[Bears]: Comitê do Conselho da Cidade de toda a reunião, 18 de março de 2025.
[Hurtubise]: Conselheiro Callahan, vice -presidente Collins. O vice -presidente Collins está ausente. Conselheiro Lazzaro. Conselheiro Leming.
[Leming]: Presente.
[Hurtubise]: Councilor Scarpelli.
[Leming]: Presente.
[Hurtubise]: Conselheiro Tseng.
[Leming]: Presente.
[Hurtubise]: Presidente Bears.
[Bears]: Ah, lá vamos nós. Obrigado. Os itens de ação e discussão 25 e o vice -presidente Collins estão presentes. Então sete presentes. 25039 Resolução sobre o cronograma do processo orçamentário anual para o ano fiscal de 2026 ser resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford de que o presidente do Conselho solicita que o Conselheiro envie recomendações de orçamento ao funcionário até quinta -feira, 13 de março, para consideração em um comitê de toda a reunião na terça -feira, 18 de março, às 18h. Isso é esta noite. Seja ainda mais que, com base na ordenança e discussões orçamentárias com a administração, o Conselho da Cidade e a Administração da Cidade seguirá o seguinte cronograma de orçamento para o ano fiscal 26. Até 13 de março, os conselheiros enviam recomendações de orçamento individuais. 18 de março às 18h, Comitê de toda a reunião para discutir recomendações de orçamento. Amanhã à noite, 19 de março às 18h, há uma reunião conjunta do Conselho da Cidade e do Comitê Escolar nas Câmaras para receber uma atualização financeira e discutir o processo orçamentário fiscal de 26. Na próxima terça -feira, 25 de março de 2025, assumindo que relatamos recomendações hoje à noite, o Conselho da Cidade terá uma recomendação coletiva para enviar ao prefeito. No ano passado, também enviamos as recomendações individuais de todos, para que tudo isso seja incluído. De 15 de abril a 21 de maio, o conselho realizaria reuniões preliminares do orçamento com os chefes de departamento. E na sexta -feira, 31 de maio, o prefeito enviaria uma proposta orçamentária abrangente ao Conselho da Cidade. E depois há uma lista do projeto de cronograma das reuniões de 15 de abril a 21 de maio. Essas são terça -feira, 15 de abril, terça -feira, 29 de abril, quarta -feira, 30 de abril, terça -feira, 13 de maio, terça -feira, 20 de maio e quarta -feira, 21 de maio. E temos recomendações de orçamento de todos, exceto por mim. Então, vamos passar por isso. Apenas uma visão geral rápida. Essencialmente, o que fizemos no ano passado é que os conselheiros individuais discutiram suas propostas de orçamento, e então nós, os conselheiros fizemos uma moção para incluir alguns deles em uma proposta conjunta que veio do conselho como um corpo como um todo, e depois enviamos Essa recomendação conjunta, recomendação coletiva, bem como as recomendações individuais de conselheiros individuais. Então eu acho que isso pode ser basicamente nosso processo novamente. Se alguém quiser fazer uma moção para fazê -lo de maneira diferente, acho que está totalmente bem. E podemos dar a volta, se as pessoas quiserem sinalizar ou levantar as mãos em zoom e compartilhar quais são suas recomendações para o orçamento para 26 fiscais. Vejo o conselheiro Leming e reconhecerei o conselheiro Leming.
[Leming]: Obrigado, Presidente Bears. Eu tenho, acredito que a recomendação mais curta enviada de qualquer pessoa aqui. E minha recomendação também se reflete na de vários outros conselheiros. É apenas para alocar financiamento para um especialista em recreação terapêutica e um gerente de escritório do Departamento de Recreação de Medford, que segue várias reuniões que esta O corpo teve sobre o assunto, o provável impacto disso seria de US $ 125.000 por ano, embora isso provavelmente fosse determinado pelo prefeito e Kevin Bailey. Eu acho o único outro A coisa que a única outra prioridade que eu tinha que estava particularmente em minha mente, mas não tenho certeza se isso seria uma solicitação de orçamento em si, por isso não foi incluída, estava garantindo que os marcas de capital suficientes estejam disponíveis para criar um estudo Nexus para a nova habitação acessível Programa de ligação ou cerca de US $ 150.000 para um estudo para revisar a totalidade do programa de melhorias de capital. Então, todos os baldes de ligação que a cidade possui. Novamente, não tenho certeza se isso seria uma solicitação de orçamento ou se uma marca de dinheiro gratuita ficaria sob isso, mas é isso que eu tenho. Então, obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Leming. Alguém quer ir a seguir? Conselheiro Lazzaro.
[Lazzaro]: Obrigado. Eu queria me concentrar na segurança da cidade. Portanto, meu primeiro pedido é algo que alguns outros conselheiros recomendaram, que está adotando as sugestões da Comissão Consultiva de Bicicleta de Medford. Nós não Eu não tenho um valor em dólar associado a isso. Não tenho certeza do que tudo custaria lá. Eu acho que são pedidos relativamente razoáveis. O único que é um gasto significativo seria contratar o contratar alguém em DPW cujo foco seria, ou não, não, não. Sim, acho que é DPW. É a pessoa de trânsito que se concentraria no engenheiro de tráfego cujo foco seria em caminhar, andar de bicicleta e trânsito. Mas essa já é uma posição que é alguém que foi contratado em um ponto. é uma posição aberta agora. Portanto, não é um alcance louco. Eu não acho que nenhum deles seja um alcance louco. Mas o segundo é algo que não foi recomendado por outros conselheiros e é algo que as pessoas podem não estar cientes. Mas nosso novo chefe de bombeiros me avise que Hum, Medford não tem uma equipe de mergulho no corpo de bombeiros. Hum, as vilas e cidades vizinhas têm equipes de mergulho. Temos um bom número de clubes de barco. Temos muitas hidrovias em Medford e sem uma equipe de mergulho é uma espécie de todo uma oportunidade em nossa segurança pública. Então, depois que tivemos um afogamento muito notável no verão de 2019, acredito que 10 de nossos bombeiros tomaram sobre si e começaram o treinamento para se certificar para busca subaquática e resgate. Mas para ter uma equipe de mergulho completa, você precisa de 12 pessoas. Então ele, o chefe Evans fez, foi e obteve uma estimativa independente do que custaria treinar, treinar totalmente, terminar o treinamento das 10 pessoas que iniciaram o treinamento. Eu acho que eles têm mais dois passos para fazer um treinamento completo para mais duas pessoas. E então o equipamento que seria necessário, e custaria 123, eu acho. 123 22 Sim, cerca de US $ 123.000, então acho que vale a pena. Eu acho que seria. Um excelente tipo de elogio para as pessoas que iniciaram esse treinamento e. Seria apenas general, hum, prática recomendada para a cidade ter esse tipo de recurso. E, eu acho que é um moral de impulso. Eu acho que é bom para todos na cidade. Então, obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Lazzaro. Vá para o conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Obrigado, presidente do conselho. Por favor me perdoe. Faz uma semana longa e eu aprecio receber meu e -mail hoje. E eu sei que antes de ter algumas perguntas que, ao passar, acho que o assistente administrativo do Departamento de Recreação, acho que seria econômico, considerando que estamos usando membros desse departamento que estão subindo perto de US $ 100.000 para gastar provavelmente um terço do tempo Fazendo trabalho administrativo que poderia ser feito com talvez até um funcionário de meio período ou um assistente administrativo em período integral. Eu acho que isso seria uma grande vantagem para esse departamento da cidade. Eu acho que o O papel da posição terapêutica do departamento de recreação. Como o diretor mencionou, temos uma pessoa que já está trabalhando para o departamento que é treinado e licenciado. Mas, tendo essa pessoa liberada para fazer essas posições, acho que seria enorme. Adicione à nossa comunidade, especialmente porque nos concentramos em adicionar muitos de nossos novos programas para crianças com deficiência. E acho que realmente se esticar ou adicionar um papel como outro supervisor do programa nesse departamento para libertar essa pessoa seria um enorme sucesso para nós. Eu acho que a outra peça que foi mencionada, sei que amanhã será outra reunião às cinco horas com os pais que vieram e conversaram conosco com este conselho e subcomitê. Eu acho que ter um especialista em inclusão dentro da cidade, se o consideramos uma função de meio período para começar e depois como um papel em tempo integral, acho que isso Se ouvirmos os pais que eles realmente conversaram sobre a adição da posição de que precisamos de algo semelhante ao da recreação, mas de ter essa posição em toda Oferecendo assistência e se se trata de assistência no trabalho ou moradia. Eu acho que é a posição que realmente ouvi dizer que conversar com os moradores é algo que é super importante. Eu acho que algo que estou um pouco perplexo por que meus colegas não trouxeram nenhum, pelo menos todos eles não devemos, mas não o fizeram, mas acho Trazendo um advogado assistente de advogado da cidade e acho que ter o advogado assistente da cidade como pedimos que esteja trabalhando com o conselho da cidade diretamente, acho importante, acho que quando você coloca essa posição com um número tão baixo, não vamos ficar qualificados ou mesmo qualquer candidato, como podemos ver que estamos trabalhando perto de quatro anos agora, mas Então, acho que aumentar essa linha para trazer um advogado qualificado da cidade, o advogado assistente da cidade, especialmente quando você vê o dinheiro que estamos desperdiçando e usando em fora do conselho. E a outra peça que, você sabe, onde os moradores têm perguntas em termos de legalidade e não têm acesso a ninguém na prefeitura para ajudá -los a navegar. E como você pode ver, causou algum distúrbio em nossa comunidade porque Um advogado simples conversando com um morador, hum, poderia ter parado muita negatividade e, hum, e o que estava acontecendo com a realização e dividindo essa comunidade. Hum, eu tinha acabado de sair do telefone há pouco tempo com um representante do corpo de bombeiros. Eu acho que não entender ou saber o que os processos de contratação, hum, estamos ouvindo que haverá uma grande aula saindo em breve para o corpo de bombeiros. Então isso é algo que eu trouxerei. Mas eu sei que eles estão em andamento com isso. Hum, Sei que colocaram o financiamento de nosso departamento de polícia e olhando para as avenidas das quais queríamos que estivéssemos ansiosos para torná -lo o departamento de polícia do qual todos se orgulham. Eu acho que eles fizeram um ótimo trabalho, mas. Pelo que estou ouvindo, não é o fato de não estarmos contratando, o fato de não haver pessoas suficientes para contratar. Então, acho que todos nós falamos sobre o aumento do passado para DPW por causa de, você sabe, eu sei que o prefeito, a substituição foi colocada e será interessante ver o que esses US $ 500.000 para isso Isso vai salvar nossas ruas e calçadas. Então eu acho que isso é algo que ouvimos ligações todos os dias. Tenho certeza de que todos vocês fazem, mas certifique -se de trabalhar com nosso comissário para atender às necessidades e ao departamento da DPW. E então, finalmente, eu sei que acredito no orçamento do ano passado, reduzimos a linha substancialmente para o processo de redução e Especialmente após a substituição e nossos membros mais vulneráveis da comunidade que me alcançaram procurando apoio com benefícios fiscais e analisando a redução diferente. Acho que precisamos olhar para essa linha e garantir que damos ao avaliador apoio suficiente para que, se as pessoas estão aplicando que nossas casas sejam avaliadas corretamente e nossos membros mais vulneráveis desta comunidade, que são principalmente idosos, proprietários de casas, Isso não está sendo empurrado para fora de suas casas porque não estamos dando a eles avenida suficiente para apoiá -los. Então, eu sei que minha lista é longa, e eu aprecio você ouvir, Sr. Presidente e meus colegas conselheiros, então obrigado.
[Bears]: Obrigado, o conselheiro Scarpelli, e eu garantirei que sua lista esteja incluída no pacote que sai após a reunião.
[Scarpelli]: Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Conselheiro Callahan, e então conselheiro Tsengh, e então conselheiro Collins. Conselheiro Callahan.
[Callahan]: Obrigado. Então, eu apoio muitos dos outros itens que outras pessoas trouxeram. Só vou falar sobre os dois que coloquei que foram projetos em que estou trabalhando há alguns meses. Portanto, um deles é sobre o programa de plantio de árvores voluntários. Eu tenho trabalhado com pessoas em árvores Medford e também Conversando com toneladas de voluntários sobre este programa. Temos o comissário da DPW entrar no comitê para falar sobre o que seria necessário para tirar esse programa. E deixe -me dizer um pouco sobre por que é importante que, você sabe, perdemos o dobro de árvores do que plantamos todos os anos. E sim, vivemos, nós, você sabe, um terço de Medford é o Fells. Temos muitas árvores. Eu acho que se você Você sabe, vive na espécie de parte norte da ala 6, você sente que há muitas e muitas árvores, mas se você mora ao sul do rio, você realmente, e especialmente se mora lá por um longo tempo, converso com muitas pessoas que dizem que vivem na rua por decades, e costumava ser uma copa de árvores, e você vive agora, e é maluca. Isso deprime os preços das casas. Isso nos leva a ter ilhas de calor, faz as pessoas pagarem mais pelo aquecimento no inverno, pelo resfriamento no verão. Há tantas razões. Não limpa nosso ar da poluição. Há tantas razões pelas quais precisamos substituir essas árvores. Curiosamente, você pode ver na minha rua, não que minha rua seja mais importante que a rua de qualquer um, mas na minha rua, você pode ver esses pequenos quadrados onde costumava haver uma árvore plantada em frente a todas as casas. E agora, em todo o bloco, há uma árvore restante. Então, eu realmente acredito que, com nosso pequeno orçamento em Medford, com nosso pequeno orçamento e nossos poderosos residentes, poderosos em sua disposição de ser voluntários, acho que podemos resolver esse problema com muito pouca adição ao orçamento. E podemos fazer isso através da ativação de nossa comunidade e envolvendo as pessoas em eventos da comunidade, conhecendo seus vizinhos, E o comissário da DPW disse que tudo o que seria necessário seria um funcionário, como um funcionário do intervalo, que era um coordenador voluntário. Então esse é o meu primeiro pedido. Meu segundo pedido é uma pessoa de intervalo envolvida na habitação para administrar um programa de compartilhamento de casa. E novamente, eu tenho encontrado com nossa pessoa habitacional E outro, você sabe, muitos outros residentes. Você sabe, estamos nos reunindo há meses. Nós nos encontramos com pessoas que administram o tipo de organização nacional de compartilhamento de casas que ajuda as pessoas a iniciar programas de compartilhamento de casa em suas cidades. Vou te contar um pouco sobre a ideia por trás do compartilhamento de casa. Em nossa cidade, de acordo com nosso centro sênior, espero não estar incorreto se não estiver errado. O que eles disseram é que temos uma porcentagem maior de idosos, pessoas com mais de 65 anos do que jamais tivemos em Medford. E a realidade é que muitas dessas pessoas vivem em casas com quatro ou cinco quartos. E Enquanto conversei com idosos, ambos do centro sênior, você sabe, enquanto eu estava batendo nas portas de pessoas que eu, você sabe, interage com algumas dessas pessoas que tenho encontrado com muitos idosos aqui em Medford gostaria de reduzir o tamanho ou eles estão preocupados com o envelhecimento. Mas eles também estão ficando difíceis, desculpe, eles podem usar um pouco mais de segurança financeira ou precisam de uma pequena ajuda em casa. Não somos a única cidade que enfrenta esse tipo de questão. Está realmente interligado com nossa crise imobiliária porque, há 50 anos, tínhamos mais 9.000 pessoas morando na cidade com menos moradia. Portanto, nosso problema é que temos menos pessoas por quarto. Temos uma pessoa que vive em uma casa de três, quatro, cinco quartos, e não é assim que costumava ser, e não é assim que poderia ser. Portanto, podemos realmente ajudar nossos idosos a ajudá -los a envelhecer no local a ajudá -los a se sentir financeiramente confortável. E também podemos ajudar nossa crise imobiliária, ajudando a resolver esse problema. E o que muitas outras cidades estão fazendo é que eles estão iniciando um programa de compartilhamento de casa e é um serviço de matchmaking uma mão segurando um serviço personalizado de correspondência que garante O fato de as pessoas mais velhas que têm quartos extras podem encontrar uma pessoa que geralmente é uma mistura de pagamento financeiro. Eles os chamam de anfitriões e convidados, como o Airbnb. É uma mistura de pagamento e serviço financeiro. Para que eles possam ajudar a tirar o lixo. Eles podem ajudar a fazer algumas coisas em casa para alguém mais velho e precisa de um pouco de ajuda. Eu acho que esse programa poderia ter muito sucesso em Medford e pode resolver muito do nosso tipo de problemas interligados que temos que são basicamente por causa da demografia. E então isso é algo que novamente, acho que seria um impacto muito grande para uma quantia muito pequena de dinheiro. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Callahan. Vou ao vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Meu áudio está chegando bem?
[Bears]: Está um pouco quieto. Shane, você acha que poderia aumentar um pouco o áudio do Zoom? Oh, eu posso fazer isso. Obrigado por me mostrar.
[Collins]: Ótimo. Obrigado a todos. Como é isso? Tudo bem. Muito obrigado. Bem, muito obrigado aos meus colegas conselheiros por seus comentários até agora. É emocionante estar no início de outro processo orçamentário novamente com todos vocês, e sou grato por todos os todos enviados, eu acho. Recomendações de orçamento preliminares muito aditivas e atenciosas. É, você sabe, o trabalho à nossa frente está canalizando o pedido do conselho para uma lista apertada e sucinta que podemos esperar Ajustar -se no orçamento operacional geral das coisas que achamos que são as mais críticas e mais necessárias para a comunidade este ano, e acho que estamos começando fortemente porque vejo muita sobreposição entre muitos conselheiros diferentes, com base nos comentários e feedback que todos estamos ouvindo dos residentes no ano passado e mais do que o que resumirei rapidamente. As prioridades que enviei antes desta reunião e vou pular todo o preâmbulo. Não é preciso dizer, mas acho que vale a pena dizer em voz alta que não podemos permitir nenhuma redução do pedido orçamentário do comitê escolar para escolas públicas de Medford. Seria muito importante para mim que priorizássemos a reunião que este ano, como sempre priorizamos o encontro. Da mesma forma, priorizando a reunião da solicitação orçamentária do departamento da biblioteca e mantendo pelo menos serviço de nível e horas de operação. Paralelamente ao que alguns outros conselheiros mencionaram sobre a priorização das recomendações de financiamento, o financiamento solicita o Comitê Consultivo de Bicicleta de Medford, eu gostaria de nos ver financiar um engenheiro de tráfego adicional para um total de dois no Departamento de Tráfego e Transporte para se concentrar em caminhar, andar de bicicleta, trânsito e implementação de uma visão zero e a política completa. Não vou entrar nos detalhes aqui, obviamente, que há muito fundamento que essa posição possa cobrir. Mas outros conselheiros disseram muito nesta reunião sobre coisas, tipo de coisa que podemos financiar onde veríamos um grande retorno sobre o impacto. E acho que este é um deles, porque essas são as pessoas que, se podemos colocá -las dentro da prefeitura, podem nos ajudar não apenas a responder a preocupações constituintes e fazer as coisas com os recursos que já temos, Mas também solicitando subsídios estaduais e federais que nos ajudariam a fazer o design transformador de design de estradas e projetos de segurança para pedestres e bicicletas que já sabemos que precisamos. Também mencionarei o financiamento de um especialista em recreação e inclusão terapêutica e gerente de escritório para recreação métrica. Ouvimos muito das famílias da juventude com deficiência sobre onde essas duas posições se encaixariam no quebra -cabeça quando se trata de fazer Recreação de Medford e nem mesmo recreação, mas a participação em toda a cidade, mais acessível para pessoas com e sem deficiência. E acho incrivelmente importante que este ano comecemos a colocar as coisas no orçamento que nos aproximarão de um futuro totalmente acessível para Medford. Eu também recomendo que aumentemos o valor do orçamento para o salário do nosso advogado da cidade para que possamos, por Deus, este ano preencher essa posição, que eu sei que estamos todos muito, muito interessados em ver isso preenchido. Minha estimativa foi que infundir US $ 36.000 nesse item de linha traria isso à competitividade com nossos municípios vizinhos. Não tenho certeza se ainda recebemos o estudo de classificação e compensação que poderia nos dar mais orientações sobre o que isso deve ser levantado. Por fim, mencionarei apenas em anos anteriores, gostaria de nos ver manter todo o pessoal financiado pelo Grant no Departamento de Saúde, no Escritório de Extensão e Prevenção, o Escritório de Planejamento, Desenvolvimento e Sustentabilidade. Alinhado com o que eu disse sobre as recomendações de financiamento do Comitê Consultivo de Bicicleta de Medford. Gostaria de nos ver aumentar nossa marca de gastos de capital para expandir nossa rede de pistas de bicicleta protegidas separadas, completar o plano diretor de bicicletas e fazer estudos de design para as políticas da Vision Zero e completa ruas. E esse, eu acho, são pequenos dólares em comparação com coisas como salários. Mas acho que também devemos colocar mais dinheiro na instalação e manutenção de intervenções de equipamentos de segurança rodoviária, tudo, desde racks de bicicletas e postes flexíveis até o aumento da sinalização, além de planejar novas faixas de pedestres, onde já sabemos que precisamos, como na Salem Street. Perdoe -me, apenas encontrando minhas anotações de que eu me afastei. Eu também queria co-assinar recomendações que ouvi tão longe de alguns outros conselheiros que não mencionei. Estou muito feliz que o conselheiro Lazzaro criou o treinamento da equipe de mergulho para o Departamento de Bombeiros de Medford. Parece -me que muitas recomendações de muitos conselheiros estão circulando em torno de melhorias de segurança que terão um impacto qualitativo tão vasto. Melhoria para o povo de Medford. Eu acho que devemos realmente nos concentrar este ano em coisas que tornarão a vida mais segura para o povo de Medford, então acho que falar sobre melhorias de acessibilidade falando sobre melhorias de segurança e segurança para os pedestres que falam sobre treinamentos que podemos financiar para nossos socorristas que eles podem fazer um trabalho melhor e fazer o trabalho que eles querem fazer a vida de sempre que os residentes de Medford são os residentes de Medford. Eu também gostaria de co-assinar rapidamente a idéia do conselheiro Leming, fundos para nos ajudar a impulsionar nossa ligação habitacional acessível e atualizar nosso programa de taxas de ligação. Esses são fundos em que, se os investirmos agora, podemos ver um retorno do investimento, podemos fazê -lo para que os desenvolvedores em nossa comunidade estejam pagando esses fundos que já sabemos que precisamos e que se manifestarão em um melhor financiamento para infraestrutura e melhor financiamento para moradias acessíveis. Obrigado.
[Bears]: Obrigado e eu irei ao conselheiro Tseng.
[Tseng]: Obrigado. Oi pessoal. É muito bom saber que todos os meus colegas conselheiros trazem detalhes tão importantes e idéias tão importantes de diferentes caminhadas de nossa cidade, de diferentes facetas do que nosso governo da cidade faz. E eu gostaria de começar do básico. E eu adoraria co-assinar meus colegas conselheiros Recomendações, particularmente no que diz respeito à segurança pública e à nossa infraestrutura, certificando -se de que pedestres, ciclistas e motoristas tenham estradas seguras para operar. Com relação ao investimento em nossa acessibilidade e inclusão quando se trata das atividades que nossos filhos e adolescentes têm em Medford. E isso significa que o especialista em recreação terapêutica e gerente de escritório em período integral da Medford Rec, o que também ajudaria muito com a idéia da Comissão da Juventude, sobre a qual falarei mais tarde. Hum, eu também co-assinava, um conselheiro Collins e Scarpelli, hum, idéia. Hum, a recomendação deles para aumentar o valor orçado para o salário do advogado da cidade para garantir que somos competitivos com os municípios vizinhos. Hum, gastos gerais de infraestrutura quando se trata, eu gostaria de co-assinar idéias para gastos com infraestrutura geral também. Para garantir que estamos fazendo o básico do governo da cidade, certificando -se de que estamos enchendo nossos buracos, consertando nossas ruas. E acho que com isso dito, gostaria de levar esse momento para também agradecer aos eleitores de Bedford por passarem A pergunta do Prop Two e meia no ano passado, que nos permitirá dar um passo adiante sobre isso. Esse processo orçamentário ano após ano nos mostra realmente como um conselho da cidade e mostra a cidade como um todo como os municípios restringidos pelo orçamento, incluindo Medford. E essa votação no outono realmente nos ajuda este ano a manter a estabilidade financeira, mesmo com desafios contínuos que enfrentamos, incluindo esses cortes aleatórios para o financiamento federal e o que a maioria dos economistas e o que a maioria dos líderes empresariais prevêá estará aumentando o custo de vida. Nós, também gostaríamos de apoiar o conselho, o que a conselheira Collins disse em seu memorando sobre atender às solicitações orçamentárias do comitê escolar para as escolas públicas de Medford e atender às solicitações orçamentárias do Departamento de Bibliotecas. Temos esses dois recursos incríveis em que tantas famílias de Medford confiam. E acho que é realmente fundamental que mantemos isso na frente do nosso balde, nossos itens, nossas prioridades entrando nesse orçamento. E lembre -se de como é crucial a responsabilidade do nosso governo que garantamos que esses serviços estejam bem e em funcionamento. Agora, com relação a algumas das idéias que Que eu trouxe no meu memorando que ainda não foi coberto. Vários de nossos projetos como Conselho da Cidade estão passando pelo Comitê de Serviços e Engajamento Público residente. E as duas maiores idéias que estão atingindo uma quantidade decente de progresso Para considerarmos colocá -lo no orçamento, seria a Comissão de Direitos Humanos e a Comissão da Juventude. E para garantir que eles operem bem, para garantir que a representação nesses dois corpos seja equilibrada, que atraímos candidatos suficientes de diversas experiências para servir nessas comissões e para garantir que eles possam desempenhar as funções diárias que esperamos Uma Comissão de Direitos Humanos, uma comissão de jovens a fazer, como eventos comunitários, relatórios, estudos, uma cúpula para jovens. Sugeri pedir US $ 15.000 para o HRC e US $ 20.000 para a Comissão da Juventude. E esses números vêm de discussões com funcionários da cidade, com líderes comunitários e Nos últimos dois anos, sobre quais são nossas necessidades e o que logisticamente precisamos para obter esses dois projetos na linha de chegada. Com isso dito, algumas outras coisas que eu coloquei estavam certificando -se de que tínhamos um plano para atualizar o software financeiro de nossa cidade. Eu sei que a conselheira Collins mencionou isso também em seu memorando. em mais detalhes do que eu. Então isso é um conselheiro de agradecimento Hollins por isso. Para garantir que tenhamos a equipe financeira e avaliada que precisamos, se estamos analisando as reformas tributárias como a isenção residencial, que eu sei que os conselheiros desejam discutir mais. Acho que se quisermos nos dar essa opção, precisamos do pessoal para ela. eu sei que Uma das reclamações que ouço da equipe da cidade também é sobre como os sistemas, em termos de sistemas de tecnologia que temos na prefeitura, e não garantem que os departamentos façam o que prometem fazer a tempo. Então, acho que um ótimo exemplo disso é muitas vezes o RH precisa de recursos e tecnologias mais modernos para poder fazer seu trabalho bem. E é por isso que coloquei isso no meu memorando também. E uma questão que ouço muito dos residentes é a necessidade de um plano real de abordar nossa crise de assistência à criança. É uma tensão financeira sobre as famílias de Medford que precisam organizar os cuidados infantis e não conseguir encontrá -la e ter que ir a diferentes comunidades e brigas com diferentes e famílias de diferentes comunidades nessa questão. E eu sei que estamos fazendo algum progresso nele, mas realmente precisamos fazer mais progresso nisso. E assim, vejo a temporada de orçamento como um tempo para pedir planos mais concretos para as coisas. E acho que essa é uma boa chance para nós, mesmo que não faça esse orçamento, solicitar planos mais concretos para a administração da cidade sobre esse assunto. Meu último tipo de balde de recomendações se concentrou mais em manter o financiamento. Portanto, certifique -se de que as coisas não sejam cortadas. Portanto, manter nossos investimentos no programa Community Liaisons e potencialmente expandi -lo para incluir uma ligação da comunidade americana asiática. Eu sei que isso foi discutido no ano passado e acho que fizemos algum progresso naquela época e isso meio que parou. Então eu acho que isso é uma coisa a aumentar durante nossas reuniões de orçamento nesta temporada. Também quero ter certeza de que estamos mantendo ou melhorando nossos serviços de tradução e confiança de moradias acessíveis, porque sabemos que esses dois problemas serão realmente primordiais e muito, realmente cruciais nos próximos anos. E muitos residentes de Medford Preocupado com quem está preocupado com o que está acontecendo em nível nacional e como isso nos afetará, deseja que nossa cidade forneça os recursos do dia-a-dia e os serviços do dia-a-dia que eles possam acessar e para garantir que também estamos apenas progredindo na prevenção de estradas. Esse é o último item no meu memorando que ainda não foi mencionado, mas obrigado a todos.
[Bears]: Obrigado a todos. Temos mais alguma discussão? As pessoas querem falar sobre algum dos itens? Eu tenho tentado manter uma lista aqui das coisas em que ouvi vários conselheiros levantarem os mesmos itens. Então, estou feliz por passar por isso, mas quero voltar para outros conselheiros primeiro, o vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Eu também estava tentando manter uma lista de sugestões que foram feitas por vários conselheiros. Vou correr rapidamente pelo meu e, se você ou outros conselheiros ouvirem os que estão faltando, eu convidaria a ouvir isso. As notas que eu estava fazendo, parece que de muitos de nós, houve uma prioridade compartilhada em torno do especialista em recreação de inclusão terapêutica em toda a cidade, gerente de escritório da Medford Recreation, Priorizando as sugestões da Comissão Consultiva de Bicicleta de Medford, no que se refere aos funcionários da cidade e ao aumento da infraestrutura e à sinalização. Um deles, é claro, sendo um gasto bastante maior que o outro. O pedido do corpo de bombeiros em treinamento para uma equipe de mergulho no corpo de bombeiros. Aumentando o item da linha salarial para um advogado da cidade, atendendo às escolas públicas de Medford e às solicitações orçamentárias da Biblioteca Pública de Medford, ao estudo Nexus para uma ligação habitacional acessível e para atualizar o programa de taxas de ligação. e manter nossas posições financiadas pelo subsídio, principalmente o projeto Comunithing Liaisons, bem como outras posições financiadas por concessão em divulgação e prevenção, planejamento, desenvolvimento, sustentabilidade e o Departamento de Saúde. Tenho certeza de que perdi alguns e recebi adições a essa lista. Eu acho que esta é uma ótima lista, acho que é uma lista ambiciosa, e acho que essas são todas as coisas e mais que deveríamos estar financiando este ano o mais rápido possível, porque isso proporcionaria um retorno tão incrível do investimento para os residentes de Medford. Além do domínio do que é quantificável, porque é claro que estamos falando de importantes experiências educacionais para crianças em Medford, estamos falando de importantes experiências recreativas para todas as pessoas em Medford, estamos falando de melhorias de segurança para todas as pessoas em Medford, e estamos falando de que a cidade está com melhor recursos para fornecer o tipo de serviços que os residentes de Medford merecem e também esperam da nossa cidade. Portanto, essa seria minha pequena lista de recomendações para sair desta reunião de que poderíamos avançar em reuniões adicionais. Mas é claro que eu receberia discussão, modificações e acréscimos a esta lista de meus colegas conselheiros.
[Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins. Minha lista pode ter sido um pouco mais curta. Definitivamente, eu tive a terapêutica e vou dizer quem os mencionou especificamente principalmente em seus documentos escritos, ou se eles os falavam em voz alta, isso não significa que nem todos apoiamos essas coisas. Mas ouvi o especialista em recreação terapêutica e gerente de escritório no departamento de recreação, e que foram os conselheiros, Leming, Scarpelli, Collins, e cantaram todos mencionados. com um custo estimado de 125.000. Houve o aumento do financiamento para DPW e engenharia, incluindo um foco nas recomendações da Comissão de Bicicleta. Você sabe, o conselheiro Scarpelli mencionou o financiamento para a equipe da DPW e os conselheiros Lazzaro, Sang e Collins mencionaram financiamento para as recomendações da Comissão de Bicicleta e o conselheiro Callahan recomendou uma posição adicional na equipe no DPW. Então, isso foi, um, cinco pessoas mencionaram isso. Departamento, UM, aumentando o financiamento para a posição do advogado da cidade. Tivemos o conselheiro Scarpelli Collins e dizendo que o conselheiro Collins forneceu uma estimativa de US $ 36.000. Tivemos a equipe de mergulho do Corpo de Bombeiros, do conselheiro Lazzaro e, em seguida, o conselheiro Collins também mencionou isso nela, uh, comentários e isso é de US $ 122.900. 33 ou 93, um desses números. E havia um tipo geral de itens mais gerais. Um deles mantinha financiamento nos níveis de serviço de nível e nível de nível para as escolas, a biblioteca, as ligações comunitárias, os serviços de tradução, a prevenção de roedores e as posições financiadas por concessão. E esse foi o conselheiro Collins e Tseng. E depois havia também Atualizando o software financeiro da cidade, que foi o conselheiro Collins e dizendo, e então acho que todo o resto foi, hum, pessoal, indivíduo, hum, recomendações. Isso soa certo? Alguém defendi algo que, hum, defendi uma daquelas coisas que eu não mencionei seu nome ou ouvi algo mais mencionado onde havia pelo menos dois conselheiros que estavam defendendo isso? Tudo bem. Agora, fico feliz em receber essas recomendações desta reunião e reunir um documento para participar da agenda para a reunião da próxima semana, que é um resumo coletivo dessas seis principais prioridades. E então, se os conselheiros, você sabe, querem manter a carta ou o documento que eles enviam, ou se quiserem escrever algo que possa entrar em um pacote que irá ao prefeito sobre suas prioridades específicas, também podemos incluí -lo para a reunião regular da próxima semana e enviar isso ao prefeito. Obviamente, todo mundo tem que votar nisso, mas esse seria o, acho que os próximos passos aqui. Alguma discussão? Vice -presidente do Conselho Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Sim, eu não quero, ficaria feliz em fazer a moção, mas apenas se não houver outra discussão ou idéias dos colegas conselheiros. Eu acho que esse processo parece bom. Isso reflete de perto o que fizemos no ano passado. Sinto -me confortável com esta lista restrita daqui para frente. Eu acho que representa muitas das idéias sobre as quais todos falamos. E seria bom ter esse tipo de top seis compilados para nossa próxima reunião e enviável ao prefeito. Eu solicitaria que os memorandos de orçamento individuais enviados pelos conselheiros também sejam incluídos no pacote. E estou feliz em fazer isso na forma de uma moção, se não houver outra discussão dos conselheiros.
[Tseng]: Eu o segundo isso.
[Bears]: Ótimo. Sob a moção do vice -presidente Collins para fazer essas seis recomendações e eu montarei um memorando e depois podemos mudar a redação na reunião regular na próxima semana. Qualquer pessoa pode enviar quaisquer alterações e pensamentos em torno disso. E também se as pessoas quiserem enviar ou reenviar ou alterar ou alterar suas cartas iniciais e enviá -las para o pacote também, isso é aceitável. Vou passar os seis novamente, mas irei ao conselheiro Lazzaro primeiro.
[Lazzaro]: Apenas uma pergunta rápida sobre a logística de como enviar nossos materiais. Você gostaria que enviássemos por e -mail para você? Como você gostaria daqueles enviados?
[Bears]: Se você quiser alterar qualquer coisa que enviou, pode enviá -lo para o funcionário e isso seria ótimo. E então vamos anexar tudo isso ao item da agenda. E se não o fizer, apenas anexarei o que você já enviou. Assim, os seis itens estavam financiando um especialista em recreação terapêutica e gerente de escritório no departamento de recreação, aumentando o financiamento para o DPW e a engenharia, incluindo as prioridades da Comissão de Biciclo, aumentando o financiamento para o advogado da cidade, financiando uma equipe de mergulho no corpo de bombeiros, mantendo financiamento e serviço de nível e pessoal, Vou dizer que é um princípio geral e depois também listarei os detalhes. Eu não acho que nenhum de nós, acho que todos nós, é justo dizer que todos apoiamos que existe um nível de serviço e pessoal em todos os departamentos? Ou estou vendo um polegar para cima do conselheiro Lazzaro. Conselheiro Callahan.
[Callahan]: Obrigado. Acho que estou curioso se estamos sugerindo aumentos no orçamento em seis lugares e não reduzem o orçamento em nenhum lugar. Estou apenas curioso, como nós, como, como vamos dizer isso? Porque isso não me contribui para mim, a menos que haja, obviamente, o dinheiro do Prop 2.5 é falado. Sim. Então... Para financiamento nivelado, tudo, e então estamos pedindo aumentos. Tipo, estou tentando entender como chegamos a isso.
[Bears]: Sim, acho que o serviço nivelado, apenas da minha perspectiva, você pode fazer argumentos de que você pode fornecer os mesmos serviços que movem as coisas. Há também as duas e meia, quero dizer, não sabemos qual é a estimativa da receita, então isso é outra peça, estamos começando aqui e depois ouviremos quais são as discussões do orçamento, mas vejo o vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bearson. Sim, acho que é uma pergunta muito boa. Uma pergunta que é, você sabe, sempre em nossas mentes e provavelmente na mente dos moradores, bem como abordamos a temporada de orçamento. Uma das razões que defendiam dois anos atrás para aumentar Poderes do Conselho durante o tempo de orçamento para que pudéssemos ter um assento na mesa para esse tipo de pergunta exatamente. Não temos o poder de tomar essas decisões quando se trata de como esse processo de realocação acontece no processo orçamentário. E como fazê -lo, não temos um assento à mesa quando se trata de entrar nas ervas daninhas e dizer que é exatamente assim que nos encaixamos nesse círculo. Quando chegamos ao final do processo orçamentário e estamos tentando fazer tudo o que os moradores de Medford merecem com um pool de dinheiro finito. Mas, nesse estágio, acho que é valioso colocar sobre a mesa e enfatizar tudo o que sabemos que os moradores de Medford merecem priorizar o máximo que somos capazes de fazer. E, em seguida, através do processo, através de nossas reuniões orçamentárias com os chefes de departamento, através de nossas costas com o prefeito para entender melhor o que é possível, tanto financeiramente quanto politicamente este ano, e nos dê uma idéia mais clara de se estamos em uma posição de advogar um pequeno conjunto de prioridades, a serem capacitadas a dizer, dado o que está na tabela, sobre a tabela, Estes são nossos não negociáveis e tentam garantir o melhor possível para que eles aconteçam para o bem da comunidade. Tão uma questão de nível superior, mas apenas para reforçar que o Conselho da Cidade não, você sabe, tenho certeza que todos gostaríamos da jurisdição para entrar nas ervas daninhas e poder falar sobre a realocação e Vendo exatamente como essas coisas acontecem nos itens da linha. Para mim, acho valioso começar os princípios e começar a dizer, sabemos que todas essas coisas são coisas que queremos e coisas que acreditamos que a comunidade deseja. E sabemos que não merecemos nada. Sabemos que os moradores não merecem nada menos do que já estão acostumados. Vamos começar a conversa lá. E então no processo do orçamento, Vamos continuar a ter. Discussões em reuniões públicas. Hum, vamos ver como vamos ver o quão perto podemos chegar a fazer isso no orçamento real.
[Bears]: Obrigado vou ao conselheiro Callahan e ao conselheiro Leming.
[Callahan]: Obrigado um, apenas um super rápido Na verdade, tome as decisões sobre a redução de itens de linha. Mas acho que quando somos como se também não podemos dizer ao prefeito o que adicionar, você sabe, e então acho que esta é a nossa oportunidade de fazer isso. E eu diria que eu Eu acho que há algo a ser dito por fazermos esses pensamentos conhecidos de alguma forma. E não sei, para pessoas que estão neste conselho da cidade há mais tempo, se este fórum é exatamente o caminho para fazer isso ou se houver maneiras melhores de fazer isso. Mas espero que mantenha tudo da mesma forma e depois adicione todas essas outras coisas. Suspeito que seja menos provável que nos dê alguma dessas coisas extras. E, você sabe, esta é a nossa oportunidade de fazer esses tipos de solicitações. Então esse é, esse é o meu pensamento. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Callahan. Conselheiro Leming.
[Leming]: Sim, obrigado. Eu não peguei na segunda vez. Algo estava relacionado aos estudos para o projeto de melhorias de capital ou o estudo Nexus nos seis itens?
[Bears]: Eu tinha, com a DPW, tinha alguns itens em torno do plano de capital e aumentando os gastos de capital que tentaria descobrir como fazer a palavra. Eu não tive o estudo Nexus. Eu direi que recebemos ou recebi um email. Não tenho certeza se todos fizemos. Sobre as parcelas da McCormick Avenue, relacionadas ao financiamento do estudo Nexus hoje, hoje cedo. Eu só tinha isso vindo de você, Matt. Então, eu incluí apenas coisas que tinham pelo menos duas pessoas, mas se alguém também mencionou o estudo Nexus e eu perdi, posso incluir isso.
[Callahan]: Desculpe, apenas uma pergunta super rápida. O próximo estudo são as taxas de ligação relacionadas a uma.
[Bears]: Eu acho que são taxas de ligação e inclusivas, mas Matt, você pode explicar.
[Leming]: Então, desculpe, se eu puder, é um pouco complicado. Então, as encomendas da McCormick Avenue, meu entendimento disso, e eu teria que voltar através do meu e -mail para verificar o status dele. Eu não verifiquei completamente hoje. Mas o McCormick Avenue, meu entendimento é que isso financiaria o para o balde habitacional acessível. Somente, e isso provavelmente estaria em torno de US $ 80.000. Mas, para atualizar todos os baldes de ligação, os quatro que temos, bem como o novo Trust Affordable Housing, que custaria cerca de US $ 150.000, o que teria que vir de dinheiro livre, e isso não estaria sob o DPW, que provavelmente seria o que seria o que seria que seria que seria Sim, provavelmente estará em planejamento. Hum, também estou novamente, não tenho certeza se seria como um item de linha no orçamento, porque isso seria uma coisa de 1 hora, mas eu. Pessoalmente, gostaria de vê -lo incluído nesta lista. Um, só porque prioriza isso aos olhos do prefeito. E dois, porque isso é algo em que é definitivamente um investimento. Quero dizer, são US $ 150.000 que, uma vez Assim como os estudos são realizados e as taxas de ligação são atualizadas, isso acabaria trazendo muito mais dinheiro a cada ano dos desenvolvedores, especialmente quando o zoneamento é feito, e eles têm muito mais, é como, eles têm muito mais opções para a construção. Então eu acho que é importante fazer isso.
[Bears]: Obrigado membro do conselho. Eu vou ao conselheiro Callahan.
[Callahan]: Eu só queria adicionar meu apoio ao advogado, que já está lá. E também este estudo para as taxas de ligação, mesmo que seja uma vez, eu adoraria vê -lo acrescentou. Obrigado.
[Bears]: E Matt, só para que eu esteja entendendo aqui, e parece que eu estava entendendo errado. Eu pensei que tínhamos que fazer um estudo que nos ajudaria a definir o preço da moradia acessível, como o zoneamento inclusivo. Link todas as taxas de ligação e talvez até o TDM, mas parece que esses são três estudos separados ou, pelo menos, não, eu sou meio que sim, é que tive muitas discussões com o planejamento disso.
[Leming]: Hum, e eu poderia, você sabe, eu poderia falar um pouco com você sobre isso, mas o TDM é algo que é Algo que provavelmente teria que ser seu próprio estudo em um determinado momento. Eu realmente estou apenas tentando, você sabe, pressionar por isso o máximo que puder durante, como, apenas para ser incluído nas ordenanças durante o planejamento, durante os processos do comitê de planejamento e permissão. Então, você sabe, só para, apenas para Priorize algumas coisas. Eu realmente estou apenas pressionando para aqueles neste momento, mas quero ver o que vem com isso. Mas meu entendimento é que os TDMs anteriormente foram como seus próprios estudos específicos de transporte em outras comunidades. E a maneira como me foi explicada pelo departamento de planejamento foi que eles estão realmente tentando, eles estão realmente tentando priorizar apenas o estudo de Nexus de habitação acessível apenas para obter esse fluxo de receita. E eles sabem que é apenas um estudo de US $ 80.000 em ordem. Eles sabem que é apenas um estudo de US $ 80.000. Então, você sabe, eles estão meio que fazendo essa pergunta mais baixa. Mas, para atualizar todos os baldes de ligação, incluindo o HT, eles disseram que isso exigiria um tipo diferente de estudo, que custaria provavelmente cerca de US $ 150.000, e provavelmente não gostariam de usar isso. Dinheiro imediatamente porque existem algumas complicações na atualização dos outros baldes de ligação. Mas, neste momento, estou confortável apenas fazendo a pergunta para que, se no final do ano, você sabe, eles acham benéfico tentar realizar um estudo para atualizar todos os baldes de ligação, então eles fariam Eles seriam capazes. Portanto, é um pouco complicado, mas eu gostaria de enfatizar a importância de apenas obter todas essas taxas de ligação atualizadas o mais rápido possível, assim que o zoneamento for feito.
[Bears]: Sim. Ok, ótimo. E parece que talvez precisemos conseguir todas as cabeças em uma reunião em algum momento. Vou colocar isso, o conselheiro Callahan deixou seu nome para trás. Mas também parece que precisamos colocar todas as cabeças na sala ao redor dos estudos específicos. Precisamos atualizar esses baldes específicos e garantir que financiemos todos eles. Eu acho que seria ótimo usar isso o mais rápido possível. Então, eu vou colocar isso e eu vou servir isso. Existe alguma coisa, então eu tinha a manutenção do serviço de nível. E a lista específica era para as escolas, bibliotecas, ligações comunitárias, serviços de tradução, rodovias e controle e cargos financiados nos departamentos de planejamento e saúde. E então tivemos atualizações para o software financeiro da cidade que deve ser uma prioridade. Adicionei o estudo Nexus para a ligação, todas as categorias de taxas de ligação. E estou apenas incluindo moradias acessíveis e zoneamento inclusivo lá também. Está lá, então esses são os sete e tivemos um vice -presidente Collins Motion. Eu queria colocar outra coisa lá fora. Eu sei que não enviei um memorando. Você sabe, discutimos e acredito que passamos por um artigo B sobre a necessidade de financiamento para a isenção residencial. e que isso precisava ser financiado no horário do orçamento para que o departamento de avaliação tenha a capacidade de nos levar a ter uma isenção residencial. E acredito que votamos sete a zero para tentar fazer isso este ano. Então, eu só queria divulgar isso. Eu acho que é um, você sabe, o orçamento é uma parte disso, uma grande parte desse projeto, obtendo uma isenção residencial, colocando a cidade em uma posição em que, se o conselho votar em uma isenção residencial em dezembro, há capacidade suficiente para realmente implementar isso. Então, e isso foi basicamente o que a justificativa tem sido o tempo todo é se não tivermos isso Não fizemos o trabalho de preparação, então não podemos votar. E eu sei que votamos, acho que foi o papel B de Scarpelli por perto, precisamos disso, queremos fazer isso este ano. Então, irei ao vice -presidente Collins e depois ao conselheiro Scarpelli, vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, o presidente Bears, por trazer isso à tona. Estou feliz que você criou isso. Eu não estava pensando nisso quando estava montando meu memorando, mas ficaria feliz em apresentar isso neste momento. Eu acho que todos queremos estar em uma posição em que, se fizermos uma votação e aprovarmos uma isenção residencial este ano, queremos poder implementá -lo. E o assessor interino deixou muito claro que precisaria de maior capacidade em seu departamento. Começando no início do ano fiscal para poder fazer isso para que os moradores pudessem ver os efeitos dele. Então, ficaria feliz em encaminhar isso neste momento para incluir isso como um aumento da capacidade de prioridade financiada para o departamento do Assessor, para que eles possam implementar uma isenção residencial se for aprovado. Eu também acho que se encaixa em algumas outras anotações que foram levantadas por alguns de meus colegas conselheiros em torno da capacidade do departamento do Assessor. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins, conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Obrigado, presidente do conselho por trazer isso adiante. Eu acho que essa foi uma iniciativa que analisamos a nossa mais vulnerável. Analisamos isso como sendo uma das avenidas que podemos usar para apoiar nossos idosos. Então, novamente, eu apoiaria que uma de nossas questões muito importantes que todos apoiamos. Então, obrigado. Obrigado por trazer isso adiante.
[Bears]: Obrigado. E eu vou ao conselheiro Callahan.
[Callahan]: Felizmente terei o terceiro que com meu apoio, obrigado.
[Bears]: Tudo bem, então vou incluir isso também. Eu acredito que Ted mencionou, desculpe, vá em frente.
[Hurtubise]: Portanto, há sete itens.
[Bears]: Sim, este será o oitavo item. Ted mencionou dois cargos de equipe, por isso vou contornar essa discussão inicial enquanto trabalho este memorando para a próxima semana. Tudo bem, mais discussões? Não vendo nenhum na moção do vice -presidente Collins um destacado pelo conselheiro Tseng Sr. Clerk, quando estiver pronto, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: E não tossir.
[Bears]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Callahan, vice -presidente Collins.
[Leming]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Lazzaro, conselheiro Leming.
[Leming]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Bears?
[Bears]: Sim. Eu tenho o movimento afirmativo, não o negativo, o movimento. Outra discussão sobre o processo ou recomendações orçamentárias antes de adiar?
[Scarpelli]: Sr. Presidente, se eu puder, sei que amanhã não sei quais conselheiros foram convidados, mas sei que há um zoom de cinco horas com a organização dos pais que lida com os próximos passos para o especialista em inclusão. E então, eu acredito em nossas reuniões às seis agora. Eu fui o primeiro, pensei que era quando estava fora. Eu pensei que era quinta -feira, mas é amanhã às seis horas, correto?
[Bears]: Sim, há um Conselho Conjunto de Sessão e Comitê Escolar amanhã às seis na Câmara, e devemos receber uma apresentação do Departamento de Finanças.
[Scarpelli]: Ok, obrigado. Para ser transparente para ambos, vou estar em zoom. Estarei na reunião das cinco horas com o grupo de pais e depois pularei para o nosso às seis. Então, obrigado pelo esclarecimento.
[Bears]: Ótimo, absolutamente. E acho que alguns conselheiros também estarão em zoom. Então, pelo menos vice -presidente Collins.
[Scarpelli]: Excelente. Obrigado.
[Bears]: Tudo bem. Obrigado. Existe uma moção para adiar. O Conselho é o nosso adiado destacado pelo conselheiro Tseng, Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro Kelly e vice -presidente Collins. Sim. Conselheiro Lazzaro. Conselheiro Leming.
[Leming]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Scarpelli. Sim. Sim. Sim.