[Paul Donato]: Damas y caballeros, mi nombre es Paul Donato y soy el presidente del Comité Municipal de Guardianes Demócratas, junto con mi copresidenta, Nancy Denise White. Así que queremos darles la bienvenida a todos los que están aquí, y queremos darles la bienvenida a aquellos que están mirando por televisión la oportunidad de escuchar tanto a la alcaldesa como a su rival, la alcaldesa Burke, y a su rival, David McKillop. Este es un foro importante y Henry lo explicará a ambos candidatos. Pero solo quería dar esta oportunidad para decir lo orgullosos que estamos del Distrito 6 y de los miembros del Comité Demócrata del Distrito 6 que organizaron esto, particularmente Henry Miller. Por eso quiero agradecerte, Henry, por lo que has hecho. Gracias. Entonces, en nombre del distrito y del comité de la ciudad, y el Comité del Distrito 6 que organizó esto. Ahora le daremos la palabra a Julia, quien nos guiará en el juramento a la bandera ante la bandera de los Estados Unidos y luego ante Henry.
[Julia Novia]: Si quieres ponerte de pie, mira hacia la bandera. Creo que todos sabemos esto. Puedes decirlo conmigo. Prometo lealtad a la bandera de los Estados Unidos de América. bajo Dios, indivisible, con libertad y justicia para todos. Gracias. Puedes sentarte.
[Henry Miller]: Bien, bienvenido.
[Julia Novia]: Adelante.
[Henry Miller]: DE ACUERDO. Ya escuchaste a Paul. Gracias por aparecer y regalar tu hermoso jueves. Sé que estarás en casa viendo Scandal o algo así. Pero tenemos que hacer esto. El voto que emitimos como ciudadanos es importante. En la mayoría de los casos, nos marchamos después de elegirlos durante dos años, cuatro años, seis años. La decisión de votar siempre tiene un impacto en la forma en que vivimos nuestra vida, en la forma en que suceden las cosas en nuestra comunidad. Una cosa es segura que elegimos hacer: queríamos tener un debate, pero no hay tiempo suficiente para hacerlo. Queríamos hacer un foro de candidatos, no hay tiempo suficiente para hacerlo. Debido a que llegamos a toda la comunidad, personalmente envié contactó a 250 personas. No pude recibir preguntas. Pero créanlo, tienen problemas. Tienen problemas. Así que tuvimos que usar nuestra propia cabeza, crear algo que le permita a usted, miembro de esta comunidad, ciudadano de Medford, escuchar al candidato. Les enviamos preguntas básicas, cuestiones básicas, cuestiones básicas. Eso les dará. Y ambos tienen lo mismo. para ayudarlos. Así que dejaré que mi co-moderador presente al candidato, porque nuestro primer evento de la noche, ya estamos calculando las horas, es el candidato a alcalde. Tenemos dos candidatos. Dejaré que mi co-moderadora, Julia, haga eso.
[Julia Novia]: ¿Sabemos el orden que eligieron? No lo sabemos todavía.
[Henry Miller]: Dave va primero.
[Julia Novia]: Ah, OK. Muy bien, primero tenemos a David McKillop. Y Stephanie Muccini-Burke. Entonces, como dijo Henry, no pudimos recibir suficientes preguntas de la comunidad. Así que decidimos que, en lugar de una sesión de preguntas y respuestas, enviamos una lista de cuestiones, tanto por correo electrónico como por correo postal, a los dos candidatos y les dimos la oportunidad de preparar declaraciones que abordaran todas estas cuestiones. Entonces, um, y quién iba a ir primero fue elegido por sorteo. Y todavía no he oído que Dave vaya primero. Aún no había escuchado quién irá primero entre los dos. Eh, entonces, Cada uno tendrá 15 minutos, la misma cantidad de tiempo, para abordar las cuestiones que les presentamos antes de esta noche.
[Henry Miller]: DE ACUERDO. Es fácil. Como dijo Julia, compartiremos el mismo problema. Todos tienen lo mismo. No hay nada diferente. Tenemos delante a los dos cronometradores. Nos aseguramos de hacerlo. Porque cuando tienes un cronometrador, normalmente se queda dormido y no acierta en el tiempo. Entonces no es que no confiemos. uno, pero queremos asegurarnos de hacerlo. Cada uno de ellos tendrá, como candidato a alcalde, 15 minutos.
[Julia Novia]: Y cuando lo hayan hecho, cuando lo hayan hecho, ¿cuánto son? ¿Quedan 15 segundos? Quiero hacer esa parte. Entonces presentaré, bueno, presentaré a los candidatos. Te explicaremos los procedimientos y las normas. Ayudaremos al cronometrador según sea necesario. Y la decisión del moderador es definitiva. Por eso se les dará un tiempo estricto. Los cronometradores les darán una banderita amarilla cuando la tengan, creo que quedan 15 segundos.
[Henry Miller]: Esa es tu advertencia de 15 segundos.
[Julia Novia]: Y luego el rojo cuando sube, y Henry tiene el poder de apagar el micrófono.
[Henry Miller]: Recibo la mano mágica. 15 minutos. Ahora, otra cosa que le preguntaré a la audiencia. Sé que favorecemos a un candidato sobre otro. Todos lo hacemos. Votamos. Pero una de las cosas que tienes que hacer es guardarte los aplausos hasta que ambos dirigirnos a usted, entonces podremos compartirlo con ellos. Y cuento contigo. Sé que seguirás eso. Gracias.
[Julia Novia]: Como sólo tienen 15 minutos para intercalar, los aplausos en realidad les quitarían tiempo. Entonces, por respeto a su tiempo, solo les pedimos que contengan el aplauso y den un fuerte aplauso al final.
[Henry Miller]: Está bien. Sra. David, usted eligió ir primero porque eligió el número uno, ¿verdad? Yo creo. Su micrófono aparecerá ya que en este momento hay un micrófono en el medio.
[David McKillop]: ¿Y estoy lo suficientemente cerca como para que todavía se pueda oír? ¿Pueden oírme bien? voy a proyectar. ¿Puedes oírme mejor? Te daré este. DE ACUERDO. En realidad, no, creo que estaré bien. Prefiero ir allí. Muchas gracias Enrique. Aunque lo aprecio. Gracias. Lo necesitará para la grabación de televisión, señor. ¿Va a? Bueno. Está bien. Hola. ¿Puedes oírme ahora? Nunca, nunca es bueno poner un micrófono en mis manos. Te lo prometo. Así que entramos en la sala con Neil Osborne, y Neil tenía un sistema realmente fantástico y muy técnico para ayudarnos a empezar. Era una bolsa de papel y dos trozos de papel. Gracias Neil. Fue un trabajo realmente duro. De todos modos, buenas noches, señoras y señores. Gracias a todos por tomarse el tiempo de sus apretadas agendas para venir aquí y hablar con nosotros. Bueno, para hablar de nosotros. Quiero agradecer a todo el comité de Medford Ward 6, especialmente a Henry Milleran, Bruce Kulik, Christy Evita y un agradecimiento especial a Paul Donato por ser el anfitrión de esta velada. Mi nombre es Dave McKillop, Sr., y me postulo para alcalde de esta gran ciudad. Estoy casado con mi esposa durante 26 años, Lisa Marchino-McKillop, y hemos residido en North Medford durante el mismo tiempo, donde criamos a nuestros cuatro hijos, David Jr., quien está aquí esta noche escondido en la parte de atrás. mi hija Teresa, Matthew y Anthony, todos los cuales han pasado por el sistema escolar de Medford. Aunque mis experiencias laborales me han llevado fuera de los límites de la ciudad durante la mayor parte de mi vida adulta, eso no da crédito a la idea de que no tengo un interés personal en mi propia ciudad natal. De hecho, es todo lo contrario. Pido disculpas por seguir girando, pero es una situación muy incómoda. Me brinda la oportunidad única de tomar las grandes ideas y formas de hacer negocios que he aprendido en varios estados diferentes y aplicarlas aquí. Me ha dado una idea de las distintas leyes laborales y las formas de trabajar dentro de sus parámetros, políticas y procedimientos. He experimentado muchas culturas y formas de pensar diferentes de ciudad en ciudad, lo que me brindó mecanismos de afrontamiento para maximizar los mejores resultados trabajando con individuos, así como con diferentes grupos en ciudades o pueblos individuales. A lo largo de los años, he aprendido el arte de la colaboración y cómo puede fomentar la verdadera creatividad y excelentes resultados. Y, sobre todo, he sido fiel a quien soy. Quienes me conocen mejor les dirán que soy un hombre de palabra. Soy un hombre que se apegará a un código de ética aunque no me beneficie para salir adelante. Y creo firmemente que todos estamos en el mismo campo de juego en la vida y que nadie merece ser tratado menos que los demás. En más de 30 años dirigiendo empresas en toda la costa este, sobre todo en mis últimos 15 años como propietario de una empresa, acumulé una cantidad paralela de conocimientos que funcionan bien en la gestión de un municipio. Al gestionar y crear presupuestos durante muchos años, que van desde $1 millón hasta $100 millones, puedo configurar y desglosar un presupuesto para ver dónde se encuentran las oportunidades. Siendo mi propio director de presupuesto para mi negocio, he creado e implementado innumerables presupuestos, así como planes de flujo de efectivo y pérdidas y ganancias, lo que me permite comprender la terminología de un presupuesto y dónde buscar dinero desequilibrado o gastos inexactos. Como negociador para muchos proveedores y contratos de seguros, tengo un profundo conocimiento de los problemas actuales en la negociación de contratos laborales. Mi compromiso es que nunca abandonaré una negociación si tiene más sentido para ambas partes encontrar puntos en común en términos financieros y de colaboración. Tengo una larga trayectoria asumiendo y completando grandes proyectos empresariales que implicaron una gran expansión y creación de empresas, lo que a su vez me ha brindado un conjunto único de habilidades necesarias para completar cualquier proyecto, grande o pequeño, por ejemplo, el plan maestro. Esto requiere buena comunicación, colaboración, planificación, sincronización y, a veces, un seguimiento que no suele abordarse. Contratando, capacitando y desarrollando a más de 5000 empleados en mis más de 30 años dirigiendo empresas. Desarrollé herramientas de seguimiento para asegurar el éxito de las personas, por ejemplo, evaluación de desempeño y planes de acción. Esto es crucial para la moral general de cualquier entorno laboral. Las personas pueden respetar mejor su posición una vez que han tenido estas conversaciones. Y se les han dado metas alcanzables para tener éxito en sus trabajos. He creado programas de capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades de servicio al cliente que los empleados pueden utilizar como herramientas para moldear sus éxitos individuales. Seamos realistas, el municipio es el trabajo de servicio al cliente por excelencia. Me enorgullece poner a las personas en primer lugar al realizar una tarea exitosa, dándoles el crédito bien merecido. No tengo miedo de ponerme al frente cuando fallamos y asumir la responsabilidad cuando sea necesario por las personas que trabajan conmigo. He logrado mucho en mi vida y estoy emocionado por la oportunidad de compartir lo que he aprendido en mi propia comunidad. He sido reconocido y premiado muchas veces por mis logros comerciales. Fui nominado empresario del año en mi comunidad donde tengo mi negocio en este momento. He sido vicepresidente y presidente de la Cámara de Comercio de Salem. Trabajé con una empresa llamada Nelson Nygaard, que resulta ser exactamente la misma empresa que trabajó con Medford en 2005 para crear su programa de estacionamiento. Trabajé con ellos durante dos años y medio para crear el programa de estacionamiento en Salem que existe actualmente. He trabajado estrechamente con muchos grupos comunitarios y he sido parte de muchas iniciativas para hacer avanzar una ciudad y poner en marcha los negocios. He trabajado estrechamente con varios grupos de apoyo comunitario, como Lifebridge, NAGLI, HAWK y YMCA, solo para hablar de algunos grupos importantes para mí. Habiendo sido enseñado una y otra vez en cada situación, que la comunicación puede resolver casi todos los problemas, pero es necesario saber cuándo escuchar, aprender y cuándo actuar en una situación. Me siento muy orgulloso del hecho de que soy accesible y mi puerta está abierta a todos. Siempre he dicho que no puedo solucionar un problema que no conozco, así que hablemos. Estos son los problemas más importantes que frustran a los ciudadanos con los que me he topado en los últimos meses, en realidad ya varios meses, después de caminar mucho y llevar dos pares de zapatos hasta ahora. Aparcamiento. Mantengamos a Republic al fuego. Esta es la empresa externa que se encarga de nuestro programa de estacionamiento. Y eliminemos estos quioscos de una vez por todas en las calles o discutamos una manera de eliminar el contrato actual y crear nuestro propio programa interno que ponga a trabajar a los ciudadanos de Medford. Busque una mejor manera de crear acceso a las empresas locales que prosperan en el negocio de entrada y salida cambiando los horarios y las señales. Dales la oportunidad de aprovechar su tipo de negocio. Problemas de infraestructura como tocones de árboles, aceras, calles y, por supuesto, cruces peatonales. Calles completas no es suficiente. La gente dice que no tiene miedo de pagar impuestos. Sólo quieren resultados. En este ámbito, siento que a la administración no le está yendo bien. Necesitamos tomar una parte del dinero del fondo general que no forma parte del Proyecto Calles Completas y solucionar ciertas situaciones de emergencia. Luego, debemos reservar fondos anuales para mantenernos a la vanguardia mediante contribuciones al Proyecto Calles Completas. Para pagar esto, necesitamos crear una partida de mantenimiento preventivo en el presupuesto y ampliar nuestra fuerza laboral de DPW. Esto sólo tiene sentido común porque no se puede ampliar una ciudad y al mismo tiempo reducir el departamento responsable del trabajo que hay que realizar. Si no tomamos estas medidas, terminaremos con un programa de calles incompleto. Es hora de tener una ciudad limpia y acogedora. la policía, la estación de bomberos y la seguridad. El actual alcalde se comprometió hace dos años a iniciar el proceso en unas nuevas instalaciones. En cambio, la alcaldesa puso sus esfuerzos en una nueva biblioteca que costará un total de cerca de $34 millones, de los cuales $22 millones irán directamente a los resultados finales de los ciudadanos de Medford. Haré que el personal necesario participe en cualquier conversación sobre la construcción de una estación de bomberos y policía para discutir cómo y dónde podemos contar con recibir el dinero necesario para construir las instalaciones tan necesarias antes de comenzar la planificación. Contrate al redactor de subvenciones necesario para la ciudad para que podamos comenzar a planificar este proyecto. También crearé una partida para contratar personal muy necesario que se ajuste al crecimiento proyectado de la ciudad y la cantidad de bomberos y policía necesarios para garantizar la seguridad adecuada tanto para los ciudadanos como para nuestros socorristas. También me gustaría revisar otra promesa que aún no ha cumplido la administración actual. De lo que habló el alcalde Burke hace dos años fueron las patrullas a pie. Creo que es una gran idea y creo que es hora de que la analicemos, especialmente con los problemas que tenemos, incluida la situación de los opioides. Necesitamos tener patrullas a pie en nuestros vecindarios. Y podemos pagar esto aumentando nuestra creciente base impositiva mediante nuestra nueva construcción, para que esto pueda suceder. Comunicación, la falta de buena comunicación entre la administración y el ayuntamiento. La alcaldesa ha declarado en su artículo más reciente que creó un enlace del consejo al que podían acudir si tenían problemas con el jefe del departamento, pero nunca fue su función asistir a las reuniones del consejo de la ciudad. Aunque el alcalde Burke se comprometió a estar presente o representado en las reuniones del concejo municipal, nada de eso ha sucedido. Estaré en las reuniones del ayuntamiento una vez al mes o según me soliciten. Tengo una buena relación con los concejales de la ciudad y continuaré fomentando una mejor relación de trabajo, así como creando talleres con los concejales de la ciudad, los jefes de departamento y la administración, así como con los ciudadanos de Medford, en un ambiente informal para permitir una discusión franca, abierta y creativa sobre formas de hacer avanzar a esta ciudad. Prometo asegurarme de tratar al ayuntamiento como un organismo para el bien de la ciudad y prometo eliminar los problemas cotidianos a los que se enfrenta, que ni siquiera son su responsabilidad. Por ejemplo, horas de conversación sobre baches y aceras. Necesitamos hacer avanzar la ciudad, y estas no son las conversaciones que deberían tener las personas que se supone deben hacer avanzar la ciudad. Ésa es la responsabilidad del DPW. Esto permitirá al consejo presentar resoluciones que realmente harán avanzar a la ciudad hacia el futuro. Los centros urbanos. Este es el que es más cercano a mi corazón como propietario de un negocio. Aunque el plan maestro es y ha sido un buen comienzo durante muchos, muchos, muchos años, todavía no es suficiente. Necesitamos dirigirnos a la Oficina de Desarrollo Comunitario. y la infraestructura general de la administración para prepararse mejor para el crecimiento acelerado previsto en el que incurrirá esta ciudad. Necesitamos buscar pequeñas empresas nuevas e inventivas para crear entusiasmo en nuestro centro de la ciudad. Por ejemplo, una barra de postres, un restaurante en la azotea, una tienda de quesos importados, una tienda de artistas locales donde puedes tomar una clase y exhibir o vender tu arte en esa misma tienda, y muchas otras tiendas que representan diferentes culturas. Esto requiere un programa de extensión que pueda abarcar todo el mundo utilizando la tecnología actual para recorrer diferentes tiendas. Quiero crear una oficina de diseño y junta de revisión que ayude a equilibrar mejor los tipos de negocios en todas y cada una de las áreas del centro de la ciudad. Comprender las diferentes personalidades de cada centro. Y especialmente la demografía de lo que sería la mayoría de las personas que probablemente comprarían en estas áreas. El sistema escolar. Fijemos metas. Fijémonos el objetivo de colocar el sistema escolar de Medford entre los 50 mejores, al menos en el estado. Creo que podemos hacerlo mucho mejor y no hay que avergonzarse de tomar prestadas ideas realmente buenas de los sistemas escolares circundantes. De hecho, me gustaría crear un programa de extensión con otras administraciones escolares más exitosas para fomentar una comunidad de espíritu compartida por varias áreas que rodean Medford. Entonces podemos encontrarnos en una sana competencia con las ciudades circundantes en cuanto a clasificación y financiación para mejorar nuestros estándares. Revisión de la carta. Finalmente es hora de revisar nuestra revisión de los estatutos, aunque solo sea por fomentar continuamente nuevas ideas y formas de mantener esta ciudad fluida y nunca volver a las actitudes como siempre lo hemos hecho. Crisis de opioides. Contratar a un entrenador de recuperación es bueno. De hecho, conozco a Paul Spencer. Conozco a Paul desde que era muy joven y entrenaba baloncesto en el St. Francisco con mis hijos. Estamos todos muy orgullosos de Paul. Ha hecho un gran trabajo en su vida y eso no es fácil. Pero eso no es suficiente. Necesitamos reclutar líderes de todas las facetas de nuestra comunidad y crear una comisión de opioides. Incluyendo a líderes policiales, bomberos, educativos, médicos, psicológicos, religiosos y cívicos junto con la administración para reunirse semanalmente o quincenalmente para abordar esto en todos los frentes de nuestra comunidad. Estos son algunos de los problemas que enfrentamos día a día en Medford. Y estas son algunas de las formas en que creo que podemos resolver algunos de esos problemas. Pero hay tantos temas que discutir. Entretendría cualquier conversación para discutir esos temas. Pero si el tiempo no lo permite, tendrán que esperar a que usted se comunique con usted. Dame un correo electrónico a mckilloppermayer2017 en gmail.com. o reúnete conmigo en dos de mis lugares favoritos, Dunkin' Donuts o Da Metz. Entonces, si han oído todo sobre nosotros esta noche, pero en realidad no se trata de nosotros, se trata de usted y de lo que quiere de Medford. Recuerde, todos los que presionan para obtener su voto, si son elegidos, trabajarán para usted. Algunos tal vez lo olviden. Nunca lo olvidaré. Estas son las razones por las que he decidido postularme. Estoy entusiasmada por la oportunidad de debatir estos temas y más con la actual alcaldesa, Stephanie Burke, y lo haremos el 2 de noviembre. Entonces, con suerte, estarás lo suficientemente informado como para tomar la decisión correcta, la que moldeará el futuro de esta ciudad. Mi nombre es David McKillop y necesito su voto el 7 de noviembre. Es hora de que Medford vuelva a encaminarse hacia el crecimiento, los resultados y la prosperidad. Gracias por venir, amigos. Realmente lo aprecio. Que tengas una gran noche. Gracias.
[Stephanie Muccini Burke]: ¿Puedes oírme? Mucho mejor. Gracias, Distrito 6 y Comité Demócrata del Distrito y la Ciudad, Griffin, por estar aquí esta noche. Muchas gracias por ofrecernos este foro para hablar con usted y el público en general. Mi nombre es Stephanie Muccini-Burke y soy candidata a la reelección para la Oficina de Alcalde de la ciudad de Medford. Soy la orgullosa hija de Lee, que está entre nuestra audiencia, y de mi padre, George, y crecimos en First Street en Wellington. Mi esposo Brian y yo tenemos tres hermosos hijos. Hemos estado casados 31 años y todos nuestros hijos asistieron a escuelas públicas y a la universidad. Medford ha sido un lugar maravilloso para criar a nuestra familia y es por eso que elegimos quedarnos aquí todos los días. Es nuestro hogar. Después de graduarme de Medford High School, asistí a la Universidad de Suffolk. Viajé allí todos los días y tuve dos trabajos para poder salir adelante. Esos años estuvieron llenos de aprendizaje y la mayor lección fue que no hay sustituto para el trabajo duro. En Suffolk, obtuve una Licenciatura en Ciencias Empresariales con especialización en Contabilidad. Después de graduarme, me contrataron en una de las 8 grandes firmas de contabilidad. Fue entonces cuando obtuve mi licencia de CPA. Luego asistí por las tardes a la Universidad de Bentley mientras trabajaba y obtuve mi maestría en impuestos. Cuando Brian y yo comenzamos nuestra familia, cambié de carrera y comencé mi propio negocio en Medford Square en Forest Street. Se llamaba Rycon Financial, el nombre de mis dos hijos en ese momento, y si hubiera sabido que iba a tener una niña, probablemente habría cambiado el nombre, pero no lo hice en ese momento. Y aprendí especialmente lo que sucede en Medford Square en ese momento después de pasar 10 años en Forest Street. Fue mientras trabajaba por cuenta propia cuando sentí que tenía la necesidad de involucrarme con el Ayuntamiento. Participé en el gobierno local. Pensé que era muy importante. Y el pueblo de Medford me honró al elegirme para servir durante 15 largos años. Y trabajamos muy, muy duro durante esos 15 años. A esto le siguieron cinco años como Director de Personal y Presupuesto de la ciudad de Medford bajo la dirección del alcalde McGlynn. Y luego, en 2015, el pueblo me eligió alcalde de Medford, uno de los días de mayor orgullo de mi vida. Cualquiera que visite nuestra ciudad estos días sabría rápidamente que es un año electoral. Sabes lo que eso significa. Candidatos que utilizan palabras de moda y eslóganes, pidiendo su apoyo a usted, el votante. Lo escuchamos de este, vota por mí y haré esto, o vota por mí y haré aquello. Así que estoy seguro de que no te importará si te ahorro los eslóganes y las palabras de moda porque te mereces más que eso. Merece una descripción clara de mis logros como alcalde y mis esperanzas para los próximos dos años. Después de todo, cada uno de ustedes quiere lo mismo que yo quiero. Queremos un Medford que pueda ser lo mejor posible. Entonces, cuando les digo que seré responsable, no es un eslogan. Es mi reconocimiento que el trabajo del gobierno nunca se hace solo. Nunca es obra de una sola persona. Vivimos en una democracia y trabajamos en colaboración unos con otros, y es por eso que llamo a cada uno de ustedes un socio en el progreso. Como dije, soy contador público certificado. Mi experiencia profesional me ha aportado un profundo conocimiento del valor de la gestión de activos. Es una segunda naturaleza para mí. Y en pocas palabras, una ciudad bien administrada es aquella en la que se identifican los recursos y activos de la ciudad, se evalúan las necesidades y se satisfacen. Como todos sabemos, esto requiere financiación. Mi administración ha sido y seguirá siendo un administrador responsable de los dólares ganados con tanto esfuerzo por nuestros contribuyentes. Continuaremos buscando agresivamente subvenciones para aprovechar nuestros dólares. La calificación de bonos de alta calidad de Medford no es una casualidad. Es el resultado de una planificación cuidadosa y un gasto prudente de fondos municipales para proyectos que mejoren nuestra ciudad. Justo hoy, Zipia nos incluyó en la lista de las 10 ciudades más exitosas. Estamos muy orgullosos de eso. Mi administración también ha sido responsable en los asuntos concretos, literalmente a través de la Iniciativa Calles Completas, que llevamos a la ciudad de Medford tres meses después de haber asumido el cargo. Hemos avanzado para repavimentar y arreglar las carreteras principales en cada sección de la ciudad, lo que la hará más segura para peatones, ciclistas y vehículos. Nuestras necesidades de infraestructura se abordan continuamente mediante los esfuerzos de nuestro Departamento de Obras Públicas. Estoy orgulloso de abordar de frente la cuestión de la necesidad de una nueva comisaría de policía. Desde hace años se conoce el deteriorado estado de la sede del departamento de policía. Durante años, esta condición no se abordó adecuadamente. Pero no elegí mirar por el espejo retrovisor y preguntar por qué. Más bien, he elegido mirar hacia adelante. Porque el punto de partida de todo éxito es la acción, no la culpa. Entonces mi administración inició el proceso para construir una nueva comisaría de policía de última generación. Nos hemos estado reuniendo semanalmente desde hace más de tres meses. Es un equipo compuesto por nuestro jefe de policía, nuestro ingeniero municipal, nuestro ambientalista y miembros del escuadrón de policía de todos los niveles. Hombres, mujeres, que han estado visitando estaciones de policía en todo nuestro estado y en nuestra área para descubrir qué es lo mejor y qué es lo peor. ¿Qué nos gusta? ¿Qué queremos que tenga nuestra estación para que lo hagamos bien una vez, no tener que regresar y hacer cambios dentro de dos años porque es la jefatura de policía la que simplemente no funciona? Nuestro excelente personal encargado de hacer cumplir la ley no merece menos, ya que atienden las necesidades de seguridad de nuestros residentes cada hora de cada día y cada noche. En el mundo en el que vivimos, la seguridad nunca puede darse por sentada. Las necesidades de nuestros empleados de seguridad pública son muchas y deben abordarse continuamente. Hemos hecho precisamente eso. En el primer año de nuestro plan capital de cinco años, la ciudad compró 12 nuevos vehículos policiales, aparatos de respiración y equipo de protección para nuestros bomberos, nuevos camiones y equipos para nuestros empleados del DPW. Sin embargo, la seguridad y la salud públicas son más que equipos nuevos. Es la convergencia de todos los departamentos y niveles de gobierno para unirse para luchar contra una epidemia. Por supuesto, me refiero a la crisis de los opioides. Cada familia de Medford está hombro con hombro en la lucha contra esta realidad. Cuando una de nuestras familias sufre, todos sufrimos. Entonces, para ayudar en esta lucha y aumentar los servicios públicos que ya existen, contraté a un entrenador de recuperación a tiempo completo. Por primera vez, hay alguien que tiene el propósito específico de trabajar dentro de nuestra comunidad, junto con varias agencias. Marion Ryan, nuestra fiscal de distrito, organiza foros mensuales en el Lawrence Memorial Hospital, donde reúne a funcionarios de salud pública, empleados de la ciudad de Medford, policías y bomberos de una multitud de comunidades para hablar sobre este tema y determinar las mejores prácticas. Esto ya se está haciendo hoy. Esta es una enfermedad que está diezmando a tantas personas, especialmente a nuestros jóvenes. A veces la calidad de vida en nuestra ciudad se puede medir por los espacios que nos reunimos como comunidad. Esta verdad no se me ha escapado. Comenzó con la rehabilitación de este hermoso edificio en el que hoy nos reunimos. Celebrando su 80 cumpleaños, podría decirles, el proyecto WPA, y estamos muy orgullosos, y hay una fiesta de cumpleaños el próximo jueves por la noche, así que vengan. Además, nos hemos asociado con el Consejo de Planificación del Área Metropolitana y con el aporte de residentes y dueños de negocios. Nos hemos involucrado en un esfuerzo colaborativo para planificar la revitalización de Medford Square. Este plan no se dejará en un estante. Este plan se implementará. Te lo garantizo. Y esto ha resultado en el objetivo de una zona de uso mixto para vivir, trabajar y jugar, un plan para la accesibilidad de bicicletas, paisajes urbanos más seguros, conectividad de nuestros caminos y un reenfoque en nuestra joya, el poderoso Mystic River. Además, se han iniciado los trabajos en el proyecto Riverside Plaza. Este es un esfuerzo por transformar una parte de Medford Square en un espacio de usos múltiples para permitir a los residentes participar en recreación pasiva o simplemente disfrutar de un evento comunitario. El sentido de comunidad y la calidad de vida van de la mano. Necesitamos estos espacios comunitarios para poder hacerlo. Invertir en una ciudad también significa hacer un uso óptimo de sus recursos. Eso es lo que hemos hecho con la joya escondida: el Teatro Chevalier. Al contratar una empresa de gestión profesional, Bill Blumenreich presenta el Teatro Wilbur, para promover al Chevalier y servir no sólo como catalizador para las artes y la cultura, sino también para el desarrollo económico en nuestro Medford Square. Este esfuerzo tan esperado creará empleos, oportunidades para nuestras pequeñas empresas actuales y futuras, y brindará un nuevo y emocionante lugar para entretenimiento de primera clase en Medford. Tengo la esperanza de que estos esfuerzos no simplemente transformen el ladrillo y el cemento, sino que tengan un impacto en el disfrute de la vida de todos los residentes de esta ciudad. Estoy igualmente orgulloso de dar forma a la creación de un nuevo departamento de recreación de tiempo completo. Esta necesidad no ha sido atendida en nuestra comunidad y ahora tendremos un departamento que atenderá las necesidades recreativas de los residentes de Medford de todas las edades, desde jóvenes hasta mayores. Y cuando escucho a la gente decir que nuestros estudiantes son nuestro futuro, digo que es un eufemismo. Yo digo que son nuestro potencial y que debemos aprovechar ese potencial ahora. Estoy muy orgulloso del trabajo realizado para apoyar nuestras oportunidades educativas ampliadas en nuestras escuelas públicas. Ejemplos de estos nuevos programas en Medford High incluyen estudios ambientales, ingeniería, robótica y una serie de clases AP, un nuevo centro multimedia que celebraremos el próximo domingo, así como un nuevo restaurante de artes culinarias, Bistro 489, que abrirá en noviembre. Con estos programas edificantes, nuestros talentosos maestros y, lo más importante, padres comprensivos, el futuro de Medford nunca ha parecido más brillante. Cada uno de estos esfuerzos tiene como objetivo un objetivo: hacer de nuestra ciudad una comunidad vibrante donde todos, desde jóvenes hasta mayores, en la riqueza de nuestra diversidad, puedan cumplir su definición de vecindario, sus esperanzas para sus hijos y sus familias, de una manera segura, totalmente inclusiva, participativa y democrática. Somos una ciudad acogedora. Ser alcalde es más que ofrecer un eslogan o una palabra de moda. Es cumplir la promesa de servir todos los días. Ya sea arte y cultura, servicio a los electores o pasar tiempo con sus hijos en la escuela, disfruto más servir a Medford como su alcalde. Es un trabajo duro, pero que me encanta, porque cada día trae nuevas oportunidades de trabajar en colaboración con la excelente gente de nuestra ciudad, desde jóvenes hasta mayores, para implementar el Medford del mañana. Mi educación, experiencia, conocimiento del gobierno y profundo compromiso con esta ciudad se demuestra a diario. Estoy muy orgulloso de los logros de nuestro primer mandato, pero aún queda trabajo por hacer. Permítame la oportunidad y el honor de servirle como su alcalde. Humildemente solicito que voten por mí. Emita su voto el 7 de noviembre por Stephanie Muccini-Burke. Por favor, sigamos siendo socios en el progreso. Gracias y Dios los bendiga.
[Henry Miller]: En realidad, ahora tenemos que agradecer a ambos candidatos, ya sabes, David y la alcaldesa Stephanie por ya sabes, reunirse con la audiencia. Y ahora, recuerda, vamos a doblar este. Vamos a doblar este. Tenemos el comité escolar que seguirá este. Una cosa es segura: no olvides votar el 7 de noviembre. Y creo que el último día para registrarse es el 18 de octubre. Entonces tienes que recordar eso. Nuestro trabajo es recordarle a usted y a su trabajo que lo anoten en su set, el 7 de noviembre. Te lo agradezco. por tu presencia. Sra. Estefanía, gracias.
[Julia Novia]: Gracias.
[Henry Miller]: Sr. McElough, gracias. Muy bien, buena suerte.
[Julia Novia]: Nos vemos aquí a las 8 en punto.
[Henry Miller]: para personas que se postulan para el comité escolar. El representante Paul Donato, quien presidirá la Ciudad Blanca Democrática de Medford, les dará la bienvenida.
[Paul Donato]: Una vez más, buenas noches. Mi nombre es Paul Donato y soy el presidente del Comité Demócrata del Distrito y la Ciudad, junto con mi copresidenta, Nancy Denise White. Y les damos la bienvenida, una vez más, a todos ustedes al foro del comité escolar. Y el presidente, el copresidente y los miembros del comité del distrito y la ciudad desean agradecer al presidente del distrito 6, Henry Milleran, y a su comité por organizar este foro. Porque este será el foro en el que los ciudadanos de Medford tendrán la oportunidad de escuchar ahora a los candidatos al comité escolar, quienes tendrán algo de tiempo para hablar con ustedes y decirles cuáles son sus pensamientos, opiniones e ideas para el próximo año. Una vez más, quiero agradecerles y ahora presentarles a Julia, quien nos guiará en el Juramento a la Bandera.
[Julia Novia]: Por favor, ponte de pie.
[Paul Donato]: Por favor, ponte de pie.
[Julia Novia]: Juramos lealtad a la bandera de los Estados Unidos de América y a la república que representa, una nación bajo Dios, indivisible, con libertad y justicia para todos. Gracias.
[Henry Miller]: Gracias. De nuevo, como dijimos, bienvenido. Lo escuchaste. El voto que emitimos como ciudadanos es importante. En la mayoría de los casos, salimos después de emitir nuestro voto para dos años de elecciones municipales, cuatro años presidenciales y seis años venideros. La decisión de votar siempre tiene un impacto en nuestras vidas, en nuestras vidas y en las vidas de nuestros vecinos, nuestros hijos, nuestros amigos. Tiene un impacto en nuestra salud y la seguridad de nuestra comunidad. tendrá un impacto en la educación y las escuelas porque las personas que tenemos aquí hoy son candidatos para miembros del comité escolar y posiblemente nuestro propio individuo.
[Julia Novia]: Hubiéramos esperado hacer una sesión de preguntas y respuestas, pero no recibimos suficientes preguntas de la ciudad. Entonces, en lugar de una sesión de preguntas y respuestas, invitamos a cada candidato a preparar una declaración. Le dimos una lista de problemas a cada uno, ya sabes, lo que quisieran abordar dentro de eso. Y cada uno tendrá cinco minutos para dar su declaración. El orden en el que hablarán se hizo por sorteo. Entonces, al azar, seleccionaron números de un sombrero. Y tenemos dos cronometradores. Y creo que a los 15 segundos, recibirás una pequeña advertencia de bandera amarilla. ¿Quieres mostrarles cómo se ve eso?
[Henry Miller]: ¿Podemos demostrar el amarillo? En realidad, eso es oro, pero lo llamamos.
[Julia Novia]: Ya sabes, es como un tráfico verde, rojo y amarillo. Entonces recibes la advertencia amarilla a los 15 segundos y la roja cuando llegas a los cinco minutos, y Henry tiene el poder de cortar el micrófono. Entonces tienes cinco minutos y listo. Entonces les pediremos que vayan al frente y hablen por ese micrófono. Creo que eso fue todo.
[Henry Miller]: Básicamente, Julia, como mi co-moderadora, los presentará a cada uno de ustedes. No es una secuencia, pero ella dirá, ya sabes,
[Julia Novia]: Tengo la lista de nombres.
[Henry Miller]: Sr. Rodríguez, usaremos el nombre. Cuando ella diga tu nombre, podrás levantarte. Cuando llega el momento de hablar, sabes el orden del dibujo. Dibujamos números. La secuencia es uno, dos, tres, hasta nueve. Entonces, cuando lleguemos al candidato que falta, les leeremos una declaración de ese candidato faltante y les explicaremos por qué no está aquí con ustedes. ¿DE ACUERDO?
[Julia Novia]: Tengo la lista de nombres y el orden en que aparecerán en la boleta, que no es el orden en que se presentarán. Ahora mismo están sentados en el orden de intervención elegido por sorteo. Les voy a pillar por sorpresa a quién llamo primero en el orden de votación. Primero, si solo digo tu nombre, puedes simplemente ponerte de pie para que la audiencia pueda ver quién eres. Pablo Ruso. Kathleen Creets. Miguel Ruggiero. Maya Quinn Musone. No dije Musone. Robert Skerry. Alexis Rodríguez. Ángela Moore. Kathleen Cullinane. ¿Dije eso bien? Cerca. Cullinane. Erin DiBenedetto. Gracias. Así que voy a empezar muy brevemente. Nos queda una candidata más, Paulette van der Kloot, que lamentablemente está enferma. Así que solo voy a leer algunas declaraciones muy breves de ella ya que no pudo estar aquí esta noche. Ella simplemente dijo: Lamento mucho no poder acompañarlos esta noche, pero me estoy recuperando de un problema inesperado en mi normalmente buena salud. Disculpas a todos. Publicaré una declaración en las redes sociales la próxima semana. Gracias. Y para que esto no quede sin decir esta noche, por favor, dale un toque, Pauline van der Gloot.
[Henry Miller]: Muy bien, dale. Creo que ella estará bien. Para la audiencia, por favor esperen todas las cargas hasta que terminemos. Tenemos cinco minutos para cada candidato multiplicados por nueve. Son 45 minutos. Estamos intentando no pasarnos del plazo de las nueve. Así que dejémoslo para el último, después del último. Les pediré que juntos se pongan de pie y les den un aplauso, por favor. Me gustaría eso. Gracias.
[Julia Novia]: Así lo estamos, ya lo hicimos. Estamos bien.
[Henry Miller]: Primer candidato del sorteo.
[Julia Novia]: El primer candidato, el número uno, creo que es Robert Skerry. ¿Te importaría levantarte e ir al, sí, y puedes encender el micrófono? Excelente.
[Robert Skerry]: Buenas noches. Mi nombre es Robert Emmett Skerry, Jr., y estoy aquí esta noche para pedir humildemente uno de sus seis votos para regresar al Comité Escolar de Medford. Puse mis años de experiencia a trabajar para usted y los niños de Medford. Medford ha mejorado enormemente su posición entre las escuelas públicas del área con instalaciones modernizadas para ayudar a nuestros niños y al personal a prosperar en el mejor entorno educativo posible. La gravedad de los cambios en el sistema educativo de Medford requiere mano fuerte y firme. Mi experiencia, impulso, presencia y compromiso con la comunidad educativa de Medford me permiten lograr resultados sin importar los obstáculos. No exijo menos para nuestros jóvenes. Trabajo incansablemente para mantener el tamaño de nuestras clases pequeñas, actualizando constantemente nuestro plan de estudios y adquiriendo fuentes de financiación adicionales, como asociaciones con la Fundación Bloomberg, Global Scholars y la Fundación Nacional para la Educación. Hemos creado nuevos programas vocacionales y un programa de tecnología robótica. Hemos ampliado los servicios de asesoramiento desde jardín de infantes hasta el grado 12. Seguimos haciendo hincapié en la salud, entre nuestros estudiantes en su bienestar y bienestar. Siempre hemos mantenido vivos los programas de arte y música en Medford. Hemos ofrecido actividades extracurriculares y programas deportivos de calidad. Continuamos con los programas de mantenimiento preventivo en todo el sistema, hemos equilibrado el presupuesto en tiempos fiscales difíciles y no hemos solicitado fondos adicionales del ayuntamiento en los últimos 10 años. Abogo por crear un plan maestro de cinco años para nuestros edificios. Establecer una nueva iniciativa de mantenimiento. Las partes clave de dicho plan incluirán el desarrollo de espacios verdes en nuestras escuelas que beneficiarán a todos, y también posiblemente el desarrollo de un invernadero para complementar nuestros programas tecnológicos y de salud en Medford High School. Abogaré por revisar los planes de seguridad de manera oportuna. Hacerlo garantizará que los monitores de seguridad estén siempre en funcionamiento, Fomentar la seguridad física, emocional y de nuestros estudiantes, profesores y personal. La educación es la piedra angular de una comunidad próspera. En Medford, daré la máxima prioridad a brindar a nuestros jóvenes ciudadanos todas las oportunidades para lograr sus sueños. Mi experiencia en la junta escolar en tiempos buenos y malos me brinda la perspectiva y la habilidad para solucionar problemas, superar obstáculos burocráticos, y promover los éxitos para que nuestros estudiantes puedan lograr ser lo mejor que pueden ser. Una educación obtenida en nuestras escuelas permite a nuestros jóvenes competir social, cívicamente y con éxito en una economía global. El presupuesto escolar es la base sobre la cual se construyen resultados educativos exitosos. En todo el país se registran fallas financieras, pero en Medford estamos trabajando arduamente para garantizar que el dinero de los impuestos ganado con tanto esfuerzo que ustedes, los contribuyentes, pagan a la ciudad, es mejor gastarlos en nuestros hijos. Analizo los gastos para asegurar que los fondos escolares se utilicen con prudencia en nombre y beneficio de nuestros estudiantes y nuestro personal. Defiendo y soy la voz de programas probados que brindan a los niños de Medford la capacidad de prosperar y tener éxito en el mundo de hoy. Los programas permiten a los graduados competir por empleos, completar una educación avanzada y continuar con el aprendizaje permanente después de la escuela secundaria. Exijo que los nuevos programas demuestren su eficacia antes de financiarlos e implementarlos. Trabajo incansablemente para aumentar las asociaciones público-privadas y ampliar las relaciones comunitarias con otras instituciones de educación superior. Lucho para avanzar en estrategias educativas para apoyar a nuestros estudiantes durante la escolarización y para maximizar la cantidad de estudiantes que se preparan, que están preparados en Medford High y se gradúan. Nunca temo el desafío, presentar a los administradores actuales y a la administración escolar para proporcionar programas de recuperación para que ningún estudiante dispuesto se quede atrás. Si un niño en su último año no ha aprobado su examen MCAS, quiero hacer un esfuerzo adicional para asegurarme de que tenga la oportunidad de tomar el examen, completar su portafolio, cruzar el escenario y obtener su diploma. Como siempre, llevo las preocupaciones de los padres y los estudiantes a la mesa del comité escolar. La participación de los padres es crucial para la vida de un niño. Creo que los padres y las escuelas deben trabajar al unísono para crear el mejor ambiente educativo posible. Si bien los padres tienen una naturaleza protectora y protectora con respecto a sus hijos, deben comprender que las metas y objetivos de nuestros educadores profesionales deben aceptarse en lugar de socavarse. Como miembro del comité escolar, nunca temo expresar lo que pienso en contra de gastos frívolos y nombramientos de personal que no son lo mejor para nuestra comunidad escolar. Exijo responsabilidad por parte del personal de nuestra escuela y promuevo firmemente el desarrollo profesional del personal y del personal. Me quedan unas cuantas páginas más, pero una vez más, pido humildemente su voto, su consideración y me siento orgulloso de ser su miembro del comité escolar. Por favor recuerden a Robert Emmett Skerry Jr. el 7 de noviembre. Gracias y que Dios bendiga a Estados Unidos.
[Henry Miller]: Álex Rodríguez.
[SPEAKER_03]: Buenas noches. Mi nombre es Alexis Rodríguez y soy su candidato para el Comité Escolar de Medford. Crecí en una pequeña comunidad puertorriqueña en el extremo sur de Boston cuando mis padres se mudaron aquí desde Puerto Rico y luego nos mudamos a Maverick en East Boston. Me mudé a Medford hace unos 15 años cuando conocí a mi esposa, Cheryl Rodríguez, quien es su candidata al concejo municipal, y he estado viviendo aquí desde entonces. Tenemos dos hermosas hijas. Una tiene 21 años y actualmente vive en todo el país, extendiendo sus alas y persiguiendo sus sueños. Y tenemos una niña de nueve años que actualmente está en cuarto grado en la escuela primaria Roberts y tendrá las mismas oportunidades que su hermana mayor cuando cumpla 21 años. He sido auditor financiero y de operaciones por más de 10 años. He trabajado en un mundo de atención médica muy exigente y complicado para Massachusetts Medicaid, Athena Health y actualmente trabajo para Blue Cross Blue Shield of Massachusetts. Entiendo soluciones que son complicadas pero equitativas para varias partes interesadas. Como padre que ha estado en el ecosistema de las Escuelas Públicas de Medford durante más de 15 años y actualmente estoy en mi cuarto año como miembro de la junta directiva de la Escuela Primaria Roberts, sé lo duro que trabajan nuestros educadores. Sé de primera mano que es importante mantener una línea de comunicación abierta donde nuestros educadores y nuestros padres puedan expresar abiertamente con nosotros las dificultades que enfrentan cuando navegan por nuestro sistema educativo. Como madre de un jardín de infancia en Roberts hace unos cinco años, vi la necesidad de mejorar las líneas de comunicación. Recuerdo haber levantado la mano en una reunión del PTO y haberme ofrecido a ocupar el puesto entonces vacante de presidente. No entendí eso, pero he sido secretario de ese PTO durante los últimos cuatro años. Como miembro de la junta directiva del PTO, trabajé para mejorar nuestras líneas de comunicación. Trabajé para crear nuestra presencia en línea. Construí un sitio web. Creé cuentas en las redes sociales, en Facebook y Twitter. Y eso generó una mayor participación de los padres. Y hoy, contamos con una participación tan grande de nuestra comunidad de padres que tenemos la oportunidad, a través de exitosas recaudaciones de fondos, de donar computadoras a la escuela, algo que no creo que sea público todavía. Perdí mi lugar. He trabajado en colaboración con la escuela para ayudar a crear nuevas noches curriculares, como la exposición de arte anual. Y como coordinadora del día de campo, trabajo para mantenerme dentro de nuestro presupuesto y aun así proporcionar a cada niño de la escuela una camiseta y una botella de agua que pueden llevar consigo al final del año para recordar la Escuela Primaria Roberts. Ha sido una gran experiencia generar un impacto y retribuir a nuestra escuela. Nuestro comité escolar debe trabajar con nuestros educadores para ser el centro de información para la comunidad en general. Podemos trabajar para simplificar las líneas de comunicación. Como miembro del comité escolar, propongo que cada uno de nosotros adopte una escuela y sea la persona a la que acudir, que en lugar de tener un comité de personas a quienes acudir, que tendrían una persona a quien acudir con quien pudieran hablar abiertamente. Y esa persona puede rotar regularmente. No tiene por qué ser la misma persona todo el tiempo. Y esto no sólo daría a cada miembro del comité la oportunidad de tomar el pulso a cada escuela, sino que también le daría a cada escuela la oportunidad de conocer a cada miembro del comité. Y creo que eso es muy importante a la hora de afrontar las complejidades de nuestras comunidades tan diversas. Entonces, cuando sea elegido, trabajaré para abrir esas líneas de comunicación y crear esa conciencia y crear una presencia en las redes sociales con nuestros padres, personal y administradores de esta gran comunidad. Y te agradezco por mirar. Y vote por mí, Alexis Rodríguez, para el comité escolar el 7 de noviembre.
[Henry Miller]: Gracias, Alex. Desaparecido en combate.
[Julia Novia]: Mi.
[Mea Quinn Mustone]: Solo iba a agradecerle al representante Tonato porque estaba nervioso y me dio una serenata. Puedes llamarme cariño. Ahora me siento un poco mejor, pero ya no está. Buenas noches. Mi nombre es Mia Quinn, mi piedra, y me gustaría agradecerles a todos por estar aquí. Me postulo para la reelección del comité escolar de Medford. Mi esposo Tim y yo somos padres de seis hijos. Quinns 15, esto se vuelve aburrido, Teagan 12, Cullen 11, Nevin 9, Rowan 8 y Declan 5. Dos de mis hijos asisten a la escuela secundaria Andrews y tres a la escuela primaria Roberts. Con orgullo y humildad le pido su voto en mi candidatura a la reelección para el Comité Escolar de Medford. Durante los últimos 20 meses, he trabajado como miembro del comité escolar. Si bien muchos de nuestros objetivos se han logrado, todavía quedan muchos en los que trabajar. Abordamos temas relevantes para la mayoría de los padres, transporte en autobús escolar, clases numerosas, educación especial, seguridad estudiantil, enriquecimiento estudiantil y mantenimiento de edificios y terrenos. Como miembro del comité escolar, he aprendido a trabajar bien con el alcalde, mis compañeros miembros del comité escolar y el jefe de policía para lograr algunas mejoras concretas. Ayudé a solucionar el hacinamiento en algunos de nuestros autobuses escolares. En lo que respecta al tamaño de las clases, hemos mantenido y apoyado el tamaño de las clases pequeñas en todo el distrito. Como miembro del comité, he tenido la oportunidad de trabajar estrechamente con el Comité Asesor de Padres de Educación Especial, abordando y garantizando que se satisfagan las necesidades de todos los estudiantes. Nuestro enriquecimiento estudiantil también se ha mejorado con la contratación de dos maestros de música adicionales. Una preocupación que me llamó la atención como nuevo miembro del comité fue la necesidad de abordar el mantenimiento y embellecimiento de Medford High School. Con el apoyo del alcalde, se están realizando mejoras estéticas en la escuela secundaria y se están preparando más mejoras. Si soy reelegido, me gustaría implementar un plan maestro de instalaciones que aborde el mantenimiento y cuidado de todos nuestros edificios escolares. Comuníquese conmigo si tiene sugerencias sobre cómo podemos mejorar el espacio físico de la escuela secundaria u otros edificios escolares. En este mismo tipo de foro hace dos años, cuando me postulé por primera vez, dije a lo largo de mi declaración de candidato: "Preguntaré por usted". Ese era mi eslogan. Preguntaré por ti. Y al reflexionar sobre los últimos 20 meses, creo que he preguntado por ti. Ya sea una preocupación del IEP, una cuestión deportiva, una recomendación de seguridad, Para realizar una consulta sobre el plan de estudios, le he preguntado al miembro correspondiente del personal de las Escuelas Públicas de Medford. Y aunque la respuesta no siempre fue la que esperábamos, presioné y solicité a los padres. Y espero que sigas dándome esa oportunidad de preguntar por ti. Sin lugar a dudas, estoy involucrado en nuestras escuelas y comprometido a garantizar que cada niño reciba una experiencia educativa solidaria, segura y desafiante. que los preparará para el futuro. Te animo a que te pongas en contacto conmigo por correo electrónico, Mia, M-E-A. Soy la irlandesa Mia, Mary Elizabeth Ann, Mustone en yahoo.com, Facebook, Mia Quinn Mustone. El teléfono de mi casa es 781-391-5909. Y les pido su voto el 7 de noviembre. Muchas gracias.
[Henry Miller]: Gracias, Mía. Ángela Moore.
[Angela Moore]: Hola, residentes de Medford. Mi nombre es Angela Monsell-Moore y soy candidata para uno de los seis puestos del comité escolar. A modo de introducción, mi familia se mudó a Medford desde Irlanda cuando yo tenía seis años y comencé en las Escuelas Públicas de Medford. Me gradué de Medford High en 1994. Soy licenciada en bioquímica y estudios religiosos, además de ciencias radiológicas, tecnología de rayos X y soy instructor certificado de kickboxing y Muay Thai. Mi esposo y yo decidimos quedarnos en Medford y criar a nuestros cuatro hijos aquí. Mis gemelos están en su segundo año de universidad. Tengo un hijo que cursa sexto grado en Andrews y una hija que cursa cuarto grado en Roberts. Como graduado de las Escuelas Públicas de Medford y ahora padre de estudiantes en esas escuelas, tengo una perspectiva única sobre lo que parece funcionar bien en nuestras escuelas y lo que podría mejorarse. Conociendo niños en Medford que asisten a escuelas en cada nivel, desde primaria hasta secundaria, Además de interactuar con padres de todos los niveles, me ha brindado la oportunidad de conocer mejor las fortalezas de nuestras escuelas, así como las preocupaciones de padres y estudiantes. A lo largo de esta campaña, muchas personas me han preguntado por qué me postulo para el comité escolar. Mi respuesta es simple y siempre es la misma. Creo en las Escuelas Públicas de Medford. Creo que nuestras escuelas pueden ser aún mejores. Creo que los niños merecen la mejor educación posible, sin importar cuáles sean sus habilidades o recursos. Sé que puedo agregar una nueva dimensión al comité escolar y soy de la opinión de que no puedo esperar que nadie más haga un trabajo que yo no estoy dispuesto a hacer. Entre los temas que promovería como miembro del comité está el progreso continuo que se está logrando en Medford Vocational Technical High School y Medford High School. Medford es una de las únicas comunidades locales que tiene la suerte de tener ambas escuelas como parte de un solo campus. Los esfuerzos para integrar ambas escuelas deben continuar con la expansión de las oportunidades académicas para los estudiantes de tecnología voc y el cultivo de oportunidades profesionales y técnicas para los estudiantes de secundaria. Las nuevas tiendas, así como las renovaciones y la adquisición de equipos modernos deberían ser la máxima prioridad. Realmente creo que se debe priorizar la educación profesional y técnica. No todos los estudiantes tomarán un camino académico hacia una universidad de cuatro años. Necesitamos asegurarnos de que la educación que les brindamos garantice que estarán bien preparados y tendrán éxito en las carreras que elijan. Reforzar nuestra oferta de educación comunitaria podría generar ingresos para que este progreso continúe. Mis hijos mayores estuvieron entre la primera generación de estudiantes que asistieron a las nuevas escuelas primarias desde jardín de infantes hasta quinto grado. A lo largo de los años, estas escuelas no han recibido fondos para un mantenimiento adecuado, lo que ha obligado a realizar reparaciones reactivas en lugar de un mantenimiento anual de rutina proactivo. Para que estos edificios presten servicios adecuados a los estudiantes de Medford a largo plazo, es esencial que se financie e implemente un programa de mantenimiento adecuado. Mi familia tiene la suerte de poder caminar hasta los Roberts. Dicho esto, soy muy consciente de los desafíos de seguridad que enfrentan los estudiantes mientras viajan hacia y desde la escuela. Los problemas con la seguridad, el hacinamiento y los horarios de los autobuses se repiten cada año y deben abordarse. Los peatones enfrentan sus propios desafíos con áreas peligrosas para cruces peatonales o sin cruces peatonales. mala señalización de las zonas escolares y problemas de accesibilidad. Todos los niños merecen una ruta segura hacia y desde la escuela. Elegir postularme para el comité escolar no fue una decisión que tomé a la ligera. Las cuestiones enumeradas anteriormente fueron sólo parte del catalizador de mi decisión. Si soy elegido, trabajaría para ser la voz de los padres y los estudiantes. Nuestras escuelas no funcionan únicamente en papel o dentro del Ayuntamiento. Estoy decidido a sacar la política del comité y tomar decisiones con respecto a nuestras escuelas. una colaboración de todos los miembros del comité, padres y administradores, estudiantes y aportes de la comunidad. Respetuosamente solicito uno de sus votos el 7 de noviembre. Gracias.
[Henry Miller]: Gracias, Ángela.
[Michael Ruggiero]: Amigos y vecinos, mi nombre es Michael Leggero y me postulo para el comité escolar. Déjame decirte por qué. En algún lugar de Medford nació un bebé. Encantador, curioso y, en todo caso, parecido a mis calabazas, un poco alborotador. Pronto este hermoso niño entrará al jardín de infantes con mi hijo Kason. Hasta que tuve un hijo, sólo podía ver el contorno aproximado de la responsabilidad que traza la paternidad. Sin embargo, ser padre me ha abierto los ojos más allá del círculo de mi propia familia. Como profesora de matemáticas con más de siete años de experiencia, sé que la educación es el destino. El futuro de cada niño de jardín de infantes está determinado por los padres, administradores y maestros que están frente a ellos. Es una responsabilidad tremenda. Los padres de Medford invierten en nuestro sistema escolar. Es su responsabilidad elegir a los candidatos más capaces para nuestro comité escolar. Gracias por su tiempo y por considerar mi conjunto único de experiencias. Pero antes de hablar sobre mí, hablemos de nuestras escuelas. Los Mustang enorgullecen a nuestra ciudad, pero ¿es demasiado escandaloso imaginar nuestras escuelas como las mejores de Massachusetts? En los años 80, Medford ocupaba el primer lugar en casi todas las clasificaciones de escuelas de Massachusetts. La gente viajó por todo el mundo para visitar nuestras escuelas, lo creas o no. Ahora bien, hemos caído en el medio del grupo. Estados Unidos News and World Report clasifica a Arlington en el puesto 12, Somerville en el 69 y Everett en el 89 en Massachusetts. Medford, ni siquiera llegamos al top 100. Great Schools, es un sitio web en línea, clasifica a nuestro distrito en el puesto 5 de 10. Boston Magazine clasificó recientemente a Medford en el puesto 89 entre 125 escuelas del área de Boston. Nuestra tasa de graduación en cuatro años ha caído del 87% hace unos años al 80% ahora. Estas clasificaciones son una llamada de atención. Todos los estudiantes deben apuntar lo más alto posible. No nos conformemos con el bien. Hagamos de nuestras escuelas las mejores de Massachusetts. No, tacha eso. Juguemos tan duro como luchan nuestras bandas almizcleras. Seamos la mejor escuela de Estados Unidos. Mi carrera docente se ha extendido desde Filadelfia hasta Shanghai. Tengo experiencia enseñando matemáticas tanto en universidades de élite como en escuelas públicas de alto rango. Ayudé a formar un equipo de matemáticas exitoso en Houston y espero que me den la oportunidad de fortalecer las escuelas aquí en Medford. Actualmente, dirijo una granja de arándanos orgánicos en Massachusetts. Como propietario de una pequeña empresa, sé cómo sacarle provecho. Sé que invertir dinero en un problema no solucionará una mala planificación. Los clientes exigen negocios receptivos. Espero agregar este tipo de capacidad de respuesta a nuestras escuelas. Aquí te dejamos algunos planes que nos ayudarán a seguir adelante. Como Henry no me da 10 minutos, sólo tengo tiempo para cuatro. Primero, necesitamos hacer que nuestro comité escolar sea más accesible. Como padre de dos niños pequeños, puedo decirles por experiencia personal que las 6:30 de la mañana en un día laborable es un momento difícil para llegar. Lo que sugiero es que rotemos las reuniones de nuestro comité escolar durante los fines de semana, al menos una vez al mes, y brindemos a los padres algo de entretenimiento para sus hijos. De esta manera, los niños emocionados y los padres cansados tendrán la oportunidad de hablar sobre lo que está pasando en nuestras escuelas. Ampliemos las relaciones con las universidades locales. En este momento tenemos una relación realmente excelente con Tufts. Miremos hacia escuelas como el MIT y Harvard y abramos oportunidades de pasantías y conferencias. En tercer lugar, necesitamos reducir las disparidades entre las escuelas aquí en Medford. Para los Andrews y McGlynn, por ejemplo, es inaceptable que las tasas de pobreza en una escuela sean la mitad de las tasas de pobreza en la otra escuela. Necesitamos asegurarnos de que se logre la paridad. Cuarto, mejoremos las relaciones con los padres de niños con necesidades especiales. Con diferencia, la queja más grande que escucho mientras toco puertas entre los padres es la resistencia a los planes educativos individuales. Como maestra, actué como enlace entre padres y administradores. Continuaré este trabajo en nuestro comité escolar. Mi campaña trata de crear el distrito escolar más exitoso y transparente de Massachusetts. Si tiene algo de tiempo, visite mi sitio web, takegovernment.com, o llámeme directamente. El número de mi domicilio es 781-866-2191. Siempre estoy feliz de hablar, con suerte después de que mis hijos estén en la cama. Los niños de Medford merecen lo mejor. Únase a mí y hagamos que nuestras escuelas pasen de ser buenas a excelentes.
[Erin DiBenedetto]: Hola, soy Erin DiBenedetto y me postulo para la reelección al Comité Escolar de Method. Mi objetivo como miembro del comité es ser un líder que tenga la experiencia y las relaciones para ofrecer una innovación sólida para Method. Después de haber servido tres mandatos en el Comité Escolar de Method, traeré mi historial de lucha por los residentes y la organización comunitaria a nuestra ciudad. Como miembro del comité escolar, me comprometo a trabajar para asegurar que todos en nuestro distrito tengan la oportunidad de triunfar. Prometo ser esa voz honesta de la razón para todos nuestros niños de Medford. Mi esposo Joe y yo nos mudamos a Medford en 1987 y criamos a nuestros dos hijos, quienes se graduaron de Medford High School. Joey se graduó de la Universidad Estatal de Worcester y está obteniendo su maestría en salud pública. Y mi Caitlin se graduó de la Universidad de Tufts y está obteniendo su título de enfermera especializada. Mi trabajo como coordinadora de educación especial en Prospect Hill Academy, donde defiendo a los niños, me brinda una visión única para mejorar nuestras escuelas. Aporto mis conocimientos sobre el trabajo en una escuela todos los días a nuestro comité. En 2011, cuando mi hijo menor se graduó, Decidí postularme para el Comité Escolar de Medford porque mi voz necesitaba ser escuchada y porque todos los niños merecen la mejor educación que una ciudad puede ofrecer. Algunas de las cosas que se han logrado al trabajar con otros miembros del comité han sido garantizar que tengamos un presupuesto equilibrado sin necesidad de asignaciones suplementarias. Nuestro comité ha desarrollado fuentes de ingresos adicionales de manera creativa e ingeniosa. La planificación e implementación de actualizaciones tecnológicas y nuestros nuevos laboratorios de ciencias en Medford High School son logros importantes. Estos proyectos no solo ofrecen la mejor educación para nuestros estudiantes de secundaria, sino que también han aumentado la programación para nuestros estudiantes vocacionales. Como comité, hemos revisado periódicamente la nueva legislación, Nuestros comités han presentado al estado planes de emergencia médica, planes de conmoción cerebral y planes de intimidación. Se han realizado mejoras en nuestra escuela Curtis Tufts, así como en nuestro rincón infantil para nuestros estudiantes más jóvenes. Hemos trabajado duro para mantener el tamaño de nuestras clases pequeño. Hemos adquirido nuevos programas de ELA y matemáticas para nuestras escuelas primarias y ha habido muchos, muchos más logros. Cuando participamos en entrevistas y contratación de nuestros nuevos directores o evaluamos a nuestro superintendente, siempre tratamos de ser la voz de los padres y estudiantes de nuestra comunidad. Si bien hemos realizado un trabajo increíble, hay mucho más por hacer. Como comité, debemos asegurarnos de que nuestros estudiantes estén preparados para competir globalmente por lugares en las mejores universidades de nuestro país. Somos responsables de asegurarnos de que los programas ofrecidos a nuestros niños estén respaldados con el material y los suministros necesarios para que nuestros estudiantes tengan el máximo acceso al plan de estudios. Necesitamos preservar nuestros programas vocacionales tradicionales mientras nos mantenemos al día con las necesidades cambiantes de nuestra fuerza laboral. Necesitamos analizar los puntajes de nuestros exámenes y asegurarnos de que satisfacemos las necesidades de todos nuestros estudiantes. Para que todos tengan todas las oportunidades de sobresalir. Necesitamos crear oportunidades de aprendizaje en línea para que todos los estudiantes tengan una manera de acceder al plan de estudios y satisfacer todas las necesidades de nuestros hijos. Necesitamos invertir en nuestros edificios para mantenerlos en los años venideros mientras trabajamos para mantener seguros a nuestros estudiantes y personal. Necesitamos tener una comunicación abierta con la administración, los maestros, los estudiantes y los padres. En los próximos años, este comité podría participar en la contratación de un nuevo superintendente de escuelas, lo que creo que será una de las funciones más importantes que asumirá nuestro futuro comité. He aprendido durante mis muchos años de participación comunitaria que algunas de las mejores ideas en el gobierno provienen de los vecindarios, no de los burócratas. Es por eso que le pido que se comunique conmigo al 781-254-0095 si tiene alguna idea, inquietud o forma en que pueda ayudarlo a usted o a su hijo. Esa es también una razón, mientras pido su voto el 7 de noviembre para continuar mi trabajo de ser la voz honesta de la razón para todos nuestros niños del Método. Gracias.
[Henry Miller]: Gracias, Erin.
[Kathy Kreatz]: Hola a todos. Mi nombre es Kathy Miles-Kreatz y me postulo para la reelección del Comité Escolar de Medford. Sólo quiero simplemente agradecer a Henley Miller y al Comité de Distrito Demócrata por organizar esta noche de candidatos. Así que me postulo para la reelección para el Comité Escolar de Medford y me gradué de la Escuela Secundaria de Medford. Crecí en Medford. Mis padres se mudaron aquí cuando yo tenía cuatro meses. Fui a la Escuela Waite, que era la escuela del barrio. Fui a la secundaria Hobbs. Fui a Medford High School y me gradué en la promoción de 1990. Mi esposo se graduó en Medford Vocational un año antes que yo y mi hijo, al igual que su padre, está inscrito en Medford Vocational High School y está inscrito en el programa de ingeniería robótica. Inmediatamente después de graduarme de la escuela secundaria, fui a la universidad y fui a la Universidad de Suffolk. Viajé diariamente y trabajé en dos trabajos mientras iba a la universidad para poder mantener el trabajo y la escuela y pagar parte de mi educación. Después de graduarme de la universidad, inmediatamente comencé a trabajar en State Street. Trabajé allí durante 13 años, y poco después de que mi hijo, a quien adopté, viniera aquí desde Corea, quería trabajar desde casa, así que establecí mi propia guardería familiar con licencia, para poder quedarme en casa y cuidarlo. Cuando él fue al jardín de infantes, comencé a trabajar en Mass Teachers Retirement System. Poco después de que mi hijo pasara de la escuela secundaria a la secundaria, Extrañaba las interacciones en los niveles de la escuela primaria y secundaria, y estaba interesado en postularme para el comité escolar. Así que corrí la primera vez y aquí estoy corriendo de nuevo. Y algunos de los logros de los que tengo que hablar mientras estuve en el comité escolar en mi primer mandato fueron que establecí que mi plan era ir a todas y cada una de las escuelas, reunirme con los directores, hacer un recorrido por el lugar y realizar observaciones en las aulas. Y eso hice. Lo logré. y tengo algunas historias geniales para compartir sobre las observaciones en el aula. Fui a cada escuela primaria, y fui a la primaria Roberts, y me senté a hacer una pequeña observación en el jardín de infantes donde los estudiantes estaban haciendo K-Focus, y el pequeño grupo con el que me pusieron estaba representando una obra dramática, Los tres cerditos, y estaban recortando con papel de construcción, y estaban representando Los tres cerditos. Fue simplemente asombroso. He estado en la escuela primaria Columbus. Los niños escribían anuncios. Más tarde ese año, me invitaron a ver los comerciales representados y caminaron por la alfombra roja. Estuve en la escuela primaria Brooks, donde los estudiantes se disfrazaron para retratar a alguien de la historia y recitaron a quién representaban. Estuve en la escuela primaria McGlynn para ver su proyecto hidropónico y el día que fui, la lechuga que estaban cultivando estaba lista para ser cortada. Así que hicimos una prueba de sabor y los estudiantes trajeron algunos de sus aderezos para ensaladas. Entonces, una de las cosas que he estado haciendo es simplemente ir a las escuelas, estar allí y ver lo que hacen los estudiantes, trabajar con los maestros y los administradores. Y quiero seguir haciendo eso. He estado en excursiones con la escuela secundaria. Fuimos al Museo de la Ciencia. He estado en una excursión con la escuela secundaria. Fuimos al Día en la Colina. Quiero seguir haciendo eso. He sido un gran defensor de las Escuelas Vocacionales de Medford. Disponemos de 20 programas. Hemos reducido el número de estudiantes que van a Minuteman, por lo que estamos ahorrando dinero. Tenemos una asociación con Everett y recibimos matrículas de Everett. Los estudiantes están tomando cursos en la Escuela Vocacional de Medford. Estoy en el Comité Asesor de Ingeniería Robótica y estoy muy orgulloso de todo el equipamiento que disponemos en nuestra tienda de robótica. Empezamos sólo con impresoras 3D. Tenemos un CNC, tenemos una fresadora, un torno, tenemos un chorro de agua, tenemos equipos listos para la industria que se comparan con algunas de nuestras universidades locales que he visto cuando he ido de gira universitaria. Es simplemente increíble lo que nuestros estudiantes saben y lo que están aprendiendo ahora mismo, de manera práctica. Van a ir a cooperativas. en empresas y están ganando más de $6 por encima del salario mínimo en este momento mientras están en el último año de la escuela secundaria. Es increíble. Estoy muy orgulloso de nuestra Medford Vocational y Medford High School y me alegra decir que ahora todos nuestros estudiantes se gradúan de Medford High School y Medford Folk ahora tienen menos de un año. Y ahora pueden acceder a la educación postsecundaria. Pueden ir a la universidad. Pueden seguir una carrera. Pueden ir al sindicato. Esa opción está ahí para todos nuestros estudiantes. Y eso lo hicimos posible con la fusión que acaba de ocurrir. Todavía queda mucho por hacer. Y espero con ansias los próximos años, por lo que agradezco su voto para otro mandato en el Comité Escolar de Medford. Muchas gracias. Recuerde votar el 7 de noviembre. Kathy Kreatz, reelegida del Comité Escolar de Medford. Muchas gracias.
[Henry Miller]: Gracias Kathy. A continuación, Kathleen Cullinan.
[SPEAKER_09]: Hola. Buenas noches a todos. Mi nombre es Katie Ma Cullinane. En la boleta está Kathleen Cullinane. La mayoría de la gente me conoce como Katie. Crecí en Medford. Y yo soy uno de siete. Los Ma se remontan a un largo camino. Pero pasé por el sistema escolar. Fui a la escuela Dame. De Dame, fui a Lincoln Junior High, donde conocí a mi esposo, Scott. Y de allí me gradué de Medford High School, promoción de 1989. Mi esposo también se graduó en 1989 de la Escuela Vocacional de Medford. De ahí fui a la escuela de enfermería, Library College en Boston. Y trabajé en el campo de la enfermería durante años. También me casé con mi marido. Tenemos tres hijos. Y con eso, soy madre de tres hijos: Mary, Kate, Megan y Liam. Y he visto a nuestra comunidad transformarse desde pequeñas escuelas de vecindario hacia el siglo XXI. Y tenemos mejores instalaciones y un núcleo educativo más fuerte. Hemos tenido actualizaciones tecnológicas y alcance comunitario. Sin embargo, a pesar de todos estos cambios, siempre hay margen para la grandeza y la mejora. Mary Kate y Megan están asistiendo a la universidad en este momento. Mi hijo, Liam, es mayor. A lo largo de la carrera de Mary-Kate y Megan en el ámbito académico de nuestro sistema escolar, tuvieron dificultades. Pero con eso, pudieron lograr lo que necesitaban para llegar a la universidad. Estaban en un IEP, que es un plan de educación temprana individualizada. Pero fui un firme defensor de asegurarme de que pudieran seguir adelante, tener éxito y asistir a la universidad ahora mismo. En cuanto a la educación especial, como dije, soy un firme defensor. Y hay muchos programas que podríamos hacer para mejorar mucho nuestro sistema escolar. En cuanto a la educación especial, la mayoría de las personas, no estoy seguro si lo saben, el 20% de los estadounidenses tienen una discapacidad, lo que significa que una quinta parte de nuestra población ya sabes, necesita dinero. Así que debemos abogar por eso. Por tanto, una quinta parte del presupuesto debería destinarse a la educación especial. Además, estamos llegando a tiempos en los que el aprendizaje socioemocional es una gran cosa dentro de nuestro sistema. Y existen algunos programas como Open Circle, que es un programa de investigación. eso sé que se hace en otros sistemas escolares, lo cual sería fantástico si pudiéramos tener eso en nuestro enfoque. Como dije, también tenemos la crisis de opioides en este momento, por lo que tal vez podamos renovar nuestro programa DARE. Como antes, solíamos abordar los problemas actuales y, obviamente, nuestros problemas han cambiado. posiblemente hacer una asociación comunitaria con nuestros oficiales de policía y renovar todo. Por ejemplo, el problema de conducir en estado de ebriedad era el gran problema cuando estaba en la escuela. Pero a partir de ahora, en total, hemos tenido 250 muertes relacionadas con la muerte por conducir en estado de ebriedad, en comparación con las 2.500 de hace 10 años. Nuestro nuevo enfoque es la marihuana. los opiáceos, y necesitamos cambiar nuestro programa en cuanto a ser más conscientes y no tener miedo de tener programas diferentes dentro de nuestro sistema. Mejoras culturales, nos enfrentamos a cambios todos los días. La demografía de Medford está cambiando. Necesitamos mantener viva nuestra ciudad. Desde que era mayor, siempre hacíamos excursiones a la Casa Real. Eso fue grande. Y en la carrera de Paul Revere, que es en abril, el Día del Patriota, bajaba por Main Street y se detenía en Craddock Bridge. Necesitamos mantener eso vivo. Necesitamos mejorar lo que tenemos dentro de nuestra ciudad para mejorarla, no simplemente aprender sobre todo lo demás. Necesitamos mantener vivo a Medford. Medford es una gran ciudad. Como dije, crecí aquí toda mi vida, me quedé aquí, recibí educación.
[Henry Miller]: 15 segundos.
[SPEAKER_09]: Y gracias. Estoy un poco nervioso. Tengo que ser honesto. Pero agradezco su voto, 7 de noviembre. Y gracias de nuevo. Aprecio todo.
[Henry Miller]: Gracias, Kathleen. Gracias.
[Julia Novia]: Está encendido ahora. Ahora está encendido. Gracias, Pablo.
[Paul Ruseau]: Estoy tratando de mantenerme despierto. Mi nombre es Paul Rousseau. Soy candidato al comité escolar, como probablemente habrás adivinado. Me gustaría agradecer a los comités de la Ciudad Democrática de Medford y del Distrito 6 por organizar este evento. Creo que es muy importante que todos tengan la oportunidad de vernos. Creo que es un poco mejor que los carteles de jardín. También me gustaría agradecerles a todos por tomarse el tiempo de sus semanas tan ocupadas para venir aquí esta noche. Vivo en el vecindario Hillside con mi esposo, Bob, quien no creo que haya sobrevivido. Probablemente mis hijos no estaban dispuestos a esto. Nuestro hijo, Matthew, es estudiante de la escuela secundaria Andrews y nuestra hija, Nev, es estudiante de la escuela primaria Columbus. Soy ingeniero de software de profesión y he trabajado en Partners Healthcare durante 20 años, y sí, tengo el mejor viaje diario al trabajo del mundo en este momento. Tengo una Licenciatura en Ciencias de la Computación de Keene State College en New Hampshire y una Maestría en, tengo el nombre de maestría más largo del mundo, una Maestría en Ciencias en Factores Humanos y Diseño de Información, realmente dice eso, de la Universidad de Bentley. Desde que nuestro primer hijo ingresó a la escuela en Columbus hace siete años, mi familia ha estado muy involucrada en el PTO. Me he ofrecido como voluntario todos los años para ir a excursiones, Los autobuses son realmente una maravilla. Y también codirigí el Club de Ciencias de la Computación en Columbus, que es un programa de enriquecimiento después de la escuela. Hemos tenido profesores realmente excelentes. Cada maestro ha sido increíble y me siento muy afortunado de haber tenido una experiencia tan maravillosa. También hemos tenido experiencias en el sistema de educación especial y todas han sido realmente positivas. Así que creo que tenemos una base excelente sobre la cual construir nuestras escuelas. No creo que necesitemos hacer cambios masivos para ver mejoras bastante increíbles. A veces, pequeños cambios pueden tener un gran impacto. Dicho esto, tenemos algunos desafíos bastante importantes que debemos abordar de frente. Algunos de mis compañeros candidatos han mencionado el mantenimiento. tal vez no mantengamos las maravillosas escuelas que construimos hace 15 o 16 años tan bien como deberíamos. Creo que debemos hacer más que lidiar con la lista diaria de crisis de problemas de mantenimiento y analizar cada instalación de arriba a abajo. Y necesitamos planificar lo que necesitaremos gastar este año, lo que necesitaremos gastar el próximo año, dentro de tres, cuatro o incluso cinco años. Las fallas en los equipos que van a ocurrir, y muchas de ellas ya están sucediendo, son completamente predecibles y no deberíamos tener que lidiar con ellas sólo en una crisis, en modo de crisis. Así que propongo que hagamos algo un poco diferente, que realmente tengamos un conjunto de principios sobre cómo priorizar el mantenimiento en lugar de simplemente cuál es la crisis actual. Entonces creo que deberíamos abordar todos nuestros problemas de mantenimiento. Primero, por cuestiones de seguridad. En segundo lugar, por si impactan o no en la educación, cosas que impactan la educación. Y finalmente, y por último, deberían estar los cosméticos. Y sé que eso no siempre es popular porque todos vemos los cosméticos. Pero eso es lo que pienso. También necesitamos implementar un plan de estudios de informática. Ahora tenemos algunos elementos de informática en nuestra educación. Tenemos algunas clases de programa aquí y allá. y todo lo que se está haciendo es genial, pero un plan de estudios no es lo que tenemos. Un plan de estudios en informática abarca desde jardín de infantes hasta el grado 12. Está cosido de una manera significativa para que, ya sabes, no llegues simplemente a la escuela secundaria y, si eres un geek que sabe programar, tomes clases de programación. Es, es, cada estudiante necesita esto para nuestro Ciertamente, las universidades lo esperan y la mayoría de ellas no lo obtienen de los niños que salen de la escuela secundaria. En muchos, muchos trabajos se espera que sepas algo más que escribir a máquina. Necesitamos solucionar algunos problemas de acceso en las escuelas primarias. No tenemos autobuses que lleguen tarde en las escuelas primarias, por lo que toda esa maravillosa recuperación que se puede hacer a través de tutoría no es accesible para todos los estudiantes. En mi opinión, esto es algo barato. Podemos gastar algo de dinero desde el principio en remediar a los niños que necesitan ayuda, y luego... 15 segundos.
[Henry Miller]: Está bien.
[Paul Ruseau]: Y luego no gastar tanto dinero. Tengo muchas cosas sobre educación especial de las que quería hablar. Necesitamos centrarnos en las transiciones de nuestros niños en torno a la educación especial, en el ingreso a la educación especial y en el tránsito entre escuelas. Gracias.
[Henry Miller]: Gracias, Pablo. Creo que a todos los candidatos les ha ido muy bien. ¿Por qué no les damos un aplauso por su bien hecho?
[Julia Novia]: Antes de partir esta noche, solo queremos, um, solo quiero, mi co-moderador, Henry Malorin, y solo quiero agradecer a todos aquellos que nos ayudaron a organizar este evento este año, especialmente al representante Paul Donato y Nancy White, los copresidentes de Medford. Comité del Distrito Demócrata de la Ciudad. Les agradecemos su continuo apoyo. Agradecemos a nuestro miembro del equipo de televisión, Ralph Surrett. Agradecemos a Medford Transcript, Medford Patch y todos los demás medios que ayudaron a publicitar el evento.
[Henry Miller]: Y ciertamente debemos agradecer a los miembros del Comité del Distrito 6 de Medford. Por favor levántese para que lo puedan ver. Y dicho esto, no olvides votar. Este evento ha sido grabado, grabado y se reproducirá en el canal 22 de Comcast. Se ha transmitido en vivo y 43 for. Verizon. El próximo miércoles, dentro de seis días, estaremos aquí de nuevo con 14 candidatos a concejal. Y deseo, espero, que ustedes se presenten por ellos porque ellos los representan a ustedes, no a mí. Vale, mira, con mi acento crees que soy de otro mundo, ¿no? Pero yo no. De nuevo, un recordatorio: el último día para registrarse para votar en estas próximas elecciones municipales es el próximo miércoles 18 de octubre. Puede venir aquí abajo, a la secretaría de la ciudad, para registrar a un votante y hacerlo. Puedes hacerlo online, de cualquier forma que lo hagas si quieres votar. Les agradezco a todos. OK, Dios bendiga nuestra ciudad. Y buena suerte a todos vosotros. Buenas noches.