 하는데 돈을 낼 때만 돈을 내기 때문에 돈을 안준다고 하더군요. 우리에게 지불해야 할 금액입니다. 네, 그 당시 그들은 많은 돈을 빚지고 있었습니다. 아시다시피 그들은 약 2년 동안 우리를 위해 돈을 모으지 못했습니다. 그들은 우리에게 어떻게 돈을 지불할 것인가? 계속해서 우리와 함께 일하시겠습니까? 이것이 바로 우리가 그들과 계속해서 협력하는 이유입니다. 누구에게도 피해가 가지 않도록 레벨을 5에서 25,000으로 올리겠다고 했습니다. 그들은 반응이 매우 좋고 친절합니다. 그들은 법적 비용을 줄이기 위해 사람들과 협력합니다. 12월에 돌려받은 이후로 그들은 많은 돈을 벌었습니다. 지금은 그럴 가치가 없지만 원하시면 가격을 알아낼 수 있습니다.
[Zac Bears]: 도움이 될 것입니다. 주로 주거용인가요 아니면 상업용인가요?
[Judy Johnston]: 우선 주택재고입니다. 우리는 그 부동산을 매물로 내놓았지만 시에서는 그것을 다시 가져갔습니다. 사실, 우리는 그 중 두 가지를 가지고 있습니다. 그 중 하나가 12월 경매에서 팔렸습니다. 다른 사람이 돌아와서 실제로 부동산을 팔고 우리에게 모든 돈을 돌려주었습니다. 그래서 변호사에게 돈을 주니까 우리가 세금을 낼 때 많은 돈을 거둬들이는 거죠.
[Zac Bears]: 그래서 이 보고서를 가져오겠습니다. 감사합니다. 이 보고서는 법적 비용 측면에서만 유용할 것입니다. 어떤 사람이 26,000을 가지고 있다고 가정해 보겠습니다. 변호사 비용은 31,000 또는 50,000 이상입니까, 아니면 시간이 지남에 따라 증가합니까?
[Judy Johnston]: 아니요, 너무 늦었어요. 이 경우 별도의 세금, 이자 및 추가 요금이 부과됩니다. 그래서 그들은 지불할 때 우리에게 빚진 금액이 얼마인지 묻고 지불을 요구하며 우리가 그들을 보내기 전에 전액을 지불해야 합니다.
[Zac Bears]: 정보를 공유할 때 가능하다면 현재 보유하고 있는 수수료 일정의 일부를 공유해 주실 수 있나요?
[Judy Johnston]: 나는 그들에게 물어보아야 한다.
[Zac Bears]: 예, 그들에게 물어보셔야 할 거라고 확신합니다. 하지만 사람들을 도우려는 노력과 그들에게 책임을 묻는 노력 사이에는 끊임없는 균형이 있기 때문에 보는 것이 정말 도움이 됩니다. 그리고 추가 정보를 얻으세요.
[Judy Johnston]: 그러면 제가 찾아드리겠습니다.
[Zac Bears]: 감사합니다
[Judy Johnston]: 아무것도 아님.
[Zac Bears]: Mercy Organization의 회장인 Luke Chometev입니다.
[Nicole Morell]: Shopkeeper Collector에 대해 더 궁금한 점이 있으신가요? 안녕하세요. لقد دكرت رسومًا قدرها 25 sنتًا للمدfoوعات عبر الإنترنت.
[Judy Johnston]: 이는 시청이 일부를 지불하고 나머지 부분은 지불해야 하는 구역 설정과 같습니다... 아니요, 시청만, 누군가 온라인으로 지불하면 비용은 25센트이고 시에서는 우리에게 25센트를 지불합니다. 그것은 중요하지 않습니다. 그것은 중요하지 않습니다. 나는 이것이 의미가 있다고 생각합니다.
[Nicole Morell]: 안전. 이것은 정확합니다. 알았어 관객들이 어떤 질문을 갖고 있는지 살펴볼까요? 최종 패널에는 눈에 띄는 토론이 없습니다. 매우 감사합니다.
[Judy Johnston]: 매우 감사합니다.
[Nicole Morell]: 감사합니다 민방위부에 이관하겠습니다. 이 일을 할 수 있게 해주셔서 감사합니다.
[MaryAnn O'Connor]: 사실 예산 얘기는 전혀 할 게 없습니다. 지난해 예산과 올해 예산의 변동은 거의 없다. 관심 있으신 분들은 모르겠지만, 민방위가 뭔지도 모르시는 집에서 시청하시는 분들에게는 옛말이 될 것 같습니다. 그것은 한동안 사용되었습니다. 내 생각에 사람들은 이제 더 많은 생각을 하고 있고 위험 계획이나 미룰 준비에 대해서는 잘 모르지만 그것이 바로 우리가 말하는 것입니다.
[Nicole Morell]: 감사합니다 곰 머리?
[Zac Bears]: 감사합니다, 대통령님. 예산은 변함이 없을 거라 확신하는데, 팬데믹이나 주요 비상 대비와 관련된 비용이 있나요? 이번 전염병은 긴급상황인가요? 이 팬데믹에 대한 긴급 대비를 지원하기 위해 이 행정부 또는 이 특정 행정부가 취한 조치로부터 도움을 받을 수 있습니까?
[MaryAnn O'Connor]: 나처럼, 이 비상용 키트.
[Zac Bears]: 그래서 긴급 상황이 발생했습니다. 나는 본다 알았어, 고마워.
[Nicole Morell]: 이 보드에 대해 다른 질문이 있으신가요? 절대. 마리나. 매우 감사합니다. 글쎄요, 우리가 먼저 주차하면 됩니다. 왜냐하면 우리 커뮤니티 기자들이 끝까지 우리와 함께 있어야 한다고 생각하기 때문입니다. 그렇죠? 사람들이 나가려고 하면 밖으로 나오도록 노력하십시오. 내 생각엔 당신이 밤새 여기에 있어야 할 것 같아요. 그러니 준비가 되었을 때 떠날 수 있다면 우리가 데려가겠습니다. 예, Peg Access Metro 커뮤니티를 위한 미디어 예산이 있습니다. Kevin Harrington에 대한 리뷰를 남겨주세요.
[Kevin Harrington]: 모두들 좋은 밤 되세요. 그러니까 예산을 보면 크게 달라지지는 않을 것 같아요. 사실 경상 지출, 특히 FY22 예산과 제안된 FY2023 예산을 보면 똑같습니다. 변경 사항에는 2022 회계연도에 비해 방송국 관리 구성원 수가 감소하고 전임 방송국 관리자 및 생산 코디네이터 직위가 약간 증가한 것이 포함됩니다. 그럼 추가적으로 다만 제가 지적하고 싶은 점은 누군가가 궁금해할 경우를 대비해 이것이 우리 장비의 일반적인 비용이고 나머지 항목은 카메라 교체 등에 사용되는 더 큰 항목이라는 것입니다. 현재 목록에는 18,000개만 있으며 이 숫자는 변경될 수 있습니다. 그러나 우리는 수명주기의 다양한 단계에서 다양한 응용 프로그램을 보유하고 있습니다. 그럼 우리 이렇게 될 것 같아 우리 예산은 50달러입니다. 그래서 우리는 이 일을 잘 이겨낼 수 있습니다. 아시다시피 올해는 흥미로운 한 해가 될 것입니다. 저는 10월에 시작했습니다. 아시다시피 저는 아직도 방송국과 방송국의 작동 방식에 대해 많은 것을 알고 있으며 여러분이 궁금해하는 모든 질문에 답할 준비가 되어 있습니다. 시작하기 전에 제가 커뮤니티 구성원들과 대화하고 소통하기 시작한 이후로 놀라운 일을 해 준 제작 코디네이터인 Kat Darnell과 부스의 단골 손님인 Shane Colbert '22에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 또한 현재 우리가 어디에 있는지 이해하고 역을 작동시키는 데 도움이 되었습니다. 그래서, 나에게 맡겨주세요.
[Nicole Morell]: 카라벨로 컨시어지.
[Kevin Harrington]: 연결된 계정이 무슨 뜻인지 이해가 되지 않습니다. 케이블 컬렉션.
[Richard Caraviello]: 모르겠습니다. 당신은 모른다. 올해 또는 작년에 얼마를 모금했는지 알고 싶으시면 저희에게 보내주세요.
[Kevin Harrington]: 분명히. 이 질문이 매년 묻는다는 것을 알고 있기 때문입니다. 그렇다면 저는 분명합니다. Comcast가 제공하는 금액을 말씀하시는 건가요?
[Richard Caraviello]: 네, 우리는 매년 그들로부터 지원을 받고 있습니다. 이것은 정확합니다. 그게 다야. 정말 남은 게 별로 없어요.
[Zac Bears]: 감사합니다, 대통령님. 나는 회의 전에 Kevin과 이야기를 나눴습니다. 사람들이 궁금해하는 질문 중 하나는 옵션으로 시의회 및 위원회 회의를 YouTube에서 실시간으로 스트리밍할 수 있는지 여부입니다. 케빈은 확인해 보고 가능하다고 생각한다고 말했습니다. 그래서 이런 일이 곧 일어날 수 있습니다. 몇 가지 질문이 있습니다. 중요 전국의 통신에 영향을 미치는 것은 단순히 케이블이 절단되고 사람들이 더 이상 전선을 사용할 수 없다는 것입니다. 아시다시피, 우리는 연방 및 주 정부가 지역 액세스 간행물의 구독료로 몇 센트를 지불하는 것을 고려하도록 설득하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 노력을 알고 계시나요? 나는 그것이 멋지다고 생각하기 때문에 그것에 대해 물어보십시오. 여러분이 알고 우리 이름을 알릴 수 있는지 확인하면서 Medford Community Media가 그러한 종류의 옹호를 지지한다고 말할 수 있다는 메시지가 있다면 미디어 환경이 변화함에 따라 지역 보도를 유지하고 유지하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그래서 당신이 활동적인지 아닌지를 알아보는 것은 단지 관찰일 뿐입니다. 그렇지 않다면 어쩌면 우리는 의사소통을 할 수 있을 것입니다. 저는 아닙니다. 누구와 대화해야 할지 알려드리기 위해 직접 조사를 해야 할 것입니다. 하지만 그렇게 하는 것이 옳은 일입니다. 이것은 정확합니다.
[Kevin Harrington]: 이것은 정확합니다. 나는 아직 모른다. 제가 이해한 바에 따르면, 우리와 많은 지역 액세스 스테이션이 누리는 이점 중 하나는 유료 셋톱박스를 통해 우리 서비스에 액세스할 수 있다는 것입니다. 하지만 네, 웹 브라우저가 있다면 꼭 메드포드에 살 필요는 없습니다. 귀하는 우리 웹사이트를 방문하고, 모든 정부 회의에 참석하고, 모든 내용을 볼 수 있습니다. 나는 그 말에 동의합니다. 우리는 공익을 위해, 공공 영역에서 행해지는 일을 다루지 않기를 원합니다. 모든 것이 가능합니다. 네, 저는 이것을 지켜볼 것입니다. 이런 소식을 듣거나 활동이 통보되면 모두에게 알리겠습니다.
[Zac Bears]: 훌륭한. 옳은. 따라서 정보를 계속 얻는 것은 확실히 좋지만 실제로는 계속 지켜봐야 합니다. 왜냐하면 사람들이 집에 있고 케이블 TV를 지난 몇 년보다 더 많이 사용하기 때문에 전염병이 아마도 조금 둔화되었다고 생각하기 때문입니다. 사람들이 YouTube TV나 Netflix, Hulu 등으로 이동하고 있기 때문에 기본적으로 모든 곳에서 고정 가격이 하락하고 있는 것 같습니다. 케이블 TV 요금을 받는 대신... 연방정부가 아직 회복하지 못한 것이 놀랍지 않습니다. 마지막으로 묻고 싶은 것은, TV 쇼처럼 여러분이 작업하고 있는 새로운 쇼가 있는지, 곧 예약할 수 있을지 궁금합니다.
[Kevin Harrington]: 是的。 那是什么？ 是的，CBB 计划仍然强劲。 我昨天刚录了一集。 是的，我们有一些节目需要休息一下。 你好，游艇之眼。 我不确定你是不是这么说的。 对不起。 但我们正在进行一些工作。 我一直在与学校委员会成员麦克劳克林交谈，希望让他回来，但目前不确定该计划的名称是什么。 而是一个将学生、教育工作者和家长聚集在一起召开圆桌会议的教育计划。 他们制作了一集关于电子烟的节目，我观看了它以获得一个想法。 所以他正试图在秋天的某个时候把它拿回来。 我还与位于梅德福广场的 ICCM 的一位先生交谈，讨论从他的组织中招募人员作为成员，这些人可以 报道您自己正在发生的事件，也许还可以使用工作室空间。 所以，是的，我们肯定有一些潜在的线索正在开发中。
[Zac Bears]: I will just suggest one thing that I think would be a bonanza, which is a local politics talk show. If you can find anyone who'd want to host it, I don't know who would. Absolutely, you know? The door's open.
[Nicole Morell]: There's plenty of dealer power down there, I'm sure.
[Zac Bears]: Oh, hot ones for, yeah, that would be hot ones for local politics. I'm not gonna last long in that show. Yeah, but I'll throw it out there. Cause I just think it's that there's some great stuff in some other communities. You know, I love, I was interested in, I think the Lynn election results and they have like a live results show broadcasting live and they put the numbers up and it's just kind of a nice little instead of, least the last couple elections it's been like did Zack said that the put the post on Facebook for the election results it's a little more show a little more. Absolutely. And so you know I would love to see stuff like that obviously I. If I were to do it, people would say it's a biased program.
[Kevin Harrington]: So, and it probably would be so we're definitely to briefly piggyback on that we are definitely looking at opportunities whenever they present themselves to, you know, you know, bring things up a notch when we can with with the means that we have. We're speaking of upcoming programming way down the road. The Medford Malden Thanksgiving football game is going to be at Medford. So I wanted to use a phrase, I want to Cadillac it, I want to get as many student volunteers we get, get some students in the booth doing commentary, you know, not sure how much we'll be able to do that level. But yeah, try and take opportunities to be like, how can we kind of like, you know, bring this up a little bit, make it a little more special. whenever we can within our resources. So I appreciate the feedback. That's definitely something we wanna be open to. So if anyone watching out there wants to fill out the paperwork and come to the studio, sit in front of a table and talk about local politics, door's open. So.
[Nicole Morell]: Yeah, if you're watching right now, you're halfway there.
[Kevin Harrington]: Yeah, it's true.
[Zac Bears]: ESPN 15. All right, that's all I had.
[Adam Knight]: Thanks, Kevin.
[Nicole Morell]: Councilor Knight.
[Adam Knight]: Madam President, thank you very much. Kevin, thank you for being here. I just want to commend the work of Shane Colbert. The kid's unbelievable. He does a great job. He's an asset to the department. I mean, who would have thought that he was a high school senior up there every Tuesday night, you know, running the multimedia for us, as well as other meetings across the school district and out of the city. The kid's unbelievable. He's worth his weight in gold. And I just want to let you know what a great job he's doing as a supervisor.
[Kevin Harrington]: Absolutely. 100% agree. Thank you.
[Nicole Morell]: Any further questions on community media? Seeing none.
[Unidentified]: Thank you, everyone.
[Nicole Morell]: All right, we have parking and the historical commission. I'm not seeing Director Morrison on the call, Chief of Staff, Madam Chief of Staff. Will you be presenting on parking?
[Nina Nazarian]: Thank you. Let me contact our parking director. Hold on one moment, please.
[Nicole Morell]: Okay, we can also, we can take the historical commission, but then I also, I saw Ryan Hayward on, I know we got a letter, so if you want to just read the letter. He was on, he's no longer on.
[Zac Bears]: Well, maybe we could read the letter into the record at least.
[Nicole Morell]: Yeah, we're waiting. Nina's trying to track down Director Morrison for parking. So we're going to go. We'll go to the Historical Commission. Don't have anyone here from the Historical Commission at the time. We did get a letter from them that I can read into the record at this time.
[Zac Bears]: Summarize some of it was like lists of addresses. I don't know if we want to go that far.
[Nicole Morell]: I'll skip over that part.
[Zac Bears]: I don't think we need to get too involved with the Historical Commission.
[Nicole Morell]: Yeah, this email came in at 9.58 this morning. It came with I went to council, it should have gone to all of us, it came with a number of budget sheets. This is from Jennifer Keenan, the chair of the Medford Historical Commission. Regarding the Historical Commission FY23 increased budget request, dear Madam President, with regard to the proposed FY23 budget for the Medford Historical Commission, the requested increase is to provide matching funds for a survey and planning grant from the Massachusetts Historical Commission. The mayor is fully supportive of this annual funding and has requested an increase of $3,000 on our behalf. The city has accepted the survey and planning award and is committed to funding the project. The nominal increase reflects the rising cost of preservation work and every dollar goes to fairly compensate the consultant hired to undertake these valuable planning projects. You may not be aware, but the city of Medford is a certified local government for the communities with this designation and guarantees that a portion of state level funding for historic preservation will be passed along to applicants. This puts Medford in a small pool of competition, and we've consistently secured survey and planning grants since 2012. Awards from the Massachusetts Historical Commission total 125,000 to date. Survey and planning grant projects undertake research and documentation of the city's historic resources. Our dense landscape is a record of the past. It is changing every day, and it's important to capture a small amount of the best representative structures that reflect important moments in the cultural narrative. Moving neighborhood by neighborhood, the commission hires a paid consultant to select and record properties on state inventory forms. The process is overseen by the Massachusetts Historical Commission, and forms are made available online. These inventory forms are not just a window into the past, they're a valuable tool, they're used by the commission, by planning agencies, state agencies, and the general public. As a result of this work, we have added more than 1,000 inventory forms covering the neighborhoods of West Medford, Medford Square, East Medford, Wellington Hillside, South Medford, Winter Hill, and the Brickyard Slash Mystic Park. We have learned that there are less than 3000 historic structures sorry 3000 structures predating 1900s. These buildings are rare non renewable resource this documentation work allows us to not only understand their importance but to ensure their history is captured on paper in the hopes that may someday translate into additional recognition and protection. This year, the commission will hire a consultant to undertake work in Fulton Heights. The $35,000 S&P project requires $17,500 match. This is an increase of $1,500 from previous years. The grant is reimbursable. We are required to expend the amount before compensation to the Commonwealth. This doubles the amount required, thus reflecting the increase. The reason we cannot match these funds from our normal budget is that every year we spend 100% of our budget, which is allotted to demo, delay, administration, legal postings, and a handful of subscriptions to related organizations. We consistently spend our budget and do not expect a downturn in demand. Loss of funding would be detrimental to the ability to operate. We recommend you review our annual report for the prior year to see the full spread of activities. We hope this brief summary answers your questions. For additional information, if you have any further questions, please do not hesitate to contact me at historicalcommission at medford-ma.gov. Sincerely, Jennifer N. Keenan, Chair, Medford Historical Commission.
[Adam Knight]: Madam President.
[Nicole Morell]: Councilor Knight.
[Adam Knight]: At this time last year, we posed the question to the Medford Historical Commission, how many homes have been saved and restored?
[Nicole Morell]: Here, Mike, if you can make it long.
[Adam Knight]: At this time last year, we were having these budget hearings and the question was posed to our historical commission, how many homes have been saved and restored to the historical condition? And the answer was zero. And then I asked, how many homes have been saved and restored since the enactment of the ordinance? Well, no, I said in the last 15 years, I believe was the question I asked. And the answer was zero. Our ordinance doesn't work, Madam President. All right, all it does is create demolition delays to put people that are willing to invest in this community in a position of financial hardship. Look at 16 Foster Court, for example, we had a developer that was willing to invest millions and millions of dollars into this community. He went before the Historical Commission. He was held up for 18 months. They tried to make his parcel a single home historic district. The place was an absolute disrepair, rubble. It was a junk heap. I was afraid to go in it, and we went in it. Couldn't even fit up the stairs. It was a nightmare. That parcel went through the demolition delay process of 18 months, went through an exercise before the city council, which The committee pretty much said it was because he wouldn't cooperate and do what we told him to do. So this was the action that we took as retribution. That parcel remains undeveloped, Madam President. Why? Because he lost his funding. So when we look at an opportunity, just like we had last night when the gentleman came and said, going to be able to generate $3 million in permitting fees and $2.9 million in new growth property tax to this community by a change in zoning and a local development. We had a small residential developer in this community that was willing to invest millions of dollars to create housing. But because of the action of the Historical Commission, costing the opportunity, and it cost this community that investment. And this is not uncommon. This is not uncommon. Said a gentleman by the name of James Calvi up here, the developer in the city for 25 years, small scale development, residential homes, not a millionaire, not one of those people that build high rises, someone that comes in and rehab homes, makes them better, improves our community, improves our curb appeal. Multiple deals lost because of the demolition delay of 18 months. because of the process that's in place. It's no longer a commission that focuses on preserving the historical, cultural, and political significance of homes in this community. Because if it were, Mike McGlynn's house would be historically significant. The home where the mayor grew up in, a former state rep, the longest serving mayor in the city of Medford, the longest serving mayor in the history of Massachusetts, that has political significance. A home where his father performed, served as mayor of this community, state representative, city councilor. Multiple high-level positions in government related to historic preservation for the Secretary of State. That house isn't historic, but Pacelli's is. The only thing I ever see historic in Pacelli's is the curtains up in the second floor apartment. That's the oldest thing in the building. There's nothing historically significant about it. But because of these actions of these small boards and commissions that are acting as a design review board, acting as a design review board and not as a commission to preserve historic, political, and cultural significant structures in this community, we're at a loss. We're at a loss. And quite frankly, I think the board is out of control. I would move to slash their budget in half. You see people that live in this community that are business owners. One comes to mind, one comes to mind, but I don't even want to say their name because, God forbid, they know that they're complaining. The Historical Commission knows they're complaining, then they're going to be subject. They're going to be subject to the whim. to the whim. If they want to find something historically significant, they will. I heard a story about a building that was being worked on. Then they thought it was the long lost schoolhouse. So they stopped all construction on the property. Oh, that was a schoolhouse that was over by the Cape and moved in 1911. And it kind of looks like that. So stop everything and let us look at it. Give me a break. Come on. We're messing with people's lives, people's livelihood. We're messing with jobs that are getting created in this community. And we're messing with growth. We're also messing with improvements, embeddements. And now it's my understanding that the commission's involved in interior demolition, interior reconstruction, placement of windows, types of construction materials being used. It's getting ridiculous. People want to invest. People want to spend their good, hard-earned money in this community to make it better. Let them. Let them.
[Nicole Morell]: I just want to note for clarity, although it's always very confusing, historic districts are under the historic district commission. Just, I know you did one more side just for clarity.
[Richard Caraviello]: Thank you, Madam President Council night is 100% right. All we've done is torture people who want to appeal, change the curb appeal of our city, but it's a card a funeral home, West Medford. that we're going on three years now, sitting there doing nothing. You held the guy up for 18 months. Are you doing, you know, we talk about affordable housing, all sorts of stuff. All you did was hold the guy up. Now the cost of lumber and services are through the roof. You got a guy in Boston, you held him up to your committee for six months. Now you're telling him he's gonna wait another 18 months because the six months you held him up doesn't count toward the 18 months. Councilor Naire, this is a group that's out of control in the city. We haven't saved one home. This council, I think in 2015, told them to go out and identify properties, areas of the city that are historical. And to this day, seven years later, they have not done it. And they keep throwing it back onto this group. It's their responsibility to go out and identify the properties that they think are historical, not for us. And then when people come to them, you want to sit there, like I said, want to torture them for 18 months so they can't do anything. This is why when you talk to people, nobody wants to come to the city of Medford to work, because we torture people who want to come here and do good things. We torture them. And it's not fair to them. You get these small guys that do the small projects, you kill them. They can't afford to hold onto this property for two years and wait while this group tries to figure out what it wants to do. If you drive by all around the city, you see these signs, you made them buy these big giant signs to put up for demolition. Again, these are houses that are poor curb appeal. Mr. Lebowski said during our zoning thing, if it's going to improve your community, then let it go through. He lives in the town. He says, I live in a teardown city of Concord. There's more historical homes in Concord than probably anywhere in the country. And they seem to manage to figure it out, but not us. We want to torture people, and that's why people don't want to come here and do things in our city. And we'll continue to do that until this group figures out, you're not saving anything. Nothing has been saved yet.
[Nicole Morell]: Thank you, Councilor Caraviello. Any further discussion? President Bears.
[Zac Bears]: Thank you, Madam President. I would just add, that I'm certain that there are ways that we can improve the process for the historic commission. I wanna delineate that I have found the historic district commission's actions to be pretty arbitrary. I mean, the historical commission for better or worse has a process. I think there's a clear disagreement with the process and its impact on the community, but there is some consistency to it. If someone waits six months to get heard by the historical commission and then they put an 18 month demo delay, I think the six months should count towards the 18 months. I don't know. And I know that. So I'm just saying, I think there's room here to have a discussion and make some changes around that. The historic district commission, if you watch some of their meetings, I mean, I'm getting calls from residents who are just trying to put a minor change in their home and they're getting panicked because the historic district commission As you noted, has not gone out and done its, its work to seek find historic districts around the city that are potentially there and put them in there looking at these single single family has a single home historic districts. Now I do know there are some people who. Like there are homeowners who have actually asked for their own home to become a single home historic district. I don't necessarily have a problem with that, but I just think that, and quite frankly, a piece of this is the membership. It's just the historic district commission, as far as I know, has been the same people for years and years and years and years. I think that they could benefit from new members, different perspectives. Obviously the mayor is the appointing authority, but so basically my whole point is here, I have some, I think there's room here for all of us to have a discussion about different changes we could make. And personally, I would start with the Historic District Commission, which I think is just kind of making arbitrary determinations that aren't even grounded in a process. Separately, I think there may be some adjustments to historic commission process that could be made to make things a lot better, but I will say they do seem to be detail oriented, maybe too detail oriented for some, but it isn't just at least random and arbitrary.
[Adam Knight]: Not even that, I mean, if you look at the meetings and you watch the meetings, they clearly say, we wanna slow you down. That's our goal. If we slow your project down we win. They say that that's not the legislative intent. When you read the ordinance, the ordinance says they'll help the owner find a buyer that will restore it. They don't do that. They punish the person that owns it by saying, show me your designs, and maybe we'll approve you. Show me your designs, and maybe we'll approve you. So either way, they're driving up your cost. You're either going to have to go to an architect and redesign your plans 27 times. Now, mind you, they have no, absolutely zero authority over the design of your building, number one. Number two, they have zero authority over zoning. So I can go show them a castle. They take the zoning board, the zoning board's gonna go, no, we're not letting you do that. So God forbid you wanted to knock a place down and build a place that needed a variance. How long would that take? How long would that take? That's why we can't build. That's why we see nothing happening. But this board is, in my opinion, out of control, out of control. I don't see any need or any desire, or it's not warranted an increase. We've seen their budget grow over the past three years, but we have not seen any successes. And for the previous two decades before that, none either. Why are we continuing to invest good money after bad on a process that clearly doesn't work? to keep the historical people happy and quiet because they got their money. We're in a huge budget crisis right now. The things that they're preventing from happening are the things we need, jobs and growth.
[Nicole Morell]: Thank you, Councilor Knight and Councilor Caraviello.
[Richard Caraviello]: Thank you, Madam President. As we mentioned, people, garages now. Garages are falling down and they can't repair, but I'm gonna say it. In 11 years on this council, one of the votes I regret making was the vote to increase the demolition delay from one year to 18 months. If I had my way, I would take that vote back now. Again, let's say I've made some votes that I regret, and that's one of the votes that I regret making on this council was giving them the 18 months because all of a sudden it's caused headaches for everybody in the community.
[Nicole Morell]: I think that's prevail. And yeah, I would agree with racism bears assessment where I think, you know, again watching me as I feel like the historic district commission has is definitely perhaps may have lost the thread at this point. I do think, you know, I think we're hearing from some of the same people I think like many things. There is the good intention as far as the demo delay, but like many things, the people who want to get around it will, the people who want to play nice are the ones who end up getting hurt in the process, the people who might not have the coffers for it. So I do agree that I think there is some improvement to be made in that whole process. And it's, you know, part of it is an ordinance that can be changed.
[Adam Knight]: And if you look at the penalties, Madam President, for knocking down a parcel, a residential parcel without a permit, what is it? Two years, you can't get a permit. Well, you already got me at 18 months. I might as well knock it down without a permit and then just wait yelping out the six months. Because if I have to wait six months to get heard, and then you tell me I gotta wait 18, there's 24 right there. Well, I can just knock the house down, sell the land, and now we got a new person there. No harm, no foul. They didn't do anything wrong. I'm gonna buy a piece of land. I'm kind of surprised someone hasn't picked up on that.
[Zac Bears]: Ask something good of me. No, no, no, I mean, you picked up on it, but I mean, pick up on it. That sounds like a business. There's an arbitrage opportunity there.
[Nicole Morell]: You're in a council meeting.
[Adam Knight]: That's two we came up with tonight.
[Nicole Morell]: So Councilor Knight, do you have a motion on the floor?
[Adam Knight]: At this point, we don't even have a budget on the floor. So I'm gonna wait till we get the full budget book and then I'm gonna reserve my recommendations for that.
[Nicole Morell]: Any further discussion on the historical commission? Seeing none, we will go back to Madam Chief of Staff. Do we have anyone from the parking department or will you be presenting that budget?
[Nina Nazarian]: Thank you, Madam President. Parking Director Morrison is on the call.
[Nicole Morell]: OK, great. Oh, there we go. Morrison, I see now. Director Morrison, would you like to just give us an overview of the budget that we're looking at? And then we can go around with questions. And I will ask you to unmute.
[Faye Morrison]: Hi.
[Nicole Morell]: Hello, we can hear you.
[Faye Morrison]: Can you hear me? Because I'm having a little trouble hearing you.
[Nicole Morell]: We can hear you.
[Faye Morrison]: Okay, great. I'm sorry, what was the question?
[Nicole Morell]: If you'd like to give us just an overview or highlights from the parking budget that we have before us, and then we will just have questions from the council and any members of the public.
[Faye Morrison]: Okay. So it's pretty basic. We based the budget pretty much on what we've spent to date and made some assumptions. I mean, the fees are pretty set. There's not much mystery here. So I'm happy to entertain any questions that you might have.
[Nicole Morell]: Thank you, Director Morrison. Do we have any questions from the council?
[Faye Morrison]: I'm sorry, I'm really having a hard time hearing.
[Nicole Morell]: We have a question from Vice President Bears. Thank you for the brief overview. Okay.
[Zac Bears]: Thank you, Madam President, and thank you, Director Morrison. I just have three questions. Sure. What was the, or, you know, do you have an estimate of the revenue that we will bring in in fiscal 2023 from the parking department?
[Faye Morrison]: No, there's no way I can give you an estimate on what revenue might be with less than a year of collection. Okay, because we've only been collecting like three months, that would be difficult. I mean, you could make some projections based on what we've collected so far, but I don't think that's a good way to do that type of thing, because you have no idea what will happen three or four months from now.
[Zac Bears]: Yep, I understand that makes sense to me. Do you. And again if you don't have this figure off the top of your head. If you could just share it with the city clerk later but could you just let us tell us potentially how much revenue we raised in, in the first quarter of this year.
[Faye Morrison]: Well, again, we weren't starting to raise any revenue until March.
[Zac Bears]: 괜찮은
[Faye Morrison]: So it wouldn't be a full first quarter of this year.
[Zac Bears]: Okay. All right, right. Well, then I will, I'll move on from that question. Okay.
[Faye Morrison]: I mean, I can tell you what we've raised so far. If you can hold on one second, I can get the clerk to grab that. Omar, Omar. Sure. Can you give me just a rough estimate of what we've raised so far? Okay, just give us a second he's going to bring up that screen for me and I can give you that I can give you that amount. Pretty quickly. I can answer your third question while we're waiting for that.
[Zac Bears]: Absolutely. Um, I noticed, just obviously the fiscal 2022 budget was, I think, was created before you were even here. We've made some changes since then. Just in terms of the staff changes, will the 13 positions included in this budget be sufficient for the department and how will that affect the customer service?
[Faye Morrison]: I think that right now we have, we can provide good customer service with the four clerks in the office. PCOs in the street and the three meter crew. Would I like to have more field staff? Obviously it would allow us to do a lot more, but I think that we're doing fine at this level. And I was comfortable with being asked to, you know, freeze on hiring for now. I think we're fine, but obviously we could always do a lot more if we had more people in the field.
[Zac Bears]: Great, thank you. And then just my last question is on training. I just noticed that there's not really a budget for training in here. Could you let us know a little bit about how you train your employees? And is there any additional resources that maybe are needed for that?
[Faye Morrison]: Well, the beauty of that is that the company I hired to do our command center, GTECNA, has done all of the training for the clerks and for the parking control specialists. So there are monies in there for training. It's just not a separate budget item. It's part of the package that we purchased.
[Zac Bears]: Great. Those are my questions.
[Faye Morrison]: And that is ongoing, everyone.
[Zac Bears]: Excuse me? Great.
[Faye Morrison]: Sorry, I was just saying that that was all my questions right and as a hold on one second I'm gonna have that figure for you and as technology as we have had to add some more technology to the system that has continued the training. So, the clerks do it probably more often than anyone else because they're the ones handling the command center. But as things come up and we add different systems that help the one that we originally started, work more smoothly, as we're trying to tailor residents in the city, that will cause more training. But that is something that we have enough people where two folks can be training while two folks are running the office. So we haven't had any issues with that so far.
[Zac Bears]: Great. Thank you. And if you can share that revenue number when whenever I sure will he's pulling it up now.
[Richard Caraviello]: Great, thank you.
[Nicole Morell]: Any other questions, Councilor Caraviello.
[Richard Caraviello]: Thank you, Madam President. Hey, you have the sixth largest budget in the city of Medford. Are we going to cover our budget this year with with with revenue.
[Faye Morrison]: I just I think I just answered that question I can't tell you what revenue we're going to take in in advance of actually doing.
[Richard Caraviello]: You've got a budget of $922,000. Do we plan on collecting at least $922,000 to cover budget? Because if not, we should have just kept Park Medford here. So you don't know if we're going to make budget?
[Faye Morrison]: We've only been collecting money since March, City Councilor. You're asking us to continue to the future. I cannot do that.
[Nicole Morell]: I do see Chief of Staff Nazarian has her hand up. Nina has her hand up.
[Nina Nazarian]: Thank you, Madam President. I was just going to see if we could refer to Finance Director Dickinson. I believe there have been projections on this to the degree that that may be helpful. Obviously, we are still going to be seeing and tracking revenue, but.
[Nicole Morell]: Director Dickinson, do you have any projections you can share? You can come to the mic. I know. Even if it's just no, you can come to the mic.
[Bob Dickinson]: I'm afraid I don't have firm projections on this. We expected to take in more than $900,000. not for this year, obviously, but for next year.
[Richard Caraviello]: We're not, you know, we're gonna make budget this year.
[Bob Dickinson]: Well, so we haven't spent all that budget this year. So I could get those numbers together. I actually was just trying to run it on my computer to figure out where we are. Revenues are, because of what's been going on in the finance department, revenues aren't up to date and posting so getting the actual numbers i'd have to go to the treasurer's. software program to. see what she's brought in for for parking revenue so far, and I would probably take to just started in March, I would take April and May and do protections, based on those two months on what we might be able to we don't know what we've collected in April. I do not know that right now. I would have to look and actually vet those numbers before I can make a firm projection on.
[Adam Knight]: Do we have the dollar amount of tickets that was issued? Say there was 650 tickets that were issued that totals $132,000. Some people pay them, some people don't, but then we'll at least have an idea of what the potential monthly revenue generation. is and then we can do the math and I had to multiply that by 12 and then assume that in the winter it's going to be worse and the summer might be a little bit better give a take and you know we'll have an idea what we're working with but for us to raise that much money I think in the next 15 months I think director Morrison is I have that figure for you now if you're ready you do have that number uh yep we're ready when you are yeah since March 160,000
[Faye Morrison]: That's in pay by phone fees, credit card fees for transactions, permits, that's for everything.
[Nicole Morell]: And that's revenue since March 1st?
[Faye Morrison]: Since March 1st. Between March 1st and March 9th, not all of the systems went on at the same time. We were having some problems with the merchant processor, but that's approximately about the time we started collecting from every source.
[Nicole Morell]: And that goes through the end of May or today.
[Faye Morrison]: No, that would go through the end of May, the end of May.
[Nicole Morell]: Okay, so for March 3 at the end of May 160,000.
[Richard Caraviello]: I'm not finished. Is there a reason why we're not accepting credit cards for these.
[Faye Morrison]: I don't know why you don't accept credit cards at City Hall. You don't know why your department's not collecting credit cards, not my department, sir, as I've explained before when I would have to have a credit card platform for this department to use it. In order for us to collect with a credit card, the city, i.e. the treasurer's office would have to set that platform up, not this office.
[Zac Bears]: We can't independently set up a financial office. Point of information.
[Nicole Morell]: Your bank would do it for you.
[Zac Bears]: Point of information. Director Morrison, we just heard from the treasurer Basically, fingers are getting pointed across the hall. Maybe if the chief of staff could speak to how we can get this system implemented.
[Richard Caraviello]: I get the treasurer not taking credit cards because they're big ticket items. These are $25 tickets, $50 tickets. Every city in this country.
[Zac Bears]: I just asked the treasurer this question, why don't we have the system? And she said, it's not my problem. And we just asked the parking director, and the parking director said it's not. that that that parking department can't do that so maybe the chief of staff could speak to that and people take credit guys and the guys madam chief of staff could you is there any insight you can provide related to that
[Nina Nazarian]: Thank you, President Morell and to Councilor Caraviello and Vice President Bears. I guess the best thing I can say is that we have heard comments and the importance of credit cards being brought in as a form of accepting payment. And it's something that we will be looking at over the course of the next year. I cannot say where that responsibility lies at this point in time. I don't know if, I, I don't know off the top of my head, which department would have to go through the procedures and where we would need to see some of all, they all take credit cards when you walk up to the window.
[Richard Caraviello]: They actually have a window. That's I love with the people so so we so we don't have to go down on our knees to listen to what's being said. That's, that's another problem. You've got a window there that nobody can hear anything, and it's not level with people, so people have to bend down to talk to the people on the other side of the glass there. That's not right for a lot of senior citizens in this community who go up there and they have a problem. I hear that all the time.
[Nicole Morell]: I understand your frustration. I think we're looking at issues that predate Director Morrison, particularly.
[Richard Caraviello]: No, that's not predated for Director Morrison. The window was put in while she was there.
[Faye Morrison]: President Morell, if I may. I was here, City Councilor, without my consultation.
[Nina Nazarian]: President Morell, if I may, that window was put in at the direction of the former Building Commissioner Moki, I believe and I understand that that window to be at the appropriate accessibility height.
[Richard Caraviello]: Okay. Thank you, that's it for the moment.
[Nicole Morell]: Vice President Bears.
[Zac Bears]: And I just want to say thank you, Chief of Staff for taking on that there will be, looking into the credit card processing over the next year, I just want to note that, you know, when one person says it's them and then the other person says it's them, I think that's a time to just step in and maybe say, we're going to decide at the top level, how we're going to implement this and then, and then implement it. And, you know, obviously I, I'm not. I don't work for the executive branch of the city government. So, but but that's just a It's hard to hear, we ask one department, they say it's the other department, we ask one department, they say it's the other department. So if you could just report to us as you work through this in the next year to let us know, and hopefully let us know as quickly as possible how it's gonna work out and who's going to be putting in the credit card processing. Thank you.
[Nina Nazarian]: Thank you, President Morell, if I just may. Absolutely, through you to Vice President Bears, My interest is to determine what best management practices are in other communities to determine which department it would fall under as the most appropriate department. That was the reason for my comment.
[Zac Bears]: Thank you, that makes perfect sense, thank you.
[Nicole Morell]: Yeah, and just my request is whatever department we decide that is, if we could provide them the support to get that done because we're really inhibiting our residents.
[Kit Collins]: Understood.
[Nicole Morell]: Councilor Collins.
[Kit Collins]: Thank you, President Morell. I just wanted to thank Director Morrison for being here at the, excuse me, for the overview. I think that obviously it's difficult to present a comprehensive overview when the department is so very fledgling. I know there's been a lot of hard work done in spinning up a whole new department from nothing. And of course, it's hard to make substantial projections because of that. Personally, I've been excited about the deprived. deprivatization of the parking department for a long time. I'm confident that, you know, over the longterm, we'll see some returns here. I also just wanted to note, I think that in all the hard work that's been going into just beginning this department from the ground level, I don't think that there's been really capacity or time yet to implement any of the recommended changes from the commission on parking policy and enforcement. And I'm also curious to see if when we're able to consider possibly implement some of those recommendations, if that could positively affect revenue for that department as well. So I just wanted to make those comments for the record. Thank you again, Director Morrison.
[Nicole Morell]: Thank you, Councilor Collins. Vice President Bears.
[Zac Bears]: Thank you, Madam President. I have a question for Director Dickinson. Just a quick question, Bob, if you don't mind. Was any parking revenue built into the local receipts number that we got in the presentation that had the revenue, the presentation from last Tuesday?
[Bob Dickinson]: There were, basically no.
[Nina Nazarian]: 괜찮은
[Bob Dickinson]: Um, there were some numbers that I was just selling the other Councilor that I need to review all of our, my assumptions on 2022 revenue when I'm looking, putting together the, what I expect the recap will look like in 2023 or this fall. Um, some of those numbers, I, I, I tried to come up with the biggest number that I could comfortably say that I could support. And none of those categories had parking in it. So I will obviously, when I re-vet those numbers, I will be looking at the parking revenues. I'll ask parking how many tickets have gone out, the dollar value of those tickets. Because obviously, if you start in March, people take a while, I know I take a while to pay my parking tickets. So the actual revenue that's coming yet, there's obviously going to be a lag.
[Kevin Harrington]: 안에.
[Bob Dickinson]: So that way we can get firmer numbers, I can get number up to date numbers from the treasurer on how much we've actually received, etc, etc, etc. And then come to a more knowledgeable number for you guys.
[Zac Bears]: Okay, yeah, that's helpful just to know that it's not, it's not baked into the numbers that we have right now. That doesn't mean there may be doesn't mean that the local receipts, since you said you've estimated a pretty high, those may be a little bit less so maybe we're not just all getting net net positive from all the parking revenue I understand that. And I just wanted to clarify just one other thing you said you noted. that the information is in the treasurer system, but it hasn't made to the finance system. And that's because we're using all these multiple systems that you mentioned to us the other day. Is that correct?
[Kevin Harrington]: Yes.
[Zac Bears]: All right. So I just want to, to be honest, My small piece of advice would be maybe every time that you come up here in the questions about that, just remind us that we're using several systems and they don't communicate with each other, because I think that helps us.
[Bob Dickinson]: Actually, just today, I went through exactly how cash receipts come from the software system that the treasury uses and get uploaded into the admin system and how that actually works. I won't bore you with it, but it's changing. We're not going to do it. There's got to be a better way to do that. So it's just needlessly redundant. It takes an awful lot of time. And that should be seamless.
[Zac Bears]: Great. OK, thank you. And I just give that advice because it'll always help the conversation for us to remember the situation.
[Bob Dickinson]: No, it will come up all by itself.
[Zac Bears]: Okay, good. Thank you. Well, not so good, but I'm glad that we'll be hearing about it. Thank you.
[Nicole Morell]: Chief of staff has her hand up, Madam Chief of staff.
[Nina Nazarian]: Thank you, President Morell. I just wanna mention that I think we should probably follow up and get back to the council on this question about revenue for the parking budget, because perhaps I misunderstood, but I was under the impression that we did build in some numbers. If we could get back to the city council on that, I just wanted to put that on your radar.
[Nicole Morell]: Thank you. Any further discussion on the parking budget? Seeing none. Thank you, Director Morrison. That concludes the budgets we have before us tonight. We did table veterans on Saturday because we have been meeting for four hours and the chair of the veteran subcommittee Wasn't there, do we wanna take that back up or save it for a future date? Councilor Caraviello?
[Zac Bears]: I would defer to Councilor Caraviello.
[Nicole Morell]: Do you wanna take, we tabled veterans on Saturday because it was at the end of the meeting and you, do you wanna do it now or do you wanna do? Chief of staff Nazarian, would it be you who's gonna speak on veterans?
[Nina Nazarian]: Yes, I'd be happy to President Morell.
[Nicole Morell]: Okay, we can take that. I'll give you I'll give folks a minute just to find it.
[Nina Nazarian]: Just going to close my window for a quick second. I don't know if you guys are getting any feedback, so just hold on one moment. I'm ready whenever the city council is present.
[Richard Caraviello]: Yes.
[Nicole Morell]: Yeah, I was giving folks a chance to pull it up. I realized, I don't think we ever got a hard copy we have in our email.
[Richard Caraviello]: I have a hard copy.
[Nicole Morell]: You have a hard copy? Okay, great. Does everyone else have everything they need?
[Richard Caraviello]: Great. I just have a few questions. Just a few questions on this.
[Nicole Morell]: Go ahead, Councilor Carvill.
[Richard Caraviello]: I'm neither I know you and I had met with a couple of people for the position. Have you decided on any one of those two for the position yet.
[Nina Nazarian]: President Morell, through you to Councilor Caraviglia, the mayor, yes, the mayor has appointed, and we're gonna be sending out an announcement very soon. We're excited to announce that Jeremy Johns has joined the city as the next veterans director. Delighted and very much appreciate your insight, Councilor Caraviglia, in particular, because there's- I'm sorry?
[Richard Caraviello]: Was that the second person we interviewed.
[Nina Nazarian]: Yes, correct.
[Richard Caraviello]: Yeah, he was he was abused, but he was a very good person and I'm happy that we hired him.
[Nina Nazarian]: Thank you for your support and in particular, thank you for your information during that. Yeah, as a matter of fact, he actually. We were happy to say that Jeremy was able to begin this past Monday, but because of Darlene White's quick information, we realized that there was a conference that would expedite and assist Jeremy in the process to be able to get the necessary certifications and access. So Jeremy's actually presently at a conference right now and has been since Monday and will be in the office first thing tomorrow. So his first day of work was Monday, but first day in the office will be Thursday.
[Richard Caraviello]: Excellent. He was a very good person. Did he agree to the amount in the budget, the salary?
[Nina Nazarian]: Yes. As a matter of fact, I believe we adjusted this budget accordingly, but I will triple check that.
[Richard Caraviello]: Thank you very much for hiring him. He was a good person.
[Nina Nazarian]: And thank you for your support in that process.
[Richard Caraviello]: And that's about it for me.
[Nicole Morell]: Any other questions on the veterans budget?
[Justin Tseng]: I'm also happy to hear that we have a veteran service director. My question is somewhat more specific. You might not know about it, Chief of Staff Nazarian, but a bunch of students at the CCSR, the Center for Citizenship and Social Responsibility at the high school, talked to me about a project that they were working on with a former veteran service director, and they wanted to make sure that they, the city had agreed to work on them, but it was kind of put on hold. for a little bit, and they wanted to know that they would receive some funding in this budget next year for their plaque project, which to go into a little bit of description about is basically they wanted to have short biographical plaques for veterans who served at Medford and to put them around town squares named after veterans. I was wondering if you knew anything about if they would secure that funding, if that funding would still go through this year?
[Nina Nazarian]: President Morell, through you to Councilor Tseng, I don't have any information on that, but I would, if you're so willing, I would suggest that if you have a contact there, putting them in touch with Veterans Director Johns and then asking them to go through the process. And if there's something that the city administration needs to do, we'll be happy to look into it and work cooperatively the best obviously we can.
[Richard Caraviello]: Thank you, Councilor Tseng. He's during our interview, he did seem like he was going to be very community oriented person.
[Nicole Morell]: So I was I was happy with any further discussion from the council. Seeing none, this concludes the veterans budget includes the budgets before us tonight. I just want to note before we adjourn that the meeting for the budget meeting for tomorrow has been canceled, we will be taking schools on Tuesday to allow the council to review the school budget that was delivered to us today so that will be moving to Tuesday to allow time for that. The police budget and remaining any remaining budgets will be scheduled for Wednesday.
[Richard Caraviello]: Can I have a hard copy because my printer at home, it'll cost me $80 in toner.
[Nicole Morell]: Can we expect hard copies of the school budget?
[Nina Nazarian]: Yes, it's my understanding. Thank you, President Morell. It's my understanding that the school department will be printing them beginning tomorrow. I will check on when the ETA would be for when the budget books would arrive. And I think my understanding is there's a lot of documentation. So obviously none of you would want to print them on your home printers. No one should expect that.
[Nicole Morell]: Thank you. Further discussion, anything else? Do I have a motion to adjourn? I have a motion of Councilor Caraviello to adjourn. All those in favor? All those opposed? Meeting is adjourned.