[Danielle Balocca]: Olá ouvintes, aqui é Danielle. E Shelley. Shelly é uma ativista radical dravidiana e pela igualdade racial.
[Chelli Keshavan]: E Danielle é uma mobilizadora comunitária e criadora de mudanças. E este é o podcast Medford Bites. A cada duas semanas, analisamos os problemas enfrentados por Medford e fornecemos informações sobre a cidade, aproveitando a experiência dos nossos hóspedes.
[Danielle Balocca]: Junte-se a nós para discutir o que você espera para o futuro de Medford. E como sempre, conte-nos onde você gosta de comer. Olá ouvintes do Manfred Breit, antes de começarmos nossa entrevista, gostaria de informar sobre um evento que acontecerá no Teatro Chevalier no domingo, 4 de dezembro, às 15h. A apoiadora do podcast Mae Markerbrick entrou em contato comigo para me dar mais informações sobre a Chevalier Organ Society. Em 2002, a Chevalier Theatre Organ Society foi organizada com o propósito de restaurar e instalar o Wurlitzer e o Chevalier, e este foi um trabalho de amor e uma grande conquista de um pequeno grupo de pessoas em Medford que arrecadou os fundos necessários para realizar este trabalho. Atualmente, o Wurlitzer será tocado no concerto de estreia do renomado organista Peter Krasinski no Chevalier Theatre no domingo, 4 de dezembro de 2022, às 15h. No futuro, o Wurlitzer será utilizado para concertos, acompanhamento de filmes mudos, programas educacionais e para aprimorar outros entretenimentos no Chevalier.
[Unidentified]: Espero que você possa conferir! Tudo bem.
[Danielle Balocca]: Feliz véspera de Natal a todos.
[Chelli Keshavan]: Feliz véspera de Ação de Graças. Estou muito feliz por estar aqui com Kit Collins.
[Danielle Balocca]: Se você pudesse se apresentar, lembre-nos quem você é.
[Kit Collins]: Sim, absolutamente. Meu nome é Kit Collins. Eu uso ela, seus pronomes, e sou membro do Conselho Municipal de Medford.
[Chelli Keshavan]: Muito obrigado por estar aqui. Obrigado.
[Danielle Balocca]: Tudo bem. Então a primeira pergunta que falamos com todos, aquela que fazemos a todos no programa, é qual é o seu lugar favorito para comer em Medford e o que vocês gostam de comer lá?
[Kit Collins]: Eu adoro essa pergunta. Bem, eu sei que a primeira vez que estive lá no ano passado, no início deste ano, tive que representar South Medford. Eu disse Colette Bakery, mas neste verão tive uma experiência transformadora no Oasis em South Medford Square. E agora estou contando para todo mundo, mesmo que todo mundo já saiba. Eu amo o Oásis.
[Danielle Balocca]: Sim, também acabamos de descobrir sobre o Deep Cuts Deli que ficava, ou acho que ainda é, em West Bedford. Eles estão se mudando para o antigo espaço Carroll, o que me deixa muito entusiasmado.
[Kit Collins]: Sim, é uma ótima notícia.
[Danielle Balocca]: Sim. Como não são mídia, eles também têm boas opções.
[Kit Collins]: Eles fazem isso. Acho que será uma adição muito divertida.
[Danielle Balocca]: Excelente. Bem, obrigado. É por isso que hoje temos interesse em falar com você sobre o ARPA. Talvez você goste, sei que recentemente teve uma reunião do conselho municipal onde foi informado. Parece a pesquisa ARPA, mas acho que gostaríamos que você pudesse definir o que é ARPA.
[Kit Collins]: Sim, absolutamente. Obrigado por perguntar. Acho que o ARPA é algo sobre o qual falamos na Prefeitura e nas câmaras do conselho, o que parece ter sido um milhão de vezes neste momento durante o ano passado e por boas razões. Mas penso que é um grande lembrete de que esta ainda é, para algumas pessoas, uma parte bastante obscura do financiamento federal. Então eu entendo que é ótimo começar a conversa desde o início com o que é isso. Então, quando dizemos HARP. Isso significa American Rescue Plan Act, e esta é uma decisão federal que aloca fundos únicos, você sabe, concedidos ao longo de vários anos a cidades, agências federais e até mesmo algumas organizações sem fins lucrativos regionais locais como parte da recuperação pandêmica da América. Assim, através da Lei do Plano de Resgate Americano, através da ARPA, a Comunidade de Massachusetts recebeu uma certa parte do dinheiro, e municípios como Medford também receberam uma certa parte do dinheiro. A quantidade de dinheiro que dependia, desculpe, foi decidida por um algoritmo que levou em consideração coisas como: você é uma cidade ou é uma cidade? Você é um estado ou uma cidade ou uma cidade? Você é uma organização sem fins lucrativos? E estes são o tipo de decisões de alto nível que estavam fora do alcance da líderes municipais que decidiram quanto dinheiro cada entidade receberá. Bem, tenho 90% de certeza que a primeira alocação da alocação geral do ARPA para a cidade de Medford começou a chegar em 2021 e todos os fundos ARPA. Portanto, o ARPA é realmente limitado de várias maneiras. Você está limitado quanto ao que pode gastar. Você também está limitado quanto ao momento em que deve ser gasto. Portanto, isso é limitado em propósito e também limitado em tempo. Todos esses fundos devem ser distribuídos. Eles devem ser gastos antes do final de 2026. Então, quando você pensa em como gastar milhões e milhões de dólares, Você sabe, 2026, pelo menos para mim agora, provavelmente não por muito mais tempo, parece muito distante. Gastar quase US$ 15 milhões é uma tarefa difícil, você sabe, mesmo para um município que tem, como todos sabemos muito bem, quatro vezes esse valor apenas em melhorias de capital atrasadas. Mas a parte mais importante deste contexto é o grau de restrição dos fundos do ARPA e em que podem ser gastos. Isso é uma coisa que comecei a pensar muito ainda no ano passado porque, sabe, quando a gente, quando a prefeitura descobriu o valor da nossa dotação do ARPA, sabe, é difícil não Comece a imaginar, você sabe, com algum entusiasmo, alguma esperança e ambição, tipo, uau, como se US$ 48 milhões pudessem fazer coisas tão maravilhosas pela nossa cidade. E é difícil não começar a pensar naquela lista de desejos de como gostaríamos que fosse gasto. Mas, além disso, toda esta parcela de financiamento deve ser gasta em Você só pode gastar em quatro categorias. Esses são esforços urgentes de resposta à COVID-19. Então, por exemplo, se o Conselho de Saúde determinasse que os EPI fossem fornecidos gratuitamente, você sabe, no inverno de 2021, isso se enquadraria nessa categoria. Apoiar a estabilização económica imediata para famílias e empresas. Portanto, qualquer estímulo local cairia nessa categoria. Por exemplo, no lado da Commonwealth, não na cidade de Medford, mas na Commonwealth de Massachusetts, se alguém tivesse recebido um cheque de estímulo do MAS, teria caído nessa categoria. Essa terceira categoria aborda desafios sistémicos de saúde pública e económicos que foram exacerbados pela pandemia. Portanto, acho que esta é, na verdade, uma das coisas mais progressistas que vi na legislação federal ultimamente. Não estou dizendo que as desigualdades existentes tenham piorado devido aos efeitos da pandemia, os gastos podem ser alocados em programas que buscam melhorá-las. E por último, e digo isto porque é de longe a maior parcela dos gastos do ARPA em Medford, os fundos do ARPA também podem ser gastos na substituição de receitas. E o que isso significa é que há dinheiro que a cidade teria ganho Se a pandemia nunca aconteceu, não aconteceu porque tivemos uma pandemia. Portanto, os fundos do ARPA também podem ser usados para tapar essa lacuna no orçamento anual da cidade e permitir que as coisas continuem como de costume. Então isso não é novidade. Isso não está fazendo nada transformador. Ele está apenas dizendo: Meu Deus, temos um buraco de 8 milhões de dólares para pagar os salários dos funcionários e aquecer os nossos edifícios municipais. ARPA pode ser usado para que possamos fazer isso. Então, para reiterar, essas são as quatro categorias nas quais todos os gastos do ARPA devem se enquadrar para serem gastos.
[Danielle Balocca]: E parte desse dinheiro já foi gasto? Eu sei que há um grande orçamento. drama recentemente, e sinto que ARPA surgiu muito. Algum desse dinheiro já foi usado para apoiar esse orçamento?
[Unidentified]: Sim, absolutamente.
[Kit Collins]: Assim, na semana passada, quando o conselho municipal recebeu um briefing sobre a pesquisa comunitária do ARPA e uma espécie de atualização geral sobre a situação dos fundos do ARPA em Medford, quase 60% dos nossos fundos do ARPA foram gastos ou pelo menos comprometidos e alocados. Portanto, pouco mais de 40% da nossa alocação do ARPA ainda não foi comprometida com projetos. Acho importante enfatizar novamente que a maior parte dos fundos do ARPA que já alocamos foi destinada à reposição de receitas. Não foi atribuído a novos programas específicos. Não foi atribuído a novas iniciativas que de outra forma não teríamos feito. Foi para tapar o buraco no orçamento da cidade que foi criado porque tivemos uma pandemia e que afetou a renda da cidade.
[Chelli Keshavan]: Acho que minha pergunta é quando estamos analisando algo como a pesquisa que foi compartilhada por toda a comunidade, e posso dizer que estou sempre na próxima reunião do Zoom gritando sobre algo pelo qual sou pessoalmente apaixonado, mas que pode ou não se traduzir em capacidades reais para dólares ARPA. E sendo leigo, você pode ou não saber, não estou sendo coerente aqui, mas acho que o que estou me perguntando é quando você fala sobre algo transformador, reimaginando, pensando em uma nova programação, Onde talvez se encontre a voz da comunidade? Qual poderia ser a capacidade dentro destes 40% que falta atribuir? Onde talvez seja o cruzamento onde você o vê agora?
[Kit Collins]: Você sabe, Jelly, acho que isso vai exatamente ao cerne da minha principal preocupação com o processo de gastos do ARPA. E para mim, a primeira parte é: a cidade fez um bom trabalho ao comunicar aos residentes o quanto eles podem esperar ter uma palavra a dizer quando grande parte desta alocação do ARPA for efetivamente discutida? Os moradores sabem disso de forma transparente? Quando os residentes fazem uma pesquisa comunitária, pode-se esperar que eles tenham uma ideia razoável de quanto estão realmente influenciando, até que ponto terão uma palavra a dizer, você sabe, mesmo com as melhores intenções por parte da cidade e dos tomadores de decisão, quanto espaço para contribuições existe realmente? E talvez você possa perceber, pelos tipos de perguntas que tenho pensado, que acho que poderíamos ter feito muito melhor. Eu gostaria que tivesse havido desde o início um esforço mais legível e transparente para informar aos eleitores: Ei, essa vala de dinheiro é uma oportunidade única na vida. Você sabe, os federais nunca mais nos darão quase 50 milhões de dólares. Este é o potencial para ser transformador. E, ao mesmo tempo, a grande maioria desse montante irá para a colocação de rendimentos para definir expectativas. Eu, você sabe, eu estava, eu. Acho que tive que moderar um pouco as expectativas, até mesmo para mim como constituinte, além de vereador, porque acho que muitas outras pessoas estão prestando atenção nesse processo quando começamos a ouvir falar do ARPA, o que, para mim, foi em 2021, quando parecia que as pessoas estavam realmente começando a ter uma ideia melhor do que isso significaria para as comunidades locais. Você sabe, acho que eu, como muitas outras pessoas, pensei: Oh meu Deus, isso é ótimo. Deveríamos usar isso. Deveríamos pilotar um escritório de estabilidade habitacional. Devemos distribuir estímulos locais. Você sabe, eu sou um grande fã de ajuda direta. Você deveria fazer verificações de estímulo locais, você sabe, como Malden fez. É difícil não dar um passo à frente e começar a recitar essas ideias. Todos na cidade têm uma lista de desejos de coisas que gostariam de fazer ou de coisas que gostariam de ver simplificadas. Mas, mais uma vez, tudo se resume a quanto desse dinheiro podemos razoavelmente esperar gastar na substituição de receitas. E ainda mais importante, gostaria que tivesse havido uma comunicação melhor desde o início. Ei, na verdade existem apenas quatro categorias de coisas que temos. você pode gastar esse dinheiro. E algumas dessas categorias são amplas, mas também há muitas coisas que simplesmente não são elegíveis porque não se enquadram nessas categorias. E então você mencionou a pesquisa comunitária, que foi encerrada recentemente e fomos informados dos resultados da pesquisa na semana passada. E também houve uma reunião pública para isso e os slides dessa apresentação já estão no site da cidade. Então me sinto dividido. Você sabe, eu Há muitos tópicos a serem puxados para mim, mesmo para mim, os resultados desta pesquisa comunitária ilustram que nós, você sabe, somos, somos mais uma prova de que não temos, nem de longe, a capacidade de comunicação que precisamos na cidade para alcançar uma amostra representativa de nossa comunidade. A pesquisa distorceu os brancos, incrivelmente proprietários, distorceu os privilegiados. Francamente, você não teve uma ideia das pessoas da nossa comunidade que, você sabe, são assim. Está aqui em grande parte para beneficiar pessoas que já são marginalizadas, pessoas que provavelmente suportaram o peso da pandemia. Ele não conseguiu uma foto dessas pessoas. Na realidade, isso não afetou muitas pessoas na comunidade. Acho que teve menos de 500 entrevistados. E, para efeito de comparação, faço parte da Força-Tarefa de Resíduos Sólidos. Nossa pesquisa comunitária sobre os próximos passos para resíduos sólidos em Medford obteve mais respostas do que isso. Isso não é E quero esclarecer que isso não é um comentário sobre os funcionários municipais que fizeram a pesquisa e que foram responsáveis por uma pesquisa como esta. Não é responsabilidade de nenhuma pessoa ou departamento garantir que a pesquisa seja visualizada e concluída. Penso que isso se relaciona com a minha ênfase no facto de muitos dos nossos fundos terem sido gastos na substituição de rendimentos, porque ilustra Temos que trabalhar muito, muito, muito duro para manter nossa linha de base onde ela precisa estar, em um nível básico. E então, quando você olha para o fato de que não temos estruturas sólidas de comunicação e divulgação, para mim não parece o mesmo problema.
[Danielle Balocca]: Estou me perguntando se há alguma lição importante para você além da composição de quem respondeu à pesquisa, mas há mais alguma coisa que você possa tirar desse briefing?
[Kit Collins]: Sim, essa é uma boa pergunta. Acreditar. Uma das grandes questões que persistem para mim é semelhante às preocupações que tive ao fazer a pesquisa comunitária, que é, você sabe, além de tudo o mais, ainda é bom entrarmos em contato com os eleitores para descobrir como as pessoas, você sabe, idealmente querem que esses fundos sejam gastos e que isso seja feito de boa fé. E ao mesmo tempo, desde o início do ano, ouço moradores dizerem: como posso saber se meus comentários serão realmente ouvidos? Como saberei que ele irá aderir? Como posso saber que será assim? Como, como isso será feito? E tenho as mesmas perguntas agora que temos os resultados da pesquisa. Para mim, é certamente influenciado pelo facto de os resultados da pesquisa não serem uma amostra representativa do feedback da comunidade. E então eles são um pouco. É certamente uma imagem incompleta e imperfeita. Mas mesmo deixando essa parte de lado por enquanto, acho que, dado isso, temos um pouco mais de 40% do ARPA sobrando para gastar em Medford. E há uma quantia desconhecida que será gasta na reposição da renda do próximo ano, do ano seguinte. A administração disse que esperamos que à medida que as receitas municipais aumentem, o montante que teremos de gastar na reposição de receitas diminuirá. E minha pergunta é: Se isso for verdade, ótimo. Mas não tenho a certeza de quais são as provas de que as nossas receitas municipais irão realmente aumentar, pelo menos num montante verdadeiramente significativo.
[Danielle Balocca]: Quando você fala receita municipal, ela inclui negócios similares ou é arrecadação de impostos ou tudo isso?
[Kit Collins]: Sim, pode ser tudo incluído. Então, por exemplo, como quando você, se você tem uma conta de IPTU, quando você paga isso, que é a receita municipal, sabe, quando eles abrem cortes profundos no dia a dia e você começa a pagar, sabe, impostos locais sobre vendas, sabe, quando sua conta de IPTU, se eles tiverem uma em cima disso, como grandes empreendimentos. Tudo isso, tudo isso conta como receita municipal. E novamente, você sabe, esse é certamente o cenário que espero que aconteça. Eu, eu, você sabe, espero, você sabe, as pessoas que assistem às reuniões do conselho municipal sabem que, você sabe, todo este conselho está unificado em querer ver o aumento da receita da cidade, tentando fazer coisas que farão com que isso aconteça. Acho que é um objetivo realmente compartilhado por todo o conselho, mas ao mesmo tempo, como membro do conselho, não vou levar isso a sério. E então. Para mim, ao sair da pesquisa comunitária, não sei exatamente como será. E penso que se a administração soubesse exactamente como seria, certamente iria querer partilhar as boas novas. Ouvimos dizer que o valor que será gasto na reposição de renda diminuirá. Grande questão para mim: isso é verdade e, em caso afirmativo, até que ponto? E aí o valor que não está alocado e que não precisa ser gasto na reposição de receitas pode ser gasto em outros programas, em outros projetos, sabe, Um, quanto? E, em segundo lugar, adoraria ver um plano ou processo específico delineado sobre como o feedback da comunidade que recebemos informará todo o financiamento restante. Como serão distribuídos entre essas categorias de gastos? E mesmo dentro das categorias de financiamento, como você se comprometerá com os diferentes projetos ou programas?
[Chelli Keshavan]: Muitos pensamentos. Agradeço tudo o que você está compartilhando e meus pensamentos não estão organizados em resposta. Estou pensando em como penso sobre a natureza do modo de sobrevivência que ocorreu durante. tipo o ponto crucial do bloqueio nos anos um e dois, e como talvez as entidades que possuíam o poder do status quo, talvez seu modo de sobrevivência fosse mais como um retorno à homeostase do status quo, e estamos falando sobre um tipo de substituição de renda que é uma grande alocação, e talvez isso fale com Essa avenida, talvez. E então eu também me pergunto sobre outras mentes, outras mentalidades que sentem que uma verdadeira reinvenção é a solução e sentiram que o bloqueio talvez finalmente tenha sido um momento em que houve mudanças obrigatórias suficientes que poderiam, de certa forma, alimente-se desse tipo de energia. Com tudo isso dito, me pergunto se, como membro do conselho, você já enfrentou conversas sobre quem somos nós, o coletivo Medford. Porque às vezes quando falamos sobre dólares ARPA, me pergunto sobre os círculos concêntricos e as pessoas de Medford estão pensando em mim, em minha família, em minha esposa e em mim? Somos uma cidade? Somos nossas escolas? Nós somos, você sabe, o que é isso? E quando estamos elevando a experiência vivida, é que Você sabe, realmente ganha-ganha, você sabe, esse tipo de pergunta vem à mente. Então, estou me perguntando se você enfrenta alguma dessas coisas. E supondo que você conserte isso.
[Kit Collins]: Sim, obrigado, Chelly. Eu acho que isso é muito profundo. E eu acho que, você sabe, apesar de tudo, você sabe, e vou dizer isso com toda a franqueza, acho que por todas as maneiras que gostaria que nosso lançamento de comunicação ARPA tivesse sido diferente e por todas as condições subjacentes que são a razão pela qual nosso lançamento ARPA não foi e não será mais transformador. Acho que há muitas conclusões realmente importantes que podemos o que podemos quase considerar como uma fresta de esperança para ter o ARPA como tema de conversa, incluindo esta questão de quando obteremos uma pseudo receita inesperada que nos faça realmente forçar a questão de, Como imaginamos investir em nossa comunidade? O que seria necessário para que esse investimento fosse aceite para um investimento transformador mais equitativo e distribuído de forma equitativa? O que seria necessário para chegar a um lugar onde houvesse aceitação para isso? O que seria necessário para chegar a algum lugar? onde isso for viável e factível. Estou optimista de que essas questões não desaparecerão até ao final de 2026, quando todos estes fundos tiverem sido comprometidos. Para tentar responder à pergunta: como são essas perguntas? O que é uma comunidade? Como é investir em uma comunidade? Para tentar responder a essa pergunta, vou salientar, e isso está em um dos slides da apresentação da ARPA que o conselho recebeu no dia 16 de novembro, Das pessoas que responderam ao inquérito, que mais uma vez representava uma fracção muito, muito pequena da comunidade, receberam uma lista de categorias de despesas elegíveis. Nos programas convencionais, direi que a substituição de rendimentos não estava nessa lista porque faz sentido não oferecer às pessoas uma opção por algo que é uma espécie de despesa pré-determinada ou obrigatória daquelas que foram oferecidas. Melhorias de água, esgoto e ruas foram as principais áreas de escolha para gastos. Abaixo disso, melhorias em espaços verdes e parques ao ar livre. E abaixo disso, o investimento em serviços sociais como habitação, assistência alimentar, serviços de saúde mental, cuidados infantis, etc.
[Unidentified]: Então. Você sabe, é isso.
[Kit Collins]: De uma perspectiva aérea, existem três categorias de financiamento incrivelmente amplas. Acho que é pelo menos um pouco útil para descrever, você sabe, o entrevistado médio, o que ele está procurando? E penso que, em geral, a questão e a resposta é que procuramos investimentos do sector público. Acho que muitas pessoas, sabe, quando olham para fora e dizem, ok, quero nossa infraestrutura física. Quero que esse investimento vá para nossa infraestrutura física. Você sabe, talvez pensar que isso seja algo que todos nós usamos. São coisas difíceis de pagar. São coisas que já precisam de reparos. Você sabe, talvez as pessoas estejam pensando em acessibilidade. As pessoas estão pensando na maré alta, em levantar todos os barcos. Talvez as pessoas estejam pensando em necessidades que realmente ganharam destaque durante a pandemia, como a necessidade de espaços ao ar livre para recreação e reunião. e, você sabe, sistemas de apoio como serviços de saúde mental, como crianças em idade escolar, creches para pais que trabalham, etc. Acho que adoraria ver um processo contínuo de Tentar analisar e descobrir o que os membros da comunidade imaginam, como os membros da comunidade veem o investimento, como eles imaginam o investimento transformador, tanto no contexto do que nos resta para gastar como em geral, porque penso que, vocês sabem, idealmente, se tivéssemos um processo de orçamento mais participativo, o que certamente não temos nesta comunidade sob um sistema de prefeito forte, sob a actual carta da cidade, essa seria uma informação crucial a ter. e espero que Você sabe, como consequência disso a longo prazo, pode haver alguma energia direcionada para aquilo em que a comunidade realmente deseja investir.
[Danielle Balocca]: Sim, esse tipo de ideia de que o dinheiro reflete nossos valores. E para mim, isso me faz pensar em todo o tempo em que falamos sobre uma pandemia precoce, quando o conselho municipal votou ou proclamou o racismo, uma crise de saúde pública em Medford e a ideia de mais recursos serem alocados para esta situação. a questão do racismo em Medford. E acho que fui uma dessas categorias que você listou e como o dinheiro pode ser gasto parecia que poderia se aplicar diretamente a isso. E só estou me perguntando se esse é o caso e como isso surge nessas conversas.
[Kit Collins]: Sim, é uma mensagem linda, Danielle, e acho que atinge o alvo, quer dizer, acho que você colocou bem, tanto no que se aplica ao ARPA, mas também como se aplica, mesmo que apenas ao orçamento geral da cidade, aquele que analisamos e desenvolvemos anualmente, quero dizer, prefeito, sendo o orçamento uma declaração de valores. Acho que me ilustra que, quer como residentes, quer mesmo como vereadores, o orçamento é mesmo a declaração de valores. Sabe, como você disse, Danielle, o orçamento é a declaração de valores. Podemos fazer proclamações, podemos fazer declarações, podemos dedicar meses e dias a causas oficiais, mas Falar é barato e as proclamações são baratas e a apropriação é a forma como avaliamos os nossos líderes eleitos. Todos estão realmente colocando em prática nossos valores. E como eu disse, isso se aplica tanto ao orçamento anual quanto aos nossos gastos do ARPA. E direi isso, embora já tenha falado sobre quanto de nossos gastos com ARPA já foi falado por causa de nossas necessidades de reposição muito, muito grandes. Mas quando se trata de investimento transformador, investimento em serviços sociais, investimento nestas emergências reais de saúde pública, investimentos nos membros mais marginalizados das nossas comunidades, Eu tenho que seguir o dólar.
[Chelli Keshavan]: Então, como sempre, Danielle transita muito bem. Você mencionou a possibilidade de nos levar de volta a 2021 e a maneira como talvez concentrou sua mente na ARPA como vereador naquele momento, em vez de onde você poderia estar agora. Eu me pergunto se você poderia falar sobre isso.
[Kit Collins]: Sim, absolutamente. Obrigado. E estou muito feliz em falar sobre isso porque acho que provavelmente Suponho que a evolução da minha compreensão da ARPA provavelmente segue muitos eleitores normais que não frequentam a Câmara Municipal duas vezes por semana. Depois conversaram sobre o ARPA. Quer dizer, sinto que conversei muito sobre o ARPA quando fui candidato na primavera, verão e outono do ano passado em 2021. E naquela época, minha experiência era de não ter o nível de detalhe no meu entendimento que tenho agora. quão limitado é o ARPA em relação ao que pode ser gasto. Eu sabia que era limitado. Eu sabia que não era um cheque em branco. Eu não tinha o nível de detalhe em meu entendimento que tenho atualmente. E também naquela época eu senti que estava ouvindo muitas conversas que eram do tipo lista de desejos. E não digo isso para ser crítico. Acho que isso se refere ao fato de que, você sabe, talvez fosse mais fácil para todos se, você sabe, as comunicações estaduais e locais da GECCO tivessem sido Sim, estamos recebendo milhões de dólares, mas tenha em mente que grande parte disso irá para o aumento do orçamento da nossa cidade. E então ficaremos muito limitados no que podemos fazer para descansar. Mas antes que essa mensagem realmente fosse divulgada, meu pensamento era: ok, sabemos que isso é limitado. Não sabemos quanto vamos conseguir. E também sabemos que Ainda assim, você sabe, isso seguirá o mesmo processo de alocação orçamentária do orçamento anual da cidade, o que significa que o prefeito toma as decisões. Na realidade, a Câmara Municipal não tem poder de apropriação sobre o ARPA, da mesma forma que nós não temos poder de apropriação. nem no orçamento municipal. Como as pessoas que compareceram estão familiarizadas com o processo orçamentário da cidade deste ano ou de anos anteriores, saberão que o orçamento é desenvolvido pelo prefeito e o conselho municipal pode votar a favor ou contra. Podemos subtrair itens individuais. Não podemos fazer acréscimos. Na verdade, é o mesmo com o ARPA e as decisões de financiamento. As decisões de financiamento e gastos do ARPA são tomadas pelo prefeito. nós tivemos Há discussões sobre projetos financiados e chefes de departamentos do conselho municipal vêm até nós para obter nosso feedback e obter a aprovação final, mas não podemos nomear projetos para serem financiados, e acho que a maioria dos projetos que veremos na cidade nas câmaras do conselho serão financiados ainda este ano. essencialmente, eles já foram falados. Ou seja, tive uma consciência incipiente no ano passado, a comunidade quer receber comentários, a comunidade quer dar a sua opinião. Mas este não é um orçamento participativo. E pareceu-me que mesmo no ano passado houve uma certa discrepância nas expectativas, tanto em termos de onde o dinheiro poderia ser gasto como de quantas contribuições a comunidade poderia receber. Então este ano, só por estar no conselho, eu entendo que Você sabe, apenas por poder estar na sala e ter acesso à nossa maravilhosa equipe municipal, tivemos discussões sobre nossas alocações quando fomos apresentados a projetos que precisavam apenas de nossa aprovação por voto para alocar os gastos. Conversamos com nossa primeira gestora de fundos federais, Molly Kivy. que deixou a cidade em julho. Tivemos essa apresentação na semana passada com o novo gestor de recursos federais. E acho que os traços gerais que realmente considero úteis para transmitir à comunidade não deveriam ser um recorde quebrado, mas um curto período de tempo. Na verdade, existem muito poucas coisas em que você pode gastar. Grande parte já foi comprometida. E, você sabe, esse grande ponto de interrogação para mim é aquele que realmente permaneceu desde o início sobre qual será a contribuição da comunidade, como pode A contribuição da comunidade será um processo verdadeiramente significativo e como será?
[Chelli Keshavan]: É claro que sabemos que os orçamentos de outras comunidades podem parecer diferentes, até mesmo totalmente diferentes. A ARPA tem sido um espaço onde Medford pode dizer, talvez haja peças que devêssemos ou poderíamos adaptar, ou há lugares para aprender ou coisas que outras comunidades estão fazendo muito bem? E este se tornou um momento em que podemos estar disponíveis para aprender como cidade?
[Unidentified]: Sim, acho que é uma ótima pergunta.
[Kit Collins]: E de fato, isso foi mencionado na apresentação do gestor da verba federal que a prefeitura recebeu na semana passada e que a população recebeu antes. Existem programas em Walden e Somerville que sei que a cidade de Medford pelo menos espera imitar. Muitas delas foram sugeridas pelos nossos atuais chefes de departamento. Eles incluem financiamento para programas para jovens, assistência para aluguel e assistência para combustível, um plano de acesso a idiomas, algo que me deixa muito entusiasmado porque é uma lacuna muito grande que nossa cidade precisa preencher, continuando a investir em programas de compartilhamento de viagens e melhorias nas instalações. E outra proposta é a adesão anual gratuita à Câmara de Comércio. Todos esses shows foram feitos, como eu disse, acho que todos vêm de Malden e Somerville. Muitas delas enquadram-se nas ideias que o nosso departamento tinha, que os nossos chefes de departamento já tinham e que esperamos apresentar para financiamento. Então, sou apaixonado por muitos deles e tenho muitas perguntas sobre eles. Acho que alguns deles realmente atingem prioridades cronicamente subfinanciadas. Você sabe, como eu disse, acesso ao idioma, assistência direta, porque estes são tempos realmente difíceis para muita gente. Portanto, tenho esperança de que tenhamos espaço orçamentário suficiente para podermos imitar muitos desses programas em Medford.
[Danielle Balocca]: Existem preocupações semelhantes sobre a sustentabilidade quando falamos em desenvolver novos programas? Então, por exemplo, uma coisa que ouço muito são os programas extracurriculares nas escolas primárias. Então pergunto-me se, se investirmos dinheiro em algo que não vai continuar, não haverá essa fonte constante de financiamento. Existe alguma preocupação sobre como iremos sustentar essas coisas?
[Kit Collins]: Bem, direi que estou preocupado sobre como vamos sustentar isso. Não, quero dizer, não quero brincar sobre algo sério, mas acho que é uma pergunta muito astuta. Acho que dependendo dos dados financeiros, dos dados de previsão financeira que a gente tem para a cidade, dependendo de quem você perguntar, porque eu sei que a cidade está atrasada financeiramente. Hum, não tivemos um gerente financeiro por muito tempo. Nosso CFO de carreira ainda está se atualizando. Não temos dados de previsão financeira para o próximo ano. Quero dizer, muito disso está no ar. Acho que você teria perspectivas diferentes dependendo de para quem perguntasse, mas isso tem sido uma pergunta e uma fonte de preocupação para mim durante nosso Só para contar uma anedota ilustrativa durante as audiências orçamentárias em junho, você sabe, fomos departamento por departamento. Estávamos analisando, eu acho, o orçamento do departamento executivo, e percebi que o orçamento para tradução havia passado de Deus, não me lembro quanto foi. Vamos chamá-lo de US$ 1.000. Eles caíram para zero. E eu disse, ah, meu Deus, como estamos financiando zero serviços de tradução? Não vamos ter uma tradução? E felizmente obtivemos a resposta. Não se preocupe. Em vez disso, isso está simplesmente sendo financiado pela ARPA. Então, você sabe, ok, ótimo. Teremos serviços de tradução no próximo ano. Mas, ao mesmo tempo, dado que o município não recebeu o que eu chamaria de qualquer tipo de garantias de como nossa renda realmente aumentará no curto ou médio prazo. Isso me faz pensar, bem, depois de 2026, bem, o que vai acontecer? Você sabe, ouvimos explicitamente da administração em junho que poderíamos esperar que a temporada orçamentária do próximo ano apertasse nossos cintos ainda mais do que este ano. E isso, isso realmente me faz pensar.
[Danielle Balocca]: Sim. Sim. Acho que é um exemplo realmente perfeito disso, como prioridades, por que não incluiríamos a tradução em nosso orçamento geral em vez de confiar nesses prazos?
[Kit Collins]: Exatamente, Danila. Eu não poderia ter dito melhor. A última coisa que diria sobre a ARPA é que penso que a maior prioridade que tinha em mente para esta conversa era simplesmente lançar alguma luz sobre as limitações processuais deste tópico. Você conhece, novamente, os requisitos de elegibilidade sobre como pode gastá-lo e quando deve gastá-lo. E também, você sabe, novamente, para adicionar algum contexto sobre onde está a responsabilidade e a tomada de decisão para gastar, você sabe, atribuir projetos ao ARPA para alocar esse dinheiro para fins específicos, você sabe, porque eu acho que muitas vezes Eu realmente entenderia que se o morador médio achar complicado isso seria a coisa mais compreensível do mundo para mim, porque nós temos um gabinete executivo, temos orçamentos, temos um administrador de recursos federais, essas coisas poderiam falar da prefeitura. E acho que é útil que as pessoas saibam, especialmente para as pessoas que estão interessadas em dar feedback e em ter seu feedback incorporado e ouvido de maneira significativa. Acho que é importante que seja assim. você sabe, você sabe onde essas decisões realmente estão. E o gestor dos fundos federais não toma decisões sobre o que é financiado. A Câmara Municipal não pode tomar decisões sobre o que é financiado. É o poder executivo, é o prefeito quem decide o que é financiado. E acho que também é muito importante continuar enfatizando, sabe, acho que gostamos muito de conversar. o que todos nós adoraríamos fazer com US$ 48 milhões na cidade de Medford. E por causa da situação financeira em que a nossa cidade se encontra, muito desse dinheiro transformador teve que ser arrecadado no orçamento da cidade, você sabe, para manter as luzes acesas, em questão de palavras. E para mim, isso é, você sabe, um combustível ainda maior para a conversa que temos tido nas câmaras municipais e, você sabe, em toda a comunidade durante todo o ano, se não mais, sobre Estamos fazendo o melhor trabalho possível para financiar nossos valores? Estamos fazendo o melhor trabalho que podemos, investindo em nossa comunidade e investindo em nossos valores, investindo nos membros mais vulneráveis de nossa comunidade? E estamos fazendo um esforço significativo e conjunto para estabelecer essa linha de base para que, você sabe, da próxima vez que tivermos a sorte de ter muitos Se tivermos financiamento ou receitas para trabalhar, poderemos fazer algo transformador com eles, em vez de estarmos num lugar onde temos de os utilizar para manter as luzes acesas. Sim. Você sabe, esse é o futuro que quero ver para Medford: ser capaz de investir nesses programas transformadores, potencialmente transformadores, para realmente melhorar a vida de nossa comunidade.
[Danielle Balocca]: Acho que provavelmente concordaríamos com isso.
[Chelli Keshavan]: Sim. Sim. Acho que a distância entre as pessoas que estão mais longe das oportunidades e a realidade em que vivem é esmagadora neste momento.
[Unidentified]: Sim. Bem, obrigado Kim.
[Chelli Keshavan]: Eu amo isto. Muito obrigado por estar aqui. Isso é incrível.
[Kit Collins]: Oh sim. Muito obrigado. Sim, é muito bom poder discutir isso. Obrigado por mencionar isso.
[Danielle Balocca]: Há mais alguma coisa que você queira mencionar? Alguma coisa que você tenha em andamento ou coisas que as pessoas deveriam saber antes de se despedirem?
[Kit Collins]: Bem, vamos ver. Quero, com uma nota menos glamorosa, mencionar outro projeto em que estou trabalhando. O Grupo de Trabalho de Resíduos Sólidos, do qual faço parte, terá um workshop público na terça-feira, dia 29, às 18h. nas câmaras do conselho. Então, falando em envolvimento comunitário, se as pessoas quiserem saber mais sobre o que a Força-Tarefa para Resíduos Sólidos está fazendo e quiserem saber como avaliar o que queremos para o futuro cenário de gerenciamento de resíduos em Medford, considere ingressar. Todos nós jogamos lixo e reciclamos e, na verdade, falando em orçamento, é uma grande parte do orçamento da cidade. Você pode se surpreender com o quão interessante é, apesar do título.
[Danielle Balocca]: Tenho visto algumas novas atualizações de coleções semelhantes de colchões e sofás semelhantes e coisas assim. Então eu me pergunto que tipo de ideia. Mas sim, sempre pensei que o lixeiro é o herói anônimo disso.
[Kit Collins]: Meu Deus. Completamente. Esse cara deveria estar ganhando seis dígitos.
[Danielle Balocca]: Sim. Sim. Incrível. Sim. Bem, muito obrigado. E esperamos ouvir mais. Excelente. Muito obrigado a ambos.
[Chelli Keshavan]: Até a próxima.
[Danielle Balocca]: Obrigado. Tomar cuidado. Muito obrigado por ouvir o episódio de hoje. O podcast Medford Bites é produzido e moderado por Danielle Balacca e Shelly Keshaman. A música é feita por Hendrik Idonis. Adoraríamos saber o que você pensa sobre o podcast. Você pode entrar em contato conosco por e-mail em medfordpod em gmail.com ou pode avaliar e comentar o podcast no Apple Podcasts. Muito obrigado por ouvir. Pessoal, qual é o nome do podcast? Nunca morde!