Transcripción generada por IA del Ayuntamiento 19-19-21

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[Caraviello]: Buenas noches. La tercera reunión regular del Ayuntamiento, 19 de enero de 2021. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: Bears del Consejo.

[Caraviello]: Presente.

[Hurtubise]: Consejero Falco. Presente. Vicepresidente Caballero. Presente. Consejero Marcas. Presente. Consejero Rao. Concejal Scarpelli?

[Caraviello]: Presente.

[Hurtubise]: President Caraviello?

[Caraviello]: Presente. Por favor, levante y salude la bandera.

[Falco]: Prometo lealtad a la bandera de los Estados Unidos de América, y a la República por la que se encuentra, una nación, bajo Dios, indivisible, con libertad y justicia para todos.

[Caraviello]: De conformidad con la Orden del Gobernador Baker del 12 de marzo de 2020, suspender ciertas disposiciones de la Ley de Reuniones Abiertas, Derecho General Capítulo 38, Sección 18 y la Orden del Gobernador del 15 de marzo de 2020 que imponga limitaciones estrictas a la cantidad de personas que pueden reunirse en un solo lugar. Esta reunión del Ayuntamiento de Medford se llevará a cabo mediante participación remota en la mayor medida posible. Información específica y pautas generales para la participación remota de los miembros del público y sus partidos con el derecho y el requisito de asistir a esta reunión se puede encontrar en el sitio web de la ciudad de Medford en www.medfordma.org. Para esta reunión, los miembros del público que desean escuchar o ver la reunión pueden hacerlo accediendo al enlace de la reunión contenido en este documento. No se permitirá a ninguna persona que asistan o miembros del público, pero se hará todo lo posible para garantizar que el público pueda acceder adecuadamente a los procedimientos en tiempo real a través de medios tecnológicos. En el caso de que no podamos hacerlo, a pesar de los mejores esfuerzos, publicaremos en la ciudad de Bedford o en los medios comunitarios. Sitio web, una grabación de audio o video, transcripción u otra grabación integral de la reunión lo antes posible. Está bien. Moción para autorizar las resoluciones. 21021 ofrecido por el concejal Marks. Ya sea resuelto que el legislador estatal vote una vez más para permitir que las ciudades y las ciudades locales la capacidad de renunciar a los intereses y las sanciones a los pagos de impuestos tardíos debido a la pandemia.

[Marks]: Consejero Marcas. Gracias, señor presidente. Creo que este fue un elemento que el concejal Knight mencionó hace unas semanas durante parte de nuestra discusión. Este es un problema, Sr. Presidente, que se ocupa de esta pandemia, en mi opinión. Esto llega al corazón de tratar de ayudar a las personas que están en tiempos difíciles en este momento. Y de regreso, creo que hace casi un año que la legislatura estatal votó para permitir que las ciudades y las ciudades renunciaran a intereses y sanciones sobre los pagos de impuestos a la propiedad tardíos debido a la pandemia. Y ese alivio expiró en realidad en junio del año pasado. Y estoy pidiendo que votemos como consejo para pedirle a nuestra delegación estatal que implemente una vez más este programa que permita a las personas que pueden llegar un poco tarde en su impuesto a la propiedad. Para no obtener el interés del 15% sobre su pago de impuestos a la propiedad, señor presidente y multas. Por lo tanto, le pediría respetuosamente que enviemos esto a nuestra delegación estatal, pidiéndole que renovaran la legislación que permitió a las ciudades y pueblos renunciar a los intereses y sanciones a los pagos de impuestos a la propiedad tardíos, señor presidente. Gracias, Locks del concejal.

[Bears]: Tenemos otro, los osos del concejal. Gracias, señor presidente. Estoy totalmente de acuerdo con la moción del concejal Marks, y me gustaría proponer un documento B de que recibamos una actualización del tesorero de la ciudad sobre pagos a tiempo y tardíos para el año fiscal 2021.

[Caraviello]: ¿Tesorero a tiempo y pagos atrasados? Gracias. Sí, sí. Gracias, Consejero Bears. Para 20 y 21? Sí, 20 y 21 estarán bien. Sí. 20 y 21. Gracias, Consejero Bears.

[Knight]: Consejero Caballero. Sr. Presidente, muchas gracias. Me gustaría agradecer al concejal Marks por traer este documento hacia adelante. Creo que fue hace dos años y medio que este consejo votó para reducir La tasa de interés en los pagos que estaban atrasados ​​desde, creo que fue de 18 a 14 o 15 como señaló el concejal Marks. Y eso fue un esfuerzo por ayudar con las personas que necesitaban algo de alivio, las personas que no pudieron cumplir con sus obligaciones aquí debajo de estos ciertos momentos. Dicho esto, me gustaría agradecer al concejal Marks por traer el documento. En última instancia, hay mucha discusión sobre la vivienda en la comunidad, y se le pide muchas cosas al propietario de la propiedad residencial aquí en la ciudad de Medford, señor presidente. Ya sabes, la comunidad solo tiene tantas formas que puede recaudar dinero, y los impuestos a la propiedad residencial comparten la peor parte de la carga. Entonces, cualquier cosa que podamos hacer para ayudar a nuestros propietarios residenciales, creo, tendría sentido, señor presidente, y yo apoyo el asunto de todo corazón. Esperamos tener noticias de nuestra delegación estatal.

[Caraviello]: Gracias, concejal Knight. El Sr. Navarre tiene la mano. Sr. Navarre, nombre y dirección del registro, por favor.

[Navarre]: Gracias por reconocerme, el concejal, el presidente Caraviello. William Navarre, 108 Medford Street, apartamento 1B. Quería decir que apoyo firmemente la resolución del concejal Barks. El impuesto sobre bienes inmuebles, del cual nuestro único impuesto directo sobre la tierra es un componente, es un impuesto muy importante en nuestra comunidad. En el futuro, se le pedirá a la ciudad que tome decisiones difíciles sobre una anulación de la Propiedad 2.5 sobre el factor residencial, y uno solo puede esperar los impuestos al valor de la tierra. A medida que nos preparamos para enfrentar estas decisiones políticas en los próximos años y décadas, la ciudad necesita reafirmar a los propietarios que el impuesto a la propiedad no es una gotcha que arruinará la vida de un propietario cuando les quede en efectivo por poco tiempo. Si bien se necesitan impuestos sobre las tierras para financiar los servicios de nuestra ciudad y para desalentar la tenencia de la tierra de seguimiento, no hay una buena razón para que la ciudad necesite apresurarse para penalizar a los propietarios que se encuentran en un mal estado. También sugeriría que una vez que termine la emergencia y tal vez el consejo tenga la oportunidad de recuperar el aliento, también analiza el programa de aplazamiento fiscal disponible para las personas mayores. La tasa de interés del 8%, creo, es realmente bastante punitiva, y creo que beneficiaría a nuestros mayores y a nuestra comunidad si eso pudiera reducirse a algo menos loco. Afortunadamente, no es el 15% que mencionaste, pero creo que ni siquiera necesita ser el 8%. ¿Podría reducirse al 4% o 5%? Porque les dan a las personas la oportunidad de encontrar el dinero, por ejemplo, vendiendo su casa. Gracias. Apoyo mucho eso. Gracias por poner esto, el concejal Marks.

[Caraviello]: Gracias Sr. Navarre. ¿Hay más preguntas? Bien, segundo la moción. Sobre la moción del concejal Marks.

[Falco]: Secundado por: si puedo, ¿el vicepresidente Caraviello? Consejero Felke, lo siento. Si puedo, muy rápido, y quiero agradecer al concejal Marks por traer esto hacia adelante y apoyarlo al 100%. En el documento B, ¿estamos pidiendo información específica, Consejero Bears? Solo dice actualización. ¿Estamos buscando una serie de propiedades, saldo total? ¿Es solo, ¿queremos definir esto más?

[Bears]: Estaba buscando porcentaje de pagos o porcentaje de propiedades que pagaban a tiempo. Estaría feliz de entretener a otras métricas. El equilibrio total también sería bueno.

[Falco]: Sí, si no te importara, si pudiéramos ser un poco más específicos. Solo quiero asegurarme de recuperar los datos que queremos y no obtener algo que sea conveniente para que lo hagan. Entonces sí, si pudiéramos conseguirlo, veamos. Sí, si pudiéramos averiguar el equilibrio, cuántas propiedades llegan tarde. Cuántas personas deben sanciones, interés, tantos datos como sea posible, pero esas son algunas cosas específicas en las que se me puede pensar.

[Caraviello]: ¿Enmiendes a los osos del concejal?

[Falco]: Sí, si puedo. Si el concejal Bears está de acuerdo con eso.

[Bears]: Eso está bien para mí. Gracias, el concejal Falco.

[Falco]: Gracias, Consejero Bears.

[Caraviello]: En el documento B, ofrecido por el concejal Bears, secundado por el concejal Knight. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: En el papel B. En el papel B. Bears del Consejo. Sí. Consejo Falco. Sí. Vicepresidente Caballero. Sí. Consejero Marcas. Consejero Morell. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Presidente Caraviello.

[Caraviello]: Sí. 7 En lo afirmativo. El papel B pasa. Sobre la moción original ofrecida por el concejal Marks, secundada por el concejal Knight. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: ¿En el documento principal, el concejal osos? Sí. Concejal Falco? Sí. Vicepresidente Caballero? Sí. ¿Marcas del concejal?

[Falco]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal Morell?

[Falco]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal Scarpelli? Sí. ¿Presidente Caraviello?

[Caraviello]: Sí. 7 En lo afirmativo, la moción pasa. 2-1-022 ofrecido por el concejal Marks, ya sea resuelto que los oficiales de policía de Memphit desde hace mucho tiempo, William Butz y Robert Kelly, sean felicitados por sus tres décadas de tremendo servicio y compromiso con los ciudadanos de Medford.

[Marks]: ¿Marcas del concejal? Gracias, señor presidente. Qué honor y distinción, señor presidente. Estas dos oficinas han servido a esta comunidad, los residentes de esta comunidad, durante 66 años combinados. El oficial Butts, William Butts, como lo conocemos como Buttsy, nos referimos a él como. 34 años, Sr. Presidente, sirvió a esta comunidad. Nunca conociste a un caballero más amable y más amable, siempre dispuesto a ayudar a sus conciudadanos, y lo extrañaremos, señor presidente. Y luego el oficial Robert Kelly, lo mismo, sirvió con distinción durante varios años, siempre fue el primero en avanzar en la cola cuando se necesitaba algo en la comunidad. Y él también será extrañado, señor presidente. Espero que algún día permitamos Nuestros oficiales de policía regresarán y hagan detalles como lo hacen en otras comunidades. Y permítales ser parte de la comunidad, Sr. Presidente, y traer de vuelta la experiencia que tienen para un combinado de 66 años en esta comunidad. Así que algún día, espero ver que llegue a buen término. Y solo otro punto, el Sr. Presidente, me gustaría hacer mientras honraba a estos dos oficiales, es recientemente que todos recibimos una llamada, una llamada inversa al 911, una materia muy seria sobre una mujer que se perdió dentro de nuestra comunidad en una noche muy fría, señor presidente. Una situación muy peligrosa, y la forma en que la policía de Medford lo manejó, la cantidad de automóviles, la cantidad de oficiales que estaban a pie, el número de residentes que habían salido en la comunidad. Sé que el concejal Scarpelli es consciente de algunos de primera mano. Honestamente, todo nuestro departamento debe ser felicitado por su excelente trabajo, Sr. Presidente, para devolver a esta mujer a un lugar seguro. Y solo quiero agradecer personalmente, en nombre de este Consejo, todo el Departamento de Policía, cómo manejaron esa situación. Gracias. El concejal Scott Belly.

[Scarpelli]: Gracias. Y nuevamente, agradezco al concejal Marks por traer esto hacia adelante. Oficial Kelly por toda su dedicación. Gracias. Oficial Butts, le diré que era un oficial muy especial, creo, en nuestra familia. Alguien que el viejo oficial de policía que se aseguró de que conociera a las familias que estaba vigilando. Y conocerlos, involucrarse en la iglesia que Trabajó allí para ayudarlos a mover la ciudad hacia adelante, asegurándose de que todos se sintieran cómodos, donde las personas no tienen miedo de sus policías y se sienten cómodos yendo con él. Y podría contarte historias donde a menudo recuerdo a los butes de los oficiales, ser llamado con trastornos familiares, no como un representante de la ley, sino como un amigo que puede llegar a un niño con problemas y comprender la dinámica familiar y tratar de ser el mediador y asegurarse de que todos Maneje la situación con la mano fresca e hizo lo correcto. Así que realmente aprecio todo lo que ha hecho por Medford y nuestros residentes. Y agradezco al concejal Mox nuevamente. De nuevo, es Cuando hablas de la comunidad, lo que sucedió la otra noche con el 911 inverso, las redes sociales, los oficiales de policía y el departamento de bomberos. Quiero decir, la gente simplemente se reunió tratando de encontrar a esta persona necesitada que estaba caminando. Y voy a tocar el cuerno de mi propia hija que Mi hija me llamó mientras esto sucedía, ella salió con sus amigos y llamó a pedirle permiso a ese papá, estaban en el área donde vieron por última vez a esta persona. ¿Me importa si ella y sus amigos caminarían por el vecindario para ver si pueden ayudar? Y creo que eso no era mi hija, pero la gente en general realmente salió de sus hogares y, en lugar de caminar diariamente, la gente caminaba. Hacia dónde estaba la persona desaparecida, y creo que, y gracias a Dios, resultó ser un final feliz. Entonces, agradezco al concejal Marksley por presentar esto hacia adelante, y deseo que nuestros oficiales de policía retirados sean lo mejor a medida que avanzan, y espero que nuestros jóvenes oficiales puedan desempeñar sus roles. Entonces, gracias. Gracias, concejal Escapoli. Consejero Caballero.

[Knight]: Sr. Presidente, muchas gracias. Sobre la base de lo que dijo el concejal Scarpelli, esos son dos pares de zapatos muy grandes para llenar si los jóvenes oficiales quieren llenar estos zapatos. El oficial Kelly y el Oficial Butts han sido accesorios de mucho tiempo en nuestro departamento de policía durante varios años. Individuos que se ganan el respeto de la comunidad debido a sus esfuerzos y acciones, señor presidente. No porque llevaban una insignia y un uniforme, sino por lo que hicieron mientras usaban esa insignia y uniforme. He conocido al oficial Kelly varias veces. Tuve la oportunidad de desarrollar una amistad decente con Butts de los oficiales a lo largo de los años. Y él es alguien que realmente tiene una gran perspectiva sobre la forma en que funcionan las cosas, una gran perspectiva de la vida. Y sé que su compatriota, el oficial Kelly, comparte esa misma perspectiva, señor presidente. Tener la oportunidad de tener una carrera profesional en la aplicación de la ley y poder trabajar durante más de tres décadas. Y al final de esa carrera, tenga la oportunidad de pararse frente a sus colegas y retirarse. Y ir a casa con seguridad a su familia para esa última llamada es algo que realmente merece ser reconocido. Estos dos oficiales han puesto Su vida en la línea para los residentes de esta comunidad, y eso debería reconocerse. Agradezco al concejal Marks por traer este asunto hacia adelante, y les deseo a ambos la mejor de las suertes en sus años dorados, Sr. Presidente. Ha sido bien merecido, y espero que puedan perseguir todos sus sueños y deseos en la jubilación. Porque es con demasiada frecuencia que escuchamos las estadísticas de las personas en la policía y que cuando se jubilan, generalmente no se jubilan con buena salud. Y entiendo que tanto el Sr. Kelly como el Sr. Butts tienen mucha buena vida que les queda y podrán recaudar ese dinero de pensión durante mucho tiempo y disfrutarlo y gastarlo. Entonces se dice que, señor presidente, me hago eco de los sentimientos de mi colega del consejo y los felicito a ambos. Gracias, concejal. Consejero Falco.

[Falco]: Gracias, presidente Cavioli. También quiero hacer eco de los sentimientos de mis colegas y felicitar al oficial Botts y al oficial Kelly por su jubilación. Les deseo lo mejor en su jubilación y buena suerte y agradézcales por su servicio. Quiero decir, cuando lo piensas, tres décadas en un trabajo es realmente sorprendente, especialmente un trabajo tan peligroso como este. Y les agradecemos por su servicio, su compromiso con nuestra comunidad. A lo largo de los años y gracias a nuestros primeros en responder por encontrar a la mujer que desapareció la semana pasada. Así que gracias a nuestros primeros respondedores y felicitaciones al oficial Butts y al oficial Kelly por su jubilación. Gracias.

[Caraviello]: Gracias, miembro del consejo. ¿Miembros del consejo? ¿Algo, el concejal Morell, no? Personalmente, yo mismo, quiero agradecer al oficial Butts y al oficial Kelly, al oficial Butts y a mí. Amigos desde hace mucho tiempo, volvemos a principios de la década de 1970, y Billy ha sido un tremendo, un buen amigo y un buen policía junto con el oficial Kelly. Han hecho, veamos, tres décadas de trabajo es mucho tiempo para cualquiera, y quiero desearles a ambos en su tiempo allí. Y yo, solo en algo que el concejal marcó, dijo, ya sabes, la mujer se perdió la otra noche, Sé de dónde vienen. Tuve un incidente con mi suegra en la noche de las elecciones el año pasado. Ella desapareció durante tres horas y la policía estaba de pie, peinó las calles y la buscó. Y al final del día, fue la hija del concejal Marks y un amigo que terminó encontrando a mi suegra caminando por las calles. Así que otra vez, Cuando sale una llamada, la comunidad, respondemos. De nuevo, quiero agradecer a la policía y a todos los que ayudaron allí. Así que gracias.

[Marks]: Sr. Presidente, si pudiéramos enviar dos alojamientos del consejo a estas oficinas muy buenas. Sí. Gracias.

[Caraviello]: Bueno. Sobre la moción del concejal Marks, secundado por el segundo por el concejal Scarpelli. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: Consejero Bears. Sí. Consejero Falco. Sí. Vicepresidente Caballero. Sí. Consejero Marcas. Sí. Consejero Morell. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Presidente Caraviello.

[Caraviello]: Sí. 7 En lo afirmativo. Pasa el movimiento. 21023 ofrecido por el concejal Marks, ya sea resuelto que se discute el programa de descuento de fecha límite. Consejero Marcas.

[Marks]: Gracias, señor presidente. Este tema fue planteado la semana pasada por el ex concejal Bob Penter, quien compareció ante el consejo. Pidió que lo pusiéramos en la agenda, así que la patrociné, señor presidente. Esto es un poco diferente a mi primera resolución. lo que daría a las personas la capacidad de renunciar a intereses y sanciones si llegan tarde a su impuesto a la propiedad. Esto en realidad permitiría a las personas obtener un descuento si pagan su impuesto a la propiedad con anticipación. Respetuosamente preguntaría, señor presidente, que esto se coloque sobre la mesa hasta nuestra reunión del 2 de febrero, porque estoy esperando información adicional sobre cómo este programa podría funcionar potencialmente y cierta información adicional. Así que preguntaría respetuosamente que se coloque sobre la mesa durante dos semanas.

[Caraviello]: Sobre la moción del concejal Marks, solo se presentaría a la reunión 2-2, secundada por el concejal Scarpelli. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: A la mesa hasta el 2 de febrero. La mesa a la reunión del 2 de febrero. ¿Osos del concejal? Sí. Concejal Falco? Sí. Vicepresidente Caballero?

[Unidentified]: Sí.

[Hurtubise]: ¿Marcas del concejal? Sí. Concejal Morell? Sí. Concejal Scarpelli? Sí. ¿Presidente Caraviello?

[Caraviello]: Sí. Y el movimiento afirmativo pasa. 2-1-0-2 Feria ofrecida por el concejal Falco. Si se resuelve que el presidente Caraviello programe un comité de todas las reuniones previas al presupuesto con los diversos jefes de departamento de la ciudad de Medford para discutir el presupuesto actual en el presupuesto del año fiscal 2022 y responder cualquier pregunta, responda cualquier Si el departamento tiene preguntas relacionadas, el concejal Falco.

[Falco]: Gracias, señor presidente. Una de las responsabilidades más importantes que tenemos cada año es revisar y aprobar o rechazar el presupuesto de la ciudad. Sabes, esta noche ofrezco esta resolución para arrojar luz sobre un proceso que creo que es algo defectuoso. Ya sabes, cada año nos reunimos en junio con los jefes de departamento de la ciudad de Medford para discutir su presupuesto y discutir el presupuesto propuesto para el próximo año. La mayoría de las veces, es nuestra única reunión formal que tenemos con los jefes de departamento durante todo el año. Y creo que la mayoría de las veces, Esas reuniones se vuelven más, estamos haciendo preguntas probablemente que son más que solo preguntas relacionadas con el presupuesto. A veces son preguntas de política y demás. Así que esto aquí esta noche es básicamente un enfoque proactivo que le pregunto al presidente Caraviello si en los próximos meses de febrero, marzo, abril y mayo, si puede programar audiencias previas al presupuesto con cada uno de los jefes de departamento para superar su presupuesto actual, Echar un vistazo a los objetivos y objetivos para ver si están logrando Lo que han dicho que sus objetivos y objetivos son para este año en curso. Básicamente, es un enfoque proactivo, y nos da la oportunidad de hacer preguntas de los jefes de departamento que a veces ni siquiera están relacionados con el presupuesto. Por lo tanto, es para optimizar el proceso de presupuesto cuando discutamos el presupuesto en junio. Así que creo que tenemos que aprobar este presupuesto, o realmente aprobar o rechazar este presupuesto cada año. Esto es realmente grande, y debemos asegurarnos de tener toda la información que necesitamos para tomar esa decisión. Y creo que reunirse con los jefes de departamento más de una vez al año es algo que deberíamos estar haciendo. Me reuniré con ellos una vez al año para tener una reunión de presupuesto rápido en junio, para mí, no lo reduce. Así que creo que lo que debemos hacer son reuniones presupuestarias para que podamos tener una buena conversación llena de información. Y si hay elementos en los que necesitamos hacer un seguimiento o que necesitan hacer un seguimiento, está bien. No lo estamos haciendo en el último minuto en junio. Por lo tanto, preguntaría si podría programar reuniones de presupuesto, tal vez dos o tres al mes. A partir de febrero sería ideal. Así que le pediría respetuosamente a mis colegas que apoyen esto y muevo la aprobación. Gracias.

[Scarpelli]: Gracias. Consejero Scarpelli. Gracias al concejal Falco por traer esto hacia adelante. Creo que una cosa que vimos como miembros del comité escolar fue la dificultad durante el tiempo de presupuesto y eso es una cosa. Es una cosa que cambiamos en el comité escolar de la ciudad es tener las reuniones previas al presupuesto donde los jefes de departamento nos vinieron a nosotros y fue tan informativo que cada departamento o en el momento en que el director vino de cada escuela y nos dio su lista de deseos para comprender cuáles eran sus mayores necesidades. Y lo que nos dimos cuenta Nos faltaba legalmente en algunos puestos, asegurándonos de cumplir nuestros requisitos legales como miembros del comité escolar. Y creo que lo que hace esto, creo que lleva mucho tiempo, pero al mismo tiempo, elimina la pelusa que continúa durante la reunión presupuestaria regular para llegar al punto y comprender dónde estamos. Si el concejal Falco me dejará enmendar este documento, me gustaría enmendar este documento y preguntar que cuando hacemos las reuniones previas al presupuesto, siempre y cuando estemos fuera del rojo, espero que el departamento se dirija a sí mismos, ya que la cámara solo puede contener a 200 personas, que llamamos a dos o tres departamentos, que hay suficiente espacio y espacio para que estas cabezas de los departamento puedan entrar en persona y pararse en el podio. Y sin ninguna interrupción y pasar por estos elementos muy importantes que estarán frente a nosotros. Entonces, si pudiéramos, me gustaría obtener esa aprobación. Y ese es un deseo del Consejo que sea obligatorio, que eso suceda mientras estemos fuera del rojo. Así que gracias, el concejal Falco. Aprecio el tiempo.

[Marks]: Gracias, el concejal Scarpelli. Consejero Marcas. Gracias, señor presidente, y como mencionó el concejal Falco, recuerdo aquellos días en que solíamos obtener el presupuesto 24 horas antes de que nos pidieran que votáramos sobre él. Y como saben, es un documento de par de cientos de páginas que está muy involucrado, y no hay forma de que pueda hacer su diligencia debida en nombre de los contribuyentes de la comunidad sin tener estas reuniones previamente presupuestadas. Fue el año pasado que el concejal Falco Creo que, por primera vez en mucho tiempo, pedimos que nos reuniéramos, creo que era febrero o marzo. Y luego tuvimos a Covid golpear en marzo, y naturalmente eso puso una especie de frecuente en las reuniones previas al presupuesto y las empujó un poco por la línea. Pero esa es una idea magnífica, con anticipación. De esta manera, podemos discutir, como mencioné hace un par de semanas, sobre el uso de otras herramientas en nuestro cinturón de herramientas. Entonces, si tenemos un nuevo sistema en el que recibimos un correo electrónico hoy con respecto a la solución C-click en la que la administración ha estado trabajando, use C-Click Fix para averiguar cuáles son las necesidades en la comunidad y basar su presupuesto en los hechos que provienen de C-CL-CL-CHICK SEX. Por lo tanto, estas son las cosas que podemos usar durante el proceso presupuestario, que nunca, para ser bastante franco, nunca se han utilizado en el pasado para tomar una decisión informada. Y al comenzar temprano, nos dará la capacidad de sentarnos, no menos de un reloj de tiempo que funcione, marque, marcando, pero poder sentarnos y seguir el presupuesto y hacer las preguntas en nombre de las comunidades. La comunidad para que podamos proporcionar los servicios a los que han acostumbrado, Sr. Presidente, y mejorar nuestros servicios al mismo tiempo. Así que quiero agradecer al concejal Falco por su liderazgo en esto. Hemos realizado varios cambios en el presupuesto. Creo que, nuevamente, uno de ellos fue la solicitud del concejal de Falco de agregar el año tras año y la proyección, etc. Y de esa manera no solo estás mirando una línea de línea de presupuesto. Podemos compararlo con años anteriores y lo que está presupuestado, y esa ha sido una herramienta muy útil como miembro del consejo. Y quiero agradecer al concejal Falco por su opinión sobre esto.

[Bears]: Gracias. Consejero Bez. Gracias, señor presidente. Y gracias, el concejal Falco, por proponer esto. Estoy de acuerdo con tener estas reuniones previas al presupuesto. Y creo que con suerte, similar a lo que el concejal March acaba de decir, realmente podemos usarlos para comenzar a establecer objetivos de lo que Se necesitan servicios y el nivel de personal para nuestros diversos departamentos de la ciudad y nuestro departamento escolar y cómo cada presupuesto nos está ayudando a llegar allí y cuáles son las brechas. Eso es realmente algo de lo que he estado hablando desde el primer día en el consejo por mí mismo es que necesitamos evaluar la necesidad y comprender Lo que la comunidad realmente necesita con los servicios. Uno de los principales problemas con las finanzas de la ciudad y las finanzas municipales en Massachusetts, como todos saben, es que la Proposición 2.5 limita el crecimiento de los ingresos al 2.5% al ​​año, mientras que nuestros costos y nuestros costos fijos aumentan mucho más del 2.5% al ​​año, lo que significa que la cantidad de dinero que tenemos para proporcionar servicios de la ciudad disminuye o está abarrotado por estos costos fijos. Entonces, averiguar cómo podemos dejar de tener departamentos que están tratando de hacer demasiado con muy pocos empleados, estableciendo objetivos para cómo debería ser el personal del departamento, y luego ver cada año cómo el presupuesto de cada año fiscal puede ayudarnos a lograr ese objetivo, creo que es muy importante una empresa que nosotros como consejo podemos hacer. Y también preguntaría solo a la enmienda del concejal Scarpelli. Sabes, si hay jefes de departamento que pueden no querer asistir en persona, siempre que sepa, solo que tienen la discreción de tomar esa decisión, si eso está bien, el concejal Scarpelli.

[Knight]: ¿No estarán todos todos vacunados para entonces?

[Scarpelli]: La opción?

[Bears]: Sí, solo si, ya sabes, si puede haber un jefe de departamento que pueda, una opción para venir en persona, pero si quieren venir por medios digitales.

[Scarpelli]: Nuevamente, creo que está bajo su privado, pero los daría la bienvenida en persona. Sé que si las personas tienen algunos problemas subyacentes que temen, puedo entender eso. Pero realmente, me gustaría ver a todos aquí que puedan hacerlo aquí en persona. Creo que sería importante. Este es un gran presupuesto, y realmente tener ese toque personal y la participación personal. Y nuevamente, dije, si se asegura de que estemos fuera del rojo, es cuando lo apoyaría. Así que lo aprecio.

[Caraviello]: Gracias, el concejal Falco.

[Knight]: Consejero Caballero. Sr. Presidente, muchas gracias. Estaba diciendo, creo que esto era algo que le pedimos al concejal Falco que hiciera el último período. Pero luego, con la pandemia y todos los que quieran trabajar desde casa continuamente hasta el día de hoy, hace que sea un poco difícil a veces llevar a todos en la misma habitación, señor presidente. Pero realmente creo que es importante que veamos esto. Y durante los últimos años, esta ha sido una discusión y un tema en este consejo. El formato y la presentación del presupuesto, lo que requiere la administración por ley versus lo que solicita la administración por el Consejo para que podamos tomar decisiones informadas. Y creo que una de las cosas más importantes que debemos hacer. es tomar decisiones basadas en datos, Sr. Presidente. Y eso se dirige directamente a lo que el concejal March estaba diciendo sobre la utilización del 311 de la información ver, hacer clic, arreglar la información que tenemos a mano para ver dónde están nuestras necesidades y hacer esta evaluación de necesidades y observar la entrega de servicios. Podríamos hablar todo el día sobre por qué el director de diversidad no debería fusionarse con el director de recursos humanos y eliminarse. Pero al final del día, los servicios que las personas en esta comunidad quieren ver son sus calles pavimentadas. Quieren poder levantar el teléfono y llamar al DPW y sacar un árbol y no tener un tocón allí durante los próximos 11 años. Y luego, cuando el tocón cae, quieren asegurarse de que la acera se arregle. No tienen que esperar otros cinco años para eso, por lo que no es un plan de 25 años. Eso es lo que la gente quiere ver en esta comunidad, Sr. Presidente. Quieren ver los servicios prestados y quieren ver un retorno de su inversión de sus dólares de impuestos. Así que creo que es muy importante que comencemos a hablar de esto. Y personalmente siento que el departamento más vital con el que necesitamos comenzar esta conversación es con nuestro departamento de obras públicas. Todos quieren levantar el teléfono y poder llamar al DPW y obtener un resultado. Y ahora mismo, no puedes conseguir eso. Te ponen en una lista y lleva un año o dos o tres años. Durante 11, 12 meses, hemos escuchado sobre un plan de gestión del pavimento. Todavía me muero por ver cómo se ve. Estoy muy emocionado de ver cómo se ve este plan de gestión del pavimento porque tenemos alrededor de $ 7.5 millones en el dinero de 2016 en arterias de emergencia. Eso podría ser reemplazado mañana, porque la condición de nuestras carreteras es deficiente, señor presidente. Por lo tanto, hay mucho trabajo que debe hacerse, pero todo se reduce al poderoso dólar, el poderoso dólar. Y a menos que todos estemos sentados en la misma habitación, trabajando juntos hacia un objetivo común, nunca vamos a llegar allí. Nunca vamos a llegar allí. Entonces, dicho esto, creo que el concejal marcas que llevan este asunto hacia adelante. Los apoyo. Quiero decir, constantemente Falco por traer el asunto hacia adelante. Apoyo esta resolución de todo corazón y espero trabajar con usted, Sr. Presidente, para reunir un horario para que realicemos estas audiencias previas al presupuesto. Gracias. Consejero Morell.

[Morell]: Gracias, señor presidente. Tengo que decir lo que aún no se ha dicho, pero quiero agradecer al concejal Falco por traer esto hacia adelante. Creo Este enfoque y comenzando lo antes posible, realmente abordaremos algunos de los problemas que surgieron en nuestro comité de todo antes de esto. En lugar de hacer estas preguntas siete meses después de que se haya aprobado un presupuesto, podemos preguntarles muchos meses antes y poder tomar decisiones mucho más educadas cuando se trata de tiempo de presupuesto para que no tengamos estas conversaciones después del hecho y preguntando tomar una decisión. Y también iba a decir lo que presentó el concejal. Simplemente hacer y creo que el concejal Scarpelli por notar, ya sabes, asegurándose de que estemos fuera del rojo, pero solo, ya sabes, que el idioma está claro que si los jefes de departamento no se sienten cómodos asistiendo en persona, que saben que no es algo obligatorio. Está alentado, pero no es obligatorio. Así que solo quiero asegurarme de que eso esté claro. Así que gracias.

[Knight]: Gracias, concejal. En ese punto, señor presidente, no estoy de acuerdo. Realmente no estoy de acuerdo. Debería ser obligatorio. Consejero Caballero. No estoy de acuerdo. Debería ser obligatorio que vengan y aparezcan ante este organismo si van a hablar sobre cómo estamos gastando dólares de los contribuyentes. Mientras podamos hacerlo de manera segura y dentro de las pautas que los CDC han publicado y la Junta de Salud, deberíamos tener los jefes de nuestro departamento aquí. Serán siete consejos municipales, el secretario municipal y otro individuo. Podríamos encontrar una habitación lo suficientemente grande como para adaptarse a todas esas personas aquí si es necesario. Tenemos el equipo de protección personal disponible. Ponemos estos Dios de estornudos, supongo que quieres llamarlos, señor presidente. Pero no estoy de acuerdo, ¿sabes a qué me refiero? Creo que podemos hacer esto, y podemos hacerlo de manera segura, y podemos hacerlo en un solo lugar. Los jefes de departamento vienen a trabajar todos los días. Esto es parte de su trabajo. Esto es parte de su trabajo. Y deberían estar dispuestos a reunirse con nosotros como un cuerpo. Dicho esto, no está ni aquí ni allá. Quiero comenzar la reunión. No va a ser algo que afectará mi voto esta noche. Pero no estoy de acuerdo. Creo que tenemos que enrollar las mangas. Cuando hablamos de algo tan grave como las finanzas en esta comunidad, cómo estamos gastando dólares de los contribuyentes, todos deberíamos estar en la misma habitación haciéndolo.

[Caraviello]: Gracias, concejal.

[Morell]: Sr. Presidente, si pudiera. Consejero Morell. No quiero seguir este camino una vez más, pero los dólares de los contribuyentes también van a la salud comunitaria, lo cual es una decisión basada en eso. Y ahí es donde estoy de pie. Gracias.

[Caraviello]: Gracias, miembro del consejo Rowe. ¿Alguna discusión adicional sobre esto? Mover aprobación. Sobre la moción del concejal Falco, secundado por el concejal Knight. Lo siento, por el concejal Marks, enmendado por el concejal Scott Paoli. Sr. Clerk, por favor llame al rollo. Sr. Presidente.

[Bears]: También lo enmendro, señor presidente.

[Caraviello]: De acuerdo, enmendado por el concejal Scott Paoli y el concejal Bears. Sr. Presidente.

[Marks]: Consejero Marcas. Gracias, señor presidente. Solo si puedo agregar, las reuniones previas al presupuesto son geniales. También agregaría que tenemos nuestra lista de prioridades del Consejo nuevamente. Sé que hicimos uno el año pasado, en el año anterior, pero los tiempos han cambiado, las cosas han cambiado, las administraciones han cambiado. Y creo que es importante, señor presidente, que antes de ir a una reunión previa al presupuesto, que el consejo se reúna y delibere sobre lo que creemos que son prioridades del consejo, señor presidente. Y te pediría que incluyas eso. Antes de la reunión previa al presupuesto para que podamos tener esas discusiones. Y tal vez los miembros puedan comenzar a anotar sus problemas de prioridades en este momento para que podamos reunirnos. Y creo que es saludable tener la discusión, saludable tener los desacuerdos quizás y avanzar en lo que creemos que es una prioridad del consejo en nombre de la comunidad, señor presidente. Así que pediría que sea parte de las deliberaciones previas al presupuesto también.

[Bears]: Gracias.

[Caraviello]: Consejero Bears, ¿podrías repetir tu enmienda para el empleado, no lo entendió?

[Bears]: Sí. Mi enmienda era solo que la asistencia en persona sería a discreción del empleado individual.

[Caraviello]: Gracias, Consejero Bears. Sobre la moción del concejal Falco, secundada por el concejal Marks, modificada por el concejal Scarpelli, y enmendada por el concejal Bears. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Marks]: Y enmendé al Sr. Presidente para la prioridad del Consejo.

[Caraviello]: Prioridad del Consejo.

[Hurtubise]: ¿Quién secundó la moción?

[Caraviello]: Las marcas del consejo secundaron la moción. Bueno.

[Hurtubise]: En cuanto a la aprobación enmendada. ¿Osos del consejo? Sí. Concejal Falco? Sí. Vicepresidente Caballero? ¿Marcas del concejal? Sí. Concejal Morell? Sí. Concejal Scarpelli? Sí.

[Caraviello]: Sí, 7 En la afirmativa, la moción pasa. 2-1-0-2-5, ofrecido por el concejal Falco. Ya sea resuelto que la administración de la ciudad proporcione una actualización al Ayuntamiento de Medford con respecto al sistema C-CL-CLICK SISTE. Consejero Falco.

[Falco]: Gracias, presidente Caraviello. Recientemente, recibí llamadas de los residentes con respecto al programa C-Click Fix. Para muchas personas que podrían no saber, ese es un programa que usamos básicamente, los residentes pueden celebrar cualquier tipo de problemas que tengan, y luego se les asigna al jefe de departamento apropiado donde esperamos que puedan resolverse de manera oportuna. Recientemente, me notificaron que Los problemas que registraron varios residentes básicamente fueron eliminados y eliminados. Por lo tanto, ya no aparecen en la lista de problemas pendientes. Y por lo que estoy escuchando, esta es la segunda vez que esto ha sucedido. Creo que cuando la administración anterior cruzó a la administración actual, eliminaron la solución de C-click. Y luego, cuando recientemente, creo que pueden tener una actualización o algo así, e hicieron lo mismo, eliminaron los problemas nuevamente. Entonces, lo que están haciendo es básicamente eliminar problemas que nunca se han resuelto. Y creo que una de las razones por las que estaba cerrado fue porque era un problema estacional. Puede ser un problema que no pudo tratarse porque el clima se estaba enfriando. Pero desde mi opinión, eso no significa que el problema haya desaparecido. Y creo que eso es lo que está sucediendo ahora es que estamos perdiendo, realmente no hay transparencia cuando sucede algo como esto. Porque si solo estás eliminando problemas porque tal vez no puedas Cuídalos de ellos en el invierno, eso no significa que el problema haya desaparecido. Eso significa que el problema todavía existe, todavía debería estar en la lista. Y luego, lo que sucede es que recuperan este correo electrónico diciendo que es un problema estacional, y luego le preguntan a la persona, creo, si se ha resuelto. En lo que a mí respecta, esa es responsabilidad de la ciudad, es si se ha resuelto o no un problema, porque el boleto ha sido asignado a alguien en la ciudad. Entonces, si pudiéramos obtener una actualización de la administración de la ciudad sobre lo que está sucediendo con CClickFix. Si se eliminan los problemas, ¿por qué?

[Caraviello]: Creo que como jefe de gabinete, Roderick todavía está en la llamada aquí. Dave, ¿todavía estás en la llamada? Sé que obtuvimos algo del alcalde a finales de esta tarde y no tuve la oportunidad de leerlo yo mismo. No sé si Dave todavía está en la llamada aquí. Sr. Rodríguez, ¿estás aquí? Obviamente no lo es. Sobre la moción del concejal Falco. Sr. Presidente, creo que podría tenerlo aquí frente a mí si quiere que lo lea.

[Knight]: El concejal Knight lo tiene frente a él. Creo que lo estoy buscando. Vea, haga clic, arregla.

[Falco]: Consejero Knight, si no le importaría, ¿a qué hora llegó ese correo electrónico?

[Knight]: Creo que llegó a las 10 del 1 de hoy, 19 de enero. Y lo que dice es, Estimado presidente Caraviello y concejales, quería comunicarme y darle una actualización sobre C-CL-CL-CLICE. En los últimos meses, Lisa y Daria se han capacitado en el sistema que teníamos en su lugar y hemos estado trabajando para actualizar nuestro sistema reuniéndose con los jefes de departamento y el personal del Ayuntamiento. Lo han personalizado para adaptarse a Medford y nuestras necesidades. Los entrenamientos han comenzado y continuaremos durante los próximos 30 días. De hecho, recibí una capacitación hoy y luego entró una solicitud de correo electrónico de bacilos y pude registrarla a través de C-CL-CLICKECHE FÁCIL. Planeamos lanzar públicamente el sistema recientemente actualizado en febrero. Nuestra esperanza es que todas las solicitudes relacionadas con la ciudad se puedan iniciar sesión a través de C-CL-CL-CHICK y le pedimos que también lo use. Daria y Lisa pueden reunirse contigo en cualquier momento para entrenarte. Los he visto a ambos para que puedan configurar fácilmente una cita. Brianna.

[Falco]: Gracias, concejal Knight. Si puedo, si también pudiera modificar mi resolución para averiguar qué significa cuando dicen el método de ajuste y nuestras necesidades. Así que supongo que C-Click Fix debe funcionar de manera diferente en Medford que en cualquier otro lugar. Por lo tanto, me gustaría saber si podrían especificar lo que eso significa. Porque creo que hay mucha incertidumbre en este momento en cuanto a C-Haga clic con la solución, cómo se gestiona, Cómo funciona, cuando elimina problemas que no se han resuelto, tengo un problema con eso. Básicamente, estás diciendo que el problema ya no existe cuando lo hace.

[Knight]: Gracias.

[Caraviello]: Consejero Layton, ¿le gustaría hablar de nuevo?

[Knight]: Sr. Presidente, solo quiero agradecer al concejal Falco por mencionar esto. C-CL-CHICK SEX ha sido A, supongo que lo llamaremos una abeja en mi capó durante bastante tiempo. Desde que se ha implementado, he solicitado muchos datos porque me gustaría tomar esas decisiones impulsadas por los datos cuando se trata de cuáles son nuestras necesidades. Y por alguna razón, la información que se pone en See Click Fix siempre parece ser, ya sabes, la fruta del árbol venenoso que a nadie se le permitió tocar. Y si alguna vez lo vimos, ¿sabes a qué me refiero? Tendríamos que firmar en los viejos, el secreto o algo así. Así que agradezco al concejal Falco por presentar esto y agradezco la oportunidad de sentarme y ver dónde estamos con las solicitudes abiertas, las solicitudes que siguen pendientes y las solicitudes que también se han abordado. Sr. Presidente. Lo sé, Algunas de las preocupaciones que se han planteado con el tiempo, como el concejal, las marcas siempre decían que no es una carretera de la ciudad, por lo que no es nuestro problema. Llame a su delegación estatal. Bueno, eso no le da a un contribuyente un servicio. Entonces, ya sabes, creo que el concejal Falco dio en el clavo cuando hablamos sobre el sistema de ver, hacer clic, arreglar el sistema y las formas en que podemos mejorarlo. Es algo que todos queremos ver tener éxito aquí. Y creo que todos tenemos opiniones sobre cómo podría funcionar. Así que agradezco la oportunidad de reunirme con la administración y hablar con ellos un poco sobre Nuestra visión de cómo funciona todo esto. No fue hace mucho tiempo que el alcalde Lungo se sentó aquí y ella expresó algunas de las mismas preocupaciones que estamos expresando en este momento. Así que espero con ansias esta reunión. Gracias. Consejero Marcas.

[Marks]: Gracias, señor presidente, y estoy agradecido de que el concejal Falco ponga esto. Pero también quiero ser consciente, señor presidente, de que la intención de la solución de clic en C era supuestamente tener compras únicas, donde se conectaría y completaría un formulario e inmediatamente alguien se comunicaría con usted abordar su preocupación. Y eso ha fallado en los últimos dos años. Y puedo explicar personalmente eso porque la cantidad de llamadas que recibo en los servicios básicos de la ciudad ha aumentado dramáticamente debido al hecho de que las personas no tienen confianza en ver, hacer clic, arreglar. Yo también indicaría, señor presidente, y espero recibir capacitación en cualquier sistema que tenga que ser capacitado. Pero hasta que descubra que este sistema está funcionando correctamente, No voy a usarlo como un formulario o un método de comunicación con los jefes de departamento o la administración de la ciudad. Cuando alguien se comunica con mí, señor presidente, no puedo decirles, tengo que esperar cuatro semanas para obtener una respuesta, o la respuesta es que lo pasé a otro jefe de departamento y luego se cerró. Entonces, para que yo use el sistema, Sr. Presidente, tengo que asegurarme de que obtenga resultados. Y voy a esperar hasta que se basen los resultados antes de comenzar a usarlo, señor presidente. Pero estoy agradecido de que la administración de la ciudad considere conveniente Me gustaría saber qué actualizaciones se cambiaron. Ese sistema es bastante básico para mí. He estado en eso. No estoy seguro de cómo puede cambiarlo más que detrás de escena para asegurarse de que las personas que deberían volver a las personas vuelven de manera oportuna y cierran artículos y sigan los artículos. Entonces, para ese aspecto, espero que se esté haciendo. Además de solo actualizar el sistema en sí, Sr. Presidente. El sistema no hace el trabajo. Son las personas reales detrás del sistema las que hacen el trabajo y se aseguran de que los residentes obtengan resultados. Gracias.

[Scarpelli]: Gracias, concejal. Consejero Scarpelli. Gracias, el concejal Falco, por traer esto hacia adelante. Y para hacer eco de lo que el concejal Marks estaba diciendo, probablemente fui el único funcionario electo en el momento que realmente vivía como empleado de un municipio, los 311 antecedentes de C-CL-CL-CLICE. Y una cosa de la que hablamos en ese momento, fue muy claro durante mi proceso electoral que lo difícil será porque no tenemos la infraestructura en su lugar para manejar el volumen que iba a entrar. Y esto es lo que estamos viendo. Y todavía lo vemos. Y hasta que solucionemos eso, no creo que sea posible tener un sistema exitoso. Ahora, para compartir con la comunidad y decir que este es un programa basado en datos para que podamos tomar decisiones educadas cuando se trata de nuestra responsabilidad fiscal, cuando se trata de agregar trabajadores DPW, Para agregar más policías, agregar fuego, agregar maestros, ver lo que necesitamos, dónde tenemos la mayor preocupación. Esa fue una comprensión viable de ello. Pero para pensar que C-CLICKS arregla lo que otras comunidades usan el 311, es muy difícil concretarse en esta comunidad. Es muy difícil. Cuando solicita un problema que se aplique a C-Click, y luego va a una persona que está a cargo de eso, luego va al jefe de departamento, pero luego el jefe de departamento se lo da a sus empleados para asegurarse de que el proyecto se realice. Es prácticamente imposible. Mira el departamento de parques. El problema llega a tres clic en C-clicks para un parque determinado. Mike Nestor y sus dos empleados, está en mediados del verano, está preparando los seis campos para el béisbol. Cuatro campos listos para el béisbol, pero luego tienen que responder a una llamada de solución de clic en C. Es muy difícil de hacer, no decir que no se puede hacer, pero esto es algo cuando llegamos al tiempo de presupuesto, también tenemos que considerar asegurarnos de que si entendemos lo que queremos para nuestra solución de clic C. Podría ejecutarse de una manera adecuada y transparente que obtenga la respuesta. Escuche, como dijo el concejal Falco, prefiero, en lugar de simplemente cerrarlos y dejarlos de lado, hacer que alguien de la administración se comunique con los ciudadanos y diga, esta es la preocupación. Desafortunadamente, no podemos llegar a eso, pero al menos esa es la comunicación que la gente está buscando. Así que les agradezco por traer esto hacia adelante. De hecho, pensé que las marcas del Consejo eran la solución de los clics de todos, porque, como muchas resoluciones, organizó este año con las aceras y las reparaciones de las calles. Y de nuevo, yo también, como concejal y residente, Voy a hacer mi diligencia debida para ir directamente a los jefes de departamento para asegurarme de que puedan ayudarnos porque necesitamos obtener algunos problemas que se cuestionen especialmente las preocupaciones de seguridad y que pasen por el proceso podría no ser la forma más rápida en este momento porque está en tal flujo. Así que gracias por traer esto hacia adelante, el concejal Falco.

[Falco]: Gracias.

[Caraviello]: Gracias.

[Falco]: Sobre la moción del concejal Falco. Gracias, presidente Caraviello. Solo quiero agradecer a todos mis colegas por su apoyo sobre esto aquí. Y el concejal Knight mencionó, creo, una parte importante sobre la toma de decisiones basada en datos. Y si no tiene los sistemas para darle esos datos, las decisiones no van a ser, realmente no podrá usarlos como herramienta. Y tienes razón, el concejal Marks lo mencionó antes sobre usarlo como herramienta. Es importante tener esa herramienta disponible. Y el concejal Scarpelli, lo golpeas en la cabeza. Con respecto a los recursos, si no se administra correctamente, no ayudará a nadie. Entonces, si no le importaría, si también pudiéramos programar el comité todo con la administración para realmente, si está capacitando bien, pero para aprender más sobre el nuevo sistema, sería genial. Y para averiguar qué podemos sacar de él. Sería bueno saber si hay algún tipo de informe que podamos obtener de este sistema. Sé que cuando fuimos a ver la solución rápida, pregunté sobre eso. Dijeron que no había nada, lo que me resulta difícil de creer, pero espero. Bueno, creo que debería haber algún tipo de informe a los que podamos acceder para ver qué se está haciendo, qué no se está haciendo, qué se está resolviendo, qué podemos usar, cómo podemos ver los datos, qué tipo de llamadas están llegando. Y realmente ayudará con el proceso de presupuesto al final del año cuando echemos un vistazo a eso y veamos todo el trabajo que se ha realizado. Sé que se está haciendo un trabajo que se está haciendo. Pero también sé que debe administrarse correctamente y si solo estamos cerrando boletos por el cierre de los boletos de cierre, no es muy transparente y no significa que el problema desaparezca. Gracias a todos por su apoyo y muevo la aprobación. Gracias.

[Caraviello]: Gracias, el concejal Falco. Entonces, el concejal Falco, además de su enmienda para que el alcalde explique su memorando de hoy, también desea programar un consejo de toda la reunión para discutir la solución de clic C en general, ¿correcto? Sí, por favor.

[Falco]: Gracias.

[Caraviello]: Bien, disculpe. Sobre la moción del concejal Falco, secundado por el concejal Inouye, ¿alguna discusión adicional? Bien, señor Clark, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: ¿Osos del concejal? Sí. Concejal Falco? Sí. Vicepresidente Hite? ¿Marcas del concejal? Sí. Concejal Morell? Concejal Scarpelli? Sí. ¿Presidente Caraviello?

[Caraviello]: Sí, muevo el movimiento afirmativo. 21026, ofrecido por el concejal Falco, se resolvió que el Ayuntamiento de Medford se reúna en el comité de todo el estacionamiento de Republic para recibir una actualización financiera y para responder cualquier pregunta relacionada con el estacionamiento. Concejal Falco?

[Falco]: Gracias, presidente Caraviello. Esta es una resolución bastante simple. Básicamente es tener el comité de toda la reunión para recibir una actualización del estacionamiento de Republic con respecto al programa de estacionamiento. y haz que respondan. Cualquier pregunta que tengamos, pero también para proporcionar una actualización financiera con respecto al programa para ver básicamente qué tipo de dinero viene. Y creo que podría ser lo mejor, um, ya sabes, básicamente, tal vez si las personas, tal vez si los concejales pudieran enviarle preguntas y tal vez pudieras reenviarlas a, eh, antes de programar la reunión para que puedan venir preparados para la reunión. Pero sería bueno obtener una buena actualización financiera de Republic ACTUALIZACIÓN.

[Caraviello]: Creo que generalmente tenemos uno una vez al año con ellos. Entonces creo que Creo que tenemos una última oportunidad. Consejero Morell.

[Morell]: Gracias, señor presidente. Gracias al concejal Si pudiera enmendar el documento para invitar también a los representantes de la Comisión de Aplicación de Estacionamiento y Políticas que ha estado trabajando en los últimos meses, investigando mucho sobre el estacionamiento en Medford, y creo que tendría algunas preguntas y también preguntas solo de sus reuniones durante los muchos meses, si pudieran ser invitados también.

[Caraviello]: ¿Y quién es ese miembro del consejo?

[Morell]: Las sillas de la Comisión de Control de Política de Estacionamiento.

[Scarpelli]: Una información, Sr. Presidente. ¿Quién es el presidente de eso?

[Morell]: Jim Silva. Sí, Jim Silva.

[Scarpelli]: Punto de información, Sr. Presidente. Punto de información, concejal Scarpelli. Corrígeme si me equivoco, pensé que la comisión, cuando se le daba esa pregunta sobre dónde nos paramos con método de parque, nos dijeron que No cayó dentro del privado con Park Medford allí. Sus discusiones llevaron a esa área. ¿Estaba equivocado? O si alguno de mis concejales puede recordar eso.

[Knight]: Creo que la silla Los copresidentes expresaron que el alcance de su análisis no se extendía a Pagado por Park. Bueno. Por lo tanto, no se estaba extendiendo a los distritos comerciales ni a la situación del parando. Bueno. Gracias.

[Caraviello]: Gracias.

[Morell]: Son Jim Silva y Laurel Ruma. Depende de ellos si quieren asistir o no, pero solo porque lo han hecho, también han recibido muchas preguntas de los residentes en los últimos meses. Entonces pueden tener, Información que es útil en una reunión como esta en cuanto a preguntas.

[Marks]: Presidente, no me opongo a las personas que asisten a reuniones, pero creo que lo que el consejo está pidiendo es una actualización financiera. Y no estoy seguro de cómo este grupo de trabajo establecido podrá agregar cualquier idea de una actualización financiera de otra entidad. Y tienen suficientes reuniones, como lo daría el concejal Morell probablemente, ya y suficiente en su plato. No estoy seguro de qué bien sería tenerlos en la reunión. Nuevamente, no me opongo a las personas que vienen a la reunión. Son dos entidades completamente diferentes.

[Morell]: Así que no estoy muy seguro. Solo estoy respondiendo a cómo está redactada esta resolución y para responder cualquier pregunta relacionada con el estacionamiento. Estoy feliz de hacerlo, puedo retirar la enmienda. Puedo comunicarme con Jim y Laura y darles el aviso.

[Caraviello]: Si desea mantener la enmienda allí, mantendremos la enmienda allí. No me hace diferencia.

[Knight]: Punto de información, pueden estar listos para venir, pero creo que las preguntas relacionadas con el estacionamiento que van a estar listas para responder son por qué no te estás centrando en esto cuando esto suena como una mayor necesidad en la comunidad de lo que estás viendo. Esa es mi preocupación, pero no quiero perder el enfoque de la reunión.

[Morell]: Mi intención era, como se hizo referencia al concejal Falco y a partir de esta referencia, Trabajaron en una encuesta para escuchar a los residentes. Tienen preguntas de los residentes. Solo digo que puedan tener una serie de preguntas de los residentes que pueden compartir en lugar de abastecer más, pero no estoy tratando de entrar en las malas hierbas en esto.

[Caraviello]: Gracias. Consejero Falco.

[Falco]: Mi objetivo es hacerlo, ya sabes, actualización financiera. Sí. Y respondí cualquier pregunta relacionada con el estacionamiento. Entonces, es, ya sabes, si los concejales tienen preguntas, porque a veces hay preguntas sobre las políticas de estacionamiento cuando entran, eh, a veces hay preguntas sobre a quién contratan, cuál es su tasa de facturación. Um, entonces estas son preguntas que quiero asegurarme de que sean, Capaz de responder, por eso lo abrí a la actualización financiera y las preguntas relacionadas con el estacionamiento. Quiero asegurarme de que los concejales tengan la oportunidad de hacer cualquier pregunta que desee con respecto al programa de estacionamiento.

[Caraviello]: Gracias, el concejal Falco. Gracias. Bueno.

[Bears]: Sr. Presidente. Consejero Best. Gracias, señor presidente. Sí, Republic Parking y Park Medford también son, ya sabes, tienen cierta responsabilidad en torno a la venta de boletos en áreas con permisos y direccionamiento de vehículos que quedan, ya sabes, durante el límite de 48 horas. Así que creo que habrá algunas preguntas allí. Y tengo algunas preguntas para Park Medford en torno a eso, ya que he estado filmando, ya sabes, la gente me llamará y luego llamaré a Park Medford y luego irán a tratar con algo. Y, ya sabes, sería bueno si fueran, Un poco más estricto sobre la aplicación, y creo que eso también afectaría la actualización financiera. Entonces, ya sabes, probablemente hay algunas buenas preguntas e información de esa comisión que podrían ayudarnos en esa reunión. Entonces, apoyaría la enmienda.

[Caraviello]: Bueno. Sobre la moción del concejal Falco, enmendado por el concejal Morell, secundado por ... segundo. Secundado por el concejal Bears. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: ¿Osos del concejal? Sí. Concejal Falco? Sí. Vicepresidente Caballero? Sí. ¿Marcas del concejal? Sí. Concejal Morell? Sí. Concejal Scarpelli? Sí. ¿Presidente Caraviello?

[Caraviello]: Sí. 7 En lo afirmativo. Pasa el movimiento. 2-1-027 ofrecido por el concejal Bears, ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford condena fuertemente la violenta insurrección en el Capitolio de los Estados Unidos el 6 de junio de 2021, y se opone a cualquier intento de socavar la constitución de los Estados Unidos al interrumpir la transición pacífica del poder que está en la base de nuestra democracia. Consejero Bears.

[Bears]: Gracias, señor presidente. Creo que muchas personas en nuestra comunidad se sentían devastadas hace un par de semanas cuando vimos el El templo de nuestra democracia saqueado por una mafia. Y eso fue horrible de ver. Y creo que habla de un problema más amplio en nuestro país en torno a respetar la democracia y la comprensión de que el proceso democrático es cómo se toman las decisiones. Y como un organismo democrático, como un consejo local de nuestra comunidad en Medford, creo que es importante para nosotros hablar por transiciones pacíficas de poder, que tenemos cada dos años aquí en Medford, Respeto por el estado de derecho y el respeto por nuestras instituciones de democracia. Así que esa es la intención que tenía presentando esto. Espero mañana a una transición de poder, transición pacífica de poder en nuestro país. Y creo que es responsabilidad de todos los funcionarios electos de todo el país defender eso, independientemente de la fiesta o la creencia, porque nosotros son los administradores de una institución muy importante, una institución que hemos visto está profundamente en riesgo en los últimos años. Gracias, señor presidente.

[Morell]: Gracias, señor presidente. Quiero agradecer al concejal Bears por poner esto en la agenda. Sé que a menudo el consejo tiende a rehuir los problemas que podrían considerarse algo que se trata del estado o los niveles más allá, pero este no es uno de esos problemas. Lo que sucedió el 6 de enero fue un asalto a nuestra democracia, y debemos condenar lo que sucedió desde todos los niveles de gobierno y de todos los ciudadanos, y debemos defender lo que es correcto y lo que es solo para esta democracia. Así que agradezco al concejal Bears por presentar esto y el apoyo del consejo a esto.

[Caraviello]: Gracias, el concejal Morell. Fecha del concejal.

[Knight]: ¿A quién estamos enviando esta condena?

[Bears]: Consejero Bears, ¿a quién estamos enviando esto? Estoy feliz de enviarlo a nuestra delegación federal. Creo que ... estaban en el edificio.

[Knight]: Estoy bastante seguro de que no les gustó lo que estaba pasando.

[Bears]: Sí, lo fue. Fue realmente difícil escuchar algunas de esas historias. Estaría encantado de enviárselo, pero creo que es importante para nosotros como consejo dejar que nuestra posición sobre el tema sea clara para nuestra comunidad.

[Caraviello]: Gracias. Así que esto es solo otra cosa simbólica. Sí, lo hará. Esta será una aprobación simbólica.

[Bears]: Sr. Presidente. Bueno, creo que Sr. Presidente, gracias.

[Caraviello]: Uh, Consejo Falco.

[Falco]: Gracias, presidente Caraviello. Estoy de acuerdo con esta resolución 100%. Las personas perdieron la vida ese día, y estas acciones deben ser condenadas.

[Caraviello]: Gracias, presidente. Gracias, el concejal Falco.

[Falco]: Gracias.

[Caraviello]: De acuerdo, en la moción del concejal Bears, secundado por el concejal Morell, que enviamos esto a nuestro federal, si el secretario lo enviará a nuestra delegación federal. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: Consejero Bears. Sí. Consejero Falco. Sí. Vicepresidente Caballero. Sí. Consejero Marcas. Sí. Consejero Morell. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Presidente Caraviello.

[Caraviello]: Sí, siete movimiento afirmativo pasa. 2-1-0-2-8, ofrecido por el concejal Bears. Ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford, que, disculpe, sea resuelto, se resolvió que el Ayuntamiento de Medford y la Administración de la Ciudad proporcionan una actualización escrita sobre Cualquier plan o posibles planes para sitios de vacunación masivos de Covid-19 en la ciudad de Medford, y si el gobierno estatal o federal coordina con la ciudad con respecto a las vacunas masivas para Covid-19. Consejero Bears.

[Bears]: Gracias, señor presidente. Esta resolución se refiere a sitios de vacunación covid en Medford. Tuve la oportunidad de hablar con el jefe de gabinete Rodríguez, quien me hizo saber que se están explorando los sitios. La financiación se está alineando y hay esperanzas de abrir al menos un sitio en nuestra comunidad en cuestión de semanas, no en cuestión de meses. Um, dijo que, uh, según la aprobación de la resolución, si pasa al consejo, proporcionarán una escritura actualizada más detallada, que espero leer, pero creo que es algo actual.

[Knight]: Punto de información. El Sr. Presidente, el 15 de diciembre, este consejo aprobó el documento 20677, que es prácticamente idéntico al documento, el Consejo de Bears se pone esta noche. Entonces, El jefe de personal dice que necesita un papel para cruzar su escritorio. Tiene que mirar hacia atrás en su calendario unas tres semanas, porque ya lo tiene.

[Bears]: Gracias, el concejal Ntuk. Consejero Bears. Sabes, creo que esto es específico para los sitios de vacunación masiva en la comunidad, lo que me animan a ver debería llegar pronto.

[Caraviello]: Gracias, Consejero Bears. ¿Alguna discusión adicional? De acuerdo, en la moción del concejal Bears. Consejero Markswell.

[Marks]: Simplemente me gustaría decir, señor presidente, en mi opinión de esto, creo que es una vergüenza, Sr. Presidente, que Massachusetts está en la parte inferior de la lista cuando se trata de distribución de vacunas. Tenemos los mejores hospitales del mundo en Massachusetts, las principales instalaciones médicas, y nos quedamos atrás de muchos otros estados Sr. Presidente y la distribución de vacunas. El segundo punto, el Sr. Presidente, hice esto hace varias semanas, es que estamos vacunando a miembros del Congreso que tienen entre 30 y 40 años, Sr. Presidente, sin comorbilidades, pero no podemos vacunar a alguien de los 70 y 80. Tienen que esperar dos meses, señor presidente. Es una vergüenza lo que está sucediendo en este estado, señor presidente, y la gente debería ser consciente de quién está manejando esto y por qué estamos en la forma en que estamos, señor presidente, la forma en la que estamos. Gracias, concejal marcas.

[Bears]: De acuerdo, en la moción del concejal Mizz. Consejero Mizz. Si puedo agregar al punto del concejal Marks, el gobierno estatal y la falta de un plan del gobierno federal fueron uno de los principales puntos de preocupación que tuvo el jefe de gabinete Rodríguez, por lo que estoy totalmente de acuerdo con el concejal de que el concejal Marca en que Es realmente una pena que el estado no esté más preparado. Gracias. Gracias.

[Marks]: Sr. Presidente, si ese es el caso, si ese es el caso, estamos registrados para todo lo demás. Deberíamos ir al registro enviando un mensaje, Sr. Presidente, a nuestra delegación federal que indica cuán decepcionados estamos con los sitios de vacunación y la falta de vacunas que se han distribuido en este estado. Así que registramos en nombre de las personas mayores y las personas más vulnerables en nuestra comunidad. Sr. Presidente, eso es lo que deberíamos estar haciendo. Secundaría eso como enmienda.

[Caraviello]: Gracias. ¿Entonces quieres hacer eso? Me gustaría hacer eso como una enmienda.

[Scarpelli]: Secundaría esa enmienda. Esa es una gran enmienda.

[Caraviello]: Bueno. Gracias. ¿Alguna discusión adicional?

[Bears]: Estoy de acuerdo de todo corazón.

[Caraviello]: Gracias, concejal. La moción del concejal Bears, secundada por el concejal Marks, modificada por el concejal Marks. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: ¿Osos del concejal? Sí. Concejal Falco? Sí.

[Unidentified]: Sí.

[Caraviello]: Sí. Sí. Sí. Sí. Siete movimiento afirmativo pasa dos uno cero dos nueve ofrecidos por el vicepresidente Noche. Ya sea resuelto que la administración de la ciudad proporcione al Consejo de la Ciudad una contabilidad detallada y detallada de los gastos realizados de cuentas cinco, siete, seis, uno, cinco, cinco, siete, seis, dos por el período de uno, uno, 2020 hasta la fecha y se resuelva más El Ayuntamiento de Medford recibirá copias de cualquier juicio legal contra la ciudad durante este período y ya sea. Una vez más, resuelva que el Ayuntamiento de Medford reciba copias en cualquier asentamiento voluntario de asuntos legales durante este período. Consejero Knight, Vicepresidente Knight.

[Knight]: Sr. Presidente, muchas gracias. En forma habitual, cualquier acuerdo legal de más de $ 2,500 tendría que presentarse ante el Ayuntamiento si ese acuerdo fuera voluntario y no una sentencia de un juez. Y cuando obtuvimos una copia de los artículos de Warren por los que luchamos durante tanto tiempo, tuve la oportunidad de revisarlos. Y cuando llegué a los gastos legales de la línea de pedidos bajo los números de cuentas 5761 y 5762, vi una serie de gastos que excedieron los $ 2,500. Lo que me llevó a creer que se hicieron acuerdos legales de que las apropiaciones no se pasaron por el consejo. Así que estoy pidiendo un desglose de pedido detallado de esas dos cuentas para hacer una revisión y llevar a cabo la debida diligencia para asegurarnos de que cumplamos con la ley de finanzas municipales y para asegurarnos de que los asuntos que se supone que aparecen ante el Consejo debido a aquellos, ¿cuál es esa palabra que a todos les gusta usar? John, ¿cuál es esa palabra?

[Falco]: Creo que es transparencia.

[Knight]: Transparencia, esa es la palabra. Para que podamos ser lo más transparentes posible, pero también para que podamos cumplir con la ley de finanzas municipales. Entonces, en el pasado, hemos visto personas que han venido y han tropezado con una acera. roto un brazo, venga antes del consejo y el consejo ha tenido que aprobar su acuerdo. Um, hemos tenido vehículos dañados por un camión de bomberos. Esos individuos han sido dañados en accidentes automovilísticos por un camión de bomberos y un camión DPW. Esos acuerdos han tenido que venir ante el consejo. Um, así que me gustaría ver una contabilidad de un cinco, siete, seis, uno y cinco, siete, seis, dos, um, porque se extendió. No me parecía bien y quiero asegurarme de que estamos haciendo las cosas de la manera correcta. Um, como fiduciario en esta comunidad, el Ayuntamiento tiene una fuerte responsabilidad financiera. Um, y si estamos gastando dinero sin las aprobaciones apropiadas, eso es una preocupación. Um, entonces pediría que el director de finanzas, uh, nos proporcione este desglose, um, junto con el abogado de la ciudad, um, para asegurarnos de que protegemos los derechos de todos. Si es algo que debe abordarse en una sesión ejecutiva, que así sea. Agradecería con gusto esa opinión del concejal de la ciudad, me refiero al abogado de la ciudad. Pero realmente creo que es algo que debemos echar un vistazo, señor presidente. Se habla mucho sobre los asentamientos legales que están ocurriendo en esta comunidad, pero algunos de ellos tienen que venir ante nosotros. Y me gustaría asegurarnos de que nos brindan la oportunidad de hacer el trabajo que hemos elegido hacer.

[Caraviello]: Gracias, vicepresidente Knight. Consejero Falco.

[Falco]: Sr. Presidente Caraviello, gracias, concejal Knight, por presentar esto hacia adelante, y gracias por su persistencia en obtener estos informes. Hice lo mismo, me desplazé y noté que había una serie de grandes números en estas cuentas. Y si al concejal no le importara que modifique esto, me gustaría saber por qué estos documentos no nos dieron la aprobación. Una vez que supera una cierta cantidad, se supone que debe llegar a nosotros para su aprobación. No vimos ninguno de estos documentos. Entonces, si al concejal no le importaría que modifique la resolución, creo que es algo que necesitamos saber específicamente por qué no nos vinieron a nosotros.

[Knight]: No tengo problemas para enmendar el papel. Creo que es importante señalar que hay una diferencia entre un acuerdo y un juicio. Si hubo un juicio por parte de un juez, entonces se paga automáticamente. Pero si hubo un acuerdo que las partes ingresaron voluntariamente, entonces ese gasto voluntario. tiene que pasar por el consejo. El Consejo tiene que aprobar ese dinero porque un juez no lo ordenó, donde si un juez lo ordena, no podemos decir que no lo haga de todos modos. Así que creo que ese es el problema.

[Caraviello]: Gracias, vicepresidente Knight. Sobre la moción del vicepresidente Knight, secundado por el concejal Marks, modificado por el concejal Falco. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: ¿Osos del concejal? Sí. Concejal Falco?

[Unidentified]: Sí.

[Hurtubise]: Vicepresidente Caballero?

[Unidentified]: Sí.

[Hurtubise]: Consejero Marcas. Consejero Morell. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Presidente Caraviello.

[Caraviello]: Sí. 7 La moción afirmativa pasa 2 1 0 3 0 de la noche de mi vicepresidente resuelto en el Ayuntamiento de Medford extendió sus profundas y sinceras condolencias a la familia de Eugene McGillicuddy en su reciente fallecimiento. Consejero Caballero.

[Knight]: Sr. Presidente, muchas gracias. Gene McGillicuddy, como muchos de nosotros detrás de este ferrocarril sabemos, fue un accesorio en la ciudad de Medford durante mucho tiempo. En cualquier tarde de verano de 1985 a 1995, podrías haberlo encontrado en Santoro Field Coaching Foodmaster. Te diré que no fue un gran entrenador de pitcheo. Sr. Presidente, porque me mudé a Lacrosse después de la Pequeña Liga, después de jugar para el entrenador McGillicuddy en Foodmaster durante varios años. Tal vez demasiados. Probablemente debería haber sido trasladado a los menores, fuera de los menores cuando cumplí 15 años, pero eso no sucedió. Pero con eso dicho, el Sr. McGillicuddy y yo volvemos. Era un querido amigo mío personalmente. Tuve la oportunidad de jugar para él cuando era niño. Mi madre realmente trabajó con el Sr. McGillicuddy en la misma oficina durante varios años. Y luego tuve la oportunidad de ser vecino recientemente, señor presidente. Tuve la oportunidad de ir a la escuela con Kathleen, crecí con su hija, Kathleen. Me he vuelto muy amigable con su yerno, John, a lo largo de los años. Y déjame decirte que Gene McGillicuddy era un gran tipo, alguien que siempre estaba dispuesto a ayudar, alguien que siempre estaba dispuesto a ser voluntario, alguien que llevaba su corazón en la manga. Era un hombre tranquilo que llevaba un gran palo. Cuando habló, tenía sentido. No hablaba a menudo, pero cuando hablaba, fue porque tenía algo que decir y era importante. Y él era alguien que admiraba, alguien con quien disfruté creciendo, aprender algunas de las lecciones de la vida a través del sentido del humor seco del Sr. McGillicuddy y la forma interesante de abordar las cosas siempre fue algo que disfruté. Así que tuve la oportunidad de, como dije, vivir al lado del Sr. McGillicuddy durante varios años. Y él y Maureen eran personas geniales. Y lo extrañarán. Ciertamente era alguien que contribuyó al tejido de esta comunidad. Se puso en años y años y años en la ciudad de Medford, creció viviendo en Hugh Mav, justo detrás de la escuela Dame. El Sr. McGillicuddy fue un elemento fijo en ese vecindario, cuidando a sus vecinos. Su casa siempre estaba abierta a los niños del vecindario. Y cuando se movió y redujo a los condominios en 190 High Street, era alguien que siempre estaba dispuesto a dar su tiempo como miembro de la Junta de Síndicos. Entonces el voluntariado de Gene es insuperable. Eso probablemente donó 50 años de su vida a la ciudad de Medford, a sus vecinos y a sus amigos. Es alguien que debe ser admirado, alguien que debería ser reconocido, pero en primer lugar, lo más importante, alguien que debería ser recordado. Así que les pido que mis colegas del consejo se unan a mí para extender una condolencia profunda y sincera a la familia McGillicuddy en su momento de necesidad.

[Caraviello]: Gracias, vicepresidente Knight. Consejero Scarpelli.

[Scarpelli]: Gracias, presidente y concejal del consejo, por presentar esto. El Sr. y la Sra. McGillicuddy son definitivamente un accesorio en nuestra comunidad. Y cuando dices cómo, ya sabes, miras la columna vertebral de nuestra comunidad y los miembros que hacen que Medford, la gente, el espíritu y los McGillicuddies son esos tipos de personas que serán extrañadas. El Sr. McGillicuddy será extrañado. Es lo que cuestiono todos los días, ¿quién es la persona que llevará a un lugar del Sr. McGillicuddy en nuestra comunidad? Y esos son zapatos enormes para llenar, pero eso es lo que hace que nuestra comunidad sea genial. Personas como el Sr. McGillicuddy y el Sr. McGillicuddy que nos enseñaron cómo ser padres y miembros amorosos de nuestra comunidad. Y me quedé con Karen durante años y los conocí. cerca y fueron muy geniales. Eran personas muy buenas. Y sé que el Sr. McGillicuddy será extrañado en nuestra comunidad y enviamos nuestras más profundas condolencias. Entonces Dios los bendiga.

[Caraviello]: Gracias. Consejero Scott. Consejero Marcas.

[Marks]: Gracias, señor presidente. Quiero agradecer al concejal Knight por poner esto, um, ya sabes, un verdadero hombre de familia, Sr. McGillicuddy. Y, eh, otro hecho sobre el Sr. McGillicuddy durante muchos años en esta comunidad, no habríamos tenido acceso local a la comunidad de cable. Si no fuera por el Sr. McGillicuddy. Él es el que estaba allí dirigiendo los programas, asegurándose de que tuviéramos una programación local, y fue muy fundamental para publicar acceso comunitario durante varios años, entre las muchas otras cosas que el concejal Knight mencionó sobre su dedicación y compromiso con esta comunidad. Extrañaré verlos a ambos caminando por la mano cuadrada en la mano, señor presidente, pero deseo que su familia y su esposa Bueno, en este tiempo afligido, señor presidente.

[Caraviello]: Gracias, concejal marcas. Consejero Falco.

[Falco]: Gracias, el presidente Caraviello, y agradezco al concejal Knight por traer esto hacia adelante. Y creo, ya sabes, escuchar a todos los colegas del consejo hablando sobre el Sr. McGillicuddy, y escuchas las palabras como voluntariado, comunidad, familia, y de eso se trataba. Crecí con su hija, Karen, fui a la escuela secundaria con ella, y ella era una persona fabulosa. Y nunca conocí al Sr. McGillicuddy hasta más tarde en la vida, hasta que me involucré en la política elegida. Y él es alguien a quien siempre te pareció ayudar, siempre como voluntario, siempre haciendo lo que pudiera hacer para ayudar. Y lo extrañarán, y los pensamientos y oraciones a él y a su familia.

[Caraviello]: Gracias, el concejal Falco. Si pudiera expresar mis propias condolencias a la familia. Conozco al Sr. McGillicuddy durante muchos años y los veo todos los domingos, él y su esposa, caminando a Church St. Rayfield. De nuevo, y creo que el concejal Scott probablemente hizo el gran punto. La gente como el Sr. McGillicuddy sigue falleciendo y podemos hacer estas condolencias cada semana. ¿Quién avanza para llenar esos zapatos? durante tantos años de voluntariado a la comunidad. Entonces, nuevamente, ya sabes, y esto es lo que parece estar sucediendo en nuestra comunidad. Estos hombres y mujeres de estatura en nuestra comunidad fallecen debido al envejecimiento. ¿Quién avanza para llenar esos zapatos gigantes? Entonces, de nuevo, mis condolencias a la familia McGillicuddy. Extrañará la comunidad. Consejero mejor, ¿algún comentario? Corramos. De acuerdo, en la moción del vicepresidente Knight, secundado por? Segundo. Secundado por el concejal Falco. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: ¿Osos del concejal? Sí. Concejal Falco? Sí. Vicepresidente Caballero? Sí. ¿Marcas del concejal? Sí. Concejal Morell? Concejal Scarpelli? Sí. ¿Presidente Caraviello?

[Caraviello]: Sí. Segundo el afirmativo. Pasa el movimiento. Si pudiéramos tener un momento de silencio para el Sr. McGillicuddy. Tenemos un papel bajo suspensión. Moción del vicepresidente Knight para suspender las reglas, secundadas por el concejal Falco. Sr. Clark, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: ¿Osos del concejal? Sí. Concejal Falco? Sí. Vicepresidente Caballero? ¿Marcas del concejal? Sí. Concejal Morell?

[Unidentified]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal Scarpelli? Sí.

[Caraviello]: Sí, 7 a favor de la moción pasa. Bajo suspensión, 21031 ofrecido por el concejal Marks, ya sea resuelto que el ex director de salud pública, Y el director de Asuntos Ancianos, Cameron Rose, será reconocido por ser elegido vicepresidente de la Junta de Mystic Valley Elder Services. Consejero Marcas.

[Marks]: Gracias, señor presidente. Y si puedes dejar las cosas claras, me disculpo. Esto fue ofrecido por mí y el concejal Scarpelli. Y ese fue mi error, señor presidente. Mystic Valley Elder Services representa 11 comunidades, incluido el método, y ofrece apoyo único para adultos mayores, adultos que viven con discapacidades y sus cuidadores. El servicio incluye transporte, nutrición, atención en el hogar, asesoramiento de beneficios para la salud, programas de envejecimiento de salud, servicios de protección, Los servicios respaldan a miles de residentes de métodos con programas como Meals on Wheels y el programa Trip Metro North, que proporciona transporte gratuito a citas médicas, compras, banca, visitas de amigos y otras actividades para nuestros mayores, Sr. Presidente. Karen Rose fue elegida recientemente vicepresidenta y ha servido en la junta desde 2011 en una serie de capacidades, como el Presidente de la Junta de Supervisión, y Comité de Planificación, y miembro del Comité de Finanzas Ejecutivas de la Junta. Karen sirvió con distinción, señor presidente, durante 15 años como directora del departamento de salud pública de Medford durante los tiempos difíciles, dio un paso al frente y ocupó roles duales como director de responsabilidades durante cinco años como director de salud pública y director de asuntos de ancianos. He estado haciendo esto durante varios años, señor presidente, Y nunca me gusta calificar a la gente, pero Karen fue de primera categoría. Ella realmente es, señor presidente. Lo que sea que haya hecho, lo hizo al máximo. Ella continúa haciendo al máximo. Ella le dio a esta ciudad todo como la cabeza de Salud pública y asuntos de ancianos, dos posiciones muy difíciles, como se puede imaginar. Y ella los dirigió, déjame decirte, con la mayor confianza, el Sr. Presidente, y ninguno de esos programas se aflojó por un minuto mientras Karen Rose estaba a cargo, señor presidente. Sabes, sabes cuando Karen entró en la habitación, Era muy asertiva en lo que dijo, pero también era, señor presidente, alguien que tenía muchos sentimientos y alguien que realmente se preocupaba por las personas y realmente se preocupaba por lo que hacía en esta comunidad. Y con demasiada frecuencia, creo que eso se pierde en mucha traducción hoy en día. Las personas se involucran más con el trabajo y menos sobre las personas que impacta. Y verdaderamente, Karen estaría ahí fuera durante cada vacunación por la vacuna contra la gripe, estaría ahí fuera. El director no tenía que estar allí, señor presidente, pero se preocupaba por lo que estaba sucediendo en esta comunidad. Ella se preocupaba por las personas mayores. No podría tener un día sin ver a Karen en el Centro Senior cuando tenían sus muchos programas allí, Sr. Presidente y los Bingos y todo lo demás. No sé cómo lo hace. Debe haber tenido un gemelo porque se dividió por igual Sr. Presidente, con dos responsabilidades muy exigentes en esta comunidad. Y solo quiero felicitarla por su elección al vicepresidente de una organización muy importante que continúa ayudando a miles de residentes de métodos en esta comunidad, señor presidente. Y me gustaría enviar una cita a Karen felicitándola en nombre de su elección reciente. Y también, Sr. Presidente, por su compromiso de 15 años con los residentes de esta comunidad, en particular con los mayores de esta comunidad, Sr. Presidente. Y le deseo lo mejor, señor presidente, en sus futuros esfuerzos. Gracias. Consejero Scott Belli.

[Scarpelli]: Gracias. Y de nuevo, gracias, el concejal marcas. Creo que cuando hablas, lo has dicho todo, pero creo que mientras todo esto estaba sucediendo, recuerdo que Karen todavía era una hija devota. Quiero decir, sé que ella pasó por momentos difíciles con su padre, y recuerdo que todavía trabajaba y era la empleada más dedicada en este edificio. Y, ya sabes, viniendo de dos ciudades, he trabajado con muchos jefes de departamento en Somerville, muchos jefes de departamento aquí durante mucho tiempo, y con mucho, Se destacará como una de las mejores por el hecho de que trajo conocimiento, trajo dedicación y trajo compasión. Creo que esa es una de las piezas más importantes y más importantes. Con todo lo que hacía, todos los días, traía esa compasión que realmente te hizo sentir que Karen estaba allí. Dos son probablemente una de nuestras comunidades más necesitadas, porque si miras a nuestros mayores, especialmente, Y ves cuán solitaria puede ser la vida a veces para algunos. Ella siempre encontraría una manera de asegurarse de que fueran atendidos. Y creo que ella fue una gran defensora de nuestros mayores y la posición en la que se encuentra ahora. Sé que florecerá. La felicito y la extrañamos. Y creo que todos deberíamos usarla. Sus habilidades para avanzar en cualquier cosa que hagamos en nuestras vidas, porque ella era algo especial aquí en Medford. Así que gracias, el concejal Marksley. Aprecio eso. Y creo que ella merece todas nuestras felicitaciones y felicitaciones. Así que gracias.

[Caraviello]: Gracias, el concejal Scott.

[Scarpelli]: Vicepresidente Caballero.

[Marks]: Sr. Presidente, muchas gracias. Gracias, el concejal Marksley y el concejal Scott Kellogg por poner esto.

[Knight]: Tuve el placer de trabajar con Karen durante varios años mientras ella estuvo aquí como nuestra directora de salud. Y para hacer eco de los sentimientos del concejal Marksley, Era firme, pero muy justa y muy compasiva. Y cuando Karen estuvo aquí como directora de servicios de salud y ancianos, como mencionó el concejal Scarpelli, también era una hija muy devota. Karen desempeñó el papel de cuidador con su padre cuando su padre estaba muy enfermo. Y eso nunca se interpuso en el camino del trabajo o el trabajo que ella hizo aquí. Y no puedo pensar en una mejor persona para ser seleccionada. para que los servicios de ancianos de Mystic Valley sirvan como vicepresidente en Karen Rose. Un verdadero profesional, un gran jefe de departamento, alguien que extraño mucho ver en el edificio y ver en la comunidad. No la he visto tanto como solía hacerlo por todo lo que está sucediendo. Pero te diré esto, me siento mejor sabiendo que Karen Rose está en la junta directiva y que es una vicepresidenta allí donde tengo dos padres que están en esta comunidad y sé. Que hay alguien que está tomando decisiones que se asegurarán de que pongan a las personas primero, no el dólar. Y Karen Rose es esa persona. Así que muchas gracias a mis colegas del consejo por poner esto y felicidades a Karen porque es una gran persona. Y esto es realmente nada más que un reflejo de todo el trabajo duro, la dedicación, la dedicación y la acción que ha puesto en los últimos 30 años como enfermera.

[Caraviello]: Gracias, vicepresidente. Oh, Consejero Felkel.

[Falco]: Gracias, presidente Calvi. Quiero agradecer al concejal Marks por traer esto hacia adelante. Y básicamente estoy de acuerdo con todos los comentarios que han hecho mis colegas del consejo. No vas a encontrar una mejor persona que Karen. Fabuloso, hace un gran trabajo, muy bien informado. Así que solo quiero decir felicitaciones y desearle lo mejor. Gracias.

[Caraviello]: Gracias, concejal Falcon. Si pudiera hacer eco de mis propios sentimientos, conocía a Karen antes de ser un concejal de la ciudad, y nuevamente, gran persona, buena hija. La ves todo el tiempo con su padre después de la cena, varias noches a la semana. Ella hizo un trabajo sobresaliente como nuestra directora de salud aquí, y creo que al llegar, fue Justo y trabajador, y nuevamente, creo que este es un gran activo para el Servicio de ancianos del Valle del Valle de Mississippi para tener una persona como Karen en su junta. Así que nuevamente, felicito a Karen, y sé que continuará haciendo un gran trabajo en la ciudad y por nuestros mayores, así que gracias. Sobre la moción del concejal Marks y el concejal Scarpelli. Segundo. Secundado por el concejal Knight. que enviamos una recomendación del consejo también a Karen por sus años de dedicación a la ciudad de Medford. Sobre la moción del concejal Marks y el concejal Scarpelli, secundado por el concejal Knight. Sr. Clerk, por favor llame al rollo. ¿Osos del concejal?

[Hurtubise]: Sí. Concejal Falco? Sí. Vicepresidente Caballero? Sí. ¿Marcas del concejal? Sí. Concejal Morell? Sí. Concejal Scarpelli?

[Caraviello]: Sí. Sí, pasan el movimiento afirmativo. Moción del concejal Knight para volver a los negocios regulares. Segundo por el concejal Falco. Segundo. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: Consejero Bears. Sí. Consejero Falco. Sí. Vicepresidente Caballero. Consejero Marcas. Sí. Consejero Morell. Sí. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Presidente Caraviello.

[Caraviello]: Sí. 70 Pasan el movimiento afirmativo. Informes del Comité 20568 13 de enero de 2021 Comité del Comité de todo el informe. Um, este es un informe completo del comité que nosotros, uh, tuvimos, uh, la semana pasada con, uh, nuestra zonificación, uh, consultor, uh, abogado Burbowski. Y nos reuniremos nuevamente con él la próxima semana. Él proporcionó, nos envió un primer borrador. Nosotros, después de dos horas, hicimos muchas preguntas y esperamos avanzaremos más con esto la próxima semana. Entonces, en la moción para aceptar el informe, el concejal Falco, secundado por el concejal Scarpelli. Sr. Clark, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: ¿Osos del concejal? Sí. Concejal Falco?

[Falco]: Sí.

[Hurtubise]: Vicepresidente Noche.

[Falco]: Se alejó.

[Hurtubise]: Bueno. Uh, Marks del Consejo.

[Falco]: Sí.

[Hurtubise]: Consejero Morell.

[Falco]: Sí.

[Hurtubise]: Consejero Scarpelli. Sí. El presidente lleva amarillo.

[Caraviello]: Sí. Seis en lo afirmativo. Uno ausente, uno ausente. Pasa el movimiento. Uh, ¿tenemos alguien que quiera hablar en participación pública?

[Scarpelli]: Sr. Presidente, antes de llegar a los registros, ¿de acuerdo? No, no, no, no, por favor. Sin audiencia y no ver a ninguno, el concejal Scarpelli. Si puedo, sé que obtuve un teléfono, tenía una llamada telefónica de un residente preocupado que Lo sentimos, confusos en las publicaciones de redes sociales que declaraban que el consejo votaba en contra de la moratoria de desalojo. Solo quiero dejar el récord, ya sean redes sociales, otros concejales municipales, ese no es el privado del Ayuntamiento. Hemos ido al subcomité. Tenemos, lo que tenemos, esto es algo que proviene de la orden ejecutiva del alcalde. Si con eso, como le dije al ciudadano, si podemos pedirle al alcalde que nos dé una actualización en la que están en este orden ejecutivo que les viene sobre la moratoria del desalojo y asegurarnos de que el público entienda que este no es un consejo municipal. Esto no fue impulsado por el Ayuntamiento porque no les importan las personas que están siendo expulsadas de sus casas y quedados sin hogar. Ese es el más alejado del caso. Entonces, si podemos, ¿podemos obtener una actualización del alcalde, eso sería apreciado? Gracias.

[Caraviello]: Gracias, señor presidente. Consejero Falco.

[Falco]: Gracias, señor presidente. Y si puedo agregar antes de terminar esta reunión, sé que hablamos un poco sobre esto en el comité todo el principio esta noche. Solo un gran agradecimiento a la Comisión de Derechos Humanos por organizar el evento King Day ayer. Fue un gran evento, muy informativo, excelentes oradores, y solo quiero agradecerles por armarlo. Así que gracias. Y sé que muchos de mis colegas estaban en juego también escuchando eso. Al verlo en Facebook, así que gracias.

[Bears]: Gracias. Consejero Bears. Gracias, señor presidente. Solo quería que los residentes y el concejal Scarpelli supieran que tendremos un subcomité de ancianos y asuntos de vivienda el próximo miércoles 27, para obtener una actualización del alcalde sobre la moratoria de desalojo y dónde está la oficina del alcalde. Sí, el concejal Scarpelli es correcto, el alcalde es la persona que podría emitir esta orden. Gracias.

[Caraviello]: Gracias, Consejero Bears. Consejeros, si pueden contactarme después de la reunión con respecto a un posible conflicto con esa reunión. Bien, lo aprecio.

[Morell]: Sr. Presidente.

[Caraviello]: Consejero Morell.

[Morell]: Si pudiera, solo quería compartir que la Comisión sobre Política de Estacionamiento y Ejecución está celebrando dos reuniones públicas con la intención de aprender más sobre la misión de la Comisión, su trabajo continuo y proporcionar comentarios sobre las políticas de estacionamiento actuales. Habrá una mañana y una noche. El primero es uno de la mañana. Es el jueves 21 a las 9 a.m. El enlace Zoom para TI se puede encontrar en el sitio web de la ciudad. Está en Medfordma.org Slash Boards Slash Parking Dash Política. También puedo ponerlo en Facebook, pero debería ser fácil de encontrar en el sitio web de la ciudad.

[Caraviello]: Gracias, el concejal Morell. Hemos pasado dos. Consejero Scott Peli. El concejal Scott Peli, ¿cómo encontraste esos registros? Encontré los documentos en orden y moví la aprobación. Sobre la moción del concejal Scott Peli para mover los registros, secundados por el concejal Falco. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: ¿Osos del concejal? Sí. Concejal Falco? Sí. Vicepresidente Caballero? Sí. ¿Marcas del concejal? Sí. Concejal Morell? Sí. Concejal Scarpelli? Sí. ¿Presidente Caraviello?

[Caraviello]: Sí. Pasa el movimiento. Moción para suspender por el concejal Falco, secundada por el concejal Scarpelli. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: ¿Osos del concejal? Sí. Concejal Falco? Sí. Vicepresidente Caballero? Sí. ¿Marcas del concejal? Sí. Concejal Morell? Sí. Concejal Scarpelli? Sí. ¿Presidente Caraviello?

[Caraviello]: Sí. Siete en el afirmativo, la moción pasa, la reunión aplazó. Todos tengan buenas noches. Tú también.



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