[Losa Julie Genevieve]: Quero declarar aberta a reunião às 16h39. Chamada, por favor.
[Jeffrey Driscoll]: Sim. Comissário Janvier. Aqui. Comissário Foley. Aqui. Comissário Holien. Aqui. Comissário Luongo. Presente. Ausente está a Lista de Comissários.
[Losa Julie Genevieve]: Promessas.
[6zUtu0XZLH4_SPEAKER_05]: Juro lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América e à República que ela representa, Uma nação, sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos.
[Losa Julie Genevieve]: Aprovação da ata em 13 de julho. Posso ter um segundo, por favor, se houver algum?
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Eu serei o segundo.
[Losa Julie Genevieve]: Todos a favor? Sim, obrigado. Ocorrerá uma recessão em 13 de julho de 2022?
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Todos a favor? Sim, obrigado.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: E uma reunião extraordinária realizada em 20 de julho de 2022.
[Losa Julie Genevieve]: Obrigado. Todos a favor? Sim. Financeiro? Ele não estava lá. Ele não estava lá.
[Jeffrey Driscoll]: Então, Michael, você se abstém disso? Que? Você votou neles?
[Losa Julie Genevieve]: Não, ele não fez isso.
[Jeffrey Driscoll]: Ele não estava lá. Você não estava presente, estava? Então, vamos reportá-lo como abstenção.
[Losa Julie Genevieve]: Sim. Bom. Relatório financeiro e Michael. Financiar?
[MCM00001419_SPEAKER_00]: Sim. Portanto, as demonstrações financeiras que você tem diante de você refletem nove meses do nosso ano fiscal, que é três quartos do nosso ano fiscal. Estamos atualmente em nosso último trimestre. Basicamente, todos os programas estão a decorrer tal como havíamos estimado quando o orçamento foi elaborado. Nossas reservas operacionais mostram um aumento de US$ 2,1 milhões, US$ 2.302.
[Losa Julie Genevieve]: Alguém tem alguma dúvida sobre finanças?
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Procederé a aprobar las finanzas tal como se presentan.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Se me permite, Senhora Presidente, onde aparece esse milhão de dólares?
[MCM00001419_SPEAKER_00]: Página 15. Onde diz análise de reserva operacional, e desce até onde diz déficit de lucro líquido, Até chegar à coluna COCC, você verá 1,225869. Isso faz parte desses 1,1 milhão. Na realidade, foram US$ 1.175.531 que recebemos. Esse é o excedente, certo? Sim. E o que pode ser feito com esse dinheiro?
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Quais são as chances de os federais derrubarem isso, Jeff?
[Jeffrey Driscoll]: Bem, os federais retiraram isso mais cedo e nós entramos com uma ação contra eles junto a outras autoridades habitacionais. E se você se lembra, ganhamos aquela ação e recentemente conseguimos contribuir significativamente para a reserva. Neste momento, não tenho conhecimento de qualquer intenção por parte do governo federal de retirar isso. pois eles não só perderam o processo em que estávamos envolvidos, mas também perderam o processo que anteriormente tratava da recaptura de recursos.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Então você planeja usar algo disso? Certamente que sim, sim. Obrigado. Tudo bem.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Então eu fiz um movimento.
[Jeffrey Driscoll]: Sim. Podemos apenas, Jim acabou de entrar, você pode simplesmente repetir qual foi a moção? Acho que foi para aceitar o relatório, né? Sim, o relatório financeiro.
[Losa Julie Genevieve]: Todos a favor? Sim. Sim, sim, eles fazem. Obrigado. Você precisa de um minuto, Jim? Eu não estou bem. E posso conseguir uma moção para fechar a opinião pública, já que não há... Michael, você não acha que eles estão dizendo a opinião pública, não é?
[Jeffrey Driscoll]: No.
[Losa Julie Genevieve]: Bem. Muito emocionado. Obrigado. Posso conseguir um segundo?
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Sim, segundo.
[Losa Julie Genevieve]: Obrigado. Todos a favor? Sim, sim. Relatório do Diretor Executivo.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Posso dizer alguma coisa? Claro. Bem. Eu não tinha certeza de quando seria o momento apropriado para dizer isso, então pensei nisso agora. Eu só queria dizer ao conselho que Losa e eu tivemos a oportunidade na quinta-feira passada de fazer um pequeno tour pela Medford Housing com Jeff. e ele nos levou a quase todos os lugares. Não chegamos a tudo, mas culparemos o trânsito e a conversa com moradores e funcionários. E devo dizer que estou neste setor há 14 anos e vi muitas autoridades habitacionais e suas unidades e empreendimentos e fiquei muito impressionado. Fiquei muito impressionado com o pessoal, com o estado das unidades, Com o terreno, ambos empreendimentos familiares, não vi um único pedaço de lixo e acho que foi o dia do lixo. Um absorvente interno, entrei e disse que comeria neste andar. Estava impecável, brilhante e cheirava bem. Apenas senti que era necessário comentar que Jeff e sua equipe foram ótimos. A equipe de manutenção foi amigável, pessoal, respondeu a todas as nossas perguntas e conversou com a equipe. E eles claramente se preocupam com seus empregos, o que considero uma prova da gestão aqui. E espero que o resto de vocês faça um pequeno tour, porque fiquei muito impressionado. Isso é tudo que eu tinha a dizer.
[Jeffrey Driscoll]: E só tínhamos agendado isso com talvez um dia de antecedência.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Sim, eu não avisei. Eu apenas disse, ei, como vai quinta-feira?
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Senhora Presidente, se me permite, é curioso que tenha mencionado isso, porque eu ainda ia mencionar o assunto. Fazemos um tour. Jim, não sei se você estaria disponível. Estou disponível para um passeio. Não sei se você já passou por tamponamento, solda.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Já conversamos sobre fazer um tour, Jim e eu. Ah, não é mesmo?
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Não, discutimos sobre tentar fazer um tour.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Eu gostaria de participar disso.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Então, se estiver em fase de planejamento, eu gostaria de estar envolvido nisso.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Certo, porque o ouvi expressar suas preocupações sobre desenvolvimentos e coisas específicas. Fiquei impressionado e não estou tentando enlouquecer com minhas palavras. Realmente foi. Quer dizer, para uma agência desse tamanho, e é uma agência muito grande, você normalmente vê unidades que não estão em boas condições. Você vê rotatividades que demoram uma eternidade, e esse não é o caso aqui.
[Jeffrey Driscoll]: E você pode inserir unidades.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Bom. Correto. Bom.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Acho que, infelizmente, não estive aqui no mês passado. Mas acho que todos recebemos uma carta de seis páginas de um dos inquilinos de Tamponi.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Ok, então não estou falando sobre isso ou aquilo ou qualquer coisa.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Não, não, não. Eu quero mencionar isso de qualquer maneira. E meu nome aparece nisso duas ou três vezes. Para os membros que não sabem, estou envolvido há muitos e muitos anos, não apenas com Tamponi, mas com todos os desenvolvedores. Moro na mesma rua de LaPree. Portanto, conheço LaPree como a palma da minha mão. E Willis, estou muito familiarizado com isso. E sim, temos um bom desenvolvimento, temos uma boa gestão, ok? Temos um bom diretor, embora não concorde com ele. E quero mencionar isso agora. Ele estava doente há cerca de um mês. Michael, isto não está na agenda. Desculpe. Isto não está na agenda. Você vai ter um ataque pessoal contra mim. O que quer dizer com não está na agenda? Não posso falar?
[Jeffrey Driscoll]: Não está na agenda.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Eu não me importo. Não posso falar? Não é um ponto da agenda. Posso falar? Eu me oponho a isso. Eu não me importo com o que você se opõe. Você está trabalhando para nós.
[Jeffrey Driscoll]: Michael, me estás criticando.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: E o que eu quero dizer a esses membros, tudo bem, é que quando eles ficaram doentes, não me importo com o problema que eles tenham. Quando você estava doente, e você estava doente, No final de junho com COVID, ok? E tudo que fiz foi ligar para o diretor de modernização. Liguei para o diretor de modernização para perguntar, acabei de perguntar. se o absorvente interno do esgrimista fosse nosso. Isso é tudo que eu ia te perguntar. No dia seguinte ou naquela noite, recebi uma ligação sua. Você diz aos seus subordinados para não falarem com os comissários. Eu sei disso com certeza. Muito obrigado e sinto muito.
[Jeffrey Driscoll]: Senhora Presidente, posso responder a isso?
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Não, não quero que você responda. Ah, então você pode falar e eu não? Não, você não. Não.
[Losa Julie Genevieve]: Você levantou um ponto e é justo que ele esteja aqui, ele não está ausente, então ele deve responder a qualquer coisa que você tenha levantado e que você sabe que será contra ele.
[Jeffrey Driscoll]: Minha equipe, devido a um histórico de interferência de influências externas, é informada de que se receber uma ligação de um comissário ou se um político ligar para você, que seja através de mim. E isso não é para impedir que alguém nesta sala fale com minha equipe, mas para protegê-la. E a pessoa para quem você ligou estava muito preocupada por ter feito algo errado, por um comissário estar ligando para ele. E deixe-me terminar. Deixe-me terminar. Eu tive COVID, mas estava aqui. Não apenas retornei a ligação, mas também a retornei mais tarde. E o meu problema é quando me ameaçam através de alguns dos meus funcionários e lhes dizem que vão tomar medidas punitivas contra mim. Agora não vou continuar com isso. Eu não vou continuar com isso.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Quem disse que eu o ameacei? Você me ameaçou.
[Jeffrey Driscoll]: Não, não.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Você me ameaçou. Você termina e eu quero pegar. Você terminou? Terminei. Bem. Tudo o que fiz, Senhora Presidente, tudo o que fiz foi ligar e perguntar pelo Gabe Ciccarelli, ele é o diretor de modernização, uma pergunta: se a cerca e os tampões são nossos ou do empreiteiro. Isso é tudo que eu disse. Algumas horas depois, recebo uma ligação do diretor. Posso ajudar? Eu sei do que se tratava. Foi tudo o que perguntei a Gabe Ciccarelli. Eu não perguntei nada a ele. O que é isso punitivo? O que você está falando?
[Jeffrey Driscoll]: O punitivo está comigo. Mas você ligou para Gabe e deixou uma mensagem contando sobre mim ao seu chefe. Isso é o que eu poderia ter dito, sim. Isso é uma coisa. E então você mencionou que queria tomar medidas punitivas contra mim, fazer com que dois outros comissários votassem em você com ações punitivas contra mim. E você falou para ele, não vou falar quem foi, mas você contou isso para outro funcionário.
[Losa Julie Genevieve]: Tudo bem.
[Jeffrey Driscoll]: Gostaria de sentar e conversar com você após a reunião. Não me aponte o dedo, Michael. Não aponte o dedo para mim. Vamos em frente. Vamos em frente. Gostaria de falar com você depois da reunião. Eu te respondi. A resposta foi que essa é a nossa ofensa e que na verdade a inspecionamos. Sim, eu sei que você fez. E eu teria dito que gastamos US$ 2.500. Eu sei que você fez. E eu teria dito a ele que era muito provável que você tivesse assinado o cheque daquela empresa. Tudo bem.
[Losa Julie Genevieve]: Conversa, temos que seguir em frente, por favor. Obrigado. Sessão executiva. Obrigado.
[Jeffrey Driscoll]: Diretor, desculpe, informe. Contratamos e peço desculpas pelo ocorrido, pelo meu papel nisso.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Peço desculpas também.
[Jeffrey Driscoll]: Contratamos Sandra Rauniger como nossa Supervisora de Serviços Residentes. Sandra está fazendo um excelente trabalho. ela, Jennifer, E Karen DeJoy e eu nos encontramos com alguns residentes de Tampone. Esperamos que Sandra comece a instituir alguns novos programas com nossos residentes. E esperamos que isso se torne realidade. A realocação dos residentes de Saltonstall já começou. Outro dia eu estava em Tampone e vi um morador que reconheci e meu primeiro pensamento foi: cara, eles estão deslocados aqui porque moram em Saltonstall. Então percebi que ela foi uma das primeiras a ser realocada. Neste momento estamos procurando realocar as pessoas dos dias 11, 10, e nono andar. Tivemos algum sucesso com os residentes que utilizaram os vouchers da Secção 8. Estou lendo minhas próprias anotações. Quer ver minhas anotações? Não faria nenhum sentido para você. Mostre ao Jim, ele lhe dirá.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Qual era o nome da garota? Eu ia escrever.
[Jeffrey Driscoll]: Quem você contratou? Sandra Reiniger. Sandra foi nossa coordenadora de FSS contratada e agora se tornou funcionária e está basicamente sob a supervisão de Jennifer, que dirige o departamento. Ela é muito forte, tem trabalhado conosco. O programa FSS, existem 600 no país, e seis deles foram classificados em primeiro lugar no país. Éramos um desses seis e isso se deve ao trabalho da Sandra. O que Sandra concordou em fazer foi aumentar, e Michael viu: em termos de capacidade para o fazer, mas aumentar a nossa alocação do FSS de 40 residentes e participantes, participantes da Secção 8, que participam nesse programa para 60. Então, vamos tentar fazer dez, esperançosamente no próximo ano, e depois mais dez. Eu estava, Kayleen pulou na minha frente ali. Está tudo bem, Kayleen. No tour pelos locais, consegui levar Kayleen. E o Lowe's fica por aqui. Eles se reuniram com a equipe. Entraram em pelo menos uma unidade, senão mais, não me lembro.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Um casal. Sim, Willis e Tempo.
[Jeffrey Driscoll]: Sim, Deus te abençoe. Muito obrigado. Eu mostrei a eles, se vocês olharem pela janela, mostrei a eles o estacionamento que está lá atualmente. sob um contrato de arrendamento expirado com o Departamento de Transportes com o qual estamos trabalhando e negociando para tentar fazer com que renovem o contrato de arrendamento que expirou em 2006. É necessário para efeitos de construção, aliás, o financiamento deste edifício. E isso está progredindo muito bem. Continuamos a trabalhar em uma série de questões jurídicas além daquelas relacionadas à relocação. Um deles relacionado à relocação é o contrato que estamos negociando com a Dietz Architectural Firm de Springfield. É um negócio de propriedade de mulheres. Cambridge os usou no passado e fala muito bem deles. Assim, como disse, estamos agora num ponto em que pretendemos finalizar as negociações. mais difícil do que o habitual porque este é um local onde o DHCD ainda está envolvido. Eles reconhecem que a maior parte do trabalho será realizada quando não tiverem nenhum papel formal no mesmo, pelo que seremos capazes de negociar algo que será realmente inferior ao que o DHCD nos teria permitido pagar em termos de taxas de arquitectura. Então vou informar ao conselho de administração o sucesso que tivemos. Como eu também estava começando a dizer, temos uma série de questões jurídicas. Acredito que no dia seguinte o tribunal estará em sessão no Tribunal Distrital de Somerville para procedimentos sumários, creio que no dia 4 de setembro. E acho que neste momento há oito casos abertos para esse dia. Metade deles, cerca de metade, não são remunerados. A outra metade são despejos com justa causa. Então, seguiremos em frente com isso. Se você olhar os relatórios que temos, a partir da página 18, você verá que temos 919 vouchers locados neste momento. Nós emitimos, estamos tentando emitir mais 25. entramos em contato Acho que contatamos cerca de 100 pessoas para virem alugar conosco, ou com licença, para emitir um voucher para que pudessem sair e alugar. Queremos tentar obter mais participação nesse programa. Você tem um relatório aqui nos serviços de residentes, junho e julho, na página 19. Você tem o relatório contínuo de Gabe na página 20. Gabe deu a vocês uma atualização sobre a modernização abrangente das instalações leves até onde estamos naquele momento. Acabamos de imprimir um boletim informativo e iremos distribuí-lo ao conselho. Provavelmente enviaremos por e-mail para cada um de vocês. Trata-se da modernização das soft facilities e no dia 22, da modernização do Wofford Court. Tínhamos planejado provisoriamente uma reunião de residentes em agosto devido ao atraso nas negociações do contrato. Isso provavelmente será em setembro. Nossa data de encerramento com desenvolvimento massivo foi novembro de 2023. Realisticamente, ao conversar com o arquiteto, parece que será mais como abril ou maio de 2024. Senhora Presidente, a menos que haja alguma dúvida, é tudo o que tenho por agora.
[Losa Julie Genevieve]: Eu tenho uma pergunta. Nos relatórios de vagas, não incluímos vagas abertas para realocação? Não.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Essa é uma boa pergunta, porque eu estava pensando isso. Obrigado. Eu estava confuso.
[Losa Julie Genevieve]: Bem, é por isso que eu tive que perguntar isso também. Obrigado por esclarecer.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Existe algum? Sim. Posso fazer uma pergunta relacionada ao desenvolvimento, mas que não faça parte do relatório? Claro. Então, as inscrições para residência ambiental ainda estão encerradas? Sim. Você tem alguma ideia de quando pensa que faria isso? Há algo que você espera alcançar para atingir um determinado marco e poder começar a aceitar solicitações de residência novamente?
[Jeffrey Driscoll]: Depende de quanto tempo será. Sinceramente, gostaria de poder fornecer a data de 1º de junho de 2023, mas não posso. Porque nesse momento paramos de pegar, deixamos de preencher vagas a partir de 1º de janeiro. Porém, antes disso, a única lista de espera aberta era Walkling Court. Por isso não aceitamos para o governo federal porque era muito longo. A expectativa é que no futuro ainda precisaremos ter vagas porque estamos buscando neste momento 70 vagas para podermos mudar mais três andares deste prédio ou para dentro deste prédio. Temos em média 42 vagas por ano. Não olhei o último relatório, mas neste momento estávamos em torno dos 32 que temos. Então, realisticamente, precisamos de pelo menos mais 30 antes de começarem a construção e depois do primeiro dia do ano. Portanto não preencheremos nenhuma unidade. Ainda não enviamos ninguém para Walkley Court porque é um local estadual. Mas em algum momento, Paul, estaremos numa posição em que tentaremos desconectar pelo menos um terço das unidades de Walkley Court. E aí essas pessoas terão que ser transferidas para unidades federativas. Eles terão que obter autorização para fazê-lo. Se conseguirmos daqui a unidade número 60 em junho do próximo ano, não faz sentido abrir a lista de espera porque logo depois, em menos de 12 meses, estaremos procurando realocar pessoas de Whatling Court.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Sim. Então, com todo o movimento que temos, não é realmente
[Jeffrey Driscoll]: Neste ponto, não. Você está falando sobre ter unidades vazias para poder usá-las para transportar pessoas. Exatamente. E eu digo das 42 unidades, essa é a média que temos nos últimos anos. Não sei onde estamos agora, quase três quartos do ano. Mas, novamente, se por algum motivo a data de 24 de abril for adiada um pouco, Pode haver uma janela lá. No entanto, eu estaria mentindo para você se achasse que isso iria se concretizar. Agora, a lista de espera da Seção 8 está aberta e alguém pode se inscrever. Mas a fila de espera da moradia pública, mesmo que a gente abra, a realidade de quem consegue uma unidade é praticamente zero. E eu tenho um problema quando alguém se inscreve e temos que dizer, bem, você tem uma espera de seis anos. Sim, estamos dando esperança a alguém de conseguir uma unidade, e você sabe que me inscrevi e, francamente, e acho que Kayleen já passou por isso, as pessoas ligarão semanalmente para saber onde estão na lista de espera. Onde estou? Onde estou?
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Então essas duas vagas estão em lugares familiares?
[Jeffrey Driscoll]: Mais do que provável.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: E as listas de espera do site de família também estão encerradas? Sim. Portanto, não há listas de espera separadas para os diferentes... A lista federal está fechada. Não temos uma lista separada para o pré e... Um, dois, três ou quatro quartos ou algo assim?
[Jeffrey Driscoll]: Sim, nós fazemos. Temos listas separadas para isso, mas estão fechadas.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Sim, porque tenho certeza de que há uma lista de alojamentos para idosos, certo?
[Jeffrey Driscoll]: Há uma lista para... Sim, sim, mas também por tamanho de quarto, por tamanho de quarto. Não tenho o detalhamento disso, mas há 6 mil pessoas na lista de espera, 6 mil inscrições. Agora, acho que alguns deles podem ser duplicados. Existem 6.000.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: E agora, as pessoas que são elegíveis para solicitar moradia, para conseguir moradia na Medford Housing, são os atuais residentes de Medford?
[Jeffrey Driscoll]: Eles têm uma preferência. Qualquer pessoa pode se inscrever, mas tem preferência um residente de Medford ou alguém que trabalhe em Medford.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Agora, com o grande impulso, mesmo no nível federal, o grande impulso para moradias de baixa renda e mais moradias de baixa renda, etc., o tamanho da lista acima poderia determinar se você é elegível para algum tipo de subsídio ou talvez o estado lhe dê algum tipo de terreno para construir e adicionar ao seu desenvolvimento ou algo assim? Existe algum tipo de recurso que você possa obter?
[Jeffrey Driscoll]: Eu adoraria que assim fosse, mas o que estamos a fazer aqui para responder a essa questão é propor aumentar o número de unidades aqui de 200 para 222. E a maneira como estamos fazendo isso é retirando parte do espaço comunitário nos andares e diminuindo-o. Precisamos de mais um quarto do que dois quartos. Estamos reduzindo o número de unidades de dois dormitórios e fabricando unidades de um dormitório. Então são 22 unidades adicionais aqui. Em Walkland Court, esperamos aumentar de 144. para 198 idosos com deficiência, além de mais 40 pessoas, mais 40 unidades familiares. Então, podemos calcular que são quase 100 unidades adicionais. Mas assim que este edifício fechar, deixaremos de ser propriedade da Housing Authority para passarmos a ser propriedade da Housing Authority LLC. E, ao fazer isso, temos mais 200 unidades habitacionais públicas no papel. onde poderíamos então procurar propriedades para desenvolver, ou poderíamos olhar para propriedades para adquirir, e poderíamos obter aquele subsídio de que você está falando para esses 200. Agora, no papel, a Autoridade de Habitação já tem 83, então temos 283 subsídios para utilizar. Algumas dessas coisas 283 será usado para financiar as novas unidades em Walkland Court, aproximadamente 100. Nós vamos passar por isso. As demais unidades terão tratamento diferenciado naquele local.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Agora, seria pouco profissional o conselho tentar começar a analisar diferentes políticas ou diferentes coisas que podemos fazer para aumentar o tamanho do pátio habitacional antes de termos esse tipo? do que os que estão no papel, ou podemos ser proativos em algo assim? Discutimos, e me perdoe, ainda não sei os nomes do empreendimento, ainda estou lutando com isso, mas o de Fellsway. Já está construindo. Conversamos há um tempo sobre isso, sobre como isso tem que ser algum tipo de, desculpe, algum tipo de, talvez haja algo a ver com isso. Você não poderia investigar de alguma forma, talvez, você sabe, A autoridade habitacional está vendendo-o para um desenvolvedor, e o desenvolvedor traz de volta Dizemos, bem, 30% deles serão, você sabe, acessíveis e, você sabe, uma quantia X retornará à autoridade habitacional. Você trabalha em algo assim, onde pode tentar aumentar a habitação a preços acessíveis na cidade. através de todo o apoio aos próprios moradores e de alguma forma ajuda a autoridade habitacional. Ou simplesmente pegue o dinheiro, coloque-o no bolso e use-o para outra coisa.
[Jeffrey Driscoll]: O plano diretor.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Paulo, adoro essas perguntas. Eles me fazem sorrir.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Você quer abordar isso? Não, só acho maravilhoso que como pessoa... Numa base de construção, é para lá que vai a minha mentalidade. Vejo todos esses incorporadores diferentes comprando propriedades e coisas diferentes, certo? E eu até cresci em moradias de Charlestown, projetos de Charlestown, certo? E eu sei que existe um... Neste momento, nos projetos de Barney Hill, existe um enorme plano diretor para remover todo o desenvolvimento e construir arranha-céus. Os residentes em situação regular receberão unidades lá e o desenvolvedor poderá vender o restante. Existem conflitos na comunidade e coisas assim. Algumas pessoas gostam, outras não. Acho que é uma boa ideia, mas acho que existem certas maneiras de ganhar dinheiro e construir moradias acessíveis para pessoas que realmente merecem ter moradias acessíveis. Então é algo que ficou na minha cabeça.
[Jeffrey Driscoll]: Você está certo. Eu queria fazer a pergunta. Você está certo. O problema é que o governo federal não nos dará muito mais, mas temos bens e recursos que podemos usar. Com a remodelação deste local em fase de planejamento, utilizamos o termo plano diretor. Temos um plano diretor para outro prédio, possivelmente nos fundos, para 88 unidades. Chegamos a um ponto em que estamos analisando o zoneamento deste edifício. porque pode ser necessário fazer alterações de zoneamento. Estamos levando em consideração que pode haver a possibilidade de citar alguma coisa aí, para que vocês dois que estão envolvidos na contratação entendam. Pode haver algum tipo de variação que precisamos para uma estrada de acesso que chegue até lá. Estamos tentando planejar isso. Mencionei sobre as negociações com o DOT. Para isso identificamos não só a possibilidade de termos um contrato de arrendamento e renová-lo, mas também a possibilidade de negociar além disso para que tenhamos espaço adequado para ter estacionamento adicional para um novo edifício no horizonte. Uma das coisas que pensei é que temos basicamente dois empreendimentos além do WalkLink, mas dois empreendimentos do lado federal que não são tão acessíveis quanto os outros, um é o prédio que você está falando e o outro é a Canal Street. portanto, há uma chance de que ambos possam ser ativos valiosos para nós, não apenas nos dando esses subsídios extras para investir nesse tipo de construção, mas também alguma receita para usar na construção de algo lá. A ideia preliminar era de 88 unidades, o que significaria um pódio estacionado na parte inferior. e possivelmente quatro ou cinco andares acima, então será um prédio de cinco ou seis andares. Mas utilizando as instalações inadequadas que temos agora, ou não deveria dizer inadequadas, mas aquelas instalações que não são tão adequadas para pessoas com deficiência como este edifício é e certamente será. Então você está correto e gostaríamos de usar o documento. O que obteríamos com isso, o que quero dizer com isso? Porque no papel teríamos mais 30 ou 40 unidades que poderíamos usar para colocar num prédio de 88 unidades. E também temos a capacidade, através do nosso próprio programa Seção 8, que tem quase 1.000 vouchers, de colocar vouchers lá. Essa é a coisa real. O trunfo que temos é que temos o subsídio. Você sabe, empreiteiros e investidores podem sair, ver um prédio e comprá-lo. A questão é: como você vai manter a nota desse prédio? E é aí que nos diferenciamos dos outros, porque temos a possibilidade de ter acesso a subsídios, como você disse, do governo federal. Bem, eles não nos vão dar nada mais do que aquilo que já temos, mas estamos numa situação muito, muito única, por termos a capacidade de ter 283 subsídios que poderíamos utilizar no papel.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Não sei se fazemos uma moção ou algo assim, não precisa ser agora, mas talvez, você sabe, Se você acha que é proativo e é algo que poderíamos ou deveríamos fazer, talvez como um grupo nos reunamos e apenas pensemos sobre qual seria a melhor visão para a autoridade habitacional daqui para frente quando se trata de algum tipo de desenvolvimento uniforme ou adição de unidades ou.
[Jeffrey Driscoll]: Isso certamente é algo que discutiremos no futuro. Neste momento, a capacidade que temos é um pouco limitada para podermos assumir um terceiro projecto de abrigo, mas prevejo que assim que isto começar e tivermos essa transição, a única limitação de capacidade que existe é o facto de não termos fisicamente capacidade para acolher mais residentes e realojá-los neste momento, e é isso que nos vai atrasar. E ainda estamos interessados, e novamente, quando este edifício estiver em construção e fora do projeto, teremos uma avaliação de necessidades em andamento em LaPree Village. Você sabe, esse é um lugar que certamente precisa de alguma reforma. E então, e esse é um lugar lindo. São 11 acres e meio, quase 12 acres. Existem muitas oportunidades naquele local e naqueles edifícios que exigem muita atenção. Losa sabe disso, certo Losa? Sim, sim, mas tudo bem. Kayleen estava aplaudindo você. Ele não apenas o aplaudiu como comissário, mas acho que o aplaudiu como profissional do setor imobiliário.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Ele não vai se mudar para Lexington, eu sei disso. Mas o que estamos a fazer aqui, o que Medford está a fazer aqui com o reposicionamento e a mudança de coisas e a mudança das fontes de financiamento, é abrir totalmente as portas a outros maneiras de aproveitar ao máximo o dinheiro e ganhar mais, certo? Então, essas coisas que estamos fazendo agora estão definitivamente abrindo a porta para muito mais possibilidades. Sim, é ótimo.
[Jeffrey Driscoll]: É realmente ótimo. Portanto, é uma visão muito boa do futuro. Obrigado.
[Losa Julie Genevieve]: Obrigado. Você terminou?
[Jeffrey Driscoll]: Sim eu sou. Você terminou?
[Losa Julie Genevieve]: Sim, por favor.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Eu vou apoiá-lo.
[Losa Julie Genevieve]: Todos a favor. Sim. Sim.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Sei que já fechei o relatório, mas o que significa FSS?
[Jeffrey Driscoll]: Autossuficiência familiar. E é aí que os residentes ou participantes da Secção 8 assinarão um contrato connosco para cumprir objectivos que podem estar relacionados com o emprego, podem estar relacionados com a educação, e uma parte da renda é poupada todos os meses e colocada numa conta de garantia.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Ao recebê-lo, recebem um cheque no final.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Acho que provavelmente já fiz essa pergunta três vezes. Vou perguntar de novo. Espero dar-lhe a mesma resposta.
[Losa Julie Genevieve]: Novos negócios, por favor. Avançar. Resolução número 2022-041. Consideração do pedido do CEO para modificar a política de acomodações razoáveis. Jeff.
[Jeffrey Driscoll]: Sim. Senhora Presidente, gostaria de pedir que a moção seja para aprovar a política de ajustes razoáveis. Não é simplesmente uma alteração. O DHCD enviou-nos um texto que pretendia incorporar na política. Jennifer e a equipe mudaram essencialmente a política que tínhamos. Não temos uma data para a introdução dessa política original, por isso gostaria que o conselho reconhecesse que esta é a política que atende tanto ao que tínhamos na política anterior quanto à linguagem exigida pelo DHCD para incorporá-la.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Farei uma moção para aprovar a Política de Acomodação Razoável da Autoridade de Habitação de Medford. Todos a favor?
[Jeffrey Driscoll]: Sim. Sim. Sim. Obrigado.
[Losa Julie Genevieve]: Obrigado. Desculpe.
[Jeffrey Driscoll]: Temos uma discussão sobre linguagem.
[Losa Julie Genevieve]: B, resolução número 2022-042, apreciação do pedido do diretor executivo para modificação da admissão e continuidade de ocupação, ACOP.
[Jeffrey Driscoll]: Quando cheguei aqui em 2017, a ACOP, como chamamos, Política de Admissão e Ocupação, que é do lado federal. Do lado estadual seguimos as regras. Mas do lado federal temos essa política que interpreta as regulamentações de pessoal. E quando cheguei aqui, provavelmente tinha, eu acho, digamos, 50 páginas, talvez meia polegada. E trouxemos uma empresa cerca de três meses depois de eu estar aqui, e eles reescreveram nosso ACOP. E você verá aqui a referência que Jennifer colocou sobre isso, 24 Código de Regulamentos Federais 966.4, e onde está dentro da ACOP. Esse ACOP agora tem dez centímetros de espessura. Dezoito centímetros de espessura. Não conheço muitas autoridades habitacionais que não tenham algo assim. E basicamente é um livro de regras para nós, para que os funcionários sigam seus procedimentos. Mas está na forma de uma política, por isso a apresentamos ao conselho. E você verá que acho que os comentários são autoexplicativos. Como é que temos pessoas que, quando estão na lista de transferência para um apartamento mais pequeno, e o apartamento aparece, Eles estão em uma unidade familiar de três quartos e queremos colocá-los em uma unidade de um quarto, e eles são os únicos lá. E de repente eles têm membros extras na casa e dizem, bem, preciso de três agora. E muitas vezes esses indivíduos não são somados. Se forem adicionados ao contrato de arrendamento, não se tornam membros efetivos do agregado familiar. Então isso impediria isso. E também evitaria que várias famílias morassem em uma unidade e em algum momento solicitassem a transferência. Voltando ao que Paulo havia mencionado há poucos minutos, a dificuldade que existe limita a nossa capacidade de fornecer moradia às pessoas. Porque se forem transferidos, terão a chance de se transferir antes de ficarem na lista de espera por seis anos. Se for uma segunda família, sim, você pode. E é por isso que não separamos rotineiramente famílias e damos dois subsídios a uma família. E é isso que aconteceria se fizéssemos isso. Se você era uma garota de 21 anos que teve um filho, agora quer sua própria unidade. Você tem que passar pelo processo de inscrição, não por uma transferência. Então isso vai reforçar isso. Eles não irão removê-lo da sua unidade, mas não lhe será oferecida uma unidade separada, a menos que ela esteja listada.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Não sei se estou lendo errado. Eu realmente não entendo qual é a diferença entre o antigo e o novo. As famílias não podem adicionar um novo membro se tiverem sido notificadas de que estão no topo da lista de transferência, a menos que a adição não altere o tamanho do dormitório.
[Jeffrey Driscoll]: Isso era o que estava lá anteriormente. E o novo é o que estava sendo substituído.
[Losa Julie Genevieve]: Eu sei, mas como é diferente?
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Você não faz referência à lista, não é? Isso é tudo?
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Adam Presidente, se me permite. Quantas pessoas moram em apartamentos que não deveriam estar lá? Em outras palavras, um idoso aluga um apartamento no Walking Court ou em qualquer um dos empreendimentos para idosos e tem pessoas morando lá com ele. Eles não deveriam morar lá com eles.
[Jeffrey Driscoll]: Quantos?
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Eu não tenho uma resposta para isso. Isso não está acontecendo em nenhum dos nossos desenvolvimentos.
[Jeffrey Driscoll]: Eu não disse isso. Você me perguntou se eu sabia quantos e eu disse que não tinha resposta para isso.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Você não tem uma resposta. Não. Não há pessoas morando em apartamentos que não deveriam estar lá.
[Jeffrey Driscoll]: Eu não disse isso.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Acho que seria difícil ele te dar um número, porque se não for autorizado, por que o escritório saberia? Eu provavelmente poderia dizer uns 10, mas poderia ser uns 20.
[Jeffrey Driscoll]: Poderia ser 50. Poderia ser 50.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: E não há como sabermos se isso está acontecendo?
[Jeffrey Driscoll]: Eu posso te dizer agora. Tenho várias famílias despejadas por causa disso. Obrigado. Mas além disso, Quando descobrimos que existem ocupantes não autorizados, iniciamos um processo para despejá-los. A própria pandemia dificultou isso em vários casos. Então está acontecendo? Ah, é verdade, sim.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Certamente acontece em todos os lugares.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Então, quando descobrirmos, ou quando você descobrir, você pede um despejo?
[Jeffrey Driscoll]: Nós tentamos. Primeiro construímos um caso.
[Losa Julie Genevieve]: Alguém reclama, o autor da reclamação ou algo assim, e aí você investiga?
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Sim. Tenho certeza de que alguns cenários são mais flagrantes que outros. Tenho certeza que você os verá. E outra coisa, você provavelmente tem um filho que pode vir e ficar com a mãe por um mês, e depois ir para algum lugar, e então talvez o que quer que seja, volte aqui ou ali ou algo assim. Mas seria difícil, tenho certeza que seria difícil acompanhar o número de pessoas que estão fazendo isso, tenho certeza.
[Jeffrey Driscoll]: Trabalhamos em estreita colaboração com a polícia. Aumentamos a vigilância de segurança. em nossos sites e usamos vários recursos.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Tenho uma avó numa cama e três tios morando nela. Minha família não pode confiar em mim.
[Jeffrey Driscoll]: E acho que Kaylene concordaria comigo: é muito, muito difícil não apenas descobrir essa informação, mas também seguir em frente.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Sim, é impossível.
[Jeffrey Driscoll]: Mas você sabe que o conselho deve estar ciente de que em alguns casos Estamos em processo, ou talvez estejamos em processo, de despejo de pessoas com quem o conselho pode ser muito solidário. Mas a verdade é que não despejamos ninguém da noite para o dia. E as pessoas têm a oportunidade de abordar o assunto, e em alguns casos o fazem, em outros casos não. Nosso negócio é abrigar pessoas, não expulsá-las, mas às vezes essa é a única alternativa que temos.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Mais uma pergunta, Senhora Presidente, se me permite. Temos uma política de não fumar e se uma pessoa usa uma, duas, três vezes, o que acontece?
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Então tenho certeza que é semelhante. Acho que se trata de construir um caso. É assim mesmo?
[Jeffrey Driscoll]: Isso é. Isso é. E há casos em que as pessoas não têm capacidade devido a doenças mentais. ou por idade e tentaremos obter serviços individuais. No entanto, o processo é que, uma vez que eles e o conselho aprovem esta política, é basicamente uma política de quatro etapas e não é como qualquer outra violação de arrendamento onde podemos iniciar um processo imediatamente. O processo de quatro etapas consiste em que o administrador se reúna com o residente se ele estiver fumando a menos de 25 pés do prédio que inclui sua unidade e Caso não atendam aos avisos do administrador, é estabelecido o segundo contato entre o administrador e o residente. E temos o que chamamos de conferência pré-rescisão, que novamente explica as responsabilidades do indivíduo. E em ambos os casos, recebem informações para parar de fumar. Se eles continuarem, Vamos a tribunal e celebramos o que chamamos de acordo de sentença, que é muito semelhante à segunda fase, excepto que se torna uma ordem judicial e é executório. E quando eles não cumprem, através deste processo, tentamos obter serviços para eles, principalmente para os nossos idosos. E se eles violarem isso, então uma moção será apresentada e iremos a tribunal. Esse é um processo longo. E, em particular, a partir do momento que assinemos o acordo para julgamento e o tempo até que acabemos por expulsar alguém pode ser muito longo porque temos idosos que fumam há 70 anos. e eles acham difícil parar.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Senhora Presidente, sei que Kaylene tinha uma pergunta que ainda não foi respondida. Podemos ficar nessa questão? Eu só estava perguntando.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Eu não sabia a diferença.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Eu ia voltar para ela. Eu também estava voltando para ela porque tenho uma pergunta semelhante à dela. Não, é muito bom.
[Losa Julie Genevieve]: Vou deixar você tirar um minuto.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Minha pergunta é que ambos dizem que você não pode adicionar um membro da família para não precisar se mudar. Ambos estão dizendo isso.
[Jeffrey Driscoll]: Não diz que eles têm que estar à direita, mas neste caso o novo trata de famílias extensas e famílias múltiplas. Bem. Eu vejo isso como a diferença.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: E não tem situação que isso, tipo alguém ter filho, tipo familiar da mídia, não seja nada, né?
[Jeffrey Driscoll]: Não, não, não, não, isso não seria, se esse indivíduo não fosse Famílias extensas são famílias múltiplas. Famílias extensas seriam onde temos problemas com tios, tias, primos e coisas assim. Um dos nossos despejos neste momento é baseado em pessoas não autorizadas em uma unidade, uma de nossas unidades familiares. E o indivíduo deveria ter sido reduzido, mas não tínhamos unidade adequada para fornecer isso a ele. E aí acabamos tendo um incidente naquela unidade que nos chamou a atenção para o fato de que ali havia ocupantes não autorizados. Então, em resposta à pergunta de Michael, esse é na verdade um dos casos que estamos enfrentando agora. E agora estou no tribunal pela terceira ou quarta vez sobre esse assunto.
[Losa Julie Genevieve]: A isso quero perguntar, digamos, por exemplo, se uma mãe tem um filho adolescente que acaba tendo um filho, não seria esse o caso. Isso é o que eu quero fazer. Sim, tudo bem. Bem. Obrigado, no entanto. O bebê tem que conseguir seu próprio apartamento. O bebê tem que conseguir seu próprio apartamento. Obrigado.
[Jeffrey Driscoll]: Acho que você quis dizer isso como uma piada. Eu estava, sim.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Então no cenário atual, se você tem família, se você tem mãe e uma filha que é legalmente filha adulta, digamos, com 21 anos, morando legalmente na unidade, se você engravidar e tiver um filho, como consta atualmente, você tem direito a receber uma unidade.
[Jeffrey Driscoll]: Ela teria que se inscrever. Ela teria que se inscrever. Ela teria que se inscrever. E entre na lista. Claro, mas enquanto isso, se... Ela teria preferência por ser residente, correto? Correto, mas eu teria preferência se fosse residente de habitação pública ou não, apenas residente de Medford. Sim. Mas se isso fez com que a unidade atual ficasse superlotada, eles seriam então elegíveis para serem transferidos para uma unidade maior.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Como se os três quisessem ficar juntos, poderiam ir para uma casa de três quartos.
[Jeffrey Driscoll]: Bem. E isso ainda é um cenário nisso? Sim.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Ah, sí, definitivamente. Está bien. Definitivamente.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Sim. O que acontece se a mãe engravidar? O mesmo.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: O mesmo. Acho que eles vão optar por um quarto de quatro quartos.
[Losa Julie Genevieve]: Ok, vamos em frente, por favor.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Ah, sim, desculpe.
[Losa Julie Genevieve]: Muita conversa.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Farei uma moção para aprovar a resolução número 2022-42. Todos a favor?
[Losa Julie Genevieve]: Sim, obrigado. Tudo bem. Resolução C. Resolução número 2022-043, consideração da solicitação do Diretor Executivo para aprovar aluguéis de mercado justo em pequenas áreas.
[Jeffrey Driscoll]: Em novembro de 2016, O HUD adoptou uma regra que expandiu a utilização de rendas de mercado justas em pequenas áreas, fixando os montantes dos vouchers ao nível do bairro e não ao nível metropolitano. Assim, por exemplo, em Medford, quando determinam as nossas rendas de mercado justas, isso é feito na área metropolitana de Boston. E assim, ao permitir que os vouchers paguem mais em bairros de renda alta e menos em bairros de renda baixa, Na verdade, estamos prestando maior assistência aos participantes da Seção 8. Isto surgiu neste momento devido ao unidades que, reposicionando unidades aqui e em Walkling. Isso nos ajudará tremendamente e é acessível, de acordo com Michael Ian e Teresa Ewald, nossa contadora. Isso é algo que poderíamos Não só ajudará no reposicionamento, mas também possivelmente aumentará o número de vouchers que temos em Medford. Neste momento, pouco menos de 40% dos nossos vouchers são utilizados em Medford e isso, em muitos casos, deve-se ao facto de as pessoas não conseguirem encontrar unidades acessíveis. que se enquadram no RMF. Portanto, se pudermos aumentar esse FMR, poderemos ajudar mais pessoas e fazê-las permanecer em Medford. Uma das razões pelas quais nem sempre temos sucesso com cupons é que, em Medford, as pessoas não conseguem encontrá-los. Eles estão relutantes em sair da comunidade porque as crianças estão na escola aqui. E às vezes eles simplesmente abandonam e vivem em uma situação que pode não ser tão benéfica para eles como seria se pudessem usar nossos vouchers.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Não obtivemos a área pequena, o que é bom, mas é a mesma planilha ou gráfico que Boston desenvolveu? Diz todas as diferentes cidades e bairros de Boston ou existe um pequeno FMR específico para Medford?
[Jeffrey Driscoll]: Temos que usá-lo em todos os lugares. Não podemos usá-lo apenas para unidades que estão em Medford. Eu entendo que temos que usá-lo em todos os lugares.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Certo, mas o FMR de Newton será muito maior do que, não sei, Dorchester ou algo assim.
[Jeffrey Driscoll]: Sim, é baseado em um código postal. É baseado em um código postal. E, na verdade, é uma pergunta injusta, mas será que todos sabem quantos códigos postais existem em Medford? Que?
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Dos.
[Jeffrey Driscoll]: Eu acho que há dois. Dois? Cinco, seis. Cinco, seis.
[6zUtu0XZLH4_SPEAKER_05]: Quem acertou isso? Achei que eram cinco, quatro.
[Jeffrey Driscoll]: São cinco, quatro? Achei que eram cinco, seis.
[6zUtu0XZLH4_SPEAKER_05]: Podem ser cinco, quatro.
[Jeffrey Driscoll]: O que isso significava para os correios era cinco, seis. Caixa postal. As caixas postais aqui em Medford têm códigos postais diferentes. Isso é o que eles me dizem. Caso contrário, são cinco, cinco. São cinco, quatro ou cinco, seis. Isso é o que eles me dizem.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Googlealo.
[Jeffrey Driscoll]: Vamos. Portanto, a vantagem aqui, como eu disse, pode abrir mais oportunidades para as pessoas que vivem em Medford e certamente ajudará a autoridade habitacional com os FMRs para qualquer um dos nossos esforços de reposicionamento.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Então, qual é o FMR em Medford agora?
[Jeffrey Driscoll]: ¿Lo lamento?
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Qual é o FMR em Medford?
[Jeffrey Driscoll]: Não sei qual é a diferença. Quanto ao valor real? Sim. Boa pergunta. Certamente posso obtê-lo para o próximo caso.
[Losa Julie Genevieve]: Tudo bem, posso obter uma moção para aceitá-la se ninguém tiver uma? Querer?
[Jeffrey Driscoll]: Não creio que seja necessário fazer isso e quero muito tentar avançar porque estamos tentando conseguir financiamento para que isso afete nossos números. Posso dizer que, independentemente de serem US$ 100 a mais ou US$ 20 a mais, Tanto Michael como Teresa indicaram que está certamente dentro da autoridade e reserva que temos da Secção 8 pagar por isto.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Ah, okey. ¿La reserva?
[Jeffrey Driscoll]: É uma reserva muito mantida. É diferente do que você vê lá. Bem.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Sim, farei a moção. Sim, gosto se você quiser ver este gráfico.
[Jeffrey Driscoll]: Aí está. Obrigado, Kaylee.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Você apoia isso?
[Losa Julie Genevieve]: Não, ainda não tenho um segundo.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Então desça para 02-155. Jim.
[Losa Julie Genevieve]: Gracias, Jim. ¿Todos a favor? Sí.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Chance.
[Losa Julie Genevieve]: Sim. Não tenho nada a reportar a D, então apenas.
[Jeffrey Driscoll]: Posso te dar uma coisa? Eu sei que conversamos sobre isso apenas brevemente. Sim. E eu acho que se você olhar a página, Alguma correspondência de Gabe. Eu acho que é o fim.
[Losa Julie Genevieve]: Do seu relatório? Sim, na página 22, o primeiro marcador.
[Jeffrey Driscoll]: Bom. A autoridade apresentou uma determinação de elegibilidade ao Comitê de Preservação da Comunidade. Lembre-se, você e eu conversamos sobre isso para o financiamento do CPA para o Walkman Court. A petição solicita US$ 2,4 milhões do Comitê de Preservação Comunitária durante um período de três anos. O formulário de determinação de elegibilidade, se aprovado, Enviaremos uma inscrição completa ao Comitê de Preservação da Comunidade até 30 ou 22 de setembro. Portanto, estamos considerando US$ 800 mil ao longo de um período de três anos cada para uma quadra de pedestres como contribuição da cidade para isso. Eles já nos forneceram US$ 350 mil em dinheiro para custos de pré-desenvolvimento, juntamente com O dinheiro que recebemos do DHCD, os US$ 15 milhões que recebemos do DHCD, US$ 1 milhão disso é para custos de pré-desenvolvimento. Assim deveria ser, nosso gasto estimado foi entre US$ 1,1 e US$ 1,2 milhão. Então deveremos ser capazes de avançar com os nossos gastos nesse país. Sim. Obrigada, Melissa. De nada. Pela sua ajuda para alcançá-lo.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Portanto, um quarto agora custa $ 1.986 e isso aumentará para $ 2.220. Então o que é isso? Então vamos de 1986, isto é para um quarto, 1986 por US$ 2.220.
[Unidentified]: Então, cerca de US $ 200, certo? $ 230?
[MCM00001830_SPEAKER_05]: ok pessoal
[Unidentified]: Precisamos passar para uma sessão decorativa para discutir, posso obter uma moção para
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Não vi a segunda página desta agenda. Ele estava pronto para fazer uma moção para encerrar. Eu sei.
[MCM00001408_SPEAKER_03]: Eu sei. Senhora Presidente, onde estamos agora? Oito. Sessão executiva? Sim. Estamos prestes a seguir em frente.
[cWHRmg4nTSM_SPEAKER_09]: Ele quer uma moção para entrar na sessão executiva. Alguém fez uma moção? Vou fazer uma moção para ir à sessão executiva. Eu vou apoiá-lo.
[Jeffrey Driscoll]: Com que propósito?
[Losa Julie Genevieve]: Para falar sobre segurança. E deveríamos adiar a sessão executiva, certo? E não vamos voltar. Não vamos voltar.
[6zUtu0XZLH4_SPEAKER_05]: Podemos conseguir uma votação nominal?
[Jeffrey Driscoll]: Sim, chamada. Comissária Genevieve? Sim. Comissário Foley? Sim. Comissário Herlín? Sim. Comissário Liston? Sim. Comissário Uwana? Sim.