[Amanda Centrella]: Bien, bueno, creo que tenemos la mayoría de todos aquí. Y Andre puede unirse a nosotros un poco más tarde. Y en realidad, antes de poner en marcha la reunión, debo decir que lo entiendo. Entonces Andre, creo que ya no es que la silla no haya terminado, su término formalmente terminó a fines del mes pasado y Podemos verlo en otro tablero. Pero no he hablado con nadie antes de esta reunión para facilitar la reunión. Y a menos que, Jackie, a menos que esperara facilitar la reunión, en cuyo caso, feliz de cederle el piso. Estoy feliz de manejar hasta que lleguemos a algunas de las piezas electorales más tarde. Así que quiero poner eso a los miembros.
[Jacqueline McPherson]: Sí, gracias. Quiero decir, estaba un poco confundido en esa parte sin haber una silla. No sabía si se suponía que debía asumir, pero sé que tampoco he tocado la base con usted antes de esta reunión, así que prefiero si simplemente continúa y facilita esta noche. Absolutamente, absolutamente.
[Amanda Centrella]: Y sí, lo siento por no ser más comunicativo antes de este punto. Entonces, con eso, vamos a abrir la reunión a 6.05, y voy a leer la orden del gobernador aquí. De conformidad con el Capítulo 20 de las Leyes de 2021, esta audiencia de la Junta de Desarrollo Comunitario de Medford se llevará a cabo a través de medios remotos. Los miembros del público que deseen acceder a la reunión pueden hacerlo accediendo al enlace de la reunión contenido en este documento. No se permitirá la asistencia en persona de los miembros del público, y la participación pública en cualquier audiencia pública durante esta reunión será solo por medios remotos. Y simplemente llamaré a un rollo rápido. Entonces Jackie Furtado, aquí. Christy Dowd. Aquí. David Bloomberg aquí. Más en Jason.
[Unidentified]: Aquí.
[Amanda Centrella]: Y nuestro nuevo miembro, que estoy emocionado. Um, podremos presentarnos esta noche. Emily Hedeman aquí. Sí, así que tal vez nos tomamos un momento solo para saludar a Emily. Hola, bienvenido al tablero. Estamos muy emocionados de tenerte. Solo si tenía algún interés en hacer una breve presentación sobre usted, siéntase libre, pero tampoco quiero ponerlo en el lugar.
[Emily Hedeman]: Seguro. Ustedes aprenderán lo suficientemente pronto que no sea muy tímido. Mi nombre es Emily Hedeman. Vivo en el barrio de Wellington Riverside. Soy un inquilino, trabajo en energía renovable. Tengo dos perros y me mudé a la ciudad de Medford en agosto de 2021. Así que soy un residente muy, muy nuevo, y estoy emocionado de contribuir a la ciudad de Medford. Porque siento que ya me ha dado tanto como residente. Así que gracias por la oportunidad de estar en la junta, servir con usted, otros miembros de la junta y comencemos la reunión.
[Amanda Centrella]: Impresionante. Gracias Emily. Con eso, el primer artículo en la agenda tiene que ver con la aprobación de las actas del 5 de enero de 2022. ¿Alguien tiene algún comentario sobre las actas? Bueno. Entendería una moción de aprobación.
[David Blumberg]: Amanda, este es Dave.
[Amanda Centrella]: Sí, David.
[David Blumberg]: Me gustaría ofrecer una moción para aprobar las actas de la junta de la reunión celebrada el 5 de enero de 2022.
[Amanda Centrella]: Gracias. ¿Tenemos un segundo? ¿Christy es mi segunda? Excelente. Y haremos una votación de llamada. ¿Entonces Jackie Furtado? Sí. Christy Dowd? Sí. David Bloomberg?
[David Blumberg]: Sí.
[Amanda Centrella]: ¿Klaas Andreasen?
[David Blumberg]: Sí.
[Amanda Centrella]: Y en realidad, Emily, creo que porque no estabas allí, es posible que no puedas votar sobre este.
[Emily Hedeman]: O eso o me voy a abstenerse.
[Amanda Centrella]: Ok, genial. Tan absteniendo. Y con eso, creo que tenemos el nuestro que ha pasado. Gracias a todos. Podemos avanzar al siguiente elemento. Así que déjame levantar mis notas aquí. Entonces esta es una audiencia pública. Para la enmienda propuesta a la zonificación del Capítulo 94 para alterar la designación del distrito de zonificación del área de tierra delimitada por Boston Avenue hasta el suroeste, la calle North hasta el sureste y las vías del ferrocarril MBTA al noreste y la frontera Summerville al noreste desde la Industria I hasta la Oficina 202. Creo que los proponentes están disponibles esta noche. para hablar de su posición. Y el personal también está disponible para caminar por la junta a través de este cambio de zonificación con más detalle. ¿A la junta le gustaría saber de los peticionarios primero?
[David Blumberg]: Amanda, si puedo interrumpir. Este es Dave.
[Amanda Centrella]: Sí.
[David Blumberg]: Solía ser empleado por Cummings Properties. Escucharemos de Cummings Properties esta noche. Bueno, no sigo teniendo ningún interés financiero en la organización. Creo que sería la mejor práctica retirarse de las deliberaciones esta noche debido al pequeño tamaño del paquete y gran parte de ella compuesta por tierras propiedad de Cummings. Así que me silenciaré y eliminaré el video durante las discusiones.
[Amanda Centrella]: Suena bien. Gracias David.
[Jacqueline McPherson]: Amanda, esta es la vicepresidenta de Jackie. Entonces, con David negándose a sí mismo, ¿tenemos suficiente para votar sobre él? Sé que el ADN no se siente bien esta noche, pero si todavía está en el tablero, pensé que estaba en la misma posición que Andre con ella. término expirado?
[Amanda Centrella]: Sí, entonces tendremos suficientes personas para votar esta noche, ya que todavía hay cuatro personas, que es la mayoría de los siete miembros de la junta. Y con respecto a Deanna, me alegro de que lo menciones. Así que había entendido mal pensando que el Una vez que el límite del término se extendió el 30 de junio, los miembros de la junta ya no podían servir en la junta. Y como he sido informado por Alicia, quien realmente ha contactado a un asesor legal sobre esto en el pasado, si aún no se ha ocupado un puesto, el miembro actual de la junta puede continuar como un estado en espera hasta que se llene ese puesto. Y así pueden continuar votando en ese interino. Y hemos hablado con Deanna Antes de ahora y se siente cómoda avanzando con eso. Bien, gracias. De acuerdo, entonces tal vez creo que veo a Mike Avini en la llamada, así como a John Walsh, que son proponentes que habían puesto esta petición originalmente. Tal vez invito a Mike primero a hablar de esto si lo desea.
[Michael Levaney]: Impresionante. Muchas gracias. Gracias Amanda. Buenas noches. Mi nombre es Michael Avani, soy un arquitecto de Cummings Properties en nombre de Simmons Properties en beneficio de la Fundación Cummings. Muchas gracias por tenernos aquí esta noche. Para una aclaración, la solicitud que Cummings Properties y Simmons Properties tienen antes. El Ayuntamiento y luego la Junta de Planificación. Es separado y distinto de la misma propiedad diferente de la propiedad del Sr. Walsh. Así que estoy aquí esta noche buscando el apoyo de la Junta de Desarrollo Comunitario con respecto a nuestra petición ante el Ayuntamiento, buscando cambiar la designación de zonificación de las propiedades en 196 y 200 Boston Avenue de Industrial Avenue a la oficina recién creada al distrito de zonificación. Como tal, nosotros, preguntamos que la grabación en progreso puede grabaciones en progreso. Le pedimos a la junta que considerara nuestra solicitud y proporcione una recomendación positiva al Ayuntamiento sobre este asunto. Entiendo eso. La planificación, la comunidad en la junta aquí está familiarizada con el cambio de zonificación. No sé en este momento si tiene alguna pregunta específica para nuestra petición con respecto al cambio de zonificación y nuestra solicitud de ser puesta en el distrito de zonificación 02, pero me complace responder cualquier pregunta.
[Amanda Centrella]: Gracias Mike. Podría preguntar, antes de hacer preguntas, si John Walsh también quisiera proporcionar algún testimonio.
[SPEAKER_07]: Sí, gracias, Amanda. Buenas noches, miembros de la Junta de Planificación y Desarrollo, residentes métricos, damas y caballeros. Mi nombre es John Walsh, y soy peticionario para enmendar el mapa de zonificación para incluir cuatro parcelas ubicadas en Boston Avenue. Todos estarían dentro del recién creado distrito de Zoning Office 2. Como refleja la petición, las parcelas son 222, 230, 236 Boston Avenue y 67 North Street. Soy presidente y tesorera de Elizabeth Grady Properties y miembro gerente de 236 Boston Avenue LLC, 67 North Street LLC, Y tengo la autoridad para tomar todas las decisiones. Las parcelas mencionadas se encuentran actualmente en la zona industrial y comprenden aproximadamente 1.4 acres. Los sitios son contiguos y muy cerca de la estación Greenline de Medford Tufts recientemente construida, que permitirá un acceso conveniente al transporte público adicional al sitio. Con la creación progresiva de un nuevo distrito de zonificación por parte del Consejo y la Junta de Planificación, el sitio ahora está listo para las ciencias de la vida, entre otras compañías de investigación y desarrollo. La conversión de estos fósiles de industriales a O2 permitiría edificios más modernos, un aumento sustancial en los ingresos fiscales, empleo remunerado dentro de la ciudad y crear un área de oportunidad de uso mixto que actualmente no existe en esa área. Y por último, pero no menos importante, junto con más espacio verde. Las ubicaciones de la propiedad claramente parecen competir con lo que pretendía la Junta de Planificación de la Ciudad y el Ayuntamiento para crear el Distrito O2. Y en conclusión, solicitaría respetuosamente la aprobación de esta petición como una enmienda junto con las propiedades de Cummings, el mapa de zonificación. Y le agradecería su consideración.
[Amanda Centrella]: Gracias John.
[SPEAKER_07]: De nada, Miranda.
[Amanda Centrella]: Está bien. Y creo que quizás lo que haré es compartir el mapa que tenemos que muestra estas ubicaciones. Entonces, si me das un momento. Muy bien, ¿pueden la gente ver esto?
[Alicia Hunt]: Sí, Vic, ¿vas a ir?
[Victor Schrader]: Sí, claro. Este es Victor Schrader. Soy el director de desarrollo económico. Camina a través de estas diapositivas. Los reunimos solo para mostrar a la junta y al público lo que se está considerando esta noche. Las propiedades destacadas en rojo son las propiedad del proponente John Walsh. Esas son las cuatro propiedades que mencionó en sus comentarios de apertura. Amanda, si cambias al siguiente. Simplemente tiramos de ellos en los mapas de paquetes que pueden seguir adelante. Esto está mostrando el si vuelves a volver. Este el rojo. La propiedad del boxeador John Walsh, el ligero encendedor rojo. Siguiente diapositiva. Solo las parcelas, las cuatro parcelas que el Sr. Walsh mencionó en la esquina de Boston Avenue y North Street. Siguiente diapositiva. Esta diapositiva representa todo el distrito industrial, por lo que incluye propiedades propiedad del Sr. Walsh y las propiedades entrantes como son hoy. Eso abarca toda el área que también cambiaría de industrial a oficina. Siguiente diapositiva. De nuevo, mapa de paquetes. Y creo que eso es todo. Amanda, creo que podría ser útil para el público y la junta mostrar la mesa.
[Alicia Hunt]: Antes de salir de esta diapositiva, en realidad estaba, hay un montón de cosas en la parte superior que parece que podría ser líneas de paquetes, pero creo que lo que era eso era servidumbre, ¿verdad? Por lo tanto, queremos declarar definitivamente que hay un paquete que es propiedad de Cummings, y luego están los cinco propiedad de John Walsh, hay cuatro, cinco. Y todos son la totalidad de los propietarios de las parcelas en este distrito industrial. Así que solo quería ser explícito de que no hay la propiedad de otra persona que se esté agrupando aquí o algo así. Estaba mirando la parte superior allí. Hay un montón de líneas. Creo que esas son servidumbres, ¿verdad? Esos no lo son. El Sr. Avini, creo, puede hablar con eso, o me está dando el pulgar hacia arriba.
[Michael Levaney]: Sí, no, estaría feliz, si no te importa. Entonces, sí, lo que estamos viendo en la pantalla, el lote N05-7 es lo que llamamos 200 Boston Ave, que se conoce formalmente como 200 Boston Ave, actualmente conocido como, formalmente conocido como 200 Boston Ave. El N05-6 es una pequeña pieza del 196 Boston Ave Lot. Así que ese tipo de horcajadas Ese edificio en el lote se extiende a horcajadas sobre algo de la métrica OEM. Nos gustan todas las propiedades administradas por la compañía para ser incluidas en esto. Entonces, de hecho, serían los dos lotes. Y sí, las líneas de tablero que ves son las que van desde Boston a las vías del tren, si quieres. Esa es una servidumbre de MWRA. No estoy seguro de cuál es el curvo, pero Entonces eres 100% preciso. Solo quiero aclarar que tenemos dos piezas de propiedad allí.
[Alicia Hunt]: Solo quería ser muy explícito para todos que no hay discusión de propiedades propiedad de alguien que no sean las dos entidades aquí esta noche. Gracias.
[Jacqueline McPherson]: Y diciendo que también, Alicia y Victor, ¿pueden realmente explicarle a la junta y para fines públicos, y creo que alguien preguntó esto en el chat? Y supongo que eso significa porque generalmente industrial tiene menos interacción pública donde las oficinas, el comercial tendría más. Y entonces supongo que es tal vez una especie de pregunta, pero si puede retroceder y explicarlo para el registro.
[Alicia Hunt]: Creo que muchas gracias. De hecho, eso es lo que Víctor iba a la siguiente. Tenemos la mesa que muestra la zonificación industrial y la oficina dos zonificación. Víctor está preparado para hablar con eso.
[Victor Schrader]: Sí, hay un par de distinciones diferentes entre Office 2 e Industrials. Algunos de los más significativos están en la tabla dimensional, lo que se permite construir en cada distrito. Y puede ver que incluí algunos de los otros distritos comerciales solo para darle contexto. Pero Office 2 es la línea superior, y esto es lo que La ordenanza de zonificación. Así que realmente solo lo sacamos y lo simplificamos un poco para este contexto. Actualmente en el Distrito Industrial, hay una alta restricción de 30 pies, dos pisos. Puede ver algunos retrocesos delanteros, laterales y traseros. El área del lote, y este es un mínimo permitido, es de 10,000 pies cuadrados y más. Y luego, la fachada de un lote industrial y un distrito industrial debe ser de 35 pies para construir. También en la oficina, hemos aumentado la altura en las historias. Realmente la intención es permitir edificios de oficinas más modernos, edificios de oficinas de uso mixto específicamente, y acomodar el laboratorio, que y los usos de ciencias de la vida que tienen requisitos diferentes a los edificios de oficinas tradicionales. Necesitan alturas de piso a techo más altas. Entonces, sentimos que los hemos acomodado en la altura aquí y las historias, al tiempo que tratamos de mantener cierta sensibilidad al contexto del vecindario y los edificios que ya están en el distrito. El edificio Cummings existente en el sitio 200 Boston Ave es, corrígeme si me equivoco, pero a unos 60 pies del techo, sin incluir mecánicas en la azotea. Así que vamos un poco más allá de eso aquí, pero realmente solo un piso. Y creo que es importante mencionar que Entonces. En todo Medford, cualquier alivio de estos requisitos dimensionales es típicamente por varianza que la nueva zonificación permite. Alivio por permiso especial. Entonces es un proceso ligeramente diferente. Pero cualquier proyecto a gran escala que esté por encima de 10,000 los requisitos de zonificación. Así como solicite alivio por permiso especial en tercer lugar si no cumplen con ninguno de estos requisitos de zonificación que están aquí. Estos requisitos dimensionales. También hay algunas diferencias en los usos. Como dije, estamos tratando de hacerlo. Transición esta o la zonificación. La oficina al distrito Oficina comercial con tiendas minoristas del primer piso o restaurantes para que se ajusten un poco mejor al vecindario. Por lo tanto, el distrito de Office 2 permite el cargo, permite el laboratorio. También permite el comercio minorista y los restaurantes y los servicios de consumo. El distrito industrial, como se imagina, se centró más en los usos automotrices, el almacenamiento, el mayorista, la fabricación, ese tipo de usos. Entonces, la mayoría de ellos se han ido o se irían si el distrito de la Oficina 2 fuera aprobado aquí. Por lo tanto, no están permitidos en el distrito de la Oficina 2. Creo que eso es todo lo que tenía en términos de comparación. Si alguien tiene alguna pregunta al respecto, me complace responderlos. Y luego Jackie, allá. En términos de la pregunta en el chat, habría algún efecto en la extensión de la línea verde. Y no que sepamos, esto no tiene ninguna de estas propiedades en la línea ferroviaria allí. Ha habido contemplación de No creemos que haya ningún impacto en la posibilidad de eso dado este cambio.
[Alicia Hunt]: Entonces, antes de eso, podemos ver preguntas de la junta, creo que en realidad sería útil resaltar, siento que hay un elefante en la pregunta de la habitación. Y, de hecho, es literalmente, oh, no debería haberme referido a ustedes como elefantes, me disculpo. Esa de las preguntas es lo que los tres planes integrales de la ciudad para comprender por qué el cambio de zonificación, nos gustaría ver dónde, y nosotros, sería prematuro hacer cambios de zonificación antes de eso. Sin embargo, hay fuerzas del mercado en el trabajo aquí. Y así, este es uno de esos, así que sucedió que, te diré, era una posibilidad de que nuestros consultores de plan integrales estén aquí esta noche para hablar con nosotros sobre el plan integral y lo que hay en la misma noche que estamos teniendo esta audiencia pública sobre un cambio de zonificación. Entonces les había preguntado si se les preguntaba, están preparados, podrían decir algunas palabras al respecto. Pero básicamente vimos esto desde las oficinas. Esto es algunas cosas que sabemos que a las personas realmente les gustaría hacer. Hemos estado hablando con el Sr. Walsh durante bastante tiempo sobre cómo le gustaría desarrollar su propiedad. Cummings, como saben, había traído un proyecto hacia adelante y luego tuvo problemas con la junta de zonificación. Tan recientemente como la última reunión de la junta de zonificación, la junta de zonificación había sido en realidad, un proyecto se produjo frente a ellos y su gran pregunta es, ¿por qué no está cambiando la zonificación primero y luego en lugar de pedirnos estas variaciones? Y básicamente la respuesta es que el mercado se está moviendo muy rápido y hay oportunidades en este momento. Y nos gustaría aprovechar estas oportunidades. Y, de hecho, este cambio de zonificación está muy en línea con lo que estamos viendo del plan integral, lo que estamos viendo de los comentarios públicos, de la investigación que se está haciendo. Y no quiero hablar demasiado para nuestros consultores de planes integrales, pero les dije, ¿está esto en línea con lo que estamos viendo saliendo de lo suyo? Y no tenía sentido para nosotros esperar un par de meses cuando a estos propietarios realmente les gustaría avanzar en sus propiedades ahora y hacerlos esperar innecesariamente un cambio de zonificación que sería muy razonablemente viene de nosotros más tarde. También se siente mejor para nosotros que si un cambio de zonificación proviene de los propietarios, entonces no es que la ciudad se lo haga. Son ellos diciendo: Así es como nos gustaría ver nuestro desarrollo. Entonces, Brie y Emily, todavía no les hemos presentado, pero ¿se sentirían cómodos al decir si al tablero le gustaría que lo hiciera? Estoy viendo algunos asentimientos. ¿Está bien con el tablero? ¿Le gustaría saber de los consultores del plan integral sobre este asunto?
[Unidentified]: ¿O tienes otras preguntas primero?
[Emily Hedeman]: No hay otras preguntas. Tenía un poco de curiosidad por los usos actuales del sitio. Creo que tal vez otro asistente hace eco de esa pregunta, pero Solo ver lo que hay allí, parece que hay un gran edificio y un par de pequeños edificios. Tengo más curiosidad por los pequeños edificios. ¿Puedes decirme qué está pasando allí ahora?
[SPEAKER_07]: Este es John Walsh.
[Unidentified]: Hola, Juan. Gracias.
[SPEAKER_07]: Soy el dueño de Walsh. Sí, entonces el edificio en 222 Boston Avenue alberga la Compañía Elizabeth Grady. En el edificio frontal en 230 Boston Avenue, ese es almacenamiento de almacén y distribución. El edificio al lado también se utiliza para el almacenamiento. Y eso es 236 Boston Avenue, lo siento. Y luego 67 North Street que se encuentra en la esquina de Boston Avenue y North Street era una compañía de tapicería en la que el caballero realmente falleció, y una compañía de monumentos al lado y las dos familias.
[Emily Hedeman]: Gracias John. Aprecio ese fondo. De nada.
[Victor Schrader]: Emily, ¿estás familiarizado con 200 Boston Ave? ¿Le gustaría que Mike hable con eso?
[Emily Hedeman]: Eso sería útil. Gracias.
[Michael Levaney]: Lo lamento. Sí, gracias, Emily y Victor. Sí, entonces 200 Boston Ave actualmente es, antes, por lo que entiendo, una fábrica de colchones. Es este hermoso tipo de elenco en su lugar concreto Antiguo edificio de fábricas de alrededor de la década de 1920. Y se ha reutilizado ahora. Está lleno de compañías de ciencias de la vida, predominantemente compañías de ciencias de la vida. Había un gimnasio abajo. En un momento, la Biblioteca Pública de Medford se mudó allí mientras su instalación principal estaba siendo renovada. Hay algunos espacios de oficina accesorios allí también. Nuestro mayor y mejor uso para ese edificio continuaría el programa de ciencias de la vida.
[Alicia Hunt]: es. Gracias Emily. Es posible que no seas consciente. Entonces Cummings había reunido una propuesta. El edificio en frente es un estacionamiento, y habían reunido una propuesta para hacer de eso un edificio de Second Life Science Lab. Y esa propuesta tuvo problemas con la zonificación. Básicamente, pasó por este tablero, pasó por la revisión del plan del sitio, y luego no obtuvo las variaciones de zonificación que solicitó. Así que en realidad habían tratado de colocar ciencias de la vida de construcción allí. Y me agregaré a eso, parte de la razón para moverse es que Esta ciudad desea ver un nuevo desarrollo que nos gustaría ver un aumento de los impuestos, nos gustaría, sin tener que aumentar los impuestos sobre nuestros residentes actuales. Por lo tanto, los edificios recientemente desarrollados edificios adicionales generarían nuevos ingresos de crecimiento significativos a la ciudad, y cuanto más tiempo empujemos eso, más tiempo esperamos a que eso suceda. Lo cual es parte de por qué estamos presentando eso ahora. Aquellos de nosotros que trabajamos en la ciudad somos muy conscientes de que hubo discusiones de presupuesto difíciles en los últimos meses con esta pregunta sobre de dónde provienen los ingresos. Los ingresos provienen del nuevo crecimiento.
[SPEAKER_07]: Seguro. Agrego algo. Este es John Walsh. ¿Puedo agregar algo de color a lo que acabas de decir?
[Amanda Centrella]: Claro, John.
[SPEAKER_07]: Actualmente, desde una perspectiva de obligación tributaria sobre los cuatro edificios que poseo, los impuestos anuales son de $ 100,126, con un valor evaluado de $ 5,598,700. Para el cambio en ese sitio para un futuro, un análisis estabilizado completo, el valor evaluado en esa propiedad traería Impuestos a la propiedad. Basado en alrededor de un par de 100,000 pies cuadrados similares a Cummings, la obligación tributaria de los ingresos fiscales a la ciudad cambiaría de $ 100,126 actualmente. $ 2,900,000 por
[Emily Hedeman]: Para hacer ejercicio a tu favor. Todo lo demás era avanzar sin problemas. ¿Qué tipo de línea de tiempo está viendo en términos de completar la construcción adicional en el sitio con ciencias de la vida o reurbanización del sitio con las estructuras más pequeñas en él?
[SPEAKER_07]: ¿Me estás preguntando, John Walsh, la pregunta?
[Emily Hedeman]: Supongo que son ambos. Estos son proyectos separados, pero estamos proponiendo la rezonificación juntos, esencialmente.
[SPEAKER_07]: Bien. Si puedo hablar primero, si no le importa, es que he tenido una gran cantidad de consultas de compañías de ciencias de la vida en los últimos dos años. que inicialmente abordamos esto con la ciudad. Entonces diría que, como mencioné, hay una serie de compañías que están ansiosas por avanzar inminentemente, cuando digo inminentemente, este verano.
[Emily Hedeman]: Bien, pero ¿no hay loi ni nada en la mano en este momento?
[SPEAKER_07]: Tengo cuatro lois en la mano.
[Emily Hedeman]: Está bien, perfecto. Impresionante. Y luego parece que la remodelación de Cummings también aceleraría bastante rápido en función de los planes que tienen.
[Michael Levaney]: Sí, lo siento por eso. Sí, habíamos sido, como se mencionó anteriormente, habíamos estado frente a la Junta de Desarrollo Comunitario dos veces el año pasado y trajeron este proyecto. Y en ese momento teníamos un inquilino que buscaba expandirse Realmente teníamos mucho interés en ello. Posteriormente, cuando no llegamos a donde necesitábamos estar, lo quemamos un poco. Y recientemente, como el último mes, hemos seguido pensando en cómo podría volver a suceder esto. Y tenemos, nuevamente, más clientes en el edificio que les gustaría expandirse. Así que esto es definitivamente algo que está en nuestro quemador delantero. En cuanto al horario, ciertamente no es ¿No es este proyecto de verano? La construcción lleva un poco de tiempo, pero sabemos que si pudiéramos si tenemos el interés en este um podríamos Podríamos mudarnos tan pronto como el primer trimestre del próximo año, realmente para obtener palas en el suelo. Eso es si todo va bien y esa sería la fecha de construcción más pronto. Pero como el Sr. Walsh había mencionado, la gente está mordiendo el bit de este tipo de espacio. Así que somos bastante optimistas de que esto es algo que realmente podría funcionar.
[Emily Hedeman]: Genial, gracias. No tengo más preguntas.
[Alicia Hunt]: Y supongo, lo siento, sigo pensando en cosas que serían útiles para el tablero. Entonces, cuando se estaba considerando el proyecto Cummings, hicieron una reunión pública fuera del proceso de audiencia pública. Y hubo mucho interés y apoyo en ver un edificio de ciencias de la vida allí. Hay personas a las que les encantaría poder caminar al trabajo. Hubo algunas preocupaciones. Tendían a ser preocupaciones que implicaban no tener una comprensión profunda de qué tipo de ciencias de la vida se permitiría en Medford. Y que tenemos reglas y las que tendrías miedo no tienen permitido estar en la ciudad de Medford. Hay mucho interés de los que Todos se sentirían cómodos. Podríamos entrar en más detalles si eso es útil. Pero también solo quiero tener claro que esto cambiaría la zonificación. Entonces, si uno o ambos propietarios propusieron un proyecto que se permitía a partir de la derecha, el tamaño de esos edificios aún requeriría que vengan a través de la revisión del plan del sitio para que este cuerpo trabaje con la apariencia, la sensación, las formas, los detalles. en él. Y si alguna de ellas todavía quisiera variaciones, aún tendrían que ir al tablero de zonificación para obtener variaciones. Pero lo que básicamente hemos escuchado de la tabla de zonificación es Debería llegar una varianza de altura como un cambio de zonificación primero, por lo que vienen aquí primero para el cambio de zonificación. Y esta junta hará una recomendación y, en última instancia, es el Ayuntamiento el que realmente votará sobre ella. Y para ser claros para cualquiera que esté escuchando, cualquier decisión de esta Junta no es un cambio real o una negación de zonificación, es una recomendación al Ayuntamiento, que sigue siendo el tomador de decisiones en esta solicitud.
[Victor Schrader]: Te lo voy a volver. Alicia solo para aclarar debajo de la oficina al distrito. Cualquier alivio del alivio dimensional. Entonces, si quieren ir un poco más alto de lo que está permitido en el distrito o un poco más. Esos son todos por permiso especial. Varianza bajo la oficina para
[Unidentified]: Entonces, ¿hay otras preguntas de la Junta?
[Alicia Hunt]: También hay miembros del público a los que podemos abrirlo. Si no hay preguntas de la Junta, entonces deberíamos abrir, esta es una audiencia pública. Queremos abrir al público para cualquier pregunta.
[Amanda Centrella]: Sí, así que si a algún miembro del público le gustaría proporcionar un comentario, puede hacerlo levantando la mano y te llamaré y puedes activar el silencio. Además, pondré el correo electrónico de la oficina en el chat en caso de que desee proporcionar algo por escrito de esa manera antes del final de la audiencia. Bueno. Sí, Kayla.
[eytfxLwMk5s_SPEAKER_17]: Tengo curiosidad, he escuchado un poco sobre la reurbanización de Walkland Court, que es propiedad del norte propiedad de la Autoridad de Vivienda de Medford. ¿Hay alguna charla, hable sobre cuán grandes, quiero decir, no sé cuándo estaría sucediendo ese proyecto, pero tengo curiosidad por saber si las alturas se ordenarían, para cualquiera que esté preocupado por el diferencial de altura en el distrito de O2 versus Distrito industrial, como cuál es la relación en esas propiedades en su conjunto.
[Victor Schrader]: Kayla en realidad miré el último plan de caminata en la corte ayer, pensando que esto podría surgir y proponen Edificios de mayor densidad a lo largo del borde sur de eso, de su propiedad. Y lo que se mostró en los planes que encontré eran cinco historias. Esos son residenciales, de modo que en términos de altura total, serán un poco más cortos, pero cinco historias es lo que están mostrando allí.
[eytfxLwMk5s_SPEAKER_17]: Bueno. Seis pisos, cinco historias.
[Amanda Centrella]: Bien, gracias. Y Kayla, lo siento, ¿podría proporcionar su nombre completo y dirección para el registro?
[Unidentified]: Estoy seguro de que Kayla Bachman en 604 Fulton Street.
[Amanda Centrella]: Gracias. Eb, vi que podría haber estado interesado en proporcionar un comentario.
[Elizabeth Bayle]: Sí, lo siento, estaba tratando de cambiarme de nombre allí. Es Elizabeth Bale.
[Amanda Centrella]: Lo siento, ¿solo tu dirección para el registro también? 34 Emory Street. Gracias.
[Elizabeth Bayle]: Um, sí, así que tuve un par de cosas mientras puse en el chat antes. Quería saber si las estructuras existentes no estaban conformes o si había algo que no se conformaba en ellas. Y también solo quería, um, decir nuevamente para el registro que me preocupa que nada sobre cambiar la zonificación o Los proyectos que se consideran interferirán con la extensión de la línea verde, al igual que la alternativa preferida a la Ruta 16, Mystic Valley Parkway como la terminal. Entonces esas son mis preocupaciones. Gracias.
[Alicia Hunt]: Así que solo diré que hemos visto, no vemos ninguna forma en que el cambio de zonificación afecte una posible extensión de la línea verde. Y toda la propiedad que se ha pensado en relación con eso no está en este distrito de zonificación. De hecho, la mayoría, si no todo, está realmente en Somerville. Um, no puedo hablar con la construcción de ningún edificio porque no hay edificios propuestos. Esto todavía requiere que me corrija si me equivoco, Victor, un revés de 15 pies. Um, eso no debería causar ninguna dificultad si la extensión de la línea verde avanzara.
[Elizabeth Bayle]: Bueno, supongo que solo quiero decir que cuando nos reunimos mucho sobre la extensión con la alternativa preferida a Mystic Valley Parkway. Había mucha preocupación sobre 200 que Boston tiene porque en realidad se extiende a un área que el fuego. El departamento tuvo algún problema con la cantidad de autorización con las pistas y, um, y tenían un ajuste que querían hacer con el edificio podría haber impedido, um, algo que ver con la extensión. Así que solo quiero que la gente sea consciente de eso y que es una preocupación.
[Unidentified]: Gracias por mencionar eso. Gracias. Es bueno saber que la gente todavía lo está presionando.
[Alicia Hunt]: Tenemos. Iba a decir que, Amanda, que tenemos algunos, si no hay más comentarios públicos aquí, tenemos algunas cartas del público.
[Amanda Centrella]: Sí, y estoy feliz de compartir, así que tenemos dos cartas que las pongo ambas en la carpeta de materiales de reunión. Déjame detenerte, y puedo leerlos en el registro si la gente quiere. Quizás haga eso, ya que solo hay dos. Muy bien, y esto es del presidente de la Cámara de Comercio de Medford, Maury Carroll. Y así, en resumen, es una carta de apoyo. Y puedo leer un segmento aquí. La Cámara de Comercio de Medford está expresando su apoyo al desarrollo adicional de ciencias de la vida en la ciudad de Medford. Entendemos que las compañías y desarrolladores de ciencias de la vida tienen requisitos específicos relacionados con el diseño del edificio, como una mayor altura del techo, placas de piso grandes, almacenamiento adicional y servicios de edificios preferidos. Es posible que no esté alineado con la política de uso de la tierra existente, el recién creado Distrito de la Oficina 2 fue creado específicamente para alentar este tipo de desarrollo. Puedo resumir aquí que dice que la cámara está lista para trabajar con la ciudad, los funcionarios de la ciudad, el personal y las partes interesadas para crear un entorno que fomente, apoye y fomente el desarrollo de este tipo. Creemos que hacerlo, en última instancia, apoyará a las empresas existentes de Medford y atraerá un desarrollo económico adicional a la ciudad. Tenemos una carta adicional presentada por Ken Kraus de 50 Mystic Street. Esta carta es registrar mi apoyo a la enmienda propuesta al mapa de zonificación de la ciudad de Medford para cambiar la designación del distrito de zonificación de industrial a oficina dos. La categoría de la Oficina de Zonificación creada en la actualización de las Regulaciones de Zonificación Completa de la Ciudad es apropiada para esta área, dados sus usos actuales y adiciones propuestas. Los largos pasados son los días en que el sitio era el hogar de operaciones industriales como Union Paste Company, American Wool and Company, y Contener Corporation of America. En las últimas tres décadas, el sitio se ha transformado en uso en gran parte de la oficina y cada vez más en el espacio de laboratorio y de ciencias de la vida, con más de este último planeado pronto. Y solo quiero resumir algunos de los puntos aquí. Mirando hacia el futuro, además de aprobar sus peticiones, sugeriría que la Junta de Desarrollo de la Comunidad aliente a ambos proponentes a trabajar en estrecha colaboración a medida que se desarrollan sus proyectos futuros, especialmente en el área de la gestión de la demanda de transporte y los esfuerzos para minimizar el volumen de tráfico de automóviles al sitio. Algunas posibles medidas de colaboración podrían incluir el apoyo público y hacer una contribución financiera a los planes de avance para la estación de Green Line propuesta para ser construida al lado del sitio. Reducciones opuestas en el servicio de autobuses al sitio, como los planes actuales de MBTA para eliminar route 80 bus, supporting the ongoing efforts of the Mystic River Watershed Association and Department of Conservation and Recreation to enhance the bicycle and pedestrian network in the area with connections to West Medford commuter rail station, considering ways to minimize parking and share parking areas, electric vehicle charging stations, and shared covered bicycle parking areas, initiating the creation of Una asociación de gestión de transporte sin fines de lucro, como la TMA del río Charles, junto con la Cámara de Comercio y Tufts de la Ciudad de Medford para proporcionar y promover opciones de transporte sostenibles para los viajeros y residentes para reducir la congestión del tráfico y mejorar la movilidad y la calidad del aire. Gracias por su consideración. Y solo estoy revisando nuestro correo electrónico y parece que no hemos recibido ningún comentario adicional.
[Alicia Hunt]: Entonces, ¿algún miembro de la Junta, ¿desea saber de los consultores de plan integrales? ¿Le gustaría ofrecer una moción? ¿Tiene alguna pregunta?
[Jacqueline McPherson]: Esta es la vicepresidenta de Jackie. De hecho, tengo una pregunta en general con el cambio de zonificación allí. Obviamente, el industrial parece haber eliminado allí, pero el U-Haul que se sienta allí, ¿cómo se alinearían con el U-Haul que está a la vuelta de la esquina? Solo estoy tratando de resolverlo. Y supongo que necesito verlo de manera más exhaustiva y me gustaría saber qué piensan los miembros del equipo integral.
[Alicia Hunt]: Entonces, para ser claros, el U-Haul está en Somerville, y no tenemos impacto sobre la zonificación de Somerville. Bueno. Entonces, en realidad hay otro edificio de Cummings entre esta propiedad y el U-Haul. Bueno.
[Emily Innes]: Alicia, puedo hablar con el plan integral si es apropiado en este momento. Seguro. Gracias Emily. Entonces, para el registro, mi nombre es Emily Ennis, soy director de Innes Associates y uno de los miembros del equipo, el plan integral. Parte de mi papel en el equipo es el análisis de la zonificación, así que hablaremos con ustedes más esta noche. Más tarde, pero antes de esta reunión, Alicia y Amanda se comunicaron con nosotros, hicimos saber lo que estaría discutiendo y le preguntó al equipo, si sentíamos que esto sería apropiado. Dado lo que hemos escuchado en el plan integral hasta la fecha y lo que proponíamos para la revisión de la ciudad, por lo que echamos un vistazo al plan para cambiar los distritos de zonificación en los que estaba el área y consideramos los objetivos del plan integral, especialmente en relación con los nuevos usos para la creación de empleo y el desarrollo de la fuerza laboral. Y en nuestra opinión, esto es consistente con los temas y los objetivos que se han desarrollado a través de este proceso de planificación. Feliz de responder más preguntas y obviamente espero tener más profundidad más adelante.
[Amanda Centrella]: Gracias Emily.
[Alicia Hunt]: es el tablero. Lo lamento. La primera moción que realmente necesitaríamos sería cerrar la audiencia pública. Y luego podría haber deliberación si lo desea.
[Emily Hedeman]: Haré un Sí.
[Amanda Centrella]: Jackie Furtado? Sí. Christy Dowd? Sí. ¿Klaus Andreasen?
[Unidentified]: Sí.
[Amanda Centrella]: ¿Alguna pregunta más de la Junta? Bueno. . Si está interesado en. Así que entretendríamos una moción para, um, recomendar al Ayuntamiento que esta zonificación sea. La designación de zonificación de industrial se cambiará para votar. Si la gente estuviera buscando
[Jenny Graham]: que la zonificación se cambiará de industrial a oficina dos. ¿Qué me perdí?
[Unidentified]: Eso es bueno.
[Jacqueline McPherson]: Excelente. ¿Tenemos un segundo? Este es Jackie. Estoy secundando la moción.
[Amanda Centrella]: Excelente. Haremos una votación de llamada. Entonces, ¿Jackie Furtado? Sí. Christy Dowd?
[Jenny Graham]: Sí.
[Amanda Centrella]: Emily Hedeman?
[Emily Hedeman]: Sí. No estaba seguro de si no estaba entregado o no.
[Amanda Centrella]: Y clase Andreessen.
[Emily Hedeman]: Sí.
[Amanda Centrella]: Muy bien, y esa moción se pasa. Gracias a todos por su tiempo en eso.
[Alicia Hunt]: Procedimiento Amanda tiene un, um, Ayuntamiento con la recomendación. En realidad, debemos ponerlo de la silla o una silla de actuación. Sé que eso es más tarde en la reunión, pero eso es algo así, eso es todo. En realidad, esto está en la agenda del consejo municipal para el martes por la noche, el próximo martes para cualquiera que esté interesado en ver eso. Y anticipamos enviarles este documento mañana por la mañana o esta noche.
[Michael Levaney]: Fantástico. Muchas gracias. Gracias a los miembros de la Junta y a los miembros del público y a los miembros del Departamento de Planificación. Apreciamos todo el esfuerzo que ha realizado en esto y esperamos avanzar. Muchas gracias.
[Alicia Hunt]: Gracias por su tiempo esta noche.
[Michael Levaney]: Gracias.
[Amanda Centrella]: Muy bien, entonces nuestro próximo artículo en la agenda es ... Nuestra presentación informativa y discusión del plan integral borran los materiales. Así que en realidad tenemos aquí esta noche, ya has escuchado un poco de Emily Innes y también Brie Hensholdt. Son parte de un equipo de consultores con el que hemos estado trabajando. Y me encantaría verles el piso. Tal vez puedan presentarse y sí, comenzar.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Suena genial. Estamos felices de saltar directamente. Tenemos una presentación para compartir ese tipo de actualización informativa sobre el plan integral. Soy Brie Hensold con agencia, paisaje y planificación aquí con Emily. Le presentaremos al equipo más amplio y a todos los que han ayudado a darle forma también. Alicia, ¿quieres comentar o quieres que salga directamente?
[Alicia Hunt]: Creo que la junta nos ha estado recibiendo actualizaciones regulares de nosotros, y en realidad pidieron esta presentación. Y honestamente, me extrañé, ¿es usted o Emily quien está dando a los, allí, los hice a ambos co-anfitriones?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Genial, suena bien. Voy a compartir compartir.
[Alicia Hunt]: Y, ya sabes, ¿podría aclarar para el tablero si desea que salgan con preguntas o esperen hasta el final o?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Absolutamente. Creo que estaríamos encantados de tomar preguntas a medida que surjan. Entonces los tomaremos. Y Amanda, si ves manos que extrañamos o comenta o algo así, siéntete libre de interrumpir.
[Amanda Centrella]: Servirá.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Excelente. Así que espero que todos estén viendo mi pantalla ahora. Vamos a compartir con ustedes el estado del plan integral de Medford, el plan de la ciudad. Estamos muy contentos de estar aquí esta noche. Realmente contento de que el gran equipo de planificación te haya estado trayendo y nos esté dando esta oportunidad de Comparta el borrador de recomendaciones y obtenga cualquiera de sus comentarios antes de que esto salga a la comunidad para obtener comentarios nuevamente la próxima semana. Y luego, a medida que nos dirigimos al otoño, miraremos hacia un horario de aprobación. Este es un plan que realmente ha sido moldeado por la comunidad, así como un comité directivo realmente dedicado que incluye miembros de la comunidad de todos los vecindarios, diferentes roles, Jóvenes, líderes comunitarios, dueños de negocios, residentes, padres, defensores ambientales. Por lo tanto, ha sido un comité directivo muy comprometido que ha estado con nosotros para cinco reuniones y mucho tiempo en reuniones públicas también. También tenemos a Jackie Furtado como parte del comité directivo, que también es una conexión con esta noche. Me han presentado. Soy un planificador, y me acompañan Emily Innes, nuestro planificador y gerente de proyectos. También tenemos algunos expertos adicionales en el equipo, ARUP para consultoría de transporte y resiliencia, expertos en desarrollo económico y estrategias de carpas. Y luego tuvimos un tipo de visualización y soporte de tecnología que realmente nos ayudó con el compromiso. Lo que necesitábamos más de lo que sabíamos, porque gran parte de nuestro compromiso estaba en línea, gracias a Covid. Y así pudimos tener una conversación interactiva con la comunidad, gracias a tener ese apoyo. Y luego, en el corazón, realmente, creo que esto se ha hecho de la mano con el equipo de planificación. Y realmente agradecido a su liderazgo a lo largo de esto. El proyecto ha sido moldeado durante la mayor parte de un año y medio ahora, y hemos tenido un compromiso realmente significativo en todo el camino. Entonces, como dije, hemos tenido cinco reuniones del Comité Directivo, cuatro hitos de compromiso de la comunidad, que incluyen ir al círculo de la plaza más recientemente y compartir las recomendaciones con una especie de flujo constante de comunidad que pasó. Y sé que también conocí a algunos de ustedes ese día. Así que realmente aprecio eso. Y luego después de esta noche En dirección a la próxima semana, nos estamos preparando para compartir un borrador en línea y una encuesta para obtener información adicional sobre cómo las ideas de todos se han convertido en el documento del plan final. Luego nos dirigiremos a la caída de las aprobaciones y también habrá más conversaciones en ese momento. Queríamos dar un poco de vislumbrar cómo ha sido el alcance del compromiso. Tuvimos la suerte de comenzar en un verano. Y así, aunque hubo muchas restricciones en la reunión en persona, pudimos salir en eventos públicos y obtener muchas conversaciones individuales. Así que pasamos mucho tiempo el verano pasado hablando con personas sobre su comunidad, lo que amaban y escuchando de primera mano. Hice mucho alcance para correr la voz a través de postales, tarjetas de comentarios en el Ayuntamiento y luego se contactó a 15,000 residentes por correo, correo directo. Teníamos este sitio web de plan dedicado, y también hemos tenido dos versiones de un mapa en línea para capturar comentarios. Y la gente está realmente comprometida con eso, lo cual fue divertido. Te mostraré algunos de los resultados de eso en un momento. Hemos tenido videos para actualizar a las personas en el camino y continuar mostrando el contenido en los medios comunitarios. También hemos hecho muchos grupos focales, reuniones del comité directivo, como dije, y estas reuniones públicas, pero los grupos focales realmente nos permitieron escuchar de primera mano de expertos en todo, desde historia hasta desarrollo y sistemas naturales. Y entonces tenemos que aprender y cavar profundamente de aquellos que están muy comprometidos con todos esos sistemas a diario. Este es un vistazo a ese mapa en línea, el primero que presentamos. Y lo que fue realmente divertido es que creó esta conversación donde tuvimos más de 1000 comentarios, donde las personas harían un comentario sobre lo que amaban o un problema que querían ver la dirección del plan. Y luego otras personas podrían comentar sobre él y en segundo lugar u ofrecer una alternativa. Y entonces Realmente miramos y analizamos todos estos comentarios que llegaron a lo largo del año pasado. Y verá en el plan final que creemos que realmente han dado forma a las recomendaciones y que hemos tratado de comunicar directamente cómo estos comentarios se vinculan con esas recomendaciones finales. Analizamos todo e intentamos entenderlo y buscar patrones también. Y aprendimos algunas cosas realmente interesantes, creo Cosas que también puedes saber, como aquellos que cuidan Medford. La gente hablaba mucho cuando hablaban de lugares especiales, sobre los sistemas naturales y el río y la oportunidad allí. Cuando escuchamos sobre los problemas, escuchamos mucho sobre Medford Square. Creo que Medford Square es el lugar más comentado dentro de Medford. Escuchamos sobre el transporte y también escuchamos sobre algunos problemas de inundación. Y las ideas también reflejan esos problemas, pero estábamos interesados en ver que había mucho consenso sobre los lugares y luego también algunas oportunidades para el cambio y pensar en las mejoras en los sistemas ambientales. Realmente, a medida que desarrollamos el plan, tratamos de trabajar de la mano con la comunidad para que siempre estuvieran Ayudando a hacer una lluvia de ideas y mejorar las ideas con nosotros. Esto es solo un vistazo a nuestra última reunión pública que estuvo en línea, donde tomamos una prueba con la comunidad y mostramos cómo sus ideas y sus recomendaciones podrían cambiar una serie de lugares de la ciudad para que pudieran ver la realidad de un cambio de zonificación o una recomendación para la mitigación de inundaciones y dónde podría afectar su vida diaria. Y se lo pasaré a Emily por un momento.
[Emily Innes]: Excelente. Gracias Brie. Entonces, dar un paso atrás y comprender que la aportación de la comunidad nos es útil cuando comenzamos a pensar en cómo armamos esto bajo la sección 81d de las leyes generales de Massachusetts. Entonces ves en el lado izquierdo estas imágenes de las siete de los nueve elementos que están en 81d. Y así, nuestro desafío es analizar los elementos que se establecieron bajo la legislación habilitante, comprender cómo los comentarios de la comunidad trabajan en ellos y se ve afectado por ellos y tiene un impacto en ellos. Y luego averiguar cómo se acerca a todo esto en un plan. Una de las cosas sobre la forma en que se desarrollaron los elementos de que la historia de la planificación integral está originalmente en el uso de la tierra, y se ha transformado con eso. Entonces, cuando mira los elementos 81d, vea todos estos componentes del uso de la tierra. Faltan algunos, por lo que cosas como la resiliencia climática, la salud pública, energía. Todas estas son cosas en las que las comunidades quieren comenzar a pensar que realmente no están cubiertas por la legislación habilitadora. También hay muchos temas de corte de costos y de ahí viene nuestros temas de plan. Realmente es a partir de la interrelación de los 81 elementos D con esos otros temas, por lo que inicialmente el uso de la tierra fue el foco. Ahora es realmente el impacto del uso de la tierra en la comunidad. y los otros componentes de eso. Entonces, a medida que avanzamos, voy a llevarlo a través de algunos de nuestro pensamiento de nuestra investigación, y cómo esas cosas tienen un impacto con el aporte de la comunidad sobre el desarrollo del plan. Así que la próxima diapositiva, por favor. Entonces, lo primero es el objetivo general de este El proceso de planificación fue desarrollar una visión de 30 años, y luego apoyarla con un plan de implementación de 10 años, y hablaremos más sobre el plan de implementación un poco más tarde, pero puede ver en el lenguaje en negrita aquí de esta visión para el futuro, cómo se traducen algunos de esos temas en una declaración simple que puede actuar como una fuerza guía para los objetivos y las estrategias que tenemos. Así que mencioné anteriormente que había nueve elementos y que viste siete de ellos en el tipo de temas de uso de la tierra allí. Los otros dos son esta visión, esta declaración de visión de objetivos y políticas, y finalmente ese plan de implementación. Entonces, mientras miramos esto, lo que queremos hacer es entender con usted, hablar sobre cómo se desarrolló esto y luego comprender Cómo el plan de implementación lo lleva de ahora a 2050 por esa serie de acciones de 10 años. Siguiente diapositiva. Entonces, para hacer eso, retrocedamos y simplemente hablemos un poco, además del trabajo comunitario que hicimos para recopilar información, Medford ya había hecho una tonelada de planificación en diferentes niveles y en diferentes áreas y diferentes temas. Entonces, parte de nuestro papel como consultores era unir todo y comprender cómo pueden todos estos componentes de planificación relacionar holísticamente entre sí en un solo documento. Entonces, en algunos casos, lo que estamos sacando es de estudios anteriores y hablar sobre cómo tienen un impacto el uno en el otro. Como parte de esa profunda inmersión en la planificación, también queríamos observar la historia del uso y el desarrollo de la tierra en Medford y comprender cómo el paso atrás para ver los patrones del plan de desarrollo pasado afectará las elecciones de hoy. Y en realidad, fuiste golpeado por delante de mí, Brie. Pero eso conduce directamente no solo a la historia, sino a las tendencias en la próxima diapositiva. Entonces, ¿qué sucedió en el pasado, proyectando hacia el futuro? Entonces, entendemos cómo aportamos más gastos a la ciudad en lugar de hacer que la gente salga de Medford para comprar bienes, servicios, experiencias. Pensando en quién está trabajando en Medford ahora, ¿a quién nos gustaría trabajar en Medford? Ya sabes, cuando hablas de Circulación de movilidad de transporte, y las personas se preocupan por el tráfico en las carreteras bien si puede vivir a poca distancia si puede comprar la mayoría de sus necesidades diarias a poca distancia, no tiene que subirse a un automóvil. Si puede obtener la mayor parte del transporte público, no saltar en un automóvil reduce la circulación. Entonces queremos entender esas tendencias y el impacto. Medford es solo una joya en términos de la cantidad de espacio abierto y cuán accesible es para las personas, pero comprender cómo ese espacio abierto no solo está allí, pero admite las necesidades locales tanto ahora como en el futuro, y qué podríamos hacer para hacer cambios para agregar soporte adicional. Lo mismo para la vivienda que está alojada aquí ahora cuáles son las proyecciones para el futuro. Y finalmente, el cambio climático Medford nuevamente como líder en pensar en el cambio climático y cómo el cambio climático afecta las experiencias diarias de las personas. Entonces, tomando los patrones de desarrollo pasados tomando las tendencias, y luego en la siguiente diapositiva. A medida que aparece, observando las futuras oportunidades de uso de la tierra. Por lo tanto, esta es una forma diagramática de pensar sobre las diferentes áreas dentro de Medford y las estrategias que tiene este plan integral para abordar esas áreas. Así que hablaremos un poco más al respecto a medida que avanzamos, pero solo tengan la sensación de que hay este barrio verde con los ríos, tienes el verde más arriba. También hay cuartos de transporte y diferentes tipos de usos de la tierra. Están nuestros anclajes institucionales cívicos dispersos en todos los centros y cuadrados que son áreas de actividad económica, y también los centros de vecindarios son áreas más pequeñas. Donde la actividad económica y la interacción residencial de baja escala. Entonces, mientras escucha algunas de las estrategias que vamos a mostrar, solo tenga en cuenta este futuro mapa de uso de la tierra y volveremos a él más tarde. Y finalmente, solo traduciendo de nuevo, esas áreas en la ley general de Massachusetts, esos diferentes componentes, ahora vamos a mostrarle cómo esos elementos interactúan entre sí para crear estos cinco bloques de construcción. Así que voy a entregarlo a Brie por eso, y volveré a hablar sobre la implementación.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Gracias Emily. Así que voy a atravesar cuáles son esos cinco bloques de construcción que serán los temas que dan forma al plan. y dentro de los cuales se han desarrollado todas las recomendaciones y acciones para lograrlo. Así que cada uno de estos realmente salió directamente de esas conversaciones comunitarias y luego se refinó en el camino. La primera es esta idea que escuchamos de Medford que realmente quieren tener una comunicación abierta y comprometida. Y eso tiene que ver con la relación con el gobierno, cómo se implementan planes como este con el tiempo, cómo se establecen las prioridades y se asignan y gastan fondos. Y luego también cómo la ciudad se relaciona con muchos socios. Emily mencionó el amplio espacio abierto, que es realmente cierto, sentido y apreciado. Y algo de eso es espacio abierto de propiedad de la ciudad y mucho de eso son socios, estatales y otros socios. Y así, pensar en aquellos roles de gestión que a veces podrían hacer que la implementación se ejecute o la administración y el uso de la ejecución más perfecta. Entonces, los tres objetivos que han salido de esto son mantener y generar confianza, implementar de acuerdo con las prioridades claras de la comunidad y luego asignar recursos de manera efectiva. Y no te mostraré todas las acciones dentro del plan, lo que lamento no puedo hacer, pero creo que también me agradecerás. Estaríamos aquí durante mucho tiempo, pero compartiremos ese borrador como un documento para que usted cave. Pero solo algunas de las formas más detalladas en que podemos darnos cuenta de ese objetivo o ese conjunto de objetivos. El plan recomienda emitir una actualización anual de plan integral para que los miembros de la comunidad puedan ver de manera transparente el progreso. Aumentando y cambiando la forma en que se llega a los miembros de la comunidad y se comunica con los que se comunican y se comunican. Vimos mucho a través de este plan del uso de las redes sociales y el alcance digital, que no es lo único en lo que las personas pueden confiar, pero ciertamente una forma realmente efectiva de hacerlo. Otra acción se trata de desarrollar una base de datos central dentro de la ciudad que permite a los departamentos compartir información sobre la implementación. Y rastree las cosas y las atan al plan. Y luego rastrear los procesos y juntas de participación y planificación para asegurarse de que la representación de la comunidad sea representativa. El segundo gran tema o un gran bloque de construcción es esta idea de continuar fomentando la comunidad acogedora y solidaria que tantos residentes de Medford nos dijeron que realmente experimentan. Al mismo tiempo, escuchamos que algunos sienten eso más que otros. Entonces, este tema también se trata de tratar de ser más inclusivo y pensar en todas las diferentes formas en que las personas necesitan ser bienvenidas a Medford. Algunos de los que tienen que ver con animar el espacio abierto, las personas realmente adoptan los eventos, las artes y la cultura, y pensando en formas de difundir eso a más comunidades. Vivienda asequible, por supuesto, siendo enorme. Y Emily mencionó todo el trabajo en el que se basa este plan. Y el plan de producción de viviendas muy reciente es solo un ejemplo de un plan en el que estamos vinculando y al mismo tiempo para ayudar a implementar. Pero la vivienda asequible es un elemento realmente importante para reforzar también. Y luego en honor a la historia de Medford y todas sus facetas. Entonces, algunas de las acciones que verás en el plan que refuerzan eso are everything from thinking about collaboration with artists to beautify some of those neighborhood centers or centers and squares that Emily showed on that future land use map, to look at ways to expand the amenities that are within the riverfront and other community open spaces to things that we heard about and we also saw in the open space plan, to look at ways to allow more multifamily and small diverse housing options through some zoning changes, Y luego, siempre teniendo en cuenta la accesibilidad universal y tener una forma estable y clara basada en datos para abordar las necesidades de capital en las instalaciones de la ciudad. Los lugares vibrantes podrían haber sido el objetivo del que más se habló, creo, en todas las conversaciones y no importa de qué área de la comunidad estábamos hablando. La gente realmente está interesada en este tema de desarrollo económico. Quieren tener, se dan cuenta de que hoy puede ser realmente un desafío vivir y trabajar en Medford y tener ese tipo de conexión y elección cercana, sin importar la edad. Escuchamos que de adolescentes, lo escuchamos de profesionales más establecidos. Por lo tanto, este tema realmente analiza la creciente tipo de ciencias de la vida de uso mixto y otros usos como acabamos de ver. Eso permite que más personas vivan y trabajen en Medford, y luego apoyen a las empresas para que puedan ubicar, establecer y mantener con éxito tanto su propio negocio como la fuerza laboral. También parece equilibrar el crecimiento, por lo que pensar cuidadosamente sobre el crecimiento a medida que sucede y la escala de densidad y hacia dónde va, y vincularlo a las inversiones de transporte inteligente, Y luego la vitalidad para Medford se trata de aumentar el disfrute de los recursos naturales. Entonces, algunas de las ideas aquí, estamos alentando algunas de esas minoristas y servicios de vecindad a pequeña escala para que no sea solo Medford Square, sino que esté dentro de la ciudad, puede experimentar y beneficiarse de algún tipo de acceso transitable a pequeños servicios comerciales, atrayendo a empresas, particularmente a algún tipo de Las áreas de crecimiento y cambio que pagarán, pagarán, crearán trabajos de alta calidad que permitan a los residentes acceder a ellas y usar estratégicamente algunas ciudades en parcelas para promover la residencial multifamiliar o algunas de esa creación de empleo. La otra cara de todo ese tipo de vitalidad también es vigilar el acceso y la inclusión al mismo tiempo y mirar estrategias contra el desplazamiento para las empresas residenciales y comerciales y la asociación con Tufts y muchos otros grupos de capacitación en la fuerza laboral para asegurarse de que este acceso se proporcione equitativamente a todos. Y eso nos lleva a la movilidad y el transporte, cuyo realmente está realmente vinculado a la creación de lugares vibrantes que funcionan y que funcionan para todos. Así que esto también fue algo de lo que hablamos mucho y sabemos que Medford ha trabajado mucho con su plan completo de calles y otros proyectos que precedieron al plan COMP. Los objetivos clave aquí eran sobre conectando esa red multimodal y realmente comenzando a lograrla. Como aludí en el anterior, coordinando la movilidad con el desarrollo futuro, asegurándose de que esas dos cosas funcionen muy bien juntas. Y luego pensar en el tipo de experiencia en el suelo. Una cosa es tener un carril para bicicletas, ¿verdad? Pero es otra cosa que se sienta seguro y que se sienta como un lugar donde puede llevar a sus hijos a través de la calle. Y así pensando en ese tipo de grano más fino de la experiencia de movilidad. Algunas de las ideas que apoyarán esos objetivos son implementar esos excelentes planes que ya tiene en su lugar, como el Plan Maestro de Infraestructura de Bicicletas, para hacer una auditoría de cruces de peatones y rutas adyacentes en la escuela para cualquier mejora para los cruces seguros, para ver un descubrimiento que encontramos, lo que sabemos que es realmente complicado, es que hay un número inusualmente alto de calles inaceptadas en las calles inaceptadas en las calles inaceptadas. A través de Medford, y así mira eso de cerca y descubra cómo podrían convertirse en más parte de la propiedad de la ciudad. Para vincular esto también con algunos de los objetivos de resistencia climática y sostenibilidad con las instalaciones de pilotos de estaciones de carga de vehículos eléctricos, y luego realmente aprovechando y basándose en las mejoras de MBTA y los principales centros de autobuses, y pensar en la densidad y la combinación de usos aumentados, especialmente en esas áreas y esos corredores. Y luego finalmente, resiliencia climática. Creo que esto es algo que realmente es una especie de paraguas y se alinea muy bien con esos otros cuatro temas, pero también es uno en sí mismo. Por lo tanto, los objetivos de resiliencia climática se tratan de lograr que recientemente creó la acción climática y el plan de adaptación y sincronizar mucho, beneficiamos de ese gran trabajo, preservando y mejorando los recursos naturales y apoyando la salud y la resistencia de la comunidad. Entonces, algunas de las acciones que ayudarán a darse cuenta de que son pensar en el ámbito público, las calles y los espacios abiertos para la gestión de aguas pluviales. Escuchamos mucho sobre el dosel de árboles en nuestro público y las reuniones de nuestro comité directivo. Y, por lo tanto, también hay mucho pensamiento en eso dentro del plan, y cómo podría concentrarse y comenzar algunas de sus inversiones tempranas en áreas prioritarias que tienen una mayor vulnerabilidad de calor. Adoptar los estándares de desempeño ambiental para grandes proyectos de desarrollo y luego actualizar algunas de las pautas de resiliencia de inundaciones y las pautas de diseño de superficie fría en futuros estándares de diseño. Bien, muchas ideas, pero necesitan hacerse. Se lo pasaré a Emily.
[Emily Innes]: Gracias Brie. Entonces, como dijo Brie, hay mucho que desempacar aquí, pero todas estas acciones entran en una estrategia de implementación y la forma en que siempre pienso sobre la estrategia de implementación es que conoce su inglés de quinto grado cuando hace la OMS, qué, dónde, cómo, cuándo, cuántos, cuántos, cuántos,. Entonces, cuando observamos una estrategia de implementación, es de vital importancia una vez que haya enumerado las acciones es comprender quién es responsable de esto. ¿Es un departamento de la ciudad? ¿Es la ciudad de las partes interesadas de AS Partners, si en realidad no es una acción de la ciudad? Descubrir exactamente cuáles son los primeros pasos que se necesitan para esas estrategias, cómo podemos rastrear el progreso para que hablaremos un poco sobre los puntos de referencia, y luego hay fuentes de financiación adicionales para que no solo confiemos en la operación de la ciudad o los fondos de capital para hacer algo para ver estos componentes. Y luego, una estrategia crítica para todos ustedes en el tablero de CD es comprender cómo la zonificación se ve afectada por este plan. Así que obviamente has pasado por una recodificación como ciudad recientemente que limpió todo. Pero eso no significa necesariamente que haya realizado grandes cambios de zonificación y, mientras mira este plan, verá para cada una de las secciones de las que Brie habló. que hay recomendaciones de zonificación para ello. Así que estamos preparando una sección, creo que puede tener un borrador de la nota, para hablar sobre cómo tomar todas estas recomendaciones de zonificación y abordarlas. Y realmente hay dos estrategias principales. Uno es actual porque hay grupos de cambios de zonificación relacionados con temas específicos. Y el otro es geográfico. Y no solo tienen, y esos están más relacionados con el Las áreas futuras de uso de la tierra que observamos anteriormente los cuartos de los centros de la puerta de enlace y los centros de vecindarios. También hay una estrategia de proceso que acompaña a cada uno para la mayor cantidad, cuando observa las estrategias de actualidad el plan de acción climática, los nuevos usos de la tierra, etc. Estas son cosas que probablemente requerirán una investigación adicional sobre las mejores prácticas, lo que han hecho otras comunidades que han funcionado para ellos, desarrollando un proyecto de lenguaje y revisión legal, no necesariamente necesitan que no sea necesariamente necesario tener Un proceso de planificación adicional para ellos se describe con bastante claridad en algunos de sus planes originales, presentado aquí debido a su importancia para la ciudad en general, pero no necesariamente necesita hacer una gran divulgación pública y verá que hay un asterisco para los estándares de diseño y desarrollo a eso. En términos de las estrategias geográficas para verlas, creemos que querrá tener un alcance comunitario adicional, dijo, de hecho, probablemente querrá tener planes de vecindario que analicen las áreas específicas ahora Medford Square es una excepción porque ya ha planeado mucho en Medford Square. Pero para mirar algunas de las puertas de enlace para mirar algunos de los centros de vecindarios, tal vez eche otro vistazo a West Medford y Wellington a los que va, querrá una planificación del vecindario allí. Y eso requiere más compromiso comunitario que será un proceso que puede comenzar ahora, pero tomará un poco más de tiempo que algunos de los tópicos. Ahora, llamé a los estándares de diseño y desarrollo por separado porque creo, por ejemplo, con el plan de acción climática, con algunos de los otros trabajos que ha realizado, si se trata de un estándar de desarrollo relacionado con un uso, o si es un estándar de desarrollo relacionado con algunas de las recomendaciones en el plan de acción climática, aquellos probablemente necesiten la mejor investigación de práctica, el lenguaje de borrador y la revisión legal. Por otro lado, si está hablando de pautas de diseño o estándares de diseño para un área específica, por ejemplo, West Medford Square, Medford Square o Wellington, probablemente querrá tener, como parte de esa participación comunitaria, una discusión de lo que tiene sentido en términos de consistencia, expectativas de las personas para un área, Cómo el entorno físico afecta cómo las personas se mueven a través de una serie completa de conversaciones de diseño que luego irían al plan del vecindario, por eso que se ha retirado, por lo que hay estos dos estándares diferentes y felices de hablar sobre eso más a medida que avanzamos. Siguiente diapositiva por favor. Así que mencioné los puntos de referencia antes, y estas son formas de rastrear y medir el progreso. Así que hemos indicado algunas tendencias aquí. ¿Está aumentando la tendencia? ¿La tendencia está disminuyendo? Si ha establecido una métrica que desea que una tendencia aumente, Y a medida que mida el impacto de algunas de estas estrategias, la tendencia está disminuyendo, por lo que, por ejemplo, dice que desea aumentar las unidades de vivienda total, y en los próximos dos o tres años las unidades de vivienda total no aumentan, entonces sabe que debe mirar hacia atrás en las estrategias y ver si son efectivas. Lo mismo con la disminución en el porcentaje de población que es la carga de costos de vivienda, por lo que los puntos de referencia establecen la línea de tendencia. Y luego, la idea es que el personal de la ciudad, los departamentos de la ciudad establezcan los números específicos para que tengan datos base que comienzan con este año, y ciertamente parte de la información que hemos logrado establece algunas de esas bases, pero no todas, y luego pueden medir el progreso a medida que avanzan los años para esas acciones de 10 años. Siguiente diapositiva por favor. Y tocé esto un poco con los puntos de referencia. Es primero, establecer la dirección de la tendencia que es importante. En segundo lugar, establecer los puntos de datos que son importantes. Y luego mirando cómo probamos los impactos. Entonces, Señalaré en la parte inferior, compartiendo las mediciones de calidad del agua en el sitio web. Entonces, la tendencia es que nos gustaría las mediciones de calidad del agua para mejorar, recopilamos los datos y luego mostramos públicamente el progreso de que eso ha sucedido. Y entonces hemos visto puntos en todo momento donde es posible decir, por ejemplo, el sendero regional se ha extendido a través de Medford Square? ¿Estamos obteniendo más espacios de incubadora y arte? Y luego úselo como un cheque anual. Como parte de la revisión para ver si el plan está haciendo lo que hemos anticipado colectivamente que haga en función de los comentarios públicos. Siguiente diapositiva, por favor. Así que esta es solo una imagen de cómo funciona el documento. Y cuando entras en la sección de mirar los objetivos, el número uno allí, cómo está numerado para que puedas entender la forma en que se mueve. Y tres, vemos que hemos rastreado los elementos del Capítulo 81d y cómo se relacionan con lo que estás viendo para el objetivo. Y luego estás viendo los títulos de acción y la explicación de la acción. El plan de implementación que dice quién, qué, dónde, cómo, esa será una sección separada del plan. Así que tienes una mesa que básicamente a lo largo de los años, puedes marcar y decir que hemos hecho esto, lo hemos hecho. Oh, espera, tenemos que trabajar en esto. Pero la guía en esta sección para comprender los objetivos, las estrategias y las acciones deberían darle esos primeros pasos de cómo abordamos las acciones que estamos viendo. Siguiente diapositiva. Entonces, Brie mencionó que estamos muy cerca de lanzar el plan de borrador, solo tenemos algunos cheques más para ir con el personal de la ciudad. Vamos a creo que el personal de la ciudad lo publicará en el sitio web que hemos establecido un pequeño cuestionario para que las personas puedan revisar el borrador del plan y responder al cuestionario Háganos saber qué creen que nos hagamos saber que saben que les gustan estas acciones, tienen algunas sugerencias adicionales. Y luego, en algún momento, lo que esto se trasladará al proceso de aprobaciones, por lo que tendremos el plan en línea para suficiente tiempo para que las personas tengan la oportunidad de comprometerse realmente con él. Se presentará al alcalde y al ayuntamiento, pero todos tienen una gran responsabilidad porque usted es la junta de planificación de la ciudad. Y bajo la sección del Capítulo 41 en One D, usted es responsable de aprobar este plan y adoptarlo como parte de la ciudad como el plan integral oficial de la ciudad, por lo que sin duda volveremos a usted. A medida que nos acercamos a eso, pero solo quería darle una vista previa esta noche antes de que salga al público. Entonces ves que primero ves partes de ello. Y finalmente, el plan todavía necesita no solo usted en el tablero, sino cualquiera que esté viendo esto, cualquier miembro de la comunidad de Medford. Así que por favor revise el borrador. Si las personas escuchan esto después, la implementación requerirá el apoyo de todos. Entonces esperamos que este sea un documento útil para usted muchos años en el futuro y esperamos sus comentarios esta noche Y a medida que sale el draft. Así que muchas gracias, Preet.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Gracias. Dejaré de compartir para que todos podamos vernos y gracias por escuchar, pero agradeceríamos preguntas y también puedo traer cualquier cosa de nuevo.
[Emily Innes]: Jackie Veo un comentario tuyo en la conversación sobre estrategias de zonificación, así que sí, absolutamente esperamos que este plan le brinde orientación sobre las estrategias de zonificación. Como dije, hemos compartido un borrador de cómo pensar en cómo toda la zonificación funciona en conjunto. Pero ciertamente, mientras revisa esto, ya que revisa el borrador del plan si se siente como un tablero de CD que necesita más información sobre que nos complace, ya sabes, le brinda orientación o información adicional. Hay mucho que desempacar en este documento. Entonces, como Brie dijo que podríamos haber estado aquí un par de horas más.
[SPEAKER_07]: Está bien.
[Jenny Graham]: Sí, esta es Christy. Solo me gustaría decir que fue una presentación muy buena, y me encanta la forma en que fue empaquetada y muy completa incluso para eso. Pero es mucho desempacar y sentir que solo necesito pasar un tiempo con él antes de que pueda hacer preguntas más reflexivas. Pero muy bien hecho. Gracias.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Gracias. Estamos emocionados de tener el documento en mano para todos, como dijimos, la próxima semana, y luego daríamos la bienvenida a los aportes de todos ustedes y Alicia y Amanda como sugerencias para asegurarnos de que podamos escuchar sus pensamientos e incorporarlos y reflejarlos.
[David Blumberg]: Este es David con una pregunta. Y esto es algo por estatuto que todas las ciudades, se supone que las ciudades están haciendo un proceso que se supone que deben seguir. ¿Están ahí, que yo sepa, no hemos tenido uno de estos por un tiempo, de manera integral? ¿Hay otras comunidades vecinas que se destacan como excelentes ejemplos en los que recurrieron este proceso? Realmente enrollaron las mangas. Y cuando salió el plan, en realidad implementaron un buen número de esos, y como resultado vemos una diferencia en la comunidad. ¿Hay algunas estrellas brillantes a las que podrías señalar?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: ¿Quieres comenzar tu lista, Emily?
[Emily Innes]: Sabes, es interesante que menciones que sabes que Medford no tiene un plan integral. Una de las cosas en las que profundizamos fue la historia de los documentos que fue excelente porque los miembros del personal de la ciudad seguían sacando documentos que, oye, encontramos algo de 1983, encontramos algo de 1966 pero de 1966 pero Esos eran muy limitados en su alcance, había mucho más del uso recto de la tierra. ¿Qué deberíamos hacer al respecto, fue que fueron excelentes en términos de historia y entendiendo por qué se tomaron algunas de las decisiones que se tomaron? Arlington tiene algunos buenos planes. Es difícil decir cuáles se deben a sus planes integrales, y cuáles se deben a los siguientes planes, los planes más estratégicos de los planes integrales, creo que los dos trabajan de la mano. Y es una de las razones por las que mencionamos los planes del vecindario es que han hecho que el Boston haya estado haciendo esto con los suyos, ya que tuvieron su Imagine 2030. Pero, de hecho, están usando un vecindario por la estrategia del vecindario de hacer mucho más en profundidad, y veo que como un modelo real para Medford, porque el plan integral es realmente esa vista de 50,000 pies, está tratando de unir todo y comprender cómo las diferentes piezas hablan entre sí, pero para algunos de esos esfuerzos de planificación realmente necesita estar mucho más cerca que necesita estar a la vista de 5000 pies. Y ahí es donde entran esos planes de vecindario, puerta de enlace y corredor. Así que creo que la estrategia que Boston está usando para hacer es realmente importante.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Y creo que solo agregaría a hacer este plan, Medford estaba en una muy buena posición porque había muchos planes en toda la ciudad que eran recientes. Entonces, no es un plan integral, sino el plan climático, el plan de vivienda. Y entonces Ahora todas esas cosas están sincronizadas y alineadas aquí. Y entonces todos están alineados. Y eso se establece, creo, que también planea bien el vecindario.
[Emily Innes]: Y realmente quiero dar a la ciudad felicitaciones por la cantidad de planificación que han hecho. En algún caso, fue muy fácil para nosotros porque solo nos sentamos allí y respondemos desplazándonos y decir que son geniales, solo vamos a detenerlos, pero ahora podemos hablar sobre la relación de estas con las otras partes de la ciudad, por lo que sí, no tenías un plan integral, pero tenías todos los componentes en su lugar.
[David Blumberg]: Eso es muy útil. Parece que, como en la ciudad, me imagino que el alcalde es el que conduce a los siguientes planes en un vecindario por vecindario y realmente empuja ese proceso hacia adelante en la oficina del alcalde.
[Alicia Hunt]: Así que quiero decir, depende. Trabajamos muy de cerca con la oficina del alcalde. Y yo diría específicamente con el alcalde. Cuando piensa en el desarrollo económico, el desarrollo de negocios, viene a Víctor y a mí mismo. Como si no haya otro personal en su oficina trabajando en esto. Y entonces hemos estado trabajando con ella y hemos estado escuchando lo que los consultores han estado diciendo y cuáles son las presiones porque parte de eso, parte de dónde sabe dónde debemos concentrarnos con más urgencia con las llamadas telefónicas y los correos electrónicos Los desarrolladores se ponen en contacto con nosotros todo el tiempo diciendo: Estamos pensando en esto, y estamos pensando en esta ubicación, y le diré que canalice todos ellos a Victor, y él los cree, y cuáles solo están probando las aguas, y cuáles son realmente serias, y a dónde vamos con ellos? Y así, una de las cosas que creo que hemos mencionado a este grupo es que salimos y obtuvimos una subvención, Victor escribió la subvención, Para hacer un plan o un estudio para el área del Wellington Center, la Plaza Wellington, porque esa es una de las áreas que escuchamos de muchos, o los propietarios o los desarrolladores que desean hacer cosas allí, y quieren hacer cosas que no están alineadas con nuestra zonificación, porque nadie quiere construir un edificio industrial de dos pisos en estos días. Y la gente mira esta área tan cerca de la T, e incluso dicen, Un comercial de un piso, está bien, se permite dos pisos, no tiene sentido. ¿No tendría mucho más sentido hacer una historia de comercial con cinco historias de residencial por encima y tener todas estas viviendas cerca de la T? Estoy dispuesto. Bueno, ahora lo haría. Lástima que nuestra zonificación no lo permita, ¿verdad? Estas son las cosas que hemos estado escuchando. Estamos comenzando ese estudio. Como han dicho los consultores, no hemos comenzado un estudio de Medford Square. Hay 500 estudios y documentos recientes en Medford Square. Así que no creo que esté hablando fuera de turno para decir que Victor está trabajando en las propiedades allí. ¿Y cuáles son los mejores pasos de los próximos? Hemos estado hablando de hacer una solicitud de información de los desarrolladores para ver quién está interesado en hacer qué, qué sería un buen uso de las propiedades municipales allí. Creo que esos son los calientes. Bien, entonces estamos comenzando a movernos con estos y estamos comenzando a movernos en las áreas. Quiero decir que estamos haciendo estudios en todas partes, pero hay tantos proyectos que las personas individuales deberían administrar al mismo tiempo. Así que estamos tratando de equilibrar nuestra carga de trabajo. Victor, hay algo que querías agregar.
[Victor Schrader]: Solo que, nuevamente, Medford no tiene antecedentes de centrarse en el desarrollo económico y la planificación estratégica del desarrollo económico. Idealmente, en 10 años, Tenemos, estamos actualizando el plan de Wellington Circle, ya sabes, y basándose en estudios anteriores que se hicieron. Tenemos que priorizar ahora porque no hay una historia para construir. Y por eso estamos enfocados en áreas donde hay mucha actividad y mucho interés y tenemos que tomar decisiones, traerle proyectos a todos, ya sabes, que son realmente fuera de conformidad, pero creemos que son buenos proyectos y, y, um, Entonces, ese es el desafío que enfrentamos, creo que los comentarios que recibimos a través del plan, que se centró mucho en llenar un vacío en el pensamiento de desarrollo económico en ese nivel de 10,000 pies fue realmente útil porque eso. Creo que se refirió como la mentalidad de la comunidad en torno a cuál es el potencial en algunas áreas. Pero luego necesitamos pasar tiempo y compromiso en esos planes de nivel de distrito más del vecindario para tomar decisiones informadas sobre el cambio de zonificación y qué proyectos encajan bien y lo que la comunidad realmente quiere ver, así como comprender cuál es el potencial de mercado para estas áreas. Porque lo estamos resolviendo. Pero realmente no tengo una comprensión completa de eso.
[Emily Innes]: Y si no te importa que salte en Vic, creo que tu punto sobre los componentes de desarrollo económico que faltan es excelente. Creo que, al entrar en esto, ese fue probablemente el mayor agujero en los planes anteriores, ya que había mucho enfoque en ciertas áreas específicas, en algunos casos repetidamente, pero no en la ciudad en su conjunto y no está realmente vinculado a lo que el desarrollo económico está vinculado al desarrollo económico del uso de la tierra? Y así, de nuevo, esperamos que la estrategia de plan integral apunte a la dirección. Creo que todos ya han recogido y comenzaron a moverse mientras habían hablado en algunas de esas piezas, pero el plan integral debería poder ayudarlo a guiar más, ya sabes, ya que ha comenzado a abordar esas piezas. Los siguientes pueden surgir en la conversación. Pero comprender que la demanda del mercado, las tendencias y lo que la demanda del mercado probablemente cambie. Como usted dice, es realmente importante en un vecindario por vecindario, o un área comercial por área comercial, por lo que esperamos que el plan le brinde que continúe dándole esa dirección.
[Jacqueline McPherson]: Solo quería decir rápidamente al escuchar a todos hablar y cómo todo se ha alineado en este momento y he tenido el honor de estar en un comité de selección para elegir el panorama de la agencia y la planificación como el equipo de plan integral, quiero guiones para su propia fuerza y conocimiento, que se alinea perfectamente con mi presentación. Los esfuerzos y todos los grandes esfuerzos del alcalde y todo el personal de la ciudad y Alicia y su departamento, que también incluyeron la contratación de nuestro increíble director de desarrollo económico, que ha intentado diligentemente llenar los vacíos que ilustró como desafíos. Y lo digo más sentado como residente de Medford durante muchos, muchos, muchos años. Entonces, mientras todos hablan de todas las piezas que van juntas, es genial ver cómo se están alineando ahora. Solo quería resaltarlo El conocimiento y la fuerza de todos y cómo todo va juntos, incluidos los planes que Medford ha estado sacando.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Lo sentimos mucho, creo, que las estrellas se están alineando. Y, ya sabes, la comunidad sintió que en esas conversaciones también, que la comunidad lo siente y está bastante unida a su alrededor. No mucho disidencia o desacuerdo. Realmente, la gente sintió que estas ideas, estos lugares donde podrían ocurrir un mayor desarrollo, que esa era una gran oportunidad, podría estar vinculada a algunos de los desafíos de asequibilidad y, ya sabes, comprender esa conexión. También te tengo en mi cabeza, Jackie, y las buenas conversaciones que tuvimos sobre las conexiones entre el desarrollo y las mejoras de movilidad y las mejoras en la infraestructura, que deben ser colocadas. Esperemos que el plan integral sea una oportunidad para traer todas esas piezas que a veces son dispares juntas.
[David Blumberg]: Todo me suena bien, pero es, parece una tarea tan desalentadora convertir tantos objetivos de aspiración, que son los senior absolutamente maravillosos y en el blanco. Y como dijiste, parece haber un consenso que se construye a su alrededor a través de la participación de tu comunidad, lo que suena increíble. Pero, ¿cómo nosotros, cómo implementamos realmente estas cosas, pero supongo que me estoy adelantando porque esa es la forma en que funciona mi cerebro, pero lo sé, los residentes de la ciudad han sido críticos con la ciudad en general por no implementar para estudiar, pero no seguir. Cuanto más podamos convertir estas cosas en cosas que podemos ver, sentir y experimentar, creo que cuanto mejor, mejor, mejor será nuestra ciudad, pero mejor para todos los involucrados también.
[Victor Schrader]: David, he tenido el beneficio de trabajar en comunidades con fuertes planes integrales y va de dos maneras. Permite que la comunidad se mantenga Ya sabes, responsable del gobierno de la ciudad, está escrito. Estos son objetivos y estrategias desarrollados cooperativamente. También ayuda al personal de la ciudad a decir, mira, estamos trabajando en esto, y necesitamos fondos para X, o necesitamos su apoyo en Y. Está en el plan, y puede señalar eso. Sabes, lo he escuchado un millón de veces, jugar solo sentarse en los estantes y no se trabajan, pero, y la responsabilidad tiene que funcionar en ambos sentidos, pero lo he visto suceder y puede ser muy, muy poderoso. De lo contrario, ya sabes, solo estás disparando desde tu cadera y no hay continuidad con el tiempo.
[Emily Innes]: Y hasta ese momento y estoy completamente de acuerdo, hemos recomendado un comité de implementación del plan maestro, puede tomar el plan integral y avanzar con él, sabe que es responsable de verificar para asegurarse de que se esté implementando. Hemos recomendado que se integre en el proceso presupuestario de la ciudad, de modo que a medida que los jefes de departamento completen sus presupuestos, se refieren al plan integral. diciendo cómo sus presupuestos están cumpliendo con esos objetivos. Y luego, en los puntos apropiados de ese diseño que le mostré, también estamos proporcionando estudios de casos sobre cómo otras comunidades han logrado algunas de estas cosas para que haya una manera de verificar y ver quién más ha estado haciendo qué. para implementarlo. Entonces hemos pensado en ese tema de responsabilidad. Es muy fácil poner los nombres en acciones y decir, fuera, ve, ve y haz esto. Pero hemos tratado de incorporar los cheques y equilibrios para asegurarnos de que se haga. Y para el punto de Victor, la capacidad de alguien para ponerse de pie en una reunión de la junta de CD o en un consejo municipal y decir, dice aquí mismo en la página 32, esa es una forma muy poderosa de comunicarse con el gobierno de uno.
[David Blumberg]: Suena genial. Gracias.
[Alicia Hunt]: Y una de las cosas que estamos viendo con la tabla de implementación en particular es que diferentes acciones tienen diferentes administradores de la ciudad. Entonces, una de las cosas que creo que diré que nuestro plan climático es tan nuevo que es difícil decir que esto funciona muy bien porque apenas lo hemos tenido. Sabes, lo lanzamos hace unos meses. Pero una de las cosas que realmente buscamos es con todas las acciones, pusimos a una persona o departamento de puntos responsable de ello. Y, francamente, cuando ponemos un departamento, nos referimos al jefe de departamento. Pero no ponemos los nombres de las personas porque no importa si es John o Mary. Importa quién está en ese papel. es responsable de ello. Pero una de las cosas por las que realmente presiono es que difundimos el amor de que esa persona responsable no es el departamento, el departamento de planificación para cada artículo, pero donde encaja mejor en la estructura municipal. Porque si una persona o una posición es responsable de 40 cosas, no va a suceder de la manera en que se detallan, y esto es parte de la salud, y esta es la oficina de comunicación del alcalde, y esta es la oficina de planificación. Y hay muchas cosas que dicen que la oficina de planificación está al lado, pero no es todo. Y estamos tratando de pensar estratégicamente sobre esto. Y también, Aumenta la participación. Y así, si puedo alejar un poco las capas sobre lo que estamos haciendo, aleja la cortina, hay un borrador completo. He pedido que intente que lo lea, haz que lo lea primero. Y un poco de eso es verificación de hechos, ¿verdad? Como no voy a decir, bueno, no me gusta esta opinión, deberíamos cambiarla. Pero diré que ha habido algunos lugares donde he dicho, Esto es lo que dijo el plan climático, y esto es lo que dijiste que dijo, pero realmente dijo esto, ¿verdad? Porque esa es mi área particular de especialización. Pero una de las cosas que también estoy haciendo es decir, Quién en cada departamento o qué departamentos son las personas con conocimientos para todos estos artículos. Y así lo he hecho, Wren ha estado sentado conmigo y tomando notas sobre todo eso. Entonces, a medida que lo atravesamos, ella comenzará a enviar trozos a diferentes departamentos diciendo: Eres bienvenido a leer todo el plan, pero realmente nos gustaría que veas estas cinco acciones, las leas a fondo y te intervinas en ellas. Y creemos que usted puede ser el mayordomo de algunos de estos. ¿Estás de acuerdo? Encontramos que con ese proceso con el plan climático, significaba que cuando envía a la persona de transporte Las acciones de transporte y les piden que lo revisen, encuentran el tiempo. Les envía un documento de 200 páginas, no tienen tiempo. Así que estamos tratando de ser estratégicos para asegurarnos de que las personas adecuadas pongan sus ojos en este documento para que tengamos su aceptación. Estoy frustrado por cuánto tiempo está tomando en este momento, y todo es sobre mí. Entonces, en algún momento de la próxima semana, solo vamos a decir que liberemos esto, independientemente de si he superado o no todo. Y estoy feliz de enviarlo a ustedes. Envié a Emily y Brie algunas correcciones. Y no sé cuándo nosotros, un par de esos fuimos significativos para mí. Entonces pensé que podríamos llevar un borrador a la gente.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Sí, creo que solo los miramos esta tarde, justo antes de esto. Así que tenemos, creo, esos, al menos los significativos, y luego algunas preguntas la próxima semana. Y por eso estamos pensando la próxima semana. Pero lo tenemos listo para comenzar. Sí.
[Alicia Hunt]: Sí. Porque tengo opiniones. He estado tratando de hacerlo, las opiniones están en un balde. Esto es más como, no creo que esto sea correcto. Creo que malinterpretamos algo aquí.
[Emily Innes]: Y eso es increíblemente valioso. Y de nuevo, esto es mucho para desempacar. Entonces, tener los ojos de Alicia, tener los ojos de Ren, tener los ojos de Amanda en ello diciendo: Oye, creemos que no entendiste esto, o puedes aclarar eso, o necesitamos más información aquí es muy, muy útil para nosotros.
[Amanda Centrella]: Oh, lo siento, Alicia. Solo iba a decir, porque soy alguien que es así, donde a veces solo necesito algo de tiempo para desempacar las cosas. Entonces, si alguien de la junta tiene cosas que, mientras se sientan con esto, quieren reenviarse a nuestro equipo de consultores, no dude en enviarlos a mi manera y puedo reenviarlos. Eso no es para detener la discusión ahora, pero solo quiero reconocer.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Gracias Amanda.
[Alicia Hunt]: Sí, y quiero comentar. Anteriormente estábamos teniendo una audiencia pública en la que estamos muy limitados sobre quién puede hablar. Tenemos un par de miembros del público aún si desea abrirlo si tienen alguna pregunta o comentario. No hay razón. Este tablero es generalmente bastante informal.
[Amanda Centrella]: Sí, si alguno de los miembros de la comunidad, si desea hablar, puede levantar la mano o usar el cuadro de comentarios o simplemente activarse.
[Alicia Hunt]: Y no pretendo apresurar el tablero, pero nadie está tomando la delantera aquí y diciendo: OK, pasemos al próximo elemento de la agenda, o les dé a todos más espacio para pensar. Recomendaré pasar al próximo artículo de la agenda.
[David Blumberg]: I'll second that recommendation slash motion.
[Amanda Centrella]: Está bien. Suena bien. No escuchar objeciones. Muchas gracias, Brie y Emily por tu tiempo esta noche.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Gracias. Y gracias a Lauren. Sí. Corte, tus pensamientos.
[Amanda Centrella]: Bien, entonces el último artículo para esta noche tiene que ver con las elecciones. Entonces, como todos saben, nuestra querida silla anterior, Andre, ya no es presidente. Así que nos encantaría, o necesitamos que alguien eventualmente desempeñe ese papel. Quiero reconocer que Deanna no está presente esta noche. Y dado el tipo de pieza de último minuto de este aviso, no pudo proporcionar información con anticipación. Así que solo quiero plantearlo en el tablero. ¿Todos quieren continuar con una posible discusión electoral esta noche? ¿Queremos comenzar y terminarlo más tarde? ¿Deberíamos terminarlo esta noche? ¿Cómo se siente la gente al respecto?
[Alicia Hunt]: Y para ser claros, Deanna no se queda a largo plazo. Estamos trabajando activamente para ocupar su puesto. Y luego, tan técnicamente, Emily llenó los puntos vacantes. Y pensamos que teníamos a alguien para Deanna. Andre manchas, puede haber alguna complicación con eso. Así que estamos buscando algunas recomendaciones más que aún puedan suceder. Ya veremos. Pero lo somos, Deanna probablemente permanecerá en al menos otro mes, pero no elegiría su silla porque técnicamente su término ha terminado y se desplegará. Así que todos los demás están aquí esta noche, sin embargo, ¿verdad?
[Jacqueline McPherson]: Sí. Tengo un par de preguntas. Uno, no debería haber una reelección de también la vicepresidenta, que es mi posición. He estado en él, estoy feliz de permanecer en él, pero ¿también hay algún interés en la silla? Esa es una de las cosas que quería saber: ¿la gente ha enviado sus nombres? Porque votamos a Andre la última vez porque había expresado interés y en realidad lo había mantenido desde anteriormente. Y así lo elegimos en ese asiento.
[David Blumberg]: Como recordatorio, tenemos múltiples títulos, muchos títulos para todos porque tenemos una silla y un empleado, una posición de empleado también.
[Victor Schrader]: Parece que lugares que envían un correo electrónico en este momento a Amanda, poniendo su nombre en el.
[David Blumberg]: ¿Es una solicitud o un ultimátum que tiene para nosotros?
[Jacqueline McPherson]: Yo votaría. Votaría ahora mismo. Estaría listo para votar, por favor.
[Unidentified]: No tengo mucho que decir sobre eso.
[Jenny Graham]: Pero estás haciendo una buena pregunta. ¿Quién está interesado? Quiero decir, ¿cómo votas si no sabes si alguien es, ya sabes, interesado o Te gustaría recomendar nominaciones, pero.
[Michael Levaney]: Bueno, ¿podemos preguntar si alguien está interesado?
[Jacqueline McPherson]: Sí, creo que eso es realmente lo que estoy tratando de pedir ahora para ver si hay algún interés. Entonces podemos saber dónde estamos votando.
[David Blumberg]: Jackie, ¿estarías preparado para ello como nuestra experimentada vicepresidenta o no estarías tan entusiasmado con eso?
[Jacqueline McPherson]: Entonces, una de mis cosas más importantes con la silla es la calidad del tiempo que puede dedicar. Y sé que no podría completar las tareas fuera de mis deberes laborales. Entonces, cuando eligieron, lo pensé. Y por mucho que amo a mi ciudad, solo, no sé si tengo la capacidad en este momento. Sin mencionar que no hay estipendio para mí, pero de todos modos lo haría gratis.
[Alicia Hunt]: ¿Es algo útil para nosotros revisar, porque al mencionar los compromisos de tiempo, no siempre es obvio para las personas lo que hace el presidente, pero consultamos con bastante regularidad con la silla sobre asuntos sobre si algo debe o no venir ante la junta? A veces hay cosas de discreción. Amanda revisa con frecuencia los proyectos con el presidente por adelantado. Amanda, ¿quieres hablar un poco, porque realmente eres la persona que ha estado interactuando con la silla más durante el año pasado?
[Amanda Centrella]: Seguro. Sí, estoy feliz de hablar sobre cómo me ha parecido hasta ahora. Entonces, en el pasado, generalmente me encuentro con el presidente al menos una vez antes de cualquier reunión programada. Y durante esa reunión, repasamos lo que se espera. Usted sabe, preguntas de campo que el Presidente tiene sobre el proyecto, UM, y también, como, las preguntas que podría tener o que la oficina podría tener sobre, como, ¿hay otra información que anticipe que la Junta realmente encontraría útil o útil? Um, y entonces tendríamos esa al menos una reunión generalmente antes, um, antes de cada una de las reuniones públicas. De lo contrario, ocasionalmente tal vez trajeríamos la silla a conversar si hay un proyecto que, no sé, por varias razones, tal vez hay como algunos Múltiples preguntas sobre o, por ejemplo, con Rise, consultamos con Andre un poco después de que una de las dos de las dos reuniones iniciales que la junta tuvo para tener una idea de que hubo alguna pregunta similar, ¿estamos recibiendo suficiente información antes de que le gusten, cuáles son las preguntas que tienen los miembros de la Junta de Slash? Sí, entonces diría que se trata de la esencia, una consulta ocasional sobre cosas, dependiendo de la naturaleza de lo que viene ante la Junta.
[Alicia Hunt]: Supongo que podría decir que de manera grande, a menudo tenemos preguntas sobre cómo se sentiría el tablero al respecto. Como, ¿deberíamos traerlo frente al tablero? ¿Cuáles serían el tipo de cosas que querrían escuchar de nosotros? Y dependiendo de la naturaleza del proyecto y de la pregunta, podemos responder eso porque sabemos que los hemos visto preguntar, Estos son proyectos similares, preguntas similares, y este fue un proyecto similar. Este es el tipo de cosas que se pidieron. Esto es lo que estaban viendo. Y a veces será un proyecto y seremos como, no tenemos idea de lo que van a querer saber o qué será diferente. Y así es útil rebotar algunas cosas de alguien. En lugar de hablar por el tablero, la silla puede decir como, bueno, estos son los tipos de cosas, ya sabes, nunca podrían decir que vamos a decidir esto o decidir eso, pero pueden dejarlo en claro. Como si no haya suficiente información aquí. Sabes, si lo traes así, vas a obtener, eh, continuar. Y así podría llevar la información al primer lugar.
[Unidentified]: Mmm.
[Amanda Centrella]: Y luego, supongo que otra pequeña pieza que lanzaré a la mezcla para pensar es que, ya sabes, quien tenga interés y sea nominado como presidente, usted y yo podemos trabajar juntos para descubrir qué tipo de estrategia o, ya sabes, programar o lo que sea que funcione para nosotros en el futuro. Entonces, por ejemplo, como Andre y yo, me prepararía como un documento de preparación de reuniones que, ya sabes, tendría, Diferentes cosas notables y, ya sabes, el aviso del gobernador, por ejemplo, para leer y, y cosas así. Y a veces lo revisamos con anticipación. Y, pero nosotros, ya sabes, estoy feliz de trabajar con quien sea para descubrir y lograr un buen equilibrio de lo que funciona.
[Alicia Hunt]: Creo que la otra cosa es importante es que la silla establece el tono de la reunión. Así que me siento en muchas reuniones diferentes de la junta, y realmente lo sentí mucho esta noche, ¿es así, ya sabes, es hora de seguir adelante? ¿Es hora de llamar a la pregunta? ¿Es hora de cerrar esto? ¿Están pensando la gente o se las revisan, verdad? Sabes, algunas veo algunas sillas que hablan mucho y ferroviaron un poco el tablero. Por lo general, esos no son tableros de toma de decisiones. Y veo otras sillas que se sientan tanto tiempo que las reuniones son como si estuvieras como si estuvieras algo esta noche sin que alguien diga, ok, ¿qué sigue? ¿Qué sigue? Ya sabes, las cosas pueden arrastrar. Por lo tanto, hay una cierta cantidad de ajuste de tono y establece la dirección de En la reunión, ¿verdad? Como, está bien, estoy listo para entretener una moción. Sus opiniones aparecen en el funcionamiento de las reuniones en los diversos casos. Así que creo que es útil pensar en cómo hace eso, por lo que tiendes a tener mucha influencia en si es tu intención o no.
[Jenny Graham]: Mi recomendación sería cualquiera que pueda realizar una reunión muy rápida y eficiente.
[Alicia Hunt]: Tengo la sensación de que todos son capaces de hacerlo si sabes que eso es lo que el resto de la junta quiere. Así que gracias por decir eso, Christy.
[Jenny Graham]: Creo que el desafío es el compromiso de tiempo, ¿verdad? Podría decir que cualquiera en este tablero podría enfrentarse a la silla en función de su experiencia y antecedentes. Pero para que me guste el punto de Jackie, es realmente asegurarse de que haya una comprensión del compromiso de tiempo porque cada persona que creo realmente quiere hacer un muy buen trabajo y no, ya sabes, fallarse unos a otros o la ciudad si no pueden hacer ese compromiso de tiempo.
[Jacqueline McPherson]: Simplemente iba a decir, una de las cosas que siempre he hecho cuando, por ejemplo, me ayudé a MAPC con su despliegue del 2050, su plan 2050 Metro Carmen. Y cuando el Director Ejecutivo se me acercó, tuve que pensar en la calidad y el momento en que estaba lidiando con eso en mi otro trabajo. Entonces, es como una de esas cosas donde es, simplemente no quieres levantar la mano solo porque tienes esa experiencia y ese conocimiento. Desea asegurarse de que todo se ajuste a la caja y que realmente esté viendo cosas. Y ahora que estoy empezando a pensar en ello, su plan, así como el plan integral de Medford, así como nuestro trabajo, y luego la recodificación de exodina, todo funciona juntos. Y tal vez dado que ya estoy trabajando en todas esas otras piezas, tal vez pueda, si nadie más levanta la mano, tal vez pueda ayudar a que nuestro tablero avance con la silla y sentarme en ese asiento.
[Alicia Hunt]: Si te haga sentir más cómodo, siento que también podríamos decir que es la intención de que las sillas sean elegidas durante un año, pero creo que todos también entendería si en algún momento el compromiso de tiempo se volvió abrumador, volvemos a la junta y digamos que necesitamos reconsiderar, o podrían decir, necesito reconsiderar, necesito alguien más para hacer esto. Siento que es, todo el mundo es muy amigable aquí.
[David Blumberg]: Estaría dispuesto a hacerlo si no fuera por otra razón que sacarnos de aquí esta noche y poder cerrar nuestra reunión.
[Unidentified]: Secundito esa moción.
[Jenny Graham]: ¿Deberíamos votar?
[Alicia Hunt]: Los candidatos son uno. Sí, sí, esa es una buena pregunta. Puedes tener solo uno, pero Creo que escuché a Jackie y David decir que están dispuestos a hacerlo. Yo también escuché eso.
[Jacqueline McPherson]: Sí, pero entonces David llegó fuerte después de que él llegó muy fuerte.
[David Blumberg]: Esta es mi única participación. Así que quiero decir, estás en todas las tablas de la ciudad, Jackie.
[Jenny Graham]: Así que creo que David realmente quiere hacerlo.
[David Blumberg]: Me muero por hacerlo. Ya he enviado varios correos electrónicos al respecto.
[Jenny Graham]: Oh,
[Jacqueline McPherson]: Esa es información importante para saber. Una moción para elegir a David Bloomberg como presidente de la Junta de Desarrollo de la Comunidad Métrica. Tenemos un segundo.
[Jenny Graham]: Yo segundo. Yo tercero.
[Amanda Centrella]: Está bien. Bueno, eso ya son tres votos. David, ¿qué piensas?
[Emily Hedeman]: ¿Y Emily? Bueno, sí. Quiero decir, si esta es la votación oficial de la llamada. Rodar voto de llamada. Tienes mi voto, David.
[David Blumberg]: Bien, gracias. Está bien.
[Jacqueline McPherson]: Quiero sacarnos de aquí, pero supongo que no tenemos que reelegirme como silla o también lo haremos. Quiero decir, como vicepresidente.
[Amanda Centrella]: A menos que proponga, Jackie, si se siente cómodo manteniendo el asiento de la Vicepresidenta, entonces propongo que continuemos. Pero si está reconsiderando ese asiento, entonces podemos discutir.
[Jacqueline McPherson]: Definitivamente puedo ser una copia de seguridad como vicepresidente. Ningún problema.
[David Blumberg]: Excelente. Moción para elegir a Jackie como vicepresidente.
[Jenny Graham]: Voy a segundo. Segundo. Esto es Christy.
[Amanda Centrella]: Bien, rodar la votación de llamadas. David Bloomberg?
[David Blumberg]: Sí.
[Amanda Centrella]: Christy Dowd? Sí. ¿Klaus Andreessen?
[Amanda Centrella]: Emily Hedeman?
[Amanda Centrella]: Jackie Furtado?
[Jacqueline McPherson]: Sí. Gracias.
[Amanda Centrella]: Excelente. Y sí, felicitaciones a los dos. Técnicamente, todavía tenemos una tercera posición, el puesto de secretario o secretario, que estaría involucrado en la aprobación de las actas. Históricamente no hemos tenido esto, y nuestra oficina ha estado actuando en ese papel, y estoy feliz de seguir haciendo eso, pero si, Si a alguien le gustaría desempeñar ese papel o queremos tener una discusión al respecto, ahora es ciertamente un momento apropiado para eso.
[David Blumberg]: Amanda, solo por los antecedentes, a través de nuestra discusión sobre las regulaciones, etc., y el secretario es llamado en el estatuto como un oficial real de la junta de planificación, en realidad es solo una tercera persona que está en secuencia en caso de que haya recusaciones o ausencias. Y ciertamente esta persona podría trabajar con usted para descubrir Qué nivel de participación podrían necesitar las actas. Estoy pensando que probablemente solo se aseguran de que lean las actas para cada reunión. Tal vez que esta persona, el empleado, es la persona que tal vez ofrece las actas a la Junta para su aprobación, ese tipo de cosas. Y eso es probablemente tanto como debe suceder.
[Alicia Hunt]: Por lo tanto, parece que estás buscando a alguien que cometa que leerán los minutos antes de cada reunión cuando Amanda los envíe y luego le diga a la Junta, he leído las actas y les envié para su aprobación.
[David Blumberg]: Creo que eso es todo lo que debe suceder. Y luego, de lo contrario, eres tercero en sucesión.
[Alicia Hunt]: Oh, Emily, pensé que no teníasMUed porque como nuevo miembro, ibas a ser voluntario para hacer eso.
[Emily Hedeman]: De hecho, iba a ser voluntario para hacer eso. Sin el último punto, que es tercero en sucesión, me siento cómodo con todo lo demás. Entonces, si ustedes se sienten cómodos con eso, puedo lanzar mi nombre. Y al punto de Christie, sácenos de aquí. Pero también estoy bien apoyar a alguien más si hay alguien más interesado en ese papel.
[David Blumberg]: Emily, solo usando el término sucesión, podría haberle dado más peso de lo que realmente significa. Quiero decir, por ejemplo, Jackie nunca, Jackie nunca, bueno, una reunión, creo que dijo Jackie.
[Jacqueline McPherson]: Sí, solo uno.
[Emily Hedeman]: Sí, pero si ambos te has recusado y necesitas a alguien para presidir algo, me siento cómodo. Estaba en la Autoridad de Reurbanización de Somerville. Continué esa junta. Así que estoy muy cómodo con las tablas.
[David Blumberg]: Sería bueno ir.
[Jenny Graham]: Bien, mi voto está adentro. Haga una moción para Emily al segundo.
[Amanda Centrella]: Así que la votación de llamadas de rollo rápido. Christy Dowd?
[David Blumberg]: Sí.
[Amanda Centrella]: Jackie Furtado? Sí. David Bloomberg?
[David Blumberg]: Sí.
[Amanda Centrella]: ¿Klaus Andreasen?
[David Blumberg]: Sí.
[Amanda Centrella]: Emily Hedeman? Sí. Excelente. Tenemos a nuestros nuevos oficiales. Muchas gracias a todos. Solo te mantendré un breve segundo más para hacerte saber que las cosas que aparecen en el horizonte. Tenemos dos solicitudes que se presentaron oficialmente para la revisión del plan del sitio. Mencioné, creo que Al menos uno de ellos en una reunión anterior, 162 Mystic Ave Theory Wellness Dispensary de cannabis propuesto, así como un sitio en 595 Broadway, que sería multifamiliar, que en realidad se ha presentado ante el tablero en el pasado, pero Debido al lapso de tiempo desde la última vez que se sometieron a nosotros y al cambio en la membresía de esta Junta y de ZBA, les pedimos que se volvieran a enviar. Por lo tanto, podemos anticipar descubrir alguna programación para una reunión de mediados de agosto a continuación. Así que mantenga las orejas peladas, espere, ojos pelados para ese correo electrónico. Podemos comenzar a descubrir esas fechas.
[Alicia Hunt]: Y si 595 no suena familiar, es porque, Amanda, era 2016, ¿verdad? ¿Fue? Pensé que podría haber sido 2020, en realidad. Pensé que fue hace tanto tiempo que ninguno de nosotros estaba en el tablero. Tal vez fue 2016.
[Victor Schrader]: Reuniones de pre-zoom.
[Amanda Centrella]: Sí. Bien, bueno, muchas gracias a todos por el tiempo esta noche. Emily, bienvenido a The Welcome to the Crew. ¿Y tenemos una moción para suspender?
[Jacqueline McPherson]: Una moción para aplazar la reunión. Secundado.
[Amanda Centrella]: Muy bien, voto de llamada rápida. ¿Entonces Jackie Furtado?
[Amanda Centrella]: Emily Hedeman?
[Amanda Centrella]: Christy Dowd? Sí. Klaas Andreassen? Oh, creo que podrías ser silenciado.
[David Blumberg]: Sí.
[Amanda Centrella]: Oh, ahí tienes. Y David Bloomberg.
[David Blumberg]: Sí.
[Amanda Centrella]: Muy bien, somos aplazados oficialmente. Muchas gracias a todos. Gracias. Gracias, que tengas una gran noche.
[Unidentified]: Gracias.
[Alicia Hunt]: David, vamos a poner su nombre en esa decisión esta noche.
[David Blumberg]: Bueno.
[Alicia Hunt]: Viene de la silla.
[David Blumberg]: Comprendido.
[Alicia Hunt]: Sí. Gracias.
[David Blumberg]: Lo comprobaré en las notas. Buenas noches.
[Alicia Hunt]: Buenas noches. Noche.