Transcrição gerada pela IA do Conselho da Cidade 06-21-22

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Mapa de calor de alto -falantes

[Bears]: A 25ª reunião regular do Conselho da Cidade de Medford, 21 de junho de 2022, é chamado para encomendar o Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[Hurtubise]: Conselho continuar. O conselho chama o presente Conselho da Noite do Conselho, o Conselho Scarpelli, dizendo que o atual presidente Morales Informer estará ausente.

[Bears]: O vice -presidente dos ursos apresentam seis presentes um ausente, por favor, levante -se para saudar a bandeira.

[Hurtubise]: com liberdade e justiça para todos.

[Bears]: Obrigado. E eu apenas, antes de começarmos, quero informar o público, o presidente Morell e sua família contrataram Covid. É por isso que ela não pode estar aqui esta noite. Estamos enviando a ela nossos melhores votos e esperamos tê -la de volta conosco em breve. Conselheiro Collins.

[Collins]: Moção para suspender as regras para receber petições, apresentações e documentos semelhantes, e depois a participação pública.

[Bears]: Moção para suspender as regras para receber petições, apresentações e documentos semelhantes, seguidos pela participação pública pelo conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. 22-366, cidade de Medford, aviso de uma audiência pública. O Conselho da Cidade de Medford realiza uma audiência pública na Howard F. Alden Chambers na prefeitura de Medford, 85 George B. Hassett Drive, Medford e via Zoom na terça -feira. 21 de junho de 2022, um link a ser postado o mais tardar na sexta -feira, 17 de junho de 2022, em uma petição do Ford no prado. Barry Rafferty, 61 Locust Street, Medford, 02155, para obter uma permissão especial para alterar seu horário de operações de acordo com a Portaria de Zoneamento de Medford, capítulo 94, 7.2.1, para operar horas prolongadas de seus negócios na 61 Locust Street, Medford, MA, local, localizado em um distrito de zonas de uso misto, enquanto o Follows. 23:00, Horário prolongado de operação solicitado, 23:00 às 1 da manhã Domingos durante os sábados. Petição e plano podem ser vistos no escritório do secretário da cidade. Sala 103, Prefeitura de Medford, Medford, Massachusetts. Ligue para 781-393-2425 para qualquer AIDS e acomodações. Isso é por ordem do Conselho da Cidade, Adam Herdeby, secretário da cidade. Anuncie a transcrição de Medford em 2 de junho e 9 de junho. Sr. Efford, se você nos fizer uma breve apresentação e então abriremos as audiências.

[Barry Rafferty]: Boa noite a todos. Simplesmente queremos estender nosso horário a 1 da manhã. Não estou dizendo que realmente abriremos até as 13h. em sete noites por semana. Faremos isso quando surgir a necessidade. Mas, você sabe, há momentos em que, você sabe, o Celtics na semana passada ou na semana anterior, você sabe, que passa às 11 da manhã. ou 23:00 E estamos em uma situação em que temos que fechar cedo e pedir às pessoas que saiam antes do jogo acabar. Então, gostaríamos de evitar isso.

[Bears]: Obrigado, Sr. Rafferty. Como esta é uma audiência pública, estou abrindo a audiência pública para as pessoas em favor da petição. Você poderia nos dar seu nome e endereço? Barry Rafferty, 51 Crocker Road, Medford. Obrigado. Alguém mais a favor da petição? Vendo nenhum, esta parte da audiência está fechada. Agora aberto a qualquer pessoa em oposição à petição. Vendo nenhum, esta parte da audiência está fechada. Agora abra -o para membros do Conselho para obter perguntas. Conselheiro Knight.

[Knight]: Sr. Presidente, antes de tudo, gostaria de agradecer ao Sr. Rafferty por estar aqui esta noite. Ele está aqui a nosso pedido e nosso pedido. Anteriormente, ele estava aqui antes de obter uma licença comum de alimentos para abrir seu restaurante. E tivemos um pouco de discussão sobre o que seria no cardápio e coisas do tipo, e onde é um estabelecimento que serve álcool. Ele recebeu uma licença de álcool da Comissão de Licenciamento de Bebidas. Essa licença vai para uma e, mas eu sou a cidade de Medford, a fim de obter horas prolongadas, precisam vir perante o conselho, então o senhor Rafferty e sua sabedoria está realmente seguindo os protocolos e processos que estão em vigor aqui na comunidade. Eu o elogio por cumprir. Eu sou alguém que realmente gosta de vendê -lo para fazê -lo jogar fora no meio do jogo. Então, certamente apoio essa medida de todo o coração do que entendo. Tem sido um burburinho sobre o negócio em torno da comunidade, muitas pessoas estão Dizendo coisas boas sobre isso, e desejo -lhe boa sorte, senhor. Também é muito bom ver alguém que reside na comunidade investir seus dólares suados nesta comunidade e abrir um negócio aqui. Então, eu como um conselheiro e tenho certeza de que meus colegas atrás do trilho, estou mais do que felizes e dispostos a ajudá -lo em qualquer empreendimento que você precisa avançar para garantir que isso seja uma transição suave para você ao abrir este estabelecimento. Mas eu apoio muito Sr. Presidente, eu ofereceria a moção para renunciar ao período de espera.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Knight. Conselheiro Scarpelli.

[Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Agradeço o Sr. Rafferty. Sei que vou apoiar a moção do Segundo Conselheiro Knight de renunciar e seguir em frente. Espero que você esteja em frente ao conselho pedindo uma permissão de tempo especial para a Copa do Mundo em Dubai. Então, se pudermos abrir às duas da manhã, E feche às 10 da manhã. Eu agradeço.

[Barry Rafferty]: Então, obrigado.

[Scarpelli]: Obrigado. Se você puder, obrigado. Não estaremos assistindo a Itália, mas.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Sobre a moção do conselheiro Knight para renunciar ao período de comentários do público e aprovar, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Alguma discussão adicional? Todos aqueles a favor? Oposto? Passo de movimento. Obrigado. Eu gostaria de ir apenas se pudéssemos. Sim, exatamente. Então, eu gostaria de mudar para uma participação pública para pessoas que eram, basicamente tivemos que nos mudar para nossa reunião regular sobre o Zoom. Então, se houver alguém na participação do público neste momento que gostaria de falar com o orçamento das escolas públicas, qualquer pessoa que gostasse de falar em participação pública com o orçamento da escola? Alguma mãos online? Eu tenho uma mão online. Paul Garrity, por favor, dê seu nome e endereço para o registro.

[Paul Garrity]: Boa noite. Meu nome é Paul Garrity. Eu moro na Cedar Road, em Medford, Massachusetts. Basicamente, é um pouco mais amplo. Inclui o orçamento da escola e os orçamentos da cidade. Eu queria falar especificamente com as recomendações que o conselheiro Bear apresentou na reunião de 14 de junho Havia algumas porções. Um deles foi atender às necessidades de orçamento de longo prazo. Estou de acordo com isso. Realmente precisamos ter um processo sistemático para capturar, analisar, planejar e gerenciar a entrega no custo de todos os serviços da cidade e atividades escolares. Além disso, acredito que precisamos instituir uma política de receita de longo prazo Muitas vezes, você sabe, tivemos discussões com os conselheiros, indicando que um plano de longo prazo poderia resolver ou a si mesmo em torno de uma autoridade de reconstrução ou algo ao longo desse lado que poderia desenvolver os recursos que o Sr. Gab poderia observar o status de seus direitos de círculo de Wellington e basicamente permitir que a cidade comece a controlar seu próprio destino controlando os usos da terra. Por que eu trouxe os dois a longo prazo, isso me levou ao curto prazo. Eu realmente acredito que tomar decisões precipitadas agora, dado o fato de que parecemos estar enfrentando a parede, acredito seriamente que o que estou vendo aqui é um déficit orçamentário de curto prazo tentando ser resolvido com um possível aumento permanente de impostos a longo prazo. Eu ofereceria que analisamos um déficit de curto prazo com uma solução de curto prazo. Podemos identificar os fundos? e se é dinheiro gratuito, orçamentos não utilizados, fundos da ARPA, o que for, e aplique -os primeiro. E acho que, nesse ponto, precisamos dar uma olhada séria, entregamos o que é exigido e obrigado ao contrato a ser entregue? Obrigado.

[Bears]: Obrigado, Sr. Geraghty. Eu vejo Adam com a mão levantada. Por favor, dê -nos seu nome e endereço completos para o registro, por favor.

[Jessica Healy]: Olá, meu nome é Jessica Healy, Four Lock Road em Medford. Acabei de ter uma pergunta sobre o orçamento para a escola e me perguntando se nós, ou se eles faziam algum orçamento em relação à segurança para as escolas. Estou meio preocupado quando ouvi o Sr. Murphy dizer, quando o Sr. Caraviello perguntou sobre Você sabe, como estão as fechaduras nas escolas, as câmeras? E ele disse que poderíamos continuar melhorando isso. Não temos tempo para melhorar isso. Temos que melhorar agora, com tudo o que está acontecendo, Deus proíbe que tudo tenha acontecido. Você sabe, a escola do meu filho, a escola Brooks, há um ou dois anos, alguém entrou na escola. Felizmente, o cara, Não tinha nenhuma intenção ruim dessa maneira. Eles foram capazes de fazê -lo sair, mas ele estava muito chateado, caminhou diretamente na escola e com as crianças durante o recesso chegando. Então, não sei se alguém está olhando para o programa Guardian ou que tem na Flórida e no Texas. Não sei se alguém está investigando isso. Mas não sei se alguém está pensando em um orçamento de segurança nas escolas. Obrigado.

[Bears]: Obrigado, Justine. Pessoalmente, posso apenas ler o livro, sei que há dinheiro orçado para segurança. Eu também sei que houve uma relutância em relação aos detalhes. Não sei se os membros da administração da nossa escola gostariam de fornecer mais um contexto a essa pergunta. Eu acho que a nação era evitar detalhes por motivos muito claros de informações.

[Scarpelli]: Eu acho que é importante que somos muito delicados quando se trata. Eu sei que algumas pessoas querem detalhes e isso é muito perigoso. Conheço o Sr. Murphy, que está dizendo, então não é, temos que entender isso. Não podemos entrar em detalhes do nosso protocolo de segurança, porque tudo o que estamos fazendo é anunciar possivelmente para as pessoas com más intenções. Então, temos que ter muito cuidado. É uma linha tênue que temos que andar. Então, eu só quero compartilhar isso com todos os espectadores e as pessoas que estão aqui, apenas compreendam com isso. Eu sei o que estamos dizendo. Estamos olhando, fazemos perguntas sobre segurança. É uma prioridade que eu acho para o Conselho da Cidade e o Comitê Escolar. Então, eu só queria compartilhar minha opinião com isso. Obrigado.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Talvez o Sr. Murphy, ao responder, você possa fornecer algum contexto.

[David Murphy]: Quero agradecer ao conselheiro Scarpelli por elucidar esse ponto, porque é por isso que eu estava relutante em nossa sessão anterior em entrar em maior especificidade. E meu comentário em resposta ao conselheiro Caraviello foi que isso é algo que sempre precisamos melhorar continuamente, porque há riscos e há ameaças que evoluem ao longo do tempo. E, portanto, nunca chegará a um ponto em que podemos dizer, agora resolvemos nossa segurança e eu diria que temos problemas de segurança em si, mas resolvemos o problema de segurança que não temos que revisitar e acredito que procuraremos uma capital. Correto, sim, e de uma perspectiva orçamentária, muitos dos investimentos que faremos no próximo ano fiscal para melhorar nossa estrutura de segurança estarão no lado das despesas de capital, e é por isso que não é necessariamente detalhado dentro do orçamento operacional. Mas, novamente, ao ponto de conselheiro Scarpelli, há uma quantidade significativa de investimento e trabalho que fazemos para garantir que nossas comunidades escolares sejam seguras, e há pedaços disso que falamos e identificamos publicamente, e há pedaços de que não temos pelas razões exatas que o conselheiro Scarpelli disse.

[Bears]: Obrigado, Sr. Murphy. Você poderia apenas dar seu e-mail caso alguém tenha perguntas de acompanhamento que possam ser respondidas fora de uma sessão pública?

[David Murphy]: Absolutamente. E então meu e -mail, você disse? Sim. Dmurphy, como em David Murphy, em Medford.K12.Ma.us. Ele também está no site das Escolas Públicas de Medford e certamente pode entrar em contato com mim ou qualquer diretor de construção, todos os administradores da nossa escola com quem eu conheço nossas famílias e cuidadores estão muito familiarizados e têm discurso e conversa em andamento. Todos os nossos administradores de construção estão ansiosos para conversar com as famílias para garantir que elas que seus alunos não são apenas seguros, mas suas famílias sabem que são seguras e seguras, para que possam prosperar nos ambientes de aprendizado em que estão indo para a escola. Obrigado, Sr. Murphy.

[Bears]: Mais algum comentário público sobre o orçamento das Escolas Públicas do Metro no momento? Não vendo nenhum. Obviamente, nos reuniremos na próxima semana e convidamos toda a participação pública em todas as nossas reuniões. Sim. Sim, papel 22-388. Sim, é claro, o artigo 22-388 sob suspensão. Senhor a ser diz o gerente do agente da Simmons Properties LLC, que possui a propriedade, é conhecido como 196 na 200 Boston Avenue, portanto, conhecido como propriedades Cummings Properties LLC solicita que a cidade altera a propriedade do distrito de destino para as propriedades da Industrial para Office para aconselhar se você exigirá alguma ação ou informação adicional do proprietário e da conexão. e prontamente disponíveis, deve perguntas ou outros motivos para discussões posteriores. Obrigado sinceramente. Cummings Properties LLC, Derek Russell, vice -presidente de operações. E, novamente, esta é as propriedades de 196 e 200 Boston Avenue. Nome e endereço para o registro, por favor.

[Michael Levaney]: Olá, meu nome é Michael Levaney. Meu endereço está no 200 West Cummings Park. Estou aqui hoje à noite representando as propriedades da Cummings. que representa a Simmons Properties LLC em nome da Fundação Cummings. Sim, e consistente com o que você acabou de dizer, consistente com nossa carta de 22 de junho ao funcionário da cidade, solicitamos respeitosamente que o Conselho da Cidade altere a designação do distrito de zoneamento para as propriedades na Ave 196 e 200 Boston da Industrial, como são hoje para o recém -criado Office Two District. Como você deve estar ciente, nós da Cummings Properties consideramos um projeto de reconstrução na 200 Boston Ave apenas no ano passado, e essa mudança de distrito de zoneamento pode ser benéfica quando chegar a hora de reconsiderar esse projeto novamente. Então, eu ficaria feliz em responder a quaisquer perguntas que o Conselho possa ter em nosso pedido.

[Bears]: Obrigado. Vou ao conselheiro Knight, então conselheiro Caraviello.

[Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado, Sr. Deveney de qualquer um de qualquer um estar aqui hoje. Sr. Presidente, por meio da história, acredito que esse distrito de O2 foi algo que criamos a recodificação de zoneamento e a primeira em 60 anos. Certo. E foi, hum, bem, fizemos estações aterrissando. Esse pacote era na verdade o pacote que tínhamos em mente quando começamos a discutir isso sobre uma oportunidade de reconstrução. O conselheiro Caraviello e nosso diretor de desenvolvimento econômico falaram muito sobre o que podemos fazer para trazer a biotecnologia para essa comunidade. E uma das coisas era criar este escritório dois distritos e criar alguns requisitos dimensionais que possam atender a algumas das necessidades que desenvolvedores como esse cavalheiro têm. Eu queria saber se você poderia nos dizer quantos trabalhos isso criaria na construção e também permanentemente assim que a instalação estiver concluída.

[Michael Levaney]: Ótima pergunta. Depende basicamente de quão grande ele acaba. Estávamos olhando para 40.000 pés quadrados no ano passado. E, você sabe, apenas depende do que a empresa leva, você sabe, pode ser 100, 200 pessoas que trabalham lá. Os trabalhos de construção podem ser muito semelhantes, embora sejam de curto prazo, como você sabe.

[Knight]: Então, estamos analisando um a 200 empregos de curto prazo que pagam um bom salário. E, em seguida, um a 200 empregos de longo prazo que também pagam um bom salário pelas pessoas que trabalham nesse tipo de setor poderão viver na comunidade também.

[Michael Levaney]: Sim, exatamente. A indústria de biotecnologia, como você sabe, explodiu. É exatamente isso que estamos buscando.

[Knight]: E também, eu estava me perguntando se você poderia nos contar um pouco sobre quanto dinheiro isso geraria para a cidade na permissão de taxas e também aumentou as receitas tributárias.

[Michael Levaney]: É uma ótima pergunta. Não conheço a receita tributária uma, mas acho que o projeto em si estava no A faixa de US $ 10 a US $ 15 milhões para a construção, a Shell e o Core Construction, que acredito que as taxas de permissão agora são de US $ 15 por 1.000. Algumas matemáticas rápidas, provavelmente eram de US $ 150.000 em taxas de licença potencialmente. E, novamente, você faz ajustes de inquilinos e depois adiciona mais a isso com o passar do tempo. Infelizmente, porém, sou um arquiteto, não um tax.

[Knight]: Na semana passada, Sr. Presidente, tivemos um vizinho deste pacote chegando até nós com um pedido semelhante. Eles nos informaram que seriam capazes de criar um aspecto muito semelhante dos empregos e o crescimento do crescimento foi um pouco maior é muito maior. US $ 3 milhões em taxas de permissão e US $ 2,9 milhões em aumento da receita do imposto sobre a propriedade. Este projeto aqui, ele deve ir à panela e parcela com a aprovação que acabamos de fornecer na semana passada. Se vamos reconstruir, vamos reconstruir toda a área de uma só vez. Também vemos um projeto que acontecerá em Walkman Court, perto do lado dos trilhos do trem. Então, com algum planejamento adequado nos próximos 12 a 18 meses, poderíamos ver Base tributária expandida significativa até novos empregos, bem como algum meio -fio revitalizado apelado em uma área que é um pouco degradada e arruinada. Então, isso é algo que eu acho que é bom para a nossa comunidade apoiar muito.

[Bears]: Obrigado.

[Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente, e novamente obrigado por vir aqui, você sabe, como, como mencionado, você sabe, traz empregos para a área e aumenta a receita tributária. Hum, e como você disse, nenhuma mãe, Sr. esteve aqui na semana passada. Seu grupo vai trabalhar com o grupo dele. Não temos dois edifícios de tipo diferente ou talvez se levantemos, talvez eles possam trabalhar em conjunto e fazer com que o esteticamente pareça muito mais agradável com os dois edifícios se parecem um pouco parecidos.

[Michael Levaney]: Interessante, interessante. Eu sei que as coisas de John tem que trabalhar. Eles são duas parcelas diferentes, certo? Não sei quais são as intenções do Sr. Walsh. Apresentamos uma adição realmente contemporânea, além da adição ao ônibus de 200 200 naquele edifício, que era uma fábrica de colchões convertidos da década de 1920, certo? E nós estávamos tornando -o uma coisa muito contemporânea. Passamos pelo Conselho de Desenvolvimento Comunitário duas vezes com o projeto e eles realmente adoraram. Você sabe, trazendo o apelo do meio -fio que você mencionou e algumas comodidades comunitárias estão abaixo. Na verdade, eu havia conversado com o Sr. Rafferty sobre isso em um momento. Então, sim, espero que haja uma sinergia. Eu não conheço a agenda dele. Nossa agenda é meio que recuperou um pouco, porque não chegamos aonde precisávamos estar no ano passado. Mas eu imaginaria o mesmo tipo de estrutura. Sim, isso seria ótimo.

[Caraviello]: E mantém o apelo do meio -fio bom. Você sabe, à medida que avançamos, então você sabe, aqui estamos nós, você sabe, temos duas, duas semanas e eles têm algo em que esse conselho trabalha há um tempo e finalmente o fizemos. Mas agora, um, agora temos, precisamos intensificar porque o processo de moradia para as pessoas, porque estou recebendo ligações de pessoas dizendo: você sabe, ei, gostaríamos de vir aqui, mas estamos um pouco preocupados com o fato de trazer funcionários aqui, onde eles vão morar? Então, você sabe, temos projetos habitacionais na mesa que acho que precisam ser acelerados para atender às demandas dessas novas empresas que chegam. Você tem dois aqui. Você tem esse projeto de ascensão na Mystic Valley Parkway, você sabe, está avançando. Você tem algumas outras empresas mostrando interesse aqui. Então, se você quer que as pessoas venham à comunidade, muitas delas querem morar na comunidade em que trabalham. Então, eu acho, você sabe, precisamos intensificar essa moradia. E, novamente, quando você traz pessoas para a comunidade, mais negócios chegam à comunidade. Isso tem sido uma coisa longa. Eu estive em muitas comissões aqui. As pessoas falam sobre todas as coisas que querem. Na comunidade, lojas, você quer isso. Bem, para conseguir essas coisas, você precisa ter pessoas. As empresas querem vir onde há pessoas. E quando começarmos a aumentar nosso estoque de moradias, você começará a ver mais negócios. Cinco anos atrás, não havia uma loja aberta na cidade de Medford. Agora eles estão em todo lugar. E não é culpa de ninguém, a pandemia tinha, mas está indo melhor. Já se passaram três ou quatro anos e realmente não fizemos nada. E estou feliz por finalmente começarmos a acelerar o ritmo e acompanhar as outras cidades, porque todas as outras cidades ao nosso redor se desenvolveram, e somos o último lote aqui. E eu não quero que perdemos a onda que vai passar. Então, estou feliz por estar feliz por você estar aqui esta noite. E, novamente, espero ver mais vencendo mais descendo a linha. Mas também precisamos começar a olhar para o estoque de moradias, as pessoas que desejam viver nesta comunidade no trabalho. Mais uma vez, obrigado por vir. Obrigado por me receber.

[Bears]: Obrigado.

[Collins]: Obrigado, vice -presidente Bears e obrigado, Sr. Rainy por estar aqui hoje à noite. Definitivamente, eu concordaria com tudo o que o cardiologista do conselheiro disse que espero que este possa ser o começo de um loop de feedback realmente positivo e positivo entre trazer bons empregos à nossa comunidade, atualizar ou usar nosso código de zoneamento atualizado para realmente Unte as rodas disso e, em seguida, seguindo para garantir que tenhamos os desenvolvimentos necessários para abrigar todo esse novo desenvolvimento e movimento positivo em nossa comunidade. Então, se for, acredito que se nosso próximo passo é relatar isso ao Conselho de Desenvolvimento da Comunidade, eu faria uma moção para fazer isso. E então eu esperaria que a aprovasse quando voltar em nosso caminho.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Collins. Sim, você sabe, o capítulo 48 regras aqui. Então, temos que enviar isso para o Conselho de Desenvolvimento Comunitário e então eles vão Dê uma olhada nisso, e parece que eles já deram uma olhada antes, para que possam ter alguns olhares positivos. Quero reconhecer que temos nosso diretor de planejamento, desenvolvimento e sustentabilidade, Alicia Hunt, bem como nosso diretor de desenvolvimento econômico, Victor Schrader. Não sei se qualquer um de vocês gostaria de dizer alguma coisa neste momento. Acena para mim e eu vou te ir para você. Não vendo nenhum. Oh, ok, temos Alicia, tudo bem. Alicia Hunt, apenas dê -nos seu nome e endereço para registro, por favor.

[Alicia Hunt]: Boa noite, Sr. Presidente. 41 Watson Street em Medford. Eu só queria que o conselho saiba e o público soubesse que, de fato, nosso escritório, eu e o diretor Schrader nos reunimos com a equipe da Cummings, bem como com os candidatos da semana anterior sobre essas mudanças. Achamos que essa é uma boa ideia. Na verdade, tenho discutido isso com nossos consultores de plano abrangente E estamos ansiosos por isso, agendamos provisoriamente uma audiência pública para 14 de julho com a placa do CD que precisa ser devidamente notada. É por isso que é realmente muito tempo para agora, a fim de encontrarmos a programação do jornal, e trabalharemos com o funcionário para garantir que o devidamente aviso da reunião do Conselho da Cidade que todos se alinham. Somos a favor disso. Se você deseja ver um mapa, temos o mapa. O diretor Schrader tem o mapa deste local, mas acho que você está muito familiarizado com o que é esse local. E então eu não preciso belaborar a noite.

[Bears]: Só para confirmar, você está dizendo que não podemos encaminhar isso para o Conselho de Desenvolvimento Comunitário hoje à noite?

[Alicia Hunt]: Não, não, você deve encaminhá -lo esta noite.

[Bears]: A audiência pública é do Conselho de Desenvolvimento Comunitário.

[Alicia Hunt]: Estamos auditivos públicos, então, para o processo, o Conselho de Desenvolvimento da Comunidade emitirá uma recomendação. E o Conselho da Cidade também realizará uma audiência pública após esse fato para revisar a recomendação e votar sobre o assunto. Portanto, ambos, o conselho da cidade, a cidade, a reunião do Conselho de Desenvolvimento da Comunidade e a reunião do Conselho da Cidade precisarão ser notadas publicamente como audiências públicas.

[Bears]: Obrigado, diretor. Normalmente, não estou no assento quente aqui, pois sou o vice -presidente. Então eu aprecio sua direção. Existe uma moção para se referir ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário? Sobre a moção do conselheiro Collins para se referir ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles a favor? Sim. Precisamos de uma chamada. Tudo bem, Chamada. Sim, seis afirmativamente, nenhum negativo, o movimento passa. Conselheiro Collins.

[Collins]: Enquanto estivermos em suspensão, o movimento para levar o papel 22400, seguido por 22408.

[Bears]: Tudo bem, sob a moção do conselheiro Collins, para levar o papel 22400 e 22408. Destacado por, obrigado. Destacado pelo conselheiro Tseng. Todos aqueles a favor? Sim. Oposto? Passo de movimento. 22-400. Ao honorável presidente e membros do Conselho da Cidade de Medford, Prefeitura, Medford, Massachusetts, 02155, Read. Caminhão de alimentos permitir. Caro Presidente Morell e membros do Conselho da Cidade, em nome da entidade abaixo, submeto respeitosamente ao Conselho da Cidade, seguindo os pedidos de uma permissão de caminhão de alimentos na cidade de Medford. Além da aprovação do Conselho da Cidade, os fornecedores devem aderir aos requisitos de segurança alimentar do Departamento de Saúde. As datas e horários da cafeteria de poços todas as quinta e sexta-feira das 7h às 11h, de junho e 21 de julho a 24 dias do calendário, localização Riverside Plaza Riverside Avenue Evento Pop-up Coffee Service Inclued, por favor, encontre uma cópia do menu atual da cafeteria, agradecemos a sua gentil atenção a este assunto, a petição de Brianna atual, que penso que sim, sim, para ouvir, que não

[Matt Love]: Olá, meu nome é Matt Love Live na 27 Washington Avenue em Winthrop Massachusetts. Atualmente, temos três locais diferentes no centro de Boston East Boston e Everett, onde temos o nosso. Tijolo e argamassa, e atualmente estamos analisando mais locais no centro de Boston, na área de Fenway e em outro local em East Boston, e estamos interessados ​​em fazer algum reconhecimento básico, mas também ver se um lugar como o nosso seria bem -vindo e útil nesta comunidade. Somos uma organização sem fins lucrativos que suporta outras organizações sem fins lucrativos locais. Atualmente, estamos trabalhando com futebol sem fronteiras, pois trazemos mais conscientização sobre a organização deles e, em seguida, fazemos uma parte dos recursos que vão apoiar essa organização sem fins lucrativos local. Trabalhamos com cada organização sem fins lucrativos nas comunidades em que estamos envolvidos e esperamos que talvez Medford seja um local para o qual possamos chegar.

[Scarpelli]: Sr. Presidente?

[Matt Love]: Yes, Councilor Scarpelli.

[Scarpelli]: Agradeço o cavalheiro que se vira. Aprecio que parte do financiamento esteja indo para organizações sem fins lucrativos, e eu aprecio isso. Mas acho que minha reserva para todos os caminhões de alimentos agora, especialmente com a pandemia passando, é o compromisso com um tijolo e argamassa e o que aconteceria com você tirando uma certa porcentagem de um tijolo e argamassa. Eu acho que isso é algo que, antes de fazer meu voto, gostaria de ouvir mais das perguntas que estão sendo lançadas. Estou comprometido com nossas empresas de tijolo e argamassa que se comprometeram com essa comunidade, especialmente durante os momentos mais difíceis, e trazendo uma entidade externa para um bairro que vai competir diretamente com um tijolo e argamassa, e sua sustentabilidade durante todo esse processo e e seu salto de volta, eu acho que isso Essa é a minha hesitação com toda a indústria de caminhões de alimentos e esses eventos pop -up, porque eu penso, você sabe, se olharmos para os cafeterias vizinhas vizinhas, e você leva 20% dos negócios deles de sete a 11, realmente prejudicará o que vai prejudicar a linha de fundo deles e seus resultados têm muito a ver com as taxas e Taxas e permissões solicitações e os limites com os quais eles precisam conviver, sendo um tijolo e argamassa, como você sabe. Então, você sabe, eu gostaria de, o que vocês pensaram, como um tijolo e argamassa e um vendedor pop-up, como, como você, como isso afetaria seu evento se ao lado, um estabelecimento de café aparecesse um carrinho, talvez a 800 metros da sua localização?

[Matt Love]: Sim, bem, Se a 800 metros de distância é uma maneira e tanto, e acho que não há nada diretamente localizado perto da Plaza Riverside, onde queremos entender totalmente que o desejo de as empresas locais e locais prosperem. Não sei se o que seria como na competição seria algo que seria perceptível.

[Scarpelli]: Isso ainda está para ser visto até que descobrimos? Descobrimos que quando os donuts da diferença nos chamam e diz, George, temos pessoas que acabam de comprar donuts, mas não estão comprando seu café porque vão ao carrinho de café na rua. Então essa é a minha reserva. Então, eu aprecio sua honestidade. Eu só queria ser franco e honesto com você. Essas são minhas reservas, então obrigado.

[Bears]: Obrigado.

[Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente, e obrigado por entrar. Estou usando Riverside Plaza que você está procurando ir.

[Matt Love]: Está bem na esquina. É uma grande área que é uma vantagem muito grande, está mais perto de tentar dizer para ouvir a estrada principal que está de lado.

[Knight]: Salem Street ou Salem Street, rua High Street Salem.

[Caraviello]: Estou tão à direita na praça que você está olhando para o correto. Então você conseguiu, você tem uma rua de donut shop.

[Scarpelli]: Você tem a massa de Mike.

[Caraviello]: que eu apenas penso na minha cabeça, então.

[Scarpelli]: No café do farol, então.

[Caraviello]: Quero dizer, isso é, como vereador responsável aqui, quero dizer, colocar um caminhão de comida do outro lado da rua de uma loja de café e donuts está meio que batendo no rosto. E não há reflexão sobre você, mas quero dizer, como você gostaria se, se eu fosse abrir, você sabe, eles eram tijolos e argamassa, eles estiveram lá, Por tantos anos que me lembro. E agora estamos deixando alguém entrar e não-tijolo e argamassa passarem pelas ruas. Novamente, nada a ver com pessoalmente ou com sua empresa. Fico feliz que seu dinheiro vá para organizações sem fins lucrativos, mas você precisa entender a posição em que estamos. E acho que precisamos de um pouco mais de informação antes que possamos, Tome uma decisão sobre isso, você sabe, exatamente onde a pausa, você quer ir direto no repositório com cadeiras e tudo mais. Sim. Eu acho que nossa principal esperança é apenas ver se isso quero dizer que está na propriedade da cidade que é a propriedade da cidade que eu nunca me lembro de um negócio em propriedade da cidade antes, você sabe, regularmente. Quero dizer, quem é, quem vai cobrir o seguro nesse seguro e você é o seguro da cidade. Eu sei que teremos que cobrir nosso próprio seguro. Mas não, não, não, não me lembro da última vez que a cidade permitiu que uma empresa se abrisse na propriedade da cidade. E talvez alguém pudesse me esclarecer sobre isso.

[Bears]: Conselheiro Campbell, temos o Sr. Schrader. Não sei se ele está envolvido com isso. Eu não sei, acho que se você pudesse falar com isso ou não, mas você é o diretor de desenvolvimento econômico.

[Victor Schrader]: Sim, obrigado, conselheiros. Boa noite. Nós nos encontramos, com o proponente e fizemos algumas perguntas sobre seu conceito. Eu acho que os comentários do conselheiro Scarpelli são muito relevantes, certamente queremos apoiar nossos negócios de tijolo e argamassa enquanto eles estão se recuperando da pandemia. É uma corrida bastante limitada que eles estão pedindo, e achamos que há mais demanda por café na praça do que está sendo fornecida, mas acho que esses são ótimos comentários e devemos pensar em nossos negócios permanentes de tijolos e argamassa primeiro. E o conselheiro Caraviello, poderíamos investigar isso um pouco mais. Você sabe, para um caminhão de comida, eles tecnicamente estacionam à direita de passagem. Mas em termos de estar em um espaço do parque como esse, não é incomum. As pessoas estão operando em propriedades de DCR ou propriedade de periodicamente.

[Matt Love]: Temos um ponto de informação. Eu tenho analisado o aplicativo que está diante de nós versus a questão que estamos discutindo aqui.

[Knight]: Estamos falando de uma permissão de caminhão de comida. Este não é um caminhão de comida, é um carrinho de pressão. E a cidade de Medford tem uma ordenança que proíbe os serviços de carrinho de pressão. Certo, então, se somos ou não, contra isso ou qualquer outra coisa. Isso não, esse aplicativo não está sendo apresentado ao conselho ou ao corpo no escopo e forma certos, certo? Portanto, votarmos sobre isso como um caminhão de alimentos não faz sentido porque não é um caminhão de comida, é um carrinho de pressão. Temos uma ordenança que governa os carrinhos neste momento. Pode não ser a resposta que você deseja ver em termos de carrinhos de mão são proibidos, acredito, na cidade de Medford. Mas pelo que estou vendo aqui e o que vejo, vejo um carrinho de pressão, não um caminhão de comida. Não vejo esse aplicativo como apropriado para o caminhão de alimentos, processo de aplicação. Ouça, se você estivesse aqui e disse que eu quero uma permissão de um dia para ir ao círculo na praça, que foi um grande evento que tivemos na semana passada, quero dizer que vá em frente. Você sabe, eu compartilho as preocupações do meu conselho. Mas acho que existe uma solução. E quando olhamos para a ordenança de caminhões de alimentos de que esta cidade não consegue colocar a cabeça desde 2016. Agora, algo que eu apoio, acho que a cidade deve ter a oportunidade de trazer caminhões de comida e outras oportunidades. E acho que a concorrência, você sabe, é boa para os negócios, reduz os custos. Portanto, é sempre uma coisa boa para o consumidor. Também cria um melhor produto para o consumidor, certo? Portanto, é controle de preços e melhor produto. É ótimo para o bairro. É ótimo para a economia, certo? Não me interpretem mal. Eu acho que um caminhão de comida será bom. Uma ordenança de rascunho de caminhões de alimentos que tivemos que está chutando agora há meia década, tem uma contingência que diz que a licença será oferecida apenas se todas as empresas a 200 metros assinarem. Se Maryland, assim como a diferença, não se importa, então John, Que a massa de Martin não se importa. E eles dizem, sim, não temos nenhum problema com isso. Então por que nós? Certo? É uma oportunidade de trazer algo novo para a comunidade. É uma oportunidade para tentarmos algo diferente, animar um espaço morto, certo? Eu sei que temos o clube de xadrez lá embaixo sempre que eles estão lá no verão também. Sei que investimos muito dinheiro nessa área aqui em baixo para levar as pessoas à praça sob administrações anteriores, e esse foco é um pouco suave. Então eu não acho que seja uma má ideia. Eu não. Compartilhei as preocupações que meus colegas reiteraram, mencionaram e também não sinto que isso está caindo no processo certo. Mas é algo que eu acho que poderíamos encontrar uma solução e talvez Vic, não sei o que você pensa sobre isso. Sr. Schrader. Esse era um longo ponto de informação perverso. Peço desculpas por isso.

[Victor Schrader]: Conselheiro Knight, eu estava apenas olhando através da ordenança. Você está se referindo aos vendedores ambulantes? Sim. OK. Demos uma olhada nisso. Não achamos que isso se aplicasse à comida, mas certamente podemos olhar para isso novamente. Peço desculpas se isso não está sendo classificado corretamente.

[Bears]: E sim, acho que também era o ponto de que deveríamos olhar de maneira abrangente para tudo isso ou no caminhão de alimentos.

[Knight]: Quero dizer, acho que na Portaria de Caminhões de Alimentos, da maneira que foi apresentada hoje, como eu fiz quando foi apresentado antes.

[Scarpelli]: Mas eu concordo com o Conselho, Sr. Schrader, se você fala com a vizinha, se isso, se não houver um problema com o Cap Push, se isso, se as empresas vizinhas, Permita que os 21 a 24 dias, eu não, eu não o faria, eu recomendaria que talvez a tivessemos a proposta até que eles solicitem a esses outros negócios. E se essas outras empresas aprovarem, eu gostaria de votar de bom grado. Você sabe, se é, novamente, é apenas para, acredito que são de 21 a 24 dias.

[Knight]: O termo já acabou praticamente.

[Scarpelli]: Tudo bem. Então, quero dizer, se eles fizeram isso e voltarem e disseram, para ver se podemos trazer outro negócio de tijolo e argamassa, Gosto do conceito porque é A, porque o que a petição está pedindo é um julgamento para trazer, esperançosamente um tijolo e argamassa em tempo integral. Estou correto com isso? Correto. Certo. Então, eu concordo com o conselheiro Knight. Eu acho que talvez se pudermos colocar isso, pergunte, hum, pergunte a nossa administração da cidade para entrar em contato com os vizinhos, acredito que há quatro locais que afetam diretamente, uh, uh, Saiba essa linha do tempo. Eu não, acho que eles não concordarão com você. Eu não acho que eles vão discordar de mim. Eu só acho que precisamos disso. Estamos bem presos, pelo menos eu estive, fui muito rigoroso em minhas decisões e não quero E jogue alguém fora, eu digo, não, não estou interessado, especialmente com alguns dos negócios vazios do centro da cidade. Eu adoraria ver outro negócio. Se pudermos fazer isso, aprecio o Conselho e trazendo essa mente aberta.

[Matt Love]: Também é importante colocar uma torrefadora mística de café estava lá e depois não mais lá. Sem prestar um serviço. Obrigado. Conselheiro Scarpelli. Conselheiro Collins.

[Collins]: Muito obrigado por estar diante de nós hoje. Como um pequeno empresário eu mesmo que terminou de pop -ups, eu sabe, eu respeito você pelo que você está fazendo, aprecio o espírito de reconhecimento para ver se uma comunidade de tijolo e argamassa é o tipo de espaço que você deseja cultivar raízes e. Estou interessado na questão em potencial apenas com a permissão que está diante de nós. Obviamente, se não for apropriado, há algo para descobrir por aí. Isso é algo que eu acho que procedemos processualmente. Mas em termos de próximas etapas, como foi afirmado, se a tocarmos por uma semana, estamos em julho. E então, se estamos pensando em segundas -feiras, quintas e sextas -feiras, que o chama até 12 ou 13 dias que são potencialmente quando você se sobrepõe a horas de serviço em outros tijolos e morteiros localmente. Minha inclinação seria se fizéssemos as dobras processuais, você adoraria ver você aparecer, especialmente porque você tem um interesse demonstrado em ver isso como uma comunidade em que você poderia cultivar raízes. Eu acho que seria ótimo. Você sabe, eu gosto que você é uma organização sem fins lucrativos. Parece ótimo no papel. Acho que estou curioso para ouvir meus colegas conselheiros processualmente, qual é o próximo passo? Se estiver realmente limitado a menos do que, você sabe, duas semanas de dias úteis, Como podemos seguir em frente a partir daqui para dar sua chance de se afastar se o centro de Medford é um lugar possível, que você pode crescer e garantir que estamos, você sabe, dando nossa credibilidade às lojas que já estão, na Medford Square.

[Bears]: Obrigado. Obrigado, Sr. Presidente.

[Caraviello]: Novamente, se Victor pode apenas, Identifique se o que ele cai é causar fracasso, porque recusamos os berços de cachorro -quente e outras coisas que queriam aparecer em diferentes áreas da cidade e elas foram recusadas no passado, então você sabe que temos que descobrir que você sabe no que ele se enquadra é que ele é ele um pedal ou O que ele cai, ele é um caminhão de comida ou é um carrinho de pressão? Eu acho que esse é realmente o problema que temos que descobrir. Porque recusamos pessoas de cachorro -quente e as pessoas queriam fazer sanduíches e queriam estacionar em diferentes áreas privadas. Eles foram recusados ​​no passado. Só quero ter certeza de que fazemos certo. E tenho certeza de que Victor e sua equipe podem descobrir isso dentro de uma semana ou mais.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Caraviello. E eu só quero dizer, como você pode dizer pela terminologia que estamos usando, algumas de nossas ordenanças são um pouco antigas. E acho que a intenção deste conselho certamente, ou pelo menos como conselheiro, parece que a intenção do conselho é que gostaríamos, a longo prazo, modernizar nossas ordenanças porque queremos criar rampas para empresas como a sua para testá-lo. Quero dizer, eu acho que seria, Não seria ótimo ter outra cafeteria em vez de outro banco e outra companhia de seguros? Sem ofensa às nossas maravilhosas bancos e companhias de seguros, mas temos algumas delas na Bedford Square. E não é muito. Não há muito tráfego de pedestres. Então, você sabe, eu só quero fazer esse ponto, você sabe, estamos fazendo um pouco de coisa processual. Parecia que havia uma moção para colocar isso talvez por uma semana e peça a Victor Schrader para revisar, para garantir que isso seja permitido sob os carrinhos, além de chegar aos negócios vizinhos que possam ser afetados.

[Scarpelli]: Certo. Deixá -los saber que são apenas 21 a 24 dias, provavelmente menos agora, mas. Você sabe, eu realmente quero apoiar isso. Então eu acho que isso, mas novamente, temos que ser justos. Novamente, é aqui que não temos representação legal para nos ajudar. E não quero que estejamos em um ponto em que concordamos com algo que ele volte para dizer, prática passada, fizemos isso e depois nos machuca. Então, peço desculpas. Procedimental não tem nada a ver com você. Infelizmente, estamos uma bagunça quando se trata de representação legal quando se trata de nosso conselho. Então é um pouco de um pouco de problema.

[Matt Love]: Obrigado. Eu vou ao conselho. Eu acho que Sr. Schrader. Quando você enviou sua inscrição? Quando você enviou sua inscrição? Quanto tempo durou o processo de aplicação? Acho que comecei no início deste mês. Este mês? Ok, então foi uma reviravolta relativamente rápida. Eu acho que foi a noite do segundo. Foi o dia em que finalizei tudo.

[Knight]: Você sabe, bem -vindo a Medford, certo? Você sabe, não queremos dar um gosto ruim. Não queremos mais dar um gosto ruim. Estamos felizes por você querer investir em nossa comunidade, certo? E eu não acho que parece um pouco assim, você sabe o que quero dizer? Pode ser Boston.

[Matt Love]: Boston está pior, porém, confie em mim.

[Knight]: Então, você sabe, obviamente, isso é algo que eu acho que, obtemos um compromisso da maioria desse corpo. É algo que queremos descobrir, mesmo se criarmos um programa piloto e faremos algo assim. Terei prazer em ficar com o programa piloto. Certo. Exatamente. Certo. Sabe, acho que isso é apenas algo que talvez possamos colocar um pouco de verde.

[Bears]: Apenas uma semana. Quero dizer, se pudéssemos apenas, se Victor puder fazer isso, quero dizer, ele está pronto. Victor, se você nos informar se isso for possível, examinaremos isso na próxima semana e podemos chegar à próxima semana.

[Victor Schrader]: Absolutamente. Vamos pular direto.

[Bears]: Obrigado. Sim, e acho que foi a questão em torno dos carrinhos de pressão, bem como pelas empresas vizinhas que podem ser afetadas. Então, obrigado, Sr. Treanor. Você tem uma pergunta? Você pode perguntar.

[Victor Schrader]: Obrigado. Eu só ia perguntar ao proponente se você planeja mover o carrinho de um lugar para outro ou ser estacionário em um local.

[Matt Love]: Eu acho que apenas a área -alvo quando olhamos em volta sobre qual seria o local ideal, acho que era apenas para ter uma idéia geral do que a comunidade está olhando, que é um ponto das áreas focais onde as pessoas vêm para a área do peito da área do peito, apenas parece uma área agradável para sentir o que a comunidade gosta.

[Bears]: É estacionário.

[Matt Love]: Sim, é estacionário. Eu tenho que ter rodas para Boston, mas está estacionário. Há muitas coisas para Boston que eu tenho que fazer.

[Caraviello]: Enquanto olho para isso, conheço um lugar do outro lado da rua onde você vai, eles estão fechados segunda, terça e quarta -feira. Eles não estão abertos porque acharam que os negócios são ruins. Mas você pensaria em talvez mudar suas horas Talvez até o final do dia, quando há pessoas na praça, quero dizer, sem desrespeito a você, talvez você saiba que sabe, mas não sei quantas pessoas na praça às sete horas da manhã, você sabe, eles vão andar, você sabe, mais uma vez, não é muito tráfego, mas eu penso que você sabe que talvez tenha tentado talvez alguns fins de semana, talvez, você tenha mais, 12, mas também pensei que talvez você tenha tentado, talvez, talvez, talvez, você tenha, talvez, não tenha sido um dos finais de semana, mas também não há muito tempo, mas talvez você tenha que você tenha tentado, talvez, talvez, talvez, você tenha, talvez, não tenha tentado, talvez, talvez, talvez, talvez, talvez você tenha tentado, talvez, talvez, talvez, talvez, você tenha alguma coisa, talvez, talvez, talvez, talvez, talvez você tenha experimentado talvez alguns fins de semana.

[Matt Love]: Não, isso parece ótimo. Já somos os dois locais no centro da cidade Estamos indo, estávamos entre as sete e o meio -dia e agora passamos de 10 para quatro. Então, sim, é, é, é uma espécie, é toda a idéia de ter uma idéia de como é.

[Caraviello]: Não há muito tráfego de pedestres na Medford Square entre sete e 11. Talvez se você olhar no seu, você sabe, talvez você queira mudar os dias, talvez você saiba, sexta -feira, talvez sexta -feira, sábado, domingo, ou talvez, você sabe, haja um, e talvez um pouco mais tarde na tarde, quando você conseguir a multidão da tarde. Você vai aparecer? Ricky não gosta de ir a shows de carros.

[Matt Love]: Ele não gosta de ir a shows de carros.

[Caraviello]: Como você percebe, não perdi muitas refeições na minha vida. Mas não, porque talvez, como pessoa de negócios, não vejo a multidão das sete horas na praça. Visto que, você sabe, há mais pessoas à tarde que utilizam essa praça. Talvez você queira fazer isso no fim de semana, você sabe. É o seu negócio, faça o que quiser, mas você sabe. Dirija pela Medford Square em uma noite de segunda -feira. Talvez seja a lagoa de Wright.

[Hurtubise]: Obrigado.

[Caraviello]: Pond de Wright, quero dizer, você está matando. Se eu puder, talvez apenas suas horas. Para sua própria prática comercial e veja quantas pessoas estão lá, talvez de 11 a duas.

[Bears]: Obrigado.

[Caraviello]: Versus sete a 11.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Caraviello. Parece. O Sr. Schrader é mais do que passível de olhar para isso. Ele quer um emprego, avise -o e talvez potencialmente algumas alterações, se necessário, pareça que essa comunicação vai acontecer, então eu ouvi a moção de conselheiro Scarpelli para mesa por uma semana, aguardando alguma revisão por nossos amigos, ou você quer falar conosco, porque sinto muito. Ah, você está apoiando a mesa do conselheiro Scott de moção Scott por uma semana, apoiada pelo conselheiro Collins, todos a favor. Tudo bem. Oposto. Passo de movimento. Obrigado.

[Knight]: Não faríamos o cavalheiro voltar na próxima semana.

[Bears]: Não, você zoom na direita, você pode aumentar o zoom na próxima semana. Você não tem que voltar. Se pudermos bem sob suspensão. Tivemos a moção do conselheiro Collins para levar as comunicações do prefeito. Então, temos mais um artigo.

[Scarpelli]: Obrigado.

[Bears]: Então, temos um artigo 22-408. 15 de junho de 2022 para os membros do Honorável Presidente da Prefeitura do Conselho da Cidade do Metro e para Massachusetts para 155 Ano fiscal de 2023 Submissão do orçamento aqui Moral e membros do Conselho da Cidade, de acordo com o Capítulo Geral 44 da Missa, seção 32. Solicito e recomendo respeitosamente que o Conselho da Cidade aprove o orçamento do ano fiscal de 2023 proposto, conforme enviado. A apropriação total enviada para todos os departamentos, incluindo as escolas, e esse número mudou no fim de semana, então deixe -me obter o certo na minha frente, é de US $ 201.154.843.02. Os detalhes da conta serão incluídos na apresentação do orçamento, que estará disponível eletronicamente em 21 de junho de 2022, e um formato interativo e pesquisável no site da cidade em Medford Ma.org Slash prefeito Slash City Orçamento faria pessoas como eu para ler, o Sr. Aleodenos, que eu gostaria de solicitar um livro de orçamento de cópia, como recebemos na tecnologia anterior, não poderia ler que alguém poderia se mover para renunciar a leitura. Moção para renunciar à leitura. Essa é apenas a leitura dos salários e despesas. Podemos fazer isso no futuro. Então, mudando -se à moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Schiapoli para renunciar à leitura. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? O movimento passa. Eu vou para o conselheiro Collins e depois o conselheiro Knight.

[Collins]: Obrigado, vice -presidente Bears. A cópia eletrônica completa do orçamento pode estar online agora. Quando saí de casa às 4h30, não era. Não tive a chance de revisar o orçamento. Você sabe, não é de dizer que eu respeito o prazo final do estado por emitir esse orçamento para nós, mas não tive a chance de olhar para ele. E então não me sinto confortável votando nele. Então, eu apoiaria para a mesa por uma semana.

[Bears]: OK. Hum, apenas se, se eu puder, pouco antes de houver um segundo nessa moção, o conselheiro Knight, você solicitaria que você esteja solicitando algo antes de termos o conselheiro Knight se movendo para solicitar que obtemos uma cópia impressa do livro de orçamento do ano fiscal de 2023 para a cidade de Medford, destacada por Destacado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles a favor? Oposto? Passo de movimento. Sobre a moção do conselheiro Collins para a mesa por uma semana, devido a que não concluímos todas as nossas audiências, não tivemos tempo para revisar um livro de orçamento completo e uma infinidade de outras questões. Destacado pelo conselheiro Tseng. Todos aqueles a favor da moção para a mesa por uma semana? Oposto? Passo de movimento. Se eu realmente puder, conselheiro Caraviello, você poderia assumir o controle por um minuto?

[Hurtubise]: Scott Belly.

[Scarpelli]: Ela estava aqui para a participação pública, mas é o papel para traçar x x x, se pudermos, se ela puder aparecer e é um público. Não podemos agir, certo? Ela pode falar, correto.

[Caraviello]: Sim, se você quiser aparecer e falar, tudo bem.

[Scarpelli]: Então, para que você entenda o que é, podemos ouvi -lo, porque onde ele cai é um negócio inacabado. Podemos ouvir a situação, mas não podemos governar nada, apenas para que você saiba disso publicamente.

[Erika Chaves]: Isso é bom.

[Scarpelli]: Ok, obrigado.

[Caraviello]: Obrigado. Nome e endereço do registro, por favor.

[Erika Chaves]: Meu nome é Erica Schatz. Meu endereço é 5 Cabot Road, apartamento 127 Medford. Na verdade, estou aqui sobre o endereço da minha mãe, que é a 101 Sydney Street. Eu tenho tentado de maneira elesiva conseguir uma consulta com o prefeito porque estava garantido que minhas calçadas teriam terminado em outubro pela DPW Engineering e pelo Warden Tree, e eles não terminam. Eles nunca começaram. E agora eles estão tentando dizer, É por causa das árvores, mas minha calçada não está levantando por causa das árvores. Na verdade, não há drenagem no círculo. E quando mostrei essas fotos adoráveis ​​para o engenheiro da cabeça, ele disse que a calçada não está afundando. Um caminhão estacionou no meu meio -fio e fez meu meio -fio nivelado com a rua. Minha mãe, que está desativada, caiu e Ela escolheu não processar a cidade porque eles diriam, bem, é a sua calçada, você deve saber que está bagunçado. E outras pessoas caíram, mas como não é uma área de tráfego alto, aparentemente estamos muito baixos na lista. E Mike Marks estava me ajudando antes de janeiro. E foi aí que eles disseram: oh, eles serão feitos em outubro. E outubro chegou e saiu e sem calçadas.

[Caraviello]: Pedimos desculpas pela supervisão. Novamente, se pudéssemos dar uma olhada, as fotos estão chegando, podemos dar uma olhada.

[Erika Chaves]: Uma das minhas calçadas, a laje é levantada literalmente a quatro polegadas do resto da calçada.

[Caraviello]: Conselheiro, você queria falar?

[Knight]: Eu só tive uma pergunta. Eu queria saber se a rua era uma maneira privada.

[Erika Chaves]: Não é.

[Knight]: Não está, tudo bem.

[Erika Chaves]: É um beco sem saída, mas não é uma maneira privada.

[Knight]: Isso é importante.

[Erika Chaves]: Mas aparentemente é um tráfego baixo.

[Knight]: Eles o colocaram na lista e estariam na lista para sempre porque não fazem maneiras privadas.

[Erika Chaves]: Se fosse uma maneira privada, eu teria feito isso sozinho. Porque estou no ponto em que estou pronto para fazer isso sozinho. E então eles tentaram dizer que só podiam fazer asfalto. O que foi esse endereço novamente? 101 Sydney Street. Correto, mas devido à falta de drenagem, a restrição está afundando e a calçada está afundando e está afetando todo o círculo. Eu medi todos os meio -fio e nenhum deles é o padrão de quinze centímetros. É cerca de uma polegada da rua agora. Porque o dreno mais próximo fica a cerca de três casas do beco sem saída. Essa é a lesão da minha mãe, sim.

[Knight]: Talvez o chefe de equipes na chamada e ela possa nos perguntar que você pode ajudar a marcar uma consulta com a tentativa de conseguir uma consulta.

[Caraviello]: O Sr. Presidente é o chefe de gabinete na chamada ainda, Senhora Chefe de Gabinete, você ainda está em chamadas.

[Knight]: Mudei -me para tirar o orçamento da mesa. Quão rápido você acha que ela vai voltar?

[Caraviello]: Sim. Hum, peço desculpas por não haver ninguém aqui. Hum, para responder à pergunta, eu disse, não vejo o chefe de gabinete aqui, olhando para o computador. Hum, então talvez te dê um pouco de ajuda aqui.

[Scarpelli]: Sr. Presidente, Sr. Presidente, se pudermos apenas ter o peticionário, se ela puder chegar ao, hum, Clark, talvez Coloque na agenda da próxima semana para que possamos levá -la a garantir que os engenheiros também aqui. Você não precisa estar aqui pessoalmente se você vimos os arremessos. Se você quiser vir e ligar para o Zoom. Nós podemos fazer isso.

[Caraviello]: OK. É uma sugestão do funcionário que um dos membros do conselho a colocou na agenda para a próxima semana. Ok, vamos fazer isso. E dessa maneira e então podemos votar na próxima semana. E quem quer que coloque na agenda, por favor Por favor, abaixe, por favor, convide o engenheiro da cidade e alguns dos VW talvez para participar.

[Knight]: Ok, quero dizer, ela quer uma reunião com o prefeito.

[Erika Chaves]: Tentei ir ao prefeito primeiro, porque esse é o canal adequado, mas não podemos facilitar uma reunião com o prefeito que temos agora, não posso, não posso chegar a ninguém.

[Matt Love]: Vamos perguntar a todos.

[Knight]: Temos um chefe de gabinete deve ser responsável por essas coisas, porque não sei o que mais eles fazem. Certo. Portanto, isso é algo que o chefe de gabinete deve lidar com isso. Tudo bem, temos um chefe de pessoas ou o que for, temos um diretor de RH para lidar com RH, temos um diretor de orçamento para lidar com o orçamento, temos um chefe de gabinete que lida com o quê? Nós.

[Scarpelli]: Também temos, você podemos ter, isso é uma questão de acessibilidade para deficientes, se estamos dizendo que um morador é legalmente deficiente.

[Erika Chaves]: Ela está desativada.

[Scarpelli]: Desativado, desculpe -me e temos um problema na frente de sua residência. Isso é algo que pudermos, vamos fazer uma resolução e traremos a próxima semana com convidação de todas as partes. Obrigado.

[Bears]: Obrigado. Então, teremos isso em nossa agenda para a próxima semana e convidaremos, quem estamos convidando, desculpe?

[Scarpelli]: Nada.

[Bears]: Ok, tudo bem. Obrigado. Existe um movimento no chão? Ordem dos Negócios regulares? Oh não, ordem regular de negócios, talvez? Moção para receber e colocar em arquivo, apoiado pelo conselheiro Collins. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. Moção para trabalhar de volta à ordem regular dos negócios. Conselheiro Knight, apoiado por. Destacado pelo conselheiro Collins. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. Anúncios, elogios, lembranças, relatórios e registros. Registros. Os registros da reunião de 14 de junho de 2022 são aprovados para o conselheiro Caraviello. Como você encontrou esses registros? Obrigado, conselheiro Caraviello. A moção do conselheiro Caraviello para aprovar. Destacado por. Destacado pelo conselheiro Collins. Todos aqueles a favor? Todos aqueles a favor, sim. Eu tenho todos aqueles a favor? Tudo bem, eu só ouvi duas pessoas, não posso. Tudo bem, todos aqueles a favor, sim. Nenhum se opôs, o movimento passa. Relatórios de comitês, 22-354, 11 de junho de 2022. Comitê de todo o relatório a seguir. Esta foi a nossa primeira reunião do comitê sobre o orçamento da cidade. Movimento para aprovar. E, honestamente, é 11 de junho, 14 de junho de 2015, tudo no orçamento. Moção para ingressar e aprovar os três relatórios do comitê e relatar qualquer dúvida. Destacado por? Destacado pelo conselheiro Knight. Essa é a moção do conselheiro Caraviello, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles a favor? Sim. Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. Announcements accolades and remembrances 22-three eight zero offered by Councilor Scarpelli and Councilor Gabriello be it so resolved the city council send our sincere condolences to the family of Richard Edward Fitzpatrick senior, Mr. Fitzpatrick probably served in the US Marine Corps during World War Two and again in the Korean War, Mr. Fitzpatrick was a loyal member of our metric community Councilor separately.

[Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente, aprecie esta leitura disso. Nesta resolução, eu sei que o Sr. Fitzpatrick, um morador de métodos de longa data, conhecido família de Medford, amava Medford, e tenho muito orgulho de sua Guerra da Coréia, sendo um veterano e apoiando nosso país. E um dia triste em nosso bairro que o Sr. Fitzpatrick já passou, e enviamos seus condolências mais profundas da família. Obrigado.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Conselheiro Caraviello.

[Caraviello]: Obrigado, comissário. Como o conselheiro Scott mencionou, a família Fitzpatrick é uma família veterana de longa data. Este cavalheiro serviu na Segunda Guerra Mundial. E não há muitos veteranos da Segunda Guerra Mundial nesta comunidade. E sua morte é uma perda para nós novamente. E minhas condolências vão para a família. Obrigado.

[Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado e obrigado aos meus colegas por colocar isso no Sr. Fitzpatrick era um cara legal, teve a oportunidade de conhecê -lo em algumas ocasiões na Legião Americana através de vários eventos da comunidade que estão em andamento com seus filhos Sean e Brian fará com que ambos os amigos, ambos, seguindo seus passos, e com um compromisso com um débito a um dado a veterinários. Instrumental para decorar túmulos no Memorial Day e similares, realmente ótimos indivíduos que retribuem à cidade que existe. O Fitzgerald's é um ótimo pessoal, Fitzpatrick é um ótimo povo, e o Sr. Fitzpatrick fará muita falta. Eu também ofereço minhas condolências.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Knight. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli e do conselheiro Caraviello, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles a favor?

[Matt Love]: Chance.

[Bears]: Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. Se todos pudéssemos subir por um momento de silêncio.

[Hurtubise]: Obrigado.

[Bears]: Ordens e resoluções de moções 22-389 oferecidas pelo conselheiro Knight, seja tão resolvido que o Conselho da Cidade de Medford solicitasse que o Conselho de Saúde estivesse estabelecido um programa de remediação de carrapatos na cidade de Medford, conselheiro Knight.

[Knight]: Sim, o Sr. Presidente, se algum de nós assistiu às notícias que vimos que será uma temporada ruim este ano para carrapatos e a cidade de Medford é muito abençoada por ter um grande espaço aberto. Os Middlesex bolsistas da Medford Woods e 22 parques ativos e passivos em toda a nossa comunidade. Mas com isso vem a preocupação de que estaremos criando um terreno para carrapatos. Por isso, estou pedindo que o Conselho de Saúde reunisse um programa de mediação, relate ao Conselho qual seria o custo e se isso é ou não algo que podemos trabalhar em financiamento para que possamos manter nossa comunidade protegida do ponto de vista da saúde pública.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Knight. Alguma discussão adicional? Não ver nenhum, na moção do conselheiro Knight, para aprovar, apoiado pelo conselheiro Collins. Todos aqueles a favor? Sim. Oposto? Passo de movimento. 22-390, conselheiro Collins.

[Collins]: Eu gostaria de retirar a moção.

[Bears]: O conselheiro Collins retirou 22-390. 22-391, oferecido pelo conselheiro Caraviello, seja tão resolvido que o Conselho da Cidade de Medford solicite uma auditoria externa independente dos departamentos municipais da cidade de Medford e das escolas públicas de Medford. Conselheiro Caraviello.

[Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Vendo que estamos nesses tempos financeiros difíceis, Sei que a cidade faz uma auditoria, mas no passado me lembro de obter uma cópia da auditoria. e se reunir com o Conselho de Bond sobre onde estamos. Não me lembro, provavelmente já faz três anos, talvez mais desde que nos sentamos com Bond Council e nos encontramos para nos dar nosso status financeiro e nos reunimos com os auditores para nos dizer onde estamos. Então, não sei se a cidade fez uma auditoria, quão recentemente, porque certamente não vi uma cópia e não sei, talvez alguém tenha e eu não sei, mas solicitaria isso. Isso não será feito para a escola e o lado municipal e se reportará para nós. E que também temos a oportunidade de nos encontrar com o Conselho de Bond, como temos no futuro para nos informar onde está nosso endividamento e onde estamos com a capacidade futura de vínculos.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Caraviello. Conselheiro Knight.

[Knight]: Sim, Sr. Presidente. Eu sei que por mecanismo de direito, acredito que somos auditados todos os anos, mas estamos usando a mesma empresa, eu acho, duas décadas. Então, em algum momento, torna -se insignificante, certo? Eles não vão dizer que encontraram algo que perderam algo da última vez. Eles vão descobrir isso à medida que avançam. Então eu acho que pode ser algo que também queremos ver sair para a cama ou ser enviado pelo escritório do inspetor -geral ou talvez através da lista DKM de auditores que possam estar disponíveis e abertos para nós, para que possamos escolhê -los em uma lista aprovada pelo estado de contratados, em vez de ter que colocar o assunto para a cama ou procurar conselhos particulares. Mas acho que é muito importante que, se tivermos essa auditoria, isso seja feito de maneira aberta e transparente. E então a administração também realiza reuniões informativas ao longo do processo. Por fim, o maior tópico desta comunidade agora é sobre as finanças municipais. Depois de um pouco de gritos e gritos, o conselho conseguiu criar um ruído suficiente, onde encontramos US $ 4 milhões no lado da administração, eles encontraram US $ 4 milhões. Então, você sabe, eu acho que, à medida que avança, não estaríamos na situação em que estamos agora, não do ponto de vista financeiro, mas do ponto de vista da comunicação, se o governo subisse o prato e compartilhasse conosco as informações que pedimos e compartilhamos conosco as informações que precisávamos. Tudo bem. E agora, quando sentamos aqui e vemos as circunstâncias se desenrolando, isso nos dá um motivo para arranhar a cabeça e levantar questões. Hum, então este é um voto que fico feliz em levar esta noite. Hum, você sabe, espero que estejamos fazendo as coisas da maneira certa. Espero que não estamos mal a favor do nosso dinheiro financeiramente, mas agora, você sabe, o histórico mostra que somos. Hum, então acho que essa é uma resolução responsável. Eu acho que é um curso de ação responsável. Hum, a pergunta vai mentir em quem vai conduzir A auditoria e se será ou não o mesmo grupo que o faz ano após ano ou se vamos e termos novos olhos novos.

[Hurtubise]: Obrigado.

[Bears]: Sim.

[Caraviello]: Eu não o coloquei lá, mas se você puder alterar isso para a administração, organizou uma reunião com nosso Conselho de Bond. Para que possamos. Para que eles possam nos dar uma atualização em que estamos com a classificação de títulos e a capacidade futura de empréstimos. Sim, então tivemos no passado, mas eu Acho que não tivemos um em alguns anos.

[Bears]: Obrigado. Qualquer discussão adicional dos membros do Conselho. Se eu puder, da cadeira, gosto de acrescentar a isso, você sabe, parece que até o final do ano. Quando precisamos ir ao estado e certificar tudo, juntamos tudo. Mas parece que potencialmente cabe aos outros 11 meses do ano. É difícil descobrir o que está acontecendo. Acho que uma das razões pelas quais descobrimos isso é porque temos todos esses softwares financeiros diferentes que não falam um com o outro. Você sabe, esqueça o fato de que você sabe que isso foi um problema antes disso, não tivemos, você sabe, por 10 meses lá. E, e eu só quero adicionar mais uma coisa antes de você ir ao conselheiro Knight. Eu estava olhando para o plano de melhoria de capital proposto em 2021. E não planejou resolver o problema com o software financeiro até pelo menos o ano fiscal de 2024. E isso estava assumindo que tínhamos dinheiro para fazê -lo. Então, você sabe, se tivéssemos abordado isso há dois anos, não estaríamos na posição de não ter a informação de que precisamos no momento em que precisávamos tomar as decisões que a comunidade nos confia a tomar e ter as informações que a comunidade deseja. Não estou alterando essa resolução, mas quero apenas acrescentar ao ponto de que se estivéssemos priorizando esse problema, como o conselho arquivou muitos, os conselheiros apresentaram muitas moções, o conselho aprovou, essa é outra em uma lista de medidas de responsabilidade financeira, por falta de um termo melhor, que podemos ter mais informações em uma maneira mais aprofundada e que teria sido capaz de ver o que aconteceu sobre o que aconteceu sobre o que aconteceu com mais de três informações. Então, com isso, irei ao conselheiro Knight.

[Knight]: Só para reiterar o seu ponto, Sr. Presidente, acho que é óbvio que o software financeiro não é a única coisa neste edifício que não se fala.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Knight. Sobre a moção do conselheiro Caraviello, apoiado pelo conselheiro Knight, conforme alterado pelo conselheiro Caraviello. Todos aqueles a favor? Oposto? Passo de movimento. Os cinco próximos são meus. Não sei se você quer ... ok, e não tenho nenhum problema em me juntar a eles. Bem, não tenho nenhum problema em ingressar nos quatro primeiros em um movimento que gostaria de levar 22-396 separadamente. Estou em movimento da noite do conselho para ingressar em Papers 22-392, 22-393, 22-394 e 22-395, conforme apoiado pelo conselheiro Tseng. Todos aqueles a favor? Oposto? Esses movimentos são unidos. Vou lê -los aqui. Seja resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford que a administração da cidade crie um processo para determinar o déficit de necessidade de orçamento real para o orçamento operacional e as necessidades de capital da cidade de Medford. Seja resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford que a administração da cidade desenvolva e libere um plano de geração de receita para eliminar o déficit de necessidade de orçamento, estabeleça metas e benchmarks que podem ser rastreados e fornecer uma linha do tempo clara e razoável nos próximos 10 anos. Seja resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford de que a Administração da Cidade divulgou todas as informações e um cronograma claro para a tomada de decisão fiscal de 23 orçamentos orçamentários e quando foram feitas suposições sobre o cálculo de reposição de receita do AF 23 AF 23 que levou a reduções de última hora no orçamento proposto para 23 AF. E seja resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford que a Administração da Cidade divulgue uma contabilidade completa dos fundos da ARPA gastos no EF21 e no EF22, compartilhe quanto financiamento da ARPA permanece após o EF22 e descreve a linha do tempo e o plano de gastos ou o plano de divulgação da comunidade para restantes dos fundos da ARPA. Eu acho que esses são auto-explicativos da minha parte, então irei aos meus colegas conselheiros para comentar.

[Knight]: Senhor Presidente, eu certamente os apoio de coração. Eu acho que isso reflete muito alguns dos comentários que tivemos na semana passada em nossa reunião de orçamento quando discutimos, você sabe, o que está acontecendo nesta comunidade do ponto de vista financeiro. Muito mudou de terça -feira passada para nesta terça -feira, obviamente, com o Boston Globe saindo no fim de semana. Mas, em última análise, acho que essas são perguntas responsáveis ​​que fazem sentido, que nos colocam em posição de tomar decisões inteligentes, certo? Por fim, queremos criar um futuro de sucesso a longo prazo para a nossa comunidade. Queremos ter confiança e capacidade de saber que nossos contribuintes receberão o nível de serviços que eles merecem. E acho que isso é uma informação que é bastante clara e simples. Eles conseguem isso em outras comunidades. Não entendo por que não podemos conseguir aqui. Então, obrigado por apresentá -lo. Meu apoiador terá. Obrigado, conselheiro Knight. Conselheiro Collins.

[Collins]: Obrigado, o Sr. Presidente Bears também está ansioso para apoiar cada um deles hoje à noite. Eu só queria fazer dois pontos em apoio, o primeiro em torno das medidas para obter uma medida de transparência maior medida de transparência em nosso processo orçamentário. Tantas vezes e nem mesmo constelando o processo orçamentário deste ano. Você sabe que eu ouço os constituintes dizendo. Por que as estradas não estão melhorando? Por que não podemos melhorar nossa infraestrutura? Por que é assim? Por que isso é assim? Por que não temos esse recurso que nossas comunidades vizinhas, cidades que parecem semelhantes às nossas? E acho que, na maioria das vezes, não o tempo todo, na maioria das vezes, os constituintes, quando eles fazem essas perguntas para nossos chefes de administração e departamento, muitas das vezes, a resposta se resume a, bem, estamos fazendo o melhor que podemos, e isso é verdade. Como, nenhuma queixa que nós ou constituintes temos sobre a operação desta cidade se resume Falta de habilidade ou falta de dedicação ou falta de energia por qualquer um de nossos funcionários da nossa cidade, encarregado de assumir esses projetos. Mas quando dizemos que estamos fazendo o melhor que podemos, isso não é descritivo. Precisamos de uma contabilidade melhor de, bem, por que o teto está aqui? E é realmente o suficiente? Precisamos ser específicos sobre tudo o que estamos adiando, todos os projetos que estamos adiando, todas as prioridades que podemos Fale sobre e escreva sobre e planeje, mas não conseguiu implementar, porque não temos os fundos. Como eu disse em nosso comitê de todo o início do orçamento do departamento escolar, nossos valores realmente não importam muito se não pudermos agir com eles e não podemos agir com eles se não pudermos financiá -los. Então eu acho que acho que essas são ferramentas essenciais para ambos. Ser mais transparente e informativo com nossa base constituinte, que finalmente vê as decisões que filtram ou não filtram estão em uma capacidade real. E então, em segundo lugar, para acompanhar isso, penso nos últimos dois anos, ano e meio, o espectro do ARPA foi lançado sobre a nossa comunidade como se tivesse tantos. E eu acho que Eu acho que tem espaço real para melhorias e como esse financiamento foi discutido sobre como foi especulado. E isso não é algo que eu atribuiria a qualquer pessoa, para ser sincero, eu acho que, você sabe, Uma verdadeira infusão histórica de fundos únicos. Evoluindo tão rapidamente durante um tempo em rápida evolução, sempre haverá maneiras de imaginar isso e, em seguida, a borracha atinge a estrada de como ela pode realmente ser implementada. Mas acho que nas últimas duas semanas deixaram claro que precisamos começar a ficar muito mais específicos, muito mais concretos sobre quanto desses fundos deixamos e quanto será deixado para implementar prioridades articuladas da comunidade. Eu sei que temos, você sabe, um excelente membro da equipe que, você sabe que é financiado pela ARPA, trabalhando nesse mesmo projeto de garantir que estamos sendo responsáveis ​​com nosso financiamento da ARPA, mas também acho que houve muitas narrativas concorrentes Sobre quanto dinheiro está disponível, quanto será direcionado com a contribuição da comunidade, o que passa pelo conselho, o que não passa pelo conselho. Só acho que há uma verdadeira falta de clareza que, novamente, não é culpa de nenhuma pessoa. Mas acho que precisamos começar a limpar isso agora, porque esse é um problema ao vivo, não apenas neste ciclo de financiamento, mas também claramente para o próximo. Então, agradeço por apresentá -los. Eu acho que eles são essenciais. E espero que possamos fazer parceria com a administração para realmente vê -las.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Collins. Conselheiro Caraviello. Obrigado, Sr. Presidente.

[Caraviello]: E, novamente, não estamos procurando encontrar falhas, queremos encontrar soluções. Isso é o que é. Não estamos procurando culpar. Como chegamos aqui e como saímos disso? Esse é o objetivo para todos aqui.

[Bears]: Obrigado. Conselheiro Saint.

[Tseng]: Eu acho que o que esse conselho deseja e o que os constituintes exigem é que nós, como uma cidade, tenhamos um melhor planejamento a longo prazo, tenham mais responsabilidade que você sabe que esses são padrões básicos do governo da cidade ou de qualquer governo. E então vou simplificar, simples, apoio isso de todo o coração. E, você sabe, essas são resoluções que realmente ajudarão eu acho. Will realmente nos interpôs um curso para o futuro, você sabe, para um orçamento melhor no futuro e para garantir que não estejamos pegos de última hora no futuro. Então, agradeço por colocar isso na agenda hoje à noite.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Sagan. Se alguém pudesse oferecer uma emenda do chão, apenas isso é imediatamente divulgado para o Gabinete do Prefeito do Chefe do Estado -Maior, em vez de esperar uma semana para que os registros sejam aprovados. Então mudou. Tão movido pelo conselheiro Tseng. Sob a moção do conselheiro Caraviello, apoiado pelo conselheiro Collins para aprovar conforme alterado pelo conselheiro Tseng. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Sim, apoiado pelo conselheiro Caraviello, conforme alterado pelo conselheiro Tseng.

[Hurtubise]: Sim.

[Bears]: Sim, 16 afirmativo, zero no movimento negativo, passa. Again, if no one minds me reading from the chair, this is 22-396 offered by Vice President Bears, be it resolved by the Medford City Council that no later than July 14th, 2022, the mayor and city administration must demonstrate in writing that a proposition two and a half override is not needed to end the short-term structural deficit and avoid further budget and service cuts in the FY24 budget, as was previously stated by members of the city administration in recent meetings. Seja para o resultado que a administração da cidade explicará a opção alternativa que eles usarão para encerrar o déficit estrutural, evitando cortes de orçamento e serviços adicionais no ano fiscal de 2024. Este é um pouco menos auto-explicativo, então vou acrescentar, como vimos em reuniões anteriores, e então ouvimos no Boston Globe, e lemos no Boston Globe, o plano agora para as questões orçamentárias em que estamos no curto prazo é continuar cortando. Eu não acho que essa seja uma solução que o povo de Medford queira. Se houver um plano alternativo em potencial, o prazo estatutário para que qualquer coisa seja considerado este ano em relação a uma substituição é 3 de agosto, ele teria que ser submetido ao Gabinete do Secretário de Estado. Toda essa resolução está dizendo é que eu gostaria que o prefeito nos demonstrasse qual é a alternativa que ela está propondo para evitar cortes no orçamento, você sabe, e não usar e não aumentar a receita com esse processo. Então essa é a intenção desta resolução. Eu disse em 14 de julho, porque isso nos permitiria considerar qualquer resposta que obtivemos e, em seguida, tomar uma decisão informada com base nas informações que temos. Então essa é a intenção desta resolução. Certamente não é nada mais do que isso neste momento.

[Knight]: Então, o conselheiro urso, enquanto estou entendendo isso, isso é mais uma ferramenta de planejamento do que um passo para colocar uma medida de substituição na votação, mas mais ou menos uma ferramenta de planejamento é dizer ao prefeito, senhora prefeito, vemos o que está acontecendo nessa comunidade. Você vê algo diferente? E se o fizer, como você vai enfrentá -lo financeiramente? Então, eu só quero ficar muito claro que este não é o começo de uma questão de votação de dois e meia. O que é isso, Nós recebemos informações da administração da cidade necessárias para que determinamos em que direção a cidade entrará. Correto. Mas essa é uma ferramenta de planejamento realmente onde estamos pedindo ao governo que diga que é onde estamos aqui que precisamos estar como podemos chegar lá sem fazer isso.

[Bears]: Certo.

[Knight]: Não precisamos fazer isso, então faça -o imediatamente.

[Bears]: Exatamente. Sim, e novamente minha intenção aqui é dizer que, se pode ser evitado, basta nos mostrar como você vai evitá -lo, é isso que é toda essa resolução que está pedindo.

[Unidentified]: Mover aprovado.

[Bears]: Obrigado. Segundo. Mais algum comentário? Sobre a moção do conselheiro Knight para aprovar, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Sr. Clerk, ligue para o rolo. E isso também poderia haver uma emenda do chão de que isso também fosse alterado pelo conselheiro Tseng de que isso seja imediatamente submetido ao prefeito e chefe de gabinete?

[Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[Bears]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.

[Tseng]: Sim. Sim.

[Bears]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. destacado pelo conselheiro Scarpelli todos aqueles a favor. Todos os passos de movimento opostos 22-398 oferecidos pelo conselheiro Tseng, sejam resolvidos que o Conselho da Cidade do Metro solicitasse a Autoridade de Transporte de Baía de Massachusetts, comunique seu plano de redesenho de rede de ônibus e solicite feedback de residentes em instalações de vida e lares de idosos

[Tseng]: Obrigado, conselheiro Bears, esta é uma resposta à participação do público que ouvimos na semana passada. E, francamente, também de graça para feedback que tenho recebido que estou e vendo online. No meu e -mail e no Facebook que o Plano de Redesign do MBTA, você sabe, ainda há muitas pessoas que estão de fora do plano de comunicação atual, especialmente aquelas que vivem em instalações de vida e em casas de repouso. E, você sabe, essas são pessoas que podem ter que usar os serviços de ônibus da MBTA ou que têm pessoas que visitam os serviços de ônibus da MBTA. E então eles merecem Assim como qualquer outra pessoa, você sabe, para poder dar feedback a este plano de redesenho de rede de barrões de rede. E, portanto, é uma resolução simples para pedir ao MBTA que se comunique com aqueles que vivem em Medford, que talvez não tivessem tido a chance de ouvir sobre as costas para o avião ainda.

[Bears]: Sobre a moção do conselheiro Tseng, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles a favor. Eu me oponho a passar o movimento. 22-399 oferecido pelo conselheiro Tseng, o Diretor de Diversidade, Inclusão de Equidades e Compartilhe que todas as comunicações da cidade incluem todas as informações necessárias para os residentes sem acesso a computadores ou ao conselheiro da Internet.

[Tseng]: Isso é, novamente, algo que ouvimos sobre a participação pública e algo que eu sei que tem sido preocupante a muitos moradores, queremos ter certeza de que você sabe quando a cidade está comunicando informações. Você não precisa ter um computador ou não precisa ter acesso à Internet para obter essas informações. Queremos ter certeza de que ninguém está sendo deixado de fora de nossas campanhas de mensagens e ninguém não está recebendo informações. E, portanto, esta é outra resolução simples para perguntar ao diretor DEI Para garantir que nossas comunicações da cidade estejam sendo inclusivas. E acho que isso é algo que combina completamente com seus objetivos que ela estava dizendo ao conselho quando estava diante de nós.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng. Sobre a moção do conselheiro Tseng, apoiado pelo conselheiro Knight. Alguma discussão adicional? Todos aqueles a favor? Oposto? Passo de movimento. Moção para pegar papéis nas mãos do funcionário do conselheiro Knight, apoiado por Destacado pelo conselheiro Caraviello. Todos aqueles a favor? Oposto? Passo de movimento. 22-410. Somos oferecidos pelo conselheiro Knight, enquanto a cidade de Medford enfrenta um déficit estrutural dentro de seu orçamento operacional, seja tão resolvido, a Administração da Cidade examina a viabilidade de aumentar a quantidade de certas multas e taxas para criar receita para compensar a lacuna orçamentária e ser um resultado adicional da administração da cidade, fornecendo a análise com essa análise antes da próxima do foscal do ano fiscal.

[Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado. Estou apenas alguns minutos no início desta noite, tivemos um cavalheiro diante de nós que conversamos um pouco sobre um projeto que ele queria fazer em um antigo distrito que acabamos de criar. E como parte dessa discussão, conversamos sobre quanto dinheiro seria gerado através desses impostos sobre a propriedade, certo? E estou apenas tentando encontrar minhas anotações aqui, porque quero ver quanto dinheiro ele disse que estava em licenças. Era US $ 15 por mil pés quadrados para o projeto. Então, estou me perguntando, Sr. Presidente, com o número de projetos de ciências da vida que agora estão ficando online aqui na comunidade, E com o déficit estrutural que vemos, se faria ou não sentido para aumentar isso ou até mesmo anexar taxas de permissão à taxa de inflação, para que não precisemos chegar a uma situação em que anualmente ou semestral ou semestral ou semestral ou, francamente, não acho que essas coisas tenham sido analisadas desde a administração McGlynn. Eles podem se auto-ajustar com base na taxa de inflação anualmente, em oposição a termos que aprovar uma ordenança todos os anos dizendo que é isso que eles serão. Então, acho que pode ser uma oportunidade para gerar alguma receita para fechar a lacuna do orçamento e fazê -lo de uma maneira que será recorrente e não estará na parte de trás do contribuinte residencial. Obrigado, o conselheiro Knight no jornal Sr. Presidente, a propósito, conselheiro Carol.

[Caraviello]: Obrigado. Hum, talvez não olhemos para o que outras outras comunidades lixo, não sabemos novamente quando a última vez que isso aumentou, é a chance do departamento de construção de Tenho certeza de que eles se comunicam com as cidades locais e veem o que nossas comunidades vizinhas estão cobrando por essa taxa. Eu segundo esse movimento.

[Bears]: Obrigado. Alguma discussão adicional? Sobre a moção pelo conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Caraviello. Todos aqueles a favor? Oposto? Passo de movimento. 22-411, seja tão resolvido que a administração da cidade examine a viabilidade de leiloar excedentes. Oh, minhas desculpas. Retirado. Espere, quero ter certeza de que não há mais nada aqui.

[Hurtubise]: Sim. Como a moção que o conselheiro Knight retirou foi oferecida sob suspensão e isso nunca foi realmente na agenda, isso passa aos registros ou isso não passa aos registros?

[Bears]: Eu não acredito nisso.

[Hurtubise]: Nunca foi introduzido. Sim.

[Bears]: Tudo bem, eu vou apenas, eu sei que temos uma moção em potencial para adiar, mas Só quero dar uma última oportunidade, participação pública, qualquer pessoa na platéia aqui ou qualquer pessoa em zoom, você pode levantar a mão para a participação pública, informe -nos. Vendo nenhum, vou receber a moção do conselheiro Knight para adiar, apoiada pelo conselheiro Collins. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? A reunião é adiada. E estaremos convocando amanhã às 18h. Para mais audiências orçamentárias. Obrigado.



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