Transcrição gerada pela IA do Conselho da Cidade 06-21-22

[Zac Bears]: A 25ª reunião regular da cidade de Medford em 21 de junho de 2022 é chamada para encomendar o Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[Adam Hurtubise]: Os conselhos continuam. O Conselho chama o atual Conselho do Conselho Scarpelli Scarpelli que o atual presidente Morales informa diz que estará ausente.

[Zac Bears]: O vice -presidente Bears apresenta seis presentes, um ausente, por favor, ascendam para cumprimentar a bandeira.

[Adam Hurtubise]: com liberdade e justiça para todos.

[Zac Bears]: Obrigado. E sozinho, antes de começar, quero informar o público, o presidente Morell e sua família contrataram Covid. É por isso que ele não pode estar aqui esta noite. Estamos enviando a você nossos melhores votos e esperamos recuperá -lo conosco muito em breve. Diretor de Collins.

[Kit Collins]: Moção para suspender as regras para receber solicitações, apresentações e documentos semelhantes e depois participação pública.

[Zac Bears]: Moção para suspender as regras para receber pedidos, apresentações e documentos semelhantes, seguidos pela participação pública do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. 22-366, cidade de Medford, aviso de uma audiência pública. O Conselho da Cidade de Medford comemora uma audiência pública em Howard F. Alden Chambers, na cidade de Medford, 85 George B. Hasset Drive, Medford e via Zoom na terça -feira. 21 de junho de 2022, um link que será publicado até sexta -feira, 17 de junho de 2022 em um pedido da Ford no prado. Barry Rafferty, 61 Locust Street, Medford, 02155, para obter uma permissão especial para alterar suas horas de operações de acordo com a Portaria de Zoneamento de Medford, capítulo 94, 7.2.1, para operar horas prolongadas de seu negócio em 61 Locust Street, Medford, MA, localizado em um distrito de zonas de uso abaixo. 23:00, Horário prolongado de operação solicitado, 23:00 às 1 da manhã. Domingos para sábado. A petição e o plano podem ser vistos no escritório do secretário municipal. Sala 103, Prefeitura de Medford, Medford, Massachusetts. Ligue para 781-393-2425 para obter ajuda e acomodação. Isso é por ordem do Conselho da Cidade, Adam Herdeby, Secretário Municipal. Anuncie a transcrição de Medford em 2 e 9 de junho. Sr. Efford, se ele nos fizer uma breve apresentação e então abriremos o público.

[Barry Rafferty]: Boa noite para todos. Simplesmente queremos estender nossos horários às 13h. Não digo que realmente abriremos até as 13h. Em sete noites por semana. Faremos isso quando surgir a necessidade. Mas, você sabe, há momentos com o Celtics na semana passada ou na semana anterior, você sabe, vai além das 11h. Ou 23:00 E estamos em uma situação em que temos que fechar cedo e pedir às pessoas que saíssem antes que o jogo termine. Então, gostaríamos de evitar isso.

[Zac Bears]: Obrigado Sr. Rafferty. Como esta é uma audiência pública, estou abrindo o público público para as pessoas em favor da petição. Você poderia nos dar seu nome e endereço? Barry Rafferty, 51 Crocker Road, Medford. Obrigado. Alguém mais a favor da petição? Não vendo, essa parte do público está fechada. Agora aberto a qualquer pessoa em oposição ao pedido. Não vendo, essa parte do público está fechada. Agora, tobrem os membros do conselho para obter perguntas. Diretor de Caballero.

[Adam Knight]: Sr. Presidente, antes de tudo, gostaria de agradecer ao Sr. Rafferty por estar aqui hoje à noite. Na verdade, está aqui em nosso tempo e nosso aplicativo. Anteriormente, ele estava aqui antes de obter uma licença Vitals comum para abrir seu restaurante. E tivemos alguma discussão sobre o que estaria no cardápio e coisas do gênero, e onde é um estabelecimento que serve álcool. Ele recebeu uma permissão de álcool da Comissão de Licenciamento de Licor. Essa licença vai para uma e eu sou a cidade de Medford, para que as horas prolongadas precisem perante o conselho, para que Rafferty e sua sabedoria sigam os protocolos e processos que estão em seu lugar aqui na comunidade. Eu o parabenizo para cumprir. Eu sou alguém que realmente gosta de vendê -lo para jogá -lo no meio do jogo. Então, certamente apoia essa medida de todo o meu coração do que eu entendo. Tem sido um grande entusiasmo com o negócio da comunidade que muitas pessoas são Diga coisas boas sobre isso, e desejo -lhe boa sorte, senhor. Também é muito bom ver alguém que vive na comunidade investir seus dólares ganhos com tanto esforço nesta comunidade e abrir um negócio aqui. Então, como conselheiro e tenho certeza de que meus colegas por trás da ferrovia, estou mais do que felizes e dispostos a ajudá -lo em qualquer esforço para avançar para garantir que isso seja uma transição sem problemas para você ao abrir este estabelecimento. Mas o Sr. Presidente ofereceu a moção para desistir do período de espera.

[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Knight. Scarnli Advisor.

[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Agradeço o Sr. Rafferty. Sei que apoiarei a moção do Segundo Cavaleiro do Conselheiro para renunciar e avançar. Espero que você esteja em frente ao conselho pedindo uma permissão de tempo especial para a Copa do Mundo em Dubai. Então, se pudermos abrir às duas da manhã E feche às 10 da manhã. Eu apreco.

[Barry Rafferty]: Então, obrigado.

[George Scarpelli]: Obrigado. Se você puder, obrigado. Não veremos a Itália, mas.

[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Sobre a moção do conselheiro Knight de renunciar ao período dos comentários públicos e aprovar, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Uma discussão adicional? Todos aqueles que são a favor? Oposto? O movimento passa. Obrigado. Agora eu gostaria de ir sozinho se pudéssemos. Sim, exatamente. Então, eu gostaria de mudar para uma participação pública para as pessoas que eram, basicamente tivemos que nos mudar para nossa reunião regular de zoom. Então, se houver alguém na participação do público no momento que gostaria de conversar com o orçamento das escolas públicas, qualquer um que gostaria de falar na participação do público com o orçamento da escola? Alguma mãos online? Eu tenho uma mão online. Paul Garrity, por favor, dê seu nome e endereço para registro.

[Paul Garrity]: Boa noite. Meu nome é Paul Garrity. Eu moro em Cedar Road, em Medford, Massachusetts. Basicamente, é um pouco mais amplo. Inclui o orçamento da escola e os orçamentos da cidade. Eu queria falar sobre as recomendações que o conselheiro urso apresentou na reunião de 14 de junho Havia algumas porções. Um era o abordagem de necessidades orçamentárias de longo prazo. Eu concordo com isso. Realmente precisamos ter um processo sistemático para capturar, analisar, planejar e gerenciar a entrega no custo de todos os serviços da cidade e atividades escolares. Além disso, acho que precisamos instituir uma política de renda de longo prazo Muitas vezes, temos, tivemos discussões com os conselheiros, o que indica que um plano de longo prazo poderia resolver ou a si mesmo em torno de uma autoridade novamente ou algo desse lado que poderia desenvolver os recursos que o Sr. Gab poderia analisar o estado de seus direitos de círculo de Wellington e basicamente permitir que a cidade comece a controlar seu próprio destino pelo uso do uso da terra. Por que trouxe os dois a longo prazo, me levou ao curto prazo. Eu realmente acredito que a tomada de decisões precipitadas neste momento, dado o fato de que elas parecem ser contra o muro, acredito seriamente que o que estou vendo aqui é um déficit orçamentário de curto prazo que tenta ser resolvido com um possível aumento de impostos permanentes a longo prazo. Ofereceria que vemos um déficit de curto prazo com uma solução de curto prazo. Podemos identificar os fundos? E, seja gratuito, orçamentos eficazes e não utilizados, fundos de harpa, o que for, e aplique -os primeiro. E acho que, naquele momento, devemos analisá -lo seriamente, entregamos o que é obrigado e obrigado ao contrato a ser entregue? Obrigado.

[Zac Bears]: Obrigado Sr. Geraghty. Eu vejo Adam com sua mão levantada. Por favor, dê -nos seu nome completo e endereço para registro, por favor.

[Jessica Healey]: Olá, meu nome é Jessica Healy, Four Lock Road em Medford. Acabei de ter uma pergunta sobre o orçamento para a escola e me perguntando se nós, ou se eles deram algum orçamento em relação à segurança das escolas. Estou um pouco preocupado quando ouvi o Sr. Murphy dizer, quando o Sr. Caraviello perguntou sobre Você sabe, como estão as fechaduras nas escolas, as câmeras? E ele disse que poderíamos continuar melhorando nisso. Não temos tempo para melhorar isso. Temos que melhorá -lo agora com tudo o que está acontecendo, Deus proíbe que tudo tenha acontecido. Sabe, escola do meu filho, Brooks School, um ou dois anos atrás, alguém entrou na escola. Felizmente, o menino, Eu não tinha má intenção. Eles foram capazes de fazê -lo sair, mas ele estava muito chateado, ele caminhou diretamente na escola e com as crianças durante o recesso. Portanto, não sei se alguém está investigando o programa Guardian ou Florida e Texas. Não sei se alguém está investigando isso. Mas não sei se alguém está pensando em um orçamento para a segurança escolar. Obrigado.

[Zac Bears]: Obrigado Justine. Pessoalmente, posso ler o livro, sei que há dinheiro orçado por segurança. Eu também sei que houve uma relutância sobre os detalhes. Não sei se os membros de nossa administração escolar desejam fornecer qualquer contexto adicional a essa pergunta. Eu acho que a nação deve evitar detalhes por razões muito claras.

[George Scarpelli]: Eu acho que é importante que sejamos muito delicados quando se trata. Eu sei que algumas pessoas querem detalhes e isso é muito perigoso. Conheço o Sr. Murphy, que diz que não é o caso, temos que entender isso. Não podemos entrar nos detalhes do nosso protocolo de segurança, porque tudo o que estamos fazendo é anunciar pessoas com más intenções. Então, temos que ter muito cuidado. É uma linha muito fina que temos que andar. Então, eu só quero compartilhar isso com todos os espectadores e as pessoas que estão aqui, apenas entenda isso. Eu sei o que estamos dizendo. Estamos olhando, fazemos perguntas de segurança. Eu acho que é uma prioridade para o Conselho da Cidade e o Comitê Escolar. Então, eu só queria compartilhar minha opinião com isso. Obrigado.

[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Talvez o Sr. Murphy, como ele responda, possa fornecer algum contexto.

[David Murphy]: Quero agradecer ao conselheiro Scarpelli por elucidar esse ponto, porque, de fato, é por isso que ele estava relutante em nossa sessão antes de entrar em uma maior especificidade. E meu comentário em resposta ao conselheiro Caraviello foi que isso é algo que devemos sempre melhorar continuamente, porque existem riscos e ameaças que evoluem com o tempo. E, portanto, nunca chegará a um ponto em que podemos dizer que agora resolvemos nossa segurança e eu diria que temos um problema de segurança em si, mas resolvemos o problema de segurança que não precisamos visitar novamente e acho que veremos uma capital. Correto, sim, e de uma perspectiva orçamentária, muitos dos investimentos que faremos durante o próximo ano fiscal para melhorar nossa estrutura de segurança estarão do lado das despesas de capital; portanto, não é necessariamente detalhado dentro do orçamento operacional. Mas, novamente, até o ponto de conselheiro Scarpelli, há uma quantidade significativa de investimento e trabalho que fazemos para garantir que nossas comunidades escolares estejam seguras, e há peças que falamos e identificamos publicamente, e há peças que não fazem isso pelas razões exatas das razões que o conselheiro Scarpelli disse.

[Zac Bears]: Obrigado, Sr. Murphy. Você poderia dar seu e -mail caso alguém tenha seguido -perguntas up que podem ser respondidas fora de uma sessão pública?

[David Murphy]: Absolutamente. E então meu e -mail, você disse? Sim. Dmurphy, como em David Murphy, em Medford.K12.Ma.us. Ele também está no site das Escolas Públicas de Medford e certamente pode se comunicar comigo ou com qualquer diretor de construção, todos os administradores da escola com quem sei que nossas famílias e cuidadores são muito familiares e têm discurso e conversa contínuos. Todos os nossos administradores de construção estão ansiosos para conversar com as famílias para garantir Que seus alunos não são apenas seguros, mas suas famílias sabem que estão seguras e se sentem seguras, para que possam prosperar nos ambientes de aprendizado em que vão para a escola. Obrigado, Sr. Murphy.

[Zac Bears]: Algum comentário público sobre o orçamento das escolas públicas do metrô neste momento? Não veja nenhum. Obviamente, também nos encontraremos na próxima semana e convidaremos toda a participação pública em todas as nossas reuniões. Sim. Sim, documento 22-388. Sim, é claro, documento 22-388 sob suspensão. Senhor a ser diz o agente administrativo da Simmons Properties LLC, dono da propriedade, é conhecido como 196 na 200 Boston Avenue, portanto, conhecido como Propriedades Cummings Properties LLC solicita que a cidade altere o destino do distrito para que as propriedades industriais sejam informadas para informar se ela exigirá uma ação ou informação adicional do proprietário e do pedido de conexão. e facilmente disponível, devem surgir perguntas ou outros motivos para uma maior discussão. Obrigado sinceramente. Cummings Properties LLC, Derek Russell, vice -presidente de operações. E, novamente, essas são as propriedades da Avenida de 196 e 200 Boston. Nome e endereço para registro, por favor.

[Michael Levaney]: Olá, meu nome é Michael Levney. Meu endereço está no 200 West Cummings Park. Estou aqui hoje à noite, representando as propriedades da Cummings. que representa a Simmons Properties LLC em nome da Cumming Foundation. Sim, e consistindo no que você acabou de dizer, de acordo com nossa carta de 22 de junho ao Secretário Municipal, solicitamos respeitosamente que o Conselho da Cidade altere a designação do distrito de zoneamento para as propriedades em 196 e 200 Boston Ave of Industrial, desde hoje para o recém -criado escritório do escritório. Como eles saberão, nas propriedades de Cummings, consideramos um projeto de re -urbanização na 200 Boston Ave no ano passado, e essa mudança de distrito de zoneamento pode ser benéfica quando chegar a hora de reconsiderar esse projeto novamente. Então, eu ficaria encantado em responder a quaisquer perguntas que o conselho possa ter mediante solicitação.

[Zac Bears]: Obrigado. Eu irei ao conselheiro Knight, depois ao conselheiro Caraviello.

[Adam Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado, Sr. Deveney de qualquer um deles aqui hoje. Sr. Presidente, através da história, acho que esse distrito de O2 foi algo que criamos a recodificação de rezonificação e a primeira em 60 anos. Bom. E foi, hum, bem, fizemos as estações pousando. Este pacote era realmente o pacote que tínhamos em mente quando começamos a discutir isso sobre uma oportunidade de re -urbanização. O conselheiro Caraviello e nosso diretor de desenvolvimento econômico falaram extensivamente sobre o que podemos fazer para trazer biotecnologia para esta comunidade. E uma das coisas era criar este escritório dois distritos e criar alguns requisitos dimensionais que pudessem atender a algumas das necessidades que desenvolvedores como esse cavalheiro têm. Eu queria saber se poderia nos dizer quantos trabalhos eu criaria isso na construção e também permanentemente assim que a instalação estiver concluída.

[Michael Levaney]: Ótima pergunta. Simplesmente depende basicamente de quão grande acaba sendo. Estávamos olhando para 40.000 pés quadrados no ano passado. E, você sabe, depende apenas do que a empresa leva, você sabe, pode ser 100, 200 pessoas que trabalham lá. Os trabalhos de construção podem ser muito semelhantes, embora estejam no curto prazo, como sabem.

[Adam Knight]: Então, estamos vendo um a 200 trabalhos de curto prazo que pagam um bom salário. E então, um a 200 empregos de longo prazo que também pagam um bom salário para pessoas que trabalham nesse tipo de setor também podem morar na comunidade.

[Michael Levaney]: Sim, exatamente. A indústria de biotecnologia, como eles sabem, explodiu. É exatamente isso que apontamos.

[Adam Knight]: E também, me perguntei se poderia nos contar um pouco sobre quanto dinheiro isso geraria para a cidade, permitindo taxas e também aumentando as receitas tributárias.

[Michael Levaney]: É uma ótima pergunta. Eu não conheço a renda fiscal, mas acredito que o próprio projeto estava no A faixa de US $ 10 a US $ 15 milhões para construção, shell e núcleo de construção, o que eu acho que as taxas de permissão são agora US $ 15 por 1.000. Algumas matemáticas rápidas eram provavelmente US $ 150.000 em permissões potencialmente. E, novamente, faça o inquilino ajustar e depois adicione mais a isso com o passar do tempo. Infelizmente, porém, sou um arquiteto, não um tipo de impostos.

[Adam Knight]: Na semana passada, Sr. Presidente, tivemos um vizinho deste pacote que nos aproximou de um aplicativo semelhante. Eles nos informaram que poderiam criar um aspecto muito semelhante dos empregos e que o crescimento do crescimento foi um pouco maior é um pacote muito maior. US $ 3 milhões em taxas de licenças e US $ 2,9 milhões em renda mais alta dos impostos sobre a propriedade. Este projeto aqui deve realizar e planejar a aprovação que acabamos de fornecer na semana passada. Se vamos reconstruir, reconstruímos toda a área ao mesmo tempo. Também vemos um projeto que será realizado em Walkman Court, perto do lado do trem. Então, com algum planejamento adequado nos próximos 12 a 18 meses, poderíamos ver A base tributária ampla significativa para novos empregos, bem como algumas atrações revitalizadas em uma área um pouco desapegada e arruinada. Então, isso é algo que eu acho que é bom para a nossa comunidade apoiar muito.

[Zac Bears]: Obrigado.

[Richard Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente e, novamente, obrigado por vir aqui, você sabe, como, como mencionado, você sabe, trazer empregos para a área e aumentar as receitas tributárias. Hum, e como você disse não mãe, o Sr. esteve aqui na semana passada. Seu grupo vai trabalhar com seu grupo, então. Não temos dois edifícios de um tipo diferente ou podemos levantar, talvez eles possam para que eles possam trabalhar juntos e fazê -lo parecer esteticamente muito mais agradável com os dois edifícios se parecerem com isso.

[Michael Levaney]: Interessante, interessante. Eu sei que as coisas de John começaram a funcionar. Eles são duas parcelas diferentes, certo? Não sei quais são as intenções do Sr. Walsh. Apresentamos uma adição realmente contemporânea à adição dos 200 ônibus existentes naquele edifício, que era uma fábrica de colchões convertida da década de 1920, certo? E nós faríamos algo muito contemporâneo. Tínhamos superado o Conselho de Desenvolvimento Comunitário duas vezes com o projeto e eles realmente adoraram. Você sabe, traga a atratividade da calçada que mencionou e alguns confortos da comunidade espacial abaixo. Na verdade, ele havia conversado com o Sr. Rafferty sobre isso ao mesmo tempo. Então, sim, existe, espero que haja uma sinergia com isso. Eu não conheço sua programação. Nossa programação remonta um pouco, porque não chegamos onde precisávamos estar no ano passado. Mas eu imaginaria o mesmo tipo de estrutura. Sim, isso seria ótimo.

[Richard Caraviello]: E mantém o apelo da calçada. Você sabe, à medida que avançamos, então você sabe, aqui estamos nós, você sabe, temos duas semanas e temos algo que esse conselho trabalha há um tempo e finalmente fizemos. Mas agora, um, agora temos, temos que dar um passo à frente porque o processo de moradia para as pessoas, porque recebo ligações de pessoas que dizem, você sabe, ei, gostaríamos de vir aqui, mas estamos um pouco preocupados com, você sabe, trazem funcionários aqui, onde eles morarão? Então, você sabe, temos projetos habitacionais na mesa que acho que deve ser acelerado para atender às demandas dessas novas empresas que entram. Você tem dois aqui. Você tem esse projeto de ascensão no Mystic Valley Parkway, você sabe, está se mudando. Você tem algumas outras empresas que mostram interesse aqui. Então, se você quer que as pessoas venham à comunidade, muitas delas querem morar na comunidade em que trabalham. Então eu acho que temos que intensificar esse fim da casa. E, novamente, quando você traz pessoas para a comunidade, mais empresas vêm à comunidade. Isso tem sido uma coisa longa. Eu já estive em muitas comissões aqui. As pessoas falam sobre todas as coisas que desejam. Na comunidade, lojas, você quer isso. Bem, para conseguir essas coisas, você precisa ter pessoas. As empresas querem vir para onde há pessoas. E uma vez que começarmos a aumentar nosso estoque de moradias, você começará a ver mais negócios. Cinco anos atrás, não havia uma loja aberta na cidade de Medford. Agora eles estão por toda parte. E não é culpa de ninguém, a pandemia o teve, mas é melhor. Três ou quatro anos se passaram e realmente não fizemos nada. E estou feliz por estarmos finalmente começando a acelerar o ritmo e alcançar as outras cidades, porque todas as outras cidades ao nosso redor se desenvolveram, e somos o último lote aqui. E eu não quero que perdemos a onda que vai acontecer. Então, estou feliz por estar feliz por estar feliz por você estar aqui esta noite. E, novamente, espero ver mais a caminho da linha. Mas também precisamos começar a olhar para o estoque de moradias, pessoas que querem morar nesta comunidade no trabalho. Mais uma vez, obrigado por vir. Obrigado por me convidar.

[Zac Bears]: Obrigado.

[Kit Collins]: Obrigado, vice -presidente Bears e obrigado, Sr. Rainy por estar aqui hoje à noite. Ele definitivamente concordaria com tudo o que o conselheiro, o cardiologista disse que espero que este seja o começo de um volante realmente positivo, sente o ciclo de feedback entre trazer bons empregos à nossa comunidade, atualizar ou usar nosso código de zoneamento atualizado para realmente Gate as rodas disso, e depois seguindo, garantindo que tenhamos os desenvolvimentos necessários para abrigar todo esse novo desenvolvimento e movimento positivos em nossa comunidade. Então, se for, acho que nosso próximo movimento é informar isso ao Conselho de Desenvolvimento da Comunidade, faria uma moção para fazê -lo. E então espero aprová -lo quando voltar ao nosso caminho.

[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Collins. Sim, você sabe, as regras do capítulo 48 aqui. Então temos que enviar isso para o Conselho de Desenvolvimento Comunitário e então eles Dê uma olhada, e parece que eles já viram isso antes, para que possam ter alguns olhares positivos. Quero reconhecer que temos nosso diretor de planejamento, desenvolvimento e sustentabilidade, Alicia Hunt, bem como nosso diretor de desenvolvimento econômico, Victor Schrader. Não sei se algum de vocês gostaria de dizer algo agora. Cumprimente -me e ativa você. Não vendo nenhum. Oh, ok, temos Alicia, tudo bem. Alicia Hunt, basta nos dar seu nome e endereço para registro, por favor.

[Alicia Hunt]: Boa noite, Sr. Presidente. 41 Watson Street em Medford. Ele só queria que o conselho soubesse e ao público saber que, de fato, estivemos, nosso escritório, eu e o diretor Schrader nos reunimos com a equipe de Cummings, bem como com os candidatos da semana anterior sobre essas mudanças. Acreditamos que essa é uma boa ideia. Na verdade, tenho discutido isso com nossos consultores de planos integrais. E estamos ansiosos por isso, agendamos provisoriamente uma audiência pública para 14 de julho com a placa do CD que deve ser devidamente notada. Portanto, na realidade, faz muito tempo que agora é para que possamos cumprir a programação do jornal, e trabalharemos com o funcionário para garantir que a reunião devidamente da reunião do Conselho da Cidade esteja alinhada. Somos a favor disso. Se você quiser ver um mapa, temos o mapa. O diretor Schrader tem o mapa deste local, mas acho que todo mundo está muito familiarizado com o que é esse local. E então eu não preciso abrir a noite.

[Zac Bears]: Só para confirmar, você está dizendo que não podemos nos referir ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário hoje à noite?

[Alicia Hunt]: Não, não, você deve encaminhá -lo esta noite.

[Zac Bears]: A audiência pública é do Conselho de Desenvolvimento Comunitário.

[Alicia Hunt]: Estamos ouvindo o público que, para o processo, o Conselho de Desenvolvimento da Comunidade emitirá uma recomendação. E o Conselho da Cidade também realizará uma audiência pública após esse fato para revisar a recomendação e votar sobre o assunto. Portanto, ambos, o conselho da cidade, a cidade, a reunião do Conselho de Desenvolvimento Comunitário e a reunião do Conselho da Cidade devem ser notados publicamente como audiências públicas.

[Zac Bears]: Obrigado, diretor. Normalmente, não estou no assento quente aqui, já que sou o vice -presidente. Então, eu aprecio seu endereço. Existe uma moção para se referir ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário? Sobre a moção do conselheiro Collins para se referir ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles que são a favor? Sim. Precisamos de uma chamada. Muito bom, ele rola a chamada. Sim, seis afirmativamente, nenhum negativo, o movimento passa. Diretor de Collins.

[Kit Collins]: Enquanto estamos sob suspensão, o movimento para tomar o documento 22400 seguido por 22408.

[Zac Bears]: Muito bom, por moção do conselheiro Collins para tomar o documento 22400 e 22408. Destacado por, obrigado. Destacado pelo conselheiro Tseng. Todos aqueles que são a favor? Sim. Oposto? O movimento passa. 22-400. Para o honorável presidente e membros da cidade de Medford, Conselho da Cidade, Medford, Massachusetts, 02155, Read. Permissão o caminhão de alimentos. Caro presidente Morell e membros do Conselho da Cidade, em nome da seguinte entidade, submetei respeitosamente o Conselho da Cidade depois de solicitações de uma permissão de caminhão de alimentos na cidade de Medford. Além da aprovação do Conselho da Cidade, os fornecedores devem aderir aos requisitos de segurança alimentar do Departamento de Saúde. The Coffee House well appointments and schedules every Monday Thursday and Friday of 7 a.m. At 11 a.m., from June and July 21 to 24 calendar days, location of the location of Riverside Plaza Riverside Avenue Avenue Deputy Emerging Coffee Service, please find a copy of the current menu for Coffee House thanks for your kind attention to this matter sincerely, the local mayor of Brianna, I think I think

[Matt Love]: Olá, meu nome é Matt Love Live em 27 Washington Avenue em Winthrop Massachusetts. Atualmente, temos três locais diferentes no Boston East Boston e no Everett Center, onde temos o nosso. Tijolo e argamassa, e atualmente estamos vendo mais locais no centro de Boston, na área de Fenway e em outros lugares do leste de Boston, e estamos interessados ​​em fazer reconhecimento básico, mas também ver se um lugar como o nosso seria bem -vindo e útil nesta comunidade. Somos uma organização sem fins lucrativos que suporta outras organizações locais sem fins lucrativos. Atualmente, estamos trabalhando com futebol sem fronteiras, pois contribuímos com mais conscientização sobre sua organização e também fazemos uma parte da renda que apoiará essa organização local sem fins lucrativos. Trabalhamos com cada organização sem fins lucrativos nas comunidades em que estamos envolvidos e esperamos que Medford seja um lugar que possamos alcançar.

[George Scarpelli]: Sr. Presidente?

[Matt Love]: Sim, conselheiro Scarpelli.

[George Scarpelli]: Agradeço o cavalheiro que está vindo. Aprecio que alguns dos fundos vão para organizações sem fins lucrativos e apreciem isso. Mas acho que minha reserva para todos os caminhões de alimentos neste momento, especialmente com a pandemia que só acontece, é o compromisso com um tijolo e uma argamassa e o que aconteceria com você removendo uma certa porcentagem de tijolo e argamassa. Eu acho que é algo que, antes de fazer meu voto, gostaria de ouvir mais das perguntas que estão sendo lançadas. Estou comprometido com nossas empresas de tijolo e argamassa que se comprometeram com essa comunidade, especialmente durante os momentos mais difíceis, e trazendo uma entidade para fora de um bairro que competirá diretamente com um tijolo e uma argamassa e sua sustentabilidade ao longo desse processo e sua recuperação, acho que acho que isso Essa é a minha hesitação com toda a indústria de caminhões de alimentos e esses eventos emergentes, porque acho que sim, se observarmos cafés vizinhos vizinhos e levar 20% de seus negócios de sete a 11 anos, isso realmente prejudicará seus danos e seus resultados em segundo plano têm muito a ver com taxas e taxas. Solicitar taxas e licenças e os limites com os quais eles precisam viver enquanto são um tijolo e argamassa, como sabem. Então, você gostaria, eu gostaria, o que eles pensavam, já que um tijolo e uma argamassa e um fornecedor emergente, como, como você gostaria que isso afetaria seu evento se, ao lado dele, um estabelecimento de café aparecesse um carro, talvez 800 metros da sua localização?

[Matt Love]: Sim, bem, Se a meia milha de distância está muito, e não acho que haja algo diretamente localizado perto de Riverside Plaza, onde queremos entender completamente que o desejo que as empresas locais prosperam. Não sei se o que seria na competição seria algo que seria notável.

[George Scarpelli]: Isso ainda não foi visto até que descobrimos? Descobrimos que, quando você doa diferença e diz: George, temos pessoas que compram apenas rosquinhas, mas elas não estão comprando seu café porque vão ao carrinho de café na rua. Então essa é a minha reserva. Então, eu aprecio sua honestidade. Eu só queria ser sincero e honesto com você. Essas são minhas reservas, então obrigado.

[Zac Bears]: Obrigado.

[Richard Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente, e obrigado por entrar. Estou usando o Riverside Plaza que você está procurando.

[Matt Love]: Está bem no canto. É uma grande área que é uma vantagem bastante grande, está mais perto de tentar ouvir a estrada principal que fica a seguir.

[Adam Knight]: Salem Street O Salem Street, rua High Street Salem.

[Richard Caraviello]: Eu sou tão bom à direita na praça que você está olhando para a coisa certa. Então você tem, você tem uma rua de donut shop.

[George Scarpelli]: Você tem a massa de Mike.

[Richard Caraviello]: Que eu só penso na minha cabeça, então.

[George Scarpelli]: No Café Del Faro, então.

[Richard Caraviello]: Quero dizer, isto é, você sabe, como vereador responsável aqui, quero dizer, colocar um caminhão de comida do outro lado de uma cafeteria e rosquinhas, ele está batendo no rosto. E não há reflexão sobre você, mas quero dizer, como você gostaria que sim, você sabe, se isso se abriu, você sabe, eles eram tijolos e morteiros, eles estiveram lá, Por tantos anos que me lembro. E agora estamos deixando alguém entre e o não -Cicinez e a argamassa passar pelas ruas. Novamente, nada a ver com pessoalmente ou com sua empresa. Fico feliz que seu dinheiro seja para organizações sem fins lucrativos, mas você deve entender a posição em que estamos. E acho que precisamos de um pouco mais de informação antes que possamos, Tome uma decisão sobre isso, você sabe, exatamente onde isso faz uma pausa, você só quer ir diretamente ao repositório com cadeiras e tudo mais. Sim. Eu acho que nossa principal esperança é ver se isso quer dizer que está em uma propriedade da cidade que é uma propriedade da cidade. Não me lembro que uma empresa que vai para a propriedade da cidade antes, você sabe, você sabe. regularmente. Quero dizer, quem é, quem cobrirá o seguro nesse seguro e você é o seguro da cidade. Eu sei que teremos que cobrir nosso próprio seguro. Mas não, não, não me lembro da última vez que a cidade permitiu que uma empresa fosse aberta na propriedade da cidade. E talvez alguém pudesse me iluminar nisso.

[Zac Bears]: Conselheiro de Campbell, temos o Sr. Schrader. Não sei se está envolvido com isso. Não sei, acho que se você pudesse falar com isso ou não, mas você é o diretor de desenvolvimento econômico, então.

[Victor Schrader]: Sim, obrigado, conselheiros. Boa noite. Nós nos encontramos, com o proponente e fizemos algumas perguntas sobre seu conceito. Eu acho que os comentários do conselheiro Scarpelli são muito relevantes, certamente queremos apoiar nossos negócios de tijolo e argamassa, pois estão se recuperando da pandemia. É uma carreira bastante limitada que eles solicitam, e acreditamos que há mais demanda de café na praça do que é fornecido, mas acho que esses são excelentes comentários e devemos primeiro pensar em nossos negócios permanentes de fiagem e argamassa. E o conselheiro Caraviello, poderíamos investigar isso um pouco mais. Você sabe, para um caminhão de comida, tecnicamente está estacionado no direito de passagem. Mas em termos de estar em um espaço do parque como esse, não é incomum. As pessoas estão operando em propriedades de DCR ou propriedade da cidade de tempos em tempos.

[Matt Love]: Temos um ponto de informação. Eu tenho analisado o aplicativo que está diante de nós em comparação com o problema que estamos discutindo aqui.

[Adam Knight]: Estamos falando de uma permissão de caminhão de comida. Este não é um caminhão de comida, é uma pista de impulso. E a cidade de Medford tem uma ordenança que proíbe os serviços manuais de impulso. Correto, então se estamos ou contra ou contra ou qualquer outra coisa. Isso não, esse aplicativo não está sendo apresentado ao conselho ou ao corpo no escopo e forma corretos, certo? Portanto, para votarmos nisso como caminhão de comida, não faz sentido porque não é um caminhão de comida, é uma pista de impulso. Temos uma ordenança que governa as corridas de impulso neste momento. Pode não ser a resposta que você deseja ver em termos de corridas de impulso, eu acho, na cidade de Medford. Mas pelo que estou olhando aqui e o que vejo, vejo uma pista de impulso, não um caminhão de comida. Não vejo que este aplicativo seja apropriado para o caminhão de alimentos, processo de aplicação. Ouça, se você estivesse aqui e disse que eu quero uma permissão de um dia para circular na praça, que foi um grande evento que tivemos na semana passada, quero dizer que eles fazem isso. Você sabe, eu compartilho as preocupações do meu conselho. Mas acho que há uma solução. E quando olhamos para a Portaria de Caminhões de Alimentos no rascunho, que esta cidade não consegue colocar a cabeça desde 2016. Agora, algo que apóia, acho que a cidade deveria ter a oportunidade de trazer caminhões de alimentos e outras oportunidades. E acho que a concorrência, você sabe, é boa para os negócios, reduz os custos. Portanto, é sempre bom para o consumidor. Ele também cria um produto de consumo melhor, certo? Então é controle de preços e um produto melhor. É ótimo para o bairro. É ótimo para a economia, certo? Não seja mal compreendido. Eu acho que um caminhão de comida será bom. Uma ordenança de rascunho de caminhões de alimentos que tivemos que mudar agora por meia década, tem uma contingência que diz que a permissão será oferecida apenas se todas as empresas a menos de 200 pés a assinarem. Se Maryland, assim como a diferença, não se importa, então John, Que a massa de Martin não se importa. E eles dizem que não temos nenhum problema com isso. Então, por que nós? Bom? É uma oportunidade de trazer algo novo para a comunidade. É uma oportunidade para tentarmos algo diferente, incentivar um espaço morto, certo? Eu sei que temos o clube de xadrez lá embaixo toda vez que eles também estão lá no verão. Sei que investimos muito dinheiro nessa área aqui para levar as pessoas à praça sob as administrações anteriores, e essa abordagem é suave. Então eu não acho que seja uma má ideia. Eu não faço nada. Compartilhei as preocupações que meus colegas reiteraram, eles mencionaram e não sinto que isso esteja caindo no processo certo. Mas é algo que acho que poderíamos encontrar uma solução e talvez Vic, não sei o que você pensa sobre isso. Sr. Schrader. Esse foi um longo ponto de informação. Peço desculpas por isso.

[Victor Schrader]: Knight Advisor, eu estava apenas olhando através da ordenança. Você quer dizer vendedores de rua? Sim. Bem. Demos uma olhada nisso. Não achamos que isso se aplique à comida, mas certamente podemos ver isso novamente. Peço desculpas se isso não está sendo classificado corretamente.

[Zac Bears]: E sim, acho que o ponto também era que deveríamos olhar completamente para todos eles ou no caminhão de comida.

[Adam Knight]: Quero dizer, suponho que, na Portaria de Caminhões de Alimentos, a maneira como foi apresentada hoje, como eu fiz quando foi apresentado antes.

[George Scarpelli]: Mas eu concordo com o conselho, Sr. Schrader, se ele fala com o vizinho, se for, se não houver problema com o limite de impulso, se isso, se as empresas vizinhas, Permita que os 21 a 24 dias, eu não, eu não o faria, eu recomendaria que você o cubra até que eles solicitem esses outros negócios. E se essas outras empresas aprovarem, eu gostaria de votar de bom grado. Você sabe, se é, novamente, é apenas para, acho que eles são de 21 a 24 dias.

[Adam Knight]: O termo já terminou mais ou menos.

[George Scarpelli]: Tudo bem. Então, quero dizer, se eles fizeram isso e disseram e disseram, para ver se podemos trazer outro negócio de tijolo e argamassa, Gosto do conceito porque é A, porque o que a petição está pedindo é um teste para levar, hein, espero que um tijolo e argamassa de tempo completo. Estou certo com isso? Correto. Bom. Então, eu concordo com o conselheiro Knight. Eu acho que talvez possamos colocar isso, pergunte, hum, peça à nossa administração da cidade que se comunique com o vizinho, acho que há quatro locais que, diretamente afetam, uh, uh, Saiba essa linha do tempo. Eu não faço isso, acho que eles não concordam com você. Eu não acho que eles discordam de mim. Eu só acho que precisamos disso. Ficamos bastante presos, pelo menos eu estive, fui bastante rigoroso com minhas decisões e não quero E ele joga alguém, eu digo, não faço isso, não estou interessado, especialmente com algumas das empresas vazias do centro da cidade. Eu adoraria ver outro negócio. Se pudermos fazer isso, aprecio o conselho e trago essa mente aberta.

[Matt Love]: Também é importante fazer uma torradeira mística de café estar lá e depois não lá. Não forneça um serviço. Obrigado. Scarnli Advisor. Diretor de Collins.

[Kit Collins]: Muito obrigado por estar diante de nós. Como proprietário de uma pequena empresa, que fez janelas emergentes, eu respeito, eu respeito o que você está fazendo, aprecio o espírito de reconhecimento para ver se uma comunidade de tijolos e argamassa é o espaço que você gostaria de cultivar raízes e. Estou interessado no problema em potencial apenas com a permissão que está diante de nós. Obviamente, se não for apropriado, há algo para descobrir lá. Isso é algo que eu acho que devemos escorregar processualmente. Mas em termos das próximas etapas, como afirmado, se questionarmos isso por uma semana, estamos em julho. E então, se estamos pensando em segundas -feiras, quinta e sexta -feira, o que o reduz para 12 ou 13 dias que se sobrepõem a horas de serviço em outros tijolos e morteiros localmente. Minha inclinação seria se resolvemos os problemas do procedimento, você gostaria, eu adoraria ver você aparecer, especialmente porque você tem interesse em ver isso como uma comunidade em que poderia cultivar raízes. Eu acho que seria ótimo. Você sabe, eu gosto que você seja uma organização sem fins lucrativos. Parece muito bom no papel. Acho que estou curioso para saber dos meus colegas processualmente conselheiros, qual é o próximo passo? Se você realmente limita a menos do que, você sabe, duas semanas de dias úteis, Como podemos avançar a partir daqui para dar a oportunidade de enviar se o centro de Medford é um lugar onde pode, no qual pode crescer e garantir que, você sabe, dando nosso crédito às lojas que já estão, na Medford Square.

[Zac Bears]: Obrigado. Obrigado, Sr. Presidente.

[Richard Caraviello]: Novamente, se Victor pode simplesmente, Identifique se está no que cai é o fracasso da causa, porque rejeitamos o berço de cachorro -quente O que cai, é um caminhão de comida ou é um carrinho de impulso? Eu acho que esse é realmente o problema que temos que resolver. Porque rejeitamos o povo do cachorro -quente e as pessoas queriam fazer sanduíches e queriam estacionar em diferentes áreas privadas. Eles foram rejeitados no passado. Eu só quero ter certeza de que fazemos bem. E tenho certeza de que Victor e sua equipe podem resolvê -lo dentro de uma semana ou mais.

[Zac Bears]: Obrigado, o conselheiro Caraviello. E eu só quero dizer isso, como você pode ver por causa da terminologia que estamos usando, algumas de nossas ordenanças são um pouco antigas. E acredito que a intenção deste conselho certamente, ou pelo menos eu como conselheiro, parece que a intenção do conselho é que gostaríamos, a longo prazo, modernizar nossas ordenanças, porque queremos criar rampas de ignição para que empresas gostem de provar isso. Quero dizer, acho que seria, Não seria ótimo ter outra cafeteria em vez de outro banco e outra companhia de seguros? Sem ofender nossos maravilhosos bancos e companhias de seguros, mas temos o suficiente na Bedford Square. E não é muito. Não há muito tráfego de pedestres. Então, você sabe, sozinho, eu só quero fazer esse ponto, você sabe, estamos fazendo um pequeno procedimento. Parecia que havia uma moção para colocar isso talvez por uma semana e peça a Victor Schrader para verificar, para garantir que isso seja permitido sob os carros de impulso, bem como para alcançar empresas vizinhas que podem ser afetadas.

[George Scarpelli]: Bom. Deixe -os saber que têm apenas 21 a 24 dias, provavelmente menos agora, mas. Você sabe, eu realmente quero apoiar isso. Então eu acho, mas, novamente, temos que ser justos. Novamente, é aqui que não temos representação legal para nos ajudar. E não quero que estejamos em um ponto em que concordamos em algo que remonta a dizer, prática passada, fizemos isso e depois dói. Então peço desculpas. O procedimento não tem nada a ver com você. Infelizmente, estamos um pouco confusos quando se trata de representação legal quando se trata de nosso conselho. Então é um pequeno problema.

[Matt Love]: Obrigado. Eu irei ao conselho. Eu acho que Sr. Schrader. Quando você enviou sua inscrição? Quando você enviou sua inscrição? Quanto tempo durou o processo de aplicação? Acho que comecei no início deste mês. Este mês? Bem, então foi uma mudança relativamente rápida. Eu acho que foi a segunda noite. Foi o dia em que terminei tudo.

[Adam Knight]: Você sabe, bem -vindo a Medford, certo? Você sabe, não queremos dar -lhe um gosto ruim. Não queremos mais ter um gosto ruim. Estamos felizes por você querer investir em nossa comunidade, certo? E eu não acho que parece assim, você sabe o que quero dizer? Pode ser Boston.

[Matt Love]: No entanto, Boston é pior, acredite em mim.

[Adam Knight]: Então, obviamente, isso é algo que eu acho, recebemos um compromisso da maior parte desse corpo. É algo que queremos resolver, mesmo se criarmos um programa piloto e faremos algo assim. Terei prazer em ser o programa piloto. Bom. Exatamente. Bom. Você sabe, acho que isso é algo que podemos colocar um pouco verde.

[Zac Bears]: Apenas uma semana. Quero dizer, se pudéssemos simplesmente, se Victor puder fazer isso, quero dizer, está pronto. Victor, se você nos informar se isso for possível, veremos isso durante a próxima semana e podemos chegar na próxima semana.

[Victor Schrader]: Absolutamente. Vamos pular sobre ele.

[Zac Bears]: Obrigado. Sim, e acho que foi a pergunta em torno dos carros de impulso, bem como as empresas vizinhas que podem ser afetadas. Então, obrigado, Sr. Treanor. Você tem uma pergunta? Você pode perguntar.

[Victor Schrader]: Obrigado. Eu só ia perguntar ao proponente se ele planeja mover o carrinho de um lugar para outro ou estar estacionado em um, um lugar.

[Matt Love]: Eu acho que apenas a área de destino quando olhamos em volta qual seria o lugar ideal, acho que era apenas ter uma idéia geral do que a comunidade está analisando que é um lugar em áreas focais onde as pessoas chegam à área do peito, parece uma boa área para ter uma idéia do que a comunidade gosta.

[Zac Bears]: É estacionário.

[Matt Love]: Sim, é estacionário. Eu tenho que ter rodas para Boston, mas é estacionário. Há muitas coisas para Boston que eu tenho que fazer.

[Richard Caraviello]: Enquanto analisa isso, conheço um lugar certo do outro lado da rua para onde você vai, eles estão fechados na segunda, terça e quarta -feira. Eles não estão abertos porque sentiram que o negócio é ruim. Mas você pensaria em mudar suas horas? Talvez no final do dia haja realmente pessoas na praça, quero dizer, não há falta de respeito por você, talvez você saiba que sabe, mas eu não sei, não sei quantas pessoas na praça às sete da manhã, você sabe, elas vão a pé, você não sabe mais muito tráfego, mas talvez eu tenha tentado, talvez, talvez, talvez um par de fins de semana, talvez seja 12

[Matt Love]: Não, isso parece ótimo. Já somos os dois locais no centro Vamos passar, éramos de sete ao meio -dia e agora passamos de 10 para quatro. Então, é, é uma espécie de uma espécie, que é a idéia de ter uma sensação de como é.

[Richard Caraviello]: Não há muito tráfego de pedestres na Medford Square entre sete e 11. Talvez se você olhar para você, você sabe, você pode mudar os dias, você pode, você sabe, sexta -feira, sexta -feira, sábado, domingo ou talvez, você sabe, há um pouco mais tarde na tarde, quando você conseguir essa multidão à tarde. Você vai aparecer? Ricky não gosta de ir a shows de carros.

[Matt Love]: Ele não gosta de ir a shows de carros.

[Richard Caraviello]: Como notas, não perdi muitas refeições na minha vida. Mas não, porque talvez, como pessoa de negócios, não vejo a multidão de sete horas na praça. Enquanto, você sabe, há mais pessoas à tarde que usam esse lugar. Talvez você queira fazer isso no fim de semana, você sabe. É o seu negócio, faça o que quiser, mas você sabe. Conduta na Medford Square em uma noite de segunda -feira. Talvez seja a lagoa de Wright.

[Adam Hurtubise]: Obrigado.

[Richard Caraviello]: Pond de Wright, quero dizer, você está matando. Se eu puder, talvez apenas suas horas. Para sua própria prática comercial e veja quantas pessoas estão lá, talvez 11 a duas.

[Zac Bears]: Obrigado.

[Richard Caraviello]: Versus você tem 11 anos.

[Zac Bears]: Obrigado, o conselheiro Caraviello. Parece. O Sr. Schrader é mais provável de ver isso. Ele quer um emprego, avanços e talvez potencialmente algumas alterações, se necessário, então parece que essa comunicação acontecerá, então eu ouço sobre a moção do conselheiro Scarpelli para a mesa por uma semana aguardando alguma revisão de nossos amigos ou quer conversar conosco porque sinto isso. Ah, você está apoiando a tabela de planejamento do conselheiro dessa moção durante uma semana apoiada pelo conselheiro Collins, todos que são a favor. Tudo bem. Oposto. O movimento passa. Obrigado.

[Adam Knight]: Não faríamos o cavalheiro retornar na próxima semana.

[Zac Bears]: Não, você se aproxima da semana em que poderá se aproximar da próxima semana. Você não tem que voltar. Se pudermos ser suspensos muito baixos. Tivemos a moção do conselheiro Collins para fazer comunicações do prefeito. Então temos um papel mais.

[George Scarpelli]: Obrigado.

[Zac Bears]: Então temos um documento 22-408. 15 de junho de 2022 para os membros honoráveis ​​do Presidente do Conselho da Cidade do Conselho da Cidade de Metro e de Massachusetts, no 155 Apresentação do Orçamento Moral e do Conselho da Cidade, de acordo com o Capítulo 44 do Capítulo Geral 44. Solicito e recomendo que o Conselho da Cidade aprove o orçamento proposto do ano fiscal de 2023, conforme apresentado. A alocação total apresentada para todos os departamentos, incluindo escolas, e esse número mudou durante o fim de semana, então deixe -me obter o correto à minha frente, é de US $ 201.154.843.02. Os detalhes da conta serão incluídos na apresentação do orçamento que estará disponível eletronicamente em 21 de junho de 2022, e um formato interativo e de pesquisa para o site da cidade em Medford Ma.org Slash prefeito Slash Slash City Orçamento como eu a leitura, o Sr. Gostaria de serem transportados por um orçamento de cópia, que recebemos que a técnica anterior que a leitura não é a leitura. Movimento para desistir de ler. Isso é apenas ler salários e despesas. Podemos fazer isso no futuro. Então, indo à moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Schiapoli para renunciar à leitura. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. Estou indo para o conselheiro Collins e depois o conselheiro Knight.

[Kit Collins]: Obrigado, vice -presidente Bears. A cópia eletrônica completa do orçamento pode estar online no momento. Quando saí de casa às 4h30, não foi. Não tive a oportunidade de revisar o orçamento. Você sabe, não é necessário dizer que respeite o prazo final do estado para emitir esse orçamento, mas não tive a oportunidade de vê -lo. E é por isso que não me sinto confortável votando nele. Então, eu iria para a mesa por uma semana.

[Zac Bears]: Bem. Hum, somente se, se eu puder, pouco antes de haver um segundo nessa moção, o conselheiro Knight solicitaria que ele solicitasse algo antes que o conselheiro Knight tenha se movido para solicitar que obtivéssemos uma cópia impressa do livro de orçamento fiscal de 2023 para a cidade de Medford, destacada por Destacado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles que são a favor? Oposto? O movimento passa. Na moção do conselheiro Collins na mesa por uma semana, porque não concluímos todos os nossos orçamentos de orçamento, não tivemos tempo de revisar um livro de orçamento completo e um grande número de outros tópicos. Destacado pelo conselheiro Tseng. Todos aqueles que são a favor do movimento da mesa por uma semana? Oposto? O movimento passa. Se eu realmente puder, conselheiro Caraviello, você poderia assumir o cargo por um minuto?

[Adam Hurtubise]: Scott Belly.

[George Scarpelli]: Ela estava aqui para a participação pública, mas é um papel para o Dash X X X, se pudermos, se puder vir e é uma audiência. Não podemos agir, certo? Ela pode falar, correto.

[Richard Caraviello]: Sim, se você quiser falar, tudo bem.

[George Scarpelli]: Então, para entender o que é, podemos ouvi -lo porque onde cai é uma questão inacabada. Podemos ouvir a situação, mas não podemos governar nada, apenas para saber, publicamente.

[Erika Chaves]: Tudo bem.

[George Scarpelli]: Bem obrigado.

[Richard Caraviello]: Obrigado. Nome e endereço do registro, por favor.

[Erika Chaves]: Meu nome é Erica Schatz. Meu endereço é 5 Cabot Road, apartamento 127 Medford. Na verdade, estou aqui sobre a direção da minha mãe, que é a 101 Sydney Street. Eu tenho tentado obter uma consulta com o prefeito porque eles garantem que minhas calçadas teriam terminado em outubro pela DPW Engineering e pelo Guardian of the Treos, e não terminou. Eles nem começaram. E agora eles estão tentando dizer isso É para as árvores, mas minha calçada não está aumentando devido às árvores. Na verdade, não há drenagem no círculo. E quando mostrei essas belas fotos para o engenheiro principal, ele disse que a calçada não está afundando. Um caminhão estacionado na minha calçada e fez minha calçada se alinhar com a rua. Minha mãe, que está deficiente, caiu e Ela escolheu não processar a cidade porque eles diriam, bem, é a sua calçada, você deve saber que está em más condições. E outras pessoas caíram, mas como não é uma área de tráfego alto, aparentemente estamos muito baixos na lista. E Mike Marks estava me ajudando antes de janeiro. E foi quando eles disseram: Oh, eles terminarão em outubro. E outubro chegou e saiu e não há calçadas.

[Richard Caraviello]: Pedimos desculpas pela supervisão. Mais uma vez, se pudéssemos dar uma olhada, estamos andando por aí, podemos dar uma olhada.

[Erika Chaves]: Uma das minhas calçadas, a laje literalmente levantou 10 centímetros do resto da calçada.

[Richard Caraviello]: Diretor, você queria falar?

[Adam Knight]: Eu só tive uma pergunta. Eu me perguntava se a rua era uma forma privada.

[Erika Chaves]: Não é.

[Adam Knight]: Não é, tudo bem.

[Erika Chaves]: É uma rua sem saída, mas não é uma forma privada.

[Adam Knight]: Isso é importante.

[Erika Chaves]: Mas é aparentemente tráfego baixo.

[Adam Knight]: Eles o colocaram na lista e estariam na lista para sempre porque não fazem formulários privados.

[Erika Chaves]: Se fosse uma forma privada, eu teria feito isso sozinho. Porque estou no ponto em que estou pronto para fazer isso sozinho. E então eles tentaram dizer que só podiam asfalto. O que foi esse endereço novamente? 101 Sydney Street. Correto, mas devido à falta de drenagem, a carranca e a calçada estão afundando e estão afetando todo o círculo. Eu medi cada calçada e nenhum deles é o seis centímetros padrão. É aproximadamente uma polegada da rua agora. Porque o dreno mais próximo é de cerca de três casas no beco sem saída. Essas são as feridas da minha mãe, sim.

[Adam Knight]: Talvez a chefe de pessoal da chamada e ela possa nos pedir para ajudar a estabelecer uma consulta para tentar conseguir uma consulta.

[Richard Caraviello]: O Sr. Presidente é o chefe do gabinete da chamada, Sra. Chefe do Estado -Maior, ainda está na ligação?

[Adam Knight]: Mudei -me para remover o orçamento da tabela. Quão rápido você acha que vai voltar?

[Richard Caraviello]: Sim. Hum, peço desculpas por não haver ninguém aqui. Hum, para responder à pergunta, eu disse, não vejo o chefe do gabinete aqui, olhando para o computador. Hum, então talvez te ajude aqui.

[George Scarpelli]: Sr. Presidente, Sr. Presidente, se pudermos ter o peticionário, se ele puder se comunicar com ele, Clark, talvez Coloque a agenda na próxima semana para que possamos levá -la para garantir que os engenheiros também aqui também. Você não precisa estar aqui pessoalmente, se vimos os lançamentos. Se você quiser vir e ligar do Zoom. Nós podemos fazer isso.

[Richard Caraviello]: Bem. É uma sugestão de um funcionário que um dos membros do conselho coloque na agenda para a próxima semana. Bem, faremos isso. E dessa maneira e então podemos votar na próxima semana. E quem quer que coloque na agenda, por favor Saia, convide o engenheiro da cidade e parte da VW pode ser atendida.

[Adam Knight]: Ok, quero dizer, ela quer uma reunião com o prefeito.

[Erika Chaves]: Primeiro, tentei ir ao prefeito primeiro porque esses são os canais certos, mas não podemos facilitar uma reunião com o prefeito que temos agora, não posso, não posso me comunicar com ninguém.

[Matt Love]: Vamos perguntar a todos.

[Adam Knight]: Um chefe de equipe deveria ser responsável por essas coisas, porque não sei o que mais eles fazem. Bom. Portanto, isso é algo que o chefe de pessoal deve lidar com isso. Muito bem, temos um chefe de pessoas ou o que quer que seja, temos um diretor de recursos humanos para lidar com os recursos humanos, temos um diretor de orçamento para lidar com o orçamento, temos um chefe de pessoal que gerencia o quê. Nós.

[George Scarpelli]: Também temos, que podemos ter, isso é um problema de acessibilidade para deficientes, se estivermos dizendo que um residente está legalmente desativado.

[Erika Chaves]: Ela está desativada.

[George Scarpelli]: Desativado, peça desculpas e temos um problema na frente de sua residência. Isso é algo que pudermos, faremos uma resolução e a apresentaremos na próxima semana, convidando todas as partes. Obrigado.

[Zac Bears]: Obrigado. Então, teremos isso em nossa agenda para a próxima semana e convidaremos, quem estamos convidando?

[George Scarpelli]: Nada.

[Zac Bears]: Ok, tudo bem. Obrigado. Existe algum movimento no chão? Pedido comercial regular? Oh não, talvez a ordem regular do negócio? Moção para receber e colocar no arquivo, apoiado pelo conselheiro Collins. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. Moção para retornar à ordem comercial regular. Knight Advisor, apoiado por. Destacado pelo conselheiro Collins. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. Anúncios, louvor, lembranças, relatórios e registros. Arquivos. Os registros da reunião de 14 de junho de 2022 são aprovados ao conselheiro Caraviello. Como você encontrou esses registros? Obrigado, o conselheiro Caraviello. A moção do conselheiro Caraviello para aprovar. Destacado por. Destacado pelo conselheiro Collins. Todos aqueles que são a favor? Todos que são a favor, sim. Eu tenho todos aqueles a favor? Muito bom, eu apenas ouvi duas pessoas, não posso. Muito bom, todos que são a favor, sim. Ninguém se opõe, o movimento passa. Comitês Relatórios, 22-354, 11 de junho de 2022. Comitê de todo o relatório a seguir. Esta foi a nossa primeira reunião do comitê sobre o orçamento da cidade. Movimento para aprovar. E, honestamente, é 11 de junho, 14 de junho de 2015, tudo sobre o orçamento. Moção para ingressar e aprovar os três relatórios do comitê e informar qualquer dúvida. Destacado por? Destacado pelo conselheiro Knight. Essa é a moção do conselheiro Caraviello, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles que são a favor? Sim. Todos os opostos? O movimento passa. Elogios e lembranças de anúncios 22 a três zero oferecidos pelo conselheiro Scarpelli e pelo conselheiro Gabriello, resolvido, o Conselho da Cidade envia nossas condolências mais sinceras à família de Richard Edward Edward Fitzpatrick Senior, o Sr. Fitzpatrick provavelmente serviu nas marinhas dos Estados Unidos durante a Segunda Guerra Mundial da comunidade.

[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente, agradeço esta leitura disso. Nesta resolução, eu sei que o Sr. Fitzpatrick, morador de um método por um longo tempo, família conhecida de Medford, amou Medford, e tenho muito orgulho de sua Guerra da Coréia, sendo um veterano e apoiando nosso país. E o dia triste em nosso bairro que Fitzpatrick morreu agora, e enviamos sua família as mais profundas condolências. Obrigado.

[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Diretor de Caraviello.

[Richard Caraviello]: Obrigado, comissionado. Como o vereador Scott mencionou, a família Fitzpatrick é uma família veterana por um longo tempo. Este cavalheiro serviu na Segunda Guerra Mundial. E não há muitos veteranos da Segunda Guerra Mundial nesta comunidade. E sua morte é uma perda para nós novamente. E minhas condolências estão com a família. Obrigado.

[Adam Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado e obrigado aos meus colegas por colocar isso no Sr. Fitzpatrick, foi um cara legal que teve a oportunidade de conhecê -lo em algumas ocasiões na Legião Americana através de vários eventos da comunidade que estão acontecendo com seus filhos Sean e Brian, amigos íntimos, ambos, seguindo os pés do pai, com um compromisso de se comprometer com um compromisso com veterano, em termos de seus pés e, com um compromisso, com um compromisso com um compromisso com veterano, e tanto quanto aos pés e com um compromisso com o compromisso. Instrumental na decoração de túmulos no dia dos caídos e grandes pessoas realmente ótimas que retornam à cidade que existe. Fitzgerald é um ótimo povo, Fitzpatrick é um ótimo povo, e o Sr. Fitzpatrick vai surpreender tristemente. Eu também ofereço minhas condolências.

[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Knight. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli e do conselheiro Caraviello, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles que são a favor?

[Matt Love]: Chance.

[Zac Bears]: Todos os opostos? O movimento passa. Se todos pudéssemos nos levantar por um momento de silêncio.

[Adam Hurtubise]: Obrigado.

[Zac Bears]: Ordens e resoluções 22-389 oferecidas pelo conselheiro Knight, ou resolveram que a cidade de Medford solicitou que o Conselho de Saúde estabelecesse um programa de remediação de carrapatos dentro do vereador da cidade de Medford, Knight.

[Adam Knight]: Sim, o Sr. Presidente, se algum de nós já viu as notícias que vimos que será uma temporada ruim este ano para os carrapatos e a cidade de Medford é muito abençoada por ter muito espaço aberto. O Middlesex Billan The Medford Woods e 22 parques ativos e de passivos em nossa comunidade. Mas com isso vem a preocupação de que seremos caldo de cultivo para carrapatos. Por isso, estou pedindo que o Conselho de Saúde organize um programa de mediação, relate ao Conselho qual seria o custo e se isso é algo que podemos trabalhar em fundos para que possamos manter nossa comunidade protegida do ponto de vista da saúde pública.

[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Knight. Uma discussão adicional? Não veja nenhum, por moção do conselheiro Knight, para aprovar, apoiado pelo conselheiro Collins. Todos aqueles que são a favor? Sim. Oposto? O movimento passa. 22-390, Conselheiro Collins.

[Kit Collins]: Eu gostaria de retirar a moção.

[Zac Bears]: O conselheiro Collins se aposentou 22-390. 22-391, oferecido pelo conselheiro Caraviello, resolveu que a cidade de Medford solicita uma auditoria externa independente dos departamentos municipais da cidade de Medford e das escolas públicas de Medford. Diretor de Caraviello.

[Richard Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Vendo que estamos nesses tempos financeiros difíceis, Sei que a cidade faz uma auditoria, mas no passado me lembro de receber uma cópia da auditoria. e se encontre com o Conselho de Bond sobre onde estamos. Não me lembro, provavelmente três anos gastaram, talvez desde que realmente nos sentamos com os conselhos de títulos e nos reunimos para nos dar nossa demonstração financeira e nos reunirmos com os auditores para nos dizer onde estamos. Então, não sei se a cidade fez uma auditoria, como acontece, porque certamente não vi uma cópia e não sei, talvez alguém tenha feito isso e eu não sei, mas solicitaria. Isso não será feito tanto pela escola e pelo lado municipal e nos informará. E que também temos a oportunidade de nos encontrar com o Conselho de Bondes, como no futuro, para nos informar onde está nosso endividamento e onde estamos com a capacidade da futura união.

[Zac Bears]: Obrigado, o conselheiro Caraviello. Diretor de Caballero.

[Adam Knight]: Sim, Sr. Presidente. Eu sei que por mecanismo de direito, acho que somos auditados todos os anos, mas usamos a mesma empresa, eu acho, duas décadas. Então, em algum momento, torna -se insignificante, certo? Eles não dirão que encontraram algo que perdeu algo da última vez. Eles vão resolver isso à medida que avançam. Então, acho que pode ser algo que também queremos ver ir para a cama ou ser enviado pelo escritório do inspetor -geral ou talvez através da lista de auditores DKM que possa estar disponível e aberta para nós, para que possamos escolhê -los de uma lista de contratados aprovados pelo Estado, em vez de ter que colocar o assunto na cama ou procurar um advogado particular. Mas acho que é muito importante que, se tivermos essa auditoria, isso é feito de forma aberta e transparente. E então a administração também realiza reuniões informativas ao longo do processo. Por fim, a questão mais importante nesta comunidade neste momento é nas finanças municipais. Depois de um pouco de gritos e gritos, o conselho poderia criar ruído suficiente, onde encontramos US $ 4 milhões no lado da administração das coisas, eles encontraram US $ 4 milhões. Então, você sabe, eu acho que, à medida que progride, não estaríamos na situação em que estamos neste momento, não do ponto de vista financeiro, mas do ponto de vista da comunicação, se a administração se aproximasse do prato e compartilhasse conosco as informações que pedimos e compartilhamos conosco as informações de que precisávamos. Tudo bem. E agora, quando nos sentamos aqui e vemos que as circunstâncias se desenvolvem, isso nos dá um motivo para arranhar a cabeça e fazer perguntas. Hum, este é um voto que fico feliz em levar hoje à noite. Hum, você sabe, espero que estejamos fazendo as coisas da maneira certa. Espero que não estejamos evorando nosso dinheiro financeiramente, mas neste momento, você sabe, os programas de rastreamento que somos. Hum, então acho que essa é uma resolução responsável. Eu acho que é um curso de ação responsável. Hum, a pergunta será quem vai dirigir A auditoria e se será ou não o mesmo grupo que o faz ano após ano ou se vamos e termos alguns olhos novos e novos.

[Adam Hurtubise]: Obrigado.

[Zac Bears]: Sim.

[Richard Caraviello]: Eu não o coloquei lá, mas se você puder alterar isso para a administração, ele estabeleceu uma reunião com nosso Conselho de Bond. Então podemos. Para que eles possam nos dar uma atualização na qual estamos com nossa qualificação de títulos e sua capacidade de fazer empréstimos futuros. Sim, então tínhamos no passado, mas eu Acho que não tivemos um em alguns anos.

[Zac Bears]: Obrigado. Qualquer discussão adicional sobre os membros do Conselho. Se eu posso, da cadeira, gosto de acrescentar a isso, você sabe, parece que até o final do ano. Quando temos que ir ao estado e certificar tudo, temos tudo juntos. Mas parece que está potencialmente fazendo tanto quanto os outros 11 meses do ano. É difícil descobrir o que está acontecendo. Acho que uma das razões pelas quais descobrimos é porque temos todos esses softwares financeiros diferentes que não são falados um com o outro. Você sabe, não importa o fato de você saber que era um problema antes de não termos, você sabe, a equipe por 10 meses lá. E, e eu só quero adicionar mais uma coisa antes de ir ao conselheiro Knight. Eu estava olhando para o plano de melhoria de capital proposto em 2021. E não planejou resolver o problema com o software financeiro até pelo menos o ano fiscal de 2024. E que supunha que tínhamos dinheiro para fazê -lo. Então, você sabe, se tivéssemos abordado dois anos atrás, não estaríamos na posição de não ter as informações de que precisamos no momento em que precisávamos para tomar as decisões que a comunidade nos confia a tomar e ter as informações que a comunidade deseja. Não estou modificando essa resolução, mas quero apenas adicionar ao ponto de que, se priorizarmos esse problema, como o conselho apresentou muitos, os conselheiros apresentaram muitos movimentos, o conselho aprovou, isso é outra de uma lista de medidas de responsabilidade financeira, por falta de um termo melhor, para que possamos ter mais informações de uma maneira mais mergulhadora e que isso aconteceu durante o que aconteceu durante o tempo. Então, com isso, eu irei ao conselheiro Knight.

[Adam Knight]: Só para reiterar o seu ponto, Sr. Presidente, suponho que seja óbvio que o software financeiro não é a única coisa neste edifício que não é falado um com o outro.

[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Knight. Sobre a moção do conselheiro Caraviello, apoiado pelo conselheiro Knight, como modificado pelo conselheiro Caraviello. Todos aqueles que são a favor? Oposto? O movimento passa. Os cinco próximos são meus. Não sei se você quer ... tudo bem, e não tenho nenhum problema em me juntar a eles. Em bem, não tenho nenhum problema em unir os quatro primeiros em um único movimento, gostaria de levar 22-396 separadamente. Estou em movimento da noite do conselho para ingressar em documentos 22-392, 22-393, 22-394 e 22-395, conforme apoiado pelo conselheiro Tseng. Todos aqueles que são a favor? Oposto? Esses movimentos se ligam. Vou lê -los aqui. Resolvido pela cidade de Medford, que a administração da cidade cria um processo para determinar o déficit real das necessidades orçamentárias para o orçamento operacional e as necessidades de capital da cidade de Medford. Resolvada pela cidade de Medford que a administração da cidade desenvolve e publica um plano de geração de renda para eliminar o déficit de necessidades orçamentárias, estabelecer objetivos e pontos de referência que podem ser rastreados e fornecendo uma linha do tempo clara e razoável nos próximos 10 anos. Resolvada pela cidade de Medford de que a administração da cidade libera todas as informações e um cronograma claro para a tomada de decisão orçamentária do ano fiscal e quando foram feitas premissas sobre o cálculo da substituição da renda do ARPA do ano fiscal 23 que levaram a reduções de última hora no orçamento proposto pelo ano fiscal 23. E se a cidade de Medford foi resolvida que a administração da cidade libera uma contabilidade completa dos fundos da ARPA gastos no ano fiscal 21 e no ano fiscal 22, compartilhe o valor dos fundos da ARPA que permanecem após o ano fiscal 22 e descreva a linha do tempo e o plano de despesas ou o plano de divulgação da comunidade para os restantes dos funos da Harp. Eu acho que eles explicam por si mesmos da minha parte, então irei aos meus colegas conselheiros para comentar.

[Adam Knight]: Sr. Presidente, certamente apoia todos do coração. Eu acho que eles refletem alguns dos comentários que tivemos na semana passada em nossa reunião de orçamento, quando discutimos, você sabe, o que está acontecendo nesta comunidade do ponto de vista financeiro. Muito mudou de terça -feira passada para nesta terça -feira, obviamente, com o Boston Globe saindo durante o fim de semana. Mas, em última análise, acho que essas são perguntas responsáveis ​​que fazem sentido, que nos colocam em posição de tomar decisões inteligentes, certo? Por fim, queremos criar um futuro de longo prazo de sucesso para a nossa comunidade. Queremos ter confiança e capacidade de saber que nossos contribuintes receberão o nível de serviços que merecem. E acho que isso é uma informação bastante simples e simples. Eles conseguem isso em outras comunidades. Não entendo por que não podemos conseguir aqui. Então, obrigado por apresentá -lo. Meu seguidor terá. Obrigado, conselheiro Knight. Diretor de Collins.

[Kit Collins]: Obrigado, o Sr. Presidente está ansioso para apoiar cada um deles hoje à noite. Eu só queria fazer dois pontos no suporte, o primeiro em torno das medidas para obter uma medida de transparência de maior medida de transparência em nosso processo orçamentário. Muitas vezes e nem mesmo uma espécie de constante no processo orçamentário deste ano. Você sabe que ouvi falar dos eleitores dizem. Por que as estradas não estão melhorando? Por que não podemos melhorar nossa infraestrutura? Por que é assim? Por que isso é assim? Por que não temos esse recurso que nossas comunidades vizinhas, cidades que parecem semelhantes às nossas? E acho que muitas vezes, não o tempo todo, muitas vezes, os constituintes, quando representam essas questões para nossos líderes de administração e departamento, muitas vezes, a resposta é reduzida a, bem, estamos fazendo o melhor que podemos, e isso é verdade. Como, não é que nós ou os componentes na operação desta cidade sejam reduzidos a Falta de capacidade ou falta de dedicação ou falta de energia por qualquer um dos funcionários da nossa cidade que tem a tarefa de assumir esses projetos. Mas quando dizemos que estamos fazendo o nosso melhor, isso não é descritivo. Precisamos de uma contabilidade melhor de, bem, por que o telhado está aqui? E é realmente o suficiente? Precisamos ser específicos para tudo o que estamos adiando, todos os projetos que estamos adiando, todas as prioridades que podemos Fale e escreva e planeje, mas não pôde ser implementado porque não temos os fundos. Como eu disse em nosso comitê de todo o orçamento do departamento escolar, nossos valores realmente não importam muito se não pudermos agir com eles e não podemos agir sobre eles se não pudermos financiá -los. Então eu acho que essas são ferramentas essenciais para ambos. Seja mais transparente e informativo com nossa base constituinte que finalmente veja as decisões que são filtradas ou não filtradas por meio da capacidade real. E então, em segundo lugar, para seguir isso, acho que nos últimos anos, um ano e meio, o espectro da ARPA foi escolhido em nossa comunidade como se ele tivesse tantos. E eu acho que Eu acho que houve uma margem real para melhorar e como esse financiamento foi discutido sobre como foi especulado. E isso não é algo que atribuiria a qualquer pessoa, para ser sincero, eu acho, você sabe, você sabe Uma verdadeira infusão histórica de fundos únicos. Então, evoluindo rapidamente para um tempo em rápida evolução, sempre haverá maneiras de imaginar isso e, em seguida, a borracha atinge o caminho de como ela pode realmente ser implementada. Mas acho que nas últimas duas semanas eles deixaram claro que devemos começar a ser muito mais específicos, muito mais concretos sobre quanto desses fundos deixamos e quanto permanecerá para implementar Prioridades articuladas da comunidade. Sei que temos, você sabe, um excelente membro de pessoal que se conhece, é financiado pela ARPA, trabalhando nesse mesmo projeto para garantir que somos responsáveis ​​com nossos fundos da ARPA, mas também acredito que houve muitas narrativas de competição. Sobre a quantidade de dinheiro disponível, quanto será direcionado com a contribuição da comunidade, o que passa pelo conselho, que não passa pelo conselho. Só acredito que há uma verdadeira falta de clareza que, novamente, não é culpa de qualquer pessoa. Mas acho que devemos começar a limpar isso neste momento, porque esse é um problema ao vivo, não apenas neste ciclo de financiamento, mas também para o próximo. Então, agradeço por seguir em frente. Eu acho que eles são essenciais. E espero que possamos associar -se ao governo para realmente vê -los.

[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Collins. Diretor de Caraviello. Obrigado, Sr. Presidente.

[Richard Caraviello]: E, novamente, não estamos procurando encontrar falhas, estamos procurando encontrar soluções. Isso é o que é. Não estamos procurando culpar. Como chegamos aqui e como saímos disso? Esse é o objetivo para todos aqui.

[Zac Bears]: Obrigado. Santo Diretor.

[Justin Tseng]: Acredito que o que esse conselho deseja e o que os componentes exigem é que nós, como cidade, tenhamos um planejamento melhor a longo prazo, temos mais responsabilidade, você sabe que são padrões básicos do governo ou de qualquer governo da cidade. E então vou mantê -lo simples, simples, apoio todo o meu coração. E, você sabe, essas são resoluções que realmente ajudarão, eu acho. Isso realmente nos colocará em um curso avançado, você sabe, para um orçamento melhor no futuro e garantir que eles não nos pegam, então no futuro no futuro. Então, agradeço por colocar isso na agenda hoje à noite.

[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Sagan. Se alguém pudesse oferecer uma emenda do chão, apenas para isso será imediatamente divulgado para O Gabinete do Prefeito do Chefe do Gabinete, em vez de esperar uma semana para que os registros sejam aprovados. Então mudou. Então o conselheiro Tseng foi transferido. Sob a moção do conselheiro Caraviello, apoiado pelo conselheiro Collins para aprovar conforme alterado pelo conselheiro Tseng. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Sim, apoiado pelo conselheiro Caraviello, como modificado pelo conselheiro Tseng.

[Adam Hurtubise]: Sim.

[Zac Bears]: Sim, 16, zero no negativo, o movimento passa. Mais uma vez, se ninguém se importa com a leitura do presidente, isso é 22-396 oferecido pelo vice-presidente Bears, resolvido pela cidade de Medford, que, no final de 14 de julho de 2022, o prefeito e a administração da cidade devem demonstrar por escrito que uma proposta mais e meio não é necessária para concluir a intensidade da cidade da cidade da cidade e evitar o orçamento e o serviço mais cortes4. Reuniões Seja para o resultado, a administração da cidade explicará a opção alternativa que eles usarão para encerrar o déficit estrutural, evitando mais orçamentos e cortes de serviços no ano fiscal de 2024. Isso é explicado um pouco menos, então acrescentarei, como vimos nas reuniões anteriores, e então ouvimos o Boston Globe e lemos no Boston Globe, o plano neste momento para os problemas orçamentários em que estamos no curto prazo é continuar cortando. Eu não acho que seja uma solução que as pessoas de Medford desejam. Se houver um possível plano alternativo, o prazo legal para que qualquer coisa seja considerado este ano em relação a uma anulação é 3 de agosto, ele teria que ser submetido ao Gabinete do Secretário de Estado. Toda essa resolução diz que eu gostaria que o prefeito nos mostrasse qual é a alternativa que ele está propondo para evitar cortes no orçamento, você sabe, e não usar e não aumentar a renda por esse processo. Então essa é a intenção desta resolução. Eu disse em 14 de julho, porque isso nos permitiria considerar qualquer resposta que recebemos e depois tomar uma decisão informada com base nas informações que temos. Então essa é a intenção desta resolução. Certamente nada mais é do que isso neste momento.

[Adam Knight]: Assim, o conselheiro carrega, pelo que entendi, essa é mais uma ferramenta de planejamento do que uma etapa para colocar uma medida de cancelamento na votação, mas mais ou menos uma ferramenta de planejamento é dizer ao prefeito, Madame Prefeito, vemos o que está acontecendo nesta comunidade. Você vê algo diferente? E se o fizer, como você o abordará financeiramente? Então, eu só quero ficar muito claro que este não é o começo de uma questão de voto de dois cancelamentos e meio. O que é isso Obtemos informações da administração da cidade necessárias para determinar em qual direção a cidade entrará. Correto. Mas essa é uma ferramenta de planejamento realmente onde a administração está pedindo para dizer que é aqui que estamos, é aqui que devemos ser como podemos chegar lá sem fazer isso.

[Zac Bears]: BOM.

[Adam Knight]: Não precisamos fazer isso, faça -o imediatamente.

[Zac Bears]: Exatamente. Sim e, novamente, minha intenção aqui é dizer que, se puder ser evitado, basta nos mostrar como você irá evitá -lo, é que essa resolução está perguntando.

[Unidentified]: Mover aprobado.

[Zac Bears]: Obrigado. Segundo. Algum comentário? Sobre a moção do conselheiro Knight para aprovar, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Sr. Clerk, ligue para o rolo. E isso também pode realmente ser uma emenda ao andar de que isso também é alterado pelo conselheiro de Tseng de que isso é imediatamente submetido ao prefeito e ao chefe do gabinete?

[Adam Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[Zac Bears]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[Justin Tseng]: Sim. Sim.

[Zac Bears]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Destacado pelo conselheiro Scarpelli, todos que são a favor. Todos aqueles que o movimento oposto passam 22-398 oferecidos pelo conselheiro Tseng, seja resolvido, o Conselho da Cidade do Metro perguntou à Autoridade de Transporte da Baía de Massachusetts, comunica seu plano de redesenho para redes de ônibus e solicita comentários de residentes em instalações de vida para pessoas mais velhas e residências de idosos e lares de idosos de idosos

[Justin Tseng]: Obrigado, o conselheiro urso, esta é uma resposta para a participação pública que ouvimos na semana passada. E, francamente, também de graça para os comentários que tenho recebido o que sou e vendo online. No meu e -mail e no Facebook, o plano de reprovação do MBTA, você sabe, ainda existem muitas pessoas que são deixadas de fora do plano de comunicação atual, especialmente aquelas que vivem em centros de vida para pessoas mais velhas e em casas idosas. E, você sabe, são pessoas que podem ter que usar serviços de ônibus MBTA ou que têm pessoas que os visitam que usam serviços de ônibus MBTA. E então eles merecem Como em qualquer outra pessoa, você sabe, para poder dar feedback a essas redes de redesenho de redes de redesenho de ônibus. E assim, esta é uma resolução simples para pedir ao MBTA que se comunique com aqueles que moram em Medford, o que ainda não poderia ter tido a oportunidade de ouvir o avião.

[Zac Bears]: Sobre a moção do conselheiro de Tseng, destacado pelo conselheiro Knight. Todos que são a favor. Eu me oponho aos passes de movimento. 22-399 oferecido pelo conselheiro Tseng é resolvido pelo Diretor de Diversidade, pela inclusão do capital e pela participação de que todas as comunicações da cidade incluem todas as informações necessárias para os residentes sem acesso a computadores ou ao conselheiro da Internet.

[Justin Tseng]: Ou seja, mais uma vez, algo que ouvimos sobre a participação pública e algo que eu sei que tem se preocupe com muitos residentes, queremos ter certeza de quando você sabe quando a cidade está comunicando informações. Você não precisa ter um computador ou não tem acesso à Internet para obter essas informações. Queremos garantir que ninguém esteja fora de nossas campanhas de mensagens e que ninguém não receba informações. E esta é outra resolução simples para perguntar ao diretor de Dei Para garantir que as comunicações de nossas cidades sejam inclusivas. E acho que isso é algo que coincide totalmente com seus objetivos que ele estava dizendo ao conselho quando ele estava diante de nós.

[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng. Sobre a moção do conselheiro Tseng, apoiado pelo conselheiro Knight. Uma discussão adicional? Todos aqueles que são a favor? Oposto? O movimento passa. Moção para tomar documentos nas mãos do funcionário pelo conselheiro Knight, apoiado por Destacado pelo conselheiro Caraviello. Todos aqueles que são a favor? Oposto? O movimento passa. 22-410. O conselheiro Knight nos oferece, enquanto a cidade de Medford enfrenta um déficit estrutural dentro de seu orçamento operacional, resolvido, a administração da cidade examina a viabilidade de aumentar a quantidade de certas multas e taxas para criar renda para compensar a lacuna orçamentária e ser um resultado adicional da administração da cidade que fornece ao Conselho esta análise antes do final do ano fiscal.

[Adam Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado. Estou apenas alguns minutos antes hoje à noite, tivemos um cavalheiro diante de nós que conversamos um pouco sobre um projeto que queria fazer em um distrito antigo que acabamos de criar. E como parte dessa discussão, conversamos sobre quanto dinheiro seria gerado através desses impostos sobre a propriedade, certo? E estou apenas tentando encontrar minhas anotações aqui, porque quero ver quanto dinheiro ele disse que eu estava com licenças. Era US $ 15 por mil pés quadrados para o projeto. Então eu me pergunto, Sr. Presidente, com o número de projetos de ciências da vida que agora estão online aqui na comunidade, E com o déficit estrutural que vemos, se devemos ou não fazer sentido para aumentar isso ou até mesmo juntar tarifas de permissões à taxa de inflação, para que não precisemos alcançar uma situação em que anual ou semestral ou semestral ou, francamente, não acredito que essas coisas tenham sido consideradas pela administração de McGlglynn. Eles podem autojustrar com base na taxa de inflação anualmente, em oposição ao fato de termos que aprovar uma ordenança todos os anos dizendo que é isso que eles serão. Então, acho que poderia ser uma oportunidade para gerar alguma renda para fechar a lacuna do orçamento e fazê -lo de uma maneira recorrente e não estar na parte de trás do contribuinte residencial. Obrigado, o conselheiro Caballero no documento Sr. Presidente, vou me retirar, a propósito, conselheiro Carol.

[Richard Caraviello]: Obrigado. Hum, talvez não olhemos para o que outras comunidades de lixo, no entanto, não sabemos quando a última vez que isso aumentou é a oportunidade do departamento de construção de Estou certo de que eles se comunicam com as cidades locais e vejam o que nossas comunidades vizinhas estão cobrando por essa taxa. Sequestrando esse movimento.

[Zac Bears]: Obrigado. Uma discussão adicional? Sobre a moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Caraviello. Todos aqueles que são a favor? Oposto? O movimento passa. 22-411, ou resolveu que a administração da cidade examina a viabilidade de leiloar o excedente. Oh minhas desculpas. Aposentado. Espere, quero ter certeza de que não há nada aqui.

[Adam Hurtubise]: Sim. Desde a moção que o conselheiro Knight retirou foi oferecido sob suspensão e isso nunca foi na agenda, isso continua nos registros ou isso não continua com os registros?

[Zac Bears]: Eu não acredito nisso.

[Adam Hurtubise]: Nunca foi introduzido. Sim.

[Zac Bears]: Muito bom, estou indo sozinho, sei que temos uma moção em potencial para suspender, mas Eu só quero dar uma última chance, participação pública, qualquer pessoa da platéia aqui ou de qualquer pessoa em zoom, pode levantar a mão para a participação pública, informe -nos. Não vendo nenhum, vou receber a moção do Cavaleiro do Conselheiro para adiar, apoiado pelo conselheiro Collins. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? A reunião é adiada. E nos encontraremos amanhã às 18h. Para obter mais orçamentos. Obrigado.