Transcripción generada por IA del Comité Plenario del Concejo Municipal 17/04/24

[SPEAKER_05]: Ayuntamiento, Comité Plenario, 17 de abril de 2024. Señora Secretaria, por favor pase lista.

[SPEAKER_03]: ¿Concejal Fallon? Presente. ¿Vicepresidente Collins? Presente. ¿El concejal Lázaro?

[SPEAKER_00]: Presente.

[SPEAKER_05]: Presente.

[SPEAKER_03]: ¿El concejal Scarpelli?

[SPEAKER_05]: El concejal Scarpelli está ausente por enfermedad, pero dijo que estará atento.

[SPEAKER_03]: ¿El concejal Tsengeed? Presente.

[SPEAKER_05]: presentes seis presentes uno ausente. Se declara abierta la reunión. Habrá una reunión del Comité del Concejo Municipal de Medford. Todo a las seis de la tarde. en la Cámara del Concejo Municipal, segundo piso, Ayuntamiento de Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford, Massachusetts y vía Zoom. El tema de acción y discusión para hoy es 24-045 Proceso presupuestario anual para la reunión preliminar del presupuesto fiscal 25. Y repasaré nuevamente el calendario para el proceso presupuestario. Estamos siguiendo el Pronto se finalizará la ordenanza presupuestaria que es elegible para tercera lectura el 30 de abril, pero hemos acordado implementarla ya, lo cual es excelente y comenzó con recomendaciones presupuestarias individuales presentadas por los concejales al consejo antes del 1 de marzo. El consejo presentó una recomendación de presupuesto colectivo al alcalde antes del 22 de marzo. Y ahora estamos del 15 de abril al 15 de mayo de 2024, donde celebraremos reuniones presupuestarias preliminares con los jefes de departamento. Esta noche tenemos al Consejo sobre Envejecimiento, Medford Community Media y nuestro Departamento de Servicios para Veteranos. Y esta es nuestra primera reunión preliminar sobre el presupuesto bajo la nueva ordenanza presupuestaria, así que estoy entusiasmado. Espero que todos estén emocionados como yo. Pero creo que, para entrar en eso por un momento, quiero agradecer nuevamente a la administración por este nuevo proceso en el que estamos trabajando. La idea de estas reuniones es escuchar de los departamentos lo que han solicitado antes de recibir el presupuesto para que podamos tener alguna discusión, algunas aportaciones, escuchar lo que los departamentos piensan y quieren, y luego, obviamente, entender cuáles son nuestros límites fiscales con lo que De hecho, somos capaces de financiar al final del proceso. Conseguiremos el presupuesto. ver cuáles son las diferencias, poder regresar e invitar a los departamentos a regresar si es necesario. El alcalde puede invitar, el concejo puede invitar después de que se presente el presupuesto, entonces eso sería en junio. Si lo que presentan hoy aquí es lo que termina en la propuesta de presupuesto de junio, entonces supongo que probablemente estemos listos y tendremos una reunión. Por supuesto, si quieres volver, o si el alcalde quiere que vuelvas, o lo hacemos sólo por diversión, tal vez te invitemos. Pero ese es realmente el alcance de la reunión de esta noche. Y también recibimos, gracias, señora Jefa de Gabinete, por el presupuesto real hasta el segundo trimestre. y algunos otros materiales. Y luego el próximo martes nos reuniremos con el director de finanzas para hablar sobre los presupuestos del secretario legislativo y del departamento de finanzas. Y también hablaremos de una presentación general del presupuesto de la ciudad para el año fiscal 25, que creo que será Bien, bien, empezaremos más pronto que tarde. Todos hemos estado hablando desde hace más de un año. Y realmente, desde que estoy en el consejo, los presupuestos difíciles que hemos tenido este año, tenemos el abismo fiscal de los fondos federales de ARPA y ESSER que ya no estarán disponibles para la ciudad. Va a ser una temporada presupuestaria importante y me alegro de que estemos avanzando con el proceso tal como estamos. Entonces, con eso, iré al Jefe de Gabinete, si quieren decir algo desde el principio, ya que esta es solo nuestra primera reunión, si hay algo más que quieran agregar, y luego podemos seguir en orden. Iremos con el Council on Aging, luego Medford Community Media y luego los Servicios para Veteranos. Y haré algunas preguntas y luego los concejales también podrán hacer algunas preguntas. Vamos a tener una reunión con el ayuntamiento después de una presentación.

[SPEAKER_12]: Entonces, cuando sea jefe de personal, muchas gracias. Presidente Osos y miembros de la comisión, todo el Ayuntamiento. Mmm. Este es un momento emocionante. Creo que todos nos sentimos muy positivos y es una gran oportunidad para tener discusiones presupuestarias iniciales. Mmm. Como saben, aquí tenemos tres presupuestos. Tres departamentos aquí. Tres Dado que este proceso se ha adelantado más que en el pasado, es decir, que estas reuniones se han producido antes, en realidad todavía estamos en la formulación del presupuesto, como se puede imaginar. Normalmente estaríamos formulando el presupuesto y luego presentándolo, como aludió el presidente Bears, Como hicimos el año pasado, uno de los primeros presupuestos que se presentó a la memoria del alcalde el 31 de mayo, pero incluso vamos lo más rápido posible y estamos aquí ante el consejo esta noche para discutir tres presupuestos y luego, Como dijo el presidente Barrett, un par de presupuestos más la próxima semana y aún más después de eso. Como tenemos muchas fechas programadas, estamos muy emocionados, pero yo. Admito que en este momento todavía estamos formulando y lo que significa que todavía estamos pasando por un proceso para determinar cómo cerrar una brecha presupuestaria. Básicamente, hemos estado trabajando para superar esa brecha presupuestaria durante los últimos días y sentimos que estamos en un lugar decente. Nosotros, diré desde el principio, realmente no establecimos limitaciones importantes a ningún jefe de departamento. Realmente, realmente hubo una salvo que no nos envíe su lista de deseos, no se impusieron limitaciones a los jefes de departamento. Entonces, ya sabes, todos presentaron sus presupuestos según lo necesitaban, y con ARPA, ya sabes, que finalizará el 31 de diciembre para las cosas que no están contratadas y para las cosas que están operativas, que son personal en particular, cuando digo operativas, Realmente significa personal, eso llegará a su fin el 31 de diciembre. Y con todas esas cosas en consideración, estamos en un muy buen lugar, considerando todo, porque hay un gran acantilado. Queremos invertir más en las diversas áreas que el consejo ha proporcionado como orientación. La realidad de esto puede ser algo desafiante, pero estamos donde esperábamos estar en esta etapa considerando dónde estábamos hace varios años en términos de dependencia de fondos únicos. Así que definitivamente estamos casi, si no completamente, fuera de esos fondos únicos en un buen lugar, trabajando para cerrar la brecha presupuestaria. creo que es Creo que es alcanzable, pero tenemos que seguir trabajando en los números. Así que esta noche no tendremos una presentación de alto nivel para el consejo. Como dijo el Presidente Bears, esa presentación de alto nivel sería el martes de la próxima semana. Esperamos eso. Y muchas gracias. ¿Hay alguna pregunta específica para mí? Estoy feliz de responderles.

[SPEAKER_05]: ¿Alguna pregunta en este momento o queremos saber de los departamentos?

[SPEAKER_09]: Concejal, no es una pregunta, pero solo quería agradecerle por estar aquí para agradecer a la administración por trabajar con nosotros en el nuevo proceso presupuestario. Creo. Yo, como concejal, estoy muy emocionado de que estemos comenzando tan temprano. Creo que realmente nos ayuda a la ciudad saber cuáles son nuestros. cuál es nuestra realidad desde el principio, y también saber qué busca nuestro departamento, qué podemos permitirnos realmente como ciudad para tener esas discusiones desde el principio para sentar las bases de la transparencia. Muchas gracias y espero con ansias estas discusiones.

[SPEAKER_12]: Asimismo, gracias también de parte nuestra.

[SPEAKER_05]: Gracias. ¿Algún comentario o pregunta adicional del consejo antes de pasar a nuestro primer departamento? Al no ver ninguno, acudiremos al Consejo sobre el Envejecimiento, al director Kelly, y, ya sabes, básicamente solo algunas preguntas estándar. Ya has hecho esto antes, así que puedes modelarlo para todos. Nos encantaría saber cuál fue su solicitud de presupuesto para el año y luego cualquier cosa que desee compartir en términos narrativos sobre su año como departamento. Y luego haré un par de preguntas más de seguimiento y luego podremos pasar a las preguntas del Consejo. Entonces, bienvenido.

[SPEAKER_06]: Gracias. Bienvenido. Gracias por invitarme aquí esta noche. Y sí, este no es mi primer rodeo, pero estoy muy feliz de conocer a todos los nuevos Concejales aquí. Mi nombre es Pam Kelly, soy directora del Consejo sobre el Envejecimiento y estamos solicitando un presupuesto municipal completo este año de $275,226.79. Esto cubre principalmente la nómina de nuestro personal. Demasiado cerca. y luego nuestros gastos ordinarios. Por lo tanto, tuvimos un ligero aumento con respecto al año fiscal 24 debido al aumento del sindicato administrativo, un aumento en el contrato RICO y equipo de oficina actualizado. Aparte de eso, nuestro presupuesto ha estado prácticamente nivelado en los últimos años. Hacemos un boletín cada mes que muestra todos los diferentes programas y actividades. Muchos de ustedes han estado en el centro para personas mayores y han visto todos los diferentes programas, actividades que realizamos a diario y a todas las personas mayores que vienen al centro para personas mayores. Según el censo federal de 2020, hay 12,766 personas de 60 años o más en la ciudad de Medford. Tenemos una de las poblaciones de personas mayores más grandes en las comunidades circundantes. Por supuesto, no veo que mucha gente venga al centro de ninguna manera, porque todavía estaríamos aquí hasta el día de hoy. No voy a ir allí, eso es para gente mayor. Entonces uno de nuestros... El objetivo para los próximos años es llegar a las personas mayores más jóvenes porque todos envejecemos todos los días. Y queremos asegurarnos de que conozcan los recursos y la información que tenemos para ofrecerles. No queremos que esperen a que llegue una crisis, queremos que participen antes. Creo que todos han visto nuestra narrativa de las cosas que haremos durante el próximo año y les presentaré nuestro presupuesto. Y ahora, si tienes alguna pregunta para mí, estaré encantado de responderte.

[SPEAKER_05]: Aún no hemos visto la narrativa. Ah, ¿no lo has hecho? Me disculpo. No, eso es si quieres leerlo, tal vez una copia avanzada. Este es el primero, así que ahora tenemos algunos comentarios. Bueno.

[SPEAKER_06]: Muy bien, bueno, puedo leer la narrativa si quieres.

[SPEAKER_05]: Claro, sí, si quieres, o incluso un resumen de alto nivel.

[SPEAKER_06]: Te leeré una descripción rápida. Algunos de nuestros aspectos más destacados para el año fiscal 24. Atendemos a 33,769 participantes duplicados en el centro para personas mayores durante los 191 días que estuvimos abiertos. En promedio, el centro para personas mayores tiene un promedio de 177 personas por día. La nutrición fue el foco del año fiscal 24, con 1,347 adultos mayores recibiendo bolsas de comestibles durante un período de nueve meses. Contamos con la despensa de alimentos dos veces al mes. que es para personas mayores de Medford. No hay ningún otro requisito, solo que sea un estudiante de último año de Medford y que tenga nuestra tarjeta de participante. Así podremos comprobar quién está allí y conservar estos números para todos nosotros. También tuvimos 315 bolsas llenas de comestibles donadas por Tufts Health, Melrose-Wakefield Outreach. Distribuimos 65 cupones del mercado de agricultores valorados en $65 cada uno a, nuevamente, residentes mayores elegibles de Medford. Hemos distribuido 200 tarjetas regalo para paradas y compras. Estoy trabajando con los servicios para personas mayores de Mystic Valley, que recibieron una subvención de $25,000. Lo siento, una subvención de ópera para ayudar con la nutrición a los adultos mayores de Medford. Senior Produce a través de Medford Farmers Market realizó una entrega a domicilio de 30 bolsas por semana durante 10 semanas a las personas mayores de Medford que querían participar en ese programa. También escribimos una subvención comunitaria de Tufts por $3,000 que era solo para nutrición, nuevamente para ayudar a las personas mayores que vienen al centro. Recibimos donaciones de alimentos de Medford Rotary, la policía de Medford, Medford Boys Soccer Group y otros socios comerciales. Eso es todo en sólo un año. Continuamos aumentando y promoviendo actividades y programas, así como brindando información al público de diversas maneras, incluida una mayor presencia en las plataformas de redes sociales. Tuvimos una presentación de escaneo para personas mayores con varios socios y brindamos recursos e información muy necesarios a los más vulnerables de la comunidad. Esperamos tener eso nuevamente el próximo septiembre. Nuestra trabajadora social, que es nueva, comenzó en marzo pasado, ha estado llegando más y mostrando más presencia en la ciudad a las personas mayores confinadas en sus hogares y a muchos de los edificios de viviendas para personas mayores. Nuestras metas para el futuro es expandir nuestras iniciativas de una manera aún más organizada y planificada para lograr estrategias de marketing identificadas que no solo promoverán el centro para personas mayores, sino que también ayudarán a desarrollar el crecimiento a través de nuevas membresías y participación. También queremos continuar las oportunidades para investigar y redactar subvenciones para ampliar nuestros objetivos financieros, continuar nuestra colaboración con otros departamentos, organizaciones y socios comerciales de la ciudad para crear oportunidades para nuestros participantes. Queremos colaborar con pares en la industria para ver hacia dónde va el futuro para la próxima generación de adultos mayores. Uno de nuestros objetivos para este verano es llegar a través de nuestra camioneta de viaje a diferentes áreas de Medford para conectarnos con los adultos mayores de la comunidad que no vienen al centro. Entonces vamos a ir a ellos. Queremos crear y distribuir una nueva encuesta para residentes de 60 años o más e investigar las necesidades insatisfechas de nuestro público objetivo y crear los medios para ayudar con aquellas necesidades sobre las que vuelvan a encuestar. Nuestro objetivo es replantear el envejecimiento para que se trate del viaje y no del destino. Gracias.

[SPEAKER_05]: Genial, muchas gracias. Mi única otra pregunta es: ¿hubo otros programas que no solicitó este año y que podría solicitar en el futuro o algún tipo de inversión futura que espera ver en la ciudad y el centro?

[SPEAKER_06]: Bueno, a medida que crecemos y la demografía crece, veo la necesidad de personal futuro en nuestro edificio.

[SPEAKER_05]: Entiendo. Y solo mi única otra pregunta, y esto es solo para mí, mirando el, sé que tiene su puesto y el puesto de gerente de oficina y el puesto de trabajador social a tiempo parcial en el presupuesto. Veo que hay un coordinador de extensión comunitaria en el sitio web de la ciudad. ¿Es ese un puesto financiado con una subvención?

[SPEAKER_06]: Esa es una posición financiada por el estado.

[SPEAKER_05]: Posición financiada por el estado, genial.

[SPEAKER_06]: Y el mantenimiento de los edificios también corre a cargo del municipio. Gran posición.

[SPEAKER_05]: Y ese es el sí. Lo lamento. Culpa mía. Extraño también el mantenimiento del edificio. Y mi única otra nota es que hay un título de administrador de oficina en el sitio web de la ciudad, pero luego dice empleado administrativo en el presupuesto de la ciudad. Y me preguntaba si hay una razón para eso, o ¿es solo técnico?

[SPEAKER_06]: Su papel, creo, es simplemente más técnico. Su función es más bien supervisar la oficina y utilizamos muchos voluntarios en el centro para atender nuestro mostrador de recepción, contestar teléfonos y hacer múltiples cosas. Entonces ella supervisa ese programa. Y entonces creo que por solo

[SPEAKER_05]: Sí, podría ser algo que analicemos en la clasificación. Absolutamente.

[SPEAKER_06]: Creo que la clasificación será en el futuro porque el rol ha cambiado.

[SPEAKER_05]: Vale, genial. Excelente. Muchas gracias. Esas son mis preguntas. ¿Alguna pregunta o comentario de los miembros del consejo?

[SPEAKER_09]: Muchas gracias. Estuve con el concejal Lemmy y el concejal Lazzaro hace unas semanas, estábamos en el Centro para personas mayores. Asistimos.

[SPEAKER_06]: Había tanta gente allí para el cumpleaños número 104 de Connie Spinelli.

[SPEAKER_09]: Bastante bien. Notable, realmente extraordinario, con una gran participación también en el juego de bingo, que lamentablemente no ganamos, pero estuvimos muy cerca. Estábamos a uno o un cuadro de distancia en los dos partidos. Están surgiendo muchas cosas buenas en el centro para personas mayores, y realmente gracias también a su liderazgo. Creo que tengo dos preguntas rápidas, dado lo que nos ha dicho hoy. Creo que en el tema de la nutrición, parece que están llegando toneladas de donaciones, toneladas de ayuda, por ejemplo, de Greater Boston Elder Services. Y parte de eso proviene de subvenciones ARPA que Por supuesto, también nos estamos quedando sin ese dinero. Y me preguntaba: ¿prevemos poder mantener este nivel de donaciones de alimentos para el próximo año?

[SPEAKER_06]: Sí, siento que podemos mantenernos al día con las donaciones, especialmente, por ejemplo, durante el COVID. La propia comunidad, en su conjunto, realmente dio un paso al frente y ayudó. Cuando tuvimos que cerrar nuestras puertas, pudimos tener la La despensa de alimentos se llenó dentro del edificio y luego pasó las bolsas por la puerta. Y muchas veces tuvimos gente de la comunidad donando. Iban a BJ's y recogían cosas. Irían a donde fuera. Nos darían tarjetas de regalo. Entonces, No creo que tengamos ningún problema. También trabajamos en estrecha colaboración con Mystic Valley Elder Services, quien proporciona la comida congregada todos los días, de lunes a viernes, y almuerzos para llevar de lunes a viernes. Entonces eso se contrae a través de ellos. El mercado comunitario Místico es la despensa de alimentos proveedor. Y no creo que eso llegue a través de ARPA.

[SPEAKER_10]: Bueno.

[SPEAKER_06]: Entonces sé que eso cubre gran parte de nuestra programación de nutrición.

[SPEAKER_09]: Impresionante. Quise decir, me refiero a Servicios para Ancianos de Mystic Valley. Lo siento, se me están mezclando las siglas en el cerebro.

[SPEAKER_06]: Oh, esa otra subvención que mencioné por $25,000, está por encima y más allá de lo que recibimos normalmente de Mystic Valley. Este fue un programa adicional para el que se comunicaron con la ciudad de Medford, recibieron el financiamiento y ahora se lo están devolviendo a Medford a través de nutrición a través de Meals on Wheels, el centro para personas mayores y otros múltiples recursos.

[SPEAKER_09]: Veo. Ahora que el dinero de ARPRA se está acabando, ¿se mantendrán esas ofertas?

[SPEAKER_06]: Bueno, esa oferta no estará disponible. Sin embargo, Mystic Valley siempre está trabajando en la redacción de subvenciones. Mystic Valley representa 11 ciudades y comunidades diferentes, por lo que siempre están buscando fondos adicionales para ayudar en las comunidades.

[SPEAKER_09]: Es bueno saberlo. Gracias. Y otra pregunta que surge de lo que nos dijiste. Supongo que dijiste que uno de los objetivos a seguir es ampliar la capacidad de redacción de subvenciones. ¿Cómo hacemos eso? ¿Hay personas en su equipo que estén trabajando para hacer eso? ¿Necesitaremos eventualmente más personal para ayudar en eso?

[SPEAKER_06]: Sí, sería útil en el futuro tener personal adicional que se centre en la redacción de subvenciones porque hay tantos que posiblemente no podamos redactarlos todos. Sin embargo, mi personal ayuda con diferentes subvenciones. Por ejemplo, la subvención del consejo cultural local. Grace, que está bajo la nómina financiera del estado, otorga una subvención a través del consejo cultural local y Afortunadamente, cada año ha logrado obtener financiación que aporta, por ejemplo, eventos y programas culturales y de entretenimiento al centro para personas mayores. Entonces ella misma escribe eso específicamente. Este año coordinamos conmigo, Grace, la coordinadora de extensión voluntaria y la trabajadora social para redactar una subvención de Tufts que se centrará en la salud mental este año. Escribimos que el monto máximo es de $3,000. Lo escribimos por $3,000 y esperamos saber pronto que tendremos éxito en esa subvención.

[SPEAKER_09]: Crucemos los dedos. Muchas gracias.

[SPEAKER_06]: Gracias.

[SPEAKER_07]: Concejal Levee. Gracias. Gracias. También me gustaría hacerme eco de mi decepción por no haber obtenido mejores resultados en el juego de bingo. Connie cumple 104 años, pero disfruté mucho el pastel y la compañía. Uh, solo una pregunta rápida, breve. Si nos das una idea de esto. Entonces mencionaste que tenías el objetivo de aumentar la participación entre la comunidad de personas mayores. en Medford, alrededor de 12.000 personas, dijo usted. ¿Puede darnos una idea de cuántos más cree que podría involucrar en los próximos cinco o diez años y cómo cree que sería?

[SPEAKER_06]: Bueno, mi objetivo siempre es que cualquier aumento es mejor que ningún aumento. Pero, por supuesto, al trabajar con el grupo demográfico, la gente envejece, y más personas envejecen. Entonces siempre hay altibajos. Simplemente queremos continuar con ese papel de que la gente nos conozca para que, a medida que la gente envejece, tengamos gente para ocupar ese lugar.

[SPEAKER_10]: Gracias.

[SPEAKER_05]: Vicepresidente Collins.

[SPEAKER_04]: Gracias, presidente Burris. Muchas gracias por estar aquí. Gracias. Siempre aprecio sus presentaciones cuando llega el momento del presupuesto. Mis compañeros concejales han cubierto muchas de mis preguntas hasta este punto, que son bastante básicas. Sé que el presupuesto de su departamento es bastante sencillo y estamos en las primeras etapas de la temporada de presupuestos, por lo que es fantástico tener la conversación ahora. Pero solo quiero tomarme un momento para reconocerle por el arduo trabajo que realizan usted y su departamento. Durante todo el año, sabemos que los centros para personas mayores institucionalmente desempeñan muchas funciones. Estás brindando servicios básicos. También estás brindando diversión y comunidad. Son muchas pelotas que mantener en el aire y además con un presupuesto bastante ajustado. Así que muchas gracias por su ingenio y por todo lo que brinda.

[SPEAKER_06]: Gracias.

[SPEAKER_04]: Espero que este consejo pueda seguir apoyando a medida que la programación y las ofertas de los centros para personas mayores continúan creciendo. Muchas gracias.

[SPEAKER_05]: Gracias. Bueno, no he visto ninguna otra mano levantada. Creo que intentaré resumir, pero básicamente parece un aumento de aproximadamente $8,000 del año fiscal 24 al año fiscal 25, y todo se debe a los costos fijos del contrato sindical y algunos costos de equipo que aumentaron.

[SPEAKER_00]: Correcto.

[SPEAKER_05]: Fresco. y todas las otras cosas increíbles que estás haciendo también, pero lo reduciremos a los detalles de la reunión de presupuesto. Sí, llegados a este punto, muchas gracias por la presentación. Nos encanta todo el trabajo que haces. Obviamente, siéntase libre de involucrarnos en cualquier época del año en cualquier forma en que podamos ser útiles. Si alguna vez queremos reconocer a alguien, si desea transmitirnos todos los cumpleaños número 100 para que los incluyamos en resoluciones conmemorativas, estaremos encantados de hacerlo. Gracias. Esperaremos a ver la presentación del presupuesto y supongo que si son 275, 226, 79, entonces estaremos listos y listos para que no tengamos que regresar para hacer otra revisión. a través de la máquina. Así que esperamos eso. Y muchas gracias por todo lo que hacen.

[SPEAKER_06]: Maravilloso. Y les invito a todos a que pasen por el centro para personas mayores en cualquier momento. Espero que todos reciban nuestro boletín todos los meses para que vean las actividades que se llevan a cabo en las fiestas. Te invitamos a que vengas.

[SPEAKER_05]: Excelente. Muchas gracias.

[SPEAKER_06]: Gracias.

[SPEAKER_05]: Está bien. Está bien. Uno menos, faltan dos. Iremos junto a nuestro Medio Comunitario de Medford, Kevin Harrington, para presentar su presupuesto para el año fiscal 25, solicitud de presupuesto para el año fiscal 25. Y Kevin, si quieres comenzar con cuál fue tu solicitud, tal vez en qué se diferencia del año pasado, y compartir un poco de lo que, como hizo Pam, lo que está haciendo tu departamento, lo que esperas agregar, y Nos vemos el próximo año.

[SPEAKER_01]: Lo seguro, gracias presidente Bears, hola a todos, soy Kevin Harrington, soy el gerente de estación de Medford Community Media y para el próximo año fiscal estamos proponiendo un presupuesto total de 204 427 y 37 centavos y la mayor parte de nuestra línea. Los artículos permanecen iguales, la única excepción es el número de artículo en línea. 010-190-5730. Cuotas y suscripciones, las aumentaremos. Estamos proponiendo aumentar eso en $3,000, lo cual puedo abordar momentáneamente si lo solicito. Pero sí, también, de manera similar a cómo nuestra directora del Consejo sobre el Envejecimiento pudo resumir su departamento de manera muy coherente, creo que somos Medford Community Media como un recurso. Somos un recurso para la comunidad, tanto en el sentido de que la gente puede venir a nuestra estación, pueden programar y grabar programas. de prácticamente cualquier contenido que quieran. También somos un recurso en términos de nuestras reuniones municipales, incluida ésta en este momento, solo para un agradable meta momento para romper la cuarta pared. Y, ya sabes, hay una razón por la que PEG Access tiene el acrónimo PEG, público, educación, gobierno, y esas tres letras son intereses a los que tenemos que prestar atención durante todo el año. Y nuestra misión continua es, literalmente, dar acceso a los miembros de nuestra comunidad. Como mencionaré más adelante en la narrativa, esperamos aumentar nuestra membresía cada año. Cuando comencé en 2021, que la gente viniera en persona todavía estaba un poco en el aire. Había mucha más gente que se quedaba en casa. Se usaban muchas más máscaras si entrabas. Y definitivamente vimos en el último año fiscal, La mayor comodidad de la gente al venir al estudio y, ya sabes, la esperanza de conseguir algunos miembros nuevos también. También, en años pasados, he olvidado dar el agradecimiento necesario a todas las personas que ayudan con MCM, incluido el personal de tiempo completo, el personal de medio tiempo, nuestro personal de viáticos, Entonces, especialmente para las reuniones aquí en las cámaras, tenemos a Shane Colbert, graduado de MVTHS, quien obedientemente está aquí hasta altas horas de la madrugada, como está, bueno, ya saben. 2 a.m.

[SPEAKER_05]: Shane, así es como lo llamamos.

[SPEAKER_01]: Y eso, honestamente, es parte de, Este trabajo es parte de nuestro departamento, ya que estamos allí para realizar encuestas y simplemente para brindar ese acceso y transparencia. Pero también quiero agradecer a John McLaughlin. cubrirá también el comité escolar. Ambas personas han hecho un trabajo tremendo en esos lugares. También hemos tenido algunos de nuestros empleados a tiempo parcial que cubrirán estas reuniones. Llegaré a ellos en un momento. Quiero agradecer que el año pasado pudimos aprobar una línea de pedido para nuestro salarios a tiempo parcial. Entonces tenemos cooperativas del bachillerato técnico vocacional. Ambos son mayores. Se graduarán en breve. Patrick Keene y Sam Buxton, los hemos tenido alternando semanas. Ambos han sido realmente excelentes. Ambos trajeron sus propias fortalezas a la estación y usted sabe que esa posición también pretende ser una especie de recíproco esfuerzo, también es una experiencia de aprendizaje para ellos. Entonces obtienen experiencia remunerada, obtienen experiencia profesional, pero también es para ayudarlos a aprender al salir de la escuela secundaria técnica vocacional. Pero claro, nuestro Anteriormente, la coordinadora de producción con la que iniciamos este año fiscal, Kat Darnell, cambió para trabajar en la escuela técnica vocacional. Entonces, aunque fue tremendamente triste para mí saber que ella se iría en julio, ella no llegó tan lejos. Ella fue por el pasillo. Así que no hubo demasiado. Era tolerable. La vemos mucho. Y luego tuvimos a Sarah Pendenza asumiendo el rol de coordinadora de producción como la otra empleada de tiempo completo. Y ella acaba de comenzar a trabajar, actualmente en la cabina, probablemente sonrojándose ligeramente, y ha sido realmente excelente ayudando. Y también quería hacerlo, antes de entrar en temas más prácticos, no suelo ponerme frente a la cámara. Normalmente estoy detrás de la cámara en la sala de control. Quiero agradecer a todos nuestros espectadores. Quiero agradecer a todos nuestros miembros, personas que vienen y crean programas y quieren alentar, ya sabes, no sé si esto viola una regla o algo así para intentar reclutar miembros durante mi presentación de presupuesto, pero Sinceramente, quiero animar a la gente a que si quieren venir a nuestra estación, la visiten y soliciten una membresía. Está ahí para ti por $0 para que expreses lo que quieras. Y honestamente, si está protegido por la Constitución y no es un discurso comercial, puedes tener todo tipo de expresiones creativas. En cualquier caso, muy rápidamente, repasaré nuestro porque creo que usted dijo que no tiene las narrativas frente a usted. Bueno. Entonces, para los aspectos más destacados de nuestro año fiscal 24, cubrimos varios eventos locales, incluido el debate de la alcaldía, que creo que fue todo un éxito y lo hicimos con personal limitado. Pudimos organizarlo. La celebración del Día de MLK en enero fue un punto destacado. así como también. la graduación del año pasado y también colaboramos con la tienda de tecnología de medios de la escuela vocacional para el evento del día de la historia de la mujer. Actualizamos algunos equipos, incluida la consola de mezclas de audio que usamos en el debate de la alcaldía, agregamos las cooperativas, también emprendimos un proyecto donde Hemos tenido desafíos con el almacenamiento digital, especialmente ahora que los videos, especialmente si tienen una resolución bastante alta, se hacen cada vez más grandes. Pudimos reducir con mucho éxito algunos de los datos que estaban almacenados en nuestra unidad CASUS principal para no tener ningún problema de rendimiento, y esa fue una situación en la que todos participaron. Nosotros también estábamos... Me adelantaré un poco y mencionaré que uno de los desafíos que tuvimos fue que nos inundamos en enero, junto con la escuela secundaria, que pondré en el, lo manejamos pero no lo repetiríamos si Teníamos la categoría elegida, pero tuvimos mucha suerte y no perdimos ningún equipo. Y eso simplemente ayudó a reforzar nuestras salvaguardias ya existentes sobre cómo almacenamos, ya sabes, los dispositivos electrónicos que son muy, muy, muy susceptibles a daños por agua. Y como resultado, pudimos inventariar una gran cantidad de equipo. Pudimos eliminar muchos productos electrónicos innecesarios o que ya no funcionaban y eliminarlos adecuadamente. Y luego también instalamos los nuevos monitores que, creo, se proporcionaron con el presupuesto. Pude trabajar con el secretario Hurtubise y el presidente Bears en eso. Así que tenemos estas bonitas pantallas grandes y pantallas adicionales más pequeñas ahí abajo. Y seguimos progresando. Hablando de fondos ARPA, los únicos fondos ARPA que toco es nuestra actualización de audio. que lo estaremos, estamos muy, muy cerca de finalizarlo, de aceptar una cotización y, con suerte, podremos seguir adelante y redactar un contrato. Y mi objetivo es poner en marcha esa instalación en la primavera y el verano, para que cuando llegue el otoño, tengamos un buen sistema de audio de micrófono para delegados mejorado y podamos comenzar a trabajar. Y luego, brevemente, para algunos de los objetivos, hay algunos, um, tenemos el conmutador de video que se está utilizando actualmente en este momento en la cabina. Nos encantaría poder actualizarlo si podemos. Nuestro presupuesto para equipos es de 30 K. Por lo tanto, eso puede ser limitante para artículos caros, pero puede ser decente para muchos. La mayoría de las cosas de mantenimiento como cables y baterías y demás son bastante, bastante factibles, pero algo como un sistema de conmutación de video podría ser un poco diferente. Entonces quizás tengamos que ser creativos. Así es como queremos mejorarlo. Esperamos agregar un sistema de intercomunicación a la sala de control para que la gente pueda usar auriculares. Y queremos continuar nuestro alcance comunitario a través de las redes sociales. Una de las cosas que Sarah ha estado haciendo bastante desde que se unió es usar nuestro Instagram, usar nuestro Facebook no solo para notificar cuando tenemos reuniones, sino también para publicar de vez en cuando, ¿quieres hacer un podcast? ? Ven a ver nuestras cosas. Ese tipo de cosas, supongo que no necesito explicarles cómo llegar a ustedes. Entiendes lo que quiero decir. Y sí, y luego también intentaremos, una vez que nos pongamos de pie, continuaremos documentando mejor las cosas en general, y esperamos relanzar las clases regulares. Por el momento, si alguien llega como nuevo miembro, hacemos clases individuales para capacitarlo, pero queremos recuperar las clases regulares, así que ese es un objetivo para nosotros. De todos modos, puedo ser propenso a divagar y ser un poco, ¿Es lacrimoso lo que significa que eres prolijo, o es así? Es una buena, ¿verdad? Sí, detallado es el que usa la mayoría de mi familia, pero estoy abierto a todas y cada una de las preguntas y seguimientos que pueda tener.

[SPEAKER_05]: No haré preguntas sobre las palabras del SAT. Pero hago otro tipo de pregunta estándar, tal como usted entró un poco en ello: ¿hay algo que no se solicitó este año y la solicitud de presupuesto de este año que probablemente esté buscando en el futuro? Parecía que tal vez en el futuro, algunas cosas relacionadas con el capital en torno al conmutador de video, pero ¿algo en el lado del personal, el lado personal que estás mirando y que sabías que no íbamos a hacer este año?

[SPEAKER_01]: Sí, dos cosas como los dos elementos del cielo azul que sería genial tener serían uno y un rol adicional no cooperativo que sería a tiempo parcial o completo sería realmente útil. porque sabes que las cooperativas son excelentes pero hay algunas limitaciones en lo que pueden hacer Y no se nos permite llevarlos en automóviles y demás para ir a lugares, lo cual obviamente es comprensible, pero puede generar desafíos logísticos si intentas que alguien cubra algo y abandone el lugar. Así que sería realmente bueno tener un tercer tipo de empleado permanente. La otra sería mejorar nuestro sistema de iluminación en el estudio. Es útil en este momento, pero básicamente, ya sabes, básicamente usamos disyuntores para encender y apagar las luces por completo, lo cual creo que está bien en un, ya sabes, con la cantidad que los estamos usando, pero no parece una gran solución a largo plazo. Hace mucho tiempo, recibimos una cotización para una actualización del sistema de iluminación que superaba los $40,000. Por lo tanto, seguramente calificaría como un gasto de capital. E incluso con nuestra antigua línea de equipos, aún habría superado ese umbral de 10K y todo eso. Entonces probablemente esos serían los que se me ocurren.

[SPEAKER_05]: Excelente. Bueno, gracias. Sabes, sólo quiero decirte personalmente, gracias. Eres uno de los departamentos con los que más trabajamos ya que estás retransmitiendo nuestras reuniones. Y sabes, Sarah ha sido genial. Y extrañamos a Kat y te extrañamos a ti mientras tanto. Ya sabes, pero nosotros, ya sabes, y estoy muy agradecido de trabajar con usted en este proyecto ARPA que somos. Estamos cruzando la línea de meta después de las inundaciones, la escasez de personal y una variedad de otros desastres naturales y artificiales. Así que creo que será genial hablar sobre el proyecto muy rápidamente. Tendremos una calidad de audio significativamente mejorada para las personas en este espacio y en línea. Creo que, especialmente en línea, tendremos la capacidad de cambiar niveles de micrófonos para ajustarlos a diferentes volúmenes de voz, lo que actualmente no podemos hacer. Y a veces pasamos de una conversación bastante tranquila a una conversación bastante ruidosa. Y lo último que quieres es tener el micrófono en alto para que alguien hable en voz baja y alguien intervenga en voz alta y apaguemos los parlantes del televisor de todos en casa. Entonces Creo que eso va a ser genial. Y también vamos a tener una gestión de reuniones un poco mejor. Y tal vez unos cuantos cables menos encintados en el suelo, lo que creo que nos hará sentir mejor a todos. Así que ha sido realmente un gran proyecto en el que trabajar. Realmente emocionado por MCM, con la esperanza de que vuelvan las clases y, ya sabes, Es simplemente algo grandioso lo que estás haciendo. Ojalá podamos ampliarlo un poco más en el futuro. Y acudiré al concejal Callaghan, al concejal Tseng, al concejal Leming y al vicepresidente Collins. Se lo agradezco, gracias.

[SPEAKER_11]: Gracias. Aprovecharé esta oportunidad para agradecer a todos por venir. Solo ahorra un poco de tiempo. Así que aprecie el trabajo que hace todos los días, así como el tiempo que dedica una tarde para estar aquí. Mi pregunta específica para usted es ¿cuánto financiamiento proviene de las compañías de cable y qué porcentaje de su presupuesto es ese? Sólo tengo curiosidad por eso.

[SPEAKER_01]: Hasta donde tengo entendido, tanto Comcast como Verizon, ese dinero llega a la ciudad y va a mi presupuesto. No lo sé exactamente. ya sabes, entre esas conexiones, ya sabes, cómo se gestiona. Hasta donde yo sé, la mayor parte, si no la totalidad, del presupuesto que tenemos proviene de esas fuentes. Pero eso no lo sé, porque no recibo esos estados de cuenta o recibos directamente por correo. Lo único que sé es que pude obtener un informe de Comcast que Básicamente sobre lo que habría sido, sí, el año fiscal 24. El total fue de $236,376.92, solo de Comcast. Verizon no me respondió. Gracias. Gracias, concejal Tseng.

[SPEAKER_09]: Gracias. Me pregunto si la palabra con L que buscabas era locuaz. Ah, fue locuaz.

[SPEAKER_05]: ¿Deberíamos hablar de una determinada admisión a una determinada escuela de una determinada sudadera?

[SPEAKER_08]: Por eso llevas la sudadera. No, este soy yo huyendo de Cambridge. Tseng, consejero jurídico de Harvard, siempre se lo puede decir a un hombre de Cornell.

[SPEAKER_09]: Um, me preguntaba si podrías hablar un poco más sobre el aumento de cuotas y suscripciones. Mmm, sí, gracias.

[SPEAKER_01]: Gracias por recordármelo. Sí. Nuestra partida de cuotas y suscripciones se creó la última temporada presupuestaria porque estábamos usando muchos de esos servicios y todo se canalizó hacia el equipo y eso parecía no ser así. Una descripción adecuada y precisa y lo que más implica es nuestro servicio de Internet de Verizon que tenemos para la oficina misma. Muchas de las cosas que utilizamos simplemente para operar, como mantener nuestro sitio web y nuestro dominio. El servicio Castor IO, que nos ayuda a transmitir en vivo. Entonces, Castus es básicamente la pieza de hardware real, el rollo rápido, lo que envía video a nuestros dos canales, entre otros lugares. También envía vídeo a nuestra plataforma de vídeo bajo demanda. Y los menciono porque ahí es donde entra en juego el tipo de aumento. Entonces, hay tarifas anuales que pagamos a las CASA todos los años. Y parte de ello es, lo tengo escrito aquí mismo. Básicamente, tenemos soporte y mantenimiento, eso es 1200 cada año. Y luego el adicional es para nuestra plataforma de vídeo bajo demanda. Entonces, en nuestra plataforma de video a pedido, si vas a medfortv.org y haces clic en ver MCM, ves una especie de, Escenario de aspecto antiguo al estilo de YouTube con miniaturas de videos y la capacidad de mirar en vivo y ver material antiguo, ese es nuestro VOD. Así lo llamamos, nuestro VOD. Entonces, descubrí que el VOD, hablando con el soporte de CASTIS, se llama VOD antiguo en su lenguaje, lo cual Nuevamente, soy más un tipo de video, pero creo que eso suena como algo que debería actualizarse. Entonces analizamos el precio de eso y esencialmente lo que podríamos hacer es eso. Básicamente vamos a actualizar. Básicamente, durante todo el año, pagamos $ 3,695. Y luego la actualización que estamos presupuestando sería un total de $6,198. Entonces, los $1200 serían para el soporte y mantenimiento regulares. El CCS 1080p costaría 3.999 dólares. Ese es el nombre del tipo de FOD actualizado basado en la nube que haríamos. Y luego hay una tarifa única de migración de $999, es decir, esencialmente $1,000. Y, esencialmente, eso se reduciría en los años venideros. Sólo sería... $5,199 porque esa tarifa única no estaría incluida. Básicamente, redondeé hacia arriba porque el aumento real de lo que tenemos a lo que esperamos obtener fue de aproximadamente $ 2,503. Entonces decidí redondear eso a $ 3,000 para permitir todas y cada una de las fluctuaciones de precios, tarifas adicionales, tarifas ocultas, ese tipo de cosas, para que estuviéramos cubiertos. El objetivo es que si este presupuesto es, oh, estuvo cerca. Si se aprobara este presupuesto, podríamos seguir adelante con CASIS, migrar los datos y nuestro nuevo VOD sería una mejor experiencia para el usuario. Sería más confiable. Es más fácil de mantener. Y creo que nuestro VOD, ya sabes, así es como la mayoría de la gente ve nuestras reuniones. ya sabes, puede que los vean en vivo en sus canales, pero muchas veces van a nuestro sitio web y ahí es donde van. Así que siento que esa es una parte fundamental de lo que hacemos. Así que esperaba mejorar eso en el futuro. Muchas gracias.

[SPEAKER_09]: Eso estuvo muy bien explicado. Asegurémonos de no tener que gastar aún más para comprar una computadora nueva. Sí, exactamente.

[SPEAKER_01]: Casi destruí locuazmente esta computadora.

[SPEAKER_07]: Gracias, Concejal Saint, Concejal Leming. Gracias. Sólo una pregunta muy breve. Por lo tanto, el acceso virtual como acceso virtual cubierto por las leyes de reuniones abiertas tenía que expirar en Massachusetts en marzo del próximo año, lo que puede aprobarse o no, dependiendo de si el gobernador lo hace o no. le pone otra extensión. Pero mi pregunta es, si eso se lleva a cabo, y puede que ni siquiera afecte necesariamente esta temporada presupuestaria, pero si se lleva a cabo, ¿afectaría eso su trabajo en absoluto? ¿O simplemente las tecnologías que estás utilizando, los flujos de trabajo, etc.?

[SPEAKER_01]: Entonces yo diría Hay muchas cosas a las que no afectaría. Como todavía lo estaríamos, de la forma en que cubrimos actualmente estas reuniones, aún podríamos tener, ya sabes, si esencialmente ya no tuvieras a nadie en Zoom, podría hacer algunas cosas un poco más fáciles. De hecho, probablemente todavía usaríamos Zoom como backend para acceder a nuestra transmisión, solo porque es algo así como, es bastante, Fue bueno, a mi predecesor se le ocurrió como solución alternativa. Lo que sería un desafío responder esa pregunta de manera un poco más directa son algunas de las reuniones que no están aquí en las cámaras, por ejemplo, el estudio de estatutos o la junta de apelaciones de zonificación, si todas ellas tuvieran que ser en persona. . Tendríamos que ver dónde van a ser y cómo podríamos transmitirlas, para continuar transmitiendo esas reuniones como lo hacíamos cuando eran solo por Zoom. Entonces definitivamente sería un desafío. Sería algo que, y usted dijo, ¿es ese 25 de marzo?

[SPEAKER_07]: El 31 de marzo de 2025 es cuando expirará. Creo que ya lo ampliaron una vez. Podrían extenderlo nuevamente,

[SPEAKER_01]: Sí, no, esa es una excelente pregunta. Te agradezco que menciones eso. Entonces lo tendré en mi radar. Sí, definitivamente sería factible, pero seguramente requeriría preparación. Se necesitaría una cantidad decente de planificación para asegurarse de que todas las I estén punteadas y las D cruzadas si eso expirara.

[SPEAKER_05]: Y yo simplemente descartaría dos cosas al respecto. Creo que la administración tiene algún tipo de política de participación remota. También lo hemos hecho, así que sería para juntas y comisiones, y no sé cuál es la política del comité escolar. Hemos dicho en nuestras reglas que mantendremos permanentemente el acceso virtual. Lo único que cambiaría con el cambio de ley estatal sería la presencia de Concejales. Entonces, los concejales virtualmente presentes no contarían para el quórum si esa ley expirara, pero podrían participar de forma remota y aún así lo incluiríamos en nuestras reglas para mantener el acceso virtual como parte de los asuntos del consejo en el futuro. No quiero hablar de la intención de la política de la administración, pero cuando dije, oye, Steve, vincula a los registros, dijo, oye, ya nos vinculamos a la política. Así que supongo que podrían estar en el mismo estadio de algún tipo, pero también sé que ha habido alguna disputa. en la legislatura sobre los detalles de hacerlo permanente y cómo se aplica eso a los pueblos y comunidades. Quiero decir, creo que se aplica aquí en Medford, francamente, ya sabes, es otro, creo que es un gran valor. Creo que la MMA y algunas otras ciudades y gobiernos de pueblos han dicho que era un mandato sin financiación. No tenemos la tecnología ni los recursos, no tenemos el dinero para pagar los recursos tecnológicos y el personal para mantener el sistema. Entonces, si el estado lo requiere, el estado aportará algunos fondos y creo que ha habido disputas sobre cómo sería eso y quién sería elegible, y si el estado va a crear algún tipo de fondo que las comunidades puedan solicitar. para subvenciones de o no. Así que espero eso. Espero que resuelvan todo eso. Pero para nosotros, creo que deberíamos ser buenos para el consejo. Aunque hemos recibido algunas solicitudes para volver a reunirnos en salas de comité más pequeñas y tal vez en la atmósfera más colegiada que eso consagra. Entonces eso también puede ser algo para discutir. Para no robar nada, por alguna razón leo demasiado. Iré al vicepresidente, a menos que haya terminado el Consejo, ¿tiene más preguntas? No, estoy bien. Muy bien, genial, vicepresidente Collins.

[SPEAKER_04]: Muchas gracias por estar aquí. No lo sé, todo eso de los parlantes, los parlantes, no creo que sea un problema, nunca escuché sobre eso. Pero sabes que estamos cosechando los beneficios de algunas de las mejoras realizadas durante el año pasado con estos monitores adicionales. Eso es realmente útil para los concejales. Espero que también haya habido algunos beneficios para la gente de la audiencia y así es. Es fantástico escuchar algunas de las cosas que están en juego para seguir ampliando el acceso y hacer que las reuniones sean más accesibles, incluso dentro de las cámaras. Lo sé, no por nada que tenga que ver con su departamento, debido a esta sala y su acústica, con frecuencia escuchamos a la gente, ya sabes, Dios, es muy difícil escuchar, pase lo que pase. Por eso es fantástico saber que esos auriculares están en la lista de tareas pendientes. Creo que eso podría ayudar a muchas personas que tienen dificultades para leer los subtítulos y escuchar en las cámaras. Gracias por informarnos que eso está en la tolva. Sé que es un año difícil en todos los ámbitos para esos elementos del cielo azul, pero creo que es útil para nosotros tener un punto de referencia sobre las necesidades que se avecinan. Sé que incluso 30K para el conmutador de video es bastante pequeño en términos de inversiones de capital, pero espero que podamos mantener una conversación sobre cuáles son esas necesidades para que podamos asegurarnos de que se asignen y presupuestan en un manera que podamos avanzar sobre ellos cuando sea el momento adecuado. Creo que ya mencionaste esto rápidamente, pero solo una pregunta sobre una de las corrientes de financiamiento. Sé que una parte de la tarifa de la compañía de cable se destina a los medios comunitarios. No sé mucho sobre esto. De hecho, me enteré de esto hace relativamente poco tiempo a través de una estación de medios comunitarios en otra ciudad. ¿Esa asignación de las compañías de cable que pagan a la ciudad, todo ese financiamiento va a MCM o parte de eso también va al fondo general? Solo tengo curiosidad por saber cuáles son las corrientes a las que se dirigen.

[SPEAKER_01]: Sí, de eso no estoy seguro. Mi presunción es que obtendremos una parte de ello. No estoy seguro de qué parte es. Pero sí, desafortunadamente no sé si realmente tengo una respuesta para ti sobre eso. Está bien. Sé que es una pregunta bastante habitual.

[SPEAKER_05]: Creo que podemos enviar esas preguntas. Quizás tengamos una moción para hacer esas preguntas al departamento de finanzas. Dado lo que buscó, dijo que era 236 de Comcast.

[SPEAKER_01]: Eso fue, sí. Y lo comprobé dos veces. Me enviaron dos tipos diferentes de formularios, pero pensé que los PDF que se llamaban acceso, pensé que eran los que debía mirar. Y eso fue porque esencialmente lo que hacen es tomar ya sabes, todas las tarifas y todo lo que recaudan de esa comunidad, y se quedan con el 2% de eso, y eso es lo que se canaliza a las estaciones de acceso PEG en toda la Commonwealth.

[SPEAKER_05]: Sí, y parece que Verizon no respondió, pero Comcast sí.

[SPEAKER_01]: Sí. Y fue, fue, fue un aviso relativamente corto. Fue como la semana pasada y pensé, bueno, debería ver si puedo obtener esa información. Um, entonces volveré a comunicarme con Verizon. También tengo más contactos con Comcast debido a que hace un par de años tuvimos el problema de Comcast. Entonces tengo más personas en las que puedo apoyarme allí. Así que estoy intentando reconstruir eso con Verizon.

[SPEAKER_05]: Excelente. Sí. Y simplemente me gustaría, ya sabes, tengo entendido que, Comcast, hay más suscriptores de Comcast que suscriptores de Verizon. Supongo que se basa en el cargo total. Verizon probablemente cueste menos que Comcast. Y la otra cosa, y tal vez sea útil sacar todo el presupuesto todo el tiempo, porque a veces incluso yo me confundo un poco con eso. Creo que hay una cosa así, Hay una gran cantidad de dinero que técnicamente se destinará a pagar los beneficios de los empleados de MCM. Eso no está en la partida presupuestaria de MCM, ¿verdad? Entonces, el seguro médico, las pensiones y otros beneficios están en la línea de seguro médico. Entonces, ya sabes, pagar el costo total de nuestro personal, en realidad no todo aparece en la partida del presupuesto departamental para ese departamento. Entonces, a veces es como, ya sabes, quiero decir, puedes verlo de muchas maneras diferentes, pero, y creo que probablemente sea para, El propósito de legibilidad es mejor que en su propia línea presupuestaria que está dividida en toda la ciudad y con líneas individuales y luego tener que calcular cuánto es el seguro médico para X, Y, Z persona. Pero eso es algo en lo que podría haber fondos, como digamos que hubo una restricción, si los fondos PEG están restringidos, podemos hacer la pregunta, es posible que se destinen a beneficios para usted que técnicamente no están en su presupuesto de partidas individuales, pero que sí ser, al que tienes derecho. Um, ¿hay una moción para solicitar las tarifas fijas que Comcast y Verizon pagan a la ciudad? Sobre la moción del vicepresidente Collins, ¿quiere modificarla? ¿O segundo? Segundo. Sobre la moción, el vicepresidente Collins, apoyado por el concejal Callaghan, para solicitar al Departamento de Finanzas las tarifas fijas pagadas por Comcast y Verizon. Cuando esté lista, señora secretaria, pase lista.

[SPEAKER_03]: Sí. Sí.

[SPEAKER_05]: Sí.

[SPEAKER_03]: Sí.

[SPEAKER_05]: Sí, 70 60 afirmativos, en ausencia, la moción se aprueba y ¿hay más preguntas, miembros del consejo? Tenemos la mano de un miembro del público levantada en zoom. Al no ver preguntas del Consejo, reconoceré a Eunice en Zoom si tiene alguna pregunta sobre el presupuesto de medios comunitarios de Medford.

[SPEAKER_13]: Sí, muchas gracias. Solo tengo tres preguntas, con suerte, rápidas. En primer lugar, quiero comenzar felicitando a Kevin y Sarah, y antes de eso, a Cat. Sé que escuchan mucho de mí y hacen un trabajo maravilloso organizando reuniones y respondiendo a la gente, etc. Definitivamente, muchas gracias al personal de MCM. Son geniales. Mis preguntas son más o menos las siguientes. Número uno, creo, Zach, mencionaste al comienzo de este período que las reuniones del consejo también se iban a realizar en YouTube, de manera similar a lo que hace el comité escolar. Entonces me pregunto cuándo sucederá eso. El comité escolar lo hace y es fantástico poder volver y ver la reunión casi de inmediato. Mi segunda pregunta es. Con el vídeo bajo demanda, ¿hay alguna forma de determinar cuántas personas están viendo las reuniones? Creo que uno de los gerentes de la estación anterior solía indicar siempre, ya sabes, cuando abres el video a pedido, cuántas repeticiones, ya sabes, se habían hecho para esa reunión en particular. Entonces, en esencia, ¿cuántos, uh, ya sabes, los residentes están mirando, ya sabes, una vez que sube la repetición y mi última pregunta es con todas las reuniones que se llevan a cabo en la ciudad en este momento, entre el concejo municipal, el comité escolar, las juntas, las comisiones, etc., y esta podría ser, ¿sabes? No es un buen año presupuestario, todos lo sabemos, pero ¿alguna vez se ha pensado en equipar otros lugares de la ciudad para que juntas, comisiones o reuniones comunitarias o lo que sea si el consejo es si las cámaras están ocupadas como lo están los martes y miércoles y usted sabe lunes alternos que las reuniones se pueden realizar en otros lugares, sé que en un momento 207 salas 207 y 217 estaban equipado con material audiovisual hace años, pero esas habitaciones son bastante pequeñas para, ya sabes, prácticamente cualquier cosa. Ciertamente no encajaría con ningún miembro de la comunidad más allá de, ya sabes, los miembros de cualquier junta o comisión que sea. Pero estoy pensando en un centro para personas mayores. Creo que el Centro Comunitario de West Medford ya está equipado, o la sala de conferencias del superintendente en la escuela secundaria para que Si el comité escolar necesitara reunirse un martes o miércoles por la noche, cuando ustedes estén allí, podrían reunirse allí y reunirse en persona en lugar de solo por Zoom. Entonces, en esencia, ¿se ha pensado en equipar otros lugares de la ciudad donde se puedan celebrar reuniones y, ya sabes, seguir siendo híbridas, pero al menos tener la opción en persona? Muchas gracias. Y Kevin y Sarah, gracias. Haces un trabajo fabuloso.

[SPEAKER_05]: Gracias Eunice. Um, anoté las tres preguntas. Si los tienes abajo, solo diré en YouTube que todavía estamos trabajando en ello. Nos topamos con un problema logístico en el que solo se puede vincular una cuenta de YouTube a una cuenta de Zoom. Entonces tuvimos una discusión sobre si tenemos que crear una cuenta de YouTube separada para cada... para cada reunión de la ciudad. Y creo que eso se convirtió en una especie de punto conflictivo: ¿queremos hacer eso? Y si la gente tiene que buscar 20 cuentas de Zoom o cuentas de YouTube diferentes, ¿eso realmente las hace accesibles? Así que entiendo dónde lo dejamos y todavía estamos hablando de ello, pero esa es la única parte de esto para la que tengo respuesta. Entonces iré contigo, Kevin.

[SPEAKER_01]: Gracias. También quiero darte las gracias, Eunice. Aprecio las amables palabras. Y también es, escucha, ya sabes, cuando estás, ya sea en público o en la producción de video, ya sabes, siempre es bueno tener comentarios. Así que siempre agradezco los comentarios que nos hacen saber, porque si nuestro material no sirve a la comunidad, ¿a quién sirve? Por eso siempre agradezco, agradezco comunicarme. Sí. Lo de YouTube es que creo que lo ha logrado, presidente Bears. La mejor forma de hacerlo sería tener un canal de YouTube dedicado a cada comisión. Pero sí, si te detienes un segundo y lo piensas, tendrías que tener una cuenta de Google dedicada para cada uno de ellos. Entonces, si tienes un departamento donde hay rotación, entonces tienes que hacerlo, ahora tienes una cuenta de Google que tiene que ser como contraseñas administradas. Entonces esa parte sería complicada. El otro, cuanto más trabajo a corto plazo podría hacer, podríamos considerar que tenemos Occidente, tenemos la cuenta de YouTube de medios comunitarios métricos que ya existe. Normalmente lo usamos para acceder a transmisiones en vivo para eventos especiales que ocurren en vivo en acceso público. La parte complicada de esto es que, nuevamente, sería similar al atasco que tenemos con los canales donde solo tenemos dos canales para realizar reuniones en vivo. Entonces todavía habría una especie de estancamiento. Si se celebrara más de una reunión al mismo tiempo, solo una de ellas estaría en YouTube. Entonces, sí, supongo que de una manera más larga y detallada. Descubrir que definitivamente es algo en mi radar es definitivamente algo de lo que hemos estado hablando. Lo sé entre el presidente Bears y yo. Sé que he hablado con algunas personas en la ciudad sobre esto. Así que eso todavía está en progreso. Tomaré la pregunta e intentaremos revisarla y ver si hay maneras de hacerlo. hazlo manejable. En términos de VOD, ¿hay alguna manera de determinar cuántas personas están mirando? Sí, hay una manera de habilitar el recuento de reproducciones. Lo haré, lo que haré es comunicarme con otras estaciones de acceso locales, ver qué hacen, simplemente porque sí, y la única razón por la que digo eso es porque actualmente están deshabilitadas. y no los desactivé, eran así. No hay documentación que diga, querido administrador de la próxima estación, es por eso que desactivé el conteo de reproducción. Sólo voy a investigar un poco los hechos. Si hay alguna razón de una forma u otra por la que lo desaconsejan, lo tendré en cuenta. Pero si la gente de otras comunidades tiene el recuento de jugadas visible, entonces no veo ninguna razón por la que no. Entonces creo que eso es bastante factible.

[SPEAKER_05]: Una vez que entramos en el modo híbrido, hubo recuentos de juego en algún momento. Creo que así fue, y tal vez haya cambiado desde entonces, y tal vez haya una manera de configurarlo, no sé nada sobre la configuración ni nada, pero creo que solo mostraba el recuento de reproducciones para las partidas completas. Por lo tanto, tendrías que haber visto de cero a tres horas, 40 minutos, o al menos avanzar rápidamente hasta el final y luego dejar que termine. Por lo tanto, mostraría una cuenta de juego de tres por cada reunión. Y obviamente tengo, ya sabes, Una persona probablemente lo vio más de tres veces, pero creo que esa puede haber sido la razón por la que Patrick lo apagó, ya sabes, la gente dice, bueno, solo tres personas ven esta reunión. Y es como, bueno, eso es sólo porque nadie lo vio hasta el final. Es como cuando estás en iTunes y no cuenta si reproduciste la canción, si te la saltas, incluso si quieres escuchar las primeras dos horas, dos minutos y 30 segundos, los últimos 15 segundos. Entonces.

[SPEAKER_01]: Bien, lo que puedo hacer es comunicarme con Castus y averiguar cómo manejan los conteos de juego, porque me imagino que si no es un número exacto, podría ver que terminaría siendo un poco más, ya sabes, un poco más. irritante.

[SPEAKER_05]: Es un recuerdo nebuloso de COVID, así que podría estar equivocado, pero eso es lo que recuerdo.

[SPEAKER_01]: Sí, ciertamente lo investigaré. Y dado que esto es breve, estaría abierto a todas y cada una de las discusiones si la gente quisiera tratar de equipar otros lugares para que estén más preparados para la transmisión. Ya sabes, el asterisco gigante es que no tengo ningún poder o habilidad para Ya sabes, apoderarse de la sala de conferencias de alguien y decidir poner cosas en ella. Y si lo hiciéramos, probablemente sería un proyecto de más de 10 K que requeriría, ya sabes, sería un gasto de capital con la excepción de. Actualmente tenemos en 207 una solución alternativa que es esencialmente un altavoz USB, una cámara web USB y luego un adaptador USB, una especie de situación de dongle, de modo que puedas traer tu propia computadora portátil, conectarla mediante USB-C y tener acceso. a una cámara web y un micrófono. Ahora, eso es bueno para todas y cada una de las reuniones de Zoom, pero... eso solo se transmitiría si pudiéramos iniciar sesión en la reunión de Zoom desde la estación. Así que no está tan listo para transmitir como aquí. Así que supongo que sí, si tuviéramos que convertir algún lugar de verdad, definitivamente sería un gasto bastante grande hacerlo, replicar lo que tenemos allí. Pero estoy abierto, ya sabes, a todas y cada una de las propuestas en las que la gente quiera incluirme si esto, ya sabes, se avecina en el futuro, si la gente quiere investigar eso. Esa fue una especie de falta de respuesta.

[SPEAKER_05]: Necesitamos dinero para hacer las cosas. Es una respuesta que escuchamos mucho. Gracias Kevin. Eunice, veo que tu mano todavía está levantada, así que te reactivaré el sonido si tienes algún comentario adicional que quieras hacer o si quieres hacer algún seguimiento.

[SPEAKER_13]: No, lo siento, no lo bajé, pero muchas gracias por responder. Ojalá se solucione lo de YouTube, al menos para el Ayuntamiento. El comité escolar lo tiene y es realmente invaluable poder, ya sabes, reproducir algo bastante rápido o, ya sabes, entras y la reunión acaba de terminar y quieres, ya sabes, escucharlo o algo así. eso. Entonces, ya sabes, es de esperar que eso pueda solucionarse. Pero muchas gracias.

[SPEAKER_05]: Genial, gracias. Gracias Kevin. Y si supongo que volveremos a hacer el resumen final, usted dijo 20442737, que es aproximadamente un aumento de 3000 dólares con respecto al año anterior. Y eso es esencialmente aumentos de costos fijos y algunos, algunos materiales y personal. Supongo que si eso es lo que termina en el presupuesto final, no necesitaremos volver a verlo aquí nuevamente, a menos que lo desee, no dude en preguntar. Estaremos felices de contratarlo nuevamente desde aquí.

[SPEAKER_01]: Al menos no en esta capacidad, simplemente estaré allí.

[SPEAKER_05]: Genial, muchas gracias.

[SPEAKER_01]: Gracias a todos, a todos.

[SPEAKER_05]: Muy bien, ahora vamos a hacer nuestro último presupuesto de la noche. Vamos a servicios para veteranos. Y vamos con la directora Veronica Shaw, bienvenida a su primera reunión con nosotros. Estamos emocionados de tenerte aquí. Es una novedad para ustedes y para nosotros en la reunión preliminar del presupuesto. Y como puede ver, ese es nuestro sistema de solución actual para nuestro micrófono de podio. Así que estoy muy emocionado de que eso se solucione en los próximos meses.

[SPEAKER_12]: Me encantaría aprovechar la oportunidad para presentarles a nuestra nueva Directora de Veteranos, Veronica Shaw, ya que ninguno de ustedes ha tenido realmente un ambiente formal. Si has hablado con ella, no estoy seguro, pero estoy encantado por esta oportunidad. Estoy encantada de que Verónica se haya unido a nuestro equipo. Verónica viene a nosotros como médica del ejército. Entonces su experiencia en ese campo fue particularmente interesante y creo que fue una de las razones que la diferenciaron en las entrevistas. cuando nos reunimos con ella a finales de 2023. Ella era dueña de su propio negocio en un momento en medio de la pandemia, que, como puedes imaginar, fue un momento muy desafiante. Era una panadería, y eso obviamente fue un gran desafío. Esa también fue una pieza muy interesante para Verónica como candidata. ella se esta graduando con ella Licenciatura en salud pública en mayo, así que estamos muy emocionados y felices por Verónica. No es su primer título, así que la felicito. Con especial placer quiero darle la bienvenida a Verónica. Lo único que me gustaría decir es que debido al proceso en el que hemos llevado a cabo estas reuniones presupuestarias, se me ocurrió que Hemos comenzado a pedir a los departamentos que completen su narrativa presupuestaria a medida que se finaliza su presupuesto. Hasta el momento, a Verónica aún no se le ha pedido que haga eso. Entonces ella no tiene una narrativa presupuestaria y eso no es culpa de Verónica, sino en parte porque estuve fuera unos días la semana pasada. Así que no culpes a Verónica por eso, pero estaremos trabajando en eso. No sé si cada jefe de departamento tendrá una narrativa cuando vengan a verte. Así que sólo decir eso ahora.

[SPEAKER_05]: Y si pudieras enviarlo, si lo harán o podrían hacerlo, ya sabes, házmelo saber. Y si pudieran enviar la hoja de solicitud a la solicitud de presupuesto, como la hoja de cálculo, porque a la gente se le está ocurriendo eso. Si pudiera enviar eso y simplemente decir que tendrán una narrativa, no tendrán una narrativa y entonces perfecto. Creo que es por eso que tenemos esta primera reunión.

[SPEAKER_12]: Sí, quiero decir, estoy feliz de discutir esto más a fondo porque no estoy realmente seguro de que la logística, las narrativas se estén construyendo para incluirlas en el presupuesto. Bien. Entonces, lo que estamos tratando de hacer, mientras pensamos en cómo Cumplir con los cronogramas, intentaríamos cumplir con los cronogramas, cierto, porque este es nuestro primer paso en esto, es en lugar de terminar todos los presupuestos y luego pedir a los departamentos que hagan sus narrativas, que es como lo habíamos manejado en el pasado. , nos estamos moviendo dinámicamente en este momento. Estamos terminando ciertos presupuestos, entonces Ya sabes, en realidad, esencialmente, estoy enviando un correo electrónico a nuestro equipo de comunicaciones, quien luego se comunica con nuestro jefe de departamento para desarrollar la narrativa del presupuesto. Y no siempre estoy al final de eso para saber qué es una narrativa presupuestaria. Entonces, si tenemos que atar ese extremo también, es otro paso que no hemos atado. No es imposible, pero definitivamente estamos en un territorio inexplorado y estamos tratando de movernos y flexibilizarnos lo más rápido posible.

[SPEAKER_05]: Y la petición es más justa para decir que, tradicionalmente, éstas han sido oportunidades para que los departamentos compartan. las cosas maravillosas que están haciendo y no queremos no tener esa oportunidad, así que si la gente no la ha tenido, no está en la etapa en la que tiene la narrativa, pero estaremos encantados de invitarlos a regresar después del presupuesto. propuesta para volver y podemos tener una conversación complementaria y si quieres hacer eso, más que bienvenido a que hagas eso um y uh y solo para que yo tenga la información necesaria para saber quién lo hace y quién no. Podemos realizar un seguimiento de si queremos que la gente regrese porque Eso es algo que creo que es realmente bueno y, a veces, de otra manera. conversaciones presupuestarias más aburridas, técnicas, detalladas y, a veces, difíciles para al menos tener un foro público para compartir todo el gran trabajo que está haciendo el equipo de administración.

[SPEAKER_12]: Definitivamente lo hablaremos y veremos qué podemos hacer. Gracias.

[SPEAKER_05]: Fresco. Gracias. Está bien. Bienvenido, director. Es genial tenerte. Y, ya sabes, comenzaremos con tus solicitudes de presupuesto, cualquier cosa que quieras compartir sobre el departamento este año que hayas hecho este año o cualquier cosa que estés planeando para el año futuro. No tiene que ser una narración completa ni nada por el estilo, pero, ya sabes, cualquier cosa. especialmente cuando has comenzado, y realmente cualquier cosa que quieras compartir sobre lo que haces. Hemos escuchado de algunos de sus predecesores. Sabemos el increíble trabajo y la cantidad de dinero que se ha recaudado para apoyar a los veteranos y sus familias en nuestra comunidad y lo importante y valioso que es. Entonces, bueno, no debería hablar en nombre del concejal Callahan, el concejal Levin y el concejal Lazzaro, porque este es su primer ciclo presupuestario. Pero sí, quítatelo. Nos encantaría escuchar su solicitud de presupuesto, qué está cambiando y luego cualquier cosa que quiera decir sobre lo que hace.

[SPEAKER_02]: Impresionante. Bueno, gracias por invitarme. Realmente no tengo mucho presupuesto. Nada ha cambiado excepto que tenemos un aumento en nuestro presupuesto de personal. Creo que fue un aumento de 7.000. Todo lo demás ha seguido igual. Sí, todo lo demás sigue igual, excepto el personal. Y esos fueron sólo los aumentos de los aumentos anuales.

[SPEAKER_05]: Excelente. ¿Y tienes el número total ahí para que podamos anotarlo?

[SPEAKER_02]: Para el personal, nuestra solicitud total es de $120,838. Y luego nuestro total, todo junto, gastos ordinarios y personal, es de $443,552.

[SPEAKER_05]: Excelente. Muchas gracias. Entonces, ¿qué está pasando en los Servicios para Veteranos? ¿Cómo han sido los primeros meses?

[SPEAKER_02]: Es asombroso. Me encanta aquí. Sólo estoy aquí desde principios de enero. Entonces no he hecho mucho. Pero creo que lo que he hecho es bastante impresionante. Estamos en el proceso de lograr que nuestra oficina cumpla con la ADA, lo cual es enorme porque en este momento, cuando tenemos veteranos que están en sillas de ruedas o en andadores, a veces hay que dejarlos en el pasillo o tener conversaciones personales en el encimera. Por eso, estamos trabajando para que nuestra oficina cumpla completamente con la ADA, lo cual es realmente fantástico y beneficiará a nuestros veteranos y sus familias. Para el Capítulo 115, perdimos a cuatro veteranos este año, y luego, en el último mes, también ganamos cinco. Tengo uno esperando la documentación para ser aprobado, y luego tenemos dos más en proceso que, con suerte, se aprobarán en las próximas semanas. Recibimos dinero del estado por cada veterano que forma parte de ese programa. Estoy trabajando con el centro para personas mayores. Trabajaré con sus veteranos una vez al mes, me reuniré con ellos, veré qué necesitan y haré cualquier cosa organizativa que quieran hacer. Mi primera reunión con ellos será dentro de dos semanas. He estado trabajando con Mass Hire, junto con algunos de los otros VSO de nuestra área, para realizar una feria de empleo exclusivamente para veteranos en la primera parte, y luego se abrirá a la comunidad. Eso va a ser enorme. Nos hemos comunicado con empleadores de toda nuestra región para ayudar a contratar veteranos. Soy parte de la Red de Mujeres Veteranas de Massachusetts solo para mí como veterana, pero eso también me ayudará a poder llevar parte de esa información a nuestras veteranas, lo cual creo que será enorme porque nuestras necesidades son diferentes a las de nuestros hombres. compañeros. Aparte de eso, estoy aprendiendo el trabajo y conociendo a mis veteranos, que han sido absolutamente fantásticos. He trabajado con el comité histórico. Si va al cementerio de Salem Street, notará que tenemos una luz en nuestro asta de bandera y banderas que ondearán durante todo el año. Una de ellas es la bandera estadounidense, la otra es una bandera históricamente más precisa para ese cementerio. Eso es bastante asombroso. Y eso es prácticamente todo, en pocas palabras, durante los primeros tres meses y medio que llevo aquí.

[SPEAKER_05]: Bueno, muchas gracias. Muy apreciado. Realmente depende de ti. Quiero decir, bueno, a menos que el consejo lo solicite, depende de usted y de la administración si quieren volver más tarde y compartir aún más. Pero nos encantaría tenerte y realmente apreciamos el trabajo que haces. Así que hablaré con el concejal Leming, el vicepresidente Collins y el concejal Callahan en ese orden. Concejal Leming.

[SPEAKER_07]: Muchas gracias. Estamos muy contentos de tenerlo en Medford. Durante su estancia aquí, ¿cuáles han sido algunas de las preocupaciones más comunes que le han planteado los veteranos?

[SPEAKER_02]: Dinero. Eso es todo, es dinero. Estoy trabajando con varios veteranos en este momento que están o están a punto de quedarse sin hogar. Lograrles viviendas seguras es el mayor desafío. No hay suficientes viviendas para todos. Y tener la condición de veterano contribuye muy poco a conseguirles la vivienda que necesitan. Así que el dinero y la vivienda son su mayor preocupación en este momento. Tengo un veterano que vive con un niño discapacitado. Es un adulto, pero todavía es un niño. Y se ve obligado a elegir entre tener una vivienda segura para él y una vivienda segura o que ambos se queden sin hogar. Y esa no es una opción que no debería tener que elegir, pero lo es porque no hay suficiente vivienda y no hay suficiente dinero.

[SPEAKER_05]: Gracias. Gracias. Iremos al vicepresidente Collins, al concejal Callahan y luego al concejal Zargarpur.

[SPEAKER_04]: Muchas gracias por estar aquí y bienvenidos de nuevo. Sé que han pasado varios meses, pero estamos muy contentos de tenerte a bordo y creo que es una gran ventaja para nuestra comunidad tener a alguien que aporta tantas perspectivas a este puesto. Así que gracias por estar aquí. Bienvenido a su primera temporada de presupuesto. Gracias. Creo que parte de la razón por la que es realmente fantástico tener una presentación de los jefes de departamento durante la temporada de presupuestos es que no es solo una oportunidad para compartir con la comunidad lo que estás haciendo los 365 días del año. Pero creo que es un contexto realmente importante para nosotros y todo el trabajo que hacemos, como cuál es el otro trabajo que estamos tratando de hacer en la comunidad que tiene esos objetivos compartidos directos e indirectos con lo que su oficina está trabajando tan duro para lograr. Así que gracias por eso, por estar aquí para brindar ese contexto y esa perspectiva. Parece que han sido unos primeros meses muy ocupados. Muy ocupado. En el trabajo, lo cual es muy impresionante de escuchar. Es fantástico conocer las actualizaciones de la ADA para la oficina. Esto parece algo realmente importante y muy retrasado. Así que gracias por acertar en eso. No tengo ninguna pregunta específica para usted en este momento. El presupuesto departamental es bastante sencillo, pero muchas gracias por estar aquí. Y espero que podamos ser socios en el trabajo de su oficina. No dude en ponerse en contacto con nosotros en cualquier época del año para saber cómo podemos ayudarlo y en qué está trabajando su oficina.

[SPEAKER_11]: Gracias.

[SPEAKER_05]: Muchas gracias. Iremos con el concejal Callaghan.

[SPEAKER_11]: Gracias. Es maravilloso tenerte. Muy emocionado. Y muchas gracias por estar aquí. Sólo unas cuantas preguntas. Y perdónenme por no tener mucha experiencia con los servicios para veteranos y por hacer algunas preguntas muy básicas. Pero una pregunta es si tiene idea del número de veteranos que tenemos en Medford. Y tal vez si hay algún tipo de desglose por edades, como cuántos de ellos son realmente mayores y también pueden utilizar el centro para personas mayores y los servicios del Council on Aging. Así que esas son dos preguntas que estoy feliz de hacer, ni siquiera las diré todas y luego podré recordárselas. Y la tercera pregunta, y esta es mi pregunta más confusa, es que, además de la nómina, en realidad me encantaría tener una idea vaga de cuál es el otro financiamiento. Oh, absolutamente. Entonces a partir de, ooh,

[SPEAKER_02]: Lo siento. En 2022, había 1982 veteranos en Medford. Un buen año. En cuanto al desglose, no lo sé. Ciertamente puedo descubrirlo. tenemos Ya no tenemos tantos veteranos mayores. Definitivamente hay una gran brecha entre nuestros muchachos de Vietnam y luego el área de la edad de la tormenta del desierto. Estoy tratando de llegar a nuestro grupo demográfico más joven. Simplemente no necesitan los servicios en este momento. Entonces estoy tratando de encontrarlos donde están. Muchos de ellos buscan ayuda educativa. A los veteranos más jóvenes les he estado ayudando a conseguir sus facturas de soldado. He dirigido a varios a VRE, que no es más que otra fuente de dinero para educación. Y eso es, Más o menos lo que están buscando es ayuda. Bien, ahora estoy fuera del ejército. ¿Qué debo hacer? Y por eso les está ayudando a encontrar trabajo, ayudándoles a iniciar su educación. Y luego, nuestros veteranos mayores, haremos el capítulo 115. Me reuniré con el centro para personas mayores. Sé que no tienen mucho. Quiero decir que el veterano con el que hablé esta mañana dijo que sólo hay unos cinco o seis de ellos que se reúnen regularmente. Así es, me encanta el alcance comunitario. Eso es lo que quiero hacer. Quiero estar en la comunidad. Quiero que me vean y me conozcan. Y espero que el próximo año tenga esa respuesta sobre cuántos veteranos y qué grupo demográfico pertenecen. Bien, no personal, tenemos material de oficina. Quiero decir, eso es una gran parte de esto. Tenemos asistencia monetaria para veteranos, que es nuestro Capítulo 115. Así les pagamos sus estipendios. Los gastos médicos salen de ahí. De la ayuda en efectivo también se incluyen banderas para el Día de los Caídos. Eso sale de ese presupuesto. Conferencias de viajes, voy a las VSO y todos los años tengo una conferencia donde aprendemos más sobre cómo podemos ayudar a los veteranos. Entonces eso sale de ese presupuesto. Celebraciones y días festivos, cosas como coronas de flores que se colocan por la ciudad. Nos reuniremos y saludaremos con el VFW y con la Legión Americana, cualquier cosa que queramos hacer para ayudar cuando las nuevas banderas y las luces que pusimos en el entierro de Salem Street. También hay una nueva bandera y una luz en Oak Grove que pagó nuestra oficina. Eso sale de ese presupuesto. Así que eso son más cosas comunitarias que podemos hacer.

[SPEAKER_05]: Gracias. Voy a acudir al concejal Lazzaro por Zoom.

[SPEAKER_00]: Gracias, presidente Bears. Quería presentarme, Director Shah, porque no estoy en persona, estoy en Zoom, pero quería saludarlo ya que es nuevo y simplemente expresar mi apoyo a su departamento y a que esté aquí y al trabajo que realiza. estás haciendo. Me alegra mucho saber que está intentando que su oficina sea accesible. Y tengo un interés particular en el trabajo que estás haciendo cuando mencionaste viviendas asequibles y um, trabajar para tratar de asegurarnos de que nuestros veteranos accedan a los servicios que necesitan, especialmente en torno a las personas sin hogar, um, uh, evitando la falta de vivienda y asegurándonos de que estamos atendiendo a las personas que enfrentan ese tipo de, uh, desafío. Es realmente crítico, especialmente en la comunidad de veteranos. Um, entonces, uh, solo para reiterar que eso es una preocupación en Medford y, um, Ya sabes, tenemos muchas de estas conversaciones en las reuniones del concejo municipal la mayor parte del tiempo y a veces es fácil olvidar que las personas que pueden estar enfrentando este tipo de preocupaciones son personas que han servido a nuestro país y que han sido realmente críticas. a nuestra comunidad y eso, ya sabes, uh, nuestro personal del ayuntamiento está trabajando regularmente para tratar de asegurarnos de que los estamos cuidando y um, realmente aprecio el trabajo que estás haciendo y no quería perderme en el tipo de universo zoom aquí solo quería decir gracias por venir y por mencionar el trabajo que estás haciendo y también creo que probablemente Kevin y su nombre se me está escapando de la mente o um Consejo sobre el envejecimiento. Pam, sí, Pam se fue, pero también quería agradecerles a todos los que han estado prestando mucha atención y aprecio las presentaciones de todos esta noche. Este es un proceso realmente genial. Me alegra mucho escuchar todo con tanto detalle. Muchas gracias por la presentación esta noche, Director Shaw, y aprecio el trabajo que están haciendo por nosotros.

[SPEAKER_02]: Muchas gracias.

[SPEAKER_05]: Maravilloso. Gracias, concejal Lazzaro. ¿Algún comentario o pregunta adicional de los miembros del consejo en este momento? Concejal Tseng.

[SPEAKER_09]: Gracias. Sólo quería agradecerle por venir a nuestra reunión del consejo esta noche. Sabemos que a veces puede resultar abrumador y es el primero. Todo ha ido bien y espero que lo hayas pasado bien aquí.

[SPEAKER_02]: Tengo. Ha sido entretenido.

[SPEAKER_09]: Oh, ¿crees que esto es entretenido?

[SPEAKER_02]: Es una experiencia de aprendizaje.

[SPEAKER_05]: Tenemos algunas grabaciones de reuniones.

[SPEAKER_02]: He oído las historias.

[SPEAKER_09]: Estamos muy emocionados de tenerlo en el esfuerzo del equipo para tenerlo como parte de nuestro grupo y tenemos muchas ganas de escuchar más y trabajar más con usted.

[SPEAKER_02]: Muchas gracias.

[SPEAKER_05]: Sí, muchas gracias. Voy a hacer lo mismo que he hecho con todos los demás departamentos hasta ahora. La solicitud supone un poco más de 7.000 más que el presupuesto del año anterior, y se refiere únicamente al crecimiento de los costes fijos. No hay nuevos programas importantes ni personal nuevo. Por lo tanto, es esencialmente un presupuesto financiado ligeramente por encima del nivel. Ciertamente, lo que creo que todos podemos llamar un presupuesto de servicio nivelado, podrás seguir haciendo el año que viene lo que estás haciendo este año. Y esa, como mínimo, es nuestra base, especialmente durante los años presupuestarios difíciles. Así que me alegra mucho saber que eso sucederá con los servicios para veteranos, y también con nuestra comunidad de Medford y nuestro Consejo sobre el Envejecimiento. Entonces eso es genial. Si no hay nada más, muchas gracias por acompañarnos y acudiremos al Jefe de Gabinete.

[SPEAKER_02]: Gracias.

[SPEAKER_12]: Muchas gracias. Sólo un elemento rápido. Mientras estamos aquí esta noche, hemos estado trabajando en el desarrollo del presupuesto del departamento electoral en el transcurso del último. Es en períodos de tiempo, por así decirlo, y también quería mencionar que anticipo que actualmente estamos anticipando dónde nos encontramos en un información para que cuando esté aquí ante el consejo para presentar el déficit para una transferencia, o esté aquí ante el consejo para presentar el presupuesto para el año fiscal 25, pueda responder las preguntas del consejo en ese momento. Así que pensé que podría ser útil tener información en este momento. Obviamente, una de las piezas de ese déficit es un recuento, que creo que se realizó en varias ocasiones. eso. Tuvimos algunos. Hay entendimientos a medida que nos acercamos a ese recuento, pero la conclusión fue que la ciudad sí pagó por ello. No se pudo transmitir a los peticionarios. Así que solo quería dejar esto en el fondo de sus mentes y también lo tendremos ante ustedes en el momento de la transferencia o en el momento en que estemos discutiendo el presupuesto electoral para discutirlo con más profundidad.

[SPEAKER_05]: Excelente Pero, ¿sabe usted, mi única tarea doméstica en esto? ¿Sabe cuándo podrá el Director Dickinson obtener los materiales del tercer trimestre?

[SPEAKER_12]: No lo hago, mi esperanza es esta semana, pero no quiero, no quiero hablar por él. Sé que estoy tirando y empujando en muchas direcciones diferentes. Pero mi esperanza y mi objetivo es esta semana.

[SPEAKER_05]: Excelente. Y cualquier cosa que tenga, entiendo que es posible que parte de ella no esté lista todavía, pero tal vez el secretario legislativo y las finanzas, los presupuestos departamentales, si podemos tener esas hojas, podemos incluirlas. los paquetes para todos antes de la reunión del próximo martes. Sí. Excelente. Comprendido. Muchas gracias.

[SPEAKER_12]: Muchas gracias a todos. Gracias.

[SPEAKER_05]: Impresionante. Y nos vemos el martes, lo cual es para que todos sepan que es una reprogramación no de la administración y finanzas del comité de las 6 p.m. Gran presentación divertida de nuestro equipo de liderazgo. Y también escucharemos los presupuestos del secretario legislativo y del departamento de finanzas en esa reunión. Y tal vez el vicepresidente Collins nos compre algo de comida. Sólo me aseguro de que tradicionalmente tengamos comida en las reuniones de presupuesto.

[SPEAKER_07]: Estamos empezando a pedir que el vicepresidente del Consejo, Collins, nos traiga comida.

[SPEAKER_04]: Para ser claros, mi única objeción es ser yo quien lo elija.

[SPEAKER_07]: ¿Para elegirlo? ¿Eso es todo?

[SPEAKER_04]: No quiero que eso suceda.

[SPEAKER_09]: Kit, ¿no estás cocinando para todos nosotros?

[SPEAKER_07]: Soy fanático de la comida india.

[SPEAKER_05]: Está bien, está bien. Bueno, es que hemos ido demasiado lejos. Concejal Callaghan.

[SPEAKER_11]: Moverse para levantar la sesión.

[SPEAKER_05]: Sobre la moción del concejal Callaghan de suspender la sesión. Segundo. Por el concejal Leming. Señora Secretaria, por favor pase lista.

[SPEAKER_09]: Oh no, eso fue muy parecido, fue un ataque militar.

[SPEAKER_11]: Sí. ¿Concejal Lázaro?

[SPEAKER_03]: Sí. ¿Concejal Leming? Sí.

[SPEAKER_05]: Sí, 60 afirmativas, una ausente. Se levanta la sesión. Gracias.