[Unidentified]: Prueba, prueba.
[Zac Bears]: Se llama al orden al Ayuntamiento de Medford, Comité Plenario, 24 de marzo de 2026. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[Rich Eliseo]: Concejal Callahan. Concejal Leming. Presente. Concejal Mullain. Presente. Concejal Scarpelli.
[Zac Bears]: Puede que esté presente. ¿Eres tú, Jorge?
[Rich Eliseo]: Es. DE ACUERDO. Concejal Tseng. Presente. Vicepresidente Lázaro. Presente. Y el presidente Bears.
[Zac Bears]: presentes, siete presentes, ninguno ausente. Se declara abierta la reunión. Elementos de acción y discusión 26061 ofrecidos por el presidente Bears. Proceso presupuestario anual para el año fiscal 27, recomendaciones del ayuntamiento al alcalde. Que el concejo municipal de Medford resuelva que, con base en la ordenanza presupuestaria y las discusiones con la administración, el concejo municipal y la administración de la ciudad seguirán el siguiente cronograma presupuestario para el presupuesto municipal del año fiscal 2027. Eso es un error tipográfico. Antes del 11 de marzo de 2026, los concejales de la ciudad presentarán recomendaciones presupuestarias individuales para su consideración y el comité plenario. Martes 24 de marzo de 2026 a las 18 h. Comité del ayuntamiento de toda la reunión para discutir las recomendaciones presupuestarias del ayuntamiento. 7 p.m. reunión ordinaria para presentar recomendaciones colectivas al alcalde. 8 de abril de 2025 a las 18 h. reunión conjunta del concejo municipal y el comité escolar para recibir una actualización financiera y discutir el proceso presupuestario del año fiscal 27. Del 15 de abril al 15 de mayo, el ayuntamiento celebrará reuniones preliminares del presupuesto con los jefes de departamento. Y el viernes 31 de mayo, el alcalde presentará la propuesta de presupuesto integral al ayuntamiento. y hay un calendario preliminar para las reuniones preliminares del presupuesto el 15 de abril, 21 de abril, 28 de abril, 29 de abril, 5 de mayo, 6 de mayo y 12 de mayo. Probablemente no lo usemos, podría haber una fecha más allí, y el 13 de mayo. Probablemente no usemos todas esas fechas, pero están disponibles y trataremos de programar con los departamentos y, con suerte, reducirlas un poco. Sé que los concejales presentaron una serie de recomendaciones. Por eso quiero dar vueltas y dejar que la gente hable sobre lo que recomendaron. El concejal Scarpelli también ha enviado algo. No llegó al paquete. Entonces puedo leer eso o reconocerlo durante la vuelta y luego deberíamos hablar de nuestras recomendaciones colectivas, y he recopilado algunas de ellas. Voy a repasar lo que recomendamos el año pasado, lo que terminó siendo financiado y lo que no, y luego podremos hacer modificaciones a nuestras recomendaciones. Creo que algunos de ellos, al menos en mi opinión, continúan desde el año pasado. Con eso, reconoceré a los miembros del consejo. Quien quiera ir primero. Vicepresidente del Consejo Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Gracias. Yo iré primero. Romperé el sello. Yo solo tengo algunas recomendaciones para este año. Estoy ansioso por ver qué presentará cada uno de los departamentos este año. reuniones con cada uno de los jefes de departamento como lo hicimos el año pasado. Ojalá no todos al final. Pero las cosas que quería presentar eran algunas cosas que en su mayoría eran vestigios del año pasado que no recibieron financiación. Me enteré hoy de que uno de los elementos que mencioné en mi prioridad probablemente sea innecesario porque ya están en proceso de entrevista. o al menos en el proceso de recopilación de currículums, necesito verificar exactamente en qué parte del proceso se encuentran, pero recopilar currículums para el puesto de ingeniero de tráfico, que ha estado abierto durante bastante tiempo, un par de años, y fue muy emocionante escucharlo, pero esa era una de mis prioridades. Quería verificar que es, Siempre será una prioridad para mí financiar completamente las Escuelas Públicas de Medford en la mayor medida que cada uno de los jefes de departamento dentro de las Escuelas Públicas de Medford lo haya solicitado. Eso es siempre algo que tiene una prioridad muy alta y, a medida que continuamos nuestras conversaciones en curso, tuvimos una reunión muy larga y muy importante. Anoche se reunió el Comité de Construcción de Escuelas Secundarias Integrales de Medford, donde redujimos las opciones de los diseños, los diseños preliminares de 29 a, creo que se redujeron a seis o siete, no sé, eran las 11 en punto. Pero anoche nos reunimos mucho para hablar de eso. Pero mientras discutimos las posibilidades para la nueva escuela secundaria que se construirá en los próximos años, no perdemos de vista asegurándonos de que estamos financiando completamente nuestros presupuestos escolares y prestando mucha atención al funcionamiento, manteniendo el nivel más alto de financiación educativa que podamos y asegurándonos de que estamos cuidando a los niños que están en la escuela en este momento. Y también quería asegurarme de que echáramos otro vistazo a los bibliotecarios a tiempo parcial de la hermosa Biblioteca Pública de Medford. El año pasado no aumentamos su salario por hora según lo solicitó la junta de la biblioteca. Y creo que deberíamos volver a mirar eso. No es una partida presupuestaria grande pero exigimos que esos empleados tengan una maestría y creo que les pagamos. algo así como 19 dólares la hora y algo realmente muy bajo. Y creo que deberían haberles pagado una cantidad de dinero acorde con su experiencia y su educación. y el trabajo que están haciendo y lo importante que es. Y también es importante retener a buenas personas en la biblioteca para que no se sientan atraídos por otras bibliotecas y comunidades circundantes. Entonces esas son mis prioridades. Hay algunas otras cosas en otros departamentos que creo que también son de importancia crítica, pero no las destaqué. Pero mis colegas los han destacado. Creo que también son importantes y aprecio que hayamos traído todos estos cuestiones y espero poder apoyar muchas de ellas también. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias vicepresidente Lazzaro. Concejal Leming.
[Matt Leming]: Gracias, presidente del consejo Bears. Algunas de las partidas de mi presupuesto son bastante simples. Envié cuatro principales. El primero es la financiación de un equipo de buceo para el Departamento de Bomberos de Medford. El concejal Tseng y yo nos reunimos con algunos miembros del local 1032 y entiendo que hay Hay un poco de desacuerdo sobre la necesidad de esto entre el sindicato y el jefe, pero lo más que hago es que entiendo que la mayoría de la gente todavía siente que un equipo de buceo y la capacitación para un equipo de buceo es muy necesario dentro del departamento de bomberos, así que me gustaría abogar por que así sea completamente. Financiado, um, me imagino que parte del equipo inicial sería una asignación de efectivo gratuita en lugar de una partida presupuestaria continua, pero. Sería apropiado contar con algún presupuesto para capacitaciones continuas año tras año. Um, puestos adicionales dentro de la oficina del secretario, por lo que la oficina del secretario no tiene suficiente personal en este momento. Tenemos, um, lo somos. Este consejo está entrevistando candidatos. Realmente no estoy involucrado en ese proceso, pero soy consciente de que necesitamos tener puestos adicionales para no solo manejar las cargas de trabajo del día a día en la oficina del secretario, sino también, para manejar algunos de los proyectos a más largo plazo, como la gran acumulación de ordenanzas no codificadas, particularmente porque no contamos exactamente con el apoyo de un abogado de la ciudad en este momento para ayudar con eso. Los dos restantes tienen que ver con puestos adicionales de planificación dentro de la Oficina de Planificación, Desarrollo y Sustentabilidad, así como con ingeniería. Uno de ellos se hace eco de lo que mencionó el vicepresidente del Consejo, Lazzaro, sobre la necesidad de un ingeniero de tráfico adicional. Entiendo que hay puestos de ingeniería adicionales que han estado abiertos. durante mucho tiempo e incluso si logramos contratar a uno de ellos, la rotación y la retención siempre son un problema, por lo que me gustaría recibir comentarios de Owen y Tim sobre este tema, pero me gustaría plantear la idea de aceptar muchos de estos puestos abiertos para siempre que continuamos presupuestando cada año. y consolidarlos en un número menor de puestos con salarios más altos para que podamos atraer y retener a más candidatos y no tener continuamente falta de personal y presupuestar puestos para los que no podemos contratar o retener candidatos en primer lugar. Y creo que esto último, no voy del todo en orden, sino la necesidad de un planificador de tráfico o transporte adicional en la Oficina de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad. O si eso sería posible, si algunos de estos pudieran ser manejados por los ingenieros de tránsito contratados, pero la comisión asesora de bicicletas se comunicó conmigo hace unas semanas para obtener apoyo. Al implementar el plan maestro de infraestructura para bicicletas, y lo hacen, creo que necesitan puestos de personal adicionales para ayudarlos a verlo a través de asesorarlos. Um, y así sucesivamente, y necesitamos más. También necesitamos experiencia adicional centrada en el tráfico y, um. transporte, especialmente a medida que avanzamos en este proceso de rezonificación porque obviamente el estacionamiento y el tráfico en general son un tema de discusión bastante sustancial en el futuro. Eso es todo lo que tengo. Muchas gracias por escuchar.
[Zac Bears]: Gracias concejal Leming. Concejal Callahan.
[Anna Callahan]: Gracias. Tengo tres cosas en mi lista. Ninguno de ellos será una sorpresa. El primero se trata de compartir el hogar. Realmente, las cosas en mi lista son todas aquellas que, si logramos poner un poco en nuestro presupuesto, le ahorrarán dinero a la ciudad. Por eso me los puse. creo que son realmente importante en una ciudad con problemas de liquidez como la nuestra. Entonces, compartir el hogar es algo que realmente requiere solo parte del tiempo de un solo miembro del personal, podemos hacer la investigación para poner este programa en funcionamiento. Y eso implicará muchos beneficios por una cantidad muy, muy pequeña de dinero. El segundo tiene que ver con financiar adecuadamente nuestro plan de gestión de árboles urbanos. Y luego el tercero, que es muy similar, pero es simplemente asegurarse de eliminar obstáculos y financiar las pequeñas cantidades de dinero necesarias para permitir que los voluntarios planten árboles, lo que le ahorrará mucho dinero a la ciudad y nos permitirá hacer esfuerzos para mantener nuestra copa de árboles. que tenemos y reverdecer algunas de las calles más desiertas de la ciudad de Medford. Quiero señalar un par de cosas más que no incluí en mi memorando. Uno es solo el... El departamento de evaluación dijo al concejal Tsengs que necesitamos tener a alguien, los fondos en el departamento de evaluación para poder estimar adecuadamente nuestra exención residencial. Ya llevamos dos años en los que la votación se celebra en diciembre, como se supone que debe realizarse, y nos dicen que no podemos votar sí. Y esa no es una situación aceptable para nuestra ciudad. Necesitamos poder votar al respecto, ya sea que lo aprobemos o lo desaprobemos. pero creo que hay suficientes concejales interesados en ello como para tomarlo en serio. Entonces eso necesita ser financiado. Y luego la otra es que creo que está en los estatutos que el ayuntamiento recibe ayuda legislativa. Solía serlo, no lo sé. llamado Mensajero de la Ciudad, ese puesto no ha sido cubierto desde hace un año y medio. Y en realidad no sé si actualmente está en el presupuesto cubrir ese puesto, pero ese puesto debería financiarse. Está en los estatutos, tiene que estar en el presupuesto. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Callahan. ¿El concejal Scarpelli?
[George Scarpelli]: Gracias, presidente del consejo Bez. Aprecio el arduo trabajo y los aportes de todos. Creo que algunas de las frutas maduras de las que hablamos y que leí en el paquete, creo que Iniciativas importantes, creo que la red familiar del método, sé que mis colegas lo han propuesto y sabemos que están perdiendo fondos vitales y asegurarse de que la red familiar del método esté totalmente financiada es una de mis iniciativas que aprovecharé con mis colegas. Otro 1. En lo que realmente me estoy centrando mientras hablamos sobre el desperdicio que hemos visto, especialmente con el uso de la ley KP por parte del alcalde, es en asegurarnos de que estemos financiando la oficina del fiscal de nuestra ciudad. Y si es hasta el punto en que no lo estemos. No estamos atrayendo candidatos porque no lo somos. Llevar ese nivel de salario a lo que resulta atractivo. Creo que realmente deberíamos considerar eso porque cuando hablamos de dinero desperdiciado, vemos muchas cosas que no podemos controlar desde la construcción de nuestra propia ciudad y la subcontratación o, si no, la subcontratación. simplemente resolver demandas fácilmente porque no tenemos representación. Luego, la otra parte es que este consejo realmente no puede trabajar plenamente para cumplirlo porque no tenemos la vía para acceder a un abogado municipal como se necesita en la mayoría de las comunidades del Commonwealth. Además de lo que hablamos, creo que mi solicitud en la oficina del asesor no sólo va de la mano con lo que el Consejo ha dicho, sino que también lo reiteró el Consejero Kallion, sino también el hecho de que lo sé. He estado en conversaciones y analizando el proceso para asegurarnos de que la oficina tenga todo el personal y que tengamos vías disponibles a medida que avanzamos con la nueva escuela secundaria. La reunión de anoche fue muy interesante, es muy importante. Estoy muy emocionado. Creo que estamos en lo correcto, estamos en el camino correcto. Sé que la presidenta del comité escolar, Jenny Graham, está haciendo un gran trabajo para impulsar las cosas. y sacar la información. Pero también sabemos que lo desconocido afectará a muchas familias, especialmente a las más vulnerables. Así que quiero asegurarme de que tengamos esa oficina financiada para que podamos encontrar vías para apoyar a los miembros más vulnerables de nuestra comunidad, especialmente a medida que avanzamos hacia una exclusión de deuda para una escuela secundaria que definitivamente necesitamos. Y la tercera iniciativa que presentaré es algo de lo que hablamos el año pasado y hablaremos de ello más adelante. En el concejo municipal, en nuestra reunión del concejo municipal, se adoptó una resolución y realmente se está financiando y buscando financiar al especialista en inclusión y ese puesto se solicitó hace un año y realmente no lo hemos conseguido. Mucha información de la administración y los residentes han pedido porque, como nuestros residentes, nuestros residentes con necesidades especiales que están fuera del programa de la escuela secundaria se encuentran realmente sin apoyo dentro de la ciudad para vivienda o colocación laboral o como dijo uno de los padres. simplemente tener un lugar donde puedan conectarse con la ciudad de Medford y la ciudad de Medford los conecte. Entonces nuestra comunidad con necesidades especiales se siente parte de nuestra comunidad. Entonces creo que esas son mis iniciativas y agradezco su tiempo, señor presidente. Y nuevamente, me disculpo por publicar eso hoy. Realmente pensé que lo envié la semana pasada mientras estaba Me fui con mi hija y me disculpo por perderme la semana pasada con todos mis amigos. La familia es lo primero, y mi hija estaba jugando en un torneo para su equipo universitario y mi esposa y yo salimos a apoyarla. Una y otra vez, hoy me voy a la Conferencia de Recreación, Parques y Recreación de Massachusetts, por eso no estaré allí personalmente otra vez, así que me disculpo por eso. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Scarpelli, y nos aseguraremos de incluir sus recomendaciones. Básicamente, intentaré elaborar una recomendación colectiva, pero también incluiremos las recomendaciones individuales de cada concejal en nuestra comunicación a la alcaldesa y su administración. Gracias. Lo entendiste. Iremos con el concejal Millane y luego con el concejal Tseng. Concejal Millán.
[Liz Mullane]: Gracias. Básicamente, cuando estaba mirando esto, intenté ponerlo en tres tipos diferentes de categorías. Y para mí, esto es mucho de lo que escuché cuando hablaba con los electores, cuando revisaba algunos de los presupuestos anteriores y cuando algunos de los diferentes departamentos tenían algunas de sus metas para el año fiscal. Entonces, la primera área obviamente es analizar la infraestructura de la ciudad y brindar cualquier tipo de apoyo financiero para aumentar los fondos para nuestras carreteras y aceras y reparar baches y mejorar la señalización y los cruces peatonales, además de tratar de brindar apoyo adicional, especialmente porque hemos tenido estas enormes tormentas de nieve y poder proporcionar más fondos al DPW para abordar algunas de las necesidades de remoción de nieve y quitanieves. También estaba considerando aumentar algunos de los servicios de nuestra ciudad y sé que algunos de mis compañeros concejales también han mencionado algunas de estas áreas, pero ciertamente creo que la biblioteca sirve como un gran centro. Allí también se realiza mucha extensión comunitaria y poder brindarles el apoyo que necesitan tanto para los salarios de los bibliotecarios como también brindarles algo de apoyo adicional para la gran extensión que están haciendo. Estoy buscando más inversiones continuas para nuestra programación de arte y cultura, analizando el Affordable Housing Trust y cualquier otra forma en que podamos considerar brindar financiamiento y apoyo en torno a soluciones de vivienda asequible en Medford, más esfuerzos de extensión y apoyo para nuestras personas mayores, y realmente buscando tipos adicionales de apoyo presupuestario. servicios de salud mental y proporcionando personal y médicos capacitados adicionales allí. Y el último elemento, probablemente uno de los más importantes, es el apoyo de nuestros niños y familias. Así que ciertamente cumpliré con lo que el comité escolar necesita para las Escuelas Públicas de Medford y me haré eco de algunos de mis otros Concejales para abordar cualquiera de las brechas de financiamiento para Medford Family Network. Nuevamente, creo que algunos de estos reflejan muchas de las áreas que mis otros compañeros concejales han mencionado, y espero con interés continuar las conversaciones sobre el potencial de impulsar algunas de estas prioridades de financiamiento. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Malauulu. Concejal Tseng.
[Justin Tseng]: Gracias. Como de costumbre, mi memorando es bastante extenso, pero me gusta aprovechar este momento para reflexionar sobre lo que hemos estado pidiendo como ayuntamiento y lo que los residentes han estado pidiendo al ayuntamiento y al gobierno de la ciudad que hagan durante el último calendario, durante los últimos 365 días. Cuando pienso en este momento, creo que es importante señalar que nuestra ciudad enfrenta muchos desafíos. Creo que los concejales han aludido a ello hoy. Durante mucho tiempo, este ayuntamiento ha hablado de una financiación insuficiente de los servicios urbanos que se remonta a décadas atrás, de una inversión insuficiente en la ciudad. Pero también, como ciudad, hemos logrado grandes avances en términos de inversiones récord en escuelas y obras públicas. Y es hora de mantener ese impulso. Sabemos que ahora enfrentamos más desafíos que antes. Hay recortes federales, hay aranceles, hay una guerra en el extranjero a la que el dinero de nuestros contribuyentes está destinado. Por eso es importante para nosotros ser muy claros acerca de nuestras solicitudes al gobierno de la ciudad para que realice inversiones como lo señaló el concejal Callahan. cosechará grandes dividendos para la ciudad. Entonces, el primer tipo de cubo en el que he estado pensando sobre esta pregunta es: ¿cómo podemos hacer que el gobierno de nuestra ciudad funcione mejor? Por eso he hablado con los residentes sobre la posibilidad de establecer un puesto de redactor de subvenciones o administrador de subvenciones. Esto es algo que viene de hace años y es un pedido que le hago a la ciudad cada año. Dentro de ciertos departamentos, esa capacidad se ha abierto, pero podríamos hacer mucho más si otorgamos más subvenciones, si conseguimos más dinero para el Ayuntamiento. En relación con eso, creo que deberíamos empezar a pensar en crear capacidad moderna dentro del Ayuntamiento. Cosas como un mejor seguimiento de datos, mejores servicios en línea, una gestión de proyectos más sólida para que podamos hacer avanzar proyectos importantes de manera más eficiente. Y eso no es necesariamente una petición completa para este año, pero es algo, es una dirección que creo que deberíamos tomar y es una conversación que creo que este consejo y la oficina al otro lado del pasillo deberían tener. Y eso se relaciona con la necesidad que mencionó el concejal Callaghan de que el personal del departamento de evaluación implemente una exención residencial. Como formuladores de políticas, decidimos que merecemos tener la oportunidad de tomar realmente una decisión política sobre un tema, que no nos digan cuando llegue el momento que no podemos votar de cierta manera debido a las limitaciones dentro del Ayuntamiento. Y la exención del impuesto residencial Hemos escuchado argumentos a favor y en contra, pero es algo que el público quiere que discutamos genuinamente. El siguiente tipo de gran cubo en el que he estado pensando es en lo básico. ¿Cómo lo hacemos, cómo seguimos invirtiendo en infraestructura segura y confiable? Y como siempre, esto significa aumentar el apoyo a DPW, a las instalaciones de ingeniería. Hemos progresado, pero todavía hay retrasos y los residentes todavía lo sienten, ya sea en baches, marcas poco claras o cruces inseguros. Esto es algo que escuchamos constantemente de los residentes que asisten a las reuniones del concejo municipal. Por eso quiero resaltar algunas cosas en particular. En realidad, gran parte de esto son remanentes de años anteriores. entre nosotros por parte mía y también de otros Consejeros. Entonces, implementamos las recomendaciones de la comisión asesora sobre bicicletas, con ese puesto de ingeniero de tránsito del que estábamos hablando y del que sé que el vicepresidente del consejo, Lazzaro, nos dio una actualización. Asegurarnos de que contamos con el personal necesario para mantenernos al día con el cambio de líneas, la sincronización de señales y las reparaciones. Y asegurarnos de que también tengamos los materiales y el equipo para realizar ese trabajo. También quiero hacer hincapié en quitar la nieve y quitar las aceras, como hizo el concejal Mullane. Hemos visto en los últimos meses lo importante que es invertir en ello. Y creo que a veces, como no tenemos el invierno más duro, no siempre está en nuestro radar. Y como la temporada de presupuesto llega en la primavera, después de que hayan pasado esas tormentas, es No siempre tenemos esas conversaciones en el ayuntamiento sobre qué tipos de equipos necesitamos para modernizar nuestra flota de nieve en la ciudad y hacer la vida más fácil a los residentes que simplemente intentan ir a trabajar o regresar a casa. Y hablamos en la última asamblea general del ayuntamiento sobre el plan de gestión forestal urbana. Eso es algo que sé que los concejales están muy emocionados. Deberíamos empezar a prepararnos para eso porque, ya sabes, es demasiado fácil que un plan sean solo palabras en una hoja de papel arrinconada. Necesitamos asegurarnos de que lo estamos ejecutando como ciudad. Por eso me gustaría ver en este presupuesto pasos claros hacia adelante sobre cómo vamos a implementar realmente ese plan. En cuanto a la seguridad pública, el concejal Leming ya lo señaló, pero quería resaltar la propuesta de un equipo de buceo del departamento de bomberos que surge de conversaciones con el sindicato de bomberos y, ya saben, somos una ciudad con importantes vías fluviales que la gente utiliza activamente. Hemos tenido tragedias antes y tener la capacidad de responder a esas emergencias es una brecha real que podemos optar por abordar como ciudad. Y al mismo tiempo, a través de estas conversaciones, se ha convertido, ya sabes, Un punto que nos quedó muy claro fue que nuestras propias estaciones de bomberos todavía necesitan reparaciones e inversiones continuas. Y a medida que desarrollamos capacidad operativa, no podemos perder de vista también esas necesidades de capital a largo plazo. Otro tema importante en mi memorando es garantizar que nuestra ciudad realmente funcione para todos. Y a través de conversaciones con los residentes, especialmente los residentes con discapacidades y sus familias, hemos identificado brechas claras en el acceso a los programas de la ciudad. No es una discusión nueva. Tuvimos esta discusión el año pasado durante nuestra iteración de esta reunión. Y es por eso que apoyaría la financiación para las mismas solicitudes que el año pasado. Especialista en recreación terapéutica, responsable de la oficina de recreación y, como tan elocuentemente habló antes el concejal Scarpelli, especialista en inclusión también para la ciudad. Creo que estas son posiciones que realmente marcan la diferencia en cuanto a si las personas realmente pueden participar en la vida comunitaria aquí en Medford. Creo que varios concejales han señalado la necesidad de estabilizar la financiación de Medford Family Network. Al hablar con ellos, entiendo que hablarán con el alcalde a principios del próximo mes, que han tenido conversaciones con el director de finanzas y con el superintendente escolar. Pero también agradecerían nuestro apoyo como consejo para seguir adelante. Y, por supuesto, algunas de mis preguntas siguen siendo las mismas. como mantener los fondos para el Programa Communities on, creo que es una verdadera joya que tiene Medford. Y particularmente en este momento en el que estamos viendo un ataque a los derechos de los inmigrantes, es una conexión realmente importante que tenemos con las personas marginadas de la ciudad que no siempre se sienten seguras al acceder a los servicios de la ciudad o que simplemente no siempre están al tanto de los servicios de la ciudad. Y eso incluye formas en las que pueden ahorrar dinero y contribuir también a ayudar al medio ambiente aquí en la ciudad. Una cosa que no puse en esta categoría y que creo que es una petición que le hice antes a esta silla es invertir en instalaciones sanitarias para parques públicos. Eso es algo que me gustaría agregar a esta lista porque es algo que se trata simplemente de accesibilidad, se trata de inclusión en la ciudad. No puedes controlar cuándo necesitas ir al baño y Para mucha gente, eso es una preocupación cuando van a nuestros parques, cuando sus hijos van a jugar a los parques. Y también les está costando mucho dinero a las ligas comunitarias. Por ejemplo, las personas que juegan softbol en la ciudad pagan por colocar orinales portátiles en cada parque durante sus prácticas. Y eso también les cuesta miles de dólares. Y eso es algo que creo que el gobierno de la ciudad debería asumir la responsabilidad de pagar. Y lo último de lo que quería hablar es del tejido cívico de nuestra ciudad. Aquí es donde entran cosas como la financiación de las artes locales. Sabemos que hay demanda. Más del 60% de las propuestas de arte y de arte público no recibieron financiación en el último ciclo, y eso es de artistas de Medford. Y una inversión relativamente modesta puede respaldar una programación que una a las personas y también active nuestros espacios públicos. Y para facilitar y coordinar ese trabajo, sería realmente útil restablecer una posición de asuntos culturales. Creo que también hay pequeñas formas en las que podemos aumentar la creación de espacios en nuestra ciudad. Los municipios de nuestro entorno han estado poniendo a prueba subvenciones realmente pequeñas, de 25.000 dólares, 50.000 dólares, algunas incluso más pequeñas. Algunas son solo subvenciones de $5,000 para básicamente organizar eventos vecinales, invertir en jardines comunitarios y murales. Estas fuentes de financiación realmente ayudan a los residentes a dar forma a su entorno. Y entonces cerraré con esto. Creo que algo importante que he estado reflexionando, lo he reflexionado durante mucho tiempo, pero creo que especialmente recientemente, es que la gente realmente, creo que a nivel nacional e internacional, siente que Están perdiendo la capacidad de escribir sus propias historias, de tener voz y voto en su gobierno, especialmente cuando ciertos actores políticos actúan como lo hacen. Pero Medford tiene la oportunidad de ser mejor y Medford tiene la oportunidad de ayudar a la gente a escribir esa historia. Y por eso las inversiones que hacemos, Creo que nuestro enfoque, y creo que en general me he centrado en aumentar la estabilidad en la vida de las personas, asegurarnos de que se sientan seguros y estables llamando a Medford su hogar, y que tengan un papel en la comunidad en la que viven. Y mi último tipo de sugerencia general, esta no es una sugerencia de presupuesto, pero como en años anteriores, creo que sería útil publicar un formulario de aportes del presupuesto público también para obtener comentarios de los residentes directamente sobre lo que quieren ver en el presupuesto de este año. Y una última nota, lo noté al principio del memorándum, por eso se me olvidó. Pero, como siempre, la financiación de las escuelas públicas es la razón por la que me metí en esto en primer lugar. Creo que es un problema muy, muy importante para los padres y para los residentes que no son padres en Medford. Y creo que comprometernos con la petición completa del comité escolar será muy, muy importante para asegurarnos de que estamos invirtiendo en nuestro futuro. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Tseng. Está bien. Buen trabajo a todos. No escribí nada, así que esta vez fui yo quien no entregó mi tarea. Ciertamente tengo algunas prioridades y, ya sabes, redactaré nuestras recomendaciones colectivas, pero eché un vistazo a lo que todos enviaron, y tengo una especie de documento actualizado para este año, en cierto modo basado en el documento que enviamos el año pasado. En ese sentido, redujimos nuestras cosas a cinco, seis, tipo de gastos continuos y algunos proyectos únicos. Así que voy a hacer un breve resumen de dónde llegamos allí. Entonces, en los gastos únicos, habíamos solicitado estudios de nexo para zonificación inclusiva, tarifas de vinculación y gestión de la demanda de transporte. Y también pedimos fondos únicos para la planificación de la actualización del software financiero de nuestra ciudad. Y como la gente sabe, creo que nos conocimos en ambos. Ciertamente en el software financiero tuvimos una reunión y eso está avanzando. Entonces esa es una recomendación presupuestaria que presentamos y hemos estado presentando durante años y que está avanzando. Creo que será una gran mejora para el equipo de nuestra ciudad y para que el público pueda comprender mejor de manera más rápida y sencilla. los lugares a los que van los fondos de la ciudad y qué programas están apoyando. En cuanto a los estudios, el estudio de las tarifas de vinculación ciertamente sigue adelante. Necesito consultar con planificación y sostenibilidad para entender si ese estudio que está en curso puede informar también actualizaciones para la zonificación inclusiva y la gestión de la demanda de transporte. Creo que el año pasado entendimos que un único estudio de impacto económico podría apoyar a los tres. Por supuesto, estos son enormemente importantes para la vivienda asequible, además de garantizar que tengamos el impacto de desarrollo adecuado y los ingresos por tarifas de vinculación que lleguen a la ciudad para nuevos desarrollos. Y luego teníamos nuestros gastos corrientes. El número uno, y según me parece según los documentos de todos, ese también es el número uno este año, es mantener el nivel de financiación del servicio para nuestras escuelas públicas de Medford y nuestros departamentos de la ciudad. Entonces, cumplir con las solicitudes presupuestarias del comité escolar, las solicitudes de los fideicomisarios de la biblioteca y mantener los departamentos de nuestra ciudad financiados en los niveles de servicio actuales en los que están financiados. El año pasado, mencionamos específicamente enlaces comunitarios, servicios de traducción, carreteras y control, y puestos financiados con subvenciones en planificación, desarrollo, sostenibilidad y salud. Creo que todo eso volvió a surgir. Y también vi en el concejal Malayne, específicamente en torno a que los servicios de salud mental son otro tipo de tema destacado, creo que esas fueron las cosas que percibimos que estaban en riesgo en el último presupuesto. Entonces, Ese parece ser el número uno. Me parece que eso probablemente seguirá siendo el número uno en cada recomendación presupuestaria que este consejo envíe a cualquier alcalde: no recortar a los empleados de nuestra ciudad y los servicios públicos de los que depende nuestra ciudad. Y luego tuvimos algunos nuevos gastos continuos. Por lo tanto, aumentar los fondos para que el departamento de evaluación implemente nuestra exención residencial. Ésta parece seguir siendo una gran prioridad para nosotros. Sin duda, a medida que avanzamos hacia una importante exclusión de la deuda para financiar un nuevo proyecto de la Escuela Secundaria de Medford, esto se vuelve aún más importante que nunca. Y me di cuenta de que la recomendación del concejal Scarpelli también incluía apoyo del personal para nuestras personas mayores y aquellos que son más vulnerables en materia de impuestos. Y creo que eso entraría aquí si tuviéramos el personal y el departamento de evaluación para hacer la exención residencial, procesar esas solicitudes, y también poder apoyar a las personas mayores, veteranos, personas con discapacidades y otras personas que necesitan acceder a los demás. Las exenciones fiscales disponibles parecen ser algo que se puede incluir con bastante facilidad. El último año tuvimos fondos crecientes para ingeniería e instalaciones de DPW para reparación de árboles, seguridad, plantación de árboles y mejoras de capital. Eso está aquí de nuevo. He hecho algunos ajustes para resaltar el plan de gestión de árboles urbanos. y permitir que los voluntarios planten árboles solicitados por, ya sabes, los concejales Tseng, Callaghan y Mullane, para retirar la nieve. Y pongo mi granito de arena, que es, ya sabes, asegurarme de que la ciudad tenga recursos para eso. Y tuvimos nuestro primer gran invierno en algunos años, y creo que a la gente le hubiera gustado ver Algunos ajustes y sé que hubo algunos problemas difíciles de adquisición y no había tanta gente disponible, contratistas disponibles para quitar la nieve este año. Entonces entiendo algunas de las dificultades que tuvo nuestro DPW. Pero también me gustaría vernos avanzar en el plan que hicimos. Trabajé con el concejal Marks hace cinco años sobre la autorización prioritaria de aceras y paradas de autobús, lo cual creo que es un gran problema. Hemos recibido muchas comunicaciones durante las tormentas sobre personas que regularmente ya sabes, no importa quiénes sean, su edad, su capacidad, no pudieron llegar al autobús ni bajar la calle. Ese fue un gran problema, la tormenta, así que realmente me gustaría ver que algo de eso avance también, o al menos regrese a la conversación. Nuevamente tuvimos al especialista en recreación terapéutica, al especialista en inclusión y al gerente de oficina, por lo que estuvieron allí el año pasado y aún deben seguir adelante. Teníamos un equipo de buceo, que volvió a surgir, y luego teníamos varios elementos que no estaban incluidos. En el presupuesto pasado varias de ellas fueron cosas que solo planteó un Concejal, y vamos a adjuntar las recomendaciones de todos, para que le lleguen al alcalde. Pero hubo cuatro que surgieron varias veces de varios concejales, y fueron el personal de la biblioteca y el salario del bibliotecario a tiempo parcial, la brecha de financiación de Medford Family Network, Incluyo al mensajero de la ciudad y al asistente del consejo. Llegaré a eso en un minuto porque tengo una especie de actualización al respecto. Y organizaciones artísticas y culturales y apoyo financiero para organizaciones artísticas y culturales. Entonces esos parecen ser los cuatro nuevos elementos. Y el concejal Scarpelli también mencionó el puesto de procurador municipal. Obtuvimos el aumento de financiación en el presupuesto. Teníamos un abogado para seis meses, ya no tenemos un abogado, es una cuestión de financiación u otra cuestión que creo que es realmente, creo que es una discusión que todos debemos tener y que tal vez la gente que mira en casa deba tener. Pero eso tal vez sea algo que queramos incluir nuevamente. Así que sólo quería repasar eso. Y en el asistente del consejo del mensajero de la ciudad, el concejal Mullane ha estado trabajando en eso y yo he estado trabajando en eso, Rich y yo. y el vicepresidente Lazzaro, actualizamos nuestro presupuesto para incluir fondos para ese puesto, creo, de 19 horas, 18 horas y media, 19 horas con una remuneración relativamente buena que podría generar más que todos nosotros. Eso es algo que incluimos en el presupuesto legislativo para, presentarlo al alcalde, escucharíamos eso de nosotros dos mientras el departamento dirige eso durante ese proceso. No creo que sepamos todavía si No hemos recibido la comunicación, aún no hemos recibido los comentarios sobre ese. El concejal Mulane también ha elaborado, basándose en algunos borradores que el secretario interino y el ex secretario desarrollaron la descripción del trabajo, la descripción del trabajo actualizada para este rol. El concejal Mulane ha trabajado en ello y está intentando programar una reunión con la administración. Así que realmente espero que finalmente podamos cubrir ese importante puesto. y apoyar al consejo y apoyar a nuestro secretario interino y al equipo del secretario. Ese es mi monólogo. Tengo algunas sugerencias sobre cómo queremos avanzar, pero creo que también puede haber algunas personas en Zoom o aquí que quieran hablar sobre las recomendaciones que les gustaría que hiciera el consejo para que podamos escuchar a la gente. Mi plan esencialmente es actualizar este documento e incluir mantener muchos de los elementos que teníamos como prioridades el año pasado y que vuelven a ser prioridades. Y luego estoy haciendo todo lo posible para incorporar esos cuatro elementos nuevos que varios concejales habían identificado, específicamente el financiamiento para las artes y la cultura, el salario del personal de la biblioteca y del bibliotecario a tiempo parcial, y la brecha de financiamiento de Medford Family Network, y luego presentarlo a la administración como nuestras recomendaciones para este año. plan general y podemos decidir después de escuchar a los miembros del público, si esencialmente queremos que yo escriba esto y lo envíe y luego podamos revisarlo en una próxima agenda o si queremos que lo redacte, regrese para recibir comentarios y luego enviarlo. Me gustaría sacarlo más temprano que tarde, pero si queremos, Si queremos hacer esto en dos semanas o averiguar si podemos conseguir un comité plenario o algo programado entre ahora y nuestra próxima reunión regular solo para una última mirada o incluso tal vez algo a través del secretario para que la gente pueda enviar sus comentarios, algo así, entonces creo que todos esos son caminos viables. Entonces, ¿alguna pregunta sobre lo que acabo de decir antes de dirigirnos a los miembros del público que quieran hablar sobre las recomendaciones presupuestarias del consejo para el presupuesto municipal del año fiscal 27? Muy bien, no veo ninguno, ¿hay alguna gente en Zoom o aquí en las cámaras a la que le gustaría hablar sobre las recomendaciones presupuestarias del Concejo Municipal? Excelente. Podemos hacer fila en el podio o levantar la mano en Zoom. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[Krause]: Gracias. Ken Krause, 50 Calle Mística. Primero, me gustaría agradecer al consejo por los últimos años, sus esfuerzos para involucrar a este organismo en el proceso, algo que no era el caso antes. Y como resultado de su participación, eso permite que el público, los residentes y los contribuyentes participen. Así que gracias. Creo que apoyaría todo lo que se ha presentado, así que gracias por sus atentas sugerencias. Hay dos cosas por las que quiero mencionar específicamente mi apoyo, y es el puesto de redactor de subvenciones y el restablecimiento del puesto del personal de asuntos culturales. He sido el administrador de subvenciones del Auditorio Friends of Chevalier durante aproximadamente 10 años, por lo que he trabajado en Redactar y gestionar las subvenciones que hemos solicitado y también ayudar a reunir las solicitudes que la ciudad ha obtenido con éxito, especialmente para el Teatro Chevalier. La ciudad tiene personal trabajando en esto, Laurel Siegel, que trabaja principalmente en las subvenciones CDGB, y Michael Roberts, que hace mucho con las subvenciones federales y las subvenciones del fondo de mitigación de casinos. Le dirán que se necesita mucha más ayuda en el proceso de redacción y gestión de la subvención. Es largo. Buscar oportunidades, armar la solicitud, informar requerimientos que el personal tiene que hacer después. Es un trabajo interminable. Por ejemplo, la Comisión Chevalier está trabajando ahora en potencialmente una solicitud de subvención para modificar algunos de los asientos del balcón. Y será un proceso de aproximadamente un año de duración. posible solicitud para el fondo de equipamientos culturales en diciembre. Así que estos son procesos largos y continuos para ensamblar todo. Muchas veces se trata de subvenciones competitivas, por lo que realmente necesita tener todo para poder presentar argumentos sólidos a favor de su subvención. Y ahora, más que nunca, con los desafíos financieros de la ciudad, no se debe dejar piedra sin remover para buscar grandes oportunidades y creo que valdrá la pena tener a alguien en esta posición. En cuanto a la postura en materia de asuntos culturales que teníamos hace varios años, Durante unos 10 años administré el calendario artístico de Cachet for Medford y el crecimiento fue muy impresionante durante unos 10 años. Pasamos de unos 400 eventos iniciales en la ciudad en 2014 a unos 2.400 el año pasado. Entonces creo que es una declaración de que la ciudad, la comunidad valora las actividades artísticas y culturales que se ofrecen. como un activo para la calidad de vida aquí. Medford se ha convertido también en un destino para eventos artísticos y culturales que antes no necesariamente lo eran. Y eso tiene beneficios económicos. Una de las cosas que el enlace artístico y cultural puede hacer es mejorar el proceso. Ahora mismo, si alguien de la comunidad o un artista quiere alquilar el espectáculo de Condon, Tienen que ir al departamento de recreación para hacer esa solicitud. Si están interesados en utilizar el teatro de la escuela secundaria o secundaria, acuden al director de las escuelas comunitarias. Si quieren considerar el uso del Teatro Cheballier, deben pasar por la alcaldía para obtener la aprobación y luego acudir a la empresa gestora. Si quieren realizar un concierto o una exhibición de arte en los parques, deben acudir a la comisión del parque para obtener un permiso. Así que esos pueden ser los caminos que todavía hay que tomar, pero si hay un único punto de contacto inicial, el enlace artístico y cultural, ayudaría a las personas a superar ese proceso y, con suerte, tener éxito y no dejarse disuadir porque es muy complicado y difícil de lograr. La otra cosa que surgió, una cosa que surgió de la cumbre de artes que CACHE tuvo en 2024 fue que sería realmente útil tener un centro de intercambio de información sobre oportunidades de voluntariado en el área de las artes y la cultura. Creo que una de las recomendaciones aquí aludió a eso, pero un lugar donde la gente pueda encontrar oportunidades, tanto las juntas y comisiones de la ciudad, como también todas las organizaciones sin fines de lucro que conozco en la ciudad están buscando voluntarios. Entonces, si pudieras tener eso en un solo lugar donde las personas nuevas en la comunidad donde las organizaciones comunitarias puedan publicar esa información en un lugar que sea ampliamente visible, eso sería útil. También podríamos brindar apoyo para eventos de la ciudad. Tenemos muchos eventos fabulosos en nuestra ciudad que prácticamente surgieron y son administrados por residentes voluntarios, PorchFest, West Medford Open Studios, que ahora serán Medford Open Studios, Sarah Bradley Fulton Day, todas estas cosas son creadas y mantenidas en gran medida por los residentes. Si la ciudad puede involucrarse allí y brindar más apoyo, eso los fortalecerá y también los hará más sostenibles porque, ya sabes, los voluntarios van y vienen, los residentes van y vienen, y es difícil mantener las cosas solo con esfuerzos voluntarios. Entonces, nuevamente, gracias por la oportunidad de participar en el proceso, y si hay algo que los Amigos de Chevalier u otras organizaciones artísticas puedan hacer para ayudar a respaldar estas recomendaciones, ya saben dónde ponerse en contacto con nosotros. Gracias.
[Zac Bears]: Genial, gracias Ken. ¿Hay alguien más a quien le gustaría hablar sobre las recomendaciones presupuestarias del consejo para el año fiscal 27? Muy bien, tenemos a Susan Altman en Zoom. Susan, nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[nMlCJNUIswQ_SPEAKER_18]: Hola, Susan Altman. La dirección es 201 Winthrop Street. Me gustaría hacerme eco de todo lo que acaba de decir Ken Kraus. No necesito repetir nada de eso, pero todo lo que dijo fue acertado. También quiero agradecer nuevamente al consejo por involucrarnos en este proceso y, en particular, me gustaría agradecer a los concejales Tseng, Mullane y Bayers por su apoyo a la financiación de las artes y la cultura en la ciudad. Lo único que quiero decir es que quiero hacerme eco de lo que Ken mencionó sobre la importancia económica de las artes y la cultura en una ciudad. Y señalar que cualquier gasto que la ciudad haría mediante la financiación de un trabajo a tiempo parcial o de otro tipo El puesto de enlace de arte y cultura para la ciudad podría pagarse fácilmente a través de un puesto de administrador de subvenciones sin tener que hacer mucho trabajo. Creo que se amortizaría con bastante facilidad y rapidez. Así que me gustaría En cierto modo reitero la importancia de esa posición y el hecho de que es una pregunta bastante fácil en términos de presupuesto. Creo que eso es, ah, y un punto a favor de eso por parte de El punto de vista de la ciudad y desde mi punto de vista como presidente de la junta directiva de Arts Collaborative Medford es que el apoyo de la ciudad es de gran ayuda para solicitar subvenciones externas y considerar cuántas oportunidades de subvenciones han desaparecido en el último año. Es realmente difícil seguir adelante. obtener una buena subvención sin que los otorgantes vean que la ciudad apoya lo que estamos haciendo. Y una de las principales formas en que la ciudad puede demostrar ese apoyo es haciendo espacio en el presupuesto para algún tipo de apoyo artístico y cultural para la comunidad. Eso es todo para mí. Muchas gracias por dejarme hablar.
[Zac Bears]: Gracias, Sue. ¿Hay alguien más a quien le gustaría hablar sobre las recomendaciones del presupuesto de la ciudad? Impresionante. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor, y tendrá tres minutos. Buenas noches.
[SPEAKER_07]: Mi nombre es Matt Wilson. Vivo en 160 Playstead Road y realmente aprecio esta audiencia de esta noche y ver todos los desafíos que todos enfrentan con recursos limitados y todas las necesidades de la comunidad. Sólo quiero hablar desde una perspectiva personal de un recién llegado a la ciudad. He vivido aquí durante unos tres años y lo único que realmente me ha dado la bienvenida a la comunidad y me ha brindado oportunidades para construir una comunidad es la comunidad artística y creativa. Es un lugar donde la gente puede ir y reunirse. Arts Collaborative Medford es un gran tercer espacio que proporciona no solo un espacio de encuentro para la comunidad artística, sino que también otros grupos trabajan allí. Cuando miras otras ciudades de Massachusetts, cada vez más, Proporcionar personal en el Ayuntamiento para brindar esto y facilitar todo el gran trabajo que están haciendo las docenas de artistas aquí en Medford. Entonces, para mí es una gran inversión aprovechar el Una comunidad creativa realmente impresionante aquí en Medford que no solo trae alegría a mucha gente sino que también brinda oportunidades para la comunidad. Entonces aprecio las propuestas de tener un puesto aquí en el Ayuntamiento y también aumentar el dinero para brindarles a los artistas pequeñas cantidades de dinero para que puedan hacer su trabajo. Así que gracias por su consideración.
[Zac Bears]: Muchas gracias. Está bien. Se trata del dinero de las recomendaciones del presupuesto de la ciudad.
[SPEAKER_11]: Sí.
[Zac Bears]: Bueno. Entonces estamos en un horario de las 6 p.m. comité de toda la reunión. Tenemos una reunión regular a las 7 p. m., que es como un tema específico del que hemos estado hablando desde las 6 p. m., pero tendremos otra reunión que comenzará un poco tarde. Entonces esa sería la reunión ordinaria. Si vendría a la reunión de las 7 en punto, tendrá la oportunidad de hablar y esa será nuestra reunión completa. Esta es una especie de reunión de comité sobre documentos de los que hemos estado hablando durante aproximadamente una hora. Pero puedes hablar ahora si quieres. Si quieres. Sí, claro. Sólo dé su nombre y dirección para que conste, por favor.
[SPEAKER_11]: Mi nombre es Leslie Fenton. Mi dirección es 9 Woodland Avenue. Y estoy aquí porque Estoy realmente enojado. Estoy enojado porque esta ciudad está desperdiciando miles de dólares. Y te diré por qué. Te envié un correo electrónico. Probablemente ni siquiera lo viste. Hay Airbnbs ilegales. Hay uno en mi barrio. Y tengo todos los documentos que prueban que esta mujer posee cinco Airbnbs, y no son Ella afirma que son residencias. Ella no vive en ninguno de ellos. Y la grande está en King Avenue, compró una casa. Ella no vive allí. Ella tiene un chico que se encarga de ello. Ni siquiera vive allí. Este es un gran problema en esta ciudad. Hay más de 300 Airbnbs, ¿vale? Estoy dispuesto a apostar que al menos la mitad de ellos son ilegales. Eso es un gran problema. Son miles de dólares en multas por día. Ahora, en particular, esta mujer en King Avenue, tengo su escritura. Vive en Cambridge a tiempo completo. Y ella se hizo cargo de este lugar. Es completamente comercial. Entonces lo que está evitando son los impuestos. Los impuestos sobre las camas, los impuestos comerciales, los impuestos sobre las camas. Ella no tiene ninguna, hay regulaciones contra incendios y hay, Dios mío, algunas otras regulaciones que ella está eludiendo por completo. Y los está evitando en todas sus propiedades aquí. ¿Qué podemos hacer? ¿Por qué el departamento de construcción no puede hacer algo al respecto? Hablé con Mike Malerba y me dio una jerga legal falsa que dice, oh, ella puede hacer esto. No, en realidad no puede. Tengo pruebas. Incluso tengo su maldita escritura, y está en posesión de una propiedad. No se puede ocupar una propiedad comercial. Realmente hay que ocuparse de esto.
[Zac Bears]: Soy A, gracias por traernos esto. Aprobamos una ordenanza, pero supongo que probablemente la hayas leído. Parece que has investigado bastante sobre esto.
[SPEAKER_11]: Sí, tengo páginas de investigación.
[Zac Bears]: Sí. Impreso. Y nuestra ordenanza solo permite que las personas tengan un alquiler a corto plazo, como un Airbnb, durante 90 días al año y, de lo contrario, tienen que vivir en la propiedad. Así es. Entonces, si alguien está violando esa ordenanza, entonces ciertamente el departamento de construcción puede hacer cumplir nuestra ordenanza municipal. Te escucho. Por eso todavía no he visto tu correo electrónico. Lo buscaré y trabajaré con usted para obtener la información que ha recopilado y trabajaré con nuestro departamento de construcción para asegurarme de que la gente esté haciendo cumplir las ordenanzas y que todos las sigan. Entonces puedo trabajar contigo en eso.
[SPEAKER_11]: Es necesario trabajar en ello porque cuesta miles de dólares. Y nuestros impuestos simplemente subieron como un grito. ¿Me equivoco?
[Zac Bears]: Quiero decir, varias personas han trabajado con nosotros sobre alquileres a corto plazo en sus vecindarios cuando ven a alguien que no sigue las reglas. Así que definitivamente deberíamos poder trabajar con usted y ayudarlo con eso.
[SPEAKER_11]: No es sólo mi barrio. Está por todo Medford.
[Zac Bears]: Te escucho. Entonces ya sabes.
[SPEAKER_11]: Ya sabes, lo que más están haciendo es quitarles casas a personas que realmente quieren mudarse aquí, vivir y criar a sus hijos.
[Zac Bears]: Sí. Esa es una de las razones por las que aprobamos. Eso es enorme. Esa es una de las razones por las que aprobamos esa ordenanza. Entonces, ya sabes, hemos tenido éxitos en la aplicación de la ley. Parece que aquí no hemos tenido eso. Y tienes razón. Necesitamos asegurarnos de que todos los que usan Airbnb sigan las reglas que tenemos como ciudad para ello.
[SPEAKER_11]: Entonces. ¿Cómo puede tener cinco? Dime. Sólo responde esta pregunta por mí.
[Zac Bears]: Quiero decir. ¿Cómo lo sabes? No tengo la respuesta a esa pregunta pero.
[SPEAKER_11]: Tengo la prueba y te la daré esta noche.
[Zac Bears]: Excelente. Lo haré, ya saben, vamos a concluir esta reunión del comité y creo que todos estamos felices de trabajar con ustedes para asegurarnos de que esto se aborde.
[SPEAKER_11]: DE ACUERDO. Entonces, ¿puedo darte mi documentación?
[Zac Bears]: Sí, puedes. Y puede que sea el más cercano a ti. ¿Hay alguien más a quien le gustaría hablar sobre las recomendaciones presupuestarias de la ciudad? Está bien. ¿Tenemos una moción sobre las recomendaciones presupuestarias para remitirlas a nuestra reunión ordinaria? Creo que realmente podemos tomar esa decisión en la próxima reunión. Sobre la moción del concejal Tseng de remitirnos a nuestra reunión ordinaria apoyada por el vicepresidente Lazzaro, Sr. Secretario, pase lista.
[Rich Eliseo]: Concejal Callahan. Simplemente pase lista para remitir a la reunión ordinaria. Concejal Leming. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Liz Mullane]: Sí.
[Rich Eliseo]: Sí. Sí.
[Unidentified]: Debería necesitar eso. el pisapapeles. Sí.
[Rich Eliseo]: Puedes preguntar. ¿Concejal Leming?
[Adam Hurtubise]: ¿Estás grabando algún comentario?
[Rich Eliseo]: Sí.
[Adam Hurtubise]: Adelante.
[Unidentified]: Sí, ¿qué está pasando?
[Adam Hurtubise]: No escuchamos nada en Zoom.
[Unidentified]: Bueno.
[Matt Leming]: Concejal Leming. Acabo de oírte decir mi nombre. No escucho nada en Zoom.
[Rich Eliseo]: Entonces tenemos una moción para remitir, una moción para entrar en sesión ejecutiva y levantar la sesión desde allí. El concejal Campion ha votado que sí. Sí, sí. Bueno. Concejal Maloney.
[Liz Mullane]: Sí.
[Rich Eliseo]: Concejal Scarpelli.
[Zac Bears]: Se ha ido. Se ha ido.
[Rich Eliseo]: Concejal Tseng. Vicepresidente Lázaro. Y el presidente Bearson.
[Zac Bears]: Sí. Seis afirmativas, una ausente.