[Danielle Balocca]: A entrevista a seguir é com a atual prefeita Breanna Lungo-Koehn. As informações para a introdução foram retiradas do site da campanha de Brianna, bem como do site da cidade de Medford, ambos vinculados nas notas do programa para leitura adicional. Em 2001, Brianna decidiu concorrer ao conselho municipal e ganhou uma cadeira aos 21 anos, na época a vereadora mais jovem da história de Medford. Com bacharelado em justiça criminal e psicologia, Brianna se formou em direito e abriu seu próprio escritório de advocacia em 2009. Durante seu tempo como vereadora, entre muitas outras realizações, Brianna ajudou a fundar o primeiro time feminino de hóquei do ensino médio na história de Medford. Ele também lutou por importantes programas comunitários focados em ajudar crianças e famílias carentes. Depois de cumprir nove mandatos no conselho municipal, Brianna foi eleita prefeita e assumiu o cargo de 32ª prefeita de Medford em 5 de janeiro de 2020. Nos últimos 18 meses, Brianna liderou a cidade durante a pandemia da COVID-19 enquanto continua a planear novas formas de crescimento e mudança da cidade e do sistema escolar, lançando um novo plano abrangente, melhorando e renovando mais de 30 parques e espaços abertos, e criando um roteiro de justiça social. Brianna agora está concorrendo ao seu segundo mandato como prefeita. Tudo bem, Brianna, muito obrigado por se juntar a mim hoje. Antes de começar a falar da sua campanha, perguntei a todos qual é o lugar preferido para comer na cidade e o que gostam de pedir lá.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu teria que responder algumas coisas. Acho que no café da manhã adoro ir ao Magnificent Muffin. Eles têm sanduíches de bacon, ovo e queijo sem glúten e sem laticínios que são meus favoritos. É por isso que alguém do nosso escritório sempre irá buscá-lo uma vez por semana para o pessoal. Adoro uma boa marinara de arinca da Bichelli's ou bucka chuck da Carroll's. Eles também têm um ótimo rolo de lagosta. Estes são apenas para citar três, mas há muitos lugares excelentes para comer em Medford.
[Danielle Balocca]: Que legal. É bom saber sobre o Magnificent Muffin sem laticínios. Estou sempre procurando por isso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, manteiga sem laticínios.
[Danielle Balocca]: Então sim, é delicioso. Incrível. Bem, obrigado por isso. Então sim, eu sei que você tem estado muito ocupado, ao que parece. Não sei como vocês chegam a todas as coisas diferentes, seus eventos de campanha. Mas estou um pouco curioso para saber o que o leva a concorrer novamente à prefeitura, mas também qual é o seu caminho para entrar na política local. Na introdução, falamos sobre como você era muito jovem quando começou. É por isso que estou sempre interessado em conhecer suas motivações por lá.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, eu tinha 20 anos e estudava no Endicott College quando decidi concorrer à Câmara Municipal. Foi algo que mencionei ao meu pai e à minha mãe porque ele era proprietário de uma empresa local. Eu conhecia os jogadores. Estaria sempre na televisão. E eu, você sabe, com o tempo percebi que realmente não havia representação mais jovem e quase não havia representação feminina. Ainda muito jovem, decidi que iria tentar. E quando o fizemos, foi no início desta temporada de campanha. E trabalhamos muito, muito duro, de porta em porta. Ele provavelmente distribuiu mais de 60 mil panfletos para ser eleito pela primeira vez. E felizmente isso aconteceu. E então continuei recebendo Me envolvi mais em assuntos diversos e fiquei falando, acho que esse pode ser meu último mandato, mas depois eu me envolveria cada vez mais. E especialmente quando eu tinha filhos, eu queria fazer parte do governo municipal para saber o que estava acontecendo em nossa cidade e em nosso sistema escolar. E foi isso que me levou a concorrer a prefeito. Eu nunca esperei isso. Mesmo que as pessoas me perguntassem quando eu era mais jovem, eu diria: Não é meu plano, mas se eu sentir que a cidade precisa de mim, eu o faria. E acho que provavelmente três dos maiores problemas daquela época foram, em primeiro lugar, tudo o que aconteceu na escola, na Escola McGlynn com o carregador da arma carregada. E eles jogaram fora e então encobriram. E era eu quem as pessoas procuravam e confiavam. E até hoje mantive essas pessoas em sigilo. Mas no final conseguimos mudar a administração. Agora temos lá um diretor maravilhoso que está fazendo um ótimo trabalho e, ironicamente, minha filha foi para lá no ano seguinte. Além disso, o desenvolvimento dentro da comunidade sempre foi quem você conhecia, e certos jogadores poderiam eles vieram para Medford e às vezes desenvolveram quase o que queriam, a ponto de nosso Conselho de Apelações de Zoneamento fechar as portas aos residentes e, a certa altura, votar um projeto de 500 unidades a portas fechadas e, em seguida, o conselho, a maioria do conselho acabou renunciando. Então, você sabe, nós nos envolvemos bastante no aspecto do desenvolvimento e então temos muitos problemas de manutenção da cidade que precisam ser resolvidos e, na época, havia muitas necessidades para o nosso corpo de bombeiros e o fato de que eu estava realmente pressionando por uma polícia e corpo de bombeiros combinados e isso simplesmente não aconteceu e várias coisas estavam acontecendo, então durante as férias as pessoas estavam empurrando no outono, então durante as férias daquele ano, meu marido e eu realmente discutimos isso em profundidade porque tínhamos três filhos pequenos e se tornou, podemos realmente, devemos fazer isso? Podemos fazer isso? É adequado para nossos filhos? No final de uma ou duas semanas, descobrimos que tínhamos que fazer isso pelos nossos filhos. E essa é, em última análise, a situação nas escolas. Foi o que me levou a concorrer a prefeito e fiz isso pelos motivos certos. Fiz isso não apenas pelas crianças, pelos alunos e pelos professores, mas pelas famílias e apenas para tentar fazer de Medford um lugar melhor para todos e sempre fazer a coisa certa. Todos deveriam ter todas as oportunidades e isso vai desde idades, você sabe, desde bebês até grandes desenvolvedores, você sabe, todos deveriam ter as mesmas oportunidades, as coisas deveriam ser feitas de forma justa, de acordo com o livro, legalmente, e eu apenas, essa é a minha abordagem, você sabe, isso e ter certeza de que eu sempre ouço, ajo e respondo. Acho que é isso que as pessoas têm apreciado nos últimos 20 meses, especialmente nos últimos 20 meses, é apenas ser receptivo, ser mais transparente e comunicar o máximo possível ao público.
[Danielle Balocca]: Sim, eu sei e aprecio esse tipo de coisa, já ouvi muito sobre mudança e gosto que os pensamentos das pessoas sobre mudança e mudança podem ser lentos e incrementais e uma das coisas sobre as quais falo na introdução para vocês é o time feminino de hóquei do ensino médio e pensar em como o que fazemos hoje realmente impactará nossos filhos, você sabe, como nossas gerações futuras. Sim. E então É engraçado, minha mãe, na verdade joguei lacrosse no ensino médio e na faculdade. Minha mãe fundou o time na minha escola. Então, sabe, eu gosto muito que pensar no que queremos para o futuro é algo que tenho pensado muito nessas entrevistas. E pergunto-me, num segundo mandato, quais seriam as suas principais prioridades para uma mudança contínua.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, e só para falar do programa de hóquei, trabalhei com várias famílias que tinham meninas que queriam jogar hóquei e elas tinham os mesmos direitos que os meninos que jogavam hóquei em nossa escola. E isso foi antes mesmo de eu ter filhos. Isso foi antes mesmo de conhecer meu marido. E, ironicamente, agora minha filha, que está na quinta série, está em dois times de hóquei, Medford e Americanos. E espero que um dia ele jogue no ensino médio. E temos ótimas notícias. Nem sei se já foi compartilhado, mas temos NÓS. estrela que é de Medford, Brittany Lanzilli, que acabou de conseguir o emprego de treinadora no ensino médio. Portanto, temos um novo treinador que fará grandes coisas. Somos gratos por todo o treinamento anterior realizado no ensino médio, mas estamos em tempos muito emocionantes agora. Então, sua pergunta sobre os planos e por que estou concorrendo a um segundo mandato, Acho que a parte mais difícil e desafiadora dos últimos 21 meses foi o COVID. E passamos muito tempo no COVID, certificando-nos, mais uma vez, de comunicar e ser transparentes. E meu trabalho passou a ser garantir que as pessoas estivessem saudáveis, seguras e sãs, de certa forma, porque a saúde mental é um grande problema, especialmente agora. Apesar de tudo, com a ajuda do Conselho de Saúde, do superintendente e do administrador escolar, Tudo o que fizemos para garantir que os testes fossem realizados, testamos nossos alunos e os recuperamos sãos e salvos, assim como nosso administrador. Nós, do lado da cidade, fizemos muito planejamento. No primeiro ano, principalmente 2020, começamos a planejar e implementar esses planos, mas ainda há muito mais a fazer. Então, parte do foco que fizemos foi em nossos parques. Temos 38 projetos de parques em que estamos trabalhando. Acabei de fazer uma grande inauguração das cinco quadras de tênis em Parque Duggar. Hoje era para ser Barry e Playstead, mas tivemos que cancelar por causa do tempo. Construímos novas quadras de basquete lá. Nós temos, este é o seu local de perigo, temos o layout do estacionamento em que estamos trabalhando. Implementamos mesas acessíveis para deficientes físicos em nosso lago e piscina. Então, estamos trabalhando em coisas que vão desde mesas e cadeiras acessíveis para deficientes físicos até redesenhar o estacionamento. E já começamos a planejar a segunda fase. E acho que enviamos cerca de oito solicitações de CPA, que serão melhorias que vocês verão no próximo ano, ano e meio. Fizemos um trabalho enorme. e o planejamento e implantação de nossos quartéis de bombeiros, novos telhados foram refeitos em alguns locais, novas cozinhas, novas janelas, novas portas de vão, pisos de eletrodomésticos, e também esta semana escolhemos nossos consultor de design, nosso OPM para um possível novo quartel de bombeiros, o que é emocionante e algo que quero ver feito. Também levamos um ano para avaliar nossas ruas e calçadas e foi divulgado isso, aquele plano Foi lançado durante o verão, por isso estamos tentando ativamente selar as 95 ruas que precisam ser seladas para que não fiquem em mau estado, onde são necessários milhões de dólares para consertar uma rua. E através disso, aprendemos que temos US$ 175 milhões em trabalho a ser feito somente em nossas ruas. E isso nem inclui água, esgoto e calçadas. Temos mais de US$ 30 milhões em obras para fazer em nossas calçadas. E eu só quero estar à frente da curva tentando planejar e alcançar isso. Felizmente, temos parte do dinheiro do ARPA que poderemos usar em infraestrutura de água, esgoto e ruas. Mas há muito mais a fazer. Também elaboramos nosso primeiro plano abrangente de melhoria de capital de seis anos, que já iniciamos. implementar. Ainda temos mais cinco anos. Trabalhamos em um plano diretor abrangente. Estamos a pelo menos um quarto disso e isso vai ajudar. É um processo conduzido pela comunidade onde queremos a contribuição da comunidade para criar uma visão para Medford dentro de dez a trinta anos no futuro, para que possamos saber o que as pessoas querem, onde querem, e o que dizer aos promotores e como reinventar a nossa cidade que beneficiará a todos. vitalidade para a inclusão. Queremos trabalhar nisso para alcançá-lo. Assim conseguimos iniciar a nossa nova Diretoria de Planejamento, Desenvolvimento e Sustentabilidade, que foi uma fusão que decidimos fazer desde o início. no futuro com Energia e Ambiente e o Gabinete de Desenvolvimento Comunitário para que haja uma perspectiva ambiental em tudo o que fazemos. E funcionou e está indo muito bem. E eu provavelmente poderia continuar, mas também, pela primeira vez, Em 2020, quando eu estava, depois que assumi o cargo, uma das primeiras coisas que fizemos foi criar um departamento de recursos humanos. Então Medford nunca teve recursos humanos e isso é algo que uma cidade do nosso tamanho tanto precisa e conseguimos começar do zero, implementar políticas e procedimentos e temos muito mais a fazer. Você sabe que existem alguns, eu sempre digo que existem Existem 95 a 99 por cento de funcionários incríveis, mas há algumas pessoas que precisamos responsabilizar para conseguirmos fazer as coisas, e estamos fazendo esse trabalho, e temos mais que queremos realizar e mais que queremos fazer para garantir que todos estejam trabalhando duro e realizando coisas para nossa comunidade.
[Danielle Balocca]: Você mencionou a contribuição da comunidade em parte desse planejamento. Qual é a melhor forma de a comunidade dar feedback?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sempre verificamos nossos e-mails, mas, por exemplo, no Plano Diretor Abrangente, garantimos que não apenas fazemos pesquisas que adoramos que as pessoas preencham, mas que temos um mapa interativo no site onde você pode ir a uma determinada área e expressar sua opinião. E essa é a primeira coisa que as pessoas parecem adorar: aquele mapa interativo. Também estamos tentando conseguir estandes comunitários na Oktoberfest e em qualquer tipo de evento que fazemos. Mesas foram montadas no estacionamento para que as pessoas possam opinar. Houve um plano abrangente que estamos realmente tentando implementar. Então, quando você entra em contato com qualquer membro da nossa equipe, quando visita nosso site medfordmass.org, sempre há maneiras, sempre há pesquisas que podem ser respondidas, sempre há maneiras de participar. E até conseguimos o composto que trouxemos para um programa de compostagem em Medford para torná-lo acessível aos nossos residentes. E isso foi algo como 900 pessoas que preencheram uma pesquisa, e estamos recebendo entre 900 e 1.000 pessoas respondendo a diferentes pesquisas, incluindo nosso estacionamento. Estamos trazendo a fiscalização de estacionamento internamente, o que deixa todos entusiasmados e com essa contribuição. Quer se tratasse de reuniões comunitárias ou pesquisas, muitas pessoas participaram. E nós só queremos continuar com isso. E ele tem muito mais reuniões comunitárias planejadas para diferentes assuntos em que estamos trabalhando. Ver tudo se concretizando é algo que me emociona muito e do qual quero fazer parte. E quero continuar contratando as pessoas certas para fazer os trabalhos certos com base na experiência. E é assim que você pode fazer uma comunidade avançar. E vejo isso como uma diferença que estou tentando fazer.
[Danielle Balocca]: Parece que você implementou muitas mudanças e espera continuar trabalhando para obter o resultado final que espera.
[Breanna Lungo-Koehn]: E ainda há muito mais a fazer. Esta manhã eu estava revisando a arte pública que vamos exibir no La Conte Rink, assim como fizemos na piscina. E estou animado para continuar o trabalho duro. Todos os dias há algo novo. Há sempre quatro, cinco ou seis emergências diferentes que precisam ser atendidas ou incêndios para apagar. Mas adoro o trabalho. Adoro ajudar as pessoas. tentando resolver problemas. Adoro ser receptivo e as pessoas parecem gostar disso, mesmo que você não dê a resposta exata que desejam ouvir. As pessoas estão simplesmente felizes por haver alguém no gabinete do prefeito que está sendo receptivo e que, como toda a minha equipe irá lhe dizer, a comunidade Capacidade de resposta e atendimento ao cliente são prioridade máxima.
[Danielle Balocca]: Essa foi definitivamente a minha experiência. Sinto que não morei em Medford durante toda a minha vida, mas sinto que quando penso no governo municipal e na política, tudo parece muito inacessível para mim. Mas foi muito bom ver que você foi muito receptivo ao nos enviar e-mails. Muitos outros membros do conselho municipal e do comitê escolar têm sido muito acessíveis, o que eu acho ótimo. E não sei se essas são as experiências de todas as cidades com governo municipal.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, estou feliz.
[Danielle Balocca]: Fico feliz em ouvir isso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, há aqui grandes pessoas na política e grandes pessoas a trabalhar para nós. Eles trabalham muito e vão além do que você poderia pedir.
[Danielle Balocca]: E você mencionou a saúde pública ou o departamento de saúde antes e eu tinha ouvido falar de um programa que foi implementado durante o COVID. Você está bem? É assim que se chama?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, na verdade, é uma história engraçada que uma amiga nossa em comum, Sara, nos contou. Sara e eu estávamos conversando quando a pandemia começou e ela estava trabalhando meio período. E eu disse: Sara, precisamos ter certeza de que nossos mais velhos estão bem. Ela diz, eu sei, nós fazemos, nós fazemos. Eu disse, deveríamos criar, você sabe, deveríamos conseguir voluntários para ligar e garantir que todos os nossos idosos estão bem. E ela diz, sim, sim, deveríamos fazer isso. Então, você sabe, o assunto foi levado ao Conselho de Saúde e ao Escritório de Prevenção e Divulgação e entre Sara, Brooke, Penny, Marianne e eu e então as centenas de voluntários que pudemos reunir, ligamos. 11.500 idosos com 65 anos ou mais, muitos dos quais precisavam de entrega de comida, muitos dos quais precisavam de medicação, e também alguns que apenas precisavam de ajuda de saúde mental devido ao isolamento, e alguns que simplesmente pediram aos voluntários que lhes telefonassem uma vez por mês ou uma vez por semana, e eles o fizeram. Esses voluntários Eles foram além, alguns ligaram para 50 a 100 pessoas, outros chamaram centenas de idosos apenas para se inscreverem, e acho que isso foi uma grande ajuda.
[Danielle Balocca]: Sim, sim, sinto que o termo que estávamos usando era distanciamento social no início do COVID, isso realmente para mim é uma conexão social, certo, uma oportunidade real de construir uma comunidade, e sinto que isso é algo que acho que aprendi com a pandemia é que a comunidade sentiu que se uniu de alguma forma e acho que não precisava ser assim, mas foi e então, não sei, tento pensar sobre distanciamento físico versus distanciamento social e isso parece algo real, como se eu tivesse uma amiga no departamento de saúde Alicia Gambia, ah, sim, Alicia, sim, e ela estava tipo, você sabe, me contando sobre o programa e parece uma solução criativa para talvez alguns dos trabalhos que teve menos sucesso por causa da COVID, mas realmente criou essa oportunidade É muito legal. Sinto que não ouvimos o suficiente sobre esse programa.
[Breanna Lungo-Koehn]: Não, eu conheço pessoas, pessoas que, mesmo pessoas que são voluntárias, simplesmente adoraram. Conseguimos, como eu disse, centenas de voluntários através disso. E também aumentamos nossa equipe de resposta médica de emergência. Até meu marido e eu acabamos de nos inscrever, e receberemos e-mails quando forem necessários voluntários. Então, sim, foi muito útil. E entre isso e as ligações automáticas que fiz uma ou duas vezes, você sabe, uma vez por semana ou a cada duas semanas só para manter as pessoas informadas, sinto que é isso que mais ouço dos mais velhos. Eles estão tão felizes que estavam. Eles se sentiram bem sabendo que a cidade se importava com eles. E estou orgulhoso do programa, e foi ideia minha com Sara, mas não posso levar o crédito por tudo, porque não poderíamos ter feito isso sem os voluntários e nossa equipe que trabalhou dia e noite para que isso acontecesse. Brilhante.
[Danielle Balocca]: Você falou um pouco sobre como os planos que você começou a implementar e nos quais começou a trabalhar incluem essa lente de equidade, mas estou me perguntando se você tem alguma opinião sobre equidade, como tornar Medford mais equitativo no futuro.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, penso que fizemos grandes progressos, mas temos muito mais a fazer. Há cerca de um ano, talvez 14 meses, publicámos um roteiro de justiça social que delineava tudo o que temos feito, tudo em que estamos a trabalhar e o que planeamos fazer. E com isso também tivemos algumas, duas conversas comunitárias só para ouvir as experiências vividas pelas pessoas, porque acho que é assim que você obtém conhecimento para saber o que é necessário na nossa comunidade. Com isso e também com o nosso trabalho municipal de subvenção de preparação para vulnerabilidades que estamos realizando, na verdade temos contatos que vão até a comunidade em locais confiáveis para aprender sobre o que as pessoas precisam. E trabalhámos muito sobre a insegurança alimentar e as necessidades de habitação, especialmente durante a pandemia. Mas há muito mais trabalho a fazer. Uma das principais prioridades Quero continuar trabalhando, e na verdade enviei um e-mail para uma mulher hoje, é com financiamento da ARPA, realmente quero tentar encontrar alguém em nossa equipe de comunicação que possa traduzir para diferentes idiomas. Porque acredito que conhecimento é poder, e envolver mais pessoas em tudo o que fazemos é algo poderoso e em que devemos trabalhar. Assim, finalmente conseguimos aprovar o item de linha de tradução no orçamento do EF22. Essa é provavelmente a primeira coisa que quero trabalhar nos próximos meses: conseguir alguém que possa traduzir todas as informações que colocamos por aí, especialmente nos três idiomas diferentes falados nesta comunidade além do inglês. É por isso que envolvemos as pessoas no nosso plano abrangente e descobrimos quais são as necessidades da nossa comunidade para que possamos moldar o nosso planeamento no futuro.
[Danielle Balocca]: Excelente. Sim, obrigado por isso. Então você falou sobre ser um residente de Medford de longa data, certo? É assim mesmo? Sim, toda a minha vida. Nascido e criado, sim. Sim, você teve diferentes tipos de interação com a comunidade, como nessas diferentes funções. Gostaria de saber se você poderia dizer algo como o que você mais aprecia nesta comunidade ou, você sabe, o que o mantém conectado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Só acho que são as pessoas e a diversidade de quem somos aqui em Medford. Acho que recebo muitas reclamações o tempo todo, mas sabendo no que, como eu disse, nossos funcionários trabalham diariamente, e sabendo que temos voluntários e pessoas que estão dispostas a dar um passo à frente, não importa o que lhes seja pedido, em última análise, temos Na semana passada lançamos a nossa 19ª mini despensa alimentar e na escola profissionalizante e durante esta pandemia aumentamos esse número para 19 e todos, parece que todos estão se esforçando para encher essas despensas. Tantas pessoas se apresentaram pelo Reino Unido, ok? programa. Temos voluntários que atuam em conselhos e comissões e Nunca é um problema fazer com que as pessoas ajudem. Acho que tivemos três ou quatro membros da comunidade que queriam ser voluntários, se apresentaram e leram sete longos pedidos de OPM para nosso quartel de bombeiros. Eu só tive que perguntar, sabe, e eles são educados, sabe, têm outras coisas para fazer, sabe, só pessoas que estão muito ocupadas e ainda dispostas a ajudar. Então penso que não só a nossa diversidade, mas todos querem trabalhar juntos para Há uma pequena percentagem que é barulhenta e irritante, mas a maioria, quase toda esta comunidade, está disposta a ajudar um vizinho, ajudar um amigo, envolver-se e fazer grandes coisas para que possamos continuar a fazer deste lugar um lugar melhor para todos que vivem aqui.
[Danielle Balocca]: Sim, e estamos também a falar das gerações futuras. Sinto que é um bom exemplo para perpetuar e gostaria de mostrar aos nossos filhos como podemos ajudar as pessoas a ajudar as pessoas quando podemos fazer isso bem e gostamos e sim, sinto que é um valor muito importante para eles verem sim. Está tudo bem, ajude e eduque.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu estava conversando com Melanie McLaughlin, do comitê escolar, e estamos trabalhando em um Como eu disse, um mural para La Contre Rank e fiz questão de devolver os designs e disse, quero ter certeza de que são diversos, quero ter certeza, em todos os níveis. E o que voltou foi uma garota um time para jogar hóquei. E meus filhos ficaram tipo, do que é essa foto? E expliquei a ele que essa garota está jogando hóquei. Como você joga hóquei? Ela está sentada, meu filho disse. Eu disse, bem, estamos tentando mostrar que qualquer um pode jogar a qualquer hora. E talvez não seja assim, tem alguma coisa errada na perna dele ou ele tem alguma deficiência. E a consciência que isso trouxe ao meu filho. Portanto, a inclusão em todos os níveis é muito importante.
[Danielle Balocca]: Ótimo, obrigado. Tudo bem, agora é hora das perguntas mais engraçadas, espero. Estes não são divertidos ou informativos. Então, se você pudesse compartilhar algo sobre você que possa nos surpreender.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu uso muitos chapéus. Mãe, prefeito. Mas provavelmente uma das minhas coisas favoritas, além de estar com meus filhos, é ser treinador. Então, tenho treinado basquete no St. Francisco e Santo Joseph está lá há seis anos, sete anos. E então Girls on the Run é algo que adoro treinar. Fazemos isso por mim e nove outros treinadores fazem isso há quatro ou cinco anos. uma das melhores maneiras de retribuir e este ano nossa equipe Girls on the Run tem 27 meninas, a maioria delas são da terceira série, são as mais fofas e apenas poder influenciá-las e se divertir uma ou duas vezes por semana com nossos alunos e crianças é provavelmente uma das melhores coisas que posso fazer para retribuir à minha própria comunidade.
[Danielle Balocca]: Parece divertido, sim. Você sabe, deve ser ótimo para eles ver as autoridades municipais integradas em algumas dessas coisas do dia a dia. Às vezes a gente vê você passando e a gente fala, a gente conversa com meu filho e a gente fala, ei, aí está o prefeito.
[Breanna Lungo-Koehn]: É muito bom, sim. E minhas filhas sempre estiveram no programa, então nem acho que seja nada especial eu estar treinando. Eu sempre digo que é o treinador Aoife e Treinadora Kelly, eles só têm meninos e ainda reservam um tempo para se voluntariarem para as meninas fugitivas. E aí quando você tem o Coach Nevers, que é professor, que está sempre lá. Ele treina conosco desde o início. Então essas são as pessoas que me impressionam, não necessariamente a mim mesmo. Sendo meninas no programa, minhas filhas se beneficiaram muito e a mais velha agora é correndo em duas equipes de cross-country por esse motivo. E eu vou a competições do ensino médio, e mesmo quando elas estavam na sexta série, há dois anos, nossas meninas do Girls in the Run ficaram em sétimo lugar entre dez, e foi bastante impressionante ver que ajudamos a moldar, você sabe, executar algo que você pode aprender por toda a vida, e estamos ajudando a moldar a vida de centenas de meninas no futuro. É bastante impressionante.
[Danielle Balocca]: Sim, também estou ansioso para conversar com Aoife sobre Girls on the Run no podcast. E me chamou a atenção que ela tem dois filhos. E acho que é igualmente importante ver as mães, as pessoas, as crianças, ver esse exemplo de empoderamento das meninas e a importância de ter esse espaço. É poderoso. Absolutamente.
[Breanna Lungo-Koehn]: Tenho duas meninas, então sempre digo que as meninas podem fazer tudo o que os meninos podem fazer. E agora meu filho tem sete anos, então agora Porque ele tem irmãs mais velhas, eu digo, bem, você pode fazer qualquer coisa que as meninas fazem. Você sempre pode se esforçar tanto quanto suas irmãs.
[Danielle Balocca]: Existem alguns modelos sólidos para eles lá. Legal. E também estou pensando sobre algum conselho que você recebeu e que gostaria de transmitir.
[Breanna Lungo-Koehn]: Alguns dos melhores conselhos que recebi ultimamente, porque falei em algumas aulas no ensino médio. Nem me lembro quem necessariamente me deu o conselho, mas se posso dar um conselho a alguém é para tentar sempre manter a calma. Eu disse aos alunos que eles passariam por momentos difíceis na vida. Você terá pessoas que irão confrontá-lo ou que poderão incomodá-lo por e-mail, ou sempre aceitarão Reserve um minuto para respirar profundamente. E se você precisar de uma noite antes de responder aquele e-mail ou carta ou for confrontado e perguntar: por que não conversamos sobre isso amanhã? Reserve alguns segundos ou até 24 horas para digeri-lo, para que você tenha a cabeça tranquila e possa responder e não se arrepender do que disser. E sempre tente expressar seus sentimentos da maneira certa, em vez de apenas responder. sendo muito negativo ou sim. Isso é o que tenho dito às pessoas porque essa pergunta me foi feita algumas vezes nos últimos meses.
[Danielle Balocca]: Sim, e Zach Bares também esteve aqui e deu alguns conselhos semelhantes sobre como é quando parece que as pessoas estão apenas em oposição umas às outras e como ser capaz de trabalhar em seu papel dessa forma quando parece que as pessoas estão constantemente em conflito e como responder a alguém que se aproxima de você dessa forma e ainda ser capaz de avançar. Essas são todas as perguntas que preparei para você, mas há mais alguma coisa que você queira que os eleitores saibam ou algo que eu não tenha perguntado e que você queira compartilhar?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sempre termino dizendo que estou a apenas um e-mail ou uma ligação de distância. Normalmente tento começar a marcar compromissos às 9, 30, 10 da manhã para ter certeza de limpar todos os meus e-mails o máximo que posso para começar o dia bem. E entre as reuniões, verifico o e-mail. Não faço pausa para almoço, a menos que coma enquanto respondo aos residentes. E eu tento atender ligações mesmo às vezes Procuro assimilar todas as informações. Se estou passeando e alguém me para com um problema ou preocupação, às vezes nem me lembro de responder imediatamente quando alguém se aproxima de mim. Mas um mês depois, direi, tenho que continuar trabalhando nisso. Ou lembro-me de fulano dizendo que isso era um problema. Eu apenas tento absorver tudo e sempre fazer a coisa certa.
[Danielle Balocca]: Sim. Sim. É por isso que o e-mail é uma boa maneira de entrar em contato com você. E-mail é bom. Sim.
[Breanna Lungo-Koehn]: E-mail é bom. E estou tentando ser o mais receptivo possível.
[Danielle Balocca]: Sim eu sei. É muito apreciado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado.
[Danielle Balocca]: Bem, muito obrigado por ter vindo e boa sorte na próxima semana.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado. Eu aprecio isso. Mais seis dias. Nós temos isso.
[Danielle Balocca]: Obrigado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim.
[Danielle Balocca]: Obrigado por ouvir esta entrevista. Um link para o site da campanha está incluído nas notas do programa. Se você tiver comentários ou perguntas sobre o podcast, envie um e-mail para medfordpod em gmail.com. Você também pode assinar e avaliar o podcast no Spotify e acompanhar o podcast no Instagram em medfordbytespodcast. Aqui M-E-D-F-O-R-D-B-Y-T-E-S-P-O-D-C-A-S-T para atualizações sobre os próximos episódios e outros anúncios. Obrigado a todos que apoiaram este podcast, mas especialmente à minha esposa, Brittany, Pessoal, qual é o nome do podcast?