[Matt Leming]: Ok, então é isso, acho que podemos seguir em frente e começar. Portanto, esta é a primeira reunião do Comitê de Serviços e Engajamento Público residente do Conselho da Cidade de Medford. Não me lembro da última vez se for o procedimento dizer a promessa de lealdade para uma reunião do comitê
[Adam Hurtubise]: Sr. Presidente, você quer, você quer que eu interrompa? Liberedmente, não há promessa de lealdade em uma reunião do comitê. Costume, mas não por exigência. Houve uma chamada, mas novamente, isso não é necessário.
[Matt Leming]: Sim, não, não. Eu estava me perguntando para o meu. De qualquer forma, funcionário, você pode chamar o rolo?
[Adam Hurtubise]: Absolutamente. Conselheiro Scarpelli, que eu conheço está aqui. Liguei para ele primeiro porque ele é o vice -presidente, mas senti pena. Estou aqui. Estou aqui. Sinto muito, Adam. Desculpe. Conselheiro Callahan?
[Anna Callahan]: Presente.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Lazzaro?
[Anna Callahan]: Presente.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Tseng? Presente. Presidente Leming? Presente. Bom ir. Você está se encontrando.
[Matt Leming]: Sim. OK. Então, a primeira coisa, o primeiro item de discussão é 24-006, uma resolução de que cada Comitê do Conselho revise a agenda que rege 2024 a 2025 do Conselho, conforme alterada no Comitê de 24 de janeiro de 2024 da reunião completa. Então vamos ver, mas eu sei que agora temos Você tem um pouco de limitado. tempo e não estou vendo não ver um conselheiro aqui no momento para discutir isso. Então, eu proporia e, novamente, se isso não estiver processualmente, fique à vontade para me corrigir. Então, apenas proponho que vámos direto para 24-015 a resolução para discutir a modernização da estratégia de comunicações e extensão do conselho. Hum, Que sim, o conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Se eu puder, acho que a intenção dessa resolução era apenas para discutirmos em nosso próprio comitê sem o presidente ou vice -presidente do conselho que precisava estar presente. Então, apenas para conversar sobre a linha do tempo e apenas o tipo de itens específicos, se houvesse algo que queríamos priorizar.
[Matt Leming]: Ok, sim, então iremos para 24-006, conselheiro Callahan, veja que você está levantado.
[Anna Callahan]: Obrigado, eu estava apenas dizendo que, se você preferir fazer esses outros dois primeiro, podemos, porque sabemos melhor, então podemos ter uma discussão mais geral depois, mas então podemos apenas mudar para 006 para depois disso, se você preferir. Mas também estou bem se fizermos o tipo de discussão geral primeiro.
[Justin Tseng]: Eu acho que eles também são bastante semelhantes, dado o quanto minha apresentação se sobreporá aos itens em 24-006.
[Anna Callahan]: Talvez nós o movemos para mover 006 até o final e obtivemos suas coisas, fazemos todas as suas coisas e depois 006, se houver alguma coisa em 006, podemos cobri -lo no final.
[Matt Leming]: Isso é um, assim é um movimento para? Ok, então mova -se para suspender as regras regulares e mover 2406 até o final e ir direto para o 24015. Obrigado. Eu ouço um segundo? Segundo. Segundo de? Scarpelli. Sim, Scarpelli. Ok, todos aqueles a favor? Sim.
[Justin Tseng]: Eu acho que você tem que ligar.
[Adam Hurtubise]: Precisa ser um voto de rolagem. Então, eu vou ligar para alfabeticamente e depois pelas regras de Robert. Então, o conselheiro Callahan? Sim. Conselheiro Lazzaro? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Leming?
[Matt Leming]: Sim. Movimento é
[Adam Hurtubise]: Aprovado em uma reunião do comitê, você não precisa necessariamente fazer moções para suspender. Você pode o comitê que as reuniões são menos formais. Você pode simplesmente pular os itens que deseja fazer em uma reunião do conselho. Você teria que tomar votos em todas essas coisas. Mas se você estiver em uma agenda do comitê, pode simplesmente pular e ir ir e voltar.
[Matt Leming]: OK.
[Adam Hurtubise]: OK. Isso vai te salvar algum tempo.
[Matt Leming]: Tudo bem, 24 Dash, bem, obrigado funcionário. E novamente, experiência de aprendizado para todos nós. 24-015 Resolução para discutir a modernização de comunicações do conselho e estratégia de divulgação. Temos algum itens de discussão sobre isso? Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado. Se o comitê me entregar a uma breve apresentação de muitas das idéias que tive para modernizar nosso alcance de comunicações do Conselho da Cidade, tenho uma breve apresentação para todos com algumas perguntas para o comitê pensar enquanto falamos sobre essas diferentes propostas. A maioria deles também já está na agenda de governo. Foi por isso que eu disse que havia uma sobreposição com 24-06. Minha intenção para esta reunião é avançar as coisas que achamos que podemos estar prontos como comitê e apenas iniciar discussões sobre coisas que achamos que podem precisar de mais tempo, o que provavelmente é a maioria dessas idéias. Com isso dito, deixe -me ir para os slides. As pessoas podem vê -los? Ótimo. E assim, tudo bem, essas são apenas algumas propostas para o nosso comitê considerar. Seguindo o que eu tinha na agenda de administração, coloquei comunicados à imprensa, vídeos de formato curto, conteúdo de mídia social, atualizações do site da cidade, pesquisas e fóruns de entrada e reuniões com grupos sub-representados. Isso não deve ser um mergulho profundo ... eu sei que há alguns deles com os quais conversei Conselheiros individuais sobre isso, especialmente as reuniões com outros grupos representativos. Isso não é para iniciar esse processo necessariamente, mas apenas para falar e obter feedback desse comitê sobre onde estão as coisas, onde pensamos que as coisas estão. E assim, nos mudarmos em futuras reuniões. Indo ao nosso primeiro slide, acho que a grande coisa que eu estava pensando em nosso comitê foi que poderíamos criar comunicados à imprensa para atualizar os moradores sobre nosso trabalho em geral, para manter os moradores informados sobre as oportunidades em que eles podem fornecer feedback sobre resoluções, ordenanças, nosso trabalho, antes de grandes reuniões e em resposta ao nosso trabalho. Para manter os moradores atualizados sobre as notícias em Medford, sabemos que muitas vezes há uma lacuna entre o que conhecemos como conselheiros e o que é lançado ao público. Em termos de informação pública, a maioria disso não é intencional. Isso é para preencher essa lacuna. E assim, em termos de execução, acho que seria realista para o nosso comitê aprovar atualizações mensais, essencialmente resumos mensais do que fizemos como Conselho da Cidade no último mês. E então, basicamente, a idéia é que giremos essa responsabilidade entre os membros. Todo mês, um de nós, um de nós, criaria esse resumo e o trazia para a reunião do comitê. Nós o revisaríamos rapidamente e votaríamos para ser publicado. A idéia por trás das responsabilidades rotativas entre os membros é que Sabemos que muitos de nós, conselheiros, conselheiros Collins, conselheiro Leming, eu, tentamos em momentos diferentes fazer essas atualizações regulares. Pode ser muito para um conselheiro singular fazê -lo repetidamente, regularmente em diferentes meses. E, portanto, a idéia é que, ao dispersar a responsabilidade, seria menos pressão para nós, menos uma carga de trabalho para nós. Ainda assim, damos a todos nós a chance de escrever algo, todos nós a chance de nos comunicar com o público. E acho que nos levar a essa reunião do comitê seria essencialmente Essencialmente, seja como uma responsabilidade de trabalho para nos mantermos para garantir que estamos fazendo isso. Agora, acho que há algumas perguntas que tive para o comitê em torno da execução disso. Então, essencialmente, acho que a primeira grande questão é: fazemos isso como um comitê de envolvimento público de serviços residentes como um comitê completo? Hum, onde cada um de nós é responsabilidade rotativa, ou formamos um comitê especial, um subcomitê para isso que se reúne em um horário separado muito rapidamente, talvez uma reunião de 30 minutos de 15 minutos. Eu acho que outra pergunta é: eu sei que existem. Hum, conselheiros que não estão permanecendo membros desse comitê que também trabalham em atualizações. Devemos convidá -los a se juntar ao nosso grupo rotativo de conselheiros? E acho que na mesma linha de perguntas, sei que certos conselheiros estão ocupados em diferentes épocas do ano. Devemos criar um sistema em que os conselheiros possam transmitir suas responsabilidades para o próximo conselheiro ou para outro conselheiro? Hum, e então as perguntas finais estão em torno da distribuição. Eu sei que o funcionário tem uma lista de e -mails para o Conselho da Cidade. Talvez você possa usar isso com o funcionário também poderá entrar em contato. Eu sei que nós. Carol Leming convidou Steve Schmierdi, nosso diretor de comunicações, também para esta reunião. Eu acho que há uma pergunta sobre se podemos usar a lista de e -mails da cidade para isso, para alguns desses comunicados de imprensa regulares, talvez a incluírem como uma seção mais curta nas atualizações regulares do prefeito. Para que também sabemos que os formatos em que chegamos às pessoas também precisam estar acessíveis. Por exemplo, para os jovens, as mídias sociais podem ser uma maneira melhor de fazer isso. Portanto, há uma seção inteira mais tarde nesta apresentação sobre as mídias sociais, criando mídias sociais. E eu sei que muitos idosos também podem não estar inscritos na lista de e -mails. Então, me perguntando se poderíamos fazer com que uma versão impressa seja uma versão impressa encurtada a ser colocada no boletim informativo sênior do centro. Mas com isso dito, aberto a observações, feedbacks, idéias.
[Matt Leming]: Vi uma mão do conselheiro Callahan mais cedo, mas ela o abaixou.
[Anna Callahan]: Sim, eu estava curioso para saber se, se tivermos um subcomitê, são apenas pessoas que estão nesse comitê permitidas para estar no subcomitê? Eu acho que isso é uma pergunta para Adão.
[Adam Hurtubise]: Eu acredito que é esse o caso, sim, conselheiro.
[Anna Callahan]: Estou curioso, sim.
[Matt Leming]: Councilor Scarpelli?
[George Scarpelli]: Uh, obrigado. Ainda estou um pouco, ainda estou um pouco confuso. Justin, se um conselho dizendo, enquanto estamos olhando para isso, estamos procurando. Para uma essência, enviando um comunicado à imprensa que a cidade tem um departamento inteiro que faz isso. Hum, você sabe, para um conselheiro, não tenho medo de trabalhar, mas tenho dois filhos na faculdade. Estou trabalhando três empregos. Hum, você sabe, para, apenas para mim, é, é, você sabe, e adicionando outra reunião e eu, você sabe, eu, completamente, você sabe, entende o que você está olhando, mas ainda estou um pouco confuso com o que, o que, você sabe, os objetivos do Conselho da Cidade que, hum, Estamos enviando separadamente agora, temos toda a outra pergunta que eu teria é o problema de acessibilidade que é que é que está chegando apenas às pessoas que você sabe que isso tem acesso ao que temos ou que você sabe que o prefeito faz Seu vídeo mensal, temos um departamento de comunicações da cidade que financiamos. Minha pergunta é, Estamos fazendo, isso é muito redundante? Porque eu acho que, hum, não quero diluir as mensagens de que vem de onde, quero dizer, é, você sabe, é isso, tenho algumas preocupações com isso porque acho que, você sabe, às vezes, às vezes mais não é melhor. Hum, a cidade às vezes não faz um ótimo trabalho. Ou realmente um bom trabalho ou, na verdade, um trabalho decente recebendo informações. Mas isso é algo em que as comunidades locais trabalham em conjunto com seu departamento de comunicações. Você sabe, você sabe, nós temos Recebemos comunicações do Conselho da Cidade semanalmente através do Diretor de Comunicações e da ligação do prefeito em Somerville, e isso sai para todos. Então, eu não quero ser redundante, e não queremos colocar ... Ouça, se colocarmos muito lá fora, às vezes meio que ... Nós meio que enterramos coisas que precisamos, mensagens que precisamos enviar e isso torna mais difícil para o cidadão comum, não para a pessoa que existe em nossa reunião todos os dias, não a pessoa que está assistindo nossas reuniões e entrando ou enviando um e -mail o tempo todo, mas acho que isso é algo que você sabe, você sabe, Se estou tendo dificuldade em entendê -lo, não consigo imaginar nossos residentes. Então essa é minha preocupação. Obrigado.
[Justin Tseng]: Obrigado, conselheiro. Presidente, deixe -me, se posso responder. Sim, responda e então conselheiro Lazzaro. Hum, então eu pensei que, através de muitas dessas preocupações, a intenção por trás desses lançamentos seria ser um elogio basicamente para os prefeitos agora da maneira que nosso departamento de comunicação é criado em Medford é que é realmente um departamento de uma pessoa que se enquadra no escritório do prefeito. E assim, muitas vezes as publicações são mais relevantes para o que o prefeito está fazendo especificamente A prefeita Lungo-Koehn está fazendo especificamente e fazer itens originários de seu escritório. Agora, daqui para frente, temos o zoneamento, temos orçamento, muitos desses processos maiores daqui para frente que são muito mais específicos do conselho do que específicos do prefeito, e atualmente não está nas responsabilidades do diretor de comunicação. Uh, para lançar lançamentos que falam com isso. E como vimos nos últimos anos, não houve nada disso. E, portanto, essa é a idéia é que isso não seja, uma, comprou cabeças com qualquer mensagem da cidade, mas isso é basicamente para que os moradores saibam quando as coisas estão chegando e o que, quando estamos trabalhando nas coisas, separando -se do que o escritório do prefeito nos departamentos da cidade está trabalhando. Hum, E podemos falar sobre quais listas isso sai. Talvez apenas mantemos na lista de e -mails do funcionário. Mas acho que a essência disso é mantê -la simples. Basicamente, basta resumir o que fizemos e o que está por vir em termos de reuniões que temos. Apenas coisas como postar o cronograma de reuniões que temos. E podemos coordenar com o presidente e o vice -presidente do conselho para ver quando esses lançamentos saem.
[Matt Leming]: O conselheiro Lazzaro, você foi o próximo, e depois o conselheiro Scarpelli depois, e depois o conselheiro Callahan.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Eu realmente gosto da ideia de me comunicar com as pessoas. Acho que podemos fazer isso em conjunto com o método de comunicação do escritório do prefeito, não ao mesmo tempo, mas como não estamos Hum, não fazemos, não fazemos a mesma coisa que o prefeito, assim como o que o conselheiro Tseng estava dizendo, você sabe, estamos, estamos trabalhando em conjunto, mas não fazendo as mesmas coisas. Portanto, parece -me benéfico para mim poder me comunicar em uma espécie de ampla, hum, generalizada. O tipo de coisa geral que estamos trabalhando no que estamos acontecendo a seguir, hum, parece com base em quê. Parece -me que o que estamos tentando abordar aqui não é, desculpe pelo meu gato, o que estamos tentando abordar aqui não é que estamos tentando compensar as pessoas, você sabe, tentando comunicar demais. É que não temos um jornal na cidade. É que estamos tentando garantir que as pessoas tenham um entendimento de alto nível do que estamos tentando realizar. Parece haver talvez muita confusão nas mídias sociais sobre o que fazemos e como as pessoas podem acessar informações nossas. E provavelmente podemos nos comunicar de alto nível, Informações para eles de uma maneira semelhante à talvez a newsletter que o departamento de planejamento divulgue. Eles divulgam informações sobre eventos relacionados ao planejamento e meio ambiente. Eles divulgam informações relevantes para o público. E é de alto nível e visualmente interessante. E eu acho que é Testamento de como o escritório deles é capaz de se comunicar cuidadosamente com seus constituintes de uma maneira que faça sentido. Eu acho que podemos fazer assim esse nível. Eu realmente gosto da idéia de me comunicar nas mídias sociais e também através do boletim do Senior Center, talvez apenas um link no boletim que as pessoas já estão recebendo ou algo assim. E girar quem é responsável por isso, também gosto dessa ideia. Algo baixo que não é, não precisa entrar em detalhes e não precisa editorializar, acho que é realmente, acho que podemos fazer isso acontecer de uma maneira que diga como, você sabe, esse voto foi realizado, é isso que acontecerá a seguir. Simplicidade e comunicação de alto nível.
[Matt Leming]: Obrigado.
[George Scarpelli]: Obrigado. E é por isso que essas reuniões são ótimas, eu acho, porque podemos. Podemos examinar alguns problemas e preocupações dos meus 2 com esses comentários. Eu também compartilho essas, essas preocupações, mas acho que precisamos olhar para A, tentando descobrir qual será esse mecanismo. Hum, este conselho é muito limitado no que nós, o que, o que controlamos quando, quando se trata de, que saídas podemos usar pela cidade, a menos que tenhamos uma adesão à cidade. Hum, porque eu, hum, Até a nossa página, ela não é realmente entendida para a maioria dos constituintes, eu acho, e onde encontrar informações. Então eu acho que isso representa um problema que acho que temos que examinar. E então acho que a outra peça é, novamente, podemos usar o que o conselheiro Lazzaro mencionou com a newsletter que ela mencionou. É quem recebe esses boletins. Quando envolvemos constituintes envolvidos no planejamento e desenvolvimento, ou há um problema em seu bairro, eles estão envolvidos. Mas como você disse, não há um principal Jornal ou ou Identificou Link Uh que podemos usar que vai chegar a todos os residentes, é isso que eu sou o que estou tentando dizer quando disse que é quem é quem pode chegar a um, você sabe o residente do engajamento, eles vão ver isso, mas o que estamos vendo é que as pessoas que Infelizmente, isso não está envolvido, mas quando eles precisam ser e não podem, eles não estão ligados a nenhum grupo ou nenhum site, hum, que estamos vendo. Então, acho que precisamos encontrar, você sabe, trabalhar com a cidade e talvez trabalhar com o funcionário e nosso presidente para ver o que podemos fazer para começar ou ter esse tipo de mensagem que vai sair por toda a comunidade, não, não específica, hum, já engajados constituintes. Então, eu acho, você sabe, como estamos examinando, isso é ótimo, mas acho que essas são duas preocupações que estou ouvindo de pessoas que não sabem de nada até que já sejam passadas porque elas não estão ligadas a um grupo ou boletim informativo específico. Então, apenas compartilhando.
[Matt Leming]: Obrigado. Conselheiro Calhoun.
[Anna Callahan]: Obrigado. Então, eu definitivamente acho que é, eu amo a idéia de ter algo que é, você sabe, imparcial, deixa as pessoas saberem sobre o que foi aprovado recentemente e, especialmente, oportunidades para as pessoas se envolverem antes que as coisas sejam aprovadas. Essa é a parte que estou mais animada. Eu sou, Curioso se conversamos com o departamento de comunicações e vimos se podemos dobrar isso no que eles estão fazendo, como se tivéssemos apresentado a uma breve descrição. Quero dizer, acho que também não deve demorar muito. Eu acho que estamos falando, é simples. E então, eu não sei, você pode responder rapidamente antes de fazer mais alguns comentários?
[Justin Tseng]: Isso é direcionado para mim?
[Anna Callahan]: Obrigado.
[Justin Tseng]: Sim. Sim. Então, para sim, não precisa demorar muito. Nós fizemos. Eu pedi ao Presidente Leming e sei que a Presidente Leming alcançou a Sorve Spirity para chegar a esta reunião. Mencionamos algumas das algumas das idéias que pelo menos mencionei algumas das idéias que estou apresentando hoje a ele antes e achamos que ele parece bastante receptivo a muito disso. EU Penso que o ponto de Scarpelli e, direto ao seu ponto, acho que este é um processo contínuo em que devemos tentar todas as avenidas em que podemos pensar. E agora temos algumas avenidas que são mais óbvias. E então eu acho que podemos tentar com isso primeiro. E então, você sabe, à medida que continuamos nos reunindo nessas reuniões, podemos apresentar movimentos para adicioná -lo ou subtrair isso a certas fontes ou tirar de certas fontes.
[Anna Callahan]: Obrigado. Só para terminar, sou alguém que pensa profundamente e, por sete ou oito anos, pensou profundamente sobre como envolver pessoas que atualmente não estão envolvidas na política da cidade. Não estou preocupado que, se o enviarmos para algumas pessoas, há pessoas que não estão conseguindo. Eu acho que é assim que todos os boletins informativos. Você começa com as pessoas que você conhece que pode acessar. E eu acho que esse tipo de atualização é Apenas tentando obter uma certa informação. A questão de como você envolve mais pessoas, eu acho, é algo que alcançamos de maneira diferente. Não é isso que discutimos agora. É isso que discutimos especificamente quando estávamos discutindo, ei, como alcançamos essas pessoas e as trazemos para alguma dessas discussões? Para mim, é isso que as reuniões com grupos sub -representados são realmente Dedicado, bem como as ligações da comunidade e outras coisas. Então, não estou, não estou realmente preocupado com o fato de ter um boletim informativo que não vai para todas as pessoas da cidade. Acho que você começa, é assim que os boletins são, certo? Você começa com o que pode. Eu só adoraria se também pudermos conversar com o departamento de comunicações e ver se esse é um dos caminhos que, você sabe, podemos dobrar isso se for algo agradável e simples. Obrigado.
[Matt Leming]: Conselheiro Scarbell, eu não tinha certeza se você teve outro comentário para levantar a mão.
[George Scarpelli]: Desculpe. Acho que quando estamos pensando em estar acessíveis, eu acho, você começa, precisamos de um ponto de partida. Concordo com você. Mas, novamente, não queremos que os mecanismos em vigor que vamos alcançar a todos, todos que pudermos e garantir que estamos levando isso às famílias e aos moradores que não têm acesso. Então eu, Não, quando tentamos, queremos fazer isso porque é algo muito importante, é necessário. Nós sabemos disso. Mas acho que precisamos de um parceiro na cidade que se sentará conosco e segure nossas mãos e nos conduza pelos processos para que possamos garantir que estamos certificando -se de que estamos alcançando todo mundo. Eu acho que será um desserviço, sinceramente, por causa do que estamos ouvindo e como é dividido nossa comunidade agora, e os tem e os que eles dizem que eles dizem que o Conselho da Cidade agora tem um boletim informativo. E quem está alcançando? Bem, está chegando aos temas. Bem, por que não está alcançando os que não têm? Porque não examinamos corretamente como levá -lo a essas avenidas. Agora, pode ser simples, pode ser uma resolução simples, mas todos nesta reunião não têm, não temos controle disso. É isso que estou dizendo. Eu acho que, você sabe, eu aprecio um presidente que chega ao Sr. Smerdy, mas, e entendo que o prefeito tem sua própria mensagem, mas Somos o Conselho da Cidade da cidade em Medford. Esse é o departamento que precisa trabalhar para garantir que nossa mensagem seja divulgada. Não estou dizendo que coloque nossa mensagem com o prefeito, mas tendo as avenidas em vigor de que está alcançando todos que podemos alcançar, para que não haja preocupações, perguntas ou pessoas divididas contra dizer: aqui vamos nós novamente. Quantas vezes ouvimos isso? As pessoas em West Medford sabem sobre isso. Como é que as pessoas da Middlesex Ave não sabem disso? Ouvimos isso todos os dias. Bem, pelo menos eu tenho nos últimos 16 anos. Então, eu simplesmente não quero adicionar outra camada até examinarmos o processo. Parece ótimo, e eu aprecio isso apenas pelo fato de que não posso dizer, tenho certeza de que todos ouvimos, a falta de um jornal local prejudicou nossa comunidade para obter informações e realmente compartilhar e celebrar algumas notícias realmente grandes em nossa comunidade. Mas, novamente, eu acho que, você sabe, à medida que avançamos com essas reuniões, acho que é imperativo nos encontrarmos com os representantes da cidade que vão sentar conosco e dizer, ei, Podemos não atingir todos os grupos, mas fizemos tudo o que pudemos para alcançá -los nos grupos desprivilegiados. E a mensagem está saindo para todos, pelo menos com um esforço que foi apresentado por este conselho. Não pelo menos é assim que me sinto. Então, novamente, obrigado.
[Matt Leming]: E obrigado. Eu veria mais duas mãos. Eu gostaria de deixar o conselheiro Tseng terminar sua apresentação porque, acho que lá, acredito que há mais alguns slides e deixam tempo suficiente porque temos, temos outro, apenas mais meia hora antes de termos um corte muito rigoroso para esta reunião antes disso. E também tem tempo suficiente.
[Justin Tseng]: Conselheiro Leming. Sim, estou feliz em, se não chegarmos às outras coisas neste PowerPoint, fico feliz em enviar isso para outros membros através do funcionário. E eu também faria, posso fazer um movimento agora. Hum, gostaria de fazer um feedback do Diretor de Comunicações sobre as idéias neste, hum, neste PowerPoint, antes de nossa próxima reunião, nossa próxima reunião permanente. Eu enviaria isso. Tudo bem.
[Matt Leming]: E um segundo do conselheiro Scarapelli. Todos aqueles a favor? Sim. Uh, temos que fazer uma chamada. Oh, Chamada.
[George Scarpelli]: Vou fazer um padrão em você esta noite, Matt.
[Matt Leming]: Como eu disse, esta é uma experiência de aprendizado. Alguns desses votos são o roll Call, alguns desses- ouça, eu tenho feito isso, tenho feito isso há 16 anos, ainda o massacro. Então eu tenho- estou pronto sempre que você estiver. Preparar.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Callahan. Sim. Conselheiro Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Leming?
[Matt Leming]: Sim. O movimento passa e vamos ao conselheiro Lazzaro e depois deixar o conselheiro Tseng terminar sua apresentação. E sim, o conselheiro Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Eu só queria dizer, depois do que o conselheiro Scarpelli mencionou, que parecia um bom momento para mencionar que isso parecia uma boa ponte para a discussão das conversas da diversidade, equidade e inclusão que talvez chegaríamos em algum momento durante esta reunião, talvez hoje. Mas porque se o que queríamos Com o entendimento de que não deixar o perfeito ser o inimigo do bem, que, se quisermos garantir que estejamos alcançando todo mundo, mesmo quando havia um jornal, isso seria talvez uma barreira, que seriam apenas pessoas que estavam assinando um jornal que pudesse acessar essa informação. Portanto, nunca haveria uma situação em que todos teriam acesso a informações no mesmo nível. Mas isso dito, acho que poderíamos abordar Hum, a possibilidade de que, você sabe, talvez Francis possa nos dizer, como, como as pessoas estão recebendo informações? Como as pessoas estão mais acessando? Você sabe, informações públicas sobre como elas podem, você sabe, descobrir o que está acontecendo na prefeitura e como podemos acessar melhor as pessoas que precisam ouvir sobre isso. E, você sabe, há recursos aos quais temos acesso na cidade que podemos utilizar para esses fins. E talvez isso possa ser um passo um antes de entrarmos no boletim.
[Matt Leming]: Apenas um pensamento. Conselheiro Tseng, quão rápido você pode Vou parar.
[Justin Tseng]: Vou parar. Não acho realista passar por todos eles hoje, mas podemos fazer um pouco rapidamente. E o presidente Bears me lembrou que essa reunião pode percorrer muito tempo e a próxima reunião também pode começar tarde. Mas acho que podemos Tenha um ponto de corte. Eu acho que geralmente ouvindo de volta disso, bem, eu vou presidir Leming ou eu, podemos coordenar para obter feedback de Steve e parece que nós, talvez não seja Favorável para fazer um subcomitê especial para isso, porque adiciona reuniões. Também podemos apenas ter uma lista de conselheiros que estão interessados em fazê -lo, porque todo conselheiro é, você sabe, temos diferentes situações familiares, diferentes situações de emprego. E então talvez faça mais sentido ter uma lista de conselheiros que desejam assumir essa responsabilidade. Estou passando para o próximo slide. Hum, vídeos de forma curta, isso é basicamente apenas um resumo dos das atualizações mensais. Minha ideia, pois é basicamente apenas Mantenha -o muito simples. Não editorial, apenas diga às pessoas o que fizemos. E então para postá -los onde quer que possamos, basicamente, acho que precisamos determinar como é isso. Acho que queria ter certeza de que chegamos a esse slide quando Kevin ainda estava na sala, porque eu estava me perguntando como seria a possibilidade de fazer parceria com a Medford Community Media nisso.
[Harrington]: Você gostaria que eu falasse com isso realmente?
[Justin Tseng]: Isso seria ótimo. Isso seria ótimo.
[Harrington]: Claro. Hum, então pelo menos para gostar, de uma perspectiva de porcas e parafusos, hum, você sabe, A Medford Community Media é, você sabe, a associação está aberta aos residentes de Medford, certo? E assim, desde que, você sabe, qualquer um e qualquer conselheiro são residentes de Medford, você é tão bem -vindo quanto qualquer outra pessoa para se candidatar a membro. Hum, você sabe, os únicos requisitos estão preenchendo algumas documentos, submeter -se a Corey é o grande. Hum, Mas sim, então você seria capaz e qualquer um de vocês seria capaz de criar uma associação. E então, você sabe, dentro do horário disponível, você sabe, é treinado em equipamentos, use o espaço do estúdio, retire câmeras, microfones, esse tipo de coisa. Você também algumas pessoas produzem suas próprias coisas com seu próprio equipamento em seu próprio tempo e depois nos entregam. Tantas vezes, como exemplo, Você sabe, o escritório do prefeito gravará um vídeo curto e eles ficarão tipo, aqui está o arquivo de vídeo, hum, você sabe, para ser colocado, para ser colocado nos canais. Hum, então sim, tipo, quero dizer, seria bem, bem aberto, hum, para isso, para adicionar também alguma clareza, você sabe, em termos de nosso papel nele, você sabe, nós, a equipe do MCM está essencialmente em A, Estamos fornecendo essencialmente os serviços, estamos fornecendo a disponibilidade de equipamentos, assistência e solução de problemas, certo? Nós realmente não devemos ser uma empresa de produção em si. No entanto, há muitas coisas que fazemos na cidade em termos de eventos da cidade. Mas se vocês quiserem fazer algum tipo de vídeo semanal e mensal, nosso papel estaria treinando você no equipamento, ajudando -o se você tiver algum problema, agendar o tempo se quiser fazer o tempo de estúdio, esse tipo de coisa. Então, sim, então eu quero manter isso breve, mas isso é essencialmente, você sabe, como seria de apenas uma espécie de ponto de vista prático.
[Justin Tseng]: Muito obrigado. Isso é muito útil.
[Matt Leming]: Existe alguma resposta dizendo que existe alguma outra apresentação que você gostaria de fazer sobre isso.
[Justin Tseng]: Hum, na verdade não. Eu acho que a outra pergunta que tive em termos de vídeos de formato curto foi: eu sei que lá, hum, alguns conselheiros que querem recuperar a publicidade, como, ou apenas divulgarem basicamente alguns dos projetos em que desejam trabalhar e obter feedback antes de introduzi -lo ao conselho ou trabalhar nele em comissão. Parece que, hum, podemos separar isso da idéia de apenas fazer resumos mensais gerais. Então, talvez isso seja algo que os conselheiros individuais possam assumir seu próprio tempo.
[Matt Leming]: Councilor Scarpelli.
[George Scarpelli]: Isso traz um bom ponto. Sei que os canais comunitários, é um pouco diferente, mas acredito que podemos, até este ponto em que temos um grande problema ou uma grande reunião chegando ou precisando enviar uma mensagem, para que possamos adicioná -lo ao loop. Você sabe, se escrevemos algo e o enviássemos para as comunicações, isso poderia ser adicionado ao loop no acesso público a isso, porque no passado costumávamos fazer isso.
[Harrington]: Conselheiro Tseng, se eu puder.
[Justin Tseng]: É o conselheiro Leming, você deveria.
[Harrington]: Oh, desculpe. Desculpas. Desculpas. Eu também sou novo nos procedimentos. Sim, para responder, conselheiro Scarpelli, sim, você sabe, eu posso até enviar um email para todos vocês com as especificações, mas praticamente qualquer arquivo de imagem. Hum, e então, você sabe, que você deseja ter naquele quadro de avisos digitais. E se você tiver um período de tempo de quando deseja que seja, você sabe, envie -os, envie -os. E, você sabe, vale a pena mencionar, mesmo que não apareça, desde que se encontre como o, o tipo de padrões de aceitabilidade para a transmissão. Certo. Contanto que você não tenha nada obsceno ou lascivo com o aviso, ele vai subir. Certo. Hum, então isso está definitivamente disponível. Então, se houve. Se você teve um tipo de apresentação de um a dois ou até três como o Slide, que era como muito forte e dizendo a você, dizendo às pessoas o que está por vir e você quer me enviar uma série de três imagens, eu posso colocar esses três na fila em nossa placa de aviso digital e pronto.
[George Scarpelli]: Oh, isso, isso é ótimo. Então isso pode ajudar. Quero dizer, nós, podemos nos afastar disso, cadeira do conselho, UH, limão. Deixe -me ver o que podemos fazer.
[Matt Leming]: Obrigado. Existe mais discussões ou moções sobre o assunto? Ok, bem, suponho que, já que temos, tecnicamente, bem, 19 minutos restantes, eu gostaria de abrir isso, há algum comentário público? Ok, eu não vejo ninguém. Eles são levantados à mão, então vamos passar para 24-022 oferecidos pelo conselheiro Lazzaro sobre treinamento semestral sobre diversidade, equidade e inclusão. Existe alguma discussão sobre este tópico?
[Emily Lazzaro]: Eu adoraria apenas abrir isso para o comitê discutir possibilidades. Conversei com nossa diversidade, equidade e inclusão. Meu Deus, meu, sinto muito. Nossa diversidade, equidade e diretor de inclusão algumas vezes e. Ela e eu estamos realmente empolgados com a perspectiva de falar sobre isso como um conselho. Uma coisa que tenho pensamentos e preocupações é como fazê -lo com o conhecimento de que estamos sujeitos à abertura da lei da reunião. Eu acredito que há possibilidade de que possamos fazê -lo em grupos menores ou Online ou com. Presidente do Conselho, eu sei que não temos um advogado da cidade, mas talvez possamos fazê -lo. alguém da lei KP ou apenas como um consultor. Eu não gostaria de fazê -lo se nos custasse fundos adicionais para gostar, você sabe, contratar. Mas acho que seria realmente benéfico para nós utilizarmos a diretora Nwaje, porque ela é um recurso maravilhoso para nós na cidade. E porque grande parte do nosso trabalho tem a ver com a maneira como nos relacionamos com o povo de Medford e a maneira como interagimos com o público. Hum, então, eu adoraria ouvir pensamentos e feedback do outro, um, conselheiros e, um. Sim, é isso é onde estou.
[George Scarpelli]: Hum. Obrigado. Eu acho que isso é algo que encontrei quando comecei a ter nossa primeira reunião com o Comitê Escolar, a Associação do Comitê Escolar de Massachusetts e nos dando um tutorial. Eu pensei que era ótimo. Eu sei disso quando Você sabe, quando, quando Mark Rumley era nosso advogado da cidade, ele costumava nos trazer individualmente e nos dar um, você sabe, verifica e equilibrar o caminho do mundo e legal e, hum, e, uh, práticas comuns e comuns dos vereadores, pouco curso, mas eu não sei, talvez o balconista possa me ajudar com isso. Então, podemos perguntar, hum, legal sobre isso. Se tivéssemos um, hum, Qual é a palavra que estou procurando que tivemos, hum, você sabe, eu estou, estou desenhando um espaço em branco, mas é, nós nos reuniríamos e teríamos um, hum, como uma reunião juntos, como um aprendizado, um seminário, onde realmente não afetou a lei de reunião aberta porque a chamamos, hum, uma certa reunião. Estou tendo um cérebro congelado, Adam.
[Adam Hurtubise]: Eu acho que uma sessão de treinamento pode ser ... Might be exempt you just you would still not be able to deliberate you would still not you know, I mean there would be um But and you wouldn't be able to discuss any pending council business or anything like that, but I think training sessions you can do so if we did that if we brought in our our staff from the city that can come in the diversity staff that comes in and present us with a presentation as a group
[George Scarpelli]: E então podemos compartilhar, você sabe, podemos, você sabe, separar os dois grupos com eles e até compartilhar alguns problemas, mas depois não os discutir até que, talvez, um comitê de toda a reunião para descrever, um subcomitê ou comitê de inclusão de diversidade. Quero dizer, deve haver uma maneira de fazer isso, isso. Que eu sei que quando estávamos no comitê escolar, costumávamos ter treinamento juntos e isso não nos afetaria. Então, porque acho que é uma boa ideia. Eu acho que qualquer coisa ajudará e garantirá que continuemos ao votão do que estamos tentando entregar aqui em Medford, então.
[Matt Leming]: Conselheiro Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Certo, então minha compreensão das leis de reunião aberta é que, se você não estiver discutindo o que está em uma agenda, não estará sujeito à abertura das leis da reunião. Então, acho que a única coisa seria se alguém pudesse monitorá -lo e meio que mantê -lo fora da agenda, então você estaria bem, certo? Provavelmente, se você fizer um treinamento muito específico, Então não precisa tocar em nada pertinente a uma agenda para esse termo.
[Matt Leming]: Eu tenho uma pergunta, na verdade.
[Emily Lazzaro]: Você pode falar a qualquer momento, eu acho, porque você é a cadeira.
[Matt Leming]: Oh, ótimo. Então, quero dizer, você acha que esses treinamentos envolveriam pessoas conversando nos conselheiros ou envolveriam discussões mais aprofundadas? Porque, quero dizer, meu entendimento é que é essencialmente uma sessão informativa. Como seria o formato nesse sentido? Conselheiro Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Desculpe, minha conexão com a Internet é instável. Você disse: as sessões de treinamento estão conversando no conselho ou é interação?
[Matt Leming]: Sim, eu só queria ter uma noção de quanta interação, assim como a discussão interior entre os conselheiros que haveria, ou se é mais uma espécie de informação.
[Emily Lazzaro]: Eu acho que todos eles fariam, Eu acho que provavelmente o que seria seria diferente, dependendo do assunto e do que o diretor Nwaje estaria trazendo para a mesa. Com base na minha conversa com ela, estávamos conversando sobre tópicos diferentes que seriam pertinentes ao período em que estaríamos tendo. Então poderia ser Você sabe, todos os anos há algo que surge, talvez algo que seja um problema proeminente em Medford, principalmente durante esse período, talvez algo que possa ter acontecido na cidade. Então eu acho que seria. realmente variável. Mas acho que poderíamos falar com ela, ou se ela estaria contratando alguém que entraria como um tipo especial de treinamento, pode ser que haja tantas maneiras diferentes de olhar para a diversidade, pode ser uma deficiência, pode ser, você sabe, doenças mentais, pode ser como, Diversidade de renda e isso pode ser racial, então há ou ou ou sexualidade ou gênero, há muitas coisas diferentes que você estaria fazendo e pode ser como informativo ou pode ser como se uh, como um role, então eu não tenho certeza de
[Matt Leming]: Oh, desculpe, eu não vi as câmeras. Sem problemas. Oh, sinto muito. As folhas pequenas no canto estavam camuflando sua mão.
[Justin Tseng]: Não consegui fazer logon na minha conta de zoom. E este é o único plano de fundo que está nessa conta de zoom. E então eu sou como, é horrível. Eu tento usar um fundo diferente na maioria dos dias. Acho que meu comentário foi me perguntando se poderíamos convidar Frances para uma de nossas reuniões para falar sobre o que ela acha que seria melhor para um treinamento como esse e como isso seria se, novamente, como eu falei durante a reunião regular, ela mencionou para mim possivelmente Trazendo algumas comissões para fazer esse treinamento conosco também. E então eu acho que seria útil se fôssemos nos encontrar um pouco mais sobre isso. E se você não se importaria com o conselheiro Lazzaro, eu gostaria de fazer isso na forma de uma moção para convidar o diretor Nwaje a vir à nossa próxima reunião para falar sobre isso.
[Matt Leming]: Existe um segundo? Segundo. OK. Funcionário, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Quem é o segundo? Emily. Conselheiro. Obrigado. Obrigado. Espere em um segundo.
[Matt Leming]: Segundo o movimento.
[Adam Hurtubise]: Estou apoiando o movimento. Eu entendi. Eu entendi. Só, eu só estou digitando.
[Matt Leming]: Eu estava, estava apontando o trocadilho.
[Adam Hurtubise]: Aí vem a chamada. Conselheiro Callaghan.
[Anna Callahan]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Lazzaro. Sim. Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng.
[Matt Leming]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Presidente Leming.
[Matt Leming]: Sim. Passo de movimento. Mais uma vez, ok. Existe algum comentário público? Ok, não vendo nenhum, apoiar, oh, eu congelo isso. Restre as regras da ordem e volte para 24-006. Você não precisa votar nisso porque é uma reunião do comitê.
[Adam Hurtubise]: Você pode simplesmente pular para frente e para trás. Ok, entendi.
[Emily Lazzaro]: Além disso, não acho que você possa fazer movimentos, conselheiro.
[Matt Leming]: Eu? Ok, bem, é o meu primeiro encontro, todo mundo. Você está indo muito bem. Estou pedindo sua flexibilidade aqui enquanto tento envolver tudo sobre, Cerca de mais oito minutos. Ok, então está lá, ok, 24-006 Resolução de que cada Comitê do Conselho revise a agenda que rege 2024 a 2025 do Conselho, conforme alterado no comitê de 24 de janeiro de 2024 da reunião completa. Existe alguma discussão sobre isso? Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado. Eu acho que isso é bem direto. Eu acho que o que os outros comitês acabam de fazer é basicamente passar pelos itens que foram atribuídos a eles e basicamente vendo, eu acho, como talvez vendo se haverá conselheiros principais que desejam assumir determinados projetos ou se queremos ajustar os cronogramas que vemos no médico. Se esse é um bom lugar para começar, estou aberto. Eu sei que existem alguns projetos que também já estão nisso, que já são encaminhados a esse comitê. Portanto, fico feliz em falar sobre prazos para esses projetos existentes também.
[Matt Leming]: O conselheiro Callahan e o funcionário, eu sei que isso é um, é possível obter a parte relevante da agenda de retenção na tela, ter a mão em uma forma digital?
[Justin Tseng]: Só ainda. Presidente Leming, eu tenho a mão se você quiser que eu compartilhe.
[Matt Leming]: Sim, vá em frente. E conselheiro Callahan.
[Anna Callahan]: Obrigado. Eu só esperava porque sei que estamos com pouco tempo, mas seria ótimo se a ordenança aqueles que estão listados aqui seriam as principais ordenanças partidárias se alguém pudesse simplesmente dar um tipo de status muito básico daqueles que seriam muito úteis.
[Justin Tseng]: Ótimo. Presidente, deixe -me se puder saber que tenho várias dessas ordenanças, posso atualizar sobre a maioria deles realmente funcionando absolutamente. Hum, então, para a Comissão de Equidade de Gênero, a Comissão da Juventude, sob o mesmo número de documentos. Atualmente, estou me reunindo, então a reunião do subcomitê da última reunião do comitê. O Comitê votou em eu me encontrar com os chefes de departamento relevantes para elaborar certas perguntas que eles tinham para nós. Os chefes de departamento estavam em grande parte muito, muito entusiasmados com essas idéias. Temos algumas perguntas logísticas para trabalhar e, portanto, a esperança é encontrar com elas em algum momento nas próximas semanas e obter um UH atualizou os rascunhos para este comitê UM nos próximos próximos para a próxima reunião ou a reunião depois disso, apenas tivemos algumas dificuldades de agendamento para a ordenança da cidade acolhedora, que é algo que um tem que eu penso na linha do tempo que colocamos na primavera. O artigo é criado, passou pelo comitê regular, por isso é enviado ao nosso comitê. Nós apenas ainda não nos conhecemos. E então provavelmente faremos uma reunião introdutória. Provavelmente, quando terminamos as ordenanças da comissão, mas talvez um pouco sobrepondo. A idéia do patrimônio de dados, que também tem um número de papel já anexado a ele. Eu acho que isso vai levar tempo, para ser honesto. Acho que precisaremos trabalhar muito com o chefe de gabinete e com o escritório do prefeito para ver Como isso realmente se parece. Não quero que seja punitivo para o governo da cidade ou burocrático excessivamente, e então acho que isso levará tempo. Eu sei que o estado passou algo no ano passado que nos ajudará a cumprir com a possível ordenança muito mais fácil, mas Mas acho que é uma ideia que solicitei ser colocada mais tarde na linha do tempo. Eu acho que os dados abertos são uma situação semelhante, embora não tenha havido ... desculpe interromper.
[Matt Leming]: Ok, então você mencionou os aplicativos mais baratos, a pessoa de ponto para o patrimônio líquido e as leis de dados abertos. Quero dizer, é ... quero dizer, você acha que seria apropriado ir, tipo, você sabe, fazer outro pedido de informação sobre isso? Eu nem tenho certeza de como isso seria formado.
[Justin Tseng]: Eu acho que podemos ... Eu acho que não é tanto que ela é uma liderança que eu apenas acho que ela, acho que o chefe de gabinete em geral, quem quer que esteja nessa posição seria uma boa pessoa para se trabalhar antes de antes de apresentarmos formalmente essa proposta ao comitê, ou caminhar como ter em nossa primeira reunião sobre isso. Hum, e então é isso que quero dizer, não é nada, então quero dizer. Eu acho que talvez seja mais inteligente derrubar parte do idioma de rascunho com o escritório do prefeito com antecedência. E acho que é semelhante à lei de dados abertos. Eu acho que alguns desses outros que eu propus, eles ainda não têm números de papel anexados a eles. Acho que devemos terminar alguns dos projetos que estão abertos primeiro antes de chegarmos a eles. Mas acho que a política de acesso a idiomas ou as ordenanças de barra em um local semelhante aos dados, situação semelhante. A Comissão de Imigrantes é algo que eu adoraria começar. Acho que colocamos isso nisso, talvez, como uma meta para o próximo ano. E reforma da Comissão de Direitos Humanos, tão essencialmente, membros da Comissão de Direitos Humanos e ex -membros da Comissão de Direitos Humanos perguntaram Como conselheiro para iniciar uma revisão da ordenança facilitadora que criou a comissão e lhe dá seus poderes. Atualmente, estou me encontrando com esses membros para descobrir quais reformas exatamente estão sendo solicitadas a nós. Mas acho que isso exigirá conversar com o diretor da DEI, conversar com os membros do HRC e ex -membros do HRC para ver o que muda que implica antes de apresentá -lo a esse comitê.
[Matt Leming]: Você acha que seria bom se essas discussões fossem feitas individualmente, ou podemos apenas perguntar a Francis sobre isso na próxima vez?
[Justin Tseng]: Eu acho que seria mais fácil se eles fossem feitos individualmente, para serem francos. Então, podemos convidá -los para as reuniões do nosso comitê quando realmente trabalhamos em um rascunho junto com os conselheiros. Eu apenas acho que seria difícil, pelo menos se eu assumisse a liderança nisso, seria difícil para mim apresentar a vocês o rascunho se eu ainda não tivesse feito essas reuniões. E eu estou fazendo a primeira rodada deles amanhã. Então, mas acho que é um projeto no futuro, como em alguns meses.
[Matt Leming]: Ok, tudo bem. Isso é tudo. Eu tenho um e estamos certos em 659. Eu tenho uma moção para adiar?
[Justin Tseng]: Hum, eu, na verdade, desculpe, cadeira amando. Hum, nós, temos alguns movimentos processuais que precisamos fazer primeiro. OK. Vamos, vamos fazer isso. Hum, então eu gostaria de apontar para manter papéis. Dê -me um segundo. Hum, papéis. 24-0 1 5 e 24-0 2, 2 no comitê.
[Matt Leming]: Temos o segundo. Eu fiquei em segundo. Ok, segundo do conselheiro Callahan. Funcionário, isso é uma chamada?
[Justin Tseng]: Sim. Todos os votos de zoom são chamadas de rolagem.
[Matt Leming]: Ok, sim, ok. Funcionário, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Callahan. Sim. Conselheiro Lazzaro. Sim. Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Presidente Leming.
[Justin Tseng]: Sim. Se eu puder, cadeira, deixe -me fazer outra moção. Eu também apoiaria que os conselheiros apresentavam feedback e idéias sobre a modernização das comunicações do Conselho da Cidade antes da próxima reunião ao funcionário e ao presidente. Eu acho que assim podemos economizar algum tempo para a próxima reunião.
[Matt Leming]: Temos um segundo? Sim. Segundo. Ok, o segundo do conselheiro foi o nosso oh, por favor. Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Presidente limões.
[Justin Tseng]: Sim. E desculpe, eu só tenho muitas coisas processuais pelas quais infelizmente temos que passar. Fiquei me perguntando se nos sentimos confortáveis o suficiente com a agenda de governo para receber e colocar em arquivo ou se queremos mantê -lo aberto como um artigo e comitê. Vou adiar para os outros conselheiros sobre isso.
[Emily Lazzaro]: Se recebermos em arquivo, isso significa que não o acessamos mais no comitê? Ou ainda podemos acessá -lo no comitê?
[Justin Tseng]: Ah, quero dizer, acredito que o presidente e o vice -presidente do conselho disseram que a cada poucos meses o revisaremos. Eu certamente não, eu acho, isso significa apenas, acho que o funcionário tem algo a dizer. Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Tseng, acredito que, se você receber em arquivo, você descarta o artigo.
[Justin Tseng]: Sim, acho que não falaríamos sobre a agenda de governo ou alterá -la agora até que o Conselho da Cidade crie outro artigo para discuti -lo novamente.
[Matt Leming]: Então, queremos discutir a agenda de governo? Sinto que a agenda que governa é algo que podemos querer levar. Desculpe. Ainda podemos analisá -lo em futuros serviços de residentes e reuniões de envolvimento público?
[Adam Hurtubise]: Eu só eu sou, eu não sou, não é, você está, você está me perguntando?
[Matt Leming]: Sim, desculpe. Só sou, eu não, apenas não, ainda estou tipo, desculpe, ainda não, não, nem cem por cento. Eu gosto do que as consequências de totalmente, totalmente legais.
[Adam Hurtubise]: Meu, acredito que, se você receber e colocar em arquivo que está descartando o artigo, teria que votar. Você realmente teria que registrar uma nova resolução, mas eu, eu, Eu pensei que o conselho precisava me corrigir sobre isso, porque não é, não é o meu documento, mas pensei que esse deveria ser um documento de trabalho.
[George Scarpelli]: Deveria ser isso é o que eu estou com o mesmo entendimento se nós, se descartarmos este documento, se fizermos isso, que foi praticado, acredito que Adam por um tempo, se você receber no local arquivado. É que temos que voltar a entrar novamente Então eu acho, sim, desculpe. Nós apenas continuamos. O que podemos fazer?
[Adam Hurtubise]: Você não precisa votar nisso. Já está no comitê. Ele fica lá até você movê -lo para fora. Certo.
[George Scarpelli]: É isso. Concordo. Isso é tudo o que precisamos fazer é deixá -lo em paz, porque acho que este é um documento de trabalho, porque poderíamos trazê -lo à tona em nossa próxima reunião e isso pode ser modificado pedindo aos certos convidados que queremos vir e nos ajudar Uh, chegue a algum tipo de resolução.
[Justin Tseng]: Então, hum, isso me parece bom. Eu apenas sugeri porque sei que outros comitês descartaram o artigo. Então, eu, eu estava, essa é a única razão, nesse caso, vou ir para adiar o segundo. Tudo bem.
[Matt Leming]: Você não pode dizer, não, eu disse, temos um segundo?
[Justin Tseng]: Eu pensei que você era o segundo.
[Matt Leming]: Desculpe.
[Adam Hurtubise]: Funcionário, ligue para o rolo. Sinto muito, quem é o segundo? Eu não ouvi isso. Conselheiro Scarpelli. Obrigado. Conselheiro Calderon. Sim. Conselheiro Lazzaro. Sim. Conselheiro Scarpelli.
[Matt Leming]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Tseng.
[Matt Leming]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Presidente Leming.
[Matt Leming]: Sim. A reunião é adiada. Ótimo trabalho. Sim.