[Zac Bears]: Experimente um, dois. A 19ª reunião ordinária do Conselho Municipal de Medford começa em 28 de outubro de 2025. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Marie Izzo]: Vereador Callahan. Presente. Vice-presidente Collins.
[Emily Lazzaro]: Presente.
[Marie Izzo]: Conselheiro Lázaro. Presente. Conselheiro Leming. Presente. Conselheiro Scapelli. Presente. Conselheiro Tseng. Presente.
[Zac Bears]: Presidente cervejas presentes sete presentes nenhum ausente a reunião é convocada para saudar a bandeira. Anúncios, reconhecimentos, comemorações, relatórios e registros. 25-166 oferecido pelo Vereador Scarpelli. Resolução em memória de Paul Matatal. Membro do Conselho Scarpelli, Resolvido, sinto muito, Resolvido, que a Câmara Municipal envie nossas mais profundas condolências à família de Paul Matatal, professor aposentado, administrador e treinador da Medford High School. Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado, presidente do conselho. Quem não conhece o treinador Matatal, Sr. Matatal, Meu amigo Paul Matt, de jeito nenhum. Ele foi um grande educador, um grande líder de jovens professores e, acima de tudo. um grande mentor para tantas crianças que ele treinou e ensinou. Ele travou uma longa batalha e enfrentou alguns problemas. E, infelizmente, era hora de mudar para um lugar melhor. E conhecemos a família dele, os filhos, a esposa, são ótimas pessoas. São pessoas com quem falei muitas vezes quando perdemos lendas e pessoas que impactaram tantas pessoas na comunidade. Quando comecei, quando era um jovem professor, tive muita sorte de ter grandes mentores como Lou Ruggiero e Ron Zampel. e Paul Matatal, que colocaria você sob sua proteção e realmente o educaria sobre como tratar os outros e como trabalhar com crianças e ter uma mente aberta e realmente ter um impacto real do início ao fim de sua carreira. E Paulo fez sua apresentação outra noite e no sábado e Muitos de seus ex-jogadores, alunos e colegas apareceram e foi realmente uma verdadeira prova do tipo de homem que ele era e algo que farei tudo que puder como residente, ex-colega e aluno para garantir que o nome de Paul esteja em algum lugar de um de nossos campos de beisebol ou de uma de nossas escolas para que as pessoas possam se lembrar quem era Paul Matatal porque Ele é quem você deseja que as pessoas se lembrem nesta comunidade. Boas pessoas que não queriam nada além da grandeza daqueles ao seu redor. E isso apenas elevou muitos. Portanto, minhas mais profundas condolências à família Matatal e que descanse em paz. Então, obrigado, Sr. Presidente.
[Zac Bears]: Obrigado, Conselheiro Scarpelli. Vou votar e depois faremos um momento de silêncio sobre a moção de aprovação do vereador Scarpelli, apoiada pelo vereador Lazzaro. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Marie Izzo]: Concejal Kallion.
[Jennifer Yanko]: Sim.
[Marie Izzo]: Vice-presidente Collins.
[Jennifer Yanko]: Sim.
[Marie Izzo]: Conselheiro Lázaro. Conselheiro Leming. Conselheiro Scarpelli. Conselheiro Tseng. Sim.
[Zac Bears]: Presidente Bear, sim, um tanto afirmativo e a emoção negativa passa, por favor, aguarde um momento de silêncio.
[Unidentified]: Obrigado.
[Zac Bears]: Arquivos. A ata apresentada da reunião de 30 de setembro de 2025 foi repassada ao vice-presidente Collins. Vice-Presidente Collins, como encontrou esses registos?
[Emily Lazzaro]: Encontrei-os em ordem e os apresentaria para aprovação.
[Zac Bears]: Moção de aprovação do vice-presidente Collins, apoiada pelo vereador Tseng. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Marie Izzo]: Vereador Callahan? Vice-presidente Collins?
[Jennifer Yanko]: Sim.
[Marie Izzo]: Vereador Lázaro? Sim. Vereador Leming? Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sim. Tenho uma afirmativa, não uma negativa. O movimento passa. A ata da reunião de 21 de outubro de 2025 foi entregue ao vereador Leming. Vereador Leming, como encontrou esses registros?
[Marie Izzo]: Encontrei os registros em ordem e comecei a aprová-los.
[Zac Bears]: Moção do vereador Leming para aprovação, apoiada por. Apoiado pelo vereador Callahan. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Marie Izzo]: Vereador Callahan? Sim. Vice-presidente Collins? Sim. Vereador Lázaro? Sim. Vereador Leming? Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim. Tenho uma afirmativa e uma negativa. O movimento passa. Relatórios do Comitê 24036 e 24461 oferecidos pelo Conselheiro Lazzaro, Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária, 22 de outubro de 2025. Relatório a seguir. Vereador Lázaro?
[Emily Lazzaro]: Esta reunião foi sobre a lei de crescimento excessivo e a lei de controle de roedores. Ambos os documentos permanecem em comissão. Temos mais reuniões marcadas com o procurador da cidade. Portanto, há um pouco mais para resolver. Obrigado.
[Zac Bears]: A moção do Conselho é nossa para aprovar o relatório da comissão apoiado pelo Conselheiro Tseng. Senhor secretário, faça a chamada.
[Marie Izzo]: Conselheiro Kelly. Sim. Vice-presidente Collins.
[Jennifer Yanko]: Sim.
[Marie Izzo]: O Conselho é o nosso Conselho. deixe-me Vereador Scapelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sim, tenho a afirmativa, nenhuma negativa. O movimento passa. Petições, apresentações e escritos semelhantes. 25162, pedido de licença empresarial comum, Restaurante Iris. Isto certifica que uma licença de abastecimento comum é concedida à JNA Restaurant Corp, DBA, Iris Restaurant, local 432 Salem Street, Medford, Massachusetts. Na referida cidade de Medford, e lá, expira apenas em 31 de dezembro de 2026, a menos que seja suspenso ou revogado anteriormente por violações da lei da Commonwealth respeitando o licenciamento de fornecedores comuns. Esta licença é emitida de acordo com a autoridade concedida às autoridades licenciadoras pela Lei Geral de Massachusetts, Capítulo 140, conforme alterada por ordem do Conselho Municipal de Medford. horário de funcionamento, 7h às 23h Temos um representante da empresa conosco no Zoom ou pessoalmente?
[Marie Izzo]: Vejo um item de usuário do Zoom.
[Zac Bears]: O funcionário disse que o usuário disse, o empresário disse que estaria presente, mas confirmou por e-mail, mas não está presente no momento. Muito bem, vereador Callahan.
[Emily Lazzaro]: Posso propor que retiremos os itens de serviço e vámos para 25163? Claro.
[Zac Bears]: Sobre a moção para a mesa, e chegaremos lá. Portanto, moção para apresentá-la, Vereador Callahan, apoiado pelo Vereador Tseng. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Marie Izzo]: Vereador Callahan.
[SPEAKER_09]: Sim.
[Marie Izzo]: Vice-presidente Collins? Sim. Vereador Lázaro? Sim. Vereador Leming? Sim. Vereador Scapelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim. Sou afirmativo, não negativo. A moção é apresentada. Temos um representante do Twisted Tree Cafe conosco, pessoalmente ou via Zoom? Você pode levantar a mão no Zoom. Vereador Scapelli?
[George Scarpelli]: O peticionário está aí?
[Zac Bears]: Não, não temos ninguém. Não parece.
[George Scarpelli]: ¿Podemos mesar?
[Zac Bears]: Sim. Sobre a moção apresentada pelo Conselheiro Scarapelli, apoiada pelo Conselheiro Tseng. Ah, temos alguém aqui. Ah, lá vamos nós. Tudo bem. Pedirei que você ative o som e você poderá iniciar seu vídeo. Eles estão ligados agora. Tudo bem. Bem, temos Doherty aqui. Acho que é Christine Doherty representando o Twisted Tree Cafe. Entregarei ao vereador Sparapelle e depois entregaremos ao peticionário.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Agradeço que nosso comissário de construção tenha trabalhado para simplificar, eu acho, consigo mesmo e garantir que possamos concluir o processo um pouco mais rápido com um formato mais simples. Então vejo que está tudo em ordem com o café e gostaria de solicitar aprovação. Ei, as operações do oficial superior estão bem. Conheço-os pessoalmente com o seu trabalho nas comunidades vizinhas e eles serão uma mais-valia para a nossa comunidade. Então eu apresentaria a aprovação.
[Zac Bears]: Excelente. Sim, quero agradecer ao vice-secretário Alício por trabalhar arduamente para dar aos nossos presidiários acesso à plataforma CitizenServe. Estamos agora entrando no século 21 com nosso sistema de licenças aqui. Já faz muito tempo. Trabalhamos muito para tentar conseguir isso. Quero dar aos peticionários aqui do Twisted Tree Cafe uma oportunidade de falar sobre seus negócios e quais são seus planos. Estamos muito entusiasmados por ter você em nossa comunidade. Então vá em frente.
[fRTeqEogCEI_SPEAKER_10]: Muito obrigado. Aprecie o tempo que antecede o conselho. Sim, estamos entusiasmados em abrir nosso terceiro local no bairro. Eu cresci no bairro. Costumávamos morar em e. Sim, acho que penso no bairro e na comunidade. Encontraremos nossa presença. Agradável e agregador ao bairro e ao comércio local em geral, criação de emprego, tudo isso. Com certeza estaremos abertos sete a três, sete dias por semana, oferecendo opções frescas de café da manhã e almoço e fantásticos cafés preparados e bebidas expresso. Vejo você aqui na 421 High Street, você quer dizer às pessoas onde é seguro, se elas estiverem. Seguindo para oeste na Rota 60, entrando em West Medford, você estará do lado direito assim que entrar na cidade, onde costumava ser a localização da Sincotty Funeral Homes. Portanto, é um condomínio de uso misto recém-construído no lado direito quando você entra em West Medford, entre Brooks e Warren.
[Zac Bears]: Incrível. Temos alguma pergunta para o peticionário? Não vendo nada na moção de aprovação do Conselheiro Scarpelli, apoiada pelo Conselheiro Tseng. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Marie Izzo]: Conselheiro Kelly.
[Unidentified]: Sim.
[Marie Izzo]: Vice-presidente Collins. Sim. Conselheiro Lázaro. Sim. Conselheiro Deixe-me. Vereador Scopelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim. Tenho a afirmativa e a negativa. O movimento passa. Parabéns e boa sorte na sua inauguração.
[fRTeqEogCEI_SPEAKER_10]: Muito obrigado. Obrigado.
[Zac Bears]: Excelente. Existe uma moção para remover 25162 da mesa? Excelente. Uma moção do Conselheiro Tseng para retirar o documento 25162 da mesa, apoiada pelo Conselheiro Lemke. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Marie Izzo]: Conselheiro Kelly? Sim. Vice-presidente Collins? Sim. Vereador Lázaro? Vereador Leming? Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sim. Assembleia afirmativa, depois negativa. Leremos 25162. Esta é a licença vetorial comum para o Restaurante Iris. Vejo um representante aqui. Irei até o vereador Scarpelli, depois ativarei o som do residente e do peticionário, e podemos prosseguir a partir daí.
[George Scarpelli]: Bem. Mais uma vez, senhor presidente, vejo que está tudo em ordem. O oficial atua sobre um tema e vejo tudo para avançar de forma positiva. Então proponho a aprovação.
[Zac Bears]: Excelente. Hum, temos nosso representante do Restaurante Iris aqui. Bem-vindo. Se obtivermos seu nome e endereço para registro, você poderia nos contar sobre sua empresa?
[SPEAKER_09]: Sim. Meu nome é Joaquín Lemos. O endereço comercial é Rua Salem, 42. Então, Este é um restaurante existente. Ele está lá há mais de 12 anos. Então eu vou assumir o comando. Assim com a ideia de manter o serviço na comunidade.
[Zac Bears]: Excelente. Sim. Conhecemos o restaurante Iris e parabéns ao seu novo proprietário.
[SPEAKER_09]: Obrigado. Não, estou bonita, quero dizer, estou bem. Obrigado. Bem. Excelente.
[Zac Bears]: Alguma pergunta de um membro do conselho? Não vendo nada na moção do vereador Scarpelli para aprová-la, apoiada pelo vereador Callahan. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Marie Izzo]: Vereador Callahan. Sim. Vice-presidente Collins.
[Unidentified]: Sim.
[Marie Izzo]: Conselheiro Lazzaroro. Conselheiro Leming. Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng. Presidente Ursos.
[Zac Bears]: Sim, sete afirmativas e nenhuma negativa. O movimento passa. Parabéns ao novo proprietário e boa sorte.
[SPEAKER_09]: Obrigado. Muito obrigado.
[Zac Bears]: Tenha uma boa noite.
[SPEAKER_09]: Você também.
[Zac Bears]: Tudo bem. Moções, despachos e resoluções 25.164 apresentadas pelo Vereador Scarpelli. Mas se eu apenas ler o último parágrafo. Bem, tudo isto poderia ser resolvido se o conselho municipal partilhar um cronograma para informar os residentes da área que abrange o corredor da Salem Street sobre o processo para a sua decisão sobre as recomendações referidas pelo Conselho de Desenvolvimento Comunitário, e que o conselho municipal irá definir uma determinada data para o seu voto ser emitido em relação ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário da cidade endossado pelas recomendações. E eu, após receber essa pauta, enviei o comunicado ao vereador Scarpelli, e entregarei ao vereador Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu sei que agradeço aceitar esta moção. Eu sei que tínhamos perguntas. O Conselho de Desenvolvimento Comunitário ouviu novamente o corretor da Salem Street. e revisar, eu acho, outra votação. Eu sei, então as pessoas sabem que o processo tem que passar por exigências, e uma delas é que tem que ser publicado por duas semanas, correto, presidente do conselho?
[Zac Bears]: Sim, anunciado em jornal por 14 dias.
[George Scarpelli]: Então o Conselho de Biaz me enviou o anúncio que foi publicado, e acredito que seja tanto o Herald quanto o Transcript Journal. Esperamos ter esse encontro no dia 12, se tudo correr bem. Então eu agradeço. E espero que os moradores da Salem Street entendam o processo. Então, obrigado. Excelente.
[Zac Bears]: Sobre a moção do vereador Scarpelli apoiada por temos um comentário público. Iremos ao pódio, nome e endereço para registro. Você terá três minutos. Espere, Andy, aqui está.
[Andrew Castagnetti]: Obrigado, vereador Bears, agradeço. Estou muito chocado e surpreso se a Salem Street relaxar seu zoneamento a ponto de, como já disse muitas vezes, já estar congestionada e se tornar como Somerville. E junto com isso teremos problemas de somabilidade. Na minha opinião, o único melhor lugar para o desenvolvimento é a Mystic Avenue. Fim da história.
[Zac Bears]: Obrigado. Há algum outro feedback sobre este assunto, seja pessoalmente ou pelo Zoom? Iremos para Robert Carney no Zoom. Nome e endereço serão registrados em ata e terão três minutos.
[Robert Carney]: Robert Carney, 50 Hicks Ave, Unidade 6. Só quero agradecer ao George por trazer isso à tona. Quero dizer que não moro no corredor da Salem Street, mas, para que conste, só quero compartilhar que apoio a reversão da designação de MX2 para MX1. Reconheço e respeito que muitos moradores deste corredor apoiam o MX2, mas como alguém afiliado ao CBD, acredito Como Daniel Evans mencionou anteriormente, nosso zoneamento é dinâmico e pode mudar com o tempo. Muitos moradores da área do corredor da Salem Street estão desconfortáveis com este salto para o MX2. Então talvez possamos oferecer um compromisso aqui, por que não experimentar o MX1 e ver no que dá? E se você realmente quiser fazer o MX2 mais tarde, fale sobre isso mais tarde, se ainda tiver certeza disso. Quero também partilhar preocupações sobre a falta de o que eu acho que deveriam ser estudos abrangentes de tráfego em toda a cidade. Compreendo que os promotores são responsáveis pela realização de estudos de tráfego quando apropriado e ouvi garantias nas reuniões do conselho de que as partes apropriadas levarão isso em consideração para não sobrecarregar a nossa infra-estrutura, mas respeitosamente ofereço apenas o meu ceticismo sobre isso com base em um exemplo recente de um novo negócio que trouxe muitas atividades novas para South Medford, o Great American Beer Hall. Neste caso, foi garantido aos moradores vizinhos que não ouviriam música. Os residentes sofreram com música alta e vizinhos barulhentos durante mais de um ano, como todos sabem, e expressaram as suas preocupações na reunião do conselho municipal de 9 de setembro, uma vez que esta empresa solicitou o alargamento do seu horário. A situação era tão ruim. Como vocês sabem, um grupo de moradores vizinhos solicitou que não permitíssemos que os proprietários ampliassem o horário. E por isso estou apenas fazendo a pergunta aqui, especialmente quando aquele estabelecimento esperou até uma semana e meia antes de apresentar uma petição ao conselho antes de tomar a mitigação. Se isso aconteceu com o Great American Beer Hall, como saberemos que não veremos promessas dos incorporadores de que haverá estacionamento suficiente apenas para que os moradores das propriedades adjacentes se virem e descubram que têm dificuldade para estacionar na rua? Será que os residentes ficarão subitamente sem estacionamento suficiente nas ruas devido aos engarrafamentos? por longos períodos de tempo, você sabe, antes que a cidade resolva suas preocupações. Então, só estou dizendo, você sabe, com tudo isso, vamos desacelerar e respirar fundo e não avançar tão rapidamente no zoneamento. Então, apenas meus pensamentos aí. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Andy, entraremos em contato com você. Mas também podemos crescer com zoom. E vou pedir para você desligar o som. E então você terá três minutos, nome e endereço para registro, por favor.
[Ken Gareau]: Muito bem, obrigado. Ken Garrow, Rua Lambert, 52. Estou a 30 metros da Salem Street. Eu moro logo atrás de Haines. Eu só queria dizer que estou animado para ver o zoneamento continuar. Acho que foi há cerca de um ano, quando o rezoneamento da Salem Street ocorreu na última reunião do conselho municipal antes do zoneamento. Então, Vendo isso depois de um processo de um ano, por mais que eu seja a favor do MX2, se isso ajudar o prefeito a avançar com o processo de rezoneamento, estou animado para ver isso de volta ao conselho. Se tivermos que nos comprometer com um MX para isso, acho que é perfeitamente normal, você sabe, pressionar o prefeito para uma comunicação ainda melhor do que havia antes, o que eu sei que com um orçamento apertado foi difícil para as pessoas e para o vereador Collins em particular. Hum, é isso, foi ótimo. Estou ansioso para contribuir mais como residente da Salem Street. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Há mais alguém que ainda não falou e gostaria de falar sobre esse assunto? Não vendo nada, voltamos ao pódio com Andrew Castanedi por um minuto.
[Andrew Castagnetti]: Obrigado, Conselheiro Osos. Esqueci de dizer que a Salem Street está muito, muito congestionada. eu moro a um quarteirão de distância. Evito e atravesso a praça porque às vezes é mais fácil chegar à Medford Square do que à Salem Street. E não se esqueça, nós, do lado leste da Rota 93, sofremos com poluição sonora 24 horas por dia, o que dói muito às três da manhã, quando você está com uma motocicleta acelerando. Não é divertido e a poluição também não é boa. Até gente que fala, ah, o barulho não me incomoda, mas tenho que lavar meu barco no Riverside Yacht Club todos os dias. É como insultar uma ferida. Há 65 anos que eles sofrem desde que construíram a Rota 93 em 1960. Obrigado.
[Zac Bears]: Em relação à moção do vereador Scarpelli recebida em pauta, tudo bem? Sobre a moção do vereador Scarpelli para recebê-lo oficialmente, apoiada pelo vereador Leming. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Marie Izzo]: Vereador Callahan? Sim. Vice-presidente Collins?
[Unidentified]: Sim.
[Marie Izzo]: Vereador Lázaro? Vereador Leming? Um segundo. Experimente agora. Vereador Leming? Sim. Vereador Scarpelli? Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Ursos.
[Zac Bears]: Sim. Tenho uma afirmativa, não uma negativa. A moção é recebida e arquivada. Comunicação do prefeito. Dotação suplementar para o ano fiscal de 2026. Caro Presidente Bears e membros da Câmara Municipal, respeito o pedido e recomendo que o seu honorável órgão aprove a seguinte dotação suplementar para o ano fiscal de 2026. US$ 1.300.000 para a aquisição e implementação de software de contabilidade atualizado, incluindo, entre outros, financiamento para até um funcionário temporário em tempo integral para ajudar na transição da cidade. custos associados de benefícios a funcionários e serviços de implementação e consultoria de terceiros. Para cumprir esta alocação, será arrecadada e alocada a quantia de $ 1.300.000,00 do imposto do ano fiscal de 2026. A dotação suplementar proposta utiliza fundos únicos para apoiar a transição para um novo sistema de software de contabilidade. Esta iniciativa é o resultado de meses de discussões produtivas e negociações bem-sucedidas. Com a mística Comissão de Desenvolvimento do Vale relacionada com o projecto ribeirinho, uma vez que o conselho estava ciente de que as propriedades nas margens dos rios 100 e 200 não estarão mais isentas ao abrigo do Capítulo 59 da Lei Geral de Massachusetts para o ano fiscal de 26 e ambas as propriedades estão agora sujeitas a impostos. O aumento resultante do novo crescimento na cidade será suficiente para sustentar esta alocação. Como parte da negociação final do MVDC, Medford concordou provisoriamente em se comprometer a fazer pagamentos anuais para os próximos cinco anos, do ano fiscal de 26 ao ano fiscal de 30, variando de US$ 31.683 no ano fiscal de 26 a US$ 47.848 no ano fiscal de 30, que seriam deduzidos do valor devido a Medford pelo MVDC e redirecionados para Malden. Este acordo exigirá a aprovação futura do Conselho Municipal, uma vez que envolve um pagamento não exigido pela legislação habilitante do distrito, mas simplificaria o processo, eliminando a necessidade de Medford emitir um pagamento separado. Obrigado pela sua gentil atenção a este assunto. Atenciosamente, Brianna Lugo Kern, prefeita. E temos conosco o Avaliador e o Diretor Financeiro. Então, vou dar um segundo para vocês nos explicarem um pouco mais, depois faremos qualquer pergunta e partiremos daí. então Obrigado por estarem aqui, Jared e Bob.
[Bob Dickinson]: Apenas a visão geral.
[Zac Bears]: Podemos precisar que você aumente um pouco, desculpe.
[Bob Dickinson]: Sou muito alto para o microfone. Ah, é totalmente sem fio. A visão geral disso, quero dizer, acho que qualquer pessoa que esteve na conferência desde que comecei aqui sabendo que tenho pressionado para melhorar o sistema de contabilidade que temos. Ele está atrasado em fazer isso. É um projeto muito grande. Vai ser caro. Levará anos para fazer isso corretamente. Encontrar o financiamento para isso, é claro, é uma das grandes questões neste sentido. Portanto, este ano, quando vos apresentamos para o orçamento de 2026, estávamos basicamente a operar com as informações que tínhamos no início de maio. É por isso que fazemos estimativas conservadoras de qual será a nossa renda. Neste caso o que aconteceu foi que Graças ao trabalho de Jared e do prefeito, finalmente resolvemos o problema 101-102 Rivers Edge. Essas propriedades estão agora na lista de impostos de Medford. Isso significa que minha nova estimativa de crescimento certificada, que estava entre US$ 2 milhões e US$ 2,2 milhões, agora é superior a US$ 3,5 milhões. Isto dá-nos espaço em receitas fiscais para alocar estes fundos, não direi para fazer todo este projecto porque vai levar anos e provavelmente mais financiamento, mas podemos usar este dinheiro, reservá-lo num fundo de projecto de capital para, provavelmente neste Inverno, ser contratar um consultor, olhar o razão geral, decidir o que precisamos fazer antes de fazer a atualização, descobrir o que vamos fazer com o plano de contas, como configurá-lo corretamente desde o início. Eu não gostaria de minimizar a quantidade de trabalho que isso exigirá ou o tempo que levará. Se tentarmos não fazer o trabalho e tentarmos fazê-lo rapidamente, não funcionará. Não nos dará o que queremos. Mas neste ponto, acho que estamos prontos para fazer um bom plano para fazer isso e concluí-lo. E temos essa oportunidade agora por causa disso. Não vou dizer que é uma sorte inesperada. É uma coisa muito boa para a cidade porque, claro, Agora que temos isto na lista de impostos, os seus impostos estarão sujeitos à proposição dois e meia. Eles ficarão abaixo do nosso limite de impostos pelo resto dos anos e anos e anos. Então acho que neste momento é um uso apropriado desse dinheiro. Então essa é a visão geral.
[Zac Bears]: Obrigado. Jared, há algo que você queira acrescentar antes de passarmos às perguntas?
[Jared Yagjian]: Então, para abordar seu ponto, você praticamente o cobriu. Mas acho que a diferença entre essa estimativa e o que realmente fizemos com 2,2 para 3,45 é a queda de 100 e 200 Rivers Edge. Por isso se chama aquilo que é isento de imposto. E isso gera um novo crescimento que permanece dentro do limite fiscal para sempre. O ponto de Bob. Então não sabíamos se isso iria acontecer. Agora podemos dizer com certeza que isso aconteceu e, portanto, temos fundos adicionais.
[Zac Bears]: Excelente. E quero apenas salientar que uma das nossas prioridades orçamentais no Conselho ao longo dos últimos dois anos foi avançar no financiamento de uma transição para um novo sistema. Estou feliz em ver algum progresso nisso. Irei com o vereador Scarpelli.
[George Scarpelli]: Senhor Presidente, e obrigado pelo seu trabalho árduo. Sei que falamos sobre isso há muitos e muitos anos para obter as informações de que precisamos. Uma coisa que quero que a comunidade entenda é que, ao finalmente ter esse tipo de sistema, as pessoas não percebem quanto dinheiro vamos economizar só porque o que estamos usando agora é arcaico. E as horas que passamos tentando coletar dados devem ser muito difíceis. Isso é verdade ou não?
[Bob Dickinson]: Sim, é muito difícil. Existem sinergias que poderíamos ter se tivéssemos um sistema único. Atualmente, tecnicamente temos quatro. Sim inclui Vision, Harper's para serviço de folha de pagamento, SoftRight para tesoureiro e folha de pagamento e administradores para contabilidade geral. Tivemos problemas. Bem, quero dizer, temos tido problemas nos últimos meses porque os uploads do SoftWrite para recebimentos de dinheiro não estão sendo processados corretamente. Então agora tenho que gastar tempo analisando por que isso está acontecendo. É apenas um exemplo de como ter sistemas díspares causa problemas. E então não consigo enfatizar o suficiente como, quero dizer, para ser franco, O plano de contas, que é como registramos receitas, despesas, passivos, tudo isso foi montado aos poucos desde que tivemos administradores em 1998. E isso não faz sentido. Este é um problema comum. Não direi que outras comunidades não têm esse problema, mas basicamente já superamos isso. E esse é o ponto. As contas que podemos usar são limitadas. Temos um número limitado deles. Então, em algum momento, algo tem que acontecer. E há coisas que o sistema atual não faz. Por exemplo, não pode ser baseado em nuvem. Todos estão recorrendo a soluções baseadas em nuvem para sistemas contábeis. Os administradores não fazem isso. Não sei o que teríamos que fazer para atualizar os administradores para poder fazer isso. Eles certamente serão incluídos na conversa sobre a qual software recorreremos. Mas isso, e também quero enfatizar que quando fizermos isso, é por isso que digo que vai levar dinheiro e muito tempo, porque quero passar por um processo de aquisição adequado, identificar fornecedores que nossos consultores usam, identificar fornecedores que sejam capazes de ter um sistema que dê suporte a uma cidade deste tamanho. Para escolher o software certo, fecharemos os administradores como deveriam e moveremos esses dados para um sistema de software atualizado onde as configurações da conta realmente façam sentido, funcionem e sejam lógicas. Então vai demorar muito.
[George Scarpelli]: Não, como eu disse, seria legal Você sabe, eu sei que temos solicitado detalhamentos trimestrais mensais, você sabe, e os recebemos em alguns meses, mas não os recebemos em alguns meses e sei que há muito trabalho a fazer. Então são coisas que vão ser simplificadas para uma pessoa que trabalhou no município e que se entregou. seu sistema para Munis. Usamos Munis em Somerville e a maioria das comunidades usa este software. Eu acho que é uma peça muito importante porque reúne todas as entidades da cidade, seja polícia, DPW, escritórios diferentes, e você vai ver como é feita a folha de pagamento, você vai ver Você sabe que o processo de compras passa pelo Munis, então tudo, mas você tem razão, demora muito e a minha pergunta é o que fizemos? O importante na comunidade onde trabalho era a formação. Faria parte dos fundos ou apenas do software? Absolutamente.
[Bob Dickinson]: E faríamos isso em etapas para ter um palco. A primeira coisa é fazer o livro-razão e treinar todos nele. E isso envolve compras, módulo de contrato, contas a pagar. É isso que os administradores fazem agora. Nós o substituiríamos por um novo sistema e garantiríamos que ele estivesse funcionando ao mesmo tempo. Também teríamos que fazer, há uma boa quantidade de limpeza de contas antigas nos administradores que simplesmente não fazemos, estou trabalhando nisso, estou trabalhando nisso há dois anos, para limpar contas antigas de projetos de capital, porque assim que mudarmos para um novo sistema, não teremos esses dados sem voltar ao sistema antigo. Então quero limpar tudo isso o máximo possível para preservarmos os dados e sabermos de onde veio o dinheiro e para que serve. Esse tipo de coisa exigirá muito trabalho extra por parte do departamento financeiro. Novamente, este será um processo longo porque, como você disse, quero acertar. Quero que as pessoas sejam treinadas. Quero que o sistema esteja configurado corretamente. Quero ter certeza de que estamos fazendo tudo certo para não causarmos mais problemas do que os que temos agora. Mas no final teremos um sistema concebido para Medford que funcionará corretamente.
[George Scarpelli]: Bem, eu agradeço. Eu sei que Rich nos colocou neste século com alguns entrada de dados e garantir que possamos agilizar alguns processos. E isso é algo sobre o qual falamos há muitos e muitos anos e temos tentado encontrar uma maneira. Por isso, por vezes, quando olhamos para um mecanismo de financiamento, o resultado final será muito maior do que o custo. Então, novamente, como eu disse, eu vi isso em primeira mão. Eu trabalhei com isso em primeira mão. Então você vê os benefícios para a comunidade em que trabalho. Como você está apenas economizando horas e dinheiro, os dados são coletados, simplificados e compartilhados com muito mais facilidade. Portanto, eu apresentaria a aprovação se for necessário, Sr. Presidente.
[Zac Bears]: Ótimo, temos uma moção para aprovar do vereador Serapelli. Nós, com o apoio do vereador Townsend, temos alguma outra dúvida? Quase pensei que você tivesse saído. Eu tenho dúvidas e sempre tenho dúvidas sobre essas coisas. Já faz muito tempo, Bob. Faz alguns meses que não temos você diante de nós. Minhas perguntas são muito fáceis. Acabei de ter um. Isso tornará mais fácil para nós aceitarmos pagamentos online se mudarmos para esses pagamentos digitais?
[Bob Dickinson]: Certamente.
[Zac Bears]: Certamente. Excelente.
[Bob Dickinson]: Essa é outra questão de interface que teremos que analisar: como os pagamentos on-line se conectarão ao tesoureiro e ao razão geral. Provavelmente é problema do tesoureiro agora. Então, isso provavelmente seria algo que atacaríamos no segundo ou terceiro ano, quando transferíssemos o processo de recebimento de dinheiro do tesoureiro. Como você pode ver, pensei muito sobre isso. Nós mudaríamos a do tesoureiro. Assim que tivermos o razão geral em funcionamento, passaremos ao processo de recebimento de dinheiro do tesoureiro e faturamento. E precisamos ter certeza de que transferimos com êxito todos os saldos de faturamento para o novo sistema. Mas os sistemas mais novos estão acostumados com tudo isso. Você sabe, em 1998, aceitava pagamentos online. Então sim, ter um sistema mais moderno, seja ele qual for, faria claramente a diferença.
[Zac Bears]: Ótimo, sim, acho que é uma grande parte da experiência dos moradores com a Prefeitura, que podemos melhorar os pagamentos digitais e online, acho que seria uma virada de jogo para muita gente. Minha outra pergunta é: você mencionou o plano de contas e eu sei que isso precisa ser limpo. Você sabe, recebemos uma doação da comissão de bicicletas em nossa última reunião na semana passada, e eles disseram, você sabe, algumas vezes no passado receberam uma doação e ela foi incluída, você sabe, em algo diferente no plano de contas. E eu me pergunto: isso tornará mais fácil para nós vê-lo com mais regularidade? onde coisas como uma doação, garantir que ela vá para a conta certa, dar aos comitês a capacidade de ver quais são seus saldos com mais facilidade e tirar essa carga de trabalho de você e das pessoas em seu escritório.
[Bob Dickinson]: Se eu pudesse, um exemplo, a forma como usamos isso, tem um determinado segmento no plano de contas, nas contas e nos gerentes, e se chama código do projeto ou código do programa. Possui três dígitos. Vindo de Nantucket, tínhamos cinco. Então, ao configurar uma nova parte do sistema contábil, eu tinha 10 mil coisas. Estamos ficando sem códigos de programa simplesmente porque isso impulsiona todas as doações. É assim que monitoramos todas as doações. É assim que rastreamos todos os projetos de capital. É assim que rastreamos o CPC. Os códigos do programa conduzem isso. É assim que esse sistema está configurado. Eu só tenho 1.000 deles. Sim. Sim, com 10.000 deles, isso significa que podemos ser muito mais precisos em todas estas coisas. É fácil configurar um novo programa, o que chamaríamos de cronograma. No Munis, seria chamado de código de organização, código de organização, para algo específico. Eles nos deram US$ 500. É para garantir que todos tenham coleiras de cachorro. Ok, e agora que você configurou isso, pode ter certeza de que todas essas doações vão para lá e que o dinheiro que sai está configurado corretamente para que os pedidos de compra sejam feitos lá e então você compre todas as coleiras de cachorro. Ao longo dos anos, os códigos dos programas têm sido utilizados para muitos fins diferentes ou para muitas dotações diferentes. Então isso se torna um grande problema quando você tenta volte a um show real e veja de onde veio o dinheiro e como deveria ser gasto. Quero dizer, Rich sabe. Pedi a ele alguns papéis velhos e empoeirados que tiveram que ir para o porão porque alguém me perguntou sobre os empréstimos que tínhamos para a piscina da escola. Não temos esses papéis. Eles estão no porão. Eu não tenho uma cópia deles. Não sei exatamente o que eles disseram. O que mais entrou nessa conta? Esse é o tipo de coisa que estou tentando limpar. E faria parte de todo esse projeto garantir que limparíamos essas contas antigas e as configuraríamos corretamente com os saldos adequados no novo sistema com seus próprios códigos específicos. Sabemos de onde veio o dinheiro. Sabemos exatamente que autorização aquele dinheiro tinha, como esse dinheiro foi apropriado, como foi financiado, etc. Então, sim.
[Zac Bears]: Agora você irá ao porão para resolver isso.
[Bob Dickinson]: Sim. E isso vai acontecer por um tempo. Quer dizer, já fizemos... Na verdade, é o programa de trabalho gratuito. No outono passado, Eu tinha uma pessoa maravilhosa que sabia muito sobre Old Benford e estava incomodando o cartório o tempo todo para encontrar papéis antigos e dizer: OK, é exatamente para isso que servia esse financiamento. Então poderíamos dizer: “Ok, temos o jornal”. Temos isso em uma planilha. Estes são todos os fundos, de onde vêm, etc., qual é o seu número de conta nos administradores. E esse é o tipo de coisa que acontece quando criamos um novo sistema, Teremos todas essas informações. Garantiremos que todas essas informações sejam registradas de maneira facilmente acessível. Então, quando alguém vier e disser: doei US$ 500 para o fundo para cães, saberemos onde está o fundo para cães. Veremos como entram os US$ 500. Veremos o pedido de compra de coleiras para cães, etc. É assim que deveria funcionar.
[Zac Bears]: Excelente. Duas últimas perguntas. No final de um período de implementação, sei algo em que tenho me concentrado bastante e sei que muitos moradores gostariam de ver uma forma mais interativa e disponível de olhar o orçamento da cidade e ver os gastos reais e coisas assim. Isso fará parte disso? Algo para o qual poderíamos ter um link em nosso site, onde os residentes poderiam ter algum tipo de navegador barato.
[Bob Dickinson]: Bem, eu sei que outras comunidades têm isso. E, novamente, com um sistema mais moderno, teríamos que trabalhar nisso porque atualmente não o fazemos muito bem. Temos lá o livro orçamentário, mas dados reais do dia a dia.
[Zac Bears]: Isso é apenas dia a dia.
[Bob Dickinson]: Bom, não dia a dia, mas relatórios mais acessíveis para a comunidade. Isso é certamente algo que se você adquirir um sistema mais moderno, você pode fazer com que esse sistema faça apenas um upload em tempo real, digamos no final do mês, algo assim. Ele pode te dizer como inserir os dados no site sem ter ninguém no momento. O que precisaríamos fazer é criar uma planilha Excel dos administradores e agrupá-la corretamente para corresponder aos votos reais do orçamento. E então teríamos que entregá-lo ao ClearGov para que eles pudessem publicá-lo no site. Não podemos fazer isso sozinhos. com o sistema atual. Então, sim, isso é algo que definitivamente discutiremos. E se fosse aconselhável, poderíamos fazê-lo. Sim.
[Zac Bears]: Excelente. Isso seria fantástico. Acho que isso seria algo que muitas pessoas estariam procurando. A última coisa é apenas a linha do tempo. Sabe, eu sei, nos últimos dois anos que conversamos, posso dizer que você pensou nisso, porque observei por etapas, o tipo de implementação da ideia, você monta tudo. E você mencionou o segundo ano, o terceiro ano. Então, estamos considerando um cronograma de implementação de aproximadamente três anos para isso?
[Bob Dickinson]: Acho que a conversão completa levaria mais de cinco. Isso é o que ouvi de outras comunidades. Bem. Mas procuraríamos tentar, procuraríamos colocar as coisas em prática para substituir o livro-razão. Provavelmente tentaríamos fazer isso neste inverno com os consultores, garantir que todos os nossos patos estivessem alinhados e tudo o que precisamos. Se ao menos funcionasse do jeito que eu gostaria, e obviamente as coisas acontecem. Mas acho que no inverno de 2027 procuraremos instalar o módulo de razão geral e executá-lo simultaneamente com os administradores para garantir que tudo esteja funcionando corretamente e que todos estejam treinados corretamente. E isso simplesmente funciona. Estou pensando em um projeto onde Faremos outro módulo todo inverno durante provavelmente cinco invernos. Porque assim, para o departamento financeiro, o orçamento pode ser feito sem se preocupar muito com o sistema. Todos os downloads do orçamento já foram feitos. Eu certamente não gostaria de fazer isso em setembro, quando estamos tentando fazer o resumo, quando estamos tentando fazer os relatórios estaduais e fazer a auditoria. Mas com sorte, No inverno teríamos mais recursos para focar nisso. Quando você chega em junho, você está tentando encerrar o ano fiscal. Você está tentando garantir que tudo esteja pronto para o final do ano fiscal. E aí no verão você faz todo o fechamento de final de ano e garante que todos os pedidos de compra foram tributados corretamente, que fechamos se for preciso. Há muito trabalho detalhado lá. computador carregado com sistema de contabilidade. Nós realmente precisamos que o sistema de contabilidade faça isso. Quando fazemos orçamento, é mais um trabalho de planilha e olhar tabelas para ver quem tem que aumentar a folha de pagamento por conta de obrigações contratuais. Isso é trabalho de planilha. Não podemos nos concentrar tanto nos dados que precisamos do sistema contábil durante esse período. Não é que não estejamos ocupados, estaremos, mas não é algo que exija muito do próprio sistema contabilístico. Então é assim que vejo isso funcionando. É por isso que digo um cronograma de cinco anos, porque assim que colocarmos algo, usaremos durante todo o verão e nos certificaremos de que está funcionando corretamente antes de tentarmos colocar outro módulo lá. Então, sim, pensei muito sobre isso.
[Zac Bears]: Excelente. Quer dizer, acho que você sabe, é importante. É um projeto importante e estou feliz por estarmos progredindo nele.
[Emily Lazzaro]: Obrigado.
[Zac Bears]: Tudo bem. Alguma outra pergunta dos vereadores? Não vendo nenhum, temos algum comentário público sobre este documento? Eu vejo um. Pedirei seu nome e endereço para registro e você terá três minutos.
[Micah Kesselman]: Micah Kesselman, rua principal 499. Gostaria apenas de ter alguma clareza sobre o total de lucros inesperados e quanto está sendo gasto aqui. Detesto estar numa posição em que estou potencialmente a argumentar contra a tomada de medidas contra a crescente dívida técnica que a nossa cidade continua a acumular. Mas isso parece uma grande sorte inesperada e estamos literalmente a dias de de uma crise repentina a uma crise de seguro de saúde e você sabe que nova crise resultará na próxima semana. E acho que isso deveria fazer parte do cálculo para usar dinheiro surpresa e fundos inesperados agora. Quando tivermos essas crises reais que, você sabe, por mais que eu queira atacá-las, acredite, quero que a dívida técnica desta cidade seja resolvida. E trabalhei com código CPC, então entendo o pesadelo que você está enfrentando. Mas gente, vocês sabem, a alimentação dos moradores é mais importante no final das contas. Então, sim, poderia ser apenas algum tipo de explicação, como o tipo de pagamento e como ele aumenta ou se é basicamente pegar todo esse dinheiro inesperado e colocá-lo neste projeto, potencialmente às custas de usá-lo para algo que pode ser, infelizmente, mais crítico no momento.
[Zac Bears]: Sim, obrigado pelo seu comentário. O documento diante de nós é uma alocação única de US$ 1,3 milhão, que está no imposto por causa de River's Edge, mas não sei, Jared, se você pudesse falar um pouco mais sobre talvez de onde veio o dinheiro, e então talvez, Bob, se você pudesse falar sobre como isso será no futuro de algumas maneiras.
[Jared Yagjian]: Ok, então o dinheiro veio do chamado MVDC, se você estiver familiarizado com isso. Foi o desenvolvimento das três cidades ao longo do rio Malden. E depois de 15 anos, as propriedades saem ou saem do piloto para suas respectivas cidades. Não foi muito bem dito. Era vago na legislação original. Então, passamos pelo que acabou sendo uma negociação de dois anos com Malden. até onde finalmente concordaram em dizer, sim, quando completarem 15 anos, todos concordamos que a cidade se lê, os imóveis caem para as respectivas cidades. E acho que 98% das propriedades no MBDC estão em terras de Medford. Então, à medida que diminuem, incluiremos essas propriedades nas nossas listas fiscais, resultando no mesmo novo crescimento. Bem, não é o mesmo número, mas seria o mesmo processo.
[Zac Bears]: E este é o dinheiro que está no imposto deste ano, mas não iremos alocar esse dinheiro em anos fiscais futuros para este projeto.
[Bob Dickinson]: Só até certo ponto, bem, não se apropriando do dinheiro. Uma vez na lista de impostos, ele vai para a arrecadação de impostos. Bom.
[Zac Bears]: Quero antes dizer que estes 1,3 milhões de dólares que estão a ser alocado no EF26, os US$ 1,3 milhão do próximo orçamento não vão para isso também?
[Bob Dickinson]: Não. Dependendo de como o Conselho quiser. Quero dizer, será mais uma dotação que será apresentada ao Conselho quando necessitarmos de mais financiamento. Não vou dizer isso porque sei que diremos, mas Quando chegar a altura em que precisarmos dos fundos, iremos perante o conselho com uma fonte de fundos e diremos que precisamos de fazer isto porque precisamos de mais fundos porque este é o próximo passo deste projecto, tal como qualquer outra alocação de capital.
[Zac Bears]: E eu sei que você pode não ter o número exato na sua frente, mas Você sabe, o morador estava falando sobre alguma emergência, possíveis necessidades emergenciais e, obviamente, algumas das coisas realmente preocupantes e perigosas que estão acontecendo no governo federal. Isto não afectaria o fundo de estabilização ou quaisquer fundos de que necessitaríamos e aos quais poderíamos atribuir.
[Bob Dickinson]: Ainda temos 6 milhões de dólares, creio eu, no fundo de estabilização geral que poderiam ser usados para despesas de emergência. E assim que você tiver todos os relatórios estaduais, teremos o número do dinheiro grátis deste ano. Não tenho estimativa de quanto será este ano.
[Zac Bears]: Sim. E, você sabe, eu sei que há muitos residentes preocupados com o fato de a administração Trump não fornecer benefícios SNAP a partir de 1º de novembro, vale-refeição. e outros elementos que estão acontecendo. Acho que a força-tarefa de segurança alimentar se reunirá amanhã para reunir a cidade com algumas das outras agências e pessoas que trabalham com segurança alimentar na cidade para ver, você sabe, determinar se a equipe do prefeito está montando isso. Na verdade, não recebemos nenhuma comunicação sobre isso diretamente como conselho municipal, mas fomos informados de que eles estão se reunindo para montar uma resposta de emergência de alguma forma. Tudo bem, temos algum outro comentário sobre isso? Muito bom, levaremos você ao pódio, você nomeará e fará o cadastro, terá três minutos.
[Jennifer Yanko]: Obrigado. Meu nome é Jennifer Yanko. Moro na 16 Monument Street e só queria enfatizar a importância disso. Quer dizer, tem havido muitas reclamações sobre a falta de transparência, as pessoas querem saber mais sobre o processo orçamental, mais sobre para onde vão os fundos, e ter sistemas contabilísticos atualizados e claros é fundamental para isso. Então, se quisermos saber como o dinheiro é gasto, e para onde vai e como é alocado. Ter esses sistemas em funcionamento é muito importante. Então acho que deveríamos apoiar isso. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Você tem algum outro comentário público sobre este documento? Nome e endereço para registro, por favor. Sim, rapidamente.
[Andrew Castagnetti]: Castagnetti, Andrew, Cushman Street, Método Leste. Só tenho uma pergunta para esses dois chefes de departamento individuais. Qual foi o nosso novo valor de crescimento no ano passado e qual é a projeção para este ano?
[Zac Bears]: Obrigado. Não sei se o avaliador
[Jared Yagjian]: O número aproximado sobre o exato. Acho que no ano passado o número aproximado foi de 2,5. E este ano estamos em 3h45, eu acho. Aí está. OK. OK. Então é isso.
[Zac Bears]: E quando dizemos este ano, ano passado, de que ano civil estamos falando?
[Jared Yagjian]: Ano fiscal.
[Zac Bears]: Ano fiscal. Portanto, o ano passado seria o EF25 e este ano seria o EF26.
[Jared Yagjian]: Isso mesmo.
[Zac Bears]: Excelente.
[Andrew Castagnetti]: Com o novo crescimento adicional de um milhão de dólares este ano, para variar, podemos eliminar o aumento de dois e meio de apoio e usar este novo crescimento para compensar os nossos aumentos?
[Zac Bears]: Obrigado pelo comentário. Algum comentário público adicional sobre este documento? Sobre a moção de aprovação do vereador Scarpelli, apoiada pelo vereador Callahan. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Marie Izzo]: Conselheiro Kelly. Sim. Vice-presidente Collins. Sim. O conselho é o nosso conselho. O vereador Scott caiu. Cervejas do Presidente do Conselheiro Tseng.
[Zac Bears]: Sim, 70 afirmativas e negativas. O movimento passa. Obrigado pessoal. Participação pública. Contamos com a participação do público em geral em qualquer tema que alguém queira discutir. Você terá três minutos. Teremos pessoas presenciais e no Zoom, e alternaremos entre presencial e Zoom. Por favor, levante a mão no Zoom. Começaremos no pódio. Nome e endereço para registro, por favor. E você terá três minutos.
[Micah Kesselman]: Rua principal 499, Micah Kesselman. Eu meio que aludi a isso antes. A razão pela qual vim à reunião da Câmara Municipal esta noite foi porque Todo mundo sabe, acabei de falar sobre isso, os benefícios do SNAP expirarão ou não serão financiados em novembro. Os prêmios de seguro saúde devastarão as pessoas, começando ao mesmo tempo de forma eficaz. E essas também são basicamente pessoas que pensam, isso é um corte transversal, como se esses fossem os mesmos grupos que estão sendo impactados. Para as duas coisas em simultâneo e estamos numa cidade que, tal como o resto do país, tem problemas constantes e crescentes de subemprego, então o que é? Então eu queria perguntar o que eles são. Sim, existe algum plano? Parece que amanhã será convocada uma reunião de emergência, mas, se bem entendi, o prefeito não informou a Câmara Municipal, o que é uma loucura, mas tanto faz. Hoje vou me abster de reclamar de sua incompetência. E existe alguma coisa que exista, existe alguma ideia de planos ou qualquer coisa que você sabe, qualquer ideia com a qual você tenha que lidar também é com assistência médica e seguro saúde, porque ambas as coisas vão realmente impactar as pessoas de uma forma realmente terrível, horrível, e precisam ser abordadas o mais rápido possível. E além disso, você tem algum conselho ou orientação para os moradores que tenham interesse ou queiram ajudar na situação? Você os direcionaria para algum lugar? Porque eu acho que, você sabe, É uma pena que isso esteja acontecendo no meio das campanhas eleitorais de vocês, eles têm muito o que fazer. Mas isso é mais importante do que reclamar do fato de Salem Street ser de uso misto versus uso misto. Então, sim, obrigado por qualquer resposta que você der.
[Zac Bears]: Obrigado pelo comentário. Como observei, muito preocupante. Estamos muito preocupados com o impacto que esta redução terá sobre os moradores. Não tenho certeza de qual será a resposta da cidade na reunião de amanhã. O que eu sei é que o Mystic Community Market é um recurso da Mystic Avenue. Temos algumas organizações de ajuda mútua na cidade que procuram ajuda direta resposta rápida, especialmente o pessoal da Mutual Aid Bedford-Somerville. Em termos de como a cidade tentará resolver com certeza se este é um problema de longo prazo com o SNAP e então o que parece ser um problema de longo prazo nos prémios de seguro de saúde e nos mercados da ACA, não sei. Acho que você já sabe mesmo antes dos últimos 11 meses ou 10 meses ou parece que se passaram 10 anos. Os municípios estavam sendo solicitados a fazer muitas coisas que deveriam ser feitas pelos governos estadual e federal. E agora somos solicitados a fazer ainda mais. Isso não significa que não devemos fazer nada, apenas significa que a nossa capacidade é limitada. Para mim, como vereador, temos defendido que a delegação estadual e a delegação federal respondam ao que está acontecendo na esfera federal. Penso que, de certa forma, é uma situação difícil porque claramente a administração Trump não está a ouvir Massachusetts como autoridade federal eleita. Mas definitivamente precisamos de uma resposta. Algo que venho defendendo como indivíduo é a lei de participação justa corporativa, que é de nível estadual, o que de certa forma compensaria alguns dos cortes de financiamento que estamos vendo em nível estadual. Estas são apenas algumas das coisas que estive observando, e espero que a cidade possa, logo após qualquer reunião que aconteça amanhã, apontar pessoas, pessoas que querem ajudar, pessoas que querem apoiar no direcionamento de recursos da cidade ou recursos privados sem fins lucrativos em nossa comunidade para garantir que as pessoas tenham comida na próxima semana. E irei falar com o vereador Lazzaro, que sei que está bastante sintonizado com muitas das organizações que trabalham neste assunto.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Só quero mencionar que não tive contato com a cidade de lá. Hum, conector da comunidade de recursos de acesso a alimentos, mas não desde que descobri que eles vão cortar benefícios instantâneos muito em breve, mas Libby Lazar é a nossa cidade. conector responsável por isso e, na verdade, enviei um e-mail para ele recentemente para perguntar qual é o plano, se houver um plano. Mas o Mystic Market é um lugar. Há uma despensa de alimentos na Igreja UU na High Street todas as quintas-feiras. As pessoas também podem doar para esses lugares. Pão da Vida em Malden, Food Link em Arlington. Há muitos lugares que ainda existem e continuam a ter recursos alimentares. Mas também estou interessado em saber o que a cidade planeia organizar em antecipação ao surgimento de mais pessoas com menos recursos. Então, hum. Principalmente as pessoas que continuam a ter recursos e estão interessadas em participar nesse lado das coisas, ainda é algo de que às vezes falamos em Medford, mas talvez não o suficiente é que há muita disparidade de rendimentos aqui, por isso ainda haverá pessoas que se saem bem. E cabe a nós que estamos bem dar um passo à frente e oferecer esses recursos às pessoas que podem estar sofrendo especialmente neste momento, doando e oferecendo esses recursos às pessoas que não os possuem. Então, talvez encontremos mais campanhas de alimentos no futuro.
[Zac Bears]: Eu não tenho certeza. Não sei quando isso está acontecendo. Não sei quem participa. Só sei que há algum tipo de reunião porque alguém me mandou um e-mail contando isso. Sim, tudo bem. Continuaremos no pódio. Nome e endereço para registro. Você terá três minutos.
[Andrew Castagnetti]: Eu só queria comentar sobre isso. Estar com fome não é divertido. E parece que um em cada cinco residentes de Massachusetts está recebendo como quiser, oito cartões de alimentação. E não é divertido, principalmente se eles estão acostumados a serem alimentados. Porém, se não me engano, o Governador Haley não arranjou um bilhão de dólares de alguma forma para ajudar com esses hotéis, com a situação da imigração? Acho que se você conseguir um bilhão de dólares, talvez possa fazer algo por todas as 351 cidades e vilas.
[Zac Bears]: Obrigado. Algum comentário público adicional sobre alguma coisa? Sim. Bem, você tem dois minutos restantes. Tudo bem. Você tem dois minutos restantes no cronômetro.
[Andrew Castagnetti]: Não, isso é...
[Zac Bears]: Isso é de forma geral, então já estamos com a participação do público em geral. Sim.
[Andrew Castagnetti]: Obrigado, Conselheiro Osos. Eu tenho uma pergunta que é muito incomum. Primeiro, a dupla anulação da Proposição 2.5 que aprovamos Custa-me cerca de US $ 1.000 a mais na minha conta de imposto imobiliário. Agora estou coletando até US$ 10.000 em uma conta anual de imposto imobiliário. E isso sem levar em conta o aumento adicional de US$ 1.000. Serão 2,5% adicionais graças a Barbara Anderson. Não será, a menos que façamos outra anulação. Mas isso será perpétuo junto com os US$ 9 mil que já estou pagando. Alguns de nós estão tendo problemas para pagar nossas contas de impostos imobiliários, especialmente nossos idosos com renda fixa. Minha pergunta é: se todos vocês, vereadores, forem reeleitos na próxima semana, poderiam revogar esta proposta injusta de anulação de dois anos e meio e ajudar todos os contribuintes imobiliários? Sim, não ou nenhum comentário.
[Zac Bears]: Obrigado Andy, é.
[Andrew Castagnetti]: Bem. Sim. Agora, número dois. Também tenho uma pergunta para o Sr. Beers e outro membro do conselho. O que diabos aconteceu com meu cheque de US$ 100 que dei a você para a cidade instalar as luzes memoriais na ponte de pedestres do Mystic River? Você vai entregá-lo ao prefeito?
[Zac Bears]: Eu dei ao prefeito, sim.
[Andrew Castagnetti]: E não há luzes, já faz mais de um ano.
[Zac Bears]: Na verdade, perguntei a ele sobre isso, mas o dinheiro está com eles.
[Andrew Castagnetti]: São trinta metros de luz nojentos. E um dos vereadores procurou na Internet uma luz de um dólar que cobrisse cem luzes. E você deve olhar para a Ponte Craddock, a primeira ponte da América do Norte construída em 1638. Parecerá malvado e brilhará no rio místico. É tão triste. Eu diria que o bom Deus ilumine todas as pessoas do método. É um memorial, para os vivos e os falecidos, amém.
[Zac Bears]: Obrigado. Há mais alguém que gostaria de falar na seção de comentários públicos da nossa agenda? Não vendo nenhum, fecharei o comentário público. Há algum movimento no chão? Moção de encerramento apresentada pelo Vereador Scarpelli, apoiada por. Apoiado pelo vereador Leming. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Marie Izzo]: Conselheiro Kelly. Sim. Vice-presidente Collins.
[Jennifer Yanko]: Sim.
[Marie Izzo]: Conselheiro Lázaro. Sim. Conselheiro Leming. Sim. Conselheiro Scarpelli. Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Pierce.
[Zac Bears]: Sim, sete afirmativas e nenhuma negativa. A moção é aprovada e a sessão é encerrada. Obrigado.