Transcrição gerada pela IA de Medford, MA City Council - 7 de março de 2017 (não oficialmente fornecido pelo MT)

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Mapa de calor de alto -falantes

[Richard Caraviello]: Conselho da Cidade de Medford, décima reunião regular, Medford, Massachusetts. Sr. Clerk, ligue para o rolo. O conselheiro do Russo.

[Fred Dello Russo]: Presente.

[Clerk]: Diretor Falco.

[Fred Dello Russo]: Presente.

[Clerk]: Diretor de Caballero.

[Fred Dello Russo]: Presente.

[Clerk]: Consejero Lungo-Koehn. Presente. Vicepresidente Marcas.

[Jeanne Martin]: Presente.

[Clerk]: Consejero Scarpelli.

[Richard Caraviello]: Presente. Presidente Caraviello. Presente. Por favor, levante e cumprimente a bandeira. Prometo lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América e à República pela qual está localizada, uma nação, sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos. 17296, oferecido pelo vice -presidente Mox, resolveu discutir o quartel de bombeiros de Medford, os Tres, na Salem Street. Vice -presidente da Mox.

[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Na semana passada, tive a oportunidade de fazer um tour pelo 3 Motor, Ladder 2, que é o quartel de bombeiros na rua Salem, 276 Salem Street. E se os membros se lembrarem, por volta de três anos, este conselho votou na fase um de uma renovação de muitos de nossos postos de bombeiros em toda a comunidade. A propósito, não incluía o motor 1, que era a sede. E muitas das estações obtiveram algumas atualizações importantes e menores na estação. Aquele que vi em particular, Sr. Presidente, no Engine 3, na Salem Street, foi o trabalho que foi realizado em abril de 2014. E isso é pouco menos de três anos. E naquela época, a estação tinha uma lista de prioridades. Na verdade, havia cinco seções de prioridades separadas, das quais cada seção continha 10 ou 11 elementos que deveriam ser feitos como uma lista de socos. E um dos principais itens do motor três foi o piso onde o caminhão a motor está localizado. E aquele andar em particular, o cimento estava se dividindo. E a laje estava se deteriorando devido à divisão do piso de cimento. E naquela época, foi discutido pelo chefe do corpo de bombeiros, bem como pelo capitão de Salem O Corpo de Bombeiros de Street, que seria uma das principais recomendações de renovação. E se alguém estiver familiarizado, na verdade existem duas baías na Salem Street, e só elas iriam trabalhar na baía à direita. E o trabalho envolveu reparar a laje, que é o piso superior de cimento, e também Estabelecer um novo revestimento de epóxi no chão e isso é uh Como uma borracha, semelhante a um piso de borracha, que se expande e se contrai. Então esse trabalho foi realizado a um custo de US $ 91.000 há três anos. E muitos dos orifícios que estavam no chão da laje foram reparados. O epóxi foi colocado no Apartamento por si só, e três anos depois, o presidente, e eu temos uma foto aqui para meus colegas, se eles gostarem de vê -la. Na verdade, esta é a parte inferior do piso de cimento que você pode ver no porão. E eu tenho algumas fotos muito boas que mostram o cimento decolando do fundo do chão. para que tenhamos acabado de pagar US $ 91.000. E não sei sobre você, mas estou indignado ao ver esse tipo de ofício de baixa qualidade e falta de preocupação da cidade depois de pagar US $ 91.000 para fazer esse trabalho. Não tenho certeza se o trabalho ainda está sob garantia, Sr. Presidente, mas alguém nesta cidade precisa obter o contratado ou o subcontratado imediatamente E peça a eles para irem para esse site, porque estamos na mesma situação, tivemos aproximadamente três anos e meio quando encomendamos que esse trabalho fosse realizado. Comissionamos porque o cimento estava se dividindo como estamos vendo nesta imagem. E estamos vendo rachaduras no piso epóxi. E isso é feito para expandir e contratar. Você deveria ver rachaduras nos pisos de epóxi. E já estamos começando a ver rachaduras no chão, Sr. Presidente. Portanto, minha primeira moção seria que este andar, a baía do lado direito, é imediatamente revisado por nosso departamento de construção, que Paul Moki, nosso comissário de construção e os canais apropriados são alcançados. Para obter este contratado ou subcontratado que fez o trabalho, Sr. Presidente. Segundo, se não soubermos, se você pudesse acontecer, isso seria ótimo. Eles também substituíram as portas superiores Em ambas as baías. Portanto, havia duas portas de ar a um custo de US $ 40.000. E quando eles colocam as portas, precisam atender aos novos requisitos agora, o novo código do estado. E o código requer O que eles chamam de luzes de segurança. Portanto, não os temos em muitas de nossas estações porque eles não foram atualizados. Mas o motor 1 tem luzes de segurança. Eles parecem semáforos. Há uma luz verde, uma grande luz verde e uma luz vermelha. E você terá dois deles. na entrada de cada porta. E isso alerta o motorista do caminhão quando é seguro se aposentar. Quando as portas sobem, a luz fica verde. Se a porta não for levantada, a luz ficará vermelha. O motorista é outra cautela à segurança. Eles sabem que não devem deixar o prédio, porque isso significa que a porta está baixa. Agora, as novas luzes superiores foram acesas. Eles estão ótimos. Ambas as baías no motor três. No entanto, nunca houve dinheiro suficiente e as especificações do projeto não ligaram para conectar essas luzes privadas. Então eles estão lá há três anos e não estão conectados. Portanto, eles não estão servindo nenhuma preocupação de segurança pelo quartel de bombeiros e não estão operando completamente. E essa é uma grande preocupação, Sr. Presidente, que um básico Melhoria com luzes de segurança, a fiação leve não foi pensada, e isso não fazia parte da especificação. Então, Sr. Presidente, eu pediria que ele fosse a segunda moção de que recebemos uma resposta do governo da cidade. Descobrimos quem era o funcionário do trabalho nesse projeto em particular, descubra por que as luzes de segurança não foram incluídas, a fiação da luz de segurança não foi incluída nas especificações de ofertas, E por que apenas as luzes foram colocadas nesta estação em particular, o Sr. Presidente, sem estar conectado. Havia várias outras preocupações que não abordarei aqui hoje à noite, Sr. Presidente, mas queria chamar a atenção do conselho. Houve muita discussão sobre uma nova sede de incêndio. Houve muita discussão e não se esqueça, a sede do incêndio, eu acho, está fora dos seis bombeiros, é o terceiro mais novo. Então, estamos falando em substituir o terceiro mais novo, e temos essas outras estações, como Engine 4, Engine 3, o que acabei de falar, o motor 5, que são muito mais antigas que a sede e, na minha opinião, na minha opinião, na minha opinião, Você precisa da mesma quantidade de trabalho, se não mais, como a sede, Sr. Presidente. O que eu queria chamar a atenção de meus colegas, e sei que ele já foi criado aqui antes no conselho, é que o fato de termos acabado de obter um segundo conjunto de participação aqui, e os bombeiros estão agora em êxtase agora obtidos um segundo conjunto de participação aqui, E o problema permanece, Sr. Presidente, que ainda não temos a necessidade básica, como descoberto pelo conselheiro Lungo-Koehn quando viramos para a sede, temos o que eles chamam de extrator, que é basicamente uma máquina de lavar gigante que é como esteróides que limpam essa equipe de participação pesada. E abençoe você. Esta equipe de participação em serviço pesado E temos um extrator, uma máquina de lavar gigante para mais de 120 bombeiros. São necessários aproximadamente 45 minutos. Portanto, se você fizer os cálculos, descobrirá que precisamos desses extratores enormes. Demora cerca de 45 minutos para lavar um uniforme e leva cerca de duas horas para secar. E isso é média. Portanto, temos um extrator, então isso significa que, após um incêndio, os bombeiros precisam levar o uniforme do método norte, do método ocidental, da Haines Square, da sede e esperar na fila para usar os extratores. Pelo que eles me disseram, extratores, secando máquinas de lavar, cerca de US $ 7.000. O secador que você usa é de aproximadamente US $ 6.000. Portanto, podemos equipar um quartel de bombeiros com um extrator e um secador a um custo de aproximadamente US $ 13.000 e depois outros US $ 1.200 a US $ 1.500 para conectá -lo corretamente. Então você está falando de US $ 14.000 a US $ 15.000 para ter certeza de que, Sr. Presidente, que este não seja você ou eu lavei nosso pado depois de terminar com uma reunião do conselho. Isso é para lavar os poluentes que são filtrados na pele dos bombeiros quando estão nesses uniformes. E eu li recentemente um artigo E se alguém estiver interessado em analisá -lo, é um artigo sobre altas taxas de câncer e riscos de riscos para bombeiros. E este é um artigo de 20 de novembro de 2016 e está fora de São Francisco. E estabelece que a prevenção em São Francisco soa como uma máquina de lavar. É assim que eles abordam a prevenção do câncer. Não há segredo nisso, Sr. Presidente. É feito em todo o país e é muito bem -sucedido lavar a equipe de participação em tempo hábil e não sentar -se no quartel de bombeiros, que está acontecendo agora, e contaminando os novos uniformes com os uniformes antigos. É uma grande preocupação. E de acordo com a International Fire Association, ele diz que 63 % dos bombeiros terão câncer em algum momento. Esse é um número incrível. Quando li isso, eu disse, você tem que estar brincando. Portanto, podemos antecipar, Sr. Presidente, e é horrível dizer que 63 % de nossos bombeiros, temos 120 deles, em algum momento algum tipo de câncer pode se contrair. E tudo o que podemos fazer, Sr. Presidente, há coisas que provavelmente estão fora de nosso controle. Tentamos fornecer o último e o melhor time. Mas tudo o que podemos fazer como cidade para ajudar a mitigar isso, somos obrigados a fazê -lo, Sr. Presidente. Somos obrigados a fazê -lo. E ter um extrator para lavar essas engrenagens de participação é um ótimo infortúnio. E o governo, e eu até diremos que este conselho deve ter vergonha de nós mesmos, Sr. Presidente. Deveríamos ter vergonha de deixar isso continuar, especialmente com os fatos e números que temos nas taxas de câncer, Sr. Presidente. Li um artigo recentemente, acho que foi no Boston Globe e eles fizeram um estudo em todo o estado. E o método estava próximo do topo para as taxas de câncer entre bombeiros ativos e removidos. Isso é alarmante, Sr. Presidente. Isso é alarmante. Nós não somos uma cidade gigante. E estar perto da parte superior da taxa de taxas de câncer entre o estado é muito preocupante para mim. Tínhamos o prefeito aqui algumas semanas atrás e ela se levantou e ela virou bombeiros e ela disse: O que quer que possamos fazer para ajudar e proteger as pessoas que nos protegem, estou a bordo. E essa foi uma ótima linha, Sr. Presidente. Mas as ações falam mais do que palavras. E se o prefeito estiver a bordo, o presidente, ele esperaria e conversava com o presidente do sindicato, ele esperaria, Sr. Presidente, amanhã que o prefeito tem um pedido de compra. Amanhã de manhã, um pedido de compra para dois novos extratores e dois novos secadores. Temos a sede e colocamos dois novos extratores e secadores, nas outras estações. Dessa forma, teremos três estações equipadas para acomodar bombeiros em toda a comunidade. E isso não é uma despesa gigante. Estamos conversando de US $ 35.000 a US $ 40.000 para garantir proteção adicional para nossos bombeiros. Você sabe, o artigo continua, Sr. Presidente, para dizer que é fácil ver as colunas de fumaça negra ondulada de um incêndio em massa e saber que eles não são saudáveis. Enquanto os bombeiros estão desenhando chamas, a prioridade é a proteção contra o calor nessas chamas. É isso que sua equipe de participação é. A equipe está fazendo seu trabalho, impedindo que os bombeiros superaquecem e queimassem. Mas enquanto estão em uma atmosfera de incêndio, eles estão absorvendo as toxinas que estão em fumaça e gases aquecidos, e acredita -se que as toxinas dos anos das chamas estão mergulhando no ajuste do tecido de fogo e lentamente em direção à pele do bombeiro. Isso é alarmante, Sr. Presidente, conhecendo a condição atual E atualmente como estamos tratando nossa equipe de participação em nossas estações. É alarmante. E é alarmante quando você entra em uma estação e sente um cheiro queimado. É quase como se você estivesse em um incêndio em algum lugar. É o cheiro queimado da sua equipe, Sr. Presidente. Isso é exatamente o que é. E eles estão colocando esses uniformes e essas peças específicas de equipamentos E, como acabei de ler, lenta mas seguramente, o Sr. Presidente, se não estes não forem bem lavados, as toxinas estão lixiviando essa pele. Você tem razão. Então eu perguntaria, Sr. Presidente, que minha primeira moção é que dois extratores adicionais e dois secadores adicionais Ser imediatamente comprado por esse governo, pedidos de compra e quem é o chefe dos bombeiros ou os bravos homens e mulheres do corpo de bombeiros acreditam que são necessários, Sr. Presidente e também que cada posto de bombeiros tem uma área separada. O conselheiro de Lungo, Kern e eu, quando visitamos Da sede, essa foi uma das principais preocupações. Eles não têm uma segunda área de armazenamento para seus equipamentos. Portanto, é possível que você tenha um jogo de equipe de participação primitivo que acabou de receber e esteja alojado ao lado da equipe que espera ser lavada que estava sozinha em um incêndio, ou apenas em um incêndio em um carro que liberou toxinas. É inaceitável, Sr. Presidente. Então, além disso, meu movimento seria ambos Extratores, os dois secadores, que cada estação que encontra algum espaço, Sr. Presidente, onde eles podem localizar outro conjunto de equipe de participação para que não haja contaminação cruzada entre a equipe de participação. E eu pediria, Sr. Presidente, que isso é levado em um voto de chamadas para a lista devido à importância desse assunto. E que recebemos uma resposta imediatamente do governo em relação a esta resolução, Sr. Presidente.

[Richard Caraviello]: Obrigado. Acho que cada máquina faz três uniformes, acho que você me disse. Estou certo? E leve cerca de 45 minutos por ciclo. Diretor Falco.

[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. E quero agradecer às marcas do conselho por trazer isso hoje à noite. Deveríamos fazer todo o possível para manter nossos bombeiros seguros, especialmente comprando extratores para lavar o equipamento de participação. Isso deve ser óbvio. Deve ser feito. E devemos ter certeza de cuidar disso. Mas apenas retornando a um dos outros pontos do conselho sobre o motor 3, tive a oportunidade Um pouco de tempo para descer ao limite e três também. E eles me levaram ao porão. Eles fizeram um tour pelas instalações. E você está certo. Definitivamente, tem medo de ver quando você está indo embaixo daquela baía e ver cimento desmoronado. É assustador ver isso em primeira mão. E está desmoronando em todo o local. E você tem que fazer algo. Mas enquanto estava a caminho do quartel de bombeiros, é tudo, mas também existem outros problemas. E eu também fui a alguns outros postos de bombeiros. E há muitos problemas. Existem muitos problemas em toda a nossa cidade em nossos quartéis de bombeiros que devem ser abordados. Eles devem ser abordados mais cedo ou mais tarde. E uma das coisas, somente se eu pudesse voltar um pouco, antes de estar no conselho da cidade, eu estava no comitê escolar. Durante o tempo do orçamento, que é uma das épocas mais importantes do ano, está passando pelo orçamento e atribui à manutenção do edifício. E o que me lembro foi a minha primeira vez no orçamento, perguntei ao diretor de edifícios e terras, o que estamos fazendo para manutenção preventiva? E ele olhou para mim, disse, Sr. Falco, não estamos fazendo nada. E esse foi o Sr. Edwards. Isso foi em 2010. E o que fiz então é que ofereci uma moção, uma resolução, que O comitê escolar sai e viaja a cada um dos edifícios por toda a nossa comunidade para ver o que está quebrado, o que é corrigido e ter o comitê de todas as reuniões para ver em primeira mão como um grupo que deve ser abordado. E fizemos isso. E foi muito eficaz. E todos nós fomos a cada uma das instalações ao mesmo tempo. Portanto, como os edifícios estavam sendo atendidos, o que foi quebrado, o que foi resolvido, que deveria ser abordado, que deve ser abordado imediatamente para que pudéssemos apropriar o dinheiro no orçamento. Agora, no rascunho do plano de capital que vimos recentemente, há algum dinheiro lá nos próximos anos. Eu acho que eles custam cerca de US $ 2,5 milhões para melhorias no Fire House. E se o conselheiro não se importar, gostaria de alterar a resolução de que agendamos o comitê de tudo para ir a cada bombeiros da cidade como um grupo para que possamos dar uma olhada nos problemas. Porque existem problemas por aí que devem ser abordados. E podemos ir de um edifício para outro e ver o que fazer, o que está quebrado, o que deve ser reparado. Quero dizer, e ele está certo. Quero dizer, fui ao quartel de bombeiros em West Bedford. Quero dizer, a equipe está logo atrás do caminhão. Quero dizer, 15 pés do caminhão é toda a equipe de incêndio. Quero dizer, é perigoso. E o câncer é uma grande preocupação, e precisamos Certifique -se de abordar essas situações, mas apenas situações gerais. Quando eu estava no quartel de bombeiros de West Medford, acho que o chuveiro não tinha porta. Então, quero dizer, você sabe, isso é para mim que essa deve ser uma solução simples. E, você sabe, eles não deveriam, eles não deveriam ter que esperar uma eternidade para consertar uma porta no chuveiro. Se você der uma olhada em alguns de nossos edifícios, quero dizer, quando eu fui para South Medford e fui para o oeste, você dá uma olhada, uh, uh, E, na realidade, estou tentando pensar na Salem Street. Salem Street teve o mesmo problema. Se você dar uma olhada no aquecimento, é terrivelmente ineficiente. Eles são 1.000 graus em uma sala. Você tem que abrir as janelas para esfriá -lo no meio do inverno. E essas são coisas que devem ser abordadas. Devemos fazer com que nossa caçada ambiental de Alicia diminua e dar uma olhada para ver se há algo que poderíamos fazer para que esses edifícios sejam mais lucrativos, mais eficientes. Eles são edifícios mais antigos. Então estas devem ser uma prioridade máxima. Então, se eu pudesse alterar a resolução de que o Sr. Presidente, se ele pudesse agendar um comitê, todas as reuniões, para que pudéssemos sair e dar uma olhada em cada instalação como um grupo e dar uma olhada no que deve ser abordado, porque o orçamento está surgindo. Precisamos garantir a manutenção lá para fazer essas coisas, mas também devemos garantir que possamos priorizar esses artigos quando se trata de quando observarmos nosso orçamento de capital.

[Richard Caraviello]: Você gostaria que o chefe nos acompanhasse?

[John Falco]: Isso é bom para mim.

[Richard Caraviello]: Se também pudéssemos colocar esse chefe Gilbert, ele também poderia nos acompanhar.

[Michael Marks]: Sr. Presidente, apenas para acompanhar a sugestão do Sr. Falco, e acho que é uma sugestão decente. Na época em que fizemos a primeira fase, o chefe organizou uma lista de golpes, dos quais tenho uma cópia do Latitude Engine 3, e é, Uma lista de dois elementos que eu queria ver. E apenas diga 50 artigos aqui, acho que a cidade foi para talvez seis deles. Mas acho que seria útil porque tenho certeza de que ainda existe essa lista de perfuração para cada estação. Você passou por cada estação. Então, antes da reunião de nós, Eu acho que seria útil ter uma lista do que as melhorias parecem necessárias. E também em relação a US $ 2,5 milhões, esse é o rascunho da proposta do prefeito. Não há dinheiro para apoiar nada no rascunho da proposta do prefeito. Essas são apenas recomendações que o prefeito apresentou. E pedimos, como conselho, duas vezes, apenas nas últimas duas semanas, onde os US $ 2,5 milhões e quais estações serão gastas? E não recebemos uma resposta do governo, Sr. Presidente. Então, o prefeito poderia deixar tudo o que quer em seu projeto de plano de capital, fazendo com que ele pareça que as coisas estão sendo feitas na comunidade. Não há dinheiro, em primeiro lugar, que apóie qualquer um desses artigos. Em segundo lugar, Sr. Presidente, ela nem sabe quando fazemos as perguntas, quando os chefes de seu departamento estão aqui, se eles puderem explicar o que os 2,5 milhões da linha do prefeito serão direcionados, eles não podem responder. Então, que tipo de proposta é essa, Sr. Presidente? Qualquer macaco pode escrever algo, mas se não houver nada para trás, Sr. Presidente, para apoiá -lo, não faz sentido. E quando você tem a cabeça do departamento aqui, e você tem o chefe do gabinete do prefeito, e ela não pode responder a uma pergunta, Qual é o ponto de dois pontos, o que é um segredo? Não faz sentido, Sr. Presidente. Somente os lábios de serviço novamente. Obrigado. E agradeço ao meu colega, o conselheiro da Falco, por mencionar isso.

[Richard Caraviello]: Obrigado. O conselheiro Falco, você tem mais alguma coisa? Isso seria tudo. Talvez possamos fazer isso em um sábado, quando podemos ter mais tempo. Isso é bom para mim. Para todos os outros, vou falar com o chefe.

[George Scarpelli]: Parece bom, obrigado. Diretor Scott Belli. Obrigado, Sr. Presidente. Mais uma vez, agradeço aos meus colegas por levantar este tópico. Sei que, no horário do orçamento, quando discutimos, conversamos com cada departamento individual. Uma das coisas de que estamos falando foi a implementação da máquina de lavar e implementação. E eu acho que uma das maiores preocupações foi que a maioria de nossas estações não tem capacidade Do ponto de vista elétrico, o ponto de vista do encanamento, para fazer o que é necessário para ter essa máquina. Então, se pudermos perguntar, eu gostaria de ver se ele não se importa que possamos modificá -lo para pedir ao departamento de construção que o descobris Porque se for tão simples, deve ser tão simples. Quero dizer, esses são problemas terríveis que são muito preocupantes. Então, eu sei que essa foi uma das preocupações que foram levantadas quando conversei com o alcance e o arquivo e qual era o raciocínio que eles não podiam colocar na máquina de lavar para a equipe de participação era porque as estações não eram compatíveis com eletricidade e água necessária lá. E então, se pudermos nos comunicar com o chefe também e ter outra emenda. Eu pensei que houve uma discussão de que havia um subsídio que supostamente saiu para duas dessas máquinas e secadores de lavagem. Ele nunca fez. Bem. Então, novamente, se conseguirmos uma atualização sobre isso e o que aconteceu com isso também, ou isso seria importante. Então, mais uma vez, e novamente, acompanhei o que mais, o que o Conselho de Falco disse, essa era uma das maiores peças. E então, um, com o comitê escolar olhando para as escolas agora, Obviamente, não poderíamos fazer tudo. Era impossível de fazer. Mas o que ele fez foi finalmente, e isso não foi tudo. Eu acho que minha resposta para isso foi com as escolas foi que é um plano rolante. Então, estamos sempre fazendo uma melhoria de capital. Então eu acho que podemos conseguir Uma lista, não apenas nos bombeiros, mas em todos os nossos prédios municipais, e o que vemos como ações mais terríveis que devem ser tomadas e depois classificá -las para que saibamos o que deve ser feito e o que realmente está em suas últimas pernas que nos custarão quando for tarde demais. Então eu acho que isso é importante. Essa é uma das preocupações que voltei quando conversamos sobre novos edifícios, nova e nova delegacia, novas escolas, quais são os planos de garantir que somos, temos um plano para manter. Então eu acho que é importante que nós, nós, pedimos ao governo da cidade que, se pudermos ter um plano, um plano e o quê, um plano de trabalho no lugar do governo da cidade em todos os nossos prédios municipais. Obrigado. Obrigado.

[Breanna Lungo-Koehn]: Diretor de Lungo-Koehn. Obrigado, presidente Caraviello. Eu só quero agradecer ao membro do Conselho do ROX por apresentar o problema em relação aos extratores. Eu tenho isso um pouco diferente. Sei que, quando visitamos, tivemos muitas informações em nossa cabeça. Ele poderia jurar que os homens e mulheres do corpo de bombeiros disseram que a máquina que agora não é realmente um extrator. É uma máquina de lavar e uma ao mesmo tempo, como você mencionou. E eles estavam esperançosos, eles eram Quer e precisa de extratores. E os novos extratores, se conseguirem um, fazem três uniformes ao mesmo tempo. Então eu acho que é, de qualquer forma, especialmente, isso é algo que me surpreendeu, o fato de não termos um extrator. E poderia ser corrigido, mas não tínhamos um extrator. E eu acho que algo a apontar com relação a isso não apenas vai para incêndios e eles têm a fuligem em seus uniformes, Mas eles estão sendo armazenados, especialmente no que. E pelo que eu escuto, parece todas as estações, elas estão sendo armazenadas ao lado dos caminhões a diesel. Então, os caminhões estão entrando e saindo, provavelmente diariamente. E quando você entra lá, o membro do Conselho de Knox estava certo, você cheira a alguma coisa. Eu não sabia se era um dos uniformes que estavam no fogo com tanta frequência e não extraíam. Mas você também cheira a combustível. E você pode ver uma camada hollin nos armários onde os uniformes são armazenados. E você olha para o ventilador, e há outro, você pode ver a camada de, era apenas preto. Então você pode imaginar o que está acontecendo nos pulmões de nossos homens e mulheres mais tarde, o número um, depois de um incêndio, e depois de reutilizar o uniforme de novo e de novo. Mas também, depois dessa história, me contou, e então eu fui ver a cozinha, que é uma grande porta aberta ao lado dos caminhões. Quero dizer, o que eles estão levando, apenas sentados lá 24 horas em seu turno de 24 horas, É extremamente preocupante. É por isso que mencionei nas últimas semanas em que discutimos essas questões. So I think that as many extractors as we can, either, I think it is a good determination to start with two, two washing machines, two dryers, two extractors, and we discover a way of putting them in one or two of our stations because these men and women said that sometimes they are reaching their hours of rest because it only makes a uniform at the same time and they are, they are, they are, they are, they are, they are, they are, they are, they are. Não está no rabo durante o turno de 24 horas, então eles precisam pedir a alguém para ajudá -los ou ter que retornar ao seu tempo livre para poder lavar e secar o uniforme. E acho que isso é absolutamente ridículo, especialmente com as taxas que ouvimos em relação ao câncer. E isso é algo, se isso é de US $ 10.000 ou US $ 100.000, precisamos gastar algum dinheiro para limpar seus uniformes. Eles estão respirando todos os dias. Então eu acho extremamente importante mencionar uma noite separada, eu sei que tem sido um Casais acalentos debates e discussões nas últimas semanas, mas eu definitivamente acho que isso precisava ser mencionado. Eles também me disseram algumas semanas atrás que eles, o próprio corpo de bombeiros escreveu um subsídio para uma máquina de lavar, para um extrator e um secador. Parecia que eles estavam recebendo naquele momento, mas pode ter mudado nas últimas duas semanas.

[Richard Caraviello]: Acho que eles disseram que o chefe havia escrito no subsídio, mas nunca chegou.

[Breanna Lungo-Koehn]: Bem, é por isso que um escritor de subsídios que mencionou algumas semanas atrás, quero dizer, precisamos de um escritor de subsídios, tempo parcial, em tempo integral. Precisamos de alguém para ajudar o corpo de bombeiros, o departamento de polícia, todos os departamentos da cidade a obter o equipamento e os fundos para os quais eles podem ser usados, para que não precisemos usar o dinheiro dos contribuintes da cidade de Medford. Eu acho que um escritor de subsídios contribuirá muito por um longo caminho, e tenho certeza de que existem outras oportunidades para extratores e coisas para que pudéssemos procurar, e simplesmente não. Como comunidade, os líderes de nosso departamento estão fazendo O sindicato é direcionado do melhor possível, mas não é assim, acho que há mais por aí que podemos estar agarrando. Então esse é um ponto que eu queria fazer. O segundo ponto com o motor três, acho que o conselho votou três ou quatro vezes porque sei que quando Louise Miller era nossa diretora de finanças, nós o assediamos. Lembro -me de que foi assediado especificamente com relação ao fato de que, quando colocamos os milhões a 2 a 2 milhões e meio nas atualizações e bombeiros, havia uma garantia de um ano. E não sei se alguém se lembra disso, mas lembro que devastei em várias ocasiões nos seis primeiros a nove meses dizendo: Onde está a lista de golpes? Onde está o nosso OPM? O OPM passou três meses depois, seis meses depois? Precisamos capitalizar essa garantia e garantir que tudo esteja feito, foi feito corretamente e não desbotou, rasgado ou rasgado. E acho que sei, obviamente, nós a incomodamos, perguntamos muito a ela, mas o trabalho obviamente não foi feito. Como deveria ter sido feito, porque tenho certeza de que essas imagens, que dizem mil palavras, ocorreram dentro desse período de tempo, um ano, e poderíamos ter capitalizado e fez que esses contratados fizessem o trabalho corretamente se não fosse feito corretamente. Este conselho tentou. Acho que levamos três ou quatro votos para perguntar sobre essa garantia de um ano e o que deve ser feito e se o OPM tomou um tutorial mais de uma vez ou algumas vezes para ver o que O que estava falhando e o que deveria ser, você sabe, trouxe o contratado. E nós realmente não chegamos a nenhum lugar em relação aos nossos votos. Então eu acho que o conselheiro Markson deu o segundo lugar à resolução.

[Richard Caraviello]: Obrigado, conselheiro.

[Adam Knight]: Conselheiro Neistat. Sim, Sr. Presidente. Lembro -me da liderança de 1032 aqui há algumas semanas, o que indica que eles estavam procurando uma doação de caridade para extratores. Mas também acho que não podemos ter muitos. Temos apenas um agora, 10 deles mais coração. Hum, temos estações suficientes para colocá -las enquanto temos as necessidades das necessidades de espaço e infraestrutura, para atender às capacidades. Deveríamos ter mais de dois, três, quatro, cinco, o máximo possível. Devemos ter nossas mãos. Então, eu gostaria de alterar o documento para solicitar uma atualização, hum, da administração em relação ao status das doações de extrato de caridade, é semelhante ao subsídio que, um vereador, Scarpelli acrescentou. Hum, o conselheiro Falco e eu tivemos a oportunidade de visitar o posto de bombeiros de West Medford E uma das coisas mais alarmantes para mim foi o fato de que detectores de fumaça reais no quartel de bombeiros não funcionam. Portanto, também gostaria de alterar a resolução ainda mais solicitando uma inspeção para garantir que todos os alarmes de incêndio em nossos quartéis de bombeiros estejam operacionais, Sr. Presidente. Há um incêndio no quartel dos bombeiros, e os bombeiros não sabem. Acho que temos um problema sério aqui. Então eu realmente acho vital, especialmente Quando o conselheiro Marks trouxe essa resolução no interesse da segurança pública e com a preocupação da segurança pública, você sabe, com as luzes, o mesmo se aplica a um alarme operacional de fumaça no prédio onde eles vivem para o seu turno de 24 horas, o Sr. Presidente. Então, eu pediria que, em sua inspeção, uma inspeção é realizada para garantir que todos os alarmes de incêndio em cada estação sejam operacionais e código.

[Richard Caraviello]: Obrigado.

[Michael Marks]: Também marcas. Obrigado, Sr. Presidente. Você sabe, e eu tenho dito isso há vários anos, nossos prédios municipais, e não tenho certeza se funciona da mesma maneira do lado da escola, nossos prédios municipais não são revisados ​​anualmente. Alguém poderia pensar, Sr. Presidente, que o comissário de edifícios teria uma revisão anual de todos os nossos prédios municipais. e faça uma lista do que é necessário e, em seguida, avança nos reparos. Isso não acontece no lado municipal. Não tenho certeza do lado da escola, mas posso lhe dizer que agora não está acontecendo do lado da cidade. E a cidade é baseada em bombeiros ou departamento de polícia para apresentar iniciativas e trabalhar na manutenção de edifícios. E simplesmente não vai acontecer assim, Sr. Presidente. E estamos vendo os resultados disso. Você sabe, você vai à Salem Street e, você sabe, há sinais em quase todas as janelas, não abra a janela. E perguntei ao capitão, eu disse, por que você colocaria uma placa, não abria a janela? Ele disse, abra a janela. Eu abri, o presidente, e o mecanismo da primavera foi filmado e literalmente podia remover os dedos. Ele caiu como um machado. E isso era todas as janelas do edifício, cada janela. Essas são coisas, Sr. Presidente, que o comissário de edifícios deve ir a todos os nossos edifícios e escrever um relatório exaustivo sobre a condição e o status de cada edifício. Em vez disso, o Sr. Presidente é como uma ordem de mordaça. Vimos que isso aconteceu com o pátio DPW. Tivemos um prédio que deveria ter sido condenado por pelo menos 10 anos e fomos ao Conselho de Saúde, fomos ao Comissário de Edifícios como Conselho e, por favor, disse: Você irá e você dará uma olhada no Patio DPW? E naquele momento eles voltaram e disseram que não vêem nenhum problema com isso. O edifício deveria ter sido condenado, Sr. Presidente. Mas há uma ordem de mordaça. Há uma ordem de mordaça não escrita nesta cidade que não permite que a equipe administrativa e os líderes do departamento façam seu trabalho. Como tudo o que você precisa é de um conjunto de olhos, Sr. Presidente, para entrar em qualquer um desses prédios municipais e pode ver a falta de manutenção e o que está acontecendo. E não culpo o comissário de edifícios, porque está nessa ordem de mordaça. Está nessa ordem de mordaça. Ele está preocupado em perder o emprego se levantar problemas, Sr. Presidente. E isso é uma preocupação. Isso é uma preocupação, Sr. Presidente. E isso deve parar. Você precisa parar. E nós, como conselhos, temos que enviar essa mensagem. É inaceitável, Sr. Presidente. Eu pediria a alguém para dar uma olhada. Qualquer um pode ir a qualquer um desses edifícios na cidade. Dar um passeio. Deixe -me saber o que você vê no prédio. Pegue -me se você acha que a condição é onde você gostaria de dormir por 24 horas por dia, Sr. Presidente. É inaceitável. E eu perguntaria, Sr. Presidente, que nós, como conselhos Solicite que o comissário do edifício faça uma revisão anual de todos os nossos prédios municipais e para começar na validade amanhã. Uma revisão anual, Sr. Presidente. Você quer fazer isso um movimento separado? Seja como for, sim, se você quiser fazer um movimento separado. Devemos receber relatórios anuais sobre a condição de nossos edifícios, Sr. Presidente. Então, quando o prefeito se apresenta e diz que eu gostaria de gastar US $ 22 milhões em uma nova delegacia, não precisamos dizer: por que você precisa disso, senhora presidente? Sabemos que já estamos armados com as informações ano após ano sobre as necessidades de nossas instalações. Isso não acontece agora. Deveria ter acontecido com a biblioteca, deveria ter acontecido com o DPW, deveria ter acontecido com a delegacia e deveria ter acontecido com todos esses bombeiros, Sr. Presidente. Então, eu pediria que isso faça parte da votação hoje à noite, em uma forma de movimento, Sr. Presidente. Obrigado, Sr. Vice -Presidente. Na moção, o conselheiro Falco.

[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu só queria dizer que fiquei em segundo lugar na última moção. Você sabe, vamos dar uma olhada em nossos edifícios em nossa cidade. Quero dizer, os edifícios são um dos nossos ativos mais importantes nos livros. Você sabe, quando, você sabe, quando, Eu e o conselheiro Scarpelli saímos e, você sabe, olhamos para o comitê escolar, olhamos para os prédios da escola. Quero dizer, é para garantir que, você sabe, esses edifícios serão mantidos para que, você já saiba, garanta que esses edifícios estejam presentes para as gerações futuras de métodos de métodos. E devemos realmente ter certeza de que estamos fazendo o mesmo com todos os edifícios da cidade e garantir que, você sabe, toda a manutenção de rotina ocorreu e a manutenção preventiva ocorreu porque é, você sabe, você sabe, você já sabe, Os edifícios são caros para substituir. Estamos vendo isso agora na delegacia. Portanto, realmente temos que estar ciente desse problema. Eu acho que é uma boa resolução que recebemos um relatório do Comissário de Edifícios. É algo que devemos monitorar. Como eu disse antes, é provavelmente um dos ativos mais importantes que temos nos livros são nossos edifícios.

[Richard Caraviello]: Obrigado.

[John Falco]: Obrigado.

[Richard Caraviello]: Sobre a moção de marcas de conselheiro alteradas pelo conselheiro Falco, pelo conselheiro Scarpelli e pelo conselheiro Knight. O voto de chamada foi solicitado. Sr. Clerk. Destacado pelo conselheiro. Sr. Secretário, se eu pudesse ler as moções para o vice -presidente Mox.

[Clerk]: Estou voltando. Muito bom, o conselheiro constrói uma comissão para fazer uma revisão anual de todos os edifícios municipais. O conselheiro Knight, realiza uma inspeção exaustiva do serviço em todos os postos de bombeiros, que inclui alarmes de fumaça, aspersores, etc. Além disso, deixe -me ver aqui. Diretor Scarpelli, deixe -me ver. Uma lista de todos os edifícios municipais e quais são as necessidades e custos estimados, juntamente com um plano de trabalho estabelecido para atender às necessidades do edifício. Estado do subsídio para duas máquinas de lavar adicionais. Deixe -me ver aqui. Relatório da Comissão de Construção sobre as capacidades de cada quartel de bombeiros no poder e encanamento para os extratores e os secadores. Deixe-me ver. O conselheiro Marks, UH, lista de todos, a UH, necessária para melhorias, para que o chefe seja concluído para cada quartel de bombeiros, que é a lista de perfuração. Uh, deixe -me ver, conselheiro Falco, uh, Comitê de toda a reunião que será agendada para cada quartel de bombeiros acompanhado pelo chefe. A compra imediata de dois extratores adicionais e dois secadores. E inclua em cada quartel de bombeiros para ter uma área de armazenamento separada para cada uma delas. A administração da cidade respondeu a quem era o funcionário do trabalho para o projeto e por que as luzes de segurança não foram incluídas nas especificações. Deixe-me ver. Deixe -me ver o chão aqui. O piso será, suponho que o piso será revisado pelo Comissário de Edifícios e para e quem é o contratado? Comunique -se com o contratado que fez o chão.

[Michael Marks]: Só para ver se você ainda está em garantia. Pode não ser. Obrigado.

[Richard Caraviello]: Bem.

[Clerk]: Sr. Clerk, se eu pudesse ligar para o rolo. O conselheiro do Russo. Conselheiro Falco? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Diretor de Lungo-Koehn?

[Unidentified]: Sim.

[Clerk]: Vicepresidente Marcas?

[Unidentified]: Sim.

[Clerk]: Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Caraviello?

[Richard Caraviello]: Sim. Sete afirmativos, um movimento passa. 17297 oferecido pelo conselheiro Falco, enquanto o novo desenvolvimento comercial e residencial está acontecendo em toda a nossa cidade, enquanto iluminação externa Esses desenvolvimentos estão tendo um impacto negativo em nossos bairros existentes. Resolveu que o subcomitê de zoneamento e ordenança desenvolve uma ordenança em relação à iluminação externa para fornecer diretrizes claras para instalação e regulamentos que limitarão os poderes e a luminância das luzes externas.

[John Falco]: Diretor Falco. Obrigado, Sr. Presidente. Oh, Recebi várias ligações telefônicas em vários bairros diferentes nos últimos meses em relação à iluminação de vários edifícios em nossa cidade. E recebi uma ligação de um morador na Emerson Street, na realidade, especificamente, com relação ao fato de que eles construíram um novo prédio. Eles colocam iluminação no exterior, mas a iluminação literalmente brilha na casa dessa pessoa. E realmente tem um impacto negativo na sua qualidade de vida à noite. E se você quiser passar um tempo no seu pátio, o pátio é iluminado o tempo todo, e é um problema. E também é um problema em outros cantos da nossa cidade. Então, quando eu o investigei e conversei com o oficial de inscrição de código, ele mencionou que realmente não temos uma ordenança em relação à iluminação externa. Então, eu trago esta resolução esta noite. Porque acho que isso é algo que devemos considerar, especialmente porque estamos ouvindo cada vez mais desenvolvimento em nossa cidade. Precisamos ter certeza de ter estabelecido regulamentos e ordenanças para ajudar a orientar o desenvolvimento e os desenvolvedores para garantir que Nossos bairros existentes não são afetados negativamente pela iluminação que é muito brilhante. Então, eu concordo que precisamos ter iluminação. Eu acho que a iluminação é um grande elemento impedimento do crime. Mas também acho que não deveria ser muito brilhante. Deve ser regulado até certo ponto. Então, eu só queria trazer isso esta noite. E se pudéssemos movê -lo para o subcomitê de zoneamento para trabalhar em uma resolução, eu faria isso Eu acho que é uma boa ideia e gostaria de mover a aprovação. Obrigado.

[Adam Knight]: Diretor de Caballero. Sr. Presidente, acho que esta é uma ótima iniciativa e é algo que o subcomitê certamente deve considerar. Gostaria de alterar o documento para solicitar recomendações do departamento de construção e da divisão elétrica, bem como do chefe de polícia sobre o que as recomendações podem ter em termos de luzes externas, energia, lúmens. Eu acho que quando falamos de poder e lúmens, isso é um pouco fora do Nível de especialização de tudo por trás desta ferrovia. Então eu acho que seria muito útil, Sr. Presidente. Mas uma preocupação que tenho é obviamente a capacidade de garantir a segurança pública. E as principais capturas apareceram perante este conselho em várias vezes no passado, o que indica que um dos elementos de dissuasão número um são as ruas bem iluminadas. Então, acho que teremos que andar muito bem aqui, e terá que haver um equilíbrio, Sr. Presidente. Mas certamente acho que é um esforço que vale a pena explorar, pesquisar e estudar. E eu movo a aprovação, de acordo com a alterada. O conselheiro do Russo.

[SPEAKER_03]: Sr. Presidente, acho que essa é uma medida muito reflexiva. Agradeço ao meu colega por isso e espero resolver esse problema no subcomitê.

[Richard Caraviello]: Obrigado, Sr. Conselheiro do Russo. Na moção, conforme modificado pelo conselheiro Knight, o nome e o endereço do registro, por favor.

[Andrew Castagnetti]: Obrigado, Andrew Castagnetti, Cushman Street, Medford, Massachusetts. Estou falando sobre o tópico de novo crescimento.

[Richard Caraviello]: Não estamos falando de novo crescimento.

[Andrew Castagnetti]: Você está falando sobre iluminação? Estamos falando de iluminação. Ele diz aqui, acredito, enquanto o novo desenvolvimento comercial e residencial está acontecendo em toda a cidade. Assim o parágrafo começou. E ele fala sobre iluminação. Então, vou falar sobre iluminação e o novo crescimento de que tudo está no mesmo parágrafo da resolução, acho que é chamado. Obrigado Senhor. É uma boa ideia manter as luzes ofuscantes dos nossos olhos. Obrigado, o conselheiro Feliccko, agradeço. Mas o mais importante, acho que seria melhor alterar isso e aumentar a resolução para garantir que todo o novo O imposto imobiliário será usado primeiro para compensar cada um dos aumentos de impostos imobiliários no objetivo e na média. Além disso, não acredito que exista alguma lei que exija que a cidade aumente os impostos imobiliários. Portanto, mas se você ainda insistir em aumentar nossos impostos imobiliários, novamente, até os últimos 50 anos, pelo menos use nosso novo promotor de crescimento para compensar qualquer acessório dois e meio aumentos propostos e, pela primeira vez, eles dão uma pausa na classe média. Em poucas palavras, me pergunto em voz alta se você ou alguém com poder político aqui no 02155, você pode finalmente obter esse novo crescimento adicional, impostos imobiliários, para ajudar a reduzir a fatura de imposto imobiliário da classe média, em vez de esse novo pedido de imóveis para imóveis Conforme indicado no parágrafo, ele está trabalhando contra nós, pois precisamos de mais escolas, policiais, incêndios. E isso aumenta nossa conta total de impostos imobiliários no ano passado, sem mencionar os custos de infraestrutura. Portanto, adicione mais dinheiro à fatura inflada do imposto imobiliário, que é mais de US $ 100 milhões a esse imposto, Então, o que significa que, no próximo ano, eles levarão dois por cento e meio de um projeto de lei com excesso de freio. Alguém tem alguma idéia para ajudar a classe média, especialmente a classe média baixa enquanto ainda existe, para ajudar a classe média? Alguém? Sobre esse novo negócio de crescimento? Obrigado.

[Richard Caraviello]: Obrigado pelo seu silêncio. Conselheiro de McLaughlin.

[Breanna Lungo-Koehn]: Acho que estamos falando, oh, ok, obrigado. Em relação ao novo desenvolvimento, sei que isso faz parte disso, e iluminação, houve uma reunião na semana passada que o Conselho de Marcos e o Presidente Caraviello e eu participamos com relação à possível remodelação da rua Salem e da Street, complexa 21 unidades em potencial ou menos. E uma coisa que me surpreendeu, que eu pensei que era uma grande coisa, foi que eles tinham um especialista em iluminação naquela reunião. Então, talvez possamos investigar, não sei se poderíamos fazer a pergunta, se você não se importa em modificar o documento, é um requisito? Porque talvez fosse algo que poderíamos pedir aos desenvolvedores que forneçam iluminação. E foi interessante, quero dizer, eles tinham um especialista em tudo, então não tenho certeza sobre quais eram necessários e quais não são. Mas talvez pudéssemos obter uma atualização e olhar isso. Porque mesmo que esteja apenas em uma pequena base, Ter alguém pelo menos identificando o plano de iluminação será benéfico para os moradores do bairro. E foi uma parte interessante da reunião de três horas que participamos na semana passada. Então, se pudéssemos investigar isso mais e fazer a pergunta, é necessário um especialista em iluminação? E se sim, quando é necessário?

[Richard Caraviello]: Se você não se importa. Se você pode alterar essa moção, Sr. Clerk.

[Breanna Lungo-Koehn]: Oh, este é um objetivo para a área. Bem, podemos pedir isso no comitê.

[Fred Dello Russo]: Obrigado.

[Richard Caraviello]: Sob a moção do conselheiro Falco, alterado pelo conselheiro Knight e pelo conselheiro Lungo-Koehn, eu tenho um segundo?

[Unidentified]: Segundo.

[Richard Caraviello]: Segundo pelo conselheiro Caballero. Sr. Clerk, Roll Call foi solicitado. O conselheiro Falco fez a moção, apoiado pelo conselheiro Knight.

[Clerk]: Conselheiro do Russo? Afirmativa. Conselheiro Falco? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Kerr Advisor? Sim. Vice -presidente Brands? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Caraviello?

[Richard Caraviello]: Sim. Sete afirmativamente, o movimento passa. Moção do Conselheiro Knight para suspender as regras. Pegue sua mão no clipe de papel. 17-299 oferecido pelo conselheiro Knight, resolveu que o comissário da DPW ordena ao Departamento de Engenharia que forneça ao Conselho da Cidade para o cronograma de construção para o ressurgimento da Evans Street. Diretor de Caballero.

[Adam Knight]: Sr. Presidente, essa foi uma questão que surgiu antes deste conselho várias vezes, mais recentemente antes dos meses frios, quando o chão congelou. Eles chamaram minha atenção de que teriam algumas reuniões antes da construção e um cronograma de construção seria estabelecido. Então, por esse motivo, Sr. Presidente, acho que os moradores de Evans Street esperaram o suficiente e essa estrada deve ser reparada. E estou pedindo uma cópia do cronograma de construção do Departamento de Engenharia, Sr. Presidente. Enquanto me sinto aqui e penso nessa resolução e na necessidade de ressurgir na Evans Street, hum, também lembro que também tivemos uma discussão prolongada em relação à Paris Street. Hum, esses dois projetos estavam de mãos dadas como, como o conselho os discutia no passado, Sr. Presidente, durante a primavera. Hum, estou pedindo que alteremos o jornal que também inclui, uma, uma quebra para o cronograma de construção da Paris Street e Evans Street e, Uh, mova -se para aprovação.

[Richard Caraviello]: Obrigado. Por moção de conselho à noite, apoiado pelo conselho, Logan Kern, tudo a favor. O movimento passa. 17-300 oferecido pelo conselheiro Knight. Resolveu que o comissário da DPW ordena que o Departamento de Engenharia responda aos seguintes artigos descritos na resolução do Conselho 16-404 adotada pelo Conselho em 4-19-2016. Um. Lista de todas as estradas e calçadas onde os serviços públicos foram realizados ou estão programados para realizar qualquer trabalho de escavação ou escavação a partir de 1º de janeiro de 2014 até o momento, incluindo endereços de rua de onde o trabalho foi realizado ou estava programado para ocorrer. Número dois, uma lista de todas as estradas e calçadas, onde os serviços públicos fizeram qualquer trabalho de escavação ou escavação que não tenha sido concluído de acordo com os estabelecidos Padrões da cidade de Medford de 14 de janeiro até o momento, incluindo endereços de rua onde o trabalho foi realizado. Número três, um calendário completo de obras de reparo para todas as estradas e calçadas, onde os serviços públicos realizaram qualquer trabalho de escavação ou escavação que não tenha sido concluído de acordo com os padrões estabelecidos da cidade de Medford de janeiro de 2014 até o momento, incluindo o endereço, incluindo o endereço da rua onde o trabalho será realizado. Diretor de Caballero.

[Adam Knight]: Sim, Sr. Presidente. Isso foi emitido em abril passado em relação a uma resposta a algumas preocupações sobre o trabalho de escavação realizado sobre as fazendas de Lawrence em todo o Crocker. Em todo o Trancroft, em toda a Lincoln Road. Por fim, foi uma resolução de seis partes enviadas ao governo. Vários elementos relacionados a árvores e cabos de serviços públicos foram abordados. Mas ainda temos dúvidas e preocupações, o Sr. Presidente, que está olhando para a loja quando se trata de serviços públicos que trabalham em trincheiras. Que tipo de sistema de gerenciamento de trincheiras eles têm em vigor? Então, em última análise, esta resolução pergunta o que foi feito e o que está programado para fazer e onde. A concessionária cumpriu sua obrigação com a cidade de Medford de devolver a rua à condição de que ela permanecesse? E se não, onde estão a rua onde este trabalho não foi devolvido à condição impecável, Sr. Presidente? E acho que essa é uma questão importante em nossa comunidade e também acho que é algo que Ele precisa estar um pouco mais próximo, porque, francamente, acho que os serviços públicos estão ficando sem formas públicas em nossa cidade. Isso, juntamente com o fato de o projeto Everett para Winchester ter sido aprovado, e o cano através do corredor da Winthrop Street pareceu acontecer nos próximos dois anos, Sr. Presidente. Eu acho que é muito importante que possamos ser responsáveis ​​por nossos serviços públicos pelo trabalho que eles fazem em nossa comunidade para garantir uma forte qualidade de vida nos bairros.

[Richard Caraviello]: Consejero Scarpelli.

[George Scarpelli]: Se eu puder, sozinho, agradeço ao meu colega por mencionar isso. Sei que este tem sido um osso das declarações comigo mesmo de que, certificando -se de que, hum, esses contratados, hum, sobre o que sua intenção pretendia, uh, completa com as obras da cidade. Eu acho que se pudermos, gostaria de ver se existe uma maneira de nos comunicarmos com a comunidade se eles tiverem, hum, Algumas obras de construção. Sei que temos um vizinho nas alturas que me contataram que o contratado no ano passado colocou a parte superior quente, mas não substituiu o cimento na calçada. Então, mesmo que eles pudessem se comunicar com a administração da cidade e Consulte Clique na solução e se houver outro local que a comunidade possa nos ajudar com algumas dessas direções que podem ser úteis, mas agradeço ao Sr. Knight mencionar isso. É um problema que eu ouço com muita frequência nossa comunidade dos vizinhos. Então, obrigado.

[Richard Caraviello]: Obrigado. Scott Advisor. O conselheiro do Russo.

[Fred Dello Russo]: Sr. Presidente, quero agradecer aos meus colegas a mencionar isso e falar sobre isso. Oh, Embora eu seja grato pelo trabalho exaustivo e pela redação desta resolução, estou decepcionado, Sr. Presidente, que estamos ouvindo novamente e não recebemos as respostas no passado que perguntamos.

[Richard Caraviello]: Obrigado, o conselheiro de Rousseau. Na moção do conselheiro Knight, apoiado por, o vereador Scarpelli, todos eles, todos esses, monges do conselheiro?

[Michael Marks]: Monks conselheiros? Resposta de sua resolução, penso na Winthrop Street contra a Legião Americana. Não fizemos isso, não temos uma resposta. Talvez se o conselho não se importasse, porque esse era um trabalho de trânsito que foi realizado por um contrato externo.

[Richard Caraviello]: As cabeças agora enquanto avançam para a direita. Bom. Se pudermos alterar isso, Sr. Clark, faca do conselheiro.

[Adam Knight]: Certamente não tenho nenhum problema em alterar o documento, e sei que o conselheiro marca muito sobre as calçadas termoplásticas, e que o aumento é provavelmente o aumento mais eficaz da velocidade que vi na comunidade em vários anos. Então, podemos ter uma alternativa aos buracos de velocidade termoplástica, Sr. Presidente, no futuro.

[Richard Caraviello]: Sob a moção do conselheiro Knight, conforme apoiado pelo conselheiro Scarpelli, alterado pelo presidente Caraviello. Todos aqueles que são a favor? O movimento passa. Temos mais dois. Oferecido pelo conselheiro Knight, resolveu que a cidade de Medford parabeniza Phyllis Patton pelo tempo de seu 90º aniversário. Diretor de Caballero.

[Adam Knight]: 80 anos, Sr. Presidente. Eu amo a Sra. Patton. Ela tem sido ótima para nós lá embaixo, especialmente em St. A escola de Joseph, mas não quero dar a ele mais 10 anos, Sr. Presidente. Oh, nono?

[Richard Caraviello]: Lo lamento.

[Adam Knight]: Eu não conseguia ler sua escrita.

[Richard Caraviello]: Desculpe, nono. 80º. Peço desculpas. 80 anos, Sr. Presidente.

[Adam Knight]: Qualquer pessoa envolvida com St. A paróquia de Joseph foi encontrada de uma maneira ou de outra com a senhorita Phyllis Patton. Acho que a conheci pela primeira vez quando estava na primeira série através do CCD, e então tive o prazer de Praticando alguns esportes com seu filho, Ross, que era um grande atleta que crescia, e conseguiu desenvolver um relacionamento com sua filha, Robin, ao longo dos anos, e seu marido, Billy Raymond. Então, com grande prazer, traga esta resolução, Sr. Presidente. Quero desejar a Phyllis um feliz aniversário 80, embora não a veja tanto quanto costumava fazer no passado. Ela está em nossos pensamentos, e eu só quero esperar um dia maravilhoso e quero um feliz aniversário.

[Richard Caraviello]: Obrigado. Todos aqueles que são a favor? Sim. O movimento passa. Oferecido pelo conselheiro Scarpelli. e o presidente Caraviello, o conselheiro Falco e o conselheiro Marks. Resolveu que a cidade de Medford estende suas mais profundas e sinceras condolências à família de Jim Coughlin, um ex -mestre das escolas públicas de Medford em sua recente morte. Scarnli Advisor.

[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. O Sr. Coughlin era Acredito que todos aqui, de uma maneira ou de outra, conheciam o próprio Kaufman como um ex -professor físico nas escolas públicas de Medford. Ele também era treinador no ensino médio e também dirigia a piscina para nós um pouco na Main Street. Se você conhece Jim, sabe que ele realmente tinha um Parece um exterior ruim, mas não foi. Ele era uma ótima pessoa. Ele era um homem que se formou em Norwich com história militar que seus filhos e família seguiram. Eu sei que isso significava muito para a nossa comunidade e sua esposa, Paula, que também trabalha em nosso sistema. Eu só quero me comunicar com eles e dar a eles Dê a eles nossos pensamentos e orações. E eu sei que ontem, dois dias atrás, durante sua vigília, fiz uma promessa em que chegarei à delegação do estado, algo que chamou minha atenção, de que nossos cruzeiros não têm DEA. E isso é algo que você acabou de ignorar e não sabe. E algo que foi alarmante para mim Enquanto conversava com a família, é que o cruzeiro que estava lá, se eles estivessem equipados com a DEA, que Jim poderia ter sobrevivido. Então, farei uma promessa de chegar à delegação do estado para ver se poderíamos mudar isso no estado. E esses eram os desejos da família. E eu fiz questão de mencionar isso. E é uma luta que farei por Jim e pela família Coughlin. E novamente, sentiremos falta disso. e orações para a família. Então, obrigado. Obrigado.

[John Falco]: Diretor Falco. Obrigado, Sr. Presidente. Tive o privilégio de ter Jim Coughlin como professor de educação física quando estava no ensino médio várias vezes durante meus quatro anos na Medford High School. Estranhamente, sempre muito solidário, muito encorajador, especialmente, você sabe, quando eu disse a ele que estava aplaudindo por um cargo público. E eu não via isso há um tempo e, quando meus filhos começaram a fazer aulas de natação na piscina dos tufos, eu o encontrei lá e peguei alguns, você sabe, você sabe, a amizade continuou a partir daí. Mas apenas um cara realmente agradável e geral. Não era um absurdo, foi ótimo. Ele sempre dizia como era, e sentiremos falta dele, mas apenas uma pessoa fabulosa, então.

[Richard Caraviello]: Obrigado, o conselheiro Falco. Se pudéssemos, por favor, fique por um momento Bloqueios do conselheiro.

[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu também gostaria de ecoar os sentimentos do meu colega. Conheço a família Coughlin por vários anos e também tive o Sr. Coughlin e o Sr. English na academia no ensino médio. E eu poderia lhe dizer que, se você não prestar atenção enquanto estava na aula de ginástica, houve ramificações. E um deles é aquelas bolas grandes, redondas e vermelhas. Se você estiver falando ou deslocado, encontrará rapidamente um deles ao lado de sua cabeça. O Sr. Presidente, Jimmy, como mencionou o vereador Scarpelli, teve uma concha dura, mas um coração de ouro. E ele era apenas um bom homem de família, um ótimo marido, um pai, um avô. E sentiremos falta dele, Sr. Presidente.

[Richard Caraviello]: O Presidente obrigado, vice -presidente Miles. Se pudéssemos defender um momento de silêncio, por favor. Vou executar a suspensão. Diretor de Caballero.

[Adam Knight]: Sim, o Sr. Presidente, este Conselho apresentou uma série de resoluções solicitando que o governo aumente os nomes dos veteranos do Park Memorial na Winthrop Street. E em nossos pacotes nesta semana, recebemos uma carta anunciando que o prefeito encomendará uma placa adicional. Na semana passada, discutimos isso na reunião. Fizemos o anúncio. No entanto, em nossos pacotes hoje, também temos os requisitos de elegibilidade, Sr. Presidente. E eu quero ficar claro que Para ter em mente que seu nome é colocado no Memorial Veterano na Winthrop Street, você deve ter um pedido de Massacabidad antes de 15 de março, que fica ao virar da esquina, Sr. Presidente, na próxima semana. Os requisitos de elegibilidade incluiriam que ele foi alistado enquanto ele era um residente de Medford e é compensado com honra, mas também há isenções se ele se alistou de outra cidade ou cidade. Ele viveu em Medford por não menos de 30 anos e era um veterano da Guerra da Segunda Guerra Mundial ou da Guerra da Coréia, então seria elegível para a colocação no monumento. Se ele se alistasse de outra cidade ou cidade, mas residisse em Medford por não menos de 20 anos e fosse um veterano do Vietnã, seria elegível para a colocação no monumento. Se a tempestade deserta ou escudo ou operação no deserto ou operação que dormiu liberdade e se alistou após 11-11-2001, não tiver um requisito de entrada. No entanto, você deve ser um atual morador de Medford. Para obter mais informações, o Sr. Presidente, obviamente, pode entrar em contato com os membros do Subcomitê de Serviços de Veteranos, o Diretor de Serviço de Veteranos ou a Administração. Mas eu queria ter certeza de que isso estava lá fora, porque várias pessoas na comunidade entraram em contato comigo em relação a isso, são colocadas para seus entes queridos ou seus próprios nomes no prato. E a lista que temos aqui, Sr. Presidente, é uma lista de data corrigida em 21-21-17, que descreve Patrick Andrioratola, John O'Brien, Richard Perella, Robert Emma, ​​Carl Hicks, George White e Calvin Chin como veteranos que são elegíveis para a colocação no monumento, mas me considerariam Há uma série de outras pessoas em nossa comunidade que são elegíveis para a colocação, Sr. Presidente. E a última vez que foi atualizada foi em 2014, então foi há três anos. E, à medida que os veteranos e membros de nossa geração de Segunda Guerra Mundial continuam a envelhecer, as oportunidades de esperar dois e quatro anos para ver seu nome nesta placa não estão mais necessariamente lá. Então eu acho que é muito importante que essas informações sejam divulgadas. Quero agradecer aos meus colegas do Conselho por me entreter. E eu pediria que esse assunto seja recebido e colocado no arquivo.

[Richard Caraviello]: Eden está aqui, uh, transcrição. Se isso é algo, se você conseguir isso no jornal para esta semana, seria muito apreciado. Uh, tudo bem. Muito obrigado.

[John Falco]: Diretor Falco. Na verdade, zero às marcas do conselheiro. Marca conselheiro.

[Michael Marks]: Eu estava pensando que, em relação à notificação, seria bom talvez se pudéssemos fazer uma ligação inversa por 9-1-1 para toda a cidade. Porque eu concordo, hein, com o conselheiro Knight que, você sabe, especialmente para alguém na Segunda Guerra Mundial e ,, A Guerra da Coréia, etc., não está se tornando mais jovem e o tempo é essencial. Então, se a administração.

[Richard Caraviello]: Para ter o prefeito, pedimos ao prefeito que tenha uma chamada inversa do 911 para veteranos, toda a comunidade. Solicitando que todos os veteranos obtenham seu nome antes de tomarem o dia de corte. Diretor Falco.

[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Enquanto estamos em suspensão, eu só queria mencionar rapidamente que amanhã à noite é nossa reunião mensal da polícia da comunidade. O novo local para este mês é na Escola de Enfermagem do Hospital Memorial Lawrence. É às 19h. O chefe Sacco e os membros do Departamento de Polícia de Medford estarão lá para responder a quaisquer perguntas. 19:00 Escola de Enfermagem Memorial de Lawrence. Eles são todos bem -vindos. Não importa em que bairro vive em toda a nossa cidade, todos são bem -vindos.

[Richard Caraviello]: Bom trabalho, conselheiro Falco.

[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Lococo Advisor.

[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Enquanto conversamos sobre reuniões amanhã à noite, também há uma reunião do Conselho de Apelações às sete na Biblioteca da Sala de Magoon, na qual sei que as pessoas estão interessadas. Então, eu queria anunciá -lo publicamente, pois não está na prefeitura, como geralmente é. Está na biblioteca. Discuta o projeto Salem Street e Channel Street.

[Richard Caraviello]: Muito obrigado. 19:00 Moção para retornar ao negócio regular do conselheiro Scarpelli. Todos aqueles que são a favor? Relatórios de comitês. 17-099. Relatório do comitê de toda a reunião de 27 de fevereiro, Discuta a fiança da delegacia e perguntas anteriores. Moção para aceitar, Sr. Presidente. Moção do Conselheiro dos Russo para aceitar, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles que são a favor? Sim. O movimento passa. Petições, apresentação e questões semelhantes. 17298, Gene Martin. 10 Cumming Street Method Mass para ir ao conselho para oferecer uma nova proclamação. Nome e endereço para registro, por favor.

[Jeanne Martin]: Obrigado. Jean Martin, 10 Cumming Street. E como eu disse na semana passada, quando você se inscreve em uma pessoa, está apontando três. E alguém mais sábio do que eu disse, quando ele apresenta uma queixa, quando você critica, você deve ter pelo menos três soluções prontas para que o problema resolva. Então, nesse espírito, reescrevi a proclamação de Medford. Enquanto nossa nação foi originalmente estabelecida com o objetivo de expandir o Império Britânico e com o objetivo de fornecer seus recursos naturais, estabeleceu algumas colônias -chave em Massachusetts e Virgínia, sendo Medford entre elas. Enquanto os colonos britânicos, para alcançar seu objetivo, tinham apenas um obstáculo, os Pawtuckets, que já moravam aqui. Então, os colonos britânicos começaram a tomar a terra dos povos nativos e, em alguns casos, os escravizaram, enquanto outros morreram de doença e fome, Medford estava entre eles. Enquanto o Império Britânico era participante da prática da servidão do contrato, E a instituição da escravidão africana, Medford, entre eles, reconhecemos que nossa nação não começou como perfeita. Enquanto os colonos finalmente se rebelaram contra o domínio britânico, as queixas não foram estabelecidas e, em 19 de abril de 1775, 59 dos homens de Medford lutaram nas batalhas de Lexington e Concord, o que resultou na guerra entre a Inglaterra e os florescentes Estados Unidos, tendo conquistado sua independência. No entanto, eles ainda têm restos de suas antigas instituições coloniais, a escravidão entre eles. Enquanto os colonos se tornaram visionários, eles acabaram de ser libertados como sujeitos de um rei. Portanto, eles consagraram certas proteções individuais do governo, conhecendo o possível abuso do governo ao gerar a Constituição dos EUA de nosso país. Enquanto eram os Estados Unidos A própria Constituição que permitiu aos nossos próprios abolicionistas de Medford, Prince Hall e Lydia Maria Child, a capacidade de usar esses instrumentos governamentais mais poderosos através dos direitos de discurso consagrados, a imprensa e solicitar ao governo um reparo de reclamação. Enquanto, o sargento William Lawrence foi o primeiro de muitos voluntários a dar a Medford e nossa nação na batalha de Bull Run durante a Guerra Civil como membro da Guarda de Lawrence Luz. Enquanto nossos cidadãos e soldados de Medford eram fundamentais para discutir nos melhores debates deste país, a questão não resolvida da escravidão humana. Hall e Child lideraram a consciência da maioria a favor da minoria e deram origem à Guerra Civil, que libertou nossa nação de seu design original e liberou todos os povos contra sua vontade, acrescentando as emendas 13, 14 e 15 aos Estados Unidos. Constituição. Quase terminado. Portanto, nós, que temos sorte de viver nesta bênção das cidades, conhecemos e entendemos nossa história, somos especialmente dedicados à justiça para todos. Em Medford, conhecemos o poder de uma voz e tudo o que você pode alcançar. Em Medford, vivemos entre aqueles que estabeleceram suas vidas na busca pelas liberdades de nossa nação e apreciam esses direitos inequivocamente. Tendo derramado sangue nas guerras revolucionárias e civis, Para derrotar a tirania externa e internamente, nos dedicamos a proteger os direitos das pessoas de viver sem medo de perseguição, independentemente de sua raça ou de qualquer outra designação minoritária. Valorizamos o indivíduo como uma pessoa completa a ser respeitada, libertada do medo e apoiamos a capacidade do indivíduo de viver a vida ao máximo. Medford valoriza todos os pensamentos e perspectivas, independentemente de quão impopular é a pessoa que os estabelece, Ou quão impopular o conceito pode ser. Acreditamos que todas as vozes são bem -vindas. Então, muito obrigado, e eu darei isso ao prefeito amanhã.

[Richard Caraviello]: Obrigado Sra. Martin.

[Jeanne Martin]: Obrigado.

[Richard Caraviello]: Moção do Conselheiro Knight para receber e colocar no arquivo, apoiado pelo conselheiro Falwell. Todos que são a favor, sim. Os registros, os registros da tabela da reunião de 14 de fevereiro de 2017, Mas vá para o conselheiro do Russo. O conselheiro dos Russo, após sua investigação exaustiva. Sr. Presidente, após uma investigação exaustiva e exaustiva. Você os considera em ordem?

[Fred Dello Russo]: Pedimos que a seguinte correção seja feita para os registros dessa reunião nos termos do documento número 17-079, o que significa que todo o relatório do comitê, naquele conselheiro de Falco, é marcado como ineficaz.

[Richard Caraviello]: Obrigado, o conselheiro do Russo. Os registros da reunião de 28 de fevereiro de 2017 foram aprovados ao conselheiro Knight. Knight Advisor, como você encontrou esses registros?

[Adam Knight]: Sr. Presidente, encontrei os documentos em ordem, com exceção do documento 17-088 e da subseção A, modificados pelo conselheiro Knight, que o Departamento de Rodovias de Massachusetts fornece um programa de manutenção para a área. Essa correção foi enviada por e -mail ao secretário da cidade. E também sob o item B, modificado pelo conselheiro Caraviello, que o representante do estado Donato recebe uma cópia sobre a resolução e a emenda. Essas são as duas mudanças que devem ser feitas. Enviei um e -mail para a cópia deles para o funcionário da cidade. O Sr. Presidente se moveria para aprovação alterada. Obrigado. Lococo Advisor.

[Breanna Lungo-Koehn]: Depois de tomar essa votação, apenas um anúncio público. Bem.

[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro Naito de aceitar os registros, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos que são a favor, sim.

[Breanna Lungo-Koehn]: Eu só queria anunciar que neste domingo é o quarto funcionamento anual dos duendes, 5K, que beneficia o Hospital Infantil de Boston. É domingo de manhã, comece às 11h. Eu acho que o registro começa às 9h30, 10. Isso está dentro 321 Winthrop Street em Medford. Comece em Medford, 5k, passe pela Medford Square. Grande causa, então eu sugiro alguém. Vai estar frio, mas será divertido. Vamos colocar você verde.

[Richard Caraviello]: Farei minhas contagens e sou um beneficiário do Hospital Infantil, então estarei lá. Estou correndo.

[Breanna Lungo-Koehn]: Estou correndo, sim. Eu estarei correndo.

[Richard Caraviello]: Sobre a moção para suspender pelo conselheiro Scarpelli. Desculpe, você queria falar? Peço desculpas.

[Sharon Deyeso]: Sr. Presidente. Sr. Presidente. Nome e endereço para registro, por favor. Sharon Diesso, 130 Circuit Road em Mass Avenue, Medford. Obrigado. Apenas uma pergunta rápida. Alguns de meus amigos e eu nos perguntamos o resumo do relatório para toda a reunião sobre o plano de despesas para a nota de US $ 2 milhões para a delegacia. Resumidamente, como isso mantém? E também, Eles se perguntavam: Existe alguma outra maneira que seja menos acessível? Sei que a inflação é estabelecida, mas acho que há algumas semanas, o conselheiro Marks havia apresentado um relatório apresentado por um engenheiro que era de US $ 350.000. Eu sei que as coisas aumentam em três anos e meio, mas certamente espero, e nós somos, muitos de nós, que uma conta de US $ 2 milhões Não está entrando na cidade, suponho que haja muitas pessoas que se conhecem fazendo um emprego na cidade que pode fazer uma avaliação mais acessível nesses edifícios. E além disso, por que no mundo o prefeito ou qualquer um pensaria em um projeto de US $ 21 milhões quando a estrutura externa daquele edifício, que foi visto por meus próprios amigos contratados que tiveram negócios lá, me ligou e queriam saber, É bom. Por que a polícia e o chefe esperam todos esses anos em que você poderia ter acumulado um piso? Sandlast ou jateado aquático no prédio e destruiu o interior e o limpou para aquelas pessoas pobres todos esses anos. Não entendemos por que tudo está na 11ª hora para despesas implacáveis. Então, gostaríamos de saber o estado disso, por favor. Quero dizer, somos peões, mas estamos tentando usar nossa imaginação para acomodar esses policiais em uma longa espera por anos e ajudar um pouco os contribuintes na comunidade. Muito obrigado. Obrigado. Diretor de Lungo-Koehn.

[Breanna Lungo-Koehn]: Só para responder a uma pergunta através da cadeira, Não tenho certeza se você viu a reunião na semana passada, mas tomamos alguns votos. Ele foi à sua primeira leitura e depois perguntaria ao funcionário, quando estará preparado para sua terceira leitura perante o conselho?

[Richard Caraviello]: Quando você estará preparado para sua terceira leitura? Duas semanas? Três semanas?

[Breanna Lungo-Koehn]: Não está na agenda, então não.

[Richard Caraviello]: Não sei se fiz o jornal esta semana. Será, estará na edição desta quinta -feira da transcrição, porque a transcrição será pressionada às oito horas na terça -feira. Então, às vezes ele não chega lá. Portanto, tenha nove e depois 10 dias depois disso. Então provavelmente.

[Breanna Lungo-Koehn]: Então, a reunião de 21 de março será, fará sua terceira leitura com uma votação do Conselho da Cidade. Então, é quando você pode querer falar em oposição ou fazer sua voz ser ouvida.

[Sharon Deyeso]: Bem, esperamos que você possa criar um plano ideal menos caro que US $ 2 milhões para ter um arquiteto. Ninguém pensa em nenhuma outra pessoa ou empresa? Não entendo como um prefeito pode vir em novo e fazer parte da direção do orçamento na cidade e ter um plano criado por um arquiteto, que tenho certeza de Muito capaz, como você pode pular de uma empresa de US $ 350.000 para US $ 2 milhões? Não podemos nem imaginar como alguém saiu com essa figura. Muito obrigado. Desculpe.

[Breanna Lungo-Koehn]: O prefeito respondeu através do presidente em 27 de fevereiro, disse no dia 14 que é de 10% do custo do orçamento e a ordem do empréstimo real é de US $ 2 milhões. Então ela acredita que isso representa 10% do custo orçamentário real.

[Richard Caraviello]: Eu acho que o empréstimo real foi de US $ 1,7 milhão. Eu acho que era o número.

[Breanna Lungo-Koehn]: Oh, claro. Um milhão sete milhões sete.

[Richard Caraviello]: Eu acho que era o número real do orçamento lá. O conselheiro Knight gostaria de falar.

[Adam Knight]: Hum, Sr. Presidente, UM, Sr. Cito, Sr. Sisto levanta uma série de boas perguntas e temos uma série de boas respostas do governo, hum, que são registros públicos que foram enviados para este conselho. Então, hum, não acho que haja um problema se eu desse sua direção ao mensageiro da cidade, o funcionário da cidade também pode fornecer cópias do que recebemos. Se você quiser ver cópias das finanças que o Conselho recebeu.

[Richard Caraviello]: Obrigado. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli para suspender, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles que são a favor?



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