[Morell]: La 34ª reunión regular del 29 de noviembre de 2022 del Ayuntamiento de Medford se llama para ordenar al Sr. Clerk, por favor llame al papel.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Presidente. Presidente, Consejero Collins, Presidente Consejero Knight, Presidente Consejero Scarpelli, Presidente Consejero Tseng, Presidente, Presidente Morell, Presidente Siete Ausente Presente Ausente, por favor asciende a la bandera de Salute.
[Morell]: Prometo lealtad a la bandera de los Estados Unidos de América y a la República por la que se encuentra, una nación, bajo Dios, indivisible, con libertad y justicia para todos. Y ahora, facultad, los informes y registros de referencias. Véase tan resuelto que el Ayuntamiento de Medford envía sus más profundas y sinceras condolencias a la familia de Edward Buddy Clayton. En su reciente fallecimiento a los 94 años, Buddy era un veterano de los EE. UU. Ejército y retirado del Servicio Postal de los Estados Unidos como gerente de distrito. Su presencia en nuestra comunidad será extrañada. Consejero Caraviello.
[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Nuestra comunidad perdió un gigante en el área de West Medford con Buddy Clayton. El era Era un hombre que era alto en estatura y un ícono en la comunidad de West Medford. Estuvo en cada evento en el West Medford Community Center y todo lo que sucedió allí y un residente de mucho tiempo. Y como menciona el concejal Scarpelli, este es otro gran par de zapatos que tendremos dificultades para llenar en esta comunidad. Entonces mis condolencias a nuestro amigo y su familia en su reciente fallecimiento.
[Morell]: Gracias, el concejal Caraviello. Consejero Scarpelli.
[Scarpelli]: Um, gracias, señora presidenta. Y, eh, sé que Casa Caraviello lo ha dicho todo, pero, um, sé que, uh, qué, lo que Buddy Clayton hizo, um, uh, lo que ha hecho por nuestra comunidad y la forma en que ha criado a sus hijos para devolver a nuestra comunidad y a sus nietos es algo que, uh, es un gran ejemplo para que todos los siguieran. Era un verdadero caballero. Lo sé. No creo que lo haya hecho nunca. Alguna vez recordó al Sr. Clayton haber tenido un gato agrio en la cara o una mirada enojada. Siempre estaba sonriendo, siempre agradable. Y si miras a sus hijos, tienen el mismo comportamiento. Entonces, um, él era un gran hombre. Él, se va, uh, uh, un legado increíble y, uh, realmente lo extrañarán. Y nuevamente, um, especialmente en el oeste, el vecindario del oeste de Medford. Entonces, eh, condolencias a su familia, señora Presidenta. Gracias.
[Morell]: Gracias concejal Scarpelli. ¿Alguna discusión adicional del Consejo? Todavía estoy moviendo a la gente para poder ver a todos en mi pantalla.
[Knight]: Mover aprobación.
[Morell]: Sobre la moción del concejal Knight, secundado por el concejal Caraviello.
[Caraviello]: Si pudiéramos nombrar esta reunión en memoria de Buddy Clayton. Tan movido.
[Morell]: Entonces, por moción del concejal Caraviello, secundado por el concejal Knight, Sr. Clerk, llame a la lista. No, está por encima del UNC.
[Hurtubise]: Estás apagado. Sí.
[Morell]: Sí.
[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Scarpelli]: ¿Podemos hacer que el concejal Cabell sepa que sé que tiene sus tapones para los oídos? Pero podemos escuchar las conversaciones de Carol, Ricky, para que lo sepas. Dile que dije hola, me encanta esa receta.
[Morell]: Gracias, el concejal Scarpelli.
[Unidentified]: Levántate por un breve momento de silencio. Moviéndose a 2-2-b. Está tan resuelto que el concejal Caraviello. Presidente McGill, su audio parece estar congelado. Tu último discurso fue confuso. Disculpas. Un momento. Disculpas, vicepresidente osos. Parece que perdimos al presidente Burrell allí.
[Bears]: Haré todo lo posible para facilitar.
[Morell]: Disculpas, vicepresidente osos, sí.
[Bears]: Lo siento, tengo la gripe, pero haré lo mejor que pueda. 22-577 ofrecido por el concejal Caraviello, ya sea resuelto que el Consejo de la Ciudad de Medford elogie y felicite a Margaret Maggie Giordano por la celebración de su centenario. Consejero Caraviello.
[Caraviello]: Gracias, señor presidente. Aquellos de ustedes que no conocen a Maggie, la madre de uno de nuestros policías retirados favoritos, Paul Giordano. Y solo quería felicitarla por su celebración Para su centenario, que se acerca este domingo. Así que solo felicitaciones para ella y espero tener 100 años.
[Knight]: Gracias, señor presidente, muchas gracias. Aunque no conozco personalmente a la Sra. Giordano, conozco a su hijo, Paul. Es un caballero y un erudito. Era un gran oficial de policía aquí en la ciudad de Medford. Más importante aún, es una gran persona. Si él es un reflejo de su madre, entonces Dios quiere, ella también debe ser una gran persona. Gracias al concejal Garavaglia por presentar este asunto. Parece que siempre está muy bien en sintonía y se conectó con los vecindarios de esta comunidad. Y este es el ejemplo perfecto de eso. Muevo la aprobación.
[Bears]: Sobre la moción del concejal Knight, secundado por el concejal Garavaglia. Oh, lo siento, adelante, el concejal Scarpelli.
[Scarpelli]: No, no, daré un paso, gracias.
[Bears]: Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Lo siento, te llamé primero, sé que estás presidiendo. Consejo continúa. Sí. Llamadas del consejo. Sí. Noche del Consejo. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Consejero Tseng, sí.
[Morell]: Sí, y puedo volver a tomar la silla. Así que eso es siete el afirmativo, cero el negativo, el movimiento pasa. Y estoy conectado ahora, así que deberíamos ser sólidos. Los registros, los registros de la reunión del 15 de noviembre de 2022 fueron aprobados al concejal Scarpelli. Consejero Scarpelli, ¿cómo los encontraste?
[Scarpelli]: Los encontré a todos en orden, señora presidente, aprobación de movimiento. Segundo.
[Morell]: La moción del concejal Scarpelli es secundada por el concejal Knight. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Rápido segundo, por favor. Vicepresidente Bears. Sí. Consejo KVL. Sí. Consejo Collins. Sí. Noche del Consejo. Sí.
[Morell]: Sí, quiero decir que la empresa está aquí y el movimiento negativo pasa. Informes de los comités 22-014 y 22-395, Número 16 Comité del Informe, Comité de todo el informe a seguir. Este fue el comité de todo sobre las discusiones sobre PFML que se aplican a la ciudad, así como a los resultados de la encuesta de ARPA. Sobre la moción del concejal Knight para aprobar y secundar por el concejal Tseng. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Unidentified]: Sí.
[Morell]: Sí, siete frente a cero y lo negativo, el movimiento pasa. 21-053, 22 de noviembre de 2022, subcomité en el informe de la vivienda a seguir. Lo entregaré al presidente del subcomité de vivienda, el concejal Collins.
[Collins]: Gracias, presidente Morell. El subcomité de vivienda se reunió nuevamente para discutir la ordenanza de notificación de estabilidad de la vivienda propuesta. Tuvimos una discusión sólida con el personal relevante de la ciudad con respecto a la aplicación e implementación, y la remitimos al comité de todo para continuar la discusión con otros concejales.
[Morell]: Gracias. Sobre la moción de nuestro sistema, los llevan el segundo lugar por el concejal Scarpelli, Sr. Clerk, llame a la lista.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Bears]: Señora Presidenta, Moción para suspender las reglas para tomar el documento 22-582.
[Morell]: Sobre la moción del Vicepresidente, los valora para suspender las reglas para tomar el Documento 22-582, una petición de una licencia común. Moción de Vicepresidente Bears, ¿tengo un segundo?
[John Freedman]: Tan movido.
[Morell]: Secundado por el concejal Knight. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[SPEAKER_14]: Sí.
[Morell]: 22-582, Petición de una licencia de ventilador común de Ineo Duca, 8 Benton Street, apartamento 1, Stonehead, Massachusetts, 02180, para Eddie's Place, 301 Salem Street, Medford, Massachusetts. Creo que tenemos al peticionario aquí, si nos gustaría saber de él primero, y luego podemos ir al concejal Scarpelli, presidente de licencias, a menos que nos gustaría comenzar con usted, el concejal Scarpelli.
[Scarpelli]: Quiero decir, parece que es bastante simple, señora presidenta. ¿Puede la petición hacernos saber cuál es este proceso? ¿Está dejando la propiedad? ¿Es solo permanecer dentro de la propiedad de diferentes personas dentro del sistema?
[Enio Duka]: ¿Hola, cómo estás? Entonces, por ahora, es solo el cambio de la propiedad. Así que he estado trabajando allí durante tres años, y ahora estamos cambiando solo la propiedad. Así que voy a ser el nuevo propietario. Será el mismo personal, el mismo gerente y todo. Muy bien, las horas son las mismas y ... sí, las horas son las mismas. Son las 10 a.m. a las 10 p.m. Son cinco empleadores, incluido yo.
[Scarpelli]: Los mismos empleados, todo es lo mismo. Bueno, sería honesto contigo, señora presidente, el lugar de Eddie ha sido ... nunca he escuchado una queja. Sé que soy un poco parcial. La favorita de mi hija ... Entonces, ella ... ensalada de pollo a la parrilla. Sí, todo el orden, todo está en orden. Movería la aprobación con cualquier pregunta de mi compañero consejo. Segundo.
[Morell]: Gracias, el concejal Scarpelli. ¿Alguna pregunta o discusión del Consejo? Al no ver a ninguno, por moción del concejal Scarpelli para aprobar, secundado por el concejal Knight. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Consejero Caraviello. Sí. Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero.
[SPEAKER_14]: Sí.
[Hurtubise]: Consejero Scarpelli. Sí. Consejero Tseng. Sí. Presidente Morell.
[Morell]: Sí. Siete frente a cero y el negativo pasa el movimiento. Felicidades.
[Hurtubise]: Gracias.
[Scarpelli]: Gracias amigo. Gracias.
[Morell]: ¿Tengo que todavía estamos bajo suspensión de tener una moción para regresar al orden regular de los negocios?
[Bears]: Para evitar otra llamada de rollo, me mudé para gastar para ese papel. Entonces diría que volvemos al trimestre regular.
[Morell]: Estoy bien con esa evaluación. Entonces, volviendo al orden regular de los negocios. Estamos en las audiencias. 22-573, Aviso legal de una ciudad de audiencia pública de Medford. El Ayuntamiento de Medford celebrará una audiencia pública a través de Zoom el martes 29 de noviembre de 2022 a las 7 p.m. Un enlace a la audiencia se publicará a más tardar el martes 22 de noviembre de 2022. Esta audiencia fue programada originalmente para el 22 de noviembre de 2022, pero se reprogramó hasta el 29 de noviembre de 2022, cuando la reunión del 22 de noviembre fue pospuesta y reprogramada en su totalidad. El propósito de esta audiencia es escuchar a la Junta de Asesores sobre los siguientes elementos. Con el propósito de asignar el impuesto a la propiedad del FYI 2023 para determinar el residente para determinar el factor residencial que se utilizará para una breve sinopsis por el evaluador principal interino, por favor, señora Presidenta, sobre la emoción de asesoramiento a donde la lectura y, a favor de una breve sinopsis del evaluador interino, el scarpelli de cáncer, el Sr. secretario, llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Consejero Caraviello. Sí. Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero.
[SPEAKER_14]: Sí.
[Hurtubise]: Consejero Scarpelli. Sí. Consejero Tseng. Sí. Presidente Morell.
[Morell]: Sí. Así que quiero decir que la empresa es durante la moción negativa que pasa el tejido, el rayo es el rayo, pasándolo a Ellen Burdeos, quien es nuestro asesor interino principal para una breve sinopsis del documento de audiencia pública que tenemos ante nosotros. Te pido que actives.
[Ellen Brideau]: Aquí vamos, hermoso. Buenas noches, el presidente del consejo Morell, y gracias por permitir, y estoy encantado de que esto sea a través de Zoom, ciertamente lo hizo un poco más fácil para mí. Entonces, en lugar de que yo pase por toda esta presentación, solo solicita que haga una visión general de dónde estamos y qué debe ocurrir esta noche.
[Hurtubise]: Sí.
[Ellen Brideau]: Bueno. Así que anualmente, lo siento mucho.
[Scarpelli]: No, adelante, lo siento.
[Ellen Brideau]: ¿Necesitas compartir tu pantalla, Ellen? Estoy feliz de hacer eso. Si puedes seguir adelante y hacerme coanfitrión. Sr. Clerk, si pudiera hacer eso.
[Hurtubise]: Absolutamente.
[Unidentified]: Listo. Bueno. Ahí vamos.
[Ellen Brideau]: ¿Eso es todo arriba y arriba que todos pueden ver eso? Sí. Bueno. Entonces, como sabemos, este es un evento anual en el que el Ayuntamiento debe adoptar la política fiscal de la ciudad mediante la asignación del impuesto o clasificándolo entre los tipos de propiedades. Entonces yo, ya sabes, esto es algo que se hace cada año Medford. Históricamente ha cambiado la tasa impositiva de una tasa impositiva única a un cambio del 175%, lo que permite el cambio del impuesto de la clase residencial a la clase comercial de propiedades industriales y personales. También anualmente vota sobre la exención residencial y la pequeña exención comercial, las cuales históricamente no se han realizado para la ciudad de Medford. Y así, aquí estamos, estamos viendo el Fiscal 23, la Junta de Asesores recibió la certificación de nuestros nuevos valores que utilizamos las ventas del año calendario 2021 para establecer las evaluaciones. Y los fueron aprobados por el Departamento de Ingresos el 22 de noviembre. Entonces, la diapositiva solo hace la breve descripción. Estadísticamente, cumplimos con los estándares. Sabes, estamos bendecidos de tener muchas ventas en Medford. Y así, para este año calendario, lo hicimos, creo que fueron más de 798 transacciones de longitud del brazo las que nos permitieron construir el nuevo modelo y establecer valor. Nuestras evaluaciones promedio han aumentado. Todo el mundo sabe lo que ha hecho el mercado y continuó siendo fuerte durante todo el año calendario 2021. Todavía estamos viendo, ya sabes, lo vimos durante la mayor parte de 2022. Nunca he sido un cajero de buena fortuna, así que no sé qué traerá el futuro para ellos, pero es bastante, ya sabes, ciertamente estamos en una buena posición para los propietarios de la ciudad de Medford, teniendo su valor de propiedad. Además, puede ver que en comparación con las comunidades circundantes, también somos muy fuertes en nuestros valores. Históricamente, este no es el primer año en el que nuestras evaluaciones promedio aumentaron más de lo que hicieron las otras comunidades. Entonces, unifamiliar, estamos en un aumento de 9.79, otras comunidades no del todo, pero cuando miras esa comparación, también sabes Una casa unifamiliar en Cambridge es ciertamente mucho más alta que una casa unifamiliar en Medford. Entonces, Medford, lugar deseable para criar a su familia, los valores de su casa son estables, y esa es una buena historia. También tenemos y estamos disfrutando de un muy buen año de un fuerte crecimiento. Al salir de Covid, estábamos preocupados y eso ha seguido siendo una buena historia con 2.2 millones en El crecimiento del recaudación fiscal, ese crecimiento de la gravamen se basa en las 22 tasas impositivas fiscales. Y estas diapositivas solo muestran, solo descompone un poco mejor para ti de donde provienen esos números. La propiedad personal continúa sorprendiéndome cada vez que va a crecer como está. Y estamos viendo este año, un crecimiento comercial más fuerte de lo que ha sido históricamente. Así que esa es una buena tendencia para Medford. Ese crecimiento comercial, señala como el Cabot número uno con el espacio de laboratorio, 87 Medford Street con su uso mixto, todas esas cosas. Y, nuevamente, esas cuentas de propiedad personal traen crecimiento. Todavía somos un residencial de la comunidad de dormitorio, el 89% del valor total de la ciudad está en los valores residenciales de propiedades industriales y personales. Y de nuevo, esta es solo otra diapositiva que muestra la tendencia histórica y agradable de ver, ya sabes, ha sido. Hemos estado, necesitamos comenzar a retroceder, así que este año, ya sabes, el porcentaje comercial de Levy ha aumentado una tecnología desde donde estaba el año pasado, en comparación con el residencial. Si tuviéramos una sola tasa impositiva. Hubiera sido 946, veo un error tipográfico mientras miro eso. Entonces es 946 a un solo ritmo. Nuevamente, Medford ha sido históricamente una tasa dividida mixta con 8.65 en residencial y 1656 en la propiedad comercial, industrial y personal. Una vez más, estima que cambiarán por centavos potencialmente cuando el estado haya terminado de observar nuestros resúmenes de impuestos. Así que de nuevo, si nosotros, Siga las tendencias históricas, votará para usar el factor residencial mínimo del 91.426, que nos dará esa tasa impositiva dividida. Y esto es solo otro desglose, así que seguiré adelante. Y este no puedo ver tan bien porque mi pantalla está bloqueada, pero esto solo le indica la tasa impositiva única promedio y lo que eso hace en comparación con la tasa dividida versus una tasa única. Por lo tanto, los valores promedio aumentaron, nuestras facturas de impuestos promedio potencialmente para una casa familiar unifamiliar aumentarán alrededor de $ 300 este año. Nuevamente, eso es en promedio. Y hablamos todos los años sobre la exención residencial en este momento, como he indicado antes, es demasiado tarde en el año para que el Consejo de la Ciudad vote sobre eso. Sugeriría nuevamente, como lo hiciste el año pasado, con suerte, lo visitaremos nuevamente y veremos cómo se ven esos números con 23 cálculos fiscales para darte un punto de referencia para el Fiscal 24. Y luego, mientras hablamos cada año, la pequeña exención comercial, realmente beneficia al propietario, no a esas pequeñas empresas. E históricamente este consejo ha optado por no entretener esa exención. Entonces, el resumen es que la votación dividirá la tasa impositiva para el pequeño negocio comercial. Nuevamente, favorecer la propiedad residencial. Y luego vota si adoptar o no la exención residencial y si votar o no la pequeña exención comercial. Y ese es mi PowerPoint en pocas palabras allí. Ahí vamos. Así que intentaré dejar de compartir mi pantalla y entretener cualquier pregunta. Espero no haber ido demasiado rápido.
[Morell]: Gracias Ellen. Ir a Vicepresidente Bears.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Gracias Ellen. Gracias por la presentación. Solo quería tener dos líneas rápidas de preguntas aquí. Pero primero, solo quiero recordarles a todos que tuvimos una reunión durante el verano en la que realmente nos profundizamos en muchas exenciones de impuestos a la propiedad, la exención residencial con el asesor Burdeos. Así que no voy a hacer las preguntas que hice nuevamente en esa reunión, pero esa es una buena grabación para referirse para la gente. donde nos sumergimos en eso con un poco más de detalle. Solo dos cosas, Ellen. Uno, en la tasa de crecimiento promedio de las evaluaciones versus la tasa de crecimiento promedio de la factura de impuestos promedio, noté que las evaluaciones promedio están aumentando significativamente más rápido que la factura de impuestos promedio en sí. Y solo quería confirmar contigo, eso es atribuible a la Proposición 2.5, ¿correcto?
[Ellen Brideau]: Correcto, quiero decir, sí, porque los valores, obviamente, los valores de todos serán lo que el mercado dicta, pero el impuesto está limitado por el apoyo dos y medio. Y este consejo y la administración de la ciudad de Medford siempre han sido muy conservadores al cuidar no gastar demasiado. Entonces ese es el reflejo de eso. Los valores de su propiedad están aumentando, pero su factura de impuestos no está aumentando proporcionalmente.
[Bears]: Excelente. Y sí, en ese sentido, solo quería hacer un punto de mención a las personas que debido a que la tasa impositiva está bajando de nuevo, lo que estamos bajando, solo quiero confirmar que estamos bajando de 9.18 por mil a 8.65 para residencial es correcto.
[Ellen Brideau]: Pensé que era 901, pero podrías ser 901 sonidos bien, mis disculpas. 901, derecho. Sí es usted. De nuevo, una gran historia para bajar. Es que duermo mejor por la noche, alto valor de propiedad, baja tasa impositiva. Así que espero que todos en Medford duerman mejor sabiendo eso también.
[Bears]: Gracias Ellen. Y luego finalmente, así que lo que estamos agregando aquí es agregar el mínimo del 2.5% más que $ 2.2 millones en un nuevo crecimiento, y eso es lo que se está agregando al impuesto.
[Ellen Brideau]: Eso es correcto. Y no somos, como su director de finanzas, el Sr. Dickinson ha hecho un muy buen trabajo al asegurarnos de que no estemos bien hasta ese techo de gravamen. No estamos criando absolutamente cada centavo. Es absolutamente donde debería estar. Para el redondeo y todo, ese es el número con el que terminas.
[Bears]: Excelente. Muchas gracias, Alan.
[Morell]: Gracias por Susan Bears yendo a los concejales, atuendo. Kelly, creo que vio a Hannah. Aquí vamos.
[Scarpelli]: Sí, lo aprecio. No, creo que Ellen. Sé que Ellen siempre ha explicado dónde la gente ha pedido eso. La exención para residencial y cómo eso afecta a nuestra comunidad si fuimos así. Creo que siempre tuviste una declaración que realmente la resumió y realmente ayudó a la gente a comprender por qué no es realmente un buen ajuste en este momento. Entonces, ¿puedes elaborar eso?
[Ellen Brideau]: Ciertamente, el concejal I para Medford eres una comunidad de dormitorio y, ya sabes, un gran porcentaje de tus hogares sobre lo que consideran ese punto de equilibrio. Entonces, las personas por debajo del punto de equilibrio pueden tener un descanso, pero las personas por encima del punto de equilibrio pueden ver que vería un aumento significativo en su factura de impuestos dependiendo de dónde se encuentren. Y siempre vuelvo a. La analogía de esto, es todo lo que hace es cambiar dentro de su residencial, por lo que está lastimando a su gente dentro de su misma clase de propiedad, no hace un aumento de un centavo adicional en el comercial, va dentro de la clase residencial. La otra cosa que hace, y Medford quiere tener viviendas asequibles, y las viviendas asequibles es a través de esos propietarios que poseen multifamilias y edificios de apartamentos. Si hace una exención residencial, esos edificios de apartamentos y sus multifamilias verán un aumento en los impuestos que van a transmitir al inquilino. Eso es realmente, eso está en pocas palabras, ya sabes, un rápido por qué realmente no funciona para Medford. Funciona muy bien en las comunidades de vacaciones o en comunidades como nuestros vecinos que son mucho, ya sabes, no les importa pasarlo todo a los inquilinos y eso es lo que hacen en Cambridge y en Boston. Es, ya sabes, son quiero enviar eso a esos grupos.
[Scarpelli]: Eso es exactamente lo que quería escuchar. Quiero asegurarme de que sea una breve comprensión. Así que gracias de nuevo por todo tu arduo trabajo. Y realmente te agradecemos.
[Morell]: Gracias, el concejal Scarpelli. ¿Alguna discusión adicional del Consejo? Y solo quiero señalar que esta es una audiencia pública en este documento. Así que voy a abrir oficialmente la audiencia pública. No viendo preguntas adicionales del consejo en este momento, ¿hay algún miembro del público que le gustaría hablar?
[Unidentified]: Por favor levante la mano. En este artículo específicamente. ¿Alguien que quiera hablar sobre la audiencia pública sobre el documento fiscal para nosotros? Bueno.
[Morell]: No viendo ninguno, tengo, Una moción sobre la mesa o puedo cerrar esta parte de la audiencia pública y luego conducir una moción de un concejal. Así que en realidad, lo siento, tenemos que pasar, me disculpo. Tenemos que pasar por cada pregunta. ¿Es eso algo que los concejales es algo que queremos seguir esta noche? ¿Nos gustaría llevarlo a una futura reunión del concejal Collins?
[Collins]: El presidente Merle y yo hicimos girar una mesa, para que podamos poder tomar esto en persona en una reunión posterior.
[Morell]: Gracias, el concejal Collins Motion, creo que es la sabia elección.
[Tseng]: Sí, creo que sería valioso que las personas puedan venir la próxima semana, si tienen alguna idea.
[Morell]: Gracias, concejales. Y luego solo al ver a Allen Burdeos, vi que tuviste la mano y también quiero confirmar que el tiempo estaría bien si esto se votara la próxima semana hasta el momento en que necesitamos votar sobre esto.
[Ellen Brideau]: Así que me preocupa el momento porque todavía tiene que ser aprobado. Quiero decir, ciertamente estás a principios de año, pero no estoy disponible el próximo martes por la noche. Pido disculpas. Y luego empujándolo más lejos, pero tengo el mi, ya tengo un compromiso. Entonces yo, y solo quiero hacerte saber eso. Así que mi único esto, este, um, este voto de esta noche, realmente, realmente estás mirando si vas a dividir o no una tasa impositiva. Y no sé si eso fue, ya sabes, por lo que no es como si hubiera hecho ningún cambio en la tasa impositiva o cualquier otra cosa, a menos que no haya dividido la tasa impositiva. Entonces, en cuanto al tiempo, si la ciudad no tiene la otra cosa es, y siento que te pongo en esta posición, pero voy a tomar un poco de eso si no tenemos la tasa impositiva. Establecido y completado, luego ponemos en peligro las facturas de impuestos a tiempo, por lo que por cualquier retraso en este estricto plazo en el que estamos, me va a empujar contra la pared para llevar esos archivos finales al recaudador para que ella obtenga esos datos y lo llevará a la compañía de facturación a tiempo.
[Morell]: Póngalos de una manera presente al concejal de información Knight.
[Knight]: Entiendo que estás trabajando en una capacidad a tiempo parcial aquí en esta comunidad, ¿verdad? Y que has seguido adelante, has dejado Medford y estás trabajando en otra comunidad vecina en este momento también.
[Ellen Brideau]: Eso es correcto. Soy un empleado de tiempo completo para otra ciudad y yo, así que no nos has puesto en ningún puesto.
[Knight]: No quiero que sientas que tienes, porque no lo has hecho. Bueno. No es a través de la tuya. Si no fuera por que estuvieras aquí esta noche, probablemente ni siquiera tendríamos este documento ante nosotros. Bueno. Um, así que gracias por estar dispuesto. Está bien. Estar dispuesto a continuar llevando la antorcha. Muy bien, hemos tenido problemas giratorios para el personal de la puerta que estoy realizando en el Ayuntamiento. Lo has visto. Y en última instancia, ¿sabes a qué me refiero? Si no fuera lo suficientemente bueno como para presentarse y estar aquí y estar dispuesto a hacer esto, usted y Ted, no sé dónde estaríamos. Muy bien, realmente no sé dónde estaríamos. Así que gracias por estar dispuesto a hacer eso. Yo, como miembro de este cuerpo, me siento cómodo haciendo lo que siempre hacemos. No nos ha lastimado en el pasado. Me siento más cómodo tomando un voto de impuestos en persona. Entiendo lo que estamos haciendo aquí esta noche. Lo hemos hecho, y lo he hecho 10 veces antes, y estaría feliz de hacerlo 10 veces nuevamente. Entonces, según esto, incluso si lo enviemos esta noche y lo volvemos a publicar la próxima semana, yo, como miembro del consejo, no tendría ninguna pregunta para usted. Creo que hiciste un buen trabajo con la presentación, y es realmente pro forma en este momento. Hacemos esta configuración de la tasa impositiva cada año, Y el establecimiento de esta tasa impositiva realmente respalda el presupuesto que acababa de aprobarse. Ya sabes, así que todo lo que estamos haciendo es financiar realmente las medidas que tenemos, estamos estableciendo la tasa impositiva para financiar las medidas que hemos aprobado. Entonces, ya sabes, creo que, ya sabes, seis media docena u otra, pero en términos del trabajo que has hecho aquí y la posición en la que crees que nos pones, no nos has puesto en ninguna posición. Y le deseo lo mejor para buscar mejores oportunidades para usted y su familia.
[Ellen Brideau]: Bueno, gracias concejal, realmente, fui a este puesto para completar, me encantó trabajar para la ciudad de Medford, me gustó trabajar con este consejo y esta administración. Fue la elección personal para mí. Pero hay tanta escasez. No es solo evaluar. Quiero decir, el papel que tomé en mi nueva comunidad fue sin su asesor durante más de un año. Así que universalmente, simplemente no hay suficiente. Y como saben, enseño evaluando cursos. Estoy presentando un nuevo grupo y un niño, me conecta, voy a trabajar a Medford, porque es un gran lugar, pero aún no hemos conseguido nadie. Estamos trabajando. Definitivamente te estoy promocionando.
[Morell]: Gracias Ellen.
[Knight]: Gracias, concejal Knight. Gracias por venir al rescate una vez más.
[Morell]: Gracias, concejal Knight. Y para el punto del concejal Knight, supongo que si los concejales tienen preguntas mientras tanto, si pudiéramos recogerlas antes de la reunión del próximo martes, yo también sentiría, como dijo el concejal Knight, muchas de esto es pro forma, pero creo que me sentiría más cómodo teniendo esa oportunidad en la persona para que salgan y hablen, extiende las circunstancias que estamos en Zoom esta noche. Así que solo quiero tener esa oportunidad para que la gente salga y hable. Así que lo aprecio, Ellen. Entonces, por moción del concejal Collins, a la mesa, ya que el concejal Knight, Sr. Clerk, llame a la lista. Vicepresidente Bears.
[Bears]: ¿Podríamos la mesa durante una semana para que aparezca en la agenda regular la próxima semana?
[Morell]: Absolutamente.
[Hurtubise]: Esa era la pregunta que estaba haciendo cuando se presentó hasta el 6 de diciembre.
[Morell]: Sí. Entonces, la moción del concejal Collins modificada por el vicepresidente Bears, secundado por el concejal Knight.
[Hurtubise]: Bien, la llamada a la mesa hasta el 6 de diciembre, el vicepresidente lleva. Sí. El consejo lleva todo esto. Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero. Sí. Me iré del vientre. Sí, no solo decir, sí. Presidente Morell.
[Morell]: Sí, siete frente a nosotros haciendo la emoción negativa pasan el papel se presenta durante una semana. Mociones, órdenes y resoluciones ofrecidas por el concejal 22-578 ofrecidos por el concejal Caraviello. Ya sea resuelto que el Consejo de la Ciudad de Medford haga que nuestro Director de DPW e Ingeniero de la Ciudad aparezca ante el Consejo y discutan el pavimento de calidad inferior de Winthrop Street por nuestra fuente. Ir al concejal Caraviello.
[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Para aquellos de ustedes que no han tenido la oportunidad de conducir por Winthrop Street y ver el pavimento, no es muy bueno. Winthrop Street es una calle importante. Y ha sido interrumpido durante los últimos cinco, seis años que puedo recordar. Y esta es nuestra única grieta para hacer esta calle correcta. Y si vas ahora, ves que las costuras se están separando. Ves mosaicos frente a la escuela secundaria. Este no es el trabajo que estoy buscando, para este camino importante. Tendremos suerte si este camino tiene dos inviernos antes de que lo estemos pavimentando de nuestro propio bolsillo. Eversource necesita hacer un trabajo mucho mejor que lo que están haciendo. Ve a conducir media milla por la calle hasta Winchester y mira su pavimento. No hay una costura del camino y es suave. Qué vergüenza por no tener la otra fuente. Ian McCord, quien McCord contrató para hacer esto, para mantenerlo a un mejor estándar. Y he escuchado de muchos residentes sobre esto. Esta no es mi opinión. También son las opiniones de otras personas. Y he hablado con personas que pavimentan para mirarlo y me han dado lo mismo. Es un trabajo deficiente de McCourt.
[Morell]: Gracias, el concejal Caraviello. Y solo quiero saber que el comisionado dado que no creo que esté en la llamada. Sé que él se acercó a ti. Eso me fue notado. Así que solo quiero señalar que ir al concejal Scarpelli.
[Scarpelli]: Gracias, señora presidente, concejal Caraviello. Muchas gracias porque tuve que configurar algunas llamadas telefónicas. Las llamadas telefónicas que recibí fueron muy Muy evidente cuando salí y lo presencié yo mismo. Una cosa en la que los vecinos de esa área querían que me concentrara eran las cubiertas de dolor y cómo ya están sumergiendo. Um, en esas áreas alrededor de todas las tiendas cubiertas en el medio de la calle del costado. Entonces, Um, y el concejal el concejal Caraviello es correcto. Tomé ese viaje específicamente porque mencioné este problema y cómo tratan un método en comparación con Winchester, donde dejaron las carreteras impecables. Cuando se fueron todas las noches, movieron todo el aparato al estacionamiento, Uh, T. No había nada en las calles y. Y como dijo el concejal Caraviello, tomó ese viaje. Tan pronto como ingresó a Winchester, no ves costuras, no ve los pozos de manejo que están por debajo del nivel que ya están causando un divot. Así que aprecio que traigas esto hacia adelante y me gustaría saber qué Lo que el director de DPW compartió con el concejal Caraviello porque tenía preguntas para él. Me alegra que haya llamado a Ricky, pero este es un tema importante. Sé que, ya sabes, ya hemos hablado en los ingenieros de la ciudad que ya habló, ya sabes, personas que están sacando permisos y yendo a la frena. sobre preguntas residenciales. Así que ahora, si vamos a responsabilizar a los adoquines residenciales, ¿dónde nos paramos ahora con, ya sabes, los tres grandes, ya sabes, Eversource, National Grid y nuestra pavimentación de la ciudad? Entonces, gracias.
[Morell]: Gracias, el concejal Scarpelli. ¿Alguna discusión adicional del Consejo sobre esto?
[Caraviello]: ¿Señora Presidenta?
[Morell]: Caviello coucior.
[Caraviello]: Um, pensé en este proyecto que se suponía que debíamos tener a alguien pagado por Eversource que se suponía que supervisaría este proyecto. ¿No tengo razón al decir eso?
[Morell]: Creo que sí.
[Caraviello]: Bueno, ¿dónde está el, dónde está la persona que se suponía que supervisaría esto? Eso fue pagado por Eversource. ¿Es eso simplemente inexistencia?
[Scarpelli]: Bueno, señora presidenta, si puedo señalar información. Consejero Scarpelli. Sugiero que nos comuniquemos con las personas de contacto que salieron por el verano y solicitamos su presencia en nuestra próxima reunión para el próximo martes. Gracias. Lo hago como una forma de movimiento si podemos. Gracias. Gracias, el concejal Scarpelli. Me quedaré en segundo lugar.
[Morell]: Muy bien, ¿entonces alguna discusión adicional del Consejo?
[Bears]: Señora presidenta.
[Morell]: Vicealcalde osos.
[Bears]: Sí, solo agregaría a eso. Tal vez podríamos, El concejal Scott probablemente sea susceptible. Estoy en la moción de cubrir este documento durante una semana e invito a representantes de Ever Source, y el DPW para asistir a nuestra próxima reunión.
[Scarpelli]: Tendría que ver eso que sería genial. Gracias.
[Caraviello]: Y el ingeniero de la ciudad. Sí.
[Morell]: Entonces, por moción del concejal Scarpelli, enmendado por el Vicepresidente Bears para cubrir este documento durante una semana, invite a los representantes de Eversource y del ingeniero de la ciudad a proporcionarnos una actualización sobre este trabajo. Secundado por el concejal Caraviello. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Consejero Caraviello. Sí. Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Consejero Tseng. Sí. Presidente Morell.
[Morell]: Sí. El movimiento pasa. 22-579 ofrecido por el concejal Caraviello. Ya sea resuelto que se aborden los problemas de calefacción en el Centro Senior de Medford. Por favor, solicite a un representante del departamento de construcción que asistiera. Consejero Caraviello.
[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Una vez más, señora presidenta, he estado en el Centro Senior en los últimos meses Y están caminando con calentadores de espacio allí para mantener el lugar caliente. Obtuve una respuesta del nuevo comisionado, pero dice que las cosas aún no están disponibles, todavía están esperando piezas y van a esperar otra estimación de otra compañía. Nuevamente, que estamos en los próximos dos días será de diciembre. Y yo digo, bueno, ¿por qué? Y si dices que la gente camina con calentadores de espacio, no lo son, no es justo para esas personas, eh, que lo entiendan. Tienen que estar haciendo eso. Entonces, um, es, no sé si alguien del departamento de construcción está aquí esta noche para hablar sobre esto. Uh, no, no, a menos que veas a alguien, no veo a nadie mejor presidentes.
[Morell]: Yo no. Tengo el correo electrónico que se envió al consejo hoy o a principios de esta semana, afirmando que encontraron una solución temporal fuera de los años espaciales. Estoy feliz de compartir eso con cualquiera que le gustaría verlo. Solo estoy tratando de levantarlo ahora, pero no veo a nadie del departamento de construcción. Creo que también estamos competiendo con esa reunión de ZBA que está sucediendo simultáneamente. Tener problemas para obtener algunos jefes de departamento aquí esta noche debido a eso.
[Caraviello]: Sí, bueno, de nuevo, digo que esto no es algo que acaba de pasar la semana pasada. Esto ha estado sucediendo por un tiempo y debería haberse abordado hace algún tiempo.
[Morell]: Gracias, el concejal Caraviello.
[Caraviello]: Gracias.
[Morell]: ¿Y alguna discusión adicional del Consejo?
[Knight]: Mover la pregunta.
[Morell]: Sobre la moción del concejal Caraviello, secundado por el concejal Knight. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Morell]: 22-580 ofrecido por el concejal Caraviello. Ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Metro tenga la Junta de Salud analiza el uso de la última tecnología en control de ratas utilizada por otras ciudades en el área, control de plagas inteligentes. Invite a Marian O'Connor a acercarse a la reunión para su opinión. Consejero Caraviello.
[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Y también recibí una respuesta de Marianne sobre esto. Y solo algo, ya sabes, había visto lo que otras ciudades estaban haciendo y solo quería asegurarme de que estamos usando la tecnología más actualizada para el control de plagas porque, como creo, todos recibimos las mismas llamadas sobre las ratas en toda la comunidad. Así que solo quiero asegurarme de que todos lo están, la ciudad está actualizada y estamos utilizando los mejores métodos posibles para mantener a los roedores fuera.
[Morell]: Gracias, el concejal Caraviello. Y sí, hasta su punto, obtuvimos una comunicación de Marian O'Connor hoy, y señaló que ella, junto con la Junta de Salud, están investigando una serie de opciones y reuniones con las empresas para las mejores disponibles en el control de roedores en la ciudad. Y nuevamente, esa es información que me complace compartir si a la gente le gustaría ver eso. Así que gracias, el concejal Caraviello por mencionar esto, ya que este es un problema continuo con el que los residentes de Medford están luchando. Mucha gente está luchando en el área. Cualquier discusión adicional del Consejo probará sobre la moción de Cancer Carb Carboh Yellow Second por Cancer Night. Sr. Clark, por favor llame al papel.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí, eso es un carabinador. Sí. Consejo Collins. Sí. Esa es una noche.
[SPEAKER_14]: Sí.
[Hurtubise]: Consejero Scarpelli. Sí. También diciendo, sí, hay una moral.
[Morell]: Sí, siete frente a Zero y la emoción negativa pasa para hacer Dash 581 ofrecido por el presidente Morell y el vicepresidente Bears. Ya sea resuelto por el Consejo de la Ciudad de Medford que las reglas del Ayuntamiento de Medford se enmendan para incluir un cronograma de tarifas para las propuestas del Distrito de Desarrollo del Plan de conformidad con el Artículo 94 de la Ordenanza de la Ciudad de Medford, Sección 9.2.5.1. Ya sea que se resuelva que este consejo discuta la posible estructura del programa de tarifas PDD. Vicepresidente Bears.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Gracias por copatrocinar esta resolución conmigo. Esencialmente, esto es solo que debemos establecer un cronograma de tarifas para las propuestas del Distrito de Desarrollo de Plan, como se describe en la nueva ordenanza de zonificación que aprobamos a principios de este año. En nuestros paquetes había un archivo adjunto. Victor Schrader, nuestro Director de Desarrollo Económico, quien ha realizado una revisión de algunas estructuras de tarifas similares en las comunidades vecinas. Mejoraría que remitiremos esto al comité de todo para que podamos tener una discusión más profunda con el personal de la ciudad relevante.
[Morell]: Gracias, vicepresidente osos. Así que tenemos la moción de Vicepresidente Bears, secundado por el concejal Scarpelli. Y solo quiero agregar que estoy trabajando en la programación de mediados de diciembre, una reunión para repasar algunas preguntas sobresalientes del nuevo comisionado de edificios alrededor de la recodificación de zonificación. Así que creo que esto es algo que podríamos agregar a esa reunión. Así que trabajaré para programar eso. Entonces, por moción del vicepresidente Bears, secundado por el concejal Scarpelli, Sr. Clerk, llame a la lista.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Morell]: Secundado por el concejal Caraviello. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Dame un segundo rápido, por favor. Suspender por participación pública. Vicepresidente Bears.
[Unidentified]: Sí.
[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Morell]: Ir a Nicole. Consejero Knight, adelante.
[Knight]: Señora Presidenta, la única razón por la que llevé la moción fue porque noté que teníamos un número excesivo de personas en la llamada. Y después de mirar lo que quedó en la agenda, no creo que estuvieran demasiado preocupados por la financiación de la fibra óptica de nuestro programa APA. Por eso solo quería asegurarme de que, en interés del tiempo, que estas personas se hayan tomado el tiempo de su familia para estar aquí, que tuvieran la oportunidad de ser escuchados.
[Morell]: Gracias, concejal Knight. Disculpas a cualquier fanático de la fibra óptica. Llegaremos a usted pronto. Ir a Nicole Branley, nombre y dirección para el registro, por favor, y te enviaré.
[Branley]: Buenas noches. Mi nombre es Nicole Branley. Necesito omitir mi dirección para compartir eso por usted en privado si es necesario. Sí. Quiero agradecerles a todos por unirse a esta noche. Y si alguien más está molesto por la fibra óptica, me disculpo. Muy buenas noches, antes que nada, para todos. Muchas gracias por este tiempo. Estoy aquí para hablar esta noche con respecto a un incidente que ocurrió en Medford High School con mi hija. En junio, mi hija comenzó a ser acosada, intimidada y amenazada por una estudiante. En septiembre, la hermana del matón también se convirtió en agresor. Después de múltiples informes de incidentes escolares, el comportamiento se volvió tan inquietante que era necesario escribir un informe policial.
[Scarpelli]: Estos estudiantes, señora, presidente, si puedo, Nicole, odio que tengamos problemas para escucharlo. ¿Hay alguna forma de aumentar el volumen? Sí, eres un poco suave.
[Branley]: Lo siento, soy la persona más ruidosa que conozco, así que lo sé.
[Scarpelli]: Sé que es un mensaje importante, así que no quiero que nadie lo pierda.
[Branley]: ¿Puedes oírme mejor ahora? Impresionante. Por favor continúe, sí. Entonces, el 17 de octubre en Medford High School, nuestra hija era, nuestra hija fue golpeada tanto que sufrió una conmoción cerebral entre otras lesiones. Se sometió a siete horas de observación en el hospital y pruebas. Desde entonces hemos necesitado obtener una orden de prevención de acoso. Hemos presionado cargos de asalto y agresión a los dos atacantes de mi hija. El martes por la noche en Fenway Park, donde esperábamos disfrutar de una divertida noche familiar con nuestra amada comunidad, los atacantes violaron la orden de prevención de acoso. Se necesitaron seis policías de Boston para detener a estos estudiantes de nuestra hija. Seis policías y sus padres tuvieron que retener a estas dos hermanas adolescentes para que no lastimaran a nuestra hija. ¿Quién podrá detener a estos estudiantes si regresan a Medford High School? Nadie. Y nadie estará a salvo, ni un maestro, ni un estudiante, y ciertamente no nuestra hija. Decir que esta ha sido una pesadilla de proporciones épicas para nuestra familia. Vengo aquí esta noche para pedirles a todos y cada uno de ustedes su ayuda. Soy una madre que no puede dejar piedra sin remover para proteger a mi hijo. Estando aquí esta noche, ahora puedo decir Cada funcionario electo de esta ciudad ha escuchado nuestra historia mía. He hablado públicamente en la reunión del comité escolar. He hablado con nuestro alcalde. Me he comunicado con nuestros representantes estatales. Me he comunicado a las noticias, a DCF, a Dese. He tenido nuestra historia compartida cientos de veces en las redes sociales. Y he pasado innumerables horas tratando de comunicarme con Mefford High School. Lo que le sucedió a nuestra hija me abrió los ojos a un problema mucho más grande en Mefford High School, una de las reglas que no se siguen, y estoy viendo que comenzar con nuestra administración. Varias veces, los atacantes de mi hija deambulaban por los pasillos, buscando en ella para amenazar su vida en una clase a la que pertenecía, no a ellos. Ningún administrador de la escuela nos llamó cuando todo comenzó. Se escribieron informes de incidentes, y nunca recibí una llamada telefónica. Nunca recibí un correo electrónico. En un momento, tuve que ir a la escuela donde llegué a saber que la administración no pudo localizar a estos matones que habían intentado ingresar a otra de las clases de mi hija. No pudieron encontrar a estas chicas en el campus de Medford High School. Y me pidieron que le despidiera a mi hija por su seguridad. Me pregunto todo el tiempo qué pasaría si ella no fuera tan comunicativa conmigo. ¿Qué pasa si ella no me envió un mensaje de texto durante esos tiempos? ¿Qué habría pasado? Aprendí de muchas fuentes que cortar clases y esconderse en los baños es una ocurrencia regular en Medford High para los estudiantes. No siempre es seguido por nuestra administración por consecuencias. Sin duda, están abrumados, pero me niego a poner excusas para los adultos que tienen un trabajo que hacer para garantizar la seguridad de todos nuestros hijos. Todos poseemos una parte en este, cada uno de ustedes, los funcionarios de nuestra ciudad, el personal escolar y los padres. Necesitamos mostrar a nuestros estudiantes que hay consecuencias para sus acciones. No hay nada más que quiera que trabajar con el superintendente y su administración para garantizar la seguridad de nuestra hija. Aunque hemos tenido algo de comunicación en una reunión, desafortunadamente, he recibido múltiples correos electrónicos no devueltos. Solicité documentos que tenían un plazo de 10 días, no por mí, sino por ley, y no fue recibido. El administrador de Medford High School me ha dado fechas de cuando el papeleo estaría listo y, sin embargo, estas fechas también han pasado. Me han dicho que uno de los atacantes de mi hija fue retirado de una clase cuando no lo era. Me han dicho que fueron suspendidos indefinidamente en un momento. No lo fueron. Estaba seguro de que nunca se cruzaron. Lo hicieron. Me aseguraron que nunca ingresaron a CAF II, que es exactamente donde entraron el día en que atacaron a mi hija. Ninguna administración escolar incluso pensó en comunicarse con la otra familia. Sabiendo que su hijo estaba en el equipo de fútbol el martes por la noche. Y allí, una vez más, intentaron atacar a mi hija. Es negligente. No tener en cuenta las reglas es comenzar en la parte superior de nuestra cadena escolar, por lo que no es de extrañar que algunos estudiantes no sigan las reglas. La administración escolar debe ser el líder. Deben dar un mejor ejemplo. Espero que el ejemplo que estoy estableciendo para mi hija es buena, para defender siempre lo correcto. Y también espero que estés conmigo. Estoy dispuesto a ayudar de cualquier manera, cualquier solución que pueda. Estoy abierto a todas las sugerencias sobre cómo ayudar. Quiero trabajar con los funcionarios de nuestra ciudad, la escuela, nuestros maestros, son tan talentosos. Son amados y merecen que todos los niños puedan prosperar frente a ellos. Lo que está permitido en nuestras escuelas establece el estándar en nuestra comunidad. Y agradezco que me escuches. Te agradezco tu tiempo. Y agradecería las soluciones que pueda tener para mí en el futuro. Gracias.
[Morell]: Gracias Sra. Branley. ¿Alguna discusión, comentarios del consejo en este momento? Vaya al concejal Caraviello y luego al concejal Scarpelli.
[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Y gracias, Nicole, por presentarse y tener el coraje de ponerse de pie aquí y decir lo que le dijiste a todas estas personas. Y como dije, ya sabes, tengo una nieta que va allí y la misma edad que, creo, como tu hija. Y ella me cuenta historias de cosas que sucedieron allí. Y digo, no sé qué decirte. Ojalá tuviera algún consejo para ti. Me he comunicado con cualquier ayuda que pueda ser para usted, pero digo que no es así como los niños deberían tener que ir a la escuela en la ciudad de Medford. Los niños no deberían tener miedo. No deberían estar escondidos en baños. Deberían estar allí para aprender, no aprender a luchar, sino aprender a aprender cosas básicas. Y nuevamente, digo, te felicito por tu coraje y la batalla que estás librando. Espero que el departamento escolar en algún momento se ponga de pie y haga lo correcto para su hija, en lugar de defender a las personas que no deberían defenderse. No deberíamos defender a las personas que son los atacantes. Así que de nuevo, les agradezco su coraje de estar de pie aquí esta noche.
[Morell]: Gracias, el concejal Caraviellol. Consejero Scarpelli.
[Scarpelli]: Gracias, señora presidenta. Y de nuevo, gracias, señor Brownlee. Se necesita mucho coraje para hacer lo que estás haciendo. Es fácil mantener la boca cerrada y alejarse y esperar que las cosas estén bien. Pero sé que te he hablado personalmente. Creo que todos compartimos situaciones sobre los niños que son intimidados, los míos también. Como concejal de la ciudad, tenemos un comité escolar. y el alcalde que es el presidente de ese comité que está a cargo de asegurarse de que sigan estos temas. Entonces, como concejal de la ciudad, es muy difícil cruzar. Así que dejaré eso con eso. Sé que tuviste algo de información, sin tener algún interés en hablar con el abogado de la ciudad. Sé que hablamos de eso. Desafortunadamente, le informé que no tenemos un abogado de la ciudad porque estaba preguntando con quién puede hablar. Para que me disculpo por nuestro fin Pero voy a hablar en este momento como padre de un estudiante de Medford High School, alguien que ha tenido a sus hijos pasar por el sistema desde preescolar hasta la escuela secundaria. Como miembro de un maestro en el sistema y miembro del comité escolar que hizo todo lo que estaba en mi poder para asegurarme de que Ponemos fortalezas para asegurarnos de que nuestros hijos estén protegidos, colocando programas de protección de intimidación, estableciendo programas de tutoría, asegurándonos de que los niños que no quieran estar en la escuela y que están dañando a nuestros hijos todos los días, que son los que están siendo mirados y esos son los que están siendo llevados a la tarea. Y desafortunadamente, lo que escuchamos una y otra vez, especialmente con esta historia con la familia Bramley, parece que esa no es la prioridad en este momento. Te lo dije en una reunión hace meses cuando esto sucedió, Todavía estamos viendo el UH, los niños que no pueden ir al baño porque los niños malos o los niños que no les importa están usando esos baños y los niños que no comen en cafeterías y encuentran pequeños rincones y grietas para comer en todo el edificio. Eso es despreciable, eso es horrible para mí y por qué Y por qué los niños me dicen. Me dicen que la administración en los edificios teme castigar a los niños debido a las reglas que se implementan. Bueno, creo que necesitamos volver a visitar estas reglas y asegurarnos de que celebramos un comité escolar y nuestro alcalde y la administración escolar, el superintendente, para la tarea, que este es su trabajo. Y no estoy hablando como concejal, porque estoy fuera de lugar si lo estuviera. Hablo como padre de un estudiante de último año en Medford High School. Y cuando escucho comentarios ridículos como, caramba, tal vez este niño debería ir a una escuela privada. Tal vez ella debería irse. ¿Me estás tomando el pelo? Los Branley no hicieron nada malo. Los niños que son intimidados no hacen nada malo. Deberíamos adoptar una postura contra los niños que no quieren estar allí, que son perjudiciales para nuestros hijos. Necesitamos tomar una posición. Entonces, como padre, haré todo lo posible para asegurarme de que mi voz también se escuche, Nicole. Esto es horrible. Vi el video, es repugnante. Ese es el padre. Como consejo municipal, te diré que no tenemos motivos. Realmente no tenemos motivos de que esto sea, ya sabes, a menos que cuando se trata de la reunión de presupuesto, hablamos con el superintendente, porque parece que esa es la única vez que parecemos obtener información. Porque desafortunadamente, nos enteramos como un consejo a través del periódico, a través de los televisores. No me notificaron, y estoy seguro de que la mayoría de mis compañeros consejos no fueron notificados. Por lo tanto, es muy difícil cuando no obtenemos información. Tenemos que escuchar de los periódicos y cosas. Eso es frustrante en sí mismo. Pero eso es lo que estoy frustrado como concejal de la ciudad. Como padre de un niño en Medford High School, estoy horrorizado de que esto todavía esté sucediendo. Mi hija estaba allí y observó que la situación ocurrió justo en frente de ella. Y estaba horrorizada por esta familia. Horrorizado. Y también todos sus compañeros de clase. ¿Pero sabes lo que se les dice que hagan? Mantenga la boca cerrada, siéntese en sus manos, porque temen que sean las próximas personas en ser intimidadas. Bueno, esa no es la forma de vivir. Recuerdo que una persona se puso de pie y me miró a los ojos y dijo: Diga algo, vea algo, di algo. Bueno, estamos viendo mucho y no estamos haciendo nada. Entonces, por favor, si hay algo que el comité escolar esté en esta noche o en la administración de la ciudad que escuchará esto, por favor, por favor, Trabaje con la administración escolar, trabaje con esos grandes maestros, porque esa es la otra cosa. Salimos y nos recibimos ... escuchamos que se realizó un estudio. Es genial que hicimos un estudio, pero desperdiciamos dinero, el dinero de la ciudad, en traer a alguien del exterior cuando podríamos haber preguntado a los maestros, grandes maestros que saben exactamente qué está pasando y qué necesitamos arreglar. Nadie les ha preguntado eso. En cambio, recibo llamadas telefónicas de los maestros de que tienen miedo de ponerse de pie porque están limpiando sangre de su ropa, de sus cuerpos, porque simplemente rompieron otra pelea. Entonces, Nicole, nuevamente, no quiero revertir y quitar esto de tus puntos que hiciste, pero te digo, como padre, estoy parado contigo, y haré lo que sea necesario como padre para asegurarme de que tu hijo esté seguro. No hay absolutamente ninguna razón por la cual su hija tenga que temer y bajar la cabeza por la noche sabiendo que tiene que levantarse por la mañana para ir a Medford High School. De ninguna manera en el mundo deberían pensar en usted y su familia en tratar de descubrir cómo puede romper el banco para tratar de averiguar para trasladar a su hija a un sistema escolar diferente solo porque esto está sucediendo. Condeno eso. Así que les agradezco, señora presidenta. Y si lo que podemos hacer es preguntarle a la administración de la ciudad, le diré, Nicole, no apoyo la ley AP. No sabemos lo que estamos pagando por esta comunidad y pagándolos. Y no sé cuál sería un cargo para esta comunidad. Pero ahora mismo, estoy en el punto donde Ningún cargo en este momento sería demasiado pequeño, demasiado grande. Necesitamos obtener ayuda para esta familia. Si no está obteniendo la información que necesita por ley del horario, entonces alguien necesita ayudarla. Y obviamente cuando hablo con Nicole, Ella quería venir aquí para ver si alguien y yo le explicamos que no tenemos un abogado de la ciudad que nadie pueda responderle. Así que sé que esto va a volver al superintendente, sé que hay compromisos sobre esto en esta llamada, por favor, alguien obtenga la Sra. Branley la información que necesita tan segura y su hija y su familia podrían descansar todos los días, por favor. Gracias gracias.
[Morell]: Consejero Scarpelli Consejero Noche, UM, señora Presidenta.
[Knight]: Muchas gracias. Um, antes que nada, um Conozco a Nicole y Rob por bastante tiempo ahora, y estoy muy orgulloso de llamarlos mis amigos. Y estoy muy orgulloso de Nicole por tomar las medidas que ha tomado y de pie y luchando por su familia y no dejar que esto sea empujado debajo de la alfombra. Está bien. Um, se necesita mucho para alguien que ha estado tan invertido en esta comunidad durante tantos años para levantarse y hacer lo que está haciendo. Y sé que lo último que quiere estar en lo último que quiere que sea su familia es el centro de atención rodeado de una energía tan negativa. Um, entonces, ya sabes, Nicole, gracias. Y a través de ti, a Rob y a tu hija, Um, por poner la pelea. Um, porque si no ibas a hablar de eso, iba a desaparecer y no te dejas desaparecer y no deberías, um, en última instancia, ya sabes, ya sabes Ha habido una falla sistémica. Los sistemas le fallaron y no está bien. Y no es un incidente aislado. Está bien. Escuchamos las historias todos los días. Um, el mismo alcalde que persigue a la habitación en la sala de GPS, en los autos de los empleados de la ciudad es el mismo alcalde que está tratando de controlar la narrativa sobre esto, pero esta administración debería estar haciendo es llegar a esta familia. Para ver qué pueden hacer para proteger a la familia, no comunicarse con los periódicos para ver cómo pueden controlar una narrativa. Creo que es vergonzoso. Creo que es absolutamente vergonzoso. Cuando me siento y creo que hace unos años, cuando lo mencioné anteriormente, teníamos un concejal de la ciudad parado en el auditorio de Medford High School, gritando y gritando como un lunático en el superintendente sobre una revista de armas que se encontró en un pequeño teatro después de un alquiler privado. Todavía estoy esperando que ese ex concejal de la ciudad que ahora sea alcalde tenga esta conversación con su superintendente. Porque no creo que haya sucedido. No lo he visto. Hay problemas de seguridad en nuestras escuelas. No hay duda al respecto. Este no es un incidente aislado. Lo que le sucedió a la hija de Nicole no era solo niños que eran niños que tuvieron un desacuerdo que terminó en una pelea a puñetazos. Fue un ataque criminal, un ataque criminal organizado. Y es, es, es repugnante. Es triste. Es triste ver que esta mujer no puede obtener respuestas, que no puede enviar a su hija a la escuela para recibir una educación y tener la tranquilidad de que su hijo va a estar seguro. Imagina enviar a tu hijo todos los días, un desastre nervioso. Es bastante malo en el mundo, no tener que preocuparse por cosas como esta. E imagine enviar a su hijo a la escuela todos los días como un desastre nervioso, preguntándose si hoy será el día en que reciba otra llamada telefónica. Ya sabes, consultores, consultores, consultores, reuniones, consultores. Tenemos un personal administrativo bastante bien remunerado en el departamento escolar. Tenemos personas que están ganando salarios más de $ 200,000, pero necesitamos consultores. El enfoque debe estar en el estudiante. El enfoque debe estar en la víctima. Francamente, creo que el Sr. Greenspan debería estar involucrado en esto. Creo que inmediatamente después de que esto ocurrió, el Sr. Greenspan debería haberse acercado a la familia. Él es el abogado del departamento escolar. No entiendo por qué el Sr. Greenspan aún no se ha sentado con la familia. El superintendente debería haber terminado en la casa, visitando a la familia. Deberían haber estado en el hospital para asegurarse de que ella estuviera bien. Esas son las cosas que suceden en la comunidad donde se otorgan nuestros líderes. Imagina ser padre y después de que esto sucede, levantas el teléfono y llamas a la oficina del superintendente y te dicen que está de vacaciones. Háblame en una semana. ¿Me estás tomando el pelo? ¿Me estás tomando el pelo? Es una locura. Es una locura absoluta. Nicole, estoy contigo. Y estoy con las otras familias que han pasado por esta misma situación. Y francamente, también tengo hijos en el sistema de escuelas públicas, y no ha sido un viaje bonito. Sabes, mi estudiante de tercer grado tiene bastante problemas en la escuela. Grados de séptimo grado en el patio de recreo de la Escuela Brooks. Los estudiantes de séptimo grado no tienen negocios en el patio de recreo en la escuela Brooks. ¿Por qué están allí? Sabes, ¿qué pasos estamos tomando para asegurarnos de que nuestras escuelas estén seguras? ¿Y por qué no está actuando el alcalde? Con la misma indignación con la que actuó anteriormente cuando ocurrió un incidente mucho menos severo, cuando nadie resultó herido. Estas son las preguntas que me hago todos los días. Estos son problemas de liderazgo. Caminaré por el fuego contigo. Lo haré. Creo que esto es terrible. Y creo que hay algunos recursos por ahí y hay algunas ideas para seguir. Como dijo George, no deberías estar considerando la colocación fuera del distrito. No deberías tener que ser forzado Para gastar dinero para enviar a su hija a otra escuela porque no se siente seguro. Pero tal vez la ciudad debería hacerlo. Tal vez la ciudad debería enviarla a la escuela autónoma. Tal vez la ciudad debería llevarla allí entonces. Tal vez la ciudad debería tomar algunas medidas afirmativas para asegurarse de que sus dólares de impuestos estén bien gastados y que su familia esté siendo protegida. El papel número uno en el gobierno es asegurarse de que nuestra comunidad esté segura. Y lo estamos fallando. Y estamos fallando a nuestros ciudadanos más vulnerables, nuestros estudiantes. Entonces, por eso, lo siento. Y veo esto como un reflejo del fracaso del gobierno. No solo la administración, no solo el Departamento de Gobierno de la escuela en su conjunto. Y como dijo Nicole al principio, muy astutamente, todos tenemos un compañero. Quiero hacerlo bien.
[Unidentified]: Gracias, concejal Knight. ¿Alguna discusión adicional del Consejo?
[Morell]: No viendo ninguno, Sra. Braley, gracias por salir a hablar. Mi corazón se rompe para ti y tu hija y madre a la madre. Entiendo ir a los confines de la tierra para su hijo. Y aplaudo su coraje y su defensa y solo presiono esto. Yo, ya sabes, como han dicho otros concejales, estamos limitados en lo que podemos hacer por estaduto, pero creo que todos queremos ser parte de la solución de la manera que podemos. Así que gracias por salir.
[Unidentified]: Continuando, ¿hay alguien más a quien le gustaría hablar por participación pública? Levanta la mano si desea hablar. Al no ver a ninguno en este momento, ¿tengo una moción para volver al orden regular de los negocios? Entonces, por moción del cáncer que dice que vuelva al orden regular de los negocios, secundado por Secundado. La gente puede oírme bien. El concejal Collins Sr. Clerk, por favor llame al papel. Vicepresidente Bears. Sí.
[Hurtubise]: Consejo continúa.
[Caraviello]: Sí.
[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Unidentified]: Sí. Sí. Sí.
[Morell]: 16 de noviembre de 2022 al Honorable Presidente y miembros del Ayuntamiento de Medford con respecto a los proyectos ARPA propuestos por más de $ 250,000. Estimado presidente Morell y miembros del Consejo de la Ciudad, solicito respetuosamente y recomiendo que su honorable organización tenga tiempo para una presentación de los siguientes cinco proyectos ARPA. La instalación de incendios de una red de fibra óptica dedicada costó $ 200,000. La instalación de incendios de un sistema Zaytron Max actualizado costó $ 350,000. Servicios de soporte de la mesa de ayuda de tecnología TI TI Costo estimado de $ 257,000. Tecnología Premium Microsoft Office Slash 365 Sistema de respaldo estimado Costo $ 189,000. Y estacionamiento, actualizaciones de estacionamiento para cuadrados distintos de Medford Square se estima que un costo de $ 393,000. Gracias por esta amable atención al asunto. Sinceramente, Breanna Lungo-Koehn. Creo que tendremos, no tenemos un representante central de la administración. Tenemos diferentes personas de estos departamentos que se presentarán en estos documentos. Así que estoy feliz de entregarlo a ellos. Veo al jefe, a menos que cualquier concejal tenga preguntas antes de comenzar.
[Unidentified]: Al no verlo, pasarlo a ti, Jefe Friedman. Y te enviaré. Está bien, ¿puedes oírme? Sí. Sí. Bueno.
[Morell]: Lo siento, puedo escucharme a mí mismo. No sé si otras personas pueden escucharme si hay ese tipo de recuperación.
[Unidentified]: Puedo escucharme a mí mismo. No sé si otras personas pueden escucharme si hay ese tipo de recuperación. También te estoy escuchando, el presidente Morell. También te estoy escuchando, el presidente Morell.
[Morell]: ¿Estás viendo en otro? ¿Tiene otro dispositivo abierto al Jefe Friedman? ¿O estás simplemente en tu computadora? No sé por qué escuchamos como varias veces.
[John Freedman]: Solo tengo un dispositivo.
[Morell]: Bien, parece haberse detenido. Así que por favor continúe. Muy bien, estaré callado, por favor continúe.
[John Freedman]: Uh, está bien. Entonces, eh, espero que todos puedan escucharme. Soy el jefe del departamento de bomberos. Estoy aquí para hablar en nombre de los dos proyectos de incendios. Uh, la primera es la red de fibra óptica que se conectará, uh, todas las estaciones de bomberos con la sede. Y, um, el segundo es la instalación de un sistema Ctron Max actualizado. Qué tipo de va de la mano con la fibra óptica que nos permitirá, um, tener más confiabilidad y aumentar eso, uh, para que no lo hagamos. Um, tiene cualquier fracaso que hemos estado experimentando en el pasado. Entonces, ambos proyectos son, um, ya sabes, en un momento en que, donde contratamos al gerente de proyectos de Onus para la sede. Y hemos seleccionado una firma de arquitectura, que nos permite acceder a sub consultores. Y en efecto, es como, um, ya sabes, una mayor eficiencia porque los tenemos para ayudarnos con este proyecto. Y tiene el potencial de darnos ese tipo de economía de escala, si lo desea, donde en lugar de tener dos proyectos separados y consultores separados, ahora tenemos acceso a ellos. Así que este es un buen momento para mirar estos proyectos y financiarlos. Así que estoy aquí para entretener cualquier pregunta que tenga el consejo, si quieren más detalles sobre los proyectos o cualquier pregunta.
[Unidentified]: Gracias, jefe.
[Morell]: ¿Alguna discusión o pregunta del Consejo? Quiero tener en cuenta, así que en nuestra reunión de ARPA tuvimos antes de las vacaciones de Acción de Gracias, tuvimos la pregunta de si estos documentos se acercaban para la aprobación de la apropiación y el Jefe de Gabinete Esencialmente dijo que esto es una especie de cortesía o algo en lo que les gusta presentar. Entonces, solo notando por esa consideración del consejo que esto es esencialmente solo recibir una presentación, pero no es algo que la administración haya considerado que necesitan nuestra aprobación de apropiación.
[Unidentified]: ¿Alguna pregunta del consejo? Al no ver a ninguno, muchas gracias jefe, muy apreciado.
[Scarpelli]: Señora presidenta, lo siento.
[Morell]: Consejero Scarpelli.
[Scarpelli]: Solo, sé que estoy entrando y saliendo. Así que realmente, esto no importa en lo que nosotros, no votamos sobre esto. ¿Es eso lo que acabo de escuchar? ¿Es?
[Morell]: Eso es esencialmente lo que el jefe de personal me dijo a otros concejales que estaban allí, si pudieran confirmar que me malinterpreté eso, pero básicamente ellos, esto se nos está presentando como más considerado como una cortesía para proporcionarnos más información. Les gustaría que estemos a bordo, pero no creen que necesiten un voto de apropiación de nosotros.
[Scarpelli]: Bueno. No, creo que esto es importante porque sé cuándo salió esto por primera vez y había departamentos que quedaron fuera y el Jefe de Fuego de Friedman o uno de los departamentos. Me alegra ver que estamos avanzando. Esto no es algo en lo que fuera, votaría, pero, eh, hay algunas preocupaciones. Sé que, um, eh, sé que hay algunos problemas de TI que están surgiendo y no tenemos un departamento de TI. Entonces no sé qué, Lo que estamos haciendo para poner eso en su lugar, y luego algunas otras preocupaciones que tengo con la recomendación. Entonces, si lo tomo de nuevo, realmente no importa. Pero bueno, gracias por la entrada. Aprecio eso. Gracias, señora presidenta.
[Morell]: Gracias, el concejal Scarpelli. Consejero Collins.
[Collins]: Gracias, presidente Morell. Solo desde que pediste confirmación, solo quería ofrecer la mía, lo que escuché del Jefe de Gabinete de nuestro La reunión fue que digo, creo que dijeron que estaban buscando comentarios, una oportunidad para los comentarios del Consejo de la Ciudad en estos proyectos, pero que lo hicieron, la Oficina Ejecutiva tiene jurisdicción completa para continuar con las apropiaciones y que no necesitan nuestra votación para completarlos.
[Morell]: Gracias, el concejal Collins. Lo siento, concejal Knight, ¿querías ir?
[Knight]: Me preguntaba si el espectáculo de perro y pony había terminado ahora o si estamos listos para ir.
[Morell]: Tenemos algunos artículos más de esta agenda. Vicepresidente Bears.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Y yo solo, creo que la razón por la que esto terminó en la agenda es que recibimos correos electrónicos sobre estos proyectos pidiendo nuestro apoyo para ellos. No estaba claro qué implicaba eso y respondía a preguntar si eso estaba preguntando si íbamos a aprobar estos proyectos para la apropiación o tener algún tipo de retroalimentación. Así que creo que así es como terminaron en la agenda. Um, y creo que dónde salimos de la última reunión. Um, que el Jefe de Gabinete nos informaría, pero si decimos que votó estos, pueden avanzar con los proyectos de todos modos. Y una de las razones por las que tengo algunas, no necesariamente preocupaciones sobre la sustancia, pero las preocupaciones sobre el proceso y el proceso futuro en realidad se refieren a los siguientes dos elementos, los elementos de tecnología para el soporte de la mesa de ayuda y el Microsoft Office 365 premium, el sistema de copia de seguridad. Ambos parecen ser servicios útiles para la ciudad, pero en comparación con los otros tres, Artículos En este documento, esos parecen ser pagos por servicios contratados versus pagos por costos de capital únicos. Y me pregunto si ha habido una discusión sobre cómo se pagarán estos $ 450,000 adicionales en servicios después de que los fondos de ARPA expire al final del período de 24 meses mencionado en el documento.
[Morell]: Gracias. Veo a Jim Silva en la llamada, a quien creo que puede hablar con este Jim si me pudieras dar una dirección para el registro y también hacernos saber en qué capacidad estás trabajando con la ciudad.
[Jim Silva]: Sí, buenas noches. Soy el coordinador de proyectos especiales de Jim Silva para la Oficina de Corriente de Lingo masculino. También soy propietario de una pequeña empresa, tengo un negocio de tecnología y soporte. Parte de mi viaje para ser a tiempo parcial para Mailungu Kern es uno de mis proyectos. He entrado en el papel de soporte de TI. De lo que se tratan ambas solicitudes de AAPA son la posibilidad de trabajar, tienen un sistema de soporte de la mesa de ayuda, que hemos establecido que permite servicios de soporte entre 70 y 100 llamadas mensualmente. Lo que esperamos hacer, este proyecto es tener los servicios de apoyo establecidos, por lo que cuando un director de TI y personal entra en su lugar, pueden centrarse en temas que deben abordarse que podrían haber sido dejados de lado los últimos años debido a la pandemia. Específicamente, tenemos servidores, tenemos algunos otros equipos que serán de sol en el próximo año. También tenemos la oportunidad de trabajar en los interesados en el Ayuntamiento para mitigar algunas de sus necesidades para actualizar el producto, para actualizar el proceso. Algunos de nuestros productos heredados ya no son compatibles. Así que esto nos da una oportunidad de dos años, dos años de apoyo. Por lo tanto, nuestro director y el personal pueden centrarse en actualizar, desarrollar y mantenerlo en un entorno seguro. La parte positiva sobre esto es que también proporciona monitoreo de 24 horas durante ese período de dos años. Esto nos dará una oportunidad mucho mejor para analizar las necesidades de presupuesto, ver lo que es importante, lo que debe abordarse, y dar a nuestros interesados, que son personas en el Ayuntamiento, DPW, la oportunidad de trabajar en el desarrollo de ese proceso. Así que esta es una especie de medida de parada, algo que debe colocarse en su lugar, algo que vemos como una oportunidad para traernos un poco más adelante. Parte de la oficina 365 nos permite investigar el gobierno, la oportunidad de Saque la información a medida que cambian las leyes, y es un producto mucho más robusto de lo que tenemos actualmente. Entonces, de nuevo, esto nos da la oportunidad de crecer, tener un entorno más seguro y darnos los recursos para hacerlo. Parte de esto apoya los servicios, y nos proporciona al personal de ingeniería que actualmente no tenemos. Nos proporciona 26 personas adicionales diferentes que pueden apoyar a las personas en el Ayuntamiento. Y lo que hemos visto, así como DPW, lo que hemos visto es que hemos visto que los tiempos de respuesta son un par de horas, un par de días versus semanas. Por lo tanto, cumplir con esas obligaciones es importante, y le dará al director de TI, quien sea en el futuro que pueda ser, La oportunidad de trabajar para mejorar ese proceso y mejorar, nuevamente, la infraestructura en la ciudad.
[Unidentified]: Gracias Sr. Silva.
[Morell]: ¿Alguna pregunta, discusión del consejo?
[Bears]: Señora presidenta.
[Morell]: Vicepresidente Bears.
[Bears]: ¿Tenemos al director Dickinson con nosotros todavía?
[Unidentified]: No lo veo.
[Bears]: De acuerdo, y Jim, te preguntaré, y puede estar fuera de tu timonera, así que lo entiendo totalmente. Parece que la intención es que los servicios de soporte de la mesa de ayuda de TI pueden ser temporales, pero mi comprensión del producto Microsoft 365 es que, ya sabes, está pagando una tarifa de suscripción mensual o anual. ¿Es la intención de que eso continuaría después del período de 24 meses?
[Jim Silva]: Eso es correcto. Actualmente soy que básicamente estás comprando servicios de licencia. Entonces, esos servicios de licencia se integrarán en el presupuesto. Creo que esta es una oportunidad nuevamente para que el director de TI mire el presupuesto, vea cuáles son los objetivos a largo plazo. Ya sabes, nuestra infraestructura debe mejorarse con nuestra comunicación en el edificio, por ejemplo, debe actualizarse. Todos esos necesitan tener enfoque y enfoque ininterrumpido también. Por lo tanto, tener un servicio de mesa de ayuda proporcionará ese enfoque que se necesita para las personas que son internas en la ciudad de Medford.
[Bears]: Gracias, sí, y lo aprecio. Es solo, ya sabes, cada vez que veo un gasto continuo que se financia con fondos únicos, solo se remonta a las discusiones que estábamos teniendo en el presupuesto, ya sabes, esencialmente, solo estamos agregando al déficit estructural. Y, ya sabes, en realidad no tengo, no tengo dudas de que los servicios se necesitan. Creo que todos hemos experimentado las deficiencias de TI de Medford. Por lo tanto, es solo esa preocupación a largo plazo de asegurarse de que en 24 meses esto no se caiga.
[Jim Silva]: Entonces, exactamente, y espero que esto le brinde a esas personas la oportunidad de tener un plan de tres años un plan de cinco años para trabajar en el desarrollo de un presupuesto que permita ese tipo de equipo de configuración de sol, sacando cosas que ya no funcionará. Mejora al proceso. Quiero decir, el objetivo final es apoyar a la comunidad y apoyar la infraestructura de la comunidad. Así que tenemos la esperanza de que aquí sea a donde vamos con este proceso. Esto es solo un paso en esa dirección.
[Bears]: Gracias. Tengo una moción, pero esperaré hasta que mis compañeros concejales hayan tenido la oportunidad de hablar.
[Morell]: Gracias. Consejero Scarpelli.
[Scarpelli]: Gracias, señora presidenta. Y gracias, señor Sullivan. No me di cuenta de que esa era tu capacidad para trabajar con él. Me alegra ver que estamos usando su experiencia. Pero de nuevo, esto es lo que era, estaba pidiendo lo mismo que lo mismo motiva que las cervezas del Consejo. Sé que dijiste que podemos agregar esto a nuestro presupuesto, Sr. Silva. Este es el problema, amigo mío, no sabemos cuál es el presupuesto. Así que entiendo que tenemos este dinero de ARPA en este momento para estos trabajos. Y cuando miras lo que estamos buscando con el departamento de bomberos, y por mucho que no me guste el tráfico y el estacionamiento, estás hablando de algo tangible que se solucionará. Cuando estamos mirando nuestro departamento de TI, esto apoyará algo en este momento. Pero si no tenemos suficiente personal, no tenemos un presupuesto que Um, resistir, um, las preocupaciones que estoy diciendo son lo que el alcalde había mencionado el año pasado durante la temporada de presupuesto que, ya sabes, que vamos a ver algunas situaciones terribles nuevamente. ¿Es esto ahora mismo poner dinero en algo que tanto como lo necesitamos, y estoy de acuerdo con usted, lo necesitamos? Pero de nuevo, ¿va a ponerlo en algo que entonces no podemos hombre? Eso no tiene los fondos para el personal y no tiene a alguien en el otro extremo para responder en ese escritorio para ese soporte. Quiero decir, y simplemente no hemos visto nada. He estado diciendo esto en cada reunión hasta que comprendamos cómo es nuestro presupuesto. Esto es de lo que tengo miedo. Sabes que no lo éramos, era el mismo tipo de situación. Hablamos sobre el 3 1 1 que conoces hace años que dijimos. Y lo dije yo mismo. Dije cómo tenemos un sistema 3 1 1. No tenemos la infraestructura para apoyar eso. Entonces, esto es lo que me temo que este no es un sistema 3 1 1 nuevamente porque estamos comenzando a poner dinero en situaciones y diferentes procesos que No sabemos presupuestariamente si incluso podemos apoyarlo en el próximo ciclo presupuestario. Así que esto es de lo que tengo miedo. Así que gracias por escuchar mis preocupaciones, pero eso es lo que es. Así que gracias.
[Jim Silva]: Si pudiera agregar a eso, a su pregunta, en realidad, tenemos un presupuesto de comunicación en vigor y en su lugar. Y esto es un poco más anual que actualmente gastamos, por lo que es una especie de actualización a lo que tenemos. Tenemos necesidades adicionales de personal, y estamos viendo una vista previa de oficina completa. Lo que estamos proponiendo aquí. Entonces el dinero ya está allí, es, es un poco de financiación adicional. Cuando digo un poco, son un par de miles de dólares en un período de seis meses. Por lo tanto, está dentro del presupuesto que tenemos actualmente. Simplemente tenemos un producto mucho más robusto que nos permite tener la oportunidad de controlar la comunicación, controlar quién tiene acceso. Cuando alguien se va o alguien viene, tenemos esos recursos para proporcionarles esa información.
[Scarpelli]: No, lo entiendo. Te agradezco por, por el, uh, el conocimiento que estás compartiendo. Simplemente, como dije, soy solo, ya sabes, lo que quedó en junio fue el comentario que resonaba que va a ser tan malo. Um, ¿será tan malo que el alcalde dice que necesitamos sacar este dinero de la línea de comunicación para apoyar a la policía de bomberos? Eso es, de eso me temo. Entonces, pero gracias por su aporte. Te lo agradezco.
[Morell]: Gracias, el concejal Scarpelli. ¿Alguna discusión adicional sobre los documentos de TI o las solicitudes de TI que estamos viendo? Gracias Sr. Silva. Y luego tenemos una solicitud con respecto al estacionamiento y los estacionamiento.
[Unidentified]: No sé si tenemos a alguien del departamento de estacionamiento aquí para hablar sobre esto.
[Morell]: Sr. Clerk, ¿sabe si alguien? El departamento de estacionamiento se iba a unirse. Puedo comprobar mi.
[Hurtubise]: Sé que el director de estacionamiento contactó y, y, eh, obtuvo otra copia de la agenda hoy. Entonces ella podría, uh, hablar esta noche. No lo hago, creo que la vi aquí antes, pero yo, no la veo aquí ahora mismo. Solo estoy, solo estoy buscando.
[Scarpelli]: Bueno. Gracias. Recomendaría la mesa si no es, si no hay un representante, ni un presidente, su punto.
[Morell]: Gracias, el concejal Scarpelli. Veo al Jefe Friedman con la mano una vez más.
[Unidentified]: Por favor continúe.
[John Freedman]: Solo quería hablar un poco más sobre esta solicitud. Quiero decir, esto es algo que se necesita lentamente en la pelea. Creo que esta discomunicación es algo Hemos estado tratando de conseguir durante años. Es uno de mis objetivos. Mi objetivo real es que nos traigas a la era de la tecnología. Pero quería hablar un poco sobre el ... estás llegando, jefe.
[Morell]: Estás llegando un poco incansable. No sé. Y tal vez si quieres apagar tu video, a veces eso ayuda.
[Unidentified]: No sé. Tal vez si quieres apagar tu video a veces eso ayuda. Está bien. Déjame hacer eso por ti. Está bien. ¿Cómo es eso? ¿Algún mejor? Un poco mejor. Un poco mejor.
[John Freedman]: Bueno. Entonces, ¿qué, ya sabes, qué sucede en este momento? Si tenemos una computadora que, por ejemplo, falla y tenemos un montón de datos en esa computadora, esa computadora se pierde esos datos y este sistema, es un sistema de copia de seguridad. Entonces, incluso si esa computadora, uh, el hardware falló por cualquier razón, este sistema de copia de seguridad podrá recuperarla. Y puedo decirle que estar en el departamento de bomberos durante 28 años, eso me ha sucedido antes de donde trabajé en otros puestos y una computadora fallará. Obtendremos un aumento de energía o algo que causa una falla y debe recrear todos esos datos. Y a veces es muy difícil, lento. Y así, esto todo se relaciona con la red. Cuando colocemos la red, podremos respaldar todo y evitará ese tipo de falla. de suceder en el futuro. Así que solo quería que esto no sea algo que como algo adicional que estamos poniendo, esto es algo que es muy necesario para aumentar nuestra confiabilidad y evitar que tengamos estas fallas.
[Morell]: Gracias, jefe.
[John Freedman]: Bueno.
[Morell]: Ir al concejal Caraviello.
[Caraviello]: Espero que te hayas hecho a ti mismo. Mi pregunta está en el estacionamiento. ¿Es esta la segunda vez que financiamos los departamentos de estacionamiento? Si no me equivoco?
[Morell]: Creo que sí. Jim, ¿puedes hablar con eso? Te veo.
[Jim Silva]: En primer lugar, no pueden ser conmocionados. Para que ella pueda responder a tu pregunta. Oh, aquí vamos.
[Morell]: Bueno. Acabo de perder. Oh, está bien. Disculpas, Faye. El director de estacionamiento Morrison, iremos a usted si desea hablar brevemente con este documento y luego el concejal Caraviello, podemos volver a su pregunta.
[Faye Morrison]: Buenas noches, presidente Morell. Esto es, bueno, no sé si lo llamaría la segunda vez. Vine, envié en junio, Reemplazo de toda la ciudad. La decisión fue tomada por el Comité ARPA de hacer Medford Square. Así que ahora también quieren hacer los otros cuadrados. Y es por eso que estamos antes que usted esta noche para obtener esa financiación adicional para hacer las ubicaciones adicionales.
[Unidentified]: Gracias, director Morrison. Consejero Caraviello.
[Caraviello]: Esperar. Gracias, señora presidenta. No, mi pregunta es, así que esta es, así que tenemos más de medio millón de dólares en fondos para la ópera. ¿Eso es correcto?
[Faye Morrison]: Eso sería correcto. Y Lamento interrumpirte, el concejal Caraviello, pero entiendo que siento que estoy llegando a Jim, que tenía mejores líneas en esto que yo. Te enfrentas al equipo que tiene casi una década, que está fallando y recibiendo quejas todos los días, que no tenían mantenimiento y tenemos que hacerlo, Debe hacer algo para brindar servicio a la comunidad o de lo contrario los estamos frustrando y haciendo que tengan problemas cuando intentan estacionar en nuestra ciudad. Esto no pregunta porque sabemos que el dinero está ahí. La necesidad está ahí, y por eso estamos aquí. Una vez más, queriendo terminar el resto de los centros de las aldeas, los cuadrados, para que todos los negocios que puedan tener el mismo beneficio que escucho que están teniendo las empresas de Medford Square. teniendo una aplicación precisa con esos medidores. Por eso volvemos hoy tratando de terminar el trabajo.
[Caraviello]: ¿Llamamos a esto un beneficio para la comunidad empresarial?
[Faye Morrison]: Absolutamente he visto el beneficio de la respuesta que he recibido, especialmente en la reunión censurada. Tienes mucho estacionamiento cronometrado en tus cuadrados. Y tener un medidor que pueda censurarlo adecuadamente y mantener a los libres y abiertos a las empresas y ser utilizado correctamente, esos son los comentarios que recibo. Y sabía que una vez que esos negocios estaban contentos con eso, sabía que los otros centros querrían lo mismo. Y entonces estamos tratando de asegurarnos de que estamos sirviendo a todos los negocios de manera justa y igual y no solo favorecer a uno sobre cualquier otro. Y esa es nuestra única intención de tratar de traer este sistema mejorado que creo que ha sido un beneficio porque esos son los comentarios que recibo de la cámara y de los negocios en Medford Square.
[Caraviello]: Bien, mi otra pregunta. Entonces, Vamos a hacer West Medford Square, ¿correcto?
[Faye Morrison]: Estaríamos haciendo cualquier cuadrado adicional que quede que tenga quioscos en este momento. Estaríamos poniendo los postes tal como lo hicimos en Medford Square, y luego instalamos los cabezales del medidor y luego retiramos los medidores viejos. El mismo proceso exacto ocurriría con cada cuadrado adicional que la ciudad identifica como una plaza de negocios. hacer.
[Caraviello]: Bien, entonces mi pregunta es ¿qué tan lejos de estos cuadrados vamos a ir? ¿Vamos a hacer como lo hicimos hasta la iglesia y todavía tenemos que hacer esto en Boynton Road?
[Faye Morrison]: El alcalde tiene el mapa.
[Morell]: Tengo el piso ahora mismo.
[Faye Morrison]: Director Morrison, me disculpo si podrías dejar que el concejal, lo siento, estoy teniendo dificultades para escuchar, pero está bien, lo siento. Pensé que había escuchado una pregunta. Mis disculpas.
[Caraviello]: ¿Qué tan lejos de los distritos comerciales vamos a ir con estos medidores? ¿Vamos a hacer como lo hicimos en la plaza? y ve a la iglesia y las escuelas. Todavía tenemos medidores en Boynton Road, que Boynton Road no está en el distrito comercial de Medford.
[Faye Morrison]: Boynton Road es en realidad esos son sensores, no medidores, no medidores pagados. Y hay tiempo. Si pudieras dejar que Morrison terminara. Esos son lo que llamamos medidores de cabeza del sensor. No se les paga medidores, y siempre ha habido un límite de estacionamiento de una hora allí. Todos esos sensores están haciendo es monitorear el estacionamiento de la misma hora allí que nuestros especialistas en control de estacionamiento han estado haciendo todo el tiempo. Simplemente facilita su trabajo que tengan un dispositivo allí que en realidad se meta cuando alguien se detiene y se estaciona en ese espacio. Y luego tenemos información precisa para que no estemos en boleto demasiado pronto. Entonces, ¿puedo terminar por favor? Para que podamos asegurarnos de mantener esos espacios abiertos, ya que estaban destinados por la ordenanza que tenemos en su lugar, que es un estacionamiento de una hora en esos espacios en Boynton Road. Entonces, mi pregunta y para responder a su otra pregunta sobre hasta qué punto vamos a llegar, los mapas se han enviado a la oficina ejecutiva, y esa será una decisión que tomarán en el futuro.
[Caraviello]: Entonces, mi pregunta es, ¿cuándo se convirtió en Boynton Road en un distrito comercial para obtener parkers?
[Faye Morrison]: Entonces lo estás diciendo, como dije, no son parchoristas, son sensores.
[Caraviello]: Entonces no estás dando boletos, en ese extremo, ¿puedo terminar?
[Faye Morrison]: En ese extremo de Boynton Road, tenemos un límite de hora en el estacionamiento. Por lo tanto, no estamos excediendo nuestro mandato allí en esa área. Estamos haciendo cumplir la ordenanza que se encuentra en los libros, que es una hora de estacionamiento en esa área. Como ya he dicho dos veces, esos no son parchoristas. Pueden parecer medidores, pero en realidad son solo sensores cronometrados.
[Caraviello]: Entonces me estás diciendo que si me estaciono a ese medidor durante dos horas, ¿no recibiré un boleto?
[Faye Morrison]: No, obtendrá un boleto porque la única vez que es la única vez que se le permite estacionar en esa área es una hora, creo, señor.
[Caraviello]: ¿Cuándo fue niño? Sí, Presidente Distrito.
[Morell]: Gracias. El director Morrison, supongo que creo que la pregunta que estoy tratando de entender es que estás diciendo que estos están cumpliendo estos medidores que no tienes que pagar, simplemente rastrean cuánto tiempo ha estacionado alguien en un lugar.
[Faye Morrison]: Correcto. Eso es correcto. Eso es correcto.
[Morell]: Voy a, ¿eso aborda sus preguntas, el concejal Caraviello?
[Caraviello]: No, pero de todos modos no hace ninguna diferencia.
[Morell]: Gracias, yendo al concejal Collins, y luego volveremos al Sr. Silva.
[Collins]: Gracias, presidente Morell. Y gracias al jefe Friedman, el director Morrison, y quiero decir gerente de proyecto, Jim Silva. Pido disculpas si me equivocé tu título, pero es genial verte trabajando en el Ayuntamiento de cualquier capacidad. Definitivamente, como un concejal, definitivamente aprecio La claridad y el contexto en torno a estas solicitudes de financiación. Ahora que hemos escuchado un poco sobre cada uno de ellos, ya sabes, estaría feliz de hacer un movimiento para Todos o, francamente, para recibir y colocar en el archivo, el Jefe de Gabinete dejó en claro que nuestros votos de aprobación de estas asignaciones no eran necesarios para fondos. Así que no estoy seguro de si hay una diferencia de procedimiento. Pero, ya sabes, creo que esto es, ya sabes, en el mejor de los casos, este podría ser un foro para comentarios significativos sobre el trabajo de estos departamentos. No sé si realmente hemos visto ese juego en nuestro proceso de asignación de ARPA hasta ahora, lo que, ya sabes, creo que es parte del proceso de asignación donde hay un poco de potencial que espero que podamos ver un poco mejor a medida que continuamos y continuamos pasando nuestro desembolso. Me gustaría que la comunidad tuviera información significativa. Me gustaría que este consejo tenga aportes significativos. Eso no quiere decir que haya algo que realmente me gustaría criticar sobre los proyectos que tenemos ante nosotros en este momento. Estos son proyectos que están siendo abogados por los jefes de departamento de la ciudad. No depende de nosotros cómo se gastan Arpa. Y así para los propósitos de esta reunión, Eso es lo suficientemente bueno para mí. Creo que hay un foro para obtener más información sobre cada uno de estos proyectos en particular. Pero, francamente, no estoy seguro de que esto sea. Creo que la administración quiere que se sepa, ya sabes, algunos de estos grandes cubos que algunos de nuestro dinero ARPA van a ser, se considera que se considera comprometerse en este momento. Ya sabes, mensaje escuchado fuerte y claro. Creo que es bueno. Ese es un buen comienzo para obtener, ya sabes, un poco más en la pelota en términos de dónde van esos grandes tratados de nuestro gasto de ARPA. Espero que podamos continuar teniendo ese nivel de ida y vuelta y que podamos seguir teniendo información significativa en el futuro. Pero por ahora, Um, ya sabes, creo que continuar teniendo ese tipo de conversación de golpe amplio es genial. Y luego, si existe la implementación de Nitty Gritty, ya sabes, me gustaría tener eso en un entorno más dedicado, um, para que los concejales y los jefes de departamento puedan estar totalmente equipados para tener ese tipo, um, de conversaciones. Entonces, con eso, lo haría, podría mover la aprobación de estos cinco. apropiaciones. Y también me disculpo si mis palabras están un poco confusas esta noche, estoy en el día cuatro Covid ahora mismo, así que no hablo tan bien, pero gracias por avisarme.
[Morell]: Gracias al concejal Collins, así que solo para hacer un seguimiento de su moción que las comunicaciones del alcalde solo indican que están solicitando y recomendando para que dé tiempo para la presentación.
[Collins]: Genial, entonces lo haría para recibir para recibir en el archivo, si ese es el caso, pero estoy abierto a abrir a la enmienda si otros concejales se sienten de manera diferente.
[Morell]: Voy a ir. De acuerdo, obtuvimos un segundo por el concejal Tseng, voy a ir a la mano del Sr. Silver por un tiempo, luego iré a Vicepresidente Bears. Volviendo a ti, Jim te enciende.
[Jim Silva]: Gracias. Solo quiero decir que esta es una oportunidad, nuevamente, de cambiar la infraestructura. La infraestructura en nuestra comunidad, en nuestra ciudad, no se ha mantenido en un estándar que sea necesario para ejecutar un proceso. Por lo tanto, esta fue una oportunidad de financiación para realizar algunos cambios, algunos cambios permanentes, algunos cambios a largo plazo que admitirán La gente en el Ayuntamiento y la mayoría de la comunidad. Así que de nuevo, solo quiero mencionar eso. Y muchas de nuestras llamadas que son llamadas de servicio de ayuda que se están compatiendo actualmente son problemas de infraestructura. Por lo tanto, gran parte del proceso de soporte disminuirá a medida que podamos mejorar eso.
[Morell]: Gracias Jim. Ir a Vicepresidente Bears.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Una pregunta, Jim, para los servicios de HelpDesk, usted decía que es entre 70 y 100 solicitudes de servicio de ayuda por mes. ¿Hubo alguna consideración de solo crear un personal de apoyo para el servicio de asistencia que pudiera manejar eso? Suena como una carga de trabajo razonable para un solo miembro del personal.
[Jim Silva]: Gracias. Entonces, la respuesta a su pregunta es que, con la financiación que tenemos para el empleo, son de 70 a 100 llamadas. Se trata de responder una llamada, pero también es cuestión de Descubrir cuál es el problema y en realidad mitigar ese proceso. Ese es un trabajo a tiempo completo, ya que podría ser una hora de trabajo para tal vez la investigación, el desarrollo, todo ese proceso para cambiar algo. La respuesta a su pregunta es que, al tener un soporte de la mesa de ayuda, ya que estamos subcontratando hasta cierto punto, están haciendo el soporte. Tenemos 26 personas en el personal frente a una. Así que esta es una especie de personal de ingeniería también. Entonces, si hay algo que es realmente imperativo en el que se debe trabajar para desarrollar o para los cambios de infraestructura que están fuera de su conjunto de habilidades, tenemos ese recurso en esta capacidad. Por lo tanto, es realmente importante considerar eso como una oportunidad para tener 26 personas durante dos años. que cambia el juego. Y creo que las personas en el Ayuntamiento y DPW han visto esos cambios y han visto y han participado en esta oportunidad de, ya sabes, enviar una solicitud y en cuestión de horas poder haberlo visto, resueltos. Y nuevamente, nos reunimos semanalmente, por lo que tenemos la oportunidad de ver dónde existen nuestros problemas. No creo que tengas ese lujo con una o dos personas. Es imposible. Creo que esta es una buena oportunidad, y una buena oportunidad para mejorar la infraestructura, lo que no será un enfoque potencialmente en el futuro. Y ya no necesitaremos 26 personas. Podría ser mucho más manejable. Espero que eso responda a tu pregunta.
[Bears]: No, eso es útil. Definitivamente escucho de dónde vienes. Simplemente también, señora presidente, propondría un documento B que solicitamos formalmente que la administración de la ciudad proporcione una respuesta a si, en cuanto a si el Ayuntamiento aprobará o no nuestras asignaciones anteriores, superiores a $ 250,000 para la asignación.
[Morell]: Gracias, vicepresidente osos. Ir, pienso en hacerlo.
[Scarpelli]: Sí, solo quiero aclarar eso. Aprecio a Jim, ya sabes, dándonos la información que necesitábamos con eso, pero solo quería Directores del Jefe Friedman. Yo, yo, no es que no crea que este sea un esfuerzo importante que Jim haya presentado. Entiendo esos datos. En lo que me preocupa es no comprender nuestro presupuesto y cómo se puede mantener la longevidad de la sostenibilidad para lo que sea que estamos utilizando nuestros fondos ARPA. Odiaría ser Uh durante la temporada de presupuesto, estás sentado frente a nosotros y diciendo que estamos hablando de cerrar, conoces una estación de bomberos que Dios no lo quiera o perdiera a los bomberos y mujeres porque no tenemos en nuestro presupuesto, no sabemos cuáles son las ramificaciones en nuestro presupuesto, así que No es que no crea que esta no sea una gran idea, porque creo que esta es una idea increíble. Creo que esto es exactamente donde deberías estar en una comunidad que pueda manejar la sostenibilidad. No sabemos dónde estamos financieramente. Así que solo quiero que el jefe sepa eso. Sé que saltó y quería defender este increíble proceso. Estoy de acuerdo con él. Pero nuevamente, sin que veamos los números de presupuesto, sin ver nuestras finanzas en este momento, sin comprender a dónde vamos, cualquier cosa que no sea sostenible, que tenga que ser sostenido, disculpe, a través de nuestro presupuesto general, creo que me da miedo a mis ojos. Porque si, ya sabes, Dios, si este fuera el caso, ¿por qué no somos financiamiento, ya sabes, los maestros se elevan entonces? ¿Por qué nos estamos asegurando, ya sabes, estas son las preocupaciones que tenemos, que todos tienen, que no tenemos? La financiación para mantener esto después de que el ARPA se haya ido. Para que sea la misma pregunta, solo en un área diferente. Así que solo quiero que la gente entienda que esto, estoy de acuerdo con el Sr. Silver. Creo que es algo que suena genial. Y la mayoría de las comunidades que funcionan tienen departamentos de identificación increíbles como está hablando de que tienen un máximo que nos han ayudado a que todo lo que tenemos que hacer es enviarlo, enviar una solicitud. Entonces es beneficioso. Absolutamente. Pero de nuevo, Mi miedo, nuevamente, voy a decir esto hasta la temporada de presupuesto, porque todavía tenemos que ver algo que trata con nuestras finanzas. Y en mi propia casa, mi padre me enseñó, no puedes gastar lo que no tienes. Es por eso que tenemos una chequera, que seguimos la guía. En el mundo de hoy, tenemos banca en línea, por lo que podemos seguirlo todos los días. No voy a reducir un cheque por $ 2,000 si solo tengo $ 1,500 en la cuenta, todos. Esto es lo que no tenemos. Estas son la comprensión básica de las finanzas que no tenemos en este momento. No podemos ver. Así que nuevamente, sé que estoy sin aliento, pero solo quería que el Jefe Friedman entendiera que ahí es donde venía con ese comentario. Así que gracias, señora presidenta.
[Morell]: Gracias, el concejal Scarpelli.
[Unidentified]: Volviendo al concejal Collins, entonces el vicepresidente lleva. Oh, gracias. Le diferiré al concejal Bears porque habló menos recientemente que yo. ¿Vicepresidente osos?
[Morell]: O el vicepresidente Bears se ha alejado y se fue. Oh, ahí tienes.
[Bears]: No, no, solo tenemos la moción para recibir y colocar en el archivo en el documento B, ¿correcto?
[Morell]: Sí, todavía tenías la mano.
[Bears]: Lo siento, eso es accidental.
[Morell]: Bien, volveremos a eso. Veo si tú ... está bien, gracias a las personas por bajar las manos.
[Unidentified]: Voy a ir al Jefe Friedman y luego a ti, el concejal Collins. ¿Puedes oírme ahora? Sí.
[John Freedman]: Bueno. Así que solo quería agregar este pequeño dato aquí que, ya sabes, esta red que estamos hablando de instalar tiene el potencial de permitir ahorros de costos dentro de mi presupuesto. Si puedo ignorar parte de la corriente, como lo que hacemos actualmente es nosotros, pagamos por Internet y revisamos diferentes líneas telefónicas y Si ponemos esta red, y no voy a decirlo todo, porque me gusta mantener, al Departamento de Bomberos le gusta mantener cierta redundancia. Entonces, en el caso, algo cae, no podremos deshacernos de todo, pero creo que tiene el potencial de ahorrar algo de dinero en el presupuesto operativo. Si instalamos esto, puedo deshacerme de algunas de esas facturas. Entonces, a largo plazo, va a ahorrar dinero, a pesar de que es mucho dinero por adelantado, las facturas que pago dentro de mi presupuesto operativo, Actualmente comunicar la forma en que somos ahora es muy costoso.
[Scarpelli]: Jefe, eso es exactamente lo que estoy diciendo. Estás diciendo que puedes ver ahorros. No podemos, porque no tenemos un presupuesto. No tenemos papel financiero. Eso es todo lo que digo. No digo que puedas ver eso en tu presupuesto. Como concejal de la ciudad, no lo sabemos. No tenemos ninguna información en cuanto al presupuesto, en cuanto al presupuesto financiero. Eso es todo lo que digo. Gracias.
[John Freedman]: Ok, entiendo esa parte. Solo quería hacerte consciente de ese posible ahorro de costos. La otra cosa es que la fiabilidad sube. Entonces, um, Es algo que absolutamente, ya sabes, debería haberse hecho hace mucho tiempo. Y, um, solo mira el costo de la misma. Puedo ver por qué. Uh, y este fondo de ópera es exactamente, uh, ya sabes, este proyecto en particular se ajusta a este modelo de fondo de ópera exactamente para lo que se solicita es hacer que conectemos nuestra comunicación, obtenga esa última milla de, la red de UM, para que podamos comunicarnos de manera correcta y confiable. Pero no lo hago, no hablo con tus cosas sobre el presupuesto. Como dije, conozco algunas de esas, um, entiendo tus preocupaciones allí, pero solo quiero hacerte saber que, en cuanto a lo que estoy viendo por mi parte, es algo que es muy necesario. Es algo que puede aumentar en gran medida la confiabilidad y tiene un potencial de ahorro de costos para la ciudad.
[Scarpelli]: Si puedo apagar algunas de estas otras facturas, que nuevamente, he apoyado todo lo que se trata de luchar, especialmente la comunicación, porque nos damos cuenta de cómo, cómo estamos en la era del dinosaurio y lo entiendo completamente. Y estoy de acuerdo contigo. Apoyo a esto un mil porcentaje. Todo lo que digo es que mi miedo es sin conocer las finanzas, chicos, eso es, eso es realmente que estoy diciendo. No lo hago, no estoy en desacuerdo contigo. Creo que es, es algo que encuentro que las mujeres necesitan para su seguridad. Estoy de acuerdo contigo mil por ciento. Comprendido.
[Morell]: Gracias, jefe y concejal Scarpelli. Yendo al concejal Collins.
[Collins]: Gracias, presidente Morell. Sí, para hacer eco de las palabras de apoyo del concejal Scarpelli y las palabras de apoyo de otros concejales, solo para enfatizar, ya que no lo hice antes, incluso si votamos por la aprobación, incluso si la aprobación dependía de nosotros, No tendría dudas votar para la aprobación de ninguno de estos, para cualquiera de estos gastos sugeridos. Escucharon en voz alta y aclaran los beneficios para nuestra ciudad, nuestra comunidad, para nuestros diversos departamentos, los proyectos que estos gastos financiarán. No quiero restar valor a esa nota de apoyo solo porque esta conversación también trae la especie de hilos más amplios de, La financiación de ARPA en general y cómo eso se relaciona con el presupuesto general y cómo eso se relaciona con el déficit estructural. Creo que el punto que estoy tratando de hacer lo que he dicho es que creo que con conversaciones como esta con jefes de departamento individuales, sobre departamentos individuales, sobre individuos Gastos, a menudo se convierten en el presupuesto operativo, se convierten en el déficit estructural, se convierten en la comunicación que recibimos sobre el presupuesto. Con el personal de la ciudad que francamente, no creo que sea justo para nosotros esperar responder a esas preguntas porque no estamos obteniendo esa comunicación en otra parte de formas predecibles y de rutina de nuestra administración central. Sabes, siempre me alegro por la oportunidad de hablar sobre esas cosas con los jefes de nuestro departamento y nuestros líderes de proyectos, pero al mismo tiempo, ese no es el foro que quiero para estas conversaciones. Entonces, ya sabes, creo que podemos decir al mismo tiempo que nos preocupa la financiación única. Estar acostumbrado para financiar proyectos que, en un par de años, necesitarán otra fuente de financiación, porque tal vez alguien lo sabe, pero no sé de dónde vendrá esa financiación. Podemos decir eso, y al mismo tiempo, podemos decir, ya sabes, personalmente, como un concejal, Me alegra que estos proyectos sean financiados. Serán financiados porque depende de esta administración y la administración, en virtud del hecho de que estos jefes de departamento están aquí hoy, planean financiarlos. Así que solo quería dejar eso muy claro. Creo que hay dos niveles en esta conversación. Son paralelos, pero estas preocupaciones más amplias A mi opinión, no se quite el hecho de que estos proyectos se financian a menos que, según sea, la oficina ejecutiva cambia de opinión. Y personalmente, estoy feliz por eso. Así que solo para aclarar eso, y con eso, movería la pregunta.
[Morell]: Gracias, el concejal Collins. Entonces, por moción del concejal Collins para recibir en el lugar en el archivo, también tenemos un documento B que podemos tomar primero de Vicepresidente Bears para solicitar una respuesta de la administración sobre si el Consejo lo hará, solicitará la aprobación del Consejo de Asignación de más de $ 250,000. ¿Tiene lenguaje que desea leer Sr. Secretario en eso?
[Hurtubise]: Así lo tenía.
[Morell]: Bueno. Excelente. Entonces, en el documento B del vicepresidente Bears, segundo por un concejal Tseng, Sr. Clerk, llame a la lista.
[Hurtubise]: Bueno. Y el concejal Scarpelli me informó que estaba teniendo algunos problemas técnicos. Su, uh, su teléfono estaba muriendo y también estaba perdiendo el enlace de zoom. Así que solo necesito, eh, por lo que puede no estar presente para esta votación.
[Unidentified]: Bueno. Está bien. Um, llamaremos al vicepresidente Bears. Sí. Consejero Caraviello. Sí, sí.
[Hurtubise]: Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero. Sí. Consejero Scarpelli, si todavía estás aquí. No colgar. Sí. Consejero Tseng. Sí. Presidente Morell.
[Morell]: Sí, siete frente a lo negativo, la moción pasa en la moción principal para recibir y colocar en el archivo del concejal Collins secundado por el concejal Tseng. Podrías llamar a un rollo Sr. Clerk.
[Unidentified]: Vicepresidente Bears. Sí.
[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Morell]: Sí. Sí. Sí. Sí.
[Knight]: Participe durante la participación pública, pero tiene algunas dificultades técnicas para levantar la mano si todavía está en la llamada.
[Morell]: No lo veo en la llamada. No lo veo en la sala de espera. Tampoco veo a nadie en la sala de espera. Tenemos una reunión nuevamente la próxima semana. Volveremos en persona. Así que gracias al concejal Knight. Entonces, por moción del concejal Collins, para suspender el segundo
[Unidentified]: Sr. Clerk, por favor llame al rollo. Vicepresidente Bears. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. La reunión se aplaza. Gracias a todos. Nos vemos la próxima semana.