[Paul Donato]: Senhoras e senhores, meu nome é Paul Donato e sou o presidente do Comitê Guardião da Cidade Democrática, junto com minha copresidente, Nancy Denise White. Portanto, queremos dar as boas-vindas a todos os que estão aqui, e queremos dar as boas-vindas àqueles que estão assistindo pela televisão a oportunidade de ouvir tanto a prefeita quanto seu rival, o prefeito Burke, e seu rival, David McKillop. Este é um fórum importante e Henry irá explicá-lo aos dois candidatos. Mas eu só queria aproveitar esta oportunidade para dizer o quanto estamos orgulhosos do Distrito 6 e dos membros do Comitê Democrata do Distrito 6 que organizaram isso, especialmente Henry Miller. É por isso que quero agradecer a você, Henry, pelo que você fez. Obrigado. Então, em nome do distrito e do comitê da cidade, e o Comitê do Distrito 6 que organizou isso. Agora passaremos a palavra para Julia, que nos guiará no Juramento de Fidelidade diante da bandeira dos Estados Unidos e depois diante de Henry.
[Julia Novia]: Se você quiser se levantar, olhe para a bandeira. Acho que todos nós sabemos disso. Você pode dizer isso comigo. Juro lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América. sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos. Obrigado. Você pode sentar.
[Henry Miller]: Bem, seja bem-vindo.
[Julia Novia]: Avançar.
[Henry Miller]: OK. Você ouviu Paulo. Obrigado por aparecer e proporcionar sua linda quinta-feira. Eu sei que você estará em casa assistindo Scandal ou algo assim. Mas temos que fazer isso. O voto que damos como cidadãos é importante. Na maioria dos casos, saímos depois de escolhê-los por dois anos, quatro anos, seis anos. A decisão de votar tem sempre impacto na forma como vivemos as nossas vidas, na forma como as coisas acontecem na nossa comunidade. Uma coisa é certa que escolhemos fazer: queríamos debater, mas não há tempo para o fazer. Queríamos fazer um fórum de candidatos, não há tempo suficiente para isso. Como alcançamos toda a comunidade, enviei pessoalmente contatou 250 pessoas. Não consegui receber perguntas. Mas acredite, eles têm problemas. Eles têm problemas. Então tivemos que usar nossos próprios cérebros, criar algo que permitisse a você, um membro desta comunidade, um cidadão de Medford, ouvir o candidato. Enviamos-lhes perguntas básicas, perguntas básicas, perguntas básicas. Isso lhes dará. E ambos têm a mesma coisa. para ajudá-los. Então vou deixar meu co-moderador apresentar o candidato, porque nosso primeiro evento da noite, já estamos contando as horas, é o candidato a prefeito. Temos dois candidatos. Vou deixar minha co-moderadora, Julia, fazer isso.
[Julia Novia]: Sabemos a ordem que eles escolheram? Ainda não sabemos.
[Henry Miller]: Dave vai primeiro.
[Julia Novia]: Oh, OK. Tudo bem, primeiro temos David McKillop. E Stephanie Muccini-Burke. Então, como Henry disse, não conseguimos perguntas suficientes da comunidade. Decidimos então que, em vez de uma sessão de perguntas e respostas, enviássemos uma lista de questões, tanto por email como por correio, aos dois candidatos e demos-lhes a oportunidade de prepararem declarações que abordassem todas estas questões. Então, hum, e quem iria primeiro foi escolhido por sorteio. E ainda não ouvi dizer que Dave vai primeiro. Eu ainda não tinha ouvido quem iria primeiro entre os dois. Ei, então, Cada um de vocês terá 15 minutos, o mesmo tempo, para responder às perguntas que lhes apresentamos antes desta noite.
[Henry Miller]: OK. É fácil. Como disse Julia, compartilharemos o mesmo problema. Todos eles têm a mesma coisa. Não há nada diferente. Temos os dois cronometristas à nossa frente. Nós nos certificamos de fazer isso. Porque quando você tem um cronometrista, ele geralmente adormece e não acerta a hora. Então não é que não confiamos. um, mas queremos ter certeza de que faremos isso. Cada um deles terá, como candidato a prefeito, 15 minutos.
[Julia Novia]: E quando eles fizeram isso, quando eles fizeram isso, quanto custam? Faltam 15 segundos? Eu quero fazer essa parte. Aí eu vou apresentar, bom, vou apresentar os candidatos. Explicaremos os procedimentos e regras para você. Ajudaremos o cronometrista conforme necessário. E a decisão do moderador é final. É por isso que eles terão um prazo estrito. Os cronometristas vão te dar uma bandeirinha amarela quando a tiverem, acho que faltam 15 segundos.
[Henry Miller]: Esse é o seu aviso de 15 segundos.
[Julia Novia]: E então o vermelho quando sobe, e Henry tem o poder de desligar o microfone.
[Henry Miller]: Eu recebo a mão mágica. 15 minutos. Agora, outra coisa que vou perguntar ao público. Eu sei que favorecemos um candidato em detrimento de outro. Todos nós fazemos isso. Nós votamos. Mas uma das coisas que você precisa fazer é guardar seus aplausos até que ambos entrar em contato com você, então poderemos compartilhá-lo com eles. E estou contando com você. Eu sei que você seguirá isso. Obrigado.
[Julia Novia]: Como eles têm apenas 15 minutos para intervir, os aplausos ocupariam seu tempo. Então, por respeito ao seu tempo, pedimos apenas que segurem os aplausos e dêem uma grande salva de palmas no final.
[Henry Miller]: Tudo bem. Sra. David, você escolheu ir primeiro porque escolheu o número um, certo? Eu acredito. Seu microfone aparecerá, pois atualmente há um microfone no meio.
[David McKillop]: ¿Y estoy lo suficientemente cerca como para que todavía se pueda oír? ¿Pueden oírme bien? voy a proyectar. ¿Puedes oírme mejor? Te daré este. DE ACUERDO. En realidad, no, creo que estaré bien. Prefiero ir allí. Muchas gracias Enrique. Aunque lo aprecio. Gracias. Lo necesitará para la grabación de televisión, señor. ¿Va a? Bueno. Está bien. Hola. ¿Puedes oírme ahora? Nunca, nunca es bueno poner un micrófono en mis manos. Te lo prometo. Así que entramos en la sala con Neil Osborne, y Neil tenía un sistema realmente fantástico y muy técnico para ayudarnos a empezar. Era una bolsa de papel y dos trozos de papel. Gracias Neil. Fue un trabajo realmente duro. De todos modos, buenas noches, señoras y señores. Gracias a todos por tomarse el tiempo de sus apretadas agendas para venir aquí y hablar con nosotros. Bueno, para hablar de nosotros. Quiero agradecer a todo el comité de Medford Ward 6, especialmente a Henry Milleran, Bruce Kulik, Christy Evita y un agradecimiento especial a Paul Donato por ser el anfitrión de esta velada. Mi nombre es Dave McKillop, Sr., y me postulo para alcalde de esta gran ciudad. Estoy casado con mi esposa durante 26 años, Lisa Marchino-McKillop, y hemos residido en North Medford durante el mismo tiempo, donde criamos a nuestros cuatro hijos, David Jr., quien está aquí esta noche escondido en la parte de atrás. mi hija Teresa, Matthew y Anthony, todos los cuales han pasado por el sistema escolar de Medford. Aunque mis experiencias laborales me han llevado fuera de los límites de la ciudad durante la mayor parte de mi vida adulta, eso no da crédito a la idea de que no tengo un interés personal en mi propia ciudad natal. De hecho, es todo lo contrario. Pido disculpas por seguir girando, pero es una situación muy incómoda. Me brinda la oportunidad única de tomar las grandes ideas y formas de hacer negocios que he aprendido en varios estados diferentes y aplicarlas aquí. Me ha dado una idea de las distintas leyes laborales y las formas de trabajar dentro de sus parámetros, políticas y procedimientos. He experimentado muchas culturas y formas de pensar diferentes de ciudad en ciudad, lo que me brindó mecanismos de afrontamiento para maximizar los mejores resultados trabajando con individuos, así como con diferentes grupos en ciudades o pueblos individuales. A lo largo de los años, he aprendido el arte de la colaboración y cómo puede fomentar la verdadera creatividad y excelentes resultados. Y, sobre todo, he sido fiel a quien soy. Quienes me conocen mejor les dirán que soy un hombre de palabra. Soy un hombre que se apegará a un código de ética aunque no me beneficie para salir adelante. Y creo firmemente que todos estamos en el mismo campo de juego en la vida y que nadie merece ser tratado menos que los demás. En más de 30 años dirigiendo empresas en toda la costa este, sobre todo en mis últimos 15 años como propietario de una empresa, acumulé una cantidad paralela de conocimientos que funcionan bien en la gestión de un municipio. Al gestionar y crear presupuestos durante muchos años, que van desde $1 millón hasta $100 millones, puedo configurar y desglosar un presupuesto para ver dónde se encuentran las oportunidades. Siendo mi propio director de presupuesto para mi negocio, he creado e implementado innumerables presupuestos, así como planes de flujo de efectivo y pérdidas y ganancias, lo que me permite comprender la terminología de un presupuesto y dónde buscar dinero desequilibrado o gastos inexactos. Como negociador para muchos proveedores y contratos de seguros, tengo un profundo conocimiento de los problemas actuales en la negociación de contratos laborales. Mi compromiso es que nunca abandonaré una negociación si tiene más sentido para ambas partes encontrar puntos en común en términos financieros y de colaboración. Tengo una larga trayectoria asumiendo y completando grandes proyectos empresariales que implicaron una gran expansión y creación de empresas, lo que a su vez me ha brindado un conjunto único de habilidades necesarias para completar cualquier proyecto, grande o pequeño, por ejemplo, el plan maestro. Esto requiere buena comunicación, colaboración, planificación, sincronización y, a veces, un seguimiento que no suele abordarse. Contratando, capacitando y desarrollando a más de 5000 empleados en mis más de 30 años dirigiendo empresas. Desarrollé herramientas de seguimiento para asegurar el éxito de las personas, por ejemplo, evaluación de desempeño y planes de acción. Esto es crucial para la moral general de cualquier entorno laboral. Las personas pueden respetar mejor su posición una vez que han tenido estas conversaciones. Y se les han dado metas alcanzables para tener éxito en sus trabajos. He creado programas de capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades de servicio al cliente que los empleados pueden utilizar como herramientas para moldear sus éxitos individuales. Seamos realistas, el municipio es el trabajo de servicio al cliente por excelencia. Me enorgullece poner a las personas en primer lugar al realizar una tarea exitosa, dándoles el crédito bien merecido. No tengo miedo de ponerme al frente cuando fallamos y asumir la responsabilidad cuando sea necesario por las personas que trabajan conmigo. He logrado mucho en mi vida y estoy emocionado por la oportunidad de compartir lo que he aprendido en mi propia comunidad. He sido reconocido y premiado muchas veces por mis logros comerciales. Fui nominado empresario del año en mi comunidad donde tengo mi negocio en este momento. He sido vicepresidente y presidente de la Cámara de Comercio de Salem. Trabajé con una empresa llamada Nelson Nygaard, que resulta ser exactamente la misma empresa que trabajó con Medford en 2005 para crear su programa de estacionamiento. Trabajé con ellos durante dos años y medio para crear el programa de estacionamiento en Salem que existe actualmente. He trabajado estrechamente con muchos grupos comunitarios y he sido parte de muchas iniciativas para hacer avanzar una ciudad y poner en marcha los negocios. He trabajado estrechamente con varios grupos de apoyo comunitario, como Lifebridge, NAGLI, HAWK y YMCA, solo para hablar de algunos grupos importantes para mí. Habiendo sido enseñado una y otra vez en cada situación, que la comunicación puede resolver casi todos los problemas, pero es necesario saber cuándo escuchar, aprender y cuándo actuar en una situación. Me siento muy orgulloso del hecho de que soy accesible y mi puerta está abierta a todos. Siempre he dicho que no puedo solucionar un problema que no conozco, así que hablemos. Estos son los problemas más importantes que frustran a los ciudadanos con los que me he topado en los últimos meses, en realidad ya varios meses, después de caminar mucho y llevar dos pares de zapatos hasta ahora. Aparcamiento. Mantengamos a Republic al fuego. Esta es la empresa externa que se encarga de nuestro programa de estacionamiento. Y eliminemos estos quioscos de una vez por todas en las calles o discutamos una manera de eliminar el contrato actual y crear nuestro propio programa interno que ponga a trabajar a los ciudadanos de Medford. Busque una mejor manera de crear acceso a las empresas locales que prosperan en el negocio de entrada y salida cambiando los horarios y las señales. Dales la oportunidad de aprovechar su tipo de negocio. Problemas de infraestructura como tocones de árboles, aceras, calles y, por supuesto, cruces peatonales. Calles completas no es suficiente. La gente dice que no tiene miedo de pagar impuestos. Sólo quieren resultados. En este ámbito, siento que a la administración no le está yendo bien. Necesitamos tomar una parte del dinero del fondo general que no forma parte del Proyecto Calles Completas y solucionar ciertas situaciones de emergencia. Luego, debemos reservar fondos anuales para mantenernos a la vanguardia mediante contribuciones al Proyecto Calles Completas. Para pagar esto, necesitamos crear una partida de mantenimiento preventivo en el presupuesto y ampliar nuestra fuerza laboral de DPW. Esto sólo tiene sentido común porque no se puede ampliar una ciudad y al mismo tiempo reducir el departamento responsable del trabajo que hay que realizar. Si no tomamos estas medidas, terminaremos con un programa de calles incompleto. Es hora de tener una ciudad limpia y acogedora. la policía, la estación de bomberos y la seguridad. El actual alcalde se comprometió hace dos años a iniciar el proceso en unas nuevas instalaciones. En cambio, la alcaldesa puso sus esfuerzos en una nueva biblioteca que costará un total de cerca de $34 millones, de los cuales $22 millones irán directamente a los resultados finales de los ciudadanos de Medford. Haré que el personal necesario participe en cualquier conversación sobre la construcción de una estación de bomberos y policía para discutir cómo y dónde podemos contar con recibir el dinero necesario para construir las instalaciones tan necesarias antes de comenzar la planificación. Contrate al redactor de subvenciones necesario para la ciudad para que podamos comenzar a planificar este proyecto. También crearé una partida para contratar personal muy necesario que se ajuste al crecimiento proyectado de la ciudad y la cantidad de bomberos y policía necesarios para garantizar la seguridad adecuada tanto para los ciudadanos como para nuestros socorristas. También me gustaría revisar otra promesa que aún no ha cumplido la administración actual. De lo que habló el alcalde Burke hace dos años fueron las patrullas a pie. Creo que es una gran idea y creo que es hora de que la analicemos, especialmente con los problemas que tenemos, incluida la situación de los opioides. Necesitamos tener patrullas a pie en nuestros vecindarios. Y podemos pagar esto aumentando nuestra creciente base impositiva mediante nuestra nueva construcción, para que esto pueda suceder. Comunicación, la falta de buena comunicación entre la administración y el ayuntamiento. La alcaldesa ha declarado en su artículo más reciente que creó un enlace del consejo al que podían acudir si tenían problemas con el jefe del departamento, pero nunca fue su función asistir a las reuniones del consejo de la ciudad. Aunque el alcalde Burke se comprometió a estar presente o representado en las reuniones del concejo municipal, nada de eso ha sucedido. Estaré en las reuniones del ayuntamiento una vez al mes o según me soliciten. Tengo una buena relación con los concejales de la ciudad y continuaré fomentando una mejor relación de trabajo, así como creando talleres con los concejales de la ciudad, los jefes de departamento y la administración, así como con los ciudadanos de Medford, en un ambiente informal para permitir una discusión franca, abierta y creativa sobre formas de hacer avanzar a esta ciudad. Prometo asegurarme de tratar al ayuntamiento como un organismo para el bien de la ciudad y prometo eliminar los problemas cotidianos a los que se enfrenta, que ni siquiera son su responsabilidad. Por ejemplo, horas de conversación sobre baches y aceras. Necesitamos hacer avanzar la ciudad, y estas no son las conversaciones que deberían tener las personas que se supone deben hacer avanzar la ciudad. Ésa es la responsabilidad del DPW. Esto permitirá al consejo presentar resoluciones que realmente harán avanzar a la ciudad hacia el futuro. Los centros urbanos. Este es el que es más cercano a mi corazón como propietario de un negocio. Aunque el plan maestro es y ha sido un buen comienzo durante muchos, muchos, muchos años, todavía no es suficiente. Necesitamos dirigirnos a la Oficina de Desarrollo Comunitario. y la infraestructura general de la administración para prepararse mejor para el crecimiento acelerado previsto en el que incurrirá esta ciudad. Necesitamos buscar pequeñas empresas nuevas e inventivas para crear entusiasmo en nuestro centro de la ciudad. Por ejemplo, una barra de postres, un restaurante en la azotea, una tienda de quesos importados, una tienda de artistas locales donde puedes tomar una clase y exhibir o vender tu arte en esa misma tienda, y muchas otras tiendas que representan diferentes culturas. Esto requiere un programa de extensión que pueda abarcar todo el mundo utilizando la tecnología actual para recorrer diferentes tiendas. Quiero crear una oficina de diseño y junta de revisión que ayude a equilibrar mejor los tipos de negocios en todas y cada una de las áreas del centro de la ciudad. Comprender las diferentes personalidades de cada centro. Y especialmente la demografía de lo que sería la mayoría de las personas que probablemente comprarían en estas áreas. El sistema escolar. Fijemos metas. Fijémonos el objetivo de colocar el sistema escolar de Medford entre los 50 mejores, al menos en el estado. Creo que podemos hacerlo mucho mejor y no hay que avergonzarse de tomar prestadas ideas realmente buenas de los sistemas escolares circundantes. De hecho, me gustaría crear un programa de extensión con otras administraciones escolares más exitosas para fomentar una comunidad de espíritu compartida por varias áreas que rodean Medford. Entonces podemos encontrarnos en una sana competencia con las ciudades circundantes en cuanto a clasificación y financiación para mejorar nuestros estándares. Revisión de la carta. Finalmente es hora de revisar nuestra revisión de los estatutos, aunque solo sea por fomentar continuamente nuevas ideas y formas de mantener esta ciudad fluida y nunca volver a las actitudes como siempre lo hemos hecho. Crisis de opioides. Contratar a un entrenador de recuperación es bueno. De hecho, conozco a Paul Spencer. Conozco a Paul desde que era muy joven y entrenaba baloncesto en el St. Francisco con mis hijos. Estamos todos muy orgullosos de Paul. Ha hecho un gran trabajo en su vida y eso no es fácil. Pero eso no es suficiente. Necesitamos reclutar líderes de todas las facetas de nuestra comunidad y crear una comisión de opioides. Incluyendo a líderes policiales, bomberos, educativos, médicos, psicológicos, religiosos y cívicos junto con la administración para reunirse semanalmente o quincenalmente para abordar esto en todos los frentes de nuestra comunidad. Estos son algunos de los problemas que enfrentamos día a día en Medford. Y estas son algunas de las formas en que creo que podemos resolver algunos de esos problemas. Pero hay tantos temas que discutir. Entretendría cualquier conversación para discutir esos temas. Pero si el tiempo no lo permite, tendrán que esperar a que usted se comunique con usted. Dame un correo electrónico a mckilloppermayer2017 en gmail.com. o reúnete conmigo en dos de mis lugares favoritos, Dunkin' Donuts o Da Metz. Entonces, si han oído todo sobre nosotros esta noche, pero en realidad no se trata de nosotros, se trata de usted y de lo que quiere de Medford. Recuerde, todos los que presionan para obtener su voto, si son elegidos, trabajarán para usted. Algunos tal vez lo olviden. Nunca lo olvidaré. Estas son las razones por las que he decidido postularme. Estoy entusiasmada por la oportunidad de debatir estos temas y más con la actual alcaldesa, Stephanie Burke, y lo haremos el 2 de noviembre. Entonces, con suerte, estarás lo suficientemente informado como para tomar la decisión correcta, la que moldeará el futuro de esta ciudad. Mi nombre es David McKillop y necesito su voto el 7 de noviembre. Es hora de que Medford vuelva a encaminarse hacia el crecimiento, los resultados y la prosperidad. Gracias por venir, amigos. Realmente lo aprecio. Que tengas una gran noche. Gracias.
[Stephanie Muccini Burke]: Você pode me ouvir? Muito melhor. Obrigado, Distrito 6 e Comitê Democrático do Distrito e Cidade, Griffin, por estar aqui esta noite. Muito obrigado por nos oferecer este fórum para falar com você e com o público em geral. Meu nome é Stephanie Muccini-Burke e estou concorrendo à reeleição para o cargo de Prefeito da cidade de Medford. Sou a filha orgulhosa de Lee, que está em nosso público, e de meu pai, George, e crescemos na First Street, em Wellington. Meu marido Brian e eu temos três filhos lindos. Estamos casados há 31 anos e todos os nossos filhos frequentaram escolas públicas e faculdades. Medford tem sido um lugar maravilhoso para criar nossa família e é por isso que escolhemos ficar aqui todos os dias. É a nossa casa. Depois de me formar na Medford High School, frequentei a Suffolk University. Eu viajava para lá todos os dias e trabalhava em dois empregos para sobreviver. Esses anos foram repletos de aprendizado e a maior lição foi que não há substituto para o trabalho duro. Em Suffolk, concluí o bacharelado em estudos empresariais com especialização em contabilidade. Depois de me formar, fui contratado por uma empresa de contabilidade Big 8. Foi quando obtive minha licença CPA. Em seguida, frequentei a Bentley University à noite enquanto trabalhava e obtive meu mestrado em tributação. Quando Brian e eu formamos nossa família, mudei de carreira e comecei meu próprio negócio em Medford Square, na Forest Street. Chamava-se Rycon Financial, o nome dos meus dois filhos na época, e se eu soubesse que ia ter uma menina provavelmente teria mudado o nome, mas não mudei na época. E aprendi especialmente o que estava acontecendo em Medford Square naquela época, depois de passar 10 anos na Forest Street. Foi enquanto trabalhava por conta própria que senti a necessidade de me envolver com a Câmara Municipal. Participei do governo local. Achei que era muito importante. E o povo de Medford honrou-me ao eleger-me para servir durante 15 longos anos. E trabalhamos muito, muito duro durante esses 15 anos. Isto foi seguido por cinco anos como Diretor de Pessoal e Orçamento da cidade de Medford sob o prefeito McGlynn. E então, em 2015, o povo me elegeu prefeito de Medford, um dos dias de maior orgulho da minha vida. Qualquer pessoa que visite a nossa cidade hoje em dia saberá rapidamente que é ano eleitoral. Você sabe o que isso significa. Candidatos usando chavões e slogans, pedindo apoio a você, eleitor. Ouvimos isso: vote em mim e farei isso, ou vote em mim e farei aquilo. Portanto, tenho certeza de que você não se importará se eu poupar seus slogans e chavões, porque você merece algo melhor do que isso. Merece uma descrição clara das minhas conquistas como prefeito e das minhas esperanças para os próximos dois anos. Afinal, cada um de vocês quer a mesma coisa que eu quero. Queremos um Medford que possa ser o melhor possível. Portanto, quando digo que serei responsável, não é um slogan. Reconheço que o trabalho do governo nunca é feito sozinho. Nunca é o trabalho de uma pessoa. Vivemos numa democracia e trabalhamos em colaboração uns com os outros, e é por isso que chamo cada um de vós de parceiro no progresso. Como eu disse, sou um contador público certificado. Minha experiência profissional me proporcionou uma compreensão profunda do valor da gestão de ativos. É uma segunda natureza para mim. E, de forma simples, uma cidade bem gerida é aquela em que os recursos e activos da cidade são identificados, as necessidades são avaliadas e satisfeitas. Como todos sabemos, isto requer financiamento. A minha administração tem sido e continuará a ser uma administradora responsável dos dólares suados dos nossos contribuintes. Continuaremos a buscar agressivamente subsídios para alavancar nossos dólares. A classificação de títulos de alta qualidade de Medford não é coincidência. É o resultado de um planeamento cuidadoso e de uma utilização prudente dos fundos municipais em projectos que melhoram a nossa cidade. Ainda hoje a Zipia nos incluiu na lista das 10 cidades de maior sucesso. Estamos muito orgulhosos disso. A minha administração também tem sido responsável por questões concretas, literalmente através da Iniciativa Ruas Completas, que trouxemos para a cidade de Medford três meses depois de assumirmos o cargo. Avançamos para repavimentar e consertar estradas principais em todas as partes da cidade, tornando-as mais seguras para pedestres, ciclistas e veículos. Nossas necessidades de infraestrutura são continuamente atendidas através dos esforços do nosso Departamento de Obras Públicas. Tenho orgulho de abordar de frente a questão da necessidade de uma nova delegacia. O estado deteriorado da sede do departamento de polícia é conhecido há anos. Durante anos, esta condição não foi abordada de forma adequada. Mas não optei por olhar no espelho retrovisor e perguntar por quê. Em vez disso, escolhi olhar para frente. Porque o ponto de partida de todo sucesso é a ação, não a culpa. Assim, minha administração iniciou o processo de construção de uma nova delegacia de polícia de última geração. Temos nos reunido semanalmente há mais de três meses. É uma equipe formada pelo nosso delegado de polícia, pelo nosso engenheiro municipal, pelo nosso ambientalista e por policiais de todos os níveis. Homens, mulheres, que têm visitado delegacias de todo o nosso estado e da nossa região para saber o que é melhor e o que é pior. Do que gostamos? O que queremos que nossa delegacia tenha para acertarmos uma vez, e não termos que voltar atrás e fazer mudanças daqui a dois anos porque é a sede da polícia que simplesmente não funciona? Nossa excelente equipe de aplicação da lei não merece menos, pois atende às necessidades de segurança de nossos residentes a cada hora, todos os dias e todas as noites. No mundo em que vivemos, a segurança nunca pode ser considerada garantida. As necessidades de nossos funcionários de segurança pública são muitas e devem ser continuamente atendidas. Fizemos exatamente isso. No primeiro ano do nosso plano de capital de cinco anos, a cidade comprou 12 novos veículos policiais, aparelhos respiratórios e equipamentos de proteção para os nossos bombeiros, e novos caminhões e equipamentos para os nossos funcionários do DPW. No entanto, a saúde e a segurança públicas envolvem mais do que novos equipamentos. É a convergência de todos os departamentos e níveis de governo para se unirem para combater uma epidemia. Claro, estou falando sobre a crise dos opioides. Cada família Medford está ombro a ombro na luta contra esta realidade. Quando uma de nossas famílias sofre, todos nós sofremos. Então, para ajudar nessa luta e ampliar os serviços públicos que já existem, contratei um coach de recuperação em tempo integral. Pela primeira vez, existe alguém que tem o propósito específico de trabalhar dentro da nossa comunidade, junto com diversas agências. Marion Ryan, nossa promotora distrital, organiza fóruns mensais no Lawrence Memorial Hospital, reunindo autoridades de saúde pública, funcionários municipais de Medford, policiais e bombeiros de diversas comunidades para discutir esta questão e determinar as melhores práticas. Isso já está sendo feito hoje. Esta é uma doença que está dizimando tantas pessoas, especialmente os nossos jovens. Às vezes, a qualidade de vida na nossa cidade pode ser medida pelos espaços que reunimos como comunidade. Esta verdade não me escapou. Começou com a reabilitação deste belo edifício onde hoje nos encontramos. Comemorando seu 80º aniversário, devo dizer, o projeto WPA, e estamos muito orgulhosos, e há uma festa de aniversário na próxima quinta-feira à noite, então venham. Além disso, fizemos parceria com o Conselho de Planejamento da Área Metropolitana e contribuições de residentes e empresários. Empenhamo-nos num esforço colaborativo para planear a revitalização de Medford Square. Este plano não ficará na prateleira. Este plano será implementado. Eu garanto isso. E isto resultou no objectivo de uma área de uso misto para viver, trabalhar e brincar, um plano para acessibilidade para bicicletas, paisagens urbanas mais seguras, conectividade das nossas estradas e uma reorientação para a nossa jóia, o poderoso Mystic River. Além disso, foram iniciadas as obras do projeto Riverside Plaza. Este é um esforço para transformar uma parte da Medford Square em um espaço multiuso para permitir que os residentes participem de recreação passiva ou simplesmente desfrutem de um evento comunitário. O sentido de comunidade e a qualidade de vida andam de mãos dadas. Precisamos desses espaços comunitários para podermos fazer isso. Investir numa cidade significa também aproveitar ao máximo os seus recursos. Foi isso que fizemos com a joia escondida: o Teatro Chevalier. Ao contratar uma empresa de gestão profissional, Bill Blumenreich apresenta o Wilbur Theatre, para promover o Chevalier e servir não só como catalisador das artes e da cultura, mas também do desenvolvimento económico da nossa Medford Square. Este esforço há muito esperado criará empregos e oportunidades para as nossas pequenas empresas atuais e futuras e proporcionará um novo e excitante local para entretenimento de classe mundial em Medford. Tenho esperança de que estes esforços não se limitem a transformar o tijolo e a argamassa, mas tenham impacto no aproveitamento da vida de todos os residentes desta cidade. Estou igualmente orgulhoso de moldar a criação de um novo departamento de recreação em tempo integral. Esta necessidade não foi satisfeita na nossa comunidade e agora teremos um departamento que servirá as necessidades recreativas dos residentes de Medford de todas as idades, desde jovens até idosos. E quando ouço as pessoas dizerem que nossos alunos são o nosso futuro, digo que isso é um eufemismo. Digo que são o nosso potencial e que devemos aproveitar esse potencial agora. Estou muito orgulhoso do trabalho realizado para apoiar a expansão de nossas oportunidades educacionais em nossas escolas públicas. Exemplos destes novos programas na Medford High incluem estudos ambientais, engenharia, robótica e uma série de aulas de AP, um novo centro de mídia que celebraremos no próximo domingo, bem como um novo restaurante de artes culinárias, o Bistro 489, que abrirá em novembro. Com estes programas edificantes, os nossos professores talentosos e, o mais importante, os pais solidários, o futuro de Medford nunca pareceu tão brilhante. Cada um destes esforços visa um objectivo: tornar a nossa cidade numa comunidade vibrante onde todos, dos mais jovens aos mais velhos, na riqueza da nossa diversidade, possam cumprir a sua definição de bairro, as suas esperanças para os seus filhos e as suas famílias, de uma forma segura, totalmente inclusiva, participativa e democrática. Somos uma cidade acolhedora. Ser prefeito é mais do que oferecer um slogan ou uma palavra da moda. É cumprir a promessa de servir todos os dias. Quer se trate de artes e cultura, serviço constituinte ou passar tempo com os filhos na escola, o que mais gosto é servir Medford como prefeito. É um trabalho árduo, mas que adoro, porque cada dia traz novas oportunidades de trabalhar em colaboração com as grandes pessoas da nossa cidade, dos jovens aos mais velhos, para implementar o Medford de amanhã. Minha educação, experiência, conhecimento do governo e profundo compromisso com esta cidade são demonstrados diariamente. Estou muito orgulhoso das conquistas do nosso primeiro mandato, mas ainda há trabalho a fazer. Por favor, permita-me a oportunidade e a honra de servi-lo como seu prefeito. Peço humildemente que vote em mim. Vote em 7 de novembro por Stephanie Muccini-Burke. Por favor, continuemos a ser parceiros no progresso. Obrigado e que Deus te abençoe.
[Henry Miller]: Na verdade, agora temos que agradecer a ambos os candidatos, você sabe, David e a prefeita Stephanie por você sabe, conhecer o público. E agora, lembre-se, vamos dobrar este aqui. Vamos dobrar este. Temos o comitê escolar que vai acompanhar isso. Uma coisa é certa: não esqueça de votar no dia 7 de novembro. E acho que o último dia para se inscrever é 18 de outubro. Então você tem que se lembrar disso. Nosso trabalho é lembrar você e seu trabalho de anotar em seu set, no dia 7 de novembro. Eu aprecio isso. pela sua presença. Sra. Estefânia, obrigada.
[Julia Novia]: Obrigado.
[Henry Miller]: Sr. McElough, obrigado. Tudo bem, boa sorte.
[Julia Novia]: Vejo você aqui às 8 horas.
[Henry Miller]: para pessoas concorrendo ao comitê escolar. O deputado Paul Donato, que presidirá a Cidade Democrática Branca de Medford, irá recebê-lo.
[Paul Donato]: Mais uma vez, boa noite. Meu nome é Paul Donato e sou o presidente do Comitê Democrático do Distrito e da Cidade, junto com minha copresidente, Nancy Denise White. E damos as boas-vindas, mais uma vez, a todos vocês ao fórum do comitê escolar. E o presidente, co-presidente e membros do comitê distrital e municipal gostariam de agradecer ao presidente do Distrito 6, Henry Milleran, e seu comitê por sediarem este fórum. Porque este será o fórum onde os cidadãos de Medford terão a oportunidade de ouvir agora os candidatos do comité escolar, que terão algum tempo para falar consigo e dizer-lhe quais são os seus pensamentos, opiniões e ideias para o próximo ano. Mais uma vez quero agradecer e agora apresentar Júlia, que nos liderará no Juramento de Fidelidade.
[Julia Novia]: Por favor, ponte de pie.
[Paul Donato]: Por favor, ponte de pie.
[Julia Novia]: Juramos fidelidade à bandeira dos Estados Unidos da América e à república que ela representa, uma nação sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos. Obrigado.
[Henry Miller]: Obrigado. Novamente, como dissemos, seja bem-vindo. Você ouviu. O voto que damos como cidadãos é importante. Na maioria dos casos, saímos depois de votarmos durante dois anos de eleições municipais, quatro anos presidenciais e seis anos seguintes. A decisão de votar tem sempre impacto nas nossas vidas, nas nossas vidas e na vida dos nossos vizinhos, dos nossos filhos, dos nossos amigos. Isso afeta nossa saúde e a segurança de nossa comunidade. Terá impacto na educação e nas escolas porque as pessoas que temos aqui hoje são candidatas a membros do comité escolar e possivelmente a nós mesmos.
[Julia Novia]: Esperávamos fazer uma sessão de perguntas e respostas, mas não recebemos perguntas suficientes da cidade. Assim, em vez de uma sessão de perguntas e respostas, convidamos cada candidato a preparar uma declaração. Demos a todos uma lista de problemas, você sabe, tudo o que eles queriam resolver. E cada um terá cinco minutos para dar o seu depoimento. A ordem em que falarão foi feita por sorteio. Então, aleatoriamente, eles selecionaram números de um chapéu. E temos dois cronometristas. E acho que aos 15 segundos, você receberá um pequeno aviso de bandeira amarela. Você quer mostrar a eles como é isso?
[Henry Miller]: Podemos demonstrar o amarelo? Na verdade, isso é ouro, mas nós chamamos assim.
[Julia Novia]: Você sabe, é como trânsito verde, vermelho e amarelo. Então você recebe o aviso amarelo aos 15 segundos e o aviso vermelho aos cinco minutos, e Henry tem o poder de desligar o microfone. Então você tem cinco minutos e pronto. Então pediremos que você se aproxime e fale nesse microfone. Eu acho que foi isso.
[Henry Miller]: Basicamente, Julia, como minha co-moderadora, apresentará cada um de vocês. Não é uma sequência, mas ela dirá, você sabe,
[Julia Novia]: Eu tenho a lista de nomes.
[Henry Miller]: Sr. Rodríguez, usaremos o nome. Quando ela chamar seu nome, você pode se levantar. Na hora de conversar, você sabe a ordem do sorteio. Desenhamos números. A sequência é um, dois, três, até nove. Então, quando chegarmos ao candidato desaparecido, leremos uma declaração desse candidato desaparecido e explicaremos por que ele ou ela não está aqui com você. OK?
[Julia Novia]: Tenho a lista de nomes e a ordem em que aparecerão na cédula, que não é a ordem em que aparecerão. Neste momento eles estão sentados na ordem de intervenção escolhida por sorteio. Vou pegar você de surpresa para quem eu ligo primeiro na ordem de votação. Primeiro, se eu apenas disser seu nome, você pode simplesmente se levantar para que o público veja quem você é. Paulo Russo. Kathleen Creets. Miguel Ruggiero. Maya Quinn Musone. Eu não disse Musone. Robert Skerry. Alexis Rodríguez. Ângela Moura. Kathleen Cullinane. Eu disse isso certo? Aproximar. Cullinane. Erin DiBenedetto. Obrigado. Então vou começar muito brevemente. Resta-nos mais uma candidata, Paulette van der Kloot, que infelizmente está doente. Então, vou apenas ler algumas breves declarações dela, já que ela não pôde estar aqui esta noite. Ela simplesmente disse: Lamento muito não poder me juntar a vocês esta noite, mas estou me recuperando de um problema inesperado em minha saúde normalmente boa. Desculpas a todos. Publicarei uma declaração nas redes sociais na próxima semana. Obrigado. E para que isto não passe despercebido esta noite, por favor, grite, Pauline van der Gloot.
[Henry Miller]: Muito bom, vamos lá. Acho que ela vai ficar bem. Para a audiência, aguarde todos os uploads até terminarmos. Temos cinco minutos para cada candidato multiplicados por nove. São 45 minutos. Estamos tentando não perder o prazo das nove horas. Então vamos deixar isso para o final, depois do último. Peço a todos que se levantem juntos e lhes dêem uma salva de palmas, por favor. Eu gostaria disso. Obrigado.
[Julia Novia]: Então estamos, já fizemos isso. Estamos bem.
[Henry Miller]: Primeiro candidato do sorteio.
[Julia Novia]: O primeiro candidato, número um, acho que é Robert Skerry. Você se importaria de se levantar e ir para o, sim, e você pode ligar o microfone? Excelente.
[Robert Skerry]: Boa noite. Meu nome é Robert Emmett Skerry Jr., e estou aqui esta noite para humildemente pedir um de seus seis votos para retornar ao Comitê Escolar de Medford. Coloquei meus anos de experiência a serviço de você e das crianças de Medford. Medford melhorou muito sua posição entre as escolas públicas da região, com instalações modernizadas para ajudar nossos filhos e funcionários a prosperarem no melhor ambiente educacional possível. A gravidade das mudanças no sistema educativo de Medford exige uma mão forte e firme. Minha experiência, motivação, presença e compromisso com a comunidade educacional de Medford me permitem alcançar resultados independentemente dos obstáculos. Não exijo menos para os nossos jovens. Trabalho incansavelmente para manter nossas turmas pequenas, atualizando constantemente nosso currículo e adquirindo fontes de financiamento adicionais, como parcerias com a Fundação Bloomberg, Global Scholars e a National Education Foundation. Criamos novos programas vocacionais e um programa de tecnologia robótica. Expandimos os serviços de aconselhamento do jardim de infância ao 12º ano. Continuamos a enfatizar a saúde, entre nossos alunos em seu bem-estar e bem-estar. Sempre mantivemos vivos os programas de artes e música em Medford. Oferecemos atividades extracurriculares e programas esportivos de qualidade. Continuamos programas de manutenção preventiva em todo o sistema, equilibrámos o orçamento durante períodos fiscais difíceis e não solicitámos financiamento adicional à Câmara Municipal nos últimos 10 anos. Defendo a criação de um plano diretor de cinco anos para nossos edifícios. Estabeleça uma nova iniciativa de manutenção. As partes principais desse plano incluirão o desenvolvimento de espaços verdes nas nossas escolas que beneficiarão a todos, e também, possivelmente, o desenvolvimento de uma estufa para complementar os nossos programas de saúde e tecnologia na Medford High School. Defenderei a revisão dos planos de segurança em tempo hábil. Isso garantirá que os monitores de segurança estejam sempre ativos e funcionando, Promover o bem-estar físico, emocional e segurança de nossos alunos, professores e funcionários. A educação é a pedra angular de uma comunidade próspera. Em Medford, darei prioridade máxima ao fornecimento aos nossos jovens cidadãos de todas as oportunidades para realizarem os seus sonhos. Minha experiência no conselho escolar nos bons e maus momentos me dá a perspectiva e a capacidade de resolver problemas, superar obstáculos burocráticos, e promover sucessos para que nossos alunos possam se tornar o melhor que podem ser. Uma educação obtida nas nossas escolas permite aos nossos jovens competir social, civicamente e com sucesso numa economia global. O orçamento escolar é a base sobre a qual são construídos resultados educativos bem sucedidos. Falhas financeiras estão ocorrendo em todo o país, mas em Medford estamos trabalhando duro para garantir que o seu suado dinheiro de impostos O que vocês, contribuintes, pagam à cidade é melhor gasto com nossos filhos. Analiso as despesas para garantir que os fundos escolares sejam utilizados sabiamente em nome e em benefício dos nossos alunos e funcionários. Defendo e sou a voz de programas comprovados que dão às crianças de Medford a capacidade de prosperar e ter sucesso no mundo de hoje. Os programas permitem que os graduados concorram por empregos, concluam a educação avançada e continuem a aprendizagem ao longo da vida após o ensino médio. Exijo que os novos programas demonstrem a sua eficácia antes de serem financiados e implementados. Trabalho incansavelmente para aumentar as parcerias público-privadas e expandir as relações comunitárias com outras instituições de ensino superior. Eu me esforço para desenvolver estratégias educacionais para apoiar nossos alunos durante toda a escolaridade e para maximizar o número de alunos que se preparam, são preparados na Medford High e se formam. Nunca temo o desafio, apresentar aos atuais administradores e à administração escolar o fornecimento de programas corretivos para que nenhum aluno disposto seja deixado para trás. Se uma criança no último ano não passou no exame MCAS, quero fazer um esforço extra para garantir que ela tenha a oportunidade de fazer o exame, completar seu portfólio, atravessar o palco e ganhar seu diploma. Como sempre, trago as preocupações dos pais e dos alunos à mesa do comitê escolar. O envolvimento dos pais é crucial para a vida de uma criança. Acredito que os pais e as escolas devem trabalhar em uníssono para criar o melhor ambiente educativo possível. Embora os pais tenham uma natureza carinhosa e protectora para com os seus filhos, devem compreender que as metas e objectivos dos nossos educadores profissionais devem ser abraçados e não prejudicados. Como membro do comité escolar, nunca tenho medo de falar o que penso contra gastos frívolos e nomeações de pessoal que não são do melhor interesse da nossa comunidade escolar. Exijo responsabilização dos nossos funcionários escolares e promovo fortemente o desenvolvimento profissional dos funcionários e funcionários. Ainda me restam algumas páginas, mas mais uma vez peço humildemente o seu voto, a sua consideração e tenho orgulho de ser membro do seu comitê escolar. Por favor, lembre-se de Robert Emmett Skerry Jr. em 7 de novembro. Obrigado e que Deus abençoe a América.
[Henry Miller]: Alex Rodríguez.
[SPEAKER_03]: Boa noite. Meu nome é Alexis Rodriguez e sou seu candidato para o Comitê Escolar de Medford. Cresci em uma pequena comunidade porto-riquenha no extremo sul de Boston, quando meus pais se mudaram de Porto Rico para cá e depois nos mudamos para Maverick, no leste de Boston. Mudei-me para Medford há cerca de 15 anos, quando conheci minha esposa, Cheryl Rodriguez, que é candidata ao conselho municipal, e moro aqui desde então. Temos duas lindas filhas. Una tem 21 anos e atualmente mora em todo o país, abrindo as asas e perseguindo seus sonhos. E temos uma menina de nove anos que está atualmente na quarta série da Roberts Elementary School e terá as mesmas oportunidades que sua irmã mais velha quando completar 21 anos. Sou auditor financeiro e operacional há mais de 10 anos. Trabalhei em um mundo de saúde muito exigente e complicado para Massachusetts Medicaid, Athena Health e atualmente trabalho para Blue Cross Blue Shield de Massachusetts. Entendo soluções complicadas, mas equitativas para diversas partes interessadas. Como pai que está no ecossistema das Escolas Públicas de Medford há mais de 15 anos e atualmente estou no quarto ano como membro do conselho de administração da Roberts Elementary School, sei o quanto nossos educadores trabalham. Sei em primeira mão que é importante manter uma linha de comunicação aberta onde os nossos educadores e os nossos pais possam expressar abertamente connosco as dificuldades que enfrentam ao navegar no nosso sistema educativo. Como pai do jardim de infância em Roberts, há cerca de cinco anos, percebi a necessidade de melhorar as linhas de comunicação. Lembro-me de levantar a mão em uma reunião do PTO e me oferecer para preencher o cargo então vago de presidente. Não entendi isso, mas sou secretário desse INPI há quatro anos. Como membro do conselho do PTO, trabalhei para melhorar nossas linhas de comunicação. Trabalhei para criar nossa presença online. Eu construí um site. Criei contas em redes sociais, no Facebook e no Twitter. E isso gerou maior envolvimento dos pais. E hoje, temos uma participação tão grande da nossa comunidade de pais que temos a oportunidade, através de uma arrecadação de fundos bem-sucedida, de doar computadores para a escola, algo que não creio que seja público ainda. Eu perdi meu lugar. Trabalhei em colaboração com a escola para ajudar a criar novas noites curriculares, como a exposição anual de arte. E como Coordenador do Dia de Campo, trabalho para ficar dentro do nosso orçamento e ainda fornecer a cada criança na escola uma camiseta e uma garrafa de água que elas possam levar no final do ano para lembrar da Escola Primária Roberts. Tem sido uma ótima experiência causar impacto e retribuir à nossa escola. Nosso comitê escolar deve trabalhar com nossos educadores para ser o centro de informações para a comunidade em geral. Podemos trabalhar para simplificar as linhas de comunicação. Como membro do comitê escolar, proponho que cada um de nós adote uma escola e seja a pessoa indicada, que em vez de ter um comitê de pessoas indicadas, que eles teriam uma pessoa com quem poderiam conversar abertamente. E essa pessoa pode rodar regularmente. Não precisa ser a mesma pessoa o tempo todo. E isto não só daria a cada membro do comité a oportunidade de sentir o pulso de cada escola, mas também daria a cada escola a oportunidade de conhecer cada membro do comité. E acho que isso é muito importante para lidar com as complexidades das nossas diversas comunidades. Então, quando eu for eleito, trabalharei para abrir essas linhas de comunicação e criar essa consciência e criar uma presença nas redes sociais com nossos pais, funcionários e administradores desta grande comunidade. E eu agradeço por assistir. E vote em mim, Alexis Rodriguez, para o comitê escolar no dia 7 de novembro.
[Henry Miller]: Obrigado, Alex. Desaparecido em ação.
[Julia Novia]: Meu.
[Mea Quinn Mustone]: Eu só ia agradecer ao deputado Tonato porque estava nervoso e ele fez uma serenata para mim. Você pode me chamar de querido. Agora me sinto um pouco melhor, mas passou. Boa noite. Meu nome é Mia Quinn, minha rocha, e gostaria de agradecer a todos vocês por estarem aqui. Estou concorrendo à reeleição para o Comitê Escolar de Medford. Meu marido Tim e eu somos pais de seis filhos. Quinns 15, isso está ficando chato, Teagan 12, Cullen 11, Nevin 9, Rowan 8 e Declan 5. Dois dos meus filhos frequentam a Andrews Middle School e três frequentam a Roberts Elementary School. É com orgulho e humildade que peço o seu voto na minha candidatura à reeleição para o Comitê Escolar de Medford. Nos últimos 20 meses, servi como membro do comitê escolar. Embora muitos dos nossos objetivos tenham sido alcançados, ainda há muito para trabalhar. Abordamos tópicos relevantes para a maioria dos pais, transporte em ônibus escolar, turmas grandes, educação especial, segurança dos alunos, enriquecimento dos alunos e manutenção de edifícios e terrenos. Como membro do comitê escolar, aprendi a trabalhar bem com o prefeito, meus colegas membros do comitê escolar e o chefe de polícia para fazer algumas melhorias concretas. Ajudei a resolver a superlotação em alguns de nossos ônibus escolares. Quando se trata de turmas, mantivemos e apoiamos turmas pequenas em todo o distrito. Como membro do comitê, tive a oportunidade de trabalhar em estreita colaboração com o Comitê Consultivo para Pais de Educação Especial, abordando e garantindo que as necessidades de todos os alunos sejam atendidas. Nosso enriquecimento estudantil também foi aprimorado com a contratação de mais dois professores de música. Uma preocupação que me chamou a atenção como novo membro do comitê foi a necessidade de abordar a manutenção e o embelezamento da Medford High School. Com o apoio do prefeito, estão sendo feitas melhorias estéticas no ensino médio e mais melhorias estão em andamento. Se for reeleito, gostaria de implementar um plano diretor de instalações que abordasse a manutenção e cuidados de todos os nossos edifícios escolares. Entre em contato comigo se tiver sugestões sobre como podemos melhorar o espaço físico da escola secundária ou de outros edifícios escolares. Nesse mesmo tipo de fórum, há dois anos, quando concorri pela primeira vez, disse em toda a minha declaração de candidato: “Vou perguntar por você”. Esse foi o meu lema. Eu vou perguntar por você. E ao refletir sobre os últimos 20 meses, acho que perguntei sobre você. Quer se trate de uma preocupação do IEP, uma questão desportiva, uma recomendação de segurança, Para perguntar sobre o currículo, perguntei ao funcionário apropriado das Escolas Públicas de Medford. E embora a resposta nem sempre fosse a que esperávamos, pressionei e fiz uma petição aos pais. E espero que você continue me dando a oportunidade de perguntar sobre você. Sem dúvida, estou envolvido nas nossas escolas e empenhado em garantir que cada criança receba uma experiência educacional solidária, segura e desafiadora. que os preparará para o futuro. Encorajo você a entrar em contato comigo por e-mail, Mia, M-E-A. Sou Irish Mia, Mary Elizabeth Ann, Mustone no yahoo.com, Facebook, Mia Quinn Mustone. Meu número de telefone residencial é 781-391-5909. E peço o seu voto no dia 7 de novembro. Muito obrigado.
[Henry Miller]: Obrigado, Mia. Ângela Moura.
[Angela Moore]: Olá, residentes de Medford. Meu nome é Angela Monsell-Moore e sou candidata a um dos seis cargos do comitê escolar. Para começar, minha família se mudou da Irlanda para Medford quando eu tinha seis anos e comecei nas escolas públicas de Medford. Eu me formei na Medford High em 1994. Sou formado em bioquímica e estudos religiosos, bem como em ciências radiológicas, tecnologia de raios X, e sou instrutor certificado de kickboxing e Muay Thai. Meu marido e eu decidimos ficar em Medford e criar nossos quatro filhos aqui. Meus gêmeos estão no segundo ano de faculdade. Tenho um filho na sexta série na Andrews e uma filha na quarta série na Roberts. Como graduado nas Escolas Públicas de Medford e agora pai de alunos dessas escolas, tenho uma perspectiva única sobre o que parece funcionar bem nas nossas escolas e o que poderia ser melhorado. Conhecer crianças em Medford que frequentam escolas de todos os níveis, do ensino fundamental ao médio, Além de interagir com pais de todos os níveis, deu-me a oportunidade de compreender melhor os pontos fortes das nossas escolas, bem como as preocupações dos pais e dos alunos. Ao longo desta campanha, muitas pessoas me perguntaram por que estou concorrendo ao comitê escolar. Minha resposta é simples e sempre a mesma. Eu acredito nas Escolas Públicas de Medford. Acho que nossas escolas podem ser ainda melhores. Acredito que as crianças merecem a melhor educação possível, independentemente das suas capacidades ou recursos. Sei que posso acrescentar uma nova dimensão ao comité escolar e sou da opinião que não posso esperar que mais alguém faça um trabalho que não estou disposto a fazer. Entre as questões que ele promoveria como membro do comitê está o progresso contínuo feito na Medford Vocational Technical High School e na Medford High School. Medford é uma das únicas comunidades locais que têm a sorte de ter ambas as escolas como parte de um único campus. Os esforços para integrar ambas as escolas devem continuar, expandindo as oportunidades académicas para os alunos da VOC e cultivando oportunidades profissionais e técnicas para os alunos do ensino secundário. As novas lojas, bem como as remodelações e a aquisição de equipamentos modernos, devem ser a principal prioridade. Eu realmente acredito que a carreira e a educação técnica devem ser priorizadas. Nem todos os alunos seguirão um caminho acadêmico para uma universidade de quatro anos. Precisamos de garantir que a educação que lhes proporcionamos garante que estarão bem preparados e terão sucesso nas carreiras que escolherem. O reforço da nossa oferta de educação comunitária poderia gerar receitas para que este progresso continuasse. Os meus filhos mais velhos estavam entre a primeira geração de alunos a frequentar as novas escolas primárias, desde o jardim de infância até ao quinto ano. Ao longo dos anos, estas escolas não receberam financiamento para manutenção adequada, forçando reparações reativas em vez de manutenção anual de rotina proativa. Para que estes edifícios sirvam adequadamente os estudantes de Medford a longo prazo, é essencial que um programa de manutenção adequado seja financiado e implementado. Minha família tem a sorte de poder caminhar até o Roberts. Dito isto, estou bem ciente dos desafios de segurança que os alunos enfrentam durante as viagens de ida e volta para a escola. Problemas com a segurança dos ônibus, superlotação e horários ocorrem todos os anos e devem ser resolvidos. Os pedestres enfrentam seus próprios desafios com áreas de faixa de pedestres perigosas ou sem faixas de pedestres. má sinalização das zonas escolares e problemas de acessibilidade. Todas as crianças merecem um caminho seguro para ir e voltar da escola. A escolha de concorrer ao comitê escolar não foi uma decisão que tomei levianamente. As questões listadas acima foram apenas parte do catalisador da minha decisão. Se eleito, trabalharia para ser a voz dos pais e alunos. Nossas escolas não funcionam apenas no papel ou na Prefeitura. Estou determinado a retirar a política do comitê e tomar decisões em relação às nossas escolas. uma colaboração de todos os membros do comitê, pais e administradores, alunos e contribuições da comunidade. Respeitosamente solicito um de seus votos no dia 7 de novembro. Obrigado.
[Henry Miller]: Obrigado, Ângela.
[Michael Ruggiero]: Amigos e vizinhos, meu nome é Michael Leggero e estou concorrendo ao comitê escolar. Deixe-me dizer por quê. Em algum lugar de Medford nasceu um bebê. Charmosa, curiosa e, em todo caso, parecida com as minhas abóboras, um pouco encrenqueira. Em breve esse lindo menino entrará no jardim de infância com meu filho Kason. Até ter um filho, só conseguia ver o esboço da responsabilidade que a parentalidade traça. No entanto, tornar-me pai abriu meus olhos para além do círculo da minha própria família. Como professor de matemática com mais de sete anos de experiência, sei que educação é destino. O futuro de cada criança do jardim de infância é determinado pelos pais, administradores e professores à sua frente. É uma responsabilidade tremenda. Os pais de Medford investem em nosso sistema escolar. É sua responsabilidade escolher os candidatos mais capazes para o nosso comitê escolar. Obrigado pelo seu tempo e por considerar meu conjunto único de experiências. Mas antes de falarmos de mim, vamos falar das nossas escolas. Os Mustangs orgulham a nossa cidade, mas será ultrajante imaginar as nossas escolas como as melhores de Massachusetts? Na década de 1980, Medford ficou em primeiro lugar em quase todas as classificações escolares de Massachusetts. Pessoas viajaram por todo o mundo para visitar nossas escolas, acredite ou não. Agora, caímos no meio do grupo. Estados Unidos O News and World Report classifica Arlington em 12º, Somerville em 69º e Everett em 89º em Massachusetts. Medford, nem chegamos ao top 100. Great Schools, um site online, classifica nosso distrito em 5º lugar entre 10. A Boston Magazine classificou recentemente Medford em 89º lugar entre 125 escolas da área de Boston. Nossa taxa de graduação em quatro anos caiu de 87% há alguns anos para 80% agora. Essas classificações são um alerta. Todos os alunos devem mirar o mais alto possível. Não vamos nos contentar com o bem. Vamos tornar nossas escolas as melhores de Massachusetts. Não, risque isso. Vamos jogar tão duro quanto nossas gangues almiscaradas lutam. Vamos ser a melhor escola dos Estados Unidos. Minha carreira docente se estendeu da Filadélfia a Xangai. Tenho experiência ensinando matemática em universidades de elite e escolas públicas de alto nível. Ajudei a formar uma equipe de matemática bem-sucedida em Houston e espero ter a oportunidade de fortalecer as escolas aqui em Medford. Atualmente, administro uma fazenda de mirtilo orgânico em Massachusetts. Como proprietário de uma pequena empresa, sei como aproveitar ao máximo. Eu sei que gastar dinheiro em um problema não resolverá o mau planejamento. Os clientes exigem negócios responsivos. Espero adicionar esse tipo de capacidade de resposta às nossas escolas. Deixamos aqui alguns planos que nos ajudarão a seguir em frente. Como Henry não me dá 10 minutos, só tenho tempo para quatro. Primeiro, precisamos tornar nosso comitê escolar mais acessível. Como pai de dois filhos pequenos, posso dizer por experiência própria que 6h30 da manhã de um dia de semana é um horário difícil para chegar. O que sugiro é que alternemos as reuniões do comitê escolar nos fins de semana, pelo menos uma vez por mês, e proporcionemos aos pais algum entretenimento para seus filhos. Dessa forma, crianças entusiasmadas e pais cansados terão a oportunidade de conversar sobre o que está acontecendo em nossas escolas. Vamos expandir o relacionamento com universidades locais. Temos um ótimo relacionamento com a Tufts no momento. Vamos olhar para escolas como MIT e Harvard e abrir oportunidades de estágio e palestras. Terceiro, precisamos reduzir as disparidades entre as escolas aqui em Medford. Para Andrews e McGlynn, por exemplo, é inaceitável que as taxas de pobreza numa escola sejam metade das taxas de pobreza na outra escola. Precisamos garantir que a paridade seja alcançada. Quarto, vamos melhorar o relacionamento com os pais de crianças com necessidades especiais. De longe, a maior reclamação que ouço quando bato de porta em porta entre os pais é a resistência aos planos educacionais individuais. Como professora, atuei como elo de ligação entre pais e administradores. Vou continuar este trabalho em nosso comitê escolar. Minha campanha é sobre a criação do distrito escolar mais bem-sucedido e transparente de Massachusetts. Se você tiver algum tempo, visite meu site, takegovernment.com, ou ligue diretamente para mim. Meu número residencial é 781-866-2191. Fico sempre feliz em conversar, espero que depois que meus filhos estejam na cama. Os filhos de Medford merecem o melhor. Junte-se a mim e vamos levar nossas escolas de boas a excelentes.
[Erin DiBenedetto]: Olá, sou Erin DiBenedetto e estou concorrendo à reeleição para o Comitê Escolar do Método. Meu objetivo como membro do comitê é ser um líder que tenha experiência e relacionamentos para oferecer forte inovação para o Método. Tendo cumprido três mandatos no Comitê Escolar do Método, trarei minha história de luta pelos moradores e organização comunitária para nossa cidade. Como membro do comité escolar, estou empenhado em trabalhar para garantir que todos no nosso distrito tenham a oportunidade de ter sucesso. Prometo ser a voz honesta da razão para todos os nossos filhos de Medford. Meu marido Joe e eu nos mudamos para Medford em 1987 e criamos nossos dois filhos, que se formaram na Medford High School. Joey se formou na Worcester State University e está fazendo mestrado em saúde pública. E minha Caitlin se formou na Tufts University e está se formando em enfermagem. Meu trabalho como coordenador de educação especial na Prospect Hill Academy, onde defendo as crianças, me dá uma visão única sobre como melhorar nossas escolas. Trago meu conhecimento de trabalho em uma escola todos os dias para nosso comitê. Em 2011, quando meu filho mais novo se formou, Decidi concorrer ao Comité Escolar de Medford porque a minha voz precisava de ser ouvida e porque todas as crianças merecem a melhor educação que uma cidade pode oferecer. Algumas das coisas que foram conseguidas através do trabalho com outros membros da comissão têm garantido que tenhamos um orçamento equilibrado, sem a necessidade de dotações suplementares. Nosso comitê desenvolveu fontes de receitas adicionais de forma criativa e engenhosa. Planejar e implementar atualizações tecnológicas e nossos novos laboratórios de ciências na Medford High School são conquistas importantes. Esses projetos não apenas oferecem a melhor educação para nossos alunos do ensino médio, mas também aumentaram a programação para nossos alunos do ensino profissional. Como comitê, revisamos periodicamente a nova legislação, Nossos comitês submeteram planos médicos de emergência, planos de concussão e planos de intimidação ao estado. Melhorias foram feitas em nossa escola Curtis Tufts, bem como no canto infantil para os alunos mais jovens. Trabalhamos duro para manter nossas turmas pequenas. Adquirimos novos programas de ELA e matemática para as nossas escolas primárias e houve muitas, muitas outras realizações. Quando participamos de entrevistas e contratações de nossos novos diretores ou de avaliação de nosso superintendente, sempre tentamos ser a voz dos pais e alunos em nossa comunidade. Embora tenhamos feito um trabalho incrível, há muito mais a fazer. Como comité, devemos garantir que os nossos estudantes estão preparados para competir globalmente por vagas nas melhores universidades do nosso país. Somos responsáveis por garantir que os programas oferecidos aos nossos filhos sejam apoiados com os materiais e suprimentos necessários para que os nossos alunos tenham o máximo acesso ao currículo. Precisamos preservar os nossos programas vocacionais tradicionais, ao mesmo tempo que acompanhamos as novas necessidades da nossa força de trabalho. Precisamos analisar as notas dos nossos testes e ter certeza de que estamos atendendo às necessidades de todos os nossos alunos. Para que todos tenham todas as oportunidades de se destacar. Precisamos criar oportunidades de aprendizagem on-line para que todos os alunos tenham uma forma de acessar o currículo e atender a todas as necessidades de nossos filhos. Precisamos investir em nossos edifícios para mantê-los nos próximos anos, enquanto trabalhamos para manter nossos alunos e funcionários seguros. Precisamos ter uma comunicação aberta com a administração, professores, alunos e pais. Nos próximos anos, este comité poderá estar envolvido na contratação de um novo superintendente de escolas, o que acredito que será um dos papéis mais importantes que o nosso futuro comité irá assumir. Aprendi durante os meus muitos anos de envolvimento comunitário que algumas das melhores ideias no governo vêm dos bairros e não dos burocratas. É por isso que peço que você entre em contato comigo pelo telefone 781-254-0095 se tiver alguma ideia, preocupação ou maneira de ajudar você ou seu filho. Essa também é uma razão, pois peço o seu voto no dia 7 de novembro para continuar o meu trabalho de ser a voz honesta da razão para todas as nossas crianças do Método. Obrigado.
[Henry Miller]: Obrigado, Erin.
[Kathy Kreatz]: Olá pessoal. Meu nome é Kathy Miles-Kreatz e estou concorrendo à reeleição para o Comitê Escolar de Medford. Só quero agradecer a Henley Miller e ao Comitê do Distrito Democrático por sediarem esta noite de candidatos. Então, estou concorrendo à reeleição para o Comitê Escolar de Medford e me formei na Medford High School. Eu cresci em Medford. Meus pais se mudaram para cá quando eu tinha quatro meses. Frequentei a Waite School, que era a escola do bairro. Eu fui para a Hobbs High School. Estudei na Medford High School e me formei na turma de 1990. Meu marido se formou na Medford Vocational um ano antes de mim e meu filho, assim como seu pai, estar matriculado na Medford Vocational High School e no programa de engenharia robótica. Logo após terminar o ensino médio, fui para a faculdade e fui para a Universidade de Suffolk. Viajei e trabalhei em dois empregos enquanto estava na faculdade para poder manter o trabalho e a escola e pagar parte da minha educação. Depois de me formar na faculdade, comecei imediatamente a trabalhar na State Street. Trabalhei lá por 13 anos e, logo depois que meu filho, que adotei, veio da Coreia para cá, eu queria trabalhar em casa, então montei minha própria creche familiar licenciada, para poder ficar em casa e cuidar dele. Quando ele foi para o jardim de infância, comecei a trabalhar no Mass Teachers Retirement System. Pouco depois de meu filho passar do ensino fundamental para o ensino médio, Senti falta das interações nos níveis fundamental e médio e tive interesse em concorrer ao comitê escolar. Então corri pela primeira vez e aqui estou correndo novamente. E algumas das conquistas que tenho para falar enquanto estive no comitê escolar no meu primeiro semestre foi que estabeleci que meu plano era ir a cada escola, me encontrar com os diretores, fazer um tour pelo local e fazer observações nas salas de aula. E foi isso que eu fiz. Eu consegui. e tenho ótimas histórias para compartilhar sobre observações em sala de aula. Fui a cada escola primária e à Roberts Elementary, e sentei-me e fiz uma pequena observação no jardim de infância onde os alunos estavam fazendo K-Focus, e o pequeno grupo com o qual eles me colocaram estava fazendo uma peça, Os Três Porquinhos, e eles estavam recortando papel de construção, e estavam fazendo Os Três Porquinhos. Foi simplesmente incrível. Estive na Escola Primária Columbus. As crianças escreveram anúncios. Mais tarde naquele ano, fui convidado para ver os comerciais realizados e andei no tapete vermelho. Eu estava na Brooks Elementary School, onde os alunos se fantasiavam para retratar alguém da história e recitavam quem eles representavam. Eu estava na McGlynn Elementary School para ver o projeto hidropônico deles e no dia em que fui, a alface que eles estavam cultivando estava pronta para ser cortada. Então fizemos um teste de degustação e os alunos trouxeram alguns dos seus molhos para salada. Então uma das coisas que tenho feito é ir às escolas, estar lá e ver o que os alunos estão fazendo, trabalhando com os professores e administradores. E quero continuar fazendo isso. Estive em viagens de campo com o ensino médio. Fomos ao Museu da Ciência. Eu estive em uma viagem de campo com a escola. Fomos ao Dia na Colina. Eu quero continuar fazendo isso. Tenho sido um grande defensor das Escolas Profissionais de Medford. Temos 20 programas. Reduzimos o número de alunos que frequentam o Minuteman, por isso estamos economizando dinheiro. Temos parceria com Everett e recebemos placas de Everett. Os alunos estão fazendo cursos na Escola Profissional de Medford. Faço parte do Comitê Consultivo de Engenharia Robótica e tenho muito orgulho de todos os equipamentos que temos em nossa loja de robótica. Começamos apenas com impressoras 3D. Temos uma CNC, temos uma fresadora, temos um torno, temos um jato de água, temos equipamentos prontos para a indústria que se comparam a algumas de nossas universidades locais que vi quando fiz um tour pela faculdade. É simplesmente incrível o que nossos alunos sabem e o que estão aprendendo neste momento, de forma prática. Eles vão para cooperativas. nas empresas e estão ganhando mais de US$ 6 acima do salário mínimo agora, enquanto estão no último ano do ensino médio. É incrível. Estou muito orgulhoso de nossa Medford Vocational e Medford High School e estou feliz em dizer que todos os nossos alunos estão se formando na Medford High School e Medford Folk tem menos de um ano de idade. E agora podem aceder ao ensino pós-secundário. Eles podem ir para a universidade. Eles podem seguir uma carreira. Eles podem ir para o sindicato. Essa opção está disponível para todos os nossos alunos. E tornamos isso possível com a fusão que acabou de acontecer. Ainda há muito a fazer. E estou ansioso pelos próximos anos, por isso agradeço o seu voto para outro mandato no Comitê Escolar de Medford. Muito obrigado. Lembre-se de votar no dia 7 de novembro. Kathy Kreatz, reeleita pelo Comitê Escolar de Medford. Muito obrigado.
[Henry Miller]: Obrigado Kathy. A seguir, Kathleen Cullinan.
[SPEAKER_09]: Olá. Boa noite a todos. Meu nome é Katie Ma Cullinane. Kathleen Cullinane está na votação. A maioria das pessoas me conhece como Katie. Eu cresci em Medford. E eu sou um dos sete. Os Ma são muito antigos. Mas eu passei pelo sistema escolar. Eu fui para a Escola Dame. De Dame, fui para Lincoln Junior High, onde conheci meu marido, Scott. E a partir daí me formei na Medford High School, turma de 1989. Meu marido também se formou em 1989 na Medford Vocational School. De lá fui para a escola de enfermagem, Library College, em Boston. E trabalhei na área de enfermagem durante anos. Também casei com meu marido. Temos três filhos. E com isso sou mãe de três filhos: Mary, Kate, Megan e Liam. E vi a nossa comunidade passar de pequenas escolas de bairro para o século XXI. E temos melhores instalações e um núcleo educacional mais forte. Tivemos atualizações tecnológicas e divulgação da comunidade. No entanto, apesar de todas estas mudanças, há sempre espaço para grandeza e melhoria. Mary Kate e Megan estão cursando a faculdade agora. Meu filho, Liam, é mais velho. Ao longo das carreiras acadêmicas de Mary-Kate e Megan em nosso sistema escolar, elas tiveram dificuldades. Mas com isso, eles conseguiram realizar o que precisavam para chegar à faculdade. Eles estavam em um IEP, que é um plano individualizado de educação infantil. Mas eu era um forte defensor de garantir que eles pudessem seguir em frente, ter sucesso e ir para a faculdade agora mesmo. Quanto à educação especial, como disse, sou um forte defensor. E há muitos programas que poderíamos fazer para melhorar significativamente o nosso sistema escolar. Quanto à educação especial, a maioria das pessoas, não tenho certeza se você sabe, 20% dos americanos têm alguma deficiência, o que significa um quinto da nossa população Você sabe, ele precisa de dinheiro. Portanto, devemos defender isso. Portanto, um quinto do orçamento deveria ser atribuído à educação especial. Além disso, estamos chegando a tempos em que o aprendizado socioemocional é algo importante em nosso sistema. E existem alguns programas como o Open Circle, que é um programa de pesquisa. Eu sei que isso é feito em outros sistemas escolares, o que seria ótimo se pudéssemos ter isso na nossa abordagem. Como eu disse, também temos a crise dos opiáceos neste momento, então talvez possamos renovar o nosso programa DARE. Tal como antes, costumávamos abordar os problemas actuais e, obviamente, os nossos problemas mudaram. possivelmente fazer uma parceria comunitária com nossos policiais e renovar tudo. Por exemplo, dirigir embriagado era um grande problema quando eu estava na escola. Mas até agora, no total, tivemos 250 mortes relacionadas com mortes por condução sob o efeito do álcool, em comparação com 2.500 há 10 anos. Nosso novo foco é a maconha. opiáceos, e precisamos de mudar o nosso programa no sentido de estarmos mais conscientes e não termos medo de ter programas diferentes no nosso sistema. Melhorias culturais, enfrentamos mudanças todos os dias. A demografia de Medford está mudando. Precisamos manter nossa cidade viva. Desde que eu era mais velho, sempre fazíamos viagens à Casa Real. Isso foi ótimo! E na corrida de Paul Revere, que acontece em abril, no Dia do Patriota, ele descia a Main Street e parava na Craddock Bridge. Precisamos manter isso vivo. Precisamos melhorar o que temos em nossa cidade para torná-la melhor, e não apenas aprender sobre todo o resto. Precisamos manter Medford vivo. Medford é uma cidade ótima. Como eu disse, cresci aqui a vida toda, fiquei aqui, estudei.
[Henry Miller]: 15 segundos.
[SPEAKER_09]: E obrigado. Estou um pouco nervoso. Eu tenho que ser honesto. Mas agradeço seu voto, 7 de novembro. E obrigado novamente. Eu aprecio tudo.
[Henry Miller]: Obrigado, Kathleen. Obrigado.
[Julia Novia]: Está ligado agora. Agora está ligado. Obrigado, Paulo.
[Paul Ruseau]: Estou tentando ficar acordado. Meu nome é Paul Rousseau. Estou concorrendo ao comitê escolar, como você provavelmente já deve ter adivinhado. Gostaria de agradecer aos comitês da Cidade Democrática de Medford e do Distrito 6 pela organização deste evento. Acho muito importante que todos tenham a oportunidade de nos ver. Acho que é um pouco melhor do que as placas do quintal. Gostaria também de agradecer a todos vocês por reservarem um tempo de suas semanas ocupadas para virem aqui esta noite. Moro no bairro de Hillside com meu marido, Bob, que acho que não sobreviveu. Meus filhos provavelmente não estavam preparados para isso. Nosso filho, Matthew, é aluno da Andrews Middle School e nossa filha, Nev, é aluna da Columbus Elementary School. Sou engenheiro de software por formação e trabalho na Partners Healthcare há 20 anos e, sim, tenho o melhor deslocamento diário do mundo no momento. Eu tenho um Bacharelado em Ciência da Computação pela Keene State College em New Hampshire e um Mestrado em Ciências em, tenho o nome de mestrado mais longo do mundo, um Mestrado em Fatores Humanos e Design de Informação, realmente diz isso, pela Bentley University. Desde que nosso primeiro filho entrou na escola em Columbus, há sete anos, minha família tem estado muito envolvida no PTO. Eu me ofereci como voluntário todos os anos para fazer viagens de campo, Os ônibus são realmente maravilhosos. E também co-liderei o Clube de Ciência da Computação em Columbus, que é um programa de enriquecimento pós-escola. Tivemos professores realmente excelentes. Cada professor foi incrível e me sinto muito sortudo por ter tido uma experiência tão maravilhosa. Também tivemos experiências no sistema de educação especial e todas foram muito positivas. Portanto, penso que temos uma base excelente sobre a qual construir as nossas escolas. Não acho que precisamos fazer grandes mudanças para ver melhorias incríveis. Às vezes, pequenas mudanças podem ter um grande impacto. Dito isto, temos alguns desafios bastante significativos que precisamos enfrentar de frente. Alguns dos meus colegas candidatos mencionaram manutenção. podemos não manter as escolas maravilhosas que construímos há 15 ou 16 anos tão bem como deveríamos. Acho que precisamos fazer mais do que lidar com a lista diária de problemas de manutenção da crise e analisar cada instalação de cima a baixo. E precisamos planejar o que precisaremos gastar este ano, o que precisaremos gastar no próximo ano, daqui a três, quatro ou até cinco anos. As falhas de equipamento que vão acontecer, e muitas delas já estão a acontecer, são completamente previsíveis e não deveríamos ter de lidar com elas apenas numa crise, em modo de crise. Portanto, proponho que façamos algo um pouco diferente, que tenhamos realmente um conjunto de princípios sobre como priorizar a manutenção, em vez de apenas saber qual é a crise atual. Então acho que devemos resolver todos os nossos problemas de manutenção. Primeiro, por razões de segurança. Em segundo lugar, se têm ou não impacto na educação, coisas que têm impacto na educação. E por último, e por último, devem estar os cosméticos. E eu sei que isso nem sempre é popular porque todos nós vemos cosméticos. Mas é isso que eu penso. Também precisamos implementar um currículo de ciência da computação. Agora temos alguns elementos da ciência da computação em nossa educação. Temos algumas aulas de programa aqui e ali. e tudo o que está sendo feito é ótimo, mas currículo não é o que temos. Um currículo de ciência da computação abrange o jardim de infância até o 12º ano. É costurado de uma forma significativa para que, você sabe, você não apenas chegue ao ensino médio e, se você é um geek que sabe programar, tenha aulas de programação. É, é, todo aluno precisa disso para o nosso Certamente as faculdades esperam isso e a maioria delas não entende isso de crianças que saem do ensino médio. Em muitos empregos, espera-se que você saiba mais do que apenas digitar. Precisamos resolver alguns problemas de acesso nas escolas primárias. Não temos ônibus atrasados nas escolas primárias, então toda aquela maravilhosa remediação que pode ser feita por meio de aulas particulares não é acessível a todos os alunos. Na minha opinião, isso é uma coisa barata. Podemos gastar algum dinheiro cedo para remediar crianças que precisam de ajuda, e depois... 15 segundos.
[Henry Miller]: Tudo bem.
[Paul Ruseau]: E então não gaste tanto dinheiro. Tenho muitas coisas sobre educação especial que gostaria de falar. Precisamos de nos concentrar nas transições das nossas crianças em torno da educação especial, na entrada na educação especial e na mudança entre escolas. Obrigado.
[Henry Miller]: Obrigado, Paulo. Acho que todos os candidatos se saíram muito bem. Por que não lhes damos uma salva de palmas pelo seu bom trabalho?
[Julia Novia]: Antes de partirmos esta noite, só queremos, hum, eu só quero, meu co-moderador, Henry Malorin, e só quero agradecer a todos que nos ajudaram a organizar este evento este ano, especialmente ao deputado Paul Donato e Nancy White, os co-presidentes de Medford. Comitê Distrital da Cidade Democrática. Agradecemos seu apoio contínuo. Agradecemos ao nosso membro da equipe de TV, Ralph Surrett. Somos gratos a Medford Transcript, Medford Patch e todos os outros meios de comunicação que ajudaram a divulgar o evento.
[Henry Miller]: E certamente devemos agradecer aos membros do Comitê do Distrito 6 de Medford. Por favor, levante-se para que eles possam ver você. E dito isso, não se esqueça de votar. Este evento foi gravado, gravado e será reproduzido no canal 22 da Comcast. Foi transmitido ao vivo e 43 para. Verizon. Na próxima quarta-feira, daqui a seis dias, estaremos aqui novamente com 14 candidatos a vereadores. E eu desejo, espero, que você os defenda porque eles representam você, não a mim. Ok, olha, com meu sotaque você acha que sou de outro mundo, certo? Mas não eu. Mais uma vez, um lembrete: o último dia para se registar para votar nas próximas eleições autárquicas é na próxima quarta-feira, 18 de outubro. Você pode vir aqui até a secretaria da cidade para registrar um eleitor e fazer isso. Você pode fazer isso online, de qualquer maneira, se quiser votar. Agradeço a todos vocês. OK, Deus abençoe nossa cidade. E boa sorte para todos vocês. Boa noite.