Transcripción generada por IA del Ayuntamiento 09-09-25

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Mapa de calor de los altavoces

[Todd Evans]: Prueba uno, dos.

[Zac Bears]: Prueba, prueba. Bien, Shane. El Ayuntamiento de Medford, 15ª reunión regular, 9 de septiembre de 2025, se llama a la orden. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Marie Izzo]: Consejero Callahan. Vicepresidente Collins. Consejero Lazzaro. Concejal leming? Presente. Concejal Scapelli? Presente. Concejal tseng? Presente. ¿Presidente Pierce?

[Zac Bears]: Presente. Seis presentes, uno ausente. Por favor, levante para saludar la bandera. 25137 anuncios, elogios, recuerdos, informes y registros. 25137 ofrecido por el concejal Lazzaro y el presidente Bears. Ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford reconozca y celebre el Mes Nacional de Recuperación. Consejero Lazzaro.

[Emily Lazzaro]: Gracias. Gracias por la oportunidad de reconocer el Mes Nacional de Recuperación, el Mes Nacional de Recuperación de septiembre. El 31 de agosto fue el Día Internacional de Concientización de Sobredosis y pudimos, pude asistir a una vigilia aquí en el Ayuntamiento de Recuerdo de personas cuyas vidas se perdieron en sobredosis. Y fue un evento realmente triste, pero realmente conmovedor. Perdimos 14 vidas en Medford debido al trastorno por uso de opioides este año. El evento tenía banderas moradas colocadas afuera para recordar a las personas que fallecieron de sobredosis en los últimos 10 años. Y este mes es, en lugar de un monumento, es una celebración de la recuperación, y recuerda a las personas que la recuperación es posible. Así que pensé que esta sería una buena oportunidad para presentar a un par de empleados de nuestra ciudad cuyos roles en la ciudad son ayudar a conectar a los residentes a la recuperación de los recursos. El primero es, y me gustaría mencionarlos mientras los presento, Chris Suma. es nuestro entrenador de recuperación en el papel de Medford y Chris es Ayuda a guiar a los residentes a través de la recuperación. Y el otro es Jason Stone, quien es nuestro trabajador social en la ciudad. Lo siento, escribí el título de trabajo de Jason, pero lo he perdido en mis notas. Él puede decirte. Jason también conecta a las personas con recursos, todos los recursos de servicios sociales a los que tenemos acceso aquí. Así que me encantaría darles a dos la oportunidad de hablar sobre a qué recursos de recuperación pueden acceder a los residentes en el Ayuntamiento.

[SPEAKER_03]: Entonces sí, el Coordinador de Servicios Sociales de Jason Stone aquí en el Ayuntamiento. En términos de los recursos disponibles, creo que la forma más fácil para que la gente acceda a cualquier cosa es comunicarse realmente y llamar a Chris y yo, Chris está aquí con nosotros dos días a la semana, pero como él no te dirá que su teléfono siempre está encendido. Estoy aquí todos los días. Gran parte de mi trabajo aquí no está necesariamente relacionado con el uso de sustancias, pero antes de venir a trabajar para el gobierno municipal, pasé 20 años trabajando en el campo de tratamiento del trastorno por consumo de sustancias. Entonces esa siempre ha sido una especie de pasión. Intentamos hacer mucho por las familias. Recibimos muchas llamadas telefónicas de las familias, llegando, buscando ayuda para sus seres queridos. Y entre Chris y yo, tenemos contactos en la mayoría de las personas en toda la Commonwealth. En instalaciones ambulatorias, intensos pacientes ambulatorios, programas de PHP, desintoxicación, casas sobrias. También tenemos un grupo de recuperación del que Chris puede contarle más. Probablemente debería dejar que Chris te diga el resto porque es como, este es el trabajo de su vida.

[SPEAKER_02]: ¿Cómo estás? Soy Chris, soy el entrenador de recuperación. Así que un poco sobre mí, obviamente he vivido experiencia, por eso estoy en este papel. Mi trabajo es cuando trato con la gente, me relaciono con ellos, se relacionan conmigo. Hace que la transición a la recuperación sea mucho más fácil si alguien lo ha hecho y puede mostrarle el camino. Dicho esto, trabajamos con diferentes organizaciones en toda el área, el puente en Malden, trabajamos muy de cerca con Malden. North Suffolk Community Services, trabajamos muy de cerca con ellos. Diferentes eventos de recuperación y cosas así. Siempre estamos asistiendo, siempre estamos presionando a la gente para que vayan. Dirigimos un grupo de recuperación, me disculpo. Dirigimos un grupo de recuperación todos los miércoles en el Ayuntamiento de 4.30 a 5.30. Cualquiera puede asistir. Brindamos una comida y es solo una oportunidad para socializar, involucrarnos en la recuperación y ver que hay una salida. Una de las cosas que solo quiero dejar en claro a todos es que esto no es solo para las personas que están ahí afuera. Esto también va para todos los sentados en esta habitación. Si alguien está lidiando con algún problema, venga a buscarme y hablemos. Si son tus amigos, si es tu familia, no importa. Esta enfermedad no discrimina. Y por favor comuníquese. Como dije, estoy aquí los martes y los miércoles, pero como dijo Jason, Lo más probable es que si me llamas un domingo a las tres de la mañana, voy a responder porque nunca sabes cuándo va a suceder esa crisis. Y quiero estar allí. Así que gracias por dejarme venir y compartir. Realmente lo aprecio chicos.

[Zac Bears]: Gracias chicos. Consejero Lazzaro.

[Emily Lazzaro]: Muchas gracias por estar aquí. Yo, cuando conocí a Chris por primera vez en la vigilia, intercambiamos tarjetas y me envió un mensaje de texto ese día y su mensaje tenía muchos puntos de exclamación. Es muy apasionado. Empleados de la ciudad. Así que realmente aprecio que venga y se una al equipo. Y creo que eso es realmente cierto que creo que si le enviaras un mensaje de texto a Chris a las tres de la mañana, te volvería de acuerdo. Otra cosa que quería mencionar es el 24 de septiembre, el Ayuntamiento de Medford organizará un evento de recuperación. Son las 5.30 p.m. hasta las 7 p.m. Implica oradores de la comunidad de recuperación, una presentación de música en vivo, El alcalde hará un anuncio especial. Habrá una exhibición luminaria de esperanza y recuerdo y luego una mesas comunitarias posteriores al programa, un camión de comida, DJ y actividades de música y bienestar. Así que todo el mundo también está invitado a eso.

[Zac Bears]: Gracias. Vicepresidente Collins.

[Kit Collins]: Gracias. Gracias, el concejal Lazzaro por poner esto en la agenda y quiero agradecerle también específicamente por el trabajo que haces aquí en nuestra ciudad. Me encanta la idea no solo de reconocer sino celebrar el Mes Nacional de Recuperación, obviamente la recuperación es Increíblemente difícil, increíblemente desafiante. Cada experiencia es diferente para todos, pero tengo mucho respeto a aquellos que se comprometen a atravesarla y a quienes también se comprometen a ayudar a otros a subir esa escalera. Así que no es nada tomar a la ligera, pero es algo que me alegrar y decir realmente a todos nuestros Muchos, muchos amigos, familias y vecinos que tienen experiencia o experiencia directa de alguien en su comunidad que pasa por eso para decir que te vemos, te celebramos. No quiere decir que no sea difícil, pero también puede ser alegre. Así que muchas gracias.

[Zac Bears]: Gracias. Y solo quiero agradecerles. Estoy completamente de acuerdo. Creo que hablar de recuperación es algo para celebrar, algo de lo que estar orgulloso, algo con lo que la comunidad puede unirse y ayudar a las personas es la forma de pensarlo. Lucha contra cualquier estigma y también lo lleva. Queremos que los miembros de nuestra comunidad prosperen y estén saludables y se queden aquí con nosotros. Así que estoy realmente gracias por tu trabajo. Sobre la moción del consejo está Lazzaro, secundado por, secundado por el concejal Callahan. Tenemos a todos para que pueda expresar el voto. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Gracias. Los registros, los registros de la reunión del 5 de agosto se aprobaron al concejal Scarpelli. Consejero Scarpelli, ¿cómo encontraste esos registros?

[George Scarpelli]: Registros, Presidente del Consejo.

[Zac Bears]: Sobre la moción de mesa por el concejal Scarpelli, secundado por el concejal Collins. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. Consulte el Comité para una mayor discusión. Entonces, esta sección es referirse al comité para una discusión adicional. Así que los leeré y luego lo tomaré como una moción del proponente para enviarlo al comité y lo votaremos. Consulte el Comité para una mayor discusión a 5138 ofrecida por el Consejo como nuestro propio concejal Tseng, mientras que ha habido numerosas redadas de inmigración y cumplimiento de aduanas en Medford en los últimos meses que interrumpen la paz en Medford y destrozan a las familias, y aunque está claro que la comunidad métrica se presenta para cuidar sus vecinos cuando lo necesitan. Si se resuelve que el Consejo de la Ciudad de Medford celebre una reunión en el Comité de Salud Pública y Seguridad de la Comunidad para discutir métodos para proteger a los dependientes de los residentes de Medford que han sido secuestrados y deportados por oficiales federales de cumplimiento de inmigración. Ya sea que se resuelva que el Comité discuta la emisión de las solicitudes de la Ley de Libertad de Información a la Inmigración y la Control de Aduanas de ICE al recibir el conocimiento del arresto y la detención de cualquier residente de Medford. Sobre la moción del concejal Tseng para referirse al Comité de Salud Pública y Seguridad Comunitaria secundada por Secundado por el Consejo está nuestro Secretario Mister, llame a todos los que están a favor. Pasa el movimiento opuesto. Mientras que el gobierno federal ha estado reduciendo sumariamente servicios sociales importantes como Medicare y Medicaid, la Sección 8 del Programa de Vales de Vivienda, en medio de la falta de vivienda registrada y la asistencia alimentaria para las familias hambrientas, ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford celebre una reunión en el Comité de Salud Pública y Seguridad de la Comunidad para discutir los métodos, donde la ciudad puede proteger a los residentes vulnerables y los residentes pueden acceder a otros servicios a través de los servicios locales y estatales que no sean de frases estatales para obtener la ayuda de la ayuda. Ya sea que se resuelva más que los miembros del departamento de salud sean invitados a esa reunión. Sobre la moción del concejal Lazzaro para enviar al Comité de Salud Pública y Seguridad de la Comunidad, secundada por. Secundado por el concejal Leming. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Audiencias 25130, Petición para una subvención de ubicación, National Grid. North Andover, Massachusetts, instalación propuesta de New Gas Main entre 136 y 190 Boston Ave. Plan Nacional de la Grid WL 1491849. La orden del Consejo de la Ciudad de Medford nos notificó que el Ayuntamiento de Medford celebrará una audiencia pública en Howard F. Alden Chambers en el Ayuntamiento de Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford, y a través de Zoom el martes 9 de septiembre a las 7 p.m. Protección de accesorios, Ubicado en 136-190 Boston Ave, por lo que solicita que después de la debida notificación y audiencia según lo dispuesto por la ley, se le otorgue una concesión de permiso de ubicación para un nuevo Gas Main en Boston Ave, junto con el mantenimiento y la protección de los accesorios que se encuentran necesarios para la transmisión de gas, de acuerdo con el plan Wo-149-1849, originalmente el 14 de julio de julio de 2025, y recibido y recibido en el cargo de la Ciudad de la Ciudad del Ciudad de la Ciudad de la Ciudad de la Ciudad. 21, 2025, y disponible para su inspección en la oficina del empleado de la ciudad, Medford City Hall, Sala 103, 85 George P. Hassett Drive, Medford. Las siguientes son las calles y carreteras mencionadas en el Plan W0149-1849, 136 a 190 Boston Ave. National Grid para instalar NUEVA GAS PRINCIPAL se representa en el plan. La ingeniería recomienda que esta subvención de ubicación sea aprobada con las siguientes condiciones. Uno, la concesión de ubicación se limita a aproximadamente 125 pies de doble gas de gas de ocho pulgadas con la acera más meridional a través del puente de Boston Avenue representada en el plan. Antes de comenzar el trabajo, el Contratista notificará a Dig Safe y obtendrá todos los permisos aplicables de la División de Ingeniería. El proyecto debe obtener un permiso de trinchera, de conformidad con la sección 74141 de las ordenanzas de la ciudad antes de comenzar el trabajo. Ninguna otra estructura de servicios públicos conduce las tuberías de los bancos de pato o cualquier otro accesorio de accesorios que sean negativamente afectados se asegurarán de que todas las líneas de agua y drenaje estén marcadas para cualquier excavación. El sitio del proyecto debe ser barrido después de la instalación o diariamente y se mantendrá libre de escombros durante la instalación. Al menos 72 horas antes del inicio del proyecto, National Grid debe coordinar sobre nuestras comunicaciones con el Director de Comunicaciones y presentar cualquier información requerida que pueda solicitarse para informar efectivamente al público. Aprobado, ingeniero de la ciudad. Firmado, empleado de la ciudad. Muy bien, ¿tenemos un representante de National Grid? Lo hacemos. Si puede describir el proyecto y luego haremos cualquier pregunta y luego abriremos la audiencia pública.

[Diana Cuddy]: Hola, buenas noches. Mi nombre es Diana Cuddy, National Grid 170 Data Drive, Waltham, Massachusetts. Estoy aquí esta noche para solicitar una ubicación de alquiler para un proyecto de reemplazo principal de gas en el puente de Boston Avenue. Comienza alrededor de 136, 138 Boston Avenue y se extiende sobre el puente hacia Somerville, donde continúa el proyecto.

[Zac Bears]: Excelente. ¿Tenemos alguna pregunta de los miembros del consejo? Al no ver a ninguno, declararé abierto la audiencia pública. Como parte de esta audiencia pública, si pudiera decir si está a favor, en oposición o de otra manera, y los miembros del público pueden hablar.

[Diana Cuddy]: Estoy a favor de este proyecto.

[Zac Bears]: Excelente. ¿Hay alguien en persona o en Zoom a quien le gustaría hablar con respecto a este proyecto? Si eres en persona, puedes venir al podio. Si estás en zoom, puedes levantar la mano en el zoom. Al no ver a ninguno, estoy declarando que se cerró la audiencia pública. ¿Hay un movimiento? Sobre la moción aprobada por el concejal Leming, secundada por? Secundado por el concejal Callahan. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Marie Izzo]: Consejero Callahan. Vicepresidente Collins. Consejero Lazzaro. Consejero Leming. Consejero Scapelli. Consejero Tseng. Presidente Bears.

[Zac Bears]: Sí, tengo la afirmativa, sin negativa, la moción pasa.

[Diana Cuddy]: Muchas gracias.

[Zac Bears]: Gracias Diana. Está bien. Peticiones, presentaciones y documentos similares. Petición para una licencia de vixen común, CB Scoops. ¿Tenemos las primeras CB aquí presentes? Excelente. Si pudiera contarnos un poco sobre su solicitud, y luego lo entregaremos al concejal Scarpelli.

[SPEAKER_04]: Gracias por invitarme al Consejo esta noche. Mi nombre es Steve Caciola, estoy solicitando el VIX común en CB Scoots en West Medbridge Square. Ginny Roach lo ejecutó durante unos 16 años, y se acercó a mí como si estuviera buscando retirarse. Y no sé si ustedes han escuchado los rumores, pero sí, tengo un helado de calcetines. Lo compré en 2016, así que pensó que sería el candidato perfecto para continuar el legado. Entonces salté directamente sobre eso. Ella es una gran mujer. Ella tenía una gran cosa ahí abajo. Y planeo mantener todo igual. Todos preguntan si estoy poniendo helado de calcetines allí. Mantendré el de Richardson. Todos son un poco dudosos al respecto. En todo caso, obtendré un congelador adicional para servir a los calcetines. Pero además de eso, será lo mismo. Será mediodía a las 10 p.m. Y luego, durante el invierno, serán las 9 p.m. Sí. Y sí, solo quiero mantener la plaza igual. Es un maldito lindo allá abajo. Soy de Saugus. Tenemos Cliftondale y no es realmente lo mismo. Como ustedes tienen como una economía en funcionamiento real allí. ¿Usted sabe lo que quiero decir? Sí, es tan lindo. Me encanta. Las otras tiendas a mi alrededor ya me han recibido. Amici's, New Hong Kong Express, Lucy's al otro lado de la calle, la librería y la chaqueta Snappy. Todos parecen establecimientos maravillosos. Entonces, ¿alguna pregunta para mí sobre la industria de los helados?

[George Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Veo que todo está en orden. Lo único que no veo es la línea especial para los concejales municipales.

[SPEAKER_04]: Ah, okey. Oh, definitivamente.

[George Scarpelli]: Esa es la puerta trasera. ¿Eso es contra la ley? Eso es contra la ley. Veo todo en orden. Avanto para su aprobación, Sr. Presidente.

[SPEAKER_04]: Está bien. Gracias, consejo. ¿Alguna otra pregunta? Consejero Lemke.

[Matt Leming]: ¿Cuál es tu sabor favorito?

[SPEAKER_04]: ¿Mío? Mocha Chip, definitivamente. Café y chocolate todo el día.

[Matt Leming]: No sé si podría apoyar esto. No, estoy bromeando.

[Zac Bears]: Gracias. Bien. Por moción del concejal Scarpelli para aprobar secundado por el vicepresidente Collins. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Marie Izzo]: Gracias. El vicepresidente Collins, el concejal Lazzaro, el concejal Leming, el concejal Scarpelli, el concejal Tseng. Presidente Bears.

[Zac Bears]: Sí. Segundo el afirmativo, entonces lo negativo. El movimiento pasa. Gracias. Buena suerte. 2-5-1-3-1, petición de enmienda a la licencia de Victors Common, Horas extendidas, Great American Beer Hall. ¿Tenemos un proponente? Sí, lo hacemos. Dame un segundo para encontrar tu papeleo aquí.

[Adam Hurtubise]: Sí.

[Zac Bears]: Que yo sabía. Muy bien, parece que la solicitud es para las 7 a.m. a las 2 a.m. cada día. Breve explicación, café temprano en la mañana, pizza nocturna. Y con eso, se lo entregaré a ustedes para explicar lo que están buscando. Brian Zarather, 142 Mystic Ave, Great American Beer Hall.

[SPEAKER_06]: John Shea, 142 Mystic Ave, Great American Beer Hall.

[Zac Bears]: Entonces, en realidad, recientemente esta semana, hemos llegado a un acuerdo con Nassau Donuts para trasladarlos de Somerville a la Great American Beer Hall. Así que café temprano en la mañana, sí, donas, será genial. Así que esas son las 7 a.m. Solicitud, que no podría estar más emocionado. Comenzaré a construir prácticamente inmediatamente en las cosas de café, por lo que será un concepto genial y divertido. Tarde en la noche, Realmente estamos perdiendo a esta multitud ante Somerville y Everett. Y entonces están las licencias de 2 a.m. disponibles allí. Y, ya sabes, Hemos estado abiertos un año e cometimos 1000 errores y hemos aprendido mucho sobre lo que funciona y qué no. Y entonces conozco las quejas de ruido de nuestros vecinos, nos hemos tomado muy en serio. Nos hemos librado de los DJ externos, ahora estamos cerrando la puerta del garaje, haciendo todo lo posible para mitigar eso.

[SPEAKER_06]: Sí, recientemente tuvimos algo llamado Sunset Session y vendimos boletos y iba a tener un DJ al aire libre y en realidad cancelamos el evento y reembolsamos todos los boletos que estaban en julio. Así que estamos tratando de tomar medidas para asegurarnos de que seamos más respetuosos con nuestros vecinos. También hemos colgado letreros en la puerta que indican que, por favor, sea respetuoso, estacione en el estacionamiento, ese tipo de cosas. Y ahora también cerramos la puerta a las 9 p.m. en el garaje y Apagamos los altavoces al aire libre a las 9 p.m. Y comenzamos a hacerlo hace aproximadamente una semana y media.

[Zac Bears]: Por último, estamos un año y nos han acercado a Nextdoor para hacer un hotel con el que estamos hablando, apartamentos al otro lado de la calle. Y todo esto realmente comenzó con el Great American Beer Hall, como abrirse en Mystic Ave y finalmente estamos viendo algunas oportunidades de desarrollo en nuestras propiedades contundentes. Entonces sé que no podemos complacer a todos Pero creo que el bien mayor de Medford, esto es, esto es realmente importante para nosotros. Gracias. Iremos a miembros del consejo y luego iremos a comentarios públicos. El concejal Scarpelli, entonces concejal Lazzaro.

[George Scarpelli]: Muchas gracias. Y antes que nada, gran oportunidad, estoy seguro. Estás viendo algunos grandes eventos, y aprecio que aproveches la oportunidad para elegir Medford. Pero la verdad del asunto es que hay un grupo de personas detrás de ti que están muy, muy molestas. Y las quejas que he recibido del ruido, las conversaciones de los altavoces en movimiento, eliminando los altavoces, Realmente cayó sobre oídos sordos. Parece que quiero decir que tengo video tras video que la gente me envía después de la noche diciendo que están en su porche y puedes escuchar la música y Sabes, he hablado con nuestro equipo aquí en el Ayuntamiento de Metro, y han dicho que te han contactado y que has hecho algunos movimientos. Pero para ser honesto contigo, soy una persona que realmente tiene que demostrarlo. Y por mucho que no queramos verte perder ningún negocio ante Somerville, creo que para un concejal, soy un poco, pequeño receloso para impulsar cualquier cosa cuando Las horas que tienes ahora realmente están afectando la calidad de vida y los vecinos. Y sé que lo dijiste bastante, acabas de decir, citando a Unquete, no puedo hacer felices a todos. Estas personas que quieres hacer felices, son tus vecinos. Así que creo que eso es muy importante. Creo que es muy importante. Entonces, ya sabes, soy, Aprecio que hayas querido avanzar con el negocio, pero voy a ser muy honesto con un concejal hasta que vea la prueba. No puedo apoyar esto porque he hablado con los vecinos. He estado allí. He visto los videos. Los he visto varias veces. Y, um, y creo que quiero decir, tal vez hace un año y un año que entré, creo que hablé contigo y dije algo que podemos hacer. Y sé que dijiste que estabas intentando, pero, um, Todavía no hemos visto lo suficiente. Y para avanzar a las dos de la mañana ahora, todas las noches, estás pidiendo cada noche a las dos de la mañana. Eso es algo que este consejo realmente tiene que mirar. Entiendo el mundo del entretenimiento. Bueno, te pones por todas las noches, así que lo estoy leyendo. Y sé que para el entretenimiento, sabemos que el jueves, viernes y sábado es muy importante. Pero cuando hablas con un residente y ven esto y están como, espera, quieren hacer esto en las noches que tenemos que ir a trabajar. Y lo que tenemos que soportar en ese vecindario. Y tenemos para que sepas esto, solo estoy diciendo que sabes de qué se acerca la gente, ya sabes, y puedes estar, puedes estar a la defensiva, entiendo que porque es tu negocio tu sustento, pero solo quiero que entiendas que esto es lo que he estado escuchando como un ayuntamiento, esto es lo que he estado viendo de lo que me han enviado. Lo que estás escuchando es que la calidad de vida es realmente un impacto. Y escuche, he hablado con los residentes, dijo, escucha, entiendo, pero hay algunas noches que tenemos que hacerlo, es un negocio. Es un distrito comercial. Está dividido en zonas de esa manera. Tenemos que entender que, ya sabes, incluso la situación con el estacionamiento, personas que toman mi lugar de estacionamiento frente a mi casa. Entiendo que no es nada de lo que tengas control. Porque sé que si lo querías, también quieres más lugares de estacionamiento en tu ubicación. Pero desafortunadamente, um, Hay algunos regalos y tomas. Y por ahora, y sé que hasta que los residentes detrás de ti vengan y digan, ya sabes qué, está bien. Nos hemos reunido con ellos. ¿Te has reunido con los vecinos? ¿Te has reunido recientemente con los vecinos?

[Zac Bears]: Estoy disponible.

[George Scarpelli]: Entonces lo tienes, así que eso es lo que estoy diciendo. Así que escuchas pedir algo, pero la mayor preocupación eran que los vecinos que están realmente afectados, quiero decir, si se van a dormir por la noche, Si tienen que poner máquinas de sonido en la casa debido a la base. Quiero decir, estas son cosas que solo estoy compartiendo lo que están diciendo. Entonces, por transparencia total, he estado trabajando con esos vecinos. Los he escuchado y por el debido respeto hasta que vea algo diferente, no puedo apoyar esto. Así que gracias.

[Zac Bears]: Gracias. Gracias. Iremos a otros concejales, pero si quieren ir primero, ustedes, si quieren decir algo sobre lo que han estado haciendo o respondiendo las preguntas del concejal. Podemos esperar hasta el final. Bueno. Vaya al concejal Lazzaro, luego al concejal Collins.

[Emily Lazzaro]: Gracias por estar aquí. Creo que las 7 a.m. es obvio. Eso suena genial. Recibí muchos correos electrónicos sobre perturbaciones de ruido de los residentes. No he escuchado nada sobre el Great American Beer Hall. Es posible que las personas a veces se comuniquen con los concejales que ya conocen, pero he recibido quejas de ruido de la gente sobre Wendy's en Wellington, de la gente sobre la estación de tren MBTA. No he oído hablar de Beer Hall. No significa que no esté sucediendo. Pero dicho esto, Si responde a las quejas de ruido, y está siguiendo, si está, si responde a lo que está sucediendo, y si hay un seguimiento, creo que para mí es razonable para que un gran establecimiento permanezca abierto hasta el tiempo que la gente todavía asista a un evento o todavía están allí. Creo que Medford tiene una historia de, debido a nuestras regulaciones, tener que pedirle a la gente que se vaya. Y no es un buen negocio y la gente está perdiendo dinero. Y no me gustaría pedirles a las empresas que continúen haciendo eso cuando sea ilógico y cuando la gente se va o no viene en absoluto. Así que estoy a favor de esto, siempre y cuando puedas seguir respondiendo a los vecinos lo mejor que puedas. Cuando recibo correos electrónicos de personas sobre quejas de ruido, generalmente hago un seguimiento con cualquiera de los dos, dependiendo de quién esté causando el ruido, si es trabajo o negocios, será el departamento de salud o el departamento de policía lo que hace cumplir esas cosas. Pero siempre puede hablar con los dueños de negocios. Y hay multas si hay múltiples violaciones. No sé si ha ido tan lejos contigo. Hemos tenido ese problema con Wendy's y su camioneta de basura que tienen Rompí un par de veces, luego la compañía de basura tiene que pagar una multa. Y eventualmente eventualmente pueden ser acusados ​​de no poder hacer negocios en Medford más. Quiero decir, ese es el tipo de cadena de eventos. Y si eso no está ocurriendo, creo que probablemente estés bien. Así que simplemente digo gracias por traer esto hacia adelante. Creo que nosotros, como consejo, tenemos responsabilidad con nuestros dueños de negocios de permitirle hacer negocios de la manera en que es lógico. Así que gracias.

[Zac Bears]: Gracias concejal Lazzaro, vicepresidente del consejo Collins.

[Kit Collins]: Gracias. Gracias por estar aquí. Creo que obviamente hay un equilibrio que se debe tener aquí entre ser razonablemente receptivo a las quejas, solicitudes y preocupaciones de ruido. Todos nosotros aquí vivimos en residencias. Sabemos lo molesto que es cuando es ruidoso y estás tratando de trabajar, estás tratando de dormir. Y tenemos que equilibrar eso al dejar que un distrito comercial sea un distrito comercial. Sé que pasar de las 11 p.m. Todas las noches a las 2 a.m. Todas las noches de una sola caída es un gran swing. Creo que hay un equilibrio que se pondrá aquí. Haría una moción para enmendar esta propuesta a las 7 a.m. hasta las 2 a.m. De jueves a sábado y 7 a.m. hasta la medianoche del domingo a miércoles, y para poner una revisión de 30, 60 y 90 días sobre eso.

[Zac Bears]: ¿Ya son ustedes 1 a.m.? Sí. Ya son 1 a.m.

[Kit Collins]: Oh, lo siento. Uh, no importa. Sus horas en línea fueron diferentes. Tal vez no lo vi aquí. Um, en ese caso, apoyaría extender las dos a.m. Cierre a jueves a sábado y sale de los otros días la semana tal como está.

[Zac Bears]: Está bien. Entonces la moción es enmendar a, uh, 7 a.m. a las 2 a.m. Jueves, viernes, sábado y 1 a.m. los lunes, martes, miércoles y domingo. Domingo, lunes, miércoles, lunes, martes, miércoles. Supongo que podría haberlo dicho de esa manera. Está bien. ¿Tenemos otros comentarios de los concejales? Está bien. Sí, los domingos, lunes, martes y miércoles, serían de 7 a.m. a 1 a.m. Y luego, el jueves, viernes y sábado, serían de 7 a.m. a 2 a.m.

[3EjMDeUU8A8_SPEAKER_07]: Sí.

[SPEAKER_06]: ¿A qué hora cerramos el lunes? 11.

[Zac Bears]: Entonces, ¿cuáles son sus horas actuales frente a cuál es su licencia?

[SPEAKER_06]: Sí, entonces nuestra licencia es más larga, pero el lunes, martes y miércoles, generalmente cerramos a los últimos 11 en este momento. DE ACUERDO. Entonces.

[Zac Bears]: Consejero Leming.

[Matt Leming]: Sí, era solo una pregunta para todos. ¿Crees, quiero decir, crees que las 2 a.m. a la 1 a.m. ¿Diferencia de lo que el vicepresidente del consejo Collins acaba de sugerir que marcaría una gran diferencia para todos ustedes? Como, ¿crees que eso sería un compromiso aceptable en tus ojos?

[SPEAKER_06]: ¿Cuál fue la pregunta de nuevo, señor?

[Matt Leming]: ¿Crees que mudarse el domingo, lunes, martes y miércoles horas de las 2 a.m. a la 1 a.m. ¿Sería un compromiso aceptable en tus ojos? Bueno. Sí, no me gusta escuchar a los residentes entrar y hablar sobre quejas de ruido a las que no obtuvieron una respuesta. No me gusta escuchar eso. De lo que tampoco me gusta escuchar es que una compañía que ponga una gran inversión Medford en un lugar en el que realmente estamos tratando de hacer desarrollo de negocios y luego tenerlo fallar porque el Ayuntamiento no estaba dispuesto a ser flexible y trabajar con las empresas. Así que esto es, creo que esto es A, este es un acto de equilibrio. Um, quiero que las empresas que decidan invertir en nuestra comunidad lo mejoren. Y quiero hacer todo lo que podamos dentro de lo razonable para apoyar ese esfuerzo, porque es muy importante para el futuro de la ciudad. Gracias.

[Zac Bears]: Gracias. Iremos a

[Anna Callahan]: Así que solo tengo una pregunta franca para ustedes. ¿Crees que permanecer abierto hasta las dos, podrías tener bastante éxito si no tuvieras la música a todo volumen en el, ya sabes, como si un evento terminara, ya sabes, si un evento musical o algo terminara en uno, pero entonces te quedaste abierto hasta las dos en punto, ¿puede ser más silencioso? Sé que no nos gustaría escribir eso en el, Las reglas aquí somos binarias, pero ¿crees que tendrías más éxito si lo sabes y básicamente te comprometerías a hacer todo lo posible para mantener el ruido bajo después de una en punto sí absolutamente absolutamente, sí, así como nadie fuera, todo está fuera de las luces que están apagadas para que todos estén adentro eso me haría sentir más cómodo, si lo conscientes, eso es consciente de eso? Ese es un problema y hacer lo mejor que puede, como las personas, pueden pasar un momento tan bueno como quieren en interiores sin las capas de la música que conoces y todo eso. Gracias.

[Justin Tseng]: Gracias, el concejal Tseng. Gracias. En primer lugar, gracias por hacer negocios en Medford. Creo que el Great American Beer Hall ha traído muchos cambios a nuestra ciudad, lo cual es bueno. Creo que los residentes están realmente emocionados y realmente agradecidos por tenerlo en Medford y por todo el trabajo que ustedes están haciendo aquí. Creo que los residentes estarán muy entusiasmados con que Nassau Donuts se mude y se haya entusiasmado con más pizza nocturna, para ser honesto. Um, yo uh Tenía una pregunta similar al concejal Collins, y estoy agradecido por su respuesta. Supongo que mi pregunta restante, esta es, ya sabes, como dijo el concejal Leming, es un acto de equilibrio. Tenemos que escuchar, ya sabes, los residentes que no están contentos y actúan en consecuencia. También tenemos que defender a los residentes que también quieren ver esto en Medford, pero también para ayudar a las empresas. Y quiero saber si esta 1 a.m. Cambio, ustedes dijeron que era adecuado, ¿Cómo afecta eso a la competitividad con las comunidades vecinas? ¿Es este un paso lo suficientemente bueno en la dirección correcta?

[SPEAKER_06]: Bueno, ir a las 2 a.m. los fines de semana será de gran ayuda porque perdemos a gran parte de nuestra multitud alrededor de las 10 p.m. 1030 a lugares como The Burn on Core the Harp en Boston, y nos vienen primero a pedir pizza y luego se van, porque quieren quedarse fuera más tarde, y aquellos que son un incidente recientemente donde hay una fiesta de bodas y se quedan en el hotel Row. Y nos llamaron para ver si podían enviar dos autobuses con los invitados a la fiesta después de la boda al Bayer Hall. Llamaron a las 1130. Y les dijimos, bueno, sí, pero en este momento tenemos una última llamada de 1230. Entonces terminaron llevándolos a otro lugar a las 2 a.m. Por lo tanto, definitivamente nos afecta bastante, como significativamente. Sí, definitivamente podrías tirar de fiestas más grandes y cosas así. La otra cosa buena es que la gente nocturna tiende a pasar a Uber. Todavía hay muchas personas que conducen, pero tenemos mucho menos problemas de estacionamiento por la noche que durante el día.

[Justin Tseng]: Sí, eso tiene mucho sentido. ¿Y es eso algo que se ve principalmente los jueves, viernes y sábados?

[SPEAKER_06]: Sí, principalmente viernes y sábados, como los jueves por la noche. Quiero decir, tenemos una buena multitud, pero generalmente mueren antes. Y parte de la razón por la cual gran parte de la multitud más joven va al barón en Somerville. Como hemos ido allí, lo hemos visto. Así que solo estamos tratando de que algunas de esa multitud vengan a nosotros porque en realidad se van a ir allí.

[Justin Tseng]: Bien. Entonces no queremos eso.

[SPEAKER_06]: Y cobran una cubierta allí. Nosotros no. Entonces están pagando dinero para ir a otro lado.

[Justin Tseng]: Así que gracias. Me parece bien. Gracias por esa respuesta por, ya sabes, enseñar un poco sobre lo que ustedes están viendo de su lado también.

[Zac Bears]: Gracias. Consejero Tseng Consejero Callahan.

[Anna Callahan]: Gracias, solo un pequeño seguimiento. Espero y supongo que vamos a tener un seguimiento de 30, 60 y 90 días de este cambio para que podamos consultar con los residentes y asegurarnos de que esté funcionando. Y luego también quería decir que ustedes tendrán una dura competencia con donas con una diferencia, lo que hace donas increíbles. Así que veremos cómo, como una persona de donas, estoy emocionado de hacer una comparación. Impresionante. Perfecto.

[Zac Bears]: Muy bien, ¿tienes más preguntas para el peticionario? Al no ver a ninguno, iremos a la participación pública. ¿Hay alguien más a quien le gustaría hablar sobre este tema, ya sea en persona o en Zoom? Si desea hablar en persona, puede venir al podio. Si desea hablar sobre Zoom, puede levantar la mano y volveremos a ustedes. Gracias, puedes venir al podio. Hola, nombre y dirección para el registro, y tendrás tres minutos.

[SPEAKER_23]: Sí, Carol O'Brien, 49 Hancock Street. El método era que en nombre de mí, mi familia y los numerosos residentes que han firmado generosamente la petición. Gracias. Y estamos escribiendo para abordar formalmente los problemas continuos de los disturbios de la música fuerte originadas en eventos en el Great American Beer Hall, particularmente los jueves, viernes y sábados por la noche, a menudo dura hasta las 12 en punto a.m. Después de largos días de trabajo, muchos de nosotros esperamos con ansias las noches tranquilas para descansar, y desafortunadamente, a partir de las 9 p.m., la música se detiene. Nos interrumpe, intrusivo y profundamente inquietante para el ambiente pacífico que nuestro vecindario ha disfrutado durante mucho tiempo. Durante la reunión inicial de zoom comunitario, cuando se le preguntó si la música sería parte de los grandes eventos estadounidenses en el autor de Brian confirmó que habría música en vivo, sí, lo habría. Sin embargo, aseguró a la comunidad, no escuchará la música. y enfatice que esté contenido dentro del lugar con todas las puertas y ventanas cerradas. Lo que no se reveló fue el uso de altavoces externos, ahora creo que hay ocho de ellos, DJ y un sonido amplificado que ahora frecuentemente se derrama en el vecindario. La comunidad se hizo creer que habría una interrupción mínima, si alguna,. Desafortunadamente, este no ha sido el caso. A pesar de las solicitudes de convertir los altavoces hacia adentro y reducir el volumen, esas preocupaciones no han sido abordadas. La música alta, especialmente los bajos profundos de los sets de DJ, se ha convertido en una fuente de estrés y frustración. Muchos residentes han recurrido al uso de tapones para los oídos, máquinas de sonido, elevando sus volúmenes de TV, encendiendo sus AC, E incluso instalando ventanas de triple panel en un esfuerzo por reclamar algo de paz en sus hogares. Si bien entendemos que el Great American Beer Hall opera como un negocio, nuestra comunidad no debería tener que sufrir las consecuencias del ruido accesible. Estuvimos aquí primero. El Great American Beer Hall debería ser un alojamiento razonable para la comunidad, no al revés. Por lo tanto, solicitamos respetuosamente que toda la música al aire libre se cierre a las 9 p.m. Con cualquier actuación restante movida en interiores y completamente contenidas, por lo que ya no son audibles para el vecindario circundante. Brian después de una vez dijo que el método es una comunidad amorosa. Le pedimos en el Great American Beer Hall que reflejara ese amor al ser considerado con la comunidad que les da la bienvenida. Tuvimos, hubo un evento, un evento privado que ocurrió, y duró hasta la una de la mañana. Y había DJS, y para la 1.30, cuarto de dos, había grupos de personas caminando hacia abajo, y el estacionamiento es otro problema, caminar por nuestras calles, White Street, Hancock Street, Willis Ave, fuerte. Una señora se encontró con Hancock a Willis Ave, pitiendo la bocina, el pitido, el pitido, el pitido, la alarma. El dueño salió y dijo, ya sabes, ¿qué estás haciendo a un niño pequeño y despertó el vecindario? Al día siguiente, yo vecino Joe estaba recogiendo copas solares, en toda la basura que se fueron. Hablé con muchos de los residentes, ya sabes, y ellos no. Escuche cuánto tiempo está abierto el salón de cerveza hasta que es la música que es demasiado fuerte. Quiero decir, miramos en el menú y decimos, oh, esto es hasta las 12 en punto, estoy como, oh, voy a poder dormir esto, sabes que quiero decir que es demasiado ruidoso y especialmente con la vibración del DJ con el bang bang bang bang bang lo escuchas. Un residente dijo que tiene ritmos, y con los ritmos en sus oídos todavía puede escuchar la vibración, Bang Bang Bang todo el camino, y es la música, es demasiado fuerte. Estamos a 100 yardas de este Brea Hall. Desearía que el Brea Hall se volviera hacia el otro lado con el jardín, el jardín estaría frente a la carretera. Sabes, pero no lo es, y es muy, ya sabes, es demasiado fuerte para nosotros, y queremos vivir un buen tranquilidad, ya sabes, volver a casa, y especialmente queremos relajarnos, y escuchas esto, ya sabes, y solo, es muy inquietante.

[Zac Bears]: Gracias. Sí, gracias. Hablé con nuestro director de desarrollo económico. Y creo que tenía algunas ideas sobre la música específicamente. Entonces veo su mano. Pero antes de ir con él, ¿hay alguien más que quiera hablar sobre esto? Estaba aquí o en zoom si alguien más quisiera venir al podio y hablar sobre esto, su experiencia o, o levantar la mano en Zoom antes de ir a nuestro Director de Desarrollo Económico.

[SPEAKER_01]: Hola, ¿cómo estás, Matt?

[Zac Bears]: Sí, nombre y dirección para el registro, por favor.

[SPEAKER_01]: Matthew Anders, White Street, 14 White Street. Así que sí, así que he vivido en el área durante un par de años. Me encanta la transformación de Medford, lo que sucedió en el centro, el bar irlandés, ya sabes, el restaurante de pizza, todo eso. Muy emocionado por el Great American Beer Hall. De hecho, voy, solía ir bastante. Me encanta la música en vivo, tenía muchas pizzas allí. Quiero decir, había mucha gente. Entonces, para mí, es como lo que sucedió fue una noche que fui, me pongo muy, como si necesitara dormir. Literalmente pude escuchar el bajo entrar en mi habitación. Vivo como el cuarto piso en una nueva construcción con un aislamiento como el código. Es un aislamiento muy, muy profundo. Ese es el bajo. Mi carrera está en audio visual. Encajan muchas oficinas y ponemos muchos paneles acústicos en los lugares para absorber el sonido. Así que creo que uno de los problemas clave son los paneles acústicos en el lugar para absorber algo de ruido, por lo que el ruido no se viaja. Obviamente, para hacer eso, mencionó anteriormente sobre estas 30, 60, 90 días de revisiones. Me gustaría ver cuál es la calificación decimal si estás en el camino y en realidad tomas calificaciones decimales en ciertos momentos. ¿Es esa una calificación aceptable? Tiene una ley estatal que tiene ciertas calificaciones. Esto no pasaría. Así que creo que, como la gente ha dicho aquí, la clave no es la cantidad de tiempo al que está abierto. Si está abierto hasta las 2 de la mañana y solucionan el problema acústico, todos estarán muy, muy felices y no habrá preocupaciones. Y encontrarás que los vecinos probablemente comenzarán a ir allí. Así que en este momento está arreglando los sonidos. No creo que sean los altavoces al aire libre, porque son sonidos pequeños. Tiende a ser el ruido de bajo más fuerte. Y tiende a ser los viernes cuando tenemos los DJ, no tanto cuando son las bandas en vivo también. Así que creo que investigar eso, tener un entendimiento, tener a alguien que asista con un entorno audio visual profesional que pueda hacer recomendaciones antes de que se aprueben estas horas, creo que realmente ayudará. Y sí, como dije, estoy feliz de volver. Si empiezo a dormir normalmente, seré su primer cliente. Entonces sí. Eso es todo.

[Zac Bears]: Muchas gracias. Gracias. ¿Hay alguien más a quien le gustaría hablar sobre este asunto? Seguro. Vaya al podio, el nombre y la dirección para el registro. Tienes tres minutos.

[Micah Kesselman]: Claro, sí. Micah Kesselman, 499 Main Street. No vine aquí esperando hablar de esto. Pero sí quiero notar que soy nuestro representante en Massport Logan Comité de Relaciones. Y una de las cosas que tratamos mucho son las quejas de ruido del avión. Y hacemos muchas cosas educativas sobre los efectos nocivos del ruido, de los altos niveles de ruido en los residentes, especialmente de noche. Entonces, si su establecimiento se está volviendo como esta cantidad de quejas al respecto, como este es un gran problema y en realidad tiene resultados de salud negativos potencialmente en los residentes locales. Es algo para tomar en serio, creo. Lo que creo que podría ser un buen compromiso es que si acorden un tipo de multas elevadas si hay una queja de ruido que se presenta y que los policías aparecen y realmente evalúan que hay ruido durante este tipo de período de prueba. Para que básicamente puedan poner su dinero donde está su boca y que en realidad están tratando de abordar este problema que en realidad puede tener resultados de salud bastante negativos para las personas que lo experimentan y que son sensibles a él. Así que eso es solo mis pensamientos sobre esto. No soy súper delantero, como no he escuchado, tuve problemas con el ruido, pero también estoy como cinco cuadras o más lejos de la sala de cerveza, pero es bueno tener un negocio como ese allí. Así que me gustaría verlo Atornílalo y hazlo viable, así que.

[Zac Bears]: Gracias. Muy bien, voy a ir a nuestro director de desarrollo económico. Oh, sí, voy a ir al director de desarrollo económico en Zoom. Sal, si pudieras hacernos saber cuáles son tus pensamientos y si pudieras hablar sobre algunas de las restricciones sobre la música en vivo de las que hablamos o la música en general.

[Sal Di Stefano]: Absolutamente. Sr. Presidente, ¿puedes oírme?

[Zac Bears]: Sí. Excelente. Gracias. Pero podemos escucharte.

[Sal Di Stefano]: Excelente. Gracias. Aprecio la oportunidad de hablar. En nombre de la petición de Great American Beer Halls. Lo que sí quiero decir es que escucho a todos en voz alta y clara sobre la necesidad de ser un buen vecino y tomar medidas para reducir el ruido. Lo que tengo que decir es que Cuando recibí una queja recientemente con respecto a un evento en vivo, inmediatamente contacté John y Brian, y tomaron medidas de inmediato. Asumieron la responsabilidad. Vi un correo electrónico que salió de su gerente general a los empleados, y una de las cosas que aceptaron voluntariamente fue detener la música al aire libre a las 9 p.m. y cerrar todas las puertas y incluyendo la gran puerta de garaje que está en el edificio para mantener el ruido adentro. Además, a pedido, alertaron a los clientes a través de la señalización y les pidieron verbalmente que sean respetuosos con los vecinos al salir de las instalaciones. Um, entonces tomaron esas acciones inmediatas. Um, yo, definitivamente entiendo de dónde viene el concejal Scar Polly, que necesita ver la prueba. Lo que puedo hacer, lo que puedo decir es de cada conversación que tuve, um, han aprendido de sus errores. Quieren ser un buen vecino. Um, y en el desarrollo económico, queremos ser buenos para las empresas. Queremos destinado a que se conozca como un lugar que apoyará a nuestras pequeñas empresas y también queremos ser competitivos. No es justo para nuestros negocios si las personas pudieran cruzar las líneas municipales e ir a nuestras comunidades vecinas y disfrutar de bebidas más tarde solo porque no estamos tomando medidas. No estamos modernizando nuestro Te perdimos en la modernización. Lo siento, ¿podrías oírme el concejal? Su servicio no es genial. Te perdimos después de la palabra modernización. Lo siento, estoy en un mal parche conduciendo a mi hijo a casa desde un juego de fútbol en West Roxbury. Pido disculpas. La conclusión es que espero que podamos encontrar un compromiso aquí y apoyar esta petición. Y agradezco a todos por su consideración.

[Zac Bears]: Gracias. Gracias. Está bien. Vaya al vicepresidente Collins y luego al concejal Leming. Yo mismo tengo algunas preguntas.

[Kit Collins]: Seguro. Gracias. Solo quería tener en cuenta que parece que en cada paso, Great American Beer Hall ha tratado de responder a sugerencias y soluciones específicas que se han propuesto para el negocio, y quiero señalar que, y eso me da una sensación de optimismo de que si nos reorientamos en colaboración hacia soluciones que tal vez, ya que creo, creo que el esfuerzo está ahí. Lo que debemos hacer ahora es asegurarnos de que el Ya sabes, la mejora del ruido es realmente que estamos utilizando las estrategias que funcionan mejor. Escuché que es alentador saber que tenemos un ingeniero AV real en la comunidad, estoy seguro de que no es el único. Tal vez un siguiente paso aquí es echar un vistazo a cuáles son las intervenciones que realmente están marcando la diferencia cuáles son las que parecen que deberían marcar la diferencia pero debido a las ondas de sonido. No tienen el efecto que deberían. Um, he estado en, uh, muchos, ya sabes, el salón de eventos de estilo cervecería, que es increíblemente ruidoso por cómo son las paredes y el eco de que es. Así que parece que hay, en tierra, aquí que aún no hemos pisado que pueda estar teniendo un efecto mayor, um, que lo que ya se ha probado. Entonces, tal vez podamos, creo que si hay un fuerte compromiso y un período de revisión en el que podemos probar las cosas que parecen tener una mejor tasa de éxito, tal vez podamos tener las horas extendidas con una disminución de las quejas al mismo tiempo.

[Zac Bears]: Gracias, ve al concejal Leming y luego al concejal Callahan. Consejero Leming.

[Matt Leming]: Sí, esta es definitivamente una de esas cosas en las que tomaría el período de revisión, muy en serio, pero sí, suena como, ya sabes, agregar más ruido no necesariamente ayudaría al negocio, porque eso no es lo que la gente pidía por lo que le dijiste por la anécdota que acabas de decir pero que dijiste pero Extender las horas y hacer algo sobre el ruido en general ayudaría tanto a las empresas como a los vecinos. Así que veo esto como un tipo de dos cosas diferentes, y realmente no veo que necesitemos, ya sabes, castigar un negocio por tener algunos dolores de crecimiento con la comunidad vecina, lo que parece que tuvo un efecto perjudicial. Um, ya sabes, no quiero, um. Muchos de los vecinos. Pero si podemos, ya sabes, responder a ese tipo de trabajo con ellos. No quiero decir, el Ayuntamiento puede arrastrar sus pies. Así que creo que si teníamos que esperar otro. Seis meses, um, para aprobar estas horas, um, con, uh, uh, y con el en negocios. Entonces, para mí, en mi opinión, la mejor solución es tener el período de revisión, tenerlo con mucho cuidado si los efectos del ruido muy fuerte todavía están ahí. Y si los vecinos aún lo notan, pero al mismo tiempo ayudan a los negocios que se abren cerca para que no todos salgan a la quemadura y podemos comenzar a robar negocios de Somerville. Con suerte, pero no, me gustaría agradecerles a ambos y a los residentes del vecindario por venir y contar su historia. Y con suerte, ya sabes, podrás obtener el dinero para tal vez un ingeniero de sonido para mejorar la acústica del lugar, como, ya sabes, tener algunos de esos paneles de espuma en el costado para que no salga tanto a la comunidad. Pero así que gracias.

[Zac Bears]: Gracias, el concejal Callahan.

[Anna Callahan]: Gracias. Espero que escuches que yo y muchos miembros de los concejales realmente quieren que tengas éxito y quieras aprobar estas horas. Creo que para mí personalmente, quiero ver mejoras en la experiencia del vecino antes de aumentar las horas. Creo que así es como me siento personalmente. Así que no creo que votaré a favor de estas horas en este momento. No soy un ingeniero de sonido, pero realmente tomé los comentarios diciendo que, tal vez, tal vez contratar a alguien para una pequeña consultoría para realmente profundizar en cómo puede mejorar esos problemas y trabajar con los vecinos. Y me encantaría verte volver si esto no pasa. Y porque quiero que tengas éxito y

[Zac Bears]: Gracias, solo un segundo. Muy bien, volveremos a ustedes. Si quieres hablar de tal vez una mitigación adicional, es posible que estés dispuesto a considerar en torno al sonido. Sabes, estaba allí con ustedes cuando era un caparazón, y luego estaba allí justo después de haber abierto. Y, ya sabes, es un gran espacio. Y quiero decir, estamos muy contentos de que haya sido un negocio exitoso. Pero una cosa que diré, he notado que cuando he estado allí es un gran espacio, y hay mucho ruido rebotando. Así que no me sorprende que hayamos tenido algo del ruido, tal vez, ya sabes, que el edificio tal vez no lo captura. Así que me preguntaba si tal vez podrías hablar un poco más sobre eso. La puerta del garaje es nuestro mayor problema. Entonces, cuando la puerta del garaje está cerrada, es como de noche y día. No puedes escuchar afuera. Cuando la puerta está abierta y tenemos el DJ o la banda hacia atrás, simplemente fluye hacia abajo y va a la calle. La clave para nosotros es cerrar esa puerta a las 9 p.m. todas las noches, lo que no estábamos haciendo. Así que fue una curva de aprendizaje, algo con lo que hablamos con Sal, y volvimos y dijimos: Oye, tuvimos que cerrar esta puerta. Y esa es la única forma en que vamos a mitigar el ruido que va por la calle. ¿Y cuánto tiempo llevas cerca de eso? Como una semana y media. Una semana y media.

[Unidentified]: Sí, claro.

[Zac Bears]: Si no te importa, lo hago y normalmente no le haría esto solo a alguien que habló en comentarios públicos, sino a nuestro amigo que es la persona sólida. ¿Has notado una diferencia? Desde que se cerraron las puertas del garaje. Viernes pasado. Si pudieras venir, ¿podrías venir al podio? Lo siento, tengo que, si vamos a decir más que un pulgar hacia arriba o un pulgar hacia abajo, tenemos que escuchar tu nombre.

[SPEAKER_12]: Soy Joe Stalls y vivo en White Street y ha mejorado en la última semana o dos, el ruido mejor. Pero ya sabes, nuevamente, el ruido continúa, no solo sus horas, es decir, entiendo que queremos que su negocio tenga éxito. No hay duda sobre eso porque quiero que mi vida también tenga éxito. Entonces, todas las personas que van allí tarde, salen de allí, Medio en una bolsa, y salen de allí gritando y gritando con sus tazas y tazas y todo lo demás, y lo dejan caer en la calle. Bueno, en mi calle, al final de la calle, que se encuentra con Willis, la basura estuvo allí durante una semana, y son botellas de cerveza, es todo tipo de basura. Tengo que recogerlo. Me gusta mantener mi calle limpia, porque creo que eso refleja el vecindario. Pero ya sabes, caminé por el vecindario el fin de semana pasado, horrible. He estado allí durante casi 40 años. Este es lo peor. No podía creer lo que vi en las calles. No digo que estén bien. Tengo que admitir eso, porque no veo tanto de su lado. Pero creo que es el vecindario en esa área que ha empeorado cada vez más. Así que creo que hay que hacer algo para limpiarlo. Solía ​​ver camiones que venían una vez al mes barriendo las calles. No veo a nadie. Si no barro mi calle, se encuentra allí. Injusto, soy un contribuyente, pagan impuestos, y no sé si ustedes viven en un vecindario, así que si no lo hacen, no saben qué sucede allí. Lo hago, casi 40 años. Solía ​​ser hermoso, no ahora. De nuevo, quiero que tengan éxito. Los respeto y espero que me respeten y que respeten el vecindario, pero esa no es la forma correcta, ¿de acuerdo?

[Zac Bears]: Gracias, lo aprecio. Por lo tanto, parece que podría ser algo mejor. Pero, ya sabes, solo lo ha estado haciendo, solo has tenido una, una noche de DJ desde entonces, parece que, ya sabes, muchos sitios de muestra para continuar aquí. Sabes, creo que había hablado con nuestro Director de Desarrollo Económico, si no colocamos la condición de que no hay música al aire libre y cierre la puerta a las 9 p.m., a las 9 p.m. y también recomendaría Tal vez un poco diferente, 30 días, 90 días y 180 días. Eso sería el 9 de octubre, 9 de diciembre y 9 de marzo. Si recibimos las quejas de ruido, cualquier queja de ruido o quejas del código. Entonces, para la gente, si está escuchando ruido o si está viendo algo en el vecindario, envíelo al equipo de aplicación del código. Nos enviarán esa información. Y luego podríamos revisar esas quejas en cada una de esas coyunturas. Y si tenemos que volver a la 1 a.m. tiempo, si estamos viendo un impacto significativo, Esa sería una forma en que podríamos adoptar las quejas que los residentes del vecindario están enviando si continúa habiendo problemas. Tal vez volvamos y tengamos otra conversación en uno de esos puntos sobre cosas de sonido adicionales o algunos cambios en los que ustedes han estado pensando y podemos continuar la conversación. Pero creo que esas serían condiciones que podríamos ver si esto funciona. Y si no funciona, podríamos hablar sobre más soluciones. Absolutamente. Bueno. ¿Alguien simplemente enmendaría para incluir esas condiciones? Gracias, el concejal Sanders. Así que tenemos una moción del vicepresidente Collins para aprobar según enmendado a las 7 a.m. a la 1 a.m. Domingo a miércoles a las 7 a.m. a las 2 a.m. Jueves a sábado con las condiciones de no música al aire libre y cerrar la puerta grande a las 9 p.m. Y luego una revisión de 30 días, 90 días y 180 días para solicitar que el departamento de construcción y la aplicación del código envíen quejas que reciben sobre esto al consejo para que podamos, si tenemos que considerar volver a las horas anteriores. Consejero Scarpelli.

[George Scarpelli]: Porque solo quiero disipar algunos rumores o lo que se dijo que muchas personas dicen personas que abandonan su establecimiento con alcohol que sabemos que no sucede, sé que ese no es tu estilo, sé que eres muy, así que creo que nosotros, ya sabes, sé que esto. Si pudieras elaborar un poco eso porque creo que la gente podría estar un poco más preocupada ahora que aguanta un segundo, los dejan irse sin llamada. Sé que eso no sucede. Entonces, si puedes ayudar con eso.

[SPEAKER_06]: Sí, entonces tenemos seguridad por la noche. Y tenemos esencialmente la entrada principal abierta y también puede salir por el patio para irse. Y tenemos seguridad en ambas puertas. Por lo tanto, definitivamente no dejan que la gente salga afuera con licor o cualquier cosa. Ni siquiera te dejarán ir con una taza de agua por la noche. Entonces No sé de dónde viene toda la basura. Diré que esto probablemente ha sido a veces que la gente camina a nuestro establecimiento y son como un examen previo en el camino allí. Y creo que tienden a arrojar basura, golpearlos con vida, pero definitivamente no está dejando nuestro establecimiento saliendo.

[Zac Bears]: Gracias. Gracias. ¿Y qué hacen ustedes con respecto a la basura, como en las inmediaciones de sus, si ven algo en la acera? Sí, sí, tenemos, tenemos a alguien allí cinco días a la semana recogiendo basura por la mañana en nuestro sitio, así que lo mantenemos muy limpio, eso es realmente importante. ¿Eso se extiende a que le guste perderse tal vez al otro lado de la calle? Sí, hago el, hago 134, 151 y 142. Bueno. Está bien. ¿Tenemos más preguntas de los miembros del consejo? ¿O necesitamos la lectura del movimiento? Al no ver a ninguno, en la moción del vicepresidente Collins para aprobar según enmendado con condiciones, secundados por el concejal Leming, y nuevamente, esto sería a las 7 a.m. a la 1 a.m. Domingo, lunes, martes y miércoles, 7 a.m. a las 2 a.m. Jueves, viernes, sábado. No pueden tener música al aire libre y tienen que cerrar la puerta grande. Lo llaman la puerta del garaje. Dije que es una puerta grande. A las 9 pm, y luego recibiremos quejas en 30 días, 90 días y 180 días, cualquier queja que se envíe a nuestro departamento de construcción y la aplicación del código. Y si recibimos un número significativo de quejas, volveremos y revisaremos, retirando esas horas posteriores. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Marie Izzo]: Concejal Callahan? No. ¿Vicepresidente Collins? Sí. ¿Consejero Lazzaro? Sí. Concejal leming? El concejal Scarpelli, el concejal Tseng, el presidente Beyers.

[Zac Bears]: Sí, cinco afirmativos, dos en lo negativo, la moción pasa. 25132, Petición de una licencia de mezclas comunes, Locolito. ¿Tenemos locolito en persona o en la línea? Muy bien, ahí está. La gran cafetería Mystery of Medford está aquí para decirnos cuáles son sus planes. Álvaro, ¿cómo estás? Bien, gracias. Es bueno verte. Es bueno verte. Entonces, ¿cuándo estoy comprando café en Localito?

[3EjMDeUU8A8_SPEAKER_07]: Ojalá pronto.

[Zac Bears]: Muy bien, cuéntanos un poco más sobre tu aplicación.

[3EjMDeUU8A8_SPEAKER_07]: Bueno, es solo que estamos tratando de hacer un café del vecindario donde puedas desayunar, almorzar y cenar. Esa es la idea. Así que me encantaría hablar más, pero es básicamente que solo un vecindario donde las personas pueden reunirse y disfrutar de un buen café.

[Zac Bears]: Excelente. ¿Tenemos alguna pregunta para el solicitante, el concejal Scarpelli?

[George Scarpelli]: No sé si mis colegas tienen alguna pregunta. Sé que 6 a 11 es el momento y esto es algo que se necesita y apreciamos su confianza en mudarse aquí a la ciudad de Medford. Extendiendo todas estas oportunidades, así que gracias.

[Zac Bears]: Sí, todos estamos emocionados. Alguien dijo en Reddit, dijeron, si mencionas que publican en sus redes sociales, será otro mes antes de que abran, así que.

[3EjMDeUU8A8_SPEAKER_07]: Recibimos el café, la máquina de café espresso instalada hoy, por lo que primero del resto del equipo y prácticamente.

[Zac Bears]: La gente está emocionada, es casi otoño, es la temporada de bebidas calientes, ya sabes. Ojalá podamos entregar. Dejaré de engañarte, el concejal Tseng.

[Justin Tseng]: Solo quería agradecerle por venir hoy ante el consejo. Estamos muy emocionados por este negocio. Creo que es algo que Medford Square está tan faltante. Has sido un patrón increíble en Medford y también en guiar nuestro desarrollo como ciudad. Realmente eres un jugador de equipo. El adicto a la cafeína en mí está realmente emocionado por esto. Así que les deseo la mejor de las suertes.

[3EjMDeUU8A8_SPEAKER_07]: Gracias. Gracias. Es otra pieza del rompecabezas, creo, para hacer Medford Square Más bien un destino, si quieres llamarlo. Definitivamente es solo otra pieza. Y luego finalmente otra pieza. Y luego puede crear ese tipo de ecosistema donde puede crear más vida en los cuadrados. Ojalá suceda.

[Zac Bears]: Sí, lenta pero segura. Poniendo el rompecabezas.

[3EjMDeUU8A8_SPEAKER_07]: Es. Ciertas piezas pueden ayudar a una a la otra. Y luego, de repente, todo combina. Ahí lo tienes. Así que solo, es bueno. Es bueno estar aquí. Sabes, es un tercer negocio en la plaza y luego, ya sabes, nosotros, muy emocionados. Y luego la comunidad realmente apoya el negocio, cada uno de ellos. Así que espero que este no sea ninguna diferencia y ya veremos. También estamos muy emocionados. Así que ahora nos estamos acercando.

[Zac Bears]: Obtenga mi dinero en el desayuno, el almuerzo y la cena.

[3EjMDeUU8A8_SPEAKER_07]: Puedes ir justo después y tomar un café. Y después, sí.

[Zac Bears]: Muy bien, iré al concejal Leming.

[Matt Leming]: No, me gustaría decir que estoy muy, muy emocionado de ver una cafetería que se abre en Medford Square. Viví en South Medford durante cinco años y mi café Oasis era mi lugar. Ahora vivo bastante cerca de Medford Square, pero no tengo que no tengo una cafetería de Oasis al que pueda pasar por la mañana. Entonces, ¿vas a servir lattes de especias de calabaza? Sí. En el otoño? ¿Eres?

[3EjMDeUU8A8_SPEAKER_07]: Sí.

[Matt Leming]: Sí. DE ACUERDO. ¿Qué tipo de pasteles? No, no, estoy bromeando.

[3EjMDeUU8A8_SPEAKER_07]: Creo que lo harás. Cuando está abierto, los ves. Va a estar bien. Muy bien.

[Matt Leming]: Sí. Está bien. Está bien. Eso suena sólido. Suena sólido. Gracias. Muchas gracias por salir esta noche. Gracias.

[Zac Bears]: Es nuestro deber tratar de obtener todos los secretos que podamos. Está bien. Sobre la moción del concejal Scarpelli, a menos que sal, ¿quieres? Reconoceré al director de desarrollo económico.

[Sal Di Stefano]: Genial, gracias, señor presidente. Solo quería decir que Álvaro es un gran miembro de nuestra comunidad empresarial. Espero que podamos apoyar su solicitud. Y soy otro que lo estaba dejando desde mi primer día en el trabajo de cuándo abriría. Así que estoy muy emocionado. Y creo que si alguien ha mirado lo que ha hecho en sus otros negocios, Saben que ha invertido mucho en la comunidad, hace un muy buen trabajo y emocionado de verlo abierto. Así que gracias por su consideración.

[Zac Bears]: Gracias. Muchas gracias. Consejero Lazzaro.

[Emily Lazzaro]: Esto es muy alegre, pero mi esposo dijo esta mañana, Bienvenido a la ciudad de Tenoch. Tenemos un Medford. Pensé que era muy encantador. Estamos muy emocionados en mi hogar por este próximo esfuerzo. Así que gracias.

[SPEAKER_20]: Gracias.

[Zac Bears]: Excelente. Sobre la moción del concejal Scarpelli para aprobar, secundado, secundado por el concejal Tseng. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Marie Izzo]: Consejero Callahan, Vicepresidente Collins, Consejero Lazzaro, El concejal Lennon, el concejal Scapelli, el concejal Tseng, el presidente Bears.

[Zac Bears]: Sí, tengo la afirmativa, sin negativa, la moción pasa. Buena suerte. Gracias, espero verlos a todos en ese lugar. Estuve en Tacuba el primer día, así que.

[3EjMDeUU8A8_SPEAKER_07]: Lo sé, va bien, así que gracias por apoyar a los negocios.

[Zac Bears]: Muchas gracias, buena suerte. Todos los correctos, 25-133, petición para una licencia de empresas comunes, Inspire Cafe. ¿Tenemos Inspire Cafe con nosotros, ya sea en persona o en Zoom? No los veo aquí en persona, no estoy viendo una mano en Zoom. Consejero Scarpelli, ¿ha tenido la oportunidad de revisar esto? Sé que esto es para ... Oh, George, olvidé activarte. Lo lamento. Lo lamento.

[George Scarpelli]: No, gracias, presidente del consejo porque creo que veo que todo está en orden. Sé que el Café de Inspire es tan inspirador como importante para nuestra comunidad y tanta gente. Visite la biblioteca solo para visitar a nuestros amigos e inspirar. Así que yo, sé que no están aquí en este momento, presidente del consejo, pero rara vez apruebo nada sin el peticionario aquí, pero odiaría retener cualquier cosa, algo, alguien que está atado por cualquier motivo, pero porque veo que todo está en orden, señor presidente, así que avanzaría con esto.

[Zac Bears]: Excelente. Gracias, el concejal Scarpelli. Iré al concejal Leming.

[Matt Leming]: Solo me gusta señalar que el zoom es un poco extraño esta noche. Aparentemente requiere un código de acceso. Por lo tanto, es posible si el peticionario quisiera aparecer en Zoom que podría no haber podido entrar. Entonces, si alguien quiere intentar contactar o comunicarse con el peticionario para ver si ese podría ser el problema que podría ser un podría valer la pena. Aunque dicho esto, me daría una cafetería en la biblioteca pública. Eso me suena bien. Secuestraría la moción.

[Zac Bears]: Excelente. Sí, y lo enviamos. Creo que el enlace que se publicó en el calendario de eventos por el departamento de comunicaciones no tenía eso. Entonces ese podría ser el problema. Si escucha directamente a las personas, ya sabes, el vínculo en el portal de reuniones del ayuntamiento funciona como normal. Sobre la moción del concejal Scarpelli para aprobar, secundado por el concejal Leming. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Marie Izzo]: Consejero Callahan. Vicepresidente Collins. Consejero Lazzaro. Consejero Leming. Consejero Scarpelli. Consejero Tseng. Presidente Bears.

[Zac Bears]: Sí, siete en lo afirmativo, ninguno en negativo, la moción pasa. 25.134, petición de una licencia de Victor común para la barra lateral. Tenemos? Sí, lo hacemos. Maravilloso. Sabíamos que había una cosa excepcional. Escuchamos que se abordó. Sí. Así que te reconoceré que nos cuentes un poco más sobre tu negocio y luego iremos al concejal Scarpelli.

[SPEAKER_26]: Soy Jenny McPherson, Barra lateral 97 Locust Street, Medford. Estoy buscando abrir el puesto de concesión en la pista de hielo de La Conte. Estoy nervioso ahora que estoy aquí. Lo lamento. Espero proporcionar concesiones con clase. También estoy muy emocionado por Localito, no me malinterpreten, pero espero que vengas a verme a La Conte también para tomar una taza de café. Algunas de tus típicas palomitas de maíz, hot dog, pretzel para noches de juego, pero también estoy buscando hacer algunas opciones saludables de agarrar y ir, sándwiches para el desayuno. y buen café. Soy un padre de hockey, y me encantaría tomar una buena taza de café mientras estoy en la pista. He estado trabajando con Medford Rec. Han sido increíbles. Kevin Bailey ha sido increíble, y estoy ansioso por trabajar con todas las otras organizaciones que también usan la instalación.

[Zac Bears]: Excelente. Muchas gracias. Consejero Scarpelli.

[George Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Sé que hubo un hipo, y estoy muy feliz de escuchar esta mañana que fue corregido. Y sé que en mi posición a tiempo completo, sé lo importante que Esa posición que tienes es para las familias en Medford. Creo que muchas veces las personas corren de un área a otra, y probablemente su único correo a veces es solo eso en el puesto de concesión. Y escuchar que tiene algunas opciones saludables y saludables es muy importante. Así que sé que más rangos ahora solo han vuelto a las máquinas de dulces y Sándwiches prefabricados, que es bastante triste, pero aprecio que aproveches la oportunidad y el desafío de salir de nuestro rango y espero que también nos veas allí. Entonces, veo que todo está en orden ahora, señor presidente, muevo la aprobación.

[Zac Bears]: Genial, iré al concejal Lazzaro.

[Emily Lazzaro]: Gracias por estar aquí. La señorita McPherson tuvo algunos problemas con algunos de los documentos, hubo un desglose de comunicación. entre los departamentos de la ciudad también. Um, y solo quería mencionar que uno de los proyectos que creo que nosotros, como la ciudad de Medford, podemos seguir mejorando es dejar en claro a las personas que intentan abrir negocios de cuál es la forma más sana de poner el papeleo en orden y que Tenemos un director de desarrollo económico, Sal Giuseppino, que puede ayudar a caminar a las personas a través de cosas que la gente no necesariamente conoce. donde está o cómo puede hacer eso. Jenny me conoce porque nuestros hijos han estado en la escuela y después de la escuela juntos durante años. Entonces, cuando sucedió algo, no sabía que su inspección de incendios no se aprobó porque nadie le dijo y no se aprobó porque la pista no tenía un certificado de que se permitiera existir, aunque existe. Y la pista es Medford Rec y la pista es propiedad de DCR. Todos estos son pedazos de papel que deben ser fácilmente accesibles para todos. No creo que nadie esté en problemas. Simplemente, era como si la aprobación del fuego no ocurriera porque el papeleo no era donde se suponía que debía estar. Y entonces nadie le dijo a Jenny que no pasó la inspección del fuego. Y luego, como cuando vino a obtener el papeleo, no estaba allí. Y luego me envió un correo electrónico, pero no deberías tener que tener, no deberías tener que conocerme porque nuestros hijos fueron a la escuela juntos para poder abrir un negocio en Medford y no perder dinero porque no puedes ir al Ayuntamiento y reunir tu documentación. Así que creo que podemos encontrar una manera de Haga posible para las personas a las que no están conectadas, no es que no debas abrir esto, esto es genial. Esto es excelente, quiero que esto suceda. Deberíamos encontrar una manera de asegurarnos de que todos los que quieran abrir un negocio en Medford puedan hacerlo con un proceso simplificado. Y espero con ansias, he hablado con Sal sobre esto, espero trabajar con él y ayudar a todos a poder hacer este tipo de cosas de manera más suave, de una manera más simple. Hemos tenido muchos negocios que nos presentamos esta noche, y esto es como un reflejo maravilloso de todas las personas que quieren abrir negocios en Medford, queremos que la gente ingrese a Medford con sus negocios con sus El dinero de las personas que luego convertimos en servicios para nuestros residentes de los que necesitamos más. Así que estoy realmente emocionado por esto. Estoy emocionado por las personas que son padres de hockey, que no soy uno porque les dije a mis hijos que no pueden jugar porque hay demasiadas almohadillas y no había ningún café antes, pero ahora tal vez. Así que muchas gracias de nuevo. Creo que podremos mejorar el proceso para el futuro y me alegra que lo resuelvamos, pero puede ser mejor. Gracias, nuevamente, gracias por soportarlo todo.

[Zac Bears]: Gracias. Así que creo que tenemos una moción para aprobar por el concejal Scarpelli, secundado por el concejal Leming. No viendo más preguntas, Sr. Clerk, llame al rollo.

[Marie Izzo]: Consejero Callahan. Vicepresidente Collins. Consejero Lazzaro. Consejero Leming. Consejero Scarpelli. Consejero Tseng.

[Zac Bears]: Presidente Bears. Sí, tengo la afirmativa, sin negativa, la moción pasa. Buena suerte.

[SPEAKER_26]: Gracias.

[Zac Bears]: Y que tengan una buena temporada de hockey.

[SPEAKER_26]: Muchas gracias.

[Zac Bears]: Voy a ir al concejal Collins.

[Kit Collins]: El presidente lleva, me movería para suspender las reglas para tomar 25-141 y 25-142 fuera de orden.

[Zac Bears]: En la moción para tomar los documentos 25-141 y 25-142. Secundado por? Secundado. Secundado por el concejal Leming. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Un segundo aquí. Documento 25141, Medford Asequable Housing Fideicing Fund, Teda Derosa. Estimada Sra. Presidente, Miembros del Ayuntamiento de Medford, Recomendación de la Junta de Síndicos del Fondo Fiduciario de Viviendas Asequibles de Medford, Respetuosamente solicito y recomiendo que su organismo honorable apruebe a los siguientes candidatos para que sirvan en la Junta de Síndicos para los fondos de fideicomiso de vivienda asequible de Medford. Sinceramente, el alcalde Brantling O'Kirk. Hola chicos.

[SPEAKER_28]: Hola.

[Zac Bears]: Entonces, si desea presentar y hablar sobre por qué quiere estar en el tablero y luego votaremos.

[SPEAKER_28]: Sí, solo presentaré brevemente a Teta. Mi nombre es Catherine Buckingham. Soy el planificador de viviendas. Estoy emocionado de tener a Teta DeRosa aquí hoy, la designación del alcalde para el Fideicomiso de Vivienda Asequible. Como Teta puede explicar con más detalle, ella creció en Medford. Ella se preocupa profundamente por la vivienda y la equidad asequibles, y creo que sería una excelente adición a nuestro tablero. Entonces, Teta, si desea hablar más.

[SPEAKER_00]: ¿Hola, cómo estás? Soy Teta DeRosa. Crecí en Medford. Mi familia ha estado aquí desde principios de los años 50 y se graduó de Medford High. Y entonces estoy de vuelta aquí a largo plazo y soy un agente de bienes raíces y también he recibido viviendas asequibles en mis años más jóvenes. Entonces sé los beneficios de ello. Así que cuando vi la publicación de que había una vacante. Inmediatamente solicité, porque creo que con mi experiencia como agente de bienes raíces y anteriormente trabajando con Una compañía de desarrollo en Boston, donde hicimos viviendas asequibles, fuimos responsables de arrendar una propiedad de vivienda asequible, así como alquileres asequibles, tengo algo de experiencia en esa área. Entonces, ya sabes, sabiendo que podría ser parte del crecimiento de Medford en viviendas asequibles, eso sería genial.

[Zac Bears]: excelente. Muchas gracias. Felicitaciones por ser recomendados para su nombramiento.

[SPEAKER_00]: Gracias.

[Zac Bears]: No veo ningún problema, pero, ya sabes, solo soy uno de los siete. Iré al concejal Lazzaro y luego al concejal Lemme.

[Emily Lazzaro]: Gracias. Creo que es tan crítico que tenemos a alguien interesado en servir en el tablero con experiencia vivida. Creo que eso es realmente importante. Así que me movería para aprobar y muchas gracias por estar dispuesto a hacer este trabajo por nosotros.

[Zac Bears]: Genial, sobre la moción aprobada por el concejal Lazzaro, secundada por? Secundado por el concejal Tseng. Iremos al concejal Leming.

[Matt Leming]: Me gustaría agradecerle por solicitar este papel y felicitarlo por ser recomendado por la cita. Gracias por venir a una reunión del consejo municipal. Recuerdo que cuando fui nombrado por primera vez para una junta aquí, tuve que sentarme aquí hasta algo así como la 1 de la mañana.

[Zac Bears]: Era la noche presupuestaria.

[Matt Leming]: Recuerdo. Sí, recuerdo, lo recuerdo. Y, ya sabes, tuve que sentarme allí porque me senté todo el asunto, pero me alegro de que podamos llevarlos a todos, ustedes y la próxima cita al CPC fuera del camino con bastante rapidez. Y solo deseo suerte en su servicio a la confianza de la vivienda asequible. Y espero trabajar contigo. Gracias. Gracias.

[Zac Bears]: Excelente. Sobre la moción, ¿de quién dije que era? El Consejo es secundado por el concejal Tseng. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento.

[Matt Leming]: Gracias.

[Zac Bears]: Felicidades. Gracias. Gracias por su servicio a nuestra ciudad. 25142, presentado por la alcaldesa Brianna Lago-Kern, el nombramiento del Comité de Preservación de la Comunidad de Medford, Myisha Majumder, querida Presidenta Ferris y miembros del Ayuntamiento de Medford, solicito respetuosamente recomendar que su cuerpo honorable confirme el nombramiento de Myisha Majumder de Medford al Comité de Preservación de la Comunidad para un período para expirar el 10 de septiembre de 2026. Myisha estará presente durante la reunión. Gracias por su amable atención a este asunto. Sinceramente, Brianna Lago-Kern, alcalde. Myisha, te veo en Zoom, así que te enciende. Felicitaciones por su recomendación para la cita. Si quieres contarnos un poco sobre por qué quieres servir en el CPC y luego iremos desde allí.

[SPEAKER_27]: Seguro. He tenido el honor de servir en el CPC el último año. Realmente he disfrutado mi tiempo buscando quedarme, meterme justo debajo del cable con mi término expirado mañana. Así que espero que esté aprobado. Feliz respondiendo a sus preguntas también.

[Zac Bears]: Excelente. ¿Tenemos alguna pregunta? ¿Hay una moción sobre la moción para aprobar por el concejal Callahan? Secundado por el concejal Tseng. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Felicitaciones y muchas gracias por su servicio a la ciudad.

[George Scarpelli]: Gracias.

[Zac Bears]: Consejero Scarpelli.

[George Scarpelli]: Sé que tenemos nuestro equipo de liderazgo del departamento de policía. Estoy tratando de encontrar la resolución que

[Zac Bears]: Creo que están aquí en 25 140 Estabilización de capital y solicitudes de apropiación de estabilización de agua y estabilización de capital.

[George Scarpelli]: ¿Podemos escuchar eso por favor si nosotros es sí?

[Zac Bears]: La moción del concejal Scarpelli para tomar 25 140 secundados por el concejal Tseng todos los que están a favor. Pasa el movimiento opuesto. Es un poco de mi cerebro de mi cerebro legal de cerebro de estabilización de capital actual de la estabilización de agua y solicitudes de apropiación del fondo de estabilización de capital de alcantarillado. Estimado presidente Bears y Catherys, solicito respetuosamente y recomiendo que su organismo honorable apruebe las asignaciones de un fondo de estabilización de capital y la cantidad de $ 2,346,101 y cero centavos en los siguientes artículos DPW $ 357,287 para un camión volcado y remitente de volcado de cuatro ruedas con arado. $300,000 for design development of the seven-acre lawn cemetery expansion, $200,000 for stump removal, $180,000 for removal of displaced grave soil, $154,592 for a fleet tow truck, $100,158 for a three-quarter ton pickup truck with lift gate, $94,055 for a dump truck, $60,000 for field refurbishment, and $32,000 for a leaf vacuum and leaf box for a camión de descarga. Voy a hacer una pausa de la lectura allí. Los tomaremos en orden. Haremos instalaciones DPW, incendios, general, policía, y luego volveremos al agua y al alcantarillado. Así que comencemos con el DPW.

[Tim McGivern]: Buenas noches, todos. Tim McGiven. También tenemos a nuestro director de flota aquí. Sí. Y el superintendente de la flota, Michael Wenzel. Entonces es bastante sencillo. Hay muchas cosas aquí. Entonces, ya sabes, probablemente podamos ir a preguntas. Muchas de estas cosas son rutinarias. Excepto por algunas cosas notables. La expansión del cementerio de siete acres del cementerio que es un proyecto de desarrollo de diseño básicamente para tomarlo de Una estimación de costo conceptual para un diseño que tendríamos que encontrar una forma de financiar. Así que eso es bastante interesante. Feliz de tomar preguntas al respecto. Y si la gente quiere ver más, yo también tengo una presentación. Pero depende de ustedes, amigos. Eliminación de tocones, bonito, bastante básico. Vamos a intentar eliminar otros 40 o 50 tocones. Así que eso es bastante sencillo. El suelo de la tumba desplazada. Como saben, hicimos más que esto el año pasado en este Esto debería ser básicamente eso. Esto será suficiente para limpiar ese césped. Lo llamo Lawn 13 para el desarrollo en el espacio de entierro. Y luego notaré la grúa de flota también de la que Mike puede hablar más. Esa es una herramienta que creemos que necesitamos para la ciudad. Y él puede contarte más sobre eso. El reembolso de campo, estamos viendo el campo dos en Tufts Park. Es un campo de softbol. Hemos trabajado mucho en campos de béisbol. Hemos trabajado en los campos de softbol en los campos de softbol, ​​por ejemplo. Hickey obtuvo algunas mejoras. Así que queremos intentar renovar un campo. Y veamos. De todos modos, esas son las cosas notables. Todo lo demás es bastante rutinario. Y tenemos a Mike aquí para preguntas también.

[Zac Bears]: ¿Tenemos alguna pregunta sobre los elementos DPW frente a nosotros? Consejero Callahan.

[Anna Callahan]: Tengo curiosidad, ¿cuántas mudanzas de tocón normalmente hacemos, como dentro de nuestro presupuesto por año?

[Tim McGivern]: Veamos, depende. Para este tipo, que incluye la acera, para esta cantidad de dinero, probablemente obtendremos alrededor de 45, tal vez 50 tocones. Tal vez un poco menos, dependiendo del mercado.

[Anna Callahan]: Seguro. No, entendí que dijiste que era 40 y 50. Pero como, sí, cuando normalmente no pedimos fondos de capital, como dentro de nuestro presupuesto normal, como ¿cuántos normalmente tenemos?

[Tim McGivern]: Sin embargo, muchos árboles eliminamos, porque también bajamos el tocón. Y luego hacemos más, no tengo el número. a mano, pero puedo decirte lo que está más tarde.

[Anna Callahan]: De acuerdo, pero mi pregunta de seguimiento es sobre cuándo se eliminan estos tocones, y estos son, ¿supongo que los árboles aceras?

[Tim McGivern]: Correcto.

[Anna Callahan]: ¿Mayormente?

[Tim McGivern]: Correcto.

[Anna Callahan]: Excelente. ¿Los pozos del árbol se dejarán abiertos?

[Tim McGivern]: Algunos de ellos, sí, permanecerán, o los devolveremos es una mejor manera de decirlo. Ahora tenemos nuevos estándares para los pozos de árbol, por lo que si no se ajusta a nuestros nuevos estándares, no lo volveremos a poner. Simplemente no tiene ningún sentido, por lo general, y la razón por la que el árbol está muerto para empezar, generalmente se debe a que el pozo del árbol se hizo mal.

[Anna Callahan]: Genial, pero esos pozos de árboles no se llenarán con cemento como parte de esto?

[Tim McGivern]: Bien pueden serlo, por ejemplo, si hay los dos pequeños. Correcto, si no queremos volver a poner un árbol allí en el futuro. Nosotros, será concreto, asfalto o ladrillo, aunque no creo que tengamos ningún ladrillo en este contrato en particular.

[Anna Callahan]: Y si puedo preguntar, estos lugares donde había árboles, donde ahora hay un no reemplazo planificado del árbol, ¿todas las cosas estarán en la final, lo grande, me falta el término, el árbol, no el inventario, sino el plan maestro del árbol que estamos desarrollando?

[Tim McGivern]: Sí, así que en un sentido general seguro. No creo que obtenga simulacros a los detalles de las recomendaciones para un sitio específico, pero serán recomendaciones sobre cómo plantamos calles, ya sabes el espacio entre los árboles y los tamaños de dosel de los árboles. especies, todo eso. En este momento tenemos principalmente arces de Noruega, y están saliendo. Y es un poco desigual. Entonces, ya sabes, podemos reemplazar aquellos con árboles de dosel más apropiados basados ​​en ese informe.

[Anna Callahan]: Genial, pequeña pregunta de seguimiento. ¿Sabe si el informe del árbol y el plan maestro incluirán información sobre qué pozos de árboles son demasiado pequeños para que reemplacemos esos árboles? Debido a que suena como, ¿tengo razón que ese es el tamaño del pozo de árboles es lo que, como, si es demasiado pequeño, probablemente por eso el árbol está muerto? Y luego no mantengamos ese pozo de árbol.

[Unidentified]: Correcto.

[Anna Callahan]: Habrá información en ese tipo de plan maestro sobre ¿cuál de nuestros pozos de árbol es demasiado pequeño?

[Tim McGivern]: Sí, soy cauteloso al decir cuánto detalle, pero ahora tenemos un inventario completo con muchos datos y esos datos están incluidos en el tamaño del pozo del árbol, ya sea o no en una tira de pájaros o en dos por dos agujeros, cosas así. Entonces, y también si las raíces están abrochando o no el diámetro del árbol para aproximar su edad. Las especies, obviamente, todas estas cosas fueron recolectadas en el inventario. Por lo tanto, puede no decirlo en el informe específicamente qué hacer al respecto, pero se usa para que los datos generalmente guíen el plan maestro para nuestro dosel.

[Anna Callahan]: Muchas gracias.

[Tim McGivern]: De nada.

[Zac Bears]: Gracias. En ese punto, ¿Hay usos alternativos no cenuros, no concretos, no sínfaltos para los que podríamos usar un pozo de árbol? Como, ¿podríamos poner plantaciones o flores en forma de arbusto más pequeños o algo que no sea un árbol?

[Tim McGivern]: Sí.

[Zac Bears]: Bueno.

[Tim McGivern]: Y eso va a ser parte de ... Este plan maestro para la silvicultura urbana porque solo tienes mucho espacio en tu escorlito callejero. Y una de las cosas que estamos tratando de ver es cómo se ven los toldos y los árboles de forma más pequeña y diferente y cómo se ajustan y cómo interactúan sus sistemas de raíces. Entonces eso es parte de eso. Excelente.

[Zac Bears]: Ahora, ¿vamos a allanar los pozos del árbol que ya no se ajustan a nuestro tamaño y luego volveremos en el futuro y ¿Romper eso de nuevo o qué vamos a hacer?

[Tim McGivern]: Eso podría suceder, pero eso no es un gran problema. Sí. Entonces, si digamos, por ejemplo, tenemos un árbol que se está pavimentando y ahora es la acera concreta, si más tarde decidimos que vamos a poner un árbol en esa tira en algún lugar y vamos a cortar un pozo de árbol, eso no es un gran problema. Lo cortaremos y lo haremos bien esta vez, es a lo que me refiero. Entonces la ingeniería es incluso No sé exactamente si hemos implementado alguno, sino trabajando en detalles de pozo de árbol para proyectos. Entonces, a medida que avanzamos, mejoraremos.

[Zac Bears]: ¿Hay algún tipo de solución intermedia, como un jardín pequeño en lugar de simplemente ir a ... sí?

[SPEAKER_20]: Bueno.

[Zac Bears]: Sí.

[Tim McGivern]: Creo que estamos pensando en eso. Y sé que cuando nuestro director de árboles selecciona especies para plantar, no es una situación de monoespecias que está seleccionando. Y ahora tenemos información que nos guiará en la especie que estamos seleccionando, dónde las estamos plantando y cómo los estamos plantando y cómo están separados en el camino. Así que eso será nuevo. Quiero decir, estamos acostumbrados a ver, ya sabes, un árbol de 30 pies, un árbol de 30 pies, pero el futuro será diferente. No podemos hacerlo de esa manera. No funciona.

[Zac Bears]: Bueno. Excelente. Voy al concejal Tseng. Y luego tengo un par de preguntas más sobre el cementerio, pero volveré al concejal Tseng.

[Justin Tseng]: Te ayudaré a ser la transición al cementerio. Pero antes de eso, creo que sería mi preferencia si para los pozos del árbol que parecen ser buenos candidatos para rellenar el espacio verde que no saltamos para llenarlos de concreto. Sé que no es demasiado difícil volver, pero creo que para la isla de Heat, si puedo solo por tiempo y recursos, creo, ya sabes más sobre esto que yo, pero sería mi instinto decir eso. Creemos que debería ser más cuidadoso sobre en qué puso el parche primero. Sé que hay algunos residentes que no estaban súper felices en la ladera sobre algunos de los pozos de los árboles que se llenaron allí. Mi pregunta sobre el cementerio es que para este proyecto de expansión, ¿tiene una estimación de cuántos espacios más obtendríamos de esta superficie?

[Tim McGivern]: Sí, aproximadamente, fue en el par de cientos, 250, 260 bots adicionales. Entonces, ya sabes, y los números de los que estamos hablando son, ya sabes, otros 10 años más o menos, tal vez 15 años de espacio de entierro. Esos son los números que estamos usando en discusiones, pero estamos en la fase conceptual en este momento. Entonces, ya sabes, algunas de las estimaciones son 300,000 para continuar el diseño. para llevarnos a los documentos de construcción. Y luego podría ser como, ya sabes, unos pocos millones de dólares, tres, tal vez más, tres y medio, desarrollarlo y desarrollarlo, dependiendo del alcance del trabajo y el tamaño del proyecto. Y, ya sabes, eficiencias, tal vez hagamos algo con NBELP, por ejemplo. Gracias.

[Zac Bears]: ¿Esa estimación, la 10 a 15, incluye la eliminación del suelo, ya sabes, el La pila gigante de tierra que está al lado de los lotes en este momento en la parte posterior de y la expansión, ¿o es solo la expansión en la tierra de conservación actual? Entonces, el 300K sería el diseño de siete acres. Bueno. Sí.

[SPEAKER_00]: Bien.

[Zac Bears]: Quise decir más su estimación de 10 a 15 años para alargar el servicio en el cementerio. Esa sería la expansión de los siete acres. Entiendo. ¿Tienes preguntas del cementerio? Bueno. Bien, nos quedemos con el cementerio y luego llegaremos al vacío de la hoja. Es como 30 cosas aquí. No quiero saltar.

[Tim McGivern]: También tengo una breve presentación que podría conectar en mi computadora si lo desea. Muestra el plan conceptual en sí y parte de la información de estimación, en general en el área. Sin embargo, depende de ustedes, como dije, cuánto tiempo quieren pasar en él.

[Zac Bears]: Sí, tengo un par de preguntas y luego tal vez podamos ir a la discusión. También veo que tenemos al presidente de M-Belt aquí. No sé si solo escuchar o planear decir algo. Solo escuchando, está bien. También estoy en el tablero M-Belt. Hemos hablado un poco de esto. He hablado con mis compañeros miembros de la junta al respecto. Tengo algunas preocupaciones sobre la expansión. Supongo que mi pregunta principal es si pudiéramos hablar sobre el tipo de imagen general aquí. En este momento, ¿cuándo pensamos que Oak Grove ya no podrá tener nuevas personas enterradas allí, que de cuatro a cinco años es la estimación que estamos usando en este momento? Está bien. Y eso incluye el If que eliminamos esa pila de suelo que agrega algo de tiempo.

[Tim McGivern]: Eso no incluye eso, pero tampoco es un césped enorme, pero eso nos comprará algo de tiempo.

[Zac Bears]: Bueno. Y luego, si lo hiciéramos, y luego un poco de este proyecto del que estamos hablando, y tal vez si la gente tiene más preguntas al respecto, lo he revisado bastante ampliamente, así que si la gente quiere verlo más. Esto sería, ya sabes, cuando Brooks Estate, cuando toda esa negociación de conservación ocurrió en los años 90, esencialmente hay algunas tierras utilizadas actualmente para un almacenamiento de materiales y los tocones, vertidos de tocones, eso es en lo que creo que la mayoría de la gente considera que consideraría allí considerar En el lado de Brooks Estate de la campaña de acceso, pero es tierra del cementerio y tiene un uso del cementerio, esto sería expandir el cementerio en esa tierra, así que se cambie de manera más similar al uso de más conservación boscoso a más como el uso del cementerio en el otro lado de la unidad de acceso. Es tan justa.

[Tim McGivern]: La única aclaración que haría es que no se trata de tierras de conservación. Es un paquete separado. Sí, entonces el límite es bastante claro. Sí, y me alegro y Doug asiente con la cabeza que me corrige. Y sabes que realmente estamos comenzando, esto realmente estaría iniciando un diseño y creo que estamos adoptando el enfoque de colaboración. Tenemos un plan conceptual que se usó realmente para crear una estimación y crear una idea de concentrar el sitio y cuánto camino es, ya sabes, cuántos céspedes son, cosas así. Y necesitamos un área de servicio, necesitamos un patio de mantenimiento porque en este momento, No tenemos uno. Y creo que eso afecta negativamente a toda el área. Así que creo que descubrir la mejor manera de hacerlo en esta tierra operativa también es parte de este proyecto. Sí. Y hay restricciones a esta propiedad. Los amortiguadores, la forma en que se pueden colocar las piedras. Así que es, y ya sabes, una de las cosas de las que ya hemos hablado con el Belt M es tratar de trabajar un poco más con el paisaje natural y tratar de retener la conectividad con los caminos de senderismo peatonales que están a través del paquete, respetando esa pieza. Pero, ya sabes, es algo que es es que diría que deberíamos tratar de seguir avanzando como ciudad, solo porque tenemos esta línea de tiempo de cuatro a cinco años. Y en este momento todo está en papel. En cuanto a este proyecto, es la fase de descubrir cómo obtener $ 3.4 millones y realmente construir esto es una discusión diferente. Pero esta fase de un proyecto es cuando realmente haces la debida diligencia y el diseño de hierro y realmente entiendes Lo que significa y cómo avanzar.

[Zac Bears]: Aprecio eso. Sí, creo que en ese sentido, ya sabes, tengo algunos Aprecio lo que sabes el enfoque colaborativo y tratando de ajustar el diseño, creo que es realmente importante, creo, tal vez incluso ir más adelante y descubrir cómo podemos alinearnos. Usted sabe que algunos de los fondos que y Belt han recibido los trabajos de State Land Trust han recibido para la unidad de acceso. Creo que tal vez convertir esto en un proyecto más colaborativo en general para toda el área. Podría ser la forma de ir por el camino aquí. Porque personalmente, ya sabes, el diseño conceptual y dónde hemos estado hasta ahora, ya sabes, personalmente tengo algunas preocupaciones, ya sabes, como concejal, como alguien que solo usa el área, como miembro de la junta inmobiliaria de Berks sobre el concepto. Parece que ya estamos hablando de hacer algunos cambios a medida que avanzamos a través de la fase de diseño. Pero creo que hay algunas preguntas reales sobre las que se debe plantear, ya sabes, si estamos extendiendo la vida del cementerio no muy larga, pero haciendo cambios permanentes para, ya sabes, algunos de los Uno de los espacios verdes más grandes, sin duda, el espacio verde más grande de la ciudad, ya sabes, en la ciudad. ¿Cómo equilibramos eso? Y si podemos hacerlo de una manera que realmente mejore ese espacio y lo haga más accesible, ya sabes, tanto para el Brooks Estate Land Trust como para el cementerio, ya sabes, tal vez hay un mantenimiento, tal vez hagamos el patio de mantenimiento y el cobertizo y el cobertizo y Pero podemos hacerlo de una manera en la que, ya sabes, que pueda ayudar con la nueva unidad de acceso. Creo que ese tipo de cosas son consideraciones que me gustaría tener en cuenta. Y supongo que, diciendo todo eso, mi pregunta es, ya sabes, ¿crees que esas consideraciones y esas conversaciones de colaboración son algo que podremos incorporar en el proceso de diseño que se financiará a través de esta apropiación?

[Tim McGivern]: Sí, creo que mientras se cumplan todos los intereses, en cuanto a por qué, por qué estamos haciendo el proyecto y, por supuesto, sí, no hay edificios realmente involucrados con este proyecto, es un proyecto de paisaje. Entonces, ya sabes, está calificando algún pavimento, algunos preservando árboles grandes. Lo está haciendo de la manera correcta y diré que esas preguntas que tiene son realmente buenas preguntas y debería hacer esas preguntas y creo que la mejor manera de obtener la respuesta a esas preguntas es continuar el proceso de diseño y el proceso de colaboración con nuestros vecinos y ver si hay algunas eficiencias con usted unirse a los proyectos y mirarlo de manera más hundida. Estas cosas tienden a ejercerse si continúas haciendo eso y se acumulan. Pero creo que esta es una situación en la que podemos definir este proyecto bastante bien. Es el camino, son algunas mejoras en el sitio, tal vez algunas mejoras en la tierra de conservación, limpiar el trabajo o lo que sea, y hacer algo de espacio operativo para nosotros porque creo que se identificó como una necesidad operativa para la ciudad cuando se tuvo esta pelea.

[Zac Bears]: Sí. Sí. Y yo, y yo lo aprecio. Y creo que más lo que digo es que estamos comenzando la conversación esta noche, esta es la primera, la primera apropiación en el diseño. Como si quisiera tener el alcance completo de la conversación frente a nosotros. Sabes, quién sabe si estaré, estar cerca para esas conversaciones aquí o no, pero yo, ya sabes, me costaría mucho votar por una asignación de tres o $ 4 millones por algo que se parece mucho al concepto que salió. Tendría mucho Creo que, y creo que mucha gente tiene mucho. Sabes, creo que sería un mejor proyecto y una mejor propuesta si pudiéramos incorporar más usos múltiples, no solo que esto no es solo una expansión del cementerio, sino que se trata de qué parte de la ciudad, esa tierra propiedad de la ciudad, ya sea M-Belt o el cementerio, parece para el futuro a largo plazo? Porque es una inversión realmente significativa. Y creo que si estamos diciendo, bueno, son $ 3.5 millones para mantener el cementerio durante ocho o 10 años más, es un argumento, pero tenemos muchos intereses en competencia por los recursos de la ciudad. Tal vez ese no sea un argumento que gana el día. Si es que vamos a gastar cinco o $ 6 millones para mantener el cementerio en marcha y mantener, ya sabes, realmente mejorar el acceso a esto, ya sabes, 50 acres de espacio abierto durante los próximos 200 años, ya sabes, creo que es un tipo diferente de beneficio. Así que solo quiero tener ese enmarcado a su alrededor. Absolutamente. Sí.

[Tim McGivern]: Sí, y también diría que hay otras oportunidades de colaboración con el cementerio de Oak Grove. Creo que es un activo increíblemente valioso que tiene esta ciudad. Sí. Hay reglas asociadas con la tierra del cementerio. Por lo tanto, tendríamos que mantener esas reglas, obviamente, cuando se trata de acceso, horas y cosas así. Pero creo que, ya sabes, podrían respetarse en un proceso de colaboración. Y hay trabajo en la parte histórica que debe suceder si alguien ha estado allí recientemente, estamos tratando de arreglar las carreteras allí, que es otro proyecto grande. Y luego, ya sabes, estamos mirando dos edificios que se están desmoronando que son históricos que necesitamos preservar. Y creo que sabes que hay alguna obligación pública para hacer eso. Entonces, ya sabes, es una propiedad que estoy tratando de prestar tanta atención como pueda, porque sé que no ha recibido mucha atención durante las décadas. Entonces, y esto es parte de esto, ya sabes, y sé que ese acuerdo y ese argumento se tuvieron en los años 90, y luego se sienta en el estante. Y ahora estamos en la hora 11, son 1158 en el mundo del cementerio. ¿Qué estamos haciendo amigos? De todos modos, así es como lo veo. Pero como tus puntos son buenos. Y creo que esa discusión en realidad, y soy residente, esa discusión debería tenerse. Debe ser planchado. Entonces sabemos lo que estamos haciendo con ambas propiedades y cómo interactuar con ellas.

[Zac Bears]: Sí. Y creo que tal vez si nada más, aunque creo que realmente estamos de acuerdo en mucho entre el, Obras de estado en el cementerio. Creo que el hecho de que ambas áreas se hayan abordado y desatendido durante mucho tiempo es un punto de unidad. Um, y ya sabes, creo que también nos señala en la dirección de una solución en mi opinión. Así que gracias por tener esa conversación. Absolutamente. Está bien. Vacú de la hoja. Los concejales son Oh, sí.

[Emily Lazzaro]: Gracias. Um, ¿Es el salto al vacío, cómo se alimenta?

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Tiene un motor de cortacésped.

[Emily Lazzaro]: De acuerdo, ¿y está unido al camión?

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: En realidad está en su propio trailer individual. Y tiene un tubo, y cuando chupó las hojas, las mantiene y las pone en la segunda parte de eso, que es la caja. La caja para un camión volquete. La caja de la hoja se monta en la parte posterior de una camioneta.

[Emily Lazzaro]: ¿Dónde se funciona?

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Ese en particular estará en el cementerio. En el cementerio. Eso es para el cementerio.

[Emily Lazzaro]: ¿Solo para usar en el cementerio? Correcto. Excelente. Por lo tanto, tenemos una ordenanza sobre los sopladores de hojas y aún así, por lo que los sopladores de hojas a gas no están permitidos en las áreas residenciales en Medford y los que funcionan con gas, los muy fuertes. Y la semana pasada, estaba en mi propio vecindario a media cuadra de mi casa conduciendo a casa y tuve que detener mi auto y hablar con un hombre propietario de una compañía de paisajismo. Y dígale que era ilegal, que estaba usando un soplador de hojas a gas. Solo quería asegurarme de que no íbamos a tener la ciudad, creo que incluso es en la ordenanza que tal vez podamos, pero si esto está dentro, solo para ser usado dentro del cementerio, creo que está bien. Esa especie de equipo con gasolina puede ser muy ruidoso y caótico.

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Eso se asigna específicamente para el cementerio.

[Emily Lazzaro]: Entiendo. Así que solo para limpiar alrededor de esos grandes espacios.

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Sí, para que puedan recoger hojas en pilas grandes, cosas así. Entiendo. Gracias.

[Zac Bears]: Excelente. Mike, ¿vas a hablar sobre las camionetas de incendios o los cruceros policiales? Hagamos eso ahora también, para que también podamos sacarte de aquí. Ah, OK. Está bien. ¿Haremos las camionetas contra incendios, $ 166,000 por dos camionetas?

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Sí.

[Zac Bears]: Excelente. Tenemos al jefe. Te tenemos. ¿Qué estamos haciendo aquí?

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Estamos comprando dos camionetas. Uno se está reemplazando en realidad. Un camión que acabamos de salir de servicio, el que cerró el bote, ¿correcto? Sí, eso fue un 2001. Sí, está reemplazando una camioneta 2001 que recientemente sacamos de servicio para reparaciones, que está demasiado lejos. Y luego el otro será un vehículo de comando. Será la copia de seguridad del vehículo de comando que reemplaza a un niño pequeño.

[Zac Bears]: Excelente. ¿Algo más que quieras agregar, Jefe Evans?

[Todd Evans]: No, Mike solo lo husmeo por ahí.

[Zac Bears]: Está bien. Bastante simple. Excelente. Y luego, tal vez, parece que para la policía, también solo tenemos el crucero. Así que los llevaremos chicos. Y si quieres que Mike hable, esa es tu llamada, pero.

[Barry Clemente]: Miembros del Consejo, buenas noches. Sí, respetuosamente pediríamos 3-2026. Exploradores de Interceptores de Policía, los motores híbridos. Estos se utilizarían para reemplazar algunos de los vehículos en nuestra flota de envejecimiento. Enfatizo el envejecimiento. Tenemos vehículos de 2014 en nuestra flota en este momento con el norte de 140,000 millas en ellos. Así que trabajo con Mike todos los días. Hacen un gran trabajo. Nos mantienen funcionando básicamente. cada día. Les damos muchos negocios, por decir lo menos. Pero nuestro plan es, en este momento, tenemos dos vehículos de supervisores de patrulla en la flota, los 2018. Nos gustaría reemplazarlos. Y con el tercero, reemplazaríamos uno de nuestros vehículos 2014. Y a lo largo de los años, hemos tenido que desmantelar bastantes vehículos. Creo que hemos hecho al menos media docena de todos modos. Creo que perdimos cinco o seis en el último año. Uno fue totalizado, uno fue golpeado fuera de la estación de policía y fue un total. Y duele porque fue un 2017 y con seguro y todo, solo obtuvimos como $ 12,000. No puedes hacer nada con $ 12,000. Por lo tanto, tenemos algunos vehículos que definitivamente necesitan un reemplazo y esto proporcionará un gran impulso para las oficinas.

[Zac Bears]: Excelente. ¿Tenemos alguna pregunta sobre el incendio y los vehículos policiales del consejo? Concejal leming?

[Matt Leming]: Así que esto es cuánto solicitas tres. Si tuviera que dar una estimación, ¿cuántos diría que necesitaba si lo desea tuviera un número ideal? Como, ¿crees que tres lo harían? Me gustaría obtener más de tres, pero ¿cuántos más?

[Barry Clemente]: ¿Cuántos más? ¿Cuántos puedes darme?

[Zac Bears]: Bueno, no podemos darte ninguno, pero solo queremos saberlo.

[Barry Clemente]: Me encantaría ver cuatro. Uno de los problemas que tenemos, y sé que hablamos antes, y golpeamos en la cabeza con lo que estábamos hablando, y aprendimos. Estos vehículos no están en el lote, entonces lo que sucede es que tenemos que pedirlos, y eso lleva mucho tiempo. Realmente, realmente lleva mucho tiempo.

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Especialmente desde Covid.

[Barry Clemente]: Sí, y solo está atrasado, y es solo ... así que tenemos que ordenar estos vehículos, y estos vehículos mismos deben estar equipados. No es como comprar un vehículo normal. Estamos hablando de poner luces Electrónica, computadoras, calcomanías, luces azules, almacenamiento en la parte posterior, jaulas en la parte posterior. Eso lleva un tiempo. Tuvimos un pedido hace un par de años. Me tomó, quiero decir, estábamos dando una oportunidad al departamento de bomberos, porque sé que les lleva mucho tiempo obtener un motor. Nos llevó más de un año llevar ese crucero en el camino. De hecho, tuvimos que sacarlo de uno de los lugares en los que lo teníamos y ponerlo en un lugar diferente, porque no podían cumplir con el orden. Y esto, esto es algo de lo que debemos tener en cuenta, porque pedimos estos autos, digamos que los pedimos mañana, no los veremos por un tiempo. Mientras tanto, tenemos esta flota envejecida envejeciendo.

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Y desafortunadamente, desde Covid, todos los fabricantes, los fabricantes de vehículos, han cambiado la forma en que hacen las cosas. Podría llamarlos. Mañana y dígame, pídeme tres camiones. Y aparecerían en 10 a 12 semanas. Ahora los fabricantes me requieren, tienen una ventana del banco de pedidos. Así que tengo que pedir todo lo que quiero en este período de dos meses. Y luego los vehículos no aparecen durante seis, siete meses. Luego tenemos que enviarlos al Upfitter, que generalmente toma dos o tres meses más. Entonces, estos vehículos particulares, probablemente los veremos en mayo. Uh, eso es, eso es una estimación de tiempo para que se les entregue mayo, en junio el marco de tiempo del próximo año, si son aprobados esta noche.

[SPEAKER_03]: Sí.

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Así que, desafortunadamente, debido a Covid, simplemente, volvió mi mundo al revés.

[Zac Bears]: Sí.

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Entonces, pero son, son muy necesarios.

[Zac Bears]: Sí, no, quiero decir, te escuchamos. Lo único que puedo hacer es darte menos cruceros. Sí, eso es lo único que puede hacer el Consejo que podamos, podemos cortar, podemos aumentar, podemos enmendar que podemos cortar o decir que no, o decir que sí. Oye, incluso entonces, ¿verdad? Entonces, si nosotros, creo que tener una conversación sobre subir a un horario, especialmente dadas las preocupaciones de programación que ahora son un problema para usted con el plazo de ordenar estas cosas.

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Diré que hemos hecho bastante bien los últimos años con la oficina del alcalde y todo. Y parece la forma en que obtenemos un horario en el que obtenemos la cantidad X cada año y podemos rotar el stock y parece estar funcionando bien en este momento.

[Zac Bears]: Excelente. Esa es información útil que tengo también. Muy bien, iré al concejal Callahan, y luego recibí una pregunta más para ti, Mike. Consejero Callahan.

[Anna Callahan]: Así que solo tengo curiosidad. Observo que estamos reemplazando el camión de bomberos desde 2001. Estamos reemplazando los autos de la policía de 2018. Y uno de 2014. Sí. Sé que no tenía un auto durante 20 años, y luego compré un automóvil de 20 años. Eso fue hace seis años, y mi auto este verano, finalmente, un auto de 26 años, finalmente murió. Así que compré un auto de 15 años. Pero tengo curiosidad por, como, ¿es esto algo que veremos, como, que los camiones serán, ya sabes, 25 años antes de reemplazarlos, pero los autos van a tener siete años, los autos de la policía van a tener siete años? Como, solo mirar ese tipo de diferencial entre la edad de los vehículos, claramente hay diferentes tipos de vehículos.

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Entonces, lo que trato de hacer es tener un plan maestro. Lo creas o no, con la policía y los autos administradores de fuego, intenté hacer 10 años. Los vehículos DPW, la vida promedio esperada es de 15 años. Toma mucho trabajo para que duren tanto tiempo, pero hacemos todo lo posible. Con los vehículos policiales, mi estimación es de siete a ocho años. Y para ese momento, ellos han Costan más para reparar de lo que valen. Así que esas son los plazos que uso. Desafortunadamente, solo he estado en esta posición seis o siete años, y estamos obteniendo esto ahora. En el pasado, Aférrate a los vehículos durante 20, 25 años y, ya sabes, cinta adhesiva y chicle solo para que arar, ¿sabes? Entonces, um, y ahí es donde entra como ese 2001. Era la parte superior de la flota y se movió hacia abajo y hacia abajo. Y luego finalmente se volvió inútil.

[Anna Callahan]: Así que supongo que soy solo, solo estoy mirando hacia el futuro, ¿vamos a necesitar como La edad de los camiones de bomberos, ¿son todos como, y sé que hemos pasado por esto antes, pero tendremos que gastar más en camiones de bomberos porque son mucho más antiguos.

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: A medida que pasen los años, necesitaremos gastar dinero, sí. Entonces, cuando llega a cierta edad, comenzamos a detener el proceso de reemplazarla.

[Barry Clemente]: Esos cruceros policiales, muchos de ellos van 24-7. Alrededor del reloj. Sí, esas cosas no se apagan. No están alejados, por lo que su esperanza de vida no es tanto, desafortunadamente.

[Todd Evans]: Y cuando hablas de los camiones de bomberos en sí, ahora son como tiempos de espera de cinco años. Los camiones de bomberos son ahora, es aproximadamente un año pasando por el proceso de especificar el camión. Y luego cuatro años a partir de la fecha de firmar el contrato. Por lo tanto, es difícil comenzar a prepararse para planificar los nuevos camiones de bomberos debido a estos largos tiempos de espera que están sucediendo.

[Zac Bears]: Y hemos hecho dos o tres motores y una escalera en los últimos cinco años. ¿Suena eso sobre el verdad?

[Todd Evans]: Recientemente reemplazamos nuestro motor cuatro porque ese estaba en mucho lugar en algún lugar que realmente pudimos adquirir debido a un departamento diferente que no podía caber en su estación. Así que pudimos hacer que ese camión funcionara por suerte, y lo agarramos de inmediato. Pero pedimos un par de motores en 23. Nos dijeron que llegarán aquí a fines de este año. Y recientemente nos dijeron que ahora se encontrarán en octubre o noviembre del próximo año, nos lo dijeron ahora.

[Zac Bears]: ¿Tenemos otras preguntas sobre los vehículos en esta apropiación? Mike, solo tengo una pregunta para ti. ¿Cómo les va allí en el personal de la flota con el volumen de trabajo que ustedes tienen que hacer?

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: En cuanto al personal, estamos luchando. Sí. Estamos superando solo por obviamente estoy muy a la mano. Intenta hacer lo mejor que podamos con lo que tenemos. Y solo estoy esperando que los solicitantes sean honestos. Pero tengo dos chicos allí abajo y se están rompiendo el trasero. Lo están haciendo. Así que ahora vamos al invierno. Por lo tanto, será un poco más agitado, pero preparar la arena y todo el equipo de nieve.

[Zac Bears]: Sí. Cuando dice que espera a los solicitantes, tiene algunas posiciones abiertas o tengo dos posiciones abiertas en este momento.

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Sí. Está bien. Entonces, pero desafortunadamente es, eh, no estoy obteniendo ningún solicitante. Y está en la parte superior de mi radar.

[Tim McGivern]: Sí, está en la cima de mi radar, ya sabes, y ha estado en conversaciones con el jefe de gabinete de mi jefe e intentando descubrir qué hacer y la situación para los planes de respaldo. Estamos en un lugar difícil solo por el mercado de empleos con mecánica. Así que la gente, ya sabes, quieren ser mecánica. En Medford Public Works, aquí está mi súplica, por favor ven y solicite. De todos modos, es un gran lugar para trabajar. Necesitamos mecánica, estamos comenzando un programa con la moda para poner algunas mecánicas jóvenes allí, pero eso es difícil cuando ni siquiera tenemos suficientes mentores para hacerlo. Y estamos corriendo tratando de dar servicio a todos estos vehículos. Entonces es un lugar difícil. Pero nos atravesaremos y nos ocurrimos cada idea que se nos ocurra. Cuando dices el mercado, te refieres a la compensación.

[Zac Bears]: Decir de nuevo? Cuando dices el mercado, ¿te refieres a la compensación o? Eso es parte de eso.

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Eso es parte de eso. Pero la otra parte es que todos buscan mecánica. Entonces, todos los todo el mundo hablé con un amigo mío, es decir, es el gerente de la tienda para un concesionario. Le pregunté, ¿cuándo le pagan a los chicos? Y él dijo, lo que quieran. Entonces, quiero decir, son solo todos, toda la industria está luchando por la mecánica.

[Tim McGivern]: Sí.

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Entonces, está bien.

[Tim McGivern]: Pero es un trabajo bueno y sólido, y animo a las personas interesadas en comunicarse. Sí. Por lo menos, para ayudar a Mike aquí.

[Zac Bears]: Absolutamente.

[sVx7vl5ZjhU_SPEAKER_07]: Sí, sí, sí. Mi chico nos mantiene a flote, y realmente aprecio lo duro que trabajan.

[Zac Bears]: Sí. Realmente apreciamos a su equipo también. Solo quería ... Puedo sentir que estás trabajando un poco más duro que tú, ya sabes, tal vez un poco de trabajo excesivo.

[Todd Evans]: Sí, puedo verlo. También se suma al costo de, ya sabes, estos tipos pueden manejar las cosas en casa. Bien. No, y sé cosas y está agregando al costo. Tengo que enviarlos a otros lugares ahora.

[Tim McGivern]: Sí. No puedo ver todas tus uñas desde aquí, pero creo que se me permite ir a otros departamentos y obtener mecánicos. Entonces, ¿algún tomador?

[Zac Bears]: Está bien.

[Barry Clemente]: Mike y su equipo hacen un gran trabajo. Mantienen vivo el fuego y nos mantienen vivos también.

[Zac Bears]: Lo sé.

[Barry Clemente]: Y es una cosa diaria. Han sido increíbles.

[Zac Bears]: Sé lo duro que funcionan y, ya sabes, Mike generalmente, generalmente sensato, pero me di cuenta de que esta noche ha sido un poco exagerado. Está bien. Gracias chicos. Vamos a ir a las instalaciones y luego llegaremos a Owen para alcantarillado de agua. ¿Tenemos a Paul Riggi en Zoom para los artículos de las instalaciones? Lo veo, solo le pedí que activara. Oye, Paul, ¿cómo estás?

[Paul Righi]: Estoy bien, ¿cómo estás, presidente osos?

[Zac Bears]: Bien, leeré los artículos. Leeré los elementos muy rápido. Tuvimos 340,000 para renovaciones compatibles con ADA para dos baños en el primer piso del Ayuntamiento, 79,200 para trabajos de diseño en el Hegner Center, 32,000 para proyectos de pavimentación del departamento de bomberos y 30,000 para el reemplazo del calentador de agua caliente en la estación de policía.

[Paul Righi]: Eso es correcto. Bueno, como todos los concejales saben, el Ayuntamiento no tiene baños totalmente compatibles con la ADA. Así que esto es para llevar la habitación de hombres y mujeres al primer piso, que actualmente son los Indicado como el personal solo los baños que cumplen con la ADA. Mi plan es que en los próximos años podemos renovar cada baño en el Ayuntamiento y al hacerlo podemos hacer que cada baño sea compatible con ADA. Pero realmente necesitamos baños compatibles con ADA en el Ayuntamiento y este proyecto lo completaría. El pavimento en las estaciones de bomberos ha sido algo que viene en el motor de la entrada de larga data para el camino de entrada al costado del edificio a la parte trasera del edificio, donde la mayoría del Parque de Bomberos ha estado en mal estado durante varios años, así que estoy. Trabajar con el DPW para usar su proveedor para allanar esa área, por lo que no es un peligro para nuestros bomberos. La otra parte de esa pieza es en la sede. Hay un área de estacionamiento lateral que nunca fue pavimentada Esto causa daños a los vehículos de fuego. Entonces, al allanar esto, podemos tener un lugar seguro para que los vehículos contra incendios puedan estacionarse y poner fin al daño a esos vehículos. El Centro Heckner se utilizará como Centro de Resiliencia de la Ciudad. Tenemos una subvención para eso, pero la subvención no incluía fondos para el desarrollo arquitectónico de ese sitio. He estado trabajando con la Junta de Salud y Departamento de Recreación para encontrar un concepto. Nuestro equipo de arquitectos tiene eso, y este es el costo de poner esos diseños en papel para nosotros. La estación de policía, desafortunadamente, el sistema de agua caliente para las duchas en los vestuarios de los hombres y los casilleros básicamente no ha funcionado desde que se abrió el edificio. Hubo trabajo durante el primer año para que ese sistema vuelva a funcionar. Lo hizo, pero esporádicamente. Y desde que he estado aquí, el sistema probablemente ha bajado más de lo que está arriba. Esto reemplazaría el sistema con un sistema mucho más sensible que proporcionaría agua caliente en las duchas para los oficiales de policía cuando lo necesiten.

[Marie Izzo]: Creo que golpeé todo, ¿verdad?

[Zac Bears]: Sí. Gracias Paul. ¿Tenemos alguna pregunta al respecto de los miembros del consejo? Está bien. Al no ver, el único otro artículo en el Fondo de Estabilización de Capital General fue de $ 16,500 para actualizaciones del Plan de mejora de capital. El jefe de personal me dijo que no podría estar aquí esta noche para hablar de eso. Sí. Así que iremos a la estabilización de capital de alcantarillado de agua. Tenemos al ingeniero de la ciudad Wartella aquí. Tenemos $ 175,000 por costos adicionales relacionados con un proyecto de rehabilitación de línea de alcantarillado y $ 60,000 para un proyecto de encuesta de alcantarillado relacionado con la entrada e infiltración. Owen, ¿qué pasa con esto?

[Owen Wartella]: Hemos estado haciendo activamente grandes proyectos de alcantarillado este año. Encontramos algunos suelos contaminados. Necesitamos cuidarlo. Así que hay algunos superación allí. Y hay algunos otros enormes con que estamos haciendo forro adicional y cosas así. Y luego, los $ 60,000 para la encuesta de alcantarillado están tratando de mantenerse al día con todo el nuevo desarrollo que está ocurriendo en nuestra ciudad. Esta encuesta de alcantarillado nos llevará a seguir para que estos desarrolladores puedan hacer I & I que se requiere para sus proyectos. Entonces, en lugar de que hagamos ese trabajo, los desarrolladores están haciendo este trabajo por nosotros, según lo requerido, parte de su desarrollo. Y por lo tanto, probablemente harán cerca de medio millón de galones de mitigación en la entrada de alcantarillado en los próximos años, lo que el primer paso es tener una encuesta de alcantarillado.

[Zac Bears]: Excelente. ¿Tenemos alguna pregunta? Concejal Callahan?

[Anna Callahan]: Gracias. Me encantaría una actualización súper rápida de nuestras líneas de alcantarillado y agua de 300 millones de años, si puede dar un minuto o menos.

[Owen Wartella]: El alcantarillado y el agua de esta ciudad son probablemente uno de los más antiguos del estado, aparte de Boston. Es extremadamente viejo. Tiene más de 100 años. Estaba hecho con ladrillo, arcilla y hierro fundido, y es Debido a su edad, se está deteriorando bastante rápido. Definitivamente ha pasado su fin de vida. Y estamos tratando de asegurarnos de estar a la vanguardia. Y hemos aumentado nuestros programas de mantenimiento de alcantarillado durante los últimos dos años. Hemos estado haciendo mucho más. Y este proyecto que acabamos de terminar, El proyecto de revestimiento de alcantarillado básicamente recubre la tubería y mantiene la alcantarilla y el agua subterránea afuera.

[Anna Callahan]: Solo un poco de Como, ¿dónde estamos en nuestra capacidad de poder hacer todas estas reparaciones? Como, ¿todavía estamos en la fase de planificación, ¿de cómo vamos a hacer todas estas reparaciones?

[Owen Wartella]: No, tenemos planes. Básicamente, hemos recibido algunos estudios en los que tenemos muchas áreas de alcantarillado. Y esas áreas a las que nos dirigimos. Y hemos pasado casi a la mitad de eso. Pero con la encuesta de alcantarillado, estamos tratando de dejar que los desarrolladores hagan mucho de este trabajo. Uh, para que podamos centrarnos en otros como el agua, es básicamente líneas de plomo en lo que nos estamos centrando en este momento. Bien, gracias. Pero estoy tratando de hacer ambas cosas a la vez. Sí.

[Zac Bears]: Sí, creo que solo el que está obteniendo el concejal Callahan es que tenemos decenas, si no cientos de millones de dólares para trabajar en el sistema de agua y alcantarillado. Sí. Sabes, hay un gran retraso.

[Owen Wartella]: Hay una gran cartera de pedidos. Todavía estamos tratando activamente de abordarlo. Si quieres agregar algo a esto?

[Zac Bears]: Sé que es una simplificación excesiva, pero digamos que cuando comenzó a hacer los planes para solucionarlo, la cartera de pedidos fue del 100%. ¿Ya lo hemos logrado el 10% del camino? No, no.

[Tim McGivern]: Bien, soy el 1%. Yo diría que tal vez dar un paso atrás y mirarlo un poco diferente. Creo que estamos en estas cosas que son tan a largo plazo que todavía estamos en la fase de planificación, y lo que eso tiene que hacer es la tasa que todos estamos pagando por el agua. Debido a que es mi opinión, no tengo realmente las matemáticas para respaldar esto, pero creo que podríamos hacer las matemáticas y lo respaldaría, que nos hemos subestimado durante muchas décadas cuando deberíamos haber estado pagando en nuestro sistema, invirtiendo en nuestro sistema. No creo que hayamos estado haciendo eso. Y no estamos solos. Así que solo hemos estado dejándolo pudrirse y pasar por pagar el mínimo. Pero ahora, ya sabes, ahora nos está volviendo hacia atrás porque la tasa de fuga está aumentando, la tasa de interrupción está aumentando, la tasa de calidad del agua está disminuyendo y la población está subiendo. Así que estamos en ese momento en el que necesitamos mirar las tarifas y decir, está bien, ¿vamos a tener, ya sabes, $ 3 millones más grandes este año o $ 4 millones más grandes este año? Así que hemos hecho ese trabajo, ya sabes, y ahí es donde Las tarifas llegaron del año pasado. Es de donde vendrán el próximo año después de eso. Y se vincula directamente en nuestro plan de capital en el que Owen trabaja. Y eso básicamente es un reflejo de ese trabajo de tasa y la fisicalidad del sistema, las tasas, las presiones y las roturas, los atributos de calidad del agua, todo eso. Así que fusionas esos dos, y estás en una situación en la que el año pasado no hicimos mella, pero estamos planeando hacer un baile más grande y más grande a medida que pasan los años, y ese es el ritmo al que realmente deberíamos estar, porque cuando hablamos de fallar, se está deteriorando. Claro, nos estamos haciendo como. Un puñado de descansos masivos por año. Pero estamos hablando en la escala de décadas aquí. Por eso es difícil incluso informar qué porcentaje de abolladura estamos haciendo en el trabajo que debemos hacer. Ojalá eso tenga sentido. Podríamos seguir arrojando dinero todo el día y todo el año y aún no estar allí. Pero si hacemos pocos incrementos a la vez, para 2030, estaremos en el camino hacia el éxito.

[Zac Bears]: Entiendo. Y para el punto de Owen, por lo que estás haciendo un punto, Tim, que es que las tasas fueron demasiado bajas durante demasiado tiempo. Básicamente está pagando el mínimo en su tarjeta de crédito. En realidad no estás abordando el problema. Y está acumulado con el tiempo.

[Tim McGivern]: Correcto.

[Zac Bears]: Pero Owen también señaló que una de las principales formas en que estamos tratando de abordarlo en este momento es cuando entra un nuevo desarrollo, haciendo que realicen inversiones significativas. Sí. Entonces, ya sabes Esencialmente, hay dos cosas que aumentamos en las tasas de agua, o, ya sabes, cuando estamos tratando de traer este nuevo crecimiento y esa es una forma principal en que también abordamos este problema.

[Tim McGivern]: Supongo que sí. Pero su punto está en el reino de ese trabajo que ya tenemos que hacer. Ya estamos obligados a hacerlo. Hemos estado trabajando en ello durante décadas, el II trabajo. Y luego estos proyectos significan que vamos a cumplir esos objetivos más rápido. Pero eso realmente no va a afectar la acumulación de trabajos de infraestructura que debemos hacer. Esa es una categoría diferente, supongo que es una buena manera de decirla.

[Owen Wartella]: Seguro. Todavía tenemos tuberías viejas, por lo que todavía tendremos que cuidar la vieja infraestructura, pero tenemos otros medios donde podemos hacer que los desarrolladores lo hagan también.

[Zac Bears]: Entonces estás diciendo que, por ejemplo, cuando vemos un proyecto grande, ¿estamos haciendo que los desarrolladores reemplacen la infraestructura?

[Tim McGivern]: A lo que podemos, y esta regla en particular dice que si agrega más de 15,000 galones de agua al sistema por día, entonces debe dar cuatro veces el de la mitigación. Entonces, sella tantas fugas para compensar cuatro veces 15,000 galones. Entonces estás a los 60 años. Eso es mucho parcheo de fuga. Y de eso está hablando. Pero tenemos que hacer eso de todos modos. Eso es trabajo que ya estamos haciendo y ya obligados a hacer. Realmente no hace mella en la acumulación de trabajo.

[Zac Bears]: Pero señale que si no hubo nuevos desarrollos, entonces los contribuyentes lo están pagando por completo porque tenemos que hacerlo de todos modos.

[Tim McGivern]: Completamente, sí.

[Zac Bears]: Sí.

[Owen Wartella]: Está bien. Entonces, sobre el, estoy pensando en los cuatro principales proyectos grandes que tienen alrededor de 600,000 galones de mitigación que deben hacer. Eso es mucho, mucho, mucho.

[Tim McGivern]: Y eso ayudará a mejorar nuestra tarifa de alcantarillado porque pagamos esa agua. Se mide y pagamos por ello. Entonces, si reducimos ese número, entonces eso es bueno para todos.

[SPEAKER_03]: Sí.

[Tim McGivern]: Gracias, chicos.

[Zac Bears]: ¿Hay más preguntas sobre esto? ¿Tenemos una moción sobre el documento de apropiación sobre la moción aprobada por el consejo, déjame segundo por segundo por el concejal Lazzaro? Todos los que están a favor. Lo siento en realidad, Sr. Clerk, por favor llame al rollo. Muchas gracias. Gracias.

[Marie Izzo]: Esperar.

[Zac Bears]: ¿Hay alguien que quiera hablar de esto?

[Anna Callahan]: Acabo de tener una pregunta sobre la actualización del plan de mejora de capital. ¿Lo sabemos?

[Zac Bears]: No tenemos, lo siento, adelante. No hay nadie aquí para hablar de eso.

[Anna Callahan]: No hay nadie aquí para hablar de eso, pero aún así, ¿sabemos si eso es como pagarle a un consultor? ¿Es eso como, qué es, no sabemos para qué sirve?

[Zac Bears]: No estoy seguro de para qué sirve. La última vez que hicieron el plan de mejora de capital, fue Collins Center. Así que supongo que probablemente sea Collins Center actualizarlo. Bueno. Pero no obtuve esa información.

[Unidentified]: Gracias.

[Zac Bears]: Muy bien, no ver a nadie más en este documento. Entonces Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Marie Izzo]: El concejal Callahan, el vicepresidente Collins, el concejal Lazzaro, el concejal Leming, el concejal Scapelli, el concejal Tseng, el presidente Boos.

[Zac Bears]: Sí, 70 afirmativos, 90 negativos, la moción pasa. Gracias, chicos. Le dije a la gente que haríamos una sesión ejecutiva a las 8.30, son las 9.15. ¿Alguien podría moverse para tomar eso para que podamos pasar a la sesión ejecutiva? Sobre la moción del concejal Tseng, secundado por el concejal Lazzaro, tomaré el documento 25.144, y luego lo leeré, y luego tendremos que votar para entrar en la sesión ejecutiva. Así que esto es solo en el movimiento para sacarlo de la mesa. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Muy bien, el documento 25144 Litigio de litigio La solicitud de litigio para la sesión ejecutiva de los votos se puede tomar queridos Presidente Bears y miembros del Ayuntamiento. Solicito y recomiendo respetuosamente su organismo honorable e ingreso a la sesión ejecutiva de conformidad con la ley general Capítulo 30A Sección 21A.3 para discutir la estrategia con respecto al litigio sobre el asunto de Teamsters Local 25 y la ciudad de Medford, AAA No. 24-24-007-8702. También recomiendo que el estado de la agenda del Consejo en el aviso de la sesión ejecutiva se indique que se pueden tomar votos. El abogado Steven Johnson de KP Law estará presente para proporcionar al consejo orientación sobre este asunto. Gracias por su amable atención a este asunto. Sinceramente, Brian Oliver y el alcalde. Voy a crear una sala de ruptura y vamos a ir a la habitación 207. Kevin, puedes unirte a nosotros si quieres. Dame un segundo allí. Y luego volveremos a la sesión abierta para terminar el resto de la agenda. Sobre la moción para ingresar a la sesión ejecutiva del concejal Lazzaro, secundado por el vicepresidente Collins. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Marie Izzo]: El concejal Callahan, el vicepresidente Collins, el concejal Lazzaro, el concejal Leming, el concejal Scapelli, el concejal Tseng, el presidente Villescaz.

[Zac Bears]: Sí, siete afirmativos, ninguno en negativo. Vamos a la sesión ejecutiva. Volveremos a la sesión abierta. Sobre la moción para reconvener una sesión abierta del concejal Scarpelli, secundada por. Secundado por el vicepresidente del consejo Collins. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Muy bien, volviendo a la orden regular de los negocios. Tenemos 25103 ofrecidos por el vicepresidente Collins, enmiendas propuestas a la ordenanza de zonificación, otros corredores, distritos. Esto se presentó a partir de la reunión del 5 de agosto a solicitud de la Junta de Desarrollo Comunitario. Todavía no tenemos un acuerdo entre yo y el alcalde para anunciar sobre el proyecto de zonificación. Así que recomendaría que nos enviemos esto hasta que sepamos si vamos a actualizar la zonificación rota de 60 años de la ciudad. Vicepresidente Collins.

[Kit Collins]: Gracias, el Presidente Bears que dice mucho de lo que iba a decir, solo para History State por claridad. Esto está en la agenda porque fue presentada al estado. La última vez que estuve en la agenda, y las circunstancias que rodean el proyecto de zonificación son en gran medida las mismas, el consultor de zonificación El contrato con el consultor de zonificación terminó al final del año fiscal anterior. No tenemos uno nuevo. Además, entiendo que el CDB está trabajando para llenar muchos espacios en el CDB en este momento para que puedan reanudar reuniones de celebraciones de sus reuniones públicas y trabajar a través de su cola de propuestas que incluyen zonificación y otras cosas además. Estoy esperando ansiosamente una actualización de la oficina del alcalde sobre cuándo podemos esperar ver un contrato renovado con el consultor de zonificación para que podamos No solo continúa nuestra revisión de zonificación que muchos residentes de Medford han invertido horas y horas y horas de tiempo en que no mencionan mucho dinero durante muchos años, sino que en realidad podemos expandirlo más recursos más comunicación y más oportunidades para que las personas participen. Entonces, con mi movimiento de mesa, espero que podamos sacarlo de la mesa dentro del próximo mes o dos.

[Zac Bears]: Moción del vicepresidente Collins a la mesa, secundado por?

[Unidentified]: Segundo.

[Zac Bears]: Secundado por el concejal Lazzaro, todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. 25.124, Ordenanza del Comité de Árbol. El abogado Foley ha pedido que dé un poco más de tiempo para su revisión sobre esto. Entonces, ¿hay un movimiento en el piso? Sobre la moción de mesa por el concejal Callahan, secundado por? Secundado. Secundado por el concejal Leming, todos los que están a favor? La moción opuesta pasa 25135 ofrecidas por el vicepresidente Collins, es un resultado o mientras que la Ley Justa protegería a los trabajadores en Massachusetts. A partir de los efectos nocivos de la proliferación de IA, prohibir a los empleadores confiar exclusivamente en los sistemas de toma de decisiones de la IA para tomar decisiones relacionadas con el empleo, restringiendo la vigilancia de los trabajadores y la recolección, el uso y el intercambio de datos de vigilancia, al apuntalar las protecciones de autonomía de los trabajadores y proteger a los trabajadores de la represalia de la represalia para rehusir o cuestionar las directivas de las directivas de AI-Generadas. Ahora, por lo tanto, se resuelva que el Ayuntamiento de Medford exprese el apoyo de H-77 y S-35, un acto que fomenta la responsabilidad de inteligencia artificial, también conocida como la Ley Justa, Además, hemos resuelto al Secretario de la Ciudad hacia adelante una copia de esta resolución a la delegación legislativa de Medford, así como a los presidentes del Comité Conjunto de Tecnología de la Información Avanzada, el Vicepresidente de Seguridad Cibernética y Cibernética, Collins.

[Kit Collins]: Gracias, el presidente osos. Creo que el texto lo dice todo lo que aprendí sobre este proyecto de ley y porque ha sido respaldado por la AFL CIO, y hay una importante organización sindical en apoyo de él este año. Sin embargo, para ser perfectamente claro, creo que está bastante claro por el texto de la resolución en sí, mi defensa de este proyecto de ley y creo que nuestra defensa colectiva para este proyecto de ley, no se trata de abogar por la IA en el lugar de trabajo, está destinado a apuntalar protecciones y respaldos para los trabajadores, incluidos los trabajadores de nuestra comunidad, personas que viven aquí, personas que solo vienen a trabajar. En un escenario en el que la IA prolifere en el lugar de trabajo que ya está sucediendo y sería ingenuo pensar que no seguirá sucediendo más en el futuro. Si los trabajadores se verán obligados a tratar con la IA y, de hecho, a ver a la IA asumir más de su vida diaria en el trabajo, creo que al menos deberíamos abogar por que sea obligatorio que los humanos no sean sacados de esos flujos de trabajo por completo. Además, ya hay muchos daños documentados para las personas en muchos contextos, incluido un contexto laboral, para el tipo de vigilancia que las tecnologías de IA pueden hacer. Creo que eso amenaza el papel del trabajador en el lugar de trabajo. También creo que es una amenaza muy, muy real documentada, clara y presente para las personas y los trabajadores de las libertades civiles y solo el punto de vista básico de seguridad. Así que, creo, esta es una pieza de la legislación de Massachusetts que está dirigida solo a proteger el papel existente de los trabajadores en sus trabajos y asegurarse de que las nuevas tecnologías, cuando se introduzcan, Aumentan al trabajador, no reemplazan al trabajador, no hacen que el trabajador sea menos seguro. Así que espero que mis compañeros concejales se unan a mí para enviar una señal clara a nuestra delegación estatal de que sus constituyentes quieren verlos defendiendo un escenario en el que AI tal vez complementa nuestras vidas y no los amenace. Gracias. Moción de aprobación.

[Zac Bears]: Gracias. Consejero Leming.

[Matt Leming]: Me gustaría agradecer a mi colega por traer esto hacia adelante. Así que soy A, soy un investigador de IA. Estoy de acuerdo con esto. Quiero decir, la IA es uno de esos, eh, es una especie de área extraña donde tendrá, y actualmente tiene mucho, um, Buenos efectos potenciales, también muchos daños dentro de la economía. Es una nueva gama de tecnologías muy poderosas. Pero esencialmente lo que sucede con el sector privado es que alguien salta a un LLM, que es una herramienta muy útil, y luego intentan explotarlo para ver cómo podrían Cortar a los trabajadores o ahorrar en recursos humanos y cosas así. Por lo general, el efecto de hacer eso solo termina siendo Realmente no es tan genial. Creo que una cosa que los sindicatos que respaldan el acto justo dicen, por ejemplo, es que la IA está teniendo un efecto muy perjudicial solo en la contratación en estos días, donde básicamente tendrá algoritmos de IA que están tratando de mirar y analizar automáticamente a través de currículums. Y luego también tienes Las personas que saben cómo aprovechar esta tecnología, presentando sus currículums, utilizando alguna forma de automatización a la mayor cantidad de empresas posible. Y esencialmente lo que sucede es que los trabajadores son solo, en lugar de hacer un currículum honesto que muestra sus experiencias. Simplemente aprenden cómo frase las cosas correctamente o escriben su currículum de tal manera que sea recogido por cierto LLM. Y cuando tienes personas que están presentando miles y miles de currículums a miles y miles de aberturas de trabajo, automáticamente se vuelve imposible para las personas de recursos humanos los revisan a todos uno por uno. Y entonces todo el mercado de contratación ya ha sido Realmente dañado por la IA en algunos sectores. Así que esa es solo una instancia de donde se está utilizando enormemente. Y luego a otros empleadores también les gusta publicar Listados de fantasmas, donde intentan recolectar tantos currículums como sea posible para entrenar sus propios módulos de IA sin contratar a nadie. Así que esa es otra tendencia que están haciendo las empresas. Y está teniendo un efecto muy extraño en la economía. Así que solo para darle a la gente un poco más de contexto en parte del pensamiento detrás de este acto, pero una vez más, soy un Me alegro de que la gente sea mi colega que lo esté aportando y traiga algo de atención a este proyecto de ley, y lo apoyo. Gracias.

[Justin Tseng]: Gracias, dice el concejal, seré realmente breve porque creo que el consejo me deja dar un realmente Una explicación buena y exhaustiva de por qué este proyecto de ley es importante. Pero solo quería decir que, al hablar con líderes sindicales en todo el estado, tenían un mensaje, y pensé que lo pusieron muy bien. La IA puede ser una herramienta útil, pero no debería ser un reemplazo. Y cuando se trata de cosas que son tan importantes para el trabajador, tan importantes para los derechos de las personas y tan importante para el funcionamiento general de la sociedad, Necesitamos tener cuidado con cómo usamos estas tecnologías. No es que no decir que debamos saber que debemos estar completamente cerrados, pero debemos ser cautelosos con la forma en que abordamos estas cosas. Entonces, estoy agradecido por el vicepresidente Collins por presentar esta resolución para que podamos mostrar nuestro apoyo a este proyecto de ley realmente importante que también afectará a los trabajadores de Medford.

[Zac Bears]: Gracias. Sobre la moción del concejal Collins para aprobar, secundado por. Secundado por el concejal Tseng. ¿Hay más miembros de discusión del consejo? ¿Algún miembro de discusión del público? Pensé que podría haber. Nombre y dirección para el registro, por favor. Tendrás tres minutos.

[Micah Kesselman]: Seguro. Sí. Mi nombre es Micah Kesselman. Vivo en 499 Main Street. lo haré Haz algo raro y presenta esto diciendo que soy abogado, soy abogado. Soy y director de IP en mi compañía actual. Pero antes de eso, fui abogado IP centrado en nuestros negocios de IA para una de las compañías MedTech más grandes, MedTech Multinationals del mundo. Antes de eso, trabajé en una empresa Amlo 100 durante varios años especializados en, en, en Tecnología habilitada para ML, IP y, en general, la ley de software de alta tecnología y avanzada. Y digo que solo sin tener que entrar en un montón de razones técnicas, prestar mi apoyo a aprobar esta resolución. Hay muchos usos excelentes para AI o para tecnologías habilitadas para ML. Yo, el proceso de contratación en particular y creo que si hablas con algún abogado de empleo en realidad, lo dirán. Use AI en su proceso de contratación. Hay una letanía de casos que han sido resueltos por grandes empleadores que han usado modelos que no fueron examinados lo suficiente o con ningún grado de competencia que se haya resuelto fuera de los tribunales por grandes sumas de dinero porque eran negligentes o discriminatorios. En la práctica, este es un problema continuo con la IA. Así que apoyo esta resolución. También creo que esta es una buena oportunidad para mencionar que lo hago, me gustaría ver al Consejo, y creo que a muchos de nuestros residentes les gustaría ver al Consejo comenzar a abordar algunos de estos problemas de aspecto avanzado relacionados con la tecnología avanzada que comienza a implementarse a un ritmo más rápido y rápido. Sabes, uno de los centros de tecnología en los que trabajé mucho. fue la tecnología de automatización de drones, así como IoT, o la llamada tecnología de Internet de las cosas. Y luego por un período más oscuro, blockchain y DLT cosas, lo cual es terrible, pero eso no es relevante. Pero para esas otras cosas, estas son tecnologías que se están volviendo cada vez más importantes para las infraestructuras municipales y deben tenerse en cuenta al generar y redactar ordenanzas y poner en práctica los planes de infraestructura de manera que realmente podamos apoyar una infraestructura digital en toda nuestra comunidad. Hace varios años, entró Verizon y hay un largo proceso relacionado con permitirles instalar torres 5G. Nuestro consejo en ese momento dejó caer la pelota por completo para recuperar algo de ellos, desafortunadamente. Sin embargo, Eso es agua debajo del puente, pero espero que este consejo realmente tome en serio cualquier oportunidad, por minuto, para realmente buscar formas en que realmente podamos controlar cómo se implementa la infraestructura digital dentro de nuestra ciudad, porque sucederá de todos modos. Al ver la tecnología de primera mano, sé que va a suceder. Así que es algo que debemos ser realmente proactivo. Gracias. Gracias, Micah.

[Zac Bears]: No viendo más comentarios, no hay más manos en Zoom, sobre el movimiento, todos los que están a favor. La moción pasa 25 1, 3, 6, oferta del concejal Leming. Mientras que la zonificación inclusiva actual de Medford, tal como se define en el Capítulo 94, la Sección 94.8.1.6 establece que al menos un cierto porcentaje de nuevas unidades debe ser asequible como se define según la ley general de la masa y se nivelan de la siguiente manera. 10 a 24 lotes o unidades, 10% de unidades asequibles, 25 a 49 lotes o unidades, 13% de unidades asequibles, 50 o más lotes o unidades, 15% de unidades asequibles y, mientras que la política actual de Medford bajo 94.18 dicta que si el porcentaje no era un número completo, debe ser redondeada, y esto crea grandes incentivos para construir los intervalos discretos, por ejemplo, es un número completo, se debe ser redondeado, y a las propiedades de los grandes incentivos para construir los intervalos discretos, por ejemplo, los centros de propiedad fortalecida y las propiedades. no 10, o incentivar fuertemente las propiedades de 20 unidades pero no 21, y mientras que otras comunidades como Watertown y Somerville tienen planes de incentivos que permiten pagos fraccionales a la confianza de vivienda asequible en lugar de unidades asequibles. Ahora, por lo tanto, se resuelva que la ciudad de Benford actualice sus estructuras de incentivos para permitir pagos fraccionales. Ya sea que se resuelva que este documento se remite a la Junta del Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible para obtener recomendaciones específicas sobre cómo actualizar las políticas referenciadas anteriormente. Ya sea que se resuelva que este documento sea remitido al Comité de Administración y Finanzas para su posterior discusión. Consejero Leming.

[Matt Leming]: Gracias. Creo que el texto de esta resolución realmente habla por sí mismo, pero esto es algo que el departamento de planificación ha reconocido durante mucho tiempo, y diría que un defecto en la actualidad de Medford Códigos de zonificación y es uno que creen que podría abordarse en el vacío sin necesidad sin que afecte sustancialmente muchas otras partes del código y creo que también sería bueno que también sería bueno obtener la confianza de la vivienda asequible para ofrecer comentarios para ofrecer comentarios al Consejo de la Ciudad si queremos actualizar nuestras políticas de incentivos fraccionales para que puedan ser un mecanismo para financiar realmente la confianza de la vivienda asequible, pero esencialmente lo que esto hace es si observa la zonificación inclusiva muy simple de Medford que es como dice en el texto de la resolución que tienen Tienen una política en la que los desarrolladores desde la vista de un pájaro para simplificarlo, los desarrolladores pueden acumular hasta nueve unidades de tasa de mercado, pero luego la décima unidad debe ser asequible. Es así como ese 10 es un 10%. Y lo que esto hace es que Medford tiene muchas propiedades de nueve unidades porque de repente agregar el décimo solo sería un enorme Josh Triplett y, por lo tanto, básicamente esto y, por lo tanto, esencialmente lo que esto haría es en lugar de tener este tipo de discreto. intervalos donde de repente entre nueve y 10, de repente obtienes este salto de 0% asequible a 10% asequible, y luego este salto repentino al número de 24 a 25 Por algo así, ¿podría cambiar la política para que pueda hacerlo para que, en lugar de tener estos intervalos, realmente le gustaría que el desarrollador pague por parte de una unidad asequible en lugar de hacer realmente en lugar de realmente? Construir una unidad que se requiere para ser asequible, ya que se define bajo el estado. Por lo tanto, esto básicamente lo haría para que Medford no tenga como tantas 24 o tantas nueve propiedades de unidades y los desarrolladores no tendrían ese incentivo discretizado extraño y también sean otro mecanismo para financiar el fideicomiso de vivienda asequible. Pero pensé que sería mejor dejar a la política que se encuentra en el AHT. Para recomendar los detalles de lo que es esta política porque eso puede variar de una ciudad a otra. Por lo tanto, la recomendación de esto es enviar una solicitud al AHT pidiéndoles que desarrolle una recomendación sobre cómo cambiar esta política que luego podría considerarse en el Comité de Administración y Finanzas, donde también mudaré para remitir este documento. Consejero Callahan.

[Anna Callahan]: Gracias. Es una pequeña discrepancia. Quería asegurarme, um, en este tercero, mientras que dices que incentivan fuertemente 20 propiedades de la unidad, pero no 21, supongo que te refieres a 24 unidades y no a 25. Gracias.

[Zac Bears]: Um, si quieres volver a repasarlo, el concejal Leming, pero creo que esto debería ir a planificar y permitir, no a la administración y las finanzas, sino seguir adelante.

[Matt Leming]: Sí, mi lógica para eso fue que la planificación y los permisos parecían estar bastante ocupados. Pero no, aceptaría eso, está bien. Tengo algo de tiempo. Tengo algo de tiempo disponible. Sí, así que la moción, seguiré adelante y lo enmendaré en movimiento para referirse al comité de planificación y permisos.

[Zac Bears]: Sobre la moción del consejo, me referiré al comité de planificación y permisos secundados. Secundado por el concejal Callahan. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Comunicaciones del alcalde. 24153 Enviado por el alcalde Brandon Lungo-Koehn. Aprobación del reclamo de fondos para el reclamo de apartamentos de lote más de 2.500. Judith Dean por $ 3,448.36. Iré al abogado Foley. Bienvenido.

[SPEAKER_20]: Miembros del Ayuntamiento. Mi nombre es Kevin Foley. Soy el abogado de la ciudad.

[Zac Bears]: Este es el abogado de la ciudad de la ciudad de Medford.

[SPEAKER_20]: Así que aquí esta noche, buscando la aprobación de un reclamo de más de $ 2,500. Y esta es una afirmación que ha existido por un tiempo. Fue aquí mucho antes de mi tiempo aquí y recientemente me llamó la atención el reclamante que no ha sido más que educado y persistente. La ciudad, por lo que entiendo al revisar el archivo sobre esto, asumió la responsabilidad de este reclamo. Tiene que ver con un respaldo de alcantarillado en su casa. Escuché con interés con el ingeniero de la ciudad Owen Witella para hablar sobre el sistema de agua y alcantarillado. Así que esta es un área donde falló el sistema de alcantarillado, retrocedido en la casa de este reclamante. Y todo lo que está buscando es sus costos reales de bolsillo. Y creo que se le prometió hace algún tiempo que iba a ser llevado ante este consejo. Y por cualquier razón, por razones que no sé, no sucedió. Así que lo llevo hacia adelante ahora en nombre del alcalde y le pido su aprobación.

[Zac Bears]: Excelente. Iré al concejal Collins y al concejal Scarapelli. Vicepresidente Collins.

[Kit Collins]: Gracias por estar con nosotros esta noche. Debo decir que siento por el residente que esto sucedió. Y aplaudirla por su persistencia. Parece justo que intentemos acelerarla en esta coyuntura. Me movería para aprobar.

[Zac Bears]: Sobre la moción del vicepresidente Collins para aprobar, secundado por el concejal Callahan. Consejero Scarpellilli.

[George Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Gracias Kevin por traer esto hacia adelante porque esto ha sido muy frustrante. Esto ha estado sucediendo tanto tiempo, y sé que este residente sufrió algo de salud. Y esto fue aprobado a través de KP Law, y luego pasó por la oficina principal donde no sabían quién estaba haciendo qué, y luego se desvaneció. Y sé que hay alguien en su oficina que trabaja su cola, que intentó todo lo que pudo para asegurarse de que este residente fuera atendido. Pero aprecio que traiga esto hacia adelante y finalmente lo resuelva. Este es mucho tiempo que viene. Así que de nuevo, muchas gracias.

[Zac Bears]: Gracias. Por moción del vicepresidente Collins. Secundado por el concejal Callahan. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Marie Izzo]: Consejero Callahan. Vicepresidente Collins. Sí. Consejero Lazzaro. Sí. Consejero Lemmie. Consejero Scapelli. Sí. Consejero Tseng. Sí. Muchas gracias.

[Zac Bears]: Nos vemos la próxima reunión. No me parece. Sé, pégalo.

[SPEAKER_20]: Bueno, pensé que estás tomando alguna acción, porque estaba buscando un poco más de tiempo en la Comisión de Derechos Humanos. ¿Eso se menciona esta noche?

[Zac Bears]: No, todavía no. Así que tendremos un poco más de tiempo.

[SPEAKER_20]: Estoy en la infancia de ver eso, pero lo veré.

[Zac Bears]: Excelente.

[SPEAKER_20]: Muchas gracias por invitarme.

[Zac Bears]: Creo que estaremos fuera de aquí rápidamente. 24.5145 presentado por la alcaldesa Brianna Lago-Kern. Solicitud de un permiso de camión de comida. Solicite un permiso de camión de comida para chicos de pollo y arroz, el 25 de septiembre de 2025. El concejal Collins, el concejal Scarpelli, por favor deja de gritar sobre mí. Dijo el concejal Collins, el concejal Scarpelli, por favor, deja de gritar sobre mí. Estimado presidente Beyers y miembros del Ayuntamiento, en nombre de la siguiente entidad, sometí respetuosamente al Ayuntamiento de Medford la siguiente solicitud de un permiso de camiones de comida en la ciudad de Medford. Además de la aprobación del consejo, se requiere para adherirse a los requisitos de alimentos y seguridad de los requisitos de seguridad del departamento de salud Nombre comercial de pollo y arroz, 27 de septiembre de 2025 a las 12 p.m. a 4pm Celebración del río Mystic River, y lo estoy leyendo para leer esta parte. Pase la tarde en el Condon Shell en el festival de artes más grande de Medford. Mire las actuaciones en vivo, naveguen de manualidades artesanales locales, conozca a las empresas y organizaciones locales, coma alimentos y participe en cualquier cantidad de actividades divertidas para todas las edades, incluida un área de juegos de nudillos para niños. No sé lo que eso significa, así que debes ir a la celebración del río Mystic para descubrirlo. ¿Tú quieres? Muy bien, el concejal Scarpelli.

[George Scarpelli]: Knuckle Bones es un programa de recreación con fines de lucro que sale y ofrece juegos y actividades para los residentes. Entonces. Asombroso.

[Zac Bears]: Sí, eso es genial. Disfrutar. Para los niños. Mystic River Celebration, 27 de septiembre de 2025, mediodía a 4pm. Sinceramente, Breanna Lungo-Koehnmayer. Por moción del concejal Scarpelli para aprobar, secundado por el vicepresidente Collins. Todos los que están a favor? La moción opuesta pasa la participación pública, Sharon DSO tuvo que irse, le solicitó que la tabla sea una moción para cubrir la tabla de la moción del concejal Scarpelli secundado por el concejal Lazzaro, todos los que están a favor. Pasos de movimiento opuesto hay una moción en el piso en la moción para aplazar. Está bien, sí. Está bien. Participación polar. ¿Hay alguien más que le gustaría hablar sobre cualquier tema durante tres minutos? Tenemos un nombre y dirección de una persona para el registro. Tienes tres minutos.

[Micah Kesselman]: Iba a Zoom. Eres tú. Michael Kasselman, 499 Main Street. Entonces, la razón por la que vine aquí esta noche es yo, algo me ha llamado la atención esta mañana. Estoy seguro de que muchos de ustedes ya lo han oído hablar. Entonces, la Iglesia Bautista de Nueva Inglaterra, un grupo que ha sido una especie de flagelo en una de las principales formas de tránsito en nuestra ciudad durante un tiempo, ha presentado esta nueva tontería de Fickhock. Tienen un letrero gigante que dice todo lo que necesitaba aprender sobre el Islam que aprendí en cinco minutos el 9-11-2001. salvajemente más allá del pálido. No solo es solo ofensivo, argumentaría que en realidad no es un discurso protegido. Creo que esto lleva la línea a la incitación. De todos modos, no creo que haya nada que realmente pueda hacer como consejo, porque esa sería una acción de aplicación en la oficina del alcalde. Y no tengo expectativas de ella para hacer nada al respecto. Sin embargo, lo que me gustaría ver es que creo que este consejo puede Busque organizar un paquete de referencia para enviar al IRS para realizar una auditoría de su estado exento de impuestos 501C3. Son una organización exenta de impuestos. Sin embargo, pueden perder ese estado por hacer cosas como cometer Usar un lenguaje incitante o cosas que, o hacer declaraciones públicas que generalmente están en contra de la seguridad pública y el bien. Es mucho más suelto que las reglas reales para un hallazgo de incitación. Sin embargo, esto es realmente atroz. Como no puedo decir cómo, no puedo entender cuán atroz es esto porque hay una mezquita a menos de 300 pies por la calle Es una mezquita de Bangladesh, pero no creo que entiendan las diferencias de todos modos. Pero de todos modos, esto es una locura. Y creo que una muy buena regla general es si esto es o no una incitación a la violencia o comienza a entrar en esa línea es si eres una medida si eres madre en un hijab caminando. Su hijo a la mezquita y usted camina por este signo, ¿lo pondría esto en una aprensión razonable de miedo por su seguridad personal y la seguridad de su hijo? Creo que lo haría. Esto es ridículo. Y debe haber algo hecho al respecto. Como dije, no puedes obligarlos a derribarlo. Reconozco eso. Pero creo que ir después del estado exento de impuestos es Algo absolutamente vale la pena hacer por este consejo y algo que este consejo también puede hacer con relativa facilidad. Entonces ese es mi comentario público.

[Zac Bears]: Lo acogiste. Y solo quiero decir eso, sí, creo que el mensaje es horrible. Ciertamente no es la primera instancia de discurso horrible y odioso que hemos visto en ese tablero de mensajes. Y los residentes se han levantado persistentemente para decir que no representa a nuestra comunidad. Pero entiendo tu posición. Y voy a ir rápidamente al concejal Leming y luego al vicepresidente Collins. Consejero Leming.

[Matt Leming]: Solo una pregunta. Si usted ¿Conoces de algún otro precedente o instancia específica de iglesias que tengan su estado de 513c revocado para cosas como esta? Recuerdo que la Iglesia Bautista de Westboro estuvo en las noticias durante un par de años por hacer cosas como esta, pero nunca analicé si se metieron en problemas con el IRS.

[Micah Kesselman]: Yo, así, no presioné esta declaración con soy un abogado, porque esto está fuera de mi área de práctica. No hago la mayor parte de eso ni la ley fiscal. Así que no tengo ninguna idea. Quiero decir, ciertamente sé que las organizaciones para el discurso de las personas han perdido sus impuestos y su estado de este tipo. Es, ya sabes, hablar. La incitación, específicamente incitación, pero también en general, en general, las cosas que, como están en la vecindad de la incitación, el propio IRS da como ejemplo como razones para eliminar un estado exento de impuestos para una organización. Claramente, ha sucedido antes, porque se usa como un ejemplo específico. Pero sí, en cuanto a la jurisprudencia, como si eso no sea algo de lo que sé mucho. Pero diré que al final del día Hay una diferencia entre un grupo de residentes arbitrarios aleatorios que se reúnen una referencia, porque cualquiera puede remitir a cualquiera al IRS para una auditoría. Podría decirse que podría hacerlo yo mismo. Pero hacer que provenga de un municipio le da peso adicional. Y luego el IRS toma la determinación final. Por lo tanto, no es algo que no sean como gastar abogados ni nada. Están gastando dinero en abogados o cualquier cosa.

[Matt Leming]: No lo hago, no, no sé por qué, por qué hacen eso. Quiero decir, tienen propiedades inmobiliarias de primer nivel y publicaron una serie de mensajes inflamatorios. Fueron al Orgullo Fest, como los eventos de Medford's Some, algunos Medford Pride y literalmente tuvieron un compañero con un megáfono gritando cosas al otro lado de la calle. Es triste. Hay como A, cuando fui a la universidad, está este tipo, recuerdo que UNC Chapel Hill, fue llamado predicador de pozo, y él simplemente, este tipo solía venir en el medio del campus y simplemente decir lo más Cosas horribles para los estudiantes universitarios. Y era algo que acaba de hacer todo el tiempo. Él citaría la Biblia mientras la hacía. Creo que lo hizo para llamar la atención de la gente, para obtener un aumento de ellos, para tratar de llamar la atención. No sé si esa es la estrategia, si eso es lo que esta iglesia busca. Creo que no es un Es algo que hace que los residentes se sientan asustados, y desearía que dejaran de hacerlo. Pero esto cae bajo. Pero sí, eso es todo lo que diré. No me hace feliz.

[Zac Bears]: Lo siento, Micah. Voy a ir al vicepresidente Collins. Vicepresidente Collins.

[Kit Collins]: Gracias. Realmente rápido, solo quería agradecerle por criar esto como a la comunidad y también al consejo. Creo que es cierto, incluso si esta iglesia ha perdido por completo la credibilidad con todos los que no son congregantes, sigue siendo importante que la comunidad y la ciudad dan un paso adelante y decir, wow, como, no, absolutamente no. Han estado sacando estas cosas durante años. Este es probablemente el peor ejemplo de discurso de odio que he visto de ellos o en cualquier lugar de Medford. Pero aún así, creo que deberíamos ¿Podemos hacer lo que podamos para condenarlo porque deberíamos simplemente, siempre deberíamos hacerlo? Así que gracias nuevamente por poner esto en nuestro radar y estar feliz de trabajar más con usted para poner algo en una futura agenda del Consejo de la Ciudad.

[Zac Bears]: Gracias. Solo vamos a tomarlo. Lo siento, Micah. Gracias. Tengo que respetar las reglas de esto. Está bien. Gracias por mencionar eso. Creo que vamos a escuchar más al respecto. También tengo la esperanza de que veamos algunos de los negocios y residentes circundantes. Sabes, vimos la última vez hace unos meses cuando tenían una señal, la masa moderna, puso un letrero justo al lado, oponiéndolo directamente. Esa es otra forma de usar el discurso para contrarrestar el discurso como este. Así que hay muchos enfoques diferentes que podríamos adoptar. ¿Hay algún movimiento en el piso? ¿Hay alguien más que quiera hablar? Participación pública en persona o en zoom. Muy bien, al ver a ninguno, ¿hay un movimiento en el piso? Sobre la moción aplazada por el vicepresidente Collins, secundada por el concejal Lazzaro. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa la moción y la reunión se aplaza.



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