Transcrição gerada pela IA do Conselho da Cidade 01-09-24

[SPEAKER_03]: Boa noite, todos. Bem -vindo à primeira reunião do Conselho da Cidade de Medford de 2024. Madame Clerk, ligue para o rolo.

[SPEAKER_09]: Boa noite. Conselheiro Baker. Presente. Conselheiro Callahan. Presente. Conselheiro Collins. Presente. Conselheiro Lazzaro. Presente. Conselheiro Leming. Presente. Conselheiro Scapelli. Presente. Conselheiro Tseng. Presente. Total de sete. Ninguém está ausente.

[SPEAKER_03]: Excelente. Obrigado. Por favor, defenda a promessa de lealdade. Ok, são os sete minutos por ano em que tenho a honra de presidir uma reunião do Conselho da Cidade. Vamos estabelecer um disco e fazê -lo com muito menos de sete minutos, por favor. Item número um na agenda, 24-001, eleição de um presidente do Conselho da Cidade para o ano civil 2024. Conselheiro Collins.

[Collins]: Eu nomeio ursos conselheiros.

[SPEAKER_03]: O conselheiro Collins nomeou os Bears do conselheiro. Existem outras indicações? Existe uma moção para fechar indicações? Tudo a favor de encerrar indicações? Sim. Sim. Sim. Sim.

[Callahan]: Chance. Chance.

[SPEAKER_03]: Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance.

[SPEAKER_09]: Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance.

[SPEAKER_03]: Chance. Chance. Chance. Chance.

[SPEAKER_09]: Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance Conselheiro Collins. Zachary. Conselheiro Lazzaro. Zachary. Conselheiro Levee.

[Leming]: Zachary.

[SPEAKER_09]: Conselheiro Scapelli.

[Scarpelli]: Isaac B. Zachary.

[SPEAKER_13]: Conselheiro Tseng. Obrigado, presidente. Isaac B. Zachary.

[SPEAKER_03]: E em um voto de seis a favor, zero se opôs e um voto presente, o conselheiro Isaac B. Zach Bares foi eleito presidente do conselho para 2024.

[Clerk]: Vou administrar o juramento ao presidente eleito.

[SPEAKER_03]: Você vai levantar a mão direita e repetir depois de mim.

[Bears]: Eu, Isaac B. Zach, mostra solenemente que vou cumprir fielmente e imparcialmente e desempenhar todas as funções que eu mencionarei como presidente do Conselho da Cidade de Medford, de acordo com o melhor de minha habilidade. e entender as regras e regulamentos da Constituição, as leis desta Commonwealth e as ordenanças da cidade de Medford. Parabéns. Obrigado. Obrigado aos meus colegas. Conselheiro Scarpelli, estou assistindo a Roma da HBO agora. Espero que o espírito de simpatia possa continuar, porque acho que é bom para todos nós podermos discordar de acordo e aproveitar a companhia um do outro, mesmo quando não estamos do mesmo lado das questões. Obrigado, Sr. Clerk. É uma honra servir ao povo de Medford, e agradeço a eles por depositarem sua confiança em mim pelo terceiro mandato no conselho. E sou muito grato aos meus colegas por seu apoio ao me fazer presidente eleito no mês passado e me eleger como presidente do conselho hoje à noite para o ano de 2024. Todos vocês e moradores podem ter visto que nossa agenda parece um pouco diferente esta noite. Um pouco mais moderno, ouso dizer. E a modernização será um tema do Conselho da Cidade neste termo, pois adotamos algumas novas tecnologias e novas abordagens para realizar ainda mais do que já temos durante meus dois primeiros mandatos no conselho. Quero agradecer a toda a equipe no escritório do secretário da cidade, incluindo o secretário da cidade Adam Hurtubise, o assistente do secretário da cidade Sylvia Diplacido, a principal secretária Janice DePace por seu trabalho duro apoiando o conselho, e especialmente a secretária Annie Kelly, que trabalhou diligentemente ao lado do funcionário Hurtubise E eu para obter o software Civicclerk on -line e fora do chão a tempo de montar a agenda para esta reunião. Também quero agradecer ao diretor de mídia comunitária da Medford, Kevin Harrington, e sua equipe por instalar esses novos monitores, o que ajudará a melhorar a acessibilidade da reunião híbrida e pelo trabalho que faremos nos próximos meses para atualizar o sistema de áudio em As câmaras, trazem reuniões do conselho para a transmissão ao vivo do YouTube e, esperançosamente, ainda mais. Existem três princípios que pretendo seguir enquanto guio este Conselho. Colaboração, planejamento e confiança. Sei que, se fundamentarmos nosso trabalho nesses princípios, poderemos realizar grandes coisas e entregar os resultados que os moradores desejam ver do governo local. Mais tarde, hoje à noite, apresentarei dois itens que ajudarão a nos organizar para esses princípios, uma nova estrutura de comitê e uma estrutura da agenda que governa para o nosso mandato 2024-2025. Sei que isso ajudará o conselho a colaborar melhor, planejar melhor e construir confiança no governo da cidade e com os moradores. Nada pode ser feito no governo da cidade sem colaboração. Estou incrivelmente orgulhoso do trabalho que este Conselho fez no último mandato para trabalhar juntos no Lockstep para avançar em metas compartilhadas e aprovar várias ordenanças importantes, incluindo a recodificação de zoneamento que servirá como base para o nosso projeto de reforma de zoneamento neste termo. Mas a colaboração dentro do conselho não é suficiente. Fizemos algum progresso na ordenança do orçamento e na criação da força -tarefa financeira concordou no contrato de orçamento que o presidente Morell e eu alcançamos com o prefeito em junho passado. E estou ansioso para trabalhar com o vice-presidente eleito Collins para estabelecer uma forte colaboração com o prefeito e seu governo. Este conselho e continuará alcançando de boa fé em todas as iniciativas e convidará a abordagem colaborativa que sabemos que será necessária para ter sucesso e fornecer resultados para Medford. A colaboração é um primeiro passo, mas para fazer qualquer coisa, precisamos de um plano. Estou focado em um melhor planejamento desde o meu primeiro dia no cargo. Fiquei feliz em ajudar no desenvolvimento do primeiro plano abrangente de nossa cidade, além de apoiar a implementação do Plano de Produção Habitacional, Plano Climático e muito mais. Em maio passado, propus o Medford Better Future Orçamentário Plano de Orçamento para apresentar mudanças direcionadas imediatas em nossa Carta da Cidade e em nossas ordenanças da cidade para melhorar nosso processo orçamentário e seguir o caminho para planejar financiar as soluções para os grandes desafios que nossa comunidade enfrenta. Fico feliz que parte desse plano tenha sido incorporado às discussões da Portaria Orçamentária que tivemos e as reuniões iniciais para estabelecer a Força -Tarefa Financeira. A estrutura da agenda de governo e a estrutura do comitê que apresentarei mais tarde é outro elemento de planejamento que ajudará a melhorar o processo de produto de trabalho do Conselho e tornar todos os nossos esforços mais transparentes para os residentes e o público. Finalmente, fazer grandes coisas se resume a confiar. Confiança entre os funcionários eleitos, a confiança entre as principais partes interessadas públicas e privadas e a confiança dos moradores e o público no que o governo da cidade está fazendo. Temos grandes projetos à frente, um processo orçamentário atualizado, aprovando um orçamento de fundo geral de quase US $ 200 milhões este ano e no próximo ano, recomendações da Força -Tarefa Financeira em torno da potencial proposição 2.5 Exclusões ou substituições de dívidas, reforma abrangente da zoneamento em toda a cidade que implementa vários de nossos principais planos e a redação de uma nova carta da cidade para propor ao prefeito e à legislatura estadual com base no trabalho do Comitê de Estudo da Carta. Para realizar essas enormes tarefas, precisamos da confiança do público. Comprometo -me a liderar esse conselho no espírito de abertura e transparência, a fornecer um plano claro para o nosso trabalho ao público e dizer ao público a verdade ao máximo possível, mesmo quando é difícil ouvir a verdade. Obrigado novamente por sua confiança em me eleger como presidente do conselho, e trabalharei para continuar ganhando a confiança de todos vocês e do público neste termo. Obrigado. E eu voltarei para o funcionário. E vou assinar um documento primeiro.

[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: É tudo seu. Obrigado.

[SPEAKER_03]: Eu disse que ia presidir sete minutos. Eu já presidi 10 minutos. Então, vou me mudar para o item 24-002, eleição de um vice-presidente do Conselho da Cidade para 2024.

[Bears]: Sim, senhor. Eu nomearia o conselheiro Collins para vice -presidente.

[SPEAKER_03]: O presidente Bears nomeou o conselheiro Collins para vice -presidente. Existe um segundo? O conselheiro Tseng apoiou. Meu erro.

[Bears]: Eu rescindi minha indicação. Eu rescindi, retiro minha indicação e deixo o chão para meu colega conselheiro.

[SPEAKER_13]: Eu não quis dizer, eu quis dizer isso de brincadeira. Não vou presidir uma crise constitucional. Eu quis dizer isso totalmente em brincadeira. Eu nomeio Kit Collins para VP.

[Callahan]: Eu o segundo.

[SPEAKER_03]: Tudo bem. O conselheiro Tseng nomeou o conselheiro Collins. Há um segundo do conselheiro Callahan. Existem mais indicações? Existe uma moção para fechar indicações? O conselheiro Tseng mudou -se para fechar indicações. Existe um segundo?

[Leming]: Segundo.

[SPEAKER_03]: Tudo bem, o conselheiro Leming apoiou. Sobre a moção para fechar as indicações, tudo a favor? Sim. As indicações estão fechadas. Sinto muito, tudo oposto? Nenhum. As indicações estão fechadas. Conselheiro Collins, você aceita indicação?

[SPEAKER_09]: Sim.

[SPEAKER_03]: Excelente. Madame Clerk, na eleição de um vice -presidente de 2024, ligue para o rolo.

[SPEAKER_09]: Conselheiro Callahan. Conselheiro Kit Collins. Conselheiro Collins. Oh, espere um minuto. Ela não pode votar em si mesma. Conselheiro Collins. Presente. Presente. OK, sinto muito, chefe. Conselheiro Lazzaro. Conselheiro Kit Collins. Conselheiro Leming.

[Scarpelli]: Kit Collins.

[SPEAKER_09]: Conselheiro Scapelli. Kit Collins. Conselheiro Tseng. Kit Collins. OK. Presidente Bears.

[Bears]: Obrigado. Kit Collins.

[SPEAKER_03]: E em um voto de seis a favor, Zero se opôs e o conselheiro Collins votando presentes. O conselheiro Collins é eleito vice -presidente do Conselho da Cidade do Metro para 2024.

[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Avance, vou administrar seu juramento.

[SPEAKER_03]: Eu, Kit Collins, afirmo solenemente que vou cumprir fiel e parcialmente e desempenhar todas as funções que eu mencionarei como vice -presidente do Conselho da Cidade de Medford, de acordo com o melhor de minha habilidade e compreensão.

[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: as leis desta Commonwealth e as ordenanças da cidade de Medford. Parabéns, meus melhores amigos.

[Collins]: Eu estava conversando com este por enquanto? Por enquanto? Muito obrigado aos meus colegas. Sinto -me muito honrado por começar meu segundo mandato na companhia de todos aqui. Muito honrado em iniciar nosso termo juntos trabalhando como unidade. Eu vejo o papel do vice -presidente como sendo a pessoa que procura facilitar o trabalho suave e eficaz deste conselho. Eu acho que este é um corpo que se esforça para ser profissional e eficaz, proativo e prolífico ao cumprir nosso dever, que é aprovar políticas que melhorem a vida em Medford. Estou ansioso para trabalhar com o Presidente Bears para definir as condições para nos tornar todos individual e coletivamente, faça isso funcionando da maneira mais eficaz possível. e ter um termo juntos do qual podemos nos orgulhar e responsabilizar as pessoas que nos colocam nessas cadeiras. Muito obrigado.

[SPEAKER_03]: Sr. Presidente, sua reunião.

[Clerk]: Obrigado.

[Bears]: Obrigado, Madame Clerk, pelo seu serviço hoje à noite, e espero que não tenhamos mantido você por muito tempo. 24-003, nomeação de um mensageiro da cidade para 2024 e 2025. Abro o chão para indicações para a nomeação de um mensageiro da cidade. Conselheiro Collins. Eu nomeio Lawrence Lepore. No segundo, nomeando Lawrence Lepore, o conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Existem outras indicações? Existe uma moção para fechar? Movimento para fechar. Moção para fechar as indicações, o conselheiro Tseng, apoiado por? Destacado pelo conselheiro Callahan. Todos aqueles a favor? Oposto? Passo de movimento. Sobre a votação para nomear Lawrence Lepore como City Messenger para 2024 e 2025. Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[SPEAKER_03]: Conselheiro Callahan.

[Callahan]: Lawrence Lepore.

[SPEAKER_03]: Vice -presidente Collins. Conselheiro Lazzaro.

[Lazzaro]: Lawrence Lepore.

[SPEAKER_03]: Conselheiro Leming. Lawrence Lepore. Conselheiro Scarpelli. Lawrence Lepore. Conselheiro Tseng. Lawrence Lepore. Presidente Bears.

[Bears]: Lawrence Lepore. Sete afirmativamente para Lawrence Lepore, nenhum negativo. Lawrence Lepore, você é nomeado City Messenger para o ano 2024-2025. Larry, nós o conhecemos como Larry. Estou saindo da placa, meu amigo. Se você pudesse aparecer e receber seu juramento do funcionário.

[SPEAKER_03]: E vamos assinar isso no final. OK. Tudo bem. Você vai levantar sua mão direita. Eu, Larry Lepore, afirmo solenemente que vou cumprir e imparcialmente fiel e imparcialmente e desempenhar todas as funções que eu mencionarei como mensageiro da cidade para a cidade de Medford, de acordo com a melhor de minha capacidade e compreensão, agradável às regras e regulamentos do Constituição, agradável às regras e regulamentos da Constituição. As leis desta Commonwealth. As leis desta Commonwealth. E as ordenanças da cidade de Medford. E as ordenanças da cidade de Medford.

[Bears]: Obrigado. Parabéns. Você quer dizer alguma coisa? Com toda a honestidade, Larry está basicamente para onde vou se estou procurando exatamente qual é o coração da opinião pública. Maravilhoso. 24-004, Resolução para adotar as regras do comitê permanente do ano anterior. Seja resolvido que as regras do Comitê Permanente sejam adotadas como as regras permanentes do Conselho da Cidade, na medida em que sejam aplicáveis. Conselheiro, vice -presidente Collins.

[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Eu acho que a resolução fala por si. A moção para que todas as nossas regras anteriores do Conselho da Cidade entrem em vigor para governar esse órgão.

[Bears]: Sobre a moção do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Scarpelli, alguma discussão? Vendo nenhum, Sr. Clerk, ligue para o rolo. Precisamos chamar o rolo sobre isso? Ok, é apoiado pelo conselheiro Scarpelli. E não precisamos chamar o rolo deste, então todos aqueles a favor? Sim. Oposto? Passo de movimento. 24-005, oferecido pelo vice-presidente Collins. Resolução para transferir todos os trabalhos e comitê de 2023 para 2024. Seja resolvido que o Conselho da Cidade transfira todos os documentos e comitês em cima da mesa do Conselho de 2023 para o Conselho de 2024. Vice -presidente Collins.

[Collins]: Obrigado, o presidente Bears, pelo benefício de nossos conselheiros mais recentes. Isso é para garantir que todos os papéis que não foram Dispensado de uma forma ou de outra do período anterior para permanecer ao vivo nesta sessão. Então, eu tenho uma moção para aprovar.

[Bears]: Eu tenho uma moção de conselheiro Collins para aprovar, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles a favor? Sim. Oposto? Passo de movimento. É porque ele disse meu nome certo. Anúncios, elogios, lembranças, relatórios e registros. Vamos pegar os registros dos relatórios e, em seguida, iremos às resoluções de Scarpelli sob suspensão, aguardando uma moção para fazê -lo. Registros, os registros da reunião de 19 de dezembro de 2023 foram aprovados ao conselheiro sênior, o conselheiro Scarpelli. Conselheiro sênior, vejo tudo em ordem, Sr. Presidente, aprovação de movimentos. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli para aprovar os registros, apoiado pelo conselheiro Tseng. Todos aqueles a favor? Sim. Oposto? Passo de movimento. Relatórios de comitês. 22-494 oferecido por mim. Vou adiar para o vice -presidente Collins. Subcomitê de Ordenanças e Regras Relatório do Comitê de Regras, 20 de dezembro de 2023. Isso estava na ordenança do orçamento. Conselheiro Collins.

[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Isso estava no projeto de lei orçamentária. Nos encontramos com o chefe de gabinete e o diretor financeiro. Nós olhamos para o governo rascunho da Portaria Orçamentária. Nós o reconciliamos com a proposta do subcomitê. Analisamos as áreas de alinhamento e conversamos sobre os próximos passos por chegarem a um compromisso com a parte de planejamento de longo prazo da ordenança, e eu movo a aprovação.

[Bears]: Sobre a moção do vice -presidente do Conselho, Collins, para aprovar, apoiado pelo conselheiro Tseng. Todos aqueles a favor? Sim. Oposto? Passo de movimento. Sr. Presidente? Sim, conselheiro Scarpelli.

[Scarpelli]: Poderíamos suspender as regras para levar os documentos 2-4-0-1-2, 0-1-3, 0-1-4, por favor?

[Bears]: Sobre a moção do conselheiro Scarpelli para levar os papéis por 2-4-0-1-2, 0-1-3 e 0-1-4, sob suspensão, apoiada por? Alguém em suspensão? Destacado pelo vice -presidente Collins. Todos aqueles a favor? Sim. Oposto? Passo de movimento. 24-012, oferecido sob suspensão pelo conselheiro Scarpelli. Seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford envie a família de James Jack McDevitt nossas mais profundas condolências em sua morte recente. Conselheiro Scarpelli.

[Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. É triste adicionar algumas resoluções e passar algumas pessoas muito importantes aqui na cidade de Medford. James Jack McDevitt era uma pessoa incrível, um professor incrível e alguém que realmente amava a lei e amava a cidade de Medford. Sr. McDevitt, Lembro-me do ensino médio, o Sr. McDevitt começou, acredito que foi o Method Co-Op Bank dentro da Medford High School. Por isso, tínhamos um programa de trabalho em que realmente corria um banco da escola que foi administrado por estudantes da Medford High School. E ele era Ele estava tão envolvido em garantir que ele ensinasse as classes mais importantes, e sua opinião era lei. E ele era, acredito, uma águia tripla. Ele amava seu BC. Eu tive a honra de estar em seu caminho hoje à noite, e ele seria colocado para descansar com seu chapéu BC ao lado dele. E ele deixa para trás, ele se junta à esposa no céu, mas deixa três grandes filhos e Michael, Mark e Chris para sair e compartilhar seu legado. Então, você pode descansar em paz e nós o abençoamos e desejamos bem à família, Sr. Presidente.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli, apoiado pelo vice -presidente Collins. Sr. Clerk, na verdade, todos a favor. Podemos fazer todos os três? Claro. 24-013, oferecido sob suspensão pelo conselheiro Scarpelli. Seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford envie à família de Judith Granara nossas mais profundas condolências em sua morte recente.

[Scarpelli]: Conselheiro Scarpelli. Obrigado novamente, Sr. Presidente. Judith Granara, Foi uma pessoa muito especial aqui em Medford, um morador ao longo da vida aqui em Medford, um ex -professor da escola nas escolas públicas do método. Seu marido, John, fez muito por nossa cidade, e a família Granara deu muito à cidade de Medford, e sua morte será perdida diariamente. Eu sei que ela deixa seu filho, John Jr., e sua filha, Kelly, e eu desejamos a família deles E oramos por sua família. Então, obrigado.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. 24-014 oferecido sob suspensão pelo conselheiro Scarpelli. Seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford envie a família de Ernest Ernie Artelino nossas mais profundas condolências em sua morte recente. Conselheiro Scarpelli.

[Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Ernie é um pouco mais pessoal. Ernie Artelino faleceu Após uma breve doença, Ernie era um Hall da Fama do Mustang. Ernie não era a maior pessoa em estatura, mas foi para a Universidade de Miami, jogou futebol e beisebol pelos furacões e voltou e começou uma carreira de ensino e treinador que ajudou tantos homens e mulheres jovens a alcançar seus sonhos. Eu tive o privilégio de treinar com Ernie e aprendi como jovem treinador a importância de garantir que você nunca, jamais, trate uma atleta feminina como uma ex nefasta. Ele garantiu que elevássemos todos os atletas que treinavam. E ele costumava me dizer, ele diz, treinador, Olhe para seus atletas, não seus atletas femininos e masculinos, olhe para seus atletas e os trate de acordo. Eles não são diferentes. De fato, ele costumava dizer que eram mais fortes, nossas atletas. E, você sabe, era um tempo diferente naquela época. E o legado de que ele deixou para trás, lembro -me de percorrer sua esteira e ex -atletas, ex -jogadores de basquete e algumas das meninas estavam lá. E naquela noite, Eles visitavam Ernie no hospital e me contavam as histórias que Ernie ainda, os impactos que Ernie fez em suas vidas. E ele realmente entendeu o que estamos lutando hoje e a igualdade de gênero. Ele era, ele viu algo que a maioria dos treinadores não naquela época. E eu, eu atribuo meus sucessos como treinador porque eu estava perto de Ernie Adelino. Hum, Ernie tinha sua própria língua. Quando ele queria falar mal de alguém, ele inventou um idioma. E não era que ele estivesse falando mal de alguém, é porque ele esqueceu os nomes deles. Então, nós o chamamos, ei, Frappeterra. E nós não sabíamos, dissemos, o que ele está dizendo quando eu comecei a treinar? Ele diz que George, Ernie esquece suas chaves e nomes de pessoas. E porque ele tinha tantos filhos agora, ele o ensinou ao Catholic por muitos, muitos anos. Mas acho que a maior alegria dele é que ele deixa sua filha, Diane e Laurie, Seu orgulho, Ernie Jr. e sua filha, Elena. E desejamos a família o melhor porque conversamos, eu odeio ser aquele que continua dizendo isso, mas quando perdemos lendas, isso realmente afeta nossa comunidade. E Ernie era uma verdadeira lenda. Portanto, essas são três pessoas que desempenharam um papel importante na estrutura do que é Medford hoje. E Há três pessoas que certamente farão falta, então agradeço, Sr. Presidente, por me permitir falar e desejar melhor a suas famílias.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli para se juntar aos três artigos e aprovar, todos a favor? Sim. Oposto? Passo de movimento. Todo mundo por favor se levantaria por um momento de silêncio. Motion para o conselheiro de negócios regular Scott, destacado pelo vice -presidente de conselheiro Collins, vou ter problemas com isso. Todos aqueles a favor. Oponho que a moção passa 23-460 Special de uma licença por horas por horas por 34 A Salem Street Medford MA 02155. Aviso legal, escritório do funcionário da cidade de Medford. Aviso de uma audiência pública, Conselho da Cidade de Medford. Uma audiência pública será realizada pelo Conselho da Cidade de Medford e pelo Howard F. Alden Memorial Auditorium, Prefeitura, 85 George P. Hassett Drive, Medford, Massachusetts, em 9 de janeiro de 2023 às 19h. Um link de zoom a ser postado o mais tardar na sexta -feira, 5 de janeiro de 2024, em uma petição da Wiley Enterprises, DBA, Baylings, 434A, Salem Street, Medford MA, 02155, Para uma permissão especial para alterar suas horas de operação de acordo com a Portaria de Zoneamento de Medford, capítulo 94, 7.2.1, para operar horas prolongadas em seus negócios 434a Salem Street, Medford MA 02155, disse que o local está localizado em um distrito comercial C1 comercial C1 do seguinte modo. Horário prolongado de operação solicitado segunda, terça, quarta, quinta -feira, 23:00 às 1230 da manhã. Sexta -feira, sábado, 23:00 às 1 da manhã Domingo, 23:00 às 12h. Petição e plano podem ser vistos no escritório do secretário da cidade. Medford City Hall, Medford M.A., ligue para 781-393-2425 para qualquer assessor de acomodações. A cidade de Medford é um empregador EEO-AA-504. Por ordem do Conselho da Cidade, Adam L. Hurtubise, secretário da cidade, anunciando a transcrição de Medford no Somerville Journal, 21 de dezembro de 2023 e 28 de dezembro de 2023. Acredito que recentemente tivemos uma licença de vencedor para uma mudança de propriedade para esse negócio, e eles tiveram que voltar a adotar novamente a permissão especial para a extensão das horas. Nesse ponto, eu ficaria feliz em ouvir o peticionário se eles estiverem em zoom. Oi, boa noite. Boa noite.

[SPEAKER_12]: Sim, meu nome é Chong Lee. Sou advogado da Huali Enterprises Inc. Como você indicou anteriormente, tivemos uma licença de CV aprovada anteriormente para a operação do Manthings Restaurant pelo meu cliente como uma transferência de propriedade. Naquela época, a petição, a licença do CV foi aprovada para o horário operacional padrão para terminar por volta das 11 horas. Desculpe, estou tendo problemas para ouvir.

[Bears]: Uh nos dê um momento que estamos tendo um novo problema de áudio, podemos precisar que você apenas repita o que você disse, mas precisamos aparecer o áudio aqui na câmara, com certeza, sinto muito, não é nossa culpa

[Leming]: Início dos seus problemas de áudio visual. É, é inevitável.

[Bears]: Sr. Lee, você poderia tentar nos fazer um teste?

[SPEAKER_12]: Claro. Você pode me ouvir? Obrigado. Nós podemos ouvi -lo.

[Bears]: Sim.

[SPEAKER_12]: Sim, ok. Eu também tenho que me desculpar porque tive uma audiência tardia no tribunal de sucessões e realmente estou na estrada. Então, na verdade, estou passando pelo meu telefone. Então me perdoe se houver algum recorte em qualquer lugar.

[Bears]: Obrigado, por favor, se você pudesse repetir o que disse apenas um momento atrás, para que todos possam ouvir e então podemos seguir em frente.

[SPEAKER_12]: Claro. Meu nome é Chong Lee. Sou advogado da Huali Enterprises Inc, operando como um restaurante de correspondência na 434 A Salem Street. Como você indicou, o Sr. Presidente, anteriormente, a licença de CV para o restaurante atual correspondente para o meu cliente foi aprovada há pouco tempo. mas para o horário de funcionamento padrão até o final às 11 horas. A presente petição em frente à placa de licenciamento deve estender as horas de operação do padrão ao horário prolongado, conforme indicado pela licença, conforme declarado anteriormente. Novamente, nada vai mudar. Como indiquei anteriormente, meu cliente está operando o restaurante usando o horário de funcionamento padrão desde provavelmente há cerca de um mês, e estamos apenas pedindo uma extensão das horas. Esses horários de operação foram de fato exercidos pelo proprietário anterior. Mas é claro que precisávamos ir para esta etapa extra para adotar as mesmas horas de operação que, como eram anteriormente, por isso estamos aqui, pedindo ao esporte que aprovarmos esta petição para os operadores estendidos que serão idênticos aos que estavam em vigor anteriormente com o proprietário anterior. Obrigado.

[Bears]: Obrigado, Sr. Lee, irei ao conselheiro Scarpelli.

[Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado, senhorita Lee. Hum, tivemos correspondências para variar. Eles foram Eles foram proprietários inacreditáveis ​​até agora. Não vejo nenhuma alteração. Eu acho que nunca houve um problema nas horas de operações com o ex -proprietário. Então, eu avançaria com a solicitação oferecida pela Corporação de Correio. Então, se pudermos apenas uma revisão de 30 e 60 dias, apenas para garantir que não tenhamos Não há problemas dentro desse período de dois meses, aprovação da meia-noite.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Outra discussão antes de abrir a audiência pública? Conselheiro Leming.

[Leming]: Sim, apenas, as horas de domingo estão listadas duas vezes aqui nesta resolução, então apenas para esclarecimentos, você está propondo abrir até as 12h30 ou 12 no domingo? Está listado duas vezes.

[SPEAKER_12]: Oh, tudo bem. Na minha petição, mostro domingo operando das 23h01 às 12h.

[Bears]: Sim, acho que é um erro de digitação do nosso lado, o conselheiro Leming.

[North]: Não acredito que seja um erro de digitação. Eu acredito que é. Oh, não, na verdade, isso é um erro de digitação.

[Bears]: Leve tudo de volta. O domingo está listado na primeira linha no final acidentalmente, eu acho. Mas poderíamos atacar aquele domingo nos registros. Erro do Scrivener. Vamos garantir que não esteja lá nos registros. Obrigado. Ótimo. Alguma discussão adicional? Conselheiro, vice -presidente Collins. Ótimo, enquanto esta é uma audiência pública, preciso abrir a audiência pública. Audiência pública é tão aberta. Há alguém aqui que gostaria de falar a favor ou oposição à petição? Sr. Lee, se você quer apenas dizer que está a favor.

[SPEAKER_12]: Sou a favor desta petição para estender o horário de funcionamento, senhor. Ótimo, obrigado.

[Bears]: Alguém mais gostaria de falar a favor ou oposição ao artigo? Vendo nenhum, esta parte da audiência pública está fechada. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli para aprovar com revisão de 30 e 60 dias. Eu fiz, sim. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli para aprovar com revisão de 30 e 60 dias, apoiada pelo vice-presidente Collins. Onde está essa permissão especial? Eu preciso ligar para o rolo?

[SPEAKER_03]: Tudo bem. Tudo bem.

[Bears]: Vamos chamar o rolo neste.

[SPEAKER_03]: Sim. Conselheiro Callahan.

[Callahan]: Eu aprovo. OK.

[SPEAKER_03]: Vice -presidente Collins.

[Callahan]: Sim.

[SPEAKER_03]: Conselheiro Lazzaro.

[Collins]: Sim.

[SPEAKER_03]: Conselheiro Leming? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Bears?

[Bears]: Sim. Sete afirmativamente, nenhum negativo. O movimento passa e a licença especial é aprovada. Obrigado, Sr. Lee, e boa sorte.

[SPEAKER_12]: Muito obrigado por sua cooperação.

[Bears]: Obrigado. Boa noite.

[Clerk]: Boa sorte.

[Bears]: Tudo bem. Os próximos documentos são propostos por mim mesmo, então entregarei a cadeira ao vice -presidente.

[Collins]: Espere, deixei o papel relevante lá embaixo. O funcionário tem alguns extras, tenha paciência comigo. É a minha primeira vez vice-presidente.

[Clerk]: Conselho.

[Collins]: 24006 oferecido pela resolução do Presidente Bears para propor uma agenda de retenção de 2024 2025 do Conselho Seja resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford que os conselheiros enviam itens a serem incluídos em um documento da agenda que rege 2024-2025 do Conselho da Cidade de Medford, entre parênteses, modelo de rascunho anexado neste pacote, entre parênteses, que orientará o trabalho deste Conselho e seu seu Comitês durante esse período, e seja ainda mais resolvido que os conselheiros enviassem itens ao funcionário da cidade até quinta -feira, 18 de janeiro de 2024, para uma discussão mais aprofundada no comitê do todo. Presidente Bears.

[Bears]: Obrigado, presidente, Presidente Collins. Eventualmente, vou me acostumar com o que são nossos títulos. E ninguém chamou ninguém presidente Rorel ainda, mesmo que vejamos. Vamos ver se conseguimos passar. Portanto, a resolução aqui é relativamente auto-explicativa, mas o documento de 18 páginas certamente pode não ser. A intenção aqui era realmente esboçar uma estrutura do que faríamos esse termo e onde e como estaríamos considerando essas várias propostas. Se você der uma olhada no documento, ele também foi incluído no pacote da agenda que saiu. O Presidente Collins o compartilhará na tela em apenas um momento. Você pode ver que há um documento aqui que é uma estrutura de rascunho, e há um índice que eu acho que é útil. Essencialmente, olhei para tudo o que estava no comitê, bem como coisas que foram discutidas, documentos no comitê, trabalhos sobre a mesa, itens que foram discutidos, com licença, no passado e o quebrei em nosso novo comitê estrutura. que agora podemos olhar para este documento e ver para cada comitê, quais são os principais projetos que o comitê pode ser divertido para o termo? Quais são as ordenanças que o comitê pode ser divertido para o termo? E quais são algumas das tarefas de supervisão e engajamento público que cada Comitê pode estar realizando? Isso não é exaustivo porque não tem A contribuição mais importante que é a contribuição de cada um de seus seis. Isso é exatamente o que já estava à nossa frente do último mandato, em um comitê ou em grandes projetos como a reforma de zoneamento, obviamente a Carta está em consideração, as discussões orçamentárias estão em consideração. Então, enquanto isso é, eu acho, uma longa estrutura, realmente a minha pergunta a todos vocês é: o que você está animado para trabalhar que não está incluído aqui? Vamos enviar esses itens e, em seguida, podemos nos sentar no comitê do todo, como no passado, e discutir prioridades do conselho, discutir qual comitê pensamos que eles deveriam se enquadrar e depois desenvolver uma versão totalmente desenvolvida deste estrutura que considera tudo o que os conselheiros podem querer examinar nos próximos dois anos. O melhor plano do mundo. Se durar três meses, acho que ficaremos surpresos sem uma mudança, certo? As coisas vão surgir. Questões surgirão. As circunstâncias mudarão. As prioridades se tornarão urgentes que não consideramos. Meu primeiro mandato dois meses na pandemia começou. Minhas prioridades mudaram completamente. Não consegui ver o conselheiro Scarpelli, você sabe, vários meses. Foi triste perder meu novo amigo. Hum, e, uh. Então, os melhores planos estão bem, mas acho que essa é uma boa estrutura e base para compartilharmos com o público ei, eis o que estamos planejando fazer nos próximos dois anos, e há alguns documentos aqui também há um tipo de Projeto de tempo em cada comitê. Então, essa é a intenção desse movimento é para as pessoas passarem. Se eles virem alguma coisa aqui, você sabe que eles. Talvez tenha perguntas ou queira acrescentar que é bem -vindo, se há algo que não está aqui, que realmente queremos trabalhar, vamos afirmar que até o dia 18 e podemos discutir no Comitê do Todo e penso que realmente passa por isso você 'Verei, mas realmente tudo o que é necessário enviar é quanto tempo você acha que o projeto levará quando quiser iniciá -lo e o que é uma descrição do que é o projeto e podemos ir a partir daí e ele pode variar o tempo todo de A maior coisa, embora eu pense que, quando eu comecei, sempre foi dito ordenanças orçamentárias, você sabe, e certa, essas são as três coisas que o conselho tem alguma revisão. E, e eu posso ter entendido isso errado agora, mas o conselheiro Scarpelli pode me corrigir em um minuto. Mas já estamos fazendo essas três coisas. Mas existem muitos outros elementos de governança em que tenho certeza que não estão incluídos aqui. Só um pouco mais de contexto. Se você for para os comitês, também coloco algum tipo de áreas do governo da cidade. Sim, se você quiser compartilhar, o presidente Collins, isso seria ótimo. Basicamente, quais áreas da governança da cidade estão se enquadrando em cada comitê. Portanto, se você disser, acesse o Comitê de Administração e Finanças em sua página quatro do documento e depois a página 14 deste pacote maior. Você pode ver o tipo de áreas e departamentos. Sim, perfeito ali. Essa queda sob isso se enquadra nesse comitê proposto. Portanto, orçamento, finanças, auditoria, tributação, compras, administração de concessão, pessoal de aposentadoria e pensões, então você pode ver os departamentos, quais são os departamentos que existem que se enquadram lá. E então eu também fiz um passe rápido As ordenanças da cidade sobre o Código Muni e os regulamentos da cidade dizem: Ei, esse comitê provavelmente estará analisando principalmente o capítulo dois da administração, capítulo 50 de relações humanas, capítulo 66. Você tem a seção de grandes projetos, que o conselheiro Collins acabou de passar por três que eu coloquei aqui que obviamente discutimos. Se você pudesse rolar um pouco mais, nosso processo orçamentário anual, tivemos discussões sobre geração de receita, Você sabe, com base na Força -Tarefa Financeira e no Estudo de Classificação e Remuneração, que eu sei que estamos esperando com respiração fictável há anos e precisamos continuar porque temos posições não preenchidas e não temos, você sabe, eu sou Estou esperando o bingo do conselho para começarmos a falar sobre as coisas que conversamos sobre todas as reuniões nos últimos dois anos em que realmente espero que possamos mover a agulha como Corrigindo nossa classificação e compensação para que possamos fazer pelo menos a parte do motivo de posições não preenchidas, especialmente como advogado da cidade e advogado assistente da cidade, que são muito importantes. Portanto, esses são grandes projetos que um comitê poderia considerar agora em termos de ordenanças. A única ordenança que está no comitê e entendeu discussões que seriam aqui seria a ordenança orçamentária, na qual somos relativamente próximos depois cinco ou seis reuniões com a administração e o subcomitê. E depois há essa peça em torno da supervisão e engajamento. O item sobre revisão financeira e planejamento orçamentário de longo prazo, por exemplo, para administração e finanças, conversamos sobre isso constantemente. Existem vários itens na mesa do conselheiro Knight, eu e outros em torno das informações de que precisamos realmente fazer essa revisão financeira. Eu acho que parte disso será abordada através da ordenança orçamentária, mas conheço esse planejamento e previsão orçamentária de longo prazo, o conselheiro Tseng, o conselheiro Collins e eu e o subcomitê anterior sobre ordenanças e regras realmente se esforçamos muito para dizer, O que podemos fazer aqui? E há um projeto de supervisão e engajamento que eu coloquei para todos os comitê, que está apenas revisando as ordenanças e regulamentos que podem se enquadrar nesse comitê. Acho que todos nós experimentamos mais recentemente com a portaria de resíduos sólidos de que algumas de nossas ordenanças estão um pouco desatualizadas. abordar questões que talvez não sejam mais comuns. Hoje em dia, não temos muita cinza de carvão nas calçadas. Então, acho que, se o comitê não tiver mais nada a fazer, o que provavelmente não será o caso, provavelmente há uma ordenança que poderia usar um pouco de um toque que se enquadra nesse comitê. Então não vou passar por tudo. Mas se você deseja rolar para baixo apenas para o elemento da linha do tempo, também há um desses para todos os comitê. Só para mostrar, você sabe, os quatro trimestres de cada ano deste termo, quando estaríamos trabalhando nesses itens diferentes? E, você sabe, novamente, este é um rascunho. Se os conselheiros têm comentários sobre qualquer coisa que esteja aqui, você sabe, acho que essa linha do tempo é muito ambiciosa, ou não acho que haja tempo suficiente para considerar coisas assim. Este é realmente um primeiro passe por mim, e espero que se torne muito melhor com a contribuição de meus colegas. Então, Com isso, não vou passar por todos os comitê, mas há mais seis seções assim para cada um dos outros comitês. E acho que eles realmente capturam muito do que este conselho passou dos anos anteriores para o ano atual. E, novamente, estou realmente animado para ver o que meus colegas gostariam de adicionar a este documento e reforçar ainda mais essa agenda ambiciosa pelos próximos dois anos para este conselho. Obrigado.

[Tseng]: Alguma discussão de outros conselheiros? Eu queria agradecer ao presidente Bears por apresentar isso. Quando penso nos próximos anos e no que esse conselho priorizará, penso muito em duas palavras, ambição e modernização. Realmente, eu acho Tomando esse tempo, esse tempo precioso que Medford tem, onde temos muito potencial e onde está se movendo e mudando na área da Grande Boston agora, para tirar proveito disso e levar nossa cidade para o século XXI. Para fazer isso, acho que não é cego para nossos residentes que há muito trabalho que precisamos acompanhar, muitos grandes projetos que podemos estar assumindo, muitos projetos que podemos convencer as pessoas a assumir . Precisamos fazer o trabalho de convencer o governo a assumir também. Você sabe, com todas essas idéias por aí, certo, com todas essas ambições por aí, realmente precisamos de estrutura. E assim, tendo uma agenda de governo como essa, que é flexível e não nos liga às coisas, mas acho que uma estrutura em termos de como trabalhamos no contexto dos novos comitês permanentes, acho que é algo que é super É útil e isso será realmente útil para orientar nosso trabalho daqui para frente. Eu também queria dizer, acho que muitos de nós conselheiros trabalham em nossas próprias versões, talvez não tão complexas, mas nossas próprias versões deste documento. Temos nossa lista de ordenanças, nossa lista de políticas que queremos passar. comunidade. A UM é capaz de se reunir juntos e comitê do todo e desenvolver esse plano juntos para enviar o que queremos fazer e descobrir um terreno comum. UM para encontrar projetos em que outros conselheiros estão interessados ​​em trabalhar e enfrentar esses projetos Quando gostamos quando penso no meu último mandato, há toneladas de projetos que outros conselheiros também estavam interessados ​​em trabalhar nisso, você sabe, não começamos a falar até o segundo ano do mandato. E agora estamos finalmente começando a trabalhar nisso. Estou pensando na Portaria da Comissão da Juventude, mas tendo uma reunião como essa no início de nosso mandato de dois anos. Seremos capazes de encontrar parceiros. Quem acho que realmente nos orientará e nos ajudará a encontrar parceiros para o nosso trabalho também. Hum, então estou muito otimista sobre isso. Estou muito esperançoso com este documento e estou muito animado para ver o que todos trazem para a mesa.

[Collins]: Obrigado. Conselheiro Tseng vamos para

[Scarpelli]: Aprecie o movimento. Este é alguém que existe há 16 anos. Parece que está mais simplificado e acho que nos mantém na tarefa. E eu acho que, você sabe, o mais transparente possível. Eu acho que o que é importante, acho que o que o conselheiro Tseng trouxe, acho importante que os objetivos e visões compartilhados. Eu acho que essa foi provavelmente uma das nossas reuniões mais importantes sempre que iniciamos nossos novos termos. E isso está sentado juntos como um grupo, porque todos vamos entender que vamos concordar em discordar, se não alguns, mas muitos problemas. Mas acho que ter o respeito um do outro e entender um ao outro Os objetivos um do outro, e acho que isso envia esse entendimento para que eu não percebi o quão importante usarei as iniciativas do conselheiro Bears com o tráfego e por que isso é tão importante para ele. E quando você entende por que os problemas de tráfego são tão importantes para uma razão pessoal para os ursos do conselheiro, você percebe como um ser humano por que Você precisa realmente entender e levar essas iniciativas para mais um nível pessoal. Eu acho que, você sabe, como alguém que sempre esteve envolvido em serviços para jovens na cidade de Medford e trazendo o departamento de recreação em período integral, tenho muito orgulho e paixão. Isso é algo sobre o qual o conselheiro Tseng e eu estamos conversando está começando, introduzindo uma cúpula para jovens para realmente envolver nossos jovens e Realmente ajudando -os a moldar o que eles querem ver a cidade de Medford. E então eu acho que, tendo essa reunião, acho que é provavelmente a reunião mais importante que teremos. Agradeço meus novos conselheiros que chegaram depois de terem sido eleitos. Você sabe, é a brincadeira que vai e volta. Eu acho que foi uma temporada eleitoral interessante. Mas, ao mesmo tempo, todos percebemos que é uma eleição. Então você vai descer e sujar às vezes. Mas, ao mesmo tempo, agora que estamos aqui por trás disso, vamos trabalhar juntos para fazer ótimas coisas. Eu sei que brinco muito. Eu acho que, você sabe, quando eu entrei, Eu brinquei com o fato de ter tantas pessoas me chamando desejando sorte, mas eu realmente posso dizer que todo mundo que está por trás desse trilho são pessoas muito boas e todos nós temos a mesma missão e é para fazer de Medford a melhor cidade que temos . Então eu aprecio. As mudanças já presidentes do Conselho implementam. Vou lhe dizer, haverá um pouco de propaganda um pouco em algumas coisas, mas eu gosto de fazer isso. E para a próxima reunião que acho que nos sentamos juntos como equipe e examinamos isso, acho que será muito importante. Então, obrigado.

[Collins]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Conselheiro Callahan?

[Callahan]: Obrigado. Eu realmente queria realmente agradecer ao presidente Bears por todo o trabalho que entrou nisso. Parece uma estrutura realmente excelente à qual todos poderemos adicionar. E eu queria especialmente destacar como, tipo, penso muito sobre a democracia, e para mim, isso está envolvendo as pessoas no processo político e também envolvendo as pessoas em suas próprias idéias para tornar Medford melhor. Eu acho que este documento, em termos da transparência que o conselheiro Scarpelli mencionou, Isso realmente nos permite porque, especialmente com os cronogramas, nos permite nos comunicar com nossos residentes e envolvê -los no processo certo, e eu entendo que isso não é de forma alguma finalizado, mas por exemplo, alguém que está realmente preocupado com qualquer uma dessas habitações Petições de regra doméstica. que eu acho que muitas pessoas em Medford são a favor ou contra, sendo capazes de apontar em que linha do tempo pensamos que isso acontecerá e quando eles podem se engajar, isso é crucial em termos de fazer as pessoas se envolverem em O processo politicamente, com o qual estou muito empolgado. Então, muito obrigado, o presidente urso, e obrigado a todos aqui. Estou realmente ansioso para ver o que todo mundo adiciona a essa estrutura para que ela possa realmente se tornar um documento que podemos compartilhar. com o público como o plano que vemos como nossa capacidade de envolver o público no que estamos fazendo.

[Collins]: Obrigado, conselheiro Callahan. O presidente urso, então conselheiro Rosario. O conselheiro Rosario e então o presidente urso.

[Lazzaro]: Obrigado. Presidente Bears. Eu realmente aprecio isso. Eu acho que é incrivelmente transparente e útil para o público, pois o conselheiro Callahan mencionou uma preocupação que tenho é que, como um novo conselheiro, não estou 100% claro sobre o que Quais projetos vão se revelar para mim com o tempo. Então, acho que se tivermos algum tipo de idéia sobre como podemos deslizar as coisas, mover as coisas, meio que quebra Começo a aprender mais sobre como os diferentes departamentos funcionam, como as pessoas estão trabalhando juntas e onde há um espaço para algo Isso pode ser um pouco urgente ou não, mas isso seria algo em que gostaríamos de trabalhar, mas talvez eu não conheça antes de 18 de janeiro. Você sabe. Eu quero poder, você sabe, aprender coisas enquanto estamos indo, cresce e mudam e que este seja um documento comovente. Ótimo. Caso contrário, adoro isso. Amo tudo.

[Bears]: Obrigado sabe e e como se fosse exatamente o que eu esperava, como, já duas coisas ótimas para adicionar. Deveríamos ter um cronograma de revisão, talvez trimestralmente talvez semi, onde voltamos a este documento, dissemos, o que fizemos o que não fizemos, vamos adicionar essa nova ideia e vamos atualizar isso. O vice -presidente Collins e eu estávamos conversando mais cedo sobre como nós, mantendo este documento como um documento vivo no meio. Portanto, se você colocar uma resolução, quero adicionar isso à agenda de governo e enviá -la para esse comitê. Então eu acho que haverá muito espaço lá. Eu acho que o conselheiro Scarpelli também está certo, certo? Embora isso seja feito para dizer, aqui está nossa abordagem unificada, Não queremos que isso aconteça na ausência de dizer também aqui que cada conselheiro é apaixonado. Então, uma coisa que eu acho que seria realmente ótima para adicionar aqui, você sabe, nos itens que já estão aqui, mas certamente em novos itens enviados. Se você quiser ser, digamos, o conselheiro principal ou o co-líder, poderíamos acrescentar isso como uma linha com a descrição e a linha do tempo. E então seria como, ok, o conselheiro do conselheiro Scarpelli, eles estão liderando a cúpula da juventude da Comissão da Juventude. E isso está na agenda. Diz, você sabe, é o nosso objetivo, você sabe, e então há uma tonelada de outras coisas aqui também. E, você sabe, também Se há algo aqui que você vê que deseja colocar seu nome, faça seu nome como conselheiro principal, uma vez que começarmos a superar três, teremos que ter conversas sobre quem recebe o que por causa da reunião aberta no coisas de quorum. Mas, você sabe, acho que é outra maneira de adicionar isso para tornar isso uma estrutura ainda melhor. Então eu, você sabe, É disso que é esse o que é o que é o trabalho em equipe, certo? Isso vai melhorar enquanto trabalhamos nisso. Então, realmente amo essas duas idéias e esperam discutir, esperançosamente, com a aprovação de meus colegas isso em algumas semanas depois que as pessoas entraram em suas idéias e então podemos ter essa reunião se sentando e. Você sabe, talvez façamos o comitê por comitê e, em seguida, as pessoas levantam o seu, você sabe, aqui está o que estou adicionando e, como as pessoas os enviam até o dia 18, é por isso que eu coloquei esse prazo. Posso tentar conectá -los a um rascunho atualizado antes da reunião e, em seguida, podemos passar pelo comitê por comitê. Se há algo que todos somos, sim, já estamos trabalhando nisso, tudo bem. Então talvez não tenhamos que ter uma discussão. Se houver um ponto de desacordo, nós o levantamos. Temos o desacordo. Dizemos, devemos incluí -lo? Devemos excluí -lo? Queremos adicionar algo que diga, O Conselho está dizendo que tem essas preocupações e elas devem ser observadas aqui, você sabe, como parte da agenda, você sabe, talvez apenas analisando a descrição um pouco para garantir que, se as pessoas tiverem preocupações ou perguntas ou desejam alcançar Para, você sabe, deseja expandir o escopo do que está no documento, isso também pode ser adicionado. Então eu acho que isso é ótimo, tudo será um ótimo processo para passarmos e sairmos em cerca de um mês ou mais, esperançosamente com um documento muito forte para nos levar pelos próximos dois anos.

[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Eu tenho uma moção para aprovar e um segundo?

[Bears]: Moção para aprovar, segundo.

[Collins]: Ótimo, sob a moção do conselheiro Scarpelli para aprovar, apoiado pelo conselheiro Tseng. Tudo a favor? Sim. Tudo oposto? Passo de movimento. 24007, oferecido pelo presidente Bears. Resolução para alterar a regra 33 das regras do Conselho da Cidade de Medford para estabelecer comitês permanentes. Seja resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford que a regra 33 comitês das regras do Conselho da Cidade de Medford fosse alterada ao seguinte. Após a Organização do Conselho, o Presidente do Conselho formará e estabelecerá horários de reunião em pé para o Comitê do Todo e os seguintes comitês permanentes. Comitê de Administração e Finanças, Comitê de Educação e Cultura, Comitê de Governança, Comitê de Planejamento e Permissão, Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária, Comitê de Obras Públicas e Instalações, Serviços de Residente e Comitê de Engajamento Público. Todos os conselheiros serão considerados como membros de cada comitê permanente. O presidente deve nomear os membros de cada comitê, incluindo seu presidente e vice -presidente, que estão autorizados a votar em questões no comitê. Todos os outros membros de cada comitê não estão autorizados a votar em tais assuntos no comitê. Um quorum do Comitê será determinado apenas com base nos membros votantes. Cada presidente do comitê formará subcomitês e nomeará membros de subcomissões, conforme necessário. O presidente ou presidente do comitê dará lugar às nomeações do comitê e do subcomitê através da longevidade e interesse de tais nomeados. Resoluções, ordenanças e outros documentos são encaminhadas ao Comitê por uma maioria dos membros dos membros em uma reunião regular do Conselho da Cidade. Se um conselheiro solicitar, o Presidente do Comitê colocará qualquer artigo referido ao Comitê da próxima Agenda da Reunião do Comitê Programada ou à Agenda para outra reunião do comitê programado. Seja ainda mais que os documentos e o comitê sejam referidos de subcomissões de 2022 a 2023 a 2024-2025, conforme descrito no memorando anexado que descreve a estrutura do comitê do conselho atualizado proposto. Presidente Bears.

[Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins. Então isso foi longo. No momento, a regra 33 das regras do conselho diz essencialmente que o presidente pode fazer o que o presidente quiser quando se trata de comitês. Não é uma regra ruim, mas eu pensei que um pouco mais de estrutura pode ser adequado a todos nós, certo? Então, pensei em propor uma regra que talvez me encaixe um pouco disso. Mas realmente a intenção aqui, e parte desse idioma veio de conselhos vizinhos em termos de todos os membros do comitê, mas os membros da votação sendo nomeados de maneira diferente. A intenção aqui é realmente, quando me sentei e estava olhando Eu estava olhando para o menu no site da cidade para os departamentos e estava olhando para os subcomissões que já existiam no passado. Eu estava olhando para o que fizemos nos últimos quatro anos, e o tipo de pergunta que eu estava fazendo foi: o que a cidade faz? O que o governo da cidade faz? E se possível, e acho que este é um bom resumo disso, tentando colocar isso em um número gerenciável de comitês e tornar esses comitês descritivos e não de Coisas como ordenanças, mas realmente gostam da função do governo. Foi assim que criei esses sete comitês, sendo administração e finanças, você sabe, há a administração da cidade e suas finanças e o orçamento. educação e cultura. O governo da cidade educa a comunidade e defende e tenta construir a cultura de nossa comunidade. Comitê de Governança, o governo da cidade é responsável pela governança. Qual é a nossa carta da cidade? Quais são as eleições? Como é a estrutura do governo? A cidade é responsável por estabelecer planos de uso da terra, planejamento de nossa comunidade, além de permitir, como licenças e licenças especiais. O governo da cidade é acusado de proteger a saúde pública e a segurança da comunidade. É responsável pelas obras públicas e de nossas instalações da cidade, e também fornece outros serviços e envolve o público na construção da comunidade e o que significa fazer parte do governo da cidade. E para entender o que o governo da cidade está fazendo. Então é assim que tudo isso saiu. E a idéia é que, essencialmente, há sete comitês. Portanto, cada um de nós poderá presidir um comitê e vice -presidente de um comitê. Seremos membros de muitos dos comitês, uma vez que cada comitê serão cinco membros. Membros votantes de muitos comitês, você também pode chegar a qualquer reunião do comitê, e todos podemos ficar sentados por aqui, e você pode falar. Você pode não ter um voto nesse nível do comitê, mas certamente terá no comitê do todo e na reunião regular. E a outra parte disso é defini -los como comitês permanentes, para que haja muitos negócios e muito trabalho que possa ser feito em uma área especializada, como constantemente o conselheiro Scarpelli está trabalhando, você sabe licenciamento e permissão. E, você sabe, isso faz muito sentido. Deveríamos apenas ter isso para planejar e permitir. E então, por exemplo, quem quer que seja o presidente desse comitê, seja o vice -presidente Collins, o vice -presidente Collins poderia nomear um subcomitê de sinais e licenciamento e permissão. E isso seria uma maneira de garantirmos que todos os papéis que venham antes de nós, a menos que seja algo Como uma lembrança ou uma celebração, iria para o comitê do assunto. E esses comitês do assunto se reuniam em um dia e tempo regulares ou mais frequentemente do que mensalmente ou com menos frequência que mensalmente. Vamos ter que experimentar isso e descobrir isso. Mas seria muito claro Bem com antecedência, por exemplo, para nossa equipe de sustentabilidade do desenvolvimento do planejamento, eles saberiam o que teremos que planejar e permitir reuniões do comitê este mês. Assim, podemos ter, você sabe, alguém venha e presente em um distrito de desenvolvimento de planos naquela reunião do comitê, ou agendar audiências públicas, etc. Então, Ou seja, e também para o planejamento e permissão do Comitê será muito importante, pois trabalhamos no trabalho de zoneamento. Então, todos são bem -vindos em todos os comitê. A maioria de nós estará votando em membros na maioria dos comitês, e haverá horários de permanente e assuntos para todos nós confiarmos nos funcionários da cidade. E, novamente, no espírito da transparência para os moradores saberem quando e onde eles podem aparecer, você sabe, talvez semanas e meses com antecedência, em vez de apenas na sexta -feira anterior. na terça ou quarta -feira seguinte. Então, obrigado aos meus colegas por considerar esta proposta, e estou ansioso por como você pode melhorá -la ainda mais.

[Collins]: Thank you, President Barras, Councilor Scarpelli.

[Scarpelli]: Obrigado, senhora presidente, se eu puder. Infelizmente, eu não tenho um doutorado na organização, então isso, se você pudesse fazer, se pudermos, se eu pudesse pedir um favor, acho que, ao irmos pública com isso e as pessoas começarem a procurar, Eu acho que um dos formatos mais fácil que vemos em nosso site são nossos subcomitês e como isso foi formatado. Se pudermos adicionar e perguntar ao presidente do conselho, se podemos adicionar Onde, especialmente com o primeiro documento, como iniciamos esse processo, podemos adicionar talvez uma pequena seção que mostre que isso, no passado, se enquadra nesse comitê. Para que as pessoas possam realmente entender. Porque se você olhar para isso, eu entendo. E quando estamos passando pelo processo, dizendo, ok, agora eu entendo onde ele cai. Mas acho que enquanto estamos falando de ter essa forma transparente de governo, onde a pessoa comum vai olhar, ela tem um problema e eles têm que falar Onde o idioma tem sido há anos um subcomitê sobre a ciência, onde não há um subcomitê de ciência, mas há um comitê que está sob regras e permite se é assim que é assim, se houver talvez um pequeno aviso que diga No passado, isso era Estes foram os subcomissões que se enquadram nessa categoria. Se pudermos fazer isso apenas para, especialmente quando começamos, acho que este documento não será diferente em um ano ou dois, as pessoas apenas o entendem melhor. Mas acho que, se pudermos ter um pequeno aviso de isenção de isenção que mostra à pessoa comum o que eles estão olhando, para que possam, que revertem de volta olhando, você sabe, os subcomissões que tivemos no passado. Então, pelo menos eles entendem para onde está indo, ok? Se pudermos fazer isso, isso seria ótimo. Eu aprecio isso, presidente do conselho, obrigado.

[Collins]: Thank you, Councilor Scarpelli. Councilor Lazzaro.

[Lazzaro]: Apenas uma pergunta rápida sobre todos os conselheiros deve ser considerada como membros de cada comitê permanente. Então, se você não é um membro votante, pode ajudar a contribuir com um quorum ou não?

[Bears]: O quorum será baseado em membros de votação, mas se você aparecer, mesmo que não pudesse votar, poderá falar como membro.

[Lazzaro]: Então você pode simplesmente avaliar algo.

[Bears]: Então, às vezes, no passado, tínhamos subcomitês onde Rick acabava estar aqui e ele seria, não posso conversar porque não sou membro do subcomitê. E é como o que ele propôs.

[Scarpelli]: E acho que a estrutura não é diferente, mas acho que o que estou vendo é que você está recebendo todos em onde estavam os ex -subcomissões. Foi no ponto em que, no passado, não posso aparecer porque não quero desrespeitar esse presidente porque na verdade não estou nele. Eu acho que o que estamos vendo é um processo de subcomitê mais aberto e convidativo. Mas, ao mesmo tempo, não é assim, e para os membros mais novos, acho que para ser declarado, Todos nós temos famílias. Se todo mundo aparecerá até cinco reuniões diferentes por semana, isso é um pouco esmagador. Mas, ao mesmo tempo, gosto da ideia de que está aberto para todos. Porque no passado, não era prestado a essa simpatia. Ficamos como, eu não quero aparecer porque. Não quero desrespeitar o presidente porque não é o meu comitê, pensando que quero interromper meu processo de pensamento. Mas a maneira como o Conselho Biaz estruturou isso, acho que é apreciado, porque acho que mostra que é um comitê acolhedor, mas, ao mesmo tempo, entende -se que ainda precisamos ter a base de subcomitê e cadeiras e vozes. Mas obrigado. Desculpe interromper, mas acho que pouca história que vimos no passado. Obrigado.

[Leming]: Sim, apenas uma pergunta como um novo conselheiro. O menor requisito para o quorum afeta a lei de reuniões abertas? Então, menos conselheiros podem se reunir fora para discutir o trabalho específico do comitê?

[Bears]: Fica difícil. Para isso, o quorum também seria três, porque seriam três dos cinco contra quatro dos sete, por isso não é muito diferente. Sim, quero dizer, poderíamos pegar um ... A opinião legal, eu acho, mas eu apenas disse, não fale com a maioria do conselho. Hum, se eu puder, se não estiver pulando na linha, penso também nesse ponto, como se houvesse algumas coisas aqui que pensei, hum, você sabe, e talvez eles não melhor uh, uh, necessariamente a melhor política de citações, certa, ou pelo menos a melhor prática parlamentar em termos de manutenção do controle. Mas há um, os subcomitês seriam nomeados por presidentes de comitê, certo? Então, se você estiver no comitê de planejamento e permissão, E você deseja nomear um subcomitê de licenciamento, permissão e sinais, certo? Isso não está na mão do presidente sob essas regras. Estará sob as regras do presidente do comitê. E a outra coisa é que, se um vereador estiver aqui na parte inferior, se um conselheiro solicitar que o presidente do comitê coloque qualquer artigo referido ao Comitê da próxima agenda da reunião do comitê agendado ou à agenda para outra reunião programada, que permite que os conselheiros sejam, Se eles têm um artigo, eles propõem, eles o enviam para o comitê, eles podem então Certifique -se de ser ouvido no comitê. E acho que experimentamos no passado, em muitas direções, que não estão acontecendo. E o conselheiro Scarpelli observa. Isso aconteceu nas duas direções. Aconteceu comigo, e também aconteceu que eu estava tipo, não quero me encontrar com isso. E acho que isso dá aos conselheiros individualmente um pouco mais de voz a dizer: ei, propus este artigo, referido ao comitê, não nos conhecemos. Eu realmente gostaria de ver isso na agenda. E então essa regra diria: Ok, então eles podem colocá -la na agenda. A outra coisa, até o seu ponto, o conselheiro Scarpelli, em termos de reunião da idéia, era que estamos seguindo as terças e quartas -feiras, você sabe, para começar e veremos como isso acontece, você sabe, um comitê em um comitê em Seis e outro às sete. Se as seis horas passarem um pouco. Então as sete horas começam um pouco mais tarde. Se as seis horas forem um pouco curtas, temos que esperar 15 minutos para começar às sete, mas ainda assim mantê -lo às terças -feiras e quartas -feiras. Se fizermos dessa maneira, também deixa aberto as terças -feiras alternadas para o comitê do todo, bem como as reuniões, o horário da reunião antes das reuniões regulares para qualquer comitê do todo ou dizem um subcomitê de sinais. Eu sei que estávamos conversando sobre isso antes da reunião. Por isso, nos permite seguir terça e quartas -feiras, não vamos sair às quintas -feiras ou sábados ou, você sabe, nada e, esperançosamente, você sabe, talvez no início as reuniões possam demorar um pouco se houver vários itens no The the Comitê, você sabe, se tivermos que considerar todos os documentos e comitê do ano anterior e passar e dizer que estamos mantendo -os e estamos colocando -os em arquivo. Mas minha esperança é que ainda se mantenha relativamente razoável, não que isso seja sempre razoável, encontrando horários para nós, para que estejamos aqui nas noites de terça e quarta -feira por volta das seis horas e nove horas, seis horas para 10 horas, e não indo além disso. E vamos ver. Tudo dependerá de quantas ótimas idéias são adicionadas à agenda de governo, certo? Então, obrigado.

[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Alguma discussão adicional? Moção para aprovar, apoiada pelo conselheiro Tseng. Tudo a favor? Sim. Tudo oposto? Passo de movimento. 24008, oferecido pelo Presidente Bears, Resolução para revisar e atualizar o cronograma de taxas da cidade. Seja resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford de que a programação de taxas da cidade de Medford, Apêndice A, às ordenanças da cidade, seja revisada e atualizada. Presidente Bears.

[Bears]: Obrigado, senhora presidente. Em muitas conversas com pessoas do governo da cidade, especialmente nossos amigos no escritório do funcionário da cidade, disseram, ei, não atualizamos as taxas há algum tempo. Eles são bem baixos em comparação com as comunidades vizinhas. E acho que é importante para nós, como conversamos em muitos contextos diferentes para dar uma olhada no que estamos fazendo, certifique -se de fazer uma revisão regular. E certifique -se de acompanhar os momentos em que se trata das taxas que estamos cobrando por várias licenças, permissões, etc. Então, eu me mudaria para encaminhá -lo ao recém -estabelecido pelo seu comitê de planejamento e permissão de votos, para que eles pudessem dar uma olhada no cronograma de taxas para nossos muitos departamentos e ver o que é uma programação de taxas razoável para definir uma atualização para a cidade.

[Collins]: Qualquer.

[Bears]: Vamos apenas enviar o envio de moção encaminhada um comitê de planejamento e permissão. Sim.

[Collins]: Mais algum comentário dos meus colegas conselheiros? No movimento. Sobre a moção do presidente, leva para encaminhar este artigo ao comitê de planejamento e permissão, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles a favor? Sim. Todos aqueles que se opunham? O artigo é referido. 24009 Oferecido pela resolução do presidente Bears para solicitar a Moratória de Despeamento de Inverno do Conselho de Saúde. Enquanto muitas cidades e países proibiram despejos entre 1 de novembro e 31 de março devido ao frio do inverno que coloca vidas em perigo e, enquanto Massachusetts ainda não implementou uma política estadual para proteger as famílias de ficarem desossadas e colocado na rua em clima perigosamente frio e, enquanto mais de 1.200 famílias foram despejadas em Massachusetts no inverno de 2022 a 2023. Agora, portanto, seja resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford que solicitamos que o Conselho de Saúde declare um estado anual de emergência e implemente uma moratória de despejo a cada inverno para proteger a saúde e a segurança dos moradores que enfrentam doenças potencialmente fatais se despejadas durante o inverno. Presidente Bears.

[Bears]: Obrigado, Presidente Collins. Essencialmente, o objetivo desta resolução é que, como você acabou de ler, houve ligações de moradores que ouvi daqui em Medford, organizações em todo Esse tipo de estado de emergência nos meses de inverno para evitar despejos apenas para o clima frio. Certamente não pararia o Processo legal de avançar. E, francamente, você provavelmente teria um grande efeito de penhasco onde, em 1º de abril, veria muitos despejos. E acho que é algo que precisamos considerar também, mas especialmente abordando a questão de colocar as pessoas na rua no frio, no clima de inverno perigosamente frio com o sistema de abrigo para o estado com capacidade máxima com a falta de capacidade ou , você sabe, abrigos de 24 horas aqui em Medford. Esta resolução são as pessoas que podem implementar este é o Conselho de Saúde. Não podemos implementá -lo. Eu nem acho que o prefeito possa implementá -lo. Seria o Conselho de Saúde sob alguns regulamentos estaduais. E a Grande Boston Legal Services tem mais informações sobre isso. Mas eu queria colocar isso na agenda e enviar isso ao Conselho de Saúde para solicitar que eles considerem Tomando essa ação para proteger a saúde e a segurança dos moradores de Medford. Então, eu me mudaria para referir isso ao Conselho de Saúde para sua consideração. Obrigado por sua consideração, meus colegas.

[Lazzaro]: Conselheiro Lazzaro. Agradeço por você colocar isso na agenda, o presidente urso. Um dos meus empregos agora, sou o diretor assistente do Malden Warming Center, que é um abrigo sazonal em Malden. É um abrigo noturno para as pessoas que não são inocentes. E estamos abertos de 1 de dezembro a 30 de março anualmente. E também posso dizer que, em novembro, temos muitas pessoas nos ligando dizendo: você já está aberto? Porque está frio em novembro também. Deveríamos estar fazendo tudo e tudo o que pudermos para garantir que as pessoas possam ficar em suas casas Quando está frio, nem precisa estar abaixo de zero para as pessoas enfrentarem muitos problemas de saúde devido à exposição. Recentemente, tivemos um convidado, não somos um centro médico, somos administrados por voluntários e apenas pessoas apenas sem treinamento em nenhum tipo de coisa médica no centro em que trabalho. Então, quando temos pessoas que têm problemas médicos reais, frequentemente precisamos chamar ambulâncias. E temos um convidado que tem DPOC, e ele, apenas por causa da exposição de estar do lado de fora, vai para o hospital com muita frequência, tem muitos problemas respiratórios apenas por estar do lado de fora durante o dia, mesmo nos dias em que não está tão frio. Portanto, é realmente muito perigoso para as pessoas. E se houver algo que possamos fazer como conselho, apenas pequenos passos para atenuar isso para nossos residentes, acho que devemos garantir que estamos dando esses passos. Agradeço por você colocar isso na agenda. Aprecio o que o Conselho de Saúde possa fazer, e isso pode ser uma coisa nessa direção. Então, obrigado.

[Collins]: Obrigado, conselheiro Lazzaro. Vamos ao conselheiro Tseng e depois ao conselheiro Callahan.

[Tseng]: Obrigado. Hum. O conselheiro ou presidente leva por apresentar isso. Eu acho que, de uma maneira muito parecida com o que os conselhos, Lazzaro estava falando. Uh essa moratória de despejo, acho que é algo muito crucial para as pessoas passarem por esses meses difíceis de inverno. Eu acho que hoje. Como o conselheiro urso, como o presidente urso se referiu, há uma tensão muito perceptível em nosso sistema de abrigo e nosso sistema de saúde. E quando olhamos para os dados, quando olhamos para a ciência dos despejos, número um, é ruim, certo? Mas do ponto de vista científico, Os despejos tendem a causar mais problemas de saúde mental, tendem a causar mais doenças de saúde física também. Tende a ser, você sabe, como o conselheiro Lazzaro estava falando, verdadeiramente fatal. E acho que temos a responsabilidade moral de garantir que nossos vizinhos possam passar por esses próximos meses com segurança. E então sou muito grato por esta resolução.

[Collins]: Obrigado, conselheiro Tseng. Conselheiro Callahan.

[Callahan]: Olá, sim, concordo muito que isso é importante e precisamos proteger a saúde e a segurança desses residentes. Eu adoraria ouvir o presidente Bears. Se você conhece algum tipo de apenas um pouco de detalhes sobre Obviamente, se isso estiver sob regulamentos estaduais e outras cidades estão passando isso, haverá, você sabe, lugares que o Conselho de Saúde irá para os tipos de detalhes sobre como isso pode afetar, como pequenos proprietários locais e as maneiras pelas quais Em que o tipo de, você sabe, há financiamento disponível? Existe, você sabe, como esse tipo de efetivamente é feito? Eu não analisei como isso é feito no nível estadual ou em outras cidades. Se houver uma ou duas palavras com as quais você possa falar nesse ponto.

[Bears]: Sim, nos detalhes, isso é semelhante ao Conselho de Moratórios de Despejo de Saúde que foram implementados durante a pandemia através de estados de emergência. Medford não implementou um, mas várias cidades vizinhas o fizeram. Os Serviços Jurídicos da Grande Boston estão disponíveis para falar sobre os detalhes da justificativa legal por trás dele. Essencialmente, como funcionaria e, nesse caso, acho que isso fala, eu não diria que não teria impacto, mas acho que isso minimizaria relativamente o impacto. O processo continuaria no tribunal. E é um processo de meses para arquivar um despejo. Portanto, o processo continuaria quando os tribunais o estiverem considerando. Isso proibiria a aplicação final da ordem final de despejo. Então, essencialmente, diria, pare no nível do xerife, no nível do policial, onde é exatamente o passo final. Não vou dizer que não haveria atrasos que poderiam impactar alguém que está alugando uma unidade. Mas não diria apenas: oh, você não pode nem começar o processo, ou não pode passar pelo processo judicial, ou não pode seguir essas etapas. Isso apenas impediria a aplicação final até que o tempo estivesse essencialmente quente o suficiente. E tenho certeza de Padrões climáticos, embora não haja muitos padrões no clima. Mas sim, isso não diria apenas, oh, você não pode fazer isso e nada está sendo processado, que é realmente o que estava acontecendo sob a ordem do governador Baker quando o estado estadual tinha uma moratória de despejo. E então todo esse processo teve que voltar novamente. Portanto, se alguém pediu um despejo em 15 de novembro, provavelmente levaria de 60 a 90 dias para que isso passasse pelo sistema judicial ou até mais do que isso. Nesse ponto, você está perto da data de 31 de março de qualquer maneira.

[Collins]: Obrigado. Conselheiro Leming.

[Leming]: Apenas uma pergunta para o conselheiro Lazzaro. Nos seus anos trabalhando e administrando o abrigo de aquecimento de Malden, você poderia nos dar uma idéia de quantas pessoas que entraram no abrigo foram despejadas durante os meses de inverno, apenas para oferecer uma idéia de quantos essa resolução provavelmente afetaria?

[Lazzaro]: Bem, sem -teto não é, Não é uma questão municipal. É como uma questão regional. Portanto, é difícil obter números para quantas pessoas em uma cidade são despejadas, porque quando você precisa de abrigo, vai onde está o abrigo. Então, o que posso dizer é que algumas pessoas são cronicamente sem-teto, e algumas pessoas estão sem-teto porque perderam um pagamento, tiveram um problema de curto prazo ou foram despejados por causa de um erro. Tivemos um convidado no ano passado que foi despejado por causa de um erro e ficou preso nos tribunais, mas foi totalmente despejado de sua casa durante todo o inverno. E ele agora está em uma casa, mas levou o inverno inteiro. E ele tinha um emprego. Ele era trabalhar todos os dias. Ele se vestiu muito bem. Ele trabalhou em uma loja de roupas no prudente prédio. E ele chegava todas as noites que podia fazer quando não estava trabalhando tarde demais para entrar. Mas ele não parecia um sem -teto. Ele foi despejado por causa de um erro. E ele, você sabe, como foi despejado no inverno. Portanto, existem todas as histórias diferentes. Não gostamos de ter tantos dados sobre isso. Mas isso acontece realmente, com bastante frequência. Eu acho que não há como, quando não há pessoas que o impedem de fazer algo que você ainda pode despejar as pessoas.

[Leming]: Sim, quero dizer, parece uma coisa bastante comum. Se você foi despejado no inverno, isso poderia ser potencialmente letal. Então, apenas ter regras em vigor para impedir que isso aconteça definitivamente parece valer a pena o tempo desse corpo.

[Collins]: Eu tenho um segundo para o movimento? A moção deveria se referir ao Conselho de Saúde. Sobre a moção para encaminhar este artigo ao Conselho de Saúde, apoiado pelo conselheiro Tseng. Tudo a favor? Tudo oposto? Passo de movimento.

[Bears]: Senhora Presidente, antes de renunciar à cadeira de volta para mim, só notei 23-412 e não vi em zoom, nem a pergunta da Dell Avenue. Eu sei que você falou com o PDS. Foi entregue até hoje à noite. Eu gostaria de fazer um movimento para deixá -lo sobre a mesa para que ele possa voltar quando vejo o funcionário levantando a mão. Então, vou deixá -lo instruir a cadeira.

[SPEAKER_03]: O advogado Dash também ligou para o meu escritório, na verdade enviou um e -mail ao meu escritório e disse que não estaria pronto para prosseguir. Eles estão próximos, mas ainda não estão lá. Então ele pediu que ele permanecesse apresentado até que eles tenham uma resolução.

[Bears]: Ok, então, se pudéssemos simplesmente nos mover para mantê -lo na mesa e, em seguida, podemos alterá -lo apenas para entregar, em vez de uma data certa, podemos aumentá -lo a qualquer momento em que as partes estiverem aqui. Portanto, seja uma moção para a mesa, em vez de entregar -se a uma data certa, apenas para a mesa.

[Collins]: Sobre a moção para a mesa pelo presidente Bears, apoiado pelo conselheiro Tseng. Alguma discussão adicional? Estamos no 23-412, que já está em negócios inacabados. Estamos apenas apontando para a mesa, mas não para uma data específica. Tudo a favor?

[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Chance.

[Clerk]: Chance.

[Collins]: Tudo oposto? Passo de movimento. Ele fica na mesa.

[Bears]: 24-010, Resolução para discutir a adoção de um bom crédito tributário. Seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford explore a promulgação de um bom crédito tributário de proprietário, conforme descrito na Lei Geral de Massachusetts, Capítulo 59, Seção 50. Seja ainda mais resolvido que esse assunto seja encaminhado ao Comitê para estudos adicionais e para discussão com o Assessor Chefe e o Diretor de Finanças, vice -presidente Collins.

[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. O bom crédito tributário do proprietário. Essa é a tipo de frase coloquial para uma opção local que foi incluída muito recentemente no pacote de ajuda fiscal do estado sob o governador Healey. Essencialmente, isso fornece agora uma nova maneira de as cidades darem uma redução de impostos sobre a propriedade aos proprietários que optam por manter seus aluguéis abaixo da taxa de mercado. Portanto, é uma maneira de, em diferentes molduras, incentivar ou recompensar ou Graças, se você quiser colocar dessa maneira, pequenos proprietários que optam por oferecer aluguéis mais acessíveis aos seus inquilinos. Não é um mecanismo único. As cidades podem ter várias alavancas que podem seguir. Eles podem escolher até que porcentagem de imposto sobre a propriedade isenta os proprietários. Eles podem escolher se devem aprovar essa opção para os proprietários que, oh, eu sempre fico confundindo essa redação. Você pode aprovar isso se os aluguéis forem acessíveis até 200% da AMI. Temos a opção de reduzi -lo para que seja apenas para os proprietários que oferecem apenas uma acessibilidade muito mais profunda. É como um espectro inteiro que este conselho poderia investigar e decidir qual pode ser o mais adequado para essa comunidade, e todas as comunidades têm essa opção. Portanto, há muito para deliberar para explorar mais essa opção e decidir qual pode ser o mais adequado para Medford, para nossos proprietários que estão oferecendo aluguéis de baixa taxa de mercado, tudo para o objetivo de incentivar pequenos proprietários a fazer isso, porque temos isso Uma escassez e crise aguda e cada vez maior de moradias acessíveis em Medford, como fazemos em toda a região, e como uma maneira de fazer essa escolha para oferecer acessibilidade Um pouco mais factível para os proprietários e para incentivá -los a fazê -los. E, portanto, minha moção é enviar isso ao Comitê de Administração e Finanças, onde podemos ter uma discussão inicial sobre isso com nosso assessor -chefe e nosso diretor financeiro sobre implicações para a cidade e obter suas informações sobre como implementar isso.

[Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins. Vou ao conselheiro Tseng, conselheiro Cullen, conselheiro Scarpelli, conselheiro Leming.

[Tseng]: Conselheiro Tseng. Obrigado. Obrigado, vice -presidente Collins, por apresentar esta resolução. Este é o início de uma discussão sobre o bom crédito fiscal do proprietário. Acho que, através da sua descrição, o conselheiro Collins, acho que você descreveu super bem. Espero que muitos de nossos residentes estejam empolgados com isso possivelmente sendo implementado. Como você observou, há detalhes que precisamos trabalhar, mas essa resolução inicia o processo. Começa essa conversa na comunidade sobre isso. Eu sempre disse que a crise imobiliária é um dos desafios mais graves que a cidade enfrenta no momento. Faz parte de uma crise de acessibilidade maior. E eu acho, e eu sei que muitos de nós, muitos, se não todos, fomos eleitos em plataformas para combater a acessibilidade na cidade. Isso, outro tipo de máxima que eu sempre digo, especificamente quando se trata da crise imobiliária, é que a inação tem sido tão difundida há tanto tempo que precisamos usar todas as ferramentas na caixa de ferramentas, ou pelo menos considerar tudo as ferramentas na caixa de ferramentas. E com o estado nos dando uma opção local, devemos ser proativos no exercício de nossos direitos locais. Eu também acho, e os dados econômicos apóiam isso, que os incentivos podem ser uma ferramenta econômica muito útil para incentivar melhor comportamento. E acredito que o bom crédito tributário do proprietário ajudaria especialmente nas margens, onde isso poderia incentivar o proprietário a procurar se qualificar para o programa, dado o crédito dos impostos sobre a propriedade. Recebios inferiores, esperançosamente, nas margens, e ajudam aqueles em nossa comunidade que estão nessas situações. E então estou otimista sobre isso, eu acho. Há muito potencial aqui. Há mais detalhes que precisamos passar, mas sou muito grato ao vice -presidente Collins por apresentar isso, e vou apoiar sua moção. Conselheiro Callahan.

[Callahan]: Obrigado. Eu li esta seção do código do estado. Eu estava muito empolgado com isso. É algo que eu falei na trilha da campanha. Você sabe, isso é algo que realmente acerta a moradia acessível em termos de aluguel e ataca o problema exatamente onde ele existe, recompensando essas propriedades de aluguel e esses proprietários. que estão alugando as taxas de mercado abaixo. Então é exatamente isso que queremos fazer. Estou muito animado com isso. Também estou empolgado com o fato de que, pelo fato de fazer isso, você sabe, a maioria das pessoas, os proprietários que estão alugando taxas abaixo do mercado tendem a ser locais. Muitos deles moram aqui em nossa cidade. Se não estiver bem aqui em nossa cidade, eles estão em cidades próximas. E acho que ser capaz de direcionar esses créditos tributários para pessoas que vivem aqui é o que eu gostaria que pudéssemos fazer se pudermos legalmente, se conseguirmos encontrar uma maneira de fazê -lo legalmente para os moradores de Medford, eu adoraria fazer isso. Mas também estou muito feliz que isso atinge pessoas locais, muitos proprietários residentes de Medford, além de pessoas que moram nas cidades próximas. Então, estou animado com isso. Estou animado para discutir isso no comitê. Então, obrigado por apresentar isso adiante.

[Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Hum, eles trazem isso adiante e explicando. Eu acho que os telefonemas que eu estava recebendo foi alegria. Ok, então George. Se eu acenou oi para o meu vizinho, estou bem? E eu disse, por favor, eu disse apenas, mas acho que é importante que entendamos de onde vem. Mas acho que aprecio que isso vá ao avaliador apenas para entender as ramificações, porque, embora os planos mais bem lançados pareçam ótimos, mas acho que todos precisamos, quando tomamos decisões também entende que, se houver, Como é se tivermos 10 proprietários que farão isso? Como isso afeta, você sabe, o outro equilíbrio com a nossa faixa de impostos e veja como isso nos afeta? Eu sei que, você sabe, adora a idéia, especialmente quando vemos, você sabe, como ex -morador de uma casa que era de propriedade de um morador de Medford, E esse é meu pai e certificando -se de que ele nunca aproveitou seus inquilinos. E sabemos que, em sua morte, ele prometeu aos meus irmãos que assumiu a casa para garantir que as famílias estejam lá, sempre teremos um lugar para morar. Então eu acho que isso é uma recompensa que as pessoas gostam de ter essa mente aberta de ver porque eu acho que, como o conselheiro Cowen disse, nós sabemos, você sabe, As casas e os proprietários que realmente se aproveitam, ranger as pessoas que moram aqui. E, mas acho que é algo que eu acho que precisa ser examinado, e eu aprecio que ir ao subcomitê para que possamos ver para onde isso vai. Então, eu aprecio isso.

[Leming]: Gostaria de agradecer ao vice -presidente Collins por trazer isso adiante. Eu bati em muitas portas na campanha passada e muitas pessoas com quem falei são pequenos proprietários que muitas vezes alugam abaixo das taxas de mercado que são que às vezes se comparavam a outros proprietários que viviam algumas cidades e nunca mantinham suas propriedades, essencialmente veem terras em Medford como algo que eles podem extrair o máximo de dinheiro possível. E simpatizo muito com o que o conselheiro Callaghan estava dizendo, que muitas vezes é difícil ao cavar o código do estado tentar encontrar maneiras de distinguir entre um tipo de proprietário e o outro tipo de proprietário. E isso é muito É uma boa ferramenta para fazer isso. A outra coisa que eu gostaria de ressaltar está além da incentivação de aluguéis mais baixos, que é um conselho da cidade agora que acredito ter a maioria dos locatários. Se isso estava contando corretamente, também pode ser usado para incentivar os proprietários que mantêm ativamente suas propriedades, que optam por fazer reparos a tempo, que realmente cuidam de seus inquilinos dessa maneira também. Então eu acho que isso é algo que potencialmente muito mais pessoas podem ficar para trás, porque isso incentivará basicamente a manutenção de Medford se for implementada corretamente. Então, muito obrigado.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Leming. E acho que pode ser uma divisão de três, três e todo mundo sabe que eu moro no porão dos meus pais, então. Não é verdade, é o primeiro andar. Eu só saio de terça e quarta -feira noites. Mais algum comentário sobre a resolução? Mais algum comentário sobre a resolução? Sob a moção do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Tseng, e voltarei ao conselheiro, vice -presidente Collins.

[Collins]: Desculpe, agora que aprovamos a resolução para adotar comitês com títulos, eu deveria apenas alterar isso para me referir ao Comitê de Administração e Finanças e não ao Comitê.

[Bears]: Sobre a moção do conselheiro Collins, conforme alterado pelo conselheiro Collins e apoiado pelo conselheiro Tseng. Oh, ela já se mudou, ok. Depois, simplesmente na moção do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Tseng. Todos aqueles a favor? Oposto? Nenhum. Passo de movimento. Eu acho que vamos mudar novamente. Desculpe por isso.

[Collins]: Conselho da Cidade. 24 011 Oferecido pelo Presidente Bears Resolution para solicitar a atualização sobre o estudo do Wellington Circle no próximo passo. Seja resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford de que o diretor de tráfego e transporte forneça uma atualização sobre quando a cidade de Medford em parceria com o Mass Dot District para planos de iniciar um projeto através do processo de desenvolvimento do projeto em massa para implementar o

[Bears]: Qual é o que eles estão chamando hoje em dia? O furacão, o tornado, o vórtice, algo. Eles estão chamando de Wellington Circle Something, mas é, não consigo me lembrar do que é, mas algum tipo de vórtice de pesadelo. E, como tal, é o Super Collider, é isso, aí está. Obrigado, conselheiro Tseng. Também existem algumas análises do Google. O super colisor de Medford. Nossa contribuição para a física de partículas. Mas, de qualquer forma, eles estudaram o Wellington Circle. É ruim. Estudo manchete, não é bom. Mas eles emitiram algumas recomendações, recomendações de curto prazo e recomendações de longo prazo para melhorar a segurança de todos os modos de trânsito. No Wellington Circle, assim como, eu acho, pelo menos na minha leitura de algumas das recomendações, ela ficará muito melhor. Na verdade, ele ativará, até certo ponto, ativará a idéia de construir um bairro e conectar as diferentes partes do bairro de Wellington a um pouco mais se esse cruzamento não for o arranjo desastroso que é hoje. No entanto, no final, diz, e Medford trabalhará nisso com o Massdot District 4 e Massdot e através do processo de desenvolvimento do projeto MassDOT. Então, realmente o único objetivo desta resolução é perguntar ao diretor Blake, onde estamos? Como todos sabemos, certamente Medford não será capaz de pagar para consertar esse cruzamento, nem é nossa responsabilidade jurisdicional fazê -lo, mas fazemos parte do processo. E diretor Blake, foi, você sabe, que a cidade de Medford foi nomeada como parte do próximo passo. Portanto, alcançando o MassDot e certificando-se de que sabemos onde está no processo, como será financiado, quais são as linhas do tempo que podemos esperar para que as mitigações de curto prazo possam entrar em vigor, bem como as de longo prazo redesenho de toda a interseção. E isso é tudo isso. Portanto, isso seria uma moção para se referir ao diretor de tráfego e transporte Blake.

[Tseng]: Obrigado, vice -presidente Collins. Uau. Acontece que eu fui o primeiro a estragar tudo. Como alguém que passa por esse cruzamento várias vezes por semana, pelo menos de carro, mas muitas vezes a pé, o círculo sendo consertado quanto ao melhor de sua capacidade é algo que eu acho que afetará a vida de muitos moradores de Bedford, seja é Uma mudança que as pessoas gostam ou não, eu recomendaria que todos olhem para os planos online. E embora eu não ache que não haja muito espaço para mudar os planos, dado o estado, a estrutura de como o estado projetou esse processo e sua inflexibilidade relativa para ajustar seus planos, Ainda acho que obter mais feedback e que nosso governo da cidade pressione mais pressão sobre o estado é importante. Há também partes do plano opcionais, que são recomendações para o futuro que podem ser cortadas e muitos desses pedestres particularmente intactos. que estamos procurando fazer esse bairro. O UM Transit, particularmente o trânsito, um, focado. Hum e uh. E no Para apresentar isso, e espero que nossa cidade possa fazer muito trabalho, mas obter clareza no projeto é o primeiro passo.

[Collins]: Obrigado, conselheiro Tseng. Mais algum comentário? Conselheiro Kalan.

[Callahan]: Obrigado. Então, onde podemos, sejam vereadores da cidade ou membros do público interessado, onde podemos encontrar o estudo do Wellington Circle?

[Bears]: É, é, eu ia inventar alguma coisa, mas está na missa, é Mass.gov. Eu não sabia dizer o quanto o URL vai mais longe, mas se você digite o estudo do Google Wellington Circle, ele estaria no site Mass.gov. E depois há uma página para o estudo do Wellington Circle. E depois há uma lista de documentos nessa página. E acho que é o relatório final, acredito que é o que é chamado, mas. Você deveria ver que eles queriam, uma das alternativas propostas era um viaduto, o que eu, sim, bem, eu teria gostado do túnel, mas o viaduto é, sim, então. Mas sim, alguns Google. Resposta curta, Google.

[Collins]: Eu tenho um segundo no movimento? Sobre a moção para se referir ao diretor de tráfego e transporte, apoiado pelo conselheiro Lazzaro. Todos aqueles a favor? Sim.

[Clerk]: Segundo a moção do conselheiro Lazzaro.

[Collins]: Parabéns. Agora você tem que aparecer e fazer comentários.

[Bears]: a grande divisão.

[Collins]: Todos aqueles a favor?

[Bears]: Chance.

[Collins]: Tudo oposto? Passo de movimento.

[Scarpelli]: As pessoas não sabem, mas eu era o professor favorito de Justin. Foi louco.

[Bears]: Estamos voltando até os dias escolares de Osgoode. Eu pensei que o presidente Collins usaria o martelo diante de mim. Atenção. Isso nos leva à participação pública. Existe alguém, algum membro do público em zoom ou na sala que gostaria de falar pela participação pública? Eu acho que temos um. Não estou vendo ninguém em zoom. Temos alguém na sala. Oh, Jack está chegando. Sim. Nome e endereço para o registro, por favor. Oh, se você pudesse tocar no ... onde diz push?

[Merritt]: Sim. Legal. Nate Merritt, 373 Riverside Ave em Medford. Obrigado, conselheiro Scarpelli. por me convidar aqui esta noite. Então, eu vim há algumas semanas como um vizinho preocupado em relação a um potencial abrigo de migrantes diagonalmente do outro lado da rua da minha casa. Vi em um post no Facebook através do Facebook de minha esposa, acho que o prefeito meio que abordou algumas coisas que estão acontecendo, mas espero que alguém aqui possa ajudar a esclarecer a luz.

[Scarpelli]: Se eu puder, sei que o Sr. Merritt tem sido ativamente, sei que os vizinhos chegaram. Eu acho que a pergunta que foi divulgada por aí, o prefeito abordou. Eu poderia compartilhar o e -mail com todos. Eu esperava obter alguns esclarecimentos. O que eu gostaria de fazer é convocar uma reunião com esse representante do estado, porque neste email o prefeito afirma claramente que é realmente que ela não acredita que eu acho que ele cai em sua conta de realizar esta reunião. Ela acha que realmente precisa de nossos delegados estaduais para realmente explicar o que está acontecendo, se eu puder lê -lo, para que você seja ótimo, obrigado se puder, por isso é uma atualização para atualização temporária do prefeito Olá pessoal. Eu queria fornecer uma atualização no último email. A crise humanitária se desenrolando em nossa região. Acreditamos que o estado está avançando com a instalação na 400 Riverside para servir como um abrigo temporário para as famílias. Meu escritório, juntamente com nosso comissário de construção de atuação, chefe dos bombeiros e Conselho de Saúde, diretor de resposta a emergências, descreveu nossas preocupações e nossos requisitos de código para garantir que a administração do governador garante um ambiente seguro para as famílias atualmente na espera do estado lista Para assistência de emergência. Estou trabalhando para alcançar um MoU para estabelecer um limite claro para o número de pessoas alojadas na instalação, além de limitar a duração da estadia de cada família. As razões pelas quais a instalação é muito grande e pode se encaixar em milhares, porque três de nossas escolas primárias já estão em capacidade. Minha pergunta sobre isso As escolas já são capacidade de que isso não seja superior a 75 famílias, 250 pessoas, que é o plano original para o estado. O abrigo está ativo até abril ou junho e o mais recente baseado em legisladores, legislação recente, que as famílias giram para abrigo permanente dentro de três a quatro dias. Novamente, essas são apenas minhas perguntas, e ainda não há detalhes para o relatório do público. Até o momento, não há contrato de arrendamento em vigor com o proprietário da 400 Riverside, nenhum contrato com o provedor de saúde e serviços e, como eu disse, nenhum MOU. No lugar com a cidade, então existem alguns detalhes que podem ser compartilhados. Como você deve ter lido, o estado está avançando e já abriu o site de Cambridge, o que teve prioridade. Assim que sou totalmente informado pelo Estado em detalhes específicos e de operações no Riverside, vou transmitir Com licença, essa informação para todos vocês, assim como o público. Por fim, este é um empreendimento estatal no relacionamento com uma entidade privada, e finalmente temos muito pouca opinião e não supervisionamos as operações do dia-a-dia. Minha única esperança é que o MOU possa ser alcançado e assinado. Se houver alguma reunião da comunidade, isso teria que ser feito pelas autoridades estaduais que executam o sistema e o proprietário e o fornecedor do edifício, pois não temos muito envolvimento ou insight sobre como esse processo se desenrola. Então isso é do escritório do prefeito. É do prefeito. Então eu acho que Eu acho que o prefeito também entende o impacto de nossa infraestrutura, que garantir que não sobrecarregamos nosso sistema no momento. Eu acho que ouvi muito dos professores e do medo dos pais, especialmente naquele bairro entre os Roberts e o McGlynn e os Andrews. É muito, muito, muito, muito apertado. E embora entendamos que nós Você sabe, o governador quer analisar as opções, mas, novamente, acho que minha esperança é que eu receba uma atualização do prefeito novamente. O prefeito tem sido responsivo, mas acho que, ao mesmo tempo, acho que precisamos ter nossos delegados do estado aqui e todos eles. Eu acho que precisamos ter um entendimento que, se isso acontecer, o que parece que vai acontecer, que estamos preparados de todas as formas possíveis. Porque você pode entender se foram de três a quatro dias e depois estamos nos mudando para ele. Mas não vejo muitas garantias. Quando ouvi de amigos em Cambridge, Realmente não está sendo usado como uma Páscoa de três ou quatro dias. Está realmente sendo usado para famílias que estão sendo alojadas. E para ser sincero com você, pelo que eu coloco, também não é um ambiente propício para as famílias. Quero dizer, concedido, é mais seguro, talvez, seja mais quente, mas acho que se esse é o desejo do governador, temos que olhar para um compromisso de longo prazo em abrigar as famílias. Você sabe, ouvimos muito. Conversei com muitas comunidades diferentes. E o que não vemos muitas das comunidades mais ricas que têm muito dinheiro que pedem para mover essas famílias, comunidades que têm acesso, que têm espaço em suas escolas, que possuem infraestrutura que podem apoiar isso. Mas parece que eles estão realmente entrando na borda urbana e nas comunidades urbanas. sobre esgotar sua infraestrutura. Então, acho que o prefeito e todo o seu departamento que vêem que, pelo fato de que é isso, você sabe, se você é a favor ou contra, essa não é a pergunta. O maior problema agora é garantir que possamos lidar com isso. Podemos, Sr. Merritt, eu sei que você esteve na vanguarda. Eu queria ter certeza de ler isso no registro, mas, ao mesmo tempo, para a próxima reunião, devemos convocar uma reunião porque não sabemos o que virá duas semanas. Se isso vai acontecer, pelo menos vamos ouvi -lo dos representantes do estado e ver para onde vamos a partir daí.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Só para esclarecer o que estou ouvindo, queremos colocar uma resolução em nossa próxima reunião regular.

[Scarpelli]: Convidando todos nós, representantes estaduais e administração da cidade, para nos dar uma compreensão do processo que sei que o prefeito nos deu algumas informações, mas, ao mesmo tempo, acho que se pudermos ter alguém do seu departamento dela. E os delegados do estado que podem entrar e nos apoiar para entender o que está acontecendo. Então, não estamos indo e voltando, e ouvimos isso diretamente deles.

[Bears]: Presidente do Conselho, aprecie isso. E apenas para o, talvez não para os registros, mas talvez apenas para que possamos reunir essa resolução para a nossa reunião no dia 23, quem gostaríamos de convidar? Os representantes do estado, senador estadual, e então Convide a gostar dos representantes da administração Healy. Não me lembro qual é o escritório deles. Alguém se lembra do nome do escritório que está trabalhando nisso? É EOHLC? É esse? Sim. E depois há o general Keefe, certo? O general Gary Keefe está funcionando. Sim. Assim, o Escritório Executivo de Habitação e Comunidades Liváveis ​​e, em seguida, também um representante do general Keefe ou o general, se você quiser vir. Entendi. Então, vamos conseguir isso.

[Merritt]: Absolutamente. Os moradores também seriam convidados para isso?

[Bears]: Sim, estará na agenda. Fará parte da agenda para a reunião regular do Conselho da Cidade no dia 23.

[Merritt]: Então, apenas como FYI, Sr. Clerk, não sei se sou apenas eu não consegui trabalhar o site corretamente, mas não consegui nem encontrar a agenda para a reunião desta noite porque está com menos de 2023. Não há link para 2024 agendas no site.

[SPEAKER_03]: Vou falar com o Diretor de Comunicações. Nós não postamos. Mas as postagens da agenda são um pouco complicadas. Eles vão em ordem alfabética. Eles não vão cronologicamente. Então você descobriria que isso é um janeiro. Então, você teria que rolar até abril e agosto e fevereiro e chegar até 1º de janeiro.

[Merritt]: Ok, mas o link 23 ainda o levará à página certa do Google Drive para chegar lá.

[Bears]: Vou ver se eles podem mudar isso. Pedimos que eles façam um link 24 e, em seguida, ele também deve estar vinculado ao evento no calendário de eventos no site da cidade. Se isso não estivesse lá, nós ... eu não verifiquei isso. Sim, estamos trabalhando ... espero que possa haver um comitê que tenha várias discussões sobre estarmos mais envolvidos com o site da cidade do que atualmente.

[Merritt]: Então tudo bem, e eu posso ajudar depois que vocês se contentarem nessa data.

[Bears]: Sim, será terça -feira o dia 23 como parte de nossa agenda regular de reuniões. Não posso prometer a hora exata, mas espero que, se tivermos esses representantes ou alguns deles aqui, possamos levá -lo sob suspensão no início da reunião.

[Merritt]: E apenas por clareza, quero dizer, não sou contra isso. É exatamente como residente literalmente do outro lado da rua, minhas preocupações são a segurança da minha família. Esse é o número um dos top cães. E se houver um plano e Então eu trabalho com o governo e, às vezes, acho que, se você empacotar idéias com antecedência, pode ajudar a contribuir e moldar essas coisas em vez de esperar que o trem o atinja e depois recue. Portanto, minha esperança é que talvez possamos obter algum engajamento localmente e receber algumas perguntas que são construtivas para ajudar o estado a moldar sua decisão.

[Scarpelli]: Essa é a palavra comum que ouvi dos moradores. Não acho que ninguém esteja se opondo a nada, mas acho que entender o processo, então há preparação e compreensão.

[Bears]: Obrigado. Ótimo. Obrigado. Mais alguma coisa, Sr. Merritt? Maravilhoso, obrigado. Obrigado. Obrigado, conselheiro Scarpelli. Vamos conseguir isso na agenda para o dia 23. Alguém mais gosta de falar sob participação pública? Você pode vir ao pódio e dar seu nome e endereço para o registro, por favor.

[SPEAKER_00]: Olá, Conselho da Cidade. Mike Brown, 35 Cleveland Street, Medford. Foi um residente por passar por três décadas. Estou aqui sobre a pista interna. Você conhece a pista interna na escola? Nos últimos 10 anos, há mais de uma década, estou soando o alarme sobre um dos maiores riscos à saúde. Na cidade de Medford, que foi totalmente ignorada pelos prefeitos, pelo superintendente, pelo diretor de atléticos e outros. O alarme tem sido sólido, precisa ser abordado. Estou aqui para pedir que a reforma da pista interna seja colocada no orçamento. Para que minha filha, que esteja no segundo ano, tenha a oportunidade de não correr em uma superfície que é concreto com borracha derramada, que não tem amortecimento, que tem lesões no salto do atleta, canela ao longo dos anos e não foi abordado. Temos escolas secundárias semelhantes dentro e por aqui que competimos. A Somerville High School renovou o seu, encontrou um orçamento para renovar sua pista interna. Eu sei que estamos correndo para obter algum financiamento. Eu tenho ouvido isso há décadas sobre uma nova escola. O tempo está próximo. Precisamos fazer isso agora. O que me alarma, me deixa mencionado, é o fato de que anos atrás, a Universidade de Lesley nos abordou sobre o uso de nossas instalações. Eles não têm academia em Cambridge. Não sei quem tomou a decisão. Mas alguém tomou a decisão, ou os indivíduos tomaram a decisão de instalar uma nova quadra de basquete. Fantástico. Benéfico para o time de basquete de Medford. Onde está localizada a quadra de basquete? Bem na academia, onde está a pista. Portanto, se você levou um tempo para instalar a nova quadra de basquete, acho que naquele momento a pista interna deve ser abordada. E não foi. Então, as perguntas são feitas. Alguém olhou ou investigou, pesquisou ou cuidou? Sobre essas crianças que querem dizer, ei, vamos fazer uma avaliação da pista. Quanto custaria renovar a pista? O que pode ser feito? Não permitindo, não nos importamos com nossos filhos, não lhes permitindo a oportunidade de melhorar realmente seu potencial. Poderíamos ter um olímpico em nosso meio. Tivemos um casal. Mary Carew, 1932, de Medford High, Olimpíadas de Los Angeles, vencedor da medalha de ouro no revezamento 4x1. Ela era uma designada para coletar a medalha vencedora no pódio. Arantxa King, campeão mundial de U no ensino médio em Medford High, em Marrakesh, Marrocos, medalhista de ouro no salto. passou a representar as Bermudas em algumas Olimpíadas. O graduado de Stanford, administrado na NCAA, agora é advogado, se formou na Georgetown Law School. Randy King, campeão estadual, campeão da Nova Inglaterra. Você sabe que esses três atletas estão no Hall da Fama de Massachusetts? Então, se você for ao Reggie Lewis Center, A principal instalação do ensino médio agora. E você olha para a parede, os devem se educar. Eles estão no Hall da Fama de Massachusetts. Você sabia que Arantxa King, aqui em Medford, foi um dos poucos atletas de Massachusetts a ser duas vezes vencedor do atleta do ano Gatorade? Onde está a foto do rei Arantxa? Onde está a foto de Randy King? Onde está Mary Carew? Essas crianças não sabem disso. Isso deve estar na parede em frente ao Hall da Fama. Então o alarme está soando. Só estou te dando um pouco aqui. Conversei com uma tonelada de pessoas. Eu escrevi cartas. Eu me preocupo com as crianças. Portanto, se for um risco à saúde, aborde -o. Encontre os fundos. Você sabia que temos algumas fundações aqui que podemos alcançar? Estes são graduados da Medford High School, Bill Cummings, graduados da Medford High School. Deu algum dinheiro com sua esposa no Science Center for Tufts. Podemos alcançá -los. Na verdade, conversei com a pessoa que administra esse programa, um nome Michael Bloomberg. Graduação de Medford, ele tem uma fundação. É tudo de conhecimento público. Você sabe o que é preciso? Um telefonema de alguém, alcançando -o para dizer, ei, precisamos de ajuda. E então temos nossos bons velhos amigos na Universidade Tufts. O novo presidente chegou em julho. Alcançar. Seu número está certo no site. Se você precisa de captação de recursos, captação de recursos de base e Sr. George aqui, você sabe, falei com você há anos. Meus filhos foram ao Somerville, porque Medford não tinha um, acampamento de verão de atletismo. Temos que fazer melhor. Nós realmente temos que fazer melhor. Isso é, para mim, isso é asinina. Isso é uma piada. que você tem o risco de saúde. E algumas pessoas pensam que as escolas secundárias não têm faixas internas. Muitas escolas secundárias têm suas faixas em uma escola secundária. Por exemplo, Malden, sua pista interna está no ensino médio. E você percorre o estado. E estou envolvido em atletismo há anos. Temos que fazer melhor. Temos que dar uma chance às crianças. E ao longo dos anos, vamos consertar a piscina, Tivemos que atualizar a seção de ciências por causa de regulamentos até os padrões. Vamos colocar a faixa interna na próxima lista. Coloque -o no orçamento. Se você precisar de suporte de base, soe o alarme e peça às pessoas que o financiem. Eu entrei em contato com o FJ Roberts, Não sou diretor de atletismo, faça um telefonema. O diretor de atletismo de outra escola me deu as informações, porque eles são divertidos. Então, o que pode ser feito? Você tem que desenterrar? Não. Você coloca algo chamado Mondo Surface, empresa italiana, popular em círculos de atletismo no topo Você sabe quanto tempo leva para fazê -lo? Três semanas. Então você coloca a superfície do Mondo em cima deste concreto com borracha, e a possui. Lowell High School, Newton South, Somerville High, escolas antigas que o fizeram. E eu calo a boca. Obrigado.

[Bears]: Obrigado por compartilhar as informações. Eu acho que todos gostaríamos disso. Não sei se o conselheiro Stroud já recebeu algumas das pesquisas, e certamente poderíamos investigar isso por conta própria, e eu adiarei para outros conselheiros em um minuto. Em termos de orçamento e controle das instalações, este conselho não tem o poder de colocar nada no orçamento, apenas o prefeito e, em seguida, o controle das instalações fica com o diretor de atletismo, delegado pelo Superintendente. Mas certamente podemos fazer essas mesmas perguntas e tentar pressionar a ação. E irei a meus colegas conselheiros que podem ter outros comentários. Conselheiro Scarpelli, então conselheiro Leming.

[Scarpelli]: Agradeço por você ter vindo. Eu acho que você é o lobo solitário por muitos anos. Tivemos muitas discussões sobre isso e, mesmo em Somerville, eu sei que isso é algo que Eu realmente pensei no processo que isso foi feito, que a pista era uma nova faixa. Minha filha jogava basquete, então parecia que a superfície estava feita, mas eu não sabia que era o mesmo tipo de problema que tivemos no passado. Sei que a grande ligação agora está fazendo com que a aprovação esteja na lista agora para a nova escola. Simplesmente não, lá pode, você sabe, se há algo que você trouxe à tona uma situação alarmante quando você fala sobre segurança, é algo que você precisa olhar. Quero dizer, é, quando mesmo, este é o problema que você veio ao nosso fórum porque pode falar em nosso fórum. E eu acho que isso, Agradecemos por você fazer isso. Eu acho que deve haver, infelizmente, da maneira que surgiu, não podemos deliberar ou enviar nada. Mas acho que isso é novamente, que isso é algo que eu pessoalmente faço uma ligação amanhã. Brown, vou falar, falarei com o superintendente amanhã. Vou tentar fazer uma ligação amanhã. E então encontre uma maneira de colocá -lo em sua agenda no lado da escola. Porque se há algo que é algo que devemos olhar para o próximo ano e Medford e a pista realmente não é segura, então temos que procurar sites alternativos para apoiar os atletas estudantes que talvez você olhe para um centro de Reggie Lewis para Livro de prática e tempo. Você sabe, até descobrir um plano. Então eu acho que isso é algo que precisamos obter mais informações. Eu acho que sim. Vou ligar para o superintendente amanhã. Vou ligar para o diretor atlético amanhã e entender melhor o que é o processo deles e o que está acontecendo. Então, talvez possamos ajudá -lo a levá -lo e dar algumas dicas para ajudá -lo com isso, porque me dói vê -lo de volta aqui para as mesmas situações repetidamente. Triste porque acho que com a perda do Sr. Maskell, acho que ele provavelmente foi o último defensor do atletismo, realmente, verdadeiro advogado do atletismo em Medford High. Você sabe, o que eu puder fazer, vou dar meu apoio. Mas eu sei que Somerville tem um novo piso, mas eles também estão tendo seus próprios problemas. Então, eles precisam fechá -lo no final do ano letivo por causa da maneira como foi derrubada. Então, durante o verão, eles precisam fechá -lo para colocar umidificadores industriais lá para que não apareça. Portanto, há problemas em todos os lugares. Mas eu acho que Você sabe, para esta situação, você trouxe à tona a segurança. Para mim, isso é algo que não pode ser esquecido. Então, para uma pessoa, verei como está o presidente. Vou chegar ao superintendente. E se houver algo que solicite que ela faça, se puder, é colocá -lo na próxima agenda para que você possa falar com as autoridades que precisam pressionar isso. E esse é o departamento escolar. E se é algo que precisamos de assistência deste corpo que pode pedir ao prefeito algum financiamento, se houver, Isso tem que apoiar nossos filhos que estão em uma situação como essa, porque seria interessante ver o que o treinador atlético tem para documentação e dados que dizem quantas crianças foram ACLs, MCLs, você sabe, lesões diferentes que acontecem em diferentes tipos de superfícies.

[SPEAKER_00]: Bem, com isso, acho que muitas pessoas estão relatando. Então isso é uma coisa, porque é o que o diretor atlético disse ao longo dos anos.

[Scarpelli]: É isso, os dados acionam.

[SPEAKER_00]: Certo, isso vem com isso. Mas você mencionou sobre Reggie Lewis. Portanto, a escola é, na verdade, a liga está realmente ficando sem Reggie Lewis. Então isso é uma coisa boa, mas eles ainda precisam praticar na superfície. E algumas pessoas têm a noção de que não praticam em ambientes fechados, correm para fora no inverno, o que é simplesmente ridículo. Então eu só queria apontar isso. Mas acho e aprecio seu esforço ao longo dos anos. Isso é mais de uma década. Eu sei que minha filha mais velha correu mais de uma década. Ela se formou na faculdade este ano. Então é por quanto tempo isso é. E eu disse que ia fechar minha boca e não dizer nada. Mas sim. É muito apreciado que é a primeira vez que estou aqui. Estive em reuniões com o prefeito ao longo do ano em relação aos incidentes em relação ao estacionamento, você não quer ouvir que o conselho não quer ouvir isso com o estacionamento e depois com outras situações comigo pessoalmente . Sim, com quem eu tenho que falar. o ex -chefe Sacco?

[Scarpelli]: Sim, bem, como eu disse, acho que estamos olhando, alguns anos atrás, uma organização popular veio até mim e disse: Você estaria disposto a ajudar em um pequeno projeto chamado The Field of Dreams? E eles disseram, não, não há como você deixar os campos de grama atrás da Bedford High School. E isso é tudo o que precisa às vezes, apenas discussão. E como você disse, existem avenidas por aí que podemos explorar, se for esse o caso. Agradeço que você sai. Eu acho que agora é a primeira coisa que você teve. Temos que fazer hoje à noite é entender que há um problema para que possamos avançar nisso. Então, obrigado.

[Leming]: Eu vou ao conselho. Quero dizer, primeiro, gostaria de agradecer por vir aqui hoje à noite e. apresentando o caso. Apenas alguns recursos que eu gostaria de ressaltar. Então, eu servi no Comitê de Preservação da Comunidade, que na verdade estava apenas me encontrando do outro lado do corredor. Eles alocaram cerca de US $ 206.000 para reparar a quadra de basquete Tufts, que deve dar uma ordem de magnitude por quanto um projeto como esse custaria. Eles também alocaram parte do financiamento para o novo playground da McGlynn. Projeto que acabou de quebrar, acredito há alguns dias e isso estava sendo empurrado por um dos superintendentes assistentes da escola e por um membro da comunidade sem envolvimento oficial, mas que realmente queria empurrar esse projeto para que eu acho que uma avenida Realmente esse corpo, temos o poder de aprovar financiamento quando um projeto se apresenta, e há uma empresa de construção, planejamento suficiente que foi feito para isso, mas não temos o poder de apenas apontar uma varinha mágica e dizer que isso será feito. Então eu também falei esta manhã com um da comunidade Desenvolvimento Block Grant Manager, que é outro conjunto semelhante de financiamento. E ela estava apenas perguntando sobre tentar sinalizar mais projetos exatamente como o que você estava falando agora. Então, eu ficaria satisfeito em me encontrar com você depois ou apenas enviar um e -mail mais tarde e apenas fornecer as informações de contato para algumas dessas pessoas. Porque eu acho que o dinheiro está lá. Com esses tipos de projetos, sempre há como estranho como questões de elegibilidade. Então, como talvez, você sabe, se for uma pista interna, é usada apenas pelos alunos, não pelo público em geral, pode haver algo acontecendo lá. Mas, de um modo geral, isso é para esse tipo de projeto em que eles tomam como, você sabe, algumas centenas de milhares de dólares e eles podem ser feitos como um prazo curto o suficiente. Eu acho que definitivamente há dinheiro sentado lá para isso. É apenas uma questão de obter uma proposta para os comitês certos, defender que eles não podem ser feitos em três semanas é provavelmente como, Um cronograma de um ano apenas por causa do relógio em que esse tipo de coisa está. Mas sim, existem opções que você tem se estiver realmente interessado em repaviar a faixa interna. Então, obrigado por trazê -lo à nossa atenção.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Laming. Conselheiro Callahan.

[Callahan]: Obrigado. Sr. Brown, quero elogiá -lo por ser um modelo residente de Medford porque estou muito impressionado. Quero dizer, estou com a dor ao saber que você está tentando fazer isso há 10 anos, mas estou tão impressionado que você, você sabe, você não está apenas reclamando de alguma coisa. Você está falando profundamente sobre o problema. Você analisou como isso poderia ser financiado. Você analisou a superfície adequada que precisa ser feita. Você analisou o que outras cidades fizeram. Você realmente analisou o que as soluções deveriam ser. E também estou muito feliz em ajudar. Então, eu sabe, em conjunto com o conselheiro Scarpelli e o conselheiro Mulroney. Lá vai você. Tipo, fico feliz em ajudar da maneira que puder. E eu sei, eu sei que isso não é simples emitir. Mas espero que Medford possa se tornar uma cidade que possa responder a pessoas como você, a pessoas que vêm até nós com propostas bem pensadas para as quais eles já cavaram as soluções e já fizeram muito desse trabalho. Porque o ponto que isso aconteceu, realmente precisamos ser capazes de dizer sim aos nossos residentes. É assim que envolvemos as pessoas no processo político quando alguém, quero dizer, é um milagre que você ainda esteja aqui 10 anos depois, porque normalmente quando as pessoas vêm e propõem essas soluções bem pensadas, e eles são informados de Simplesmente não pegue nada, eles vão embora, eles nunca mais voltam. A melhor coisa que nossa cidade pode fazer para levar essas soluções incríveis que são fornecidas por pessoas que realmente se preocupam com uma questão específica e para encontrar maneiras de incorporá -las em uma solução que podemos fazer acontecer. Então, eu realmente espero que possamos fazê -lo, não apenas para o seu problema, mas de maneira mais ampla para as pessoas em Medford que querem se envolver no processo político dessa maneira. Muito obrigado.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Callahan. Obrigado, Sr. Brown. E acho que encontraremos entre a pesquisa que você fez e a defesa que você fez e alguns dos recursos que tivemos aqui, espero que algum tipo de reunião ou colaboração ou esforço para pelo menos avançar a bola em alguma direção. Então e, se necessário, se alguém após suas discussões quiser colocar algo para uma agenda futura para uma ação oficial também. Mas acho que mesmo apenas a reunião das mentes aqui e as discussões até agora, pode levar a algum progresso. Então, obrigado aos meus colegas conselheiros. Obrigado por vir hoje à noite em participação pública. Há mais alguém em zoom ou na câmara que gostaria de participar da participação pública? Vendo nenhum, a participação pública é concluída. Vice -presidente do Conselho Collins.

[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Uma moção para tirar dos papéis da mesa 23463 e 22605, ambos para uma terceira leitura.

[Bears]: Sobre a moção do conselheiro Collins para levar os documentos para 224-23-463, a ordem dos títulos do sistema de água da cidade e 22-605, a Portaria de Resíduos Sólidos, fora da mesa, apoiada pelo conselheiro Tseng. Todos aqueles a favor? Sim. Oposto? Passo de movimento. 22-463 Sistema de água da cidade Ordem. Isso foi no Conselho da Cidade em 12 de dezembro de 2023 e foi aprovado para a primeira leitura em 12 de dezembro de 2023. Foi anunciado para a segunda leitura no Medford Transcript e Somerville Journal em 21 de dezembro de 2023 e é elegível para a terceira leitura hoje à noite, 9 de janeiro de 2024. Desde que viemos de um conselho anterior de um novo conselho, acrescentarei que isso é uma ordem de títulos para O departamento de água e esgoto para retirar, acredito que é através do programa de empréstimos da MWRA sem juros fundos para melhorar nossa infraestrutura de água e esgoto, que, de algumas de nossas discussões, sei que as pessoas sabem que não estão nas melhores condições. Então é isso que é isso. Isso é tudo eu. Sobre a moção do conselheiro Collins para aprovar a terceira leitura, apoiada por Descobriu -me, vi Emily, vi a mão do conselheiro Lazzaro. Então, vamos com o conselheiro Lazzaro. Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[SPEAKER_03]: Conselheiro Callahan. Vice -presidente Collins.

[Collins]: Sim.

[SPEAKER_03]: Conselheiro Lazzaro.

[Collins]: Sim.

[SPEAKER_03]: Conselheiro Leming. Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng Sim, o presidente urso.

[Bears]: Sim, sete afirmativamente, nenhum negativo. A ordenança é aprovada para terceiro, ou a ordem de títulos é aprovada para a terceira leitura. 22-605, a portaria de resíduos sólidos. Tivemos várias reuniões do comitê. O rascunho final apareceu no Conselho da Cidade em 12 de dezembro de 2023 e foi aprovado para a primeira leitura na mesma data. Foi anunciado para a segunda leitura em 28 de dezembro de 2023 no Medford Transcript e Summerville Journal, e é elegível para a terceira leitura desta noite. Novamente, para nossos colegas conselheiros, isso é uma atualização para a portaria de resíduos sólidos. Acredito que o rascunho atualizado foi distribuído aos membros do órgão, a pedido de conselheiro, vice -presidente Collins. E se houver algo que você queira dizer sobre isso, eu sei que você trabalhou nisso bastante por vários meses.

[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Apenas por meio de recapitulação rápida para os novos conselheiros na sala. Novamente, esta é uma atualização para o capítulo 70 existente, que governa resíduos sólidos em Medford, como lidamos com isso. As atualizações alinham nossa ordenança atual com as melhores práticas promulgadas pela MassDep. Trabalhamos em estreita colaboração com o escritório de sustentabilidade do desenvolvimento do planejamento e o comissário da DPW para garantir que isso se alinhasse com o que estamos procurando fazer para manter os transportadores de resíduos em nossa comunidade mais responsáveis ​​com nossos objetivos por fazer com que este seja um processo suave e eficiente para Residentes e empresas, além de nos aproximar de nossas metas de redução de resíduos.

[Bears]: Obrigado, conselheiro Collins. Na moção do vice -presidente Collins para aprovar sua terceira leitura, destacado pelo conselheiro Tseng. Sr. Clerk, ligue para o rolo.

[SPEAKER_03]: Conselheiro Callaghan.

[Callahan]: Sim.

[SPEAKER_03]: Vice -presidente Collins. Sim. Conselheiro Lazzaro.

[Callahan]: Sim.

[SPEAKER_03]: Councilor Leming. Councilor Scarpelli.

[Bears]: Sim.

[SPEAKER_03]: Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Bearsar.

[Bears]: Sim. Sete afirmativamente, nenhum negativo. A moção passa e a ordenança é aprovada para a terceira leitura. É ordenado. Fora isso, isso conclui a agenda. Além dos relatórios vencidos, existe uma moção no chão?

[Collins]: Movimento para adiar.

[Bears]: Movimento para adiar. Conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Callahan. Todos aqueles a favor? Sim. Oposto? Passes de movimento e a reunião é adiada.