[Clerk]: Diretor de Caballero. Sim. Diretor Leonard Kern. Presente. Vice -presidente Marcas.
[3UkqIlWnJXM_SPEAKER_04]: Presente.
[Clerk]: Consejero Scarpelli. Presente.
[Richard Caraviello]: Presidente Caraviello. Presente. Por favor, levante e cumprimente a bandeira. Prometo lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América e da República para a qual está localizada, uma nação sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos. O conselheiro do Russo.
[Fred Dello Russo]: Moção para suspender as regras para remover o papel da tabela.
[Richard Caraviello]: Moção do Conselheiro dos Russo para suspender as regras para tomar qual documento, Sr. Presidente? 17-075, terceira leitura. 17-075, que seria a terceira leitura de direito e ordem da delegacia de Newton. O papel está diante de nós? O artigo está agora diante de nós. Mover aprovação. Sobre a moção do conselheiro do Russo para aprovação, Conselheiro de Lungo-Kramer.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Sei que, antes de fazer a primeira leitura neste documento, discutimos, e acho que ele foi votado de seis a um, para levar os próximos três meses, juntamente com a administração, revisar e discutir a análise de custos com relação a uma possível estação dupla e discutir várias coisas diferentes. As preocupações das pessoas em relação ao quartel dos bombeiros. Então, eu queria ver se íamos agendar uma reunião com o prefeito sobre isso antes de nós.
[Richard Caraviello]: O prefeito não respondeu à nossa resolução que eu conheço. Eu não vi isso em nenhum dos meus pacotes. Nenhum.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu não vi isso. Então, não sei o que o conselho quer fazer. Eu sinto que foi um voto forte de seis a um em relação a Olhando, e agora acho que o quartel de bombeiros, não tenho certeza, não está quente, e isso está acontecendo, acho que desde a tempestade de neve, eu estava recebendo relatos de que não havia calor. Então eu acho que é bastante relevante, para pelo menos uma discussão, mesmo que seja na próxima semana, temos uma discussão sobre isso. E não sei se vale a pena adiar isso por uma semana e ver se podemos obter uma resposta do escritório do prefeito sobre essa resolução, mas foi um voto de seis para um sólido, e várias pessoas estavam nesse público em apoio a Olhando para uma análise de custo e reunir alguns números, melhor do que eles nos forneceram, para que possamos realmente ver se não podemos pagar a estação dupla e ter uma idéia melhor. Eu sei que várias coisas foram jogadas e certas contradições foram feitas há algumas semanas, então acho que há mais clareza em ordem. Não sei como meus colegas se sentem.
[Richard Caraviello]: Cavalheiro do conselheiro? Sequestrar o movimento de aprovação. Destacado pelo conselheiro Knight.
[Robert Penta]: Nome e endereço para registro, por favor. Meu nome é Robert Penttez, Zero Summit Road, Medford, Massachusetts. Eu sou um ex -membro do Partido Saugus. Eu posso apreciar o que o conselheiro Lungelkorn está indo para o porquê, aparentemente, acho que as pessoas, como estavam conversando hoje, foram levadas para acreditar que seria na próxima terça à noite. E aqui estamos nós, não temos ninguém aqui no corpo de bombeiros ou no departamento de polícia. Mas se ele retornar e observar seu plano de melhoria de capital oferecido pelo prefeito, existem alguns locais e sugestões aqui que mais de dois milhões e meio de dólares foram elevados quanto ao onde e como isso será financiado em relação ao posto de bombeiros e na delegacia. Você sabe, muitas pessoas nem percebem o que acabou de acontecer em 14 de março. No dia da tempestade, a infeliz circunstância no corpo de bombeiros e no departamento de polícia, seu gerador foi lançado. Seu gerador de suporte apoiará suas operações policiais, suas telecomunicações, suas comunicações de um lugar para outro. Pelo que entendi e acho que é verdade, um, se não, talvez duas das portas do corpo de bombeiros não pudessem nem estar abertas porque não tinham eletricidade. E seu gerador de suporte, que aparentemente não foi reparado como se deveria ter sido reparado, Ele ficou fora por alguns dias e eles tiveram que esperar por uma panela, e isso se deve ao que aconteceu com a tempestade. Você realmente tem muitos problemas aqui. Você fala sobre um estudo sísmico de US $ 2 bilhões para isso. Nenhum de vocês passou pela leitura das mais de 690 páginas do relatório de US $ 110.000 que foi escrito em janeiro, apresentado em janeiro de 2013. Você terá aqui Um pouco mais tarde hoje à noite, porque vejo o superintendente aqui, e você terá uma discussão sobre algo que se relaciona com o ensino médio em multimilões de dólares. E você realmente precisa fazer a mesma pergunta. Você também terá um estudo errático sísmico para essa propriedade lá. Você sabe, eu acho injusto com o contribuinte de Medford. Como você, sou um contribuinte aqui na cidade. O edifício foi construído em 1962. O mesmo com o ensino médio, honras no mesmo ano de categoria. E eles estão procurando uma revisão importante e importante, se não reconstrução ou adições a qualquer coisa. Mas a pergunta deve realmente fazer. É óbvio que a manutenção não ocorreu nesses edifícios. Você, conselheiro Caraviello, se você se lembra corretamente, acho que foi seu primeiro mandato, o início do seu primeiro mandato, indicou que todas as novas escolas da época, que têm 11 anos, eram um milhão de pontos em atraso por acessórios. E agora há mais de um milhão, se não um milhão de dois, o que for, 15 anos depois. E você não quer ser pego na mesma armadilha que o pegou antes de comprar e consertar novas escolas, se você passa de 12 para três ou qualquer que seja o valor. Você construiu novas escolas porque as antigas não foram mantidas. E você verá o mesmo argumento que se apresentará Em relação ao ensino médio mais tarde esta noite. Mas isso é um problema muito importante. Você está falando sobre o início de US $ 22 milhões, US $ 2 milhões para os supostos, não sei de onde vem esse valor porque não acho que nenhum de vocês possa responder como recebeu US $ 2 milhões e US $ 20 milhões para pagar a emissora. E como você ouviu aqui há algumas semanas, quando você teve o diretor de finanças aqui, eles estão falando sobre 2022 antes que algo possa ser elegível para o vencimento de títulos que seriam necessários para pagar isso. Então, eu acho que com toda a justiça, como aludiu o conselheiro Lungo-Koehn, não há razão para pular para isso hoje à noite. Você esperou um longo período de tempo. Ele nem satisfez o argumento de onde o centro de treinamento e o corpo de bombeiros iriam. E se nos lembrarmos corretamente, acho que foi Quando a primeira leitura ocorreu, porque o corpo de bombeiros estava aqui em números de massa, o prefeito decidiu incluí -los em qualquer desenvolvimento futuro sobre onde eles poderiam ir. Até o momento, o departamento de polícia ou seu sindicato ainda não esteve envolvido. E você ainda não participou de nenhum tipo de participação com isso. E simplesmente não faz sentido. Não é um bom sentido político. Não é um bom senso financeiro. Você sabe, você tem mais de US $ 28 milhões no déficit em seu sistema de pensões. Ele tem um pedido, como ele sabe, Sr. Presidente, perante a Associação de Bibliotecas de Massachusetts por US $ 20 milhões. E se isso for tratado, a cidade de Medford paga 40% disso. E ele provavelmente está vendo aproximadamente nos próximos dois ou três anos, se de fato o ensino médio avançar e obtiver seu pedido aprovado com a Commonwealth of Massachusetts, US $ 25 milhões em dinheiro dos contribuintes. Você está olhando para um quartel de bombeiros e uma delegacia. Você pode me dizer quem vai pagar por isso? Isso nada mais é do que uma anulação da Proposição 2.5. E se você olhar para sua cidade irmã de Somerville, Com todo o desenvolvimento que ocorreu lá, eles ainda aumentaram seus impostos sobre duas, uma e três casas familiares, o que demonstra e diz a ele que o desenvolvimento em prol do desenvolvimento nem sempre é o melhor para esta comunidade ou qualquer comunidade. Você realmente precisa olhar para a abordagem de longo prazo. E a abordagem de longo prazo, neste momento, diria que mais uma semana, eu não acho, isso fará algo importante. E você sabe, todos vocês falam sobre transparência e serem fluidos e têm essa conversa com o prefeito. Bem, onde há um ramo inteiro estendido a você para sentar e discutir e conversar com você sobre isso? Não está lá. Não está lá. E o que você está fazendo é o resultado final. E o que você está fazendo, você está apenas acelerando o uso e o argumento Faça mais pessoas concorrer a este conselho da cidade e concorrer ao prefeito desta comunidade. Como as pessoas estão doentes, cansadas e alimentadas, e cansadas de serem informadas sobre todas essas despesas e não fazem parte delas, elas não estão incluídas. E o conselho, da mesma maneira, não os inclui no processo. Você não está falando sobre US $ 100.000. Você está falando sobre US $ 22 milhões neste momento. US $ 2 milhões para o estudo, US $ 20 milhões supostamente para a estação. Nenhum de vocês pode explicar como vai pagar. Nenhum de vocês pode explicar como alcançou o estudo de terremoto de US $ 2 milhões. Você nem sabe se um RFQ foi lançado, tanto faz. Eu acho que o movimento está errado hoje à noite se você votar nisso. Isso envia a mensagem errada. E definitivamente, ele definitivamente não é um contribuinte. As pessoas são amigáveis ao departamento de polícia. Obrigado. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro do Russo, o conselheiro Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Com o devido respeito, com relação à resolução que foi aprovada há várias semanas, que nos sentamos e discutimos mais profundidade e fazemos as perguntas. Quero dizer, como eu disse antes, o prédio da sede foi reduzido na semana passada. O gerador de backup caiu. Existem muitos problemas em todo esse edifício. E quando conversamos, quero dizer, o último orador acaba de dar na unha na cabeça. Estamos falando de uma biblioteca em potencial, prometemos um novo bombeiro entre 2022 e 2025, atualizações em potencial da Medford High School e manutenção do restante de nossas escolas e edifícios na cidade. Acho que devemos estar na mesma página e não apenas, quero dizer, eu sinto que Isso foi tão reativo que precisamos estar na mesma página. E eu pediria que você cuide de isso ser enviado por uma semana para sentar com o prefeito antes de votar ou potencialmente votar na próxima terça -feira, para que possamos fazer algumas coisas.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro Lungo-Koehn para cobrir isso por uma semana, para que possamos discutir com o prefeito. Vice -presidente Marcas.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Lembro-me da votação que está falando sobre o Conselho de Lungo-Koehn, e foi um voto de 6 a 1 que solicitou que encontrássemos o governo, em particular o prefeito, e discutissem não apenas a construção do departamento de polícia, mas também o plano de melhorar e melhorar o capital onde estamos indo para projetos futuros. E como ouviremos hoje à noite, temos o superintendente de escolas aqui. E ouviremos sobre a necessidade de melhorias nas escolas públicas de Medford. Como mencionado pelo conselheiro Long, já sabemos que a biblioteca pública precisa de alguns reparos ou reabilitação total. E há vários outros problemas, Sr. Presidente, que tenho certeza de que será abordado quando o superintendente se levantar. Mas devemos ter um plano mestre, Sr. Presidente. E eu sei que o conselheiro Falco falou sobre um plano mestre no passado e levantou o problema para dar pelo menos um endereço sobre onde iremos ir. E não podemos continuar a operar e fazer negócios com o rascunho da proposta do prefeito de um plano de capital. Não é nem um plano de capital, é um rascunho da proposta que o prefeito ainda está funcionando. E muitos dos problemas no projeto da proposta não estão presentes na carta que ele escreveu em 17 de março a este conselho que indica o que as escolas públicas precisam. As necessidades são. Portanto, não tenho muita certeza, Sr. Presidente, onde todo esse diálogo e debate estão acontecendo. Provavelmente está acontecendo no vácuo no escritório do prefeito, mas claramente não está com os funcionários eleitos nesta comunidade e com o público em geral nesta comunidade. E eu concordo, acho que uma semana não demora muito para esperar para receber comentários sobre onde estamos indo com o plano de capital, Sr. Presidente. E como presidente do conselho, acho que você deve ter cuidado com O fato de estarmos recebendo coisas pouco a pouco, e declaramos no passado que nos recusamos a fazer negócios assim. Eu não operaria meus negócios ou não administraria minha casa dessa maneira, e não devemos operar um governo da cidade dessa maneira, Sr. Presidente. Portanto, apoie a moção da tabela do conselheiro Lungo por uma semana. Conselheiro de Lungo, vá em frente.
[Breanna Lungo-Koehn]: Resumidamente, obrigado, Presidente Caraviello. Eu acho uma coisa simples que deve ser feita, mesmo que não possamos discutir Você sabe, tudo dentro de uma semana. Eu acho que uma coisa que deve ser feita é o plano de capital que nos deu cerca de 9669 meses atrás. Mudou completamente. Hum, algo que deveria ser feito em sete anos agora a terceira leitura hoje à noite é solicitada. Então isso deve ser renovado. Quero dizer, basicamente escrito porque a maior coisa nesse plano de cinco anos era a delegacia de polícia, você sabe, uma atualização naquele edifício. E isso mudou completamente tudo Projeto do Plano de Capital. E acho que isso é apenas uma coisa simples que pode ser examinada e entregue dentro de uma semana para ter uma idéia melhor. Mesmo que seja apenas um rascunho, é uma idéia melhor para onde estamos indo, como estamos avançando. E acho que é algo necessário e não o conseguiremos, a menos que manteremos a borracha estampando tudo o que nos apresenta.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Sobre a moção do conselheiro Alango-Kern para cobrir isso por uma semana, A chamada é apoiada por Marks do conselheiro. Tabela e encontre -se com a administração. Tabela e encontre -se com a administração. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Clerk]: O conselheiro do Russo. Negativo. Diretor Falco. Diretor de Caballero. Não. Diretor Kerr.
[Unidentified]: Sim.
[Clerk]: Vice -presidente Marks. Sim. Conselheiro Scarpelli. Não. Presidente Caraviello.
[Richard Caraviello]: Não. Dois afirmativos, cinco no negativo, O movimento falha. Sob a moção do conselheiro do Russo, apoiado pelo Cavaleiro do Conselheiro, que o pacote de títulos toma sua terceira leitura. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Clerk]: Conselheiro do Russo? Sim. Conselheiro Falco? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Conselheiro McIntyre? Sim. Sim. Vice -presidente Mox? Sim. Scal Name Advisor? Sim. Presidente Caviolo?
[Richard Caraviello]: Sim. Sete afirmativamente e negativo. O movimento passa. Diretor Falco.
[John Falco]: Podemos tirar 17-312 de serviço?
[Richard Caraviello]: 17-312. Aos honoráveis presidentes e membros da cidade de Medford, Conselho da Cidade, Método Mastro. Caro Sr. Presidente e Conselho da Cidade, Em nome do Comitê Escolar, solicito respeitosamente que o Conselho da Cidade aprove e autorize a apresentação à Autoridade de Construção da Escola de Massachusetts uma declaração de interesse. O comitê escolar da cidade do método já havia aprovado o mesmo. A documentação será fornecida pelo superintendente Roy Belson, que comparecerá, para explicar esse assunto com mais profundidade e detalhes. Boa noite, Senhor Superintendente. Nome e endereço para registro, por favor.
[Roy Belson]: Roy Bellison, superintendente de escolas, 2500 Mystic Valley Parkway, Medford, Massachusetts. Sr. Presidente, membros do Conselho, obrigado por nos ouvir hoje à noite. O Comitê da Escola de Medford aprovou recentemente uma declaração de interesse à Autoridade de Construção da Escola de Massachusetts, cujo objetivo é ser muito proativo e descobrir, no programa central, Isso é financiado pelo MSBA, quais projetos seriam financiamento para a Medford High School, Medford Vocational Technical High School no futuro? Esse em particular não se liga financeiramente da cidade. O que faz é que o processo comece e leve uma equipe do MSBA para se sentar conosco para revisar os vários projetos que podem ser possíveis. e determinar o que seria considerado elegível para possíveis fundos no futuro. Agora, se eles identificarem projetos elegíveis para avançar, teríamos que voltar para você e conversar com você sobre a possibilidade de fazer um estudo de viabilidade, que possivelmente levaria ao design e depois documentos de construção subsequentes, o que levaria à implementação real. Mas neste momento, tudo o que estamos perguntando Você deve aprovar o fato de apresentar ao Estado a oportunidade de se reunir com sua equipe para revisar o que temos em nossas escolas e determinar o que é elegível para fundos sob sua estrutura de financiamento atual. Eu acho que é muito proativo. Eu acho que é consistente com o que acabei de ouvir sobre fazer parte de um plano, em vez de simplesmente pedir um artigo ao mesmo tempo. E acho que é o tipo de coisa que queremos fazer para saber o que podemos avançar por conta própria ou o que devemos seguir em frente e o que precisamos claramente de apoio do estado ou poderíamos ser elegíveis para o apoio do estado. Eu acho que é particularmente significativo, pois, à medida que observamos o futuro, a inflação dos custos de construção certamente aumenta. E a possibilidade de redução de reembolso diminui à medida que a riqueza da cidade aumenta e nossa elegibilidade para uma maior taxa de reembolso pode diminuir. Isso é claramente algo que, se o progresso, seria uma atividade de dois a três anos. Não seria algo que acontece da noite para o dia, mas seria algo que nos permite entrar no intervalo de discussão com o MSBA. Então, com isso, eu apenas pergunto ao Conselho da Cidade Aprovar o que o Comitê Escolar já aprovou, permita -nos apresentar uma declaração de interesse ao MSBA para que possamos iniciar o processo de explorar o que poderia ser útil para nós em Medford e o que podemos fazer com que o Estado compartilhe o custo. Feliz em fazer qualquer pergunta.
[Richard Caraviello]: Gracias Sr. Superintendentes. Consejero Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Obrigado, Sr. Bilson, Superintendente Bilason, por vir antes de nós com este documento. Se você pudesse Talvez com sua experiência, repita que tipo de projeto seria financiado por esse tipo de subsídios de reembolso de 55%, apenas para que possamos ter uma idéia de, suponho, a história dos subsídios. E essa seria minha primeira pergunta.
[Roy Belson]: Portanto, existem dois programas MSBA que ocorrem. Um é chamado de reparo acelerado. Esse não é o programa que estamos aplicando. Este é o programa central de renovação e reconstrução e a possível nova construção. Existem prioridades. Existem sete prioridades diferentes que as listas do estado que eles considerariam. Selecionamos quatro deles que trouxemos na sua frente. Todos os elementos listados podem não ser elementos que estamos interessados, mas os deixamos porque, se o estado sair, falaremos sobre tudo o que é possível e vermos qual é o seu nível de interesse. Por exemplo, é muito improvável que estejamos interessados nas caldeiras porque apenas substituímos as caldeiras, ok, na Medford High School. Mas deixamos porque as caldeiras levam a uma discussão sobre sistemas de aquecimento. Uma coisa importante a falar é uma atualização, se você quiser, do sistema de alarme de incêndio. Na Medford High School, remonta a 1970. Portanto, é claro que este é um bom momento para olhar para o sistema de alarme de incêndio. Sabemos que o telhado foi substituído em 2001. Sabemos que em algum momento o telhado precisará Uma substituição. Acreditamos que eles têm cinco anos. Mas se obtivéssemos fundos para isso, seria propício avançar com isso. Sabemos que a escola profissional está se mudando para áreas de alta tecnologia. E qualquer coisa que nos permita melhorar nossas lojas, para que nos permita oferecer programas de avant -garde além do que estamos fazendo atualmente é uma vantagem. Então, qualquer coisa que leve o show para a frente Isso nos permite olhar para as coisas que seriam úteis no futuro como algo que gostaríamos de explorar. Outro exemplo seria os ladrilhos do piso. Os ladrilhos do piso contêm uma certa quantidade de amianto neles. Agora, eles não são perigosos porque não são friáveis, mas você não pode buscá -los sem uma redução, e uma redução custa muito dinheiro. Então, se vamos ter que mudar o chão, se quisermos melhorar o chão e coisas desse tipo, devemos fazer com que alguém se junte a nós e faça parceria conosco no financiamento dele. Então, esses são os tipos de discussões que gostaríamos de ter. Certamente sabemos que algumas coisas que nos dirão não são altas o suficiente para as quais não temos prioridade suficiente, porque existem outros lugares necessários. Mas há algumas coisas que realmente podem voar e gostaríamos de descobrir o que são. E isso relatará não apenas uma proposta de financiamento potencialmente no futuro, que mais tarde retornaria diante de você. Mas também informa o que promoveremos no financiamento de capital local, o que seria necessário. A tecnologia é outra área importante, já que os computadores agora são realizados, com Informe tudo sobre computadores e gerenciamento de dados e similares, é essencial que, você sabe, nossa tecnologia seja totalmente atualizada e os 100% que continuamos avançando com essa área. Essa é uma área que pode ser de interesse do estado. Certamente avançaríamos com isso. Também solicitamos ou solicitamos o programa de tarifas eletrônicas, o Programa da Biblioteca Universal, e acreditamos que somos elegíveis por cerca de US $ 600.000 lá, além disso. Então essas são coisas que estamos vendo. Queremos avançar nossas possibilidades. Queremos apresentar todas as possibilidades externas de financiamento que complementem os fundos locais. E a única maneira de descobrir é se sentarmos com o estado em um processo formal e revisar e explorar o que eles considerariam uma prioridade para Medford. Obrigado Sr. Superintendente.
[Breanna Lungo-Koehn]: Esse meio que respondeu, qual seria minha segunda pergunta, como, como Medford está procurando nosso ensino médio? Versus o que esses subsídios em outras cidades foram usados no passado. Então, como dito, o comitê escolar nos trouxe algo hoje à noite em relação a uma lista, algo por escrito que diz quais são as necessidades da cidade de Medford para o ensino médio?
[Roy Belson]: Bem, Soi inclui tudo. O SOI simplesmente fala sobre tudo o que é possível. Observávamos o prédio inteiro com o MSBA e não deixávamos nada que você considere elegível para fundos. O comitê escolar obviamente quer antecipar possíveis necessidades no futuro, como indiquei, pisos, escadas, O sistema de alarme de incêndio, essas são coisas, o teto, essas são coisas que devem ser vistas porque o edifício terá 50 anos em mais dois anos. E temos um edifício muito sólido. Não é um edifício que precisa ser substituído. Você não pode mais comprar um edifício CMU. Com o tipo de dinheiro lá fora. Somerville é, o quê, US $ 250 milhões para substituir um edifício? Minuteman custa US $ 155 milhões. Waltham está olhando para algumas centenas de milhões. Não vamos gastar esse tipo de dinheiro. Temos a estrutura sólida, mas precisamos garantir que os sistemas internos sejam atualizados para que eles possam ir para mais 40, 50 anos antes de alguém considerar se esse edifício tiver mais vida. Então é isso que estamos vendo. Eu acho que o comitê escolar quer entender e ouvir o que o estado está disposto a financiar. E acho que temos uma lista muito extensa de quase uma longa lista de tudo o que veríamos.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado. Então você tem a lista para nos fornecer?
[Roy Belson]: Está aqui. Se você ler, verá as coisas que o Comitê Escolar aprovou como coisas que você gostaria que o MSBA visse.
[Breanna Lungo-Koehn]: Onde está essa lista? Eu tenho como uma lista que diz o número um e, na segunda página, diz o número seis, número sete.
[Roy Belson]: Que se refere. Então, em cada uma das quatro prioridades a abordar, listamos uma série completa de coisas que gostaríamos que o MSBA nos visse.
[Breanna Lungo-Koehn]: É na última página, número seis, número sete?
[Roy Belson]: Essas são uma, as duas últimas páginas.
[Richard Caraviello]: Ponto de informação, o conselheiro do Russo.
[Fred Dello Russo]: Está no documento de 17 de março de 2017? 16 de março de 2017.
[Roy Belson]: 16 de março. Sim, bem, meu endereço é 17 de março, em 16 de março.
[Richard Caraviello]: Obrigado, o conselheiro de Larusso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Então, para você entender melhor, seus próprios especialistas entrariam e traria para que eles saibam o quão desatualizado nossos sistemas estão ou quando precisarão de atualizações? Exatamente. Então, especialistas em aquecimento, para que eles nos dissessem que a primeira prioridade é o teto, depois o aquecimento, então as caldeiras têm mais 10 anos. Então eles lhe dariam uma lista e diziam que você é elegível para esses fundos e não esses.
[Roy Belson]: Exatamente. Eles nos diziam que essas são as coisas que consideraríamos financiar com você. Essas são as coisas que você vai fazer. Ponto de informação, se eu puder.
[George Scarpelli]: Ponto de informação, vereador Scarpelli. Então você acabou de dizer, Sr. Superintendente, o que o conselheiro Longo acaba de mencionar, a confusão que eu quero esclarecer é que você está nos dizendo que eles nos dirão o que podemos fazer. Mas digamos que algo é necessário hoje. E estamos dizendo: digamos que o HVAC deve ser feito hoje. Mas eles tinham isso em sua lista como três a serem financiados. Vamos financiar seu pedido, em vez do que acreditamos ser, como o HVAC, que provavelmente é o ... Então, essa é uma discussão, conselheira, que teríamos.
[Roy Belson]: Primeiro, queremos saber quem se juntará a nós em quais projetos. E então o comitê escolar, e então obviamente você, porque você deve se vincular conosco, para determinar quais elementos terão prioridade e prioridade. Porque, caso contrário, você sabe, temos um plano que Eu poderia evitar fazer algo que consideramos mais importantes e que o MSBA pode não considerar uma prioridade para eles. Mas temos que começar a entender o que eles financiarão para que possamos entender quantos dólares poderíamos ter parado de abordar outros problemas e chegando e chegando. Agora, pode ser algo que eles estão dispostos a financiar que não gostamos de financiar a curto prazo. Podemos mantê -lo nas placas, mas uma vez que eles determinam que é elegível, podemos retornar e solicitá -lo. Portanto, o objetivo é saber o que podemos solicitar para saber quais elementos devem ser financiados por nós mesmos e quais elementos podem ser financiados em associação e, em seguida, determinar a priorização e o tempo de cada um desses projetos.
[Breanna Lungo-Koehn]: E uma das minhas perguntas mais recentes, sobre o valor dessas doações que são concedidas, Se você conhece outras cidades que as receberam no passado, ou se Medford recebeu algum, do que estamos falando? Estamos falando do que talvez você obtenha um subsídio por uma ou duas coisas? Existe um limite sobre quantidade? Ou estamos conversando, somos potencialmente US $ 20, US $ 30 milhões?
[Roy Belson]: Realmente depende do que eles determinam a elegibilidade. Somerville, quando eles estão reconstruindo o ensino médio, suponho, é elegível por cerca de US $ 130 milhões. Bem? Agora, não somos, acho que não estamos nessa categoria. Estamos vendo algo muito menor que isso. Mas, claramente, o que eles determinam que somos elegíveis, colocaremos um preço depois de fazer um trabalho de viabilidade. E então podemos decidir o quanto essa comunidade deseja investir neste momento em particular ou no futuro. Mas pelo menos sabemos O que nossos parceiros estão dispostos a colocar na mesa para que possamos fornecer uma proposta informada para o planejamento de capital e o planejamento de capital associado.
[Breanna Lungo-Koehn]: E suponho que minha última pergunta seria, suponho que todo o sistema, Medford High School e todas as outras escolas primárias e primárias em relação a cada escola que precisam de manutenção, com problemas de manutenção. Eu ouvi falar de alguns Pais durante o último mês ou mais com relação aos problemas de cada escola. As escolas primárias e as escolas primárias também foram observadas em relação às suas necessidades e como vamos avaliar tudo, isso e escolas cruas?
[Roy Belson]: Então o comitê escolar teve várias reuniões sobre esse assunto. E é nossa impressão que, embora haja coisas para fazer em cada escola, você obviamente precisa continuar assim. Os principais problemas serão no futuro no ensino médio. O ensino médio é agora o edifício mais antigo importante em nossa posse. Uma das coisas que eu disse ao comitê escolar, por isso me sinto confortável em compartilhá -lo aqui, é que, no orçamento do próximo ano, procurarei aumentar a quantidade de dinheiro investido em manutenção em todas as áreas, para que possamos fazer algumas das coisas que as pessoas coletaram independentemente de qualquer planejamento de capital e independentemente de qualquer planejamento financiado pelo Estado. Também temos subsídios, como indicamos antes, que também estão nos dando dinheiro. Por exemplo, obtivemos US $ 100.000 ou pouco menos de US $ 100.000 em biociências recentemente. Obtivemos um subsídio de US $ 500.000 no desenvolvimento de habilidades de capital estatal outro dia, há uma semana na sexta -feira. E temos outros subsídios que estão procurando. Existem cerca de US $ 600.000, US $ 700.000 em fundos tecnológicos para os quais somos elegíveis para organizarmos as propostas. É um direito, desde que atendamos a certos requisitos. Portanto, estamos organizando tudo isso para que possamos lidar com problemas com o dinheiro de outras pessoas o máximo possível, mas certamente reconhecendo que nem tudo o que queremos fazer será elegível para fundos por uma agência externa.
[Breanna Lungo-Koehn]: Isso é tudo por enquanto. Obrigado.
[Roy Belson]: Obrigado.
[John Falco]: Diretor Falco. Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado Sr. Superintendente Felsen. Obrigado pelo relatório. Concordo com você. O edifício tem 50 anos. Eu ia ter 50 anos. Você definitivamente precisa de melhorias. Eu falo com os pais diariamente. E muitos pais que ainda não têm filhos no ensino médio, mas estão no ensino médio. E o edifício precisa de trabalho. Quando eu estava no comitê escolar com o conselheiro Scarpelli, tivemos a renovação do Laboratório de Ciências, 17 novos laboratórios de ciências, que eram Um ótimo projeto para a comunidade, para o sistema escolar e, na verdade, você sabe, laboratórios escolares e estados -o -lo -art Laboratories. E estes são importantes, especialmente para programação, programação futura para a escola vocacional. E, você sabe, queremos ter certeza de que temos esses programas em seu lugar. Queremos garantir que nossos edifícios sejam atualizados. Quero dizer, há uma coisa que aprendi quando estava no comitê escolar é que as pessoas têm uma opção. As pessoas têm uma opção. Anos atrás, você foi para a Medford High School. Talvez você tenha ido à escola paroquial. Agora você pode ir para a escola pública, a Escola Charter Pública. Você pode ir para a escola particular, a escola paroquial. Quero dizer, agora existem todos os tipos de opções para as pessoas. Então, acho que muitas pessoas gostariam de ir à escola aqui em Medford, mas querem garantir que suas instalações sejam de primeira classe na natureza e garantir que os programas oferecidos, por exemplo, na escola vocacional, sejam de primeira taxa. E acho que seguimos nessa direção. Mas acho que precisamos de uma infusão de dinheiro para garantir que muito disso aconteça. E é bom ver que potencialmente obter um reembolso de 55% do estado, que não aparece todos os dias. E aproveitamos essa oportunidade. Quando os laboratórios de ciências apareceram, acho que temos 55, talvez até um pouco mais, um pouco mais. Entre 55 e 60%, acho, o reembolso deles. Então eu acho que esta é uma ótima oportunidade. E acho que é algo de que devemos tirar vantagem. Uma das perguntas que eu tive com respeito, você mencionou o HVAC. Então, o HVAC incluiria os sistemas de aquecimento individuais reais em cada uma das salas de aula da escola? Ok, isso é perfeito, porque eu sei que uma das queixas que recebi quando estava no comitê escolar, você sabe, seria quente e frio em alguns dos edifícios e, às vezes, não haveria calor. Então eu acho que seria uma boa adição definitiva. Eu também quero falar sobre ele, vamos ver, você mencionou aqui neste memorando, diz ele, número sete, substituição ou adição a edifícios obsoletos para fornecer uma gama completa de programas que consistem em requisitos locais do estado e aprovados. Os parlamentares procuram espaço adicional no campus do ensino médio, adicionando uma cafeteria que pode acomodar até pelo menos 500 alunos, um centro de artes cênicas que pode acomodar até 1.000 convidados, Instalações adequadas de figurinos para atletas masculinos e femininos, um centro de fitness e bem -estar e expansão do espaço técnico profissional para criar um modelo de rota profissional. Você pode comentar isso um pouco? Isso está falando sobre possivelmente uma nova estrutura, ou é para construir as estruturas que temos atualmente?
[Roy Belson]: Deixe -me dar -lhe alguns exemplos. Qualquer pessoa que esteve no ensino médio, a propósito, com muito, e com sua ajuda, a propósito, e eu aprecio isso, muitos projetos de capital foram realizados e pode listá -los Você sabe, em algum momento, se estiver interessado, o conselho aprovou dinheiro para eles, então eu aprecio isso. Mas vamos levar o vestiário no ensino médio. Você está pronto para as fantasias no ensino médio. Você sabe que eles são velhos, e você sabe que eles não são particularmente o que queremos ser. O traje das meninas é o que é. Existem muitas coisas antigas lá. Existem muitas vistas antigas de mármore, bancas de chuveiro antigas. É muito espaço vazio, espaço não utilizado. Isso precisa ser revertido. Porque se encontrar, recuperaremos algum espaço para outra programação, e podemos fornecer um estado -Of -Atrt figurino para as jovens mulheres vestirem. O mesmo acontece com o vestiário masculino. Precisamos fazer isso. Eles são apenas essas são as coisas que estão lá. Quando você fala sobre um centro de artes cênicas, pode ser um pouco aspiracional, você sabe, nisso, estamos falando sobre ter um programa que promove artes teatrais e promove a mídia e coisas do gênero, mas não sei que precisamos ir para 1.000 assentos neste momento. Isso pode ser um pouco aspiracional, mas as pessoas que pensam que criaram e disseram: você sabe, veja e veja se há algum interesse em fazer mais com isso. Eu acho que esses são os tipos de cafeteria neste momento. Existem três cafeterias. Podemos reconfigurá -los, especialmente porque, neste momento, como você, sem dúvida, ouviu, talvez lido na transcrição recentemente, estamos fazendo o Remake Electra Coffee em uma nova pacote de hospitalidade e restaurante com dinheiro do estado. E isso é crítico porque isso estará no primeiro andar. Isso será um restaurante para o público. Isso estará ligado às nossas associações com a Win, que está criando o cassino na rua e desenvolvendo oportunidades de emprego. Isso será vinculado a uma pilha completa de atividades e atividades de geração de renda que apoiarão outros programas. E isso lançará o espaço onde está o eleitor do café agora. E podemos fazer outras coisas com isso. Portanto, este é um processo completo de ver como podemos reconfigurar o espaço para a nossa maior vantagem. Agora, a prensa de impressão, porque eles não usam mais impressoras grandes, agora podem descer para um lugar menor. Não precisamos dar a eles a grande caverna que eles tinham porque não a usam mais. Essa não é a impressão. Portanto, o Dr. Riccio, por exemplo, criou o que chamaremos de grupos ou academias. Coloque programas, programas de serviço humano, programas de construção, programas que lidam com a mídia e o desenvolvimento juntos, para que possam interagir entre si. Portanto, um jovem, quando treinado, é treinado em mais de mais de uma área. Isso cria grandes oportunidades para nossos jovens. Em vez de ser treinado apenas em uma área, você é treinado em várias áreas. Você deve ter notado que praticamente recuperamos todos os estudantes de Minuteman. Para o próximo ano, teremos apenas oito alunos em Minuteman. Só teremos economizado um milhão de dólares por ano ao montar esses programas. Ao trazer alguns estudantes do exterior, estamos recuperando renda, possivelmente projetando mais de dois ou três anos por milhão por ano em nova renda. Isso nos ajudará a resistir à tempestade, sejam cortes federais, não pagamentos estaduais ou alguns dos problemas locais, as prioridades que temos. Então essas são maneiras pelas quais acho que estamos avançando, e acho Olhar para a nossa escola aos 50 anos de idade e procurar mais 50 anos a partir desse edifício é um momento muito bom para começar e ser proativo agora. Planeje, reconhecendo que temos que voltar para você. Não vote pelo dinheiro esta noite. Você está votando para planejar esta noite. Você está votando para ser proativo, olhar e ver o que é possível. E é isso que pedimos para você fazer. E acho que é uma ótima oportunidade. Obrigado.
[John Falco]: Obrigado Sr. Superintendente. Eu concordo com você com relação à escola vocacional. Na minha opinião, acho que é a jóia oculta do distrito. Quero dizer, existem muitas grandes oportunidades que estão acontecendo na escola profissional. Você sabe, Sra. Riccio e sua equipe estão fazendo um ótimo trabalho. E quero dizer, agora há tanta demanda para ir para a escola profissional, e é o melhor dos dois mundos. Você aprende uma negociação e ainda pode ir para a faculdade, se quiser. Então, realmente, você tem o melhor dos dois mundos. É um momento emocionante. Há mais e mais crianças pequenas que vão para a escola profissional. É um bom momento para reinvestir, não apenas no ensino médio, mas nas lojas da escola profissional. Quero dizer, quando você pensa sobre isso, no final do dia, nossos edifícios são nossos ativos mais importantes em relação ao futuro dos estudantes do método. Precisamos garantir que eles sejam de primeira classe e garantir que toda a nossa tecnologia esteja atual. Você mencionou acima sobre o potencial de estudos de viabilidade. Então, se tivermos que fazer um estudo de viabilidade, é algo que teríamos que pagar, ou é algo que seria, o MSBA ajudaria com o custo de algo assim?
[Roy Belson]: Se nos tornarmos elegíveis, solicitaríamos que a viabilidade, um estudo de viabilidade para os projetos específicos que determinamos, fosse a prioridade que queríamos ir com eles ou com eles, e nos reembolsaríamos Na mesma taxa, eles reembolsariam a construção. Portanto, se o estudo de viabilidade fosse de US $ 500.000 e somos elegíveis por 50%, receberíamos US $ 250.000. Nós o expomos, mas eles nos reembolsam. Estou todo pronto. Obrigado.
[Adam Knight]: Obrigado, conselheiro. Diretor de Caballero. Sr. Presidente, muito obrigado. Sr. Bellson, obrigado por estar aqui esta noite. Eu acho que você faz um ótimo trabalho, e eu aprecio que você tenha vindo aqui hoje à noite. Então eu acho que tem certeza de dizer que você sente É atingir o futuro com essa declaração de interesse é o curso mais prudente no momento?
[Roy Belson]: Isso nos leva ao jogo e nos permite considerar nossas opções, o que eu acho realmente importante. No início de hoje à noite, ouvi você falar, você quer considerar opções, bem, você quer saber quem pagará o porquê. E se você tem outra pessoa que deseja pagar ou ajudá -lo a pagar, você quer saber disso antes de colocar seu próprio dinheiro na mesa.
[Adam Knight]: E esse assunto veio perante o comitê escolar e foi apoiado pelo Comitê da Escola? Sim. Tenho cópias dos votos, se você precisar. Você se lembra qual foi o voto? Com licença? Você se lembra qual foi o voto?
[Roy Belson]: 7-0. 7-0.
[Adam Knight]: Portanto, é apoiado pelo superintendente das escolas. É apoiado pelo Comitê da Escola. E o objetivo do documento que temos diante de nós, como eu entendo, é que ele está realmente procurando permissão para se reunir com o Estado para examinar quais oportunidades competitivas de subsídios a autoridade de construção da Escola de Massachusetts tem para nós para que o distrito escolar público do metrô possa ser elegível.
[Roy Belson]: Isso é correto.
[Adam Knight]: Ao enviar este pedido na Declaração de Interesse, a Autoridade de Construção da Escola de Massachusetts garante que receberemos dinheiro na cidade de Medford, de forma alguma garante que vamos gastar dinheiro.
[Roy Belson]: BOM.
[Adam Knight]: Muito obrigado, Sr. Belson. Mova -se para aprovação, Sr. Presidente.
[Michael Marks]: Vice -presidente da Mox. Obrigado, Sr. Presidente. E quero agradecer ao superintendente Belson por estar aqui esta noite. Como superintendente, Sr. Presidente, disse Este conselho, nos últimos anos, aprovou muitos programas de construção nas escolas públicas da Medford High School e Medford. E acho que somos muito favoráveis como conselhos. Minha pergunta hoje à noite, Sr. Presidente, não se refere se o ensino médio precisa de melhorias ou não. Eu tenho dois estudantes que frequentam a Medford High School e posso conversar em primeiro lugar que a Medford High School, de fato, precisa de melhorias. Mas minha pergunta para o superintendente é: minha primeira pergunta, em setembro de 2016, o comitê escolar, juntamente com o prefeito Burke, formulou uma lista de melhorias da instalação prioritária, da qual descreveram US $ 13.787.000 em reparos no ensino médio e em nossos outros prédios escolares, dos quais US $ 10.100.000 foram designados para a Medford High School. Desses 10.100.000, Sr. Superintendente, que porcentagem desses 10.100.000 estão no SOI atual?
[Roy Belson]: Portanto, não posso dizer isso porque basicamente listamos quase tudo o que poderíamos pensar no SOI. Portanto, depende realmente do que o estado determina que seria elegível. Eu diria que a maioria das coisas que listamos que seria algo que discutiríamos com eles. Pode haver algumas coisas que diriam, esse é o seu problema. Você sabe, está tudo bem.
[Michael Marks]: Então, então, e a razão pela qual eu perguntei ao Sr. Superintendente, e eu entrarei um pouco mais tarde, mas, huh, recentemente, eles nos disseram três semanas que, para construir uma polícia combinada e um centro de bombeiros, que um coletor de tesoureiro nos disse isso e também pelo prefeito que, a quantidade de dinheiro que procuramos procurar, ele disse à cidade para uma metade e metade do segundo querido e a metade do prefeito e a quantidade de dinheiro e uma quantia. E esse foi um dos fatores que o governo declarou por que não poderíamos vincular US $ 38 milhões. Então, a razão pela qual estou tentando obter alguns fatos e números hoje à noite é que quero ter certeza de que não estamos indo na mesma avenida que o prefeito e o tesoureiro-corporal se opuseram muito há três semanas. E espero obter essas respostas de você esta noite. Então, como parte do SOI, pelo que posso ver, O plano de capital apresentado pelo prefeito e pelo comitê escolar em setembro de 2016 não incluiu uma cafeteria de 500 estudantes, não incluiu um centro de artes cênicas para 1.000 estudantes, não incluiu uma academia e não incluiu, pelo que posso ver, janelas e caldeiras. Agora, se eu pudesse terminar. Portanto, de acordo com os US $ 10 milhões disponíveis para outras reformas, que incluíam o piso da Medford High School, que mencionou que tinha amianto, que de acordo com o Being for eliminado. Substituição de teto por US $ 2 milhões. O sistema de alarme de incêndio, que sabemos, está piscando há vários anos, há US $ 1.200.000. E US $ 1 milhão para desconstruir a área de skate e instalar unidades modulares na parte de trás da escola secundária. Então, no que você coloca a adição de uma cafeteria para 500 estudantes, um centro de artes cênicas para 1.000, academia, janelas e caldeiras adicionarão aos US $ 10 milhões que o comitê escolar foi lançado em setembro de 2016? Ok, deixe -me tentar responder dessa maneira.
[Roy Belson]: Todos são boas perguntas. Obrigado. Pessoalmente, permiti que a equipe de planejamento do ensino médio deixasse algumas de suas coisas de aspiração. Agora, eu pessoalmente não acredito que você precise de uma cafeteria de 500 alunos. Pessoalmente, não acredito nisso. Mas eu não diria ao meu povo que eles não podem pedir e deixar alguém dizer a eles, não acreditamos que nós financeiramente, ok? Portanto, não acho que seja algo que se interessará, porque acho que eles já sabem que temos cafés. E eles provavelmente diriam: por que você não apenas coloca uma camada de tinta e faz outras coisas? Então eu não acho que seja um problema. Ponto de informação.
[Michael Marks]: Sim. E eu aprecio o que você está dizendo, mas isso não é apenas perturbar as águas? Porque quando olho para o aplicativo SOI, serei bastante franco, parece que estamos construindo um novo prédio. Quero dizer, se você passar pela lista do teto para a caldeira, as janelas e o chão, quero dizer, parece que estamos construindo um novo prédio. E acho que adicionar coisas ao SOI que pode não concordar como superintendente ou pensou que não era uma prioridade, Eu acho que a água confunde. E o que temos aqui, na minha opinião, é um projeto que provavelmente está mais próximo de US $ 30 ou US $ 40 milhões se tivéssemos que obter fundos totais ou aprovação total, devo dizer, do estado. E eu sei que há um reembolso. O número 55% foi lançado. Conversei com o Programa de Assistência à Construção do Estado. Não aposte seu dólar inferior com 55%. No passado, recebemos Mais de 59% para os laboratórios científicos. Mas não há nada colocado em pedra. Sei que o prefeito colocou isso em sua carta, mas de acordo com a construção da escola, eles não atingiram nenhuma porcentagem de financiamento a partir de hoje. Então, em uma boa situação, poderíamos obter 50%. Mas minha pergunta, Sr. Superintendente, por que jogar tudo na mistura? Não deveríamos estar olhando para nossas principais prioridades? Devemos olhar para as principais deficiências da escola? Porque é isso que o SOI exige. Peça as principais deficiências. E você está dizendo a si mesmo, não acho que nossa deficiência esteja adicionando um centro de desempenho de 1.000 pessoas ou uma cafeteria de 500 pessoas. Mas pode ser o sistema de alarme ou pode ser um problema como o vereador Scarpelli que falou, outras melhorias na construção que devem ser feitas imediatamente. Então eu acho que essa é a pergunta. Por que estamos jogando tudo na parede neste momento?
[Roy Belson]: Novamente, como eu te disse, o SOI é um documento de planejamento. É para levá -lo a um processo de exploração e descobrir por que o estado está disposto a pagar. Então você deixa tudo para falar, E você descobre que eles descartarão algumas coisas aqui e algumas coisas ali, e talvez várias coisas, e dizem que isso não é importante o suficiente para nós. Mas vamos descobrir isso. O documento à sua frente é realmente um documento que ocorreu em setembro ou no início, com base no que as pessoas pensavam nesse particular. Coisas diferentes surgem. As pessoas querem falar sobre eles. Há algumas idéias que o diretor possui, que o diretor vocacional possui, que, você sabe, nós os deixamos para explorá -los com o estado. Não porque pensamos necessariamente que eles financiarão todas essas coisas. Queremos entrar em um processo exploratório para examinar o que é possível para associação com o financiamento do estado. E então vamos mesclar os documentos. A chave a lembrar é que temos que retornar a você por dinheiro. E qualquer quantia que vamos gastar, você priorizará junto com o Comitê da Escola. Não será o superintendente que fará a chamada final. O superintendente poderia fazer uma recomendação. Mas ele decidirá, e o prefeito decidirá, e o comitê da escola decidirá quanto dinheiro ele está disposto a colocar sobre a mesa a qualquer momento. Mas saber o que é elegível oferece uma vantagem sobre o que está acontecendo. E em relação à porcentagem, eu sei o que outras pessoas estão obtendo no momento. Eu sei quais são as coisas relativas. O estado não se comprometerá com algo antes de vê -lo. Sei que caímos nessa linha básica em que seríamos elegíveis, porque sei o que é a economia entre as diferentes comunidades. Isso não significa que não diminua um pouco, porque obviamente a riqueza da comunidade está aumentando.
[Michael Marks]: Então, Sr. Superintendente, se pudesse. Therefore, according to the laundry list that we are sending in the SOI, and it is a laundry list, would it make more sense for us to prioritize what our needs are so that we do not count or have to have a state bureaucre that returns, you know what, the method, we know that you need a fire system and a sprinkler system and Windows and an HVA system, but we will give you a coffee of fire alarm. Eles não farão isso. Sr. Secretário, não sabemos o que vai acontecer. Mas por que não reunir uma lista de quais são nossas prioridades e não apenas reunir uma lista de, parece ótimo? Você coloca tudo na pia da cozinha e diz, ouça, olha, estamos procurando obter fundos. Parece muito bom em teoria, mas não é prático. Eu não acho que seja prático colocar tudo no SOI. E eu prefiro ver, como mencionou o conselheiro Scarpelli, uma lista de quais são as nossas principais prioridades. E faça com que eles passem por nossas principais prioridades, Sr. Superintendente, e depois faça uma seleção de nossas principais prioridades. E se uma cafeteria de 500 alunos não estiver no topo de sua lista de prioridades, como o superintendente das prioridades do comitê escolar, isso deve estar no final da lista. Ou não na lista, Sr. Superintendente.
[Roy Belson]: Eu escuto o que você está dizendo, mas estou Minha experiência me diz na reunião, porque já tive essas reuniões antes. Como você sabe, tivemos laboratórios de ciências. Construímos novos edifícios, etc. Minha experiência me diz que, quando nos sentamos com eles, focaremos nas coisas que são a primeira de alta prioridade. E então veremos se alguma dessas outras coisas é possível. Mas eles sabem a diferença entre um sistema de armas de fogo e um teto e uma cafeteria. Eles sabem a diferença. E eles sabem para onde gostaríamos de ir primeiro. Esta é uma tentativa de dar a todos, todas as partes interessadas, Que esteve envolvido no processo de planejamento de ingressar em um SOI, uma oportunidade de ser ouvido, em vez de dizer que não vale a pena explorar sua idéia com o estado. Estamos dando a eles a oportunidade de serem ouvidos. Mas você sabe e eu sei que o estado se concentrará em armas de fogo e telhados e sistemas de aquecimento muito antes de se preocuparem com a cafeteria.
[Michael Marks]: E se estávamos tão preocupados em ter todos os assentos de partes interessadas na mesa, por que não vemos escolas do ensino médio e do ensino fundamental, como um S.O.I., Sr. Superintendente, o que pode ser feito? Tenho certeza de que você conhece como superintendente. As necessidades de, como mencionado pelo conselheiro Lungo-Koehn, as escolas secundárias não são mencionadas. Dentro disso, e não deveria estar, porque esta é uma proposta do ensino médio. Mas também existem propostas que precisam, como elas sabem, em nossas outras escolas, em uma grande necessidade. Então, minha pergunta é então, minha segunda pergunta, Sr. Presidente, é o fato de eu perceber a ordem que ocorre ao enviar o SOI, Não percebi depois de enviar o SOI e depois sentar com o povo do estado. Eu não sabia. Você está me dizendo que agora se sente com o povo do estado e você, o que você faz, compromisso com eles?
[Roy Belson]: Não, você se sente e se volta para você e dirá o que eles considerariam prioridades, que considerariam algo que considerariam para eles, o que gostariam de financiar. Quero dizer, afinal, eles são responsáveis por sua agência de financiamento e sua reunião também. Então eu acho que eles estariam mais interessados em um sistema de alarme de incêndio, um teto, sistemas de aquecimento, em vez de algumas das outras coisas. Mas, você sabe, estamos dando a você todas essas coisas, e elas podem dizer, você sabe, estamos fazendo algo com isso. Quem sabia há alguns anos que eles iriam financiar laboratórios de ciências? Mas colocamos na frente deles, e conseguimos. Você sabe, você tem que tentar todas essas coisas. Você coloca na frente deles. Você diz, você está interessado nisso? Você poderia considerar que este é um investimento razoável? Talvez alguém diga, sim, você sabe, temos interesse nisso neste momento. Então, estamos avançando com um processo de planejamento. Isso é tudo o que estamos fazendo hoje à noite, pedindo que ele nos permita avançar proativamente e descobrir o que ele quer priorizar o estado em nossa comunidade. E isso provavelmente levará de dois a três anos, na verdade. Enquanto isso, isso relatará, você sabe, nosso outro planejamento de capital que pode ter que ser financiado localmente. E também formaremos nossos problemas de manutenção, que serão financiados localmente. Em seguida, e depois conceda os pedidos que fizemos. Se alguém disse que não podemos obter subsídios para isso, você sabe, por exemplo, construímos o, estamos construindo o Centro de Artes e Hospitalidade da Culinária. Isso não seria financiado pelo MSBA. Mas obtivemos um subsídio para fazê -lo. Então, temos que saber para onde temos que ir. Temos que saber o que é possível sob o conjunto de fundos e o que é possível em outros conjuntos de fundos. E então podemos colocá -lo. E, é claro, teremos que trabalhar com você e com o comitê escolar para qualquer tipo de dinheiro local necessário para avançar no projeto. Não é você quem diz sim esta noite, e eu saio e faço o que quero. Isso está dizendo que sim, hoje à noite, temos o processo e depois voltamos para você e nos sentamos. E deve ser um processo robusto, porque a cidade quer avançar em alguns bons projetos, não apenas nas escolas, mas na cidade. E esperamos isso.
[Michael Marks]: Então, se eu pudesse, Sr. Superintendente, eu sei que ele provavelmente não está preparado hoje à noite para colocar uma quantia em dólares em seu pedido de deficiência. Mas você pode retornar uma quantia em dólares Em setembro de 2016, na lista de artigos de Lavandería que ele mencionou, ele precisava de reparos no ensino médio. Você está preparado hoje à noite para colocar uma quantia em dólares em seu aplicativo SOI no estado?
[Roy Belson]: Não, porque eu não sei, você sabe A extensão em que qualquer uma dessas coisas seria financiada.
[Michael Marks]: Mas eu sei ... agora, não estou falando sobre financiamento.
[Roy Belson]: Qual é o custo real do seu aplicativo SOI? Você sabe, eu não gostaria, você sabe, para adivinhar neste momento, porque, francamente, depende da extensão em que você os faz. Você sabe, e qualquer uma dessas coisas pode ser algo parcial, talvez algumas janelas, talvez algumas portas, e talvez não todas, talvez todas as portas. Eu não acho que nós, você sabe, podemos fazer isso agora. Quando voltamos de um processo de planejamento, E alcançamos uma fase financeira, para que possamos fazê -lo. Essa é a maneira mais prudente de fazê -lo, para não lançar números especulativos no momento. E se as pessoas vieram e dizem, veja, isso é demais a qualquer momento, isso será demais a qualquer momento.
[Michael Marks]: De acordo com o que ele está pedindo é o conselho que lhe permite E se eles retornarem e disserem, você sabe o que, método, gostamos de tudo no seu SOI. Faltou pedidos para a construção da escola este ano. E vamos financiá -lo por US $ 60 milhões, método. Parabéns. E nós até te daremos metade. Nós lhe daremos US $ 30 milhões. Então você terá que participar de US $ 30 milhões. Você está preparado para retornar a esta cidade, Sr. Superintendente, com uma solicitação de títulos de US $ 30 milhões nos próximos dois ou três anos?
[Roy Belson]: Ele estaria preparado para retornar a você para lhe dizer quais são suas opções e permitir que você decida quais são as finanças desta cidade dispostas a apoiar suas escolas públicas. Isso é tudo, como qualquer outra coisa. Chegamos a você com um orçamento. Chegamos a você com outros tipos de coisas financeiras. Você pode nos dizer quanto mais você deseja colocar nele. Mas você sabe, por exemplo, em cinco ou seis anos, substituirá um teto no ensino médio. Você vai fazer isso. A questão é: quem pagará por isso? Mas se somos elegíveis para alguém compartilhar isso conosco, por que não descobrir agora? Você sabe que existem algumas coisas de aquecimento que queremos fazer no ensino médio que devemos fazer. Se você não os fizer nos próximos anos, acabará pagando por isso. Então devemos descobrir se temos um parceiro. E assim por diante. Sabemos que a tecnologia está se movendo em um ritmo acelerado. E se soubermos que será caro aumentar toda a tecnologia que será necessária das escolas públicas, Então, se alguém estiver disposto a se associar conosco, ótimo. Você saberá. Isso te dá essas coisas. Mas você pode decidir que, você sabe, não estou interessado em um centro de artes cênicas e não estou interessado em uma cafeteria ampliada, e realmente não me importo com outras coisas que lhe interessam. Portanto, embora alguém esteja disposto a fazer parceria conosco, eles estão fora de tabela para Medford porque temos outras coisas que queremos fazer. Meu trabalho é oferecer opções. Meu trabalho é dar a ele a oportunidade de vê -lo.
[Michael Marks]: E quem vai tomar essa decisão? Então, digamos, em um cenário perfeito, o estado retorna e disse: Medford, estamos dando a você tudo o que você queria. Quem finalmente tomará essa decisão? Você está dizendo que é esse conselho que ficará lá? O comitê escolar, o prefeito e o conselho são os árbitros de dólares e centavos. Bom. Mas, finalmente, temos o financiamento final, por exemplo, o Sr. Superintendente. Então você acha que esse conselho sentará depois que o SOI for colocado, e se tudo correr perfeitamente, e eles chegarem até nós e pagam pela metade, E estamos recebendo tudo o que queremos. Você acha que o Conselho da Cidade se sentará aqui e começará a reduzir itens diferentes no orçamento para garantir que não tenhamos uma proposta de dois cancelamentos e meio? É isso que você espera que esse conselho faça? Esse é o meu interrogatório, Sr. Superintendente. Por que estamos jogando tudo na parede quando sabemos que deficiências temos? Devemos priorizá -los agora e seguir -os. Este programa não vai a lugar nenhum. Então, para fazer as pessoas acreditarem que, ei, é, você sabe, vamos fazer um casal hoje. Hoje, podemos conseguir um parceiro, amanhã, no próximo ano, no ano seguinte a esse programa há anos e aproveitamos muitos anos, Sr. Superintendente, você sabe, temos, para um programa central, 59,79%. Hum, hein, não dá o ano de 2008, sinto muito. Então, laboratórios de ciências, temos um reembolso de 59%, US $ 6 milhões. Em seguida, o reparo acelerado, US $ 2.409.000, nos deu um milhão de dólares. Então, eu sei que somos grandes parceiros do estado. Minha preocupação é eventualmente, porque estou neste conselho há vários anos, é que, eventualmente, o problema retornará a este conselho. E seremos aqueles que estarão sentados dizendo: Caramba, você sabe o que, o estado quer nos dar todo esse dinheiro, Mas o Conselho da Cidade não deseja aprová -lo. Eles querem pagar metade disso e disso, mas não querem aprová -lo. E sabemos quais são as cordas da bolsa, Sr. Superintendente, quando ouvimos o prefeito há três semanas, eles dizem que ele não pode se dar ao luxo de fazer um centro combinado para a polícia e o incêndio, porque, segundo ela e o tesoureiro do colecionador, Esses títulos escolares ficarão sem sair em 2022, o que é de cinco anos. E ela disse que não podemos pagar as despesas que queremos fazer por um centro combinado até 2022. Agora ele está nos dizendo que esse projeto poderia estar procurando fundos, talvez dois ou três anos. Isso está correto?
[Roy Belson]: Bem, o que eu digo é que estou lhe dizendo que levará dois ou três anos para superar o processo para realmente obter Construção em algo, qualquer projeto aprovado e semelhante. Mas não podemos nem projetar viabilidade e design até voltarmos aqui e falarmos sobre o que o estado está interessado. E no período de viabilidade, é quando tomará algumas decisões antes do progresso com um número final. Quero dizer, a realidade é que algumas coisas serão feitas por cinco anos, algumas coisas podem ser feitas por 10 anos. A realidade é descobrir o que podemos obter fundos e o que podemos obter apoio.
[Michael Marks]: Correto. E isso é realidade. E é por isso que estou mencionando isso. Há uma realidade por trás disso. E quando eu ouço a administração e o tesoureiro-corporal dizendo: Que não podemos pagar mais títulos do que acabamos de fazer para o departamento de polícia até 2022, a menos que queremos ver um cancelamento de 2,5 propriedades, acho que cada membro deste conselho e todos os cidadãos deveriam se preocupar com isso. E devemos ter um manuseio do que estamos vendo potencialmente. E pelo que você está me dizendo agora, o processo é que você apenas envia. Você realmente não sabe qual será a quantia em dólares. Você acabou de enviar. Você espera o melhor. E quando ele volta, ele volta. E então, nesse ponto, você olha para as finanças. E o que eu digo é que o prefeito acaba de nos dizer há três semanas, estamos vendo cinco anos no futuro. E isso não parece o que procuramos para essas escolas. Quero dizer, eu li o SOI. Ele diz que um SOI só deve ser apresentado para uma instalação em que um distrito tem a capacidade de obter aprovações locais adequadas e financiar um projeto nos próximos dois anos. Então eles estão colocando, você sabe, eles querem ver o compromisso, então estão pedindo uma votação, o comitê da escola e o conselho, e querem ver um compromisso de financiamento.
[Roy Belson]: E estamos em um estágio tão inicial. Eu sei que. E, francamente, veja, eles atingiram você com muitas decisões que exigem que você tome decisões difíceis sobre dinheiro. Nas políticas, no zoneamento, em qualquer número de problemas. Você não pode se esconder, não quer tomar decisões difíceis que façam algumas pessoas e algumas pessoas menos felizes felizes.
[Michael Marks]: Com o devido respeito, você acabou de dizer que coloca as coisas nesse SOI que não queria lá porque estava escondido ao lidar com outras pessoas na mesa. Portanto, não diga que as pessoas se escondem, Sr. Superintendente.
[Roy Belson]: Eu disse que respeitava o direito da equipe de planejamento de encaminhar as coisas. Que considero que eles consideram que são importantes para eles, porque quero respeitar minha equipe administrativa e os professores e outros que participam. Você é o líder educacional desta comunidade, Sr. Superintendente, e às vezes precisa tomar decisões difíceis. E eu gosto da participação das pessoas. Eu não tenho que tomar todas as decisões. Mas a realidade é que nada avançará financeiramente, a menos que você decida que pode pagar. Nada vai seguir em frente. Estamos tentando explorar quem quer se associar conosco. E você sabe que as coisas mais importantes serão sistemas importantes para a escola. A operação do edifício será maior do que algumas das coisas que talvez sejam aspiracionais. Você sabe disso. Então, se você decidir que certas coisas não são algo que você deseja financiar, então você diz, bem, adie isso por alguns anos. Mas certamente, você enfrentará um teto. Certamente, você enfrentará tecnologia. Certamente, você lidará com outros sistemas, sistemas de aquecimento e outras coisas assim. E se não entrarmos no jogo agora, será mais longo. Antes de obter fundos, e se não o fizermos, e se o financiamento secar porque a Commonwealth não pode manter as coisas em movimento, você vê a linha verde, outras coisas assim, falamos sobre essas coisas e permanecemos empurrados, ela ainda é empurrada. Vamos entrar no jogo e você pode decidir se é ou não uma prioridade. É isso que devemos olhar. Eu acho que é meu trabalho colocá -lo na sua frente. Espero que seja o seu trabalho, ou espero que seja sua vontade de me deixar descobrir o que é possível no futuro.
[Michael Marks]: Então, o Sr. Superintendente, apenas retornando a algumas das deficiências do edifício, você concorda que os banhos do ensino médio são uma deficiência da Medford High School?
[Roy Belson]: Concordo que os banheiros são algo que deve ser abordado, sim. Como isso não faz parte do SOI? Porque eles fazem parte do envelope geral de construção. Isso é algo sobre o qual podemos falar. Eles fazem parte do encanamento. Eles fazem parte do sistema de aquecimento, criam ou não. Tudo faz parte da mesma consideração. E o fato de que algo não está escrito aqui não significa que não podemos falar sobre isso com a equipe que sai do MSBA. Se pensarmos em outras coisas, podemos dizer, você sabe, a propósito, gostaríamos que você também visse isso. Isso é para obtê -los, para dar a eles uma idéia de quais comunidades estão interessadas em procurar uma associação com o estado.
[Michael Marks]: Então eu entendo, você mencionou um bom ponto. Então, após o prazo de 7 de abril, você está afirmando que podemos adicionar coisas ao SOI? Podemos conversar com eles sobre isso, sim. Não fale, podemos adicionar coisas após o prazo.
[Roy Belson]: Podemos conversar sobre coisas, sim. Podemos conversar com eles sobre isso. Talvez eles nos deixe acrescentar, talvez não. Mas tenho certeza de que eles considerariam algumas das coisas que mencionaríamos.
[Michael Marks]: Com o devido respeito, Sr. Superintendente, sou defensor há vários anos em relação à limpeza e status deplorável dos banheiros no ensino médio. E tem havido um avanço, eu tenho que dar crédito, um avanço foi feito com as bolhas de água etc., mas muitos dos banheiros do ensino médio estão bloqueados, não porque não temos trabalho para supervisioná -los, é porque eles estão em condições deploráveis, Sr. Superintendente. E isso vem do conhecimento da primeira mão. E posso dizer -lhe que o fato de que não é abordado em uma deficiência neste programa e diz que, bem, é coberto por outras coisas, acho que não aborda adequadamente as deficiências que temos nessa escola. Pode não ser de natureza educacional, mas o que posso dizer é que há crianças no ensino médio que terão E vá ao banheiro um dia inteiro, porque eles estão muito sujos e você não consegue papel higiênico. Não tem sabonete. Não há toalhas de papel. Não há portas na urina. E eu só digo a ele, Sr. Superintendente, porque ele tem seu próprio banheiro privativo e provavelmente não freqüenta outros banheiros no prédio. E eu poderia lhe dizer isso pelo que ouvi dos alunos, Sr. Superintendente, é o que está acontecendo lá. E me entristece ver que isso não é abordado no SOI. Mas se você estiver me dizendo que isso pode ser adicionado posteriormente, está tudo bem, e espero que seja adicionado, porque essa seria a minha adição.
[Roy Belson]: Acho que sou uma parte interessada. Essa seria minha adição. Certamente, eu mencionaria isso em qualquer tipo de discussão, mas posso dizer que não compartilho sua avaliação completa de nossas instalações de banho. Pode haver alguns que precisam de emprego adicional, mas há muitos que funcionam muito bem. Eles estão em boa forma e estão limpando regularmente.
[Michael Marks]: Esse é o meu ponto exato. Eu sei que ele não os compartilha e é por isso que eles estão em condições deploráveis há tantos anos. Esse é o meu ponto exato, Sr. Superintendente.
[Roy Belson]: Então podemos ir e ir nisso.
[Michael Marks]: E também, Sr. Superintendente, você esteve aqui há vários meses, quando estávamos conversando sobre segurança no ensino médio. Tivemos um grande debate e chegando. E vejo que você mencionou no SOI que tem a incapacidade de fechar certas partes do edifício e ter a incapacidade de mantê -lo isolado para pessoas de fora e assim por diante. Fico feliz em ver que finalmente está admitindo que há um problema de segurança no ensino médio e que há preocupação, Sr. Superintendente, com acesso a esse prédio ao longo do dia e que não conseguimos controlar o acesso E fico feliz em ver que está oferecendo algumas soluções para esse efeito, Sr. Superintendente.
[Roy Belson]: Então, para gravar, direi que o ensino médio é um lugar seguro. Sempre há mais do que podemos fazer para melhorá -lo. E algumas das coisas que temos aqui adicionarão dimensões que não podemos fazer por nós mesmos.
[Michael Marks]: Isso é tudo por enquanto, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Obrigado, vice -presidente da Mox. Diretor de Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado. President Caraviello, I think it is important that we do, as a group, as a city council, we understand what are the immediate needs, a five -year plan, and I think that was my question at the beginning, and it is not really answered, and I have to review about this in depth, it seems that everything is included, but when you said that when the state enters, you answer it, what is known what the priorities are ,,, are, they are, they are, they are, they are, Eles são, eles são. Eu simplesmente solicitava através da cadeira que recebemos uma lista dos cinco primeiros, as 10 coisas que devem ser feitas e talvez por que elas devam ser feitas. Nada extenso, apenas a primeira coisa que precisaríamos é A, apenas para poder entender melhor o que são essas 10 coisas. Se o estado vai nos dar dinheiro, acredito que o Conselho da Cidade, que terá que concordar ou discordar de Bond por isso, Eu deveria saber disso com antecedência antes de enviar algo assim. Eu acho que é o número um. Número dois, eu concordo com as marcas do conselheiro sobre colocar tudo na pia da cozinha neste documento, porque eles nos disseram que não podemos pagar um quartel de bombeiros até 2022, 23, 24, e o corpo de bombeiros também foi prometido quase o seguinte na lista Então, o governo nos disse que provavelmente não podemos pagar vários desses artigos maiores, a menos que, obviamente, uma necessidade substancial, como um teto com vazamentos ou uma caldeira soprada. Portanto, eu odiaria um desses projetos maiores que não é necessariamente uma necessidade de ser aprovada e que nos dê um subsídio e depois venha ver 500 alunos aqui que defendem Que 500 pessoas cafeteria ou algo que é quase uma novidade que não podemos pagar e depois temos 75 bombeiros aqui. Mas espere, dizendo esperar, eles nos prometeram uma nova estação, uma atmosfera saudável e segura para funcionar. E é assim que a política funciona em Medford. Não dependerá de todo o corpo escolhido. Como funciona é que virá antes do conselho de tomar esse voto difícil. Então, seja ou não, acho que isso deve ser reduzido um pouco sozinho. Porque eu entendo os dois lados. Entendo que você deseja incluir tudo o que sua equipe e a administração desejam no documento. Mas é uma mentira. Não podemos pagar todos esses itens. E o que devemos ser capazes de pagar são as necessidades, a saúde, a segurança e obviamente a segurança nessa escola. E esse deve ser o que está neste documento. E é isso que eu me sentiria confortável ao aprovar hoje à noite. E eu teria minha aprovação se os 10 melhores elementos que devem ser feitos no ensino médio fossem um pouco reduzidos. E então podemos fazer as necessidades, fazer coisas que devem ser feitas nos próximos cinco, seis, sete anos. So I mean, I agree, and I think they are some, those are two points, two things maybe we should have before us, perhaps a little updated document, a little less extravagant, and then also a list of the 10 main than what needs to be done, what we will need to do within the next five to 10 years, so that we can say, yes, yes, yes, yes, yes, yes, yes, yes, yes, yes, yes, yes, yes, yes, yes, yes, yes. Um bom pedido e, em seguida, veja o que o Estado está disposto a nos dar, porque não podemos pagar, eles nos disseram que não podemos pagar 10 milhões adicionais agora, e não poderemos pagar até fazermos o quartel de bombeiros e, naquele momento, não poderemos pagar uma biblioteca e, basicamente, ouvir que não seremos capazes de pagar muitos elementos neste documento. Então, eu prefiro perguntar, ei, estado, por favor, precisamos de um teto, precisamos de um novo sistema elétrico em um edifício, Essas coisas vão, obviamente, precisamos avaliá -las e desmoronar, ou terão que ser substituídas nos próximos cinco a 10 anos. E eu pediria o conselho para realmente pensar nisso, porque essa é uma situação que vamos enfrentar, ou que está sentado atrás desta ferrovia, quatro, cinco, três anos dentro agora, se conseguirmos dinheiro para um elemento extravagante que não podemos pagar, que as crianças querem tanto e a administração desejará. Mas eles precisam e podemos pagar? E eles nos disseram, não, isso não acontecerá. Então vamos, acho que precisamos ser um pouco mais realistas.
[Richard Caraviello]: Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado. Acho que estamos recebendo o caminho, muito à frente do cavalo aqui, Sr. Presidente. Se observarmos a história da cidade de Medford, há apenas algumas semanas, votamos por unanimidade o governo contratar um escritor de subsídios. Antes de nós aqui, temos um subsídio que foi escrito e uma oportunidade de deixar o departamento da escola ir e explorar opções e oportunidades para a cidade receber dinheiro gratuito. Eu não acho que seja uma coisa ruim, Sr. Presidente. Somos escolhidos para tomar decisões difíceis. E se um ponto chega ao momento em que há uma sala cheia de estudantes e uma sala cheia de bombeiros que estão aqui discutindo cujo projeto será financiado, acho que todos os que estão por trás dessa ferrovia estão comprometidos com o entendimento de que a segurança pública é nossa primeira prioridade, Sr. Presidente. Mas seremos aqueles que precisam tomar essa decisão difícil. Mas por isso estamos aqui. Por fim, Sr. Presidente, tudo isso é o distrito escolar que busca permissão para ir e se sentar e ter uma conversa. É isso que é, o distrito escolar está conversando. Como tal, Sr. Presidente, fiz uma moção para aprovar a aprovação. Faço uma moção para terminar todo o debate. Mova a pergunta.
[Richard Caraviello]: Sr. Clark, você poderia ler a emenda, por favor?
[Adam Knight]: Sr. Presidente, Motion para encerrar todo o debate, é necessário um voto de dois terços.
[Michael Marks]: Vice -presidente da Mox. Obrigado, Senhor, obrigado, Sr. Presidente.
[Adam Knight]: Punto de investigación parlamentaria, Sr. Presidente.
[Michael Marks]: Movimento inacreditável.
[Adam Knight]: Não, depende das regras das ordens de Robert.
[Michael Marks]: Por que não estamos no debate? Acabamos de receber o papel hoje à noite. Estamos no debate agora? Acabamos de receber o papel hoje à noite.
[Adam Knight]: Estamos no debate? Queremos permitir que o distrito escolar avançar e procurar se eles têm ou não a oportunidade de receber dinheiro de subsídio gratuito? com base na história do conselho. É isso que estamos discutindo aqui. Votando a favor da contratação de um escritor de subsídios.
[Michael Marks]: É isso que estamos discutindo aqui.
[Adam Knight]: Portanto, a pergunta é sim ou não. Queremos que avançar e solicitar ou não?
[Michael Marks]: Por que você quer terminar o debate? Onde estamos indo com isso?
[Adam Knight]: Estamos discutindo isso. Não me parece ir a lugar nenhum. Não me parece ir a lugar nenhum.
[Michael Marks]: Oh, talvez para você. O resto de nós tem dúvidas. Bem, há um movimento no chão. É uma moção de falta de aborrecimento que requer uma votação de dois terços. Sr. Presidente. Novamente, você quer reprimir o discurso das pessoas novamente.
[Adam Knight]: Sim. Certamente eles foram cumpridos três vezes em 10 minutos. Sr. Presidente.
[Michael Marks]: Obrigado. Então, para a última pergunta, a cadeira está apenas dando, eu deixei você falar. Bem. Eu não tenho a cadeira? Eu tenho o chão. Obrigado.
[Richard Caraviello]: O conselheiro Knight está certo.
[Michael Marks]: Eu chamo isso.
[Richard Caraviello]: Sob a moção do conselheiro Knight para encerrar toda a discussão e tomar uma votação de dois terços, Sr. Clerk, ligue para a lista. O conselheiro do Russo.
[Clerk]: Sim. Diretor Falco.
[John Falco]: Segundo. Secondite o movimento original, que é adotado.
[Clerk]: Conselheiro Layton. Conselheiro Caraviello. Vice-Presidente Marks. Não. Conselheiro Scarpelli. Não. Vice-Presidente Caraviello.
[Richard Caraviello]: Não. Dois afirmativos, seis no negativo, o movimento falha. O conselheiro do Russo tem o chão.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, eu tinha o chão antes disso, Sr. Presidente. Não, o conselheiro Dultos, você ... não, não, não, ele disse que não era deficiência. Ele disse que não era deficiência.
[Richard Caraviello]: O consultor de Dultos, você tinha o chão quando fez essa pergunta. Obrigado. Diretor Layton, você tem mais a acrescentar? Essa foi a minha moção, Sr. Presidente. Obrigado. O movimento falha. Marcas do conselheiro, você quer adicionar algo?
[Michael Marks]: Faço isso, Senhor, tenho uma pergunta para o superintendente.
[Richard Caraviello]: Falar.
[Michael Marks]: Estamos aqui esta noite? Falar. Para argumentar, o superintendente veio aqui, ele levou um tempo de sua agenda lotada. Ninguém está negando a você a oportunidade de falar. Estamos apenas tentando negar a liberdade de expressão. Eu não estava tentando negar a você.
[Richard Caraviello]: Pessoas, o conselho falou e poderia falar.
[Michael Marks]: O conselho falou está correto e sou grato por meus colegas que sabem sobre o que se trata esse processo legislativo. Você tem o chão, vice -presidente. Eu sei que faço isso, obrigado, mantendo a interrupção. E eu quero agradecer aos meus colegas, Isso tinha senso comum, Sr. Presidente, para permitir que esse diálogo continuasse e não com carimbos de borracha. Sr. Superintendente, você está disposto a preparar uma lista de prioridades, como mencionado pelo conselheiro Wendell Kern, no SOI? Parece que esta é uma discussão contínua e fluida com o estado. Você está disposto a fazer isso?
[Roy Belson]: Eu acho que o comitê escolar Eu me reunia para falar sobre isso. E poderíamos sentar juntos, porque não vou falar apenas por eles. Eles têm o direito de determinar o que as prioridades considerariam nessa lista. E eles não se encontrarão por mais duas semanas. E então eu acho que isso diminui. Isso se deve em um período muito curto no estado. E acho que sempre podemos enviar uma lista de prioridades mais tarde. Mas as coisas que priorizaríamos em nossas discussões com o estado. Mas acho que você deve nos permitir seguir em frente e iniciar isso. Quero dizer, não dói. Você não está cometendo nada em termos de dinheiro. Ele está apenas nos permitindo enviar uma solicitação ao estado para que possamos ser ouvidos com sua equipe para avaliar os problemas. E eles nem chegarão a nós por alguns meses, tenho certeza. Eles nem chegarão a nós por um curto período de tempo. Mas, tendo dito isso, temos que estar lá dentro. Porque existem outras comunidades que também serão apresentadas. E se não estamos dentro, não temos consideração. Então, acho que ficarei feliz em apresentar isso com o comitê escolar para dar algum tipo de que eles consideram prioridades nesta lista. Mas acho que você não deve parar esta noite.
[Michael Marks]: Sr. Superintendente, se eu pudesse. E eu não acho que ninguém por trás desse tambor, e vou falar de mim mesmo, estava procurando parar isso hoje à noite. Estávamos procurando fazer perguntas, Sr. Superintendente. E isso não está confuso ao questionar estar em oposição. Faz parte do processo. Faz parte do processo. Sei que este é um passo inicial, e é o primeiro passo, e agora estamos ouvindo 7 de abril é o prazo. Não é surpreendente, não para você, mas não é uma surpresa para esse conselho, porque eles sempre nos apresentam, oh, o prazo na próxima semana. Tomar uma decisão. Você não pode colocá -lo por uma semana, porque o prazo é na próxima semana. Então eles sempre nos apresentam dessa maneira. Mas não vou atrapalhar isso hoje à noite, Sr. Superintendente. Eu acho que o que o conselheiro Lungo-Koehn ofereceu Sobre o retorno e, se você precisar retornar ao comitê da escola e obter uma lista de prioridades, acho que é uma ótima sugestão, Sr. Superintendente, para fazê -lo. E eu pediria que ele fosse feito. E eu também pediria que esse conselho esteja ciente de qualquer discussão que esteja tendo com o estado em relação aos projetos, dos quais os projetos podem ser retirados do conselho, quais projetos podem ser adicionados ao SOI. Portanto, estamos atualizados e não apenas apresentamos algo na última hora novamente para aprovação. E eu pediria que ele mantenha esse conselho ciente dessa informação, Sr. Presidente.
[Roy Belson]: Eu certamente não tenho nenhum problema com algo assim. Eu acho que você sabe, olha, não vamos nos enganar. Qualquer projeto para avançar precisa de um comitê escolar, precisa do prefeito, precisa do Conselho da Cidade e precisa do estado. Portanto, há muita deliberação que terá que ocorrer e muita priorização que ocorrerá. Mas se ele só me pedir para retornar ao comitê da escola e me sentir e pedir que lhe diga o que é mais importante para eles, feliz em fazê -lo. Eu acho que isso é bom. Mas acho que não devemos parar de entrar No estado com isso, para que possamos continuar nos movendo e nos fazer ir até nós mais cedo ou mais tarde. Porque todos serão enviados. E se somos os últimos na porta, talvez nossa data de revisão não aconteça até agosto, setembro, outubro, seja qual for o caso.
[Michael Marks]: Eles me disseram, para você saber, não há prioridade de acordo com quando o SOI é recebido. Então, se o último na porta, o primeiro da porta, o segundo na porta, eles também me disseram que não olharão para as inscrições ou farão nenhuma recomendação até dezembro. de 2017, então há muito tempo, e só peço que façamos parte de qualquer discussão que esteja em andamento. Você terá meu apoio aqui hoje à noite, Sr. Superintendente. Eventualmente, eu poderia dizer a ele, e como membro deste conselho por um longo tempo, eventualmente, quando algo nos apresenta, um ano, dois ou três anos antes de nós, e se o fizer, se necessário, ele pode exigir uma proposta de dois e meia, ele não terá meu apoio. E eu só quero avisar isso neste momento, porque não conterei nenhum golpe. Sabe, eu votei para não ter o centro combinado porque eles nos disseram que eu exigiria uma proposta de dois cancelamentos e meio para a polícia e o incêndio. E, você sabe, temos uma biblioteca que vem muito em breve com alguns fundos de subsídio. Vamos ter esse projeto e, finalmente, teremos o corpo de bombeiros. Então, eu só perguntava o que você fez, para permanecer dentro dos limites do nosso orçamento sem uma proposta de dois cancelamentos médios.
[Roy Belson]: Eu respeito seu direito de tomar essas decisões e, você sabe, eu as entendo. Quero dizer, eu não sou um novato. Estou aqui há muito tempo e entro e deixo essas reuniões muitas vezes, pedindo fundos e outras formas de apoio. Então respeite isso. Mas é importante que você conheça suas opções, e isso é tudo o que peço para saber. Conheça suas opções.
[Richard Caraviello]: O advogado máximo acabou? Obrigado, Sr. Presidente. Conselho da Rosa.
[Fred Dello Russo]: Muito obrigado, Sr. Presidente. E obrigado, Sr. Superintendente, por sua liderança e clareza e sua previsão. A maneira como eu entendo que essa solicitação é nos levar, como você enviou, na porta e tem elementos de discussão sobre a mesa para que possamos ver o que pode ser financiado e o que podemos receber ajuda. Sou a favor de uma lista de prioridades do conselho escolar. Minha preocupação com as listas de prioridade de qualquer pessoa é responsável. E isso tem uma imagem maior em mente que, embora esse corpo toma a decisão final na qual todos compartilhamos uma responsabilidade. Aprovo este aplicativo e o apoio, Sr. Superintendente. Devo dizer que espero que, quando tivermos mais discussões sobre como ou Como parte desse dinheiro poderia ser direcionada e alguns desses subsídios, que podemos abordar parte do dinheiro que gastamos no passado nas mesmas várias vezes. Parece que estamos perseguindo vazamentos nesses tetos e substituindo -os e gastando centenas de milhares de dólares nesses telhados com frequência. Eu me preocupo isso, e espero que possamos chegar ao topo da parte superior do edifício. E acho que disse o suficiente e acho que já ouvimos o suficiente esta noite. E então eu gostaria de mover a aprovação, Sr. Presidente.
[Roy Belson]: Obrigado. Sr. Presidente, apenas uma coisa rápida a aconselhar, se eu puder. Só fizemos um estudo infravermelho do teto do ensino médio. Repararemos as coisas que devem ser reparadas por cerca de US $ 25.000 neste verão. Ok, é tudo o que precisamos fazer. A renovação ou reparo ou reconstrução do teto de longo prazo é de cinco a seis anos. E, você sabe, se levarmos no final. Então é realmente onde estamos. Alguns anos atrás, tivemos alguns períodos de neve muito difíceis nos quais os palitos eram necessários no teto para evitar o colapso e similares pode ter causado qualquer dano a certas áreas, e precisamos repará -los. Mas, além disso, o telhado é de cinco, seis anos.
[Unidentified]: Obrigado.
[Roy Belson]: Diretor de Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sr. Caraviello, através da cadeira, eu só quero pedir esclarecimentos. Então, estamos pedindo uma lista de prioridades e perguntamos, quero dizer, suponho que seria um bom compromisso. Estamos pedindo para manter o documento como ele é e, em seguida, colocar a lista de prioridades lá? Eu disse isso, conselheiro Marcas? Colocar a lista de prioridades no aplicativo? Eu pensei ter ouvido você dizer que estará dentro do documento.
[Michael Marks]: Poderíamos colocar no documento, ou o superintendente diz que ele se senta e conhece o estado, por isso não tenho nenhum problema em apresentar a lista de prioridades. Portanto, não é assim, eu não me importo com a avenida que chega ao estado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ok, sim, eu gostaria de acrescentar isso, que nossa lista de prioridades que está escrita na próxima semana ou duas é adicionada como um arquivo anexado ao aplicativo, para que o estado saiba, sim, estamos procurando tudo, mas esses são o nosso topo, mas Seja como for, 10, 11, 12 coisas que precisamos nos próximos cinco a 10 anos para os quais colocaremos dinheiro de qualquer maneira. E adoraríamos um reembolso do estado. Eu acho que gostaria de acrescentar isso ao jornal. E eu também gostaria de ressaltar que acho que este documento talvez tenha sido produzido em setembro. E acho que o comitê escolar votou no dia 6 de fevereiro, que foi um mês e meio atrás. E, por algum motivo, permanecemos diante de nós com apenas uma semana ou duas antes de realmente chegar. Então, no futuro, seria bom, obviamente, o comitê escolar tem o direito de revisar e discutir primeiro, mas um pouco antes, para que pudéssemos nos preparar um pouco mais. Conseguimos na sexta -feira. Acho que muitos de nós revisam nosso pacote durante o fim de semana, deixando apenas alguns dias para formar perguntas, investigar, fazer e obter as perguntas que queremos responder antes de ter que votar. E sempre parece, não apenas, sem ofender o superintendente, mas não importa o que somos apresentados, metade do tempo, especialmente se for importante, estamos dando a ele A semana de e não é a maneira correta de dirigir uma cidade e ser transparente não apenas conosco como as pessoas que são escolhidas para fazer os votos, mas para as pessoas que nos escolherem que virão nos fazer as perguntas ou que nos fazem as perguntas depois de ouvir a reunião. Então, acho que penso no futuro e direi que o tempo todo e, se isso acontecer ou não, muito improvável, mas acho extremamente importante ser mais transparente e dar ao Conselho da Cidade mais tempo para sua revisão.
[Roy Belson]: Obrigado. Então, Sr. Presidente, se pudesse responder. Quero dizer, sinto que tenho que fazer isso. O documento referido em setembro foi um documento diferente. Esse é o plano de capital que veio do prefeito através do comitê escolar. O documento à sua frente foi aprovado pelo Comitê da Escola em 6 de fevereiro, depois de um comitê de toda a reunião que eles tiveram na semana anterior sobre isso. E você recebeu, como você chama esta noite? Porque, como você chama, você estava ocupado lidando com outras considerações de capital, em particular a delegacia e outras coisas assim, então eles confundiram esses dois artigos. Mas a realidade é que esses são ambos. E o outro ponto que suponho que faria é que o estado tem uma forma. Nós concluímos o formulário. Não adicione ao formulário. Teremos o maior prazer em fornecer a eles essa lista de prioridades, mas o formulário é o formulário. Isso é o que você envia. Não adicione coisas a um aplicativo que não é necessário. Eu acho que isso não seria consistente com a maneira como você faz uma apresentação. Mas certamente, respeitamos o direito que o Conselho solicitou, e certamente o honraremos, encontrar uma lista de prioridades, fornecê -lo e fornecê -lo ao MSBA, como parte das discussões que ocorrem. Obrigado. O conselheiro do Russo.
[Fred Dello Russo]: Uh, meu objetivo era ser, em apoio a esse arquivo anexado da lista de prioridades na medida em que não atua como um obstáculo ou como apropriado nesse fórum. Eu, eu confio que o superintendente, por meio do processo de reunião, com autoridade e, sua presença e suas habilidades de negociação não nos levam a ser enganados.
[Richard Caraviello]: Obrigado, o conselheiro DeLarosso. E Sr. Superintendente, agradeço sua liderança. Nossa escola técnica e secundária avançou nos últimos anos sob seu guia, e espero que continue a progredir.
[Roy Belson]: Obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Acho que temos alguém que quer conversar aqui.
[Michael Marks]: Bem.
[Richard Caraviello]: Com licença, Sr. Penta, o cavalheiro foi o primeiro.
[McKillop]: Nome e endereço do registro, por favor. David McKillop, 94 Rock Glen Road. Eu estava ouvindo A conversa inteira hoje à noite, e suponho que, sendo uma pessoa de negócios, trata -se de planejar. Parece que, por qualquer motivo, estamos lutando com o planejamento. Uma das coisas que realmente parece curiosa é o MSBA. O MSBA foi apresentado. Agora, quando ele apareceu, é a questão, porque se ele apareceu Dois meses atrás, seis meses atrás, há um ano, você pode ter tido a oportunidade de obter mais informações muito antes. Essa deve ser uma pergunta que deve ser feita. Quando diz o MSBA? Ei, quando a porta se abre?
[Richard Caraviello]: Sr. Subbotin, você pode responder à pergunta do cavaleiro?
[Roy Belson]: O MSBA abre uma janela para declarações de interesse em janeiro e depois espera que Monitoramento da data de abril. Eles realmente o expulsam um pouco este ano. Geralmente é em março, mas abra a janela para o SOI em janeiro.
[McKillop]: Bem obrigado. Então esse é o primeiro. Então, se você estiver abrindo em janeiro, a reunião será realizada em fevereiro, a conclusão é então, agora é março, abril, a janela é realmente muito, muito menor do que você poderia realmente antecipar. Então, a pergunta não é respondida com o respeito de como planejar melhor isso. Então agora, para ser proativo, na próxima vez que o MSBA abrir, acho que como prefeitura, pessoalmente, se fosse eu, Eu diria: ei, na próxima vez que isso abrir, queremos o primeiro dia saber quando e como e o que devemos fazer. Queremos fazer parte disso. Então, quando o comitê escolar entra no comitê do set, a discussão é feita, já ciente de que algo chegará à sua mesa. E acho que isso ajudaria. Para mim, novamente, olhando para uma perspectiva comercial, estou no negócio há 14 anos. Meu negócio precisa de uma lavagem muito, muito ruim. Então, se você quiser me ajudar com isso, contribua. Mas, para fazer isso, há quatro anos, tive que começar a planejar o próximo ano, sem 2017, 2018. Quatro anos atrás, comecei a construir esse plano. Há quatro anos, fiz uma análise de custo. Há quatro anos, começamos a nos encontrar com pessoas que poderiam nos ajudar a montar este projeto. Este ano, encontramos um designer que levará um ano inteiro para montar isso. Portanto, não entendo como estamos olhando para a delegacia, o quartel de bombeiros, a escola, e estamos dizendo: Oh, meu Deus. O mundo está chegando ao fim hoje, quando isso acontece há 10, 15, 20, 30 anos. Então, a outra coisa que peço é: onde está o plano? Acabamos de ouvir cinco anos para um novo telhado. Onde está o plano? Temos um plano diante de nós? Sabemos quanto custará em cinco anos? Começamos a mapear isso? Estamos planejando para isso? Em segundo lugar, se vamos obter mais 40 anos neste ensino médio, Bem. Qual é o plano em 40 anos? Qual é a nova escola secundária? Vamos ser visionários e tentar descobrir como podemos fazer isso acontecer no futuro para todas as pessoas que votam em você e em todas as pessoas nesta comunidade. Porque eu olho para Medford como uma cidade de Gateway. Cambridge é o máximo. Somerville é máximo. Esta é a próxima cidade da linha. Você quer que Medford seja ou quer ser malden ou quer Everett? Eu acho que você realmente precisa dar uma olhada nisso e começar a planejar com antecedência e dar o melhor de si, porque se você não começar a investir agora, será atualizado mais tarde. Obrigado. Obrigado.
[Robert Penta]: Nome e endereço do registro, por favor. Robert Penter, Zero Summit Road, Medford, Massachusetts, ex -membro deste conselho. Com o devido respeito ao superintendente, aprecio o fato de que ele estava aqui. Sabendo que em janeiro o aplicativo está disponível, E, sabendo que o comitê escolar se conheceu, acredito, uma semana antes de 6 de fevereiro, realmente não demora muito, nem para o comitê escolar ou mesmo antes do Conselho da Cidade. Você sabe, e isso é algo que acredito, Sr. Presidente, do que deveria ter sido informado em uma reunião conjunta entre o Comitê Escolar e o Conselho da Cidade. Embora o Conselho possa ter muitas prioridades e obrigações financeiras para cumprir, isso não deve ser uma desculpa ou um arenque vermelho para dizer que é por isso que eles não sentaram ou eliminaram isso antes. Não está certo, não é justo, não faz sentido. O trabalho está aqui para lidar com tudo o que esta cidade envolve. Finanças, educação, qualquer que seja. E se você tiver que aprender mais de uma noite por semana, uau, qualquer que seja a pena. Talvez se ele conhecesse três ou quatro vezes por semana e fizesse com que o prefeito se envolvesse nisso tudo e o fizesse se envolver com isso, ele terá um melhor manuseio do que está acontecendo. Sr. Superintendente, você declara em seu documento que está enviando, declarar, a escola que não é estruturalmente sólida ou em uma condição que põe em risco a saúde e a segurança dos escolares onde não há alternativas. Ele continua ainda mais a afirmar que a renovação ocorrida em 2013 em relação aos laboratórios de ciências para os quais a cidade de Medford discutiu em mais de uma noite, acho que foi quatro vezes e, como resultado disso, parte disso se deveu à retificação com a comunidade de massa. Além disso, o fato é que o edifício não foi renovado desde então para atender aos padrões de conformidade com a ADA e os padrões do código de incêndio precisavam ser atualizados. Agora, como nossa cidade pode permitir que este edifício neste momento não adiante e tenha esses requisitos? Isso deve ser algo que o comitê escolar aborda anualmente. Isso é algo todos os dias. Você está falando sobre a segurança das crianças na escola. Você indica que, naquele momento, indica que o código de incêndio seria de aproximadamente US $ 1.200.000 para fazer uma atualização nisso. Você também indicou que não há como fechar as seções do edifício. Para impedir que os cidadãos entrem em áreas restritas durante o horário não escolar. Ele pode retornar a 1991, quando estava sentado lá como presidente do conselho, e isso foi um problema que nos foi apresentado em relação àqueles fora da cidade que vêm à Medford High School que não foram certificados para estar lá. E em 2012, foi o conselheiro Marks quem levantou o problema em relação às escolas comunitárias em pessoas que entram e deixam os edifícios. E agora você está falando sobre ter um programa que reduz os ingressos, onde e como você pode entrar? Você pode caminhar até o ensino médio a qualquer momento, depois de horas e caminhar em direção a esse prédio, e não há ninguém lá para registrá -lo ou verificá -lo. É totalmente injusto. Não está certo. Eu posso apreciar o fato de que quero fazer todas essas coisas agora, mas imploro a pergunta, onde o comitê escolar esteve em todos esses orçamentos, em cada um desses anos, especialmente no cumprimento da ADA, especialmente no cumprimento do código de incêndio? É isso que é necessário todos os dias, que uma criança vai para a escola. Por isso você paga seus impostos. É isso que um pai acredita que está fazendo seus funcionários eleitos. Eles se certificam e garantem que seus filhos estejam protegidos quando frequentam a escola todos os dias. Belson também declarou com o devido respeito, que o orçamento do próximo ano colocará uma quantia em dólares para reformas escolares ou melhorias escolares, o que for. Falamos sobre isso há anos. O novo programa de construção escolar tinha uma posição anual de 5% que deveria colocar a cidade em todos e cada um desses novos edifícios para ficar. E agora, o conselheiro Caraviello, Sr. Presidente, tem mais de um milhão de dólares. Os edifícios são inferiores a 14 e 15 anos. Voltamos para onde você estava no começo, como a razão pela qual as novas escolas tiveram que construir, porque a manutenção não ocorreu. Ok, a Medford High School é uma ótima escola. É uma ótima escola para acontecer. Mas você tem três telhados, três novos telhados naquele edifício e agora está olhando para uma sala. A questão então se torna a qualidade do trabalho não está correta? Não estamos revisando para garantir que a qualidade do trabalho não esteja correta? Estamos pagando para fazer algo? Outra parte que eu realmente acho que deveria ser discutida é o fato de que, você sabe, essa é uma questão tão importante, porque isso não é um milhão de dólares ou dois milhões de dólares. Isso está muito excedendo seus US $ 10 milhões, o conselheiro marca. O comitê escolar deve estar sentado aqui com você E você, Sr. Presidente, espero que você solicite uma reunião conjunta entre o comitê escolar que considere à medida que avançar neste projeto em particular. Você foi espancado com este peru frio esta noite. Deveria ter sido chamado com antecedência para ter um comitê de toda a reunião para discuti -lo. É antes dos corpos, antes do público aqui hoje à noite. E fechar o debate sobre milhões de dólares discutidos está incorreto.
[Richard Caraviello]: O debate não foi fechado. Ponto de informação, conselheiro Caballero.
[Adam Knight]: Não é em relação a milhões e milhões de dólares, é relato se autorizar ou não o distrito escolar a se sentar e se encontrar com o Programa de Assistência à Escola de Massachusetts para determinar se há ou não oportunidades para financiar subsídios que são de natureza competitiva, para que a cidade de Medford persegue.
[Robert Penta]: E se for esse o caso, isso é uma quantidade anexada. Porque o pedido antes do programa de assistência à construção da escola, independentemente do que eles permitir, terá um valor anexado. A cidade deve pagar esse valor em dólares até onde aceitará, se não for ou parte dela. É uma quantia em dólares. Você nunca deve desligar ninguém, colega ou cidadão, no pódio. Este é o único lugar onde você tem uma oportunidade. Ninguém foi fechado. Eu apenas disse que você não deveria desligar ninguém. Houve uma tentativa de terminar o debate. Ninguém foi fechado. Eu disse que houve uma tentativa de terminar o debate, o presidente.
[Adam Knight]: Sr. Presidente. Informações, vereador Caballero. As regras de ordem de Robert foram adotadas pelo Conselho da Cidade como um padrão a ser usado na deliberação e discussão no governo de nossas reuniões. A Seção 18 das Regras de Ordem de Robert foi levantada. Obrigado. A seção de 18 das regras de ordem de Robert falhou. Não é muito.
[Robert Penta]: Obrigado. As regras de ordem de Robert também permitem Participação pública, Sr. Presidente. A participação pública é permitida. Não quero ouvir de novo. O que é isso, uma ameaça?
[Richard Caraviello]: Isso é uma ameaça, Sr. Presidente? Eu tenho o direito de dizer o que quero.
[Robert Penta]: Este é um fórum público, e tenho o direito de dizer o que quero. Muito obrigado. Sr. Presidente.
[Fred Dello Russo]: O conselheiro do Russo. Esta é uma reunião da cidade de Medford.
[Robert Penta]: Obrigado. O Sr. Presidente, Sr. Belson, também aludiu ao fato de que, provavelmente está parcialmente certo, mas diz que precisamos ser parceiros do estado. Precisamos ser parceiros entre nós e entre nós, o conselho, o povo do comitê escolar, para obter as melhores idéias que eles devem seguir em frente. Eu posso apreciar o fato de que ele deseja enviar algo agora e você não pode alterá -lo porque o formulário está lá, mas está circulando desde janeiro deste ano. Essa é a parte triste, desde janeiro deste ano. O comitê escolar supostamente se conheceu apenas uma vez, se eu entender corretamente. E se for esse o caso para discutir, eles provavelmente não tiveram as mesmas oportunidades, e eu não sei. Talvez o superintendente tenha apresentado o que ele achava que as prioridades poderiam ser. Não sei. Nenhum de nós sabe disso, porque não tivemos essa oportunidade. É por isso que não ter reuniões conjuntas com nosso outro órgão legislativo prejudica o processo antes de você. Dói a ideia de que você pode ter uma idéia melhor do porquê e como isso está acontecendo. Você tem uma idéia melhor de qual será o custo. Você pode ter uma idéia melhor de quais serão as prioridades. Quando o cavalheiro acaba de chegar aqui, o Sr. McAuliffe, já que ele se relaciona com a forma como ele tem que administrar seus negócios e o que ele tem que planejar. Não importa o resultado disso, se eles dão US $ 1 milhão, US $ 5 milhões ou US $ 6 milhões, dignos, dignos de trabalho a fazer. Ainda não possui um programa de prioridade em relação a nenhum programa financeiro abrangente sobre para onde esta cidade está indo. Polícia, incêndios, quadro de aposentadoria que deve ser pago. O déficit em relação ao fundo de aposentadoria, US $ 28 milhões que a cidade possui. Mais uma vez, ninguém quer discutir isso e como você seguirá em frente com isso. E o que é mais importante, um corpo de bombeiros e policiais. Isso significa que agora o fogo e a polícia vão se separar? Ou não vai se separar? Ele nem recebeu uma resposta final em relação ao departamento de polícia no futuro. Se eles demolirem a estação para a torre de treinamento para o corpo de bombeiros, e você irá a um local regional, que será chamado para o corpo de bombeiros, porque eles terão que enviar seus caminhões e seus homens para esse local regional. Um problema de segurança pública.
[3UkqIlWnJXM_SPEAKER_08]: Informações, vereador Caballero. A torre de treinamento está sendo abordada por um grupo de trabalho liderado pelo chefe e composto por membros da divisão de treinamento do Corpo de Bombeiros. Eu também acredito que seu desejo, inclinação, desejo e foco é ter uma torre de treinamento localizada na cidade de Medford, que pode ser aberta a comunidades regionais.
[Adam Knight]: No entanto, seria mantido, ditado e controlado pela cidade de Medford. Isso é baseado em algumas reuniões que tive com a equipe de treinamento e a administração, Sr. Presidente.
[Robert Penta]: Obrigado, conselheiro Knight. Sr. Presidente, Medford Public Schools Como no comentário do superintendente, ele gostaria de se reunir com os governos estaduais e locais em relação ao código atual, incluindo portas de incêndio, alarmes de incêndio, sistemas de polvilhas e condições de segurança. Todas as coisas que estão atualmente em um possível estupro estão, se não em violação, como estamos conversando atualmente. Depois do novo, acho que todos nos lembramos, depois que os novos laboratórios de ciências foram construídos, houve um problema importante para quase um ano em que os bombeiros tinham que estar no ensino médio porque o sistema de incêndio, o sistema de alarme de incêndio não funcionou, pois estava relacionado a algo que aconteceu, seja através do departamento elétrico ou do que você tem. Então, se eu entendo isso corretamente, no comentário do Sr. Belson, E eu concordo com você 100%. Você disse que qualquer decisão sobre projetos específicos e compromissos financeiros seria desenvolvida ao longo do tempo e após várias reuniões no governo da cidade e no nível estadual. Bem, pelo menos tem a capacidade de entender e reconhecer que os funcionários do governo da cidade precisam sentar e discuti -lo, muito mais do que a pessoa chamada prefeita desta comunidade. Este é um grande problema, quer você queira perceber ou não. O edifício tem 50 anos. Você está falando sobre o mesmo incêndio e delegacia que está lá em baixo neste momento. A manutenção não ocorreu no prédio. Agora, muitas dessas coisas são motivadas pela manutenção, sejam incêndios, sejam as janelas, seja a caldeira ou o que você tem, o amianto. É um grande edifício. Eu acho que ele tem quatro quilômetros e meio de comprimento, Sr. Superintendente. 550.000 pés quadrados, o que for. Foi construído ao mesmo tempo para ser um tipo de campus universitário de uma escola. Mas esse não é o ponto. Você está recebendo muito de tudo isso ao mesmo tempo. Talvez, até certo ponto, talvez, seja a cafeteria ou qualquer que seja o auditório que seja ... talvez se você se mantiver nas necessidades desesperadas reais de que o edifício tiver anual lento, você pode olhar para essas outras coisas e colocá -las no orçamento. Deixe -me lembrá -lo, e eu vou deixar você com este último pensamento. Basta olhar para a cidade de Somerville. Olhe para todo o desenvolvimento que foi realizado por aí. Todo o desenvolvimento. Bem? Muitos, muitos outros empregos e seus impostos continuam aumentando. Ele não tem essa oportunidade aqui na cidade de Medford, porque se vamos seguir o mainstream de Somerville e tributar os cidadãos desta comunidade a pagar o endividamento dos títulos que não podem ser permitidos e, à medida que as marcas do Conselho e outros aludem, ele entrará em uma proposição 2.5, perderá. Por trás deste conselho, garanto que perderá se eles apoiarem isso, se você estiver servindo naquele momento. Você precisa planejar com antecedência. E ao planejar com antecedência, você pode resolver esses problemas. Estes foram muito atrasados. Isso é uma pena. Os comitês escolares anteriores devem pendurar a cabeça com vergonha por permitir que isso chegue por tanto tempo. E também se a cidade de Medford, porque essa foi sua queda, deixando seus edifícios encontrarem uma situação de desaparecimento ano após ano. E agora você vai pagar o preço.
[Richard Caraviello]: Obrigado. O conselheiro do Russo.
[Fred Dello Russo]: Sr. Presidente, mova a pergunta. Segundo.
[Roy Belson]: De acordo com a Alterada, Sr. Belson, você quer terminar alguma coisa? Eu só quero terminar algumas declarações rápidas, se puder, com sua permissão. Primeiro, algumas das coisas que foram citadas foram citadas como as prioridades do estado. Quando eles dizem o edifício estruturalmente pouco sólido, não é isso que estamos dizendo. É isso que o estado está usando como uma categoria para coisas nas quais você pode colocar as coisas. Quando o edifício diz que a renovação das escolas como teto, é isso que eles dizem que você pode perguntar. Não é isso que estamos dizendo é a nossa necessidade. Esse é o primeiro. Quanto à acessibilidade para deficientes, colocamos três elevadores, rampas, fizemos o teatro ou o teatro Karen agora acessível a deficientes. O edifício é acessível a desativar. Há muitas coisas e, com o devido respeito, entendo que há uma opinião e a tomada aqui, mas a realidade é que muitas melhorias foram feitas naquele ensino médio e naquela escola técnica, e você ajudou a pagá -lo ao longo dos anos como conselho municipal e como comitê escolar. O comitê escolar tinha um direito, quando isso foi lançado, para deliberar e determinar o que considerou importante e falar sobre isso. E eles tinham um comitê. E então eles tiveram uma reunião de seguir, onde votaram nela. Você está recebendo isso. E tudo o que estamos pedindo é que isso nos permite enviá -lo para que possamos iniciar um processo de descobrir o que é possível. E então podemos ter um processo interativo mais forte entre o conselho, o comitê escolar, o prefeito, o governo, Para determinar o que esta cidade considera importante, o que esta cidade deseja financiar por conta própria, o que esta cidade quer se associar e o que vamos fazer em que período de tempo. E é tudo o que estamos procurando hoje à noite.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Obrigado Senhor. Nelson. Sob a moção do conselheiro do Russo, apoiado pelo conselheiro Knight e Falco. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Clerk]: Conselheiro do Russo? Sim. Conselheiro Falco? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Conselho McCoy? Sim. Vice -presidente Brands? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Caviar?
[Richard Caraviello]: Sim. Sete afirmativamente, nenhum negativo. O movimento passa. Muito obrigado. Obrigado. Enquanto estamos sob suspensão, por confirmação. Eu não posso falar sobre isso?
[3UkqIlWnJXM_SPEAKER_04]: Eu não posso falar? Terminamos esse problema, Sr. Bignone. Mas você disse que ainda poderíamos conversar. Você disse que não iria fechar, terminamos esse problema, Sr. Bignone. É por isso que você perdeu no Tribunal Penal.
[Fred Dello Russo]: A moção foi eliminada.
[3UkqIlWnJXM_SPEAKER_04]: É por isso que você perdeu no Tribunal Penal.
[Richard Caraviello]: Peço desculpas, 17307, em 306, Apology, 311. O pedido de despesa do DIGE da lei coleta mais de US $ 1.000. Conta 0101515762 ao presidente e membros do honorável Conselho da Cidade para a prefeita Stephanie M. Burke. Nome da reclamante Mary Bradley versus cidade de Medford. Data do acidente 26 de março de 2016. Movimento para desistir das classificações. Nome e endereço para registro, por favor.
[k3Xg1illaRI_SPEAKER_15]: Obrigado, Sr. Presidente. Kimberly Scanlon, advogado assistente da cidade de Medford. Residem em 75 Ashcroft Road, em Medford. A breve sinopse é, neste caso, o reclamante, 62, morador de Medford, escorregou e caiu em março do ano passado, por volta da 392 Main Street. Como resultado, ele quebrou vários ossos no pé esquerdo, incluindo torcer o tornozelo esquerdo. Foi tratado, a liberação adequada foi obtida e suas faturas médicas excederam US $ 5,616. Para esclarecer, isso também inclui um imposto médico de aproximadamente US $ 1.900. E se você tiver alguma dúvida, ficaria feliz em respondê -las.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, se eu puder? Knight Advisor, o defeito da rua foi reparado?
[k3Xg1illaRI_SPEAKER_15]: Do outro lado da rua, ele fez isso. No entanto, esse local em particular, antes da sua pergunta, conselheiro, saí hoje para olhar para a propriedade. E ele tirou fotos. Aquela área que tecnicamente muita rua principal poderia usar a melhoria. Por isso, enviei uma consulta à DPW novamente para garantir que essa área específica, bem como do outro lado da rua, que foi consertada anteriormente, também é reparada.
[Adam Knight]: Excelente. O Sr. Presidente também se moveria para aprovação. Solicite que o advogado encaminhe essas informações ao conselho quando as receber. Obrigado. Membro do Conselho O'Connor.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu só quero ir a um registro abster -se de um conflito de interesses.
[Richard Caraviello]: O conselheiro Lungo-Koehn tem um conflito de interesses. Sobre a moção do conselheiro do Russo, apoiado pelo conselheiro Knight. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Clerk]: Conselheiro do Russo? Sim. Conselheiro Falco? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Diretor de Lungo-Koehn? Vice -presidente Brands? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim.
[Richard Caraviello]: Sim. Seis afirmativamente, uma abstenção. O movimento passa. Muito obrigado.
[k3Xg1illaRI_SPEAKER_15]: Obrigado, Sr. Presidente. Membros do conselho.
[Richard Caraviello]: Moção do conselheiro de Ruzzo para retornar a empresas regulares. Audiências 1700 Subsídios de Localização, Medford, Escritório do Secretário da Cidade de Massachusetts. Aqui foi notificado que, por ordem do Conselho da Cidade, a audiência pública será dada nos autores de Howard Alden-Murray, 85 George B. Hasset Drive, Prefeitura, Medford, Massachusetts. 7 horas da tarde Terça -feira, 21 de março, em um pedido da Rede Nacional de Permissão para Locais de Mídia, conforme descrito abaixo para a transmissão e distribuição de gás nas seguintes ruas públicas, faixas, estradas, em locais da cidade de Medford, no final dos tubos, válvulas, válvulas, válvulas, válvulas, Governadores, poços masculinos e outras estruturas, acessórios e ... movimento do conselheiro Layton para desistir da leitura. O candidato está aqui esta noite?
[Clerk]: Aqueles a favor, os opostos?
[Richard Caraviello]: Sim. Nome e endereço do registro, por favor.
[-8Uy-JvGvpg_SPEAKER_22]: Matthew Carmody, Grado Nacional 170, Medford Street, Malden.
[Richard Caraviello]: Você é a favor deste projeto? Sim. Obrigado. Eu ouço outra pessoa a favor deste projeto? Sem ouvir, essa parte da reunião está fechada. Há alguém aqui na oposição deste projeto? Sem ouvir, essa parte da reunião está fechada. Nome e endereço do registro, por favor. De novo.
[-8Uy-JvGvpg_SPEAKER_22]: Matthew Carmody, Grado Nacional 170, Medford Street, Malden.
[Richard Caraviello]: Você pode nos dar uma breve sinopse do projeto, por favor.
[-8Uy-JvGvpg_SPEAKER_22]: Sim, atualmente temos uma rede elétrica de ferro fundido que aumenta muito para uma nova construção de waypoint. Precisamos realocar 52 pés de 4 polegadas na rua, a cerca de 100 pés para atravessar, para que ele entre na servidão para que um novo principal suba do lado para que eles possam fazer sua construção com segurança.
[Richard Caraviello]: E esta é a Winthrop Street de Smith Lane, está correto? Correto. E quanto da rua Cavarás?
[-8Uy-JvGvpg_SPEAKER_22]: Bem, parte do projeto é de cerca de 430 pés. E isso é para uma substituição principal em um cano propenso a vazamentos, juntamente com a associação de 52 pés que atravessará a Winthrop Street para a servidão para o novo principal.
[Richard Caraviello]: Conselheiro russo.
[Fred Dello Russo]: Sr. Presidente, antes de tudo, quero preferir meus comentários dizendo que aprovo este projeto e apoio e apoio. No entanto, ele exorta nossos amigos da empresa de serviços públicos que precisam ser Extra sensível aos vizinhos nessa área. Eles estão sob uma tremenda coerção dos últimos tempos com a construção, o recapeamento, o trabalho de serviços públicos naquele bairro e criaram grande estresse e inquietação com eles. Portanto, é essencial que todos os esforços sejam feitos para evitar inconvenientes para qualquer pessoa lá, cujas casas podem colocar essa escavação. Não queremos manter a construção, mas, ao mesmo tempo, queremos preservar a tranquilidade daqueles que residem lá e percebem que a rua é devolvida ao seu estado impecável.
[Richard Caraviello]: Obrigado, o conselheiro Donovan.
[George Scarpelli]: Presidente Scarpelli. Se eu puder, as datas publicamente para o projeto, quando você está procurando começar?
[-8Uy-JvGvpg_SPEAKER_22]: Estamos procurando começar nesta segunda -feira.
[George Scarpelli]: Segunda-feira? Sim. E horário de trabalho?
[-8Uy-JvGvpg_SPEAKER_22]: Isso estaria sob a direção do departamento de engenharia da cidade. Isso ainda não foi discutido, mas fazemos uma caminhada antes da construção, uma vez aprovada por si mesmo.
[George Scarpelli]: OK. Agora, alguém no departamento de engenharia falou sobre ele? Ele descobriu novamente em algumas semanas, certo? Talvez sejam alguns meses?
[Richard Caraviello]: Sim, abaixando as linhas. Eles são três anos? Sim, um ou dois anos. Tudo bem.
[George Scarpelli]: Então, novamente, acho que apenas reiterando, apenas certificando -se de que a calçada, você sabe, qualquer coisa em que as pessoas andem, pedem desculpas, a rua, para serem colocadas novamente onde e depois visitam novamente em seis meses, certificando -se de que não há dipte ou, portanto, um futuro buraco mais tarde. Entendido. Bem. Hum, tudo o mais. Olha, isso é um pedido. Então eu me movo para aprovação.
[Adam Knight]: Hum, Sr. Presidente, Eh, tenho certeza de que o Sr. Kamadi está familiarizado com a área do bairro. Hum, e tenho certeza de que ele também está ciente de que temos uma escola pública nas proximidades do local onde eles estão indo para a construção. Eu entendo, já que acaba de declarar que o cronograma de construção dependerá do escritório do engenheiro da cidade. Hum, eu pediria ao escritório de engenharia da cidade através de uma emenda ou um segundo artigo, hum, Isso restringe a construção durante os períodos de pico, quando as escolas caem e a coleta de escolas está acontecendo, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Obrigado, conselheiro. Vice -presidente da Mox.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Haverá limitações para pessoas que usam ingressos?
[-8Uy-JvGvpg_SPEAKER_22]: Se houver alguém afetado durante o dia por seus ingressos, nosso capataz no site se coordenará com eles para informá -los quando puderem entrar e sair. Caso contrário, também podemos colocar um prato para acessar a entrada, mas apenas por um período de dia, se algo fosse notificado antes.
[Michael Marks]: Então, quando eles receberão notificações?
[-8Uy-JvGvpg_SPEAKER_22]: 48 horas de antecedência. O novo capataz tentará notificar, deixar um cabide na porta se eles estiverem na frente. Também não publicamos sinais de estacionamento no local em que estaremos em Trinchera para esse dia para que os moradores conheçam.
[Michael Marks]: E há alguma expectativa em relação ao fluxo de tráfego? Você vai ter que fechar uma pista parcial? Ou há alguma consideração com isso?
[-8Uy-JvGvpg_SPEAKER_22]: Deveríamos ser capazes de manter um fluxo de tráfego de dois lancos, pois nossa nova instalação estará na linha da calçada mais próxima do lado. Portanto, não teremos problemas para manter o fluxo de tráfego. Como muitos detalhes são necessários, eles serão direcionados pela direção do capitão. E o que for necessário para o fluxo de tráfego, certamente faremos isso.
[Michael Marks]: Então você já tem um plano detalhado do departamento de polícia?
[-8Uy-JvGvpg_SPEAKER_22]: Essa é uma reunião no local que ocorre no início do trabalho.
[Michael Marks]: Diga isso de novo?
[-8Uy-JvGvpg_SPEAKER_22]: A direção de como o tráfego é estabelecido é uma reunião no local que ocorre no anterior ou no início do trabalho. Porque o início do trabalho são apenas os orifícios de verificação, que é uma parte muito pequena da estrada que será tomada. Antes do início da trincheira, está sob essa direção.
[Michael Marks]: Então, antes de segunda -feira, porque você disse na segunda -feira que a construção começará?
[-8Uy-JvGvpg_SPEAKER_22]: Uma vez aprovado, podemos avançar com qualquer coisa que deve ser feita antes da construção. Mas primeiro precisamos da aprovação do conselho.
[Michael Marks]: Correto, mas esse impacto do tráfego de mitigação ocorrerá antes da data de início. Sim. Obrigado.
[Adam Knight]: Obrigado.
[-8Uy-JvGvpg_SPEAKER_22]: Knight Advisor, quando as ruas ressurgiram, quem é responsável por listras? Normalmente, somos responsáveis por listras, a menos que a cidade tenha planos futuros.
[Adam Knight]: E você está ciente de que há uma pista de bicicleta que foi colocada na Winthrop Street naquele bairro? Sim. OK. Muito obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli, conforme apoiado pelo conselheiro dos Russo. Todos aqueles que são a favor? Sim. Todos os opostos? O movimento passa. Muito obrigado.
[-8Uy-JvGvpg_SPEAKER_22]: Obrigado.
[Richard Caraviello]: Movimentos, ordens e resoluções. 17303, oferecida pelo conselheiro Knight, foi resolvido que o comissário da DPW prevê o Conselho para o cronograma para o revestimento das travessias e estradas. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, eu apresentei isso duas semanas atrás. Eu acho que era uma ilusão, então a neve veio, e aqui estamos nós. Ainda não é primavera. No entanto, me pergunto quando o DPW sairá e começará a restringir nossos cruzamentos de pedestres e nossas ruas. Temos uma tinta desbotada que anualmente tem a necessidade de reparo e substituição. E eu gostaria que o comissário da DPW nos forneça um cronograma sobre quando isso acontecer. Eu pediria aos meus colegas do conselho para Junte -se a mim para apoiar esta resolução e mover a aprovação.
[Michael Marks]: Obrigado, conselheiro. Scarnli Advisor.
[George Scarpelli]: Se eu puder acrescentar a isso, sei que poderia ser, eu sei disso, o Sr. Cairns respondeu sobre a Evans Street, mas não respondeu na rua Paris. Então, se você puder simplesmente, não, se eu pudesse entrar em contato novamente, volte -se conosco com uma resposta sobre a repavização da rua de Paris. Obrigado.
[Michael Marks]: Obrigado, conselheiro.
[Richard Caraviello]: Presidente do Conselho de Caraviello. Obrigado, Sr. Presidente. Sr. Presidente, eu sei que essa é uma questão sua com pintura termoplástica. Durante o show de MMA deste ano, fui lá. Tive a oportunidade de me encontrar com a empresa que faz com que a tinta termoplástica. E eu me encontrei com outras autoridades da cidade que fizeram pintura termoplástica. Não em todas as linhas ou nada, mas pelo menos eles fizeram travessias de pedestres em diferentes escolas em lugares diferentes. E eles disseram que o termoplástico dura de cinco a seis anos e tem sido uma vitória para eles. E eu gostaria de ver isso novamente este ano. Eu sei que você defendeu isso por muitos anos, Mas, novamente, acho que é algo que deve ser feito. A empresa até disse que viria aqui e se libertaria para nos mostrar como funcionaria. E acho que deveríamos aceitá -los sobre isso. E digo pelo menos para fazer travessias de pedestres, escolas e coisas diferentes assim. Você não precisa fazer a cidade inteira com eles. E eu gostaria de alterar isso.
[Michael Marks]: De acordo com a alterada. Na moção, se ele pudesse acrescentar, o presidente do conselho, Caraviello, está absolutamente correto. As travessias termoplásticas de pedestres são altamente reflexivas, são resistentes a deslizamentos de terra, têm uma expectativa de vida de quatro a cinco anos e são lucrativos a longo prazo.
[Richard Caraviello]: Bill O'Rgan disse seis anos, eles saíram disso.
[Michael Marks]: Seis anos. O estado os usa para a estrada estadual e muitos de seus projetos. Portanto, é uma maneira muito eficaz e eficiente de colocar uma travessia de pedestres pintada. sem a manutenção do ano a ano de repintura. Então, na moção do conselheiro do Russo para aprovação alterada pelo conselheiro Scott Peli, conforme modificado pelo presidente do conselheiro Caraviello. Tudo a favor? Sim. Oposto? Os Ayes o tem. A moção é adotada.
[Clerk]: Obrigado Sr. Vice -Presidente.
[Richard Caraviello]: 17-304, oferecido pelo conselheiro Lungo-Koehn, é resolvido que a cidade de Medford solicite uma opinião sobre se podemos votar para mudar nossa seção de zoneamento ou mesmo uma rua ao mesmo tempo. Diretor de Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Isso é algo que vários moradores e eu estamos discutindo junto com, eu acho, alguns outros conselheiros anteriores Algo em que esse conselho está começando a discutir e ter reuniões no subcomitê. Depois de investigar um pouco sobre como Seminole está lidando com suas mudanças de zoneamento, li alguns artigos sobre ele, e parece que eles começaram seu processo por cerca de dois anos. E a última coisa que li em algum momento neste outono, eles ainda estavam trabalhando nisso. Eles estão trabalhando ativamente nisso. Eles tiveram reuniões comunitárias. Eles tiveram reuniões de subcomitê. Eles criaram um comitê para revisar seu zoneamento como um todo. Parece que eles estão fazendo isso amplamente. Obviamente, foi mencionado antes de devemos nos comunicar, esqueço o nome do cavalheiro, mas me comunico com a pessoa de Somerville que supervisiona esse projeto e recebo algumas idéias sobre como podemos fazê -lo. Enquanto isso, temos uma situação em que uma série de grandes desenvolvimentos aumentou, uma série de casas residenciais muito densas aumentou, ou luminária, temos uma que se aproxima de Middlesex Ave e, obviamente, algumas propriedades controversas que entraram na linha e criaram controvérsias, devo dizer. E parece que o público e o público estão chegando a mim e que tenho lido Discutindo essas questões estão interessadas em desenvolver, eles estão interessados em não ver janelas vazias. Nossos moradores estão interessados em reconstruir a um ponto em que é benéfico para a cidade e benéfico, como devo dizer, benéfico para o bairro de uma maneira que o bairro complementa. E o que estamos vendo em relação, especialmente no passado, o número de variações que foram permitidas Estamos vendo a necessidade de uma mudança de zoneamento nesta comunidade, e estamos vendo isso, precisamos disso muito antes de quanto tempo levaria esse conselho da cidade em sua totalidade. Então, minha pergunta e eu não revisamos nenhum ato, e eu sei que o vereador Knight acaba de mencionar um ato, para que ele possa mencioná -lo, mas estou procurando uma opinião, seja de nossa cidade de advogados ou chega a Somerville, uma maneira de descobrir se, como Conselho Municipal, podemos revisar Uma seção da cidade ao mesmo tempo, uma rua ao mesmo tempo. Conhecemos os desenvolvedores que estão muito interessados em desenvolver em determinadas áreas e queremos proteger nossos bairros. E você viu isso nas últimas reuniões de zoneamento. O público foi forçado a ter que vir à mesa e trazer suas preocupações e perguntas e francamente oposição a certos projetos, o que é lamentável. Você sabe, se o zoneamento será a resolução ou não, não acredito, porque ainda temos o processo de variações. Mas com o novo conselho e com as mudanças apropriadas de zoneamento, acho que podemos fazer disso um processo melhor, e acho que podemos proteger nossos bairros. Então, minha pergunta ao advogado de nossa cidade seria: podemos fazer isso? Podemos nos sentar como um comitê de tudo e discutir, eu acho, o último projeto, Salem Street, por exemplo? Outra pessoa mencionou que a Fountain Street é um apartamento em áreas. Podemos pegar uma seção individual da nossa cidade e dizer: ok, qual é a área e esse é o problema? E então ligue para aquela rua ou seção para uma reunião. Quero dizer, peça ao público que intervenha o que você deseja ver em seu bairro residencial ou em seus distritos comerciais que estão fora do seu bairro residencial? Parece que a administração está pressionando moradias, casas, casas em todos os lugares, o que não é excelente para nossa infraestrutura, nossas escolas, nosso tráfego, nossos problemas de estacionamento que temos em tantos níveis diferentes. E o que estou ouvindo as pessoas é que não queremos nos tornar Somerville, Cambridge ou Boston, essas revoltas da presidência de que estamos falando. Não queremos nos tornar Boston. Temos mais distritos ou distritos de família de uma única família dupla em Medford do que Cambridge e Somerville, e as pessoas não querem Para nos ver se tornar Boston, e também. Nossas escolas não podem lidar com isso. Nossas ruas, calçadas, infraestrutura, estacionamento, tráfego não conseguem lidar com isso. E acho que o zoneamento é algo que precisamos discutir. Obviamente, tenho um plano de longo prazo, mas precisamos discuti -lo. Se pudermos fazê -lo mais rápido, acho que precisamos pelo menos explorar essa opção. E essa é uma maneira pela qual acho que poderia ser possível, e espero que obtenhamos um resultado positivo. E podemos levar as seções da nossa cidade que são pontos de acesso conectados para os desenvolvedores e realmente descobrir o que é melhor para nossos bairros.
[Richard Caraviello]: Muito obrigado.
[Adam Knight]: Faca do conselheiro. Sr. Presidente, com todo o meu coração apoiar a resolução. Sinto que obter uma opinião sobre o advogado é um ótimo começo para essa conversa. Eu também acredito que é muito importante para o Conselho, pois avançamos para considerar o impacto que o zoneamento tem sobre nossa taxa de imposto. Como temos uma taxa de imposto bifurcada, temos a capacidade de alterar igualmente a carga do imposto de propriedade residencial das propriedades residenciais para propriedades industriais e em áreas comercialmente. E agora estamos vendo muitas variações de uso, onde elas tentarão eliminar essas propriedades comerciais e industriais. E é muito importante que mantemos um bom estoque de propriedades comerciais e industriais, para que tenhamos a capacidade de fornecer alívio aos impostos sobre propriedades residenciais, Sr. Presidente. Então, no futuro, acho que é um aspecto muito importante. de zoneamento aqui na comunidade. O conselheiro Lungo-Ker estava certo. Você sabe, quando retornamos e pensamos em cinco, seis e sete, quando o site, o site do Reddit Real Estate, encontrou Medford, a primeira coisa que eles disseram que eram incríveis pistas de espaços abertos e recursos naturais e uma grande ação de casas de família única. E quando começamos a desenvolver e crescer aqui em Medford, nos afastamos de nosso grande estoque de casas de família única e estamos nos mudando para apartamentos de alta densidade, Sr. Presidente. E em algumas áreas da cidade, tudo bem. E em alguns lugares, isso é bom. E acho que o crescimento do uso misto é uma excelente oportunidade para seguir uma mudança equitativa entre propriedades e acusações de impostos comerciais, industriais e residenciais fornecidos aos residentes. Mas no futuro, há vários problemas que devemos ver. E acho que um deles manteria um bom equilíbrio de áreas comerciais e industriais, além de aumentar nosso estoque de casas acessíveis. Porque quando nosso mercado imobiliário começa a prosperar, as pessoas que vivem nesta comunidade há tanto tempo e fizeram de Medford um lugar tão bom para morar estão sendo deslocados. E eles não acontecem para onde ir. Portanto, eles estão realmente sendo forçados a deixar Medford porque não podem mais pagar aqui. E nosso estoque de moradias acessíveis é tão baixo neste momento, Sr. Presidente, realmente não há outra opção para eles deixarem a comunidade que ajudou a se sair bem. Então, quero agradecer ao conselheiro Lungo-Koehn por apresentar esse assunto. Ele o apoiou com todo o coração, e esperava a opinião do advogado ansiosamente.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Bom movimento. Ambos estão 100% corretos. Sobre a moção do conselheiro Lungo-Koehn, conforme apoiado pelo conselheiro Knight, o nome e o endereço do registro, por favor.
[Cheryl Rodriguez]: Olá, eu sou Cheryl Rodríguez. Eu moro na 281 Park Street. E estou muito feliz em ver que isso está aparecendo, porque falei aqui inúmeras vezes sobre isso, devemos seguir o zoneamento. Mas a segunda parte disso é que também devemos olhar para o zoneamento que temos atualmente e ver se esse zoneamento está trabalhando para nós. Peguei um mapa de zoneamento de Medford hoje e olhei ao redor do meu bairro e vi que toda a Salem Street e quase todas as ruas da Fulton Street para 93 eram apartamento 1 zonado. E enquanto eu dirigia aqui e levou 10 minutos para dirigir da Park Street até o Conselho da Cidade, o que é bastante louco porque há quatro quarteirões, todo o tráfego, pensei: podemos realmente lidar com tantos prédios de apartamentos? Na Salem Street, naquela área, com tráfego, com a escola que é a maior escola primária da cidade e sobrecarregada? Não, não podemos. Então, realmente precisamos avançar. Eu sei que há ligações para contratar consultores, mas isso pode levar muito tempo. Qualquer pessoa que tenha participado da reunião de zoneamento no projeto Salem Street disse: Bem, você sabe, um prédio de apartamentos não. Mas eles tinham uma pilha de cartas de apoio de pessoas que possuíam propriedades na Salem Street. Eles provavelmente seriam os próximos edifícios que surgem e desejam adicionar prédios de apartamentos. Isso pode ser mais seis edifícios nos próximos anos ou dois, mais 10 edifícios. Em seguida, balançamos a Fountain Street e adicionamos outros 10 ou 15 ou 20 edifícios. E paralisamos esse lado da cidade. Mudaríamos a dinâmica. Meus pais vivem naquele bairro há mais de 15 anos. É um bairro forte ocupado pelo proprietário. Eu moro do outro lado que também é muito ocupado pelo proprietário. Mais de 80% de Medford é ocupado pelo proprietário. Mudar mais edifícios onde as pessoas não saem e conversam com seus vizinhos realmente não é o que Medford é. E realmente precisamos estar cientes de se nossa qualidade de vida é mais importante do que simplesmente adicionar mais edifícios. Porque quando ele adiciona mais edifícios, eles não apenas deixam o dinheiro dos impostos na cidade. Eles vêm com necessidades de infraestrutura. Eles vêm com custos. E esses custos excedem o dinheiro dos impostos que obtemos? Porque eu sei que parece muito bom quando ele diz, ele parece, recebemos muito mais dinheiro dos impostos este ano. Mas realmente temos que levar em consideração nossos custos de infraestrutura, já que vemos que somos policiais curtos e que somos incêndios curtos. E não acredito que essa renda fiscal adicional que estamos obtendo do Lumiere ou ele nem sequer significa, mas a rua Langust nunca acontecerá, isso não excederá os custos que eles acrescentarão à nossa cidade. Nossa qualidade de vida diminuirá. E nós realmente precisamos pensar sobre isso. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado.
[McKillop]: Nome e endereço do registro, por favor. David McKillop, 94 Rockland Road. Ele aponta para o conselheiro Knight. Ser capaz de equilibrar o zoneamento é algo incrivelmente importante para uma cidade devido à verdadeira base tributária. E tem que poder ou simplesmente poder, Aumente a base tributária comercial para que possa equilibrar ou reduzir a base tributária residencial é uma perspectiva incrível para os residentes de Medford. E acho que qualquer residente em Medford ficaria mais do que feliz em aceitar esse tipo de equilíbrio ou essa mudança em poder compensar a carga. Em segundo lugar, sendo um varejista antigo, há uma grande mudança importante Para que os compradores deixem os shopping centers e subam aos bairros, retornem aos bairros, de volta ao que eles chamam de cidades fabricadas como visto em Somerville e Wellington e, acima, existem muitos lugares diferentes. Então você realmente tem que olhar para o que temos. Temos tantas oportunidades no centro e talvez re -castindo algumas dessas áreas para realmente estruturar Um futuro para isso. Este seria um excelente centro para algo assim. Para aproveitar o imposto de 0,75, o imposto sobre vendas que poderia aproveitar restaurantes adicionais e o imposto de hotel com o novo hotel que realmente estará posicionado para retornar ao que dissemos antes, que é um plano para projetos de idéias muito maiores e melhores. Mas você deve ter a visão de entender isso e precisa tentar combater isso, porque eu vou lhe dizer, você tem uma rota do rio, a maioria das cidades não. Você tem tanta proximidade com Boston que a maioria das cidades não. Você tem muitas coisas funcionando para nós e a nosso favor que, se não olharmos para isso e não olharmos para o zoneamento, é uma oportunidade perdida para todos. E eu digo agora, essa é a oportunidade de vencer. Essa é a oportunidade de ver, porque é aí que a maioria das pessoas está gravitando quando se trata de comprar. E eles querem esse estilo de vida. Eles querem que a cidade natal se sinta novamente. E tenho sorte de fazer negócios em uma cidade assim, e essa cidade entende. E posso dizer aos moradores daquela cidade que sua carga fiscal ano após ano é constantemente compensada por pessoas como eu e alguns outros amigos que também fazem negócios naquela cidade. E é uma coisa grande e grande. Então, obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado.
[McKillop]: Diretor Falco.
[Richard Caraviello]: Cedo. O conselheiro Falco produz o pódio. Nome e endereço do registro, por favor.
[Jean Nuzzo]: Obrigado. Jean Nuzzo, 35 Parris Street. Eu acho que não é segredo que sou extremamente apaixonado por Medford e por seu desenvolvimento. Estou totalmente encorajado a ver que isso vem antes do conselho. Eu acho que é um dos mais críticos Responsabilidades que o Conselho da Cidade possui. Os moradores desta cidade fazem um contrato social quando compramos aqui que onde a compramos permanecerá semelhante, não o mesmo, mas semelhante ao onde compramos. E acho que estamos de alguma forma sob o ataque de desenvolvedores ao nosso redor que eles estão começando a entrar e nos canibalizar. Estou preocupado Para as pessoas que tomaram a decisão de envelhecer aqui em Medford. Historicamente, as pessoas vêm e ficam por gerações e isso é com pensamento, não por acidente. E sinto que, se não tomarmos cuidado, essas famílias serão expulsas e Medford ficará gentrificado, assim como Somerville já foi gentrificado e Cambridge antes. Eu acho que Medford está em uma posição invejável. Quando você olha para as cidades vizinhas, elas não têm os espaços verdes que temos. Quando você olha para seus mapas verdes, seus pontos adolescentes em toda a cidade, pequenas ilhas, Medford tem áreas inteiras onde não temos desenvolvimento. E acho que temos a oportunidade de ter muitos propósitos sobre o que fazemos. Eu sempre comparo Medford com um diamante cru, porque eu acho. Se você conhece um joalheiro, eles não dividirão um diamante até que tenham certeza do que estão fazendo. E Medford tem áreas maduras para o desenvolvimento, mas deve ser o desenvolvimento que consideramos necessário. E então eu o encorajaria Este conselho continuará avançando. E ele apresentaria por sua consideração de que temos uma grande experiência de matéria dentro dos limites de nossa cidade. Há muitas pessoas que são muito apaixonadas por esse problema específico e têm boas visões. Eu conversei com alguns deles. Eu ouvi falar de alguns deles. E acho que temos comitês para Walk Medford, Bike Medford, The Arts, mas não temos uma representação de cidadãos. Para o desenvolvimento, o que é crítico para a nossa cidade. E eu realmente acho que isso é algo que está faltando, porque um comitê ou coalizão bom e significativo dos moradores de Medford, com alguma experiência no campo, pode ajudá -lo nisso, você sabe e contribuir. É uma grande empresa, mas estou feliz em vê -lo. E novamente, eu enfatizaria que, em minha mente e na minha opinião, é uma das coisas mais cruciais Os contratos cruciais que possuem entre seus eleitores, que vão, você sabe, para proteger o interesse dos moradores de Medford, reconhecendo que os desenvolvedores que entram estão comprando e possuem, mas não são o mesmo tipo de proprietários que estarão aqui e ficarão aqui. Eles mudarão a propriedade e obterão seus lucros e geralmente saem. Então, estou muito encorajado a vê -lo. Agradeço os pensamentos positivos e espero continuarmos nesse movimento avançado.
[Richard Caraviello]: Diretor Falco. Eu também vou ceder. O conselheiro Falco produz um cavaleiro de East Medford.
[Andrew Castagnetti]: Obrigado, presidente do conselho. Nome e endereço do registro, por favor. Andrew Castagnetti, Medford. Acho que bom desenvolvimento, na maioria das vezes, é muito bom. É só isso, como foi isso agora? Como eu iria apresentar isso? Especialmente se for um uso misto, a estação de desembarque da estação, porque é assim que o Império Romano fez os negócios devolvidos. Se você morasse aqui, se você trabalhou aqui, poderia comer, nem precisava de uma bicicleta, pelo amor de Deus, no T ali. Seria bom ter um no método quadrado um dia também. Eu também poderia conseguir isso lá novamente. Presidente do Conselho, no entanto, quando o novo crescimento Esses são os novos impostos imobiliários desses novos desenvolvimentos que crescem em terra não se aplicam para compensar o aumento de dois e meio. Esse novo crescimento não ajuda o contribuinte que paga impostos imobiliários. Dói porque temos que conseguir mais escolas, mais professores, mais policiais, mais incêndios. infraestrutura. Então, não vejo como isso nos ajuda. De fato, dói porque, no ano seguinte, com o imposto de US $ 100 milhões, eles adicionam o novo crescimento, os 1,7 milhão e, em seguida, os dois, o apoio dois e meio, outros dois e meio e meio no topo. Então eles levam dois por cento e meio desse maior número. Novamente, é como se a senhora russa costumava dizer aqui há 15, 20 anos. É como uma anuidade que continua a dar, mas às custas dos contribuintes imobiliários aqui. Eu gostaria de ver que a cidade é um lugar de salto, porque o local é estratégico. É provavelmente o melhor em todos os Massachusetts, a proximidade de Boston. Há muito espaço aberto. Estamos ficando presos em East Medford. Não tenho certeza, talvez devamos nos separar da cidade. É uma ideia de capital, possivelmente. O conselheiro marca, você mesmo viveu. West Medford pode manter Winchester, com seu próprio código postal, a propósito. Bem, tudo bem, porque quem vai pagar por seus serviços, rodas estridentes? O sal não poderá pagar mais se West Medford se separar. Boa sorte. Você recebe todo o dinheiro, mas temos o território. Da Rota 93 aos Lake Fells, é como Donald Trump Land, muito valioso. Se você já teve um dos dois incêndios que o Chelsea teve, segure sua terra. Eu gosto de um novo crescimento. Mas se você não usa impostos imobiliários e, a propósito, quem diz que precisa aumentar os impostos imobiliários de US $ 1 ou na verdade US $ 2,5 milhões a 2,5% do imposto de US $ 100 milhões no ano passado? Existe uma lei que diz que você precisa fazer isso? Obrigado, conselheira Briana. Eu sabia que você gosta de você. Obrigado por ouvir.
[John Falco]: Obrigado. Diretor Falco. Obrigado, Sr. Presidente. E agradeço ao conselheiro Lungo-Koehn por trazer isso adiante hoje à noite. Apoiar totalmente a resolução. Eu tenho sido muito vocal sobre o zoneamento desde que estive neste conselho. E eu fiz uma resolução há um ano. A resolução ainda está no subcomitê, mas ainda acredito firmemente que precisamos contratar alguém do exterior e olhar para o zoneamento em todos os bairros desta cidade. Eu entendo ir para a rua na rua, mas cada bairro deve ser visto. É provavelmente a responsabilidade mais importante que temos, zoneando como conselho. Essa é uma das nossas responsabilidades mais importantes. Isso deve ser visto. Você precisa ser visto mais cedo ou mais tarde. Acredito firmemente que precisamos trazer alguém de fora. Eu direi de novo. Não há ninguém por trás deste carretel qualificado para olhar para o zoneamento. Acho que precisamos de uma opinião especializada sobre isso. Você fala sobre zoneamento equilibrado. Você fala sobre diferentes bairros, residencial versus comercial. As mudanças que são feitas ou a falta de mudanças que são feitas realmente afetam e afetam o tecido de cada bairro. Então, eu quero me registrar, apoiar isso, mas também acho que precisamos nos reunir para resolver isso e trazer alguém de fora para ver isso ainda mais. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado.
[George Scarpelli]: Scarnli Advisor. Obrigado, Sr. Presidente. Eu também tenho Eles pressionaram por diferentes maneiras de supervisionar e revisar nosso zoneamento. E eu direi novamente. Acredito que o prefeito o mencionou em seu estado de cidade e se aproximou do conselho de planejamento da área metropolitana e obteve sua sessão imediata e estabeleceu um plano com a cidade e as partes interessadas para garantir que possamos fazer a coisa certa para nossa comunidade e nossa visão. Como McKillop disse, Medford é a jóia. É o nosso termo. Você sabe, temos o cavalheiro, temos o místico, temos os Fells, 93, Mystic Ave. Há muito. Há muito o que planejar nessas áreas. Então, novamente, se pudermos colocar uma emenda, aprecio o conselheiro Long e Kern para colocar isso, mas me comunicar com o prefeito e perguntar a eles, entrando em contato com o Conselho de Planejamento da área metropolitana novamente para estabelecer um plano para revisar como precisamos iniciar nosso processo no zoneamento, porque as coisas estão acontecendo tão rápido, é muito rápido. E precisamos reduzir a velocidade para que todos possamos compartilhar nossa visão e o que acreditamos Medford Deveria ser e será nos próximos anos. Então, obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Diretor de Caballero. Aprovação no documento, Sr. Presidente. Sobre a moção do conselheiro Alango-Kern, conforme emendado e apoiado pelo conselheiro Knight. Todos que são a favor. Sim. O movimento passa. Moção para suspender as regras.
[Adam Knight]: Acabamos discussões sobre o zoneamento. Acabamos discussões sobre o zoneamento. Enquanto olho para a agenda, Sr. Presidente, temos um pedido em um assunto semelhante, 17307, uma petição da Sra. Rodríguez, que estava aqui conversando. Eu acho que seria melhor continuar a discussão sobre zoneamento se tivermos dois artigos de natureza semelhante. Nome e endereço do registro, por favor. Se você não quiser fazer isso agora, pode retornar quando não estiver preparado.
[Cheryl Rodriguez]: Não, isso é totalmente bom. Eu posso fazer isso agora. Eu sou Cheryl Rodríguez na 281 Park Street. E sim, tentei não dizer exatamente o que ia dizer para o pedido quando cheguei antes. Mas antes de começar, algumas coisas. Percebi que o conselheiro Falco quer reduzir a velocidade e esperar por um consultor. Ou não, na realidade, o conselheiro Scarpelli diminuiu a velocidade. Você disse que eu tenho um consultor. E o conselheiro Scarpelli disse que a opinião do prefeito diminuiria. Infelizmente, isso não me ajuda. Eu escrevi, é um compromisso exato.
[George Scarpelli]: Eu não disse, recebo a opinião do prefeito. Eu disse que o prefeito mencionou em um estado da cidade que nos comunicaríamos com o Conselho de Planejamento da área metropolitana para envolvê -los, para iniciar o diálogo, para que nos movemos para o zoneamento em nossa comunidade. Foi o que eu disse.
[Cheryl Rodriguez]: Você não disse para obter a opinião do governo? Podemos rolar a fita de volta? De forma alguma. Porque eu escrevi.
[Richard Caraviello]: De forma alguma. Ponto de ordem, Sr. Presidente. O conselheiro do Russo.
[Fred Dello Russo]: Talvez fosse útil que Ao falar nas câmeras, não se deve colocar palavras na boca de outra pessoa.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Obrigado, se você pudesse continuar. Muito obrigado.
[Cheryl Rodriguez]: OK. Então, de qualquer maneira, qualquer um desses cursos não ajudará aqueles que moram na área de Salem Street, porque estamos atualmente sitiados. O primeiro prédio de apartamentos fica no quarteirão, e a linha atrás deles se estende da Haines Square para 93, e está dando uma volta na Funtain Street. Mal posso esperar um ano. Mal posso esperar seis meses por um consultor entre você uau, uau, você está louco? Você não pode fazer isso. Como haverá seis, 10 edifícios já aprovados e prontos para funcionar, porque é um apartamento zonalizado. E tudo o que eles precisam fazer é dizer que faremos três histórias e é bom começar. Porque é isso que o zoneamento diz. Esta é uma emergência. Isso deve acontecer agora. Atualmente, a Escola Primária Roberts tem 569 crianças. E apenas para colocar isso em perspectiva, mais de 100 desses estudantes são estudantes da ELL que precisam de serviços adicionais. Portanto, embora as escolas sejam construídas para celebrar 600 estudantes, elas não são construídas para manter 600 alunos, onde 100 deles precisam de serviços adicionais e 50 deles precisam de serviços adicionais nisso, porque esses são espaços adicionais. Portanto, isso é extremamente importante para mim, já que tenho um aluno da terceira série nessa escola. E a terceira maior série da cidade em cinco aulas e mais de 100 estudantes, apenas no terceiro grau, sem incluir o ELL, sem incluir aulas de inclusão. Então isso é muito importante para mim. Isso é muito pessoal. Mas só para voltar. Então, acho que realmente precisamos considerar isso antes de pensar em esperar por um consultor. Essa é uma das coisas mais importantes que o Conselho da Cidade está no comando é o zoneamento. E quando o zoneamento vai bem, o zoneamento é praticamente invisível. Durante anos, o zoneamento em Medford era praticamente invisível. Muitas pessoas entraram e obtiveram seus marretas e adicionaram seus lugares de estacionamento adicionais, mas de repente alguns desenvolvedores notaram um buraco e entraram e estão tentando nos encher. E agora estamos prestando atenção. Portanto, devemos observar realisticamente o que esses bairros podem suportar. Quando vimos as cobranças de trânsito na reunião em que participei da Salem Street, eles registraram mais de 1.000 carros por hora que foram para a Salem Street. Pense nisso. Isso é muitos carros. Muitas vezes esse tráfego é apoiado. Tentei chegar à Haines Square durante o fim de semana e o tráfego foi apoiado quase no Rotary, com 93 apenas um sábado aleatório. O zoneamento lá requer apartamentos. Esses prédios de apartamentos podem ter três andares de altura e provavelmente entre 12 e 15 unidades. Imagine -os em cada trama da rua Salem e a rua estaria fechada. O bairro seria dizimado. É isso que o zoneamento pretende para essa área como um todo. E isso pode ter sido verdade quando eles criaram esse zoneamento. Não é mais verdadeiro. Está emergindo que esse conselho atue para mudar esse zoneamento. a um cenário mais apropriado. Não posso dizer em que estágio, mas posso dizer que não se trata de apartamentos na Salem Street. Também devemos considerar o ônus daqueles residentes adicionais em nossa infraestrutura. Nossa polícia e nosso fogo têm pouco pessoal. Nosso DPW tem pouco pessoal. Portanto, devemos realmente considerar a qualidade de vida das pessoas que vivem nessas áreas. Quais são as suas expectativas quando se mudaram? Porque se você olhar para a Salem Street, a maioria desses edifícios é uma história. Existem algumas casas familiares mistas. Existem alguns prédios de apartamentos. Mais deles estão mais próximos de 93. Essas não são áreas que consideramos residências de alta concentração. Basicamente, tentando superar este lado da cidade, se agora formos a esta rua para promulgar repentinamente o apartamento. Devemos considerar quando mantemos o zoneamento, se nossas necessidades de infraestrutura puderem atender à população em expansão que esse zoneamento permitir. Eu diria não. Não podemos apoiá -lo. De repente, não seremos capazes de adicionar um, cinco, 10% à nossa população e Ser capaz de ter policiais e fogo suficientes para apoiar isso. Sabemos que está treinando a polícia e o fogo há vários meses, mas também requer dólares em impostos. Enquanto ouço que esses novos edifícios trarão 100.000, ou acho que a Locust Street disse que eles levariam um milhão de dólares em novas receitas tributárias, 490 famílias trariam uma quantidade incrível de necessidades adicionais na cidade. Mesmo que eles tivessem apenas 10% das crianças, há quase 50 crianças adicionadas ao sistema escolar. Nosso sistema escolar pode lidar com essa carga? Nosso orçamento pode gerenciar os custos adicionais desses alunos? Então você pede que você olhe imediatamente para todas as ruas que são do apartamento em áreas. Salem Street não é a única rua. A Fountain Street não é a única rua. Tenho certeza de que existem bolsos em outras partes da cidade. Meu mapa é bastante difícil de ler os nomes das ruas, para que eu só pudesse escolher os que reconheço. Isso está chegando e isso não é apenas algo que acontece. Isso é algo que está acontecendo ativamente. As pessoas estão procurando ver se este projeto no Old Break Pro será aprovado. E embora seja ótimo ver algo diferente lá, em vez de um prédio abandonado, precisamos considerar se a rua pode lidar com a carga de edifícios na rua. Então espero que Levará isso a sério e tentará mudar esse zoneamento o mais rápido possível antes que seja tarde demais. Como uma vez que esses edifícios são construídos e se sentam nesses lugares, uma vez que essas crianças chegam ao ensino médio para se matricular em nossas escolas, é tarde demais. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado.
[Adam Knight]: Ponto de informação, conselheiro Neistat. Qualquer mudança de zoneamento é um processo que leva cerca de 180 dias, aproximadamente seis meses, Sr. Presidente. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Nome e endereço do registro, por favor.
[Jean Nuzzo]: G. Nuzzo, 35 Parris Street, ao virar da esquina da Salem Street. Este é o meu bairro, então me sinto duplamente fortemente por isso. Mais uma vez, pelo que posso dizer sobre todas as leituras e todas as minhas interações em várias cidades que são estruturadas de maneira semelhante, O zoneamento começa com o Conselho da Cidade. Com todo o respeito, sou altruísta na opinião do prefeito. Sou altruísta na opinião do desenvolvimento da comunidade. E sou altruísta em algum nível do que é a opinião do ZBA. Este é o bairro em que vivemos. Nós somos os residentes. Nós somos as pessoas que liderarão com isso. Somos as pessoas que se sentarão no trânsito. Somos as pessoas que, como esses edifícios estão lidando com cortes de energia. Acabamos de ter um há uma semana na terça -feira, que foi por horas para algumas pessoas. Ele está entrando no chuveiro e não está obtendo o suprimento de água apropriado, porque já estamos desenvolvendo mais do que precisamos ser. São sistemas de esgoto. Ele está voltando para as ruas. É o fato de que quando você dirige pelas ruas do nosso bairro, as pessoas estão passando porque estão tentando evitar 93, e com o Fast 14, todo o estado aprendeu a atravessar a cidade de Medford. Então, quero dizer, acho que não podemos lidar com o volume adicional que ouvimos que alguém está imaginando neste bairro. Quero dizer, Beirute parece. Parece que eles tentam mísseis lá. Os inchaços são tão grandes que um Subaru comerá. Então eu entendo que é considerado um pouco Obrigado, embora eu faça uma exceção a esse termo porque está arruinado porque não se preocupou adequadamente no planejamento orçamentário orçamentário. Então, acho que não, você sabe, ter a visão de colocar 15, 20 dessas rua Stalem realmente fará com que alguém favoreça. Acho que vamos entrar em uma situação em que as pessoas que vivem no bairro, suas propriedades serão desvalorizadas porque esses novos edifícios não serão. Seremos eclipsados por esses grandes edifícios que vêm pela Salem Street, e seremos gentrificados. Pessoas que estão nesses bairros há duas e três gerações. As famílias que são jovens e compraram porque gostam do bairro e gostam do pouco de sentimento. Tão respeitosamente, eu entendo que existem grupos diferentes que Tenha interesses políticos e ópticos em jogo, mas quando se trata de nove horas à noite, eles não colocam a cabeça no travesseiro, você sabe, nas várias áreas da cidade. É exatamente onde eles moram, e eu não vejo que grandes círculos sejam desenhados onde estão suas casas. Então, eu pediria que você faça disso uma prioridade, porque eles estão se alinhando. Há um Scuttlebutt. Estamos começando a ver o que ocorre uma construção. Começamos a ver algumas pessoas se aplicarem. Eles parecem entender. Parece que alguns não. Não tenho certeza de qual será a rima ou a razão, mas seria muito lamentável ver uma área que tenha alguns edifícios bonitos. Alguns dos edifícios do nosso bairro são bastante charmosos. Você sabe, decida e faça com que pareça a Main Street em Cambridge. Não é que haja algo errado na Main Street em Cambridge, mas essa foi a decisão de Cambridge. Não quero que a decisão de um desenvolvedor seja. Então, eu sei que é um pouco forte, meu comentário, mas sinto que nosso bairro está realmente no bloco de corte muito rapidamente. E isso será dominado se não fizermos algo a respeito. Então, eu pediria que você considere isso. Porque para aqueles de nós que moram lá, é de partir o coração considerar que pode não estar lá. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Moção do Conselheiro Knight para receber e colocar no arquivo. Moção do conselheiro Lungo-Koehn para retornar a empresas regulares. 17305, oferecido pelo conselheiro Lungo-Koehn. Resolveu -se que as taxas de conexão de esgoto cobradas pela cidade de Medford, ao lado, serão atualizadas e cobradas pelo acessório, uma vez que nossas taxas não foram atualizadas desde 2013 e devem ser reavaliadas. Diretor de Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Esta é uma resolução que eu tive cerca de dois meses atrás em relação às taxas de conexão, solicitando uma atualização de nosso engenheiro da cidade, e felizmente ela Agradeço por nos dar uma atualização. Ela mencionou que eles devem ser reavaliados. Por isso, peço que consideremos que, em vez de uma taxa lateral, analisamos uma coleção de acessórios. Eu acho que os valores das nossas taxas provavelmente são vários anos. E se olharmos para outras cidades, elas estão fazendo isso de maneira muito diferente e capturando mais renda do que a cidade de Medford. Esta é apenas uma área que chamou minha atenção que tenho investigado. E eu acho que é uma boa resolução. Definitivamente, pode ser um começo para atualizar o que precisamos. Peço uma votação de chamada.
[Richard Caraviello]: Sob a moção do conselheiro Kern, apoiado pelo conselheiro Marks, foi solicitado a votação.
[Michael Marks]: Vice -presidente Marcas. Eu apenas entendo, isso é uma taxa de conexão para uma nova construção de que você está falando? Apenas uma nova construção. Obrigado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu acho que uma taxa de conexão de esgoto é para uma nova construção, sim.
[Michael Marks]: Correto, porque como parte desse documento que ele ofereceu há dois meses, também perguntamos se, como separado, acho que era um documento A ou B, que se os comissários de água e esgoto estivessem procurando uma conexão de esgoto para as casas existentes. E nunca recebemos uma resposta sobre isso. Recebemos uma resposta de que há uma conexão de esgoto para uma nova construção.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, quero dizer, podemos especificar isso. Isso pode ser para uma nova construção e talvez obter uma atualização em relação a qualquer outra, se nosso engenheiro da cidade observar uma reavaliação, que obtemos uma atualização em relação a qualquer outra atualização ou, você sabe, qualquer outra atualização ou avaliação diferente que acredita que eles são necessários. Este é apenas um que eu conheço. Eu li a ordenança da cidade de Cambridge e é muito diferente da nossa e estou capturando uma nova construção Muito mais que poderia ser usado para nossas necessidades de infraestrutura, especialmente nas áreas que estão sendo desenvolvidas.
[Michael Marks]: Obrigado. Em seguida, alteramos o documento para dizer nova construção. Claro.
[Richard Caraviello]: De acordo com a alterada.
[Michael Marks]: Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Hum, sim, Sr. Presidente. Fiquei me perguntando se o patrocinador da resolução poderia explicar, hum, como mais renda foi capturada ao mudar a situação atual. E se ela falasse ou não com alguém da Comissão de Água e Esgoto sobre se poderíamos ou não capturar mais renda ou se seria ou não um jogo de soma zero. Sei que essas são provavelmente perguntas que você não pode responder imediatamente, mas algo que levanta uma preocupação, porque eu não quero ver as taxas aumentar e custar fundos adicionais para pessoas que tentam desenvolver determinadas propriedades se, de fato, não veremos um retorno do outro extremo, Sr. Presidente. Mas, para os propósitos da resolução, não me sinto confortável ditando para a Comissão de Água e Esgoto que abordagem eles devem adotar. Eu me sentiria melhor para mantê -los em mente quais são nossas opções e depois fazer uma recomendação. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Coucilla Linglois.
[Breanna Lungo-Koehn]: Acho que o que fazemos como prefeitura é fazer recomendações de qualquer maneira. Esta é uma recomendação de que esse tipo de taxa seja adicionado. Conversei com alguém no departamento de engenharia da cidade de Cambridge. Quem disse que, ao cobrar o acessório pelo acessório, você captura muito mais renda porque é obviamente para acessório para o que é o lado? Eu acho que era apenas uma taxa estabelecida. Eu acho que custa US $ 100, a cidade de Medford Cobra. E parecia que era por projeto. Então, por taxa de acessório, obviamente, se você tiver um projeto maior, tem muito mais acessórios, que pode capturar. E obviamente, precisamos muito para atualizar nosso Infraestrutura, água e esgoto, especialmente, que acho que esse dinheiro pode obviamente ir para ajudar com isso.
[Robert Penta]: Obrigado. Nome e endereço do registro, por favor. Robert Penta, Zero Summit Road, Medford, Massachusetts, ex -membro deste conselho. Eu entendo que a resolução é adotada, mas a pergunta que eu teria é por que você gostaria de cobrar alguém Uma taxa de conexão, porque agora ele paga sua casa no meio da rua. Então agora você está dizendo que se conecta às linhas da cidade para água e esgoto, então a cidade cobra por entrada e saída da água que passava. Temos mais de US $ 8,5 milhões em uma conta excedente de que eles não conseguem entender como e onde deve ser gasto em relação à infraestrutura e linhas de água. Agora, se você quiser falar sobre fazer isso para uma propriedade comercial, isso é uma coisa, porque eles estão cavando a rua e há uma taxa de vinculação atribuída a ela. Mas em casas de família única, casas de duas famílias, ou qualquer outra coisa, já está cobrando os proprietários, já pagando essa conexão do meio da rua para a casa. Então, acho que o que você precisa é provavelmente um esclarecimento adicional. No que se refere a onde isso está acontecendo. E acho que isso levanta a questão: onde você está indo com seus US $ 8,5 milhões na conta excedente? Onde está a infraestrutura? Onde está o LNI que acontece na cidade? Onde estão os projetos que estão lá que devem ser abordados? Antes de começar a coletar outra taxa, possivelmente, o contribuinte nesta comunidade, quero dizer, tem um imposto sobre CPA. Que o estado nem devolverá um centavo, porque eles não têm dinheiro para devolvê -lo. Então, tecnicamente, outro imposto sobre o contribuinte residente de Medford nesta comunidade e eles não estão recuperando nada. Mas está cobrando e nem possui um programa reservado para o que será usado. Você tem quase US $ 8,5 milhões em água e esgoto. Possui cerca de US $ 9 milhões em sua conta em dinheiro gratuita. E então você está falando em construir todos esses novos edifícios que devem ser construídos, o que pode acontecer até depois de 2022, entrando em 2023 para liberar laços. Então, o que você vai fazer? Você começa a pegar seu dinheiro grátis? Ou uma anulação de dois e meio com os contribuintes fará? Ou você vai começar a dizer adeus às pessoas? Ele gastou US $ 14,4 milhões para construir um novo edifício do Departamento de Obras Públicas. Você não tem homens suficientes para fazê -lo, para trabalhá -lo diariamente. O problema que vejo e é apenas minha opinião, que você não está relacionado a esse prefeito. Você absolutamente não tem nada a ver com ela nesta cidade. Ela só o usa para o que quer que você queira. Ouça, se isso for coeso e um relacionamento de trabalho, você deve deixar o pé. Você só precisa de quatro de vocês. Quatro de vocês têm força intestinal suficiente para dizer ao governo da cidade o suficiente. Como eu vou lhe dizer neste momento, você continua nessa direção, sua escolha em novembro terá um público diferente ao mesmo tempo e por trás dessa ferrovia, porque as pessoas estão cansadas do fato de não estar pagando por algo, não estão obtendo isso, não há cooperação, não há fluidez, não há transparência e não há honestidade. Obrigado. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Nome e endereço do registro, por favor.
[Jean Nuzzo]: Desculpe, tive um pequeno problema para ouvir. Eu me perguntei se poderia pedir esclarecimentos. Ouvi dizer que há uma taxa de vinculação, mas existe um objetivo identificado para essa taxa? Você está indo para um relato do Conselho da Cidade, onde seria responsável por pagar os fundos ou é simplesmente geral? Os alto -falantes saíram, então eu não ouvi.
[Richard Caraviello]: O Conselho da Cidade não possui nenhuma de suas próprias contas privadas que você conhece.
[Jean Nuzzo]: Então, é apenas uma taxa adicional? Para mim, parece que faria mais sentido se você tivesse o alcance do uso, você já conhece as calçadas ou travessias de pedestres ou qualquer outra coisa. Tudo bem. Obrigado. Eu simplesmente não ouvi.
[Richard Caraviello]: Obrigado pela moção do Conselho atual, conforme emendado e destacado pelo conselheiro, a votação de rolagem foi solicitada
[Clerk]: Conselheiro Falco? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Não. Kerr Advisor? Sim. Vice -presidente Brands? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Caraviello?
[Richard Caraviello]: Sim. Cinco afirmativamente, um no negativo e outro ausente. O movimento passa. 17.309 oferecido pelo conselheiro Knight. Ou resolveu que o governo atualizou o Conselho sobre o Estado das nomeações da Comissão da Lei de Preservação da Comunidade.
[Adam Knight]: que estabelece a Comissão de Preservação da Comunidade, que exige que a lei execute os objetivos e objetivos da lei de preservação da comunidade. A administração abriu um período de aplicações e isso foi fechado desde então. E me pergunto se você pode nos atualizar sobre qual é o estado de designar esse quadro para que possamos trabalhar em alguns bons projetos em casas recreativas e acessíveis. Espaço aberto e revitalização histórica, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Falco. Todos aqueles que são a favor? O movimento passa. Movimento para tomar as mãos nas mãos do funcionário. Oferecido pelo conselheiro Knight, resolveu que o comissário da DPW atualizou o conselho em relação ao calendário de varredura da Spring Street. Foi difícil sair.
[Adam Knight]: É sempre. Doce amarra, certo? Sr. Presidente, novamente, de acordo com o jornal que eu ofereci mais cedo à noite, em relação a quando a raio de calçadas e estradas, desculpe, pior e estradas serão feitas, eu sei que a cada primavera também tem nossa grande varredura. E acho que deve começar relativamente em breve, o que o tempo permite. Portanto, espero que o comissário da DPW possa nos fornecer um cronograma sobre quando isso acontecerá para que possamos ajudar a voz aos moradores do bairro, para que eles não fiquem chateados com nenhum tipo de problema de notificação que possa ocorrer em relação ao programa de varredura de rua.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Sobre a moção da luz do conselheiro, apoiada pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles que são a favor? Diretor, vice -presidente Marks.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Devo dizer que, embora o tempo esteja aquecendo, que a última tempestade de neve que tivemos na terça -feira, os caminhões de arados haviam recebido muitas queixas. Eles não estavam fechando para a calçada. E no dia seguinte, a cidade de Medford eliminou a restrição do estacionamento de ambos os lados. E os carros estavam literalmente estacionando dois ou três pés Da calçada por si só, porque tudo estava neve lá. E caminhões de lixo, veículos de emergência não puderam diminuir muitas das estradas. E mantém constantemente um problema nesta comunidade sobre a calçada. E eu só pediria como parte deste documento que, mais uma vez, pedimos ao governo e ao comissário da DPW que se certifiquem de que, se vamos ter carros de um lado ou de outro, os caminhões se abrem para a calçada. Portanto, os carros têm um lugar para estacionar após a remoção da emergência da neve.
[Richard Caraviello]: De acordo com as marcas do conselheiro. Todos aqueles que são a favor? O movimento passa. Oferecido pelo conselheiro Marks resolveu que a cidade de Medford recebe uma atualização sobre o estado da propriedade localizada em Maple Park Avenue, conhecida como O centro de Hegner.
[Michael Marks]: Ele fornece serviços à comunidade de incapacidade. E este conselho solicitou que essa propriedade fosse entregue ao HEGNON Center por US $ 1 há muitos anos. E quando ele mudou de mãos para Bridgewell, e Bridgewell estava procurando vender a propriedade, pedimos que o advogado da cidade se encontre em Bridgewell e estabelecesse isso, porque não estava mais sendo usado para os efeitos da escrita, Que dizia que tinha que ser usado para deficiências, que retornavam à cidade do método. E tenho orgulho de dizer que isso aconteceu, e há recipientes de lixo na frente que estão sendo preenchidos com artigos, e os moradores estão preocupados com o que está acontecendo na área. Portanto, se pudermos obter uma atualização, não sei se é Bridgewell que está limpando o prédio, ou se a cidade do método está fazendo algo com o prédio, mas podemos obter uma atualização, Sr. Presidente ,, Para a próxima reunião do Conselho sobre o que é o estado dos farmacêuticos no site e o que está acontecendo.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Recebi vários telefonemas sobre o que estava acontecendo no prédio porque também parecia algumas reuniões lá. Diretor Falco.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Gostaria de agradecer ao conselheiro Marks por trazer isso adiante. E se você não se importa com uma emenda à resolução. Eu acho que seria ideal se pudéssemos realmente ter Um passeio pelo edifício como comitê. Quero dizer, se esse edifício retornar aos rolos da cidade, então devemos descer, dar uma olhada nas instalações, veja que condição é. Não o temos, não faz parte da emenda da cidade há muitos anos. E acho que devemos realmente ver em primeira mão a condição da instalação. Portanto, se o conselheiro não se importar, eu gostaria de acrescentar isso como uma emenda à resolução.
[Richard Caraviello]: Na moção do conselho. Sobre a moção de marcas de conselheiro, alterada pelo conselheiro Falco, e apoiada pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles que são a favor? Sim. O movimento passa. Apresentação da petição e questões semelhantes.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, hoje à noite às 18h, o comitê de tudo se reuniu para discutir dois documentos no comitê. Um artigo era Uh, regulando as réplicas de armas de fogo na cidade de Medford. Esse documento estava, referindo -se ao comitê restante com alguma opinião sobre o advogado da cidade, para dar uma olhada em alguns aspectos adicionais de potencialmente, regulando a venda de réplicas de armas de fogo na comunidade e recomendada por marcas de conselheiro. Hum, também havia um documento sobre a mesa, o Sr. Presidente, que passou pelo processo legislativo e esse documento estava relacionado ao roubo de salário Prevenção da ordenança do roubo de salário na cidade de Medford, Sr. Presidente. Esse documento foi relatado fora do comitê favoravelmente. E eu me mudaria para a adoção do relatório do comitê hoje à noite, Sr. Presidente. E após a adoção do relatório do comitê, eu moveria o documento durante a primeira leitura.
[Richard Caraviello]: Na moção do conselheiro Knight para adotar o jornal e deixá -lo fazer sua primeira leitura. Todos aqueles que são a favor? Sim. O movimento passa. Na moção do conselheiro Knight para deixar o jornal aceitar sua primeira leitura. Sr. Clerk. Ligue para o rolo.
[Clerk]: Conselheiro do Russo? Conselheiro Falco? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Conselheiro Kern? Sim. Vice -presidente Brands? Sim. Conselheiro Scapelli? Sim. Presidente Caraviello?
[Richard Caraviello]: Sim. Seis no movimento afirmativo, um ausente, passa e leva sua primeira leitura. Petições, apresentações e questões semelhantes. 17-306 Petição de Gene Martin, 10 Cumming Street, Bedford, para ir ao Conselho de Banners no Conselho da Cidade. Nome e endereço para registro, por favor.
[Jeanne Martin]: Obrigado, Gene Martin, 10 Cumming Street. Se o prefeito me ouvir sobre isso, ele receberá muitos telefonemas e alguns e -mails. Infelizmente, ela começou um precedente ruim para a cidade. Embora eu aprecie a intenção da conscientização pública de certos eventos patrocinados pela cidade, publicá -los na parede externa do conselho da cidade é um lugar inadequado para mostrar essas informações. O Conselho da Cidade é a sede do nosso governo, não um outdoor para obter informações em toda a cidade. Conhecer isso reduz a cidade de várias maneiras. Um, sem saber, estabelece grupos favoritos versus não -favoritos. Enquanto alguns são vogais, Pode haver outros grupos que se sintam intimidados ao falar em oposição da nomeação, um grupo favorito, que já atingiu a preferência no Conselho da Cidade. Esse viés invisível pode criar ressentimento desnecessário. Você pode enfrentar um grupo contra o outro. Eventualmente, podemos ter dois grupos que se oporão em conceito, querendo ser representados no Conselho da Cidade, ou seja, pró-vida versus pró-eleição. Esta é uma prática perigosa. Subtrair o valor da imagem visual do próprio edifício. Nosso Conselho da Cidade foi construído em um momento de arquitetura magnífica. Os banners restauram os Estados Unidos Flag, que deve ser a única coisa na mente de uma pessoa enquanto o Conselho da Cidade passa. Sim, a bandeira de Mia também está lá, por um motivo que você também deve estar pensando. Três, os banners distraem os motoristas. Quatro, e o mais importante, subtrair o valor do verdadeiro objetivo do Conselho da Cidade. Para ser a casa da cidade, o prédio que tem o direito de todos de entrar e expressar suas opiniões sobre a maneira como eles gostariam de ser governada. Deveríamos venerar este edifício, pois as pessoas ao redor do mundo morreriam para ter um edifício como esse, onde suas vozes podiam ser ouvidas, não sendo um espaço de publicidade. Entendo por que a comunidade gay queria ver a bandeira do arco -íris na prefeitura. Foi simplesmente por afirmação, que é um objetivo compreensível. Então, como peço ao prefeito que não coloque a bandeira em junho, sinto -me forçado a fazer pelo menos três outras sugestões para afirmar a população gay em Medford. Eles são os seguintes. Podemos entrevistar pessoas que são homossexuais em um programa de televisão através da nova estação de acesso. Podemos escrever um livro sobre gays que vivem em Medford, e eu recomendaria Carl Seberg para liderar a lista. Podemos alugar o teatro Chevalier e celebrar uma celebração da vida gay através de um musical. Podemos organizar uma noite de pizza para homossexuais em um determinado restaurante e convidar os endereços que eles desejam apoiá -los, etc. Espero que essas outras maneiras sejam recebidas no espírito que eu lhes ofereço. Se a cidade gostaria de patrocinar alguma coisa, eles poderiam comemorar uma noite na biblioteca em junho onde eles têm leituras sobre material gay ou oradores gays. Na verdade, esses são métodos mais básicos e exigem que a comunidade gay se defenda. E vendo isso, comprometerá mais pessoas a participar do resto da comunidade. E com o exemplo, eles liderarão e serão melhor recebidos. Em conclusão, portanto, peço -lhe que você elimine todos os anúncios para eventos futuros. ou comunicação comunitária. Porque o objetivo e a solenidade em que este edifício merecem falta em respeito. Isso não significa que nenhuma das causas não seja digna de respeito. Este não é o lugar para isso. Obrigado por considerar meu pedido.
[Richard Caraviello]: Obrigado Sra. Martin. Moção para receber e colocar no arquivo, Sr. Presidente. Moção do Conselheiro Knight para receber e colocar no arquivo, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles que são a favor? O movimento passa. OK, temos vários Uh, condolências. Então, se pudermos esperar até o fim, hein, para fazer um momento de silêncio, isso seria apreciado. 17 Três Zero Oito oferecidos pelo Conselho Falco e pelo presidente Caraviello Resolve na cidade de Medford, estendem suas profundas e sinceras condolências à família de Elaine, limitam sua morte recente. Diretor Falco.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Uh, Conselho de Elaine, Nara Palachi era A, Bom amigo meu. Ela morreu há algumas semanas. Ela morava em Medford a maior parte de sua vida. Ela foi professora por mais de 30 anos na Lincoln Junior High School e também na McGlynn School. Ela era uma pessoa muito amigável e extrovertida. Todos eles a amavam. Na verdade, ele ganhou o Prêmio de Professor Estadual de Massachusetts na história do mundo e acho que a história antiga. E vamos sentir falta disso. Pensamentos e orações estão com o marido, Eric, e sua família.
[Richard Caraviello]: Obrigado, o conselheiro Falco. E eu também conheci Elaine e sua família. Nossos filhos cresceram juntos e fizeram muitas coisas juntas. E foi triste vê -la passar. Nome e endereço para registro.
[Andrew Castagnetti]: Andrew Castagnetti, Cushing Street. Obrigado, o conselheiro Falco. Eu conheci Elaine Bordenaro. Eu acho que foi chamado Elaine Carrier no ensino médio quando a conhecia. E ótima pessoa. E ele acabou se casando com um dos cinco melhores amigos que tive na minha vida, o verdadeiro cavalheiro de todos os tempos, Michael Bordenaro, nos anos 70. E lembro -me de ter ido à casa de Michael quando fomos comprometidos, e ele interpretaria Emerson Lake e Pablo no órgão. E embora ele tenha sido educado na Escola de Música Berklee, E, infelizmente, ele morreu há mais de 25 anos. E ela teve sorte, e também seu marido atual teve a sorte de conhecer Eric. Ele também é uma ótima pessoa. E como eu disse à estrela da filha de Elaine, Christine, e seu irmão, os filhos tiveram muita sorte de ter três dos melhores pais que já viram. Obrigado. Desejo-lhes tudo de bom. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Ele teve muita sorte de ter dois maridos muito bons. Você tem razão.
[Andrew Castagnetti]: Oh, incrível.
[Richard Caraviello]: Obrigado. 17-310 oferecido pelo Presidente Caraviello, ou resolveu que a cidade de Medford envia suas condolências à família do capitão Joseph Conway em sua recente morte. O capitão Conway foi membro do Departamento de Polícia de Medford por 35 anos. Ele era um veterano da Marinha que serviu seu país na Segunda Guerra Mundial. Novamente, outro veterano da Segunda Guerra Mundial que foi transmitido. Mais uma vez, digo que o conheci e, novamente, a comunidade ficará surpresa. Oferecido pelo conselheiro Marks, resolveu que a cidade de Medford mantém um momento de silêncio para o metodista de muito tempo Steve Honeycutt em sua recente morte. Vice -presidente Marcas.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Estou triste em dizer que um bom amigo meu Steve Honeycutt morreu recentemente. Para qualquer um de nós que conhece Steve, ele sempre esteve próximo da comunidade, serviu na Comissão de Deficientes por vários anos e foi o monitor de invalidez do método por vários anos. E Steve era apenas um cara legal, alguém que podia falar sobre esportes, política, eletricidade, porque ele era um eletricista e um grande tipo de família. E sentiremos falta dele, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Outro colega da comunidade que vai. Diretor de Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado. Eu não sabia que Steve morreu. Eu só quero dizer que o servi na Comissão de Deficiência por vários anos. E ele era um grande homem e um grande defensor de pessoas com deficiência. E vamos sentir muita falta disso.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Oferecido por Marks do Conselheiro. É resolvido que um momento de silêncio é comemorado para o morador do método por um longo tempo, Jane Cangiano, em sua recente morte. Marca conselheiro.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu acho que ele é o residente de todo o método da vida. Eu poderia ter escrito mal, mas Jane morou na cidade, nasceu e criou aqui, foi para a escola aqui e foi enfermeira por muitos anos. Ela era uma membro muito ativa de sua paróquia. Ela era uma esposa amorosa, mãe, avó, E novamente, sua família sentirá muita falta dela, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Seja resolvido, oferecido pelo Conselho de março, resolveu que a cidade de Medford mantém um momento de silêncio para uma longa e moradora da vida, Norma Andre, em sua recente morte. Vice -presidente da Mox.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Esta foi uma semana muito difícil para o método. Norma foi um elemento básico nesta comunidade por muitos anos. Se alguém conhece os Andrés, eles costumavam possuir o cinema na praça atrás de muitos anos atrás. E Norma e seu falecido marido, Frank, compartilharam a vida por 70 anos juntos, 70 anos casados. E sua abordagem estava sempre em sua família. Toda vez que você a via, ela falava sobre os netos ou seu filho. E, você sabe, tudo estava orientado para a família e, novamente, Verdadeiramente uma mulher notável, e ficará surpreso, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Sim, eu concordo. A família Andre, uma boa família na cidade de Medford. Todos nos levantamos por um momento de silêncio, por favor. Essas grandes pessoas de Medford. Obrigado. Os registros da reunião de 7 de março de 2017 foram aprovados ao Conselho de Você investigou esses registros e como os encontrou?
[Breanna Lungo-Koehn]: Tenho duas alterações nos registros e os escrevi. Vou entregá -los ao funcionário. Caso contrário, movo a aprovação com essas duas mudanças.
[Richard Caraviello]: Segundo o conselho, gostaria de adiar.