Transcripción generada por IA del Comité de Estudio de la Carta de Medford 12-07-23

[Adam Hurtubise]: Bien, creo que comenzaremos. Voy a empezar a grabar. Grabación en curso.

[Milva McDonald]: Bienvenidos todos a la reunión del Comité de Estudio del Método Carter. Nuestro primer punto en la agenda son las actas de noviembre. ¿Todos han tenido la oportunidad de ver las actas de noviembre?

[Adam Hurtubise]: ¿Algún problema? Mover aprobación. Excelente. ¿Tenemos un segundo? Segundo. Bien, ¿todos a favor?

[Milva McDonald]: Sí. Excelente. Acta aprobada. Bien, entonces Voy a dejar que, vaya, les han dejado entrar. Anthony y Frank, ¿saben si este número de teléfono es Marilyn?

[Anthony Ivan Wilson]: ¿El 70198? Sí. Creo que es ella.

[Adam Hurtubise]: Bueno. Interesante.

[Milva McDonald]: Bien, nuestro primer punto en la agenda es un informe del subcomité del comité de preámbulo y el subcomité de preámbulo ha creado un preámbulo para que lo analicemos. ¿Alguien del subcomité quiere hablar sobre ello? Lo tengo y puedo compartirlo, pero ¿hay alguien en el subcomité que quiera compartirlo? Habla sobre el preámbulo que no vamos a ver.

[Maury Carroll]: Creo que Danielle, fuiste parte de eso, ¿verdad? Creo que le dedicamos algún tiempo. Lo intercambiamos de un lado a otro y me siento bastante cómodo con lo que tenemos. Sólo me interesa lo que el resto del comité tiene que decir al respecto.

[Milva McDonald]: Bueno. Danielle, ¿quieres compartir algo?

[Danielle Balocca]: Sólo voy a decir que escribí un borrador, pero no estuve en la reunión real, así que no escuché ninguna deliberación al respecto.

[Maury Carroll]: Tu borrador, Danielle, fue fantástico. Era la base de todo. Hiciste un gran trabajo. Gracias.

[Milva McDonald]: Gracias. Entonces déjame compartirlo para que podamos verlo. Este es el preámbulo propuesto. Danielle, ¿quieres leerlo?

[Danielle Balocca]: Seguro. ¿Suena bien esta vez? Sí, sí. Bien, nosotros, la gente de la ciudad de Medford, bajo la Constitución y las leyes del estado de Massachusetts, deseando administrar sus propios asuntos y conducir su gobierno local de manera que sea responsable, transparente, innovador, estable, ético, representativo y responsable, y deseando participar plenamente en el ejercicio de los derechos y responsabilidades del gobierno local, nos adherimos y adoptamos esta carta. juego para un gobierno basado en esta carta que promoverá la equidad, la inclusión, el compromiso cívico y una comunidad vibrante y diversa en la que todas las personas tengan voz. Reconocemos el hecho de que necesitamos un gobierno que responda y atienda las necesidades de los residentes y exigimos que nuestros líderes sean éticos y profesionales. La rica historia de nuestra ciudad. incluso antes de la creación de Ford by the Meadow, de donde Medford toma su nombre, es complejo e importante y esperamos continuar construyendo una ciudad que aprenda del pasado para cumplir con las promesas y los desafíos del futuro.

[Adam Hurtubise]: ¿Cómo estás?

[Milva McDonald]: ¿Me recuerdas? Bueno. ¿Alguna idea? Lo siento, intentaré averiguar de dónde puede venir ese ruido.

[Danielle Balocca]: Creo que fue Maureen, dijo en voz baja.

[Milva McDonald]: Vale, genial. Entonces puedo volver a la pantalla. Bien, entonces abramos la discusión sobre el preámbulo, sobre el preámbulo propuesto.

[Adam Hurtubise]: Creo que suena genial. ¿Puedes oírme? Sí. Sí.

[Paulette Van der Kloot]: Bueno. Mmm, adelante. Creo que es muy conciso. Um, una de las cosas que escuchamos en la sesión de escucha en el, um, y, déjame ver, ¿menciona negocios? No es así, supongo que fue una gran cosa, pero por lo demás, habla de ser, um, ya sabes, aspiracional. aspiracional en aquello por lo que nos esforzamos, al mismo tiempo que reconoce el pasado. El comienzo, creo, es apropiado. Me gusta, por eso es responsable, transparente, innovador, estable, ético, representativo y responsable. Creo que es lo único que recuerdo que de la Cámara de Comercio hubo algunos cierto deseo de que se incluyeran las empresas y que la idea era que Medford fuera un gran lugar para vivir, trabajar y jugar. Recuerdo eso específicamente. Así que tengo que mirarlo un poco para ver si hay algún lugar en el que tenga sentido agregar algo, pero. Bueno. Comienzo fabuloso.

[Adam Hurtubise]: ¿Algún otro comentario?

[Ron Giovino]: Sólo tengo un comentario rápido. Quiero decir, creo que es genial. Miré algunos de los preámbulos de todo el estado para ver algunas cosas. Lo único que diría es que la palabra ética es sumamente importante. No sé si es necesario que esté allí dos veces. En cierto modo pone énfasis en la ética, algo que no necesariamente Ya sabes, si queremos eso, pero esto es sólo una sugerencia. Creo que se ve genial. Quiero decir, está bien, estoy de acuerdo con Paulette en el y el punto de, ya sabes, empresas, negocios locales, ya sabes, solo algunos de los puntos que están aquí, ya sabes, como vecindarios vibrantes, escuelas de calidad, hogares seguros, valorar a nuestros mayores, celebrar la diversidad, apoyar a las empresas locales y promover la participación comunitaria. Y obviamente el objetivo es hacer de nosotros una ciudad acogedora e inclusiva. Entonces, ya sabes, creo que es solo, Creo que está bien como está, pero esos son sólo algunos de los pensamientos que tuve.

[Milva McDonald]: Bien, veo que lo ético está ahí dos veces. ¿Algo que sea?

[Maury Carroll]: ¿Puedo intervenir aquí?

[Milva McDonald]: Sí.

[Maury Carroll]: Adelante. Está bien. Palabras éticas o todo eso, está bien. Podemos tenerlo ahí dos veces, una vez o nada. Lo principal aquí es recurrir a lo que Paulette estaba diciendo, porque ambos asistimos a esa sesión de escucha con la cámara, que lo mío es que las empresas pueden contribuir y demás, pero todavía se trata de personas que viven aquí. Y muchas de las empresas, los dueños no viven aquí. Y así, pero todo lo que se habló en esa reunión, fue bien tomado. Y no estoy tan seguro de que deban incluir a la comunidad empresarial en su preámbulo, solo hay que entender que cuando se analizan los aspectos prácticos de los estatutos hay que tener en cuenta que hay una comunidad empresarial además de una comunidad residencial.

[Milva McDonald]: Genial, gracias. ¿Alguien del centro de llamadas tiene alguna idea? Porque ustedes han visto muchos más preámbulos que nosotros.

[Wright]: Bueno, yo, mi, mi, este es Frank. Yo, mi primer pensamiento es, um, se ve bien. Um, creo que tal vez Steve o Marilyn podrían echarle un vistazo. Han analizado más que yo y quizás Anthony, pero creo que la única palabra que cambiaría es cambiar. Y es solo una cuestión legal técnica, es de estado a Commonwealth.

[Milva McDonald]: Entonces, está bien. Así que veamos. Eh,

[Wright]: la Commonwealth de Massachusetts.

[Milva McDonald]: ¿Usarías eso en mayúscula? Probablemente, ¿verdad?

[Wright]: Yo diría que sí.

[Milva McDonald]: Bueno. Gracias. ¿Alguna otra idea? Creo que se ve bien. Bueno.

[Maria D'Orsi]: Creo que ya viene.

[Milva McDonald]: ¿Queremos votar? Lo siento, Aubrey, adelante.

[Maria D'Orsi]: Creo que es genial, creo que es un gran borrador. Y mi única pregunta es similar a las dos éticas. El orden de las palabras que tenemos en este primer párrafo, comenzando con responsables, tiene sentido para llegar a la exigencia de que nuestros líderes sean éticos y profesionales. Ahí es donde estamos poniendo mayor énfasis en esto. Y entonces, simplemente estamos pensando si es ahí donde queremos que se haga énfasis en nuestro acuerdo.

[Milva McDonald]: ¿Quieres hacer alguna sugerencia sobre cómo podemos cambiar eso? ¿O cómo podríamos hacerlo?

[Maria D'Orsi]: Seguro. Para poder votar, tendría que proporcionar una edición de línea.

[Milva McDonald]: Bueno. Sí, eso podría ser difícil ahora mismo. Quiero decir, esperaba que pudiéramos votar sobre esto esta noche, pero... estoy bien para votar. Bueno. Si no hay más comentarios del comité, quiero ver si hay algún comentario sobre esto por parte del público. Entonces, ¿alguien del público tiene algún comentario sobre este aspecto, sobre este tema de la agenda?

[Ron Giovino]: Creo que Francisco acaba de escribir con una sugerencia interesante. No sé si viste eso en las notas.

[Adam Hurtubise]: Bueno. Vamos a ver.

[Milva McDonald]: Bueno. Los principios morales o las normas morales se pueden utilizar para reemplazar una de las éticas. Echemos un vistazo a eso. Oh, Phyllis, lo siento. Deberías poder hacerlo, ¿no puedes activar el silencio? Veamos, no sé por qué Phyllis no puede activar el sonido. Pruébalo ahora. Eso creo, ¿estás ahí?

[Phyllis Morrison]: Sí. Sí. Tampoco puedo hacer que mi video comience.

[Milva McDonald]: Está bien. Podemos oírte. Genial, gracias. Bien, entonces echemos un vistazo atrás. Bueno, ¿queremos cambiar una de las éticas por una de principios? ¿Esa palabra funciona para la gente?

[Jean Zotter]: Podría cambiar en la primera frase, de ética a moral.

[Milva McDonald]: ¿Cómo se siente la gente al respecto?

[Moreshi]: De hecho, me gustaría tener principios.

[Milva McDonald]: Bueno.

[Moreshi]: Hay una cierta aliteración entre nuestros principios y nuestra profesionalidad.

[Milva McDonald]: Sí. Eso es lo que estaba pensando en cambiarlo aquí abajo.

[Moreshi]: Podemos hacer ambas cosas.

[Milva McDonald]: Bueno. Entonces esto, bueno, entonces perderíamos la ética, uh, completamente, pero, um, ¿esto funciona para las personas? ¿O queremos moral aquí? Quiero decir, personalmente, prefiero la ética a la moral, pero.

[Eunice Browne]: Sí, también me gusta más la ética que la moral. Creo que tiene un poco más de fuerza.

[Adam Hurtubise]: Quiero decir, por mí está bien.

[Jean Zotter]: ¿Quién es? Lo siento, ¿puedes repetirlo? Ah, está bien. Me gusta la ética al principio. Bueno.

[Milva McDonald]: Um, entonces siento que la gente está muy contenta con esto tal como está ahora. ¿Estamos de acuerdo?

[Paulette Van der Kloot]: Estoy de acuerdo. Um, Melva, la única pregunta que tengo es, um, supongo que veo que esto es algo Ya sabes, podemos votarlo esta noche, pero casi, casi, lo recibimos esta noche. Um, y entonces, um, quiero decir, de alguna manera, nos sentimos un poco apurados por seguir adelante. Veo esto como una primera lectura, por así decirlo.

[Milva McDonald]: Bueno. Así que hicimos un par de cambios. Um, compartiré el, nueva versión con todos, y la votaremos en la próxima reunión.

[Eunice Browne]: Sí, a mí también no me importaría dormir encima.

[Milva McDonald]: Bueno. Está bien. Genial. Podemos votarlo en la próxima reunión. Gracias. Seguro. Bueno. Jean iba a hacer un breve informe sobre las sesiones de escucha.

[Jean Zotter]: Seguro. Por eso quiero agradecer a los voluntarios. Ron, Aubrey, Milva, Maury y Paulette ayudaron con la sesión de escucha, así que quiero agradecerles. Hemos tenido cuatro sesiones de escucha exitosas. La Biblioteca Pública de Medford, Ten Pone Senior Housing, Willis Family Development, Cámara de Comercio de Medford, Tuvimos tres sesiones de escucha a las que nadie asistió. Asociación de Bomberos, Centro de Mayores, que parece que hubo un gran malentendido y ni siquiera nos tenían reservados. Así que lo estábamos reprogramando. Y ayer tuvimos uno en el Centro Comunitario de West Medford y no asistió nadie. Así que estamos reconsiderando cómo hacer que la gente venga a eso si queremos intentar que vengan. Así que hasta ahora hemos tenido siete. Tenemos dos más en diciembre. Tenemos uno con Grace Church y el Centro Cultural Islámico de Medford el próximo miércoles. Y luego tenemos uno virtual que Francisco está organizando y que tiene interpretación en ASL, y es este sábado. Y luego estoy trabajando, siento que, Esto ha sido algo que sigue creciendo. Pero le prometo a Milva que pararé en enero. Pero una vez que empiezas a preguntarle a la gente, les lleva mucho tiempo responderte. Entonces quieren involucrarse. Pero ahora lo estamos retrasando un poco. Así que en enero habrá cuatro o cinco más. El centro de mayores es uno de ellos. En las Escuelas Públicas de Medford, me reuní con Peter Cushing, el nuevo director de la escuela secundaria y algunos miembros de su personal, y vamos a realizar una sesión de escucha virtual con los padres y el personal. También estoy trabajando con un par de profesores de la escuela secundaria. y nos harán venir a la clase de Política y Gobierno AP de Colocación Avanzada y a la clase de Cívica, que creo que está en el VOC. Así que estamos tratando de llegar a algunos de los estudiantes y obtener sus opiniones. Y luego, potencialmente, hay uno con Medford Family Network en el Departamento de Recreación para tratar de llegar a algunos padres. Y luego les prometo que esto es todo para las sesiones de escucha y seguiremos adelante. ¿Puedo sugerir otro? ¿Estás seguro de que puedes sugerir? Necesito tu ayuda, Eunice.

[Eunice Browne]: Bien, es justo. ¿Socorristas?

[Jean Zotter]: Vale, ¿como la policía y los bomberos?

[Eunice Browne]: Bomberos, ya sabes, la compañía de ambulancias local. Bueno. simplemente, ya sabes, tratando de llegar a algunos, algunos de los grupos de intereses especiales. Y cuando mencionaste, ya sabes, MPS, um, ya sabes, nuestro otro grupo de afinidad más grande en la ciudad, ya sabes, que tiene un gran impacto son nuestros socorristas. ¿Estaría dispuesto a ayudar a configurarlo? Bueno. A menos que alguien más tenga un mejor contacto que yo. Está bien.

[Jean Zotter]: Eh, Y luego te lo prometemos, Milva, ya está. Oh, Maury tiene la mano en alto.

[Adam Hurtubise]: Adelante, Maury.

[Maury Carroll]: Como todos sabéis, Jeanne, cualquier cosa que quieras hacer, te ayudaré. Y sí, es una gran idea, Eunice. Y tenemos muchos contactos a los que podemos ayudar. Y ciertamente, cualquier cosa que quieras hacer, Jeanne, estoy ahí contigo.

[Jean Zotter]: Está bien. Gracias mauri. Así que adelante, Milva.

[Milva McDonald]: No, sólo iba a recordar que estamos Estos, los terminaremos a fines de enero.

[Adam Hurtubise]: Sí.

[Jean Zotter]: Anthony tiene la mano en alto.

[Milva McDonald]: Antonio. Espera un minuto, espera un minuto.

[Adam Hurtubise]: Estás mudo, Anthony. ¿Puedes activar el sonido, Anthony?

[Jean Zotter]: Volveré contigo mientras intentas resolver el silenciamiento, ¿vale? Este sábado, no sé si se trata del sábado, la sesión de escucha virtual, te tengo abajo, Anthony, como facilitador, y luego Necesitamos, bueno, Milva se ofreció a tomar notas, pero tiene un conflicto. Puede hacerlo si es necesario, pero sería fantástico si alguien más pudiera unirse a esa sesión y tomar notas. Ah, y veo a Anthony, puedes hablar ahora si quieres.

[Andreottola]: Hola, solo quiero recordarles que uno de nuestros objetivos era intentar conseguir una sesión en cada una de las salas. Me preguntaba cómo terminamos con ese tipo de cosas. Además, al igual que muchos de los socorristas, no sé cuántos de ellos son realmente residentes de Method. Y cuando nuestro objetivo es tratar de centrarnos en los votantes de los distritos, simplemente no quiero que perdamos el foco en cuál es el público objetivo.

[Jean Zotter]: Estaba rastreando en qué sala está todo. La próxima vez que informe, puedo decirle a la gente en qué distritos hemos estado y en cuáles no. Estaba tratando de entrar en todas las salas. Creo que estas sesiones funcionan mejor cuando nos asociamos con una agencia que esté dispuesta a realizar el reclutamiento y la divulgación por nosotros. Cuando simplemente realizamos una sesión como en la asociación de bomberos. No conseguimos la mejor participación así que he estado tratando de encontrar gente que haga el reclutamiento. Involucre a sus miembros y ayúdenos a lograr una participación. Esa es sólo una de las lecciones que aprendí al hacer esto: no funciona tan bien si simplemente lo guardamos en algún lugar. No conseguimos que venga nadie. Eso sucedió en la Asociación de Bomberos para Ron y Aubrey. Pero miraré dónde estamos y veré si hay algún resguardo que nos perdimos y podríamos intentar solucionarlo.

[Milva McDonald]: Genial, gracias Eunice.

[Eunice Browne]: Sí, ¿qué estamos haciendo en términos de publicidad para estos? Quiero decir, obviamente no tenemos un periódico, así que está eso, pero algo en el parche, tener al alcalde, sé que están en el calendario, pero hacer que el alcalde haga una llamada automática, Yo, ya sabes, es que todo este proceso es muy difícil para lograr que la gente se involucre.

[Adam Hurtubise]: Sí.

[Eunice Browne]: Ya sabes, solo estoy tratando de pensar en formas en las que podamos hacer correr la voz, ya sabes, sobre las sesiones de escucha y todo lo demás que hacemos.

[Jean Zotter]: Bueno, Milva ha sido genial llevándolo a la ciudad. No siempre aparece en las llamadas que recibimos, pero creo que sí lo ponen en Twitter.

[Milva McDonald]: Hubo, quiero decir, que estábamos haciendo muchos de estos. Entonces, ya sabes, no, no, no sé qué tan factible sería para la ciudad realizar llamadas automáticas a todos. Pero, ya sabes, le notifico a la ciudad que lo publicaremos en las redes sociales. Quiero decir, puedo hacer algo en el parche. Una vez que los tengamos todos programados, puedo intentar hacer una publicación de parche con todos ellos.

[Jean Zotter]: Veo que Ron tiene la mano en alto. Ron.

[Ron Giovino]: Sí, siguiendo tu punto, Jane, creo que el éxito se produce cuando tienes una organización que patrocina el evento y que reúne a la gente. Quiero decir, creo que el Centro para personas mayores, si hubiera habido una mejor comunicación, habría sido un evento realmente bueno. Y las robocopias, las llamadas automáticas son, ya sabes, estamos tratando de atraer de 10 a 15 personas. Es un poco loco llamar, ya sabes, a tantas, pero creo que si nos atenemos a las organizaciones de la ciudad, eso sería parte de su reunión o antes de sus reuniones o como si la cámara fuera una gran sesión del centro de escucha. Y también pienso, creo que, um, Ya sabes, está ahí fuera. Está en las redes sociales. Quiero decir, es sólo que esta es una temporada difícil. No es una temporada en la que la gente dice: ¿qué voy a hacer hoy? Porque las vacaciones se ponen al día y el tiempo se pone al día. Y, ya sabes, cuanto más estemos en una ubicación central donde la gente siempre esté reunida, mejor estaremos. Y galletas. Necesitamos galletas, Jane.

[Jean Zotter]: Sí. Decidimos que queremos comida. Aunque comimos pizza en el último, pero nadie vino.

[Paulette Van der Kloot]: Entonces, um, y nos comunicamos anoche. Um, y todavía nadie vino.

[Jean Zotter]: Lo hicimos, pero solo una semana cuando involucramos a todos los patrocinadores, tenían una semana para hacer actividades de divulgación.

[Paulette Van der Kloot]: Um, lo único, lo único que creo que fue desafortunado es que cuando ganamos oficialmente inicialmente, pensé que íbamos a apuntar a uno de los grupos de personas mayores que estaba allí de todos modos. Y luego. Realmente no se sentían cómodos con eso. Solo pensarlo generó un sesgo hacia un grupo de edad, y entendí su forma de pensar. Pero en cierto modo, ya sabes, habría sido bueno tener una audiencia cautiva. Bien.

[Milva McDonald]: Pero de todos modos, bueno, podemos intentarlo de nuevo. Sí.

[Jean Zotter]: Le envié un correo electrónico a Lisa y me dijo que podría tener algunas ideas sobre quién es en el centro comunitario. Entonces tal vez Quizás en enero podamos hacer uno. Entonces tengo solicitudes. Necesitamos, como decía, alguien que tome notas para el sábado. Son uno a tres. Es una sesión de escucha virtual. Milva se había ofrecido a hacerlo, pero ahora se preguntaba si podría dedicarse a otra cosa que le interese. Así que no sabía si alguien podría asistir el sábado, de uno a tres, y estar en Zoom, para no tener que salir de casa. Podrías unirte a Zoom y tomar notas. Sí, puedo hacer eso, Jean. Muy bien, esa era Eunice. Ese era yo. Y Anthony, tú puedes facilitarlo, ¿verdad?

[Adam Hurtubise]: Sí.

[Jean Zotter]: Y luego, Ron y yo íbamos a ir al centro para personas mayores el 16 de enero, pero me siento un poco abrumado con todas las sesiones que estoy organizando. Así que me preguntaba si alguien Quiero unirme a Ron el 16 de enero, es decir, es como, ¿sabes qué? Creo que es miércoles, ¿verdad, Ron? ¿Es miércoles y es de día? Es durante el día, así que, lo siento, es martes 16 de enero, martes a la 1 p.m. Puedo hacerlo si nadie más puede, pero si alguien está libre, Maury, ¿tú puedes hacerlo? Bien, entonces Maury y Ron harán eso. Bien, para las Escuelas Públicas de Medford, esto será virtual. Es jueves por la noche, déjame mirar mi calendario, el 18 de enero. Comienza a las 7 p. m. Estaba pensando que sería bueno que asistieran cuatro personas porque si conseguimos una gran participación, tengo esperanzas de que tal vez necesitemos Tienen salas para grupos pequeños y dos salas para grupos pequeños. Muy bien, Phyllis. ¿Alguien más? ¿Mauri? ¿Aubrey? ¿Y luego alguien más para ese? Bueno. Puedo hacerlo. ¿Eso es para el personal de las Escuelas Públicas de Medford? Padres y personal.

[Paulette Van der Kloot]: Quiero decir, gran parte del personal no vive en Medford. Algunos sí, otros sí.

[Jean Zotter]: ¿Debería expresarlo de otra manera? ¿O separarlo? Les envié el folleto. No sé si se apagó todavía. Entonces, si creen que debería hacerlo solo con los padres, pensé que el personal podría tener opiniones al menos sobre el comité escolar.

[Eunice Browne]: Sí, creo que en un caso como ese, lo que dice el estatuto tiene un efecto directo en la forma en que hacen su trabajo. Sí, creo que está bien. Sí, lo mismo ocurre con los socorristas hasta cierto punto.

[Paulette Van der Kloot]: Una vez más, seríamos bendecidos si tuviéramos una gran participación. Bien.

[Jean Zotter]: Y luego tenemos dos sesiones con los jóvenes de la escuela secundaria. ¿Alguien interesado en hacer eso? Sería durante el día. Creo que las clases son de 10 a 1, entonces son horarios diferentes. Y aún no he fijado una fecha, así que podría adaptarme a tu horario. Pensé que podríamos usar el juego de Danielle sólo para hacerlo divertido para los niños y luego abordar algunas de las preguntas y obtener opiniones de los jóvenes. Estos serían estudiantes de secundaria.

[Milva McDonald]: Seguro. Yo lo haría. Depende simplemente de qué día. Bueno. Tiempo. El miércoles es el día más libre que tengo. Está bien. Pero los lunes y martes o jueves son posibilidades según la hora.

[Andreottola]: Bueno. O un lunes, o un lunes estaría disponible.

[Jean Zotter]: Bueno. Tal vez. Paulette, ¿eres voluntaria?

[Paulette Van der Kloot]: No sé. Yo simplemente, yo simplemente, todo depende de cuándo sería.

[Jean Zotter]: Bueno. Así que te dejaré como tal vez.

[Paulette Van der Kloot]: Sí, bueno.

[Jean Zotter]: O bien. Opcional. Si te necesitamos. Bueno. ¿Alguien más? Bueno. Está bien. Puedo ser respaldo para eso también. Muy bien, ahí es donde estamos. Gracias a todos.

[Milva McDonald]: Muchas gracias Jean. Bien, ahora pasaremos al Collins Center. Nos harán una breve presentación sobre los órganos multimiembro antes de entrar en la discusión sobre lo que significan los Artículos 2 y 3. el subcomité ha propuesto. Entonces, Collin Center, te lo paso.

[Anthony Ivan Wilson]: Gracias Milva.

[SPEAKER_19]: Yo... ¿Eras tú quien hablaba?

[Milva McDonald]: Sí.

[Anthony Ivan Wilson]: ¿Era esa mi computadora?

[Milva McDonald]: No sé qué fue eso, pero ahora puedo oírte bien.

[Anthony Ivan Wilson]: Creo que todos deberían tener una copia de este memorando que redactamos sobre la cuestión de las juntas multimiembros en las diversas estructuras. Entonces, para los propósitos de este comité, intentemos crear categorías. Así que pueden pensar en términos de dónde quieren diferentes puertos en las cajas y no voy a ir rápidamente a cosas que son de muy alto nivel a medida que llegan aquí. al subcomité, pero esencialmente las juntas que probablemente estén considerando son las juntas creadas localmente, las que se crean por ordenanza, y su estatuto puede crear algunas, se puede crear cierta flexibilidad, yo diría, en términos de quién hace los nombramientos y cómo. Entonces, en algunas circunstancias puedes permitir algunos nombramientos por el Concejo Municipal o el Alcalde, pero por lo general todos los nombramientos los realiza el Alcalde, ya sabes, generalmente en la mayoría de los cargos el Alcalde es la autoridad nominadora y en algunos casos el Concejo Municipal tiene la capacidad de confirmar o rechazar nombramientos dependiendo de a qué juntas o comités se nombran personas. Como notamos, Cuando este consejo tiene alguna autoridad de nombramiento, generalmente es el estatuto o la ordenanza que habrá determinado que será nombrado por el presidente del consejo, quien hará esos nombramientos, por lo que no es el tipo de votación de todo el cuerpo sobre un individuo para seguir adelante. Y luego, en la parte inferior, les damos algunos ejemplos de cómo otras comunidades han manejado juntas directivas de múltiples miembros. Uno de ellos es el cambio de estatutos pendiente en Somerville, que explica cómo el alcalde remitirá a los candidatos al concejo municipal para su revisión y confirmación. Otra sección de Fall River que es parte de su estatuto activo es sobre, ya sabes, una preocupación en algunas comunidades es que la comunidad sepa acerca de las vacantes en las juntas directivas y el impulso de que el ejecutivo ocupe aquellos o quienes las autoridades nominadoras ocupen esos puestos. Entonces, en Fall River, el alcalde proporciona anualmente al concejo municipal una lista de todas las vacantes u órganos que quedan vacantes para que puedan mudarse y les da un plazo para hacer los nombramientos en lugar de que el concejo municipal entre e intente algún tipo de ocupación. Antes de devolvérselo a usted, se lo entregaré a Frank o Marilyn para que agreguen cualquier comentario.

[Contreas]: Bueno, ¿podrías hablar un poco sobre las juntas estatutarias? Quiero decir, especialmente esos estatutos, hay muchos estatutos que designan al alcalde como la autoridad nominadora. Y eso sería algo de lo que hay que estar conscientes. Hay algunas tablas con las que no puedes hacer esto.

[Anthony Ivan Wilson]: Sí, entonces no me refería a lo que hemos categorizado como tableros tipo uno y tipo dos y solo un poco más de carne en eso. Es que los hemos categorizado como tipo ganadores, hay juntas que piensan en su junta de asesores o probablemente un mejor ejemplo es su junta de apelaciones de zonificación. Son obligatorios. La ciudad tiene que tenerlos por estatuto. Y el estatuto estatal determina cómo se nombran esos tipos de juntas y comités. Entonces la ciudad, los estatutos, no tendrían control sobre ellos. Hay otros llamados estatutos autorizados u opcionales a los que la ciudad o la ciudad pueden optar. Esos también son tableros que están determinados por por el estatuto estatal. Pero la ciudad no necesariamente tiene que tener esos tableros. No sé si hay algo que quieras agregar ahí, Marilyn.

[Contreas]: No. Ese era el único punto que quería asegurarme.

[Anthony Ivan Wilson]: Frank, ¿querías agregar algo?

[Wright]: Antonio, gracias. Creo que prácticamente lo cubriste. Como señala el memorando, las juntas y comisiones se rigen por La ley estatal con respecto a los empleados, por lo que están sujetos a las reglas de ética, conflicto de intereses, registros públicos, reuniones abiertas, generalmente obligados a llevar actas, generalmente de acuerdo con las reglas de Robert, ese tipo de cosas. Entonces, pero tu memorando, ya sabes, cubría muchos de esos puntos.

[Anthony Ivan Wilson]: Entonces ese no es el alto nivel, todavía estamos aquí, estamos para responder preguntas. Sé que algunas estuve mirando las actas o en algunos de los subcomités. Sé que ha habido algunas conversaciones sobre juntas y comités sobre la autoridad nominadora. Así que tenga curiosidad por saber qué dice el comité. Gracias.

[Milva McDonald]: Y lo siento, adelante.

[Wright]: Tenía una pregunta del correo electrónico de Anthony de hoy que parece ser una pregunta sobre uh, ya sea el concejo municipal o no, el concejo municipal busca tener la autoridad o el subcomité, uh, indica que el concejo municipal busca tener la autoridad para eliminar números de las juntas y comisiones. Y, um, eso significa simplemente, como una destitución unilateral o tener la capacidad de aprobar la destitución cuando el alcalde. busca la eliminación, similar a la confirmación, casi a la inversa del proceso de confirmación.

[Milva McDonald]: Así que creo que entraremos en eso cuando, porque cuando John, que está en nuestro comité, va a hacer una pequeña presentación, y creo que eso será, eso surgirá entonces. Pero sí, nos encantaría escuchar lo que tienes que decir al respecto. Antes de hacer eso, ¿alguien del comité tiene alguna pregunta para el centro de llamadas sobre algo que surgió en este memorando?

[Jean Zotter]: Tenía una pregunta. Si la ley estatal no dice que el alcalde tiene que nombrarlo, ¿puede eso quedar bajo el estatuto, sea lo que sea que esté en el estatuto?

[Anthony Ivan Wilson]: Yo diría, y Milva o Frank, siéntanse libres de intervenir. Yo diría que no se me ocurre ningún estatuto que, bueno, en la mayoría de los casos, el estatuto defina quién es la autoridad nominadora para la Junta de la Comisión. Fuera de mi cabeza, no se me ocurre ningún estatuto que defienda esa autoridad al municipio. Eso no significa que, Esa podría ser una posibilidad porque con los estatutos opcionales, supongo que podría haber una situación en la que autoricen a la comunidad a establecer una junta o comité dentro de un área definida y permitan a la comunidad definir cómo se nombra la junta. Pero en lo más profundo de mi cabeza, no puedo pensar en ningún estatuto, ninguno de los estatutos opcionales o habilitantes que permitan eso. Excelente.

[Milva McDonald]: Entonces, en general, para la carta, estamos hablando del tipo tres, ¿verdad?

[Anthony Ivan Wilson]: Correcto.

[Milva McDonald]: Sí. Bueno. Bueno. Si nadie más tiene preguntas, entonces creo que podemos pasar a John. Y nosotros, Anthony, Frank y Marilyn, también estaremos muy interesados ​​en conocer sus opiniones sobre esto. Así que eres todo tú, John.

[Moreshi]: Ah, gracias. Pondré en cola mi PowerPoint, pero les prometo que es breve. Y Frank, definitivamente sería muy interesante escuchar tu opinión, porque tocamos ese espacio de una manera que no recuerdo si es totalmente único, pero no lo sé. Lo siento, tengo un problema de configuración del sistema.

[Milva McDonald]: Oh, si tuviera una copia, diría que la compartiría. Bueno, puede que tenga una copia. Déjeme ver.

[Moreshi]: Lo siento por esto.

[Adam Hurtubise]: Está bien.

[Moreshi]: Ah, allá vamos. creo que yo

[Milva McDonald]: Lo tengo si no puedes levantarlo.

[Moreshi]: Lo estoy intentando ahora. No, lo siento.

[Milva McDonald]: Bueno. Lo levantaré por ti.

[Adam Hurtubise]: Bien, aquí viene. Interesante.

[Milva McDonald]: La pantalla no se volvió pequeña, ¿tuviste que compartir pantalla? No, por alguna razón no compartirá este. Y ahora mi computadora no me deja cerrarlo. Lo siento. Me llevará un segundo.

[Adam Hurtubise]: ¿Quieres enviármelo por correo electrónico a alguien? Y luego puedo intentar trabajar con ello por mi parte.

[Moreshi]: Claro, puedo mostrártelo ahora mismo. Básicamente son solo viñetas. Creo que puedo repasarlo si eso es útil.

[Milva McDonald]: Puede. Sí.

[Moreshi]: No tenía ningún gráfico interesante.

[Milva McDonald]: voy a tirar. Voy a hacerlo aquí mismo. En medio de mi correo electrónico, pero está bien. Ahí tienes. Está bien, adelante.

[Moreshi]: Ah, genial. Así, el nombramiento de juntas y comisiones de varios miembros. Uh, esto es, creo que hablamos de esto en 2 reuniones en el subcomité. Entonces, ¿qué es un organismo de varios miembros? Generalmente, cualquier junta, comisión o comité de la ciudad, como lo comenta el call center, creado por la ciudad o pueblo. Casi todo el lenguaje que miré, tal vez todo, excepto el del ayuntamiento y el comité escolar. Tienen sus propias provisiones. Y al pensar en la cita, hubo dos consideraciones. Uno era cómo se nombran los miembros de estas juntas y comisiones. La otra es cómo se eliminarían esos miembros. Y una cosa que no puse aquí y que señalaría es que no hablamos sobre el nombramiento o destitución de funcionarios municipales a título individual. En esta parte, tratamos eso por separado. Entonces estas serían solo personas que están en juntas directivas de varios miembros. Y luego noté C, memorando del Collins Center. Entonces de eso estamos hablando. ¿Y entonces qué hacemos ahora? Tenemos un alcalde fuerte. El alcalde nombra a los miembros de estas juntas sin la confirmación del ayuntamiento y los destituye sin la aprobación del ayuntamiento. Nuestros estatutos, las leyes generales establecen un proceso, que es un aviso a esa persona que también se presenta ante el secretario. La persona puede responder por escrito, también acude al secretario, pero eso no cambia nada a menos que el alcalde encuentre un círculo convincente y revierta. Y luego ambas disposiciones aceptan a los funcionarios del comité escolar designados por el gobernador y a los asesores si son elegidos por el pueblo. Entonces, como mencioné, dedicamos una buena cantidad de tiempo a esto. Y creo que donde aterrizamos fue donde aterrizaron muchos estatutos modernos en relación con el proceso de nombramiento. Creo que Melrose, Framingham y Weymouth hicieron lo mismo. que es el alcalde todavía nombra y no requiere la aprobación del consejo. Los nombramientos pasan al consejo, entran en vigor en 30 días. Pueden entrar en vigor antes si el consejo vota para que entren en vigor, pero el consejo puede rechazar el nombramiento por dos tercios de los votos. Entonces eso sería un cambio con respecto a lo que hacemos ahora. Pero la forma en que lo pensamos y la forma en que creo que generalmente está escrito en los Estatutos de la Sociedad es que no es una aprobación requerida. Es una desaprobación por supermayoría para impedir uno de estos nombramientos. Y luego lo reflejamos en el procedimiento de eliminación. Por lo tanto, el alcalde puede destituir sin la aprobación del consejo, pero el consejo puede anular esa destitución por dos tercios de los votos. Y además, esto es algo que no vi por ningún lado. Creo que generamos esto: el consejo puede destituir a un funcionario por sí mismo mediante un voto unánime del consejo. Cuando hablamos de eso, creo que pensamos que sería muy poco probable, pero fue una buena opción a prueba de fallos.

[Paulette Van der Kloot]: ¿Puedo pedir una aclaración?

[Moreshi]: Seguro.

[Paulette Van der Kloot]: Sí, cuando dices que el consejo puede destituir a un funcionario, ¿y quién es un funcionario?

[Moreshi]: ¿Sabes qué? Probablemente fue una mala redacción de mi parte. Entonces un miembro del organismo de plurinominales.

[Paulette Van der Kloot]: Bueno.

[Moreshi]: Lo lamento.

[Paulette Van der Kloot]: ¿Pero no el comité escolar, el ayuntamiento o el alcalde? No. Bien, entonces solo el multi, está bien.

[Moreshi]: Sí, no, esa es una gran aclaración. Déjame, porque estuve haciendo esto anoche y estaba muy cansada. Así que creo que pensamos en el proceso de eliminación de citas en dos partes. Uno era miembro de órganos plurinominales. El segundo eran funcionarios individuales, jefes de departamento, ese tipo de cosas. A veces esto también puede ir al ayuntamiento. En esta presentación y recomendación acabamos de tratar organismos de varios miembros. Entonces serían sólo miembros de esos órganos. Y entonces el comité escolar será su propia bestia. El ayuntamiento sería su propia bestia. No se verían afectados por estas cosas en absoluto. Tienen sus propias provisiones. Sí, y esta es nuestra última diapositiva. Entonces, ¿cuál fue nuestro pensamiento sobre estas dos recomendaciones? Primero, aumenta la transparencia. Así que ahora el consejo está realmente involucrado. Las acciones tienen que ir al ayuntamiento. El consejo tiene la oportunidad de actuar. Y también establece un cronograma para la cita. Entonces dijimos 30 días. Creo que originalmente comenzamos con 21 días en nuestra primera reunión y luego volvimos y dijimos 30. Creo que 30 era bastante común. Creo que el texto propuesto por Somerville que acabamos de analizar era 45, que es mucho. Y creo que una cosa sobre la pregunta de Frank es que Somerville, si lo leo correctamente, requiere la aprobación del consejo para los nombramientos. Y no llegamos tan lejos. Y llegamos al segundo punto: la esperanza de que se mantuviera la eficiencia. Una preocupación que creo que todos compartimos en el subcomité fue Si se le da al consejo un poder de aprobación, existe la posibilidad de que se produzca un cuello de botella, ya sea intencional o simplemente porque hay muchas cosas entre manos. Y esto mantendría las cosas en movimiento al tiempo que establecería un cronograma establecido para que los candidatos sean examinados públicamente. Y sí, como dije, el consejo aún puede suspender un nombramiento si considera que es malo, pero tendría que reunir una gran mayoría. Um, el poder de nombramiento basado en muchas de las disposiciones de nombramiento que revisamos, creo que, en términos generales, todas están en la misma página. Creo que el poder de destitución otorga más poder al ayuntamiento. Por lo general, si no recuerdo mal, se trata de una eliminación de mudanzas. Uh, tal vez noten al ayuntamiento o al secretario. Um, pero reforzamos un poco el consejo. Entonces, si algo atroz sucede en una junta de varios miembros, um, ya sabes, pueden impedir que el alcalde apruebe a alguien, disculpe, destituir a alguien de forma inapropiada, o, ya sabes, si alguien es lo suficientemente escandaloso como para reunir el voto unánime del concejo municipal, pueden destituirlo incluso si el alcalde no quiere. Estoy seguro de que los miembros del subcomité estarán felices de responder preguntas y yo también.

[Milva McDonald]: Bien, mira, Anthony Wilson tiene la mano levantada, entonces.

[Anthony Ivan Wilson]: Acabo de tener una pregunta aclaratoria en términos de anular la destitución del alcalde. ¿Hubo una línea de tiempo sobre eso? ¿Hubo una línea de tiempo sobre eso? Sabes, no hablamos de eso.

[Moreshi]: En realidad, eso sería una buena idea. Hablamos de ello en términos generales, pero sí, no quiero hablar en nombre de ninguno de los otros miembros del subcomité, pero creo que un cronograma sería realmente importante. Ya sabes, tal vez sea una notificación de eliminación y luego X días. Mi pensamiento inmediato sería menos de 30 días, sin duda.

[Milva McDonald]: Bien, parece que tenemos algunos miembros del comité que tienen comentarios, pero solo quería volver a consultar con Frank primero, porque usted había planteado la cuestión de la capacidad del consejo para eliminar miembros de juntas directivas de varios miembros, y ahora que han visto cuál es la idea, me preguntaba si tienen alguna idea al respecto.

[Wright]: Sí, gracias Milva. Sí, no había visto eso antes. Mi pensamiento es, inicialmente, ¿Quiere que la junta tenga esa autoridad o quiere darle a la persona que está siendo expulsada la posibilidad de solicitar ser escuchado con respecto a la destitución? Y mantenerlos en un período de tiempo muy corto, obviamente. Porque podrías atar, si el alcalde está buscando destituir y llenar un puesto, entonces no querrás Debido a la falta de comunicación o lo que sea, habría un esfuerzo para que esa persona permanezca en la junta por parte de, digamos, un concejo municipal individual. ¿Cómo queda ante el ayuntamiento? Supongo que eso es algo que también debes considerar, es decir, ¿es por moción de un concejal ante el pleno del ayuntamiento? ¿Y cómo se desarrolla esto? Porque potencialmente tienes un problema de tiempo. También tienes problemas relacionados con Obviamente, cualquier junta estatutaria, por lo que habría que analizar qué permite la ley estatal en cuanto a la destitución de miembros, ya sea de zonificación, vivienda, esos tipos de juntas y comisiones creadas por la ley estatal. Simplemente no estoy familiarizado con este escenario en el que el concejo municipal interviene y trata de pasar por alto, no necesariamente anular, pero supongo que pasa por alto al alcalde y dice: no estamos contentos con este individuo. Queremos que esta persona sea eliminada una vez que le hayan permitido sentarse. Ya sabes, nuevamente, dejo en manos del abogado de la ciudad o de cualquier otra persona la legalidad de la misma en lo que se refiere a cada Junta de Comisión individual.

[Milva McDonald]: Bien, gracias. Bien, voy a ir en el orden en que veo las manos porque no sé quién fue la mano primero, pero Eunice es la primera que veo, así que adelante.

[Eunice Browne]: Bien, gracias. Algunas cosas diferentes. Primero comenzaré con la más fácil. Queremos ser lo más específicos posible cuando dice cuántos días tienen para hacer o vetar, etc. Queremos asegurarnos de que sean días calendario o días hábiles para que no haya dudas más adelante. Por eso queremos dejar algo de claridad ahí. Fui al sitio web de la ciudad y en la sección de juntas y comisiones, indica las comisiones de la ciudad establecidas por ordenanza y probablemente hay una docena o más. Sé que en el pasado, el alcalde envió resoluciones al ayuntamiento pidiendo que la gente fuera Confirmado, creo que la comisión de licores es una de ellas, la junta de asesores podría ser otra. La comisión electoral que establecimos recientemente durante el último año fue otra y definitivamente hubo alguna. Contención sobre quién obtuvo, um. Aprobado para eso, um, el ayuntamiento lo hizo. Uh, negar al menos 1 o 2 de los nombramientos iniciales del alcalde. Um, y entonces ella tuvo que regresar con, uh, regresar con un par de opciones más antes de que finalmente, um. Ya sabes, los últimos 1 o 2. Um, entonces ahí está eso, um. Mi otro. La pregunta sería sobre las mudanzas. Bueno, tanto los nombramientos como las destituciones, ¿habrá, o puede haber, o debería haber algún tipo de criterio en los estatutos sobre qué, ya sabes, para los nombramientos de las juntas, qué calificaciones están obligados a formar parte de una junta en particular. Me imagino que las calificaciones serán mínimas, como por ejemplo ser residente. Hubo un incidente que surgió durante el último año en el que alguien sirvió en una junta en particular y ella se mudó fuera de la ciudad y no renunció. Y cuando me preguntaron, en realidad interrogué al alcalde. Y dijo que no hay nada en los estatutos que establezca que un no residente no pueda formar parte de una junta. Entonces, a menos que fuera por una causa justificada, no podía destituir a la persona a menos que decidiera renunciar o lo que sea. Entonces creo que, ya sabes, la calificación mínima debería ser residente en la ciudad, a menos que haya alguna razón evidente por la cual no es residente, tal vez porque es propietario de un negocio o algo así. Um, y luego otro. ¿Qué otras calificaciones para juntas particulares? Y me imagino que cada junta tendría diferentes calificaciones, dependiendo del propósito de la junta. Y finalmente, respecto a. eliminación, ¿no debería haber criterios sobre por qué alguien debería ser eliminado, podría ser eliminado, de modo que no haya nada ambiguo y nada que se quiera o no? Estas son las razones X, Y, Z, A, B, C por las que alguien podría ser eliminado. Quiero decir, hablaste de, ya sabes, hacer algo atroz o escandaloso. Bueno, Definido como atroz o escandaloso, supongo. Entonces, ya sabes, ese es mi primer conjunto de pensamientos.

[Milva McDonald]: Bien, gracias, Eunice. Me encantaría escuchar opiniones sobre esto del Collins Center, pero tal vez revisemos, hay algunos miembros más del comité y luego veremos si hay alguna opinión del Collins Center sobre esos temas. Vaquero.

[Jean Zotter]: Entonces tengo tres preguntas o comentarios. Uno se refiere a los comités que inicia el comité escolar. Se trata simplemente de aclarar que se trata del concejo municipal y de este comité escolar. El subcomité va a abordar si estas son las reglas en torno a los comités para el comité escolar. Estoy usando el comité mucho, así que no sé si eso tiene sentido, pero sé que el comité escolar a menudo tiene un comité de reglas, creo, y tenían un comité de disciplina y la gente solicita estar en él. Hicieron uno en torno al COVID. Entonces, ¿eso estará en los estatutos y es algo separado? Entonces esa era una pregunta que tenía. Me preguntaba si el comité podría decir por qué eligió dos tercios y no sólo una mayoría simple. ¿Estaba pensando por qué no optó por el 51% del concejo municipal y optó por dos tercios? Y luego tuve una pregunta sobre el memorando del Collins Center, porque allí hay una frase que dice: Los comités asesores, juntas y comisiones del alcalde en lo que se refiere a materias estrictamente ejecutivas no están sujetos a la confirmación del ayuntamiento. Y me preguntaba cuáles eran porque somos una junta creada por el alcalde. Creo que al ayuntamiento le hubiera gustado poder opinar sobre quién fue designado. Así que no estaba seguro de qué tipo de frase significaba. Y se trata más bien de cuestiones de personal o cosas así, así que esas fueron mis tres preguntas.

[Milva McDonald]: Bueno. Ahora voy a cambiar de rumbo y dejaré la llamada, porque siento que vienen muchas preguntas. Así que dejemos que la llamada y el centro aborden las preguntas que hemos tenido y luego pasemos al siguiente, a los otros miembros del comité. Entonces, Sí, Anthony, ¿quieres intervenir?

[Anthony Ivan Wilson]: Seguro. Entonces, sobre la cuestión de esa línea del memorando. Entonces el alcalde tiene la autoridad para hacerlo. Sabes, voy a decir esto de la manera más simple posible para reunir un grupo como un comité de ciudadanos o incluso un comité de personal para ayudarlo a tomar decisiones ejecutivas que están fuera de la vista del ámbito legislativo. Estos no están cubiertos por la ley de reuniones abiertas. Lo siento, no los ciudadanos, sino los del ejecutivo interno. Estos no están cubiertos por la ley de reuniones abiertas. Y esas son puramente decisiones que el propio alcalde podría tomar. Están puramente asesorando al alcalde. en decisiones ejecutivas, por esas razones y más o menos la otra cara de eso, pero tienen reglas diferentes, especialmente en torno a la apertura de la ley de reuniones, el concejo municipal y el comité escolar pueden formar subcomités y otros tipos de comités para sus funciones y el alcalde no haría nombramientos para eso a menos que conozca a una de estas dos autoridades. dijo que nos gustaría los nombramientos del otro organismo. Entonces tienen esa autoridad inherente. Entonces el alcalde tiene la autoridad de formar un grupo para asesorarse a sí mismo, no de la misma manera, pero sí similar a la autoridad del consejo para crear subcomités. Frank, siéntete libre de intervenir ahí.

[Wright]: Creo que has dado en el clavo, Anthony. Un ejemplo que puedo darte es, o nombramientos para la policía y los bomberos, un alcalde puede formar un comité para revisar a los solicitantes. Y porque además de la prueba de servicio civil, los candidatos están sujetos a ser entrevistados, etcétera, que es una función del alcalde, pero el alcalde puede querer obtener las opiniones de los demás antes de tomar la decisión final. um, para los fines de ya conoces esta comisión de estatutos, um, sabes, el alcalde ha solicitado a un grupo de residentes de la ciudad de Medford, um, reunirse y formalmente, y no es un comité establecido por ordenanza o ley estatal. Y la función aquí es realizar una tarea que la alcaldesa podría hacer ella misma, pero que busca la opinión de los residentes. Entonces no requiere, no requeriría incluso en otra ciudad que sí tenga confirmación por parte del ayuntamiento, no requeriría esa confirmación necesariamente.

[Jean Zotter]: ¿Entonces está diciendo que nuestro comité no estaría dentro de lo establecido en torno a la aprobación del concejo municipal?

[Wright]: Correcto. Sí, a menos que hubiera una ordenanza que dijera lo contrario.

[Contreas]: Entonces, el comité, el comité es asesor del alcalde.

[Wright]: Sí.

[Jean Zotter]: Bueno. ¿Puede darme una definición de junta de varios miembros y luego qué comités se incluyen en esto?

[Anthony Ivan Wilson]: caería, caería, así que dependerá, así que ahora mismo estamos hablando de, ya sabes, una posible enmienda a los estatutos que el comité está discutiendo. Entonces, creo que si miras los ejemplos que tenemos en el memorándum, serían estatutos creados por, lo siento, comités creados por la ordenanza, creados por ordenanza, el concejo municipal crea un comité.

[Jean Zotter]: Creado por ordenanza del ayuntamiento, está bien. Bueno.

[Anthony Ivan Wilson]: 1, otra cosa, y tenemos, creo que tenemos otras cosas que, ya sabes. Hay cosas que discutir sobre la propuesta del subcomité, pero estaba la pregunta sobre los criterios en torno a la eliminación y yo simplemente lo haría. Llama la atención del comité sobre eso. Usted tiene la autoridad de remoción del ayuntamiento y luego podría crear más. Ya sabes, derechos o procesos para la persona que está siendo eliminada que de otro modo no tendría. Tener bajo la ley, lo que podría complicar. Ya sabes, mudanzas y 2, aunque sean justas. Para el ayuntamiento, una persona que. En este momento tienes una especie de dos disposiciones. Tienes la destitución unánime por parte del concejo municipal y la destitución por parte del alcalde con la confirmación de dos tercios. E incluso si solo aplicara esas consideraciones a la destitución unánime del concejo municipal, una persona podría tener voz y voto. Ni siquiera el alcalde puede destituirme porque tengo estas protecciones en el otro lado de los estatutos. Entonces, ya sabes, simplemente le planteé esto al comité para que sea consciente de ello. Y lo hace, puede resultar restrictivo a la hora de tomar estas decisiones. Podría haber razones urgentes para la expulsión de una persona. Marilyn o Frank.

[Contreas]: Sí, creo que hay jurisprudencia que habla de eso. Y que deberíamos considerar eso antes de opinar.

[Wright]: Yo estaría de acuerdo. He visto situaciones en las que se ha eliminado a personas. Y si bien es posible que el motivo de la expulsión no esté definido, o que la base para la expulsión no esté definida en los estatutos o las ordenanzas, a menudo es una teoría de la razonabilidad la que entra en juego y/o, si la acción de destitución fue o no arbitraria y caprichosa. Nada de eso está necesariamente detallado, tiene que estar detallado, pero, según lo que señala Marilyn, puede establecerse en la jurisprudencia. Entonces no necesariamente verías todo esto Ya sabes, definición, trabajar para definir las bases para la remoción o los nombramientos establecidos porque, según lo que dice Anthony, se vuelve muy restrictivo cuando se establecen límites como ese, entonces.

[Milva McDonald]: Y para que quede claro, estás hablando de Creo que estás diciendo que darle al ayuntamiento más poder sobre las deportaciones puede crear esas restricciones, pero también lo es, porque también estaba la cuestión de definir los criterios para las deportaciones en la carta. ¿También estás hablando de eso?

[Anthony Ivan Wilson]: El estado de Arizona se centró exclusivamente en la cuestión de definir los criterios para la expulsión. Bueno. Ahora hay otros comentarios al respecto, pero podemos esperar hasta que todos hayan tenido la oportunidad de hablar.

[Milva McDonald]: Bueno. Y sí, si pudiera indicarnos la jurisprudencia o decirnos, ya sabe, darnos una idea de dónde deberíamos buscarla, sería fantástico. Pero no tenemos que hacer eso ahora. Vale, Ron, ¿querías hablar?

[Ron Giovino]: Sí. Gracias, Joan y el comité por organizar esto. Tengo algunas preguntas e inquietudes. Primero que nada, creo que Tenemos que entender en qué tipo de nivel se encuentra cada grupo. Entonces, por estatuto, el alcalde tiene el control, pero ¿dónde estamos? Y creo que parte de eso es, escuchamos en algunas de las entrevistas y encuestas que realizamos, que había una preocupación de que en algunos de estos comités de voluntarios, la gente se preguntaba si deberían continuar, si tenían un proceso de investigación de 30 a 45 días, No sé si verán que ese espíritu de voluntariado continúa con tanto entusiasmo como lo hace ahora. Esos son sólo mis comentarios. Además, el equilibrio de poder es algo complicado. Podemos mover algo de poder, pero para eliminar el poder del alcalde y poder agregarme o eliminar un miembro, simplemente no puedo votar por él. creo que un voto de dos tercios deja al alcalde, que es el director ejecutivo, fuera del proceso. Y por alguna razón, llegaríamos a ese punto. Simplemente no veo eso como un equilibrio de poder cuando le estás quitando el poder al alcalde por completo. Y creo que simplemente tenemos que regresar y buscar una alternativa para eso. También recuerdo que en algunas de las entrevistas había una Comentar, lo cual me pareció bastante interesante, cuando se crean ordenanzas para crear este tipo de juntas, que el Concejo Municipal tendría una persona designada para que las incluya en estas juntas. Pensé que era un comentario interesante. Pensé que les daba un poco de poder allí. Y entonces, no podría apoyar completamente la retirada del poder del alcalde. Simplemente no creo que sea así, y hemos hablado un poco sobre el poder ejecutivo y las cuestiones de privacidad y las razones por las que parte de él sería eliminado. Simplemente no, creo que queremos crear una visión más acogedora, pero ciertamente creo que necesitamos crear una descripción, no necesariamente de las cualidades, sino más bien de cuál es el grupo que tiene este tipo de criterios. Obviamente, el estatuto es unidireccional. Entonces, ya sabes, ¿somos nosotros, ya sabes, personas que se reúnen y simplemente, ya sabes, crean una, Los carriles bici de la ciudad, ¿están bajo el mismo control que los que forman parte del consejo evaluador? Ese tipo de pensamiento. No lo he pensado bien, pero. De hecho, tenemos un grupo que hace eso. No, lo entiendo, pero solo digo que cuando hablamos de eliminar y agregar miembros a la junta, ¿quién hace eso? Quiero decir, si estuviera en esta junta sabiendo, si esta fuera una de esas juntas de ordenanzas y supiera que si digo algo, tengo la posibilidad de que me expulsen de esta junta, sería menos probable que me ofreciera como voluntario. Ese es mi único punto. Entonces lo que me preocupa es entender mejor lo que hacen estas placas. ¿Cómo se definen por ley y no? Y la capacidad de, mediante dos tercios de los votos del concejo municipal, eliminar o agregar miembros simplemente no parece ser un equilibrio cuando el alcalde es completamente eliminado de ese proceso. Eso es todo.

[Milva McDonald]: Gracias, Ron. Antonio, Andrea Atila. Espera un minuto, estás en silencio, Anthony.

[Adam Hurtubise]: Anthony, ¿puedes activar el sonido? Todavía estás en silencio. Está bien.

[Milva McDonald]: Vamos a ver. Con suerte, podrás activar el silencio y luego podremos saber de ti. Ron, cuando hablabas, ¿hablaste específicamente sobre, está bien, aquí está Anthony, adelante, y luego te preguntaré, Ron?

[Andreottola]: Lo lamento. Está bien. Quería continuar con lo que Ron estaba diciendo de que, ya sabes, las juntas de las que estamos hablando y que se crean por ordenanza tienen muy poco, si es que tienen alguno, poder en la ciudad y están compuestas en su mayoría por miembros de la comunidad, residentes que tienen, ya sabes, el deseo de servir a la comunidad, tener, ya sabes, la posibilidad de presentarse ante el concejo municipal para ser votados o juzgados sin ningún tipo de debido proceso, creo que no es lo mejor para la comunidad. Creo que necesitamos más personas en los foros y cuanto más fácil sea para ellos participar dijo que no sé, dárselo a nuestra comunidad, creo que poner un obstáculo donde sabes si dices algo o tienes una opinión diferente o si estás en el comité de bicicletas y quieres poner 5 carriles para bicicletas y estás pensando mucho en ello, podrías ser ser presentado ante el Concejo Municipal y ser despedido probablemente no es lo que queremos en nuestra comunidad, al menos yo no. Y creo que si le preguntaras a muchos de nuestros residentes, probablemente no harían eso. Eso es todo lo que puedo decir.

[Milva McDonald]: Bien, hemos estado hablando mucho sobre la eliminación propuesta. poderes y uno era que el concejo municipal pudiera destituir a un miembro de una junta de varios miembros con un voto unánime y el otro estaba relacionado, John, asegúrate de que estoy entendiendo esto bien. Estaba relacionado con la capacidad del consejo de la ciudad para revocar la destitución de un alcalde con dos tercios de los votos. ¿Es así?

[Moreshi]: Sí, creo que hubo una especie de cambio en el poder de nombramiento. Así que el alcalde todavía nombra, pero dos tercios pueden decir que no. Y lo contrario también sería cierto.

[Milva McDonald]: Pero estaba pensando específicamente, ¿no había algo ahí sobre si el alcalde destituía?

[Moreshi]: Sí. Entonces el ayuntamiento, si tuviera dos tercios de los votos, podría denegar la destitución.

[Milva McDonald]: Bueno. Entonces, Entonces, quiero decir, solo hay muchas piezas en esto. Está el nombramiento, está el poder de confirmar los nombramientos, o, ya sabes, tal vez esa sea la palabra incorrecta, ya que no es específicamente el poder de negar los nombramientos, digamos, y luego están las destituciones. Entonces, y dado que hemos estado hablando mucho sobre las eliminaciones, ¿podemos tal vez, Tome el mensaje Voy a escuchar a Phyllis y luego veremos si el comité en general queremos mantener la disposición para otorgarle al concejo municipal el poder de destituir a Phyllis.

[Phyllis Morrison]: Mi pregunta es, y tal vez se discutió esto y no sabía si la persona que ha sido eliminada tiene algún derecho a apelar o hay algún ¿Tiene alguna idea de si tiene que ser por una causa o cuál es el proceso allí?

[Milva McDonald]: ¿Ahora mismo te refieres o en el propuesto? Lo que estamos proponiendo.

[Phyllis Morrison]: ¿John? Para mí es bastante vago, como si pudiera ser simplemente arbitrario.

[Moreshi]: Sí, creo que es correcto. Creo que, francamente, creo que hay, para mí, cierta apertura. El alcalde hace nombramientos, el alcalde puede destituirlos. Obviamente, no para un propósito inadmisible, pero generalmente la forma en que funciona el empleo es que usted está a voluntad, excepto por razones prohibidas, para despedir a alguien. Así es como lo pensé en general. Pero creo que los criterios son una discusión importante. Así que no es que necesariamente me oponga a ello, pero creo que si el alcalde simplemente no está trabajando bien con un miembro de la junta, recomendaría destituirlo. Creo que, según tengo entendido, eso es lo que el alcalde podría hacer ahora, a menos que se disponga lo contrario. Y la Sra. Morrison, creo que también tenías otro elemento.

[Phyllis Morrison]: Lo siento, John, no te escuché.

[Moreshi]: Creo que mencionaste criterios, que también mencionó Eunice.

[Phyllis Morrison]: Mi preocupación o mi pregunta, no mi preocupación, es que la persona es nombrada para la junta y de repente la persona podría ser removida de la junta. ¿Tiene que ser causa? o como acabas de decir, si el alcalde los nombra, simplemente puede destituirlos. Y entonces, si ese es el caso, ¿por qué el consejo necesitaría tener dos tercios de los votos? No tiene mucho sentido para mí, pero eso no significa que no tenga mucho sentido para todos los demás. Y lo digo sinceramente. Puede que todavía no se me haya metido en la cabeza correctamente. Entonces tenemos una persona designada para una junta de varios miembros. ¿El alcalde decide que la persona va a ser destituida y luego va al concejo y luego el concejo puede retener a la persona con dos tercios de los votos y anular al alcalde?

[Moreshi]: Así que creo que su preocupación era tal vez a lo que estábamos tratando de llegar, que era, ya sabes, que el alcalde tiene la destitución del nombramiento. Puede estar sujeto a condiciones. Sé que estamos hablando de echar un vistazo a la jurisprudencia. al menos en lo que respecta al lenguaje, parece que el alcalde tiene esa discreción. Entonces nuestra idea era crear algún tipo de mecanismo para disuadir o detener lo que consideramos una razón inapropiada e inadmisible para la expulsión.

[Phyllis Morrison]: Y puedes llamarme Phyllis.

[Moreshi]: No, no puedo. La señora Morrison fue mi maestra.

[Milva McDonald]: Deja de llamar a la señora Morrison. Bueno. Gracias. Y veo que Frank tiene la mano levantada y es posible que quiera abordar lo que estás preguntando, Phyllis.

[Wright]: Sí. Gracias. Sí. Quiero decir, mi experiencia es que las personas que son nombradas para juntas y comisiones generalmente son nombradas por un período de, ya sabes, de uno a tres años. Entonces no se parecen a un empleado a voluntad. en esa medida, y por lo tanto su destitución sería antes de la expiración de su mandato, lo que les otorga posiblemente algún derecho a cumplir el resto de su mandato, salvo que se produzca alguna infracción o mala conducta por su parte. Entonces supongo que lo haría, Diría que se distingue de una situación de empleado a voluntad y, por lo tanto, se podría decir que el miembro de la junta o comisión tiene derecho a ese puesto hasta el vencimiento de su mandato. Ahora, en general, lo que se ve es que los miembros de la junta y la comisión servirán más allá del vencimiento de su mandato. hasta que se designe un sucesor. Podría decirse que en ese momento, si todavía están en servicio, podrían ser eliminados. Pero, de nuevo, diría que lo más probable es que busque costos de destitución porque podrían argumentar que tengo derecho a servir hasta que se nombre y confirme un sucesor si la confirmación es parte del proceso. Tendría cuidado al adoptar la posición de que alguien puede ser destituido arbitrariamente después de su nombramiento.

[Milva McDonald]: ¿Puedo hacer una pregunta sobre el centro de llamadas? ¿La destitución de miembros de juntas directivas compuestas por varios miembros está generalmente contemplada en los estatutos?

[Wright]: Me ocuparé de eso para empezar. No recuerdo haberlo visto en mi experiencia. La eliminación suele ser algo que, nuevamente, es por causa justificada y podría abordarse en una ordenanza o simplemente en una ley general. Me refiero, por ejemplo, a algo tan simple como que alguien no se presente, lo nombren, lo confirmen y luego no se presente a una reunión tras otra. Buscarías una base razonable. Si faltaron X número de reuniones, ¿es razonable eliminar a esa persona a menos que tenga una excusa? ¿Qué pasa si hay una enfermedad? ¿Qué pasa si hay algo así? Entonces, pero en general no recuerdo haber visto la eliminación como las juntas y comisiones mismas en los estatutos. He visto en algunos de ellos hay para los funcionarios municipales, creo que es el artículo 23 que habla de un derecho de apelación ante el ayuntamiento si si se destituye a un funcionario de la ciudad, y creo que eso incluye a los miembros de las juntas y comisiones, así como a los jefes de departamento y otras personas designadas por el alcalde.

[Milva McDonald]: Pero eso estaría en una sección diferente de la carta.

[Wright]: Sí, creo que sus citas están cubiertas en la sección 21. El derecho a una audiencia en caso de destitución se encuentra en la sección 23.

[Milva McDonald]: Anthony Wilson, ¿ibas a decir algo?

[Anthony Ivan Wilson]: Sí, entonces si el comité se refiere a nuestro memorando que se proporcionó para la última reunión, hay un apéndice donde enumeramos una serie de disposiciones de eliminación de varias escuelas constitutivas en todo el estado. A menudo se cubre Ambos empleados, quiero decir que no serán los empleados, los jefes de departamento y ciertos miembros del comité. Creo que lo más destacado podría resumirlo en que hay varios, ya sabes, más de 20 allí. Si pudiera resumirlos, simplemente diría eso. Hay una variedad de disposiciones de destitución, y algunas dicen que el alcalde tiene la capacidad de destituir con la confirmación del consejo. En el cuerpo de ese memorando, hablamos de cómo se puede desglosar, que en algunas comunidades el alcalde puede destituir a una persona de una junta directiva, sin tener que proporcionar ningún aviso adicional. En algunos casos, notifican al ayuntamiento y al secretario y, en algunos casos, el ayuntamiento tiene la capacidad de anular la destitución. En todos ellos, realmente hay disposiciones que hablan de las razones, ya sabes, que explican detalladamente, esta es la única razón por la que se puede eliminar a una persona. No existe ese tipo de especificidad en esas disposiciones de los estatutos.

[Milva McDonald]: Bien, gracias. Um, Eunice y luego más unidades si quieres decir algo.

[Eunice Browne]: Sí. Dos cosas con respecto a lo que Frank acaba de decir, um, y Anthony también. Quitar a la gente, um, ya sabes, si tan solo. No digas que en realidad tuvimos esa situación no hace mucho con uno de ellos. Boards, um, creo que fue el aviso de ruido del aeropuerto Logan. Um, donde la persona designada simplemente nunca fue a una reunión y no lo recuerdo. No está claro cómo se resolvió, pero pasó mucho tiempo antes de que el ayuntamiento se diera cuenta de que no estábamos representados como deberíamos. Um, entonces creo que eliminaron al individuo o el individuo simplemente se fue. No lo recuerdo, pero eso ha surgido. Um, pero, um, parece que probablemente vamos a tener otra conversación sobre todo esto, um, en algún momento. Y, em, Por lo que dijiste, Melva, parece que estamos analizando 3 categorías diferentes: el proceso de citas, la denegación de citas y las eliminaciones. También agregaría si es apropiado en los estatutos y lo dejaré en manos de la gente del centro de llamadas. Si es apropiado que en los estatutos se hable sobre el reclutamiento para las juntas directivas, lo noté en Fall River. Nos mandaron que el alcalde saca algo anualmente, pero también. lo lleva a algunos de los grupos cívicos locales y cosas así. Y no estoy seguro de si eso sucede aquí, pero sé que el alcalde publica algo periódicamente en la página oficial de Medford. Creo que se ve quizás tres o cuatro veces al año cuando hay vacantes, pero ¿hay otras vías de contratación? Y luego de lo que hablé un poco antes sobre los requisitos mínimos y luego las calificaciones para las distintas juntas sería algo que me pregunto si eso también se abordaría en los estatutos. Y finalmente, agregaré, y esto surgió en el concejo municipal, algunos de los miembros de la junta reciben una compensación en forma de estipendios. Verás eso en el, Sitio web de la ciudad, si ingresas a cada uno de los distintos foros, ya sabes, tal vez $1,000, tal vez $1,500 por persona, ya sabes, no es una cantidad exorbitante de dinero, pero es algo. Y sé que se ha hablado en el concejo municipal de que para tener un poco más de compromiso cívico y con la cantidad de tiempo que algunas de estas juntas, ya sabes, toman de tu tiempo, y todos podríamos dar fe de eso, que el ayuntamiento quiere ver una compensación para todos los miembros de la junta y del comité. ¿Estaría eso también incluido en la carta? Algunas cosas para agregar.

[Milva McDonald]: ¿Tiene una respuesta a la pregunta sobre la compensación, Anthony, Frank o Marilyn?

[Anthony Ivan Wilson]: Entonces no escucho nada. Tengo cosas sucediendo en mi fondo. ¿Podrías decir la pieza de compensación una vez más? Sólo quería asegurarme.

[Milva McDonald]: Creo que la pregunta es si los estatutos especifican si un miembro de una junta de varios miembros recibiría un estipendio o una compensación.

[Contreas]: Eso no suele estar en los estatutos. ¿Está en la ordenanza? Lo he visto en una ordenanza, sí.

[Wright]: Estoy de acuerdo porque desea tener la posibilidad de cambiarlo sin tener que modificar el estatuto.

[Milva McDonald]: Bien, bien. Bien, gracias. Bien, parece que necesitamos revisar un poco todo el tema de la eliminación y está basado en esta discusión. Me suena a. Hay una sección del estatuto además de la sección sobre las juntas y comisiones de varios miembros que puede abordar estas disposiciones en general y que también podría aplicarse a los miembros de juntas de varios miembros. Entonces creo que tal vez el subcomité revise eso, creo, porque hay muchas preguntas al respecto y lo que estoy escuchando es inquietudes. Pero solo quería entender, no hemos hablado mucho sobre la confirmación, el nombramiento, la sugerencia fue que el alcalde mantuviera el poder de nombramiento y que el ayuntamiento tendría el poder de rechazar un nombramiento dentro de 30 días. Sólo quería tener una idea de lo que piensa el comité al respecto.

[Andreottola]: Todavía estoy en silencio.

[Adam Hurtubise]: No, estás bien.

[Andreottola]: Uh, ya sabes, solo para volver a lo que estaba diciendo antes, solo, ya sabes, la idea de alguien que se ofrece como voluntario para estar en una comisión de personas discapacitadas o, uh, la, ya sabes, la comisión de basura, uh, que sea designada y luego rechazada por el concejo municipal. Quiero decir, eh, ¿La gente de la comunidad, ya sabes, se ofrecerá como voluntaria para una junta donde sepan que tienen la posibilidad de, ya sabes, levantarse y ser rechazados públicamente? No sé si eso es algo en lo que realmente queremos entrar.

[Milva McDonald]: Bueno. Quiero decir, solo quiero, ya sabes, lo hemos hecho y también hemos escuchado esa preocupación expresada en entrevistas. Recordando el memorando que recibimos, porque se trata de una cuestión de equilibrio de poder y eso ha sido algo que se ha planteado bastante en nuestra encuesta. Se ha planteado en todas las sesiones de información pública que hemos tenido. Y cuando recibimos el memorando sobre la autoridad de alcalde del Collins Center, si mal no recuerdo, no estábamos Ya sabes, quiero decir, no es raro que el alcalde tenga la autoridad exclusiva de nombramiento, pero creo que era el 27%. Así es, creo que la mayoría de las comunidades le dan al ayuntamiento alguna autoridad de nombramiento. Entonces sabemos que está hecho y que funciona en otras comunidades. Sólo quería publicar esas estadísticas. ¿Entendí eso? ¿Lo recuerdo bien, Anthony Wilson? Creo que lo soy.

[Andreottola]: Yo en este tipo de juntas están en el tipo de juntas creadas por ordenanza y que simplemente las juntas creadas por ordenanza también son juntas comunitarias.

[Anthony Ivan Wilson]: Bueno, lo siento, lamento interrumpir. Solo es una aclaración y tal vez solo la mía, pero no quede claro, pero Estos son tableros creados por la ciudad. La gente puede salir y formar organizaciones y juntas y participar en actividades cívicas, pero esto no afectaría eso. Son puramente los creados por el ayuntamiento, por ordenanza.

[Andreottola]: Diría la discapacidad o el tablero de bicicletas o el tablero de tráfico, ¿dónde caerían?

[Anthony Ivan Wilson]: Así que no soy específico, no tengo nada específico, supongo que no miramos todos los foros en Medford. Quizás cubierto por la carta.

[Milva McDonald]: Creo que quizás lo que necesitamos hacer también para la próxima reunión es tener una lista de los órganos que estarían cubiertos por la carta, esta disposición de la carta, porque la gente parece tener preguntas al respecto.

[Jean Zotter]: Lo tengo arriba. Puedo compartirlo si quieres. Lo sé. Bueno. Sí, claro. Para que la gente pueda ver qué es porque tuve que educarme. Sí. Está bien. ¿Puedes ver eso?

[SPEAKER_19]: Sí. Estos son los

[Jean Zotter]: comisiones establecidas por ordenanza, que entiendo es lo que cubriría su propuesta. Creo que eso es correcto. Agua, alcantarillado, comisión de derechos humanos, autoridad de vivienda, consejo cultural, administradores de bibliotecas. Ahí está Anthony, la comisión para personas con discapacidad está en esta lista.

[Milva McDonald]: De hecho, tengo una pregunta para el Collins Center. Nuestros estatutos dicen que el alcalde hace todos los nombramientos sin la confirmación del ayuntamiento. Sin embargo, creo que al menos un par de estas juntas requieren cierta aprobación del ayuntamiento. Eunice, estás asintiendo con la cabeza. ¿Es ese también tu entendimiento?

[Eunice Browne]: Sí. Estoy bastante seguro de que la comisión de licencias, cada vez que había un nuevo miembro que se presentaba ante el concejo municipal, definitivamente solía ser el registrador de votantes, ahora es la comisión electoral. Lo recuerdo claramente porque es bastante reciente. Ese comité tiene La única comisión existe desde hace, no sé, 18 meses y. Sé que el alcalde nombró a alguien, hay 4 miembros allí y el alcalde nombró a alguien. En realidad, dos personas que fueron rechazadas por el Concejo Municipal por dos conjuntos diferentes de razones hasta que se les ocurrió a ella se le ocurrió una tercera opción que bendijeron, así que supongo que Frank, así que mi pregunta es cómo interactúa eso con el estatuto que dice que el alcalde hace todos los nombramientos sin el Concejo Municipal.

[Wright]: No creo que esa lista sea correcta. Creo que verán que hay varias juntas de comisiones que están sujetas a la ley estatal. Tienes zonificación, tienes bebidas alcohólicas, tienes discapacidad. Existe un estatuto estatal sobre el nombramiento de miembros de la comisión de discapacidad. No creo que sea una lista de que pueda haber una ordenanza relacionada con cada uno de ellos. Eso no sería inusual. Pero eso no significa que el proceso de nombramiento esté establecido por ordenanza.

[Adam Hurtubise]: Bueno.

[Milva McDonald]: Gracias.

[Contreas]: La ley estatal puede requerir confirmación. Um, yo, y sobre la vivienda, sobre la autoridad de vivienda, um, eso es, ya sabes, la autoridad es realmente diferente a simplemente una junta o comisión estatutaria. Um, y ahí, hay requisitos específicos que abordan la destitución de miembros de la autoridad de vivienda en el capítulo 121A. Quiero decir, en 121B. Bueno. Que cualquiera tendría que seguirlo si esa fuera la pregunta que tienes ante ti.

[Milva McDonald]: Bueno. Gracias. Juan, ¿quieres hablar?

[Moreshi]: Lo lamento. De hecho, iba a decir lo que dijo Frank, pero olvidé bajar la mano.

[Milva McDonald]: Así que lo siento mucho. Bueno. Bueno. Probablemente puedas dejar de compartir este gen ya que Bien, todavía no hemos analizado realmente cómo se siente el comité, no hemos llegado a darle al concejo municipal algún poder en el proceso de confirmación. Hemos tenido preocupaciones sobre el voluntariado, Pero, en general, para nuestro pueblo, como sabemos, el equilibrio de poder es un problema, y ésta es una de las cosas que entran en esa categoría. ¿Gene?

[Jean Zotter]: Quiero decir, me gustaría que no lo votemos hoy, pero el equilibrio de poder ha aumentado mucho, y no hay muchos, opciones para nosotros en materia de equilibrio de poder. Así que ésta parece ser el único área en la que podemos darle al ayuntamiento un poco más de poder. Teniendo esto en cuenta, estoy a favor. Supongo, pero tal vez el Centro Collins pueda decirnos que a menudo es una rutina y no es Ya sabes, como ocurre con los nombramientos estatales, normalmente no hay pelea por todos los nombramientos que surgen del concejo municipal. Supongo que normalmente esto no se convierte en un problema, pero no sé si en las ciudades que tienen la aprobación del ayuntamiento o la capacidad de destituir a las personas, ¿hay menos personas dispuestas a ofrecerse como voluntarias para formar parte de juntas y comisiones?

[Wright]: Si se me permite, no creo que se pueda generalizar, especialmente a la luz de la cultura política últimamente. He visto la experiencia, he experimentado en todos los ámbitos donde se asumía la confirmación siempre que el candidato fuera cumplía con los requisitos para el puesto, independientemente de que la gente pudiera o no estar en desacuerdo con su política. Siempre que cumplieran con las calificaciones o las calificaciones percibidas, fueron aprobados. Cuando he visto lo contrario, alguien sí cumple con los requisitos, pero por alguna razón, los miembros del concejo municipal no estaban dispuestos a votar para su aprobación. O a veces incluso aceptar la confirmación simplemente manténgalo en el comité. Así que, en mi experiencia durante las últimas dos décadas, esto ha abarcado toda la gama. Pero en cuanto a su punto, lo que hemos visto, creo que lo he visto en general en mi experiencia, que se limita básicamente a un puñado de municipios, Mi experiencia directa es que la confirmación es típica, pero se mantiene en un período de tiempo corto, que fue un punto que se planteó anteriormente, que es que tienes que confirmar o rechazar dentro de, ya sabes, ya sean 21 días o hasta 45 días, pero 30 días pueden ser, hacia dónde te estás inclinando, sino en algún lugar de ese vecindario, para que las cosas no se estiren ni se alarguen, ese tipo de cosas.

[Milva McDonald]: Gracias. Aubrey, ¿querías hablar?

[Maria D'Orsi]: Quizás quería ofrecer mi propio resumen para asegurarme de que lo entiendo correctamente. Entonces, ahora mismo, el alcalde tiene la capacidad de construir un punto. Y eliminar y la propuesta de los subcomités es agregar la opción para que el ayuntamiento revierta cualquiera de los que tienen un 2 3. Entonces, es una inversión opcional con 2 3.

[Adam Hurtubise]: Sí.

[Maria D'Orsi]: Y cada nombramiento necesitaría dos tercios de los votos.

[Milva McDonald]: Bien, bien. Sí. No estarían obligados a votar sobre ello en una reunión, pero tendrían el poder de revocar un nombramiento si así lo desearan. ¿Tienes otra pregunta, Aubrey? ¿O un comentario?

[Maria D'Orsi]: Fue solo una aclaración para asegurarme de haber entendido correctamente.

[Milva McDonald]: Bueno. Y luego John y luego Ron.

[Moreshi]: Sólo quería intervenir. Creo que Aubrey en cierto modo tocó una de las cosas que quería tocar, que era, ya sabes, en general, creo que tal vez soy más optimista en el lado alcista cuando se trata del poder ejecutivo. Entonces entiendo totalmente de dónde viene Ron. Y entiendo totalmente de dónde viene Anthony al querer incentivar a la gente a participar. Entonces a la pregunta de Aubrey es por qué fuimos como lo hicimos cuando no se trata de una confirmación del nombramiento, lo que creo que tiene una oportunidad real de obstaculizar las cosas y crear un proceso de revisión brutal, al menos para ciertas personas. Supongo que, en última instancia, sería pro forma para muchos de ellos. Pero decir que el consejo necesita dos tercios para poder adoptar algo. Así que la esperanza sería que el alcalde esté en el asiento del conductor a menos que un número significativo de personas esté dispuesta a detenerlo. Así que soy consciente de lo que hemos escuchado hasta ahora en cuanto a darle al alcalde la prerrogativa de nombrar a las personas que quiera y no desincentivarlas para que no participen. Así que solo quiero encontrar a esos informados sobre dónde aterrizamos. que es un proceso que, al menos en los estatutos que estábamos analizando, era común.

[Milva McDonald]: Bien. Ron, ¿tenías otro comentario?

[Ron Giovino]: Sólo una aclaración, Juan. En virtud de esto, ¿el ayuntamiento puede iniciar una destitución o solo aprobar la destitución de un alcalde?

[Moreshi]: Sí, eso fue algo que agregamos: un poder unánime del ayuntamiento para A la luz de eso, simplemente señalaría que teníamos dos roles para el concejo municipal en la remoción en términos generales. Una es que no puedes detener la eliminación si obtienes las dos. pero eso seguiría siendo generado por el alcalde, instigado por el alcalde, cualquiera que sea la palabra correcta. Y luego una segunda pieza, que fue la destitución unilateral y unánime del ayuntamiento, lo que creo que casi nunca sucedería. Así que solo les diría, en la medida en que se sientan realmente incómodos con que el concejo municipal inicie la pelota en algo así, ya saben, es posible que podamos, hay dos vías, ya saben, si no lo hacen, si realmente no les gusta una, tal vez como el otro.

[Ron Giovino]: Sí, la parte que no, simplemente no puedo apoyar que el ayuntamiento inicie el proceso de deportación. Esa es la parte, quiero decir, entiendo que uno quiere aprobación, dos tercios de la aprobación, lo que dice el alcalde, pero tener dos tercios de los votos del concejo municipal para destituir a alguien parece simplemente sacar al alcalde de ese sistema. Así que no podría apoyar ese artículo, pero entiendo lo que estás diciendo.

[Moreshi]: Sí, bueno, y la persona sería eliminada a menos que haya una desaprobación de dos tercios.

[Milva McDonald]: Entonces, solo para aclarar, creo que vamos a tener que cerrar esta sección de la reunión y creo que Maury quiere hacer un comentario más. Adelante, Maury.

[Adam Hurtubise]: Estás en silencio.

[Maury Carroll]: Ahora, voy a reiterar los sentimientos de Ron ahora mismo con esta propuesta, porque no sé cuántas personas han estado a cargo o han sido gerentes o jefes de personas que, ¿cómo se gestiona a las personas que han sido elegidas o respondieron ante un organismo diferente? Y creo que es algo complicado. Entiendo lo que estamos tratando de hacer aquí, pero para mí, nunca aceptaría que otro organismo contratara a alguien, respondiera ante alguien, pero alguien más tiene que intentar ser su jefe. encargado. Entonces quiero decir, voy a aceptar al 300% lo que dice Ron, que no tiene sentido. Así que solo pongo mi granito de arena, pero lo siento, John, pero no puedo aceptar lo que estás diciendo. Está bien.

[Milva McDonald]: Gracias. Así que creo que lo que vamos a hacer es recibir muchos comentarios excelentes. El subcomité se reunirá nuevamente y Ténganlo todo en consideración, particularmente en lo que respecta a las mudanzas, porque parece que tal vez podamos abordar eso en otra sección de la carta de todos modos. Y distribuiremos materiales al comité antes de la próxima reunión, y tal vez lo que haremos es desglosarlos para que podamos votar sobre cada disposición. Pero volveremos a examinar esto el próximo mes y, con suerte, Creo que vamos a tener que votarlo por partes porque hay diferentes partes. Entonces. Vale, genial. Ahora vamos a tener un comité breve, un control por parte del subcomité del comité escolar.

[Paulette Van der Kloot]: Gracias Melba. Entonces el subcomité se reunió el 8 de noviembre y tuvimos una reunión productiva. Comencé revisando las funciones del comité escolar, y creo que la gente se sorprendió de cuántas áreas diferentes tenía que participar y conocer el comité escolar. Luego continuamos diciendo que lo principal que necesitábamos era obtener más aportes. Y la información que buscábamos provino de dos áreas. Claramente parte del problema en torno a los concejales de la ciudad era cómo estaban, ya fuera su barrio o en general o lo que sea. Entonces, toda la cuestión sobre cómo eso, qué debemos hacer por el comité escolar es enorme. Y, pero la cosa es que aquí sólo estamos acostumbrados a hacerlo en general. Realmente, ya sabes, no hemos tenido ninguna otra experiencia. Entonces, Con la ayuda del comité, primero preparé una carta y luego se la envié a los miembros del comité para recibir sus comentarios y luego la edité según sus sugerencias. Y lo enviamos a la Asociación de Comités Escolares de Masas. Ahora, el problema es que antes del COVID, el MASC, que envía a los miembros del comité escolar en todo el estado, estuvo muy activo. Sin embargo, durante COVID, cuando hubo muchos más comentarios negativos y de ciertas facciones, la lista de correo, lamentablemente, no es tan sólida como solía ser. Y estoy diciendo delicadamente algo de eso. Entonces, la conclusión es que no hemos recibido información de otros miembros del comité escolar de todo el estado. Entonces, esa información que estaba buscando era algo así como decir, ¿cómo funciona en tu ciudad? en este momento no hemos tenido éxito en conseguirlo. La otra cosa que hicimos fue enviar una carta nuevamente con el aporte del comité. Lo envié al futuro actual y uh, algunos miembros del pasado uh o algunos de los miembros del comité que se están yendo um solo recibí un par de regreso. Había establecido el 5 de diciembre como la fecha que pensé haber recibido. Creo que son tres respuestas muy reflexivas que compartiré con el comité una vez que descubra cómo hacerlo, um, pero tendré que enviar un recordatorio a todos y ya sabes, un miembro del comité me dijo. Ya sabes, acabamos de terminar las elecciones y ahora estamos en diciembre. Y los nuevos miembros del comité están empezando a mejorar y aprender sus funciones. Y, ya sabes, aquí estamos pidiendo bastantes detalles. El comité sugirió que hiciéramos una sesión de escucha en enero e invitaramos a todos los miembros del comité escolar. Ya sabes, necesito enviar, así que enviaré un recordatorio y luego enviaré un mensaje: ¿Asistirías? Pero los comentarios iniciales que recibí fueron de la gente nueva, en cierto nivel, sí, les encantaría, pero primero deben asegurarse, ya sabes, de que están aprendiendo sus nuevos roles. entonces Había puesto algunos en mi cabeza. Quería organizar una reunión del comité de seguimiento. Milva, acabo de escuchar lo que dijiste sobre nuestra reunión de enero. Y nuestra reunión en enero debería ser el jueves 4 de enero. Y tengo curiosidad durante las vacaciones y ese período sobre si eso le dará a la gente suficiente tiempo para volver a hacer lo que acaba de hablar de todas las cosas de las que desea recibir comentarios. Porque tenemos que ser realistas. Quiero decir, honestamente, entre, ya sabes, la semana antes de Navidad y la semana después de Navidad, la gente está comprometida. Lo pregunto porque Uh, para mi reunión, iba a sugerir el 11 de enero. Um, y no sé si, ya sabes, hay sesiones de escucha programadas para eso. Casi me pregunto si realmente queremos tener nuestra reunión el 4 de enero, una reunión de una hora, la reunión de este grupo en su conjunto. Uh, otras personas pueden decir que el 4 de enero está bien. Um, podría tener mi reunión del subcomité el día 4 y la reunión más grande el día 11. No sé. Yo no, así que la gente debería hacerlo.

[Milva McDonald]: Creo que, dado que hemos tenido tantos problemas para lograr un acuerdo para todo el comité sobre la hora de la reunión, creo que sería bueno mantener nuestro primer jueves como nuestra reunión del comité completo.

[Paulette Van der Kloot]: Bueno. Entonces sugeriría que el subcomité del comité escolar se reúna el día 11. Y creo que necesitamos, Estoy empezando a dudar de la idea de tener una sesión de escucha para todos los miembros del comité escolar. Iba a sugerir el día 25 como fecha, pero escuché el día 25. Lo veo por otra cosa, pero no estoy seguro de qué es.

[Milva McDonald]: ¿25 de enero? Habíamos hablado de tener una sesión informativa final más en toda la ciudad, y esa sería la noche de nuestro ayuntamiento.

[Paulette Van der Kloot]: Bueno. De todos modos, les diré que personalmente hay algo más en mi propia vida. Mi marido se va a jubilar en breve después de 45 años trabajando en el mismo lugar y estamos esperando que fijen la fecha de su cena de jubilación en enero. Así que he estado dando vueltas sobre eso, porque hasta que tenga esa fecha, Sabes, soy muy, muy reacio a ponerme algo más. Entonces, si los miembros del comité se lo han preguntado, esa es la razón. Así que estoy esperando para intentar implementar algo. Pero yo sugeriría el 11. Ahora, la otra cosa que quería mencionarle a todo el grupo es que había cierta preocupación porque se había enviado una nota a la superintendente solicitando una entrevista y ella no había regresado. Tengo entendido que hubo algunos cambios en la oficina del superintendente donde lo que había causado cierto nivel de falta de respuesta por parte de su oficina en términos de fechas. Hablé con ella hoy y me ha dado tres horarios para la próxima semana, uno el martes, otro el miércoles y otro el jueves. Creo que las personas que querían ir a entrevistarla eran Aubrey y Don, ¿verdad? ¿Phyllis tal vez? Sí, era Phyllis. Oh, ¿fueron Phyllis y Ron? ¿Es así? ¿Aubrey, Phyllis?

[Ron Giovino]: No Ron.

[Paulette Van der Kloot]: No Ron. Entonces la gran pregunta es, ¿estás disponible durante el día?

[Phyllis Morrison]: No, enseño todo el día.

[Paulette Van der Kloot]: Bien, entonces tengo que regresar. Todos los que me diste resultan ser durante el día, a menos que los cambiemos por otras personas que estén disponibles.

[Phyllis Morrison]: Bueno, realmente me encantaría estar en esa entrevista. Creo que si podemos capturar algo de su tiempo, y Ron y alguien más están disponibles. Creo que deberíamos conseguir una entrevista. Creo que eso es lo importante.

[Paulette Van der Kloot]: Phyllis, no puedo, déjame subir un poco el mío y ver.

[Milva McDonald]: Sí, Paulette, creo que Phyllis está de acuerdo en que deberíamos adaptarnos a los horarios en los que el superintendente está disponible. Ajá. Entonces, si simplemente desea enviar un mensaje al comité, quiero decir, dependiendo de la hora y la fecha, podría ser una de las personas, pero también estoy feliz de hacerlo, parece que Aubrey podría estar disponible. ¿Cuando es martes?

[Paulette Van der Kloot]: Sí, puedo enviarlo. Recién el martes 12 de diciembre a las 10 a.m. era uno. Vamos a ver. Espera sólo un segundo. El 12 de diciembre a las 10, el 13 de diciembre a las 2 y el 14 de diciembre a las 12 y creo que el 12 de diciembre o el 14 de diciembre es mejor para mí.

[Milva McDonald]: Bien, creo que deberíamos hacer esto por correo electrónico. Así que tal vez esta noche puedas enviar eso. Y tal vez entonces Aubrey pueda responder. Y luego podemos configurarlo. Eso sería genial. Gracias por hacer eso. Genial.

[Paulette Van der Kloot]: Entonces, voy a sugerirle al comité que le enviaré un correo electrónico para ver si el 11 funciona para alguien. Bueno. Mientras no sepamos nada

[Milva McDonald]: Ya sabes, sí, no hay sesión de escucha. Entonces eso es bueno.

[Adam Hurtubise]: Bien.

[Milva McDonald]: Bueno. Gracias Paulette. Y como se mencionó, el 25 de enero será nuestra última sesión de escucha en el Ayuntamiento. Entonces hablaremos más sobre eso. Pero eso se publicará en el sitio web de la ciudad. Entonces, tantos miembros del comité como puedan venir, estarán en Zoom igual que lo hemos hecho las dos últimas veces. Bien, ahora voy a preguntar si algún miembro del público tiene algún comentario que quisiera hacer. No veo ninguno, así que Eunice, adelante.

[Eunice Browne]: Sí, sólo quería señalar que en nuestra reunión de diciembre de este mes, si mis cálculos son correctos, ya llevamos un año entero en esto. Creo que nos conocimos por primera vez en diciembre del año pasado. Así que supongo que este es una especie de aniversario. Y hablando por mí, creo que todos deberíamos estar muy orgullosos de El trabajo que hemos logrado y el compañerismo que hemos formado juntos. Um, ya sabes, y el impacto que estamos teniendo en nuestro. Compañeros residentes, entonces, ya saben, solo quería reconocer eso y, particularmente, reconocer a nuestro intrépido líder que ha sido el pegamento que nos ha mantenido a todos juntos, nos ha mantenido a todos cuerdos y organizados. Así que gracias Melva.

[Milva McDonald]: Gracias. Bueno. Excelente. Entonces. Muchas gracias. va a ser publicado. No recuerdo si lo envié a la ciudad o no. Creo que sí, pero lo estaré si no lo hago. Lo enviaré pronto. Tendremos los materiales que necesitamos antes del 4 de enero para que podamos abordar los temas de los que hablamos esta noche de manera eficiente y, con suerte, algunas otras cosas que también tenemos que abordar.

[Adam Hurtubise]: Felices vacaciones a todos.

[Milva McDonald]: Tú también. ¿Vamos a levantar la sesión?

[Eunice Browne]: Moción para aplazar la sesión. Moción para aplazar la sesión. Felices vacaciones a todos. Segundo. Feliz navidad. Felices vacaciones.