[John Falco]: Concordo, a 14ª reunião regular da cidade de Medford não chegará à ordem. Secretário Hurtubise, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Os ursos do conselheiro? Presente. Vice -presidente Caraviello? Presente. Cavalheiro do conselheiro? Presente. Marcas do conselheiro? Presente. Conselheiro Morell? Presente. Conselheiro Scarpelli? Presente. Falco Presidente?
[John Falco]: Presente. Os sete membros estão presentes. Todos nós podemos nos levantar para cumprimentar a bandeira?
[Unidentified]: Prometo lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América e à República pela qual está localizada, uma nação sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos. Obrigado.
[John Falco]: De acordo com o governador Baker, em 12 de março de 2020, eles ordenam certas disposições da Lei de Reuniões Abertas, Direito Geral Capítulo 30, Seção 18. Na ordem de 15 de março do governador, 2020, impondo uma limitação estrita ao número de pessoas que podem se encontrar em um só lugar. Esta reunião da cidade de Medford será realizada através da participação remota na maior extensão possível. As informações específicas e as diretrizes gerais para a participação remota dos membros do público e suas partes com o requisito anual correto de participar desta reunião podem ser encontradas no site da cidade de Medford em www.medfordma.org. Para esta reunião, os membros do público que desejam ouvir ou ver a reunião podem fazê -lo acessando o link da reunião contida neste documento. A assistência na pessoa dos membros públicos não será permitida, mas tudo o possível será feito para garantir que o público possa acessar adequadamente os procedimentos reais de tempo por meio de meios tecnológicos. No caso de não podemos fazê -lo, apesar dos melhores esforços, publicaremos isso na cidade de Medford ou Medford Community Media Site e transcrição da gravação de áudio ou vídeo ou outro registro abrangente de procedimentos o mais rápido possível após a reunião. Movimentos, ordens e resoluções. 20-320 oferecido pelo conselheiro Scarpelli. Resolveu -se que a administração da cidade nos deu uma atualização sobre a política que lida com o estacionamento público durante esse período difícil. Scarnli Advisor.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Agradeço a todos por estar aqui. Sei que conversei com o chefe de gabinete sobre isso há algumas semanas, mas, novamente, recebi telefonemas sobre o estacionamento da República e, se forem, você sabe, a pergunta, a idéia errada de que eles não estão no distrito comercial ou que estão no distrito comercial, que são essenciais. Eles não são essenciais? Vou te dar alguns exemplos. É para ver que o que estou ouvindo é que eles vão para os bairros. E realmente para o estacionamento do bairro, onde alguns problemas de estacionamento, enquanto conversei com alguns constituintes, nunca foram um problema há anos e estão diminuindo e estão em uma passagem de certas áreas e não se limitam a uma área da cidade. Eu ouço West Medford, eu ouço South Medford, ouço North Medford que, para que possamos realmente, se pudermos, É realmente, se conseguirmos o Sr. Rodríguez, se puder, procurar realmente definir e colocar algo para nossos eleitores entenderem qual é o processo. Porque acho que há uma ideia errada de que não é essencial e que não deveria estar lá. Eles são essenciais, mas não estão fazendo o distrito comercial, mas são obrigados a entrar nas comunidades, nos bairros. Eu acho que é isso que tenho ouvido e, se pudermos cuidar ou lidar com essa preocupação, seria muito apreciado. Obrigado.
[John Falco]: Bem. Algum dos conselheiros gosta de falar sobre isso? Ok, Claude Hernández, você tem algum email?
[Adam Hurtubise]: Sr. Presidente, não tenho e -mail sobre esse assunto.
[John Falco]: Ok, por movimento do conselheiro Scarpelli. Segundo, Sr. Presidente. Segundo pelo vice -presidente Caraviello. Ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Bears Advisor.
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Caraviello. Sim. Diretor de Caballero. Sim. Marca conselheiro.
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Morell. Sim. Conselheiro Scarpelli. Sim. Presidente Falco.
[John Falco]: Sim, sete afirmativa, zero no negativo, o movimento passa. 20-321 oferecido pela Consuelo Scarpelli. Resolveu -se que a administração da cidade nos fornece uma atualização que lida com o censo. Consuelo Scarpelli.
[George Scarpelli]: Mais uma vez obrigado, Sr. Presidente. Com o que está acontecendo em nosso tempo hoje e o medo do orçamento diminui e as quedas que procuramos ter, acrescentando a falta de informações coletadas pelo censo e perdendo qualquer tipo de dinheiro federal porque não fizemos nossa devida diligência como liderança e comunidade, Sei que, se pudermos, quero fazer uma emenda, se pudermos nos comunicar com os delegados do estado para ver se existe, sei que houve falar de uma extensão, quando eles fariam isso, na realidade, o começo que acho que foi em 1º de abril, e agora é, não ouvimos, não ouvimos falar disso. É a administração da cidade, poderíamos olhar para os funcionários não essenciais que são pagos, que não trabalham no Conselho da Cidade? Existe alguma maneira de construir uma equipe que possa se comunicar neste momento por telefone ou outras maneiras para as pessoas se interessarem, envolvê -las no retorno de suas formas de censo? Eu acho que, embora haja uma pausa em uma faceta do governo, acho que podemos ver uma maneira de tirar proveito de nossos funcionários educados e capazes no Conselho da Cidade. Para realmente montar um ataque e obter as informações necessárias para recuperar as informações que precisaremos para nossas escolas e nossa delegacia, quartéis de bombeiros e DPW. Será muito importante. E eu sei que conversamos sobre isso, mas eu só queria coletar informações com isso. Obrigado.
[John Falco]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. E se eu puder muito rápido, Neil Osborne, que é basicamente a pessoa pontual, acho, para a cidade em relação ao censo. Estávamos indo de um lugar para outro antes do coronavírus, tentando estabelecer um comitê, a reunião inteira, apenas para dar a todos uma atualização sobre o que eram os planos sobre o que a cidade faria e como as coisas iriam operar em relação ao censo. E uma vez que o coronavírus aconteceu, Tudo saiu da pista. Então, vou tentar agendar um comitê ao longo da reunião. Não tenho certeza se o chefe do gabinete Dave Rodríguez mencionou anteriormente que Neil poderia estar na chamada. Sabemos se Neil está na chamada?
[Dave Rodrigues]: Acabei de verificar com ele. Não está na chamada neste momento. E eu apenas verifiquei com ele. Eu não tive notícias.
[John Falco]: Bem, não há problema. Não parece estar na chamada. Mas agendarei um comitê durante a reunião com Neil para estabelecer uma chamada de zoom para que possamos falar especificamente sobre o censo. Mas o conselheiro Scott parece
[George Scarpelli]: Acho que podemos, eu aprecio isso, que seria um ótimo começo. Acho que podemos convidar o, eu sei que cada comunidade tem um representante do escritório do censo. Se também pudermos convidá -los, não sei se o Sr. Rodríguez poderia passar para Neil Osborne. Eu sei que cada um, como eu disse, cada comunidade tem alguém que trabalha para o escritório do censo como um Entre em contato com a pessoa, se pudermos descobrir quem é e convidá -la para esse comitê, toda a reunião, para ver o que eles estão fazendo no nível federal também. Então, obrigado. Obrigado.
[John Falco]: Existe alguma dúvida sobre esta resolução? Algum comentário do conselho? Algum comentário em geral? Bem. Chefe do gabinete Dave Rodríguez, você fez um comentário que queria fazer?
[Dave Rodrigues]: Sim, apenas a única coisa. Sei que Neil continuou seu trabalho com o comitê completo completo e o vínculo da comunidade, então ele estava no escritório pouco antes de tudo isso saltar, então ele está trabalhando com isso. Eu verifiquei nossas taxas de resposta auto -comunidade antes da reunião desta noite. E Medford tem uma taxa de resposta de 58,5%. Massachusetts em geral tem 55,8%. Portanto, estamos um pouco acima da média do estado. Um pouco atrás de Somerville, eles têm 58,8. Malden, estamos à frente de Malden e Everett. Malden é 50,8. Everett tem 42,7. E estamos atrasados atrás de Winchester e Arlington. Arlington tem 69% e Winchester está em 71,7. É algo assim em todos os lugares, mas estamos acima do estado médio. E eu sei que Neil tem trabalhado duro para tentar entender a importância, como o conselheiro Scarpelli disse, é assim que tudo acontece. É assim que todas as fórmulas são escritas. É assim que todos os números são derivados. Então entendemos a importância. Queremos aumentar esses números para obter a contagem mais precisa e completa que pudermos. Excelente. Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado. Conselheiro Morell. Obrigado, Sr. Presidente. Fiquei curioso para saber com que frequência poderíamos obter atualizações sobre essa taxa de resposta percentual.
[Dave Rodrigues]: Eles estão disponíveis on -line o tempo todo, então terminam em tempo real. Posso enviar um e -mail para o link para os conselheiros e você pode ver como estamos através de todos os outros.
[John Falco]: Se você pudesse, eu apreciaria muito. Os ursos do conselheiro?
[Zac Bears]: Sim, e acho que outra coisa nesse site é que a nossa taxa final de resposta autoconfiante em 2010 foi de 68%. Então, obviamente, queremos superar isso, já que Todas as pessoas que não dão a resposta para si mesmas, alguém vem à sua porta, e esse será outro conjunto de circunstâncias, dado o que está acontecendo. Tão grande impulso é bom. E acho que também o chefe do gabinete Rodríguez, as comunidades que ele descreveu e a diferença nas taxas de resposta é bastante claro por que está acontecendo, certo? Os bairros e cidades mais ricos têm uma taxa de resposta mais alta. Então, acho que um esforço realmente importante para alcançar as pessoas que nem sempre alcançamos será importante.
[John Falco]: Obrigado, conselheiro Bears. Alguma outra pergunta ou comentário? Concordo, por movimento do conselheiro Scarpelli, ele se destacou pelo segundo, Sr. Presidente. O vice -presidente Caraviello, funcionário da Hurfubise, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Os ursos do conselheiro? Sim. Vice -presidente Caraviello? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Marcas do conselheiro? Sim. Conselheiro Morell? Sim. Conselheiro Scarpelli? Scarnli Advisor.
[George Scarpelli]: Desculpe por isso, sim.
[Adam Hurtubise]: Presidente Falco.
[John Falco]: Sim, e o afirmativo é zero. Zero no negativo, o movimento passa.
[Adam Hurtubise]: Sr. Presidente. Foi com a emenda do conselheiro Scarpelli?
[Richard Caraviello]: Sim.
[John Falco]: De acordo com o conselheiro Scarpelli.
[Richard Caraviello]: Eu entendo. Sr. Presidente, uma moção para suspender as regras para tomar o documento 20316 que apareceu na semana passada. Segundo. Segundo.
[John Falco]: Por moção do vice -presidente Caraviello, apoiado pelo conselheiro Knight para tomar 2-0, 3-1-6. Da mesa. Todos que são a favor.
[Adam Hurtubise]: Obtenha uma votação, roll. Funcionário Hernebies, ligue para o rolo. Isso é suspender para levar por 3-1-6.
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Bears Advisor.
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Caraviello. Sim. Diretor de Caballero. Sim. Marca conselheiro.
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Morell.
[John Falco]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Consejero Scarpelli. Sí. Presidente Falco.
[John Falco]: Sim, 70 afirmativo, zero no negativo, o movimento passa. 20-316, 16 de abril de 2020, o presidente John Falco, membros honoráveis do Conselho da Cidade de Medford, do prefeito Breanna Lungo-Koehn, com relação às calçadas da cidade do empréstimo, querido Sr. Presidente e Conselheiros Municipais, eu respeitosamente solicito que seu órgão honrado aprova o seguinte pedido de empréstimo. Ordem de empréstimo de método das calçadas da cidade, seja ordenado que fosse ordenado como soma de US $ 500.000 está apropriado para pagar o custo de reparo, construção e reconstrução de variedwalks neste major, está autorizado a emprestar a soma sob a lei geral de massa, capítulo 44, seção 7.1, conforme alterado e supimmei ou perseguir a qualquer outro e emitir títulos ou notas da cidade. Portanto, qualquer primo recebido na venda de títulos ou anotações aprovadas por este pedido, para que nenhum prêmio seja aplicado ao pagamento do custo de emissão desses títulos ou notas é aplicado ao pagamento dos custos aprovados por esse pedido de acordo com a Lei Geral de Massa, Capítulo 44, Seção 20, reduzindo assim o valor autorizado a ser fornecido Pague esses custos por um valor semelhante. Se for ordenado mais, o tesoureiro da cidade estará autorizado a enviar uma solicitação à Commonwealth of Massachusetts Municipal Finance Superview Board para se qualificar no capítulo 44A das leis gerais, todos e qualquer um dos títulos ou notas da cidade autorizados por este voto ou em acordo com qualquer voto anterior da cidade e em relação. Com respeito, forneça informações e execute documentos como o Conselho de Supervisão de Finanças Municipais de Massachusetts pode exigir, verdadeiramente seu, a prefeita Brianne Alago-Kern. Então, na semana passada, este documento veio antes de nós. Havia várias perguntas que os conselheiros tiveram para o governo. Recebemos algumas respostas hoje Vamos ver que é do meu chefe do gabinete Dave Rodríguez. Os enviados pelo clube são enviados para as abelhas se todas tivessem a oportunidade de lê -las ou o que podemos fazer é que eu realmente possa seguir as perguntas e ler as respostas para que todos possam Veja quais foram as respostas do governo. O vice -presidente Caraviello teve a primeira pergunta. Ele ofereceu uma emenda solicitando informações sobre se o prefeito e o DPW investigaram o programa piloto mencionado em janeiro para reparar as calçadas por menos dinheiro do que custa para substituí -las e se o método chegasse a um acordo com a Walden. A resposta, suponho que esta pergunta se refere à solicitação do conselho de que o governo explora a opção de usar um método de reparo da calçada que envolve a moagem e não substituição completa. O financiamento solicitado é para a continuação de um contrato adquirido anteriormente com um contratado existente, a Rovere Construction. Não estou ciente de nenhuma negociação ou discussão pela administração com a cidade de Malden em relação à substituição da calçada. Analisaremos a viabilidade do fornecedor do método de reparo do ACTRA em contratos futuros. Então essa foi a resposta para a primeira pergunta. O conselheiro Marks fez uma segunda pergunta. O Conselho do Marks ofereceu uma emenda solicitando a resposta à seguinte pergunta. O governo está funcionando em uma lista? A resposta, sim. Enquanto o índice de condição de pavimento, o projeto PCI começará neste verão, o prefeito solicitou ao comissário e engenheiro da cidade uma lista com base em sua experiência na calçada que eles precisam mais. Substituição, as calçadas serão substituídas e selecionadas usando os seguintes critérios em qualquer ordem específica. Um, idade do aplicativo. Dois, condição das calçadas circundantes e aventais de entrada. Três, geografia, tente estendê -lo de maneira equitativa por toda a cidade. Parte B à pergunta, se houver uma lista, qual a porcentagem do trabalho nesta lista está sendo feita com esses US $ 500.000? A resposta depende das condições do solo para cada calçada. A esperança é esticar o trabalho o máximo possível. No ano passado, a cidade conseguiu substituir 232 calçadas de diferentes comprimentos sob o contrato atual em 2019. Parte C, há uma lista de prioridades? A resposta é sim, com base nos critérios acima. Parte D, quando o trabalho será realizado? Resposta, próxima temporada de construção. Número três, o conselheiro Morell ofereceu uma emenda solicitando respostas às seguintes perguntas. A, o governo pode esclarecer o que três é e existem fases adicionais? B, o governo antecipa outra solicitação para financiar os reparos da calçada e quando isso nos leva? A resposta é, Que esta é a segunda parte de um contrato de dois anos. O reparo da calçada é constantemente necessário e está sujeito à disponibilidade de fundos. Número quatro, o conselho aparece fora de uma emenda solicitando respostas para a seguinte pergunta. Como esse projeto se encaixa no seu financiamento no impacto do Covid-19 nas finanças da cidade? E esse pedido de financiamento deve voltar? Resposta, o governo está atualmente trabalhando para entender o escopo da Covid-19 que teremos em nossas finanças da cidade para os promotores atuais e futuros. Uma solicitação foi enviada para concluir um contrato atual. A equipe financeira da cidade acredita que isso está dentro de nossa capacidade no momento. Pergunte a cinco, qual é o saldo de caixa livre atual? A resposta é de aproximadamente US $ 12 milhões. Número seis, qual é a atual capacidade sindical da cidade? A resposta, a cidade está autorizada a emprestar até 5% dos valores correspondentes na comunidade. Atualmente, o City está emprestando menos de 1% da EQB. A capacidade de empréstimos da cidade atualmente excede US $ 500 milhões. Portanto, essas são perguntas que a administração, bem, na realidade, essas são as perguntas e respostas, as respostas do governo. Neste momento, reconhecerei as marcas do conselheiro.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Quero agradecer ao chefe do gabinete Dave Rodríguez por sua resposta oportuna. A pergunta que tenho, e talvez não tenha feito isso corretamente na semana passada, estou tentando descobrir como as calçadas existentes estão atualmente em nossa lista.
[Dave Rodrigues]: Então, eu tenho a lista, eu tenho a lista completa. Eu pretendia digitalizar a lista completa do meu escritório. Provavelmente é essa maior parte de todas as calçadas da cidade. E quando as queixas vêm de fontes diferentes, elas vêm dos conselheiros, vêm do escritório do prefeito através do sexo C-CL-Chick, que os dados são coletados nessa lista. E então as pessoas saem para fazer avaliações com base na necessidade de substituição. Então, eu certamente posso ser apenas uma grande lista. Tenho o prazer de fornecer uma cópia e digitalizá -la. No entanto, é um arquivo muito grande. É por isso que não o enviei, mas certamente posso disponibilizá -lo.
[Michael Marks]: Segundo o passado, Dave, conseguimos obter uma lista de reparos na calçada. E para vários critérios, a data em que o tipo ou condição da calçada foi solicitado, quando foi relatado, Uh, quando, quando programado para ser feito. Então, havia uma lista que estava, você sabe, disponível no passado. Estou apenas tentando dirigir, hein, sabendo que em 2019, fizemos aproximadamente 232 calçadas. De que porcentagem de, o dinheiro deste ano nos levará pela lista que temos. Então, se tivermos mil na lista, é seguro dizer que vamos fazer um quarto das calçadas ou aproximadamente?
[Dave Rodrigues]: Bem, é difícil saber porque, quando saímos, damos uma olhada no que o meio ambiente. Então, damos uma olhada nas calçadas para o lado, as calçadas de ambos os lados. Demos uma olhada na entrada, damos uma olhada quando franzindo a testa. Portanto, diferentes calçadas podem levar diferentes quantias de dinheiro. Em seguida, mastigando o dinheiro, poderia, esse número poderia subir e certamente poderia diminuir dependendo das condições no solo. Então, certamente tentamos esticar o dinheiro o máximo que podemos fazer em tantas calçadas. Mas é difícil saber até realmente irmos ao chão e começar a avaliar as condições exatas que enfrentaremos quando começarmos a substituir.
[Michael Marks]: Bom. Então, de acordo com as informações dos critérios, um dos critérios é a idade da calçada e o outro é a condição. E acho que existem alguns outros critérios. Eles também são todas essas calçadas que estão atualmente na lista Estou apenas tentando especificar especificamente o que você está dizendo.
[Dave Rodrigues]: Você está procurando e eu quero fornecer as melhores informações possíveis. Mas a lista em si é de aproximadamente 117, 120 páginas de calçadas em toda a cidade. E eles estão muito, muito em condição.
[Michael Marks]: Bom. Portanto, como membro do conselho, seria útil descobrir, primeiro, o número. E isso pode ser enviado em uma planilha do Excel com muita facilidade.
[Unidentified]: Seguro.
[Michael Marks]: O número de calçadas que estão na lista classificada por condição. Então, apenas diga que é um a quatro. Se quatro forem uma preocupação com a segurança de riscos de viagens muito problemáticos, seria interessante saber que temos mil calçadas, 800 delas em comparação com um nível três ou dois ou um nível um. Dessa forma, para mim, seria mais fácil julgar se estivermos realmente nos movendo em nossas calçadas. Porque depois de 20 anos fazendo isso, não nos vejo avançar. E isso não é uma reflexão sobre a administração atual. Mas, para dizer como lidamos com isso ao longo dos anos, nunca antecipamos a corrente. E eu quero ter certeza O pedido que o conselheiro Scarpelli e muitos conselheiros falaram, criando nossa própria equipe da calçada ou simplesmente para continuar da maneira que fizemos negócios com jogando meio milhão de dólares ao mesmo tempo para o problema e nunca obter realmente obtenção A um ponto em que podemos dizer, sabe o que? Nós faremos um avanço. Porque estou no conselho há 20 anos. Não sei se estamos avançando. Eu ficaria surpreso se algum outro conselheiro pudesse me dizer o contrário. Eu poderia lhe dizer do ponto de vista dos moradores, eles não acreditam que estamos avançando. E muitos deles que estão na lista há cinco, seis, sete, oito anos se sentem da mesma maneira. Então, eu só quero ter certeza de que estamos nos movendo em uma direção. E eu sei que esse governo está interessado em fazê -lo. Ele nos fornece resultados e nos dá uma direção clara se estivermos avançando ou não, e não acho que isso tenha conseguido que, por muitos anos, comece agora e diga, você sabe o que avançar. Este é o endereço que queremos continuar? Queremos continuar jogando dinheiro nisso ou queremos levar isso para a casa. E acho que este será o ano para tomar essa decisão
[Dave Rodrigues]: Claro, e acho que nunca ficamos sem calçadas para consertar, mas concordo com a sensação de tentar avançar. O que ele descreveu na classificação das calçadas é exatamente o que um PCI fará. E como eles indexaram corretamente, você pode dizer que poderíamos fazer 55 níveis 4s, 50 níveis 3s, 25 níveis 2 e poder trabalhar na sua lista dessa maneira. O problema com você deve fazer essa classificação primeiro. Não sei se os classificamos nesse ranking ainda. Mas isso faz parte do que este programa fará. Em seguida, temos uma lista e conhecemos certas condições e a idade dos pedidos. Portanto, somos baseados nos melhores critérios que temos. E certamente posso obter essa planilha do DPW Excel. Eu o tenho como uma lista difícil, mas posso, tenho que rastreá -la como uma lista eletrônica que posso compartilhar com você.
[Michael Marks]: Isso seria útil. Obrigado Jason. Obrigado.
[Nicole Morell]: Conselheiro Morell. Obrigado, Sr. Presidente. Então, esclarecendo que as 232 peças da calçada que foram alcançadas em 2019, ou seja, com os 500.000, foi a quantidade de dinheiro?
[Dave Rodrigues]: Isso foi da primeira metade do contrato de US $ 1 milhão, então sim. Bom.
[Nicole Morell]: Então US $ 500.000. OK. Obrigado.
[John Falco]: Obrigado, conselheiro Morell. Vice -presidente Caraviello.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Apoio às marcas do conselheiro sobre isso. Acho que nunca progredimos jogando US $ 500.000 na pancada nisso. Quero dizer, estou lá há vários anos e 200 calçadas não são muitas. Mais uma vez, acho que meio milhão de dólares nos dariam uma equipe que funcionaria de abril a novembro sem interromper as calçadas. Como eu disse, ele nunca ficará sem calçadas para consertar. E você pode levar essa equipe quando puder parar de fazer calçadas, pode levá -las e colocá -las no lado da cidade para alimentar ou qualquer outra coisa que a cidade precisa nesse final. Então, novamente, no futuro, Não sei se vou apoiar outro dinheiro para consertar as calçadas novamente. Minha próxima pergunta é: não sei se isso é para o chefe de gabinete Rodríguez ou tesoureiro Pompeo. Qual é a taxa em que pedimos dinheiro neste momento? Eu sei que é bastante baixo. Dave, isso é uma pergunta que você pode responder? Isso é uma pergunta para Fred?
[Dave Rodrigues]: Sim, Fred também pode responder. Eu sei que esses são títulos competitivos. Então, o mercado de títulos não está atualmente em fluxo. Portanto, não saberemos realmente qual a taxa que pediremos até irmos ao mercado para vender os títulos. Mas Fred também pode expandir isso também.
[Richard Caraviello]: Fred, como está a taxa neste momento?
[SPEAKER_14]: Somos 2,6 e 3,4, então provavelmente ainda estamos no mesmo intervalo neste momento. Eu não tenho uma taxa exata. Você não recebe uma taxa exata até que ela realmente a emite, mas eu diria que é um alcance confortável neste momento em ambos até três.
[Richard Caraviello]: Estamos fazendo isso 10 ou 20 anos?
[SPEAKER_14]: Bem, isso ainda não foi decidido.
[Richard Caraviello]: Quero dizer, onde não é tanto dinheiro, seria mais viável por 10 anos?
[SPEAKER_14]: Bem, mas você também olha para o orçamento, você está olhando para seus orçamentos futuros. Como você deseja distribuir seu dinheiro ao longo dos anos? Então, sim, isso seria, estávamos trabalhando com Alicia nisso até que, você sabe, ela tomou saúde, mas, então, não terminamos isso.
[Richard Caraviello]: Sim. E eu entendo que o dinheiro será um pouco apertado este ano para algumas coisas. Então, eu entendo que será uma decisão que provavelmente tomará no momento do orçamento. Tudo bem. Muito obrigado.
[SPEAKER_14]: Obrigado.
[John Falco]: Obrigado. Obrigado, vice -presidente Caraviello. Obrigado, tesoureiro Papio. Adam Knight, você teve alguma dúvida, o conselheiro Knight? Bem, parece que perdemos o conselheiro Knight. Bears Advisor.
[Zac Bears]: Obrigado, Sr. Presidente. E obrigado por suas respostas, Dave.
[SPEAKER_10]: Eu sei que você disse: Eu fiz isso, John Falco, Sr. Presidente, eu fiz. Este contrato foi apresentado para estar correto.
[Unidentified]: Correto.
[John Falco]: Knight Advisor, você ainda está aí? Concordo, parece que o conselheiro Knight pode ter um problema de conexão. Ursos do conselheiro, se eu pudesse continuar. Eu ainda estou aqui.
[SPEAKER_08]: Não sei o que está acontecendo. Eu posso ver tudo o que você tem.
[John Falco]: Bem. Você está pronto para conversar, conselheiro Knight?
[Richard Caraviello]: Ele tem sido.
[John Falco]: Bem. Knight Advisor, você está pronto para falar?
[SPEAKER_10]: Eu acho que sim, Sr. Presidente. Minha primeira pergunta foi se esse contrato foi apresentado ou não para oferecer e quando.
[Dave Rodrigues]: Foi apresentado a uma oferta antes da temporada de construção de 2019.
[SPEAKER_10]: É o meu entendimento
[Unidentified]: Não podemos ouvir você, sim.
[George Scarpelli]: Sr. Presidente, posso fazer uma sugestão?
[Unidentified]: Sim.
[George Scarpelli]: Talvez o conselheiro Knight pudesse ligar para o telefone celular ou o telefone da casa, onde ele pode fazer uma pergunta e ainda olhar. Pode ser mais fácil para ele.
[SPEAKER_08]: Eu poderia pendurar e dizer que isso não funciona mais para mim, e não estou mais fazendo isso, e também podemos voltar à realidade. Espero que sim. Desculpe, amigo.
[Adam Knight]: Mas, portanto, recebo a pergunta que tenho é que, se este contrato foi apresentado ao contrato de oferta que se supõe ser atribuído e financiado quando for assinado.
[Dave Rodrigues]: Correto. Estava correto e eu era uma decisão orçamentária que foi tomada no ano passado. Estamos preenchendo as lacunas da assinatura do contrato no ano passado.
[John Falco]: Cavalheiro do conselheiro?
[Adam Knight]: Isso é tudo por enquanto, Sr. Presidente.
[John Falco]: Bem obrigado. Bears Advisor, obrigado por esperar pacientemente.
[Zac Bears]: Não, não se preocupe. Então duas perguntas. Como este era um, esse seria o processo que seria seguido no futuro? É isso, eu estaria emitindo, para apresentar outro contrato no futuro? Você está planejando fazer isso de maneira diferente?
[Dave Rodrigues]: Portanto, isso provavelmente será construído como parte de um programa de investimento em capital maior. Está atualmente em andamento. Então, estamos fazendo um CIP de ponte até 2021 que está atualmente em desenvolvimento. E então teremos um plano de cinco anos para transmitir depois disso. Em geral, isso será colocado nessa lista, o que diremos, queremos ganhar dinheiro X na substituição da calçada. É assim que vamos gastar, e é isso que será nossa fonte de financiamento. Então você pode mapeá -lo um pouco mais. Você pode usar a ligação, você pode usar dinheiro gratuito, usar outras cidades e cidades para usar a estabilização de capital ou os fundos de estabilização de linhas orçamentais para isso. Nota de vinculação, títulos ou títulos ou algum tipo de empréstimo parece ser a maneira mais prudente de avançar nisso. Trabalhando com Fred, trabalhando com Alicia, trabalhando com nossos consultores financeiros, essa foi a decisão que foi tomada.
[Zac Bears]: Muito bom, e apenas mais uma pergunta. Eu sei que você respondeu isso Isso é viável. Você acha que a equipe acredita que isso é viável, dados os impactos do Covid-19? Suponho que o único outro tipo de pergunta secundária é: estamos planejando emitir títulos para qualquer outra despesa de emergência relacionada ao Covid-19 e isso afetaria o potencial de emiti-los?
[Dave Rodrigues]: Não, não teríamos que emitir títulos para nenhum financiamento de emergência. Por isso, rastreamos nossas despesas muito, muito de perto. Muito disso será reembolsável por meio de governos estaduais e federais. Então estamos rastreando isso. Se tivermos um déficit, podemos amortizar nossa dívida incorrida em resposta ao Covid-19 durante os três anos depois. Então, eu gostaria do auditor externo ou da Alice para explicar o que isso significa um pouco mais. Eles são muito mais inteligentes do que eu quando se trata disso. Mas não estávamos antecipando nenhuma receita antecipada ou qualquer empréstimo diretamente relacionado ao Covid-19. Acreditamos que haverá outros mecanismos para que possamos financiar essa resposta.
[Zac Bears]: Portanto, se houvesse uma despesa como a necessidade de computadores para ensino à distância, esse tipo de coisa, isso não seria um pouco o que você está dizendo.
[Dave Rodrigues]: Não, absolutamente não. Sim, tudo o que está sendo contado separadamente. Tivemos que comprar alguma tecnologia no lado da cidade para o Conselho de Saúde, para atividades de rastreamento de contato, Nosso programa de estreante, máscaras, EPI, todos os tipos de coisas que tivemos que comprar, você sabe, roupas de cama para moradia de emergência, limpeza para moradias de emergência, limpeza para instalações públicas. Tudo isso é levado em consideração e será reembolsado em grande parte pelos governos estaduais e federais.
[Zac Bears]: Ótimo, obrigado, e também estou ansioso por essa reunião.
[George Scarpelli]: Obrigado, conselheiro Bears. Scarnli Advisor. Obrigado, e eu odeio continuar atingindo um cavalo morto, Sr. Presidente, mas agradeço o Sr. Rodríguez falando sobre o plano de capital. Mas, novamente, eu adoraria fazer uma emenda que pedimos ao diretor da cidade de DPW para fazer uma análise para ver o que custaria para iniciar uma tripulação. Eu sei que trabalhei com o ex -comissário que morreu agora, Deus o abençoe, Stand Cody, que me ajudou a elaborar um plano em que havia três funcionários completos, o caminhão e o equipamento, além de como o cimento ficaria, uma parte superior quente ficaria. E digo que, além dos custos iniciais de talvez US $ 500.000, o primeiro ano para começar, um programa realmente começou que, mesmo que faça parte do plano de capital, e executamos 80% de nossas calçadas, o que é ótimo, e as ruas, digamos que isso é isso. Você sabe, se isso funcionar, mas a esperança é que ainda precisemos de um processo no futuro de que não voltemos a isso. Sempre mantendo. Eu acho que isso é algo que não fizemos aqui há muito tempo com nossa infraestrutura, nossos edifícios e nossas instalações, que uma vez Depois de corrigir algo, tenha um plano de manutenção no local em que estamos corrigindo as coisas antes que um problema de US $ 1.000 se torne um problema de US $ 15.000. Então, acho que é isso que, como eu disse, odeio continuar atingindo, mas acho que é algo que preciso ver do diretor da DPW que pode me dizer, George, de maneira alguma, para isso. Como a maneira como eu executei minha casa, se eu precisasse consertar alguma coisa, se puder interromper por US $ 2.000 por 10 anos, em vez de um custo inicial de US $ 10.000, encontrarei uma maneira de fazê -lo em US $ 10.000, se a mídia diz. Pelo menos o peso. Eu não acho que isso pese isso. Continuamos falando sobre isso. Agora são os cinco do ano e estamos dizendo o mesmo no meu tempo aqui no conselho. Então, eu aprecio o trabalho duro de todos. Eu acho que as perguntas foram bem pensadas. Eu pensei que o maior problema é que era um contrato da última administração. É um contrato de dois anos. Houve confusão quando conversei com a administração sobre como era separado e por que foi separado. Houve alguma confusão lá, mas posso entender onde estamos agora. Então, obrigado.
[John Falco]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Alguma outra pergunta?
[Adam Hurtubise]: Sr. Presidente, o Sr. Rodríguez levantou a mão.
[Dave Rodrigues]: Eu perdi isso, sinto muito. Apenas um para a FYI, Neil Osborne pulou para a chamada se quisermos retornar ao elemento do censo. Você pode fornecer uma idéia disso, apenas para suas informações.
[John Falco]: Obrigado. Vamos terminar isso aqui.
[George Scarpelli]: Se eu puder, ser. Presidente, você pode fazer uma emenda ao artigo B? Claro, podemos fazer isso. Obrigado.
[John Falco]: Bem, qualquer outra pergunta sobre este tópico? Bears Advisor.
[Zac Bears]: O que é um contrato assinado, qual seria o impacto se o voto não fosse a favor?
[Dave Rodrigues]: Não sei. Essa é uma questão legal. Teríamos que voltar com o advogado sobre as ramificações legais do ESO.
[Unidentified]: Tudo bem. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Eu acho que funciona melhor com minha câmera, Sr. Presidente. Eu, como membro do conselho, acredito firmemente em obter as lâminas no chão. Acho que precisamos fazer esse trabalho na calçada e acho que precisamos cumprir nossa obrigação contratual que fizemos há algum tempo. Portanto, certamente não tenho problemas para apoiar fundos para este documento hoje à noite. Eu mantive continuamente minha posição de que acho que devemos nos concentrar em eliminar o uso extensivo de contratados privados e Realmente mudando esse trabalho em casa porque sinto que o que estamos fazendo é que estamos realmente em uma corrida em direção ao fundo. Não estamos investindo em nossa própria equipe e em nosso próprio conhecimento institucional. Estamos dando todo o controle e orientação a uma empresa privada na qual estamos lançando dinheiro. Todos nós falamos extensivamente sobre quando uma empresa privada obtém um contrato público, como eles sentem que chegaram à loteria. E o produto de trabalho às vezes não é tão bom quanto gostaríamos. E também vimos que não há muito orgulho no trabalho de parto. Quando ele tem um indivíduo que vem trabalhar todos os dias, 365 dias por ano, como nossos trabalhadores da DPW têm feito, especialmente durante esses momentos difíceis com o Covid-19, acho que entendemos o quão valioso nosso DPW é valioso. Então, disse que, acho que precisamos analisar muito e detectar continuando a reinvestir esses fundos gastos privados, especialmente esses fundos vinculados. Quero dizer, em última análise, se você olhar para ele, gastaremos US $ 500.000, pagaremos mais de 15 anos e obteremos 200 calçadas fora do acordo. Poderíamos economizar US $ 500.000 e contratar funcionários, e poderíamos fazê -los trabalhar para nós nos próximos 30 anos, a mesma quantidade de tempo que pagamos pelo bônus por apenas essas 230 calçadas. Então, acho importante que vemos esse problema, mas hoje à noite estou preparado para votar a favor do financiamento do contrato.
[John Falco]: Obrigado, conselheiro Light. Alguma outra pergunta? Bem, então o que faremos é primeiro pegar o papel B. Funcionário Hurtubise, você pode ler o idioma para documentar B?
[Adam Hurtubise]: Sim, o documento B do conselheiro Scarpelli é pedir ao diretor da DPW para ver o que custaria para iniciar uma equipe para fazer esse trabalho.
[John Falco]: Bem. Sobre o artigo B do conselheiro Scarpelli, destacado? Segundo, Sr. Presidente. Vice -presidente Caraviello. Funcionário, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Os ursos do conselheiro? Sim. Vice -presidente Caraviello? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Marcas do conselheiro?
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Morell?
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Concejal Scarpelli? Sí. Presidente Falco?
[John Falco]: Sim. Eu tenho o afirmativo, zero no negativo, o movimento passa. No papel principal, Pelo pedido da fiança de US $ 500.000. Secretário Hurtubise, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Sr. Presidente, eu só quero esclarecer, isso é para a primeira leitura, certo?
[John Falco]: Sim, correto. Isto é para a primeira leitura relacionada a este link. Quem teve o movimento original de aprovação? O movimento de, eu farei o movimento. Vice -presidente Caraviello, apoiado pelo conselheiro Knight.
[Adam Hurtubise]: Bem, para a primeira leitura. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Richard Caraviello]: Sr. Presidente, enquanto estamos sob suspensão, relatos dos comitês?
[John Falco]: Sim. Enquanto estamos em suspensão, os relatórios dos comitês 19-659 e 20-098, que foi um subcomitê de zoneamento que ocorreu em 22 de abril de 2020. Esse foi o subcomitê do vice -presidente Caraviello em zoneamento. O vice -presidente Caraviello poderia nos dar uma breve sinopse da reunião?
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Tivemos outra reunião na noite de quarta -feira, que apresentamos o rascunho final ao comitê e ao governo, para que a lei do KP sai e garanta que cumprimos todos os regulamentos estaduais de acordo com a Portaria de Maconha. E informamos favoravelmente a um comitê de toda a reunião. Espero poder agendar isso em breve e talvez possamos fazer isso antes do verão e isso trará alguns fundos necessários para os cofres de nossa cidade neste momento.
[John Falco]: Obrigado, vice -presidente Caraviello. Por movimento do vice -presidente Caraviello, apoiado por
[SPEAKER_08]: Segundo.
[John Falco]: Segundo. O conselheiro deve aprovar o relatório do comitê. Secretário Hurtubise, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Bears Advisor.
[Zac Bears]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Caraviello. Sim. Diretor de Caballero. Sim. Marca conselheiro.
[SPEAKER_14]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Morell. Sim. Conselheiro Scarpelli. Sim. Presidente Falco.
[John Falco]: Sim, 70 afirmativo, zero no negativo, o movimento passa. 20-300 e 20-302, 22 de abril de 2020. Havia um subcomitê de idosos e questões habitacionais, e esse subcomitê é presidido pelo conselheiro Zach Beers. Diretor Bears, você pode nos dar uma breve sinopse dessa reunião?
[Zac Bears]: Sim, obrigado, Sr. Presidente. Quero agradecer ao vice -presidente Caraviello e ao conselheiro por uma ótima reunião. Poderíamos saber sobre os moradores sobre o que eles gostariam da cidade para ver a cidade em relação à estabilidade da moradia. E acho que também poderíamos ouvir, o que foi útil, alguns dos grandes trabalhos que as autoridades da cidade, os membros das articulações e comissões da cidade e outras estavam fazendo. Então isso foi bom. Concordamos em manter o documento no comitê e também solicitamos que o advogado da cidade interina escreva Um rascunho de ordenança para um grupo de estabilidade habitacional. E também estamos planejando realizar outra reunião do Subcomitê para discutir, esperançosamente, um projeto de ordenança, bem como algumas das ações que poderíamos apoiar em nível estadual.
[John Falco]: Obrigado, conselheiro Bears. Por moção dos ursos do conselheiro, apoiado por?
[Unidentified]: Segundo. Conselheiro Marks, funcionário Hurtubise, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Os ursos do conselheiro?
[Zac Bears]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Caraviello? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Marcas do conselheiro?
[John Falco]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Morell? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Falco Presidente?
[John Falco]: Sim. Sete afirmativos, zero de negativo, o movimento passa. Bem. No movimento de Moção para se referir a negócios regulares, Sr. Presidente. Sobre a moção do vice -presidente Caraviello para informar a ordem comercial regular, apoiada pelo conselheiro Knight. Funcionário, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Os ursos do conselheiro? Sim. Vice -presidente Caraviello? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Eu ouvi um sim lá. Sim. Marcas do conselheiro? Sim. Conselheiro Morell? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Falco Presidente?
[John Falco]: Sim, 70 afirmativo, zero no negativo. Agora retornaremos à ordem comercial regular. 20-322. Então, o que farei é que essas são uma série de resoluções de condolências. Então, o que vou fazer é lê -los. Se alguém quiser falar sobre eles por toda a mídia, informe -o. Vamos votar e depois tomar um momento de silêncio no final. 2-0-3-2-2 oferecido pelo vice-presidente Caraviello, ou resolveu que a cidade de Medford enviou suas condolências mais profundas e sinceras à família do representante do estado, são Garberle pela morte de seu pai. Vice -presidente Caraviello.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Como todos sabemos, o representante Garberlee, seu pai morreu nesta semana pelo vírus Covid, outra vítima da temida doença. E eu gostaria de enviar uma nota do Conselho da Cidade e da cidade de Medford Uh, um Sean Y, Uh, e sua família e, e, em seu tempo de necessidade, Sr. Presidente.
[John Falco]: Obrigado, vice -presidente Caraviello. Por moção de, o vice -presidente Caraviello apoiou a noite do conselho, liga para a lista.
[Adam Hurtubise]: Bears Advisor.
[Zac Bears]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Caraviello. Sim. Diretor de Caballero. Sim. Marca conselheiro. Sim. Conselheiro Morell. Sim. Scarnli Advisor. Sim. Presidente Falco.
[John Falco]: Sim. Sete afirmativos, zero de negativo, o movimento passa. 2-0-323 oferecido pelo vice-presidente Caraviello, ou resolveu que a cidade de Medford enviou suas condolências mais profundas e sinceras à família de Maurice da venda da morte de sua mãe aos 102 anos.
[Richard Caraviello]: Mais uma vez obrigado, Sr. Presidente. Mais uma vez obrigado, Sr. Presidente. Muitos de nós conhecemos Maurice da comunidade. É um dos licores, ABCC, muito voluntário na comunidade, muitas coisas. Sua mãe também morreu para 102 nesta semana da temida doença novamente. E, novamente, os números continuam a crescer e crescer e, esperançosamente, veremos uma recessão em algum momento, Sr. Presidente. Mas novamente, minhas condolências para a família de Maurice e sua necessidade também.
[John Falco]: Por moção do vice -presidente Caraviello, apoiado por?
[Richard Caraviello]: Segundo. Segundo.
[John Falco]: Marcas do conselheiro, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Os ursos do conselheiro?
[Zac Bears]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Caraviello? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Marcas do conselheiro? Sim. Conselheiro Morell?
[John Falco]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Concejal Scarpelli? Sí. Presidente Falco?
[John Falco]: Sim, sete afirmativa, zero no negativo, o movimento passa. Oferecido pelo vice -presidente Caraviello, é resolvido que a cidade de Medford envie suas condolências mais profundas e sinceras à família de Christine Spencer, mãe do secretário do departamento de direito a longo prazo, Janice Spencer. Vice -presidente Caraviello.
[Richard Caraviello]: Mais uma vez, obrigado novamente, Sr. Presidente. Eu não gosto de colocá -los, mas você sabe, novamente, eles simplesmente ficam, eles simplesmente continuam vendo a chegada hoje em dia. Novamente, Janice está na cidade há muitos e muitos anos. E eu conheci a mãe dele algumas vezes, boa mulher. Mais uma vez, ela morreu esta semana também. Então, minhas condolências a Janice e sua família durante o tempo deles também.
[John Falco]: Obrigado, vice -presidente Caraviello. De acordo com a moção do vice -presidente Caraviello, apoiado pelo funcionário Hurtubise, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Os ursos do conselheiro?
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Caraviello? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Marcas do conselheiro? Sim. Conselheiro Morell? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Falco Presidente?
[John Falco]: Sim. Sete afirmativo, zero no negativo. O movimento passa. Se eu puder, existem outras duas condolências que estão sob suspensão. E eles são basicamente para a mesma pessoa. Eles são oferecidos por mim e pelo conselheiro Knight.
[Adam Hurtubise]: O conselheiro Scarpelli também pediu para ingressar na resolução do conselheiro Knight.
[John Falco]: Vamos levá -los de uma só vez, se estiver bem.
[Adam Hurtubise]: É para a mesma pessoa, correto?
[John Falco]: Sim, você está certo. Então, 20-325 é oferecido pelo conselheiro Knight e pelo conselheiro Scarpelli. 20-326, se você não se importa, da cadeira que me oferece, Presidente Falco. Resolveu que a cidade de Medford estende suas profundas e sinceras condolências à família de James Maturana em sua recente morte.
[SPEAKER_10]: Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado. Todos sabemos que os matadores são uma grande família metodista. Eles existem há muito tempo, seja com a Pop Warner ou agora com nossa própria Comissão de Licenciamento. Jimmy vem de um grande grupo de pessoas e de uma família numerosa, e sentiremos falta disso. No entanto, Sr. Presidente, acho que ele seria negligente ao falar contra o conselheiro Scarpelli sobre isso, especialmente enquanto ele e Jimmy cresciam juntos, quando Morris e Park brincaram com crianças juntos. Então, de acordo com isso, o conselheiro Scarpelli adia.
[George Scarpelli]: Bem, obrigado, o cavalheiro do conselho, mas acho que Jimmy foi um pouco, alguns anos mais novo que eu. Eu me formei com Dave e cresci com David e pendurei pela casa de Taft Street e estava ao redor da família Mataturana, você percebe que quando o Sr. Maturana morreu, quando Guy morreu, você percebe que uma verdadeira lenda deixou Medford e você pode sentir. Mas o que ele fez é deixar um legado de crianças grandes, grandes e ótimas e, você sabe, E Jimmy não era diferente. Jimmy era um grande jovem. Se você se lembra de Jimmy, quando comecei a treinar e Jimmy ainda jogava futebol na Medford High School, você percebe que tipo de aura trouxe. As pessoas adoravam estar perto de Jimmy. E Jimmy era o tipo de criança que amava a todos. Quando o mundo perde alguém assim, realmente dói. Eu sei que Jimmy foi embora. E enquanto conversava com David nesta semana, e lemos várias publicações e vídeos do Facebook que são enviados de todos, enviando suas condolências, você percebe o impacto real que causou. E ele tem dois filhos maravilhosos e uma linda esposa que enviou algumas lembranças realmente emocionantes. e palavras e nome de Jimmy. E Jimmy deixou uma pequena nota para todos e nos disse para continuar sorrindo e a seguir em frente. E você percebe o quão grande é o Medford quando vê pessoas que retornam e apóiam a família Maturana. Jimmy sempre fará falta, mas Jimmy nunca será esquecido. Você sabe, todo mundo fala sobre que tipo de atleta era Jimmy e que impacto teve nos esportes da Medford High School. E eles eram enormes, mas o que ele deixou Ele deixou um buraco vazio no coração de muitas pessoas e não deixou nada mais do que uma memória positiva. Eu sei que ela se formou na minha irmã Lisa e, assim que ouviu a palavra, elas foram lágrimas instantâneas, porque você sabia que perdemos uma boa. Sei que perder alguém tem sido muito difícil, especialmente hoje na sociedade, mas perder Jimmy Maturana é uma perda enorme e triste. Algo que farei no futuro é sempre manter Jimmy na luz aqui no método do Mustang e manter sua memória viva para que seus filhos entendam seu legado. E enviamos condolências à família, toda a família Maturana e sua maravilhosa esposa e filhos. Então, novamente, obrigado.
[John Falco]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Conselheiro Ioannidis, desculpe, você queria falar mais?
[Adam Knight]: Não acredito que você possa fazer justiça em comparação com o que o conselheiro Scarpelli acaba de dizer, Sr. Presidente.
[John Falco]: Obrigado, conselheiro. Vice -presidente Caraviello.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Mais uma vez, acho que todos os meus conselheiros disseram tudo, você sabe, os modernos são uma família que sangra azul e branca na cidade de Bedford, do pai a todos os seus filhos. Todo mundo tem um legado nesta comunidade. E como eu disse, outro, uma triste morte neste momento.
[John Falco]: Obrigado, vice -presidente Caraviello. Marca conselheiro.
[Michael Marks]: Obrigado. Obrigado, Sr. Presidente. E quero agradecer ao conselheiro Scott Pell e ao conselheiro Knight e a si mesmo por colocar isso. Como afirmado, a família Maturana está na cidade há muitas e muitas décadas. Um melhor que o seguinte, para ser sincero com você. E, você sabe, Jimmy lutou contra uma doença terrível Então, por um longo tempo, e muitas pessoas sabiam disso porque ele o mantiveram por si mesmo e não simpatizaram consigo mesmo. Hum, e, você sabe, ele será como o Conselho de Scarpelli mencionado, ele realmente se perdeu. E, hein, espero que todos os irmãos, uh, possam. Uh, tenha um pouco de conforto por causa do fato de que, hum, ele dirigiu uma vida tão boa com um grande familiar. E, como mencionou o conselheiro Scarpelli, deixaremos um legado nesta comunidade, não é apenas como atleta, que eram todos, são grandes atletas, mas como homem de família e como pessoa. Hum, e que eu acho que vai muito além de qualquer outra coisa. Hum, então, eu gostaria de dedicar esta reunião, Sr. Presidente, em homenagem a Jimmy Maturana. Absolutamente concordo.
[John Falco]: Obrigado. Obrigado. Eu tenho muito. Hum, e se eu puder, você sabe, eu me lembro, Jimmy é, então eu sou alguns anos mais velho que Jimmy, mas eu lembro, hein, na primeira vez que jogo beisebol no estacionamento. E Jimmy era alguns anos mais novo que eu, mas ele era o melhor time do time. Ele era um atleta incrível e um talento incrível. Hum, e eu jogamos a liga pequena com ele no estacionamento e no Gillis Park. E ele era simplesmente um ótimo, ele dizia uma ótima criança. Hum, mas lembro -me de jogar no ensino médio com ele no futebol, jogando futebol com ele em Medford High Years depois. E eu era júnior naquela época. Seu irmão, Dave, era o veterano. Ele era um marechal de campo. Jimmy foi um estudante do segundo ano e começou, ele era tão bom. E ele entrou como um suave. Na verdade, acho que poderia ter começado como um primeiro aluno do ano. Na verdade, ele era tão bom. Quero dizer, ele sempre foi um atleta talentoso. Ótimo atleta, mas mais do que isso, ele era apenas uma ótima pessoa. Alguém com quem sempre foi divertido ser, sempre ótimo de falar, e ele vem de uma família absolutamente fabulosa. Todos os moderadores foram, são apenas pessoas fabulosas. Todos são ótimos, todo mundo teve um impacto duradouro nessa comunidade. Eu me formei com a esposa de Jimmy, Suzanne e ela é outra pessoa fantástica. E é realmente difícil perder Jimmy. É assim, apenas uma pessoa incrível e nossos pensamentos e orações estão com ele e sua família hoje à noite. Então, neste momento, por que não todos nós, Sr. Presidente?
[Richard Caraviello]: Se também pudéssemos ter um momento de silêncio para as pessoas que morreram e admitiram que nem sabemos sobre muitos, você sabe, muitas, muitas pessoas mais velhas que passaram. Portanto, também poderíamos manter um momento de silêncio para pessoas que nem sabem que morreram, mas isso morreu para esta doença. Obrigado.
[John Falco]: Neste momento, por que não nos levantamos para um breve momento de silêncio? Obrigado. E por moção do conselho, e eu apoiamos o conselheiro Kelly, secretário Hurtubise, ligue para a lista? Isso foi no condolência final.
[Adam Hurtubise]: Sim. Bears Advisor. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[John Falco]: Então, neste momento, temos um membro público que gostaria de falar sob participação pública. Sob a moção do vice -presidente Caraviello, apoiado pelo conselheiro Scarpelli, que suspende as regras para passar para a participação pública. Secretário de Urnavis, ligue para o rolo.
[Adam Knight]: Eu acho que é o próximo elemento da agenda, não é, Sr. Presidente? Precisamos suspender as regras também?
[John Falco]: Na verdade, não, nós não, você está certo, porque essa foi a última resolução. Então, neste momento, assumiremos a participação do público. Eric é sobre nós? Sr. von Berg?
[Unidentified]: Sim.
[John Falco]: Bem. Se pudéssemos ter seu nome e endereço para registro.
[SPEAKER_17]: Bem. É Eric von Berg, 369 High Street. Obrigado por me dar a oportunidade de conversar esta noite. Espero que todos vocês, os conselheiros, estejam saudáveis e bem neste momento. Quero falar sobre o uso de máscaras faciais na cidade de Medford. Enquanto olho para as pessoas andando, correndo, andando além da minha casa na High Street, vejo que há menos de 50% das pessoas que usam máscaras faciais. Sinto que a sugestão de usar máscaras faciais não é eficaz o suficiente para desacelerar a propagação do Covid-19. À medida que os números ainda estão aumentando em Medford, Middlesex e Massachusetts County, precisamos tomar medidas mais sérias. Precisamos instituir uma ordem para fazer com que todos usem máscaras quando estão em público, seja em uma empresa ou na rua. Isso deve ser aplicado a todos os itens acima Os dois anos de idade, caminhantes, corredores e ciclistas. Sem conformidade, estenderemos o fechamento incessantemente. Precisamos exigir o uso de máscaras faciais para a segurança de todos os residentes de Medford. E espero que o Conselho da Cidade considere agir em favor de exigir o uso de máscaras faciais enquanto em público. Obrigado pela oportunidade de falar.
[John Falco]: Muito obrigado. Vice -presidente Caraviello.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado, Sr. Bromberg, para mencionar isso. Você sabe, eu não sei o que dizer às pessoas. Quero dizer, você sai e vê pessoas em todos os lugares sem máscaras e E você diz, não assiste televisão? Você não ouve as notícias? Quero dizer, eu simplesmente não entendo as pessoas. Não é apenas Medford, é como em todos os lugares. E eu digo, não sei se as pessoas sozinhas, talvez elas simplesmente não entendam. Quero dizer, você não é, só porque você é uma pessoa mais jovem, isso não o torna imune. Quero dizer, a cidade tem, onde todos têm que ir às lojas, usá -lo. E eu estive nas lojas e vejo que as pessoas entram, sem máscara. Mais uma vez, não sei o que dizer, as pessoas simplesmente não entendem, elas não entendem. Quero dizer, estamos tentando lidar com isso e tudo o que ajudamos. Mas, você sabe, você está certo, 100%. Quero dizer, não sei se podemos forçar as pessoas a usá -las. Eu sei que alguns deles fizeram isso e outras cidades fizeram isso. E até lá, passei por alguns deles e vejo pessoas andando sem máscaras. Novamente, você não consegue entender as pessoas, você sabe. Eles têm todas as informações. Não importa para onde você vai, você está vendo. Está nas notícias. Está em toda parte. Eu gostaria de ter uma resposta para você à maneira como as pessoas pensam.
[SPEAKER_17]: Bem. Eu acho que muitas pessoas, você sabe, pensam que a liberdade deles está sendo atingida por isso. Mas eu acho que você sabe, a liberdade vem com responsabilidade. E acho que realmente precisamos encontrar uma maneira de fazer isso acontecer. Porque isso é um perigo para todos nós e ainda mais para nossos cidadãos mais velhos. Então, acho que precisamos aprofundar isso e tentar encontrar uma maneira de fazer algo a respeito.
[John Falco]: Obrigado, conselheiro Bears.
[Zac Bears]: Obrigado, Sr. Presidente. Quero dizer, acho que uma coisa está clara é que, se uma pessoa usa uma máscara e uma pessoa não é, a eficácia diminui significativamente. Mas se ambas as pessoas em uma interação ou espaço carregarem uma máscara, significa significativamente reduzir a velocidade de transmissão. Estou muito feliz por estarmos fazendo isso nos negócios. Mas eu concordo com Eric, eu acho, você sabe, estabelecendo isso como eles sabem, nunca conseguiremos todos, acho que o conselheiro Garviela está certo sobre isso, você sabe, mas se pudermos dizer como cidade, é isso que devemos fazer. Execute o exemplo do modelo a seguir e diga que você realmente precisa usar uma máscara. Eu acho que devemos fazer isso.
[John Falco]: Obrigado colegas do conselheiro.
[Nicole Morell]: Conselheiro Morell. Obrigado, Sr. Presidente. Quero agradecer ao Sr. Rundberg a mencionar isso. Eu ouvi de outros componentes que têm as mesmas preocupações. Eu acho que existem vários fatores, obviamente, até o ponto do vice -presidente Caraviello. Algumas pessoas simplesmente não se importam. Eles não estão pensando. Eles não acreditam que estão em perigo. Mas, você sabe, há acesso a máscaras. Nem todo mundo tem meios financeiros, acesso. Eu sei que qualquer coisa pode ser uma máscara, mas nem todo mundo tem isso. Privilegiar a hora de pensar nisso quando eles estão saindo da porta. E acho que também é apenas um desafio para nossas empresas locais que tiveram que girar muito. E vejo que os sinais na Praça West Bedford exigem que as pessoas usem máscaras, mas acho que há apenas um desafio lá em termos de transformar seus negócios para se adaptar a esses fechamentos. E agora eles precisam agir como uma espécie de polícia para tirar as pessoas de sua loja, pedir que façam certas coisas. Pode estar em plena extensão ter esse requisito adicional de que, se formos a esse nível, possamos capturar pelo menos um pouco mais de pessoas que tentam colocá -las, obtendo essas máscaras para proteção e para que possamos continuar a achatar a curva e, você sabe, reabrir e idealmente e ter um senso de normalidade no futuro. Obrigado.
[John Falco]: Diretor de Morell, muito obrigado. Scarnli Advisor.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Hum, eu estava nas reuniões o dia todo. Eu trabalho em Somerville e, você sabe, espero, já sei, enquanto conversava com nossa administração, sei que tínhamos implementado, uh, alguma ordem de, hum, máscaras, mas você pode me ouvir?
[Unidentified]: Sim.
[George Scarpelli]: Para alguma ordem de massa, mas onde, hum, e infelizmente, infelizmente não podemos fazer nenhuma emenda ou resolução disso, porque ela precisa ser publicada. Mas acho que poderia ser algo que consideramos e, movendo isso e mais do que um, hum, hum, Maneira estratégica de pedir ao governo da cidade para ajudar alguns de nossos residentes que não podem se dar ao luxo de encontrar as máscaras que podemos ajudar. Sei que em Somerville, estamos distribuindo mais de 100.000 máscaras primeiro à nossa população de pessoas mais velhas. Então eu acho que, infelizmente, o caminho do mundo, para estar no mundo recreativo, estar no mundo do agrupamento e coisas, Conversamos hoje, o estado exigirá que tenhamos funcionários e crianças que vêm a nossos acampamentos e clínicas que parecem ter que usar máscaras. E, infelizmente, acho que esse é apenas o caminho do mundo. Então, quanto mais rápido, como comunidade, entendemos o quão sério isso é no sentido de que é necessário ser seguro para você e outros, eu acho Precisamos fazer um movimento como conselho, esperançosamente para a próxima semana e trabalhar com a administração da cidade e nosso departamento de saúde que estabelecemos alguns mandatos. Por isso, agradeço ao Sr. Von Berg por trazer isso adiante. E eu sei que tive alguns constituintes, você sabe, enquanto conversávamos, estava recebendo mensagens de texto para um constituinte que amamos e sabemos, mas ele é, você sabe, estamos nervosos. E eu penso de novo Uma coisa que, à medida que avançamos em meu campo, é muita educação e comunicação para que possamos avançar para garantir que vivamos nossa nova vida. Avançando quando atingirmos a fase dois e a fase três, todos precisamos entender que haverá mudanças obrigatórias que as pessoas não gostarão. E se sua liberdade tem algo a ver com isso, temos que estabelecer mandatos e regras que as pessoas precisam fazer isso. E novamente, com a sensibilidade que o conselheiro Morell falou, Uh tem os meios para ajudar os componentes que realmente não têm um meio de obter uma máscara e conhecê -la enquanto conversamos com alguns de nossos componentes baixos e O que um morador nos disse é fácil. Na verdade, ele baixou uma postagem no Facebook em nosso site de recreação e como fazer uma máscara com a camisa em elástico. Depois, há esforço. Eu acho que há realmente alcançar dessa maneira, mas acho que isso é algo que parece simples, mas essa deve ser uma tarefa monumental de todas as partes interessadas aqui para começar a mudar nosso processo de pensamento. Então, obrigado, Sr. Presidente.
[John Falco]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Vice -presidente Caraviello?
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Percebi que os maiores criminosos disso parecem ser os fatores de entrega dos serviços de alimentação. Eu os vejo. Todos entram nas lojas e coletam seus pedidos sem máscara e andam diretamente. E há realmente onde eu vi o maior número de violações quando estou nesses lugares. E esses caras simplesmente entram. Eles pensam porque estão lá apenas por um segundo que estão bem. E, novamente, acho que isso seria algo que as lojas precisam espremer. Eles são todos esses caras, você não está coletando seu pedido até usar uma máscara.
[George Scarpelli]: Informações, para que eu não esqueça, Sr. Presidente, acabei de receber uma mensagem de texto de que, graças ao prefeito, eles estão fornecendo máscaras aos nossos anciãos. Então eles já tomaram medidas nessa direção. Em seguida, parabéns ao prefeito e à administração da cidade. Esta é a direção que temos que seguir. Então, obrigado. Com licença, o conselheiro urso.
[John Falco]: Não se preocupe, não se preocupe. Na verdade, se eu puder muito rápido, já que temos nosso chefe de gabinete na linha, há algum?
[Unidentified]: Pensei em pedir isso em todas as áreas? Sr. Presidente, imobilize -o. Eu fiz. Ele ainda é silenciado. Não foi um segundo atrás. Diz mudo. Ele diz que não mostra meu lado.
[Dave Rodrigues]: Sim, quero dizer.
[Unidentified]: Sim.
[Dave Rodrigues]: Bem. Portanto, passamos um lugar enorme no tempo conversando hoje sobre esse assunto com o Conselho do Diretor de Saúde Pública internamente no escritório do prefeito sobre o que deve ser o próximo passo, porque todos conversamos entre cidades e cidades. entre o que eles estão fazendo um com o outro. A decisão foi que fomos um dos primeiros, o prefeito foi um dos primeiros prefeitos a assinar uma ordem que exigia cobertura facial nas empresas essenciais e para os trabalhadores essenciais que estão lá. Isso tem sido há mais de duas semanas. E incentivamos as pessoas a seguir as diretrizes do CDC. Isso diz que, se você não pode se comprometer com o distanciamento social, deve cobrir seu rosto. Mas ainda não estamos no ponto em que o prefeito deseja entrar na política obrigatória de desgaste 100% universal. O conselheiro Scarpelli está certo. Temos uma ordem de máscaras que estão na rota. Estamos esperando para recebê -los. Provavelmente amanhã, onde fizemos uma compra regional com outras cidades para fornecê -las, e estamos trabalhando em um sistema para levá -los a populações vulneráveis o mais rápido possível. Embora eu goste da máscara do funcionário. Ele está levando a política de desgaste muito a sério, então parabéns ao funcionário.
[John Falco]: Obrigado, chefe do gabinete Rodríguez. Os ursos do conselheiro?
[Zac Bears]: Eu estou bem, obrigado.
[Nicole Morell]: Bem, conselheiro Marra. Obrigado, Sr. Presidente. Se o chefe do gabinete Rodríguez pudesse falar sobre a aplicação dos pedidos atuais.
[Dave Rodrigues]: Essa é a parte mais difícil. Tão universalmente, e esse é um dos pontos reais quando se trata de uma política de desgaste obrigatório é o aplicativo. E geralmente esses pedidos são aplicados por agentes do Conselho de Saúde. Então, o Conselho de Saúde deu a etapa extraordinária para cobrir seus agentes Faça do agente de conformidade do código, inspetores de edifícios, todos os agentes do Conselho de Saúde podem aumentar. Fizemos isso por diferentes razões. Envolvemos mais planos de segurança e canteiros de obras. Mas expandindo isso, a aplicação desses pedidos é extraordinariamente difícil. E você precisa fazer isso, recebemos 100 ligações e e -mails por dia sobre pessoas que não usam máscaras em alguns lugares. Você tem que ver o que eles fazem. Você tem que se comprometer com eles por isso. Portanto, é muito, o aplicativo é a parte mais desafiadora. E não queremos necessariamente colocar nossas ordens para o simples fato de publicar ordens. Preferimos apresentar orientação, focar na educação, dizer às pessoas que esse é o melhor para o interesse, em vez de exigir ordens que não podemos necessariamente aplicar. Então, nossa abordagem, e como o conselheiro Scarpelli disse, uma ótima abordagem da educação. Você verá isso como todas as partes de nossas mensagens no futuro, certifique -se de ter uma cobertura de face ao entrar em um negócio central. E verifique se você está seguindo as diretrizes do CDC, de que, se você não puder participar do distanciamento social responsável, fique a mais de um metro e meio de distância, deve encobrir seu rosto. E isso não precisa necessariamente ser uma máscara. Salve as máscaras de nível médico para que a primeira responda.
[John Falco]: Obrigado. Obrigado, membro do Conselho. Marcas membros do conselho.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Quero agradecer ao Sr. Venberg por apresentar esse problema, porque sei que todos os moradores de Medford também entraram em contato conosco em questão. Preciso dizer que, nas últimas três ou quatro semanas, esse problema evoluiu muitas vezes. E acho que, originalmente, se todos nos lembramos, o problema não era usar uma máscara. Lembre -se de quando foi lançado, eles disseram que a máscara não vai ajudar. E não use uma máscara e deixe a máscara para os profissionais de saúde. Os socorristas e evoluíram, à medida que mais informações inseridas, é útil ter uma máscara e reduzir os riscos à medida que o conselheiro foi mencionado. Eu acho que há muitas informações erradas que as pessoas acreditam se, desde que permanecessem uma distância social de um metro e oitenta, principalmente fora, não há necessidade de uma máscara. E acho que é aí que grande parte das informações erradas é encontrada. Isso agora que também evoluiu e sua pegada, a pegada tão chamada é deixada para trás. E isso é crítico. Eu só quero dizer que essa máscara é um aspecto do EPI. Há também luvas. A doença é transmitida através de gotas, etc., mas também é transmitida através do toque. E ele poderia estar em algum lugar com uma máscara, tocando uma superfície e depois colocando os dedos nos olhos, no nariz, na boca após o fato. e pegue a doença. Portanto, se você não proteger suas mãos e o rosto, você é igualmente vulnerável. Então, o que for, acho que temos que olhar para todos os aspectos. E, na minha opinião, acho que deveria ser o uso de luvas também, luvas de borracha quando você está em público por enquanto. Então eu acho que a educação, como mencionado pelo chefe do gabinete, É extremamente importante. O fato de o conselheiro Morell e o conselheiro Caraviello mencionar que nem todos, eu tive que fazer máscaras faciais caseiras. E demorou muito tempo para fazê -lo. Todo mundo diz: oh, olhe online, você faz um rápido e fácil. Eles não são rápidos, fáceis, pelo menos para mim. E eu me considero bastante útil. Eles não são rápidos e fáceis. E eles não se encaixam bem, eles empurram seu nariz, você não pode respirar. Portanto, há muito mais do que apenas fazer uma máscara caseira rápida. E acho que, se pudermos levar essas máscaras ao público em geral, como mencionado em Somerville, etc., acho que isso contribuirá em grande parte para as pessoas que os terão perto de sua porta principal, como eu. Toda vez que eu saio, boom, continua automaticamente porque está ali. Mas se eu não tivesse um em casa, quem sabe? Então, acho que a primeira coisa para a prevenção é garantir que eles estejam lá fora. E não sei o que podemos fazer para obter essas máscaras e luvas de borracha. Mas acho que esse deve ser o primeiro. Não gosto do conceito de penalizar as pessoas, para ser bastante franco. Conheço algumas comunidades de 200, 300 multas antigas por não usarem uma máscara. Eu não gosto desse conceito. Eu acho que você tem que fazer as pessoas cumprirem de uma maneira que as razões com elas e dizem, ei, você sabe o que? Isso é uma preocupação com a segurança, a preocupação com a saúde. Agora estamos ouvindo na Inglaterra e assim está dizendo que as crianças estão recebendo algum tipo de doença covid que não Eu acho que eles eram suscetíveis a. Isso é novo e está começando a obter casos lá. Você ouve animais agora, cães, gatos, você sabe. Então isso é algo que realmente temos que tomar a iniciativa. Pessoalmente, acho que deve ser feito através de uma ordem executiva, porque acho que é assim que deve começar do governador. Se o governador decidir não fazê -lo, depende de cidades e cidades locais assumem responsabilidade. Então, eu gostaria de ver o prefeito, eu sei que ele assumiu muita liderança nisso, mas acho que o próximo passo lógico é exigir que, se você estiver fora, você deve usar uma máscara. E então, se você está falando sobre o aplicativo, temos a capacidade de aplicá -lo? Provavelmente não, mas acho que você verá as pessoas cumprirem. Sim, você sabe, a máscara é fundamentada e fornecida. Então, esses são meus dois centavos, Sr. Presidente.
[John Falco]: Conselho de Knox, muito obrigado. E o Sr. Bob Byrd, obrigado por trazer isso esta noite. Um tópico muito importante. Eu me conheço, tenho uma máscara onde quer que eu vá, você sabe, e eu recomendaria o mesmo para todos e para quem está lá fora. Sempre tenha uma máscara próxima, extremamente valiosa para evitar a propagação. O conselheiro Scott provavelmente gostaria de falar.
[George Scarpelli]: Simplesmente muito rápido. Eu sei que o conselheiro Marks mencionou isso com luvas. Eu acho que também quero, educamos o público a entender que aqueles que usam luvas e depois descartam todas as ruas, têm um pouco de compaixão pelas pessoas que as limpam, coletando essas luvas porque Você também está colocando suas vidas em perigo e pegando o vírus, se não puder fazer algo simples, como remover luvas como eu e quando você for, coloque -as em um dispensador ou levá -las para casa e jogá -las fora no lixo. Mas estamos vendo muitos que permanecem em todas as ruas. Se você não se importa como vê em sua comunidade, pelo menos tem um pouco de compaixão e compreensão de que as pessoas que as estão buscando podem estar ameaçadas. E é assim que você tem que olhar para as coisas. Então, eu só queria adicionar a isso. Esses são meus dois centavos, Sr. Presidente. Obrigado.
[John Falco]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Vamos ver, Matt Hughes.
[Matt Hughes]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu queria falar em alguns pontos. Em resposta à proposta do conselheiro Mark de que as luvas deveriam ser potencialmente necessárias, eu queria me opor a isso. Luvas são substancialmente como Para vincular isso a algo que o conselheiro Morell disse no início da noite, a acessibilidade das luvas é substancialmente menor que a cobertura facial. Portanto, seria muito, muito mais difícil fornecer luvas das pessoas. Além disso, as luvas são realmente úteis para impedir a contaminação cruzada de diferentes Coisas diferentes, mas a lavagem das mãos pode ser uma maneira melhor, e educar o público sobre a importância da lavagem das mãos pode ser um meio mais eficaz para impedir a preocupação de mencionar as superfícies. Eu também queria se dirigir ao conselheiro Karygiela. Eu simpatizo com o que você viu Uh pessoas que estão entregando comida e precisam experimentar isso realmente contraditório como realmente? Você não protegerá outras pessoas a outras pessoas que estão entregando comida para você manter você usando uma máscara, hum, eu também queria mencionar que também vi os membros do Departamento de Polícia de Medford e não usei máscaras e que tive uma reação semelhante ao dizer como Na verdade? Isso realmente promove a segurança pública? Então, o terceiro ponto que eu queria fazer é que, se quiséssemos agir sobre isso como mais rápido ou mais concisamente, como se concentrar ... que informação, Sr. Presidente?
[George Scarpelli]: Aprecio que o Sr. Hughes mencionou isso, mas acho que a polícia é um pouco diferente quando eles falam se estão em uma situação de trânsito em que precisam liderar as pessoas em uma situação de segurança, que eles precisam saber quem dirigem. A conversa também. Eu acho que é importante que também o entendamos como uma comunidade. Então, obrigado.
[John Falco]: Matt Hughes, continue.
[Matt Hughes]: Sim, eu só queria propor que exigir o uso de máscaras entre o pessoal de segurança pública possa ser um pouco mais rápido e fácil de fazer um mandato completo. Obrigado. Obrigado, Sr. Presidente.
[John Falco]: Obrigado. Bem, há mais comentários sobre a participação do público? Bem.
[Zac Bears]: Sr. Presidente, veo a John Costas.
[John Falco]: Sim, vou com isso agora. John Costas.
[John Costas]: Sim. Olá, você pode me ouvir? Sim, nós podemos. Ei, boa noite. Ei, apenas uma nota rápida sobre luvas. Eu não me opondo a eles. Mas acho que se você quiser ter luvas em alguém, deve fazer o treinamento adequado. Porque eu tenho visto pessoas com luvas. E eles são um pouco inúteis. Eu estava em um restaurante e não vou lhe dizer que restaurante eu era. Mas eles estavam entregando dinheiro e produtos e lidando com clientes com o mesmo conjunto de luvas. Eu vejo pessoas com luvas lá fora e simplesmente tocam tudo. Eles tocam o carro e removem as luvas e tocam o carro novamente. Então, a transferência ou o que for, qual é o sentido das luvas? A menos que você toque em algo, leve -os embora, você coloque um par de luvas frescas, toque em algo e se livre deles. Eu concordo com alguém que disse Por que não, o que eu gosto de fazer é quando estou lidando com a comida e as coisas é que só tenho a limpeza, o desinfetante comigo? E toda vez que eu quero tocar em algo, primeiro limpe minhas mãos, toco e depois limpo -o novamente. Quero dizer, supere algumas luvas. Então, se você vai empurrar luvas para as pessoas, acho que precisa aumentar a educação, o uso adequado das luvas. Obrigado.
[John Falco]: Obrigado. Bem. Bem, Sr. Von Berg, obrigado por trazer isso esta noite. Agradecemos. Bem. O próximo elemento da agenda é a ata, desculpe, os registros. Claro, perdi a página da agenda mais uma vez. Os registros da reunião de 21 de abril de 2020 foram aprovados ao conselheiro Knight. Knight Advisor, como você encontrou esses discos?
[SPEAKER_08]: Para se mover para aprovação. Segundo.
[John Falco]: Destacado por ursos do conselheiro. Clerk Hurtubise, chame o rolo para a aprovação dos registros.
[Adam Hurtubise]: Os ursos do conselheiro? Sim. Vice -presidente Caraviello?
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Cavalheiro do conselheiro? Sim. Marcas do conselheiro?
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Morell?
[John Falco]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Concejal Scarpelli? Sí. Presidente Falco?
[John Falco]: Sim, 70 afirmativo, zero no negativo. A moção passa e os registros são aprovados. Antes de suspender, vou ler um anúncio rápido que chegou exatamente quando começamos a reunião do DCR. É um aviso de trânsito da DCR para Fellsway West. Na segunda -feira, 4 de maio de 2020 e continuando até 11 de junho de 2020, excluindo nos fins de semana, o Departamento de Conservação e Recreação, o DCR, implementará o fechamento de faixas e as restrições de estacionamento ao longo de Fellsway West, na cidade de Medford, da Salem Street para St. A Francis Street sai na I-93 e na Salem Street entrando para acomodar operações de pavimento Durante esse período, o trabalho flutuará entre as operações diurnas e noturnas. Além disso, um detalhe da polícia estará no local, os padrões de tráfego serão marcados e sinalizarem com relação às restrições de estacionamento. Isso será de segunda -feira, 4 de maio de 2020 até quinta -feira, 11 de junho, excluindo nos fins de semana. Bellsway West. A cidade de Medford da Salem Street a St. A Francis Street que vai para fora e entrou, será a I-93 para entrar em Salem Street. Então, para que todos saibam que chegou exatamente quando começamos a reunião hoje à noite. Vamos ver, então, quando adiarmos nesta reunião hoje à noite, adiaremos a reunião na memória de Jimmy Maturano, que morreu recentemente e aqueles que tiveram Ele morreu para o vírus Covid-19. Sr. Presidente?
[Michael Marks]: Marca conselheiro. Sr. Presidente, temos Neil Osborne, que se junta a nós e talvez ele possa nos dar apenas uma breve descrição do censo.
[John Falco]: Sim, Neil, se eu puder. Neil, você está aí? Mencionei anteriormente na reunião, quando surgimos que tentamos agendar um comitê de tudo para discuti-la e, de repente, ocorreu um Covid-19. Então, provavelmente ainda agendarei um comitê de tudo, apenas porque tenho certeza de que provavelmente haverá muitas perguntas assim que for lançado. Amy, se você quiser fazer um comentário rápido, tudo bem. Eu acho que o comitê de tudo provavelmente será melhor para uma discussão mais forte, suponho.
[SPEAKER_01]: Perfeito. Suponho que o comentário rápido que farei é que seja útil para você como conselheiros da cidade mencionar aos moradores a importância de fazê -lo cedo, porque se as pessoas o enchem cedo, ninguém vem para ligar para sua porta. Mas, por favor, me convide de volta, comitê, quando tivermos a oportunidade de responder a perguntas e informar como estamos.
[John Falco]: Faremos isso mais cedo ou mais tarde. Enviarei um e -mail hoje à noite e coordenaremos um momento e avançaremos nisso o mais rápido possível.
[SPEAKER_01]: Perfeito.
[John Falco]: Excelente. Bem obrigado. Secretário Hurtubise, se pudéssemos aceitar a votação para adiar a reunião.
[Adam Hurtubise]: Sim, Sr. Presidente, precisamos de uma moção e um segundo para adiar.
[John Falco]: Sim, nós fazemos isso. Na votação, o vice -presidente Capaiello, apoiado pelo conselheiro Morell. Secretário Hurtubise, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Isso é adiar. Bears Advisor. Sim. Vice -presidente de cuidados amarelos. Sim, isso é uma noite. Isso é uma noite. Eu acho que foi deixado. Ok, marcas de tabuleiro. Sim. Conselho de Morell. Sim.
[George Scarpelli]: Scarnli Advisor. Sr. Conselho. Adam me enviou uma mensagem de texto, perdeu seu serviço, então. Bem. Ele pede desculpas, sim. Bem, Presidente Falco.
[John Falco]: Sim, são seis na reunião afirmativa, zero na reunião negativa, uma ausente, adiada. Muito obrigado a todos. Tenha uma boa noite, fique seguro. Fique em segurança, tudo. Obrigado. Obrigado. Boa noite.