[Danielle Balocca]: Hola oyentes, ella es Danielle. Y Shelly. Shelly es una activista radical dravídica y de equidad racial.
[Chelli Keshavan]: Y Danielle es una movilizadora comunitaria y una creadora de cambios. Y este es el podcast Medford Bites. Cada dos semanas, analizamos los problemas que enfrenta Medford y brindamos información sobre la ciudad aprovechando la experiencia de nuestros huéspedes.
[Danielle Balocca]: Únase a nosotros en la discusión sobre lo que espera para el futuro de Medford. Y como siempre, cuéntanos dónde te gusta comer. Muy bien, Shelly y yo estamos aquí hoy. Muchas gracias por acompañarnos. Si no te importa, comienza presentándote, tu nombre, pronombres y quién eres.
[Breanna Lungo-Koehn]: Seguro. La alcaldesa Brianna L'Engle Kern. Mis pronombres son ella y ella, y soy madre, entrenadora y alcaldesa de Bedford.
[Danielle Balocca]: Muchos sombreros. Entonces, si ya sabes, has estado en nuestro podcast un par de veces, pero si no te importa, tal vez haya algunas actualizaciones en tu respuesta a nuestra pregunta habitual, pero comparte cuál es tu lugar favorito para comer actualmente en Medford y qué te gusta comer allí.
[Breanna Lungo-Koehn]: Seguro. Creo que tenemos muchos lugares increíbles en Medford, algunos que existen desde hace mucho tiempo y algunos nuevos. Así que me encanta Bocelli's, su ensalada y comí una marinara y últimamente he estado frecuentando el Ford. Entonces me puse como un El plato de mariscos que había allí fue increíble. Y han cambiado su menú varias veces para intentarlo, están trabajando en él para asegurarse de que esté a la par, pero realmente disfruto el ambiente y el tiempo que tengo en el Ford.
[Danielle Balocca]: Sí. Lugar genial. Los he visto hacer un par de eventos donde puedes traer a tus hijos y programas similares para niños. Suena genial. Sí.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí. De hecho, mi otro sombrero es que Elsa podría estar allí el día 21. Están haciendo una cena de personajes, personajes. Entonces. Guau. Fresco.
[Danielle Balocca]: Niños.
[Danielle Balocca]: Excelente. Así que esperábamos aprovechar este tiempo para reflexionar un poco sobre su discurso sobre el estado de la ciudad. Entonces, si desea compartir algún punto destacado de lo que compartió esa noche, nos encantaría escucharlo. Y luego tal vez podamos tener una pequeña discusión sobre eso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Claro, seguro. Sí, el estado de la dirección de la ciudad. Creo que mi director de comunicaciones, Steve, mi asistente Emma y yo escribimos un discurso que probablemente tuvo entre 15 y 20 páginas. Así que fue muy difícil reducirlo a unas buenas 10 páginas porque son unos 25 minutos. Pero creo que esto demuestra lo que intenté resaltar en el discurso. Quería resaltar. todos los maravillosos empleados que tenemos aquí, nuestros jefes de departamento y todos en el Ayuntamiento y aquellos que trabajan fuera del Ayuntamiento que están haciendo un trabajo increíble en Medford. De eso se trató el discurso, de resaltar todo lo que la gente ha estado haciendo, como la planificación, el desarrollo y la sostenibilidad. Ya sabes, nos están ayudando a mejorar nuestros distritos comerciales a través del programa de subvenciones para fachadas. Se están asegurando de que tengamos estaciones de carga que Y esa red sigue creciendo. Que ellos, junto con Todd Blake, nuestro director de tráfico y transporte, se están asegurando de que nuestra red de bicicletas azules esté creciendo. Y ayer me dijo que este año, 2023, superaremos a muchas comunidades con eso, con nuestra red. Tenemos otro múltiplo muy pronto, y luego solo tenemos planes, seguimos solicitando subvenciones y obteniendo subvenciones y realmente nos volvemos estratégicos con algunas de las fuentes de financiamiento que tenemos en la ciudad, como los fondos del casino, CDBG, CPA, ARPA, para hacer todo lo que podamos. A veces lo más difícil es gastar el dinero porque hay mucho trabajo involucrado, pero tenemos un gran equipo aquí trabajando duro. Destaqué, ya sabes, a nuestro director de DPW y a nuestro ingeniero municipal. Estamos trabajando en varios proyectos de calles y aceras. Estamos navegando por las 94 calles que se destacaron en nuestra evaluación con décadas de retraso en las que estamos haciendo la planificación y sin miedo a hacer el trabajo. Entonces ese es uno de los. Las mayores quejas que recibimos en la ciudad, las calles y los caminos están en condiciones deplorables y el cambio climático no ayuda con eso, ni tampoco el hecho de que realmente solo gastemos un millón de dólares al año en ello. También destacó el buen trabajo que se está realizando en el departamento escolar, destacó nuestra Es necesario optar por vehículos eléctricos e híbridos. Tenemos tres nuevas patrullas policiales que serán híbridas. También vamos a trabajar en nuestros vehículos de estacionamiento. Sí. Creo que también terminé mi discurso, solo con la responsabilidad, ya sabes, porque a pesar de todos los increíbles empleados que tenemos aquí, parte de mi trabajo durante el día es cambiar la cultura en Medford y responsabilizar a la gente. Y eso no es nada fácil. y la gente esta Sabes, obviamente la gente a la que responsabilizo no está contenta y eso trae algunas de las situaciones tipo piquetes que ves afuera de mi puerta. Pero es algo que creo que los residentes y la comunidad merecen. Ya sabes, si quieres trabajar aquí, nos encantaría tenerte. Y todo lo que queremos es un buenos días de trabajo y luego volver a casa con sus familias, pero tienen que venir a trabajar, tienen que hacer su trabajo, tienen que ser profesionales. Y eso es lo que estamos tratando de hacer, profesionalizar la organización y sentir que hemos recorrido un largo camino y estamos realmente orgullosos del equipo que estamos formando para atender todas las necesidades comerciales de nuestros residentes.
[Chelli Keshavan]: Hay algunos aspectos destacados sobre los que probablemente podría seguir y seguir, pero... quiero decir, seguro. A alto nivel, gran parte del estado de la ciudad me pareció una conversación sobre la búsqueda de mejores prácticas para el ecosistema que es la ciudad y el tipo de dificultades de crecimiento que son necesarias para llegar allí. Y, por supuesto, cada uno tendrá su propio tipo de interés en el resultado y en el desorden del malabarismo, manteniendo a todos un poco felices y a todos no felices al mismo tiempo. No sé. Eso me pareció una lección para llevar.
[Danielle Balocca]: Es un trabajo duro. Sí, también se trata de muchos intereses en competencia. Y sí, creo que lo escuchamos por Zoom, así que no pudimos escuchar los bocinazos, pero te escuchamos hablar de ello. Y fue como, ya sabes, lamento oírlo. Creo que me pregunto, ya sabes, creo que el propósito del estado de la ciudad es de celebración. Parece que fue una forma de agradecer a su personal y a todas las personas que han estado involucradas en todo el arduo trabajo. en el último año. Me pregunto si piensas en el tipo de esperanzas para el próximo año, algo así como lo que ves como cosas en las que te gustaría ver algún progreso o ver algún cambio, cuáles son tus objetivos allí.
[Breanna Lungo-Koehn]: Seguro. Sí. Quiero decir, eso también va de la mano con algunos de los aspectos más destacados, ya sabes, durante tres años, nos fijamos muchas metas. Siento que ese fue uno de los discursos también, gracias al personal, hemos podido alcanzar esos objetivos y seguimos creando otros nuevos y avanzando. Así que mi jefe de personal, junto con el jefe de bomberos, me propuse el primer día asegurarme de que nuestro personal del departamento de bomberos tuviera lugares. trabajar en un lugar que sea seguro y acogedor y que viva según los estándares que deberían. Así que hemos realizado más de 20 proyectos, por un valor de alrededor de un millón y medio de dólares en trabajos como ventanas, techos, cocinas, en todas nuestras estaciones de bomberos. También hemos estado trabajando muy duro en el cuartel general de bomberos, donde tenemos un OPM que ha sido contratado, proyecto de los propietarios. Gerente, estamos trabajando, elegimos a un arquitecto que trabaja a través de un contrato y ahora eventualmente nos uniremos para hacer lo más probable, creo que recomendarán una estación nueva. Entonces, ya sabes, la gente dice que estamos estancados. No nos estamos demorando. Es simplemente un montón de trabajo y estamos trabajando activamente para firmar ese contrato para que podamos seguir adelante. Así que esperamos ver avances en el próximo año, año y medio. y llevar ese proyecto hasta la línea de meta. Y que mi jefa de personal comenzó con ese rol cuando asumió como gerente de proyectos especiales. Eran las estaciones de bomberos y luego ella estaba trabajando con nuestro departamento de adquisiciones. Eso es algo de lo que estamos muy orgullosos, en lo que estamos trabajando y en lo que vamos a seguir trabajando. Luego también tenemos, ya sabes, nuestros parques también estaban descuidados. Nos hubiera gustado que cada cinco años las administraciones anteriores hubieran hecho un gran trabajo asegurándose de rehacer un parque a la vez. Y solo pensé. Llegué sabiendo que no había dinero de CDBG de 2014 y que simplemente no se gastó en eso. Tuvimos una oportunidad allí y el personal que tenemos ahora, lo expuse, establecimos un comité, reunimos un comité de personal interno para hacer planes, determinar qué se debía hacer, crear encuestas y obtener comentarios del público. Tenemos reuniones públicas abiertas y hemos podido hacerlo. Entonces una vez al mes nos reunimos y tenemos una lista de 100 proyectos. Algunas están completas, como las nuevas canchas de tenis en Duggar Park, las nuevas canchas de baloncesto en Playstead y Barry Park. Vamos a comenzar la construcción de Morrison Park esta primavera y verano. Eso es más de un proyecto de $400,000 para una nueva estructura de juego. Vamos a iniciar la construcción de Gillis Park, que es un proyecto de más de un millón de dólares. Eso empezó porque es inaccesible. Queremos asegurarnos de que ese parque sea accesible para todos, pero se ha convertido en un proyecto donde habrá, ya sabes, un nuevo campo de béisbol y entradas accesibles, además de equipos de ejercicio. Luego vamos a iniciar la construcción de Carr Park, que es un proyecto multimillonario. Súper emocionado por eso. Ese ha sido nuestro bebé desde hace un año y medio. Hemos obtenido excelentes comentarios de la comunidad, por lo que estamos muy entusiasmados con eso. Pero tenemos una lista de otros 50 proyectos, de menor tamaño, en los que estamos trabajando. para hacer todo ese trabajo. Requiere un esfuerzo de equipo, mucho trabajo duro. Es muy emocionante ver que todo eso, ya sabes, toda la planificación se hace realidad. Comenzará a ver muchas innovaciones y cortes de cinta y continuará por ese camino. Sí.
[Danielle Balocca]: Sí. Carr Park es nuestro parque local. Así que estoy emocionado de ir a buscarte. Sí. También escuché que McGlynn Playgrounds se renovó por completo. Emocionante.
[Breanna Lungo-Koehn]: Glenn Playground también es emocionante. Hay un gran comité que trabaja duro para obtener financiación y ayuda en la financiación. Y el Dr. Cushing ha estado realmente genial al liderar ese cargo. Entonces estamos muy emocionados. Hace tiempo que era necesario, especialmente con las inundaciones que se están produciendo en esa zona. Entonces, lo primero es el drenaje y luego un parque nuevo para todos nuestros niños y toda la comunidad.
[Danielle Balocca]: Seguro. Sí, también me pregunto si esta es una buena manera de hacer la transición para hablar sobre las escuelas y algunas de las cosas que obviamente suceden en la escuela secundaria. Y creo que algo de lo que has hablado durante un tiempo es el estado de la escuela secundaria y los planes futuros sobre cómo abordarlo. Y me pregunto cómo se relaciona eso con algunas de las cuestiones presupuestarias. Entonces, hemos hablado de que ARPA es un fondo temporal, algo así como lo que espera a medida que salimos de COVID y diferentes ideas sobre cómo serán los ingresos o cómo pensará en la financiación para algunas de esas cosas importantes.
[Breanna Lungo-Koehn]: Seguro. Sí. Nosotros, antes de grabar, estábamos hablando del Sr. Murphy y en realidad se quedará en la ciudad. Él tuvo un papel importante junto con nuestro superintendente para asegurarse de que hiciéramos los estudios adecuados para poder presentar la mejor aplicación posible a la MSBA. Así que lo presentamos el año pasado. E hicimos el recorrido, en el que estuve presente. El año pasado, financiaron 17 nuevas escuelas secundarias. Este año, financiaron 10 y, lamentablemente, quedamos entre el 10 y el 14. Pero la buena noticia, que nos entusiasma mucho, es que nos estamos preparando. Vamos a enviar de nuevo, que es La solicitud vence en abril y crucemos los dedos, parece que tenemos una muy buena oportunidad aquí. Entonces, una vez que, con suerte, recibamos buenas noticias en el otoño, comenzaremos la campaña pública, formaremos un comité para ayudar con el proceso e iniciaremos una campaña pública porque necesitaremos una exclusión de deuda para poder financiar una nueva escuela secundaria. Sé que la escuela secundaria de Attleboro está en el rango de los 300 millones. Así que los contribuyentes votaron a favor de la exclusión de la deuda para ayudar a financiarla. Y realmente siento que los residentes de Medford están preparados, son capaces y están dispuestos a hacerlo. Es hora. Es hora de nuestra primera exclusión de deuda que yo sepa. Y es algo por lo que estaré presionando activamente porque nuestros estudiantes merecen una escuela emblemática de la que pueden estar orgullosos y en la que se sienten seguros. Tiene aire acondicionado y calefacción adecuados y eso nos cuesta. Ya sabes, hemos gastado algunos dólares ARPA en diferentes proyectos y hay fondos ESSER que hemos estado usando, pero esa escuela secundaria necesita un mandato y lo necesita lo antes posible. Así que crucemos los dedos y seguiremos haciendo todo lo posible para que esto se haga realidad. ¿Dijiste qué es una exclusión de deuda?
[Danielle Balocca]: No estoy seguro de haber escuchado ese término antes.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, una exclusión de la deuda es algo sobre lo que los contribuyentes tendrán que votar. Tendrá que ser aprobado por más del 50% de los votantes y la exclusión de la deuda disminuirá una vez que el proyecto esté pagado. Entonces, una anulación es algo que duraría por la eternidad, pero una exclusión de la deuda desaparecería. Los contribuyentes, los contribuyentes a la propiedad pagarían una cierta cantidad por año hasta que se completara el proyecto.
[Danielle Balocca]: Entonces, un aumento temporal tal vez no en los impuestos, pero sí en lo que haríamos.
[Breanna Lungo-Koehn]: Aumento temporal de los impuestos, pero disminuiría una vez que se pague el proyecto.
[Danielle Balocca]: Interesante.
[Breanna Lungo-Koehn]: Entonces, votamos por la base impositiva FUSO. ¿Está de acuerdo con una exclusión de deuda para construir una nueva escuela secundaria? Bueno, somos una anulación, que estamos, ya sabes, recopilando datos y haciendo pronósticos, pronósticos presupuestarios. O si hiciéramos una anulación de tres, cinco o seis millones de dólares, eso sería cada año, para siempre. Obtendríamos esa financiación adicional.
[Chelli Keshavan]: Gracias. No lo hice, no sostuve esa diferencia. ¿No lo sabías?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí. Y hay una discusión, ya sabes, entre el consejo y yo, sobre la necesidad de una anulación y sabemos que necesitamos una nueva escuela secundaria. Así que ese es un tema delicado que realmente quiero abordar, quiero tomar esa decisión yo mismo a través de los datos. Entonces eso es lo que estamos haciendo ahora. Estamos, estamos pronosticando, nos estamos preparando para determinar qué se necesita y No podemos hacer nada que ponga en peligro una nueva escuela secundaria. Y ahora todo el mundo sabe que la cuestión de la inflación es difícil. Ya sabes, recibo gente que quiere un vehículo antiguo y el próximo correo electrónico será: No puedo darme el lujo de calentar mi casa. Así que es un equilibrio delicado entre la capacidad de pago de la gente y las necesidades de la ciudad. Entonces veo la necesidad, ya sabes, veo las cinco a diez posiciones que implementamos con nuestros dólares ARPA y cómo eso nos ha ayudado a hacer avanzar a la ciudad. Entonces veo ambos lados y solo quiero tomar la mejor decisión que pueda tomar para nuestros contribuyentes, para la ciudad. Eso es algo que estamos explorando y tratando de descubrir cuál es la respuesta correcta. Tenemos un poco de tiempo porque los fondos de reemplazo de ingresos que podemos usar a través de ARPA, los tenemos para otros dos presupuestos. Y si no anulamos ahora mismo, el dinero de la anulación entraría y simplemente reduciría lo que podríamos usar para reemplazar los ingresos. Por lo tanto, tiene sentido, si necesitamos una anulación, asegurarnos de que eso se active una vez que caigan los dólares ARPA. Hacerlo ahora podría obstaculizar lo que podríamos utilizar para reemplazar los ingresos.
[SPEAKER_01]: Sí.
[Danielle Balocca]: También he oído hablar de diferentes desarrollos que están ocurriendo en la ciudad. ¿Existen otras fuentes de ingresos que espera que comiencen a aparecer?
[Breanna Lungo-Koehn]: El principal en el que estamos trabajando y con el que contamos es nuestro nuevo crecimiento. Así que eso es lo que se espera que entre en vigor, no este presupuesto fiscal que comenzará el 1 de julio del año fiscal 24. Para el año fiscal 25 es cuando espero ver algo en el año 24, pero espero ver un gran crecimiento nuevo en el año fiscal 25. Y crucemos los dedos, como si algunos proyectos pudieran estancarse un poco debido a la economía, pero Estamos trabajando en acres y acres de tierra sobre el estacionamiento de Wellington Tee, que puede ser un proyecto de varios millones de dólares, excelente para nuestra comunidad. Centrado en T, ya sabes, que crea usos múltiples para, con suerte, vivienda, comercio, ciencias biológicas y restaurantes. Luego también tenemos al desarrollador de Forty Beans que Cambió un poco su alcance y tenemos un proyecto de mil millones de dólares propuesto para Mystic Ave con edificios comerciales en el piso inferior y edificios de ciencias biológicas. Luego también estamos trabajando en nuestros otros dos 40B, que serán uno con el que hemos negociado y ya han regresado a la ZBA que agregará, creo, 350 unidades adicionales, el 25% de las cuales serán asequibles y eso está en Mystic Valley Parkway, algo detrás de Wegmans. Y también tenemos uno en Fellsway y tenemos nuestro Se negociaron cuatro acuerdos de acogida comunitaria, tres con venta minorista de marihuana y uno con cultivo. Ya ha iniciado la construcción. Están en Mystic Ave. Así que, con suerte, verás el centro de arte el próximo año. Luego tienes uno en Riverside Ave. También hay grandes desarrollos frente a donde irá Sanctuary en Riverside Ave. Son 400 bajo Riverside Ave. Ése será un posible lugar de investigación y desarrollo junto con 15 Sycamore, que también será investigación y desarrollo. Y eso es sólo por nombrar cinco, seis o siete proyectos de los 30 en los que estamos trabajando. Pero Medford Square es grande. Tenemos a MAPC trabajando con nosotros en un enfoque impulsado por la comunidad, un enfoque final impulsado por la comunidad para, con suerte, publicar una RFP para uno, dos o tres de esos lotes. Vaya, será en algún momento de 2023, cuanto antes, mejor. También estoy trabajando con un consultor para trabajar en el paseo marítimo. Bien. En Bedford Square, hasta Sleepy Hollow, que será más recreativo. Veo arte acuático y un perro y tal vez un lugar para que nuestras personas mayores vayan a vivir durante el día, un lugar donde podamos tener una cervecería al aire libre. Tal vez veo las puertas abriéndose como si fuera un área de juego natural y los niños también podrían estar allí. Bonita pared. con arte, hermosas obras de arte, y luego bajar a Sleepy Hollow desde la pasarela y potencialmente un parque para perros.
[SPEAKER_01]: Oh, vaya.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí. Sí. Entonces, esos diseños, esos diseños, esa es mi visión, pero obviamente lo están diseñando ahora a través de reuniones que hemos tenido, y luego lo presentaremos al público para obtener opiniones. Pero. Sí.
[Danielle Balocca]: Sí. La otra cosa sobre el presupuesto que recuerdo haber escuchado durante el verano fue algo así como, ya sabes, nosotros, como usted mencionó un poco sobre los contratos de los maestros, pero me pregunto si hay algo así, así que cuando vaya a renovar sus contratos en varios años, habrá algo así como, ¿cómo piensa en el tipo de aumento continuo en ese presupuesto? ¿Hasta?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, resolvimos el contrato y eso es lo que hice. Creo que lo mencioné hace un rato. Nosotros, ofrecí, ofrecimos el 3% para agregar un año adicional al contrato, como dije, para ayudar a calmar las cosas y conseguirles ese, ya sabes, un buen 3%, que es cuando siento que tendremos el nuevo crecimiento para poder permitirnos eso. Tuvimos. Parte de lo retro salió del presupuesto del año fiscal 22. Algunos saldrán de este presupuesto. Creo que ahora es un acto de equilibrio porque tenemos otro número de unidades con las que estamos negociando y quieren lo mismo que obtuvieron los maestros, que es algo en lo que estoy tratando de trabajar con finanzas para ver qué tenemos la capacidad de pagar porque queremos hacer lo mejor para nuestros empleados y ser lo más justos posible. Pero al mismo tiempo tenemos restricciones presupuestarias. Y tuvimos una brecha presupuestaria difícil el año pasado y vamos a tener otra difícil. Como dije, el año fiscal 24 no será más fácil. Por eso vas a hacerlo, es otra razón por la que también verás los piquetes por ahí. Estoy tratando de hacer lo mejor para nuestros empleados mientras trato de asegurarme de que podamos pagarlo y que no estemos recortando otros servicios para poder costearlos como merecen nuestros contribuyentes. Ahí es donde entran en juego las previsiones y el presupuesto. Y estamos muy por delante de donde estábamos el año pasado con el presupuesto. Es que estamos trabajando en eso ahora. Contamos con un gran director financiero que se unió. Estábamos fuera de juego. 11 meses, tenemos un gran presupuesto, se incorporó un nuevo director de presupuesto. Esas son algunas de las luchas de la ciudad. Hay una falta de personal financiero y la gente simplemente no va al gobierno. Entonces, el estado en realidad está trabajando en algo así como un programa de aprendizaje para asesores porque hay una falta de asesores por ahí. Y a través de DLS, podemos solicitar que uno de estos aprendices, una vez que estén capacitados, venga a nuestra comunidad y ayude a trabajar en el departamento, obtenga la capacitación para que tengamos más asesores en el campo en general, y eso lo paga el estado. Así de difícil es encontrar un asesor. Y luego el abogado de la ciudad, el mismo barco que el de Somerville, está buscando a cuatro o más. Estamos teniendo dificultades para contratar a alguien con experiencia como abogado municipal. Afortunadamente, contamos con mano de obra externa, asesoramiento externo que ha sido excelente y realmente ayudó a que esta ciudad avance, pero solo estamos luchando en algunas áreas donde sé que otras comunidades también lo están.
[SPEAKER_01]: Sí.
[Danielle Balocca]: Gracias.
[Chelli Keshavan]: Sí, tal vez háblame de Tufts. Así que desconozco al 100% los detalles de esta conversación, pero a menudo también me pregunto acerca de la relación entre la Universidad de Tufts y la ciudad de Medford y lo que eso significa solo para espacio y propiedad e impuestos. Y además, lo que significa para nuestras familias sentirse atendidas por su programación. Y luego, más adelante, a medida que los niños crezcan, que nuestros hijos sientan que pertenecen a un campus universitario y que la universidad pertenece a su futuro, si así lo desean, etcétera, etcétera. En cierto modo se conecta con la escuela secundaria. Y tenemos la escuela secundaria científica, educativa y digitalmente avanzada. ¿Qué significa eso para quién es arrastrado a la ciudad? Ya sabes, todos, están, están todos combinados, pero me preguntaba si tenías alguna idea.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, Tufts aumentó su pago piloto a la ciudad en 2019 o 2020, fue alrededor de la marca de 200,000 y habían sido muy, siempre han sido geniales al proporcionar ese cheque ahora de $ 450,000 a la ciudad. Entonces lo pagan anualmente. Fueron increíbles, increíbles con nosotros a través de COVID. Sabes, ellos fueron los que nos ayudaron a configurar todo lo que viste en las escuelas con las pruebas. Así que por eso, estaré eternamente agradecido. Son bastante buenos avisándonos con anticipación sobre cualquier detalle del desarrollo y trabajarán con nosotros y tendrán reuniones comunitarias para informar que lo están haciendo para algunas casas que están remodelando ahora. También acaban de proponer un dormitorio para reuniones comunitarias en Boston Ave.
[Chelli Keshavan]: Sí.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y yo, ya sabes, tenemos una muy buena relación. Sé que probablemente sea necesario hacer más con un piloto completo. Simplemente, eso es algo en lo que trabajé con el comité para intentar organizarlo y está en mi lista de tareas pendientes. Pero ellos no tienen pilotos escritos con Boston. No, no, no estoy seguro si tienen uno con Somerville. Así que es una de esas cosas en las que se puede llegar a un acuerdo completo o simplemente se puede llegar allí anualmente. Hacen casi una revista donde muestran todos los beneficios comunitarios que brindan, tutorías, día comunitario. Entonces sé que están haciendo, están haciendo al menos lo que siempre han hecho, pero siempre dispuestos a hacerlo. Escuche a los miembros de la comunidad qué más quieren ver de Tufts, porque siempre les propongo ideas diferentes y les pido ayuda. Como si tuviéramos una reunión previa, después de todo lo que pasó en Martha's Vineyard, tuvimos una reunión previa en Medford, ya sabes, internamente en Medford, ya sabes, preparémonos en caso de que esto suceda en Medford. Inmediatamente, cuando le pregunté a Tufts, le dije: Tufts, ¿podrías alojarnos? Si esto nos sucediera, ¿podrías ayudarnos? Y dijeron, absolutamente. Tenemos un dormitorio que no se utiliza. Estamos aquí para ayudarlo aquí en Somerville si esto alguna vez sucede. Entonces, a veces dicen que no a ciertas cosas, pero realmente han sido un gran socio con quien trabajar.
[Danielle Balocca]: Me encantaría ver a un residente, una membresía en su gimnasio.
[Breanna Lungo-Koehn]: Lo hacen por lo local. Sí, lo hacen para el vecindario circundante, pero yo no, no es algo que esté disponible para todos los residentes. Sí. Supongo que tengo que moverme, supongo.
[Danielle Balocca]: Acércate. No, no nos dejes.
[Breanna Lungo-Koehn]: No nos dejes en las alturas, Danielle. Próximamente un aparcamiento más grande.
[Danielle Balocca]: Sí, lo sé. Estoy emocionado. Excelente. Bueno, ¿algo más que quieras asegurarte de mencionar antes de terminar?
[SPEAKER_01]: No, creo que, ya sabes, hay,
[Breanna Lungo-Koehn]: Hacer este trabajo es difícil, ya sabes, y nunca puede hacer felices a todos. Y sé que hay narrativas sobre varias cosas y algunas cosas de las que no puedo hablar si están relacionadas con el personal. Entonces esa parte es difícil porque la narrativa es unilateral y no puedo dar mi... ya sabes, acéptalo. Pero creo que lo dije en mi discurso: hay ciertas cosas que simplemente no toleraré. Sabes, no toleraré el racismo. No toleraré el abuso. No lo toleraré, ya sabes, sólo que hay cosas que no toleraré. Así que, al igual que yo, hago responsables a las personas. Creo que eso es lo que la comunidad merece. Y a veces no puedo Explique mi versión, que es difícil, pero como dije el miércoles, por favor confíen en mí. Por ejemplo, si hacemos las cosas por razones, siempre consultamos con un abogado antes de hacer las cosas y tratamos de hacer lo mejor en cada tema que abordamos. Así que eso es algo, ya sabes, es difícil no poder dar tu versión de las cosas, pero realmente aprecio el tiempo que he tenido aquí hoy para, ya sabes, informarte algunas de las grandes cosas que están sucediendo en Medford y resaltar el discurso y Me alegro de que hayamos llegado a un acuerdo con los profesores y las cosas parecen ir muy bien en la escuela y nuestros hijos son muy importantes para nosotros.
[Danielle Balocca]: Gracias. Sí, en realidad no lo mencioné todavía, pero parecía intencional y realmente apreciamos ver la presencia de tres mujeres, tres de nuestras funcionarias municipales.
[Chelli Keshavan]: Oh, le envié un mensaje de texto a Daniel, le digo, ¿estás viendo esto? ¿Te das cuenta de que todas las mujeres y madres participan en esto esta noche?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, por eso pregunté. Ésa es una de las razones. Esa es una de las razones por las que les pregunté: "Esto sería genial". Tenemos un presidente. Es, ya sabes, la mujer del consejo. Tenemos la vicepresidencia es una mujer. Y yo pienso que sería genial. Entonces, cuando les pregunté y me dijeron, sí, de inmediato, pensé, esto va a ser increíble. Y luego Terry, Terry comenzó con un hermoso, hermoso poema. Y él siempre es increíble. Es nuestro poeta laureado durante el año fiscal. Entonces estaremos haciendo el proceso de solicitud. Tenía un mandato de dos años. Estaremos haciendo el proceso de solicitud para. que pase la antorcha el 1 de julio. Muchas cosas geniales. Sí. Trabajando en un hermoso mural, un mural artístico en Wright's Pond que se pintará en junio y, con suerte, durante la apertura de la temporada para que los niños puedan verlo pintar. Muchas cosas maravillosas.
[SPEAKER_01]: Muchas cosas geniales. Guau. Muchas gracias. Espero con ansias. Y gracias por acompañarnos nuevamente y esperamos hablar con usted en el futuro. Feliz de hacerlo. Sí, feliz de hacerlo. Que tengas un gran fin de semana. Mantente abrigado. Mantente abrigado, Terrence. Sí.
[Danielle Balocca]: Muchas gracias por escuchar el episodio de hoy. El podcast Medford Bites está producido y moderado por Danielle Balacca y Shelly Kasheman. La música está hecha por Hendrik Giedonis. Nos encantaría saber lo que piensas sobre el podcast. Puede comunicarse con nosotros por correo electrónico a medfordpod en gmail.com, o puede calificar y revisar el podcast en Apple Podcasts. Muchas gracias por escuchar. Chicos como se llama el podcast? ¡Nunca muerde!