[SPEAKER_01]: En este momento, veo que el reloj dice 6.59. Y me gustaría dar la bienvenida al escenario de nuestros candidatos para el alcalde en Medford, Stephanie Muccini-Burke y David McKillop, Sr. Lo que me gustaría que todos en la audiencia hicieran es abstenerse de los aplausos durante el debate hasta llegar al final. Sin embargo, en este punto, ¿por qué no les damos una ronda de aplausos? La primera declaración de apertura será entregada por Stephanie.
[Stephanie Muccini Burke]: Buenas noches. Mi nombre es Stephanie Muccini-Burke y me postulo para que la reelección sea su alcalde, directora ejecutiva de la ciudad. Gracias por estar aquí esta noche. Como tú, elegí residir y criar a mi familia aquí. Después de graduarme de Medford High, obtuve una licenciatura en negocios de la Universidad de Suffolk y una maestría en impuestos de la Universidad de Bentley. Mi esposo Brian y yo tenemos tres hermosos hijos que han asistido a escuelas públicas. Estoy y siempre he sido invertido en esta comunidad y continuaré siendo su campeón. Creo que 15 años como concejal de su ciudad, cinco años como director de presupuesto y personal de la ciudad, 25 años como contador público certificado con licencia que abre mi propia pequeña empresa aquí en Medford, y poco menos de dos años como alcalde me convierte en la persona más calificada para ser el director ejecutivo de la ciudad. Mi administración tiene y continuará siendo un administrador responsable de todos los dólares ganados por los contribuyentes. Continuaremos persiguiendo agresivamente fondos de subvenciones para aprovechar nuestros dólares. La calificación de bonos de alta calidad de Medford no es un accidente. Es el resultado de una planificación cuidadosa y el gasto prudente de fondos municipales para proyectos que mejoran nuestra ciudad. En menos de dos años, hemos logrado mucho. Hemos contratado la gestión profesional del Teatro Chevalier con los regalos de Bill Blumenreich del Wilbur. Este será un catalizador en el Plan Maestro de Medford Square en el que trabajamos en colaboración con residentes y dueños de negocios, muchos de ustedes aquí esta noche. Hemos implementado la metodología completa de calles con proyectos que se realizan en cada sección de la ciudad. Estoy muy orgulloso de abordar el tema de la necesidad de una nueva estación de policía de frente. Nuestro excelente personal de aplicación de la ley merece nada menos a medida que atiende a las necesidades de seguridad de nuestros residentes cada hora de cada día de todas las noches. En el mundo en el que vivimos, la seguridad nunca se puede dar por sentado. Las necesidades de nuestros empleados de seguridad pública son muchas, y deben abordarse continuamente. Hemos hecho exactamente eso en el primer año del plan de capital de cinco años. La ciudad ha comprado 12 nuevos cruceros, aparatos de respiración y equipo de participación para nuestros bomberos, nuevos camiones y equipos para nuestro DPW. Quiero seguir moviendo Medford a un futuro más brillante. Para hacerlo, uno necesitará ser inclusivo, respetuoso y equipado para hacer el trabajo. Uno debe escuchar, ser organizado y listo para liderar. Soy ese candidato que tiene los atributos críticos necesarios para avanzar a todo Medford. Te mereces un alcalde que pueda efectuar el cambio. Creo que mi experiencia, liderazgo, estilo y capacidad de colaborar ayudará a cumplir con los servicios locales centrales y ayudará a garantizar la oportunidad económica para todos en Medford. Entonces te pregunto, ¿quieres seguir trayendo un cambio significativo a la ciudad, nuestra ciudad con una persona que tiene un historial comprobado de logro? Eso espero. Gracias.
[SPEAKER_01]: De acuerdo, me gustaría recordarles a todos que sería genial si pudieras mantener tus aplausos hasta el final porque termina reduciendo el tiempo del candidato. Dave, también tendrás tres minutos para dar una declaración de apertura.
[McKillop]: Muchas gracias. Gracias a todos por estar aquí. Me gustaría agradecer a mi familia, me gustaría agradecer a Tufts, y me gustaría agradecer a la Cámara de Comercio de Medford. Este es un momento emocionante para Medford, como lo ha sido durante muchos, muchos años, pero estamos en un precipicio. Estamos en una encrucijada en Medford, y tenemos que decidir en qué dirección queremos ir. Y me gustaría ser parte de esa dirección. Cuando comencé esta campaña en julio, lo siento, en junio, realmente salí con ganas de compartir mis ideas y expresar algunas de las experiencias que he tenido con mi negocio y la ciudad en la que se encuentra mi negocio. Estoy entusiasmado con la oportunidad de esas ideas porque he trabajado en negocios hasta la costa este durante los últimos 30 años. Algunas de esas ideas provenientes de diferentes ciudades realmente podrían darnos la oportunidad de cambiar de dirección en Medford y abrir nuestros ojos a formas diferentes y emocionantes de hacer negocios, así como formas de abrir nuestras vidas y el espíritu comunitario y la participación. Aunque mis experiencias laborales me han llevado fuera de los límites de la ciudad durante la mayor parte de mi vida adulta, no le da crédito al hecho de que no tengo interés personal en mi propia ciudad. De hecho, es todo lo contrario. Me da la oportunidad única de tomar grandes ideas y formas de hacer negocios que he aprendido en varios estados diferentes y aplicarlo aquí. He experimentado en muchas culturas y formas de pensar de una ciudad en ciudad, dándome mecanismos de afrontamiento para maximizar los mejores resultados, las personas que trabajan y variaban grupos en ciudades o pueblos individuales. A lo largo de los años, aprendí el arte de la colaboración y lo importante que es armar a las personas en una habitación, poner ideas para expresar sus ideas. Cada voz necesita ser escuchada en una ciudad, no grupos seleccionados. Y en esta ciudad, creo que podemos hacer eso. Creo que tenemos grandes oportunidades aquí uniendo a la gente y avanzando esta ciudad. Aquellos que me conocen mejor te dirán que soy un hombre de mi palabra. Soy un hombre que se apegará a un código de ética a pesar de que puede no beneficiarme al final. Estoy abierto. Estoy invitando. Soy accesible. Aprecio cuando escucho lo que la gente tiene que decir. No existe una mala idea. Creo que cada voz debe ser escuchada. Está bien estar en desacuerdo. No está bien despedir a alguien por no estar de acuerdo. Y ese es mi lema cuando se trata de unir a las personas. En más de 30 años de administración de negocios, en los últimos 15 años, he administrado y creado presupuestos. He contratado, desarrollado, entrenado y creado programas de capacitación para más de 5,000 personas. Sé lo que se necesita para que los negocios se muevan, y sé lo que se necesitará para que una ciudad se mueva. Solo se trata de grandes ideas, acción, Logística y ejecución y eso es lo que moverá la ciudad hacia adelante. Las ideas que tenemos para esta ciudad podrían ser interminables y todo lo que necesitamos hacer es abrirlo y desaprobar el potencial que tenemos y eso es lo que me gustaría hacer en la ciudad de Medford a partir del primer día. Gracias.
[SPEAKER_01]: Gracias. Nuestras preguntas comenzarán con una pregunta muy amplia, y luego pasaremos a más detalles a medida que entramos en el debate. La primera pregunta será primero para Dave, y luego a Stephanie. Y es simplemente esto. ¿Cuál es el problema más importante que enfrenta nuestra ciudad?
[McKillop]: Creo que el mayor problema que tenemos en esta ciudad en este momento es esta agenda de densidad. Tenemos un problema. Tenemos que abordarlo. Todos saben que esta ciudad va a crecer. Así es como lo manejamos, qué debemos hacer para abordar esta situación. Ni siquiera hemos tenido una conversación de zonificación. Entonces, cuando la Junta de Apelaciones se une, realmente no están seguros de qué hacer con las reglas que tienen más de 30 años. Por lo tanto, debemos tener esa conversación primero antes de que podamos asignar la ciudad y lo que queremos hacer. Así que creo que la densidad no es el camino a seguir. Creo que el uso mixto y el cuidado de nuestras áreas del centro y manteniendo la integridad, la cultura y el estado de algunos de estos centros de centro y la calidad de esas ciudades y reconstruir eso y hacer que la emoción pase de un centro al siguiente porque cada centro tiene su propia personalidad y no debemos perder eso. Y no creo que la densidad sea el camino a seguir.
[Stephanie Muccini Burke]: Creo que es nuestra infraestructura la que es probablemente la cosa más exigente y compleja que tenemos para la ciudad de Medford. Tenemos infraestructura de envejecimiento para nuestras tuberías de agua y alcantarillado. Tenemos calles en las que estamos trabajando que están en muy mal estado y necesitamos abordarlas. Sistemáticamente, por lo que hemos pasado mucho tiempo en el transcurso de los últimos dos años mirando el programa completo de calles para que podamos abordar nuestros arrastre principales y ponerlos a la altura y también hacerlos seguros de la manera en que lo hacemos. Entonces es un enfoque completamente nuevo. Sentimos firmemente que debe mirar nuestras calles no solo para automóviles sino también para personas y peatones y para personas en bicicletas y sillas de ruedas y problemas de accesibilidad para discapacitados. Creemos que ese es el problema más importante que debemos enfrentar en este momento. Y definitivamente estamos en camino de hacerlo. Gracias.
[SPEAKER_01]: ¿Le gustaría responder a ese Dave? Tienes un minuto.
[McKillop]: Sí, lo haría. Creo que el programa completo de calles en mis ojos debe estar completo. Creo que el programa completo de calles es un buen comienzo. Creo que cuidar las esquinas de la mayoría de las aceras en las áreas de las calles es excelente. Pero una accesibilidad para discapacitados ADA significa eso. Entonces, si alguien en una silla de ruedas quiere levantarse en la acera, puede hacerlo ahora. Pero si va 20, 30, 40 pies por la calle, por la acera, es posible que no pueda pasar y tenga que salir a la calle. Entonces, para mí, eso es lo que significa las calles completas. Completemos los proyectos o de lo contrario es solo un programa callejero incompleto.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. Con millas de carretera en la ciudad de Medford, estamos atacando calles. Lo estamos haciendo una prioridad, y la estamos mirando desde cero. Entonces hemos puesto fondos en su lugar. Desde el estado, pudimos obtener una subvención de $ 400,000 después de firmar el compacto de la comunidad con el teniente gobernador de solo dos meses en mi primer mandato. Eso nos permitió armar una política completa de calles. Y a partir de ahí, ahora estamos en las carreteras. Estamos haciendo el trabajo. Y espero que pases algún tiempo, mira High Street, porque ahí es donde lo estamos tomando. Y eso irá por toda la ciudad. Tenemos el proyecto Haines Square. Todos conocen Spring Street y Salem Street y cómo esa intersección es tremendamente difícil de navegar, no solo para las personas, sino para los vehículos. Así que eso se está trabajando en este momento. Y creemos que esa será una buena adición al área de Salem Street también. Pero está sucediendo en toda la comunidad. Gracias.
[SPEAKER_01]: Nuestra próxima pregunta irá primero a Stephanie, y es, ¿apoya la revisión de la carta? Y si es así, ¿qué aspectos de la carta de la ciudad crees que deberían ser el tema de esa revisión?
[Stephanie Muccini Burke]: Definitivamente apoyo a Charter Review. De hecho, ofrecí una petición de la regla de origen al Consejo de la Ciudad para superar la legislatura estatal para que las personas que han estado tratando de obtener firmas durante tres años, algunos de ellos están en esta sala, podríamos reducir ese proceso para poder ir directamente a la votación. Desafortunadamente, con un voto del Consejo de cuatro a Tres, la legislatura estatal no da mucho mérito a una regla de inicio para eso. Realmente les gusta ver el apoyo de la comunidad para mover una regla de inicio. Desafortunadamente, eso no pasó. Creo en la revisión de la carta. Personalmente me gusta la representación de titulares. Sé que algunas personas no. Tiendo a que me guste la representación de fase. Creo que tendría sentido. Idealmente, no me gustaría ver un gran consejo. No me gustaría verlo más de siete. Entonces, si tal vez pudiéramos mirar dos salas a la vez, así que tendríamos cuatro representantes en general y tres barrios, lo siento, cuatro representantes de barrio y tres en general. Creo que sería una mezcla fabulosa. Creo que haríamos muchos negocios en la ciudad. Y esa es una de las cosas críticas. Y lo que escucho en las calles, y estoy seguro de que David también lo escucha, es un espejo de cuatro años, porque estás en un período de tiempo tan corto. Y ahora está pasando tiempo en una elección y eso también se aplica al Ayuntamiento, un nuevo concejal de la ciudad. Así que creo que eso es algo que también debería verse.
[McKillop]: Estoy de acuerdo en que la revisión de la carta tiene que suceder. No estoy de acuerdo en que el 43 no sea una regla mayoritaria. No entiendo cómo no podemos avanzar. Lucharía por eso. Creo que es una lucha, aunque tenemos más de 4.200 firmas en este momento, tal vez un poco más. Creo que combinado con la petición de la regla de origen, podemos hacer que esta conversación suceda, pero creo que es hora de más de 30 años que esto no ha sido una revisión Ya sea el plan exacto que tenemos en este momento u otro plan, creo que tenemos que abrir esta conversación. Y creo que hay mucho espacio para la interpretación en ciertas áreas, pero ciertamente creo que para que una ciudad avance, y siempre he dicho esto, la ciudad debe ser fluida. Necesitamos tener limitaciones de términos para que podamos que estas nuevas ideas creativas se presenten. Una ciudad necesita crecer. Y la única forma de crecer es que la sangre nueva llegue con nuevas ideas y nuevas interpretaciones de la forma en que la ciudad debería seguir adelante. Así que creo que las limitaciones del término son algo que también debe considerarse como parte de la conversación.
[SPEAKER_01]: Stephanie, ¿te gustaría una refutación de un minuto?
[Stephanie Muccini Burke]: Ciertamente. Hemos ofrecido muchas peticiones de reglas en el hogar en la ciudad de Medford, y la mayoría de ellas son, ya sabes, de seis a uno, siete unánime. La Legislatura no mira de cuatro a tres, mientras que es una mayoría simple. No ponen peso en eso. No piensan que realmente estás llorando por el cambio. Así que eso es lo que sucede en la legislatura estatal, y luchamos, tratamos de aprobarlo, más aún para las personas que están recolectando las firmas, porque merecen tener esa pregunta de votación. Así que creo que es algo muy importante. Creo que todo debería revisarse cuando revise una boleta en la carta. Debes mirar todas las facetas de ella. Y ciertamente, lo apoyo de todo corazón.
[McKillop]: ¿David? Así que apoyas, lo siento. Olvidé que no podemos abordarnos. Básicamente, en lo que respecta a la carta, creo que el término limitaciones es la parte más importante de ella. Creo que, nuevamente, respaldaré ese 150%. Creo que las salas son una gran idea para ver, pero realmente, echemos un vistazo al plan. ¿Es este plan el mejor plan para nosotros en este momento? ¿Debería ser un plan diferente? Y necesitamos agotar todas las vías y mirar eso y mirarlo como un todo, como una ciudad, y realmente nos unimos y tomar esa decisión colectivamente.
[SPEAKER_01]: Ok, excelente. Nuestra próxima pregunta irá primero a David. Recibimos una serie de preguntas sobre la vitalidad del distrito comercial de Medford. Y a partir de esas preguntas, les voy a hacer dos. El primero es este. No preguntaré a ambos a la vez. El primero es este. El sistema de estacionamiento sigue siendo una fuente de discusión varios años después de su debut. ¿Propone dejarlo como está, o hay pasos que tomará que creen que podría mejorar el sistema?
[McKillop]: En absoluto. Es hora de cambiar este programa. Por qué no hemos mantenido los pies de la República al fuego a este respecto está absolutamente más allá de mí. Este es el programa de servicio al cliente más pobre que he visto. En cualquier lugar y he estado en servicio al cliente durante 30 años y puedo decirle que cada contrato está diseñado para romper, necesitamos sentarnos con esta compañía, necesitamos mantener sus pies en el incendio y necesitamos que el programa funcione para los ciudadanos de esta ciudad, no para la entidad privada, el programa de quiosco no está funcionando y está funcionando y No puedes decirme, para los miles y miles de personas con las que he hablado, que este es un programa bueno cuando están tan frustrados con él que literalmente suben a su automóvil y conducen a una ciudad completamente diferente, ya sea un CVS o un lugar de pizza, para hacer su trabajo y trabajo. Creo que es vergonzoso, creo que es frustrante, y creo que es hora de que mantengamos los pies de esta compañía al fuego. Porque si no lo hacemos ahora, nunca lo haremos Todo se puede renegociar y es hora de hacerlo y hacerlo más sabroso para las personas que desean visitar nuestras personas en el centro porque le digo en este momento, si habla con muchos de los negocios, un buen 60% de esas empresas se quejan de que este programa no funciona bien para ellos.
[SPEAKER_01]: De acuerdo, Stephanie, tu respuesta a la misma pregunta.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias Sr. Kennedy. El programa de estacionamiento, aunque no es perfecto, y estaré de acuerdo, no es perfecto, lo hemos modificado enormemente en probablemente en los primeros seis meses cuando asumí el cargo. Hay una aplicación en su teléfono que puede pagar por su estacionamiento. Hemos eliminado la tarifa de la aplicación. Eran 35 centavos cuando ingresamos el contrato. Lo tenemos a un níquel para los residentes de Medford para usar la tarifa de la aplicación. Hicimos un programa de complementos de negocios para que si estuviera en el consultorio del médico o que se estaba preparando el cabello o cualquier cosa, cualquier servicio que estuviera haciendo en los cuadrados, el propietario del negocio puede agregar tiempo a su vehículo para que no tenga que salir porque fue un hueso de contención al principio que algunas cosas toman más de dos horas y si se estacionó en la calle, ese es el límite. Entonces hicimos ese cambio también. Hicimos los lotes, los convertimos en lotes de tres horas. Hicimos una pegatina senior por $ 25 por año. Un estudiante de último año no solo obtiene la pegatina y no tiene que visitar un quiosco o un medidor en ningún lugar de la ciudad, sino que también tienen una hora extra en la calle que pueden estacionar, también un gran beneficio para nuestras personas mayores. Estamos esperando ahora mismo el auto Charlie. Esa es la pieza que he estado presionando y proviene del desarrollador del quiosco de estacionamiento, no el estacionamiento de la República. Así que estamos esperando un auto de tranvía que funcione de manera similar a su T-Pass y simplemente lo pegue y simplemente tiene su plato para que no tenga que hacer nada más. Pero sí quiero mencionar que hay un horario de amortización adjunto al contrato. Y si intentara comprar ese contrato en este momento hoy, sería $ 522,000 que la ciudad tendría que pagar para comprar el contrato. Además, perdemos unos menos de $ 500,000 en recibos varios que estamos recibiendo en este momento de nuestro programa de estacionamiento. Entonces, esas dos cosas desaparecerían, entonces tendríamos que comprar todos los equipos nuevos para recuperar un programa en la calle. Y he hablado con muchos dueños de negocios, y saben que ahora hay una facturación en la calle. Los autos anteriores estaban estacionando allí y llevaban el autobús a la ciudad. Ahora hay rotación. Sus clientes tienen un lugar para estacionar ahora. Así que eso es algo muy positivo. Gracias.
[SPEAKER_01]: Voy a llamar a un audible. Estuvimos de acuerdo en los nombres cuando nos reuníamos en el backstage. En la formalidad de este momento, me siento incómodo con él, así que voy a cambiar a algo un poco más formal. Entonces, Sr. McKillop, puede responder a eso. Sr. McKillop Sr. Sr. McKillop Sr., está bien.
[McKillop]: Alcalde, estaría de acuerdo con usted, pero luego ambos estaríamos equivocados. Básicamente, no entiendo el programa de estacionamiento para personas mayores porque nuestros mayores han trabajado duro toda su vida. Si realmente necesitamos desesperadamente esos $ 25 de nuestros mayores, entonces creo que en realidad estamos peor de lo que probablemente pensamos que éramos. Es hora de hacerlo gratis para los adultos mayores. Ese es el número uno. Número dos, todo lo que hemos hecho es básicamente llevar a nuestros viajeros y empujar a nuestros viajeros a los vecindarios. Y lo que eso ahora ha hecho por nosotros es tratar de descubrir formas en que tenemos que poner más señalización en algunos de estos vecindarios porque nuestros residentes están aún más frustrados porque no pueden encontrar estacionamiento. En tercer lugar, cuando tiene espacios abiertos y sus negocios se quejan de que el negocio no es bueno, no es porque haya espacios abiertos por buenas razones. Es porque hay espacios abiertos por razones frustradas. Personalmente lo he experimentado. Personalmente, he visto a la gente frustrarse con eso. Te daré uno rápido, bueno, supongo que eso es todo, mi tiempo está listo.
[SPEAKER_01]: Gracias, gracias por respetar el reloj. EM. Muccini-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. También solo quería tirar que presentamos un paquete al consejo por $ 250,000 para gastar en los diversos distritos comerciales. Y ese dinero, $ 50,000 por distrito, ciertamente podría comprar medidores de cabeza individual si eso fuera para lo que era la llamada, o podría usarse para embellecer. Estamos trabajando con la cámara. Reunieron un comité para que podamos trabajar en esto directamente y crear un plan para esos $ 250,000, que es lo que el consejo quiere ver. Quieren ver detalles de cómo se gastará. Entonces esa es una cosa. Sabes, este programa de estacionamiento me sencillo hace dos años, y sé que es un problema. Y hemos intentado hacer cambios que tengan sentido y que lo hacen más fácil. Así que realmente insto a las personas, cuando vas a Somerville y vas a Boston y estás usando tu teléfono para pagar tu estacionamiento, también puedes hacerlo en Medford. Y hemos conseguido la voz por ahí. Así que usa tu teléfono. Es tan fácil. Así es como viajo. Es lo que hago cuando me detengo durante el día. Así que asegúrese de cargar esa aplicación y la usa, porque es un gran beneficio.
[SPEAKER_01]: Ok, creo que podemos terminar una oración. Terminar una oración está bien. Así que avanzando. No salga a otra área temática, pero terminar una oración está bien. Nuestra segunda pregunta relacionada con los distritos comerciales de Medford es esta. ¿Cómo hará que la base de impuestos comerciales en la ciudad sea más amplio, incluidas más opciones de alimentos y bebidas para los cuadrados? Y la pregunta va primero a la Sra. Macchini-Berg.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. Creo que es realmente importante como parte de nuestro plan maestro de Medford Square en el que acabamos de terminar el trabajo. El informe está en línea en el sitio web de la ciudad de Medford. Es de uso mixto. El uso mixto es lo que tenemos en la estación de aterrizaje. Funciona en otras comunidades. Realmente necesitamos construir las funciones de uso mixto en Medford Square. Lo ves en gran medida, pero no es muy denso cuando miras dos historias, tal vez por encima de los escaparates. Así que creo que es realmente importante que agregemos ese elemento a Medford Square. Tenemos una enmienda de zonificación que se ofrecerá al Ayuntamiento en breve para que podamos trabajar en colaboración con ellos también. En segundo lugar, en Mystic Avenue, acabamos de recibir otra subvención para ver el corredor de Mystic Avenue para la zonificación, específicamente para el propósito de zonificación. Por lo tanto, queremos alejarnos al final de este proceso con una enmienda real que luego puede ir al Ayuntamiento y saben que todos han trabajado en este proceso. Entonces, esos son dos elementos clave que creo que agregarán negocios a la plaza y también al uso mixto para que traiga personas que ahora irán a los negocios. Pero creo que es realmente importante para nosotros reclutar negocios, una base de negocios diversificada. Entonces, ahí es donde la ciudad y la cámara trabajan juntos para mirar las empresas que creemos que faltan en la plaza e tratar de alcanzarlos y reclutarlos. Lo hemos intentado en un par de ocasiones. Tengo un enlace comercial en mi oficina Hemos intentado comunicarnos e intentar llevar ciertos tipos de negocios a la ciudad. Así que creo que estabas diciendo todas estas grandes aperturas que estamos teniendo, hay muchas cosas en Medford. Y creo que si miras los tipos de restaurantes en Medford Square en particular, puedes comer casi cualquier cosa de cualquier país y lo tenemos allí. Así que hay una gran diversidad de restaurantes en este momento.
[McKillop]: Gracias. Sr. McKillop. Creo que hay mucho más que hacer en esto. Creo que el plan maestro es un comienzo. Es un buen comienzo, pero es un contraste para lo que creo que es lo que debemos hacer por las empresas en el centro. No tenemos la infraestructura para avanzar. Si tuviéramos la infraestructura para avanzar, se vería muy diferente a la forma en que se ve en este momento, que es la misma oficina y el mismo programa de desarrollo comunitario durante los últimos 20, tal vez incluso 30 años. Para avanzar una ciudad, debe, nuevamente, construir la infraestructura para llegar allí. Y aún no creo que estemos en esa posición. Ni siquiera tenemos una junta de diseño y revisión para ayudar a las empresas a ingresar a la ciudad y realmente trabajar con todos y cada uno de los centros individuales en sus personalidades para avanzar en todas y cada una de las personas. Quiero decir, Hillside es completamente diferente a lo que está sucediendo en Medford Square, que es completamente diferente a lo que sucede en Ainsquare. Por lo tanto, necesitamos una junta de diseño y revisión para ayudar a estos negocios porque si Johnny Pizza quiere entrar y quieren abrir una pizza y piensan que Hillside es el mejor lugar para ir, Hay siete lugares de pizza seguidos en la ladera. Entonces queremos ayudarlos a entender. Y lo que sucede entonces es que crea mezcla. Y la mezcla es lo que hace que los negocios funcionen. No desea un centro que tenga varios del mismo tipo de producto en el centro. Desea tener una mezcla para que la gente pueda entusiasmarse con eso. La última parte de la que quiero hablar sobre el plan maestro es que estoy realmente confundido por él. Realmente no hay mucho sobre el desarrollo de negocios. La otra cosa es que están hablando de eliminar el 40% del estacionamiento que se basa en un estudio de Nelson Nygaard de 2005. Si tenemos un teatro Chevalier como si todos digamos que eso va a salir en funcionamiento y luego tenemos cinco nuevos negocios en el centro y arrojamos un par de cientos de personas en la calle y luego en algún lugar de la línea que la vía fluvial se pone en marcha, ¿Cómo estamos eliminando el 40% de nuestro negocio? El plan maestro no es 100%. No está listo para ser iniciado, y ciertamente no tenemos la cantidad de personas que necesitamos en el desarrollo o el diseño y la revisión de la comunidad para avanzar. EM. Puccini-Burke, tu respuesta de un minuto.
[Stephanie Muccini Burke]: Me diferiré de su opinión. Creo que el plan maestro ha sido un esfuerzo muy concertado por parte de las empresas, los residentes que llegaron a todas las reuniones para que sea lo que queremos que sea. Ese plan utilizará estacionamiento compartido. No va a crear más estacionamiento. Va a usar el estacionamiento compartido. Entonces, las personas que viven en las unidades durante el día y van a trabajar, Sus espacios se abrirán y las empresas los usarán. Así es como vamos a contactar el problema de estacionamiento. Así que creo que ese es realmente un elemento importante también. Y no vamos a perder el 40% de los espacios de estacionamiento en Medford Square. Te garantizo eso. Eso no sucederá. La otra cosa sobre el plan maestro es traer negocios y uso mixto al río. En este momento no estamos abrazando el río. Es un gran activo para nosotros. Y tenemos que hacer un mejor trabajo en eso. Y eso es a lo que este plan maestro nos lleva. El desarrollo. Más cerca del río a lo largo de la línea del ayuntamiento, donde hay tanto espacio abierto allí que realmente podemos capitalizar para crear este vibrante centro de uso mixto para que las personas puedan disfrutar de la multitud de restaurantes que ya están allí. Acabo de cerrar.
[SPEAKER_01]: Sr. McKillop.
[McKillop]: Para mí, Riverway es un lugar dolorido para mí porque esa es la joya del centro. Podríamos reinventar todo el centro usando ese río Riverway. No necesitamos acercarnos. Necesitamos estar en eso. Y ya es hora de que veamos eso. Ring Road tiene que irse. El desarrollo tiene que estar en el agua. Simplemente visualice el hecho de que hay un paseo marítimo. Con todos estos excelentes restaurantes y tiendas que enfrentan el agua con puertas de estilo café donde puede sentarse y disfrutar de ese tipo de entorno. Y luego hay un uso mixto donde en realidad hay condominios o casas adosadas o viviendas asequibles mezcladas allí que realmente lleva todo el centro a un nivel totalmente diferente. Es hora de abrir nuestros ojos y crear formas nuevas y emocionantes de ver esta ciudad. No se acerca al agua, está siendo en el agua y el uso del agua y eso moverá esta ciudad hacia adelante y eso reinventará Medford de forma permanente.
[SPEAKER_01]: Bien, nuestra próxima pregunta es la siguiente. El mercado inmobiliario en Medford está explotando. 02155 ha sido nombrado uno de los códigos postales inmobiliarios más populares del país. ¿Qué puede hacer la ciudad para desarrollar un plan de vivienda estratégica para que los residentes de mucho tiempo no sean exprimidos y las familias jóvenes puedan permitirse vivir aquí? Comenzaré con el Sr. McKillop.
[McKillop]: Así que siempre digo que si vendo mi casa hoy, no puedo permitirme devolverla. Ese es un problema en Medford. Es un problema. Algunas personas lo ven como un buen problema, algunas personas lo ven como un mal problema. Mientras caminaba con los vecindarios, hay personas que han estado en sus casas durante 60, 70 años, y son jubilados, y no pueden encontrar una manera de hacer que sea asequible vivir en su propia casa porque año tras año, la casa se vuelve a evaluar a efectos fiscales. Así que hay algunas personas que tienen su casa, la compraron por $ 20,000 o $ 30,000, y hoy vale $ 900,000. Entonces, lo que están encontrando es que tienen que pedirle a los miembros de la familia que entren y mudarse con ellos porque su pago de la base de impuestos es de $ 10,000 o incluso más al año. ¿Cómo le estamos haciendo eso a los ciudadanos que han contribuido tanto a esta ciudad durante tantos años? Necesitamos analizar los incentivos fiscales para estas personas. Entonces, lo que tenemos que hacer es no solo tener que mirar las viviendas de bajos ingresos, sino que tenemos que mirar las viviendas de ingresos medios e intentar equilibrar eso. Y tenemos que echar un vistazo a la forma en que vamos a hacer eso. Tal vez algo de eso proviene de la Ley de Preservación de la Comunidad porque existe el 70% del dinero gratis. Pero hay otras formas en que podemos ver eso y necesitamos equilibrar eso. Nuevamente, se remonta a ¿qué vamos a hacer? Primero, comience con la zonificación. En segundo lugar, detenga este programa de densidad que tenemos porque eso definitivamente gentrificará todo y eliminará el proceso de tratar de mantener estos centro un poco más equilibrados para todos. Gracias. EM. Pacini-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. Bueno, en primer lugar, creo que en parte del desarrollo que vamos a ver, cuyo Medford es un lugar muy popular, y si hacemos algunos de estos proyectos de uso mixto, tendremos oportunidades de vivienda adicionales. Entonces, la clave para eso es incluir el componente de asequibilidad en cada nuevo edificio que continúa. Actualmente, estamos adquiriendo el 10%. Ese número probablemente aumentará en un futuro muy cercano. La otra cosa es una ordenanza de zonificación inclusiva que aumentará ese porcentaje. Y lo que hace es que les brinde a los desarrolladores una oportunidad de que si hace una vivienda más asequible, tal vez le dejaremos salirse con la suya con algunos espacios de estacionamiento menos. Entonces, en realidad estás trabajando con los desarrolladores para obtener una mezcla que funcione para la ciudad de Medford. Así que creo que la zonificación inclusiva es que puede ser una base voluntaria donde si hacen más, es posible que no tengan que alcanzar algunos de los contratiempos y cosas de esa naturaleza que acompañan a la zonificación. Como muchas personas saben, hicimos una zona de uso mixto en la estación de aterrizaje de la estación, y creo que esa es realmente, fue una de las primeras oportunidades de zonificación de desarrollo de primer tránsito de uso mixto que tuvimos. Y vemos cómo ha funcionado y cómo ha beneficiado a la ciudad. Por lo tanto, necesitamos algo de eso, y necesitamos algunas entidades más comerciales para que podamos continuar difundiendo la carga fiscal en todos los diferentes elementos. Así que creo que esas dos cosas combinadas serán muy productivas para la ciudad.
[McKillop]: Entonces creo que vuelvo a exactamente lo que dije antes. La construcción de la base de negocios aumentará la base de impuestos que nivelará parte de la carga residencial. Cuanto más nos ponemos en funcionamiento a estos negocios y hagamos el uso mixto, más importante es. Creo que podemos hacer eso con cada centro y recrear los centro de la ciudad manteniendo la misma personalidad. Y creo que es crucial para el movimiento de todas estas personas que vendrán a Medford Tienen todas las expectativas de que quieran poder disfrutar de Medford, y necesitamos recrear el centro de la ciudad para que podamos aumentar esa base de impuestos para que podamos nivelar el campo de juego en la forma en que realmente establecemos los impuestos. Porque año tras año, echar un vistazo a la forma en que encontraremos dinero y atacar a los propietarios ya no es el camino a seguir. No es factible. No puede continuar administrando un negocio, no puede continuar administrando una ciudad así. EM. McCheney-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. No sé si muchos de ustedes en la audiencia lo saben, pero casi todos los años, ciertamente en los últimos 25, la carga fiscal se ha trasladado al mayor grado de entidades comerciales en lugar de la residencial. Así que lo hemos hecho una y otra vez. El Ayuntamiento ha votado por esa desgravación fiscal para los residentes. Sé que todavía es difícil para el bolsillo, pero con el aumento de los costos, Las cosas no se mantienen estables. Hay costos crecientes por ahí. Hay salarios que están aumentando y hay necesidades de infraestructura que debemos pagar. Por lo tanto, debemos hacer lo que hay dentro de la Proposición dos y media, que hemos cumplido totalmente, y necesitamos descubrir cómo gastar mejor ese dinero. Así que creo que esas son algunas cosas que tenemos que hacer. Pero volviendo al río, ese es el punto. Ese fue el punto que estaba haciendo es que necesitamos mover todo al río, pero necesitamos tener los senderos que van frente a las casas para que continuemos con toda la conectividad que estamos haciendo en este momento. Así que también quiero ver viviendas y uso mixto más cerca del río para que podamos beneficiarnos de ella. Es un gran activo. Ha sido ignorado durante demasiado tiempo. Y es una prioridad. Y eso es parte del plan maestro.
[SPEAKER_01]: Tengo una pregunta para el cronometrador. Estoy bastante seguro de que hemos pasado por 2, 2, 1, 1 en esa pregunta. Pero las refutaciones estaban mostrando 2 en el reloj. Solo quiero asegurarme de que no me confundiera. Está bien. Sí, está bien. Solo quería asegurarme de que no haya perdido mi lugar, no un problema. EM. Muccini-Burke, ¿apoya la reconstrucción de la Biblioteca Pública de Medford, específicamente a través de la subvención estatal de la ciudad para que el nuevo edificio pueda avanzar? Si es así, ¿cuándo podemos esperar que comience la reconstrucción?
[Stephanie Muccini Burke]: Bueno, armamos, con la gran ayuda de nuestro presidente del consejo, En siete meses, una solicitud de subvención que normalmente lleva a las comunidades de dos a tres años. Por supuesto, cuando presentamos esa aplicación, pensamos que tal vez estaríamos en la fase dos de la asignación de la subvención si tuviéramos éxito. Cuando conseguimos la palabra de que estábamos en la primera ronda, que es este año, todos nos pusimos en pánico porque queríamos poner una base en su lugar un año y medio antes de poder utilizar la subvención. Dicho esto, hemos reunido un formulario para la fundación. Buscarán contribuciones para que coincidan con lo que el estado ha presentado, que es de aproximadamente $ 12.6 millones. Es una gran subvención. Por lo tanto, somos muy optimistas de aquellos que ya han sido entrevistados y las personas a las que nos hemos comunicado con que podremos desarrollar la subvención estatal, duplicarla con el dinero de la fundación y luego dejar que la ciudad ponga una pieza, que es de aproximadamente $ 5 millones, que es el objetivo. Así que somos muy optimistas. Estamos abrazando la nueva biblioteca. Lo apoyo de todo corazón, o no habría pedido que el comité se reuniera para que la subvención sea despegada. Y creo que todos lo saben, y lo he dicho en cada reunión, en cada reunión pública en la que he estado, si le pido a alguien que haga algo, no es solo ponerlo en el estante. Realmente es para promulgarlo. Así que gracias por todo el trabajo duro, las personas que trabajaron en ese comité de construcción, el Sr. Caraviello.
[McKillop]: Gracias por todo el arduo trabajo que ha realizado para asegurar esta subvención y esperamos avanzar con el Sr. McKillop, por lo que estoy a punto de prioridades y sé que cuando fue elegido alcalde, su prioridad era cuidar a la policía y al departamento de bomberos y eso ahora se ha puesto poco a poco antes de la biblioteca y la biblioteca real y la biblioteca real antes de la biblioteca real antes de la biblioteca. Pero habiendo dicho eso, ahora que está hecho, ya tenemos la subvención. Quiero saber, ¿es que ya has recaudado $ 17 millones? ¿Has planeado recaudar $ 17 millones? Porque al final, la mayoría de la gente ya lo ha dicho, y ha sido informado por Malvado local que costaría hasta $ 34 millones construir esta biblioteca. Entonces estás diciendo que la carga es de $ 5 millones para los ciudadanos de Medford, ¿por lo que se han encontrado $ 17 millones? Eso es mucho dinero para encontrar en este período de tiempo, y espero que ese sea el caso porque me gustaría poder hacer lo mismo para el departamento de policía y bomberos, que creo que necesitamos tener ayer, porque eso es, para mí, cuál debería haber sido la prioridad. Y estoy a favor de una nueva biblioteca. Creo que deberíamos tener una nueva biblioteca, pero son prioridades para mí.
[Stephanie Muccini Burke]: Como todos saben, hemos asignado $ 2 millones para la nueva sede de la policía. Esta charla sobre esto no sucede o que es ficticio es muy inexacto. Hemos puesto el dinero, $ 2 millones. El arquitecto se reúne cada semana. Tenemos un gerente de proyecto Onus, un OPM a bordo que también se reúne con nosotros. y el ingeniero del Ayuntamiento y también tenemos al jefe que ha reunido un equipo de oficiales de policía de todos los rangos y todos los sexos para ir y visitar varias estaciones de policía a nuestro alrededor para que podamos obtener lo mejor con nuestro plan. Entonces, decir que el departamento de policía no es una prioridad mía es muy falsa porque esa era la prioridad y es por eso que estamos trabajando tan duro para hacerlo. Gracias.
[McKillop]: Una vez más, si fue una prioridad, entonces creo que la redacción de subvenciones para la biblioteca primero antes de la redacción de subvenciones para la policía y la estación de bomberos no tiene sentido para mí.
[SPEAKER_01]: ¿Quieres tener, a cada uno de ustedes les gustaría tener uno más de ida y vuelta en esto? Podemos hacer eso.
[Stephanie Muccini Burke]: Sí, sí, por favor. Así que he hablado con la congresista Clark, todos nuestros senadores estadounidenses. No hay dinero de subvención para las estaciones de policía para la infraestructura. No están ahí. Hicimos que el Director de Seguridad Pública del Estado de Massachusetts caminara por nuestra estación de policía, estuviera de acuerdo con nosotros en que está en condiciones deplorables y luego dijo que camina hacia Lawrence y ve a la suya. Y luego vas a decir que Medford no es tan malo como Lawrence. Eso es lo que nos dijeron. No hay fondos, a diferencia de las escuelas, que puede ir al MSBA y obtener un partido de 54, 55 por ciento. No hay fondos para la seguridad pública. También lo he planteado con nuestra delegación estatal. Lo he planteado con el gobernador y el teniente gobernador. Todos dicen que es una gran idea, pero necesitan descubrir cómo pueden obtener el dinero para que coincida con la ciudad de Medford y todas estas otras comunidades que se enfrentan a estaciones desmoronadas. Es una prioridad.
[SPEAKER_01]: Sr. McKillop, es posible que tenga hasta un minuto para responder a eso.
[McKillop]: Lawrence no es tan malo como Medford, gracias a Dios. Pero Malden es tres veces mejor que Medford. Y si estás orgulloso de eso. Entonces deberíamos terminar la conversación ahora mismo. Debido a que el resultado final es que necesitamos establecer la prioridad y necesitamos establecerla desde principios de año el año pasado, este año. Y ahora, de repente, estamos comenzando a trabajar en eso y es frustrante para mí que no lo hayamos llevado a un nivel diferente. Ni siquiera tenemos un escritor de subvenciones listo para escribir una subvención para que esto suceda.
[Stephanie Muccini Burke]: Un poco más. ¿Ustedes quieren ver esto?
[SPEAKER_01]: Te digo qué, es un debate. Debatemos. EM. Muccini-Burke y el Sr. McKillop pueden tener un minuto más, y luego creo que podemos pasar a otro tema.
[Stephanie Muccini Burke]: Para aquellos de ustedes que entienden, Gobierno y cómo funciona. No es rápido. La adquisición lleva tiempo. Tuvimos que salir y obtener el arquitecto. Tuvimos que salir y adquirir para el gerente del proyecto del propietario. Debe seguir todos estos pasos en el gobierno para hacer las cosas. Teníamos que saber cuán grande estábamos construyendo la estación y tuvimos que encontrar un lugar para ello. Hablamos con todos los propietarios de propiedades en la ciudad de Medford, desde arriba en el área de la ladera hasta Wellington hasta el tribunal, el palacio de justicia de Cambridge que se encuentra en la ciudad de Medford y no nos atiende como un tribunal de distrito. Hemos hablado con cada persona para ver si había un lugar en el que pudiéramos entrar poco más rápido. Cuando todo estaba dicho y hecho, muchos de los oficiales con los que hablé dijeron, nos gusta estar aquí en el corazón de Medford que podemos llegar a cualquier ubicación en minutos. Nos gusta esta ubicación. Y eso es lo que nos llevó de regreso a la instalación de entrenamiento, que es donde lo estamos construyendo. Entonces, en los próximos probablemente seis meses, verás ese edificio caer, y luego verás una nueva estructura subiendo. Y sé que muchas de las oficinas en esta sala esta noche han sido parte de este proceso. Han mirado los planes. Han elegido una opción porque había dos que se les entregaron en las últimas dos semanas. Han seleccionado la opción que les gusta más, y ahí es a donde vamos con esto. Gracias.
[SPEAKER_01]: Bien, mantengamos sus aplausos si podemos. Sr. McKillop, puede tener un minuto y 15 segundos si lo desea.
[McKillop]: Nuevamente, vuelvo a las prioridades. Es bastante sentido común para mí, y solo trato con los hechos. Era una prioridad, y ha sido una prioridad. Todos conocemos la condición de ese departamento de bomberos y policía. Lo hemos visto. Es horrible. Es una mala situación. Sé con certeza que la policía fue a usted, el alcalde Burke, Con un plan para que las oficiales las sacen de un baño y les dé un lugar para cambiar. Ese plan fue reunido por los oficiales de policía. Estaba listo para partir. Incluso tenían el monto del dólar listo. Y en la última hora, la respuesta fue no. Pero sin embargo, encontramos $ 500,000 para poner un nuevo parque en Riverside Ave. Solo miro las prioridades, amigos.
[SPEAKER_01]: De acuerdo, creo que podemos seguir adelante en este momento. Y hemos tenido un pequeño aplauso para ambos, así que estamos uniformes. Gracias. La crisis de los opioides afecta a Medford y al país en su conjunto. ¿Qué más se puede hacer en nuestras escuelas para evitar que nuestros hijos se involucren con los opioides? Y la pregunta va primero al Sr. McKillop.
[McKillop]: Entonces había dicho esto antes. Creo que la crisis de los opioides debería tener prioridad sobre todo porque en realidad está destruyendo familias enteras. Es horrible. Da miedo a todos nosotros. Ninguna persona tiene la respuesta a esto. Necesitamos líderes cívicos. Necesitamos líderes religiosos. Necesitamos líderes médicos. Para unirse en una situación de tipo de emergencia en la ciudad de Medford, ya sea semanalmente, quincenal, lo que sea que necesitemos hacer. Parte de la escuela también es ese vínculo importante, los maestros y los padres para entrar allí y hablar no solo sobre el plan de estudios, sino para hablar y abrirlo. El diálogo debe suceder para estos niños tan jóvenes como el jardín de infantes hasta el final. Necesitan comprender a qué se enfrentan, y necesitan escucharlo tanto de padres como de maestros, y administradores y concejales, y realmente demostrar que estamos detrás de estos niños para que puedan avanzar en la vida y no tener que lidiar con esta situación. Este es un momento aterrador, aterrador y aterrador, y si no lo envolvemos y que lo miramos voluntario, porque esto es algo que necesitamos solucionar ayer, amigos, y tenemos que involucrarnos, y tenemos que hacerlo ahora. EM. Pacini-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. Es una crisis y solo necesitamos enfrentar el hecho de que es una crisis y que es una prioridad para las ciudades, ciudades, estados de este país y hemos estado Afortunadamente en obtener dinero de subvención para que podamos intentar luchar contra esta horrible enfermedad en la que se ha convertido. Así que hemos recibido subvenciones para el departamento escolar para que estén haciendo programas educativos, porque todo comienza con la educación. Al final del día, ahí es donde comienza todo. Necesitas enseñar a los niños a permanecer en la pista. Pero también lo hemos expandido en la ciudad de Medford con nuestro equipo de opioides, nuestro equipo Medford. Eso se reúne no solo con personas que padecen adicción a los opioides en las escuelas y en la ciudad, sino también con los oficios. Es muy común en las operaciones. Cuando hemos realizado nuestros análisis, han mostrado el 40% de todos los problemas de opioides que se producen a través del ámbito de la seguridad pública son personas de los oficios debido al arduo trabajo que hacen. Porque cuando se lesionan, tienen que obtener algo de medicina para pasar el día porque necesitan poner comida en la mesa para su familia. Así que hemos descubierto que también hay un gran problema allí. Así que hemos estado dedicando mucho tiempo y energía a reunirnos con los sindicatos y los comerciantes en general. Para que podamos llegar a ellos e intentar brindarles ayuda. Además, por primera vez, hemos ofrecido un artículo de presupuesto que comenzó el 1 de julio para un entrenador de recuperación a tiempo completo. Este joven está en los barrios. Él está hablando con la gente. Está educando a la gente. Y está trabajando de la mano con las enfermeras escolares, los maestros, todos los programas extracurriculares que están allí. Para trabajar con ellos, los entrenadores, que a veces pueden ser la primera línea de defensa en ver cosas que están sucediendo. Y si saben qué buscar, pueden atrapar las cosas antes. Así que hemos estado haciendo eso en un esfuerzo concertado, y nos reunimos con el fiscal de distrito, Ryan. Ella celebra reuniones mensuales en el Hospital Lawrence Memorial. Tenemos un equipo de jefes de policía y médicos y enfermeras de toda la región que tocan Medford. Nos reunimos mensualmente para hacer las mejores prácticas para que podamos averiguar cómo podemos avanzar para frenar esta epidemia.
[SPEAKER_01]: De acuerdo, Sr. McKillop, su respuesta.
[McKillop]: Entonces, cuando dije una sensación de urgencia, para mí una sensación de urgencia no es cumplir mensualmente. Una sensación de urgencia se cumple semanalmente si es necesario, diariamente si es necesario. Necesitamos reducir esto. Paul Spencer es un joven que vivía en mi vecindario y lo vimos crecer y estamos muy, muy orgullosos de ese joven y está haciendo grandes cosas, pero eso no es suficiente. Necesita un ejército detrás de él. Necesitamos reunirnos como comunidad, y necesitamos luchar con esto con todo lo que tenemos, y una reunión mensual con el DA no lo reducirá. Tenemos que reunirnos, amigos. Tenemos que hacer que todos en nuestra comunidad, todos nuestros líderes, se levanten y que esto suceda para nuestros hijos, para nuestro futuro, para las familias, porque no se trata solo de trabajadores de la construcción, se trata de todos, y está tocando a todos. EM. McCheney-Burke, tu respuesta.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. Nos reunimos regularmente en la ciudad de Medford sobre este tema. Tenemos planes. Hemos tenido exposición a la vista en el Ayuntamiento. Hemos establecido una habitación para que los padres sepan qué buscar. Te sorprendería cosas que están justo en frente de tu cara. que tienen fondos que salen de ellos, y las cosas están en ellos. Así que lo hicimos a la vista, y no creo haber visto a nadie aquí en ese evento, pero había mucha gente del público en general que salió a eso. Gracias por venir. Fue una noche informativa. Los sostenemos todo el tiempo. Están sucediendo muchas cosas en la ciudad porque queremos llegar a los padres para que puedan ver lo que se está produciendo, para que puedan Vea ese poco, que algo sobre su hijo, algo ha salido mal que puede corregir y atraparlo temprano. Así que lo estamos haciendo a través de la educación en nuestro sistema escolar y la ciudad de Medford desempeñando un papel muy activo en la divulgación y proporcionando un sistema de apoyo educativo. Y créeme, esa oficina tiene un pequeño ejército. Hay alrededor de siete personas en esa oficina y nos reunimos regularmente en ello.
[SPEAKER_01]: Bien, gracias. Tuvimos un intercambio muy completo e interesante en la estación de policía. Tenemos otra pregunta relacionada con la seguridad pública. Dado que Medford es una comunidad en crecimiento, ¿cree que nuestros departamentos de policía y bomberos deben ampliarse para responder a un aumento en los problemas relacionados con la seguridad pública? Y la pregunta primero va a la Sra. Machiney-Berg.
[Stephanie Muccini Burke]: Muchas gracias. Bueno, en realidad estamos en el proceso de expansión. Si observó el presupuesto de este año, pusimos fondos para enero para comenzar un personal civil de nuestro programa 9-1-1. Entonces, lo que hará eso es que el dinero que se gastará en el personal civil liberará a los oficiales que están allí ahora, generalmente tres en ese momento, volverán a estar vigentes. Así que son tres en un cambio dado. Por lo tanto, tendremos unas siete oficinas adicionales que básicamente se están agregando a la patrulla y / o tráfico, cualquiera que sea el caso. Entonces, lo que hicimos con el presupuesto de este año fue una reasignación al poner en el civil. Podemos obtener personas adicionales que puedan estar en las calles. Así que creo que eso es muy importante. Además, creo que si observa el presupuesto, tiene una cantidad limitada de dinero que puede gastar. Y entonces tenemos que asignar esa fuente de financiación en todos los diferentes espectros. Y hay muchas cosas importantes en la ciudad de Medford. Entonces, a partir de ese sentido, aumentamos el presupuesto de la policía, que pensé que estaba justificado, y veremos aumentos probablemente también en el futuro.
[McKillop]: Sr. McKillop. Creo que el presupuesto de la policía no es suficiente. Creo que lo que tenemos que hacer es tener que crear un plan integral para avanzar. Si vamos a tener todo este crecimiento en la ciudad, necesitamos una fórmula. Necesitamos saber exactamente cuántas personas o una cantidad estimada de personas que realmente se mudarán a la ciudad de Medford y cuántos agentes de policía y bomberos necesitamos para eso. Y tenemos que planificar antes de eso y no solo tratar de trabajar con lo que tenemos. Así que necesitamos abrir nuestros ojos y ampliar nuestros horizontes con el respeto de dónde queremos ir. Entonces, si tiene 5,000 nuevas personas que vienen a la ciudad de Medford debido al desarrollo, de los 5,000, ¿cuántos oficiales de policía y bomberos y personas médicas de emergencia que necesitamos en esta ciudad? Y eso es lo que tenemos que hacer. Necesitamos sentarnos y tener ese tipo de conversación Así que somos proactivos, no reactivos, y estamos listos para la afluencia de nuevas personas que llegan a la ciudad. Ya estamos detrás de los ocho bola con el personal de la estación de policía, el departamento de policía, así como el departamento de bomberos. Sé que una de las promesas de la campaña fue crear una patrulla de pies para todas las personas. Creo que es una gran idea. Es una de las cosas en las que creo que me encantaría estar de acuerdo contigo, pero creo que tenemos que investigar cómo vamos a hacer eso. Si desea hablar sobre el presupuesto, nuestro presupuesto es muy, muy pesado. No es un presupuesto muy equilibrado, y hay cosas que podemos hacer para equilibrar el presupuesto un poco mejor. He mirado el presupuesto. Creo que es un presupuesto increíblemente pesado, y te estás estancando. No puede moverse cuando tiene un presupuesto muy pesado, y necesita trabajar con eso.
[SPEAKER_01]: EM. MacChini-Burk, ¿Tu respuesta?
[Stephanie Muccini Burke]: Así que solo quería agregar una cosa a las patrullas de los pies. Implementamos un cambio en la forma en que nuestros autos sectoriales están dispersos. Entonces, en este momento, están regularmente fuera de los vehículos, caminando por los cuadrados, conociendo a los dueños de negocios y los componentes que están allí todos los días. Así que pusimos eso en su lugar, y el Jefe Sacco ha estado al tanto de asegurarse de que eso suceda. Así que muchas de las llamadas cuando descubrimos personas que vivían bajo nuestra pasarela en Medford Square que nadie sabía que vivía allí debido a la patrulla de los pies. Entonces pudieron descubrir muchos de ese tipo de cosas. También han podido trasladar a las personas si merodean. Y también han llegado a conocer a la gente un poco mejor. Así que somos grandes partidarios de eso, obviamente. Así que gracias.
[McKillop]: Sr. McKillop. Simplemente no creo que haya suficiente esfuerzo allí. Tiene que ser consistente. Creo que tenemos problemas más grandes y más amplios. Acabamos de hablar sobre la crisis de los opioides y cómo nos está dominando. Acabamos de hablar sobre el hecho de que haremos que todas estas personas se muden a la ciudad. Están sucediendo muchas cosas, tantas partes móviles. Un oficial esporádico en la calle no es suficiente. Necesita ser una presencia más consistente. Necesitamos realmente que la gente entienda que estamos allí para ayudar y estos oficiales están dispuestos a hacerlo. Solo quieren tener suficiente fuerza para poder hacerlo.
[SPEAKER_01]: Bien, gracias. Nuestra siguiente pregunta es esta. ¿Cuál es su plan cultural y qué pasos tomaría para garantizar que Medford tenga una comunidad artística vibrante? La pregunta es primero al Sr. McKillop.
[McKillop]: Entonces, en la ciudad en la que se encuentra mi negocio, Salem Mass, estoy seguro de que todos saben dónde está Salem, es una gran comunidad de arte y festival de jazz y muchas partes móviles en esa ciudad. Y una de las oportunidades únicas que tengo a Medford es que he experimentado todo eso. Yo era parte de eso. De hecho, tuvimos espectáculos de arte en mi propio restaurante, porque eso es lo importante que es para la comunidad de Salem, y me gustaría poder llevarlo a Medford también. Porque lo creas o no, eso es algo que va de la mano increíblemente de la mano con los centro de la ciudad, porque el centro de la ciudad es un minorista antiguo, esto es algo de lo que hablamos hace 25, 30 años, Los centros comerciales no serán tan importantes como las áreas del centro, pero no puede competir con áreas recreadas en el centro como Assembly Row y Station Landing. Esto es lo que está pasando. Las grandes empresas están entrando y están recreando en el centro. Entonces, algunos de estos centros de centro están luchando. No vas a obtener el mismo comercio minorista que obtendrías ver allá. Por lo tanto, tiene que ser muy singular y acogedor, y la forma de hacerlo es trabajar junto con el arte, el jazz, la música y hacer todo esto hacia adelante. Hay algunos excelentes festivales que podríamos poner en esta ciudad, como un festival de jazz, como un festival de arte, que ya hemos hecho algo de eso, pero en una escala diferente y más amplia. Un festival de chocolate, un festival de hielo, hay muchas, muchas maneras en que podemos traer la vida de regreso a estas ciudades, y soy un gran defensor de eso. EM. McCheney-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. Del mismo modo, soy un gran defensor de eso. Creo que las artes y la cultura realmente son un catalizador económico para las ciudades. Vemos eso. Es por eso que hemos pasado tanto tiempo en el Teatro Chevalier. Creemos que esa es una inmensa oportunidad para traer a miles de personas, el teatro posee a 2,000 personas para espectáculos de manera continua. Una vez que está en funcionamiento y tenemos gente allí, es Nochevieja, su primer acto. Y luego también tenemos otras cosas allí. Frankie Valli aparece en abril. Entonces, una vez que están allí y tienen sus espectáculos regularmente, es un catalizador para el crecimiento económico. Pero para hablar con las artes y la cultura, cuando hablo con la gente, hablan del artista único. Quieren exponer su trabajo. Quieren mostrar su trabajo. Creamos un foro en el Ayuntamiento donde cada mes lanzamos diferentes artistas y su trabajo para que esté en exhibición. Si subes, sube nuestros dos pasillos y puedes ver todas las hermosas obras de arte que los ciudadanos están produciendo regularmente. Hemos prestado atención a eso. Parte del proyecto Riverside Plaza que estamos presentando tendrá otra ubicación para ser la Meca para todas las oportunidades para que la ciudad invierta en eventos. Y tenemos algunas de las grandes personas aquí esta noche que se los pusieron, y se los ponen en un estacionamiento. Solo quieren ponerlos. Están tan ansiosos. Así que esperamos trabajar con usted para un espacio hermoso, el Ayuntamiento ahora es uno de los lugares clave que podrá albergar muchos eventos diferentes en la ciudad en un entorno muy seguro. Pero, ya sabes, Bill Blumenrecht, no puedo decir lo suficiente sobre él, lo que ha hecho con el Wilbur. Y él ya ha entrado en la ciudad. Se reúne con la cámara en otro mes, pero se ha reunido con los amigos del Chevalier para realmente descubrir de qué se tratan y cómo podemos usar mejor ese activo para avanzar en la ciudad. Así que estamos realmente orgullosos de eso, y creemos que el arte pertenece a todos los vecindarios. También estamos trabajando en algunos lados de los edificios y estamos tratando de hacer que algunos de los propietarios aprueben que podemos hacer murales a los lados de los edificios. Así que estamos en él de muchas maneras y tengo un enlace cultural que trata de estas cosas todos los días. Gracias.
[McKillop]: Sr. McKillop, su respuesta. Así que creo que el Ayuntamiento es un gran comienzo, pero no creo que sea suficiente. Creo que las personas que están haciendo el arte quieren poder mover eso por la ciudad. Entonces, utilizar los restaurantes y utilizar las diferentes áreas e invitar a algún tipo de festival donde todos los restaurantes y algunas de las tiendas realmente muestran este maravilloso producto, donde existe la oportunidad de comprarlo, creo que es una excelente manera de hacerlo. Creo que el Ayuntamiento es genial, pero a menos que esté haciendo negocios en el Ayuntamiento, no podrá apreciar El maravilloso arte que está ahí fuera. En cuanto a Chevalier Theatre, estoy muy, muy entusiasmado con el Teatro Chevalier, y creo que es una gran oportunidad. Simplemente, me pregunto, nuevamente, esto no es contra el Sr. Bloomingwright, pero creo que es un buen juicio, y son prioridades, y hay un proceso de investigación, y sé que el proceso de investigación se realizó entre dos grupos. Era el North Shore Music Theatre, y fue Bill Bloomingwright. Y cuestiono la forma en que va el proceso de investigación, porque cuando examiné a los dos, sé que había una preocupación por el Teatro Music de North Shore, que era un problema de desarrollo inmobiliario. Pero si regresas, mi preocupación cuando fui a esa reunión fue que no había suficiente información con respecto a todos los certificados que Necesitábamos para ese contrato, como Choke Safe, servir Safe, Tip Safe, Certification, ASCAP, CSAC, y no había nada en la redacción de ninguno de ese contrato que estipulara la importancia de esos artículos para que el Sr. Bloomwright lo cuidara. Y en lo que respecta a la investigación, quiero decir, si regresas, mi preocupación fue porque tenemos el club de niños y niñas, ¿habrá un problema de cantera porque ese edificio comparte el espacio con los niños? Y hubo un compromiso de que, No hay absolutamente ninguna manera de que los niños puedan interactuar con las personas que entran y salen de ese edificio. Me parece un poco exigente, pero de nuevo, hay un compromiso allí. Y por último, si miras ... Muy rápido, lo siento, si miras en el pasado del Sr. Bloomingwright, hay algunos problemas y preocupaciones en sus antecedentes, especialmente una es que ha sido criado en algunos temas, uno es el que sirve a menores de edad, y esa es una gran preocupación mía. Y cuestiono, cuestionaría, ya sabes, es una gran preocupación, así que.
[SPEAKER_01]: Está bien, Sra. Muccini-Burke, puede responder, y ciertamente puede tomar un tiempo adicional si siente que necesita.
[Stephanie Muccini Burke]: Ese debería ser un problema para la mayoría de nosotros. Pero una de las cosas que sucederá, la Junta de Salud juega un papel activo en dar la licencia de victorias. En realidad, a través de una petición de regla de origen, en realidad es la comisión de licencias de la ciudad de Medford la que manejará tanto la licencia de licor como la victorista común. Pero, por supuesto, la Junta de Salud juega un papel importante en el apoyo a ese esfuerzo. Y no puede abrirse hasta que haya calificado a través de todas las diferentes cajas fuertes de servicio y todos esos otros programas que el estado exige para hacer negocios. Así que obviamente cumpliremos con esa faceta. También solo quería agregar una cosa. Cuando era concejal, prometí a la comunidad artística de que cuando dejamos de la Plaza Medford del suelo, habría un espacio para que tengan su hogar. Porque como todos sabemos, tenían un pequeño lugar en el centro comercial Durante un tiempo, eso realmente funcionó bien, pero perdieron eso cuando el centro comercial se convirtió en la plaza, los Wegmans que será el domingo. Pero les prometí que cuando era concejal, y mantengo mis promesas en serio, y eso tendrá lugar cuando hagamos la revitalización y hacemos el uso mixto en Medford Square. Tendrán un hogar y les garantizo hoy sobre esto. Además, solo quería agregar un poco sobre el motor económico. Acabamos de incluir como una de las 10 principales ciudades del país. Y eso no fue por accidente. En realidad, escribieron la celebración del río Mystic, de la cual es responsable del caché. Eso jugó un papel muy importante en nosotros obteniendo esa clasificación porque tenemos tantos grandes eventos que están sucediendo. Sé que si visitaste el mercado de agricultores durante el verano, tienes que ver algunos de esos eventos con músicos tocando, exhibiendo obras de arte. Nuestros restaurantes se asocian con los artistas. Muestran obras de arte también. Tenemos una comunidad muy rica aquí, y no quiero que nadie salga de aquí esta noche y piense que no lo hacemos, porque es una gran comunidad, tenemos negocios fabulosos, abrazan a los artistas y estamos en colaboración con ellos, por lo que solo quiero que todos se den cuenta.
[SPEAKER_01]: Bien, gracias. Nos estamos acercando al final de nuestro tiempo, pero tenemos un par de preguntas más que probablemente tengamos tiempo para entrar. En primer lugar, me gustaría preguntar, ¿crees que Medford debería ser una ciudad santuario? Y como parte de eso, tal vez podría decirnos qué significa para usted el término ciudad santuario. Y comenzaré con la Sra. Macheny-Berg.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. Presentamos una resolución en la que firmó el Consejo de la Ciudad, el comité escolar firmó y nuestra Comisión de Derechos Humanos firmó, haciéndonos una ciudad acogedora. Estamos muy orgullosos de ese momento. También entra en las discusiones que se celebran en toda la comunidad. Y la segunda pieza de eso fue el acto de la comunidad segura, que es un estado La legislatura estatal, creo que más de 50 legislaturas estatales, el Senado y la Cámara de Representantes, han firmado la Ley de comunidades seguras que están tratando de impulsar el estado. Porque es importante que sea un paraguas. Las personas no pueden pasar de una comunidad donde están seguros a otra comunidad donde están en peligro. Así que creo que ese es un acto realmente importante y eso es lo que terminaría teniendo sentido. Pero si lo lees, La ciudad de santuario realmente no se define en ninguna parte. Es una filosofía. Así es como tratas a las personas con las que te encuentras. Entonces, cuando hemos tenido problemas, me reuní con el Jefe y su escalón de oficiales para hablar con él sobre lo que sucede ahora para que pudiéramos entender. Si detienes a alguien, ¿qué pasa? Si arresta a alguien por robar en tiendas, ¿qué pasa? Básicamente, si alguien es arrestado y llevado a la estación, son huellas digitales. Y cuando ocurre una huella digital, se envía al gobierno federal. Y si es alguien que tiene una orden judicial, se sabe, algo regresa y le piden a la ciudad que sostenga a la persona o luego irían a los tribunales. Porque en general, ya ha sucedido un proyecto de ley y estas personas ya se han movido a través de nuestro sistema para cuando el gobierno federal se pone en contacto con usted. Entonces, lo que quería asegurarme con el jefe era que si alguien es voluntario de información sobre un delito, entonces no les estamos preguntando, ¿eres un EE. UU. ¿ciudadano? Realmente no importa. Queremos que sean información voluntaria para nosotros. No podemos levantar esa pared donde de repente sienten que se van a escapar, un camión de hielo y una limusina negra vendrá y se los llevará. Pero que son lo suficientemente seguros como para informar crímenes. Y para mí, ese es el equilibrio tener seguridad de las personas y también la información que se presenta para que podamos resolver crímenes y saber cuándo sucede algo. Entonces es un tema difícil. Sé que hay mucha emoción que lo rodea, pero debemos entender cómo opera la ciudad ahora para saber que estamos haciendo lo que nos importa hacer y lo que es importante hacer.
[McKillop]: Sr. McKillop. De hecho, estoy de acuerdo con esa parte. No lo soy, nunca he sido, fui criado para no desobedecer las leyes, si eran cívicas o criminales. Esa es la forma en que siempre me han criado. Eso es para que el federal y el estado lo cuiden. Creo que esta ciudad es una ciudad amable, cariñosa y caritativa. Siempre ha demostrado eso. Creo que el jefe Sacco lo expuso de la mejor manera posible. Ya se ha definido que cuidaremos a las personas que están en esta ciudad, pero en cuanto a la ley, la ley es la ley. Y mi trabajo como alcalde es que realmente quiero centrarme en algo más que sea el doble de importante, y esa es la crisis de opioides. Ahí es realmente donde quiero poner mi energía, ahí es donde quiero poner mi tiempo, ahí es donde quiero enfocarme.
[SPEAKER_01]: EM. ¿McCheney-Burke?
[Stephanie Muccini Burke]: Estoy bien gracias.
[SPEAKER_01]: Bien, nos avanzaremos. ¿Cómo planea proporcionar opciones de transporte más seguras, como calmar el tráfico, los carriles para bicicletas y los cruces de peatones? ¿En qué medida el programa completo de calles abordará estos problemas y cuál es el estado actual de las calles completas? Y la pregunta va primero al Sr. McKillop.
[McKillop]: Entonces, el programa completo de calles, la parte con la que estoy de acuerdo es en la encrucijada y poner a las personas de arriba a abajo en las aceras y los senderos para bicicletas. Quiero decir, es un momento difícil para nosotros porque hay muchas cosas que queremos lograr en una cantidad muy pequeña de espacio. Quiero decir, esta área es un área antigua, al igual que Boston, como en cualquier otro lugar. Así que es un gran desafío poner en funcionamiento estos caminos para bicicletas, y puedo apreciar el hecho de que se están haciendo. Pero para poder hacer eso, creo que algunas de las reglas tienen que cambiar, especialmente para los ciclistas. Creo que las reglas de ciclistas deben ser reevaluadas y un poco más estructuradas para que podamos compartir el camino correctamente y asegurarnos de que estén seguros y que los peatones estén seguros y los autos estén seguros entre nosotros. Creo que puede haber algunas áreas que a pesar de que queremos desesperadamente un camino de bicicleta, es posible que no pueda suceder porque el camino es demasiado apretado. Y ahí es donde se vuelve el desafío. Realmente me pone nervioso ver el camino compartido más de lo que es ver el camino de la bicicleta porque simplemente no sabes lo que va a suceder mientras el tráfico se mueve y estás compartiendo ese espacio. Entonces es una verdadera preocupación para mí. Creo que realmente deberíamos echarle un vistazo, echar un vistazo a las reglas para las bicicletas, Eche un vistazo a las reglas para interactuar con las bicicletas en el espacio compartido, y realmente prepara un paquete integral para eso. EM. Puccini-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. En primer lugar, creo que podría haber mencionado un poco antes, fue una de las primeras iniciativas en las que firmamos como ciudad fue el compacto comunitario para las calles completas. Creemos que es una mejor práctica. Algunas comunidades ya habían comenzado a hacerlo, y pensamos que era importante para nosotros aceptar esto. Cuando escuchas a la gente hablar sobre calles completas, tiene que ser parte de tu ADN. Tiene que ser cómo vives y respiras, creando las estructuras de tu carretera. Así que creo que es realmente importante. La pregunta, la pregunta era ¿qué tan avanzando estamos? Terminamos, Boston Ave tiene un carril para bicicletas completo. Con suerte, he escuchado grandes cosas de las personas que residen en este vecindario en algunas de las mejoras que hemos realizado en el vecindario de la ladera. Entonces, desde Boston Ave, desde High Street hasta la línea de Somerville, tiene una ruta de bicicleta dedicada a usted o a los cHarrows donde se vuelve demasiado estrecho. Y estoy de acuerdo, cuando se vuelve demasiado estrecho, es a, Es un problema de nivel estatal, bicicletas y caminos que comparten automóviles, pero está a nivel estatal. Y estamos haciendo los sharrows allí, por lo que al menos hay una alerta visual de que las bicicletas tienen tanto privilegio en las carreteras como los autos. También estamos mirando Winthrop Circle. Estamos haciendo extensiones de la frena en Winthrop Circle para que podamos hacer que ese cruce peatonal sea mucho más seguro. High Street frente a la Escuela Brooks, tuvimos un par de incidentes allí, por lo que también estamos implementando las mejores prácticas allí. Y creo que si alguien conduce allí en este momento, verá el trabajo que está siendo, está en marcha mientras hablamos. Y siguiendo, una vez que se realice ese trabajo, todo ese camino será repavido porque nos mantuvimos en el contrato de pavimentación, obviamente, para que podamos terminar primero las calles completas. Pero para mí, una de las áreas más vitales es el área de Haines Square. La calle Spring a Salem es muy peligrosa. Tenemos fotos en algunas de nuestras presentaciones de personas con sus carruajes tratando de llegar a la plaza allí. Y básicamente están caminando por los estacionamientos en los que los autos van y vienen. Así que creemos que es una pieza crítica y vamos a usar fondos del Capítulo 90 para pagar eso porque es tan importante. Entonces, para capturar algo de eso, tenemos el Capítulo 90 del estado. Nos dan un balde de dinero, aproximadamente un poco menos de un millón de dólares cada año. Sale en abril. A partir de eso, determinamos los proyectos de carretera que vamos a hacer. Y he estado encendido, estoy en el registro diciendo que estamos abordando las vías principales de la comunidad antes de gastar ese dinero en las calles laterales. Creemos que es realmente importante llevar nuestras carreteras principales al tabaco. Se les ha dejado ir demasiado tiempo. Así que estamos centrando nuestra atención en las carreteras principales, y luego entraremos en los vecindarios. Cuando ocurran proyectos de agua y alcantarillado, se solucionarán las carreteras. Pero las carreteras se fijarán con una perspectiva de calle completa, lo cual es muy importante. Gracias por darme un poco de tiempo extra.
[SPEAKER_01]: Sr. McKillop, puede responder. Ciertamente puede tomar un poco de tiempo extra si lo desea. Gracias. Gracias.
[McKillop]: Entonces, en lo que respecta al programa completo de calles, ya hemos hablado de eso. Creo que, volvamos a las reglas y lo que estamos haciendo es porque estamos implementando estas rutas de bicicletas y es esta ruta de bicicleta compartida lo que realmente me preocupa más que cualquier otra cosa porque Estamos adelante con él, estamos avanzando con él, pero no creo que realmente hayamos revisado las reglas lo suficientemente bien como para poder asegurarnos de que nadie se lastimará en ese sentido, incluso hasta el punto de que tal vez deberíamos discutir el espacio entre el automóvil y la bicicleta. Quiero decir, hay reglas que tenemos que poner en su lugar para que nos aseguremos de que todos estén seguros, ante todo. El programa del Capítulo 90, que le da poco menos de un millón de dólares, con la cantidad de carreteras que tenemos en Medford, nunca nos atraparemos usando este programa. Lo que básicamente hace es que tiene que gastar los $ 800,000 y luego el estado le devolverá los $ 800,000, por lo que todo lo que es es una rueda de giro. Y con la cantidad de carreteras, quiero decir, si haces los cálculos, nunca podremos cuidar lo que está sucediendo en la ciudad. Necesitamos tomar un plan de acción de mantenimiento preventivo y ponerlo en el presupuesto, por lo que no solo estamos usando el Capítulo 90, sino que estamos usando dinero adicional para seguir avanzando y cuidar la infraestructura de esta ciudad. EM.
[SPEAKER_01]: Pacini-Burke, tu respuesta.
[Stephanie Muccini Burke]: Cuando puedes tener un camino de bicicleta fuera de las carreteras, eso es lo mejor que puedes hacer. Así que ese es el conector del barco Clipper en el que hemos estado trabajando para que las bicicletas no tengan que viajar junto con los automóviles. Obviamente, todos estamos de acuerdo, creo que todos están de acuerdo, que eso es lo mejor que puedes hacer. Pero, por supuesto, no puedes hacer eso en todas partes. Entonces, cuando compartes un camino, compartes el camino. Y las bicicletas tienen tanto privilegio a la carretera como el automóvil. Así que creemos que es muy importante que si van a compartir, tratemos de hacerlo lo más seguro posible para ellos. Todas las carreteras, como Boston Ave, por ejemplo, cumplen con las pautas federales para el transporte. No solo salimos y digamos que vamos a hacer este carril 10 pies y ese carril 11. Todo está estructurado por cuál es el ancho del carril mínimo según los estándares federales. Entonces los conocemos. En segundo lugar, solo quería mencionar en lo que respecta al área de High Street para la Escuela Brooks, comenzaron un programa de caminata a la escuela hace varios años y eran padres principalmente comenzaron esto. Y tuvieron la suerte de que hemos obtenido una subvención de un millón de dólares del Departamento de Transporte del estado. Y lo que va a hacer, te llevará desde la calle Alston hasta la calle Woburn. Entonces, ahora, vamos a tener calles completas desde Woburn hasta las vías del tren en West Medford. Y lo que eso hizo, ahora eso ha llevado a todas nuestras otras escuelas primarias a accionarse con este programa de rutas seguras a la escuela. Así que ahora los Roberts, tienen los miércoles. Entonces están tratando de desarrollar su inventario de eventos que lo hacen, entonces podemos solicitar las subvenciones y podemos hacerlo para la escuela Roberts y continuar con el Colón. Entonces ese es nuestro objetivo. Y estoy muy orgulloso de anunciar que fue realmente impulsada por los padres, esta subvención de un millón de dólares que hemos recibido. Y el Departamento de Transporte lo está liderando. Gracias.
[SPEAKER_01]: Los problemas complejos no siempre encajan perfectamente en nuestras categorías de tiempo. ¿Le gustaría tomar otros 30 segundos para responder al Sr. McKellar?
[McKillop]: No, quiero decir, bueno, tomaré los 30 segundos para volver al hecho de que no estoy diciendo que estoy en contra de los senderos para bicicletas. Lo que digo es que si vamos a tener espacio compartido y vamos a tratar de exprimir estos senderos para bicicletas en carreteras viejas y viejas, necesitamos observar las reglas integrales para las bicicletas y para los automóviles y para los peatones para que podamos asegurarnos de que todos estén seguros en estos espacios. Eso es todo.
[SPEAKER_01]: Perfecto. Somos el 25% del camino a través del debate. No. He llegado a nuestra pregunta final, y eso será seguido por declaraciones de cierre. Entonces mi última pregunta, que irá primero a la Sra. McCheney-Burke, es esto. En un momento en que la incivilidad está en aumento a nivel nacional, ¿qué pasos tomará para que los residentes de Medford se sientan conectados y parte de una comunidad inclusiva?
[Stephanie Muccini Burke]: Bueno, creo que si alguien incluso mira este ciclo de campaña, no lo hemos estado por encima de todo el camino. Todos los que han trabajado en esta campaña han actuado de esa manera. Así que estoy realmente orgulloso de que los dos estemos aquí hoy y que hemos ejecutado una realmente limpia, Campaña respetuosa, así que gracias por eso, y gracias a todos los que han participado hasta ahora, porque eso es realmente importante. Escucho con demasiada frecuencia personas que están tan frustradas con el nivel federal, tan frustrado con lo que está sucediendo, pero saben que en casa podemos hacer un cambio. Podemos participar. Podemos venir a ti. ¿Sabes cuántos eventos comunitarios tenemos y las personas simplemente aparecen porque quieren sentirse parte de algo positivo? Así que estamos muy, muy emocionados con todo el alcance que hemos hecho y las personas que se han comprometido a ayudarnos. Hemos tenido tantos comités y tantos esfuerzos porque la gente sabe que estamos escuchando. Y de nuevo, el voto es si participas, No estoy dictando. Al final de todo, implementaremos lo que está sugiriendo, y lo vimos claramente con el programa Medford Square. Así que creo que desde el punto de vista de la cortesía, la gente necesita saber que sus funcionarios electos aquí en casa lo respetan, y espero que nos respete. Todos saben que hay los Midnight Warriors que están detrás de los teclados. Dicen cosas desagradables y desagradables, no solo sobre candidatos, sino también sobre sus familias. Es asqueroso y vil. Así que espero que la gente fuera, cuando se vayan a casa esta noche, que sean respetuosas detrás de su computadora y sepan que estamos respetuosos con usted. Así que creo que eso es muy, muy importante. Y si pudiera perforar eso, lo diría todos los días a las personas. Solo piense antes de escribir porque está ahí, está ahí para siempre y no puede recuperarlo. Y realmente derriba la democracia.
[McKillop]: Sr. McKillop. Entonces, para la inclusión, nunca he estado más emocionado que cuando abrí mi propio negocio con mi cuñado y mi suegro, que desde entonces falleció. Y hemos tenido algunos momentos emocionantes allí durante los últimos 15 años. Pero ser parte de esa ciudad e incluirme en todos los aspectos de lo que sucede y las diferentes entidades y los diferentes grupos, la parte más emocionante fue que trabajamos juntos. incansablemente para cultivar esa ciudad. Y hasta el punto de que incluso, incluso mi equipo de ventas y yo, creamos otro grupo para bodas y fue un grupo nupcial para todos los diferentes lugares de bodas en Salem, un ejemplo perfecto de lo que es la colaboración. Realmente no compitimos entre nosotros. Era una competencia saludable, pero nos reunimos e hicimos algo realmente emocionante porque se trataba de traer más negocios a una ciudad en lugar de una empresa tratando de hacer todo lo posible para maximizar su negocio. Ese es un ejemplo de unir a las personas y construir una coalición para avanzar. Y creo que tenemos diferentes entidades en esta ciudad para hacer eso. Y creo que me encantaría poder tener la oportunidad de armar estos grupos y hacer cosas aún más emocionantes. Ese es el número uno. Estoy de acuerdo con el alcalde Burke en que es hora de doblar la esquina de la política y avanzar porque se trata de nosotros, no se trata de nosotros, se trata de todos. Se trata especialmente de ti y de lo que quieres con esta ciudad y para esta ciudad. Y estas ideas que tienes, tienes que traerlas. El voluntariado necesita volver. Todos necesitamos participar en nuestra propia ciudad para avanzar en esta ciudad. Y creo que es hora de que necesitemos actuar sobre eso más que cualquier otra cosa. Porque creo que el momento de sentarse y quejarse de todas las cosas que están sucediendo ha terminado. Es hora de que todos se comprometan. Para moverse a Medford hacia adelante para que no solo podamos ser la mejor ciudad para nosotros, sino que la mejor ciudad de Massachusetts no se acaricia. Y así me siento. EM.
[SPEAKER_01]: Muccini-Burke, tu respuesta.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. Una vez más, tenemos tantas personas fabulosas en la ciudad de Medford que se mantienen erguidas, En una llamada telefónica, necesitamos su ayuda para despegar esto o para despegarlo o ir a la fiesta de feliz cumpleaños y cortar cuántas rebanadas de pastel. Necesitamos personas que siempre son, ese paso adelante y somos muy bendecidos de tener a esas personas en la ciudad de Medford. Voy a trabajar todos los días y amo mi trabajo. Porque realmente no es un trabajo. Puedo conocer gente fabulosa todos los días que dan sus corazones y almas para que esta ciudad sea grande. Y los respeto mucho a todos, y aprecio el arduo trabajo que haces, a menudo sin una palmada en la espalda, excepto, ya sabes, espero que te diga las gracias, porque tiendo a hacerlo. Pero mucha gente lo hace para hacerlo, porque quieren sentirse involucrados. Quieren sentirse conectados. Y somos muy, muy bendecidos de tener a esas personas en nuestra comunidad. Así que estoy orgulloso de ser un residente de Medford de toda la vida. Estoy orgulloso de haber abierto mi negocio en Medford Square cuando tuve mi firma CPA durante 10 años en Medford Square. Estoy orgulloso de elegir quedarme en Medford como si hubieras elegido residir en Medford. Estoy muy orgulloso de eso, y amo mucho esta ciudad. Y no hay nada que pueda hacer que alguna vez le diera daño a esta comunidad. Me encanta. Y es parte de nosotros. Es parte de mí. Es parte de mi familia. Y hacemos todo por esta ciudad.
[McKillop]: Sr. McKillop. Entonces Lisa y yo criamos a cuatro hijos en esta ciudad. Y hemos estado aquí casados durante 26 años. Lisa se graduó en 1982 de esta ciudad. No hemos salido de esta ciudad. Me enamoré de él, aunque soy originario de Everett. Y siempre dicen seis grados de separación de Everett. Todos están conectados a Everett desde un punto u otro. Pero aunque por mucho que amara a Everett todo el tiempo que estuve allí, realmente, realmente amo esta ciudad también. Así que solo estoy mirando esto como mis ideas cuando comencé fueron solo eso, ideas. Y cuanto más caminaba de vecindario a vecindario y la frustración que sentía y la frustración que estaba escuchando, Me sentí más vigorizado para seguir adelante y seguir avanzando hasta el punto en que realmente estoy increíblemente entusiasmado con la oportunidad de ayudar a mover algunas de las grandes ideas que tenemos en esta ciudad. Y creo que podemos hacer eso, pero tenemos que hacerlo juntos. Necesitamos hacerlo colectivamente, y necesitamos escuchar cada idea que existe para avanzar. Y algunas de las cosas que debemos hacer es asegurarnos de que incluyamos a todos, como la Ley de Preservación de la Comunidad. Cuando hacemos algo y tomamos una decisión, debería ser una decisión basada en toda la ciudad, no en un grupo selecto, porque ese es un gran dinero en el que todos deberían participar cuando tomamos esas decisiones.
[SPEAKER_01]: Gracias por eso. ¿Estamos buscando otra ronda? ¿Por qué no tomamos un minuto cada uno para concluir esa discusión y luego pasaremos a las declaraciones de cierre? EM. Macini-Burr.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. Solo quería felicitar a los miembros del CPA, CPC, Comité de Preservación de la Comunidad, por todo su arduo trabajo y divulgación. Ese es un ejemplo perfecto de cómo lo haces bien. Han tenido tantos foros públicos que han tenido tantas reuniones públicas, y realmente incluyen a todos desde enviar información, no solo, normalmente usamos la base de datos de los propietarios. Claramente, no queremos que solo los propietarios estén en la mesa. Así que en realidad nos comunicamos con los inquilinos para poder encontrar una manera de escuchar sus voces. Desde una perspectiva de inclusión, creo que mi oficina y el ayuntamiento en particular, hemos avanzado en el avance de incluir a las personas y también en la diversidad. Así que estamos realmente orgullosos de los puestos que hemos tomado y de las citas que hemos hecho. Mirando realmente fuera del tradicional e intente hacer las cosas en el mejor interés de esta comunidad. Gracias.
[McKillop]: Cuando está mirando la Ley de Preservación de la Comunidad, mi mayor preocupación es que el 70% de eso se considera dinero gratis. En este momento, hemos recaudado poco más de $ 1,231,000. De eso, probablemente recibiremos el 15% de noviembre del estado, y ese es su partido, lo que no es muy importante. Son $ 184,000 si haces el cálculo. Así que eso no es mucho dinero, pero eso es mucho dinero en general. El 70% de eso es lo que están considerando dinero gratis. Respone que ver con lo que queremos dentro de los parámetros de la Ley de Preservación de la Comunidad. Y creo que, como espero que creas, todos deberíamos ser parte de esa decisión y todos deberíamos comunicar eso, no solo unos pocos seleccionados con unas pocas encuestas seleccionadas. Creo que debe ser más amplio que eso. Y creo que eso es increíblemente importante para la comunidad.
[SPEAKER_01]: Bueno, gracias. En este momento, vamos a pasar a declaraciones de cierre. Cada uno de ustedes tendrá tres minutos. Y comenzaremos con el Sr. McKillop.
[McKillop]: Así que aquí estamos.
[SPEAKER_01]: Tenemos un problema técnico. Haremos un dos y uno. Entonces este debate involucra matemáticas.
[McKillop]: Déjame calcular eso, eso sería tres. De acuerdo, John, estás listo. Bueno. Básicamente, como había dicho anteriormente, cuando me uní a esta carrera, me uní a esta carrera porque realmente quería ayudar y pensé que mis ideas resonarían con mucha gente. No tenía idea de que mis ideas resonarían tanto. Y estoy, como dije antes, mucho más vigorizado, mucho más entusiasmado con la oportunidad de venir a esta ciudad con respecto a ser Su líder y tomando nuevas ideas, ideas que he aprendido hasta Miami, Florida, hasta el final de Bangor, Maine, hasta el oeste como Cincinnati y Cleveland, Ohio, y en todas partes. Hay algunas ideas realmente geniales por ahí, amigos, y a veces no puedes soltar todo en un solo espacio. Debes poder ampliar tus horizontes y expandir eso. Hay tantas cosas que podemos hacer mejor, como el sistema escolar y llevarlo a un nivel totalmente diferente y poner en lugar de proyectos reales que realmente podemos hacer avanzar esta ciudad con el respecto a estar entre los 50 primeros. Y no creo que debamos limitarnos a darnos palmaditas en la espalda a donde estamos ahora. Tenemos que seguir adelante con eso. Si vamos a ser una de esas nuevas ciudades de Gateway donde todos se mudan a esta ciudad, necesitamos tener un sistema escolar que lo refleje. Y tenemos que ir más allá para tratar de encontrar formas de hacer que eso suceda. Quiero ser parte de eso. Quiero ser parte del crecimiento general de esta ciudad. Estoy entusiasmado con algunas oportunidades que tenemos. Creo que tenemos un buen comienzo. Creo que podríamos hacer mucho, mucho mejor que donde estamos ahora. Creo que podemos arreglar la situación fiscal y minimizar los aumentos de impuestos de año a año a año a año a año que todos hemos estado experimentando. Y creo que eso es solo tomar el presupuesto, desglosarlo por completo y reestructurarlo y devolverlo a la vida para que podamos tener una situación presupuestaria más sabrosa en la que podamos avanzar ese dinero y alrededor de donde necesitamos que vaya. Necesitamos ayudar al departamento de policía y al departamento de bomberos. Hay tantas áreas diferentes. Necesitamos comenzar a pensar en el sistema escolar. Quiero decir, tenemos que pensar en la escuela secundaria en este momento. Quiero decir, ejemplo perfecto en la escuela secundaria. Es solo otro ejemplo. Hay una llanta en el techo. Creo que todos lo han visto cuando vas al gimnasio. Hay una lona amarilla en el techo. Sigue la lona amarilla. Hay un tubo que cae por la pared, entra en un cubo. Eso ha estado allí durante más de 10 años, al menos, en el que puedo pensar porque estoy tratando de recordar cuando lo vi con mis hijos. Estas son las cosas que necesitamos para tener un plan de mantenimiento preventivo proactivo en cada parte de cada departamento de esta ciudad. Y no tenemos suficiente de eso. No aprobaré un presupuesto sin él, por lo que necesitamos luchar y debemos unirnos y hacer que eso suceda para el futuro de esta ciudad para que podamos centrarnos en nuestro futuro. Así que necesito su voto el 7 de noviembre, que está realmente a la vuelta de la esquina. Son solo un par de días. Piense en Dave McKillop, piense en el 7 de noviembre y piense en el enfoque del futuro que tenemos para la ciudad de Medford. Muchas gracias.
[SPEAKER_01]: EM. McCheney-Burke, tú también.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. Gracias a la Cámara de Comercio y la Universidad de Tufts por organizar esta noche y todos los asistentes o observando desde casa. Este es ciertamente un momento emocionante en nuestra ciudad. Desde los escritos positivos en Boston.com hasta el código postal número cuatro en los EE. UU., Medford es un gran lugar para vivir. El nivel de compromiso cívico es asombroso. Agradezco a todos y cada uno de ustedes que se han ofrecido como voluntarios en comités, asistieron a los cientos de foros públicos que hemos celebrado, que vengan al Consejo de Envejecimiento para nuestras actualizaciones mensuales, Espero que los padres de la audiencia hayan oído hablar de las muchas visitas que he hecho en el aula y los eventos en nuestras escuelas públicas. He conocido a tantos residentes que han compartido sus historias de vida conmigo, del hombre vietnamita que estaba tan orgulloso de proporcionar una vida segura a su familia y a ser un EE. UU. Ciudadano, para la madre haitiana que vino aquí para una vida mejor. Simplemente asombrosos a las personas, y me siento honrado de que confíes en tus historias para mí, y agradezco tu apoyo. Elegirá un CEO que liderará la ciudad hacia adelante. Para hacerlo, debemos continuar enfocándonos en ser una comunidad acogedora para todos. Afectando la revitalización de nuestros cuadrados, implementando el plan de capital de cinco años, continúa el programa completo de calles, revise la ordenanza de zonificación en toda nuestra ciudad, incluida Mystic Avenue, invertir en nuestras escuelas públicas y obtener la palabra positiva de que somos un gran lugar para vivir, trabajar y jugar. Estos continuarán estando a la vanguardia de mi administración. Nuestro próximo alcalde tiene la oportunidad de llevar a Medford a un futuro más brillante, no solo para nosotros, sino para nuestros hijos y nietos. Para hacerlo, uno necesitará ser inclusivo, respetuoso y equipado para el trabajo. Uno debe escuchar, ser organizado y listo para liderar. Soy el candidato que tiene los atributos para avanzar a todos los Medford. Tengo y comenzaré a correr. Si desea a alguien que proporcione soluciones y construya Medford, tiene una opción clara. Si quieres un CEO honesto que sea campeón para esta ciudad, tienes una opción clara. Si desea a alguien que tenga la experiencia necesaria para dirigir una ciudad, tiene una opción clara. Juntos, escribiremos otro capítulo. Haga que el cambio suceda y sea socios en progreso. Entonces te pregunto, ¿estás listo para continuar trayendo el cambio a nuestra ciudad? Con una persona que tiene un historial probado, estoy preparado, estoy listo y le pido uno de sus votos el martes 7 de noviembre. Por favor, reelegirme, Stephanie Mugini-Burke, para el alcalde. Gracias y que Dios los bendiga.
[SPEAKER_01]: Eso concluye nuestro debate. Permítanme decir primero, tengamos una gran ronda de aplausos para nuestros dos candidatos. Gracias nuevamente a todos por venir, y gracias nuevamente a la Universidad de Tufts y la Cámara de Comercio. Y como todos los demás ya han dicho, recuerde votar el próximo martes 7 de noviembre. Buenas noches.