ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងមូល 10-03-23

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

ផែនទីកំដៅនៃឧបករណ៍បំពងសំឡេង

[Nicole Morell]: 23416 គណកម្មាធិការនៃកិច្ចប្រជុំទាំងមូល នៅថ្ងៃអង្គារ ទី០៣ ខែតុលា ឆ្នាំ២០២៣ វេលាម៉ោង ៦:០០ ល្ងាច។ ពួកគេបានសុំបញ្ជា។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។

[Adam Hurtubise]: អនុប្រធាន Bear ។ អំណោយ ទីប្រឹក្សា Caraviello ។ អំណោយ សមាជិកសភា Collins ។ សូមគោរពលោកទីប្រឹក្សា។ ទីប្រឹក្សា Corinne ។ អំណោយ ទីប្រឹក្សា Tang ។

[Nicole Morell]: អំណោយ ដោយសារ​អវត្តមាន​មនុស្ស​បី​នាក់ កិច្ចប្រជុំ​ត្រូវ​បាន​ប្រកាស​បើក។ គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៃទាំងមូលនឹងជួបគ្នានៅថ្ងៃអង្គារ ទី 3 ខែតុលា ឆ្នាំ 2023 វេលាម៉ោង 6 ល្ងាច។ នៅក្នុងអង្គប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៅជាន់ទី 2 នៃសាលាក្រុង Medford និងតាមរយៈ Zoom ។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំនេះគឺដើម្បីពិភាក្សាអំពីឯកសារ 23-416, Rodent City Matters ។ ក្រុមប្រឹក្សាបានអញ្ជើញនាយកសុខភាពសាធារណៈ Marianne O'Connor ឱ្យចូលរួមកិច្ចប្រជុំនេះ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម ជំនួយ និងការរៀបចំ សូមទាក់ទងស្មៀនក្រុង៖ ៧៨១-៣៩៣-២៤២៥។ ដោយក្តីគោរពពី Nicole Morell ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ដូច​សេចក្តី​ជូន​ដំណឹង​នៃ​កិច្ច​ប្រជុំ​នេះ​បាន​កោះ​ប្រជុំ​ជា​ច្រើន​លើក។ យើងធ្លាប់មានការប្រជុំជាច្រើនលើកមកហើយលើប្រធានបទនេះ ប៉ុន្តែដោយសារស្ថានភាពបានផ្លាស់ប្តូរ ខ្ញុំនឹងអញ្ជើញក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ឱ្យរៀបចំកិច្ចប្រជុំមួយផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះសមាជិកសភា Scarpelli ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមឬ ...

[George Scarpelli]: យើង​បាន​ឮ​រឿង​នេះ​ច្រើន​ដង​ហើយ។ ហើយខ្ញុំដឹងថា ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្តបន្ទាប់របស់នាយក យើងនៅតែឃើញបញ្ហាសត្វកកេរដ៏ធំមួយនៅក្នុងសហគមន៍នេះ។ តោះហៅការប្រជុំនេះឥឡូវនេះដើម្បីការពិត ពិត​ជា​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​អ្នក​ស្រុក​ដឹង​ពី​អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​ធ្វើ ផ្លូវ​អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​ដើរ និង​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ធ្វើ​បច្ចុប្បន្នភាព។ បន្ទាប់ពីសុន្ទរកថារបស់នាយក ខ្ញុំគិតថាការផ្លាស់ប្តូរ និងដំណោះស្រាយមួយចំនួនត្រូវធ្វើនៅពេលយើងព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ វាហាក់ដូចជាបញ្ហាដែលកំពុងកើតមាន។ សូមអរគុណ។

[Nicole Morell]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Kelly ។ នាយក O'Connor ខ្ញុំទុកវាឱ្យអ្នក។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានរាយការណ៍ថាមានការអាប់ដេតខ្លះ ឬថាអ្នកបានទាក់ទងទៅនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតដើម្បីព្យាយាមជួយដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​នឹង​បញ្ជូន​វា​ទៅ​អ្នក​សម្រាប់​ការ​អាប់ដេត​ណា​មួយ​ដែល​អ្នក​អាច​មាន ឬ​គ្រាន់​តែ​ជា​ស្ថានភាព​បច្ចុប្បន្ន​អំពី​របៀប​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​នេះ។

[MaryAnn O'Connor]: សូមអរគុណ និងរាត្រីសួស្តី។ តើខ្ញុំអាចចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំបានទេ?

[Nicole Morell]: បាទ អ្នកអាចធ្វើបានឥឡូវនេះ។

[MaryAnn O'Connor]: មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងព្យាយាមធ្វើវា។ ប្រមូលផ្តុំបន្តិច ការបង្ហាញគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមនៃការពិភាក្សា។ ដូច្នេះខ្ញុំអាចធ្វើវាបានមែនទេ? បាទ តើអ្នកអាចឃើញវាទេ?

[Nicole Morell]: មិនទាន់ យើងមិនទាន់ឃើញគាត់នៅលើអេក្រង់ទេ។

[Adam Hurtubise]: មិនអីទេ

[MaryAnn O'Connor]: តើអ្នកឃើញទេ?

[Nicole Morell]: ឥឡូវនេះ យើងឃើញអ្នកចាប់ផ្តើមចែករំលែក ប៉ុន្តែយើងមិនឃើញទេ នោះហើយជាវា ឥឡូវនេះយើងអាចមើលឃើញ។

[MaryAnn O'Connor]: គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ អរគុណព្រះ។

[Adam Hurtubise]: ជាការប្រសើរណាស់ ប្រសិនបើខ្ញុំអាចមើលឃើញស្លាយ។

[MaryAnn O'Connor]: មក អូនសុខសប្បាយទេ?

[Nicole Morell]: បាទ យើង​អាច​មើល​ឃើញ។ បាទ ល្អឥតខ្ចោះ។

[MaryAnn O'Connor]: 好的,所以我只是把这些放在一起。 我知道那不是老鼠,但我只是这么想。 现在有点太多了。 所以我只是想让你知道,给你一些背景知识,好吗? 显然,这不仅仅是梅德福的问题。 这是我们大多数卫生总监喜欢不断谈论的城市问题,并讨论解决它的想法和方法。 但显然我们已经处理这个问题好几年了,对吧? 这就是为什么我们在 2020 年底推出了“清洁、密封”倡议,该倡议真正专注于教育 房主、企业和租户知道他们可以采取哪些措施来遵守我们的一些规定,并防止路边的虫害对其财产造成影响。 这是教育方面的巨大推动。 也是在那时我们开始骚扰消息来源和其他公共资产。当时我们不处理私人住宅物业。 我们在这方面取得了很大的成功,并且这种情况一直持续到 2021 年。 市政府通过了啮齿动物控制条例,加大力度,这需要所有建筑和拆除项目。 垃圾箱、食品店、运输商和所有街道开放许可证的许可证持有者必须提交一份所谓的综合虫害管理计划(IPM),其中详细说明了他们将采取的预防方法。 因此,所有拆除和建设项目应在项目开始前至少两周开始这些预防措施,并在整个项目期间以及必要时在项目后几周继续实施。 然后在 8 月 22 日,我们进一步加强了我们的计划,并与一家害虫防治公司合作,帮助我们利用借款人减轻住宅物业中的啮齿动物问题 我们不会选择骚扰或 杀牙剂,因为当时,我们觉得这些不是采取适当的措施,特别是当我们知道还有其他动物发生类似的不幸事件时。 因此,我们远离住宅物业中的杀牙剂,但我们对那些在其物业上有贷款的人应用借款人 X 待遇。 我们认为啮齿动物法确实产生了很大的影响,虽然我们仍在审查并寻找改进方法,但我们现在通过 CitizenServe 审查所有建设项目。 所有项目均提交给卫生部门进行审查,并且任何符合条例要求的项目,我们都会确保在整个项目期间实施您知情的害虫管理计划。 我们还允许所有垃圾箱、永久垃圾箱和临时垃圾箱。 该法令要求永久性垃圾容器在最终更新之前也向卫生委员会提交 IPM。 再次强调,这是为了确保垃圾桶得到妥善维护、清洁和覆盖,并且还制定了 IPM 计划,以确保将啮齿动物拒之门外。 我们一直要求食品企业进行害虫防治,但该条例再次要求他们提交 IPM,这是一个完整的计划,而不仅仅是害虫防治报告。 这是他们计划如何缓解其机构中的问题的完整计划。 迄今为止,自 1 月份以来,卫生委员会已收到并审查了 462 例 IP 植入。 我们仍在寻求其他几个国家的合规性。 再说一次,你知道,如果人们不遵守,就会被处以罚款。 但我们在大多数机构中都非常擅长实现合规性。 再次强调,自 2023 年 1 月以来的投诉和检查,我们已收到约 213 起投诉,其中包括住宅和商业地产,其中 153 起投诉已结案。 它们已经过检查,如有必要,我们的害虫防治公司还对借款人进行了 X 光检查。 我们不对商业房产执行借款人 XR,仅对住宅房产执行 XR。 如果是商业地产,我们建议他们在那里设立自己的害虫防治公司。 还有 52 个仍在处理中。 这意味着它们已接受检查,已转交给害虫防治公司,或者我们正在遵守业主或公司的规定。 略有增加是因为仅在 8 月份(这是我们数量最多的一个月),我们就收到了 70 起投诉。 十月和九月稍微好一些。 因此,我们仍在努力跟进其中一些投诉。 我们还在工程部门人员的帮助下对所有投诉进行 GIS 绘图。 他们很棒。 所以我们尝试用它来识别热点。 然后我们看看哪里存在一系列问题或投诉。 我们可以去那些社区和地区,看看可能的影响因素是什么,是否是食物来源,是否是水源,是否是住所,是否是住宅、商业或垃圾箱相关。 与食品企业有关。 然后我们将在发现问题的社区开展空中行动。 再次尝试向人们宣传鸟类喂食器、喂养野生动物、堆肥不足、有洞的垃圾桶以及任何可能成为食物、水源或热桥的东西。 我们正在努力教育人们了解这些是造成我们问题的因素。 我们越来越多地监控垃圾箱并检查住宅食物和水源。 因此,我们接下来的步骤是:我们目前正在对如何改进我们的流程进行全面审查,也许我们甚至可以对投票控制条例和我们的计划做出一些改进。 我们正在探索其他选择。我们研究了邻近社区。 同样,这不仅仅是方法问题,因为我们所有人,像大多数城市社区一样,都面临着日益严重的啮齿动物问题。 因此,我们调查了邻近社区,看看他们是否正在做一些我们没有做或可以做的不同事情。 在大多数情况下,在住宅和商业房地产教育方面,每个人都试图做同样的事情,并且 试图实现合规性,大多数其他社区也与害虫防治公司合作。 有些正在使用不同的方法,我们可以开始研究并考虑在将来使用这些方法,因为看起来如果您解决多种类型的减少问题,可能会有更多帮助。 我们还设有一个负责 DPW 工程、建设、规划和开发场合的跨部门委员会。 只是想看看我们如何做出贡献,在上次会议上提出了一些好主意,我们将把它们放在一起制定一个计划,也许现在正在查看其他类似的小册子,IPM 仅要求永久垃圾箱,但我们有很多临时垃圾箱许可证。 因此,也许可以提供教育并将其应用到我们的临时垃圾箱中,告诉我们该做什么、不该做什么、什么可以放入该垃圾箱、什么不应该放入该垃圾箱。 看看我们的公园,真正调查那里发生的事情,也许会增加一些标牌,提醒人们注意垃圾和垃圾以及如何捡拾它们。 也许考虑分几个阶段进行安装 不同的桶而不是开放的桶,试图转移到啮齿动物无法进入和进食的封闭桶中。 也许需要 IPM 或许可证,也许需要堆肥,所以我们知道堆肥在哪里进行,然后确保您知道我知道该市正在实施正式的堆肥计划,该计划包括防啮齿动物垃圾箱,但并不是每个人都这样做,所以我真正与那些想要堆肥以及如何正确进行堆肥的人合作。 我们还再次检查了下水道和溢出物,例如水源区和啮齿动物港口,我们确实在这些区域周围启动了检查计划。 而且,您知道,这也是为了加强我们的网站通信和信息。 我们继续开展有关食物和水源的住宿教育工作。 不幸的是,有很多居民 我们真的很喜欢喂养鸟类和野生动物,但不幸的是,这是造成这个问题的一个重要因素。 因此,我们正在努力教育居民了解与喂养鸟类和野生动物有关的问题,以及堆肥不足、花园被忽视的问题,确保水果和蔬菜以及 它们被收集和维护。 不幸的是,我们发现有时很难做到合规并让人们理解。 不幸的是,这意味着如果未达到合规要求,卫生委员会将不得不发出传票和罚款。 我们继续进行社区检查并再次接触城市物业。 我知道 DPW 刚刚经历了一次重大的清洁和密封过程,并由于啮齿动物的侵扰而重新铺设了其区域。 因此,我们也在认真检查我们的城市公园和房产,确保清理我们自己的房子。 所以我认为, 今天我们在社区里设立了害虫防治公司。 而且,你知道,我收到的报告是,这个房子的前后都有鸡,现在按照办法是不允许养鸡的。 棚屋周围区域应清洁且无风。 后面的房产在院子附近有一个很大的花园废物堆肥,这种堆肥在棚子周围有活跃的老鼠,植被需要切割和清理。 并拆除所有喂鸟器。 因此,街对面的鸡舍是造成这个问题的一个因素。 因此,我认为可以采取并且正在采取措施来解决啮齿动物问题。 但实际上,要取得成功,我们需要每个人的合作。 这座城市可以做很多事情。 无论我们做什么,如果食物和水源仍然存在,港口仍然存在,我们的努力就会实现。 所以我认为这也是呼吁人们真正合作并了解他们如何做出贡献并帮助成为好邻居并做正确的事。 这只是为了展开讨论,我现在就不再分享了。 我很乐意回答任何问题。

[Nicole Morell]: សូមអរគុណលោកនាយក O'Connor ។

[George Scarpelli]: cảm ơn bạn Hiệu trưởng O'Connor, cảm ơn vì đã có mặt ở đây tối nay. Tôi biết đây không phải là một tình huống dễ dàng và tôi biết điều này không chỉ ảnh hưởng đến Medford mà còn cả Có vẻ như tất cả các cộng đồng thành thị và ngoại ô, đặc biệt là vậy. Bạn biết đấy, bạn đã đưa ra rất nhiều điểm tốt và tôi nghĩ đó là điều khiến chương trình này trở nên thú vị. Vâng, trong PowerPoint. Nhưng tôi nghĩ chúng ta cần thực hiện một kế hoạch khẩn cấp để coi đây là một vấn đề thực sự. Thật tốt khi có một kế hoạch và đọc nó, và tôi đánh giá cao nỗ lực của bạn về vấn đề này, nhưng tôi sẽ hoàn toàn trung thực. Tôi đã nói chuyện với những người đến từ Nam Medford, khu vực Wellington, Highlands, West Medford và North Medford. và những câu hỏi thường gặp của tôi. Vì hôm nay bạn đã đề cập đến điều này vài lần nên tôi nghĩ tôi hoàn toàn đồng ý với bạn 1000%. Có một sự khác biệt lớn khi bạn nói rằng chúng ta phải làm việc này cùng nhau, bởi vì mẫu số chung trong những lời phàn nàn mà tôi nhận được là không ai trong số những người này có được thông tin. Bất kỳ kế hoạch hoặc sự trợ giúp hoặc hiểu biết nào về những gì có thể làm được trong cộng đồng, bao gồm cả bản thân tôi. Ý tôi là, tôi ước gì các thành viên hội đồng quản trị của tôi có thể nói với tôi rằng tôi đã sống ở Medford cả đời rồi. Tôi chưa nhận được bất cứ điều gì mà tôi đã xác định được về vấn đề chuột hoặc cách chúng tôi có thể xác định, hỗ trợ hoặc giúp đỡ cộng đồng hoặc giúp đỡ thành phố để đảm bảo rằng chúng tôi đang thực hiện phần việc của mình. Bạn biết đấy, như tôi đã nói, khi chúng ta nói về vấn đề này vài năm trước, điều chúng tôi thấy trong cộng đồng nơi chúng tôi làm việc là mọi người, mọi bộ phận đều rất giống với những gì bạn đã trải qua, và không có cách nào mà những gì bạn đang làm trong các bộ phận và nhóm của bạn lại hoàn thành những việc cần làm để đảm bảo rằng mọi người đều tuân thủ. Vì vậy tôi nghĩ đó là điều mà ai cũng phải chấp nhận. Tôi nghĩ điều này bắt đầu từ việc bộ phận truyền thông và phát triển một kế hoạch để thông báo cho tất cả cư dân về các phương pháp của chúng tôi. Tôi không nghĩ họ đã thông báo cho chúng tôi. Tôi không biết tất cả những gì chúng tôi nghe được, bạn biết đấy, chúng tôi nghe thấy khi có khiếu nại, nhưng khi không còn khiếu nại nữa, chúng tôi sẽ không nghe thấy bất kỳ thông tin tiếp theo nào. Chúng tôi chưa nghe thấy bất kỳ kế hoạch nào, bạn biết đấy, những kế hoạch đó, Tôi không thể đánh giá được người đã nói hãy gọi đến văn phòng của anh ấy. Nhóm của bạn và nhóm kiểm soát sinh vật gây hại đã có mặt ở đó và thực hiện một công việc tuyệt vời. Điều này nói lên nhiều điều rằng bạn đang cố gắng trở thành một phần của mình. Nhưng tôi nghĩ chúng ta phải làm việc cùng nhau để trở thành một phần tốt đẹp hơn của cộng đồng vì đây là một vấn đề nghiêm trọng. Tất cả chúng ta đều biết điều đó. Ý tôi là, chúng tôi đang đạt được tiến bộ trong việc làm phân bón. Tôi biết Giám đốc Hunter đã nói chuyện với chúng ta ở đây về việc những thùng chứa này có khả năng chống loài gặm nhấm và không thể đột nhập được. tôi thấy Nhưng những gì tôi nghe được về việc ủ phân ở các cộng đồng lân cận không phải là những chiếc xô này có khả năng chống chuột hoàn hảo hay chống chuột. Anh là người đã bỏ cô lại một mình. Chiếc xô này chắc chắn là của họ. Thật thú vị vì trong một cộng đồng mà tôi đã phỏng vấn, họ nói rằng những người làm phân bón đã xin lỗi. Tại sao họ làm điều này? Tại sao điều này lại xảy ra? Bạn biết đấy, tại sao họ không nên giúp loài gặm nhấm? Nó không cần phải đóng lại. Dù sao đi nữa, điều này sẽ lan rộng. Và sau đó bạn nghe thấy một số bình luận thái quá. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có rất nhiều điều cần giải quyết ở đây. Tôi nghĩ có nhiều cấp độ mà chúng ta cần phải suy nghĩ với tư cách là hội đồng thành phố, chính quyền và cộng đồng, chúng ta phải bắt đầu thực hiện vấn đề này một cách nghiêm túc vì nó đang bắt đầu trở thành, và tôi thậm chí không có ý bắt đầu, điều này thật tệ. Ý tôi là, chúng tôi biết. Bạn biết đấy, như tôi đã nói, khi bạn nghe người hàng xóm cao lớn của mình nói rằng có chuột phá hoại ở một khu vực đầy rẫy cây cối, điều đó cho bạn biết điều gì đó. Chúng tôi gặp vấn đề khi lũ chuột rời khỏi một nơi và đi đến một nơi không có gì. Lý do tôi nói chúng ta sẽ gặp khó khăn là vì bạn biết điều gì sẽ xảy ra khi thời tiết đến. Những con chuột đó đã đi đâu? Họ không chuyển đến Florida. Họ cố gắng tìm nơi ấm áp nhất. Điều đáng sợ là nhà cửa, doanh nghiệp, trường học, cơ sở vật chất của thành phố. Tôi nghĩ chúng ta với tư cách là một đội phải tìm cách tập hợp lại với nhau và cố gắng thực hiện điều gì đó. Tôi biết bạn đã làm được một số việc, PowerPoint cho thấy bạn đang làm việc với bộ phận này, bộ phận này, bộ phận này. Tôi nghĩ chúng ta thực sự nên làm nhiều hơn nữa. tôi nghĩ Tôi muốn nghe ý kiến của các đồng nghiệp vì tôi nghĩ đây là điều tôi không muốn làm rõ. Hiệu trưởng O'Connor, tôi sẽ không bao giờ chỉ tay hay nói đó là lỗi của thầy. Tôi nghĩ bạn đã làm rất tốt. Tôi từng nghĩ rằng mọi người coi những gì chúng tôi nói là sự công kích cá nhân. Đây không phải là những cuộc tấn công cá nhân. Đây là câu trích dẫn của Hội đồng Thành phố: Làm thế nào chúng ta có thể với tư cách là một đội, với tư cách là một cộng đồng, với tư cách là Hội đồng Thành phố, với tư cách là một cơ quan quản lý Làm thế nào văn phòng của bạn, DPW, Kỹ thuật, Phát triển Cộng đồng, tất cả mọi người có thể làm việc cùng nhau để đảm bảo chúng ta bắt đầu đạt được tiến bộ trong vấn đề này hoặc ít nhất là cho hàng xóm của chúng ta biết điều gì sẽ xảy ra? Bởi vì thành thật mà nói, tôi nghĩ đó là lời phàn nàn thực sự duy nhất của tôi về toàn bộ quá trình lúc này. Tôi bắt đầu với chính mình và những người tôi đã nói chuyện, không ai nhận được bất kỳ thông tin nào. Về các vấn đề liên quan đến loài gặm nhấm, các vấn đề về loài gặm nhấm và cách chuẩn bị hoặc những gì có thể làm được trong đó. Không ai làm điều đó. Vì vậy, tôi nghĩ đó là tuyến phòng thủ đầu tiên. Cảm ơn một lần nữa cho thời gian của bạn. Tôi nghĩ đó là một trong những gợi ý của tôi. Một trong những đề xuất của tôi là thành lập một ủy ban Hoặc một nhóm cấp cứu, làm việc trực tiếp với những người trong văn phòng của bạn, DPW, Tòa thị chính, Tòa thị chính và cùng nhau, chúng tôi đang tập hợp một nhóm để giải quyết vấn đề sắp trở nên tồi tệ hơn này. Cảm ơn bạn.

[Nicole Morell]: សូមអរគុណលោក Caraviello ទីប្រឹក្សា។

[Richard Caraviello]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណម៉ារីយ៉ា។ មកទីនេះយប់នេះ។ អ្នកដឹងទេ នេះមិនមែនជាបញ្ហាទេនៅក្នុងតំបន់មួយនៃទីក្រុង។ ខ្ញុំមានន័យថា យើងឮវា ដូចដែលក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli បាននិយាយ យើងឮវាពីគ្រប់វិស័យនៃសហគមន៍នៅទីនេះ។ យើង​រៀបចំ​ការ​ប្រជុំ​សហគមន៍​ជា​ប្រចាំ​អំពី​បញ្ហា​តូចតាច។ ប្រហែលជាដល់ពេលដែលត្រូវរៀបចំការប្រជុំសហគមន៍នៅគ្រប់សង្កាត់ក្នុងទីក្រុង នៅគ្រប់សាលារៀន ដូចដែលក្រុមប្រឹក្សា Scarapelli បាននិយាយថា ដើម្បីបង្រៀនមនុស្សពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហានេះ និងមើលថាតើពួកគេអាចធ្វើបានអ្វីខ្លះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងទទួលបានការហៅទូរស័ព្ទ 911 សម្រាប់អ្វីដែលមិនសំខាន់។ នេះ​ជា​បញ្ហា​ធ្ងន់ធ្ងរ និង​ជា​បញ្ហា​មួយ​ដែល​រដ្ឋាភិបាល​យើង​ត្រូវ​ដោះស្រាយ។ ខ្ញុំ​បើក​ឡាន​មើល​ឃើញ​សំរាម។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​បាន​ទូរស័ព្ទ​ទៅ​អ្នក​ពីរ​បី​ដង ហើយ​អ្នក​ពិនិត្យ​កូដ​របស់​អ្នក​រីករាយ​ក្នុង​ការ​ថែរក្សា​វា។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ឃើញ​ធុង​សំរាម​នៅ​ក្នុង​អគារ​អាផាតមិន និង​ភោជនីយដ្ឋាន​ទាំង​នេះ​វា​ពេញ​ដោយ​សារ​វា​មិន​គួរ​ទុក​ចោល​ជា​ប្រចាំ។ ខ្ញុំទទួលបានការហៅទូរសព្ទនេះ៖ Riverside Drive ទល់មុខមជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់។ នៅក្នុងអគារនេះ មនុស្សបានប្រាប់ខ្ញុំថា មានសត្វកណ្តុររត់នៅតាមសាលធំ។ ពួកគេត្រូវបានគេឃើញនៅមាត់ទ្វារ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ ហើយម្តងទៀតគ្មាននរណាម្នាក់បន្ទោសអ្នកទេ ប៉ុន្តែវាជាអ្វីដែលយើងត្រូវចាប់ផ្តើមឆ្ពោះទៅមុខ។ យើង​ត្រូវ​ចាប់​ផ្តើម​អប់រំ​ប្រជាជន​អំពី​វិធី​បង្ការ​បញ្ហា​នេះ។ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា តើ​ភ្លៀង​ធ្លាក់​ខ្លាំង​ឆ្នាំ​នេះ​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​ពួក​គេ​ប្រមូល​ផ្តុំ​ឬ​ទេ? តើមនុស្សកាន់តែច្រើនបង្កើតសួនច្បារផ្ទាល់ខ្លួនទេ? ខ្ញុំចង់និយាយថា រាល់ព្រឹកខ្ញុំចេញពីផ្ទះ ហើយឃើញផ្លែប៉េងប៉ោះកន្លះគ្រាប់នៅមាត់ទ្វារ។ តើពួកវាមកពីសត្វកណ្ដុរ កំប្រុក ឬទន្សាយ? ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាពួកគេមកពីណាទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំចាប់បានរាល់ព្រឹក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគិតថាការអប់រំគឺជារឿងសំខាន់បំផុត។ ដូច​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ ដូច​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​តែង​តែ​ធ្វើ​នៅ​រាល់​ការ​ប្រជុំ​ប៉ូលិស​សាលា។ ចូរចាប់ផ្តើមធ្វើរឿងដដែលនេះម្តងក្នុងមួយខែ ទៅសាលារៀនផ្សេងៗគ្នានៅតាមទីប្រជុំជន និងជួបជុំគ្នាពេលល្ងាច ដើម្បីឲ្យប្រជាពលរដ្ឋមកដោះស្រាយកង្វល់របស់ពួកគេ និងអប់រំពួកគេពីរបៀបការពារបញ្ហានេះ។

[Justin Tseng]: សូមអរគុណ សូមអរគុណលោកនាយក Connor សម្រាប់ការណែនាំរបស់អ្នក។ សូមអរគុណដល់សហការីរបស់ខ្ញុំសម្រាប់មតិយោបល់របស់ពួកគេ។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​យល់​ស្រប​បន្ថែម​ទៀត​ជាមួយ​នឹង​ចំណុច​ទាំង​នេះ​ទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ប្រធាន​បទ​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ឮ​ច្រើន​ពី​អ្នក​រស់​នៅ​ក្នុង​ទីក្រុង ជាពិសេស បាទទៅកន្លែងក្តៅ។ ខ្ញុំជឿថាអ្នកយល់ពីអ្វីដែលសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Scarpelli បានលើកឡើង។ ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគ្រាន់តែមានសំណួរជាក់លាក់មួយចំនួនបន្ថែមទៀត។ ជាការប្រសើរណាស់ វាត្រលប់ទៅអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ។ ជាការប្រសើរណាស់, អ្នកបានរៀបរាប់, អ៊ុំ។ នៅក្នុងការវិភាគរបស់អ្នក ការស្ទង់មតិនៃទីក្រុងផ្សេងៗគ្នានៅជុំវិញយើង យើងទាំងអស់គ្នាជាទីក្រុងដូចគ្នា តិចឬច្រើនដូចគ្នា។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាអ្វី។ តើ​ការ​អនុវត្ត​របស់​យើង​ខុស​គ្នា​យ៉ាង​ណា​ពី​ការ​ធ្វើ​នៅ​ទីក្រុង​ជុំវិញ? តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ តើអ្នកគិតថាភាពខុសគ្នាទាំងនេះនឹងមានឥទ្ធិពលខុសគ្នាទេ ពីព្រោះ Medford មាននិន្នាការទទួលបានមូលនិធិតិចជាងសហគមន៍ផ្សេងទៀត?

[MaryAnn O'Connor]: វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលអ្នកនិយាយអំពីទីក្រុងទាំងនេះ។ អ្នកនៅតែមានបញ្ហាដដែលមែនទេ? ដូច្នេះ​ពួកគេ​ប្រហែល​ជា​បាន​សាកល្បង​វិធីសាស្ត្រ​ផ្សេងៗ។ អ្នក​ខ្លះ​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ អ្នក​ខ្លះ​ទៀត​តិច។ ខ្ញុំសន្មត់ថាអ្នកបានលឺពីការគ្រប់គ្រងកំណើតរបស់សត្វកកេរ។ ទីក្រុងមួយចំនួនបានសាកល្បងវិធីនេះ។ ទីក្រុងផ្សេងទៀតដែលយើងបាននិយាយជាមួយបាននិយាយថានេះមិនមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ព្រោះវាដំណើរការសម្រាប់តែស្ត្រីហើយពួកគេត្រូវញ៉ាំជានិច្ច។ ដូច្នេះ​មាន​មតិ​ខុស​គ្នា​ដែល​ជា​មូលហេតុ​ដែល​យើង​ព្យាយាម​ពិចារណា​លើ​ជម្រើស។ អ្នកដឹងទេ វាក៏មានជម្រើសប្រអប់ប៉ះទង្គិចដែលមនុស្សកំពុងប្រើផងដែរ ដែលយើងកំពុងមើល ហើយយើងសុំទោសចំពោះរឿងនោះ។ ជាថ្មីម្តងទៀត យើងឮរឿងជោគជ័យ ហើយបន្ទាប់មកយើងឮរឿងផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែ​យើង​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​បន្ថែម​ទៀត​ពី​អ្នក​ប្រើ​ប្រអប់​ចុច​។ ពួកគេមានផែនទី GIS ។ ពួកគេអាចជួយអ្នកកំណត់អត្តសញ្ញាណចំណុចចូលដំណើរការបានលឿនជាងមុន និងប្រាប់អ្នកពីកន្លែងដែលច្រកផ្លូវអាចនឹងស្ថិតនៅ។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងកំពុងមើល។ ប៉ុន្តែក្រៅពីនោះ វាពិតជាមិនមានភាពខុសគ្នាច្រើនទេ។ វានិយាយអំពីការអប់រំមនុស្សដូចអ្នកបាននិយាយ។ និងធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងសត្វល្អិតឯកជន។

[Justin Tseng]: នេះគឺជាចម្លើយដែលមានប្រយោជន៍ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​នាំ​ទៅ​រក​សំណួរ​ទី​ពីរ​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​សួរ។ យើងបានទទួលជោគជ័យកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងអ្វីៗដូចជា hitbox ដែលខ្ញុំដឹងថាអ្នកនៅតែដំណើរការ។ តើនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះទេ? ឬតើយើងត្រូវបង្កើនមូលនិធិសម្រាប់ BOH? ខ្ញុំគិតថាសំណួរដែលខ្ញុំចង់សួរគឺ នៅពេលសួរតំណនេះ តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វី ប្រសិនបើអ្នកមានលុយ និងធនធានកាន់តែច្រើន?

[MaryAnn O'Connor]: យើងនៅតែមានធនធាន ហើយជាក់ស្តែងប្រសិនបើយើងត្រូវការបន្ថែមទៀត ខ្ញុំនឹងបន្តផ្តល់យោបល់ ប៉ុន្តែយើងនៅតែមានធនធាន ហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចសាកល្បងសាកល្បង និងមើលថាតើយើងជោគជ័យឬអត់។ ខ្ញុំក៏ប្រើវិធីនេះដែរ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត វាមានច្រើនទាក់ទងនឹងការផ្ទុកដ៏រឹងមាំដែលយើងកំពុងនិយាយអំពី ប្រសិនបើមានសួនច្បារ ឬទីសាធារណៈ ធុងសំរាម ឬភោជនីយដ្ឋាន អ្នកដឹងទេ វាដូចគ្នានឹងវិធីណាក៏ដោយដែលអ្នកកាត់បន្ថយកាកសំណល់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នៅ​ក្នុង​ការ​សាកល្បង​ប្រសិន​បើ​សំណល់​រឹង​នៅ​តែ​ជា​បញ្ហា​នោះ​អាហារ​នឹង​នៅ​តែ​មាន។ ជាមធ្យមនៅតែមាន។ ពួកគេមិនទៅកន្លែងទូទាត់ប្រាក់របស់ហាងទេ។ តើវាចាំបាច់ទេ? កន្លែងណាដែលពួកគេចង់ទៅ ពួកគេនឹងមានអាហារគ្រប់គ្រាន់។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ពិត​ជា​បញ្ហា។

[Justin Tseng]: សម្រាប់កន្លែងដូចជាសំណល់រឹង ជាកន្លែងដែលយើងជាទីក្រុង អាចមានការគ្រប់គ្រងច្រើនជាងនេះ តើអ្នកណែនាំទេថា ដោយសារយើងមានលុយ យើងជំនួសធុងសំរាមដោយប្រើគំរូការពារប្រសើរជាងមុន?

[MaryAnn O'Connor]: ខ្ញុំបានពិភាក្សារឿងនេះជាមួយ DPW ។ អ្នកដឹងទេថា ការធ្វើបែបនេះនឹងជាផែនការរយៈពេលវែង ប៉ុន្តែវាពិតជាការជួញដូរ។ ខ្ញុំប្រាកដជាបើកធុង ឬអ្នកដឹង គ្រាន់តែជាប្រភពអាហារប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងបិទផ្នែកខាងលើ អ្នកដឹងទេថា យើងមិនចាំបាច់ប្រើធុងសូឡាដែលមានតម្លៃថ្លៃនោះទេ គ្រាន់តែជាធុងបិទជិត ខ្ញុំគិតថាវាធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង។

[Justin Tseng]: សូមអរគុណ ខ្ញុំក៏ចង់ដឹងដែរ នៅពេលដែលនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកមើលអ្វីដែលយើងធ្វើក្នុងនាមទីក្រុង ប្រវត្តិផ្លូវហាយវេ និងការអនុវត្ត តើអ្នកឃើញអ្វីដែលពិតជាមិនដំណើរការទេ? តើអ្នកគិតថានាយកដ្ឋានរបស់អ្នកមិនទទួលបានជោគជ័យគ្រប់គ្រាន់ជាមួយនឹងបច្ចេកទេស វិធីសាស្រ្ត គោលនយោបាយ ឬផ្នែកខ្លះនៃគោលនយោបាយទេ?

[MaryAnn O'Connor]: ដូច្នេះឥឡូវនេះ យើងកំពុងពិនិត្យមើលបទប្បញ្ញត្តិ ដើម្បីមើលកន្លែងដែលយើងអាចធ្វើការកែលម្អខ្លះ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងដាក់ចេញក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ យើងបានព្យាយាមអប់រំសាធារណៈ។ ខ្ញុំដឹងថាកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន យើងបាននិយាយអំពីការធ្វើម្តងទៀតនៅឆ្នាំនេះ ដូចជាការដាក់សម្ភារៈអប់រំមួយចំនួននៅលើវិក្កយបត្រទឹក ឬព្យាយាមហោះហើរជុំវិញសង្កាត់នានា ហើយដាក់សញ្ញានៅលើទ្វារ និងអ្វីៗដូចនោះ ហើយផ្ញើម្តងទៀត។ វាបង្រួបបង្រួមព័ត៌មាននៅលើគេហទំព័រ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមនុស្សចង់ស្វែងរកវា គឺនៅលើគេហទំព័រ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាករណីកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ហើយវានៅតែនៅលើគេហទំព័រ។ Galvin Murphy គឺជាម្ចាស់ និងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Yankee Pest Control។ វាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការនិយាយថាគាត់ជាអ្នកជំនាញពិតប្រាកដក្នុងការគ្រប់គ្រងសត្វកកេរ។ គាត់បានសម្តែង ហើយយើងថតទុក។ យើងផ្តល់វេទិកាសហគមន៍បើកចំហ។ ខ្ញុំគិតថាទាំងបីលេចឡើង។ ប៉ុន្តែវាត្រូវបានកត់ត្រាហើយក៏មាននៅលើគេហទំព័រផងដែរ។ វាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានដ៏មានប្រយោជន៍ជាច្រើន។ យើងអាចសួរសំណួរនេះម្តងទៀត។ អ៊ុំ ប៉ុន្តែ បាទ វាពិបាកណាស់ អ្នកដឹងទេ គ្រប់គ្នារវល់ ហើយពិបាកនឹងយកពួកគេចេញ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះវា ប៉ុន្តែបាទ ប៉ុន្តែវាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការបង្កើតវេទិកាមួយ ហើយបន្ទាប់មកមនុស្សមិនបង្ហាញឡើង។ ដូច្នេះ ខណៈពេលដែលមានការចាប់អារម្មណ៍ច្រើនលើប្រធានបទនេះនៅពេលនេះ យើងប្រហែលជានឹងបានឮកាន់តែច្រើនពីអ្នក។

[Justin Tseng]: ខ្ញុំសូមកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នកក្នុងការកែលម្អទំនាក់ទំនង។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះការឆ្លុះបញ្ចាំងខ្លួនឯងលើអ្វីដែលមិនល្អ ហើយព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរវាយ៉ាងសកម្ម។ ខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញអំពីយុទ្ធនាការអប់រំសាធារណៈ។ តើយើងកំពុងធ្វើអ្វីអំពីភាពងាយស្រួលរបស់វា? ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថា អ្នកកំពុងបង់វិក្កយបត្រទឹករបស់អ្នក ហើយព្យាយាមធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគេហទំព័ររបស់អ្នក។ តើយើងព្យាយាមបកប្រែឯកសារទាំងនេះទៅជាភាសាផ្សេងទេ? ខ្ញុំមិនដឹងថាតំបន់ណាដែលអ្នកចាត់ទុកកន្លែងក្តៅ។ ខ្ញុំពិតជាបានលឺច្រើនអំពី South Medford ពី Wellington ។ មានមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងសហគមន៍ទាំងនេះ ដែលភាសាទីមួយមិនមែនជាភាសាអង់គ្លេស ហើយខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអ្វីខ្លះដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីធានាថាសារនេះទៅដល់អ្នកគ្រប់គ្នាដែលយើងនិយាយជាមួយ។

[MaryAnn O'Connor]: ចំណុចដ៏អស្ចារ្យ។ ឥឡូវនេះ យើងមានក្រុមទំនាក់ទំនងដែលអាចបកប្រែសម្រាប់ពួកយើង ហើយយើងកំពុងព្យាយាមប្រមូលព័ត៌មានមួយចំនួន។ យើងប្រើរូបសញ្ញា និងរូបភាពជាច្រើនដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់មនុស្សក្នុងការយល់នៅពេលនិយាយអំពីការផ្សាភ្ជាប់ និងការសម្អាត។ តាមពិត វាគឺជាការបង្ហាញពីអ្វីដែល x និង y ធ្វើ និងមិនធ្វើ។ អ្នកដឹង ដូច្នេះវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការកំណត់ថាតើយើងគ្រោងនឹងចេញផ្សាយអ្វី។ ប៉ុន្តែបាទ យើងពិតជាអាចធ្វើការបកប្រែបានច្រើនជាងនេះ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណ សូមអរគុណចំពោះការងាររបស់អ្នក។

[Nicole Morell]: សូមអរគុណ

[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណ Marianne ។ ខ្ញុំសូមអរគុណសមាជិកចំពោះមតិយោបល់របស់ពួកគេ។ Marianne តើអ្នកអាចរំលឹកខ្ញុំបានទេថាតើកិច្ចសន្យាត្រួតពិនិត្យសត្វកកេរប្រចាំឆ្នាំរបស់យើងមានតម្លៃប៉ុន្មាន?

[MaryAnn O'Connor]: អ៊ំ អញ្ចឹង​យើង​មាន​លុយ 60,000 ដុល្លារ។

[Zac Bears]: បាទ បាទ ខ្ញុំសូមសរសើរ។ ខ្ញុំដឹងគុណដែលអ្នកបាននិយាយថាអ្នកនឹងស្វែងរកមូលនិធិបន្ថែម។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​និយាយ​ថា​សហគមន៍​ជិត​ខាង​នៅ Somerville នេះ​មាន​បញ្ហា​ផ្លូវ​ដែល​ស្ថិត​ក្រោម​ការ​គ្រប់​គ្រង​របស់​ខ្លួន​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​ពួកគេ​មិន​មាន ប៉ុន្តែ​ការ​ចំណាយ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​អាច​មើល​ឃើញ​ក្នុង​ថវិកា​ទីក្រុង។ នោះគឺជាការកើនឡើងជិត $160,000 ក្នុងមួយឆ្នាំ ឬយ៉ាងហោចណាស់ទ្វេដងនៃអ្វីដែលយើងចំណាយ។ តើការិយាល័យរបស់អ្នកអាចធ្វើអ្វីបាន ប្រសិនបើពួកគេទទួលបានមូលនិធិបន្ថែមសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសត្វកកេរ?

[MaryAnn O'Connor]: អ៊ុំ បាទ ពួកយើងតែងតែអាចទាញយកធនធានកាន់តែច្រើនឡើងៗ។ ប៉ុន្តែ​ឥឡូវ​នេះ យើង​មាន​កន្លែង​ទំនេរ​នៅ​ក្នុង​នាយកដ្ឋាន​របស់​យើង។ យើង​កំពុង​ប្រឹងប្រែង​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​នេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មន្ទីរ​សុខាភិបាល​រដ្ឋ​ទាំង​អស់​មាន​តំណែង​ទំនេរ​ឥឡូវ​នេះ។ វាពិបាកបន្តិចក្នុងការស្វែងរកមនុស្ស ប៉ុន្តែយើងមានមួយចំនួន យើងកំពុងពិចារណាបេក្ខជនខ្លាំង និងមានសមត្ថភាព ហើយសង្ឃឹមថានឹងបំពេញមុខតំណែងរបស់យើងក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ ដូច្នេះ​វា​នឹង​ជា​ជំនួយ​ដ៏​ធំ​មួយ​ផង​ដែរ​។ ឥឡូវនេះយើងដំណើរការ 2/3rds ។ ដូច្នេះនេះគឺជាថវិកា។ នៅពេលដែលបញ្ហានេះត្រូវបានដោះស្រាយ ខ្ញុំគិតថាកម្លាំងមនុស្សបន្ថែមនឹងមានប្រយោជន៍ច្រើនក្នុងការដោះស្រាយបណ្តឹងទាំងនេះជាមួយភ្នាក់ងារ។

[Zac Bears]: តើអ្វីជាអាទិភាពចម្បងរបស់អ្នកនៅពេលយកប្រធានបទនេះទៅកម្រិតបន្ទាប់? តើនឹងមានបុគ្គលិកបន្ថែម ឬកិច្ចសន្យាបច្ចុប្បន្នរបស់យើងជាមួយក្រុមហ៊ុនកំចាត់សត្វល្អិតនឹងត្រូវពង្រីក?

[MaryAnn O'Connor]: ខ្ញុំ​គិត​ថា ដូច​ដែល​អ្នក​បាន​និយាយ វា​នឹង​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​ច្រើន​ជាង​នេះ​សម្រាប់​គោល​បំណង​អនុលោម​តាម​ច្បាប់ និង​ការ​អប់រំ។ ព្រោះប្រសិនបើយើងមិនដោះស្រាយបញ្ហាអាហារ ទឹក និងលំនៅដ្ឋាន ប្រសិនបើមនុស្សមិនយល់ពីរបៀបដែលពួកគេរួមចំណែកដល់បញ្ហា ហើយនេះរួមបញ្ចូលទាំងអាជីវកម្មផងដែរ។ ជឿខ្ញុំ ខ្ញុំមិនមែននិយាយតែពីមនុស្សទេ។ ខ្ញុំក៏សំដៅលើអាជីវកម្មផងដែរ។ អ្នកដឹងទេ ការស្វែងរកកន្លែងចាក់សំរាមមិនអចិន្ត្រៃយ៍ យើងកំពុងធ្វើវា ពីព្រោះអ្នកដឹងទេថា យើងបានជំរុញដ៏ធំមួយសម្រាប់ឆ្នាំមុន។ យើងបានរកឃើញថាកន្លែងចាក់សំរាមរបស់អាជីវកម្មជាច្រើនមិនមែនជាកន្លែងចាក់សំរាមអចិន្ត្រៃយ៍ទេ។ អញ្ចឹងអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមានន័យថា ជំរុញឱ្យខ្លាំងលើការអប់រំប៉ូលីស ខ្ញុំគិតថា នោះជាផ្លូវដែលត្រូវទៅ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំឃើញ អ្នកដឹងទេ ក្នុងនាមជាអ្នកដែលធ្វើការផ្នែកប្រឹក្សាផ្នែកទំនាក់ទំនង ខ្ញុំអាចគិតពីវិធីផ្សេងៗដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថា វាគឺជាការវិនិយោគដ៏សំខាន់ ការវិនិយោគតែម្តង ឬតាមឧត្ដមគតិជាការវិនិយោគបន្តដែលអ្នកអាចផ្ញើទៅកាន់មនុស្សបាន។ នោះប្រហែលជាមានភាពទាក់ទាញជាងវិក្កយបត្រទឹកតែមួយដង ហើយប្រហែលជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត និងវិធីផ្សេងទៀតដើម្បីទៅដល់ប្រជាជនដែលទីក្រុងពិតជាមិនប្រើប្រាស់នៅពេលនេះអាចមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំង។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថា វាមិនមែនជាក្រុមរបស់អ្នកទេ អ្នកដឹងទេ វានឹងមិនដំណើរការទេ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នាំ​នរណា​ម្នាក់ ឬ​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​ក្រុម​ដែល​មាន​ស្រាប់​ដើម្បី​ធ្វើ​រឿង​បែប​នេះ​ នេះ​ជា​ការ​វិនិយោគ​ធំ​ជាង​អ្វី​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​ដោយ​គ្រាន់​តែ​បន្ថែម​វា​ទៅ​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​ទំនាក់​ទំនង​ដែល​មាន​ស្រាប់​ដែល​ទីក្រុង​កំពុង​អនុវត្ត។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា។

[Nicole Morell]: សូមអរគុណលោកអនុប្រធាន Xiong ។

[George Scarpelli]: សូមអរគុណ ត្រឡប់​ទៅ​បញ្ហា​ទី​១ ខ្ញុំ​នៅ​តែ​មិន​គិត​ថា​នេះ​ជា​បញ្ហា​របស់​ក្រសួង​សុខាភិបាល​ទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​បញ្ហា​សហគមន៍។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត ទាំងនេះមិនមែនជាសារដែលយើងកំពុងព្យាយាមបង្ហាញ ហើយយើងមិនបន្ទោសនរណាម្នាក់ឡើយ គាត់មិនបានបង្ហាញខ្លួនទេ។ ដូច្នេះ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយនៅដើមដំបូង ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងស្នើឱ្យយើងដាក់បញ្ចូលគ្នានូវផែនទីបង្ហាញផ្លូវសង្គ្រោះបន្ទាន់ និងក្រុមផ្តោតលើ៖ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ទីប្រឹក្សា​ញូវតុន​ធ្វើ​ចំណុច​សំខាន់​មួយ​អំពី​ការ​ទំនាក់ទំនង​នៅ​ពេល​នេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ការ​អត្ថាធិប្បាយ​របស់​ក្រុមប្រឹក្សា​សន្តិសុខ​លើក​ឡើង​នូវ​សំណួរ​សំខាន់​មួយ។ អ៊ុំ ដោយសារឧបសគ្គភាសាខុសៗគ្នា អ្នកស្រុកខ្លះមិនអាចទទួលបានព័ត៌មាន ដោយសារពួកគេមិនអាចទទួលបានព័ត៌មានជាភាសារបស់ពួកគេ និងកន្លែងផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំនិយាយម្តងទៀត។ គ្រប់គ្នា ប៉ុន្តែពួកគេមិនបានឮអ្វីទាំងអស់។ ពួកគេមិនបាននិយាយអ្វីទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំអាចយល់ពីការខកចិត្តដែលយើងត្រូវរៀបចំការប្រជុំសហគមន៍ដើម្បីពិភាក្សាអំពីផ្លូវ ប៉ុន្តែដំបូន្មានរបស់ខ្ញុំគឺថា ខ្ញុំពិតជាមិនមានអារម្មណ៍ ឬយល់ថាការប្រជុំប្រភេទទាំងនេះមានទេ ហើយខ្ញុំបាននិយាយដូច្នេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​គួរ​តែ​មាន​ការ​ប្រជុំ​ជា​បន្ទាន់។ ដោយសារតែយើងកំពុងបញ្ជូនវាទៅតាមផ្លូវម្តងទៀត។ ចាប់តាំងពីយើងបានធ្វើរឿងនេះកាលពីប៉ុន្មានខែមុន យើងត្រូវមើលសកម្មភាពខ្លះ យ៉ាងហោចណាស់លើផ្នែកអប់រំ។ ខ្ញុំមិនគិតថា អ្នកដឹងទេ នៅពេលអ្នកនិយាយអំពីការផ្តល់មូលនិធិ ខ្ញុំពិតជាមិនគិតថា នោះជាការគ្មានគំនិតទេ។ ប្រសិនបើយើងប្រើនាយកដ្ឋានបង់ប្រាក់ដើម្បីធ្វើការងារ ដែលជាការទំនាក់ទំនង ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេ អូអ្នកគ្រប់គ្នា និងម្តាយរបស់ពួកគេដឹងថាពួកយើងមានការប្រណាំងតាមដងផ្លូវ។ អ្នក​រាល់​គ្នា​ក្នុង​ប្រទេស​បាន​ដឹង​ថា​យើង​នឹង​មាន​ការ​ប្រណាំង​នៅ​តាម​ផ្លូវ។ បាទ អ្នកទាំងអស់គ្នា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបាននិយាយទៅកាន់មនុស្ស 10 នាក់កាលពីសប្តាហ៍មុនអំពីបញ្ហាសត្វកកេរ ហើយពួកគេមិនបានដឹងអំពីផែនការដែលមានស្រាប់ ប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ ឬវិធីការពារអ្វីទាំងអស់។ ក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាម្នាក់ដែលរស់នៅក្នុង Medford អ្នកត្អូញត្អែរម្នាក់គឺជាបងប្រុសរបស់គាត់ដែលរស់នៅ North Medford អំពីបញ្ហាសត្វកកេរ ប៉ុន្តែគាត់មិនដែលបានទទួលព័ត៌មានណាមួយឡើយ។ ដូច្នេះ​យើង​ត្រូវ​តែ​ធ្វើ​ឱ្យ​បាន​ល្អ​ជាង​នេះ​។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​លើក​បញ្ហា​នេះ​មក​ស្នើ​ឲ្យ​មាន​ការ​ប្រជុំ​បើ​ចាំបាច់។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់ ខ្ញុំនឹងស្នើឱ្យប្រធានផ្នែកទំនាក់ទំនងមកគណៈកម្មាធិការនេះ រួមជាមួយនឹងក្រុមមនុស្សមកពីមន្ទីរសុខាភិបាល DPW ការិយាល័យអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ និងនាយកដ្ឋានវិស្វកម្ម និងក្រុមពាក់ព័ន្ធ។ ហើយនាំពួកគេទៅតុនៅពីមុខមីក្រូហ្វូនដើម្បីឱ្យអ្នករាល់គ្នាអាចយល់បាន ហើយយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះបាន។ មើល ខ្ញុំដឹងថានេះជាពេលវេលាមមាញឹកបំផុតប្រចាំឆ្នាំ។ ខ្ញុំដឹងថាមនុស្សមួយចំនួនមានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរជាង និងគំនិតផ្តួចផ្តើមដើម្បីដោះស្រាយ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា បើ​យើង​មិន​ធ្វើ​អ្វី​មួយ។ ប្រញាប់ឡើង។ ដូច​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មិន​មាន​លុយ​ច្រើន​ទេ។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​ផែនការ​បញ្ញា​គឺ​ជា​ការ​ចាំបាច់​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​វា​ទេ។ នាយក O'Connor ខ្ញុំជឿថាអ្នកមានផែនការដើម្បីពន្យល់ និងជួយចាប់ផ្តើមដំណើរការនេះ។ វាគ្រាន់តែមិនលេចឡើង។ នោះមិនមែនជាការងាររបស់អ្នកជានាយកពេទ្យទេ។ ដើម្បីធ្វើរឿងនេះ យើងមានក្រុមទំនាក់ទំនងនៅទីនេះនៅទីស្នាក់ការកណ្តាលដែលអ្នកអាចទាក់ទងបាន។ លោកជំទាវ ក្នុងនាម​ជា​សមាជិក​សភា​របស់​លោកស្រី នោះ​ជា​អ្វីដែល​ខ្ញុំ​សុំ​។ អនុវត្តផែនការភ្លាមៗជាមួយប្រធានផ្នែកទំនាក់ទំនងរបស់នាយកដ្ឋានទាំងនោះ ឬទំនាក់ទំនងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានដែលអាចចែករំលែកព័ត៌មានដែលមានស្រាប់។ នោះហើយជាវា។ យើងបានទទួលវា ហើយត្រូវប្រាកដថាវាប្រើភាសាត្រឹមត្រូវ យើងត្រូវចែកចាយ និងផ្សព្វផ្សាយវាទៅកាន់ជនជាតិផ្សេងៗ និងអ្នកនិយាយនៅក្នុងសហគមន៍នេះ ដើម្បីចាប់ផ្តើមដំណើរការអប់រំ។ ព្រោះនេះគ្រាន់តែជាលើកទីមួយប៉ុណ្ណោះ។ យើងដឹងថាមានផ្លូវវែងឆ្ងាយនៅខាងមុខ ហើយវានឹងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។ វានឹងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។ អរគុណសម្រាប់ពេលវេលារបស់អ្នក ប៉ុន្តែវាមានចលនា។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។

[Nicole Morell]: ដូច្នេះ ដើម្បី​បញ្ជាក់​ពី​អ្វី​ដែល​អ្នក​កំពុង​ផ្ដល់​យោបល់ តើ​វា​ជា​ការ​បង្កើត​ផែនការ​ទំនាក់ទំនង ឬ​ការ​បង្កើត​ក្រុម?

[George Scarpelli]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះ ដើម្បីប្រមូលផ្តុំក្រុមរបស់អ្នក មានព័ត៌មានចាំបាច់ទាំងអស់ដែលផ្តល់ដោយនាយក O'Connor ។ និងធ្វើការជាមួយក្រុមទំនាក់ទំនងដើម្បីបង្កើតផែនការផ្សព្វផ្សាយដើម្បីអប់រំសហគមន៍របស់យើង។ ដូច្នេះយើងត្រូវការកម្មវិធីអប់រំ។ ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាក្រុងត្រូវចូលរួម និងបោះឆ្នោតលើអ្វីដែលយើងត្រូវការ ខ្ញុំនឹងអានវា។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះមិនមែនជាបញ្ហាក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពទេ វាមិនមែនជាបញ្ហាទំនាក់ទំនងទេ វាមិនមែនជាបញ្ហារបស់ DPW ដែលជាបញ្ហាទាំងនេះ។ យើងត្រូវរកវិធីដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ ខ្ញុំក៏មិនអាចនិយាយបានដែរ ព្រោះយើងនៅឆ្ងាយពេក ពិបាកដើរទៅមុខ ប៉ុន្តែយើងត្រូវបន្តដំណើរទៅមុខទៀត។ មនុស្សត្រូវចាប់ផ្តើមដឹងពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ និងអប់រំខ្លួនឯង ពីព្រោះខ្ញុំទទួលបានការត្អូញត្អែរទាំងនេះច្រើន ហើយពួកគេមានចម្លើយសាមញ្ញបំផុត។ ពួកគេគ្រាន់តែមិនដឹងថាត្រូវនិយាយជាមួយអ្នកណា ហើយពេលណាត្រូវនិយាយ។ ខ្ញុំដឹងថាមានអ្នកទូរស័ព្ទចូលមួយចំនួនបាននិយាយថា មន្ទីរសុខាភិបាលមានការគោរព និងឆ្លើយតបយ៉ាងខ្លាំង ហើយបានធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមដែលអាចធ្វើបាន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនិយាយម្តងទៀត វាមិនចាប់ផ្តើម ឬបញ្ចប់នៅទីនោះទេ។ លោក​ប្រធាន​ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​គេ​បណ្ដេញ​ចេញ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​លើក​នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​បញ្ជាក់​ឲ្យ​ច្បាស់។

[Nicole Morell]: បាទ អ្នកបានធ្វើ។ លោក ក្លាក តើអ្នកអាចអានឡើងវិញនូវអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើដើម្បីកំណត់វាបានទេ? ត្រឹមត្រូវ។

[Adam Hurtubise]: ខ្ញុំបានដាក់បញ្ចូលគ្នានូវរឿងមួយចំនួនដែលសមាជិកសភា Scarpelli បាននិយាយ ហើយខ្ញុំកំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាត្រឹមត្រូវ។ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli បានសម្រេចបង្កើតក្រុមសង្គ្រោះបន្ទាន់ផ្លូវថ្នល់ ដែលមានបុគ្គលិកមកពីនាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈ DPW ការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ វិស្វកម្ម សាលាក្រុង និងក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ដើម្បីផ្តោតលើការទំនាក់ទំនង និងមានព័ត៌មានទាំងអស់ដែលត្រូវការដើម្បីទំនាក់ទំនងបញ្ហា។

[George Scarpelli]: អនុញ្ញាតឱ្យនាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងបង្កើតផែនការ។ កម្មវិធីអប់រំ និងពហុភាសាមានគោលបំណងបង្អាក់ដំណើរការអប់រំអំពីបញ្ហាកណ្តុរ។ សូមអរគុណ

[Nicole Morell]: សូមអរគុណ តើអ្នកចង់ប្តូរវាទៅជា PDS សម្រាប់ការិយាល័យអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ទេ?

[Adam Hurtubise]: ខ្ញុំមាន PDS សម្រាប់នោះ។

[Nicole Morell]: អូមិនអីទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកកំពុងនិយាយអំពីការិយាល័យអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍។

[Adam Hurtubise]: ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជា... បាទ ខ្ញុំបានប្រាប់ការិយាល័យ។ ដូច្នេះអ្នកអាចនិយាយថា PDS ។

[Nicole Morell]: តើមានការិយាល័យអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ទេ? ខ្ញុំដឹងថាវាដូចគ្នា ប៉ុន្តែដោយសារតែ… សូមអរគុណ មុនពេលយើងធ្វើវា ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមាននរណាម្នាក់នៅទីនេះ។ មានអ្នកណាចង់និយាយអំពីប្រធានបទនេះទេ? ចុះសត្វកកេរ? សូមផ្តល់តែឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នកដើម្បីចុះឈ្មោះ។ បាទ ត្រឹមត្រូវហើយ។

[MCM00001654_SPEAKER_12]: ជំរាបសួរ, Victor Pisani, 144 Willis Avenue ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិត អង្គុយស្តាប់សមាជិកសភា Scarpelli។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ខ្ញុំ​យល់​ស្រប​នឹង​ការ​ឯកភាព​របស់​ក្រុម​ប្រឹក្សា​នេះ។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​និយាយ​ថា ពេល​អ្នក​និយាយ ខ្ញុំ​គិត​យ៉ាង​សាមញ្ញ។ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា​ជា​ច្រើន​នាក់​កំពុង​ឈរ​ឈ្មោះ​បោះ​ឆ្នោត​ឡើង​វិញ។ អ្នកផ្ញើកាតប៉ុស្តាល់ដ៏ស្រស់ស្អាតទាំងនេះទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្នានៅក្នុងទីក្រុង។ យើង​អាច​ធ្វើ​ដូច​គ្នា។ រូបភាពចម្រុះពណ៌ដ៏ស្រស់ស្អាតនៃសត្វកកេរ ឬសត្វកណ្ដុរ ជាមួយនឹងការនិយាយសាមញ្ញជាភាសាជាច្រើន។ តើអ្នកមានសត្វកណ្ដុរជាប្រាំភាសាទេ? ជាក់ស្តែងមានគេហទំព័រមួយដែលនាយកកំពុងនិយាយអំពី URL លេខទូរស័ព្ទ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការព័ត៌មាន ដូច្នេះយើងអាចដឹកនាំមនុស្សទៅកាន់ប្រភព ដែលជាគេហទំព័រដែលអាចធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មានបច្ចុប្បន្នបាន។ ខ្ញុំក៏ស្តាប់លោកនាយកដែរ។ ការពិតដែលថាចំណុចចូលដំណើរការទាំងអស់នៅក្នុងទីក្រុងត្រូវបានសរសេរតាមភូមិសាស្ត្រឬកូដនៅក្នុង GIS គឺគួរឱ្យខ្លាច។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ អ្នកអាចដាក់អាសយដ្ឋាននេះ URL នេះត្រឹមត្រូវនៅលើកាតប៉ុស្តាល់ ដូច្នេះមនុស្សអាចចូល និងមើលបាន អូព្រះរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំរស់នៅក្នុងចំណុចក្តៅ។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំមើលអ្វីដែលកើតឡើង។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​យល់​ស្រប​នឹង​អ្វី​ដែល​គេ​និយាយ។ សូមអរគុណអ្នកគ្រប់គ្នាដែលបានចាត់វិធានការលើបញ្ហានេះ។

[George Scarpelli]: លោកជំទាវប្រធាន ខ្ញុំបាទសូមចាត់តាំងអ្នកស្រុកនេះ អោយមកក្រុមការងារ។

[MCM00001654_SPEAKER_12]: អ្វីដែលអ្នកនិយាយគឺសមហេតុផល។ សូមអរគុណ អ្នកត្រូវបានជួល។ យើងអាចនិយាយអំពីវានៅពេលក្រោយ។

[Nicole Morell]: សូមអរគុណ នាយក O'Connor ខ្ញុំគ្រាន់តែមានសំណួរមួយ។ ពេល​អ្នក​និយាយ​អំពី​ការ​ស្ទង់​មតិ​សង្កាត់ តើ​វា​ផ្អែក​លើ​ការ​តភ្ជាប់​ក្នុង​តំបន់​ដែរ​ឬ​ទេ? ឬ​មាន​តំបន់​ដែល​ត្រូវ​ពិនិត្យ​មើល​ជា​ប្រចាំ?

[MaryAnn O'Connor]: ដូច្នេះ​វា​អាស្រ័យ​លើ​ចំនួន​ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ ចំនួន​នៃ​ការ​ត្អូញត្អែរ ហើយ​បន្ទាប់​មក​យើង​ពិនិត្យ​មើល​ផែនទី។ តាមរយៈការធ្វើផែនទី GIS យើងអាចមើលឃើញពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំថាតើមានបញ្ហាអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍ជាក់លាក់មួយ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេ វាជូនដំណឹងដល់យើងថាមានអ្វីកើតឡើងនៅទីនោះ។ ហើយឬប្រសិនបើវាកើតឡើងនៅឆ្នាំនេះ អ្នកដឹងទេ វានឹងមានការហៅទូរស័ព្ទច្រើនពីតំបន់ជាក់លាក់មួយ។

[Nicole Morell]: អូខេ ល្អណាស់ អរគុណ។ តើមានការពិភាក្សាផ្សេងទៀតនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាទេ? តើ​មាន​អ្នក​ណា​ផ្សេង​ទៀត​ក្នុង​ចំណោម​ទស្សនិកជន​ចង់​និយាយ​ទេ? តើខ្ញុំមានការណែនាំទេ?

[Adam Hurtubise]: អូ យើងមិនបានបោះឆ្នោតលើវាទេ អ្នកនិយាយត្រូវ។

[Nicole Morell]: ទាក់ទងនឹងចលនា យើងមានចលនារបស់ Councilman Scarpelli ។ ដូច្នេះ ចលនារបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli គាំទ្រដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Caraviello ។ គ្រប់គ្នាគាំទ្រ? ត្រឹមត្រូវ។ គ្រប់គ្នាប្រឆាំង? ចលនាត្រូវបានឆ្លងកាត់។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​របស់ Councilman Caraviello ដើម្បី​បិទ ដែល​បាន​លើក​ទីពីរ​ដោយ Councilman Scarpelli ។ គ្រប់គ្នាគាំទ្រ? គ្រប់គ្នាប្រឆាំង? សំណើនេះត្រូវបានអនុម័ត ហើយកិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះលោកនាយក O'Connor ។ សូមអរគុណ



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។