[Zac Bears]: O Comitê do Conselho da Cidade de Medford, em 30 de abril de 2025, é chamado à Ordem, Sr. Secretário, ligue para o Conselho de Roll Callahan.
[Adam Hurtubise]: Eu acho que ela está ausente. Vice -presidente Collins. Conselho Tipuncil Leming. O conselheiro Scarpelli está ausente.
[Zac Bears]: O conselheiro Tseng, presidente do presidente Bears, presidente cinco presentes para a ausência da reunião, é convocado à ordem. Ação Discussão O Item 25039 Processo orçamentário anual para o ano fiscal de 2026 A reunião do orçamento preliminar para isso será a segunda reunião do orçamento preliminar do processo orçamentário do ano fiscal 26. O prefeito informou que os seguintes departamentos serão o estacionamento da mídia comunitária atual e os veteranos levará as pessoas a essa ordem. Apenas um lembrete para as pessoas em casa. Tivemos uma reunião ontem à noite em que fizemos uma visão geral do orçamento falado sobre o A projeção atual de que os pedidos de nossos departamentos estejam aproximadamente um milhão de dólares a mais do que a renda esperada para a cidade e que o governo ainda está trabalhando para colocar a despesa alinhada com a renda esperada, porque devemos ter um orçamento equilibrado. E isso é trabalho. Eles também estão procurando, esperançosamente, talvez o lado da renda possa estar carregando um pouco, mas não sabemos. agora mesmo. Então, temos quatro departamentos conosco hoje à noite. E isso também terá reuniões de orçamento preliminares adicionais nos dias 6 e 21 de maio. Ouviremos o restante dos chefes de nosso departamento da cidade antes de receber uma apresentação do prefeito no final do mês do ano fiscal de 2026. E com isso, começaremos com o tesouro do colecionador. Ter Judy conosco. E nós podemos. Só vou ler muito rápido e depois reconhecerei você, você sabe, darei a narrativa que você deseja dar sobre seu apartamento, sobre as mudanças no orçamento e, você sabe, o que aconteceu este ano para o próximo ano, o que você deseja fazer. Mas primeiro direi que o orçamento do ano fiscal 25, que é o ano atual, foi de US $ 757.494. Isso aumenta para US $ 780.059. E é um aumento nas despesas de pessoal e de pessoal. Então é um aumento total de US $ 22.565. E isso está acontecendo principalmente no crescimento de custos fixos Área onde temos aumentos contratuais e aumentos de senha para a equipe. E houve um aumento no contrato de processamento de dados, o aumento do custo da folha de pagamento também. E essa é a grande maioria desse aumento lá. E também há uma nova despesa, necessária para participar de aulas de associação de classe de colecionadores de Massas e conferência de retificação. Então, com isso, eu o entregarei à transferência coletiva. Podemos ouvir você agora.
[Judy Johnston]: Oh obrigado. O aumento do custo é para a cidade e a folha de pagamento da escola que sai do meu orçamento. Então, é por isso que US $ 11.000 são. E o aumento do CHS para pagamentos on -line, ou seja, coletamos imóveis, bens pessoais, água, É isso que precisamos de um pequeno aumento nisso. Hum, impostos especiais e agora estão fazendo cidadãos servidos para licenças de construção. Há muitos dos que aparecem, e agora adicionamos um funcionário da cidade. Zoneamento do Departamento de Saúde. Todas essas licenças e licenças estão passando por isso, e é uma posição de 25 centavos para A nova despesa é apenas um aumento em nossas cotas e conferências. Isso é para o tesoureiro e o assistente, nós dois somos certificados que podemos corrigir para que tenhamos que participar de aulas na conferência. E esse é o outro que as folhas de pagamento são apenas aumentos contratuais regulares.
[Zac Bears]: Excelente.
[Judy Johnston]: Existe algo além do destaque do ano em que você deseja compartilhar qualquer plano para o próximo ano para seus pontos pendentes, saiba que estamos esperando por ele, temos nossos advogados de título fiscal aguardando as novas leis que eram pelos títulos fiscais, mantemos para fazer nossos títulos fiscais devido aos. Esperamos que o Estado altere algumas partes da lei para que, neste momento, ele passasse de 16% para 8% de juros. Mas se deixarmos em coleções, é de 14%. Portanto, a maioria das cidades não está colocando seus impostos sobre títulos fiscais, eles apenas os deixam em coleções até descobrirmos mais sobre essa lei como ela funcionará.
[Zac Bears]: Ótimo, qualquer questão dos membros do conselho sobre o orçamento do tesoureiro do coletor que temos diante de nós? Não está vendo, há alguma dúvida sobre os membros públicos sobre o tesoureiro do colecionador? Você pode levantar a mão em zoom ou se aproximar do pódio. Muito bom, obrigado por estar aqui.
[Judy Johnston]: Obrigado.
[Zac Bears]: Oh, espere, sinto muito, tenho uma pergunta.
[Judy Johnston]: Oh, uma pergunta, está tudo bem.
[Zac Bears]: Ah, vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Sinto muito, não é uma pergunta. Eu só queria agradecer por iniciar o orçamento departamental. Oh meu Deus, duas horas e meia de zoneamento. Obrigado por iniciar nossos orçamentos e obrigado por apresentar seu orçamento hoje à noite. Eu realmente aprecio isso. Obrigado pelo seu tempo. Obrigado.
[Zac Bears]: Excelente. Em seguida, iremos à nossa reunião comunitária de Medford, eu acho. Sim, Medford Community Media. Então temos Kevin conosco. E como as pessoas sabem, a Medford Community Media produz, é a nossa estação de acesso público aqui na cidade. O orçamento no ano passado, o ano fiscal 25 foi US $ 208.424. O orçamento proposto é de US $ 215.061, um aumento de US $ 6.600. E isso é quase todos aumentos de aprovação e aumentos de cauda para a equipe e um pouco de negociações de licenças a cabo, que estão sob o crescimento de custos fixos. Esses são custos apenas para continuar fazendo o que estamos fazendo. Então com isso E Kevin, diga -nos se você deseja compartilhar outra coisa e, se houver algum ponto proeminente do ano, algum plano para o próximo ano, e então iremos a perguntas do conselho.
[Kevin Harrington]: Claro. Eu gostaria de começar com a invenção da televisão. Eu só queria mantê -lo leve. Fizemos isso no ano passado. Oh sim. Nós fizemos isso. Sim, eu quero começar, reintroduzir. Kevin Harrington, gerente da estação de mídia comunitária de Medford. Primeiro, quero agradecer a todos os nossos funcionários e voluntários durante este último ano fiscal, especialmente Shane, que está no estande, para que ele não precise fazer algo de nível de comédia, apresentando o orçamento e alterando as câmeras ao mesmo tempo. Cat Darnell, que era nosso coordenador de produção, mas depois se mudou para uma posição nas escolas e ajuda na cobertura do nosso comitê escolar. Eu queria agradecer a Sarah Prenza, ela foi nossa coordenadora de produção por grande parte deste ano fiscal. Desde então, ele se mudou da mídia comunitária do metrô, mas desejamos a ela o melhor e sentiremos muita falta dela. Eu queria agradecer a Mark Davidson, que trabalhou, graças a Pam Kelly, através do programa de redução de impostos. Foi realmente valioso e útil este ano. Steve Bertorelli, Lenny Scaletta, que são membros e voluntários. E eu queria agradecer às nossas cooperativas de MVTHs, Jonathan Malleba, bem como Asnee e Barry. Ambos foram realmente tremendos este ano. E agradeça a todos os nossos membros por irem ao estudo, fazendo sua programação, nos vendo nas reuniões da cidade, vendo nossas transmissões ao vivo. E é isso, fazemos isso para os membros do público. Sim, eu também quero dar um grito rápido aos outros departamentos da cidade em geral. Eu trabalhei com muitos deles especialmente ricos na pista. Francis era um dos. Dei, foi realmente útil com a elaboração de nossa atualização de audição assistida, além de todas as outras atualizações de áudio que tivemos aqui nas câmeras. Eu também queria agradecer a Rich novamente, e também o conselheiro Bears foi realmente útil com o programa de atualização de áudio, ajudando -me a aprender a falar, você sabe, que é, que é, você sabe, não é realmente meu forte. E então, é claro, recursos humanos, compras, finanças, todos os departamentos importantes que me ajudam com todo esse tipo de coisa sobre a qual sou um novato. Eu queria dar a eles todos os tipos de gritos, assim como a cidade em geral e como todos foram capazes de trabalhar juntos. Sinto que trabalho com muitos departamentos, sejam eles eventos de transmissão, esse tipo de coisa. Mas para descer para pregos de bronze e avançar, as únicas configurações mencionadas Eles são o aumento da cauda para a equipe. Também diminuímos o valor da parte parcial em 1.000. Anteriormente, tínhamos adicionado 1.000 a esse número para um pool de bolsas para tentar cobrir as reuniões do Conselho da Cidade, e isso realmente acabou não é capaz de trabalhar, para que pudéssemos cortar isso. E então, sim, a linha de pedidos para taxas legais relacionadas à renegociação da licença de cabo. E, você sabe, sim, isso é, quero dizer, já que você já o cobriu. Só vou olhar para o orçamento mais uma vez, veja se há algo a apontar. Não, acho que isso acontece.
[Zac Bears]: Excelente. Você tem alguma dúvida para Kevin? Diretor Luzardo?
[Emily Lazzaro]: Hum, sem perguntas. Aumentos muito razoáveis. Obrigado por estar aqui, e agradeço seu resumo do seu departamento.
[Zac Bears]: Obrigado. Excelente. Portanto, não veja as perguntas do Sr. Council. Eu tenho algumas curtas a negociação da licença. Hum, é assim que obtemos nossas taxas de plug. E eu acho que me pergunto Vejo que havia dinheiro real gasto este ano que não foi orçado. E eu me pergunto como esse processo está indo e o que podemos esperar. Vamos manter a taxa de plugue? Essa negociação só acontece uma vez de tempos em tempos. Então, eu sou um pouco, acho que essa pode ser a primeira vez que fazemos isso desde que estou no conselho. Então, se você pode entrar um pouco.
[Kevin Harrington]: Sim. E esta é a minha primeira vez com esse tipo de coisa também. Depois de trabalhar apenas com advogados em uma capacidade de produção de vídeo, negarei que não sou advogado, por isso não sei o quanto não devemos falar sobre isso, mas o que me sinto confortável em compartilhar é, você sabe, temos. Você sabe, temos uma equipe com a lei da KB que está trabalhando nisso. Eles estão levando um ponto neste momento. Tivemos algumas reuniões preliminares. Tivemos uma audiência pública no outono passado, que é uma das coisas que devemos fazer como parte do processo em que conversamos com o público, você sabe, o que temos como objetivo. E sim, quero dizer, nossa esperança é manter, pelo menos, acho que manter nossa quantidade atual de taxas em termos de porcentagens. E, você sabe, tente se também pudermos, você sabe, verifique se você tem um bom Você sabe, como eu disse, mantenha uma boa base para os próximos anos. Você sabe, existem todos os tipos de despesas de capital possíveis que poderíamos ver que queremos planejar com antecedência, para que, como o grande, o grande seja que, se houver uma nova escola secundária, estamos atualmente no ensino médio. Se houver uma mudança nesse edifício, teremos que fazer algo a respeito, teremos que realocar o local temporário instalado um novo local. Então, esse seria o tipo de coisa que estamos tentando procurar, considerar adiante como parte desse processo, porque até agora uma grande parte do processo de negociação para mim. tentar prever os próximos 10 anos ou mais. Quais são as coisas, quais são os artigos de excelente ingresso que poderíamos fazer? Quais serão os nossos possíveis custos de pessoal e esse tipo de coisa?
[Zac Bears]: Sim, acho que isso cobre isso. Ótimo, obrigado, sim. Tenho certeza de que o KP está no topo disso, mas apenas joga meus dois centavos, pelo menos, Você sabe, sabemos que o corte do cordão está acontecendo e se mantermos a porcentagem de minutos para manter o dinheiro devido à queda. Quero dizer, não sei o que a alavancagem e a margem de manobra estão disponíveis na lei. Estou certo de que tudo é regulamentação da lei e do estado, mas, você sabe, maneiras criativas de pensar sobre Você sabe, talvez as pessoas que são simplesmente assinantes da Internet contribuam, mesmo que não estejam a cabo, você sabe, temos tanto que fazemos tanta transmissão que temos o sistema de vídeo a pedido do sistema. Então, eu não sei se isso é permitido ou o que for, ou se eles aceitariam como parte disso, mas, você sabe, eu certamente espero, se não, que pelo menos possamos enviar a mensagem de que a lei precisa acompanhar os tempos um pouco, porque eu não acho que queira, Não podemos nos dar ao luxo de ter acesso público e fornecer um serviço tão valioso à comunidade.
[Kevin Harrington]: Sim. E também acredito que, como uma das coisas que, você sabe, só tem um cronômetro completo neste momento, você sabe, já fomos bastante criativos, você sabe, cooperativas, tem o funcionário da redução de impostos como maneiras de expandir nossa equipe em nossa mídia. Mas, você sabe, em algum momento a serem realmente proporcionados, eu acho, Você sabe, para crescer e expandir, você sabe, e serve a comunidade ainda mais do que nós. Sim, teremos que encontrar uma maneira de colocar mais pessoas na porta, mas essa é uma espécie de maratona, não um sprint, por assim dizer. Uma coisa que vou mencionar é que não a registrei há algum tempo, mas conheço muitos outros, existem alguns, Eu acho que existem algumas faturas que devem incluir assinaturas de transmissão nas taxas de PEG. Não faço parte de nenhuma dessas defesa, por isso realmente não tenho uma grande profundidade de conhecimento de que gosto do processo até agora, mas sei que tem sido algo que está em andamento há algum tempo. Então, sim, tenho certeza se isso se torna uma lei na próxima que é, quem sabe quantos anos, Sim, isso seria um bom passo na direção certa. Penso em combater a aparência central de corte.
[Zac Bears]: Excelente. Sim, e se você ouvir mais sobre seus colegas de acesso público e há valor para esse conselho, você sabe, talvez considerando uma resolução para pedir ao Legislativo estadual que age. Estou certo de que os membros considerariam isso. A outra coisa que acabei de notar que sua equipe outro orçamento tem algum espaço restante e se você for colocar um post antes do final do ano.
[Kevin Harrington]: Sim, temos alguns ótimos a caminho. Eu estava no meio de trabalhar em um na sala dos fundos. Eu acho que a maneira como o ano foi abalado, estávamos definitivamente tornando mais menores no início do ano. Eu sei que gosto de ter certeza de que não estou em uma luta louca. ELE Provavelmente devo dar a ele um par de cestas de presente se eu ficar louco demais com isso.
[Zac Bears]: Muito bom, ótimo. Obrigado. Não vejo mais perguntas dos membros do conselho. Há alguma dúvida sobre os membros públicos, pessoalmente ou em zoom, sobre a mídia comunitária do metrô? Não vendo nenhum, muito obrigado.
[Kevin Harrington]: Obrigado.
[Zac Bears]: Eu agradeço. Obrigado a todos. Muito bom, vamos fazer estacionamento. Bem-vindo. Obrigado, olá. Então, eu vou ler muito rápido. Tínhamos nosso orçamento fiscal 25, US $ 951.741. O promotor 26 propôs US $ 1.074.840. E isso foi um aumento de US $ 123.099. E parece que a maioria desses 102.000 está na equipe. E então também tivemos 19.000 Aumento do contrato alterado para pagamento por telefone, tecnologia de reconhecimento de placas de inscrição, aumentando as taxas mensais contratadas, maior atividade de conformidade e tudo estava no cubo de crescimento de custos fixo. Correto. Excelente. Então, com isso, se você quer dizer, fale um pouco mais sobre o orçamento, diga -nos Você sabe, realizações no ano passado, você sabe, eu sei que você é novo no ano passado, mas com certeza. E o que você espera para o próximo ano.
[Sarah McDermod]: Tão bem. Sim. Muito do que quero dizer, sei que, se você olhar onde estou neste momento, terminei e muito disso foi devido à tecnologia de reconhecimento de matrículas, além de um aumento na produção de nossa equipe de inscrição e nossos funcionários, porque cada permissão vende cada compromisso cria uma posição para a empresa que fornece esses serviços. Então é isso que contratou Os aumentos são. Portanto, com um aumento na produção, há um aumento nos custos. E em breve este ano, espero continuar aumentando a produção de pessoal de execução em particular, porque recebo e -mails, telefonemas, bem como o escritório do prefeito com bastante frequência, que querem que mais pessoas em suas ruas apliquem as regras como estão lá. Então antecipamos Já vimos um aumento na produção desde que me tornei diretor em dezembro e que ainda existem oportunidades de crescimento lá. Além disso, devemos levar em consideração que, em 1º de fevereiro, o preço das licenças de estacionamento, licenças de estacionamento residencial e negócios, proximidade, várias das outras categorias de permissões aumentaram pela primeira vez desde o início dos anos 80. Então antecipamos Receita adicional das permissões no outono. E uma das coisas da minha lista de tarefas pendentes é propor que qualquer pessoa que renovar sua permissão no outono terá que pagar os compromissos pendentes para o veículo que deseja comprar uma permissão, o que, esperançosamente, A quantidade de compromissos pendentes em nossos bancos. Isso seria um aumento para este ano. E espero manter esse nível de desempenho percentual. Então isso é algo que é o próximo. Além disso, existem mais alguns pagamentos para o sistema LPR, que eu sei que está sendo revisado atualmente pelo Conselho da Cidade. De qualquer forma, esse é um dos aumentos. Hum Eu acho que é tudo o que tenho para o futuro que consigo pensar neste momento.
[Zac Bears]: Excelente. Não, isso é útil. Uma coisa que não podemos ver aqui nesta imagem e, se você não possui os dados, podemos enviar um aplicativo ou colocar um, mas sozinho, você sabe, é de alguma forma um apartamento que fornece renda. E ele se perguntou qual eram sua renda anual ou suas expectativas neste ano e suas expectativas para o próximo ano?
[Sarah McDermod]: Claro. Agora mesmo. Eu não totalizei aqui, mas o último. Então, janeiro foi um mês de renovação, por isso era muito alto. Estamos em 188. 624 em depósitos, depósitos de renda para esse mês. E janeiro era de US $ 170.222. Fevereiro foi de US $ 151.761. E março, nosso total de depósitos foi de US $ 169.009. Então US $ 169.009. Então não vimos, vimos Depósitos mais altos, e isso inclui receita de medição, receita de nomeação, renda permite que qualquer receita que receba multas ou licenças seja totalizada nesses totais. E com o aumento da produção, isso só aumentará. Com o aumento do preço da permissão, isso deve manter Por exemplo, em abril passado, em abril de 2024, o total de depósitos foi de US $ 125.368. E em março, nosso total de depósitos foi de US $ 169.009. Depois, houve um aumento no ano passado. Isso se deve a aumentos de preços de permissão e maior produção de namoro. E então também apenas mais permissões. Há coisas adicionais que o departamento de estacionamento oferece ao público que não ofereceu desta vez no ano passado. Então isso é outra coisa. E existem outras licenças propostas na mesa, coisas que estamos revisando para ver se é algo que o público poderia beneficiar. Sim, então eu não, nos primeiros meses do ano, as pessoas ainda estão sendo renovadas desde o ano passado, mas não prevejo uma diminuição na produção de compromissos. A quantidade de licenças que vendemos diminuirá, mas os compromissos continuarão sendo estáveis ou aumentando. Eu acho que, em geral, se nada mais, nós o fizemos, seremos auto -suficientes até 2026 se as métricas permanecerão semelhantes a onde estão.
[Zac Bears]: Sim, isso é útil. Eu acho que, como um ótimo motorista de custo, este foi o primeiro contrato para a equipe no estacionamento. Então esse foi realmente o aumento significativo, mas desculpas, acho que apenas para mim seria realmente útil Tenha números de renda no ano fiscal, então de 1 de julho a 30 de junho a 30. E acho que seria útil para nós, quando falamos sobre o seu orçamento, veja isso e depois veja o saldo pendente nos compromissos, coisas assim, porque realmente é mais do que uma entrada e saída versus, você sabe, a maioria dos departamentos não é motivada por taxas ou, você sabe, elas não estão gerando renda da mesma maneira. E então, sim, acho que seria realmente útil ver quanto dinheiro o departamento está trazendo no ano fiscal diante do que está saindo. E só me lembro da minha outra pergunta: há alguma despesa que gasto que elas não estão incluídas neste orçamento? Como, você tem uma despesa lá fora, por exemplo, outros departamentos receberão um subsídio e depois Você sabe, isso não seria refletido aqui, como se tivessem pago algo com um subsídio.
[Sarah McDermod]: Obviamente, não temos subsídios para estagiários, artigos financiados pelo governo federal no momento. Eu acho que havia um caminhão que foi comprado com fundos ARPA que ainda não chegaram. Mas, além disso, não houve nada que tenha sido informado desde que eu comecei em dezembro.
[Zac Bears]: Portanto, isso se reflete como todos os pagamentos de todos os serviços que
[Sarah McDermod]: Sim, a maioria dos quais são os serviços profissionais fornecidos pelos fornecedores que gerenciam os medidores, nosso pedido de pagamento que permite que as pessoas paguem com seu telefone e depois a G-Techno, que é a empresa de gerenciamento de estacionamento que nos permite fazer licenças e compromissos. Então, sim, e esses são os três que aumentam os custos à medida que a produção aumenta. Então, sim.
[Zac Bears]: Ótimo, impressionante, sim, então, se você puder, você sabe, retorne a nós e algumas das colunas e deixe-nos saber, você sabe, qual tem sido a renda, você sabe, e é útil, tenho certeza, você sabe, certamente para as permissões e muitas pessoas que pensamos nos anos normais e a temporada de orçamento, no ano fiscal, assim, é possível que seja útil. E eu acho, você sabe, para mim, o que quero dizer é que estou interessado Isso, você sabe, uma melhor aplicação das regras de estacionamento, uma melhor oferta de licenças, mais taxas. Estamos falando de passar renda auto -suficiente? E o que isso significa para o seu departamento, para o resto da cidade?
[Sarah McDermod]: Claro, absolutamente justo e totalmente esperado. E assim, para ficar claro, você gostaria da renda do ano fiscal 25 até o momento?
[Zac Bears]: A data.
[Sarah McDermod]: Então, vou saber em abril muito em breve. E você gostaria de saber a porcentagem de compromissos pendentes em vez de compromissos totais por um período de tempo?
[Zac Bears]: E quaisquer dados sobre isso seriam interessantes.
[Sarah McDermod]: Oh, eu tenho tantos dados.
[Zac Bears]: Sim. Quero dizer, acho que nós, não sei, Matt, acho que adoraria ver todos os dados.
[Sarah McDermod]: Bem, eu posso preparar alguns relatórios.
[Zac Bears]: Não, todo mundo está com raiva de mim porque estou falando demais. Então, não, acho que os dados são realmente úteis. E mais o que me interessou é: qual é o equilíbrio total pendente de todos os compromissos que as pessoas não pagaram? Você sabe, isso é de interesse para mim, porque é essencialmente um Algo que devemos estar obtendo.
[Sarah McDermod]: Correto. E é por isso que ele iria propor que alguém renovando terá que pagar qualquer inclinação, porque existem vários carros que podem estacionar em suas ruas, mas com compromissos pendentes.
[Zac Bears]: Posso lhe dizer que a Universidade de Massachusetts me deu alguns anos com isso.
[Sarah McDermod]: Eu trabalhei em três universidades diferentes e sei do que você está falando.
[Zac Bears]: Eu tive que pagar meus ingressos para obter minha permissão de estacionamento e acho que é justo.
[Sarah McDermod]: Sim, isso é bastante padrão entre os lugares em que trabalhei no estacionamento. Sim.
[Zac Bears]: Incrível. Obrigado. Alguém estaria disposto a fazer meu pedido em um formulário de movimento para o relatório do comitê? Obrigado. Vice -presidente Collins, apoiado pelo conselheiro Leming, suponho. Estamos um pouco bêbados aqui. Peço desculpas.
[Unidentified]: Tudo bem.
[Zac Bears]: Muito bom, temos mais perguntas sobre o estacionamento? Os membros do conselho, não vendo qualquer pessoa, online ou pessoa, temos alguma dúvida sobre os membros do público, pessoalmente ou em zoom? Não vendo, o vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado. Não tenho uma pergunta, apenas um comentário. É Para mim, iniciei meu mandato quando ainda estávamos contratando serviços de estacionamento para um provedor particular, por isso só quero agradecer por assumir o comando do departamento bastante novo. É muito emocionante ver que isso traz mais interno e vê -lo solidificar lá e ver o que a equipe e você como chefe de departamento continuam a fazer para Ajude -o a ser integrado aos serviços de nossa cidade aqui. É algo emocionante. Eu sei que é muito para lidar, provavelmente um dos nossos departamentos municipais mais complicados. Então, eu só quero agradecer seu trabalho e sua transparência conosco.
[Sarah McDermod]: Obrigado. Não há lugar onde você prefira fazer esse tipo de trabalho do que minha cidade natal.
[Zac Bears]: Incrível. Sim, e eu acho, você sabe, estamos olhando para o orçamento, então às vezes Às vezes, conversamos mais, às vezes conversamos menos, mas também sei que, como as pessoas na rua, às vezes elas têm um trabalho muito difícil e as pessoas nem sempre ficam felizes em obter uma multa de estacionamento ou precisam pagar uma passagem de estacionamento. E, você sabe, ouvimos muito sobre isso. Então, espero que talvez parte disso esteja aliviando como o novo departamento fez, as pessoas instalaram na cidade com o novo departamento e, você sabe, elas só querem Se você pudesse levar isso para a equipe e obviamente você mesmo, às vezes entendemos que é uma experiência muito difícil e somos realmente gratos por todo o trabalho que você está fazendo.
[Sarah McDermod]: Obrigado. Eu vou notificá -lo. Obrigado.
[Zac Bears]: Tudo bem. Apenas por moção do vice -presidente Collins, apoiado pelo conselheiro Leming. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: O conselheiro Callahan está ausente. Vice -presidente Collins. O conselheiro Lazzzaro, conselheiro Leming, o conselheiro Scarpelli está ausente, conselheiro Tseng.
[Matt Leming]: Desculpe, eu pensei que meu microfone estava ligado, sim.
[Adam Hurtubise]: Gracias, presidente Ferris.
[Zac Bears]: Sim, pelo movimento afirmativo, dois ausentes.
[Adam Hurtubise]: Muito obrigado. Obrigado, tenha uma boa noite.
[Zac Bears]: Muito bom, serviços veteranos. Temos o diretor Shaw conosco. Vou começar a ler. Oh, você está aqui. No ano passado, o promotor 25, tivemos um orçamento de US $ 444.603,44. Este ano, estamos vendo US $ 448.716, um aumento de US $ 4.112,56. E esse é o aumento da passagem e o aumento da cauda e aumenta o contrato clerical, todo o crescimento dos custos fixos. E com isso, se houver mais alguma coisa que você gostaria de dizer sobre os detalhes do orçamento, qualquer destaque do ano passado, qualquer plano emocionante para o próximo ano, o piso é seu.
[Veronica Shaw]: Quanto ao orçamento, nada está mudando. Fizemos isso muito bem para permanecer dentro do nosso orçamento. Acho que fizemos alguns ajustes para reduzir nossos custos que também foram muito divertidos para a comunidade. Fizemos todas as nossas coroas este ano. Para o Dia dos Patriotas e o dia caído, fizemos um evento comunitário no centro sênior. O que foi muito divertido. Foi um compromisso da comunidade e salvou nosso escritório quase US $ 2.000. Isso foi muito bom. E para nossos aspectos excelentes para o ano. Alguns deles são um tipo de taxa padrão. Fizemos nosso programa de dia veterano no ensino médio. Também fizemos um na Primeira Igreja Batista. Conseguimos aprovar o programa de incentivo do proprietário. Infelizmente, ainda não consegui fazer nenhuma conexão entre os proprietários e os veteranos. Eu tenho vários veteranos que estão olhando. Eles simplesmente não podem pagar renda aqui. Mesmo com esse incentivo, Simplesmente não funcionou. Então ele voltou à mesa de desenho e um dos meus objetivos para este ano é encontrar outra maneira de facilitar a habitação e melhor para veteranos aqui em Medford. Comecei a trabalhar com meus colegas de classe VSO das cidades vizinhas, que tem sido uma experiência realmente incrível que colabora com eles, vendo o que estão fazendo em suas cidades, Fizemos dois grandes programas. Fizemos um em Tufts e outro aqui na cidade e nas câmeras. Uma espécie de exposição foi feita em Tufts. Ele não custou nada a Medford, o que foi bom. E então fizemos outro aqui que foi ajudar a obter veteranos Eles estão conectados ao sistema de assistência médica on -line da VA, o sistema on -line, que pode ser bastante confuso. Isso também foi ótimo. Para minhas colaborações com os colegas de classe, estamos vendo a casa e como ela funciona com suas cidades e vemos se há algo que podemos fazer juntos para ajudar os veteranos. Todos nós vimos um aumento de veteranos sem -teto em nossas áreas, bem como veteranos que têm trabalho que têm trabalho e o que podemos fazer para ajudá -los. Então, outra coisa financeira para o nosso escritório é que tínhamos planejado fazer nosso escritório em conformidade com a ADA. Tínhamos vários veteranos que nem podiam entrar em nosso escritório porque tínhamos aquela ótima mesa na estrada. Eles não podiam entrar, não podiam manobrar. Estávamos conversando no salão. Tínhamos compromissos e eles seriam cerca de US $ 40.000 e eu fiz isso de graça. Acabei de fechar o escritório por algumas horas, peguei alguns músculos e movo as coisas. Então agora nosso escritório está em conformidade com a ADA e gastou US $ 0 fazendo isso. A outra coisa agradável que estamos fazendo em nosso escritório é este ano que Medford participa de coroas de caminhões nos Estados Unidos no Natal. Esta é uma organização sem fins lucrativos que fornece coroas para túmulos veteranos. Nenhum dinheiro passa pelo nosso escritório. Todo o dinheiro para as coroas vai diretamente para a organização sem fins lucrativos para pagar as coroas. Eles os transportam e Colocamos uma equipe para colocá -los. Vem em dezembro antes do Natal. Eu adoraria ver um aumento na participação nisso. Nosso objetivo neste momento são 250 coroas. E quando atingirmos esse objetivo, continuaremos a estendê -lo. Temos até novembro para pagar todas essas coroas. Eles contam US $ 17 se alguém quisesse comprar uma coroa. Além disso, meus objetivos para este ano estão realmente focados em veteranos. Nenhum aumento de dinheiro para qualquer um dos meus objetivos é necessário. Quero ver um aumento na participação em nossa hora de café sênior. E tenho o prazer de informar com apenas um assalto tão chamado, dobrei minha participação na semana passada. Isso foi incrível. Cheguei a alguns novos veteranos. Ele me decepcionou um pouco ao descobrir que pelo menos dois deles não tinham ideia de que meu escritório existia. Mas agora eles fazem. E isso foi incrível. Dobramos nossos números, eu poderia encontrar alguns novos veteranos e suas esposas. Meu objetivo que deu ao prefeito para este ano foi aumentar minha assistência na hora do café em 75%. E estou quase lá. Meu objetivo era ter um aumento de 12 veteranos e eu tinha cinco novos na semana passada. e a corrida pela América. Quero levar o escritório dos veteranos a este século, livrar -me de alguns de nossos arquivos em papel, não podemos jogar legalmente nada, mas certamente podemos embalá -lo, deixá -lo baixo. Então, nosso objetivo durante o próximo ano é levar todos os nossos arquivos, que se você já esteve em nosso escritório, temos Cinco arquivos de arquivamento cheios de veteranos. Nosso objetivo é digitalizar tudo, facilitar nosso acesso, para acesso a veteranos quando eles entrarem, não precisamos cavar arquivos e apagar algum espaço, colocar tudo no porão. E assim, para futuros oficiais de serviços veteranos, eles também terão acesso a tudo isso. Isso provavelmente levará um ano inteiro porque há muito. Mas, novamente, nada mais do que o tempo custará. E eu acho que isso é realmente tudo. Existem apenas Além da coisa mais importante que aumenta a visibilidade da comunidade. No ano passado, fiz dois eventos de disseminação em duas igrejas separadas, porque foram as únicas que me convidaram. E fiquei surpreso com quantos veteranos e seus cônjuges não sabem que meu escritório existe. Então eu quero deixar mais e Informe as pessoas que estou aqui para elas. Deixe -os saber que existe o capítulo 115. Esse é o nosso programa para ajudar os veteranos de baixa renda. Eu odeio ouvir sobre veteranos que não têm o suficiente para comer ou não podem pagar suas contas. É por isso que estou aqui, é ajudá -los. Portanto, qualquer coisa para aumentar nossa visibilidade dentro da comunidade. E eu acho que isso é tudo.
[Zac Bears]: Muito obrigado. Eu realmente quero começar a agradecer por sua ingenuidade e sua dedicação aos nossos veteranos na comunidade. Eu sei que você faz muito tempo com o orçamento que tem e depois vai e além para tentar trazer qualquer recurso possível para nossos veteranos. E é realmente ótimo ouvi -lo. Agradeço, adoro ouvir, o que fizemos? O que estamos fazendo a lista? Porque eu acho que realmente só mostra Coisas que talvez não apareçam nas linhas do orçamento ou não apareçam em nenhum outro lugar que não sejam dizer a todos o que está acontecendo. Então, muito obrigado por tudo o que você tem feito e o que você fará no próximo ano. Eu irei ao conselheiro leme, depois ao conselheiro Lazzaro, depois ao conselheiro Collins.
[Matt Leming]: Por que temos que conversar tão tarde? Vamos. Vamos, meninos. Agora, obrigado por ficar, Veronica. Lamento que você tivesse que ficar tão tarde. Está tudo bem. Reunião de duas horas e meia que acabamos de ter. Eu acho que você está fazendo um trabalho maravilhoso. Se você continuar encontrando o problema, não há absorções nesse programa de inquilino, então Obviamente, é viável voltar para nós e podemos mencionar o aumento nesse limite de US $ 750. Eu acho que, desde o orçamento, parece que é mais do que justificável e eu prefiro que ele se aplique, como você já sabe, um número menor de veteranos e ninguém. Então, sim, eu entendo que US $ 750 por ano não poderiam ser Tudo o suficiente para fazer ou quebrar qualquer um, mas poderíamos trabalhar para aumentar que precisamos apenas de uma recomendação para o que você acha que faria diferença nesse caso, então obrigado novamente.
[Emily Lazzaro]: Obrigado, obrigado pela apresentação, eu me perguntei quando você faz o tempo de café dos veteranos se alguns de nossos membros eram benéficos como parte de nossos serviços residentes e. Às vezes, gostamos de sessões de escuta da comunidade; portanto, se fosse útil para um de nossos membros alcançar. O horário de café e talvez apenas ouça o que os veteranos têm como preocupações na comunidade. Eu acho que poderia ser uma boa oportunidade Hum, apenas ouça nossos moradores em um novo ambiente. Então, eu ficaria feliz em falar sobre essa possibilidade. Talvez pudéssemos.
[Veronica Shaw]: Absolutamente. Eu adoraria isso. Eles costumam me fazer perguntas às quais não sei as respostas. Excelente. Sim, absolutamente. Esta é a quarta sexta -feira de cada mês.
[Emily Lazzaro]: Excelente. Que horas é isso?
[Veronica Shaw]: 10 horas. Bem.
[Emily Lazzaro]: Hum, então talvez isso seja algo que possamos discutir na reunião do Comitê de Serviços Residentes no futuro. Não sei se precisamos fazer uma moção sobre isso, mas poderíamos fazer eu precisar fazer um movimento sobre isso. Na moção do conselheiro Lazzaro, eu me movo para, agora é uma moção, Matt.
[Zac Bears]: Você também pode colocar uma resolução, se quiser falar em serviços de residência. Acho que não precisamos de um movimento. Estava bem.
[Emily Lazzaro]: Eu acho que muitos de nós gostariam de ter a oportunidade de conversar com as pessoas e, você sabe, descobrir onde estão as pessoas e quais são suas necessidades. Oh, eu adoraria isso. Obrigado.
[Zac Bears]: Excelente. Sim. E coloque uma resolução se quiser falar sobre isso nos serviços residentes. Vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado. Eu só queria adicionar minha voz ao coral. Muito obrigado por estar aqui e também por todo o entusiasmo e dedicação que ele traz a esse papel todos os dias. É realmente evidente em tudo o que ele diz sobre seu trabalho e os muitos, muitos programas que ele dirigiu nele. Temos muita sorte de ter você. Nossa comunidade tem muita sorte de ter você. E isso já foi dito antes, mas eu Todos nós apreciamos como você vai garantir que você esteja aproveitando todos os recursos à sua disposição e permaneça muito focado nos resultados dos veteranos, o que é, é claro, por que está aqui. Temos muita sorte que você seja. Então, obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Alguma dúvida ou discussão sobre os membros do Conselho? Não vendo, há alguma dúvida ou discussão sobre os membros do público, pessoalmente ou em zoom? Não vejo nenhum, Segure um segundo. Obrigado. Fora de serviço. Obrigado. Shaw Diretor por estar aqui. Eu realmente aprecio isso. E, você sabe, sinta -se à vontade para entrar em contato conosco a qualquer momento sobre qualquer maneira que possamos ajudar. Incrível. Obrigado. Obrigado. Tudo bem. Existe uma moção para informar as perguntas e moções ao governo para manter o documento no comitê e suspender? Sobre a moção do conselheiro Lazzaro, apoiado pelo conselheiro da luz. Bem, você sabe. Somos um corpo deliberativo e seremos deliberados. Estamos deliberando. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: O conselheiro Callahan está ausente. Vice -presidente Collins. Diretor de Lazzaro. Conselheiro de Lem. O conselheiro Scarpelli está ausente. Conselheiro de Tseng. Sim. Presidente Bears.
[Zac Bears]: Sim. Dois ausentes. O movimento passa. E a reunião é adiada.