[Milva McDonald]: Estamos comenzando con la reunión del Subcomité de Ética del Comité de Estudio de la Carta de Medford el 1 de julio de 2024. Hoy somos solo tú y yo, Eunice. Nuestros otros dos miembros no pudieron. Puede que veamos a Maury, pero ¿quieres que todo siga funcionando?
[Eunice Browne]: Um, sí, quiero decir, creo que esto fue provocado, um, yo había hecho algo, uh. Investigación, um, como parte de, uh, echar un vistazo a las disposiciones generales del artículo 9, um, sobre qué. Ya sabes, otros estatutos incluyen, um, mirar quizás otros 20 o 30 estatutos más. Y este fue un tema particular que descubrí de los estatutos de Framingham, donde tienen una disposición ética para tener Tanto los candidatos que se postulan para un cargo, y luego cuando toman posesión, por supuesto, como también los jefes de departamentos específicos como DPW, adquisiciones, finanzas, etc., completan y presentan una declaración de interés financiero. Aún no he podido ver cuál es realmente su forma. Si la voluntad de este grupo es continuar con esto, probablemente llamaré a alguien en Framingham y veré si puedo encontrarlo. Pero sí dijeron en su texto que sería sustancialmente similar a lo que exige el Estado. Y miré esa forma. Bien. Y eso es bastante intenso. Déjeme ver. No soy bueno compartiendo cosas. Creo que puedo compartirlo.
[Milva McDonald]: Sí.
[Eunice Browne]: Lo puse en nuestro camino anoche. Pero ese formulario en particular tiene 42 páginas y se lo exigen a los funcionarios estatales y a los funcionarios electos del estado y del condado. Es muy, muy completo. Sí, seguro que lo es. Entiendo el significado de esto y creo que ciertamente pertenece tal como está al nivel estatal. No estoy seguro de si algo así debería usarse a nivel local. Pero creo que a dónde voy con todo esto después de haberlo hecho, y ayer también hice algunos deberes, llegué a unos 20 o 30. Las comunidades también, la mayoría de las comunidades no tienen nada como esto en absoluto. Framingham, de los 20 o 30 que miré, y podría haber mirado más y se me acabó el tiempo, Framingham es el único que pude ver que incluye algún tipo de declaración de interés financiero en su estatuto. Sí, se hace mediante ordenanza. Creo en Boston. Cambridge, Somerville y creo que Springfield.
[Milva McDonald]: Springfield. Encontré Springfield.
[Eunice Browne]: Sí. Bien, entonces creo que ese podría haber sido el que pusiste en la cosa. Entonces me pregunto, ¿de dónde vino eso? Y todo eso es por ordenanza. Todo por ordenanza. Creo que adónde quiero llegar con esto, porque nuestro trabajo no es escribir ordenanzas. Es para ponerlo en la carta. Uh, eso, y creo que lo que deberíamos hacer es identificar quién, qué y cuándo. Entonces, entonces, al estar en dos partes, habrá un estado financiero de divulgación financiera completado, um, por quién creo que debemos definir quién, Se le pedirá que lo complete en un plazo determinado desde que asume el cargo o comienza a trabajar. Luego, la otra parte de qué es, ¿cómo se verá la forma?
[Milva McDonald]: Sí, sólo estoy tratando de ver qué dicen sobre la forma real.
[Eunice Browne]: ¿Es esto de Framingham?
[Milva McDonald]: Sí, este es el de Framingham. Sí. Déjeme ver. Dice que este formulario lo prescribe el secretario municipal y es similar a la ética estatal. D, creo. Sí. Básicamente, le dan la autoridad al secretario municipal, eso es lo que parece.
[Eunice Browne]: Bien. Entonces creo que tenemos que poner algo.
[Milva McDonald]: Y luego el alcalde propondrá una ordenanza para implementar esta sección de los estatutos, que no está claro exactamente qué significa, porque sí dicen quién tiene que ser. En realidad no dicen, ¿dicen que el empleado realmente lo está revisando? Sólo están emitiendo verificación de recibo. Y no dicen nada sobre hacerlo público.
[Eunice Browne]: No. Quiero decir, estuve hablando con un amigo mío durante el fin de semana que se postuló para un cargo en un momento dado, y esa persona Dijo que usted sabe que esto parece ser el tipo de cosas que usted envía y tal vez no reciba otra revisión a menos que alguien plantee un problema. ya sabes, alguien viene y dice, parece que esta persona tiene algún tipo de conflicto o, ya sabes, claro, tu mano en el tarro de galletas o algo así. Y luego vas y miras su forma. Y oh, sí, he aquí, ya sabes, están, ya sabes, están en la cama con el desarrollador o algo así. Um, ya sabes, para mí, este es el tipo de cosas que serían similares a una cantera donde. Va a un repositorio en algún lugar y. Sólo un par de ojos muy pequeños pueden mirarlo. Entonces. Um, sí, ya sabes, quiero decir, he trabajado en escuelas. Me han consultado un montón de veces. Para que la gente pueda verlos.
[Milva McDonald]: ¿Bien? Esto es un poco más. Integral, normalmente un núcleo, sólo hay que hacerlo. Simplemente te lo hacen a ti. No quieres decir que esta forma es bastante intensa.
[Eunice Browne]: Bueno, eso es todo y, ya sabes, analizar esto. Supongo que volviendo a algo que dijo David. Y sabes, estuve oliendo esto durante el fin de semana. Es la idea de ello. Desalentar a los candidatos sí me preocupa. No creo que se deba pedir esto a los candidatos.
[Milva McDonald]: Quiero decir, en cierto modo, yo, quiero decir, yo. Creo que, bueno, si no va a ser público, tienes razón. Parte de la razón para pedírselo a los candidatos es que, quiero decir, si hablamos de transparencia, que fue lo que se mencionó durante la reunión, uno pensaría que estarían disponibles para el público, pero no es necesariamente de eso de lo que estamos hablando, ¿verdad? Entonces, si no van a estar disponibles para el público, entonces supongo que los candidatos no importan.
[Eunice Browne]: Pero creo que cuando la oficina electoral prepara sus paquetes para las personas que se postulan para un cargo, si voy el próximo junio y quiero obtener los documentos para postularme para el concejo municipal, que yo sepa, y su hijo se postuló, tal vez usted sepa un poco más sobre esto que yo. Pero creo que obtienes un paquete de cosas. Obtendrá sus documentos de nominación para completar. Obtienes tus finanzas. Información y una especie de procedimiento. Me gustaría que esto se incluyera de alguna manera. O la mención de esto, o incluso una copia de cómo se verá el formulario. Con la mención de eso. No es necesario que complete esto ahora. Pero si gana un asiento, se le pedirá que lo complete dentro de los 90 días posteriores a su juramento o algo así. De modo que si pierdes, corres, pierdes, sin daño, sin falta. Pero si gana un asiento, tendrá que enviar esto.
[Milva McDonald]: No, sólo estoy mirando la ordenanza de Cambridge. Quiero decir, tal vez no necesariamente publiquen las declaraciones, pero sí mencionan el acceso público al estado.
[Eunice Browne]: Bueno, podría serlo si se hace una FOIA al respecto. O, por supuesto, si haces una FOIA para algo, yo he hecho FOIA para esas cosas. Y cuando recibo la información, la publico en Facebook. Una vez que alguien hace una FOIA, quién sabe adónde va eso.
[Milva McDonald]: Y exigen que los candidatos en Cambridge lo hagan.
[Eunice Browne]: Creo que Taveed tenía un buen punto. Tal vez hablar con algunos candidatos o algunos candidatos potenciales y decir, tal vez mostrarlos en el formulario del estado. Y digamos, sí, estoy tratando de ver si podemos obtener los formularios que las otras comunidades usan y dicen.
[Milva McDonald]: Sí, creo que para que podamos, la Carta de Framingham dice que su forma será, ya sabes, que la forma estatal es el modelo. Creo que eso podría usarse. Pero supongo que me interesaría saber qué están usando Cambridge, Boston y Springfield. La ordenanza de Cambridge es muy larga. Sí. Ya sabes, y es muy, Espero que las instrucciones que están dando a las personas que deben completar el formulario sean un poco más fáciles de seguir que esta ordenanza. Suponiendo que tengan un formulario, simplemente describen en esta ordenanza lo que se debe incluir en el informe.
[Eunice Browne]: Creo que ayer miré los sitios web de Cambridge y Somerville y no vi ningún formulario descargado ni nada por el estilo. No significa que no tuvieran uno.
[Milva McDonald]: Quizás no tengan un formulario porque están muy detallados sobre lo que se debe informar. Entonces, supongo, ya sabes, si revisas la ordenanza una por una y dices, está bien, identidad del capital en una empresa a la que está asociado el denunciante, que ha sido transferida. Entonces, quiero decir, eh, Capital y si no tienes ningún capital en un negocio, entonces está bien, sáltate ese, etcétera. Y luego dicen aplicación, dicen que la comisión electoral determinará si algún denunciante no ha presentado una declaración o ha presentado una declaración deficiente. Y luego la comisión electoral notifica al delincuente si así lo determina. Y la comisión electoral describe las sanciones por no presentar una declaración correcta, cualesquiera que sean. Y una multa, pueden recibir una multa que no supere los 300 dólares al día. Eso suma. Y la ciudad puede iniciar una acción civil para cobrar la multa. E informan la falta de presentación al Fiscal General y al VA. Y luego hablan de las sanciones por una declaración falsa de interés y disciplina, incluida la suspensión, el despido o la censura, de conformidad con los requisitos de la ley de servicio civil estatal y los estatutos y ordenanzas de la ciudad. Bueno. Ya sabes, la ordenanza de Cambridge es bastante completa. Me imagino que el de Boston también lo es. Sí, probablemente se parezca mucho al de Cambridge. Y luego lo que encontré para Springfield fue todo este manual que tenían, del que hablaban, tienen toda una comisión de ética, ¿verdad? Y luego, espera, y dicen que sus formularios están aquí. Podríamos mirar los formularios de Springfield.
[Eunice Browne]: Me pregunto si podríamos hacer una recomendación en el estatuto o tal vez, no sé, esto tendría que volver al grupo completo, pero recomendar o exigir Um, o tal vez en el informe final que la ciudad establezca una comisión de ética.
[Milva McDonald]: Bueno, entonces. Ya sabes, por ordenanza. Entonces, siento que tenemos un par de cosas que tenemos, um, sugerencia de David, que creo que es una buena y probablemente deberíamos darle seguimiento también. hable con algunas personas que podrían verse afectadas por esto, candidatos electos y empleados, jefes de departamento o lo que sea, y vea qué piensan. Quiero decir, esto es puramente una cuestión de transparencia porque las leyes estatales gobiernan el conflicto de, oh, aquí hay más. Las leyes estatales rigen los conflictos de intereses. No es que esto sea encontrar, ya sabes, teóricamente eso está cubierto por la ley estatal, ¿verdad? Entonces esto sería más, tal vez revelaría algunas cuestiones más sutiles y sería información para que la gente la vea. Entonces digamos que si quieres decidir, ¿debería votar por esta persona? Voy a mirar sus estados financieros y veré si creo que tienen algún conflicto de intereses.
[Eunice Browne]: Me gustaría saber, oye Mari, estás en silencio. Sí, sí. Entonces, con ese fin, tendría curiosidad por verlo. Ayer estuve jugando en el sitio estatal, me tomó mucho tiempo encontrar ese formulario, pero puedes entrar y ver. quien presentó un formulario. Así que, para empezar, elegí al Sr. Donato. Probablemente sea el más conocido para nosotros. Y pude ver que presentó su formulario requerido más reciente, pero luego tienes que pasar por otro aro para poder verlo.
[Milva McDonald]: Sí, me imagino que no es así, si la gente presentara estas cosas, no se publicarían públicamente, pero alguien que realmente quisiera verlas podría hacerlo, hay una manera de acceder a ellas.
[Eunice Browne]: Bien, ahora supongo que si quisiera hacer una FOIA para el formulario del Sr. Donato, o pasar por cualquier aro adicional que sea necesario, podría descargarlo o fotocopiarlo o escanearlo o tomarle una foto o lo que sea y publicarlo en Kingdom Come si quisiera.
[Milva McDonald]: Sí. Esa fue una de las preocupaciones que se mencionó en la reunión; en cierto nivel, es bastante intrusiva.
[Eunice Browne]: Sí. Quiero decir, Devine tenía una buena manera de decirlo.
[Milva McDonald]: Sí, exactamente. Como salir a la calle en ropa interior.
[Eunice Browne]: Sí, exactamente. Y entonces, ya sabes, quiero decir, personalmente no tengo nada que ocultar. Soy dueño de una casa y eso es todo. Pero, ya sabes, alguien tenía, ya sabes, un montón de ya sabes, intereses comerciales, anualidades y acciones, y también se lo preguntan al cónyuge.
[Milva McDonald]: Sí, porque, o algunos de los formularios incluso mencionan a la familia, a otros miembros de la familia.
[Eunice Browne]: Sí, ya sabes, si tienes un niño adulto en casa contigo, no creo que nadie quiera, ya sabes, eso flotando por ahí si tienes una casa en el Cabo. ¿Qué pasa si tal vez la casa en el Cabo está a nombre de su cónyuge y no al suyo porque él o ella la heredó de sus padres o algo así?
[Milva McDonald]: Sí. Es gracioso para mí. Maury, solo para revisar, la única carta que pudimos encontrar o que encontró Eunice, porque Eunice está haciendo la investigación, Es Framingham el que realmente incluye esto en la carta. Y luego, las únicas comunidades que pudimos encontrar que tienen ese requisito de informes éticos fueron Boston, Cambridge y Springfield, pero no lo incluyen en los estatutos. Oh, ¿Somerville también lo tiene? Sí. Bueno. ¿Somerville también es por ordenanza?
[Eunice Browne]: Sí, todos son por ordenanza.
[Milva McDonald]: Sí. Entonces todos lo hacen por ordenanza y no por estatuto. Ahora, como hemos visto, la ventaja de las ordenanzas es que se pueden cambiar más fácilmente de lo que algunos dirían. La ventaja de los estatutos es que no se pueden cambiar. Y luego David también tuvo esto, David no pudo venir, pero sugirió que hablemos con algunos candidatos, electivos, jefes de departamento o personas que Tal vez podrían ser candidatos sólo para tener una idea de cómo esto les afectaría, siento que es un poco difícil hacer eso. Quiero decir, es una buena idea, pero ¿dirías que sí, sí, claro, deberíamos hacerlo? No sé. Es difícil, ya sabes, quiero decir, la pregunta que él estaba, que creo que estaba diciendo que buscaríamos responder es, ¿esto disuadiría a la gente de postularse para un cargo? Ésa es la pregunta que plantearíamos.
[Eunice Browne]: Me pregunto si podríamos hacer una encuesta rápida, tres o cuatro preguntas, incluyendo ya sea el formulario estatal o si encontramos un formulario de una de las otras comunidades, eso podría ser un poco menos intrusivo porque creo que elegiríamos el ángulo menos intrusivo y simplemente lo enviaríamos a los electos actuales y tal vez a los ex electos de las últimas elecciones o dos, ya sabes, junto con los ex alcaldes Burke y McGlynn, y luego tal vez, ya sabes, no sé si a ellos tampoco se les permitiría responder, pero como el director del DPW, el comisionado de construcción, ya sabes, a algunas otras personas les gusta eso, y simplemente dicen, ya sabes, si se les pidiera que llenaran este formulario, ¿Esto le disuadiría de ocupar un puesto o postularse para un cargo?
[Milva McDonald]: Quiero decir, podríamos hacer eso. Supongo que no creo que sea la información más confiable.
[Maury Carroll]: Estoy totalmente de acuerdo con eso, Nova. Creo que si envías nueve solicitudes diferentes, obtendrás nueve respuestas diferentes. Me gusta la idea de la ordenanza, pero tal vez se incluya en un estatuto que el concejo municipal debe adoptar una ordenanza, digamos, sobre algún tipo de paquete de ética, algo que pueda producir algo así.
[Milva McDonald]: Una de las cosas que notamos es que Springfield tiene una comisión de ética. Entonces se podría incluir en el estatuto que se crearía una comisión de ética mediante ordenanza y que de alguna manera se implementaría. Quiero decir, eso no requeriría que la comisión de ética instituyera un requisito de presentación de informes. Entonces, si eso era algo que el comité quería garantizar, eso también tendría que incluirse.
[Eunice Browne]: Lo único en lo que estoy pensando es en la comisión de ética. Me gustaría saber de Springfield y tal vez de otras comunidades que lo hagan quién forma parte de una comisión de ética. Quiero decir, si es, ya sabes, el ayuntamiento. Ya sabes, algo que dije, ya sabes, hace un tiempo, tal vez sobre este tema u otro tema, ya sabes, ese es el Zorro cuidando el gallinero.
[Milva McDonald]: Entonces este es el. manual de la comisión de ética. Veamos qué dicen. ¿Cuál es el papel de la comisión de ética?
[Eunice Browne]: Hazlo un poco más grande.
[Milva McDonald]: Se podría decir en la carta que no incluiría a los funcionarios electos. El secretario municipal es el principal punto de contacto para esta ordenanza. ¿Cuál es el propósito de la Ordenanza de Ética? La Ordenanza de Ética establece una comisión de ética local para Springfield y un estándar de conducta para los funcionarios y empleados de la ciudad, así como para los candidatos, agentes y cabilderos municipales. También establece un requisito para la presentación de una declaración de interés financiero. Y estos complementan las disposiciones sobre conflictos de intereses de la ley de ética estatal. Entonces, ya sabes, si esto fuera algo que quisiéramos incluir en los estatutos, probablemente diríamos que se debe establecer una misión ética mediante una ordenanza que, ya sabes, y tal vez usar algo de esto. Pero como dije, si no dijéramos específicamente que incluiría un requisito de presentación de informes éticos, un estado financiero, entonces no necesariamente lo harían. Bien.
[Eunice Browne]: ¿Puedes hacerlo un poco más grande, Melva, por favor?
[Milva McDonald]: Oh sí. Lo siento. Hasta el fondo. Gracias. Estoy como, he hecho esto un millón de veces. ¿Cómo es que no puedo?
[Maury Carroll]: ¿Pero no crees que se trata de candidatos cualquiera? Estás complicando el papeleo. Quiero decir, tal como están las cosas ahora, tienen X cantidad de informes que tienen que hacer, lo cual es, ya sabes, Parece ir bien con el estado. Ahora, si queremos ajustarlo un poco, está bien, pero no entraría en todo tipo de trámites burocráticos aquí, y eso, para mí, disuadiría a la gente de postularse.
[Milva McDonald]: Sí. Entonces, quiero decir, ¿le echaste un vistazo al formulario de ética, Maury?
[Maury Carroll]: No, no he tenido oportunidad.
[Milva McDonald]: Esto es, son 42 páginas. Sí. Entonces, esta es la forma en que se establece, entonces en Framingham, en los estatutos, ellos, o ellos, los estatutos de Framingham también establecen que debería haber una ordenanza, ¿verdad? Sí. Sí. Y no hemos podido obtener su formulario, pero dicen que será materialmente similar al formulario estatal. Y este es un formulario estatal y tiene 42 páginas. Es bastante grande.
[Maury Carroll]: Es muy extenso y requiere mucho tiempo.
[Eunice Browne]: Bueno, quiero decir, Maury, probablemente eres alguien que tiene un negocio. No sé Melva, pero sé que has sido propietario de negocios a lo largo de los años. Quiero decir, si usted fuera candidato a un cargo, ¿qué le parecería presentar algo así?
[Maury Carroll]: Para mí no es gran cosa. Quiero decir, no tienes nada que ocultar. Quiero decir, todo el mundo sabe lo que haces. Para mí, ¿cuál es el problema? Para mí, si me postulo para un cargo, quiero saber si tendré tiempo para postularme para ese puesto y quitárselo a mi negocio. Pero si puedes, tienes el tiempo y las ganas, no creo que importe lo que tengas como activo. Lo van a descubrir de todos modos. Ya no se puede ocultar nada de esto. Así que grabé en la oficina del Secretario de Estado, registré en el DOR y los impuestos y todo eso. Básicamente, hacen todo el trabajo por usted, solo mire hacia arriba y vea qué está pasando.
[Eunice Browne]: Entonces aquí dice ahora cómo se nombran los miembros de la Comisión de Ética. Uno es designado por el alcalde, otro por el ayuntamiento y otro por el comité escolar. Entonces eso es 3-3.
[Maury Carroll]: Estábamos proponiendo en algunos de nuestros comités en las juntas directivas de varios miembros que todos tengan la oportunidad de incluir un candidato o miembro en el comité.
[Milva McDonald]: Esto no significa que haya sido elegido. ¿Hay alguna restricción? Bueno. Sí. No puedes serlo. Sí. Bien. De todos modos, supongo que la primera pregunta es: parece que nos gusta la ruta de la ordenanza, pero la idea de incluirla potencialmente en los estatutos con la instrucción de que será administrado por ordenanza?
[Eunice Browne]: Me gusta la idea de requerir una comisión de ética, um, uh, ya sabes, um, y designada, um, similar a como Springfield hace la suya, ya sabes, tal vez agregando un par de personas más allí sin ninguno de ellos, ser electo o empleado de la ciudad. Y creo que probablemente necesitemos otra reunión en aproximadamente una semana, para que todos tengamos la oportunidad de analizar lo que Springfield tiene que decir. Indica que, ya sabes, 1 de los deberes de la comisión sería establecer. Una ordenanza de divulgación financiera. Y luego dejar que ellos lo resuelvan. Quizás, porque van a hacer la misma investigación que acabo de hacer yo.
[Milva McDonald]: Entonces, lo que creo que sería útil entonces es que uno de nosotros llamara a Springfield y tal vez hablara con uno de los comisionados de ética, porque creo que también se refirieron a, bueno, ya sabes, Springfield no lo tiene en sus estatutos, por lo que es completamente por ordenanza. Entonces, fueron creados por ordenanza. Entonces, realmente no podemos preguntarles sobre la carta, pero sí podemos preguntarles cómo funciona. ya sabes, quiero decir, ¿qué piensas? También podría llamar a alguien en Framingham.
[Eunice Browne]: Sí, estaba pensando, ya sabes, en intentar ponerme en contacto con la mayoría, si no con todas, esas comunidades, ya sabes, para descubrir cómo les está funcionando. ¿Alienta, desalienta, Ya sabes, actividad candidata. ¿Qué forma utilizan realmente? ¿Utilizan el formulario estatal o lo han modificado en algún saldo de tu tarjeta de crédito? Quieres hacerlo bien. Gracias.
[Milva McDonald]: Entonces, ¿estarías dispuesto a hacer eso?
[Eunice Browne]: Puedo hacer algunos de ellos. Seguro. Bueno. Ya sabes, entonces.
[Milva McDonald]: Quizás Framingham primero, ya que lo tienen en sus estatutos.
[Eunice Browne]: Sí. Estoy bajando. He tomado un montón de notas aquí.
[Milva McDonald]: Con Springfield, el único que realmente tiene un encargo que pude encontrar o que encontré de hecho. Sí. Eso hace que Framingham y Springfield sean únicos a su manera.
[Eunice Browne]: Por eso nos comunicamos con las comunidades para obtener formularios y saber cómo los reciben los candidatos y empleados potenciales.
[Milva McDonald]: Vale, eso sería fantástico, porque ayudará mucho. ¿Y qué hay de hablar con la gente de Medford sobre cómo, quiero decir, no son sólo personas las que se postulan para cargos públicos? También son personas que solicitan trabajo, ¿verdad? O a la gente le gusta, ya sabes, porque esto también cubriría potencialmente a jefes de departamento como este.
[Eunice Browne]: Me pregunto si un lugar para empezar podría ser nuestra algo nueva directora de recursos humanos con su nombre Lisa Crowley. En realidad, sería una buena idea. Creo que ha trabajado en otros municipios. Sí. No creo que sea nueva en el gobierno municipal. Si no es nueva en el gobierno municipal, probablemente pertenece a un grupo comercial, Hay una asociación municipal masiva o cualquier grupo comercial. Para ver, ya sabes, para recibir comentarios.
[Milva McDonald]: Esa es una buena idea. Ah, okey. Lo siento. Sentí que tenía que estornudar. Entonces ya tienes mucho en tu lista.
[Eunice Browne]: Permítanme echar un vistazo rápido por aquí. Entonces, las comunidades que contactan para solicitar su formulario, descubren cómo afecta a los candidatos y empleados. Creo que mi otro pensamiento fue, ya sabes, si hiciéramos un formulario, ya sabes, para exigirlo, ya sabes, solo después de que sean elegidos. Y luego creo que si hiciéramos un formulario, tal vez pensaría que lo modificaríamos. Bueno, supongo, Si tuviéramos que crear un formulario, me gustaría ver qué hacen las otras comunidades y luego tal vez modificarlo para que no sea tan intrusivo.
[Milva McDonald]: Bien. Pero no creo que el formulario esté en los estatutos. Quiero decir, Framingham no tiene el formulario en el estatuto. La carta, simplemente tendríamos que Lo que tenemos que determinar es qué recomendación le haremos a todo el comité sobre si incluir o no algo de esto. Y si es así, ¿qué? Y no creo que el formulario realmente figure en los estatutos.
[Eunice Browne]: No, pero sí dicen que será sustancialmente similar a la forma estatal. Entonces eso, quiero decir, para mí, básicamente significa. ya sabes, simplemente tomando ese formulario y tachando, ya sabes, el estado de Massachusetts y poniendo, ya sabes, el nombre de la comunidad aquí.
[Milva McDonald]: Pero eso es algo fácil de decir. Quiero decir, si quisieras que fuera menos, ya sabes, ¿qué dirías si quisieras que no fuera tan completo? Sería más difícil expresar eso, ¿sabes?
[Eunice Browne]: Bueno, quiero decir, quieres, ya sabes, información sobre los cónyuges? ¿Quieres la cuenta bancaria de tu hijo ahí o lo que sea que tengan ahí que sea tan profundo? ¿Cuánto de eso?
[Milva McDonald]: Sí. Está bien. Bueno, empecemos hablando. Vas a hablar con las comunidades. Me pregunto si deberíamos preguntarle a David si hablará con el director de recursos humanos y tal vez con algunas de las otras personas con las que tuvo la idea de hablar.
[Eunice Browne]: Déjame ver qué decía su correo electrónico.
[Milva McDonald]: Creo que él, sí.
[Eunice Browne]: David, David, David, David, ¿dónde estás?
[Milva McDonald]: Dijo que hable con algunos políticos y jefes de departamento sobre si esto afectaría en gran medida su decisión de postularse. Bueno, creo que sí. Y también piensa dejar la implementación al concejo municipal, lo que sería, ya sabes, tenerlo, um, simplemente diga que sería creado por ordenanza y no tiene que ser como, entonces, la comisión de ética, quiero decir, si lo desea, si su comisión de ética es otra capa de qué, porque estábamos hablando de este requisito de informes de ética. Entonces la comisión de ética es otra capa, ¿no?
[Eunice Browne]: Bueno, quiero decir, si vamos a convertirlo en una ordenanza, entonces irá al concejo municipal. Lo que básicamente significa que sigo diciendo que es el Zorro vigilando la casa. Si lo llevas a una comisión de ética de residentes, entonces... Bueno, no, no.
[Maury Carroll]: Sólo pasa al ayuntamiento para crear la ordenanza. Para crear la ordenanza, sí. Los estatutos pueden establecer quiénes son elegidos, como hablamos. Creo que la carta debe decir que una ordenanza Uh, hay que establecerlo y luego eso iría al ayuntamiento con los parámetros del mismo. Y luego sigues adelante y si tienen ahí que, ya sabes, funcionarios electos, jefes de departamento y todos los que no son elegibles para ocupar un puesto en esta comisión, entonces eso cubre eso. Sabes, sí, no creo que sea más difícil de lo que es. Ya sabes, lo es.
[Milva McDonald]: Así que supongo que lo que me interesaría es, creo que simplemente revisando el de Cambridge, parece el empleado, creo que fue el empleado que recopila los estados financieros. Ya sabes, lo que pasa con la Comisión de Ética es que te da un organismo designado que es responsable de encargarse de esto, a diferencia del secretario municipal. Entonces, tal vez averigües cuando hables con los municipios, ya sabes, ¿cómo se recopilan los formularios? ¿Los pones a disposición del público? ¿Quién los revisa? ¿Cuáles han sido los comentarios? Ya sabes, cosas así, supongo. Entonces creo que como nuestro alcance aquí era muy limitado, solo queríamos considerar si se instituía esta disposición sobre los estados financieros. Con respecto a eso, la Comisión de Ética sería básicamente, si decidiéramos recomendar una Comisión de Ética, sería porque ese sería el organismo que estaría a cargo de eso. Otra cosa que me da curiosidad acerca de la Comisión de Ética de Springfield es si es una comisión de voluntarios o si recibe un estipendio. La mayoría, quiero decir, la mayoría de nuestras comisiones no están remuneradas y las que sí son bastante pequeñas. Entonces, pero es algo en lo que pensar. Oh sí.
[Eunice Browne]: Y sé que el ayuntamiento ha hablado repetidas veces de querer estipendirlos a todos. Ya sabes, si tuviéramos un árbol del dinero en el patio trasero.
[Adam Hurtubise]: Bien.
[Eunice Browne]: Sí. Me encantaría haber sido compensado. Cualquiera debería haber sido compensado.
[Milva McDonald]: No, no lo habríamos hecho, no nos habrían compensado de ninguna manera, porque aunque crearan una ordenanza, somos ad hoc.
[Adam Hurtubise]: Entonces sí.
[Milva McDonald]: Pero yo estaba, sí, tenemos eso, conté todas nuestras reuniones y todas, porque estoy empezando a trabajar en el informe final y pensé, wow, tenemos muchas reuniones.
[Eunice Browne]: Exactamente. Y sin mencionar el tiempo que todos hemos dedicado, ya sabes, sí. Creo que el otro. aquellos que podrían justificar formularios de divulgación financiera, ya sabes, cuando estás entrando en el ámbito de cualquier tipo de conflicto o posibilidad de doble inmersión o algo así o favores o cualquier otra cosa sería la Junta de Apelaciones de Zonificación y la Junta de Desarrollo Comunitario.
[Milva McDonald]: ¿Se les paga a esas personas? ¿Son esos puestos para los que contratan a la gente?
[Eunice Browne]: No, esas son la Junta de Desarrollo Comunitario y la Junta de Apelaciones de Zonificación. Creo que reciben estipendios, pero son una junta o una comisión como Un montón de otros, pero esos son los que no, tienes razón. Eso es tomar decisiones. Ya sabes, esos efectos, ya sabes, que son a perpetuidad. Aquí en Medford, ¿verdad?
[Milva McDonald]: Al mismo tiempo, es muy difícil. hacer que alguien que básicamente está haciendo un puesto de voluntario pase por todos esos obstáculos, pero quiero decir que a nosotros más allá nos gusta lo que hicimos, que fue, ya conocen, esas capacitaciones, la ley de reuniones abiertas y la ley de conflicto de intereses.
[Eunice Browne]: Quiero decir, supongo que lo están haciendo, sí, creo que todas las juntas directivas están obligadas a hacerlo, pero me refiero a lo correcto y
[Milva McDonald]: Mira, y esa es la cuestión, todo esto, cualquier cosa que este conflicto, que este estado financiero pueda revelar, está cubierto por la ley de conflicto de intereses, que teóricamente cada persona que debería completar ese estado financiero habría sido capacitada en la ley de conflicto de intereses y habría sabido que se aplica a ellos, ¿verdad? Entonces esto no es así, esto sería justo, Simplemente queremos que el público, básicamente queremos que esta información esté archivada para el público. Porque no tiene que ver con, ya sabes, no se trata de crear ninguna regla o, quiero decir, a menos que Cambridge o la ordenanza, la ordenanza de Cambridge es bastante, bastante larga. Pero creo que se trata sólo de informar. No esta diciendo, lo que pueden o no pueden tener, eso creo que está definido en la ley de conflicto de intereses, o lo que pueden, ya sabes, qué cuenta como un conflicto de intereses, de qué deben abstenerse, etcétera. Todo eso está definido en la ley estatal, ¿verdad? Así que esto sería, como creo, y como dijo David, la transparencia que sale en tu ropa interior, pero crearía eso. Ese sería el objetivo. Ese sería el, así es como lo veo de todos modos.
[Eunice Browne]: Sabes, creo que la transparencia es ciertamente una pieza importante, pero, ya sabes, en cuanto a su punto, quiero decir, estás, ya sabes, a favor de la transparencia, si pusieras esto en el sitio web de la ciudad o lo que sea, básicamente estás Quiero decir, supongo que los electos y los jefes de departamento y las personas que tienen que completar esto saben en qué se están metiendo cuando hacen esto. Entonces, ya sabes, supongo. Y supongo que la gente de otras comunidades también lo hace. Entonces, sí, quiero decir, ciertamente hemos descubierto que algunos de ellos lo hacen.
[Milva McDonald]: Bueno, quiero decir, no es común, ¿verdad? Encontramos, quiero decir, y los lugares que encontramos que lo hacen son ciudades bastante grandes, ¿verdad? Boston, Cambridge, Springfield y Somerville. Sí. Sí. Bien, definitivamente todos son más grandes que nosotros. Si miramos ciudades de nuestro tamaño, Podemos ver si alguien, quiero decir, sería como Maldon.
[Eunice Browne]: Miré a Maldon. Waltham. De hecho, podría decirles que los que miré no parecían tener esto ni a través de un estatuto ni de una ordenanza. Brockton, Chelsea, Gloucester, Holyoke, Lawrence, Lemonster, Ludlow, Maldon, New Bedford, Newburyport, Peabody, Revere, Salem, Shrewsbury, Westfield y Winthrop. Básicamente revisé a todos los que están en MuniCode.
[Milva McDonald]: Bueno. Entonces, quiero decir, sabemos que es inusual, pero no es algo inaudito. Definitivamente se hace en algunas comunidades. Entonces, creo que el plan de hablar con estas otras comunidades, descubrir cosas sobre quizás incluso cuánto tiempo han estado haciéndolo, es decir, esto podría ser algo que se volverá más común. ¿Quién sabe? Y luego, ¿qué piensan ustedes si le pregunto a Naveed si está dispuesto a hablar con el director de recursos humanos y seguir adelante con su sugerencia, de cualquier manera que crea que debería seguir adelante con la sugerencia que hizo por correo electrónico?
[Adam Hurtubise]: ¿Sobre poner fondos en la agenda?
[Eunice Browne]: Sí, creo que puede presentarse a Lisa Crowley por correo electrónico si no está presente y tal vez sugerirle que vea esta reunión primero. Está bien.
[Milva McDonald]: Le pediré a David que haga eso. Entonces la pregunta es, luego nos volveremos a reunir con todos esos datos y material y tomaremos una decisión sobre qué recomendación queremos hacerle a todo el comité. Entonces, ¿hay algo más que queramos hacer? Quiero decir, tal vez lo que podría hacer es preguntarle al Collins Center. Quizás, quiero decir, ¿qué piensas? ¿Queremos hacer eso? ¿Preguntarle al Collins Center? Ya sabes, es esto, porque muchas veces nos dicen, ya sabes, que no es común, pero las escuelas charter más nuevas están empezando a hacer eso, etcétera.
[Eunice Browne]: Sí, quiero decir, me pregunto si, quiero decir, sé que trabajaron con Framingham para hacer su estatuto, y es posible que también hayan trabajado con Somerville, porque el estatuto de Somerville es bastante nuevo. No sé si trabajaron con las otras comunidades.
[Milva McDonald]: Pero, ¿se votó realmente el estatuto de Somerville? Pensé que habían presentado su, el comité de estatutos presentó su borrador de estatuto, y se estaba estancando.
[Maury Carroll]: Creo que simplemente está ahí y no se han movido.
[Milva McDonald]: ¿Ah, de verdad? No sé si en realidad es Entonces, quiero decir, de todos modos está en una ordenanza en Somerville. No está en el estatuto, pero hasta donde yo sé, su estatuto, el producto del comité, no lo está, no se ha hecho oficial. Sí. Así que todavía están trabajando con su carta de 1886 o algo así.
[Eunice Browne]: Así de antigua es su carta. Están peor que nosotros. Sí. Así que hablen con las comunidades, Framingham, Springfield, Boston, Cambridge, Somerville, y hagan las preguntas. Número dos.
[Milva McDonald]: Le pediré a David que hable con el director de recursos humanos y con quien crea que podría ser útil. Le preguntaré al Collins Center si conocen otras escuelas charter que lo tengan. ¿Cuáles son sus pensamientos y luego podremos? ¿Hay algo más que debamos hacer antes de volver a reunirnos una vez más para tomar una decisión sobre qué recomendación vamos a hacer?
[Eunice Browne]: La pregunta que nos hacemos en este momento es: ¿queremos algo que implique una declaración de declaración financiera? ¿O queremos establecer una comisión de ética? Y estoy tratando de descubrir qué. Ya sabes, qué es lo que volvemos al grupo. ¿Qué es lo que estamos investigando? Lo que estamos investigando desde ahora hasta nuestra próxima reunión para traerlo de regreso al grupo en agosto.
[Milva McDonald]: Entonces. Bueno, dijimos que lo haríamos, como dije, comenzamos con un alcance muy limitado. La Comisión de Ética le añade otra capa. Pero si creemos que debería crearse una Comisión de Ética para administrar las declaraciones financieras, entonces está conectado. Pero, básicamente, se trata de si queremos exigir la divulgación de información financiera en la carta. Entonces eso tiene que ser, Primero hay que responder a esa pregunta. ¿Queremos recomendar al comité que exijamos divulgaciones financieras para candidatos, electos y ciertos empleados o cualquier combinación de ellos?
[Maury Carroll]: Y si es así... Bueno, si no me equivoco, en los documentos que deben presentar ante el estado, deben revelar todas sus finanzas y demás. Quiero decir, no lo sé. Creo que nuestra posición en el estatuto sería, mediante ordenanza, establecer una comisión de ética y dejar que la ordenanza dicte cuáles son los requisitos. Si me sigues, ¿lo estoy diciendo correctamente?
[Eunice Browne]: Sí. Sí. Sí. No, tienes sentido.
[Maury Carroll]: No, no creo que debamos estar aquí preparándonos, ya sabes. nueve puntos para todo lo que debería estar haciendo la Comisión de Ética. Simplemente deberíamos decir que es necesario establecer uno, se establecerá mediante una ordenanza, que el concejo municipal haría eso, y averiguar, no sé si nos involucramos en cuántos miembros y quiénes llegarán allí, o ¿todo eso se haría mediante la ordenanza?
[Milva McDonald]: ¿Qué opinas? Creo que si decidiéramos, entonces, nuevamente, esto, Entonces, Maury, ¿estás sugiriendo que ordenemos que se cree una comisión de ética mediante una ordenanza y luego simplemente dejemos que se cree el comité de ética? O sea, la comisión de ética tiene que tener algún tipo de cargo, como ¿qué están haciendo? ¿Bien? Sí, supongo que sí. Y nuevamente, volviendo a estas divulgaciones financieras, que es lo que nosotros, nos desviamos porque Springfield en realidad tiene una comisión de ética para administrar sus divulgaciones financieras. Entonces, si ponemos en el estatuto que habría una comisión de ética que se formaría mediante ordenanza, la cual tendría, ya sabes, una persona designada por el alcalde, una persona por el comité escolar, una persona por el concejo municipal, y no podría incluir a ningún funcionario o empleado actual o anterior, no sé, electo de la ciudad, y luego decir: y parte de las tareas de la comisión de ética sería administrar un requisito de divulgación financiera. cuyos detalles se establecerían mediante ordenanza.
[Maury Carroll]: Yo diría que estás en lo cierto. Ahí es realmente donde queremos llegar. Entiendo lo que estás diciendo en lo que respecta a todo lo demás. No sé.
[Eunice Browne]: Tal vez no sepa lo suficiente al respecto, pero no creo que cuando un candidato presenta documentos para un cargo local tenga que hacer algún tipo de declaración financiera. Pienso cuando ellos, a medida que llegan las donaciones de su campaña.
[Maury Carroll]: Sí, eso es exactamente correcto.
[Eunice Browne]: Tienen que hacerlo, y aquellos que no creo que sean reportados al estado. Creo que si te postulas para la escuela, el alcalde lo hace.
[Maury Carroll]: No, todos son reportados al estado. Tienes que hacer una presentación trimestral de todo lo que entra y sale.
[Milva McDonald]: Y eso es sólo para la financiación de campañas.
[Maury Carroll]: Correcto, exactamente.
[Milva McDonald]: Bien, estas divulgaciones financieras particulares de las que estamos hablando les exigirían revelar todos los negocios en los que han invertido. Básicamente, tengo acciones en esto, tengo propiedades aquí. Entonces, y como dije, la ley estatal de conflictos de intereses Guy se aplica a todo eso de todos modos, y habrán sido entrenados en eso. Entonces esto sería sólo para que la gente pudiera ver, ¿verdad? Porque no sé con qué eficacia se aplica la ley de conflicto de intereses.
[Eunice Browne]: Sí, creo que algo de eso bien podría ser una especie de sistema de honor. Bien. Si sabes, si todo esto está cubierto por el conflicto de intereses, entonces ¿por qué una comunidad como Boston o Somerville, que, ya sabes, tiene un. toneladas de personas en el personal y esas cosas, y que probablemente, ya sabes, está aún más consciente de las leyes estatales debido a eso que, ya sabes, quiero decir, nuestra Comisión Electoral tiene, ¿cuánto, una persona y media trabajando para ella? Y, ya sabes, suele ahogarse por la cantidad de trabajo que hay. Si las comunidades que son más grandes y cuentan con más personal que nosotros requieren estas cosas, entonces algo me dice que hay una buena razón para ello.
[Milva McDonald]: Bueno, lo que digo es que la ley que hay que seguir es la ley de conflicto de intereses. El requisito es simplemente revelar sus finanzas. Quiero decir, tuve que mirar más detenidamente la ordenanza, pero no dice que esto sea legal, esto no es legal. Realmente se trata de transparencia, ¿verdad? Y eso es lo que discutimos en la reunión. Se trata de transparencia y de que la gente vea. Porque es posible que algunas cosas ni siquiera entren dentro de la ley de conflicto de intereses, pero a alguien puede que eso no le guste. Oh, espera un minuto, mira que el concejal de la ciudad tiene participación en esto, incluso si es una relación indirecta, ya sabes, no lo hago, quiero decir, ya sabes, es, según tengo entendido, es una cuestión de transparencia.
[Eunice Browne]: Bueno, supongo que estoy interesado en, um, ya sabes, ver si podemos profundizar en la ley general de masas. Intenté husmear un poco ayer y mis ojos empezaron a ponerse vidriosos. Es bastante difícil seguir estas cosas. Así que creo que tal vez valga la pena recibir información del Collins Center.
[Milva McDonald]: Bueno, no lo sé. no se cuanto eso se aplica a nosotros realmente porque no podemos cambiar la ley estatal. Quiero decir, incluso si nos fijamos en la Ordenanza de Cambridge, toda la aplicación tiene que ver con hacer cumplir la ordenanza, y se trata del requisito de informar, ¿verdad? No dice nada sobre qué conflicto una persona puede o no puede tener, porque todo eso está en la ley estatal. Entonces, lo que haríamos es simplemente establecer este requisito de presentación de informes y todos tendrían que divulgarlo. Podría estar entendiéndolo mal, pero así es como lo entiendo. Sí.
[Eunice Browne]: Quiero decir, todavía me gusta la idea. Ya sabes, de exigir el requisito de informar, ya sea que así sea. Um, a través de la carta, como enmarcarlo, lo hacen a través de la carta y una ordenanza, tanto el lenguaje de la carta como el lenguaje de la ordenanza son. Copiar y pegar, ya sabes, ya sea que lo hagamos de esa manera o si lo hacemos a través de. Establecer una comisión de ética, lo cual creo que es una muy buena idea. Ya sabes, siempre que sea, ya sabes. Poblado por residentes. Y exigirles que cumplan uno de sus requisitos. Ya sabes, divulgaciones financieras porque creo que todavía es importante tener algo. Ya sabes, de. Personas que se postulan para personas que ocupan cargos, al menos, junto con algunos de los jefes de departamento importantes, y tal vez también la ZBA y la junta de desarrollo comunitario. Ya sabes, algunos lo han hecho. divulgaciones archivadas, tal vez no en el sitio web para que las vean 60.000 personas, pero que si alguien estuviera tan interesado, podría ir a buscarlo.
[Milva McDonald]: Sí. ¿Conocemos alguna comunidad que requiera básicamente que voluntarios presenten un estado financiero? Eso sería otra cosa. Porque eso sería, de nuevo, Sabes, eso es mucho pedirle a un voluntario. Pero sería interesante ver si alguna comunidad lo hace. Muy bien, parece que tenemos un plan. Eunice va a investigar qué otras comunidades tienen esto implementado. Quiero decir, la otra cosa que me interesaría saber de estas comunidades es porque la otra cosa que siento que tenemos que considerar es qué Quiero decir, si la creación de la comisión de ética le quita la carga al secretario municipal y al departamento electoral, digamos, ¿verdad? Pero tenemos que pensarlo, pero todavía crea una carga crear la comisión y todo eso. Entonces, ¿cuál es la carga que le impondríamos a la ciudad para administrar tal requisito? Eso es algo más a considerar. Entonces, si pudieras descubrir cómo funcionan, sería bueno. Luego le preguntaré a David si está dispuesto a hablar con el director de recursos humanos y, potencialmente, llevar a cabo la idea que tuvo de hablar con otras personas. Luego le preguntaré al centro de llamadas y luego nos volveremos a reunir y decidiremos. si queremos hacer esta recomendación a todo el comité y, de ser así, ¿cómo? La otra cosa que podría hacer es redactar un par de opciones que podamos analizar y que no incluimos en los estatutos, que incluirían la creación de una ordenanza. Porque creo que de cualquier manera, no importa lo que pongamos en los estatutos, tiene que haber alguna ordenanza para entrar en detalles.
[Eunice Browne]: Sí, creo que eso tiene sentido. Bueno. Crees que quizás sea una buena idea que lo hagas. Ponte en contacto con, ya sabes, tal vez, um, sí, ya sabes, Mark es algunos de los, ya sabes, algunos de los ex elegidos y mira qué piensan de algo como esto.
[Maury Carroll]: Sí, ¿por qué no armamos una pequeña lista para que yo la revise y demás? Mi problema es que mi tiempo se está reduciendo. Simplemente ya no tengo mucho tiempo. Llevamos un año y medio en esto y estoy dispuesto a hacer todo lo que pueda. Pero claro, puedo tomarme un tiempo. De hecho, voy a ver la mayoría de ellos esta semana.
[Milva McDonald]: Eso sería genial. Y, básicamente, podría decir simplemente: ¿qué le parecería la idea de exigirle estados financieros?
[Maury Carroll]: ¿Puedo decirte ya la respuesta?
[Milva McDonald]: Lo sé. Bueno, y Donato lo hace por el estado, ¿no?
[Maury Carroll]: Sí, lo hace. Sí, Paul lo hace.
[Milva McDonald]: Así sabrá a qué te refieres.
[Maury Carroll]: Ah, sí, y los demás también lo harán, pero simplemente me dirán, sabes, todo esto que estás haciendo es una locura, sabes, porque todos están en contra de lo que estamos haciendo. Así que sí, estaría feliz de hacerlo.
[Milva McDonald]: Vale, eso es genial. Muy bien, eso suena como un plan. Ahora, en términos de otra reunión, sería, quiero decir, veamos. ¿Deberíamos mirar la próxima semana al mismo tiempo?
[Eunice Browne]: Creo que el jueves es feriado. Si voy a intentar comunicarme con algunas de estas personas de la ciudad. ¿Dos semanas? No encontrarás a nadie disponible.
[Maury Carroll]: Estas son las dos semanas de vacaciones más importantes del año. Creo que puedes pasar esta semana y tal vez la siguiente, tal vez mires el día 15.
[Milva McDonald]: ¿O el 15 o el 22?
[Maury Carroll]: Cada uno. ¿No tenemos ya algo el día 22?
[Milva McDonald]: 22? No creo que lo hagamos. ¿Lo hacemos? Yo, Dios mío.
[Maury Carroll]: Pienso, creo que voy a ser... Esa fecha está sonando. Sé que es sólo uno y estoy en el medio.
[Milva McDonald]: A ver, ¿tenemos algo? ¿El otro comité que ustedes están haciendo? El comité de informe final.
[Maury Carroll]: Creo que es el 22.
[Milva McDonald]: ¿Es el día 22? Lo vi en el calendario de la ciudad el día 15. Eso es todo, el día 15. Sí. Eso suena bien. Sí, porque volveré a la ciudad el día 22. Así que me resultaría difícil reunirme el día 22 por la mañana. Pero podría pasar la noche.
[Eunice Browne]: Creo que estaré por aquí la mayor parte de este mes. Probablemente me iré en algún momento del próximo mes.
[Maury Carroll]: Podría hacerlo temprano en la tarde, como a las 6 en punto o a las 6:30, algo así.
[Milva McDonald]: ¿Había otro día de la semana que fuera posible?
[Maury Carroll]: El resto de los días de la semana trabajo todos los días. El lunes es mi día libre. Aparte de eso, estoy allí a las 8 de la mañana. ¿Quién sabe?
[Milva McDonald]: Podríamos mirar el día 15 si pudiera recordar para qué diablos programé esa otra reunión. ¿Qué pasa con el día 15? ¿Crees que es demasiado pronto?
[Maury Carroll]: Sabes, lo voy a hacer, ya sabes. ¿Por qué no hacemos esto? Programémoslo para el día 15. Veamos cuánto podemos hacer entre ahora y si no podemos, ya sabes, hacer nuestras cosas, entonces simplemente lo sacaremos.
[Milva McDonald]: Bueno.
[Maury Carroll]: ¿Está bien? ¿Es eso agradable?
[Milva McDonald]: Y lo que sea que hayamos programado para el otro comité no habría sido en la mañana, entonces.
[Maury Carroll]: No, no. Creo que es de noche. Sí.
[Milva McDonald]: Creo que es como por la tarde.
[Maury Carroll]: Sí, eso es correcto. Es.
[Milva McDonald]: Así que vayamos al 15 de julio a las 10 a. m.
[Maury Carroll]: Bueno.
[Milva McDonald]: No lo publicaré hasta, ya sabes, tres o cuatro días antes. Y si resulta, ¿sabes qué? No podremos hacerlo. Simplemente no lo haremos, simplemente cancelaremos.
[Eunice Browne]: Me llevará, ya sabes, si no hoy, probablemente otro día para entender lo que necesito. Pregúntale a estas personas y ponlo en algún tipo de formulario para que pueda hacer una llamada o ver si puedo comunicarme con alguien, ver si puedo hacer un Zoom con alguna de estas personas o una llamada telefónica. Sí.
[Milva McDonald]: Va a ser difícil porque es una época del año difícil. Sí.
[Eunice Browne]: Quiero decir, al mediodía del miércoles, no verás a nadie en el gobierno de la ciudad excepto a una persona en cada oficina hasta al menos el lunes siguiente. Tal vez. Tal vez.
[Milva McDonald]: Bueno, parece que... Quizás una persona. Parece que las ordenanzas y los estatutos le dirán que, como en Springfield, obviamente, podría intentar comunicarse con un comisionado de ética. Son tres, ¿verdad? Y luego, en Framingham, ¿era el secretario municipal el que recibiría la declaración para que fuera bueno contactar a esa persona en Framingham? Y luego creo que en Cambridge dijeron que eran las elecciones, ¿verdad?
[Eunice Browne]: Sí, necesito sentarme, ya sabes, solo diría que sí, pero me dirigiría a esas personas. Sí, ya sabes, primero necesito sentarme y absorberlos. Y luego, ya sabes, toma mi lista de preguntas de las que hemos hablado, tal vez cualquier otra cosa que se me ocurra y ponla en un formulario para que, ya sabes, cada grupo con el que hablé, esté comparando manzanas con manzanas y preguntando,
[Maury Carroll]: Sí, pero no creo que sean tres horas de conversación con cada municipio. Tenemos algunas preguntas detalladas.
[Eunice Browne]: Sí, quiero decir, creo que 20 minutos por persona probablemente sea suficiente. Quizás media hora si quieren hablar. Pero como acabamos de decir, para el mediodía del miércoles no verán a ningún funcionario de la ciudad, al jefe de policía, al jefe de bomberos ni a ninguna otra persona. Y eso es todo.
[Milva McDonald]: Bien, entonces planifiquemos para el día 15. Enviaré actas que enumeran todo lo que todos dijeron que harían. Los sacaré dentro de un día.
[Eunice Browne]: Vale, sí, no hay prisa. Tengo algunas notas aquí sobre lo que puedo hacer, y voy a leer todo esto durante el próximo día, y tal vez no empezaré a contactar a nadie hasta la próxima semana. Excelente. Suena bien. Está bien. Y terminamos 15 minutos antes. ¿Cómo es eso? Impresionante. Gracias a todos. Está bien.
[Milva McDonald]: Muchas gracias. Que tengas una buena. Que tengas un buen cuarto. Todos, sí, tú también. Adiós. Adiós.